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Le second appel, dédié à la continuité et à la reprise d’activité, poursuit la dynamique lancée, avec une enveloppe de 45 millions d’euros et une mobilisation importante du secteur.

12 nov. 2025 - 23:37,
Actualité - Rédaction, DSIH

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Le programme CaRE continue d’élargir son action en santé, en mettant l’accent sur la continuité et la reprise d’activité après les incidents. Cette étape du dispositif s’appuie sur une enveloppe de financement de 45 millions d’euros et vise à renforcer les procédures de continuité, à sécuriser et redonder les systèmes de sauvegarde, et à impliquer davantage les équipes SI et métiers. L’objectif est clair: permettre aux établissements de santé de maintenir et de rétablir rapidement les services essentiels en cas d’incident cyber, tout en consolidant la résilience globale du système.

1 167 candidatures sur eCaRE: un taux de 80% des structures éligibles

La dynamique de candidature est forte. Sur la période ouverte, 1 167 candidatures ont été déposées sur la plateforme eCaRE (entre le 2 septembre et le 31 octobre 2025), représentant environ 80% des structures éligibles. Ce niveau d’adhésion témoigne d’un engagement collectif remarquable et d’une volonté de transformer rapidement les capacités de continuité et de reprise au sein des établissements de santé publics et privés. Les chiffres reflètent aussi une approche pragmatique, axée sur des résultats opérationnels mesurables.

Répartition des candidatures par typologie

Les candidatures se répartissent selon les typologies suivantes, montrant une couverture large du secteur et une diversité d’organisations prête à investir dans la continuité et la reprise:

  • GHT: 135 candidatures éligibles, 130 transmises
  • Entités juridiques publiques hors GHT: 15 éligibles
  • EBNL: 287 éligibles
  • Entité juridique privée: 735 éligibles
  • Total: 1 167 candidatures éligibles sur 1 457 déposées

Cette répartition illustre une implication aussi bien des structures publiques que privées et une représentativité forte des grands ensembles hospitaliers, tout en laissant une place importante aux établissements plus petits et privés. Ces chiffres témoignent d’un terrain d’action opérationnel et fédérateur pour le renforcement des capacités de continuité et de reprise.

Objectifs opérationnels

Le volet « continuité et reprise d’activité » du CaRE fixe des priorités concrètes pour les établissements:

  • Mettre en place des procédures de continuité d’activité robustes et des plans de reprise après incident
  • Mettre en œuvre une sauvegarde sécurisée et garantir sa disponibilité et son intégrité
  • Assurer l’implication coordonnée des équipes systèmes d’information et des métiers
  • Démontrer l’atteinte des objectifs par des preuves d’avancement et des indicateurs de performance

Rôles des ARS et CRRC dans l’accompagnement

Les ARS et les Centres régionaux de ressources cyber (CRRC) jouent un rôle central dans l’accompagnement des établissements candidats. Ils soutiennent les équipes dans la préparation des dossiers, l’alignement des plans et procédures, et le suivi opérationnel des progrès sur le terrain. Cet accompagnement régional est conçu pour faciliter l’atteinte des objectifs du domaine continuité et reprise et pour optimiser l’utilisation des ressources disponibles.

 

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