HLTH 2025, un Salon sous le signe de l’innovation distribuée

Dès l’entrée, le ton est donné : présence visible de Microsoft, Google Health et d’autres poids lourds du numérique venus affirmer leur positionnement stratégique sur la santé, au-delà de leur rôle de fournisseurs d’infrastructure. Mais derrière cette vitrine, c’est une multitude de start-up et d’initiatives locales qui occupent le terrain. Qu’il s’agisse d’IA clinique, de pilotage des parcours, d’accès aux données ou encore d’interopérabilité, les jeunes pousses ne manquent pas d’idées – ni d’ambition.

Les États européens sont également au rendez-vous, souvent avec des pavillons nationaux bien structurés. À l’intérieur, un écosystème entier s’expose : administrations, entreprises en phase de croissance, centres hospitaliers universitaires… Certains stands institutionnels jouent clairement un rôle d’accélérateur d’exportpour leurs entreprises, avec un double objectif : favoriser l’innovation locale et la connecter aux réseaux internationaux.

Parmi les participants les plus attentifs, plusieurs établissements hospitaliers, dont le NHS britannique, en veille active. Objectif : repérer des solutions, établir des contacts et, dans certains cas, instaurer des collaborations sous forme de proof of concept (POC) ou d’accès à la donnée. Ce sont ces échanges, parfois informels mais stratégiques, qui donnent au Salon son relief particulier, entre vitrine technologique et lieu de négociation.

Côté contenus, le programme des conférences se distingue par sa diversité. Certaines sessions abordent des questions hautement techniques comme l’évolution de la norme FHIR ou les conditions d’une interopérabilité réellement opérationnelle. D’autres prennent le temps d’explorer des enjeux plus sociétaux, à l’image des discussions autour de la santé des femmes, de la place des patients dans la gouvernance des données ou encore de l’éthique de l’IA.

Dans les couloirs et les espaces d’échange prévus à cet effet, la circulation est constante. On y croise des CEO, des cliniciens, des investisseurs, des responsables publics. Ici, pas de cloisonnement strict entre secteurs : chacun semble avoir un rôle à jouer dans ce nouveau récit européen de la santé numérique,encore en construction.

En filigrane, la donnée s’impose comme le fil rouge de cette édition. Comment l’exploiter sans la dénaturer ? Comment la partager tout en respectant la souveraineté et la vie privée ? Et surtout, comment créer des conditions de confiance entre acteurs qui ne se connaissent pas encore ? Autant de questions abordées dans les prises de parole… mais aussi dans les discussions plus discrètes entre deux stands.

L’ambiance, elle, est résolument tournée vers l’action. Les innovations présentées, qu’elles relèvent de l’IA, de la gouvernance de la donnée, de l’expérience patient ou de la logistique hospitalière, impressionnent autant par leur sophistication que par leur intégration dans des cas d’usage concrets. Si certains projets en sont encore au stade du prototype, l’intention est claire : faire de HLTH un lieu de passage obligé pour celles et ceux qui pensent la santé en réseau, à l’échelle européenne.