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Doctrine du numérique en santé 2025 : une actualisation continue au service des acteurs de terrain
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Une doctrine en mouvement permanent
Depuis sa publication, la doctrine 2025 se veut évolutive : elle s’adapte aux avancées des projets structurants et aux retours du terrain. Les fiches actualisées décrivent désormais de nouvelles fonctionnalités, précisent certains périmètres et ajoutent des ressources pour aider les acteurs à anticiper les prochaines étapes.
Les évolutions récentes reflètent notamment les avancées de projets tels que SI-SAMU, Appli Carte Vitale, Sesali ou ViaTrajectoire, ainsi que la publication de la feuille de route du Cadre d’Interopérabilité des SIS, issue du comité de concertation de juillet 2025.
Des services socles renforcés
Plusieurs services socles voient leur périmètre consolidé :
- L’Identité Nationale de Santé (INS) et Pro Santé Connect pour l’authentification des usagers et des professionnels ;
- L’application Carte Vitale numérique, en cours de généralisation, qui facilite l’accès sécurisé aux services ;
- L’ordonnance numérique et les échanges sécurisés via Sesali ou MSSanté, pour améliorer la fluidité du parcours patient ;
- Le Répertoire national de l’Offre et des Ressources (ROR) et ViaTrajectoire, au service de l’orientation et de la coordination des soins.
Un cadre réglementaire et fonctionnel clarifié
La doctrine actualisée introduit des précisions utiles pour les porteurs de projets :
- Un espace de confiance des API Pro Santé Connectées, destiné à sécuriser et fluidifier les échanges entre services numériques ;
- Une structuration des règles selon les catégories de solutions (logiciels métiers, applications patients, dispositifs médicaux numériques, téléconsultation, etc.) ;
- Un cadre réglementaire national et européen renforcé, mieux synthétisé et plus accessible selon les profils d’acteurs (éditeurs, établissements, régulateurs).
Un outil pour le pilotage et la gestion de crises
Nouveauté notable, la doctrine inclut désormais des services spécifiques au pilotage de la santé publique et à la gestion des crises sanitaires. Cette orientation illustre la volonté de doter le système de santé d’outils numériques capables de répondre aux enjeux opérationnels en situation d’urgence.
Une dynamique collective partagée
En intégrant les retours des porteurs de composants numériques et les arbitrages nationaux, la doctrine renforce son rôle d’outil de pilotage et de coordination. Institutions, ENS et établissements disposent ainsi d’une vision actualisée et peuvent s’inscrire dans une dynamique collective, facteur clé de réussite pour la transformation numérique du système de santé.
Les fiches actualisées sont accessibles directement sur le portail e-santé.

Cédric Cartau
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