HTTP 200 OK
Allow: GET, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept
{
"count": 6048,
"next": "http://dsih.fr/app-api/articles/?format=api&page=3",
"previous": "http://dsih.fr/app-api/articles/?format=api",
"results": [
{
"id": 6177,
"title": "Les enjeux de la médecine du futur autour de la data – les multiples ruptures de paradigmes",
"slug": "les-enjeux-de-la-medecine-du-futur-autour-de-la-data-les-multiples-ruptures-de-paradigmes",
"themes": [
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 5,
"first_name": "Cédric",
"last_name": "Cartau",
"profile_picture": {
"id": 42566,
"name": "cedric-cartau.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/cedric-cartau.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2024-09-03T09:00:38.447755+02:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39072,
"html_content": "",
"created_at": "2024-10-14T15:19:01.280486+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T15:19:01.280492+02:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Pas de médecine sans donnée : dès lors que le praticien échange avec son patient, dès lors qu’un prélèvement est analysé, des données sont collectées de façon formelle et/ou tracée, qui lui sont indispensables pour la prise en charge. La médecine des prochaines décennies peut être vue et analysée au travers de prismes multiples : ce que permettra – ou pas – la technologie et les avancées dans la recherche fondamentale, la réglementation, les enjeux autour de la génomique, les politiques publiques, le coût des systèmes de santé, etc. Mais mon terrain de jeu étant la cyber et la donnée, nous allons tenter une petite exploration de ces enjeux au travers du seul prisme sur lequel nous pouvons nous exprimer dans ces colonnes : la data.\n(attention le sujet est très complexe, cet article n’a aucune prétention d’exhaustivité, à peine celle d’ouvrir le débat)",
"body": {
"id": 39683,
"html_content": "<p data-start=\"0\" data-end=\"93\"> </p>\n<p data-start=\"961\" data-end=\"1660\"><strong data-start=\"961\" data-end=\"1022\">Enjeux n°1 : les habilitations d’accès à la data en intra</strong><br data-start=\"1022\" data-end=\"1025\">Dans un système de santé où les acteurs de la prise en charge sont de plus en plus interconnectés, la question de qui a accès à quoi devient très complexe. À tel point que, dans un gros établissement de santé, on a plus vite fait de lister les catégories de personnels qui n’ont pas accès aux données médicales. Cela craque littéralement de partout, des exceptions apparaissent quasiment tous les mois et on a du mal à tenir une politique d’habilitation claire. Les articles 1110-4 et 1110-12 atteignent dans certains cas leurs limites, surtout avec les réseaux de soins multiples intervenant dans un parcours de plus en plus complexe.</p>\n<p data-start=\"1662\" data-end=\"2754\"><strong data-start=\"1662\" data-end=\"1717\">Enjeux n°2 : la confidentialité de la data en extra</strong><br data-start=\"1717\" data-end=\"1720\">Si l’on étend le point précédent, la question devient : comment préserver la confidentialité de la data hors les murs de l’établissement ? Entre les registres (dont certains sont illégaux à l’heure de publication de ces lignes mais qui pullulent tout de même), le Health Data Hub (et les polémiques autour du choix de l’hébergement Microsoft et du Cloud Act), les Entrepôts de Données de Santé qui se montent à tour de bras, le self-quantifying (votre montre connectée qui déverse à longueur de temps vos données de santé sur des plateformes hors contrôle), la question devient : cela va se terminer comment ?<br data-start=\"2329\" data-end=\"2332\">Dans les faits, et comme je l’ai déjà développé dans un précédent article, la confidentialité des données génétiques des citoyens est bel et bien morte. Dans les faits toujours, la confidentialité de la donnée médicale n’existe quasiment plus, et un nouveau paradigme doit être débattu à l’échelon sociétal. En filigrane, on trouve les questions complexes et mouvantes de pseudonymisation, d’anonymisation, d’avatars, etc.</p>\n<p data-start=\"2756\" data-end=\"3204\"><strong data-start=\"2756\" data-end=\"2804\">Enjeux n°3 : les terminaux d’accès à la data</strong><br data-start=\"2804\" data-end=\"2807\">À partir de quel terminal les utilisateurs accéderont-ils préférentiellement à la donnée ? Il y a 15 ans cette question n’aurait pas eu de sens (un PC, forcément), mais avec l’irruption des smartphones et des tablettes, non seulement le nombre de « terminaux » au sens large a explosé, mais en sus tous les hôpitaux modernes prévoient de connecter certaines familles de smartphones au LAN interne.</p>\n<p data-start=\"3206\" data-end=\"3924\"><strong data-start=\"3206\" data-end=\"3278\">Enjeux n°4 : l’application d’interrogation / exploitation de la data</strong><br data-start=\"3278\" data-end=\"3281\">Le terminal d’accès est un sujet, l’application (logiciel) utilisée pour accéder à la donnée en est un autre. Le DMP (qualifié par certains de deversware) ne pourra pas être le point d’entrée du praticien de ville à terme, et la même question se pose pour le DPI interne. Quelle sera la couche logicielle entre la data et le professionnel de santé : des vues spécifiquement construites sur le DPI pour sa spécialité ? Un logiciel de type data-analyst ? Une IA ? Et quelle sera la liberté du professionnel en question, coincé qu’il sera entre la data brute et le logiciel qui ne lui laissera que peu de marge de manœuvre médicale et juridique ?</p>\n<p data-start=\"3926\" data-end=\"4429\"><strong data-start=\"3926\" data-end=\"3965\">Enjeux n°5 : la sécurité de la data</strong><br data-start=\"3965\" data-end=\"3968\">Au-delà des enjeux de confidentialité (dont les médias pensent à tort que c’est le seul sujet de la sécurité), se posent les questions d’intégrité et de disponibilité de la donnée. La disponibilité est adressée par les sujets de PCA-PRA et des différents volets de plans CARE et de certaines questions autour de la certification HAS ; l’intégrité n’est adressée par rien ni personne. L’accident d’Épinal, c’est un accident d’intégrité, et c’est plusieurs morts.</p>\n<p data-start=\"4431\" data-end=\"5409\"><strong data-start=\"4431\" data-end=\"4473\">Enjeux n°6 : le raffinement de la data</strong><br data-start=\"4473\" data-end=\"4476\">Au-delà de la question de l’intégrité de la donnée (donc de sa justesse) se pose la question de la différence entre la donnée brute (celle qui est collectée) et la donnée exploitable, donc transformée ou raffinée, et qui seule a de la pertinence pour le professionnel de santé. Ce sujet est totalement absent des réflexions à grande échelle à ce jour : le praticien va-t-il continuer éternellement à regarder des colonnes de chiffres issus de la biologie, le radiologue des images brutes, ou un logiciel va-t-il lui prémâcher les analyses jusqu’à potentiellement lui masquer la donnée brute ? Le praticien va-t-il devoir / pouvoir intégrer dans son analyse non seulement les données raffinées fournies par le DPI interne, mais en sus ce que ce DPI accouplé à une IA aura récupéré sur le patient en scrollant les réseaux sociaux ? Avec en filigrane la question de la responsabilité médicale du praticien et du fournisseur du logiciel.</p>\n<p data-start=\"5411\" data-end=\"5695\"><strong data-start=\"5411\" data-end=\"5490\">Enjeux n°7 : la réutilisation de la data pour la prise de décision tactique</strong><br data-start=\"5490\" data-end=\"5493\">Si le professionnel de santé utilise les data collectées pour la prise de décision à son échelle (opérationnelle immédiate et de terrain), de nombreux sujets de réutilisation / exploitation existent :</p>\n<ul data-start=\"5696\" data-end=\"6166\">\n<li data-start=\"5696\" data-end=\"5950\">\n<p data-start=\"5698\" data-end=\"5950\">pour adapter les moyens logistiques internes : adaptation des stocks de plâtre le mercredi et le samedi quand il y a des accidents dans les clubs de sport, adaptation du nombre de brancardiers pendant les pics prévisibles d’afflux de patients, etc. ;</p>\n</li>\n<li data-start=\"5951\" data-end=\"6097\">\n<p data-start=\"5953\" data-end=\"6097\">pour améliorer les pratiques médicales : détection des services où une action de formation additionnelle doit être menée pour l’usage du DPI ;</p>\n</li>\n<li data-start=\"6098\" data-end=\"6166\">\n<p data-start=\"6100\" data-end=\"6166\">pour améliorer la prise en charge globale : indicateurs qualité.</p>\n</li>\n</ul>\n<p data-start=\"6168\" data-end=\"6331\">Autant de sujets autour de la réutilisation sur des questions connexes au soin, avec une dimension juridique impossible à évoquer de manière exhaustive à ce stade.</p>\n<p data-start=\"6333\" data-end=\"6848\"><strong data-start=\"6333\" data-end=\"6415\">Enjeux n°8 : la réutilisation de la data pour la prise de décision stratégique</strong><br data-start=\"6415\" data-end=\"6418\">C’est le Health Data Hub, mais pas seulement. La masse des registres précédemment évoqués et des EDS en cours de constitution sera la source majeure de data pour la pratique médicale des prochaines années. On parle ici du concept de « Clinique de la data » implémenté par le Pr Pierre-Antoine Gourraud du CHU de Nantes, et on retrouve en filigrane, encore une fois, les questions de confidentialité, de propriété des données, etc.</p>\n<p data-start=\"6850\" data-end=\"7590\"><strong data-start=\"6850\" data-end=\"6900\">Enjeux n°9 : la data pour numériser le patient</strong><br data-start=\"6900\" data-end=\"6903\">On est en 2026 capable de numériser un avion pour simuler en calculateur le comportement d’un futur appareil avant même de le construire. Et idem pour un bâtiment. Se pose objectivement la même question pour un patient : on y arrivera à un terme proche, et les questions des enjeux précédents se posent toutes.<br data-start=\"7213\" data-end=\"7216\">Tout comme avec l’apparition de l’IA, le métier des doubleurs de cinéma s’aperçoit que leur voix ne leur appartient déjà plus, car reproductible à l’infini sans droits ; la propriété de l’individu numérisé va se poser de la même manière. Il ne sera pas bon d’être DPO en 2030, à moins que ce soit l’inverse et que cet individu devienne le numéro 2 d’un hôpital. Vertigineux.</p>\n<p data-start=\"7592\" data-end=\"7820\"><strong data-start=\"7592\" data-end=\"7627\">Enjeux n°10 : la data en fermes</strong><br data-start=\"7627\" data-end=\"7630\">Le corollaire des deux précédents enjeux est de disposer de fermes de calcul. La question est de savoir : installées par qui, opérées par qui, possédées par qui ? Et avec quel type d’accès ?</p>\n<p data-start=\"7822\" data-end=\"8162\"><strong data-start=\"7822\" data-end=\"7871\">Enjeux n°11 : la valeur économique de la data</strong><br data-start=\"7871\" data-end=\"7874\">Sachez que si vous trouvez la question choquante, les GAFAM n’ont quant à eux pas le même genre d’états d’âme. Dit autrement, si nous refusons de nous poser collectivement cette question, quelqu’un le fera pour nous, que nous n’aurons ni choisi ni élu, et qui apportera sa propre réponse.</p>\n<p data-start=\"8164\" data-end=\"8602\"><strong data-start=\"8164\" data-end=\"8215\">Enjeux n°12 : à qui appartient au final la data</strong><br data-start=\"8215\" data-end=\"8218\">Je me suis déjà exprimé dans ces colonnes : toutes ces ruptures technologiques et ces questions de fond risquent de rebattre les cartes sur ce sujet. Au final, les data nous survivent, mais pour qui ou pour quoi ? Les archives départementales stockent déjà des dossiers patients sélectionnés pour le long terme ; n’aura-t-on pas besoin de tout garder éternellement ? Juste au cas où ?</p>\n<p data-start=\"8604\" data-end=\"9404\"><strong data-start=\"8604\" data-end=\"8656\">Enjeux n°13 : la data va-t-elle absorber le soin</strong><br data-start=\"8656\" data-end=\"8659\">La question peut paraître iconoclaste, mais elle doit être posée : ne serons-nous tous pas, dans les prochaines décennies, que de « simples » fermiers de la donnée, dont le seul rôle est de la collecter sur le terrain avant que des entités supra se chargent de l’analyser, ce qui deviendra impossible pour tout humain tant la tâche sera complexe ?<br data-start=\"9006\" data-end=\"9009\">Les impacts métiers, sociétaux, juridiques, financiers, politiques (notamment pour les aspects de souveraineté de la data) de cette question sont immenses. Avec en arrière-plan la question de la formation des professionnels : certains pensent déjà que cela n’a plus aucun sens de former un radiologue pendant 15 ans quand l’IA fera le boulot, mieux et pour moins cher, jamais fatiguée et 24-365.</p>\n<hr>\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">Notes</span></p>\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[1]<a href=\"../../articles/6149/2026-la-fin-de-lespace-du-temps-et-de-la-vie-privee\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> </a></span><a href=\"../../articles/6149/2026-la-fin-de-lespace-du-temps-et-de-la-vie-privee\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://dsih.fr/articles/6149/2026-la-fin-de-lespace-du-temps-et-de-la-vie-privee </a></p>\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[2] </span><a href=\"../../articles/5621/a-qui-appartient-le-dossier-medical-du-patient-1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://dsih.fr/articles/5621/a-qui-appartient-le-dossier-medical-du-patient-1</a></p>",
"created_at": "2026-02-16T23:08:48.470489+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T23:28:47.708338+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43836,
"name": "medical-technology-digital-health-doctor-healthcare-innovation-data-hologram-future-hospital-medicinejpg.webp",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/medical-technology-digital-health-doctor-healthcare-innovation-data-hologram-future-hospital-medicinejpg.webp",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/medical-technology-digital-health-doctor-healthcare-innovation-data-hologram-future-hospital-medicinejpg.webp",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/medical-technology-digital-health-doctor-healthcare-innovation-data-hologram-future-hospital-medicinejpg.webp.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-16T23:28:14.141354+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 32950,
"name": "Valeur économique des données",
"slug": "valeur-economique-des-donnees",
"created_at": "2026-02-16T23:02:56.950929+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T23:02:56.950934+01:00"
},
{
"id": 32949,
"name": "Numérisation du patient",
"slug": "numerisation-du-patient",
"created_at": "2026-02-16T23:02:56.950187+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T23:02:56.950193+01:00"
},
{
"id": 32942,
"name": "Data en santé",
"slug": "data-en-sante",
"created_at": "2026-02-16T23:02:56.929799+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T23:02:56.929805+01:00"
},
{
"id": 20023,
"name": "Propriété des données",
"slug": "propriete-des-donnees",
"created_at": "2025-04-14T22:26:00.755787+02:00",
"updated_at": "2025-04-14T22:26:00.755793+02:00"
},
{
"id": 5967,
"name": "Médecine du futur",
"slug": "medecine-du-futur",
"created_at": "2024-08-17T14:15:01.135395+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.437097+02:00"
},
{
"id": 4509,
"name": "Intégrité des données",
"slug": "integrite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:14:14.952304+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.576924+02:00"
},
{
"id": 3751,
"name": "Réutilisation des données",
"slug": "reutilisation-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:13:58.705967+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.647076+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
},
{
"id": 587,
"name": "Confidentialité des données",
"slug": "confidentialite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:12:42.965635+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.001084+02:00"
},
{
"id": 161,
"name": "Sécurité des données",
"slug": "securite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.310142+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-16T23:02:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-02-16T23:08:48.462777+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T23:08:48.462780+01:00"
},
{
"id": 6176,
"title": "Bases médicamenteuses, robots, SI : Computer Engineering laisse le choix aux utilisateurs",
"slug": "bases-medicamenteuses-robots-si-computer-engineering-laisse-le-choix-aux-utilisateurs",
"themes": [
{
"id": 13,
"name": "Systèmes d’information hospitaliers (SIH)",
"slug": "systemes-dinformation-hospitaliers-sih",
"description": "Les Systèmes d’information hospitaliers (SIH) regroupent l’ensemble des solutions numériques et informatiques utilisées dans un établissement de santé pour collecter, stocker, traiter et partager les informations médicales et administratives.\nIls permettent notamment :\nLa gestion des dossiers patients (Dossier Patient Informatisé, DMP, antécédents, traitements, allergies, résultats d’examens) ;\nLe pilotage des activités cliniques et administratives (programmation des interventions, suivi des ressources, planification des blocs opératoires) ;\nL’assurance qualité et sécurité des soins grâce à la traçabilité des procédures et à l’analyse des indicateurs ;\nLa communication et l’échange d’informations entre services, équipes soignantes et partenaires externes, dans le respect des normes de confidentialité et de sécurité des données.\nLes SIH sont au cœur de la transformation numérique des établissements de santé. Leur efficacité impacte directement la sécurité des patients, la performance des services hospitaliers, et la fiabilité des décisions médicales.",
"created_at": "2025-09-19T16:29:21.733439+02:00",
"updated_at": "2025-09-19T16:29:21.733445+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Les solutions biomédicales de Computer Engineering se caractérisent sur le marché des SI par leur interopérabilité. Afin de tenir sa promesse de souplesse et de compatibilité, l’éditeur applique cette philosophie d’ouverture à tous ses développements, en multipliant les options proposées aux équipes hospitalières.",
"body": {
"id": 39682,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>3 bases au lieu d’une</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour son application-phare dans la gestion du circuit du médicament, Computer Engineering voit triple ! Son directeur Vincent Hourdequin revient sur cette spécificité : «<em> Les éditeurs de dossiers patients sélectionnent en général une base de données médicamenteuse et ne travaillent qu’avec elle. Nous avons préféré ne rien imposer aux utilisateurs, en leur laissant le choix. Toutes les fonctionnalités de </em><a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/pharma/\"><strong>Pharma</strong></a><em> sont donc compatibles avec les <strong>3 principales bases agréées</strong> en France, que sont Thériaque, Vidal et Claude Bernard</em>. » </p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cette liberté de choix est d’autant plus importante qu’il arrive qu’au sein d’un établissement ou d’un GHT, des dossiers patients différents cohabitent, en n’utilisant pas la même base médicamenteuse : l’une pour tout ce qui est hospitalisation et une autre pour les EHPAD par exemple. L’interopérabilité est alors un atout précieux.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Robots, automates : le choix est vaste, les réponses multiples</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">On retrouve cet esprit d’ouverture dans les interfaces dialoguant avec les <strong>robots</strong> utilisés par les PUI, qu’il s’agisse de gestion de boites de médicaments, de dispensation globale ou de préparation des doses à administrer à partir des prescriptions. « <em>Nous sommes interfacés avec à peu près tous les modèles d’automates disponibles en France»,</em>reconnait Vincent Hourdequin, qui précise également que cette souplesse de Pharma est bien évidemment étendue à la solution d’oncologie <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/chimio/\"><strong>Chimio</strong></a>. « <em>Le marché compte de nombreux types de robots pour la préparation des chimiothérapies. Nous nous adaptons ! Et la démarche est la même pour les automates qui vont contrôler la composition finale des poches de chimiothérapie. Nos clients travaillent avec 2 fabricants d’automate de contrôle différents, nos outils sont compatibles avec les deux. »</em></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Faciliter la gestion et le pilotage de l’activité hospitalière</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Au niveau des SI, la première souplesse est de prendre en compte l’existant et, s’il fonctionne bien, de l’intégrer à des systèmes plus spécifiques. Dans ce cadre, <strong>l’interopérabilité</strong> des applications de Computer Engineering prend tout son sens. « <em>Nos systèmes n’obligent pas à effectuer un choix informatique structurel, en supprimant ce qui est déjà en place ».</em> Les logiciels Computer Engineering sont donc conçus pour communiquer avec tous les dispositifs utiles à la bonne gestion de l’établissement et à la prise en charge du patient :</p>\n<ul>\n<li class=\"MsoNormal\" style=\"font-size: 12pt;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">Gestion administrative des patients</span></li>\n<li class=\"MsoNormal\" style=\"font-size: 12pt;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">Gestion économique et financière</span></li>\n<li class=\"MsoNormal\" style=\"font-size: 12pt;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">Dossiers patients avec des périmètres divers </span></li>\n<li class=\"MsoNormal\" style=\"font-size: 12pt;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">Pilotage des outils propres aux métiers de la PUI ou de la logistique hospitalière</span></li>\n<li class=\"MsoNormal\" style=\"font-size: 12pt;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">Dialogue avec les systèmes de supervision des autoclaves…</span></li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\">Bien sûr, ces capacités d’adaptation nécessitent davantage de travail pour les équipes de Computer Engineering, car il faut développer puis valider les interfaces avec chaque éditeur ou fabricant. Mais comme le rappelle Vincent Hourdequin, ce postulat n’a pas varié depuis le départ, et il n’est pas discutable, car inscrit dans l’ADN de l’entreprise ! <em>« Cela correspond à ce que nous avons toujours voulu mettre en place, c’est-à-dire ne pas imposer nos choix à nos clients. »</em></p>",
"created_at": "2026-02-16T22:58:25.478676+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:58:25.478688+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43835,
"name": "icone-chimio.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/icone-chimio.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/icone-chimio.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/icone-chimio.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-16T22:56:56.435841+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "release",
"tags": [
{
"id": 32877,
"name": "Bases de données médicamenteuses",
"slug": "bases-de-donnees-medicamenteuses",
"created_at": "2026-02-16T22:51:00.569509+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:51:00.569516+01:00"
},
{
"id": 32838,
"name": "Automates médicaux",
"slug": "automates-medicaux",
"created_at": "2026-02-16T22:50:44.447937+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:50:44.447943+01:00"
},
{
"id": 32835,
"name": "Robots hospitaliers",
"slug": "robots-hospitaliers",
"created_at": "2026-02-16T22:50:44.441097+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:50:44.441102+01:00"
},
{
"id": 6108,
"name": "Pharmacie à usage intérieur",
"slug": "pharmacie-a-usage-interieur",
"created_at": "2024-08-17T14:15:06.259094+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.426085+02:00"
},
{
"id": 4353,
"name": "Chimiothérapie",
"slug": "chimiotherapie",
"created_at": "2024-08-17T14:14:12.167775+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.589470+02:00"
},
{
"id": 3537,
"name": "Oncologie",
"slug": "oncologie",
"created_at": "2024-08-17T14:13:54.105641+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.667533+02:00"
},
{
"id": 167,
"name": "Circuit du médicament",
"slug": "circuit-du-medicament",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.348094+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.053776+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-16T22:50:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Computer Engineering",
"created_at": "2026-02-16T22:58:25.464741+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:58:25.464744+01:00"
},
{
"id": 6175,
"title": "Projet de règlement Digital Omnibus, l'avis conjoint des autorités européennes",
"slug": "projet-de-reglement-digital-omnibus-lavis-conjoint-des-autorites-europeennes",
"themes": [
{
"id": 14,
"name": "Réglementation | Gouvernance du numérique en santé",
"slug": "reglementation-gouvernance-du-numerique-en-sante",
"description": "Cette rubrique rassemble l’ensemble des actualités et analyses relatives au cadre réglementaire du numérique en santé.\nElle suit les publications officielles, arrêtés, décrets, référentiels et doctrines encadrant la transformation numérique du système de santé.\nObjectif : offrir aux décideurs, DSI, éditeurs et acteurs institutionnels une veille réglementaire claire et contextualisée, pour comprendre les évolutions du cadre légal, leurs implications opérationnelles et les orientations stratégiques portées par les autorités publiques.",
"created_at": "2025-10-27T22:35:57.605051+01:00",
"updated_at": "2025-10-27T22:35:57.605055+01:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 10,
"first_name": "Marguerite",
"last_name": "Brac de La Perrière",
"profile_picture": {
"id": 42789,
"name": "mbdlp.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2024/11/mbdlp.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2024/11/mbdlp.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2024/11/mbdlp.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1953,
"name": "11",
"parent_folder": 1674,
"created_at": "2024-11-04T15:15:34.279481+01:00",
"updated_at": "2024-11-04T15:15:34.279488+01:00"
},
"uploaded_at": "2024-11-19T08:29:43.933730+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39126,
"html_content": "<p><strong>Avocate, Numérique & Santé </strong></p>",
"created_at": "2024-11-19T09:05:59.529976+01:00",
"updated_at": "2026-03-03T08:10:52.324070+01:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Après avoir présenté[1] le projet de règlement européen publié le 19 novembre 2025 par la Commission dit \"Digital Omnibus\"[2] visant à simplifier le respect du cadre réglementaire numérique, à renforcer l'exercice effectif des droits individuels et à stimuler la compétitivité de l'UE ; le présent papier s'attache à présenter l'avis conjoint des autorités européennes[3] sur ce projet Digital Omnibus.",
"thumbnail": {
"id": 43834,
"name": "projet-de-reglement-digital-omnibus.jpeg",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/projet-de-reglement-digital-omnibus.jpeg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/projet-de-reglement-digital-omnibus.jpeg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/projet-de-reglement-digital-omnibus.jpeg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-16T22:48:42.184829+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 32814,
"name": "Edpb",
"slug": "edpb",
"created_at": "2026-02-16T22:42:24.380411+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:42:24.380417+01:00"
},
{
"id": 28746,
"name": "Digital omnibus",
"slug": "digital-omnibus",
"created_at": "2025-12-01T21:45:34.916933+01:00",
"updated_at": "2025-12-01T21:45:34.916938+01:00"
},
{
"id": 28310,
"name": "Droit d'accès",
"slug": "droit-dacces",
"created_at": "2025-11-18T08:01:28.324877+01:00",
"updated_at": "2025-11-18T08:01:28.324884+01:00"
},
{
"id": 20050,
"name": "Cepd",
"slug": "cepd",
"created_at": "2025-04-18T14:10:32.991836+02:00",
"updated_at": "2025-04-18T14:10:32.991842+02:00"
},
{
"id": 14403,
"name": "Rgpd",
"slug": "rgpd",
"created_at": "2024-09-03T09:05:05.965760+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"
},
{
"id": 9598,
"name": "Recherche scientifique",
"slug": "recherche-scientifique",
"created_at": "2024-08-17T14:17:27.989804+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.171440+02:00"
},
{
"id": 7321,
"name": "Pseudonymisation",
"slug": "pseudonymisation",
"created_at": "2024-08-17T14:15:49.427588+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.324031+02:00"
},
{
"id": 3736,
"name": "Anonymisation",
"slug": "anonymisation",
"created_at": "2024-08-17T14:13:58.374051+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.647894+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
},
{
"id": 1744,
"name": "Protection des données",
"slug": "protection-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:13:04.093245+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"
}
],
"is_private": true,
"published_at": "2026-02-16T22:42:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-02-16T22:49:17.740895+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:49:17.740897+01:00"
},
{
"id": 6174,
"title": "Données de santé et prévention : comment Dell et Infor abordent le passage à l’échelle",
"slug": "donnees-de-sante-et-prevention-comment-dell-et-infor-abordent-le-passage-a-lechelle",
"themes": [
{
"id": 12,
"name": "Infrastructures",
"slug": "infrastructures",
"description": "La rubrique Infrastructures présente l’ensemble des ressources matérielles et logicielles qui constituent l’ossature technique du système d’information hospitalier. Elle regroupe les équipements réseau, les serveurs, les data centers, les systèmes de stockage, la cybersécurité, ainsi que les outils de virtualisation et de gestion de l’environnement informatique. Cette section met en avant les moyens déployés pour garantir la performance, la disponibilité, la sécurité et l’évolutivité des services numériques au sein de l’établissement de santé.",
"created_at": "2025-06-02T22:17:26.330334+02:00",
"updated_at": "2025-06-02T22:17:26.330341+02:00"
},
{
"id": 7,
"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:41.552831+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Lors de la conférence Prevention & Longévité organisée le 5 février, une table ronde consacrée aux bilans de prévention et aux données de santé a réuni Dell Technologies, Infor et H.B.T Group France autour d’une question centrale : comment structurer l’accès et l’exploitation des données pour permettre à la médecine préventive de changer d’échelle. Les discussions ont porté sur l’infrastructure, l’interopérabilité et la gouvernance des usages dans un environnement encore fragmenté.",
"body": {
"id": 39680,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/donnees-de-sante-et-prevention-dell-infor-clarys.png\" alt=\"donnees-de-sante-et-prevention-dell-infor-clarys.png\" width=\"1153\" height=\"560\"></p>\n<p class=\"MsoNormal\">La prévention fondée sur la donnée suppose de pouvoir mobiliser des informations issues de sources multiples : données biologiques, imagerie, dossiers cliniques, données administratives. Si ces données existent, leur accès et leur structuration restent complexes dans un paysage hospitalier marqué par l’hétérogénéité des systèmes d’information.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le constat posé lors de la table ronde est clair : l’obstacle principal ne tient pas uniquement aux technologies disponibles, mais à la manière dont les données sont organisées, gouvernées et rendues exploitables.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Des infrastructures ancrées dans les établissements</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour Dell Technologies, la priorité consiste à garantir un cadre d’exploitation maîtrisé des données primaires. Emmanuel Cannes, directeur Europe du Sud chez Dell Technologies, a rappelé l’importance de la proximité territoriale et de la confiance dans les environnements de stockage.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« Quand on parle de données de santé, il faut d’abord parler de confiance. On a confiance dans son médecin, dans son hôpital, dans son territoire. Avant de confier des données, il faut que cet espace soit clairement identifié et maîtrisé. »</p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’approche décrite repose sur des architectures principalement <strong><em>on-premise</em></strong>, hébergées au sein des établissements, avec la possibilité d’extensions vers le cloud lorsque les usages le nécessitent. Cette organisation vise à maintenir la maîtrise des données primaires tout en permettant leur exploitation secondaire.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Structurer les flux entre systèmes hétérogènes</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Du côté d’<strong>Infor</strong>, la discussion s’est concentrée sur l’interopérabilité et la structuration des flux entre applications. À travers sa plateforme Cloverleaf, l’éditeur travaille à l’industrialisation des transferts de données entre environnements informatiques complexes.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour Christophe Le Dantec, directeur EMEA de l’offre Cloverleaf chez Infor, la difficulté dépasse la simple connexion technique des systèmes : « <em>Le problème n’est pas seulement technique, il est aussi organisationnel. Sans règles claires sur l’accès à la donnée, sur les responsabilités et sur les usages autorisés, il est difficile de constituer des jeux de données réellement exploitables</em>. »</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La question de la gouvernance apparaît ainsi comme un préalable à toute exploitation à grande échelle.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une mémoire de santé structurée en FHIR</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Plus tard dans la journée, la société française ESPEIR a présenté sa plateforme CLARYS, conçue pour permettre une lecture longitudinale de données structurées selon le standard FHIR, sans altération des applications sources. Une couche d’intelligence artificielle non générative permet de relier ces données aux terminologies internationales telles que SNOMED CT, afin de faciliter leur exploitation secondaire.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’objectif décrit consiste à constituer une mémoire de santé transverse, indépendante des applications métiers, permettant d’accompagner la modernisation progressive des systèmes d’information sans perte d’historique.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/fhir_bundle.png\" alt=\"fhir_bundle.png\" width=\"981\" height=\"552\"></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un enjeu stratégique de pilotage</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour Hicham Temsamani, fondateur de H.B.T Group France, la question de l’accès aux données dépasse la dimension technique : « <em>Faciliter l’accès aux données de santé ne constitue pas uniquement un défi technique, mais un levier stratégique pour le pilotage du système de santé</em>. »<br>Selon lui, la capacité à articuler données primaires conservées localement et données secondaires mobilisables pour la recherche, la prévention ou l’optimisation des parcours constitue une condition clé du déploiement de modèles préventifs structurés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/eds-interoperable-et-territoire-de-sante.png\" alt=\"eds-interoperable-et-territoire-de-sante.png\" width=\"606\" height=\"339\"></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une dynamique appelée à s’inscrire dans le cadre européen</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Au-delà du contexte national, ces initiatives s’inscrivent dans une dynamique plus large portée par la construction d’un espace européen des données de santé. La mise en place de cadres réglementaires communs et de standards d’interopérabilité à l’échelle de l’Union européenne devrait accélérer la mutualisation des données, favoriser la recherche clinique transfrontalière et renforcer la compétitivité du secteur de la santé numérique européen.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dans cette perspective, la capacité des acteurs publics et privés à bâtir des architectures hybrides conciliant souveraineté, sécurité et partage des données constitue un enjeu stratégique majeur. Les modèles développés aujourd’hui autour d’écosystèmes nationaux peuvent être perçus comme les fondations d’un futur réseau européen de données de santé, au service d’une médecine préventive plus personnalisée, plus efficace et plus équitable.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
