Pilotage des blocs opératoires : l’Anap dévoile une plateforme numérique intégrée pour améliorer la performance et la gouvernance

Alors que plus de 50 établissements participent déjà à l’appui terrain lancé par l’Anap, cette plateforme marque une nouvelle étape dans la digitalisation du management hospitalier.

Une démarche numérique structurée pour des enjeux stratégiques

Le bloc opératoire constitue un levier clé de performance médicale et économique pour les établissements de santé. Son bon fonctionnement repose sur une organisation coordonnée, une gouvernance solide, et l’exploitation fine d’indicateurs pertinents.

Dans ce contexte, l’Anap propose désormais un parcours en 6 étapes, disponible en ligne, qui permet aux professionnels de santé de :

• réaliser un autodiagnostic,

• accéder à des outils de pilotage,

• structurer leur gouvernance,

• programmer les activités,

• et améliorer la coopération avec les services partenaires.

Accéder à la plateforme

« Cette plateforme vise à fournir aux équipes une vision claire, partagée et pilotable de leur organisation opératoire, grâce à des outils directement issus des retours terrain », explique Valentin Simon, directeur du pôle performance des prises en charge à l’Anap. 

Quatre nouveaux guides pour renforcer le pilotage

Quatre nouvelles publications viennent enrichir la plateforme, apportant des repères méthodologiques solides pour les cadres, médecins coordonnateurs et DSI en quête d’efficience et de transformation.

Indicateurs de performance du bloc

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Ce guide met à jour les principaux KPIs (taux de démarrage, vacations vides, retards, débordements, etc.), leur cible, leur mode de calcul et leur utilité stratégique. L’objectif : objectiver les performances, détecter les dysfonctionnements, et adapter les moyens en conséquence.

Gouvernance du bloc opératoire

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Ce document met en avant les rôles des instances de gouvernance (conseil de bloc, cellule de programmation, binôme de pilotage) et valorise la charte de bloc et le rapport d’activité comme socles de dialogue, de pilotage et d’amélioration continue.

Coopération avec les services partenaires

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L’efficacité du bloc repose aussi sur les interactions avec les services de soins, pharmacie, imagerie, biomédical, services techniques… Ce guide propose des leviers pour fluidifier les échanges, sécuriser les flux et éviter les ruptures de coordination.

Performance humaine et qualité des soins

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Ce guide met l’accent sur les ressources humaines, la communication interprofessionnelle et le développement des compétences. Il encourage à structurer la démarche qualité autour du PAQSS, en intégrant les nouveaux arrivants dans une dynamique de coopération sécurisée.

Un appui terrain encore accessible

En parallèle de cette plateforme, l’Anap maintient son dispositif d’appui terrain intitulé :
“Blocs chirurgicaux : 3 jours pour gagner du temps opératoire”

Ce format court permet aux établissements d’identifier des marges de progrès concrètes à partir d’une analyse personnalisée de leur organisation. Déjà plus de 50 structures ont été accompagnées.

Candidater à l’appui terrain

Une réponse concrète aux enjeux numériques et métiers

Avec cette initiative, l’Anap offre aux établissements un outil numérique structurant, à la croisée des enjeux métier, technologique et organisationnel. Il s’adresse aussi bien aux chefferies de bloc, qu’aux DSI engagés dans la digitalisation du pilotage opérationnel.

Pour les établissements cherchant à moderniser leur gouvernance et à valoriser les données disponibles en bloc, cette plateforme représente une base solide d’autoévaluation, de formation et de transformation.

Plus d’informations et ressources sur : www.anap.fr