Publicité en cours de chargement...
ZOOM GHT : La parole à André Pillon, DSI du GHT Sud Drôme-Ardèche
Qu’est-ce qui vous a motivé pour occuper le poste de DSI de GHT ?
Ce poste m’offre la possibilité de valoriser et de partager mon expérience. L’enjeu de la mutualisation pour permettre une coopération constructive et partager les compétences et les expertises constitue une autre motivation forte, tout comme l’opportunité de participer à la transformation digitale des organisations.
Quelles priorités ont été fixées ?
Élaborer une feuille de route du système d’information du GHT, organiser une coordination d’équipes SI pragmatique et un cadre de travail adéquat, concrétiser quelques exemples de coopérations inter-établissements fructueuses… Ce sont là les axes prioritaires d’élaboration du SI du GHT.
Quelle est votre vision de DSI dans les cinq à dix prochaines années ?
Nous allons assister à une forte digitalisation des processus et au développement du pilotage stratégique de moyens concentrés et externalisés. Des référents technico-fonctionnels vont aussi être déployés pour accompagner les usages et leurs évolutions.
Quels obstacles (organisationnels, techniques, humains, financiers, etc.) à la réalisation de vos projets avez-vous identifiés ?
Le poids des structures et des organigrammes historiques est un obstacle majeur. Il faut aussi prendre en considération la perte de repères – voire de pouvoir – de certains acteurs ou métiers et, bien sûr, le manque de moyens de financement…
Sur quels leviers financiers pouvez-vous vous appuyer ?
Avant d’arriver à des gains et à un ROI induits par la mutualisation à plus long terme, il est nécessaire de pouvoir s’appuyer sur un programme de financement structuré de type Hop’en pour les investissements conséquents nécessaires à la convergence SI. En ce qui concerne le fonctionnement, une démarche de redéploiement de moyens, en particulier pour l’adaptation des organisations RH SI est indispensable.
Qu’attendez-vous des fournisseurs pour réussir la convergence des SIH ?
Nous avons besoin de propositions de démarches par étape s’agissant des problématiques de convergence. Nous sommes également en demande d’idées innovantes de modèles économiques adaptés aux contraintes de financement et d’une approche de partenariat à la hauteur de la notion de GHT.
En un mot, comment définiriez-vous les missions de DSI de GHT ?
Ces missions sont de plus en plus stratégiques, complexes, passionnantes. On peut les comparer à la gestion d’une course entre le 3 000 mètres steeple – pour le franchissement d’obstacles – et le marathon.
Avez-vous apprécié ce contenu ?
A lire également.

Dernier billet philosohico-cyber avant la plage
21 juil. 2025 - 10:00,
Tribune
-À l’approche des congés d’été, l’heure est à la réflexion — et pas seulement sur la température de l’eau ou le bon dosage de crème solaire. Entre arnaques bancaires de plus en plus sophistiquées, dérives technologiques, illusions cyber-industrielles et lacunes dans la gouvernance publique, ce billet...

Le numérique médico-social : mutation systémique et levier d’humanité
08 juil. 2025 - 01:07,
Actualité
- DSIHLongtemps resté en périphérie des politiques publiques du numérique en santé, le secteur médico-social entre aujourd’hui dans une phase de transformation profonde. C’est cette bascule, inédite et structurante, que décrivent Olivier Babinet et Manon Lorenzo dans leur ouvrage Le virage du numérique en...

Pilotage des blocs opératoires : l’Anap dévoile une plateforme numérique intégrée pour améliorer la performance et la gouvernance
08 juil. 2025 - 00:26,
Actualité
- DSIHL’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (Anap) franchit un nouveau cap dans le soutien aux établissements de santé avec le lancement d’une plateforme numérique unique dédiée à l’optimisation des blocs opératoires. Ce nouvel outil regroupe 22 ressources opérationnelles destin...

Le Health Data Hub dévoile les 17 lauréats de son premier appel à manifestation d’intérêt portant sur le Catalogue du SNDS
07 juil. 2025 - 23:50,
Communiqué
- Health Data HubLe Catalogue du Système national des données de santé (SNDS) fait référence à l’ensemble des bases de données de partenaires qui sont copiées dans l’environnement technique du Health Data Hub dans l’optique de mutualiser les efforts de croisement avec les données de la base principale de l’Assurance...