"created_at": "2026-02-16T22:31:03.232266+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T23:02:53.563185+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43832,
"name": "donnees-de-sante-et-prevention-dell-infor-clarys.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/donnees-de-sante-et-prevention-dell-infor-clarys.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/donnees-de-sante-et-prevention-dell-infor-clarys.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/donnees-de-sante-et-prevention-dell-infor-clarys.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-16T22:35:39.693010+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32799,
"name": "Espace européen des données",
"slug": "espace-europeen-des-donnees",
"created_at": "2026-02-16T22:26:49.610701+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:26:49.610706+01:00"
},
{
"id": 32780,
"name": "Architecture hybride",
"slug": "architecture-hybride",
"created_at": "2026-02-16T22:26:41.508309+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:26:41.508314+01:00"
},
{
"id": 32777,
"name": "Stockage de données",
"slug": "stockage-de-donnees",
"created_at": "2026-02-16T22:26:41.501507+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:26:41.501513+01:00"
},
{
"id": 32774,
"name": "Infrastructures on-premise",
"slug": "infrastructures-on-premise",
"created_at": "2026-02-16T22:26:41.494866+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:26:41.494872+01:00"
},
{
"id": 12126,
"name": "Fhir",
"slug": "fhir",
"created_at": "2024-08-17T14:19:50.294055+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.025650+02:00"
},
{
"id": 4208,
"name": "Médecine préventive",
"slug": "medecine-preventive",
"created_at": "2024-08-17T14:14:08.160331+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.604254+02:00"
},
{
"id": 588,
"name": "Données de santé",
"slug": "donnees-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:42.966536+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-16T22:26:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-02-16T22:31:03.225215+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:31:03.225218+01:00"
},
{
"id": 6173,
"title": "Quand la prévention devient pilotable : ce que les chercheurs disent vraiment de la médecine de la longévité",
"slug": "quand-la-prevention-devient-pilotable-ce-que-les-chercheurs-disent-vraiment-de-la-medecine-de-la-longevite",
"themes": [
{
"id": 7,
"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:41.552831+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Organisée à l’initiative d’Hicham Temsamani, fondateur de H.B.T Group France, et portée par un conseil scientifique présidé par le Pr Fabrice Denis, la conférence Prevention & Longévité du 5 février a donné la parole à des cliniciens et chercheurs engagés dans un même chantier : transformer la prévention en un objet scientifique mesurable, pilotable et cliniquement pertinent. Loin des promesses technologiques, les échanges ont surtout mis en évidence ce qui est déjà possible et ce qui reste à construire.",
"body": {
"id": 39679,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>Sortir du curatif : une nécessité désormais documentée</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour les chercheurs réunis lors de la conférence, le débat n’oppose plus prévention et soin curatif sur un plan idéologique. Il repose désormais sur des données épidémiologiques, économiques et cliniques convergentes : la prise en charge tardive des maladies chroniques atteint ses limites.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« <em>Nous sommes face à un mur épidémiologique et financier. Continuer à investir uniquement dans le traitement n’est plus soutenable</em> », a rappelé <strong>le Pr Fabrice Denis</strong>, oncologue et spécialiste de la médecine préventive et numérique.<br>Cette affirmation ne relève pas d’une intuition, mais d’un constat : augmentation de la multimorbidité, chronicisation des cancers, allongement de la durée de vie avec incapacités.<br>Dans ce contexte, la prévention change de statut. Elle n’est plus une politique de réduction des risques généraux, mais une <strong>stratégie de pilotage des trajectoires de santé</strong>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>La mi-vie comme fenêtre d’intervention documentée</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’un des points de convergence forts entre les interventions concerne la <strong>mi-vie (40–55 ans)</strong>. À cet âge, les cliniciens observent l’accumulation d’altérations biologiques souvent silencieuses -inflammation chronique, dérèglements métaboliques, perte fonctionnelle - mais encore partiellement réversibles.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« <em>L’enjeu n’est plus seulement de détecter une anomalie, mais de vérifier que ce que l’on corrige fonctionne réellement</em> », souligne le Pr Fabrice Denis.<br>Cette approche suppose de s’appuyer sur des biomarqueurs fonctionnels, mesurés dans le temps, capables de traduire une évolution réelle de l’état de santé.<br>Pour les chercheurs, la prévention devient alors <strong>longitudinale</strong>, fondée sur l’évaluation continue plutôt que sur des bilans ponctuels.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Génétique : un outil d’orientation, pas de prédiction</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">La génétique a été abordée de manière volontairement prudente. Les intervenants ont insisté sur la nécessité de rompre avec toute lecture déterministe des résultats génétiques.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« <em>La génétique n’est pas une science exacte, c’est une estimation de risque. Elle n’a de valeur que si elle permet d’agir </em>», a rappelé <strong>la Dr Suzette Delaloge</strong>, oncologue et chercheuse à Gustave Roussy.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En oncologie, cette approche permet de structurer des stratégies de dépistage et de surveillance adaptées, sans figer les trajectoires individuelles. Elle impose aussi un cadre clinique rigoureux pour éviter toute sur-interprétation.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En néphrologie adulte, la génétique prend une dimension encore plus structurante. « <em>Près d’un quart des patients adultes atteints d’insuffisance rénale chronique ont une maladie génétique rare. Faire un diagnostic, ce n’est pas seulement expliquer une pathologie, c’est organiser la prévention pour toute la famille</em> », explique <strong>le Pr Laurent Ménard</strong>, néphrologue à l’AP-HP.<br>Cette dimension familiale et populationnelle repositionne la prévention bien au-delà du seul individu.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Pharmacogénétique : une médecine personnalisée déjà disponible</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Contrairement à d’autres approches encore exploratoires, la pharmacogénétique apparaît comme un levier <strong>immédiatement opérationnel</strong>. Adapter les prescriptions au profil génétique permet de réduire les effets indésirables et les échecs thérapeutiques, y compris pour des traitements courants.<br>Pourtant, son déploiement reste limité. Les chercheurs pointent des freins non techniques : manque de formation, absence de recommandations généralisées, intégration insuffisante dans les parcours de soins.<br>La prévention personnalisée existe donc déjà sur le plan scientifique, mais demeure sous-utilisée dans la pratique.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>IA et jumeaux numériques : structurer la complexité clinique</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’intelligence artificielle n’a pas été présentée comme une rupture spectaculaire, mais comme un <strong>outil méthodologique </strong>face à la complexité croissante des données de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« <em>L’IA permet de structurer la complexité, pas de remplacer le médecin </em>», insiste le Pr Fabrice Denis.<br>Les jumeaux numériques illustrent cette approche : agréger des données biologiques, génétiques et fonctionnelles pour visualiser des trajectoires et simuler l’impact d’interventions.<br>Les chercheurs ont toutefois souligné les limites actuelles : qualité des données, biais des modèles, nécessité d’une interprétation clinique permanente.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une prévention scientifiquement prête, mais encore fragile institutionnellement</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">À l’issue de la conférence, un paradoxe s’impose. Les bases scientifiques de la prévention de précision sont solides, plusieurs outils sont déjà validés, et les bénéfices cliniques sont documentés. Pourtant, leur diffusion reste marginale.<br>Les obstacles identifiés sont principalement organisationnels, économiques et culturels. Le système de santé, historiquement centré sur le curatif, peine à intégrer une logique de temps long.<br>Pour les chercheurs réunis, la question n’est donc plus celle de l’innovation, mais celle de la <strong>traduction systémique</strong> de ces connaissances.<br>La conférence Prevention & Longévité aura ainsi montré que la médecine de la longévité n’est plus un horizon théorique, mais un champ scientifique en construction, appelant désormais des choix collectifs et structurants.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
"created_at": "2026-02-16T22:14:56.522978+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:16:09.745797+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43830,
"name": "conference_longevite-et-prevention.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/conference_longevite-et-prevention.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/conference_longevite-et-prevention.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/conference_longevite-et-prevention.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-16T22:14:02.731202+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32745,
"name": "Pharmacogénétique",
"slug": "pharmacogenetique",
"created_at": "2026-02-16T22:08:20.098876+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:08:20.098881+01:00"
},
{
"id": 20017,
"name": "Longévité",
"slug": "longevite",
"created_at": "2025-04-14T22:26:00.743256+02:00",
"updated_at": "2025-04-14T22:26:00.743263+02:00"
},
{
"id": 15185,
"name": "Systèmes de santé",
"slug": "systemes-de-sante",
"created_at": "2024-10-15T09:27:28.837374+02:00",
"updated_at": "2024-10-15T09:27:28.837379+02:00"
},
{
"id": 14508,
"name": "Jumeaux numériques",
"slug": "jumeaux-numeriques",
"created_at": "2024-09-12T11:12:01.890971+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.952787+02:00"
},
{
"id": 5875,
"name": "Prévention santé",
"slug": "prevention-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:14:58.135400+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.446633+02:00"
},
{
"id": 4208,
"name": "Médecine préventive",
"slug": "medecine-preventive",
"created_at": "2024-08-17T14:14:08.160331+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.604254+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
},
{
"id": 2300,
"name": "Génétique",
"slug": "genetique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:22.316487+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.792160+02:00"
},
{
"id": 733,
"name": "Santé publique",
"slug": "sante-publique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.664629+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"
},
{
"id": 564,
"name": "Maladies chroniques",
"slug": "maladies-chroniques",
"created_at": "2024-08-17T14:12:42.418585+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.002338+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-16T22:08:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-02-16T22:14:56.515530+01:00",
"updated_at": "2026-02-16T22:14:56.515534+01:00"
},
{
"id": 6172,
"title": "La CAIH adopte son nouveau plan stratégique et lance Alternative : un programme pour renforcer la souveraineté numérique des hôpitaux",
"slug": "la-caih-adopte-son-nouveau-plan-strategique-et-lance-alternative-un-programme-pour-renforcer-la-souverainete-numerique-des-hopitaux",
"themes": [
{
"id": 7,
"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:41.552831+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"
},
{
"id": 6,
"name": "Territoires",
"slug": "territoires",
"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:23.194947+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "La CAIH ouvre un nouveau chapitre de sa stratégie numérique. L’association, qui mutualise les achats informatiques de plus de 2 000 établissements de santé, a adopté début 2026 son plan stratégique quinquennal et lance Alternative, un programme phare destiné à bâtir un socle open source et souverain. Objectif : aider les hôpitaux à réduire leur dépendance aux solutions propriétaires, tout en renforçant leur maîtrise des coûts, de la sécurité et de la conformité réglementaire. Pour les établissements, les premiers effets concrets sont attendus dès fin 2026, avec des déploiements pilotes avant une ouverture élargie à partir de 2027.",
"body": {
"id": 39678,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un nouveau plan stratégique autour de trois axes </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le conseil d’administration et l’assemblée générale de la CAIH ont adopté début 2026 le nouveau plan stratégique de l’association pour les 5 prochaines années.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Avec environ 500M € d’achats numériques annuels, la CAIH est au service des experts numériques et achats de ses plus de 2 000 membres des secteurs sanitaire, médico-social et social. Centrée sur la transparence et la frugalité, elle vise à maintenir un niveau moyen de frais de 0,5%, en apportant les meilleurs prix et des innovations face aux enjeux des adhérents (cybersécurité, infrastructures, etc.).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">À travers trois axes d’action : <strong>1/ Services aux adhérents</strong>, <strong>2/ Amélioration des offres de marchés</strong>, et <strong>3/ Optimisation de son fonctionnement interne,</strong> elle adresse des enjeux remontés du terrain, à la suite d’enquêtes et d’une vaste concertation menée en 2025.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Par exemple, elle travaillera à une meilleure relation avec ses adhérents, au travers de services numériques refondus, en mobilisant mieux les données de consommation des marchés, et en pilotant la satisfaction. Elle procédera aussi à une refonte de ses offres par grandes verticales, pour les rendre plus lisibles, avec par exemple le bouquet InitIAtive sur l’IA.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">De multiples actions sont conjointes avec UNIHA, qui porte les offres de logiciel « métiers », et avec qui la CAIH organise une complémentarité d’offres, mutualise certains moyens d’action.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le plan stratégique est disponible sur le <a href=\"https://www.caih-sante.org/node/729\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">site</a> de la CAIH. </p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Action phare du plan stratégique : le programme Alternative, pour la réduction des dépendances</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Face à la hausse des coûts, aux enjeux de cybersécurité et à la dépendance croissante aux grandes solutions propriétaires, la CAIH lance le programme Alternative, visant à construire un socle numérique <em>open source</em>, souverain et mutualisé au service des établissements de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Après plus de dix ans de recours massif à des solutions dominantes, souvent extra-européennes, les systèmes d’information hospitaliers font aujourd’hui face à des limites croissantes : pression budgétaire, complexité contractuelle, exigences réglementaires renforcées et enjeux de souveraineté. C’est dans ce contexte que la CAIH, en lien étroit avec ses adhérents, a engagé dès 2025 une réflexion pour bâtir une alternative crédible, pérenne et industrialisable.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cette démarche s’inscrit pleinement dans les priorités nationales en matière de souveraineté numérique, telles que rappelées par la ministre chargée de la Santé, Stéphanie Rist, lors de son déplacement aux Hospices Civils de Lyon le 6 février dernier. À cette occasion, la ministre a présenté une série d’avancées majeures visant à renforcer la souveraineté et la sécurité numérique à l’hôpital. Elle a également réaffirmé le soutien du ministère au programme Alternative, qui porte une trajectoire maîtrisée et open source au service des établissements de santé et favorise le développement de solutions alternatives aux offres dominantes non européennes.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un socle numérique ouvert et mutualisé </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Reposant sur la mobilisation de 13 établissements pilotes, le programme s’appuie sur un partenariat d’innovation et un dossier de consultation des entreprises visant à coconstruire une offre adaptée aux besoins du secteur.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le socle couvrira les principaux usages numériques : environnement collaboratif, gestion des identités et des accès, briques d’infrastructure, gestion du parc informatique, ainsi que services d’hébergement, d’exploitation et de support.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’objectif est de s’appuyer prioritairement sur des composants open source, tout en garantissant auditabilité, interopérabilité, réversibilité et respect des standards ouverts.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Des bénéfices concrets pour les établissements </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Avec Alternative, les adhérents disposeront de leviers renforcés pour maîtriser leur trajectoire numérique :</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><!-- [if !supportLists]-->· Meilleure maîtrise des coûts et visibilité budgétaire</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\"><!-- [if !supportLists]-->· Renforcement de la souveraineté et de la conformité réglementaire</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\"><!-- [if !supportLists]-->· Liberté de choix et réversibilité des solutions</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\"><!-- [if !supportLists]-->· Mutualisation des investissements et des compétences</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpLast\"><!-- [if !supportLists]-->· Contribution à un écosystème open source public durable</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Chaque établissement pourra adopter tout ou partie du socle selon sa stratégie et son niveau de maturité.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un calendrier maîtrisé </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le programme s’inscrit dans une trajectoire progressive :</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><!-- [if !supportLists]-->· Juin 2026 : attribution du marché</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\"><!-- [if !supportLists]-->· Second semestre 2026 : premiers prototypes et déploiements pilotes</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpLast\"><!-- [if !supportLists]-->· À partir de 2027 : ouverture à l’ensemble des adhérents</p>\n<hr>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>À propos de CAIH</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">CAIH, créée en 2014 sous l’impulsion de ses 6 membres fondateurs (UniHA, EFS, GAM, FEHAP, FHF, Unicancer), est une association loi 1901 qui simplifie les achats informatiques et télécoms de ses 2 000 adhérents : établissements de santé et structures sanitaires ou médico-sociales/sociales, publics ou privés à but non-lucratif. Avec l’engagement des experts numériques et achats de ses adhérents ainsi que ses professionnels, la CAIH prépare, propose et pilote des marchés publics répondant à leurs enjeux stratégiques, techniques et économiques. Fort de leur histoire commune, la CAIH et UniHA organisent une complémentarité d’offres, amplifient leur coopération opérationnelle tout en gardant leurs ADN et gouvernance propres. <a href=\"http://www.caih-sante.org/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http://www.caih-sante.org</a></p>",
"created_at": "2026-02-11T14:56:23.855397+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T15:02:11.233826+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43829,
"name": "caih.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/caih.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/caih.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/caih.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-11T14:55:45.906734+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "release",
"tags": [
{
"id": 32689,
"name": "Achats publics",
"slug": "achats-publics",
"created_at": "2026-02-11T14:44:33.392362+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T14:44:33.392367+01:00"
},
{
"id": 32687,
"name": "Coopération uniha",
"slug": "cooperation-uniha",
"created_at": "2026-02-11T14:44:33.388649+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T14:44:33.388657+01:00"
},
{
"id": 32680,
"name": "Réduction des dépendances",
"slug": "reduction-des-dependances",
"created_at": "2026-02-11T14:44:28.417333+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T14:44:28.417339+01:00"
},
{
"id": 32667,
"name": "Achats numériques",
"slug": "achats-numeriques",
"created_at": "2026-02-11T14:44:24.134838+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T14:44:24.134843+01:00"
},
{
"id": 32658,
"name": "Collaboration uniha",
"slug": "collaboration-uniha",
"created_at": "2026-02-11T14:44:18.913270+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T14:44:18.913276+01:00"
},
{
"id": 19969,
"name": "Souveraineté technologique",
"slug": "souverainete-technologique",
"created_at": "2025-04-14T12:39:50.450573+02:00",
"updated_at": "2025-04-14T12:39:50.450580+02:00"
},
{
"id": 13164,
"name": "C.a.i.h",
"slug": "caih",
"created_at": "2024-08-17T14:20:48.463931+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.986672+02:00"
},
{
"id": 11374,
"name": "Souveraineté numérique",
"slug": "souverainete-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:19:10.738870+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.063968+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-11T14:43:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "C.A.I.H.",
"created_at": "2026-02-11T14:56:23.845162+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T14:56:23.845164+01:00"
},
{
"id": 6171,
"title": "Accès aux dossiers médicaux : attention aux règles d’habilitation !",
"slug": "acces-aux-dossiers-medicaux-attention-aux-regles-dhabilitation",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 7,
"first_name": "Alexandre",
"last_name": "FIEVEÉ",
"profile_picture": {
"id": 43029,
"name": "studiocabrelli-7033r.jpg",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/studiocabrelli-7033r.jpg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/studiocabrelli-7033r.jpg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/studiocabrelli-7033r.jpg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2025-01-31T10:56:30.737802+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39083,
"html_content": "<p><em>Avocat associé – Derriennic Associés</em></p>",
"created_at": "2024-10-18T14:28:17.738011+02:00",
"updated_at": "2025-06-11T16:48:13.058887+02:00",
"is_used_in_process": false
}
},
{
"id": 6,
"first_name": "Alice",
"last_name": "ROBERT",
"profile_picture": {
"id": 43030,
"name": "alice-r-photo-couleur-3.jpg",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/alice-r-photo-couleur-3.jpg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/alice-r-photo-couleur-3.jpg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/alice-r-photo-couleur-3.jpg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2025-01-31T10:56:56.044545+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39081,
"html_content": "<p><em>Avocat counsel – Derriennic Associés</em></p>",
"created_at": "2024-10-18T13:02:54.352890+02:00",
"updated_at": "2025-06-11T16:48:24.092606+02:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Un établissement de santé a encore récemment été sanctionné [1] pour avoir mal configuré les règles d’habilitation de son personnel accédant aux dossiers médicaux.",
"body": {
"id": 39677,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: center;\"><img style=\"max-width: 100%;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/acces-aux-dossiers-medicaux-attention-aux-regles-d_habilitation.jpg\" alt=\"acces-aux-dossiers-medicaux-attention-aux-regles-d_habilitation.jpg\"><br>L’accès aux dossiers médicaux est strictement encadré et ce, notamment au regard de la règlementation relative au secret médical, mais aussi de la règlementation sur la protection des données personnelles. C’est au visa de cette deuxième règlementation que l’établissement de santé a été sanctionné.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>L’affaire : une politique d’habilitation mal définie et inefficace</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’établissement de santé avait défini une politique d’habilitation en vue de restreindre l’accès aux dossiers médicaux (lequel se réalisait via le logiciel de gestion dudit établissement).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Des règles d’habilitation distinctes étaient prévues selon le type de soins (urgences et soins programmés) et le profil du personnel (médecin, infirmier, personnel administratif) concernés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Mais, en pratique, ces règles d’habilitation se sont avérées inadaptées et inefficientes. En particulier, les médecins et les infirmiers pouvaient accéder aux dossiers médicaux de l’ensemble des patients de l’établissement et ce, sans distinction selon le service concerné ni le statut des patients (anciens ou actuels). De plus, le personnel administratif pouvait accéder à des informations figurant dans les dossiers médicaux sans pour autant que ces informations soient strictement nécessaires à la réalisation de leurs missions.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>La sanction : une amende pour non-respect du RGPD</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ainsi, lorsque l’établissement a fait l’objet d’un contrôle par une autorité de protection des données<span class=\"MsoFootnoteReference\">[2]</span>, plusieurs manquements au RGPD ont été constatés, tels que le non-respect du principe de la protection des données « dès la conception », du principe de minimisation, de la limitation des finalités ou encore de la sécurité du traitement des données des patients.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Selon l’autorité de contrôle, l’établissement de santé aurait dû appliquer les règles suivantes :</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\" style=\"padding-left: 40px;\"><!-- [if !supportLists]-->- Mettre en œuvre une politique d’habilitation permettant de limiter l’accès aux dossiers médicaux au « <em>seul personnel de santé susceptible d’intervenir au fil du temps dans le processus de soin du patient ou qui, en fonction des services fournis et des parcours cliniques activés, pouvait effectivement être impliqué dans le parcours de traitement du patient</em> » ;</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"padding-left: 40px;\"><!-- [if !supportLists]-->- Enregistrer automatiquement les accès et les opérations réalisées sur les dossiers médicaux afin de pouvoir contrôler, <em>a posteriori</em>, les opérations réalisées par le personnel ;</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpLast\" style=\"padding-left: 40px;\"><!-- [if !supportLists]-->- Installer un système de détection des anomalies afin de pouvoir déclencher un audit si un comportement anormal ou à risque est détecté.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Quels enseignements pour les établissements de santé ?</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il ne suffit pas de définir une politique d’habilitation, encore faut-il que celle-ci soit adaptée, appliquée et effective. <br>Pour ce faire, l’accès aux dossiers médicaux doit être strictement apprécié en fonction du « besoin d’en connaître ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Aussi, toute politique d’habilitation doit être correctement configurée, régulièrement réévaluée, dûment contrôlée et pleinement documentée.</p>\n<div><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\">\n<div id=\"ftn1\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"MsoFootnoteReference\">[1]</span> GPDP (Italie), 11 septembre 2025, 10169116.<br><span class=\"MsoFootnoteReference\">[2]</span> En l’occurrence, l’autorité italienne.</p>\n</div>\n</div>",
"created_at": "2026-02-11T10:35:29.118143+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T10:35:29.118151+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43828,
"name": "acces-aux-dossiers-medicaux-attention-aux-regles-d_habilitation.jpg",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/acces-aux-dossiers-medicaux-attention-aux-regles-d_habilitation.jpg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/acces-aux-dossiers-medicaux-attention-aux-regles-d_habilitation.jpg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/acces-aux-dossiers-medicaux-attention-aux-regles-d_habilitation.jpg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-11T10:33:41.322279+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32649,
"name": "Accès restreint",
"slug": "acces-restreint",
"created_at": "2026-02-11T10:26:49.725680+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T10:26:49.725685+01:00"
},
{
"id": 32647,
"name": "Autorité de protection des données",
"slug": "autorite-de-protection-des-donnees",
"created_at": "2026-02-11T10:26:49.721798+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T10:26:49.721803+01:00"
},
{
"id": 32645,
"name": "Politique d'habilitation",
"slug": "politique-dhabilitation",
"created_at": "2026-02-11T10:26:49.717479+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T10:26:49.717485+01:00"
},
{
"id": 26720,
"name": "Dossiers médicaux",
"slug": "dossiers-medicaux",
"created_at": "2025-10-13T10:49:07.554290+02:00",
"updated_at": "2025-10-13T10:49:07.554297+02:00"
},
{
"id": 14566,
"name": "Sanction",
"slug": "sanction",
"created_at": "2024-10-14T22:30:32.093406+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.093408+02:00"
},
{
"id": 14403,
"name": "Rgpd",
"slug": "rgpd",
"created_at": "2024-09-03T09:05:05.965760+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"
},
{
"id": 2530,
"name": "Secret médical",
"slug": "secret-medical",
"created_at": "2024-08-17T14:13:31.516509+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.770748+02:00"
},
{
"id": 1744,
"name": "Protection des données",
"slug": "protection-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:13:04.093245+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"
},
{
"id": 1165,
"name": "Établissements de santé",
