Publicité en cours de chargement...

Publicité en cours de chargement...

Publicité en cours de chargement...

SI et GHT : « la convergence exige pragmatisme et cohérence »

30 juin 2015 - 10:01,
Actualité - DSIH, DL
Alain Meunier, directeur général du CHU de Clermont-Ferrand (en photo), est chargé des SI au sein de la conférence des directeurs de CHU et il représente la conférence auprès du comité de pilotage Hôpital numérique.

A l’occasion de la 3e Journée des systèmes d’information en santé d’Auvergne, il a fait le point sur l’article 27 du projet de loi de modernisation de la santé, autrement dit l’évolution annoncée vers les GHT (Groupements hospitaliers de territoire) et le transfert des compétences SI des hôpitaux publics vers un établissement support du GHT.

Il a précisé que les pouvoirs publics tablent actuellement sur une trajectoire en trois étapes et en six ans conduisant donc vers le SI convergent pour le début de 2022. « Mais durant ces six ans, il ne faut pas faire d’erreurs, met-il en garde. Le pragmatisme sera une clé de la réussite. Il demande du temps et il demande aussi que l’on évite de se lancer dans des décisions ou des actions qui consolideraient ou aggraveraient les divergences actuelles ». Deuxième facteur de réussite pour le directeur de CHU : la cohérence, en particulier entre la planification du programme Hôpital numérique et les GHT. Il déplore en effet que les établissements soient obligés de déposer leurs dossiers de demande de financement Hôpital numérique individuellement. « Il y a des CHT, il faudrait travailler dans ce cadre ». Et si la DGOS oppose qu’elles n’ont pas la personnalité morale nécessaire, Alain Meunier estime qu’ « il y a beaucoup de moyens de contourner cette difficulté. On sait faire des groupements de commandes dans le domaine des marchés, on aurait pu être capables de faire des groupements de travail, d’analyse et in fine de commande dans le domaine des SI ». Il annonce qu’il remettra le sujet sur la table au prochain comité national Hôpital numérique, en septembre.

Enfin, il insiste sur le fait que les établissements ne sont pas aujourd’hui « en état de consentir des investissements lourds dans le domaine des SI s’ils n’ont pas un appui financier réel ». En clair : « il faudra un investissement spécifique au SI des GHT, sans cela on parlera dans le vide ».

Avez-vous apprécié ce contenu ?

A lire également.

Illustration Partenariats : comment la cyber-résilience devient un critère de sélection stratégique

Partenariats : comment la cyber-résilience devient un critère de sélection stratégique

02 fév. 2026 - 21:53,

Tribune

-
Nicolas Schneider

En 2024, 749 incidents cyber ont été signalés au CERT Santé (+29 % vs 2023), dont 230 ayant entraîné un mode dégradé ou une interruption de prise en charge, avec des niveaux de gravité et de durée variables selon les contextes. Dans le même temps, les sanctions CNIL atteignent désormais jusqu’à 800 ...

Illustration Pourquoi le parcours patient n’existe pas (encore)

Pourquoi le parcours patient n’existe pas (encore)

02 fév. 2026 - 21:08,

Tribune

-
Félix Mamoudy

Le parcours patient est devenu un mot-clé, presque un slogan. Il est omniprésent dans les discours stratégiques, les projets d’établissement et les feuilles de route numériques. Pourtant, dans les hôpitaux, il reste largement invisible. Les patients ressentent des ruptures, des lenteurs, des incohér...

Illustration D4Evolution 2026 : l’IA pour planifier et le Command Center pour piloter, quand l’efficience hospitalière devient une discipline à part entière

D4Evolution 2026 : l’IA pour planifier et le Command Center pour piloter, quand l’efficience hospitalière devient une discipline à part entière

02 fév. 2026 - 10:55,

Actualité

- Par Pauline Nicolas

Dans un environnement hospitalier caractérisé par d’importantes tensions sur les équipes et une accélération de la transformation numérique, la seconde conférence plénière de l’évènement annuel de Dedalus France a permis de présenter des solutions concrètes pour améliorer l’efficience hospitalière. ...

Illustration Le CHU de Montpellier mobilise 14,9 M€ pour structurer un projet d’intelligence artificielle hospitalière

Le CHU de Montpellier mobilise 14,9 M€ pour structurer un projet d’intelligence artificielle hospitalière

29 jan. 2026 - 13:01,

Actualité

- Rédaction, DSIH

Le CHU de Montpellier a fait état de la mobilisation d’un financement de 14,9 millions d’euros dans le cadre du programme France 2030 pour développer un projet d’intelligence artificielle hospitalière, baptisé Alliance Santé IA. L’initiative vise à structurer des usages d’intelligence artificielle à...

Lettre d'information.

Ne manquez rien de la e-santé et des systèmes d’informations hospitaliers !

Inscrivez-vous à notre lettre d’information hebdomadaire.