DrugOptimal, l'extension numérique du pharmacien clinicien à l'hôpital

Dans un service de soins critiques, un patient peut recevoir plusieurs médicaments en simultané, alors que le nombre de voies d'accès veineuses reste limité. Les traitements se retrouvent alors mélangés dans un même tube de perfusion, avec un risque d'incompatibilité physico-chimique (une réaction chimique entre médicaments qui altère leur efficacité ou produit une substance toxique). Cette compétence relève aujourd'hui du pharmacien clinicien, une ressource que les établissements de santé ne peuvent pas mobiliser à chaque montage de perfusion.

La start-up DrugOptimal a construit sa réponse autour d'un laboratoire mixte, associant chimie et intelligence artificielle. Des machines brevetées mesurent à haut débit les paramètres physico-chimiques de couples de médicaments, puis alimentent un modèle prédictif capable d'anticiper les incompatibilités sur l'ensemble du pool de traitements utilisés à l'hôpital. Cette base de données s'intègre ensuite au logiciel e-Harvis, interfacé avec le dossier patient informatisé (DPI) via des éditeurs comme Hospital Manager. Au moment de l'administration, une alerte s'affiche dans le plan de soins infirmier et propose une répartition entre les voies veineuses disponibles ou un séquencement des injections.

« Nous sommes, dans les faits, une forme d'extension du pharmacien clinicien auprès de l'infirmier. Cette compétence lui appartient aujourd'hui, mais nous ne pouvons pas positionner un pharmacien derrière chaque montage de perfusion», résume Matthieu Gasc, cofondateur et directeur général de DrugOptimal.

Un réseau hospitalier construit progressivement, appuyé par deux levées de fonds

Fondée en 2022 à Meylan, en périphérie de Grenoble, DrugOptimal réunit aujourd'hui huit salariés. L'entreprise a été créée par trois profils complémentaires : Lugan Flacher, pharmacien confronté à la problématique durant son internat, Matthieu Gasc, ingénieur devenu directeur général, et Thomas Bachelart, docteur en chimie et directeur scientifique. Deux levées de fonds ont financé ce développement opérationnel : 500 000 euros en 2023, puis trois millions d'euros en 2025.

Le CHU de Grenoble constitue le partenaire historique de l'entreprise, aux côtés du CHU de Nantes, associé à une étude clinique, et du CHU de Caen. Le Groupe SOS Santé a également déployé la solution, et une intégration est en cours avec Vivalto. À l'international, DrugOptimal équipe l'Institut national de cardiologie interventionnelle du Luxembourg et le CHU de Liège, et travaille en partenariat avec les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG).

Une nouvelle levée de fonds pour financer l'ouverture au marché européen

DrugOptimal prépare une nouvelle levée de fonds pour 2027, destinée à financer son expansion européenne une fois le marché français consolidé. Cette gouvernance s'appuie sur un comité stratégique de six membres, où siège l'ancien ministre de la Santé Olivier Véran.

« Ce que nous espérons, c'est que le marché français soit très bien avancé, avec une belle traction auprès des hôpitaux français d'ici là. Le but sera ensuite d'ouvrir sur l'Europe, tout en terminant le marché français », précise Matthieu Gasc.

Le contrat signé avec l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) vient conforter cette trajectoire. Il porte sur le déploiement d'e-Harvis dans quatre services répartis sur trois établissements : la Pitié-Salpêtrière, Saint-Antoine et Lariboisière, évitant plus de 600 erreurs d'administration dès le premier mois d'utilisation.