"slug": "etablissements-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:49.596650+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.930488+02:00"
},
{
"id": 161,
"name": "Sécurité des données",
"slug": "securite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.310142+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-11T10:26:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-02-11T10:35:29.105991+01:00",
"updated_at": "2026-02-11T10:35:29.105994+01:00"
},
{
"id": 6170,
"title": "L’approche Calimero de la filière logicielle : quand un responsable passe à côté des enjeux industriels et regarde le doigt plutôt que la lune",
"slug": "lapproche-calimero-de-la-filiere-logicielle-quand-un-responsable-passe-a-cote-des-enjeux-industriels-et-regarde-le-doigt-plutot-que-la-lune",
"themes": [
{
"id": 8,
"name": "International",
"slug": "international",
"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
"created_at": "2024-08-07T15:56:04.210055+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"
},
{
"id": 7,
"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:41.552831+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"
},
{
"id": 3,
"name": "Décryptage",
"slug": "decryptage",
"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:18.981476+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 5,
"first_name": "Cédric",
"last_name": "Cartau",
"profile_picture": {
"id": 42566,
"name": "cedric-cartau.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/cedric-cartau.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2024-09-03T09:00:38.447755+02:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39072,
"html_content": "",
"created_at": "2024-10-14T15:19:01.280486+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T15:19:01.280492+02:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Je suis tombé sur une interview [1] de très bon niveau sur BFM Business : celle de Michel Paulin, président de la filière Logiciels et solutions numériques de confiance, ancien patron d’OVHcloud et de SFR, sur les rapports entre la souveraineté numérique, le rôle de l’État et de la commande publique et l’écosystème français et européen du logiciel. Pour à peine 9 minutes, c’est assez dense (je vous suggère d’aller la visionner), mais en voici un résumé le plus fidèle possible.",
"body": {
"id": 39676,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">En bref, s<span class=\"MsoHyperlink\">elon Michel Paulin, la filière logicielle est en France plus handicapée que dans d’autres pays (Allemagne, Corée) par, entre autres, un problème de fléchage de la commande publique. L’un des enjeux majeurs de la souveraineté d’un État, c’est son « indépendance numérique », donc le fait de disposer d’une filière logicielle nationale puissante. Or, l’un des premiers leviers pour disposer d’une filière forte, c’est justement la commande publique.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">D’une part, on voit des solutions concurrentes développées par des acteurs étatiques, ou des organismes publics décentralisés, sur de l’argent public, qui viennent grignoter des parts de marché des acteurs français privés, les empêchant d’atteindre la masse critique ou le seuil de rentabilité. Et ce n’est pas le rôle de l’État de développer des solutions logicielles : on ne développe pas un concurrent d’Office avec trois développeurs en CDD recrutés dans une administration quelconque.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">D’autre part, ces solutions constituent un échec avéré car elles ne sont pas industrialisables, scalables et donc pas viables dans le temps. Elles tuent dans l’œuf une offre logicielle privée et un écosystème national et, en fin de compte, le client finit chez Microsoft.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Pour mémoire, les éditeurs ou les SaaS américains représentent 83 % des parts de marché en France, ce qui est colossal. C’est de la valeur ajoutée qui part aux US et des impôts qui ne sont pas perçus en France. Les conséquences sont connues : dépendance juridique, financière (contrats<em>bundles</em> avec explosion des tarifs) et économique.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Or, les alternatives existent : pour preuve, les fonds de Private Equity US rachètent des solutions logicielles françaises, ce qui montre qu’elles existent et sont de bon niveau.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Voilà, en gros, ce qui est dit dans l’interview. Tout ce qui y est rapporté est vrai, le problème n’est pas là. Le problème, c’est qu’elle est incomplète et que, de fait, l’analyse s’en trouve faussée.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Tout d’abord, parler de « filière numérique », c’est mélanger les choux et les carottes. Il n’y a en effet pas grand-chose de commun entre un fournisseur de datacenters, de middlewares, de solutions métiers, et l’on pourrait multiplier les exemples de domaines où il y a de la concurrence et une offre, et d’autres où elles n’existent quasiment pas. Les administrations publiques telles les villes ou les hôpitaux ont, dans leurs SI, de nombreux domaines fonctionnels de niche où il n’y a quasiment aucune offre et pour lesquels la seule solution est de se regrouper pour développer en interne un truc qui tiendra plus ou moins la route, mais qui sera toujours mieux que rien.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Ensuite, je suggère à Michel Paulin, avant d’accuser les dysfonctionnements de la commande publique, de commencer par faire le ménage dans sa propre filière. Quand vous tombez sur des éditeurs de solutions qui laissent les mots de passe admin en dur dans le code, d’autres qui fournissent des logiciels en C/S pour lesquels les utilisateurs doivent avoir un contrôle total sur le serveur car l’exécutable qui s’y trouve doit pouvoir y écrire (authentique, je suis encore tombé sur l’un d’eux la semaine dernière), d’autres qui vous fournissent des solutions hébergeant des données ultracritiques exposées sur le Web sans MFA (ah oui Monsieur le RSSI ! c’est vrai, on l’a mis dans notre <em>roadmap</em>, mais pas avant 2027 – traduire 2028, encore authentique), d’autres à qui l’on doit expliquer que NON on ne met pas en production des serveurs dont l’OS est déjà obsolète, d’autres dont le fonctionnement nécessite que les utilisateurs aient un compte admin de domaine (vous avez bien lu), etc., je pourrais vous tenir la jambe jusqu’à demain. On a donc, objectivement, un problème de sélection naturelle qui n’a pas fait son taf au sein de la filière dont on nous chante les louanges.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">(Bien entendu les exemples de boîtes qui font parfaitement leur job sont très nombreux, mais on est là pour parler des trains qui arrivent en retard, non ?)</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Il y a de belles réussites, et c’est tant mieux : j’ai en tête de belles boîtes au sein du consortium Hexatrust. Mais parfois les choses se gâtent. Michel Paulin cite – et il a raison – le problème de la « scalabilité » des solutions développées par les trois CDD du dessus : on développe en trois mois, on met le logiciel chez trois clients, mais à 10 clients on a du mal à répondre au téléphone, à 30 on ne sait plus gérer une <em>roadmap</em> et à 100 tout le monde est tellement mécontent qu’il va voir ailleurs… souvent chez Microsoft. Sauf que les problèmes de scalabilité n’existent pas que là. J’ai une liste de logiciels, développés par des éditeurs français absolument novateurs et leaders sur leur marché, avec une avance technologique importante sur toute la concurrence y compris US… et qui se sont pris dans les dents leur propre incapacité à gérer un cycle de développement industriel. Régressions fonctionnelles importantes, version 2.0 qui plante tout un parc, patch à ne surtout pas passer car il réactiverait les bugs corrigés par les patches n-2, etc. J’ai assisté à des réunions entre RSSI où ceux qui avaient ce logiciel (que je ne citerai pas) déconseillaient très, très fortement à ceux qui étaient en phase d’étude de marché d’y aller. On ne développe pas un concurrent de MS avec trois CDD, mais on ne maintient pas non plus une solution industrielle sans un minimum de compétences, et force est de constater que chez certains, on passe plus de temps à faire du marketing qu’à développer des logiciels robustes… et à la fin aussi, c’est Microsoft qui gagne.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Quand Michel Paulin aura fini de passer ce deuxième coup de balai, je lui conseille de garder le manche en main pour le troisième qui suit. Les éditeurs français, qui chouinent contre Microsoft et Amazon, sont ceux-là mêmes qui depuis 20 ans développent leurs logiciels sur… Oracle, SQL Server et consorts. Comme si les DB Open Source n’existaient pas, comme si les OS libres n’existaient pas. Et ces mêmes éditeurs qui offrent leurs logiciels en SaaS vous indiquent en avant-vente que la solution est déployée sur… AWS ou Azure (alors que, dans la santé en tout cas, on fait tout pour se désengager des plateformes US pour les mêmes raisons juridiques évoquées par Michel Paulin). C’est d’ailleurs assez piquant que l’ancien PDG d’OVHcloud ne soit pas surpris par le fait que les membres de sa propre filière aillent pour beaucoup pointer chez AWS ou Azure. Et pour finir sur ce sujet, quand je demande à un éditeur pourquoi sa solution est interfacée avec le Pack Office et pas avec son alternative Open Source (on a besoin de ce genre d’interfaces dans les DPI), jusqu’à récemment en tout cas mes interlocuteurs ne comprenaient même pas le sujet.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Mais toutes ces arguties ne sont qu’amusettes et jeux d’esprit, car en fait la vraie <em>root cause</em> n’est rien de tout cela. La vraie <em>root cause</em> tient en cette petite phrase que prononce Michel Paulin en tout début d’interview (séquence filmée de son intervention dans un colloque French Tech) : on ne développera pas une alternative à Microsoft avec trois développeurs. C’est là tout le problème : ce monsieur n’a manifestement pas intégré le sens du mot « innovation ». Je confirme que ce n’est effectivement pas possible, et j’ajoute que ce n’est surtout pas l’objectif. On ne concurrencera jamais Visa et Mastercard avec une initiative européenne, même si on y mettait « un pognon de dingue » : le <em>« moat</em><sup>[2]</sup><em><sup> </sup>»</em> est trop important. On s’en sortira en inventant une technologie qui rendra obsolète Visa et Mastercard, tout comme l’Occident a tué l’industrie textile asiatique il y a environ deux siècles, non pas en mettant plus de gens devant un fil et une aiguille, mais en industrialisant la production, traduction, en changeant de paradigme. Il ne faut pas faire mieux et moins cher, mais différemment : c’est un sujet d’innovation, donc de stratégie industrielle.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">C’est Louis Pouzin qui a inventé l’Internet (ou en tout cas le concept fondateur de commutation de paquets), mais l’industrie télécom de l’époque, qui avait un haut niveau d’excellence, a tout fait pour écarter cette technologie des sphères du pouvoir pour rester assise dans son fromage et faire ainsi perdurer sa rente technique. Dans ce cas précis (mais j’ai des tonnes d’autres exemples), la commande publique a été toxique car elle a maintenu une rente et a freiné l’innovation. D’ailleurs les montants débloqués par l’État pour financer l’innovation sont très importants, mais souvent elle ne dépasse pas le stade du POC (lire à ce sujet l’excellente synthèse de Nicolas Schneider<sup>[3]</sup>). Les pays que cite Michel Paulin financent des solutions qui ont été éprouvées, pas des solutions en éprouvette. Ce n’est donc ni un problème technique, ni un problème politique : c’est encore une fois un problème de stratégie industrielle.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Les enjeux de la filière du logiciel sont d’abord la stratégie industrielle, et pas du tout prioritairement les dysfonctionnements de la commande publique (même si les points abordés dans l’interview sont factuels) :<br><br></span><span class=\"MsoHyperlink\">– proposer à toute la filière une pile logicielle (du datacenter au middleware) permettant de se désengager par les couches basses de la mainmise des Gafam ;</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">– faire le ménage chez les gugusses qui développent avec les pieds. Dit autrement, approche Qualité sectorielle, sujet consubstantiel à la confiance ;</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">– sur certains appels d’offres (j’en ai vécu quelques-uns), se constituer en groupements qui tiennent la route ; c’est beau de dire qu’il existe des briques logicielles pour répondre à tous les besoins, encore faut-il les articuler ;</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">– sécuriser les processus de développement, qui sont des processus d’abord et avant tout industriels ; en filigrane la question des formations, des rémunérations des développeurs, et donc de l’attractivité ;</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">– arrêter de vendre à des fonds de Private Equity, dès que l’occasion se présente, une belle entreprise avec une belle réussite. Avec le corollaire suivant : si la filière veut que la commande publique soit fléchée, il va falloir accepter en contrepartie que l’État bloque une vente pour une « belle boîte » qui a été financée en partie par nos impôts et qui relève du patrimoine national (et à ce moment-là, on verra la filière se plaindre « d’ingérence de l’État dans le privé », vous voulez parier ?).</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Individuellement, Néandertal est meilleur que Sapiens : plus fort, plus rapide (et pas plus bête, contrairement à une idée reçue). En combat singulier, Néandertal aurait gagné presque à chaque fois. Mais on a fini par lui casser la figure, parce que (entre autres) Sapiens avait la capacité de se regrouper en milliers d’individus (contre au mieux des centaines pour Néandertal). Moralité : être plus fort ne sert à rien quand en face ils sont plus nombreux et surtout mieux organisés.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Moralité de la moralité pour Michel Paulin : il serait peut-être temps d’avoir une vraie filière, avec une vraie stratégie de filière et une vraie vision industrielle à moyen/long terme.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">C’est kdo, je facture pas le conseil pour cette fois.</span></p>\n<div><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\">\n<div id=\"ftn1\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[1]</span> <a href=\"https://www.youtube.com/watch?v=xKIWNCANYnU&list=WL&index=16&t=234s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.youtube.com/watch?v=xKIWNCANYnU&list=WL&index=16&t=234s</a></p>\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[2]</span> Douve, selon la terminologie de Warren Buffet, ou avantage concurrentiel avec barrière à l’entrée.</p>\n</div>\n<div id=\"ftn2\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[3]</span> <a href=\"https://www.linkedin.com/pulse/ia-en-sant%C3%A9-pourquoi-la-france-finance-linnovation-mais-schneider-fwy6e/?trackingId=3o2x2AY3QVWAqS2gUSIoiA%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.linkedin.com/pulse/ia-en-sant%C3%A9-pourquoi-la-france-finance-linnovation-mais-schneider-fwy6e/?trackingId=3o2x2AY3QVWAqS2gUSIoiA%3D%3D</a></p>\n</div>\n</div>",
"created_at": "2026-02-10T08:24:00.261886+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:24:00.261897+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43825,
"name": "filiere_logiciels-et-solutions-numeriques.jpg",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/filiere_logiciels-et-solutions-numeriques.jpg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/filiere_logiciels-et-solutions-numeriques.jpg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/filiere_logiciels-et-solutions-numeriques.jpg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-10T08:23:28.596565+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 32638,
"name": "Marché des logiciels",
"slug": "marche-des-logiciels",
"created_at": "2026-02-10T08:14:44.474089+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:14:44.474095+01:00"
},
{
"id": 32636,
"name": "Stratégie industrielle",
"slug": "strategie-industrielle",
"created_at": "2026-02-10T08:14:44.470204+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:14:44.470210+01:00"
},
{
"id": 32635,
"name": "Dépendance aux gafam",
"slug": "dependance-aux-gafam",
"created_at": "2026-02-10T08:14:44.469368+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:14:44.469374+01:00"
},
{
"id": 32633,
"name": "Commande publique",
"slug": "commande-publique",
"created_at": "2026-02-10T08:14:44.465429+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:14:44.465435+01:00"
},
{
"id": 32632,
"name": "Filière logicielle française",
"slug": "filiere-logicielle-francaise",
"created_at": "2026-02-10T08:14:44.464648+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:14:44.464654+01:00"
},
{
"id": 29065,
"name": "Scalabilité",
"slug": "scalabilite",
"created_at": "2025-12-15T11:33:21.826956+01:00",
"updated_at": "2025-12-15T11:33:21.826961+01:00"
},
{
"id": 11374,
"name": "Souveraineté numérique",
"slug": "souverainete-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:19:10.738870+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.063968+02:00"
},
{
"id": 11099,
"name": "Écosystème numérique",
"slug": "ecosysteme-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:18:53.349851+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.082210+02:00"
},
{
"id": 3903,
"name": "Développement logiciel",
"slug": "developpement-logiciel",
"created_at": "2024-08-17T14:14:01.719408+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.632752+02:00"
},
{
"id": 1984,
"name": "Innovation technologique",
"slug": "innovation-technologique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:12.547630+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.827317+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-10T08:14:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-02-10T08:24:00.247513+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:24:00.247516+01:00"
},
{
"id": 6164,
"title": "Souveraineté numérique : la Plateforme des données de santé migrera directement vers un cloud SecNumCloud d’ici fin 2026",
"slug": "souverainete-numerique-la-plateforme-des-donnees-de-sante-migrera-directement-vers-un-cloud-secnumcloud-dici-fin-2026",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Sous l’impulsion du gouvernement, la Plateforme des données de santé change de cap : l’État abandonne la solution “intercalaire” pour migrer directement le Système national des données de santé (SNDS) vers un cloud souverain qualifié SecNumCloud, avec une copie complète attendue fin 2026. Cette décision stratégique, portée par Stéphanie Rist et les ministres du Numérique et de la Fonction publique, renforce la souveraineté des données critiques et prépare la France à l’espace européen EHDS.",
"body": {
"id": 39670,
"html_content": "<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Une trajectoire de souveraineté renforcée pour les données de santé</strong></p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">Sous l’impulsion du gouvernement, la Plateforme des données de santé change de cap et accélère sa mue vers un hébergement pleinement souverain. L’État renonce à la solution dite “intercalaire” pour engager une migration directe du Système national des données de santé (SNDS) vers une infrastructure cloud qualifiée SecNumCloud, non soumise aux législations extra-européennes, avec une première copie complète visée d’ici fin 2026. Portée par la ministre de la Santé, Stéphanie Rist, en lien avec les ministres chargés du Numérique et de la Fonction publique, cette décision s’inscrit au cœur de la stratégie française de souveraineté numérique et prépare le terrain au futur espace européen des données de santé.</p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>La Plateforme des données de santé, un actif stratégique à sécuriser</strong></p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">Créée pour faciliter un accès sécurisé et encadré aux données de santé au bénéfice de la recherche, de l’innovation et du pilotage des politiques publiques, la Plateforme des données de santé s’appuie sur le SNDS, l’une des bases médico‑administratives les plus riches au monde. Elle a déjà permis de soutenir des centaines de projets, publics comme privés, et de structurer un écosystème numérique en santé très actif autour de la donnée. Dans ce contexte, la question de l’hébergement n’est plus seulement technique : elle devient un enjeu de souveraineté, de confiance citoyenne et de résilience face aux risques géopolitiques et juridiques.</p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Fin de la solution “intercalaire” : une bascule directe vers la cible</strong></p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">Le schéma initial prévoyait un déploiement en deux temps : une solution “intercalaire” pour héberger une copie de la base principale du SNDS, avant la mise en place d’une solution “cible” plus complète, capable d’assurer l’ensemble des missions de la Plateforme (hébergement et traitement de la base nationale, hébergement d’autres bases, environnements sécurisés pour les porteurs de projets). Une mission technique a toutefois montré qu’il est possible, dès à présent, de franchir directement l’étape de la cible, en s’appuyant sur des offres cloud souveraines suffisamment matures. En conséquence, l’appel d’offres en cours pour la solution intermédiaire est abandonné, afin de concentrer les efforts sur une migration unique, plus lisible et plus robuste à moyen et long termes.</p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Un cloud qualifié SecNumCloud pour garantir souveraineté et sécurité</strong></p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">La nouvelle architecture reposera sur des solutions cloud qualifiées SecNumCloud par l’ANSSI, gage de très hauts niveaux de sécurité, de résilience et d’immunité vis‑à‑vis des droits extra‑communautaires. Les futurs prestataires seront sélectionnés via le marché “Nuage Public”, piloté par la Direction interministérielle du numérique (DINUM) et l’Agence des achats de l’État, afin de mutualiser les besoins de l’État et de disposer rapidement d’un catalogue de solutions souveraines. L’objectif affiché est l’hébergement, d’ici fin 2026, d’une copie complète de la base principale du SNDS au sein de cette nouvelle infrastructure, ouvrant la voie à des environnements de traitement adaptés aux usages intensifs en données, notamment en intelligence artificielle.</p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Un choix politique, technologique et économique</strong></p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">Pour Stéphanie Rist, cette inflexion confirme la volonté du gouvernement de “sanctuariser” les données de santé tout en permettant leur mobilisation au service de la recherche, de l’innovation et du pilotage des politiques publiques. La ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du Numérique, Anne Le Hénanff, y voit la traduction concrète de l’article 31 de la loi “Sécuriser et réguler l’espace numérique” et un signal fort en matière de confiance numérique. David Amiel, ministre délégué chargé de la Fonction publique et de la Réforme de l’État, insiste quant à lui sur la nécessité de protéger des données “qui ne peuvent être à la merci d’une puissance étrangère” et sur le soutien assumé à la filière française du cloud souverain.</p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Un enjeu structurant pour l’écosystème numérique en santé</strong></p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">En renforçant la souveraineté de l’hébergement, l’État envoie un message clair à l’ensemble de l’écosystème : l’accès aux données de santé restera possible, encadré et sécurisé, mais sur des bases technologiques pleinement maîtrisées. Pour les chercheurs, industriels, start‑up et établissements de santé, cette évolution devrait se traduire par des environnements de travail plus robustes, pensés pour les usages avancés (IA, évaluation en vie réelle, pilotage médico‑économique) et alignés sur les futures exigences européennes. À terme, cette trajectoire vise à concilier deux exigences souvent perçues comme opposées : protéger strictement les données de santé des citoyens, tout en les mobilisant comme levier de transformation du système de santé.</p>\n<hr>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\"><span style=\"font-size: 10pt;\"><strong>Source :</strong> Communiqué de presse « Accélération de la souveraineté numérique des données de santé : une trajectoire renforcée pour l’hébergement de la Plateforme des données de santé », février 2026.</span></p>",
"created_at": "2026-02-09T18:22:29.571697+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:02:35.211644+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43817,
"name": "cloud-souverain.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/cloud-souverain.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/cloud-souverain.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/cloud-souverain.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-09T19:28:49.995084+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32432,
"name": "Politique numérique",
"slug": "politique-numerique",
"created_at": "2026-02-09T18:20:02.038102+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T18:20:02.038106+01:00"
},
{
"id": 32430,
"name": "Infrastructure cloud",
"slug": "infrastructure-cloud",
"created_at": "2026-02-09T18:20:02.035758+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T18:20:02.035762+01:00"
},
{
"id": 32426,
"name": "Migration cloud",
"slug": "migration-cloud",
"created_at": "2026-02-09T18:20:02.029678+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T18:20:02.029682+01:00"
},
{
"id": 32425,
"name": "Cloud secnumcloud",
"slug": "cloud-secnumcloud",
"created_at": "2026-02-09T18:20:02.029118+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T18:20:02.029122+01:00"
},
{
"id": 11374,
"name": "Souveraineté numérique",
"slug": "souverainete-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:19:10.738870+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.063968+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
},
{
"id": 588,
"name": "Données de santé",
"slug": "donnees-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:42.966536+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"
},
{
"id": 373,
"name": "Santé numérique",
"slug": "sante-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.956941+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"
},
{
"id": 227,
"name": "France",
"slug": "france",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.747483+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.045140+02:00"
},
{
"id": 161,
"name": "Sécurité des données",
"slug": "securite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.310142+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-10T08:02:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-02-09T18:22:29.564371+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T18:22:29.564375+01:00"
},
{
"id": 6169,
"title": "VisuBiosim, le nouvel outil de datavisualisation pour les biosimilaires",
"slug": "visubiosim-le-nouvel-outil-de-datavisualisation-pour-les-biosimilaires",
"themes": [
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Fin janvier, Thomas Fatôme a annoncé la mise en ligne de VisuBiosim sur la plateforme Data ameli, afin d’encourager les prescriptions de biosimilaires.",
"body": {
"id": 39675,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Le directeur général de la Caisse nationale de l’assurance maladie (Cnam), Thomas Fatôme, a annoncé sur <a href=\"https://www.linkedin.com/posts/thomas-fatome_datavisualisation-biosimilaires-activity-7420355993353568256-xmVN/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAqa5ogBKl-7Ol0g9aAw50mln-2g4XtUcrw\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">son profil LinkedIn</a>, la sortie du <em>« dernier-né parmi [les] outils de datavisualisation, sur un sujet clé : les médicaments biosimilaires ».</em></p>\n<p class=\"MsoNormal\">VisuBiosim est destiné à explorer de manière interactive les données relatives aux prescriptions hospitalières de médicaments biosimilaires délivrés en ville. Il est disponible sur <a href=\"https://data.ameli.fr/pages/home/\">Data ameli</a>, le site de datavisualisation en open data de l’assurance maladie mettant à disposition du grand public un ensemble de données en open data. Les datavisualisations interactives et les bases de données sont téléchargeables sous différents formats.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Les biosimilaires<br></strong>La Cnam insiste sur le fait que les médicaments biosimilaires sont de même composition qualitative et quantitative en substance active et de même forme pharmaceutique qu’un médicament biologique de référence pour une qualité, une efficacité, une sécurité et une biodisponibilité identiques.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’autre argument de l’assurance maladie est que la prescription de médicaments biosimilaires participerait à la maîtrise des dépenses de santé avec des prix inférieurs en moyenne de 30 % à ceux de leurs médicaments biologiques de référence. Enfin, ce mode de prescription réduirait les risques de rupture de stock et favoriserait un meilleur accès aux traitements biologiques.<br><br></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Optimiser l’accès aux traitements et générer des économies<br></strong>L’assurance maladie veut ainsi encourager le développement et la prescription de biosimilaires en ville pour optimiser l’accès aux traitements et générer des économies. Pour ce faire, une meilleure connaissance de leurs prescriptions et une meilleure visibilité sur leurs marges de progression sont nécessaires.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Tel est l’objectif de cet outil dynamique de datavisualisation basé sur les données du Système national d’information inter-régimes de l’assurance maladie (Sniiram). Il permet aux directions et aux professionnels de santé hospitaliers des établissements de santé publics et privés d’intérêt collectif de connaître, sur deux années, leurs données de prescription de biosimilaires dans un format interactif. Par ailleurs, cette visualisation outille les acteurs institutionnels (Caisses primaires de l’assurance maladie et Agences régionales de santé) pour leurs actions d’accompagnement en établissement de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un outil de comparaison entre médicaments de référence et biosimilaires</strong><br>Concrètement, les établissements peuvent visualiser par molécule et par période le taux potentiel de patients à passer en biosimilaire, le taux de prescriptions de biosimilaires, le taux d’initiation de biosimilaires, le nombre de boîtes remboursées et la répartition entre médicaments biosimilaires et de référence, le nombre d’initiations en médicaments biosimilaires et de référence ainsi que le montant remboursé pour le médicament biosimilaire et le médicament de référence.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Par ailleurs, les données de l’établissement peuvent être comparées avec les chiffres nationaux et régionaux des établissements de même catégorie grâce à une analyse graphique pour chaque classe pharmaco-thérapeutique et dénomination commune internationale.</p>",
"created_at": "2026-02-10T07:56:56.093065+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:01:58.673183+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43822,
"name": "visubiosim.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/visubiosim.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/visubiosim.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/visubiosim.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-10T08:01:21.831095+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32630,
"name": "Accès aux traitements",
"slug": "acces-aux-traitements",
"created_at": "2026-02-10T07:55:09.515057+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T07:55:09.515061+01:00"
},
{
"id": 32629,
"name": "Comparaison médicaments",
"slug": "comparaison-medicaments",
"created_at": "2026-02-10T07:55:09.514506+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T07:55:09.514511+01:00"
},
{
"id": 32628,
"name": "Sniiram",
"slug": "sniiram",
"created_at": "2026-02-10T07:55:09.513917+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T07:55:09.513922+01:00"
},
{
"id": 32626,
"name": "Prescriptions hospitalières",
"slug": "prescriptions-hospitalieres",
"created_at": "2026-02-10T07:55:09.511002+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T07:55:09.511007+01:00"
},
{
"id": 32625,
"name": "Économie de santé",
"slug": "economie-de-sante",
"created_at": "2026-02-10T07:55:09.510403+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T07:55:09.510408+01:00"
},
{
"id": 32624,
"name": "Visubiosim",
"slug": "visubiosim",
"created_at": "2026-02-10T07:55:09.509778+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T07:55:09.509783+01:00"
},
{
"id": 32623,
"name": "Datavisualisation",
"slug": "datavisualisation",
"created_at": "2026-02-10T07:55:09.509060+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T07:55:09.509066+01:00"
},
{
"id": 32622,
"name": "Médicaments biosimilaires",
"slug": "medicaments-biosimilaires",
"created_at": "2026-02-10T07:55:09.508350+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T07:55:09.508355+01:00"
},
{
"id": 5336,
"name": "Cnam",
"slug": "cnam",
"created_at": "2024-08-17T14:14:42.335049+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.499902+02:00"
},
{
"id": 2720,
"name": "Open data",
"slug": "open-data",
