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A la une de DSIH 42 | Mai 2024 | DSI en 2024, les bons rouages
30 avril 2024 - 11:31,
Actualité - DSIH
A la une de DSIH 42 | Mai 2024 # Les DSI, horlogers du temps numérique : Dans un secteur hospitalier en pleine mutation digitale, les DSI doivent concilier attentes des utilisateurs, exigences tant de performance que de sécurité et opportunités de l’innovation. Entre contraintes et bénéfices, comment trouvent-ils le bon équilibre et la juste place des outils numériques ? Ces horlogers du temps numérique nous livrent leurs expériences et leurs recettes…
# Entretien avec Sonia Rasle, directrice des systèmes d’information du CH Métropole Savoie, établissement support du GHT Savoie-Belley, qui fait le point sur les défis rencontrés par les DSI pour mener à bien la numérisation des établissements de santé et l’harmonisation des systèmes d’information des groupements hospitaliers de territoire. Les bénéfices de la transition en cours devraient être à la hauteur du travail déjà accompli ou encore à réaliser.
# L’essor de la téléradiologie, une opportunité à saisir pour les établissements de santé ! Le Dr Olivier Babinet, expert en santé numérique pour l’Anap, partage sa vision de la télé-imagerie médicale. Face aux défis croissants des structures de soins, en particulier publiques, la télé-imagerie émerge comme une solution incontournable.
# DPI : le casse-tête des accès par les entités externes : La MOA devrait gérer la politique d’accès aux logiciels métiers, mais, dans la réalité, le RSSI et le DPO en assurent souvent la coordination. Quel que soit le logiciel utilisé, le processus implique des listes d’accès, des matrices d’habilitation, des affectations de comptes à des rôles et une révision régulière du dispositif. Pas simple…
# Et aussi, au sommaire de ce numéro, des retours d’expérience et des analyses d’experts. Vous pourrez également découvrir le portrait de Monique Sorrentino, directrice générale du CHU Grenoble Alpes et présidente de la Commission des systèmes numériques de la conférence des directeurs généraux de CHRU, le développement des réseaux 5G privés à l’hôpital ou la convergence des systèmes d’information des groupements hospitaliers de territoire sous l’angle de la stratégie Achat.
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