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La transformation numérique en santé : un défi humain avant tout
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« L’absence de gestion du changement est presque toujours citée comme la première cause d’échec », rappellent les formateurs. Car une nouvelle application, un logiciel de soins ou un dossier patient partagé ne s’imposent pas par décret : ils s’adoptent, s’apprennent, se vivent. Le véritable défi consiste à obtenir l’adhésion des équipes, à transformer la curiosité initiale en appropriation durable.
Cette formation s’adresse aux managers, directeurs, cadres et praticiens, au cœur des dynamiques d’équipe. Elle vise à renforcer leur capacité à faire adhérer et à faire durer le changement. Le parcours s’appuie sur des retours d’expérience concrets, issus de projets de transformation menés sur le terrain : réorganisation d’un service, déploiement d’un SIH, mise en œuvre d’un nouveau parcours patient.
Le programme plonge dans les mécanismes de résistance, individuels et collectifs. Pourquoi certains professionnels se sentent-ils menacés par la technologie ? Comment transformer les craintes en leviers ? Les intervenants abordent la distinction entre motivation intrinsèque et extrinsèque, le rôle des référents métiers, et la fameuse « loi de Z » qui décrit les hauts et les bas émotionnels du changement.
Loin des théories figées, les ateliers favorisent la co-construction d’une trajectoire d’appropriation. Les participants identifient leurs propres freins, cartographient les parties prenantes de leurs projets, et définissent des actions concrètes : comment communiquer, à quel moment, avec quels relais ?
Derrière ce dispositif se trouvent trois experts reconnus de la transformation en santé :
Dominique Ansould, Directrice des soins, Coach professionnel, Formatrice en communication interpersonnelle et management, Appuis aux projets de transformation. Fondatrice de DoRémi formation et coaching.
Rémi Delekta, DRH de GHT, Coach professionnel, Formateur en communication interpersonnelle et management. Appuis aux projets de transformation. Fondateur de DoRémi formation et coaching.
Xavier Vallin, Expert en ingénierie de la formation des Systèmes d’information Santé, conduite du changement et stratégie de communication. Fondateur de la société Health’ficience.
Tous partagent la conviction que le numérique n’a de sens que s’il améliore le travail réel des équipes. Et que cette amélioration ne se décrète pas : elle se construit, étape après étape, avec ceux qui en seront les acteurs.
La formation, proposée en distanciel inter-établissements, se tiendra les 22, 25 et 27novembre 2025, en trois sessions de 2 h 30. Elle réunira une quinzaine de participants dans un format interactif, favorisant les échanges et la mise en situation. Une démarche résolument pragmatique, fidèle à l’esprit de ses animateurs : accompagner les établissements de santé à conjuguer performance technologique et intelligence humaine.
Renseignements / Inscriptions
Dominique ANSOULD : [email protected]
06 07 96 81 82
Rémi DELEKTA : [email protected]
06 13 04 81 05
Xavier VALLIN : [email protected]
06 23 09 42 66
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