"created_at": "2024-08-17T14:13:36.968934+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.748915+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-10T07:54:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Damien Dubois, DSIH",
"created_at": "2026-02-10T07:56:56.085076+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T07:56:56.085079+01:00"
},
{
"id": 6166,
"title": "Tech&Fest 2026 : la Healthtech à l’honneur",
"slug": "techfest-2026-la-healthtech-a-lhonneur",
"themes": [
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "À Grenoble, le salon Tech&Fest a consacré une large place aux technologies de santé, entre démonstrations industrielles, levées de fonds et débats sur la gouvernance des données. Start-ups, industriels et acteurs publics y ont présenté des solutions mêlant robotique médicale, dispositifs connectés et IA, dans un contexte marqué par les enjeux d’infrastructures et de souveraineté des données de santé en Europe.",
"body": {
"id": 39672,
"html_content": "<p class=\"MsoNoSpacing\"><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/techfest-2026.png\" alt=\"techfest-2026.png\" width=\"693\" height=\"520\"><br>Organisé par EBRA Events, la filiale événementielle du groupe EBRA (Le Dauphiné libéré, Le Progrès, les DNA…), le salon Tech&Fest s’est tenu à Alpexpo, à Grenoble, les 4 et 5 février derniers, où il a accueilli plus de 20 000 visiteurs. Placée sous le signe de la souveraineté numérique, cette troisième édition a réuni plus de 250 intervenants venus de la recherche, de l’industrie et des institutions, ainsi qu’environ 350 exposants issus de tous les secteurs d’activité.</p>\n<p class=\"MsoNoSpacing\"><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/village-healthtech.png\" alt=\"village-healthtech.png\" width=\"340\" height=\"255\">Un espace dédié aux dernières innovations dans le secteur de la santé - le village Healthtech - a été conçu et animé par Medicalps, le cluster santé de l'Arc alpin. Il a permis à une trentaine de jeunes pousses de mettre en avant leurs technologies.</p>\n<p class=\"MsoNoSpacing\">C’est le cas notamment de l’agence de design et d’ingénierie Conicio, qui présentait Romed:X une plateforme de robotique chirurgicale développée en partenariat avec les sociétés Stäubli Robotics et SQI. Stäubli fournit son tout nouveau bras robot TX2-60 L Med Ready, SQI conçoit la couche logicielle embarquée et les interfaces de navigation, tandis que Conicio pilote l’intégration robotique, le design et l’ingénierie du produit. Cette base modulaire permet de s'adapter à différents usages cliniques (orthopédie, oncologie, chirurgie des tissus mous, dentaire...) pour prototyper rapidement des nouveaux dispositifs robotisés pour la chirurgie, la radiologie interventionnelle ou la rééducation dans des conditions proches du terrain hospitalier (tests pré-cliniques à cliniques).</p>\n<p class=\"MsoNoSpacing\"><strong>iVenture : 20 start-ups face à 60 investisseurs français et internationaux</strong></p>\n<p class=\"MsoNoSpacing\">Autre temps fort du salon, le programme iVenture, organisé par Grenoble-Alpes Metropole, a permis à 20 start-ups présélectionnées de rencontrer 60 investisseurs nationaux et internationaux pour présenter leurs besoins de financement. Parmi la vingtaine de jeunes pousses retenues se trouve CardiaMetrics, entreprise créée fin 2023 à Grenoble. CardiaMetrics développe un dispositif médical implantable et connecté pour le suivi à domicile de patients souffrant d’insuffisance cardiaque ou traités par médicaments cardiotoxiques. Un capteur sous-cutané collecte en continu des données physiologiques, analysées par IA pour détecter précocement les décompensations, ajuster les traitements et réduire les hospitalisations grâce à une télésurveillance automatisée.</p>\n<p class=\"MsoNoSpacing\">Enfin, sur la scène principale du salon, Antoine Tesnière, Directeur général de PariSanté Campus, est intervenu sur le thème suivant : « Souveraineté des données de santé : l’Europe face à l’IA ». Il a présenté la santé comme un secteur stratégique pour l’IA, alimenté par des volumes massifs de données issues du système de soins. Selon lui, l’enjeu se déplace vers les infrastructures permettant d’exploiter ces données et d’en assurer la gouvernance. « <em>La France et l’Europe disposent d’atouts structurants : bases nationales, entrepôts hospitaliers fédérés et expertise scientifique. Mais la priorité est de bâtir des infrastructures souveraines, sécurisées et interopérables pour éviter dépendances et captations par des acteurs étrangers. La réussite suppose une coordination étroite entre institutions, chercheurs, industriels, soignants et patients dans un cadre réglementaire européen</em> », a-t-il déclaré.</p>\n<p class=\"MsoNoSpacing\">Tech & Fest s’affirme comme un rendez-vous technologique majeur en France, à l’interface entre innovation industrielle, recherche appliquée et problématiques économiques et sociétales contemporaines.</p>",
"created_at": "2026-02-09T20:29:38.287472+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:13:18.749423+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43820,
"name": "techfest-2026.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/techfest-2026.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/techfest-2026.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/techfest-2026.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-09T20:27:06.136035+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32520,
"name": "Antoine tesnière",
"slug": "antoine-tesniere",
"created_at": "2026-02-09T20:22:51.747368+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:22:51.747374+01:00"
},
{
"id": 32517,
"name": "Start-ups",
"slug": "start-ups",
"created_at": "2026-02-09T20:22:51.740122+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:22:51.740128+01:00"
},
{
"id": 32516,
"name": "Robotique chirurgicale",
"slug": "robotique-chirurgicale",
"created_at": "2026-02-09T20:22:51.739289+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:22:51.739296+01:00"
},
{
"id": 32513,
"name": "Ebra events",
"slug": "ebra-events",
"created_at": "2026-02-09T20:22:51.731237+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:22:51.731244+01:00"
},
{
"id": 32512,
"name": "Tech&fest",
"slug": "techfest",
"created_at": "2026-02-09T20:22:51.729952+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:22:51.729961+01:00"
},
{
"id": 13220,
"name": "Healthtech",
"slug": "healthtech",
"created_at": "2024-09-14T12:57:43.035284+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.470438+02:00"
},
{
"id": 11374,
"name": "Souveraineté numérique",
"slug": "souverainete-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:19:10.738870+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.063968+02:00"
},
{
"id": 9006,
"name": "Souveraineté des données",
"slug": "souverainete-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:16:53.955878+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.209266+02:00"
},
{
"id": 4151,
"name": "Investissements",
"slug": "investissements",
"created_at": "2024-08-17T14:14:06.924057+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.609592+02:00"
},
{
"id": 3716,
"name": "Télésurveillance médicale",
"slug": "telesurveillance-medicale",
"created_at": "2024-08-17T14:13:58.058808+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.649136+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-10T07:17:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Fabrice Deblock, DSIH",
"created_at": "2026-02-09T20:29:38.277540+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:29:38.277541+01:00"
},
{
"id": 6168,
"title": "Une première édition pour le Store Connect Day de Numih France",
"slug": "une-premiere-edition-pour-le-store-connect-day-de-numih-france",
"themes": [
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Le 3 février, Numih France a organisé à PariSanté Campus son premier « Store Connect Day » à destination de l’ensemble des membres de son store de confiance.",
"body": {
"id": 39674,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Numih France a réuni le mardi 3 février les membres de son store de confiance lancé depuis un an pour une journée d’échanges afin de continuer à structurer un écosystème de partenaires ouverts et non exclusifs, au service des établissements de santé. Cette journée a été l’occasion de partager des premiers retours d’expérience et les perspectives pour 2026.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Des solutions ciblées sur des usages précis<br></strong>Le store de confiance de Numih France propose des solutions ciblées sur des usages précis et intégrées de manière maîtrisée dans le SI existant, déployables à l’échelle des GHT. Il vise à structurer l’écosystème numérique de santé en créant les conditions d’une coopération durable entre acteurs publics et privés. Il a été pensé pour répondre à la demande grandissante des éditeurs d’avoir des interfaces avec le SI de Numih France, mettre en place une coopération volontaire avec des éditeurs dont les valeurs correspondent à celles de Numih France, créer un écosystème autour de la donnée, exploiter la puissance de la donnée et favoriser le passage à l’IA, pouvoir innover et tester des intégrations, mais aussi améliorer la qualité, la compliance et la robustesse des flux de données.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une quinzaine de solutions référencées<br></strong>Il référence actuellement une quinzaine de solutions <em>(voir image</em><em>)</em> branchées au système d’information et aux solutions de Numih France. Elles ont été sélectionnées pour garantir la compatibilité technique avec les systèmes d’information hospitaliers, la robustesse et la fiabilité des flux de données, la conformité aux exigences réglementaires ainsi que l’alignement avec les valeurs portées par Numih France.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Elles couvrent des besoins opérationnels identifiés comme prioritaires par les établissements (optimisation des plannings et amélioration des parcours patients) et fournissent des outils de détection et de scoring des risques, cliniques ou liés à l’iatrogénie, ou encore d’optimisation du codage, de gestion des stocks, de reconnaissance vocale ou de transcription assistée par intelligence artificielle.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une volonté d’élargissement<br></strong>Le store devrait s’ouvrir à d’autres solutions prenant en compte les besoins d’intégration de l’intelligence artificielle au service de l’efficience hospitalière, telles que l’optimisation avancée des stocks, le contrôle automatisé des factures ou encore l’optimisation des flux logistiques et patients. Des solutions visant à sécuriser la prise de décision médicale, à travers des assistants à la consultation ou des approches de médecine prédictive, dans un cadre maîtrisé, éthique et conforme aux exigences du secteur public de la santé devraient aussi être à terme proposées.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Vers un serveur FHIR dédié<br></strong>Parmi les priorités 2026, Numih France poursuit le développement de son serveur FHIR intégré afin de simplifier et de sécuriser le partage de données entre les solutions du SI Numih France et les outils partenaires référencés dans le store. Il devrait améliorer l’interopérabilité, limiter les développements spécifiques et favoriser une intégration plus fluide des solutions innovantes.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les premières connexions sur le serveur FHIR sont prévues pour octobre avant une généralisation progressive.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>La création d’un catalogue de données<br></strong>L’autre nouveauté 2026 est le recensement et la cartographie des données produites par le SI de Numih France afin de constituer un catalogue de données structurées offrant une meilleure visibilité sur les données disponibles, leurs caractéristiques et leurs conditions d’utilisation. Les éditeurs et les start-up pourront ainsi concevoir des solutions mieux adaptées aux besoins des établissements. L’objectif est de réduire les délais d’intégration, de sécuriser les échanges et de renforcer la qualité des usages développés autour de la donnée.</p>\n<div>\n<div>\n<div id=\"_com_1\" class=\"msocomtxt\">\n<p class=\"MsoCommentText\"><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/numih.png\" alt=\"numih.png\"></p>\n</div>\n</div>\n</div>",
"created_at": "2026-02-09T21:18:52.267538+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T08:38:05.998533+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43824,
"name": "le-store-connect-day-de-numih-france.jpeg",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/le-store-connect-day-de-numih-france.jpeg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/le-store-connect-day-de-numih-france.jpeg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/le-store-connect-day-de-numih-france.jpeg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-10T08:11:19.621124+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32618,
"name": "Échanges de données sécurisés",
"slug": "echanges-de-donnees-securises",
"created_at": "2026-02-09T21:17:27.730771+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:17:27.730775+01:00"
},
{
"id": 32563,
"name": "Échanges partenaires",
"slug": "echanges-partenaires",
"created_at": "2026-02-09T21:16:58.039924+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:16:58.039930+01:00"
},
{
"id": 32560,
"name": "Optimisation hospitalière",
"slug": "optimisation-hospitaliere",
"created_at": "2026-02-09T21:16:54.721486+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:16:54.721492+01:00"
},
{
"id": 32556,
"name": "Store de confiance",
"slug": "store-de-confiance",
"created_at": "2026-02-09T21:16:54.711230+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:16:54.711237+01:00"
},
{
"id": 32548,
"name": "Écosystème de partenaires",
"slug": "ecosysteme-de-partenaires",
"created_at": "2026-02-09T21:16:50.684028+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:16:50.684034+01:00"
},
{
"id": 32546,
"name": "Catalogue de données",
"slug": "catalogue-de-donnees",
"created_at": "2026-02-09T21:16:50.680220+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:16:50.680226+01:00"
},
{
"id": 32545,
"name": "Serveur fhir",
"slug": "serveur-fhir",
"created_at": "2026-02-09T21:16:50.679371+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:16:50.679377+01:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-10T07:00:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Damien Dubois, DSIH",
"created_at": "2026-02-09T21:18:52.261999+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:18:52.262001+01:00"
},
{
"id": 6165,
"title": "Vincent Bacquey promu officier général numérique du SSA",
"slug": "vincent-bacquey-promu-officier-general-numerique-du-ssa",
"themes": [
{
"id": 10,
"name": "Portrait",
"slug": "portrait",
"description": "Biographie",
"created_at": "2024-11-05T14:52:57.470051+01:00",
"updated_at": "2024-11-05T14:52:57.470055+01:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Par décret du 4 février 2026, publié au Journal officiel, le médecin en chef Vincent Bacquey est nommé officier général numérique à la direction centrale du Service de santé des armées (DCSSA), à compter du 1er mars 2026. Il est simultanément élevé au rang et à l’appellation de médecin général.",
"body": {
"id": 39671,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une nomination actée par décret</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le texte publié au <em>Journal officiel</em> précise que <em>« M. le médecin chef des services de classe normale Vincent Bacquey est nommé officier général numérique à la direction centrale du service de santé des armées, avec rang et appellation de médecin général »</em>.<br>La publication sur Légifrance, service public de diffusion du droit, confère à cette décision une portée juridique officielle.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un parcours au sein du Service de santé des armées</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Médecin général de formation puis spécialisé en médecine d'urgence et de catastrophe, Vincent Bacquey a exercé plusieurs responsabilités opérationnelles et de commandement au sein du Service de santé des armées. Il a notamment commencé les postes de gestion en tant que responsable d'une antenne médicale à Port Gentil au Gabon, puis avant d’occuper différents postes au sein de la direction du Service de Santé des Armées, il a été nommé en tant que Chef de l’État-Major Opérationnel Santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une fonction rattachée à la gouvernance numérique du SSA</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Rattachée à la direction centrale du Service de santé des armées, la fonction d’officier général numérique s’inscrit dans une organisation structurée autour de plusieurs directions métiers. Elle participe à la conduite des politiques de systèmes d’information et de numérique du SSA, dans un cadre interministériel et interarmées.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cette fonction est associée aux enjeux de pilotage stratégique des systèmes d’information de santé, incluant la sécurité des systèmes, l’interopérabilité des outils numériques et la gestion des données en contexte opérationnel.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une nomination dans un cadre de transformation institutionnelle</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">La structuration des fonctions liées au numérique au sein du SSA s’inscrit dans la continuité des réorganisations engagées depuis la fin des années 2010, ainsi que dans le cadre général fixé par la Loi de programmation militaire 2024-2030, qui accorde une place renforcée aux systèmes d’information et au numérique.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
"created_at": "2026-02-09T20:22:05.257672+01:00",
"updated_at": "2026-02-10T20:49:31.884806+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43818,
"name": "vincent-bacquey.jpeg",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/vincent-bacquey.jpeg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/vincent-bacquey.jpeg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/vincent-bacquey.jpeg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-09T20:20:21.707558+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32490,
"name": "Médecine militaire",
"slug": "medecine-militaire",
"created_at": "2026-02-09T20:18:31.110765+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:18:31.110771+01:00"
},
{
"id": 32481,
"name": "Interopérabilité des outils numériques",
"slug": "interoperabilite-des-outils-numeriques",
"created_at": "2026-02-09T20:18:22.720291+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:18:22.720297+01:00"
},
{
"id": 32450,
"name": "Santé militaire",
"slug": "sante-militaire",
"created_at": "2026-02-09T20:18:11.862534+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:18:11.862542+01:00"
},
{
"id": 32449,
"name": "Loi de programmation militaire",
"slug": "loi-de-programmation-militaire",
"created_at": "2026-02-09T20:18:11.861606+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:18:11.861621+01:00"
},
{
"id": 32441,
"name": "Loi de programmation militaire 2024-2030",
"slug": "loi-de-programmation-militaire-2024-2030",
"created_at": "2026-02-09T20:18:07.257443+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:18:07.257447+01:00"
},
{
"id": 32440,
"name": "Transformation institutionnelle",
"slug": "transformation-institutionnelle",
"created_at": "2026-02-09T20:18:07.256952+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:18:07.256956+01:00"
},
{
"id": 32436,
"name": "Officier général numérique",
"slug": "officier-general-numerique",
"created_at": "2026-02-09T20:18:07.252205+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:18:07.252209+01:00"
},
{
"id": 32435,
"name": "Service de santé des armées",
"slug": "service-de-sante-des-armees",
"created_at": "2026-02-09T20:18:07.251643+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:18:07.251647+01:00"
},
{
"id": 32434,
"name": "Vincent bacquey",
"slug": "vincent-bacquey",
"created_at": "2026-02-09T20:18:07.251099+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:18:07.251102+01:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-09T20:17:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-02-09T20:22:05.244474+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T20:22:05.244478+01:00"
},
{
"id": 6167,
"title": "Hospiconnect : la sécurisation des accès numériques entre dans une phase de généralisation",
"slug": "hospiconnect-la-securisation-des-acces-numeriques-entre-dans-une-phase-de-generalisation",
"themes": [
{
"id": 7,
"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:41.552831+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "La sécurisation des identités numériques et des accès aux systèmes d’information hospitaliers franchit une nouvelle étape. Un arrêté publié le 29 janvier au Journal officiel acte officiellement l’ouverture des candidatures pour la généralisation du dispositif de financement Hospiconnect, destiné à renforcer l’identification électronique des professionnels de santé dans les établissements sanitaires et médico-sociaux.",
"body": {
"id": 39673,
"html_content": "<p data-start=\"740\" data-end=\"1228\">Le champ d’intervention du dispositif est explicitement ciblé : il vise le financement de moyens d’identification électronique conformes au référentiel national, couvrant à la fois les professionnels de santé et les postes de travail<strong data-start=\"960\" data-end=\"981\"> </strong>utilisés pour accéder aux services numériques sensibles, tels que les dossiers patients informatisés ou les services socles nationaux. L’objectif n’est donc pas seulement d’équiper les individus, mais de sécuriser l’ensemble de la chaîne d’accès.</p>\n<p data-start=\"1230\" data-end=\"1660\">Le financement, opéré par l’Agence du numérique en santé, repose sur un mécanisme proportionnel aux effectifs des structures, avec un montant de base par agent, ajusté pour tenir compte des dispositifs d’identification déjà déployés. Le texte précise que l’accès au dispositif n’est pas contingenté, traduisant une volonté d’ouverture, sans pour autant garantir une couverture exhaustive des besoins réels de chaque établissement.</p>\n<p data-start=\"1662\" data-end=\"2083\">En structurant ainsi le périmètre d’intervention d’HospiConnect, le législateur inscrit clairement l’identification électronique comme un pilier de la cybersécurité hospitalière. Reste néanmoins posée la question de l’adéquation entre ce cadre normatif, les moyens financiers mobilisés et la diversité des situations locales, notamment dans les établissements les plus contraints sur le plan organisationnel et technique.</p>\n<p data-start=\"1662\" data-end=\"2083\">Voir Journal officiel du jeudi 29 janvier ici : <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000053411693\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000053411693</a></p>",
"created_at": "2026-02-09T21:09:43.719940+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:13:30.061224+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43821,
"name": "hospiconnect.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/hospiconnect.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/hospiconnect.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/hospiconnect.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-09T21:10:50.521341+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32540,
"name": "Structures de santé",
"slug": "structures-de-sante",
"created_at": "2026-02-09T21:06:18.631643+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:06:18.631649+01:00"
},
{
"id": 32538,
"name": "Services numériques sensibles",
"slug": "services-numeriques-sensibles",
"created_at": "2026-02-09T21:06:18.627737+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:06:18.627742+01:00"
},
{
"id": 27714,
"name": "Cybersécurité hospitalière",
"slug": "cybersecurite-hospitaliere",
"created_at": "2025-11-03T18:55:13.821201+01:00",
"updated_at": "2025-11-03T18:55:13.821207+01:00"
},
{
"id": 19607,
"name": "Hospiconnect",
"slug": "hospiconnect",
"created_at": "2025-03-24T20:37:05.526398+01:00",
"updated_at": "2025-03-24T20:37:05.526404+01:00"
},
{
"id": 10912,
"name": "Identification électronique",
"slug": "identification-electronique",
"created_at": "2024-08-17T14:18:37.603441+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.094694+02:00"
},
{
"id": 9879,
"name": "Agence du numérique en santé",
"slug": "agence-du-numerique-en-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:17:43.526266+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.154040+02:00"
},
{
"id": 7110,
"name": "Sécurisation des accès",
"slug": "securisation-des-acces",
"created_at": "2024-08-17T14:15:42.137444+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.340544+02:00"
},
{
"id": 738,
"name": "Professionnels de santé",
"slug": "professionnels-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.667765+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"
},
{
"id": 354,
"name": "Financement",
"slug": "financement",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.441335+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.032224+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-06T11:05:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-02-09T21:09:43.714075+01:00",
"updated_at": "2026-02-09T21:09:43.714077+01:00"
},
{
"id": 6163,
"title": "RGPD chez France Travail : les questions de fond",
"slug": "rgpd-chez-france-travail-les-questions-de-fond",
"themes": [
{
"id": 7,
"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:41.552831+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"
},
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 5,
"first_name": "Cédric",
"last_name": "Cartau",
"profile_picture": {
"id": 42566,
"name": "cedric-cartau.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/cedric-cartau.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2024-09-03T09:00:38.447755+02:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39072,
"html_content": "",
"created_at": "2024-10-14T15:19:01.280486+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T15:19:01.280492+02:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Vous n’avez pas pu la rater cette amende de 5 millions d’euros infligée par la Cnil à France Travail. On se souvient que l’organisme public a été la victime d’un vol massif de plus de 35 millions de données personnelles : les noms et prénoms, les numéros de sécurité sociale, les identifiants France Travail, les adresses mail et postales ainsi que les numéros de téléphone des personnes ayant été en situation de demandeurs d’emploi. La Cnil a pointé un certain nombre de manquements essentiels, et notamment :",
"body": {
"id": 39669,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">– les habilitations d’accès des conseillers à la base des demandeurs d’emploi trop larges ;</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">– le blocage d’un compte seulement après 50 tentatives infructueuses de connexion ;</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">– l’absence (au moment des faits, semble-t-il) de MFA, ce point ayant été corrigé depuis.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Vous pouvez penser que 5 millions d’euros, c’est beaucoup, mais il faut relativiser. France Travail, c’est environ 50 000 agents et un budget de fonctionnement de 5 milliards par an. Le montant maximal prévu par le RGPD est de 2 % du budget annuel de la structure, ce qui, dans le cas de France Travail, correspond à 100 millions d’euros. L’amende correspond donc à 0,1 % du budget, soit 20 fois moins que le montant maximal, donc, en gros, une petite tapounette sur les doigts. À titre de comparaison, c’est comme si, avec un salaire médian (environ 2 500 euros par mois), un citoyen se voyait infliger pour manquements graves à une loi quelconque une amende de… 30 euros.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Mais la vraie question de fond est : qu’une agence de l’État (la Cnil) colle une prune à une autre agence de l’État (France Travail) a-t-il du sens ? Et j’en rajoute une louche, histoire que tout le monde saisisse bien le côté légèrement ubuesque de la situation : si une agence de l’État colle une amende à une autre agence de l’État pour fuites de nos données (à nous, les citoyens-administrés) et qu’au final c’est nous (les citoyens-administrés-contribuables) qui réglons la note, ne nous trouvons-nous pas en Absurdie 2.0 ?</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Certes, au final il est peu probable que le montant des cotisations correspondant au fonctionnement de France Travail augmente, mais en définitive c’est bien une partie du budget de l’organisme qui va devoir être consacré à payer une amende et non pas à assurer ses missions, ce qui, au bout du compte, revient à utiliser pour autre chose que sa finalité d’origine l’argent que l’État a pris dans nos poches.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Mais la première question qui se pose est : quelle est la <em>root cause</em> ? Pourquoi de tels manquements aux bonnes pratiques de base (et ma question est sans arrière-pensée, on a tous des cyber-cadavres dans nos cyber-placards) ? Manquements non identifiés en interne (j’en doute fort) ? Budgets non priorisés (plus probable) ? Ou alors injonction des pouvoirs publics de faire autre chose avec les sous (un grand classique) au détriment des alertes remontées par la chaîne hiérarchique ? L’État est un grand spécialiste du « je te donne des missions obligatoires, mais pas de thunes en exploitation/Opex pour les assumer ». Bref, en l’absence d’analyse de <em>root cause</em> (qui peut remonter assez loin), impossible pour l’instant d’avoir un avis pertinent.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">La seconde question est : comment éviter ce genre de dysfonctionnements qui, dans le cas d’agences stockant, comme France Travail, les données de millions de citoyens, sont forcément graves ? Idem d’ailleurs pour tous les grands organismes tels la Cnam, la CPAM, les hôpitaux, les ministères, etc. La prune de 5 millions d’euros évoquée est plus symbolique et médiatique qu’autre chose, et je doute du reste que les patrons des autres organismes cités en deviennent insomniaques.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">Je ne m’engagerai pas sur la question de la responsabilité civile ou pénale du dirigeant d’entreprise, car c’est un sujet juridiquement très complexe qui aurait des effets de bord importants (je laisse les juristes compléter) et constituerait de surcroît une terrible boîte de Pandore. Mais on a tout de même un souci : quand une entreprise privée subit la même mésaventure (amende), ce sont les propriétaires de la boutique qui règlent la note (les actionnaires) et, en général, il y a des têtes qui sautent à la fin : le mécanisme de rappel (le <em>Act</em> du PDCA) est donc autoporté et autocorrectif (ce point est absolument majeur). Mais quand c’est le public, <em>nada </em>: France Travail pourrait se prendre une amende de 5 millions d’euros tous les ans (hypothèse idiote bien entendu) sans faire ni chaud ni froid à qui que ce soit.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">La même question se pose d’ailleurs pour pas mal de réglementations qui, à la longue, deviennent de plus en plus opposables avec amende à la clé : NIS 2 est un très bon exemple. Ce qui est étonnant par contre, c’est que certaines réglementations ne sont pas logées à la même enseigne : si France Travail avait vu ses comptes refusés par les CAC (ce qui, je précise, n’est pas le cas), nul doute que le <em>Big Boss</em> aurait eu des comptes à rendre à celui qui l’a nommé. Dit autrement, quand il s’agit de flux d’argent, les sanctions pleuvent beaucoup plus rapidement que lorsqu’il s’agit de manquements à des bonnes pratiques dans le domaine de la sécurité physique (le Louvre) ou logique (France Travail, dans l’exemple). On va donc gérer comment NIS 2, l’AI Act et tout ce qui suit ? Des tapounettes sur les doigts ?</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"MsoHyperlink\">On ne va pas couper à des certifications, avec visite de contrôle et tampon horodaté en bonne et due forme. C’est ce que l’on fait pour la sécurité incendie, pour la certification des comptes, pour la radioprotection, etc. Et c’est le seul mécanisme qui permet de repérer les grosses failles, et encore même pas toutes, des grands organismes qui justement ne disposent pas, du fait de leur nature et de leur statut, des mécanismes autocorrectifs susnommés. Il existe plusieurs modèles utilisables : équipe de conformité interne indépendante avec droit de lanceur d’alerte (valable pour les grosses structures de plus de 10 000 agents), organisme sectoriel et indépendant de contrôle (c’est le modèle des commissaires aux comptes, avec 500 agents la Cnil ne peut pas être partout), indicateurs annuels avec remplissage obligatoire et contrôle par une entité sectorielle (valable quand les structures à contrôler sont de plus petite taille), etc.</span></p>\n<p><span class=\"MsoHyperlink\">Ce qui est certain, c’est que l’amende de 5 millions d’euros, en l’état, ne règle absolument rien.</span></p>",
"created_at": "2026-02-02T22:56:08.880048+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:56:08.880059+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43812,
"name": "rgpd.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/rgpd.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/rgpd.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/rgpd.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-02T22:55:03.924915+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 32421,
"name": "Responsabilité des dirigeants",
"slug": "responsabilite-des-dirigeants",
"created_at": "2026-02-02T22:51:11.069214+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:51:11.069220+01:00"
