La gouvernance de la donnée : enjeux majeurs et mise en œuvre dans les établissements de santé

L’essor des données en santé : un défi pour la gouvernance de la donnée

Le développement des données en santé a explosé avec les avancées technologiques comme la digitalisation, l’intelligence artificielle et les objets connectés. Par exemple, le séquençage du génome humain, qui prenait dix ans en 2003, ne prend plus qu’une journée aujourd’hui.

La crise du COVID-19 a montré l’importance des données pour cibler les populations à risque et élaborer des stratégies vaccinales. Les données de santé génèrent environ 7 milliards d’euros de gains annuels et représentent 30 % des données mondiales. La gouvernance des données est donc cruciale pour garantir sécurité, efficacité et conformité.

« Pour une gouvernance efficace et éthique des données, il est crucial de comprendre les différentes catégories de données. Cela inclut les données de santé, qui doivent respecter les normes de la CNIL, les données personnelles, régies par le RGPD, et les données de gestion non personnelles. En prenant en compte toutes ces catégories, on peut assurer une exploitation des données à la fois sécurisée et complète », explique Céline LE GOFF, consultante chez Weliom.

Les enjeux de la gouvernance de la donnée pour les établissements de santé

L’usage, la gestion et la valorisation des données de santé peuvent permettre de répondre à plusieurs enjeux majeurs pour les établissements de santé :

• Accélérer la recherche clinique et l’innovation : L’accès aux données permet une analyse plus fiable et représentative, facilite le recrutement pour les essais cliniques et augmente l’attractivité de l’établissement.
• Améliorer la qualité et la sécurité des soins : Une bonne gouvernance des données permet un diagnostic plus rapide, améliore la prévention et la coordination des soins et favorise une médecine personnalisée. Elle produit aussi des indicateurs de qualité et de sécurité pour un suivi régulier.
• Optimiser le pilotage de l’activité et la qualité de vie au travail : La gouvernance des données aide à mieux piloter les activités, optimiser le codage PMSI pour la facturation et évaluer les pratiques professionnelles. Elle améliore aussi l’organisation du temps et la charge de travail des professionnels de santé.

« La gouvernance des données est primordiale pour assurer une prise en charge optimale des patients », explique Nadège BUSSER-RAMSEYER, consultante chez Weliom. Une gouvernance efficace contribue également à améliorer les pratiques internes et à optimiser la prise de décision au sein des établissements de santé.

Mise en œuvre de la gouvernance de la donnée : prérequis et bonnes pratiques

Pour mettre en place une gouvernance de la donnée efficace, voici quelques bonnes pratiques :

• Impliquer les parties prenantes : Assurer la participation active de tous les acteurs, avec des relais dans chaque service pour garantir la continuité.
• Définir des rôles clairs : Attribuer des responsabilités spécifiques et structurer les données via une cartographie.
• Choisir des outils adaptés : Utiliser des solutions technologiques et mettre en place des comités de pilotage et scientifiques.
• Sensibiliser les professionnels de terrain : Insister sur l’importance de la qualité des données et adapter les processus en conséquence.

« Définir un cadre précis et impliquer les collaborateurs est indispensable pour garantir la réussite de la gouvernance », nous indique Céline LE GOFF. « Il est aussi crucial de formaliser une stratégie de la donnée avec des objectifs clairs et un plan d’action associé », complète Nadège BUSSER-RAMSEYER.

En résumé, la gouvernance de la donnée est essentielle pour améliorer la qualité des soins et garantir la sécurité et la conformité des informations. Une approche bien pensée et structurée permet aux établissements de santé de tirer pleinement parti de leurs données.

Pour découvrir comment Weliom peut vous accompagner dans la mise en œuvre de votre gouvernance de la donnée, contactez-nous !

Céline LE GOFF

Nadège BUSSER-RAMSEYER