IA à l’hôpital : un alignement croissant avec la stratégie des établissements
31 mars 2026 - 10:12,
Fabrice Deblock
Pour Arnaud Have, directeur conseil « Parcours patient, innovation & transformation » chez Weliom, l’intégration de l’IA dans les projets hospitaliers entre dans une nouvelle phase. Les usages ne se développent plus isolément mais tendent à s’inscrire dans le projet d’établissement, le projet médical, le projet de soins et le schéma directeur du système d’information (SDSI).
Interrogé lors du salon MedInTechs 2026, Arnaud Have analyse l’évolution des projets d’intelligence artificielle à l’hôpital, désormais davantage intégrés aux cadres stratégiques des établissements. Leur déploiement s’aligne ainsi avec les priorités globales, qu’il s’agisse d’organisation des soins, de transformation numérique ou de performance médico-économique.
Cette dynamique s’accompagne d’une évolution du rôle de la DSI, qui ne se limite plus à une fonction technique mais intervient à l’interface des enjeux médicaux, organisationnels et économiques, avec un positionnement renforcé dans la gouvernance.
Les compétences internes évoluent en parallèle, avec un besoin accru de profils capables d’évaluer le retour sur investissement, de traduire les attentes métiers et de structurer des cas d’usage cohérents.
Arnaud Have illustre cette évolution à travers le projet Ger’IA, mené avec le CHU de Tours, autour de parcours gériatriques appuyés par l’intelligence artificielle, dans une logique de continuité entre la ville et l’hôpital.
Fabrice Deblock
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