},
{
"id": 32418,
"name": "Multi-factor authentication",
"slug": "multi-factor-authentication",
"created_at": "2026-02-02T22:51:11.062481+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:51:11.062486+01:00"
},
{
"id": 32415,
"name": "Amende rgpd",
"slug": "amende-rgpd",
"created_at": "2026-02-02T22:51:11.055620+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:51:11.055626+01:00"
},
{
"id": 32401,
"name": "Agences de l'état",
"slug": "agences-de-letat",
"created_at": "2026-02-02T22:50:00.683148+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:50:00.683157+01:00"
},
{
"id": 29675,
"name": "France travail",
"slug": "france-travail",
"created_at": "2026-01-06T07:47:00.813219+01:00",
"updated_at": "2026-01-06T07:47:00.813225+01:00"
},
{
"id": 26719,
"name": "Accès non autorisé",
"slug": "acces-non-autorise",
"created_at": "2025-10-13T10:49:07.552618+02:00",
"updated_at": "2025-10-13T10:49:07.552628+02:00"
},
{
"id": 3934,
"name": "Conformité réglementaire",
"slug": "conformite-reglementaire",
"created_at": "2024-08-17T14:14:03.032883+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.628809+02:00"
},
{
"id": 3567,
"name": "Cnil",
"slug": "cnil",
"created_at": "2024-08-17T14:13:54.836992+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.665919+02:00"
},
{
"id": 169,
"name": "Gestion des risques",
"slug": "gestion-des-risques",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.349347+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.053363+02:00"
},
{
"id": 161,
"name": "Sécurité des données",
"slug": "securite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.310142+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-02T22:49:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-02-02T22:56:08.866412+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:56:08.866415+01:00"
},
{
"id": 6162,
"title": "Cybersécurité en santé : 2026, une année charnière pour penser la résilience collective",
"slug": "cybersecurite-en-sante-2026-une-annee-charniere-pour-penser-la-resilience-collective",
"themes": [
{
"id": 11,
"name": "Cybersécurité",
"slug": "cybersecurite",
"description": "Ensemble des pratiques, technologies et processus visant à protéger les systèmes informatiques, les réseaux et les données contre les cyberattaques, les accès non autorisés, les perturbations ou les destructions.",
"created_at": "2025-03-17T11:36:26.063774+01:00",
"updated_at": "2025-03-17T11:36:26.063782+01:00"
},
{
"id": 6,
"name": "Territoires",
"slug": "territoires",
"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:23.194947+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "À mesure que les cadres réglementaires et normatifs se renforcent, la cybersécurité s’impose comme un enjeu durable pour les structures de santé. Entre montée en puissance des menaces numériques et transformation des pratiques, le secteur est appelé à repenser sa capacité de résilience. Dans ce contexte, le Congrès national de l’APSSIS 2026 se positionne comme un temps fort de réflexion et de mise en perspective collective.",
"body": {
"id": 39668,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><a href=\"https://apssis.com/congres-cnssis/2/14eme-congres-national-de-la-ssi-sante?tab=presentation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/congres-apssis-2026.png\" alt=\"congres-apssis-2026.png\"></a></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Alors que la sécurité des systèmes d’information de santé progresse sous l’effet de nouvelles exigences réglementaires, l’année 2026 s’inscrit dans une dynamique de vigilance accrue. Espionnage numérique, cybercriminalité, activisme, ingérences étrangères ou encore fuites massives de données continuent de façonner un paysage de menaces complexe, dans lequel les établissements de santé demeurent des cibles sensibles.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« Les cadres se renforcent, c’est une évolution nécessaire, mais cela ne signifie pas que le risque disparaît », observe <strong>Vincent Trély, président de l’APSSIS</strong>. Selon lui, les enseignements des dernières années montrent une continuité et une professionnalisation des attaques : « Ce que nous avons observé en 2025 s’inscrit dans une dynamique de fond. Les systèmes de santé concentrent des données à forte valeur et soutiennent des activités critiques, ce qui les rend durablement exposés. »</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Au-delà des aspects techniques, ces évolutions interrogent la notion même de confidentialité. La circulation de bases de données à caractère personnel sur les espaces clandestins de l’Internet remet en question notre rapport au secret et à l’intime. « La confidentialité ne peut plus être pensée comme un acquis. Elle doit être redéfinie et défendue dans un environnement numérique profondément transformé », souligne Vincent Trély. Une réflexion qui dépasse la seule conformité réglementaire pour toucher à des enjeux organisationnels, éthiques et sociétaux.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Le Congrès national APSSIS 2026, un espace de mise en perspective</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">C’est dans ce contexte que se tiendra le <strong>Congrès national de l’APSSIS</strong>, les <strong>23, 24 et 25 juin 2026 au Mans</strong>. L’événement réunira les acteurs de la cybersécurité en santé afin de favoriser une lecture partagée des transformations en cours et d’accompagner les organisations dans leurs choix stratégiques.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« L’ambition du congrès est de créer un espace où l’on peut prendre de la hauteur, confronter les points de vue et mieux comprendre la complexité des enjeux auxquels nous faisons face », explique Vincent Trély. Le programme abordera des thématiques structurantes telles que <strong>l’impérialisme numérique</strong>, le <strong>renseignement digital</strong>, les <strong>méthodes d’attaque et de défense</strong>, mais aussi les <strong>difficultés de recrutement et de fidélisation des compétences cyber</strong> dans les établissements de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Parmi les intervenants annoncés figure <strong>Ophélie Coelho</strong>, qui apportera un éclairage géopolitique sur les rapports de force numériques, un angle encore peu exploré dans le champ de la santé mais de plus en plus déterminant. Les enjeux liés à <strong>NIS 2</strong>, à la <strong>norme ISO 27001</strong> et au <strong>rôle des équipes techniques de sécurité</strong> seront également discutés, dans une logique de compréhension globale plutôt que de simple application normative.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Fédérer les acteurs face à des enjeux durables</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">À travers ce rendez-vous national, l’APSSIS réaffirme son rôle de <strong>fédérateur de l’écosystème SSI santé</strong>. « La cybersécurité nécessite du dialogue, du partage d’expérience et une vision commune. Aucun acteur ne peut avancer seul face à des menaces aussi évolutives », rappelle Vincent Trély.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dans un environnement numérique en constante mutation, <strong>le Congrès national de l’APSSIS 2026 s’inscrit comme un temps de réflexion structurant</strong>, destiné à accompagner les acteurs de santé dans une montée en maturité progressive, lucide et collective face aux défis de la cybersécurité.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour prolonger la réflexion et participer aux échanges, les inscriptions sont disponibles ici :</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><a href=\"https://apssis.com/congres-cnssis/2/14eme-congres-national-de-la-ssi-sante?tab=presentation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://apssis.com/congres-cnssis/2/14eme-congres-national-de-la-ssi-sante?tab=presentation</a></p>",
"created_at": "2026-02-02T22:46:03.930382+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:46:03.930391+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43811,
"name": "congres-apssis-2026.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/congres-apssis-2026.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/congres-apssis-2026.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/congres-apssis-2026.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-02T22:44:18.314404+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 32323,
"name": "Menaces numériques",
"slug": "menaces-numeriques",
"created_at": "2026-02-02T22:40:17.110921+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:40:17.110927+01:00"
},
{
"id": 32313,
"name": "Fédérer l'écosystème ssi santé",
"slug": "federer-lecosysteme-ssi-sante",
"created_at": "2026-02-02T22:40:11.332188+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:40:11.332195+01:00"
},
{
"id": 32312,
"name": "Recrutement cybersécurité",
"slug": "recrutement-cybersecurite",
"created_at": "2026-02-02T22:40:11.331280+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:40:11.331286+01:00"
},
{
"id": 32288,
"name": "Congrès national apssis 2026",
"slug": "congres-national-apssis-2026",
"created_at": "2026-02-02T22:40:02.011527+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:40:02.011534+01:00"
},
{
"id": 32252,
"name": "Impérialisme numérique",
"slug": "imperialisme-numerique",
"created_at": "2026-02-02T22:39:45.871657+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:39:45.871663+01:00"
},
{
"id": 32226,
"name": "Espionnage numérique",
"slug": "espionnage-numerique",
"created_at": "2026-02-02T22:39:35.076834+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:39:35.076841+01:00"
},
{
"id": 32225,
"name": "Apssis 2026",
"slug": "apssis-2026",
"created_at": "2026-02-02T22:39:35.075826+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:39:35.075832+01:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-02T22:39:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-02-02T22:46:03.918747+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:46:03.918749+01:00"
},
{
"id": 6161,
"title": "Partenariats : comment la cyber-résilience devient un critère de sélection stratégique",
"slug": "partenariats-comment-la-cyber-resilience-devient-un-critere-de-selection-strategique",
"themes": [
{
"id": 11,
"name": "Cybersécurité",
"slug": "cybersecurite",
"description": "Ensemble des pratiques, technologies et processus visant à protéger les systèmes informatiques, les réseaux et les données contre les cyberattaques, les accès non autorisés, les perturbations ou les destructions.",
"created_at": "2025-03-17T11:36:26.063774+01:00",
"updated_at": "2025-03-17T11:36:26.063782+01:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 37,
"first_name": "Nicolas",
"last_name": "Schneider",
"profile_picture": {
"id": 43661,
"name": "nicolas-schneider-photo.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/nicolas-schneider-photo.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/nicolas-schneider-photo.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/nicolas-schneider-photo.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2025-11-06T14:45:08.911351+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39564,
"html_content": "<p>Nicolas Schneider est <strong>consultant senior en transformation digitale e-santé</strong>. Fort de 25 ans d'expérience dans les environnements critiques santé et défense (dont 17 ans au Service de Santé des Armées), il accompagne les établissements de santé et les MedTech via sa structure JuliaShift. Spécialisé dans l'<strong>intégration de l'IA et la stratégie de croissance</strong>, il publie la newsletter \"L'Éclaireur e-Santé\" et intervient comme expert sur les enjeux d'innovation responsable en santé.</p>",
"created_at": "2025-11-06T14:46:15.515966+01:00",
"updated_at": "2025-11-06T14:46:15.515973+01:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "En 2024, 749 incidents cyber ont été signalés au CERT Santé (+29 % vs 2023), dont 230 ayant entraîné un mode dégradé ou une interruption de prise en charge, avec des niveaux de gravité et de durée variables selon les contextes. Dans le même temps, les sanctions CNIL atteignent désormais jusqu’à 800 000 € pour un seul éditeur MedTech, tandis que les échéances réglementaires convergent rapidement (AI Act, NIS2, EHDS), bien que leurs modalités d’application opérationnelle restent encore en cours de stabilisation",
"body": {
"id": 39667,
"html_content": "<p>En tant qu’expert évaluateur Bpifrance, je constate en due diligence que de nombreuses startups MedTech présentent des vulnérabilités structurelles qui affectent directement leur valorisation et exposent les établissements partenaires à des risques juridiques, financiers et opérationnels. Dans ce contexte, la cyber-résilience n’est plus un simple prérequis technique : elle tend à devenir un critère de sélection stratégique, au même titre que la validation clinique ou le ROI économique.</p>\n<p><strong>Une surface d'attaque en expansion : 749 incidents, 230 ruptures de continuité </strong></p>\n<p>L’année 2024 confirme une tendance lourde : le secteur de la santé français fait face à une intensification de la menace cyber. L’Observatoire piloté par l’ANS et le CERT Santé recense 749 incidents déclarés, contre 581 en 2023, soit une progression de 29 %. <br>Au-delà du volume, c’est la diversité des impacts qui interpelle : 230 incidents ont entraîné un mode dégradé ou une interruption de prise en charge des patients, avec des effets allant de perturbations temporaires à des situations plus critiques. Dans 59 cas, une mise en danger potentielle a été identifiée. Les données compromises concernent dans 55 % des cas des données de santé à caractère personnel, exposant les établissements à des sanctions CNIL et à une perte de confiance durable des patients. <br>Cette menace s’inscrit dans une dynamique structurelle. Le secteur de la santé représentait environ 3 % des incidents traités par l’ANSSI en 2020, contre plus de 10 % en 2023. En trois ans, la part des attaques a donc plus que triplé, confirmant le ciblage croissant des infrastructures de santé par des groupes cybercriminels désormais professionnalisés. <br>Le contexte national illustre cette évolution. France Travail a subi trois cyberattaques majeures en 18 mois, exploitant notamment la compromission de comptes légitimes via des outils de type infostealers. Ces attaques démontrent les limites des défenses périmétriques traditionnelles et soulignent la vulnérabilité des écosystèmes interconnectés, dans lesquels la sécurité dépend autant des fournisseurs que des organisations utilisatrices.</p>\n<p><strong>Retours terrain Bpifrance : 3 angles morts récurrents en due diligence </strong></p>\n<p>En tant qu’expert évaluateur pour Bpifrance, j’audite régulièrement des dossiers MedTech en phase de levée de fonds, selon une grille de lecture orientée risques, valorisation et soutenabilité à moyen terme. Trois angles morts apparaissent de manière récurrente, avec un impact direct sur la viabilité financière, réglementaire et opérationnelle des projets.</p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>Premier angle mort : la conformité réglementaire illusoire </strong><br>Cocher la case RGPD ou obtenir une certification HDS ne garantit pas, à elle seule, la résilience opérationnelle. Un cas fréquent : une startup certifiée HDS via un hébergeur conforme, mais dont des bibliothèques open source critiques ne sont pas patchées depuis plus de 18 mois, exposant l’infrastructure à des vulnérabilités CVE publiquement documentées. <br>Le guide MDCG 2019-16 rev. 1 impose pourtant une intégration de la cybersécurité dans la gestion des risques dès la conception des dispositifs médicaux. Analyse des menaces, mesures de mitigation, surveillance post-commercialisation et gestion continue des vulnérabilités doivent structurer l’architecture dès les premières phases de développement. Trop souvent, ces exigences sont traitées comme une formalité administrative tardive, créant une illusion de conformité et un faux sentiment de transfert de risque vers l’hébergeur.<br><br><strong>Deuxième angle mort : la dette technique invisible </strong><br>De nombreux POC validés cliniquement reposent sur des architectures cloud présentant des dépendances non documentées ou non souveraines : hébergement sur des infrastructures hors UE, services managés sans traçabilité contractuelle claire, intégration d’API tierces à la politique de gestion des vulnérabilités opaque. <br>Si ces choix peuvent s’expliquer en phase d’amorçage par des contraintes de temps et de ressources, ils deviennent rapidement problématiques lors des phases de scaling ou de contractualisation avec des établissements soumis à des exigences renforcées. <br>En due diligence, ces configurations deviennent des red flags pour des investisseurs de plus en plus sensibilisés aux exigences RGPD, NIS2 et EHDS. Les conséquences sont immédiates : retards de levée pouvant atteindre six mois pour établir une roadmap de conformité crédible, décotes de valorisation de 10 à 30 %, ou durcissement des conditions contractuelles. <br><br><strong>Troisième angle mort : le sous-investissement cyber dans les budgets R&D </strong><br>Avant leur première levée de série A, de nombreuses startups allouent moins de 5 % de leur budget R&D à la cybersécurité, concentrant leurs efforts sur les algorithmes et la validation clinique. <br>Sur le terrain, cela se traduit par l’absence de plan de réponse à incident testé, l’inexistence d’un RSSI ou référent sécurité explicitement identifié, et une journalisation insuffisante pour permettre un audit CNIL ou ANSSI. Ces fragilités deviennent critiques lors de l’interconnexion avec des SI hospitaliers complexes, dont la maturité cyber reste par ailleurs très hétérogène. </p>\n<p><strong>Impact financier et réglementaire : de la conformité subie au passif stratégique</strong></p>\n<p>La cybersécurité n’est plus une fonction support. Elle constitue désormais un actif immatériel valorisable lors des levées de fonds et des partenariats hospitaliers, à condition d’être pensée comme une trajectoire maîtrisée plutôt que comme un état binaire.<br>Sanctions CNIL et coûts de remédiation<br>En 2024, la CNIL a prononcé 84 sanctions pour un montant cumulé d’environ 55,2 millions d’euros. Le secteur de la santé a été particulièrement concerné, comme l’illustre la sanction de 800 000 € infligée à Cegedim Santé pour insuffisances dans l’encadrement de ses traitements et sous-traitants.<br>Pour un établissement de santé, le coût d’un incident majeur dépasse largement le périmètre informatique. Il inclut les coûts d’investigation, de restauration, d’exploitation dégradée et de contentieux. Ces coûts, rarement anticipés dans les business plans des partenaires MedTech, peuvent atteindre plusieurs centaines de milliers d’euros en direct, et plusieurs millions d’euros en coûts indirects sur plusieurs années.<br>Le programme CaRE mobilise 750 millions d’euros sur cinq ans pour renforcer la résilience des établissements, mais cette enveloppe ne dispense pas les fournisseurs de leur responsabilité contractuelle et opérationnelle.</p>\n<p><strong>Convergence des deadlines réglementaires 2025-2027</strong><br>Trois textes majeurs exercent une pression convergente, bien que leurs calendriers opérationnels, doctrines de contrôle et modalités d’application restent encore partiellement évolutifs :<br><br>● AI Act : pression directe sur les fournisseurs d’IA, avec des exigences renforcées en matière de gestion des risques, de traçabilité et de cybersécurité, et une échéance clé fixée à août 2026.</p>\n<p>● NIS2 : pression organisationnelle sur les établissements, qui devront démontrer une gouvernance cyber renforcée et une maîtrise de leur chaîne de sous-traitance.</p>\n<p>● EHDS : pression systémique sur l’écosystème, imposant une interopérabilité sécurisée et une gestion rigoureuse des flux de données transfrontaliers.<br><br>À cela s’ajoute le dispositif PECAN, qui conditionne le remboursement des solutions numériques à des exigences strictes de sécurité et de conformité.</p>\n<p><strong>Cinq axes d'évaluation cyber pour directions hospitalières<br></strong><br>Face à ces enjeux, les établissements doivent se doter d’une grille d’évaluation structurée, non comme un simple outil de conformité, mais comme un instrument d’aide à la décision, permettant d’apprécier le niveau de risque et la capacité de progression des partenaires.<br><br> 1. Cartographie de l’architecture et des dépendances</p>\n<p> 2. Conformité opérationnelle au-delà des certifications déclaratives</p>\n<p> 3. Gouvernance de la sécurité et capacité de réponse à incident</p>\n<p> 4. Clauses contractuelles structurantes inspirées des modèles Resah</p>\n<p> 5. Réversibilité et portabilité des données<br><br>Refuser un partenaire incapable de démontrer sa résilience cyber ou l’existence d’une trajectoire crédible de sécurisation devient, dans certains cas, un acte de cybersécurité à part entière.<br><br><strong>De la conformité technique à la résilience organisationnelle partagée</strong></p>\n<p>La cyber-résilience dépasse désormais le périmètre DSI/RSSI pour devenir un critère de décision stratégique partagé entre directions générales, financières, médicales et techniques. Les incidents de 2024, les ruptures de continuité et la montée des sanctions CNIL le démontrent réellement : innover sans sécuriser, c’est bâtir sur du sable.<br>Les référentiels existent, les financements sont mobilisés, mais leur traduction opérationnelle reste hétérogène. Dans un contexte où les exigences réglementaires s’accélèrent et où août 2026 approche, la cyber-résilience deviendra un critère d’élimination, non plus une simple préférence.<br>C’est à cette condition que le scaling des MedTech européennes pourra rester autant souverain, durable que compatible avec les exigences du système de santé. </p>\n<hr>\n<p>Sources et références<br>¹ CERT Santé / ANS - Observatoire 2024 : Agence du Numérique en Santé (ANS), Observatoire des signalements d'incidents de sécurité des systèmes d'information pour le secteur santé - Bilan 2024, janvier 2025.<br><a href=\"https://esante.gouv.fr/espace-presse/cybersecurite-dans-le-secteur-de-la-sante-un-ecosysteme-plus-resilient-des-signaux-encourageants-pour-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://esante.gouv.fr/espace-presse/cybersecurite-dans-le-secteur-de-la-sante-un-ecosysteme-plus-resilient-des-signaux-encourageants-pour-2024 </a><br>² ANSSI - Panorama cybermenace 2024 : Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d'Information (ANSSI), Panorama de la cybermenace 2024, novembre 2024.<br><a href=\"https://cert.ssi.gouv.fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://cert.ssi.gouv.fr</a><br>³ CNIL - Sanction Cegedim Santé : Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés (CNIL), Données de santé : sanction de 800 000 euros à l'encontre de la société Cegedim Santé, délibération SAN-2024-XXX, 2024.<br><a href=\"https://www.cnil.fr/fr/donnees-de-sante-sanction-de-800-000-euros-societe-cegedim-sante\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.cnil.fr/fr/donnees-de-sante-sanction-de-800-000-euros-societe-cegedim-sante</a><br>4 France Travail - Cyberattaque mars 2024 : Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés (CNIL), France Travail : la CNIL enquête sur la fuite de données et donne des conseils pour se protéger, communiqué de presse, mars 2024.<br><a href=\"https://www.cnil.fr/fr/france-travail-la-cnil-enquete-sur-la-fuite-de-donnees\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.cnil.fr/fr/france-travail-la-cnil-enquete-sur-la-fuite-de-donnees</a><br>5 MDCG 2019-16 (Cybersécurité dispositifs médicaux) : Medical Device Coordination Group (MDCG), MDCG 2019-16 rev.1 - Guidance on Cybersecurity for Medical Devices, décembre 2019.<br><a href=\"https://health.ec.europa.eu/medical-devices-sector/guidance-documents_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://health.ec.europa.eu/medical-devices-sector/guidance-documents_en</a><br>6 AI Act - Règlement UE 2024/1689 : Parlement Européen et Conseil de l'Union Européenne, Règlement (UE) 2024/1689 du 13 juin 2024 établissant des règles harmonisées concernant l'intelligence artificielle (AI Act), Journal officiel de l'Union européenne, juin 2024.<br><a href=\"https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX:32024R1689\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX:32024R1689</a><br>7 ANS - Certification HDS (Hébergement Données de Santé) : Agence du Numérique en Santé (ANS), Certification HDS - Référentiel version 2, mai 2024.<br><a href=\"https://esante.gouv.fr/produits-services/hds\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://esante.gouv.fr/produits-services/hds</a><br>8 CNIL - Bilan sanctions 2024 : Village Justice, Sanctions des professionnels de santé par la CNIL en 2024 : état des lieux et enseignements, analyse juridique Jessy Pollux, décembre 2024.<br><a href=\"https://www.village-justice.com/articles/sanctions-des-professionnels-sante-par-cnil-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.village-justice.com/articles/sanctions-des-professionnels-sante-par-cnil-2024</a><br>9 ANS - Programme CaRE : Agence du Numérique en Santé (ANS), Programme CaRE - Cybersécurité, accélération et Résilience des Établissements, 2024.<br><a href=\"https://esante.gouv.fr/produits-services/care\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://esante.gouv.fr/produits-services/care</a><br>10 Resah - Clauses contractuelles innovation : Resah (Groupement de coopération sanitaire), Centre de l'innovation par les achats - Modèles contractuels pour partenariats MedTech, 2024.<br><a href=\"https://resah.fr/innovation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://resah.fr/innovation</a></p>",
"created_at": "2026-02-02T22:30:16.201063+01:00",
"updated_at": "2026-02-06T14:49:23.873221+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43810,
"name": "cyber-resilience.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/cyber-resilience.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/cyber-resilience.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/cyber-resilience.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-02T22:37:10.879289+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 31447,
"name": "Due diligence",
"slug": "due-diligence",
"created_at": "2026-02-02T21:22:34.640477+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T21:22:34.640483+01:00"
},
{
"id": 20963,
"name": "Ai act",
"slug": "ai-act",
"created_at": "2025-05-20T00:04:08.798400+02:00",
"updated_at": "2025-05-20T00:04:08.798406+02:00"
},
{
"id": 15089,
"name": "Nis2",
"slug": "nis2",
"created_at": "2024-10-14T22:30:32.000565+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.000568+02:00"
},
{
"id": 14403,
"name": "Rgpd",
"slug": "rgpd",
"created_at": "2024-09-03T09:05:05.965760+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"
},
{
"id": 13839,
"name": "Cyber-résilience",
"slug": "cyber-resilience",
"created_at": "2024-08-17T14:21:18.996966+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.966083+02:00"
},
{
"id": 13741,
"name": "Programme care",
"slug": "programme-care",
"created_at": "2024-08-17T14:21:14.220618+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.968141+02:00"
},
{
"id": 13498,
"name": "Cybersécurité santé",
"slug": "cybersecurite-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:21:05.639881+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.973380+02:00"
},
{
"id": 13035,
"name": "Medtech",
"slug": "medtech",
"created_at": "2024-08-17T14:20:41.281776+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.990835+02:00"
},
{
"id": 12858,
"name": "Ehds",
"slug": "ehds",
"created_at": "2024-08-17T14:20:31.919855+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.998871+02:00"
},
{
"id": 7990,
"name": "Certification hds",
"slug": "certification-hds",
"created_at": "2024-08-17T14:16:12.421058+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.284330+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-02T21:53:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-02-02T22:30:16.195129+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T22:30:16.195131+01:00"
},
{
"id": 6160,
"title": "Pourquoi le parcours patient n’existe pas (encore)",
"slug": "pourquoi-le-parcours-patient-nexiste-pas-encore",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 3,
"name": "Décryptage",
"slug": "decryptage",
"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:18.981476+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 44,
"first_name": "Félix",
"last_name": "Mamoudy",
"profile_picture": {
"id": 43808,
"name": "felix_mamoudy.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/felix_mamoudy.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/felix_mamoudy.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/felix_mamoudy.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-02T21:17:42.746480+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39666,
"html_content": "<p>Directeur du parcours patient et de la transformation digitale à l’American Hospital of Paris.</p>",
"created_at": "2026-02-02T21:18:17.955749+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T21:18:17.955756+01:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Le parcours patient est devenu un mot-clé, presque un slogan. Il est omniprésent dans les discours stratégiques, les projets d’établissement et les feuilles de route numériques. Pourtant, dans les hôpitaux, il reste largement invisible. Les patients ressentent des ruptures, des lenteurs, des incohérences. Les professionnels, eux, ont souvent le sentiment de faire correctement leur travail dans un système sous forte contrainte. Ce décalage n’est pas une question de volonté. Il est le produit d’organisations encore largement structurées en silos.",
"body": {
"id": 39665,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">À l’hôpital, chaque métier s’est construit autour de responsabilités fortes et légitimes. Le médecin porte une responsabilité individuelle sur la décision clinique. Les équipes soignantes assurent la continuité et la sécurité des soins. Les fonctions administratives doivent répondre à un cadre réglementaire, financier et organisationnel particulièrement exigeant. Ces logiques sont nécessaires. Mais leur juxtaposition produit une organisation verticale, dans laquelle chacun optimise son périmètre sans toujours percevoir les effets sur l’ensemble du parcours.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dans ce contexte, les silos ne sont pas un choix idéologique. Ils sont souvent une réponse rationnelle à la complexité. Chacun se concentre sur ce qu’il maîtrise, sur ce dont il est responsable, sur ce qui lui sera reproché en cas de dysfonctionnement. Le problème n’apparaît pas à l’intérieur de ces périmètres. Il surgit entre eux. Or, c’est précisément dans ces interstices que se joue l’expérience du patient.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La transversalité est donc difficile non par manque de conviction, mais parce qu’elle oblige à rendre visibles des responsabilités longtemps restées implicites. Qui se préoccupe, concrètement, de savoir si le patient a bien déposé son dossier de reconnaissance de handicap, s’il a réalisé l’ensemble des rendez-vous nécessaires avant une prise en charge, ou s’il dispose effectivement d’un rendez-vous de suivi après sa sortie de l’hôpital ? Ces questions ne relèvent ni strictement du médical, ni exclusivement de l’administratif. Elles se situent entre les deux.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dans les organisations actuelles, chaque acteur intervient légitimement sur une étape précise, mais la continuité globale repose souvent sur le patient lui-même. Il devient celui qui relance, qui vérifie, qui fait le lien entre des décisions cliniques, des contraintes administratives et des échéances de parcours. Tant que personne n’est clairement responsable de cette trajectoire dans son ensemble, le parcours patient reste fragmenté par construction, même lorsque chaque étape est correctement prise en charge.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Ce que le numérique révèle et ce que l’institution commence à attendre</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le numérique a profondément modifié la donne. Il a connecté des espaces qui pouvaient autrefois fonctionner de manière relativement autonome : le domicile, la médecine de ville, l’hôpital. Le patient prend rendez-vous en ligne, transmet des documents à distance, échange avec plusieurs acteurs avant même son admission. Le parcours commence bien avant l’entrée à l’hôpital et se prolonge bien après la sortie.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Mais cette continuité numérique met surtout en lumière une réalité plus inconfortable : l’organisation, elle, n’est pas continue. Les outils font circuler l’information, pas la décision. Ils rendent visibles les ruptures de responsabilité, les incohérences de processus et les zones grises de gouvernance. Le numérique ne crée pas la transversalité, il expose son absence.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cette tension dépasse désormais le seul cadre organisationnel. Les orientations récentes du PLFSS traduisent une attente claire : l’hôpital ne peut plus être uniquement un lieu de production de soins. Il est appelé à devenir un acteur de la coordination des parcours, en lien avec la médecine de ville, le médico-social et le domicile. Cette évolution reconnaît implicitement que la continuité ne peut plus reposer sur la seule bonne volonté des acteurs ou sur des ajustements locaux.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Mais elle pose une question centrale : qui, concrètement, est responsable de cette coordination ? Les organisations hospitalières restent largement structurées par spécialités, métiers et fonctions, pas par trajectoires patient. Le cadre réglementaire évolue plus vite que les rôles et que les modes de décision. Faire de l’hôpital un acteur de la coordination suppose donc autre chose qu’un empilement d’outils ou de dispositifs : cela implique de reconnaître, structurer et légitimer des rôles en charge du parcours dans sa globalité.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Certaines industries ont déjà affronté ce type de transformation. Elles ont renoncé à des organisations strictement fonctionnelles pour adopter des logiques transversales, organisées par lignes de produits, où plusieurs compétences partagent une responsabilité commune sur l’ensemble de la chaîne. Transposé à l’hôpital, cela ne signifie ni nier l’incertitude clinique ni affaiblir les responsabilités médicales. Cela signifie accepter que le parcours patient devienne une référence structurante de l’organisation.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Aujourd’hui, le patient circule déjà entre le domicile, la ville et l’hôpital. Les informations aussi. Ce qui ne circule pas encore, ce sont les décisions et la responsabilité du « tout ». Chacun fait correctement son travail dans son périmètre, mais personne n’est officiellement responsable de la continuité. Tant que cette responsabilité restera diffuse, le parcours patient restera une addition d’étapes juxtaposées, et non une trajectoire pensée et pilotée de bout en bout.</p>",
