IA et santé : la FHF publie un livre blanc stratégique pour structurer l’innovation

L’IA, un levier pour transformer l’hôpital public

L’essor de l’IA en santé n’est plus une projection : il est une réalité opérationnelle. Diagnostic assisté, optimisation logistique, pilotage stratégique des établissements : les cas d’usage se multiplient.

La FHF rappelle cependant que l’innovation technologique doit être accompagnée d’un cadre rigoureux pour éviter toute dérive. « Le service public hospitalier doit être à l’avant-garde, mais sans jamais céder sur ses principes fondamentaux : l’éthique, la transparence et la primauté de l’humain », souligne l’organisation.

Un baromètre révélateur des pratiques et des freins

Le livre blanc s’appuie sur un baromètre réalisé en juillet 2025 auprès de 110 établissements publics de santé et médico-sociaux.

• Usages prioritaires : l’aide au diagnostic (57 %), le pilotage stratégique (21 %), la recherche biomédicale (14 %) et la gestion des flux logistiques (12 %).
• Bénéfices attendus : amélioration de l’efficacité opérationnelle (80 %), qualité des soins (67 %) et satisfaction des usagers comme des professionnels (42 %).
• Freins majeurs : manque de financements (83 %), déficit de compétences spécialisées (66 %), contraintes réglementaires (34 %) et défi d’acceptabilité sociale (19 %).

Ces résultats confirment que l’IA est perçue comme un outil stratégique, mais que son intégration reste freinée par des enjeux de ressources et de gouvernance.

La « Garantie Humaine » : socle éthique et stratégique

La FHF place la « Garantie Humaine » au cœur de sa démarche, en cohérence avec l’AI Act européen. L’idée : maintenir un contrôle humain explicite et systématique sur l’ensemble du cycle de vie des solutions d’IA.

Ce principe vise à éviter les biais algorithmiques, renforcer la confiance des professionnels et des patients, et positionner la France comme un acteur de référence en matière d’IA éthique en santé.

Des recommandations pour passer à l’échelle

Le livre blanc formule plusieurs axes de travail pour accélérer le déploiement de l’IA dans le secteur hospitalier :

• Structuration des données à travers les GHT pour garantir interopérabilité et fiabilité.
• Montée en compétences via la formation des professionnels de santé et des équipes administratives.
• Pilotage national coordonné avec les initiatives européennes afin de garantir cohérence et mutualisation.
• Implication des territoires et des citoyens pour renforcer transparence et acceptabilité.

Vers une nouvelle gouvernance de l’innovation en santé

Avec cette publication, la FHF confirme sa volonté d’accompagner les établissements dans la maîtrise de l’IA. L’objectif est clair : faire de l’intelligence artificielle un levier au service de la performance médicale et organisationnelle, sans compromettre les valeurs du service public hospitalier.

Le livre blanc constitue ainsi une étape stratégique pour anticiper les mutations en cours et positionner l’hôpital public comme acteur central de l’innovation santé-tech.

📖 Le livre blanc « L’IA en santé : qui est le maître ? – Ambitions et perspectives » est disponible en libre accès sur le site de la FHF https://www.fhf.fr/actualites/articles/lia-en-sante-qui-est-le-maitre