
Publicité en cours de chargement...
LIBRE OPINION: Le RSSI : Et si ... un binôme ?
Un individu, quel qu'il soit, ne peut pas détecter un risque puis le corriger sous une seule et même casquette.
Il n'a pas la complétude de l'expertise entière. Il ne peut pas à la fois dépendre du directeur général et diverger, si besoin des points de vue du directeur du SI, voire des médecins sans créer de tension au sein de l'établissement.
En bref, sa position est difficile parce que, outre la question de son positionnement hiérarchique et / ou fonctionnel, la gouvernance du SI oblige à ce que les volets 'stratégique' et opérationnel' soient parfaitement ciblés.
Alors, pour me positionner, je suis revenu aux fondamentaux.
Une bonne démarche qualité, c'est :
1. Evaluer les risques et leur criticité ;
2. Rechercher et sélectionner les parades les plus efficientes ;
3. Mettre en oeuvre et vérifier .
En fait, cela exige une expertise de technique informatique et une expertise du 'métier' médical. Qui possède effectivement cette double compétence ?
Soyons réaliste, la réponse est simple. Sauf cas de figure rare et même très rare : Personne, oui personne !
Alors, il faut créer le binôme 'Informaticien / Médecin'.
L'un se chargeant de façon formalisée de l'architecture, de la syntaxe et du transport de l'information, l'autre de la sémantique et de la pertinence des contenus, voire de la légitimité et de l'éthique.
D'un coup d'un seul, les attributions sont séparées. Il est plus facile de mutualiser l'expertise technique informatique. Le volet médical reste in situ dans l'établissement. Et c'est bien mieux comme ça !
Le coût élevé d'un ingénieur sécurité haut niveau pourra se partager entre
établissements. La vision stratégique et l'organisation resteront dans cette hypothèse le propre de chacun.
Certes, loin de moi de penser que cette idée est révolutionnaire.
Elle a souvent été évoquée. Elle a souvent été mal vendue.
Alors pourquoi ne pas l'approfondir vraiment ?
Cela peut commencer par un simple tableau double colonne :
Qui Fait Quoi du médecin / Qui Fait Quoi de l'Informaticien
A mettre en regard avec les fameux critères :
Disponibilité / Intégrité / Confidentialité / Traçabilité.
Si l'exercice vous tente, nous connaîtrons vraiment la pertinence de cette idée.
En ce qui me concerne, j'ai essayé. Cliquer sur www.claudehagege.fr
Avez-vous apprécié ce contenu ?
A lire également.

Cartographier son SI et maîtriser ses failles : un enjeu pour le RSSI
09 nov. 2015 - 09:34,
Actualité
- DSIH, MVBEntretien avec Julien Rousselle, RSSI au CHU Amiens-Picardie qui nous apporte ses éléments de réponse et tout l’intérêt d’avoir une vision globale et synthétique de son système d’information.
WELIOM à vos côtés dans la mise en place d’un Plan de Reprise et de Continuité d’Activité (PCRA)
10 sept. 2024 - 08:57,
Communiqué
- WeliomPourquoi mettre en œuvre un PCRA ? Les établissements de santé disposent de procédures dégradées en cas d’indisponibilité des applications au cœur du processus de soins, mais rarement pour les applications administratives ou médico-techniques. Elles sont décrites pour faire face à des disponibilités...
Les 42 mesures et la 27001
26 mars 2024 - 10:06,
Tribune
- Cédric CartauLe guide des 42 mesures d’hygiène de sécurité de l’Anssi est un document que je tiens pour essentiel dans la démarche cyber.
La cyber et ses ennemis
14 nov. 2023 - 09:41,
Tribune
- Cédric CartauRécemment, je suis tombé sur un article[1] qui disait, en substance, que les pires ennemis du RSSI étaient les dirigeants : DG, DAF, DRH, etc. Et que, dans le même temps, les RSSI (Ciso dans le monde anglo-saxon) se retrouveraient (toujours selon l’article) de plus en plus en ligne de mire des juges...