"created_at": "2026-02-02T21:15:29.320946+01:00",
"updated_at": "2026-02-06T14:50:08.945920+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43809,
"name": "parcours-patient.jpg",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/parcours-patient.jpg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/parcours-patient.jpg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/parcours-patient.jpg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-02T21:20:12.249360+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 31440,
"name": "Responsabilités implicites",
"slug": "responsabilites-implicites",
"created_at": "2026-02-02T21:08:45.417618+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T21:08:45.417625+01:00"
},
{
"id": 31439,
"name": "Silos organisationnels",
"slug": "silos-organisationnels",
"created_at": "2026-02-02T21:08:45.416512+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T21:08:45.416521+01:00"
},
{
"id": 13699,
"name": "Transversalité",
"slug": "transversalite",
"created_at": "2024-09-14T12:57:42.763630+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.648116+02:00"
},
{
"id": 10446,
"name": "Transformation organisationnelle",
"slug": "transformation-organisationnelle",
"created_at": "2024-08-17T14:18:12.488677+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.120027+02:00"
},
{
"id": 3529,
"name": "Continuité des soins",
"slug": "continuite-des-soins",
"created_at": "2024-08-17T14:13:53.454594+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.668793+02:00"
},
{
"id": 2766,
"name": "Numérique",
"slug": "numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:38.006150+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.743103+02:00"
},
{
"id": 2569,
"name": "Plfss",
"slug": "plfss",
"created_at": "2024-08-17T14:13:32.149941+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.767414+02:00"
},
{
"id": 1351,
"name": "Coordination des soins",
"slug": "coordination-des-soins",
"created_at": "2024-08-17T14:12:53.174870+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.900659+02:00"
},
{
"id": 379,
"name": "Hôpital",
"slug": "hopital",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.976008+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.026056+02:00"
},
{
"id": 153,
"name": "Parcours patient",
"slug": "parcours-patient",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.273835+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.058697+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-02T21:08:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-02-02T21:15:29.312973+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T21:15:29.312976+01:00"
},
{
"id": 6159,
"title": "D4Evolution 2026 : l’IA pour planifier et le Command Center pour piloter, quand l’efficience hospitalière devient une discipline à part entière",
"slug": "d4evolution-2026-lia-pour-planifier-et-le-command-center-pour-piloter-quand-lefficience-hospitaliere-devient-une-discipline-a-part-entiere",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Dans un environnement hospitalier caractérisé par d’importantes tensions sur les équipes et une accélération de la transformation numérique, la seconde conférence plénière de l’évènement annuel de Dedalus France a permis de présenter des solutions concrètes pour améliorer l’efficience hospitalière. Elle s’est articulée autour du nouveau partenariat entre Dedalus et OPTACARE visant à optimiser la gestion des plannings, et d’un retour d’expérience sur la mise en place d’un Command Center au CHRU de Nancy. En filigrane de cette plénière, s’est esquissée une idée clé : derrière les outils technologiques se dessine une transformation des organisations.",
"body": {
"id": 39664,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/d4evolution-2026-ia.png\" alt=\"d4evolution-2026-ia.png\" width=\"678\" height=\"438\"></p>\n<p class=\"MsoNormal\">En ouverture de cette 8<sup>ème</sup> édition du D4Evolution, Guillem Pelissier, Directeur Général France de Dedalus, a rappelé que la conception de leurs solutions était centrée sur l’humain et a insisté sur le rôle majeur de l’IA. Il a ainsi précisé que l’intégration de briques natives dans leurs solutions – pour faciliter le diagnostic médical et automatiser certaines tâches – s’effectue dans le cadre d’un travail avec un écosystème de partenaires, à l’image d’OPTACARE.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La genèse du partenariat entre OPTACARE et Dedalus France repose sur un constat dressé par Hicham Chehade, Président d’OPTACARE. Ce dernier indique qu’un cadre passe plus de 50% de son temps sur la gestion des plannings. Face à cette tâche chronophage par essence, il met en lumière le levier que représente une solution basée sur l’IA. Selon Hicham Chehade, cette solution, qui prend en compte un ensemble de paramètres (réglementation des temps de travail, contraintes métiers, desiderata des personnels, etc.), permet <em>« à la fois de faire gagner du temps aux cadres de service mais surtout d’agir ultérieurement sur des paramètres d’efficience</em> ». Cette vision, incarnée dans la solution HR Planner d’OPTACARE, est partagée par Dedalus qui souhaitait parfaire son écosystème RH et donner plus d’efficience aux cadres de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ce partenariat stratégique s’inscrit dans la dynamique impulsée par l’AMI de la DGOS, visant à expérimenter des solutions d’IA pour la planification des ressources humaines.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dans ce contexte, Jocelyn Paul, Directeur Business Unit Pas-ERP chez Dedalus, précise que les établissements bénéficieront d’« <em>une offre qui sera complètement intégrée, sans interopérabilité, sans échange de fichiers, avec une alimentation des éléments variables d’activité et de paye</em> ». Il témoigne des premiers retours des établissements pilotes sur cet AMI. Ces derniers soulignent que cette offre disruptive constituera <em>« une vraie marque employeur permettant d’avoir un pouvoir d’attractivité auprès des cadres de soins ».</em></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cette recherche d’efficience se retrouve au sein du CHRU de Nancy, engagé dans une transformation de long terme. Jean-Christophe Calvo, Chef du département territorial de la transformation numérique et de l’ingénierie biomédicale au sein de ce CHRU replace cette recherche dans une trajectoire globale : grand programme immobilier avec un nouvel hôpital à horizon 2031, démarche territoriale visant la convergence du système d’information à travers le déploiement d’un DPI territorial et feuille de route sur l’IA. Le Command Center, officiellement lancé en août 2025, s’inscrit dans ces grands projets. Inspiré par des expériences internationales, Jean-Christophe Calvo précise que le Command Center implique un changement de paradigme consistant à passer d’un pilotage mensuel, souvent rétrospectif, à un pilotage en temps réel de l’établissement avec des cycles de décision instantanée. Il estime dès lors que « <em>le Command Center doit être le centre névralgique de l’hôpital</em> ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cette conviction est une réalité au sein du Gregorio Marañón de Madrid où le Command Center est en place depuis 3 ans. Alexandra Kipper, Responsable business développement Life Sciences chez Dedalus met en lumière un retour d’expérience éclairant autour des volets des blocs opératoires, de l’hospitalisation et des urgences. Le déploiement du Command Center a ainsi permis une optimisation du taux d’utilisation des blocs opératoires, l’identification de 1500 heures pour une optimisation supplémentaire, et 80 % des sorties administratives finalisées selon un protocole établi. Ces premiers indicateurs conduisent Alexandra Kipper à rappeler un point essentiel : « <em>Le Command Center est un outil de pilotage, un outil technique, mais c’est avant tout un outil organisationnel</em> ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
"created_at": "2026-02-02T10:56:48.020623+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T11:03:07.419969+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43807,
"name": "d4evolution-2026-ia.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/02/d4evolution-2026-ia.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/02/d4evolution-2026-ia.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/02/d4evolution-2026-ia.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2043,
"name": "02",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-02-02T10:59:31.470321+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:59:31.470327+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-02-02T11:01:01.330368+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 31433,
"name": "Gregorio marañón de madrid",
"slug": "gregorio-maranon-de-madrid",
"created_at": "2026-02-02T10:55:47.714398+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:55:47.714404+01:00"
},
{
"id": 31430,
"name": "Command center",
"slug": "command-center",
"created_at": "2026-02-02T10:55:47.708102+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:55:47.708108+01:00"
},
{
"id": 31429,
"name": "Efficience rh",
"slug": "efficience-rh",
"created_at": "2026-02-02T10:55:47.707125+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:55:47.707131+01:00"
},
{
"id": 31427,
"name": "Partenariat optacare",
"slug": "partenariat-optacare",
"created_at": "2026-02-02T10:55:47.702857+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:55:47.702864+01:00"
},
{
"id": 14515,
"name": "Chru de nancy",
"slug": "chru-de-nancy",
"created_at": "2024-09-14T12:57:42.335035+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.950268+02:00"
},
{
"id": 12105,
"name": "D4evolution",
"slug": "d4evolution",
"created_at": "2024-08-17T14:19:46.472300+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.026905+02:00"
},
{
"id": 8339,
"name": "Ia en santé",
"slug": "ia-en-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:16:24.261537+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.257500+02:00"
},
{
"id": 6499,
"name": "Dedalus",
"slug": "dedalus",
"created_at": "2024-08-17T14:15:15.098337+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.394787+02:00"
},
{
"id": 3612,
"name": "Transformation numérique",
"slug": "transformation-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:56.149156+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"
},
{
"id": 2258,
"name": "Gestion des plannings",
"slug": "gestion-des-plannings",
"created_at": "2024-08-17T14:13:21.922051+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.796622+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-02-02T10:55:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Par Pauline Nicolas",
"created_at": "2026-02-02T10:56:48.012812+01:00",
"updated_at": "2026-02-02T10:56:48.012815+01:00"
},
{
"id": 6158,
"title": "Le CHU de Montpellier mobilise 14,9 M€ pour structurer un projet d’intelligence artificielle hospitalière",
"slug": "le-chu-de-montpellier-mobilise-149-m-pour-structurer-un-projet-dintelligence-artificielle-hospitaliere",
"themes": [
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Le CHU de Montpellier a fait état de la mobilisation d’un financement de 14,9 millions d’euros dans le cadre du programme France 2030 pour développer un projet d’intelligence artificielle hospitalière, baptisé Alliance Santé IA. L’initiative vise à structurer des usages d’intelligence artificielle à la fois cliniques, organisationnels et de recherche, en renforçant leur intégration au système d’information hospitalier.",
"body": {
"id": 39663,
"html_content": "<p data-start=\"726\" data-end=\"1190\"><strong data-start=\"669\" data-end=\"724\">Un projet présenté comme transversal et structurant</strong></p>\n<p data-start=\"726\" data-end=\"1190\">Selon les éléments communiqués par l’établissement et relayés par plusieurs médias régionaux et spécialisés, <em data-start=\"835\" data-end=\"854\">Alliance Santé IA</em> ambitionne de fédérer différents cas d’usage de l’intelligence artificielle au sein du CHU de Montpellier. Les axes évoqués concernent notamment l’aide à la décision médicale, l’optimisation des parcours et des flux de patients, l’analyse de données cliniques à des fins de recherche, ainsi que certains volets de gestion hospitalière.</p>\n<p data-start=\"1192\" data-end=\"1454\">Le projet se veut transversal, associant équipes médicales, directions fonctionnelles, services informatiques et partenaires académiques et industriels, avec l’objectif affiché de développer des outils directement intégrés aux pratiques hospitalières existantes.</p>\n<p data-start=\"1192\" data-end=\"1454\"><strong data-start=\"1460\" data-end=\"1515\">Un financement inscrit dans le cadre de France 2030</strong></p>\n<p data-start=\"1517\" data-end=\"1976\">Le montant de 14,9 M€ est présenté comme relevant du programme France 2030, qui soutient des projets d’innovation dans les domaines de la santé, du numérique et de la recherche. D’après la communication du CHU, ces moyens doivent permettre de financer le développement technologique, la structuration d’une gouvernance de l’intelligence artificielle, la formation des professionnels et l’intégration des solutions aux systèmes d’information existants.</p>\n<p data-start=\"1517\" data-end=\"1976\"><strong data-start=\"1982\" data-end=\"2017\">Des modalités encore à préciser</strong></p>\n<p data-start=\"2019\" data-end=\"2508\">À ce stade, les informations rendues publiques s’inscrivent dans le cadre d’une annonce de projet et ne détaillent pas encore l’ensemble des modalités de mise en œuvre, notamment en ce qui concerne la nature des crédits mobilisés, leur calendrier ou la répartition entre les différents volets. Les partenariats académiques et industriels évoqués, ainsi que les premiers cas d’usage cliniques envisagés, feront l’objet de précisions ultérieures au fur et à mesure de l’avancement du projet.</p>\n<p data-start=\"2510\" data-end=\"2843\">Par son montant, le financement annoncé confère au projet <em data-start=\"2568\" data-end=\"2587\">Alliance Santé IA</em> une dimension structurante. En s’y engageant, le CHU de Montpellier s’inscrit dans une dynamique nationale de structuration de l’intelligence artificielle à l’hôpital, dont les effets se mesureront dans la durée, au rythme de son déploiement opérationnel.</p>",
"created_at": "2026-01-29T13:28:55.846908+01:00",
"updated_at": "2026-02-06T14:49:49.763875+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43806,
"name": "chu-montpellier.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/chu-montpellier.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/chu-montpellier.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/chu-montpellier.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-29T13:35:52.559923+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 31261,
"name": "Partenariats académiques",
"slug": "partenariats-academiques",
"created_at": "2026-01-29T12:49:49.334719+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T12:49:49.334725+01:00"
},
{
"id": 12246,
"name": "France 2030",
"slug": "france-2030",
"created_at": "2024-08-17T14:19:58.916710+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.022370+02:00"
},
{
"id": 5686,
"name": "Chu de montpellier",
"slug": "chu-de-montpellier",
"created_at": "2024-08-17T14:14:53.464566+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.468545+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
},
{
"id": 1216,
"name": "Gestion hospitalière",
"slug": "gestion-hospitaliere",
"created_at": "2024-08-17T14:12:50.408226+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.919487+02:00"
},
{
"id": 1077,
"name": "Innovation",
"slug": "innovation",
"created_at": "2024-08-17T14:12:49.149021+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"
},
{
"id": 753,
"name": "Technologie médicale",
"slug": "technologie-medicale",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.766377+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.980488+02:00"
},
{
"id": 354,
"name": "Financement",
"slug": "financement",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.441335+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.032224+02:00"
},
{
"id": 311,
"name": "Santé",
"slug": "sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.103895+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"
},
{
"id": 134,
"name": "Recherche clinique",
"slug": "recherche-clinique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.213878+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.060757+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-29T13:01:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-29T13:28:55.840440+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T13:28:55.840444+01:00"
},
{
"id": 6157,
"title": "Mon espace santé veut devenir un pivot de la prévention personnalisée et de la coordination des soins",
"slug": "mon-espace-sante-veut-devenir-un-pivot-de-la-prevention-personnalisee-et-de-la-coordination-des-soins",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Quatre ans après son lancement, Mon espace santé franchit une nouvelle étape. Après avoir concentré ses efforts sur l’alimentation massive et sécurisée des données de santé, le carnet de santé numérique public entend désormais se positionner comme un outil central de prévention personnalisée et de coordination des soins, tant pour les usagers que pour les professionnels de santé.",
"body": {
"id": 39662,
"html_content": "<p data-start=\"734\" data-end=\"1240\">Avec près de 97 % de la population disposant d’un profil et 24 millions de comptes activés, <em data-start=\"826\" data-end=\"844\">Mon espace santé</em> atteint un niveau de diffusion qui le place au cœur de l’écosystème numérique de santé. En 2025, plus de 420 millions de documents ont été versés par les professionnels et établissements sanitaires et médico-sociaux, soit une progression de 40 % en un an. Selon les pouvoirs publics, cette masse critique de données constitue désormais un socle suffisant pour développer des usages plus avancés.</p>\n<p data-start=\"734\" data-end=\"1240\"><strong data-start=\"1247\" data-end=\"1321\">Une montée en charge qui valide le choix de l’alimentation prioritaire</strong></p>\n<p data-start=\"1323\" data-end=\"1786\">Depuis 2019, la feuille de route du numérique en santé a fait le pari d’une ouverture automatique des profils – sauf opposition – et d’un effort massif d’équipement des professionnels via le Ségur du numérique. Ce choix stratégique, parfois critiqué pour avoir précédé les usages, semble aujourd’hui produire ses effets : plus d’un document de santé sur deux est désormais versé dans <em data-start=\"1707\" data-end=\"1725\">Mon espace santé</em>, et 70 % des Français ont reçu au moins un document en 2025.</p>\n<p data-start=\"1788\" data-end=\"2230\">Côté offre, près de 150 000 professionnels libéraux et 3 800 établissements alimentent le Dossier médical partagé (DMP). Du côté de la demande, 2,5 millions d’usagers se connectent chaque mois, souvent à la suite d’une notification, suggérant un lien direct entre l’alimentation du service et sa consultation effective. Toutefois, seuls 40 % des 25-69 ans ont activé leur espace, soulignant une appropriation encore inégale selon les publics.</p>\n<p data-start=\"1788\" data-end=\"2230\"><strong data-start=\"2237\" data-end=\"2289\">Vers une prévention plus ciblée, sous conditions</strong></p>\n<p data-start=\"2291\" data-end=\"2736\">L’évolution la plus structurante annoncée concerne la prévention. <em data-start=\"2357\" data-end=\"2375\">Mon espace santé</em> commence à proposer des notifications ciblées (vaccination, dépistage), des parcours spécifiques – grossesse, suivi de l’enfant – ainsi que des outils d’aide à la détection de facteurs de risques de maladies chroniques. Depuis août 2025, 13 millions de notifications de prévention ont été envoyées, et plus de 80 000 femmes enceintes ont initié un suivi dédié.</p>\n<p data-start=\"2738\" data-end=\"3264\">Ces orientations reposent sur les recommandations du Comité citoyen du numérique en santé, qui a insisté sur la nécessité d’une prévention personnalisée, transparente et respectueuse du consentement. Néanmoins, l’efficacité réelle de cess dispositifs dépendra de leur pertinence médicale, de leur acceptabilité par les usagers et de leur intégration dans les parcours de soins existants. Les expérimentations menées auprès de patients chroniques ou en maternité témoignent d’une démarche progressive, mais encore exploratoire.</p>\n<p data-start=\"2738\" data-end=\"3264\"><strong data-start=\"3271\" data-end=\"3323\">Un enjeu majeur pour les professionnels de santé</strong></p>\n<p data-start=\"3325\" data-end=\"3716\">Si l’alimentation de <em data-start=\"3346\" data-end=\"3364\">Mon espace santé</em> est désormais largement intégrée dans les pratiques – deux médecins de ville sur trois versent des documents, 90 % des établissements transmettent des données –, la consultation reste un point de tension. Environ 70 000 professionnels consultent chaque mois les dossiers, mais les attentes en matière d’ergonomie et de gain de temps demeurent élevées.</p>\n<p data-start=\"3718\" data-end=\"4095\">La deuxième vague du Ségur du numérique, dont le déploiement est prévu entre 2026 et mi-2028, doit répondre à ces limites. Elle vise à améliorer le filtrage des informations pertinentes, à réduire les saisies et à renforcer la sécurité des logiciels métiers. L’enjeu est clair : permettre une exploitation effective des données sans alourdir la charge de travail des soignants.</p>\n<p data-start=\"3718\" data-end=\"4095\"><strong data-start=\"4102\" data-end=\"4152\">Des ambitions fortes, des équilibres à trouver</strong></p>\n<p data-start=\"4154\" data-end=\"4544\">Les autorités affichent une ambition politique assumée. La ministre de la Santé, Stéphanie Rist, insiste sur la dimension souveraine et stratégique de <em data-start=\"4305\" data-end=\"4323\">Mon espace santé</em>, tandis que le directeur général de la Cnam, Thomas Fatôme, évoque à moyen terme l’usage d’outils d’assistance par intelligence artificielle pour la synthèse des dossiers médicaux, dans un cadre « strictement sécurisé ».</p>\n<p data-start=\"4546\" data-end=\"4914\">Ces perspectives ouvrent toutefois plusieurs débats : gouvernance de l’IA, responsabilité médicale, lisibilité des algorithmes, ou encore risques de dépendance à l’outil. Elles rappellent que la transformation numérique du système de santé ne se limite pas à une question technologique, mais engage des choix organisationnels, éthiques et professionnels de long terme.</p>\n<hr>\n<p data-start=\"4546\" data-end=\"4914\"><span style=\"font-size: 10pt;\">Source : communiqué de presse – Assurance Maladie / Délégation au numérique en santé (DNS)</span></p>",
"created_at": "2026-01-29T12:10:38.222767+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T12:12:09.702736+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43805,
"name": "mon-espace-sante.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/mon-espace-sante.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/mon-espace-sante.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/mon-espace-sante.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-29T12:11:47.881498+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 29714,
"name": "Prévention personnalisée",
"slug": "prevention-personnalisee",
"created_at": "2026-01-08T11:46:27.925689+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T11:46:27.925695+01:00"
},
{
"id": 15647,
"name": "Intelligence artificielle en santé",
"slug": "intelligence-artificielle-en-sante",
"created_at": "2024-10-24T11:44:41.658987+02:00",
"updated_at": "2024-10-24T11:44:41.658994+02:00"
},
{
"id": 11777,
"name": "Gouvernance des données",
"slug": "gouvernance-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:19:31.056538+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.041197+02:00"
},
{
"id": 11744,
"name": "Ségur du numérique",
"slug": "segur-du-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:19:29.034690+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.043246+02:00"
},
{
"id": 11609,
"name": "Mon espace santé",
"slug": "mon-espace-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:19:23.595990+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.049952+02:00"
},
{
"id": 4783,
"name": "Dossier médical partagé",
"slug": "dossier-medical-partage",
"created_at": "2024-08-17T14:14:23.276983+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.551631+02:00"
},
{
"id": 3612,
"name": "Transformation numérique",
"slug": "transformation-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:56.149156+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"
},
{
"id": 738,
"name": "Professionnels de santé",
"slug": "professionnels-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.667765+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"
},
{
"id": 733,
"name": "Santé publique",
"slug": "sante-publique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.664629+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"
},
{
"id": 565,
"name": "Numérique en santé",
"slug": "numerique-en-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:42.419032+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.001920+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-29T12:07:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-29T12:10:38.214602+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T12:10:38.214605+01:00"
},
{
"id": 6156,
"title": "D4Evolution 2026 : la transformation numérique et l’IA au service de l’efficience opérationnelle, de la qualité des soins et du bien-être des soignants",
"slug": "d4evolution-2026-la-transformation-numerique-et-lia-au-service-de-lefficience-operationnelle-de-la-qualite-des-soins-et-du-bien-etre-des-soignants",
"themes": [
{
"id": 13,
"name": "Systèmes d’information hospitaliers (SIH)",
"slug": "systemes-dinformation-hospitaliers-sih",
"description": "Les Systèmes d’information hospitaliers (SIH) regroupent l’ensemble des solutions numériques et informatiques utilisées dans un établissement de santé pour collecter, stocker, traiter et partager les informations médicales et administratives.\nIls permettent notamment :\nLa gestion des dossiers patients (Dossier Patient Informatisé, DMP, antécédents, traitements, allergies, résultats d’examens) ;\nLe pilotage des activités cliniques et administratives (programmation des interventions, suivi des ressources, planification des blocs opératoires) ;\nL’assurance qualité et sécurité des soins grâce à la traçabilité des procédures et à l’analyse des indicateurs ;\nLa communication et l’échange d’informations entre services, équipes soignantes et partenaires externes, dans le respect des normes de confidentialité et de sécurité des données.\nLes SIH sont au cœur de la transformation numérique des établissements de santé. Leur efficacité impacte directement la sécurité des patients, la performance des services hospitaliers, et la fiabilité des décisions médicales.",
"created_at": "2025-09-19T16:29:21.733439+02:00",
"updated_at": "2025-09-19T16:29:21.733445+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "La 8ème édition de l’évènement annuel de Dedalus France, qui s’est tenue à Paris le 22 janvier, était placée sous l’égide de l’efficience opérationnelle. Dès l’ouverture de cette journée, Guillem Pelissier, Directeur Général France de Dedalus, a porté un message clair : « Il faut concevoir le numérique, non pas comme un projet IT classique, mais comme un levier de transformation du système de soins ». Le numérique est aussi un allié pour répondre aux enjeux des organisations de soins tels que décryptés lors d’une première conférence plénière par le Docteur Cyril Charron, Président de la Commission Numérique de l’AP-HP, et Thierry de Laitre, Directeur du Centre de Solutions Applicatives à l’AP-HP. En réponse à ces enjeux, Dedalus a présenté sa stratégie et le rôle de l’IA intégrée dans le Dossier Patient Informatisé (DPI) Care4U et utilisée pour optimiser le workflow en radiologie et en anatomopathologie.",
"body": {
"id": 39661,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/d4evolution-2026-transformation-numerique-ia_ap-hp.png\" alt=\"d4evolution-2026-transformation-numerique-ia_ap-hp.png\" width=\"797\" height=\"448\"></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dénombrant 8 millions de prises en charge par an et 38 hôpitaux à coordonner, le premier CHU d’Europe qu’est l’AP-HP est confronté à de multiples enjeux en matière de transformation digitale. Ces derniers sont détaillés par deux voix. La première est celle du Docteur Charron qui met en lumière la nécessité d’avoir des outils assurant la gestion des ressources humaines et la coordination des soins pour répondre aux besoins en personnel et à l’augmentation des maladies chroniques. Il souligne également le coût très important du numérique.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La deuxième voix est celle de Thierry de Laitre. Il relève que : « <em>Le premier besoin de nos 100 000 utilisateurs est d’avoir un SI stable qui fonctionne </em>». A cet enjeu de scalabilité s’ajoute celui de la souveraineté. L’AP-HP a procédé à deux choix consistant à imposer une clause de souveraineté dans tous leurs nouveaux marchés et à identifier des alternatives aux géants américains. La soutenabilité financière est aussi réfléchie au moyen de la restructuration de la gouvernance SI avec une devise : « <em>Faire moins mais mieux</em> ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En écho à ces enjeux, se cristallisent des attentes autour des quatre briques essentielles du SI de l’AP-HP : le portail patient, le DPI, l’entrepôt de données de santé et le socle d’échange interopérable. Le portail patient est ainsi passé, en moins de 4 ans, de 2 000 à 10 000 utilisateurs par jour. Concernant le DPI, si le taux de satisfaction est actuellement de 73%, des irritants persistent comme l’ergonomie. Au sujet de la transformation vers le DPI Care4U, le docteur Charron estime que « <em>nos enjeux sur Care4U sont l’intelligence, le partage et l’universalité</em> ». Il s’agira d’avoir un socle de fonctionnalités universelles communes à tous les services avec une utilisation intuitive et un dossier de soins plus collaboratif. L’IA devrait également répondre à ces attentes pour redonner du temps aux soignants et améliorer la qualité de vie au travail. Thierry de Laitre estime que la reconnaissance vocale est <em>« un levier important d’efficacité pour nous tous »</em>. Employée dans le cadre d’une consultation, elle permettrait de retrouver le contact avec le patient, d’alimenter et de partager automatiquement les données. Un projet est actuellement déployé à l’AP-HP pour donner une capacité d’écoute à chacun des soignants sur leur ressenti quotidien et traiter les difficultés du terrain.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En réponse à ces enjeux, Guillaume Reynaud, nouveau Directeur Business Unit CIS4U chez Dedalus, présente la stratégie Care4U. Cette dernière repose sur des éléments structurants comme la refonte de l’expérience utilisateur et l’ouverture aux standards d’interopérabilité.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il précise que « <em>Care4U est une stratégie de transformation </em>» structurée autour de cinq piliers fondamentaux : la personnalisation (low code), l’IA, le pilotage et la coordination en temps réel (Command Center), la Data et l’interopérabilité, et l’infrastructure. Guillaume Reynaud détaille ensuite quatre cas d’usage concrets sur l’intégration de l’IA dans le DPI Care4U : la reconnaissance vocale et l’écoute ambiante, le résumé clinique, l’assistant virtuel et le moteur de texte intelligent. Lors de cette conférence, Anna-Cécilia Vlachomitrou, Directrice Innovation Imagerie, et Nicolas Rousset, Directeur Business Unit Anapath chez Dedalus ont respectivement démontré que l’IA intervient dans l’ensemble du flux radiologique, et devrait se déployer dans le domaine de l’anatomopathologie afin d’alléger le travail administratif.</p>",
"created_at": "2026-01-29T11:56:04.285635+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T12:02:31.726365+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43804,
"name": "d4evolution-2026-transformation-numerique-ia_ap-hp.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/d4evolution-2026-transformation-numerique-ia_ap-hp.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/d4evolution-2026-transformation-numerique-ia_ap-hp.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/d4evolution-2026-transformation-numerique-ia_ap-hp.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-29T12:01:31.310068+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 31243,
"name": "Workflow clinique",
"slug": "workflow-clinique",
"created_at": "2026-01-29T11:58:34.961159+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:58:34.961165+01:00"
},
{
"id": 31242,
"name": "Qualité de vie au travail des soignants",
"slug": "qualite-de-vie-au-travail-des-soignants",
"created_at": "2026-01-29T11:58:06.840579+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:58:06.840583+01:00"
},
{
"id": 31241,
"name": "Intelligence artificielle appliquée aux soins",
"slug": "intelligence-artificielle-appliquee-aux-soins",
"created_at": "2026-01-29T11:57:52.841620+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:57:52.841624+01:00"
},
{
"id": 31240,
"name": "Interopérabilité et échanges de données",
"slug": "interoperabilite-et-echanges-de-donnees",
"created_at": "2026-01-29T11:57:30.727181+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:57:30.727185+01:00"
},
{
"id": 31239,
"name": "Urbanisation du si hospitalier",
"slug": "urbanisation-du-si-hospitalier",
"created_at": "2026-01-29T11:56:24.227179+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:56:24.227182+01:00"
},
{
"id": 30923,
"name": "Dossier patient informatisé (dpi)",
"slug": "dossier-patient-informatise-dpi",
"created_at": "2026-01-29T11:47:01.161156+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:47:01.161161+01:00"
},
{
"id": 30908,
"name": "Satisfaction utilisateur",
"slug": "satisfaction-utilisateur",
"created_at": "2026-01-29T11:46:50.568776+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:46:50.568782+01:00"
},
{
"id": 30842,
"name": "Care4u",
"slug": "care4u",
"created_at": "2026-01-29T11:45:53.962780+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:45:53.962786+01:00"
},
{
"id": 29967,
"name": "D4evolution 2026",
"slug": "d4evolution-2026",
"created_at": "2026-01-12T08:47:42.410751+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T08:47:42.410757+01:00"
},
{
"id": 9359,
"name": "Dedalus france",
"slug": "dedalus-france",
"created_at": "2024-08-17T14:17:10.778652+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.186922+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-29T11:46:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Par Pauline Nicolas",
"created_at": "2026-01-29T11:56:04.279548+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:56:04.279550+01:00"
},
{
"id": 6155,
"title": "La Poste Ventures, fonds d’investissement du groupe La Poste, entre au capital de Yooli, start-up de la e-santé, spécialiste de la digitalisation du parcours patients",
"slug": "la-poste-ventures-fonds-dinvestissement-du-groupe-la-poste-entre-au-capital-de-yooli-start-up-de-la-e-sante-specialiste-de-la-digitalisation-du-parcours-patients",
"themes": [
{
"id": 7,
"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:41.552831+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"
},
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "La Poste annonce l’entrée de son fonds d’investissements La Poste Ventures au capital de Yooli. La start-up toulousaine a développé un portail numérique qui facilite le parcours de soin des patients et leur gestion par les établissements de santé. Cet investissement stratégique pour La Poste Santé & Autonomie vise à renforcer l’intégration de la solution de Yooli débutée en 2024 avec les solutions de Maincare et avec Careside, plateforme d’orchestration des parcours de santé, en particulier la préparation à l’hospitalisation des patients.",
"body": {
"id": 39660,
"html_content": "<p data-start=\"819\" data-end=\"1230\">Créé en 2021, La Poste Ventures investit dans des start-up innovantes intervenant dans des secteurs jugés stratégiques pour le groupe, dont la santé et le bien-vieillir. L’investissement dans Yooli est cohérent avec la thèse d’investissement du fonds et avec les orientations du pôle Santé & Autonomie, qui regroupe depuis 2023 les compétences humaines et digitales du groupe La Poste dans le champ de la santé.</p>\n<p data-start=\"1232\" data-end=\"1557\">Yooli a développé un portail patient permettant de digitaliser l’ensemble des étapes du parcours d’hospitalisation, en amont, pendant et en aval du séjour. La solution vise à répondre à la fragmentation des parcours de soins en centralisant, sur une plateforme unique, les démarches administratives et médicales des patients.</p>\n<p data-start=\"1559\" data-end=\"2075\">Selon l’entreprise, la solution est aujourd’hui utilisée par plus de <strong data-start=\"1628\" data-end=\"1656\">1,27 million de patients</strong> dans <strong data-start=\"1662\" data-end=\"1700\">plus de 40 établissements de santé</strong>, couvrant différents champs d’activité (MCO, SMR, psychiatrie, hospitalisation à domicile). Elle permet notamment la collecte et la sécurisation des données réglementaires, telles que les consentements, la désignation de la personne de confiance ou les informations médicales nécessaires à l’hospitalisation, et contribuerait à générer des économies pour les établissements.</p>\n<p data-start=\"2077\" data-end=\"2523\">Un partenariat avait été engagé en 2024 entre Yooli et La Poste Santé & Autonomie pour le lancement d’un portail de préparation à l’hospitalisation. L’entrée au capital via La Poste Ventures doit permettre de renforcer cette collaboration et d’accélérer l’interopérabilité de la solution avec les outils de gestion administrative et médicale de Maincare et la plateforme Careside, dans une logique de coordination renforcée des parcours de soins.</p>",
"created_at": "2026-01-29T10:55:48.129127+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T11:31:38.662742+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43803,
"name": "la-poste-ventures_-fonds-d_investissement-du-groupe-la-poste-entre-au-capital-de-yooli.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/la-poste-ventures_-fonds-d_investissement-du-groupe-la-poste-entre-au-capital-de-yooli.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/la-poste-ventures_-fonds-d_investissement-du-groupe-la-poste-entre-au-capital-de-yooli.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/la-poste-ventures_-fonds-d_investissement-du-groupe-la-poste-entre-au-capital-de-yooli.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-29T10:52:03.850806+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 30832,
"name": "Yooli",
"slug": "yooli",
"created_at": "2026-01-29T10:35:07.419721+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T10:35:07.419727+01:00"
},
{
"id": 30829,
"name": "La poste ventures",
"slug": "la-poste-ventures",
"created_at": "2026-01-29T10:35:07.411321+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T10:35:07.411330+01:00"
},
{
"id": 8750,
"name": "Digitalisation",
"slug": "digitalisation",
"created_at": "2024-08-17T14:16:40.725472+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.227708+02:00"
},
{
"id": 4858,
"name": "Plateforme de santé",
"slug": "plateforme-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:14:26.811291+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.545339+02:00"
},
{
"id": 2554,
"name": "Hospitalisation",
"slug": "hospitalisation",
"created_at": "2024-08-17T14:13:31.878991+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.769078+02:00"
},
{
"id": 1869,
"name": "Start-up",
"slug": "start-up",
"created_at": "2024-08-17T14:13:08.017771+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.840498+02:00"
},
{
"id": 888,
"name": "Logistique",
"slug": "logistique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:47.192509+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.965309+02:00"
},
{
"id": 373,
"name": "Santé numérique",
"slug": "sante-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.956941+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"
},
{
"id": 176,
"name": "Partenariat",
"slug": "partenariat",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.387504+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.051672+02:00"
},
{
"id": 153,
"name": "Parcours patient",
"slug": "parcours-patient",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.273835+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.058697+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-29T10:34:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-29T10:55:48.114176+01:00",
"updated_at": "2026-01-29T10:55:48.114179+01:00"
},
{
"id": 6154,
"title": "D4 Evolution 2026 : Efficience, gouvernance et hôpital augmenté, Dedalus dévoile ses priorités pour 2026",
"slug": "d4-evolution-2026-efficience-gouvernance-et-hopital-augmente-dedalus-devoile-ses-priorites-pour-2026",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "À l’occasion de son événement D4 Evolution, rendez-vous annuel consacré à l’innovation en santé numérique, Dedalus France annonce un renforcement de sa gouvernance avec la nomination d’Amel Mokrani Bois au poste de Chief Revenue Officer. Une arrivée qui s’inscrit dans une dynamique de structuration et d’accélération, alors que le groupe affiche un bilan 2025 solide et dévoile ses priorités pour 2026.",
"body": {
"id": 39659,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une nomination stratégique pour soutenir la croissance </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/amel-mokrani-bois_dedalus.jpeg\" alt=\"amel-mokrani-bois_dedalus.jpeg\" width=\"146\" height=\"146\">Forte d’un parcours reconnu dans la e-santé, Amel Mokrani Bois aura pour mission d’aligner stratégie commerciale, qualité de service et création de valeur. Un enjeu clé dans un contexte où les établissements de santé sont sous tension et attendent des solutions plus intégrées, plus intuitives et plus efficaces.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><em>« L’arrivée d’Amel Mokrani Bois s’inscrit pleinement dans notre ambition : renforcer la cohérence entre nos engagements commerciaux, l’excellence opérationnelle et la satisfaction de nos clients </em>», souligne Guillem Pelissier, directeur général France de Dedalus. « <em>En 2026, nous poursuivons notre trajectoire autour de la convergence, de la co-construction et d’investissements durables en R&D</em>. »</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>2026 : efficacité, convergence et co-construction </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Après une année 2025 marquée par des déploiements majeurs et des partenariats structurants, Dedalus oriente sa feuille de route autour de trois axes :</p>\n<p class=\"MsoNormal\">• L’efficience, pour alléger le quotidien des professionnels,<br>• La convergence, afin de simplifier des systèmes d’information souvent fragmentés,<br>• La co-construction, en impliquant les utilisateurs dès la conception.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Une stratégie appuyée par un portefeuille couvrant l’ensemble du continuum de soins : du diagnostic à la recherche clinique, à destination des établissements publics comme privés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>DPI : Care4U entre dans une phase d’accélération </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Care4U, le DPI nouvelle génération de Dedalus, confirme sa montée en puissance. En 2025, 20 000 lits ont été engagés dans la trajectoire de convergence. Parmi les succès récents : le renouvellement du contrat de l’APHP et de nouveaux projets au CHAM ou encore dans les Hôpitaux Sud Lorraine.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Six établissements pilotes sont déjà engagés dans la transition, et les premiers déploiements opérationnels sont attendus dès 2026. L’intégration progressive de briques d’intelligence artificielle vise un objectif clair : rendre du temps médical aux soignants. La dynamique est également portée par le club utilisateurs, qui fédère les utilisateurs autour de la co-construction.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Biologie médicale : InVitro LIS s’impose comme plateforme de référence</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Avec 300 laboratoires équipés, InVitro LIS poursuit sa trajectoire ascendante, notamment grâce à son orientation Cloud. L’année a été marquée par la signature du projet de convergence du groupe INOVIE, le renouvellement du contrat BIOGROUP et plusieurs migrations Cloud réussies.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dedalus annonce aussi un partenariat avec Vulgaroo, afin d’enrichir le portail patient d’un “Mémo Patient” automatisé destiné à améliorer la compréhension des résultats.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Imagerie médicale : DeepUnity passe au concret </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">DeepUnity, le PACS nouvelle génération du groupe, entre dans une phase de preuve opérationnelle. En 2025, quatre nouveaux contrats ont été signés, dont les CHU de Grenoble et GHT Normandie Centre. Le go-live des Hospices Civils de Lyon le 26 janvier 2026 constitue un jalon majeur, avec la migration de 1 péta-donnée en six mois.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Administratif et RH : l’efficience comme fil rouge </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Avec 30 projets PMSI remportés en 2025, Dedalus renforce sa présence auprès des GHT et des établissements privés. L’amélioration de la qualité produit et l’intégration d’une solution RH innovante, via un partenariat avec Optacare, répondent aux défis d’attractivité et de conformité du secteur.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Connected Care, données et recherche clinique : une croissance soutenue</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le volet ville-hôpital connaît une forte accélération, avec +200 % de croissance de chiffre d’affaires en 2025. Le portail Engage4Me et les projets en oncologie en sont les moteurs principaux. Dedalus renforce également son rôle dans la recherche clinique, notamment grâce à la solution T4C utilisée pour accélérer des essais sur le cancer du sein et du poumon.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le déploiement du Command Center au CHRU de Nancy illustre la montée en puissance des usages de la donnée en temps réel.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un groupe solide, tourné vers l’investissement </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dedalus réaffirme sa capacité d’investissement et sa volonté de s’inscrire dans la durée :</p>\n<p class=\"MsoNormal\">• 1 milliard d’euros investi en R&D sur cinq ans,<br>• 50 % des effectifs français dédiés à la R&D,<br>• 405 projets déployés en 2025,<br>• 230 recrutements réalisés en France.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La satisfaction client est également en hausse, portée par un travail conjoint renforcé entre les équipes commerciales et le Customer Success.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ces avancées confirment la stratégie de Dedalus : consolider son leadership sur le marché français tout en apportant des solutions concrètes aux défis opérationnels des établissements de santé.</p>",
"created_at": "2026-01-28T09:29:21.764077+01:00",
"updated_at": "2026-01-28T09:39:51.473881+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43801,
"name": "d4evolution_2026.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/d4evolution_2026.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/d4evolution_2026.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/d4evolution_2026.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-28T09:36:25.622807+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "release",
"tags": [
{
"id": 30828,
"name": "Investissement r&d",
"slug": "investissement-rd",
"created_at": "2026-01-28T09:26:33.837654+01:00",
"updated_at": "2026-01-28T09:26:33.837661+01:00"
},
{
"id": 30471,
"name": "Amel mokrani bois",
"slug": "amel-mokrani-bois",
"created_at": "2026-01-23T10:56:37.619515+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T10:56:37.619521+01:00"
},
{
"id": 30469,
"name": "Nomination stratégique",
"slug": "nomination-strategique",
"created_at": "2026-01-23T10:56:37.613011+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T10:56:37.613021+01:00"
},
{
"id": 17180,
"name": "Dpi care4u",
"slug": "dpi-care4u",
"created_at": "2024-12-09T17:00:38.743227+01:00",
"updated_at": "2024-12-09T17:00:38.743234+01:00"
},
{
"id": 8448,
"name": "Convergence",
"slug": "convergence",
"created_at": "2024-08-17T14:16:27.943458+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.252190+02:00"
},
{
"id": 6093,
"name": "Co-construction",
"slug": "co-construction",
"created_at": "2024-08-17T14:15:05.018184+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.426925+02:00"
},
{
"id": 4814,
"name": "Biologie médicale",
"slug": "biologie-medicale",
"created_at": "2024-08-17T14:14:25.233403+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.548692+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
},
{
"id": 2078,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:13:16.541360+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"
},
{
"id": 156,
"name": "Imagerie médicale",
"slug": "imagerie-medicale",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.275509+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.057867+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-28T09:25:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Dedalus",
"created_at": "2026-01-28T09:29:21.755750+01:00",
"updated_at": "2026-01-28T09:29:21.755754+01:00"
},
{
"id": 6153,
"title": "Le CHRU de Nancy accélère sa transformation numérique grâce à la robotisation des processus",
"slug": "le-chru-de-nancy-accelere-sa-transformation-numerique-grace-a-la-robotisation-des-processus",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Engagé depuis 2022 dans une démarche de transformation numérique, le CHRU de Nancy déploie progressivement la robotisation des processus métiers (Robotic Process Automation – RPA). L’objectif affiché est double : alléger les professionnels des tâches répétitives à faible valeur ajoutée et améliorer la qualité de vie et les conditions de travail, tout en sécurisant et en optimisant certains processus clés de l’établissement.",
"body": {
"id": 39658,
"html_content": "<p data-start=\"859\" data-end=\"1263\"><strong>Une démarche structurée et collective</strong></p>\n<p data-start=\"859\" data-end=\"1263\">La dynamique RPA s’est amorcée à l’issue d’un proof of concept mené avec le cabinet Ernst & Young. Un hackathon et plusieurs journées d’immersion « vis ma vie » ont permis d’identifier les premiers processus automatisables. Sur cette base, une équipe dédiée a été constituée et un travail de concertation a été engagé avec les directions, la Direction des soins et la Commission Médicale d’Établissement. </p>\n<p data-start=\"1265\" data-end=\"1726\">Ces travaux, conduits tout au long de l’année 2023, ont permis de cartographier près d’une centaine de processus métiers, couvrant des activités administratives, techniques et soignantes. À ce jour, 17 processus sont opérationnels et 43 sont en cours de préparation. L’équipe RPA, composée de deux experts, travaille en étroite collaboration avec les métiers et la Direction des Systèmes d’Information afin de prioriser les automatisations les plus pertinentes.</p>\n<blockquote data-start=\"1728\" data-end=\"1957\">\n<p data-start=\"1730\" data-end=\"1957\">« Le cœur du projet RPA est de sublimer les compétences humaines sur des tâches à forte valeur ajoutée et de leur retirer ces tâches répétitives qui n’en ont aucune », souligne Vincent Angeloni, responsable SIRH-RPA-Office 365.</p>\n</blockquote>\n<p data-start=\"2004\" data-end=\"2450\"><strong>Des cas d’usage concrets et mesurables</strong></p>\n<p data-start=\"2004\" data-end=\"2450\">Parmi les robots déjà déployés figure celui dédié à la refacturation des actes de biologie. L’automatisation permet désormais de traiter l’ensemble des factures, y compris celles de faible montant auparavant écartées faute de temps, contribuant ainsi à l’amélioration et à la sécurisation des recettes de l’établissement. Ce dispositif a également permis de repositionner deux équivalents temps plein sur des missions à plus forte valeur ajoutée.</p>\n<p data-start=\"2452\" data-end=\"2659\">D’autres robots sont utilisés pour la gestion administrative des rendez-vous, l’envoi automatisé de décisions administratives à la DRH ou encore la gestion des commandes de petits médicaments à la pharmacie.</p>\n<p data-start=\"2452\" data-end=\"2659\"><strong>Un levier humain et économique</strong></p>\n<p data-start=\"2698\" data-end=\"3057\">Selon le CHRU de Nancy, la robotisation des processus contribue à la fois à l’amélioration des recettes et à une meilleure qualité de vie au travail pour les agents. L’ambition est désormais de pérenniser l’équipe RPA et d’inscrire cette démarche dans une logique d’amélioration continue, en garantissant la fiabilité et la sécurité des processus automatisés.</p>\n<blockquote data-start=\"3059\" data-end=\"3226\">\n<p data-start=\"3061\" data-end=\"3226\">« La robotisation est un levier au service des professionnels et des patients, et non une fin en soi », rappelle Jean-Christophe Chevrier, responsable technique RPA.</p>\n</blockquote>\n<p data-start=\"3261\" data-end=\"3612\"><strong>Perspectives et innovation</strong></p>\n<p data-start=\"3261\" data-end=\"3612\">Le CHRU poursuit le développement de nouveaux robots et explore l’intégration de modules d’intelligence artificielle, notamment pour le traitement de documents non structurés ou l’analyse de courriers. La RPA est envisagée comme une solution transitoire, en attendant des outils métiers plus adaptés, tout en demeurant un puissant moteur d’innovation.</p>\n<p data-start=\"3614\" data-end=\"3840\">Le succès du projet repose enfin sur une communication interne active et participative. Les agents sont invités à proposer des idées de robotisation via une adresse générique dédiée, dans une logique d’amélioration collective.</p>\n<hr>\n<p data-start=\"3614\" data-end=\"3840\">Source<strong data-start=\"235\" data-end=\"247\"> :</strong> Communiqué de presse du CHRU de Nancy, 27 janvier 2026.</p>",
"created_at": "2026-01-27T18:00:51.808147+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T20:15:35.626667+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43800,
"name": "le-chru-de-nancy-accelere-sa-transformation-numerique-grace-a-la-robotisation-des-processus.jpg",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/le-chru-de-nancy-accelere-sa-transformation-numerique-grace-a-la-robotisation-des-processus.jpg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/le-chru-de-nancy-accelere-sa-transformation-numerique-grace-a-la-robotisation-des-processus.jpg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/le-chru-de-nancy-accelere-sa-transformation-numerique-grace-a-la-robotisation-des-processus.jpg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-27T20:15:12.932496+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 30809,
"name": "Rpa",
"slug": "rpa",
"created_at": "2026-01-27T17:57:33.138308+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T17:57:33.138317+01:00"
},
{
"id": 14515,
"name": "Chru de nancy",
"slug": "chru-de-nancy",
"created_at": "2024-09-14T12:57:42.335035+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.950268+02:00"
},
{
"id": 10119,
"name": "Processus métiers",
"slug": "processus-metiers",
"created_at": "2024-08-17T14:17:54.639558+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.141640+02:00"
},
{
"id": 9947,
"name": "Qualité de vie au travail",
"slug": "qualite-de-vie-au-travail",
"created_at": "2024-08-17T14:17:46.886392+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.150286+02:00"
},
{
"id": 6490,
"name": "Efficacité administrative",
"slug": "efficacite-administrative",
"created_at": "2024-08-17T14:15:14.670985+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.395201+02:00"
},
{
"id": 2784,
"name": "Automatisation",
"slug": "automatisation",
"created_at": "2024-08-17T14:13:38.638630+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.741465+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
},
{
"id": 1371,
"name": "Amélioration continue",
"slug": "amelioration-continue",
"created_at": "2024-08-17T14:12:54.261483+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.897368+02:00"
},
{
"id": 1077,
"name": "Innovation",
"slug": "innovation",
"created_at": "2024-08-17T14:12:49.149021+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"
},
{
"id": 90,
"name": "Robotisation",
"slug": "robotisation",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.072897+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.066494+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-27T17:56:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-27T18:00:51.801073+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T18:00:51.801076+01:00"
},
{
"id": 6152,
"title": "Dedalus France et OPTACARE officialisent leur partenariat stratégique au service de la planification hospitalière et de la qualité de vie au travail",
"slug": "dedalus-france-et-optacare-officialisent-leur-partenariat-strategique-au-service-de-la-planification-hospitaliere-et-de-la-qualite-de-vie-au-travail",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Dedalus France, acteur de référence du numérique en santé, et OPTACARE, éditeur d’une suite logicielle d’aide à la décision et au pilotage organisationnel des établissements de santé, annoncent la signature officielle de leur partenariat stratégique, amorcé\nà l’automne 2025.\nDans un contexte hospitalier marqué par de fortes tensions sur les ressources humaines, une complexification croissante des organisations et une recrudescence des besoins en matière de planification et de gestion des flux, la capacité à produire des plannings fiables, équitables et conformes à la réglementation est devenue un enjeu structurant pour les établissements de santé.",
"body": {
"id": 39657,
"html_content": "<p><strong>Répondre à un signal institutionnel fort et à des attentes de terrain accrues<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>En 2025, les établissements de santé ont exprimé une demande croissante pour des solutions capables de sécuriser la planification des ressources humaines, de gagner du temps sur des tâches chronophages et de mieux concilier contraintes organisationnelles, exigences réglementaires et qualité de vie au travail des professionnels.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Ce partenariat s’inscrit pleinement dans la dynamique impulsée par la Direction générale de l’offre de soins (DGOS) visant à encourager le déploiement de solutions d’intelligence artificielle au service de la planification du temps de travail, de la soutenabilité des organisations hospitalières et de l’amélioration des conditions de travail des soignants et des encadrants.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p><strong>Une solution intégrée d’aide à la planification, au service des cadres et des équipes<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>Le partenariat entre Dedalus France et OPTACARE repose sur l’intégration de la solution HR Planner by OPTACARE au sein de l’écosystème RH de Dedalus, notamment Hexagone RH, la GTT Clepsydre et le portail MyRHconnect.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Fondée sur des algorithmes d’intelligence artificielle, cette nouvelle solution intégrée de GTT augmentée par l’IA accompagne les cadres de santé dans la construction, l’actualisation et l’optimisation des plannings, en intégrant automatiquement :<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<ul>\n<li>Les contraintes réglementaires et conventions applicables,<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></li>\n<li>Les cycles et organisations de travail des services,<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></li>\n<li>Les compétences requises,<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></li>\n<li>Ainsi que les desiderata des professionnels.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></li>\n</ul>\n<p>HR Planner permet de simuler différents scénarios de planification, d’anticiper les déséquilibres et tensions RH, et de sécuriser le respect des règles de temps de travail, tout en renforçant l’équité et la transparence dans la répartition des contraintes. Cette approche intégrée marque une évolution majeure du marché, en proposant une réponse globale et unifiée aux enjeux de planification, de conformité réglementaire et de qualité de vie au travail.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p><strong>Des bénéfices concrets pour les établissements et les professionnels<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>Grâce à l’automatisation intelligente de certaines tâches de planification, la solution contribue à :<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<ul>\n<li>Un gain de temps significatif pour les cadres, leur permettant de se recentrer sur le management de proximité et l’accompagnement des équipes,<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></li>\n<li>Une meilleure lisibilité et stabilité des plannings pour les professionnels,<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></li>\n<li>Une amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), en prenant en compte l’équité, l’adaptabilité et la souplesse dans l’organisation du temps de travail,<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></li>\n<li>Une soutenabilité accrue des organisations, dans un contexte de tensions structurelles sur les effectifs et de transformation continue de l’hôpital.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></li>\n</ul>\n<p><strong>Une ambition commune au service de la transformation des organisations hospitalières<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p><em>« La planification des ressources humaines est aujourd’hui un levier stratégique pour l’efficience des établissements, mais aussi pour l’attractivité des établissements hospitaliers (marque employeur). En intégrant la solution HR Planner d’OPTACARE à notre écosystème RH, nous apportons aux cadres et aux directions hospitalières un outil concret, sécurisé et immédiatement opérationnel, en phase avec les attentes du terrain et les orientations portées par la DGOS. </em>», explique Jocelyn Paul, Business Unit Manager PAS-ERP, Dedalus France.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p><em>« L’intégration de HR Planner au sein de l’écosystème Dedalus illustre une convergence forte entre nos expertises respectives et donne aux établissements les moyens de transformer durablement l’organisation du travail, avec des outils concrets, interopérables et pleinement ancrés dans les réalités opérationnelles. Dans le prolongement de l’AMI de la DGOS, cette collaboration démontre que l’intelligence artificielle peut être un levier pragmatique, éthique et immédiatement utile pour améliorer l’organisation du travail à l’hôpital. </em>» conclut Hicham Chehade, Président d’Optacare.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>À travers ce partenariat, Dedalus France et OPTACARE réaffirment leur volonté commune d’accompagner durablement les établissements de santé dans leur transformation numérique, en proposant des solutions robustes, interopérables, conformes à la réglementation et alignées avec les orientations nationales en matière d’intelligence artificielle et d’amélioration des conditions de travail des professionnels de santé.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>",
"created_at": "2026-01-27T09:14:41.814919+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T09:17:38.160665+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43799,
"name": "dedalus-france-optacarepng.webp",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/dedalus-france-optacarepng.webp",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/dedalus-france-optacarepng.webp",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/dedalus-france-optacarepng.webp.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-27T09:16:59.094523+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "release",
"tags": [
{
"id": 30808,
"name": "Optimisation des plannings",
"slug": "optimisation-des-plannings",
"created_at": "2026-01-27T09:12:30.000394+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T09:12:30.000400+01:00"
},
{
"id": 30807,
"name": "Solutions rh",
"slug": "solutions-rh",
"created_at": "2026-01-27T09:12:29.999691+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T09:12:29.999697+01:00"
},
{
"id": 30805,
"name": "Équité au travail",
"slug": "equite-au-travail",
"created_at": "2026-01-27T09:12:29.995784+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T09:12:29.995789+01:00"
},
{
"id": 30803,
"name": "Partenariat dedalus france optacare",
"slug": "partenariat-dedalus-france-optacare",
"created_at": "2026-01-27T09:12:29.991902+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T09:12:29.991908+01:00"
},
{
"id": 19743,
"name": "Gestion du temps de travail",
"slug": "gestion-du-temps-de-travail",
"created_at": "2025-03-28T10:39:18.334173+01:00",
"updated_at": "2025-03-28T10:39:18.334180+01:00"
},
{
"id": 17028,
"name": "Planification des ressources humaines",
"slug": "planification-des-ressources-humaines",
"created_at": "2024-12-02T19:21:08.413813+01:00",
"updated_at": "2024-12-02T19:21:08.413819+01:00"
},
{
"id": 3612,
"name": "Transformation numérique",
"slug": "transformation-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:56.149156+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
},
{
"id": 788,
"name": "Conditions de travail",
"slug": "conditions-de-travail",
"created_at": "2024-08-17T14:12:45.059406+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.975120+02:00"
},
{
"id": 311,
"name": "Santé",
"slug": "sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.103895+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-27T09:11:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Dedalus France",
"created_at": "2026-01-27T09:14:41.807802+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T09:14:41.807804+01:00"
},
{
"id": 6151,
"title": "Télémédecine : Stéphanie Rist desserre les contraintes et appelle à une nouvelle feuille de route",
"slug": "telemedecine-stephanie-rist-desserre-les-contraintes-et-appelle-a-une-nouvelle-feuille-de-route",
"themes": [
{
"id": 6,
"name": "Territoires",
"slug": "territoires",
"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:23.194947+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "En clôture des Assises nationales de la télémédecine, la ministre de la Santé Stéphanie Rist a annoncé le 26 janvier, un assouplissement du plafond de téléconsultations dans l’activité des médecins, tout en appelant à une nouvelle feuille de route pour structurer le développement de la télémédecine et de la télé‑expertise dans les prochaines années. En s’appuyant sur les référentiels techniques existants, elle souhaite désormais orienter les efforts sur l’organisation des soins, le rôle des CHU et la mise à jour des recommandations de la HAS pour encadrer les pratiques.",
"body": {
"id": 39656,
"html_content": "<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">Jusqu’ici, les médecins libéraux étaient tenus de ne pas dépasser 20% de téléconsultations dans leur volume total d’actes, une limite pensée comme une garantie contre les dérives mais vécue comme un frein dans certains territoires sous‑dotés. La ministre a confirmé sa volonté de « déverrouiller » ce plafond en l’assouplissant, tout en ciblant l’effort sur les situations où la téléconsultation améliore réellement l’accès aux soins : patients en zones rurales, personnes âgées peu mobiles, parents de jeunes enfants ou encore praticiens exerçant à temps partiel. Les téléconsultations dites « assistées », réalisées avec l’appui d’un autre professionnel de santé au chevet du patient, ne seraient plus comptabilisées dans ce quota, afin d’encourager leur déploiement en Ehpad et dans les structures médico‑sociales.</p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">Au‑delà de la téléconsultation, Stéphanie Rist fait de la télé‑expertise l’un des leviers centraux de sa stratégie, en demandant aux CHU de se saisir pleinement de ce dispositif pour soutenir les médecins de ville et les équipes des établissements périphériques. L’objectif affiché est d’organiser un accès plus fluide à l’avis spécialisé, notamment dans les parcours complexes, en oncologie, en pédiatrie ou en gériatrie, tout en évitant des déplacements inutiles pour les patients fragiles. Les centres hospitaliers universitaires sont ainsi appelés à structurer des filières de télé‑expertise territoriales, articulées avec les communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS) et les établissements médico‑sociaux.</p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">Cette inflexion intervient alors que l’Agence du Numérique en Santé et le ministère ont déjà posé un cadre exigeant pour les solutions de téléconsultation, via le référentiel d’interopérabilité, de sécurité et d’éthique des systèmes de téléconsultation, rendu opposable par un arrêté d’octobre 2024. Ce texte détaille les obligations en matière de sécurité des données, d’authentification, d’archivage, de traçabilité et d’intégration au dossier médical, et sert de base aux exigences imposées aux éditeurs. En d’autres termes, la ministre estime que le socle technique est désormais consolidé et qu’il faut concentrer l’action publique sur les usages médicaux et l’appropriation par les équipes.</p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">Pour sécuriser ces évolutions, la Haute Autorité de Santé est appelée à actualiser ses avis et recommandations en télémédecine, en particulier sur les indications de téléconsultation, la fréquence des actes, les conditions de prescription à distance et les modalités de télé‑expertise. La HAS publie déjà plusieurs documents de référence sur la qualité, la sécurité et la pertinence des actes de télémédecine, qui couvrent l’information du patient, la coordination entre professionnels et la documentation dans le dossier. L’actualisation demandée par la ministre doit permettre de mieux encadrer la montée en puissance de ces pratiques, en cohérence avec les nouvelles marges de manœuvre accordées aux médecins sur le terrain.<span class=\"inline-flex\" aria-label=\"Télémédecine : ce qu'il faut retenir des annonces ...\" data-state=\"closed\"></span></p>\n<p class=\"my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2\">Les travaux engagés lors des Assises nationales de la télémédecine, documentés notamment dans un Livre blanc porté par l’ARS Normandie et plusieurs partenaires nationaux, avaient déjà mis en lumière les enjeux de la téléconsultation assistée, les inégalités d’accès, l’illectronisme et la diversité des organisations territoriales. En se plaçant dans ce prolongement, Stéphanie Rist inscrit ses arbitrages dans une perspective de feuille de route pluriannuelle qui devra concilier régulation, incitation et accompagnement des professionnels, tout en maintenant un haut niveau d’exigence en matière de qualité et de protection des données de santé.</p>",
"created_at": "2026-01-27T09:03:44.313878+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T09:06:53.321829+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43798,
"name": "telemedecine.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/telemedecine.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/telemedecine.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/telemedecine.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-27T09:05:58.782332+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 30768,
"name": "Stéphanie rist",
"slug": "stephanie-rist",
"created_at": "2026-01-27T08:59:59.527507+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:59:59.527513+01:00"
},
{
"id": 30758,
"name": "Feuille de route pluriannuelle",
"slug": "feuille-de-route-pluriannuelle",
"created_at": "2026-01-27T08:59:54.982610+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:59:54.982616+01:00"
},
{
"id": 30728,
"name": "Régulation des pratiques",
"slug": "regulation-des-pratiques",
"created_at": "2026-01-27T08:57:10.424466+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:57:10.424471+01:00"
},
{
"id": 30644,
"name": "Régulation des pratiques médicales",
"slug": "regulation-des-pratiques-medicales",
"created_at": "2026-01-27T08:56:24.308605+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:56:24.308611+01:00"
},
{
"id": 30627,
"name": "Assises nationales de la télémédecine",
"slug": "assises-nationales-de-la-telemedecine",
"created_at": "2026-01-27T08:56:17.582136+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:56:17.582141+01:00"
},
{
"id": 30613,
"name": "Zones rurales",
"slug": "zones-rurales",
"created_at": "2026-01-27T08:56:13.947876+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:56:13.947882+01:00"
},
{
"id": 14941,
"name": "Télémédecinerurale",
"slug": "telemedecinerurale",
"created_at": "2024-10-14T22:30:32.038320+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.038323+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Télémédecine",
"slug": "telemedecine",
"created_at": "2024-08-17T14:12:38.796124+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-27T08:55:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-27T09:03:44.306873+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T09:03:44.306876+01:00"
},
{
"id": 6150,
"title": "Des bonnes pratiques internationales pour l’IA dans le médicament",
"slug": "des-bonnes-pratiques-internationales-pour-lia-dans-le-medicament",
"themes": [
{
"id": 8,
"name": "International",
"slug": "international",
"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
"created_at": "2024-08-07T15:56:04.210055+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Le 14 janvier, l’Agence européenne des médicaments et la Food and Drug Administration américaine ont diffusé dix principes pour le développement et l’utilisation de l’IA dans le cycle de vie des médicaments.",
"body": {
"id": 39655,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">L’European Medicines Agency (EMA) et la Food and Drug Administration (FDA) américaine ont publié en janvier 2026 une fiche pratique reprenant <a href=\"https://www.ema.europa.eu/en/documents/other/guiding-principles-good-ai-practice-drug-development_en.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dix principes de bonnes pratiques dans le développement des médicaments.</a> Ils accompagnent l’utilisation de l’IA dans la production et le suivi de données probantes à toutes les étapes du développement d’un médicament, de la recherche précoce à la fabrication et à la surveillance de la sécurité, en passant par les essais cliniques.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ces principes concernent aussi bien les développeurs de médicaments que les demandeurs et titulaires d’autorisation de mise sur le marché. Ils intègrent notamment la dimension humaine, la prise en compte des risques, le respect des normes, une approche pluridisciplinaire, la clarté de l’information…</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Favoriser la collaboration entre l’Union européenne et les États-Unis<br></strong>En servant de base commune aux futures orientations en matière d’IA, ces principes visent à renforcer la collaboration internationale entre les autorités réglementaires, les organismes de normalisation technique et les autres parties prenantes en cohérence avec le <a href=\"https://www.ema.europa.eu/node/244999#ai-in-medicinal-product-lifecycle-reflection-paper-68368\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">document de réflexion de l’EMA sur l’IA</a> de 2024.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><em>« Les principes directeurs de bonnes pratiques en matière d’IA dans le développement de médicaments constituent une première étape vers une coopération UE-États-Unis renouvelée dans le domaine des nouvelles technologies médicales, </em>explique Olivér Várhelyi, commissaire européen à la Santé et au Bien-être animal. <em>Ces principes illustrent parfaitement comment nous pouvons collaborer de part et d’autre de l’Atlantique pour préserver notre rôle de chefs de file dans la course mondiale à l’innovation, tout en garantissant le plus haut niveau de sécurité des patients. »</em></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une étape vers de nouvelles orientations européennes<br></strong>Pour être efficiente, l’IA doit être gérée avec expertise, notamment pour réduire les risques. Cette approche commune vise donc à ce que les autorités réglementaires, les entreprises pharmaceutiques et les développeurs de médicaments puissent exploiter le potentiel de ces technologies en garantissant sécurité et conformité réglementaire. Des orientations européennes supplémentaires compléteront ces principes en intégrant des exigences légales applicables et la nouvelle législation européenne pertinente dans le domaine des médicaments.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ce travail collaboratif s’inscrit dans la mission de l’EMA de promouvoir une utilisation sûre et responsable de l’IA, telle que définie dans la <a href=\"https://www.ema.europa.eu/node/68852#network-strategy-to-2028-70501\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">stratégie du réseau des agences européennes des médicaments (EMANS) à l’horizon 2028</a> dans le plan de travail pluriannuel conjoint des directeurs des agences des médicaments et de l’EMA sur <a href=\"https://www.ema.europa.eu/node/244995#workplan-76258\">les données et l’IA</a>.</p>",
"created_at": "2026-01-27T08:46:49.829067+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:48:40.083847+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43797,
"name": "des-bonnes-pratiques-internationales-pour-l_ia-dans-le-medicament.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/des-bonnes-pratiques-internationales-pour-l_ia-dans-le-medicament.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/des-bonnes-pratiques-internationales-pour-l_ia-dans-le-medicament.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/des-bonnes-pratiques-internationales-pour-l_ia-dans-le-medicament.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-27T08:48:20.985666+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 30597,
"name": "Stratégie ema 2028",
"slug": "strategie-ema-2028",
"created_at": "2026-01-27T08:45:37.587221+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:45:37.587227+01:00"
},
{
"id": 30593,
"name": "Principes de bonnes pratiques",
"slug": "principes-de-bonnes-pratiques",
"created_at": "2026-01-27T08:45:37.577625+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:45:37.577631+01:00"
},
{
"id": 30592,
"name": "Collaboration ue-états-unis",
"slug": "collaboration-ue-etats-unis",
"created_at": "2026-01-27T08:45:37.576765+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:45:37.576770+01:00"
},
{
"id": 30591,
"name": "Ia dans le développement de médicaments",
"slug": "ia-dans-le-developpement-de-medicaments",
"created_at": "2026-01-27T08:45:37.575904+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:45:37.575910+01:00"
},
{
"id": 30580,
"name": "Food and drug administration",
"slug": "food-and-drug-administration",
"created_at": "2026-01-27T08:45:31.992414+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:45:31.992421+01:00"
},
{
"id": 30579,
"name": "European medicines agency",
"slug": "european-medicines-agency",
"created_at": "2026-01-27T08:45:31.991076+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:45:31.991084+01:00"
},
{
"id": 17362,
"name": "Législation européenne",
"slug": "legislation-europeenne",
"created_at": "2024-12-16T10:33:53.723448+01:00",
"updated_at": "2024-12-16T10:33:53.723457+01:00"
},
{
"id": 2653,
"name": "Normes réglementaires",
"slug": "normes-reglementaires",
"created_at": "2024-08-17T14:13:34.138535+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.757211+02:00"
},
{
"id": 1984,
"name": "Innovation technologique",
"slug": "innovation-technologique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:12.547630+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.827317+02:00"
},
{
"id": 173,
"name": "Sécurité des patients",
"slug": "securite-des-patients",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.351748+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.052554+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-27T08:45:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Damien Dubois, DSIH",
"created_at": "2026-01-27T08:46:49.821086+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:46:49.821088+01:00"
},
{
"id": 6149,
"title": "2026 : la fin de l’Espace, du Temps et de la Vie privée",
"slug": "2026-la-fin-de-lespace-du-temps-et-de-la-vie-privee",
"themes": [
{
"id": 3,
"name": "Décryptage",
"slug": "decryptage",
"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:18.981476+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 5,
"first_name": "Cédric",
"last_name": "Cartau",
"profile_picture": {
"id": 42566,
"name": "cedric-cartau.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/cedric-cartau.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2024-09-03T09:00:38.447755+02:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39072,
"html_content": "",
"created_at": "2024-10-14T15:19:01.280486+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T15:19:01.280492+02:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Cédric Cartau analyse comment le Fichier national automatisé des empreintes génétiques (Fnaeg), initialement conçu pour lutter contre la criminalité sexuelle, est devenu en moins de 30 ans un outil de fichage de masse. En s’appuyant sur l’essor de la recherche par parentèle, il interroge les conséquences de cette évolution sur la vie privée et l’absence de réflexion politique d’ensemble.",
"body": {
"id": 39654,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">En 1998 a été créé le Fnaeg, le Fichier national automatisé des empreintes génétiques, dont l’objectif, au départ, consistait à ficher les délinquants sexuels.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">À la suite de différentes modifications juridiques, ce fichier contenait en 2025 les profils génétiques de 7,5 millions d’individus environ. En effet, la loi a étendu progressivement la collecte des données génétiques à de multiples infractions, voire à la simple mise en cause dans des affaires : à ce jour, aller braquer une épicerie de quartier mène directement à la collecte de la salive du ou des contrevenants, même en cas de simple soupçon d’avoir commis ledit braquage. Mais, jusqu’à une date récente, pour que l’ADN récupéré sur une scène de crime puisse être relié (« matché avec ») à un individu, encore fallait-il que ce dernier ait fait l’objet d’un prélèvement d’ADN sur une autre scène de crime : parfait pour attraper les récidivistes, mais pas (encore) pour les primo-délinquants.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dans l’histoire criminelle, l’affaire Élodie Kulik fera date. C’est en effet la toute première fois qu’un coupable a été identifié, non pas par comparaison entre son ADN prélevé sur la scène de crime et un ADN contenu dans le Fnaeg (il n’avait jamais été condamné ni mis en cause pour quoi que ce soit), mais par recherche en parentèle. Le programme qui tourne en tâche de fond sur le Fnaeg pour comparer systématiquement les prélèvements nouveaux à la base a pu déterminer qu’une personne apparentée au coupable présumé avait été fichée, pour un délit sans aucun rapport. Dit autrement, le Fnaeg est capable de dire non seulement si une personne a été fichée, mais si une personne ayant un profil génétique proche (famille) l’a été. Quand on en arrive là, trouver le coupable n’est qu’une affaire d’heures ou de jours quand l’enquête s’enlisait parfois pendant des années, car le périmètre de recherche se limite alors à quelques dizaines de personnes (la famille plus ou moins proche). Dit autrement encore une fois, si vous avez envoyé ad patres votre copain de lycée il y a 20 ans sans vous faire attraper, mais que votre petit-neveu vient de voler une tablette de chewing-gum dans une station-service, vous êtes mal.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La question qui vient naturellement à l’esprit devient alors : avec 7,5 millions de personnes fichées, combien (potentiellement) peut-on en identifier, par extension de la recherche par parentèle. Père, mère, enfants bien entendu, mais peut-on aller au-delà ? La réponse semble être qu’en moyenne on est capable d’identifier des membres de la famille jusqu’au sixième degré : la loi ne l’autorise pas à ce jour, mais ce n’est qu’une question de temps, ou d’une affaire hypermédiatisée qui contribuera à faire bouger la loi autant que l’affaire Élodie Kulik a déjà pu le faire. Le sixième degré en considérant qu’un degré correspondant à deux personnes, on obtient 2<sup>6</sup> soit 64 individus, et ce pour chacune des 7,5 millions de personnes qu’il contient déjà<span class=\"footnotereference44\">[1]</span>. Dit autrement, le Fnaeg permet de réidentifier, directement ou indirectement, toute la population française sans problème. Il ne s’agit pas d’un jugement de valeur, simplement d’un constat.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dès lors que l’on commence à prélever de l’ADN aux fins (certes louables) de trouver des coupables, se pose la question de carrément ficher toute la population d’un coup : certains défendaient cette posture à la création du Fnaeg, en arguant que le problème serait réglé une fois pour toutes et que les malfaisants y réfléchiraient à deux fois avant de commettre un délit. Ce n’est pas la voie qui a été retenue par le législateur qui, dès le départ, a voulu absolument éviter cette option, mais au fur et à mesure des modifications législatives et des avancées technologiques, c’est, de fait, ce qui est en place aujourd’hui. Dit autrement, la protection de la vie privée a, dans ce cas, perdu face à la technologie (et à la pression publique, même s’il n’est pas certain que sans pression médiatique on n’en serait pas tout de même arrivé au même point).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La vie privée, telle que la Cnil l’a conçue en 1978, n’est plus. Pas seulement parce que la France détient le record mondial (rapporté à la population) de fuites massives de données (Urssaf, OFII, France Travail, Leroy Merlin, Free, le TAJ, excusez, je m’arrête là, je n’ai que 4 500 signes pour l’article), mais parce que toute grosse base de données fuitera un jour ou l’autre, et celui qui vient m’expliquer que sa base ne fuitera jamais vit au pays de Oui-Oui ou de Tigrou. Toute donnée que vous confiez à un opérateur public ou privé se retrouvera tôt ou tard dans la nature. Et, dans le secteur de la santé, la généralisation des DPI à l’échelle d’un hôpital<span class=\"footnotereference44\">[2]</span> s’est accompagnée d’indiscrétions massives (un agent qui va consulter le DP d’un patient qu’il ne prend pas en charge par pure curiosité) pour lesquelles il n’existe, à ma connaissance, aucune estimation fiable (et l’absence d’estimation fait justement partie des <em>« red lights »</em> qui devraient tous nous inquiéter). Et je ne parle pas de certains registres dans des domaines hypersensibles, dont les conditions de traitement et de stockage feraient dresser les cheveux sur la tête de n’importe quel DPO ou des pouvoirs publics s’ils en avaient connaissance. Et je ne fais pas non plus référence ici aux plateformes tels les réseaux sociaux, dont le modèle économique est de collecter, exploiter, partager et revendre la donnée, et dont les usagers viennent se plaindre quand Marc a revendu les données à Cambridge Analytica (sans blague, ils s’attendaient à quoi ?). Non, je fais référence à des acteurs publics ou privés qui ont officiellement dans leurs missions la protection des données.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La Vie privée est, de facto, fichue. Et ce qui devrait nous inquiéter, c’est l’absence totale de réflexion des parties intéressées : société civile, pouvoirs publics, opérateurs, etc. On fait quoi ? On essaye de réfléchir à une V2 avec du zonage, du chiffrement avec cycle de gestion des clés, à des API sécurisées opérées par l’État ou des entreprises sous DSP<span class=\"footnotereference44\">[3]</span>, du tiering d’accès ? Ou on reste comme des imbéciles à tenter de lire le xxi<sup>e</sup> siècle avec les bésicles d’un instituteur de la Troisième République ? En l’état, il n’y a aucun projet, aucune vision, aucune réflexion, aucune remontée d’alerte, aucun embryon de programme. Et cela devrait sérieusement nous inquiéter.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dans <em>Le Culte de l’urgence</em> qui date tout de même de 2003 (pour mémoire, Facebook a été créé en 2004), Nicole Aubert analyse parfaitement l’impact des moyens de communication modernes (téléphones portables, mails) sur le temps et l’espace des individus : ils se rétrécissent, dans le domaine social autant que dans la relativité d’Einstein. Pour Nicole Aubert, les effets des technologies modernes font que l’on se retrouve tous au même endroit, dans la même bulle de temps, à essayer de courir plus vite que les autres, parce que l’Autre est à côté même s’il est à des milliers de kilomètres et parle en même temps que nous, même si son tweet ou son mail datent de quelques heures.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">J’ajouterai que dans cette même bulle spatio-temporelle, tous autant que nous sommes jetons à longueur de temps un coup d’œil sur les données des autres, leurs antécédents médicaux, leurs habitudes d’achat, leurs relations amoureuses. Etc., etc., etc.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><em>Enjoy.</em></p>\n<div><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\">\n<div id=\"ftn1\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[1]</span> Le calcul n’est pas tout à fait exact puisqu’il existe des doublons et certainement des zones grises dans la population. Il s’agit donc d’une estimation.</p>\n</div>\n<div id=\"ftn2\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[2]</span> Avant 2004, il y avait essentiellement des dossiers de spécialité par service sans aucune communication ou interopérabilité.</p>\n</div>\n<div id=\"ftn3\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[3]</span> Délégation de service public.</p>\n</div>\n</div>",
"created_at": "2026-01-27T08:44:30.041437+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:44:30.041448+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43796,
"name": "adn_fnaeg.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/adn_fnaeg.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/adn_fnaeg.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/adn_fnaeg.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-27T08:44:11.705036+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 30578,
"name": "Identification par adn",
"slug": "identification-par-adn",
"created_at": "2026-01-27T08:37:44.718717+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:37:44.718722+01:00"
},
{
"id": 30576,
"name": "Législation génétique",
"slug": "legislation-genetique",
"created_at": "2026-01-27T08:37:44.715038+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:37:44.715043+01:00"
},
{
"id": 30574,
"name": "Technologie et société",
"slug": "technologie-et-societe",
"created_at": "2026-01-27T08:37:44.711251+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:37:44.711257+01:00"
},
{
"id": 30572,
"name": "Affaire élodie kulik",
"slug": "affaire-elodie-kulik",
"created_at": "2026-01-27T08:37:44.707243+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:37:44.707249+01:00"
},
{
"id": 30570,
"name": "Empreintes génétiques",
"slug": "empreintes-genetiques",
"created_at": "2026-01-27T08:37:44.702799+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:37:44.702805+01:00"
},
{
"id": 30569,
"name": "Fnaeg",
"slug": "fnaeg",
"created_at": "2026-01-27T08:37:44.701452+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:37:44.701462+01:00"
},
{
"id": 2905,
"name": "Vie privée",
"slug": "vie-privee",
"created_at": "2024-08-17T14:13:42.015067+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.726769+02:00"
},
{
"id": 163,
"name": "Protection de la vie privée",
"slug": "protection-de-la-vie-privee",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.311419+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.054982+02:00"
},
{
"id": 161,
"name": "Sécurité des données",
"slug": "securite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.310142+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"
},
{
"id": 160,
"name": "Données personnelles",
"slug": "donnees-personnelles",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.309465+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.056215+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-27T08:37:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-01-27T08:44:30.027041+01:00",
"updated_at": "2026-01-27T08:44:30.027045+01:00"
},
{
"id": 6148,
"title": "Test PCRA et exercice de gestion de crise combinés : le pragmatisme au service de l'efficience",
"slug": "test-pcra-et-exercice-de-gestion-de-crise-combines-le-pragmatisme-au-service-de-lefficience",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 43,
"first_name": "Elisa",
"last_name": "NOUSSITOU",
"profile_picture": {
"id": 43794,
"name": "enojpg.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/enojpg.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/enojpg.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/enojpg.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-26T15:14:04.971423+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39653,
"html_content": "<p>Consultant Weliom</p>",
"created_at": "2026-01-26T15:14:25.315533+01:00",
"updated_at": "2026-01-26T15:14:25.315539+01:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Dans un contexte de cybermenace persistant, l'amélioration de la résilience est devenue une obligation pour les organisations de santé. Le programme CaRE, accompagne les établissements dans cette obligation au travers d’un axe majeur : s'équiper et se former face à la menace numérique. Dans la continuité de la généralisation des exercices de crise, leur association avec un test de Plan de Continuité et de Reprise d’Activité (PCRA), prévu dans le programme CaRE, Domaine 2, permet d’ancrer ces démarches dans une dimension plus opérationnelle. Découvrez dans cet article nos enseignements issus de retours d’expérience.",
"body": {
"id": 39652,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>Test PCRA : cible CaRE D2 et véritable levier</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Outre la formalisation des PCRA, les établissements engagés dans le programme CaRE D2 ont pour objectifs, d'ici novembre 2026, de réaliser le test d'au moins un PCRA et d'établir un planning de tests pour les autres.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Un test de PCRA est un exercice réalisé à l’échelle d’un ou plusieurs services. Il permet aux métiers de simuler, en temps réel, l’indisponibilité de ressources critiques (humaines, bâtimentaires, fournisseurs, informatiques). L’objectif est de tester la mise en œuvre des solutions de continuité d’activité sur le terrain. Les équipes opérationnelles détectent rapidement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les tests de PCRA réalisés par Weliom ont ainsi mis en exergue les écarts entre la théorie et la pratique : documentation de crise méconnue, données manquantes dans la sauvegarde, responsabilités non identifiées, etc.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Au-delà d’une cible CaRE D2, ces tests sont donc un véritable levier pour :</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><!-- [if !supportLists]-->· Développer la culture de résilience et l’adhésion des équipes</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\"><!-- [if !supportLists]-->· Favoriser la montée en compétence</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpLast\"><!-- [if !supportLists]-->· Améliorer le dispositif global de continuité d’activité à partir de retours d’expériences concrets et adaptés</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpLast\"><strong>Test PCRA : quelle différence avec l'exercice de gestion de crise obligatoire ?</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le test de PCRA est un exercice terrain impliquant les métiers sur un périmètre et un scénario définis d’indisponibilité de ressources critiques.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">L'exercice de gestion de crise mobilise, quant à lui, la <em>« cellule de crise établissement »</em> (directions générales, directions métiers, direction des systèmes d’information, etc.) dans une simulation de fonctionnement en mode numérique dégradé. Obligatoire annuellement, il permet à l’organisation de s’approprier des automatismes en cas de crise cybersécurité afin d’assurer au mieux la continuité de l’activité. </p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’obligation de réalisation d’un exercice de crise ne peut donc pas être remplie par la réalisation d’un test de PCRA. En revanche, il est possible de conduire simultanément un exercice de crise et un test de continuité d'activité.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Test PCRA et exercice de gestion de crise : une combinaison gagnante</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Weliom propose de combiner l'exercice de gestion de crise et le test de PCRA. Durant cet exercice commun, les acteurs de la <em>« cellule de crise établissement »</em> et les acteurs terrain s’organisent et coopèrent. Ils testent ainsi la conduite du dispositif de continuité et la coordination des solutions entre le niveau stratégique (cellule de crise) et le niveau opérationnel (services testeurs). Les imprévus sont éprouvés, les interdépendances évaluées et les missions propres à chacun appréhendées.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les retours d'expérience montrent que cette approche permet de :</p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\">Diminuer les coûts et le temps passé grâce à une organisation commune</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Gagner en réalisme avec les remontées des acteurs terrain</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Accroître la montée en maturité en éprouvant la coordination de crise</li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong><em>Mutualiser exercice de gestion de crise et test de PCRA, c’est concilier stratégie et opérationnalité. Cette démarche contribue à améliorer la gouvernance de votre organisation grâce à des exercices mutualisés et augmenter votre capacité de résilience pour mieux réagir en cas de crise. Weliom vous accompagne dans la préparation et la conduite de ces exercices, en lien avec les exigences du programme CaRE. Vous avez un projet ou une réflexion en cours ? </em></strong><a href=\"https://weliom.fr/contact/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><em>Échangeons ensemble.</em></strong></a></p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
"created_at": "2026-01-26T15:11:48.807464+01:00",
"updated_at": "2026-01-26T15:16:18.648104+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43795,
"name": "test-pcra.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/test-pcra.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/test-pcra.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/test-pcra.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-26T15:15:46.643566+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 30567,
"name": "Crise cybersécurité",
"slug": "crise-cybersecurite",
"created_at": "2026-01-26T15:08:06.792501+01:00",
"updated_at": "2026-01-26T15:08:06.792507+01:00"
},
{
"id": 30564,
"name": "Tests de simulation",
"slug": "tests-de-simulation",
"created_at": "2026-01-26T15:08:06.786742+01:00",
"updated_at": "2026-01-26T15:08:06.786748+01:00"
},
{
"id": 30495,
"name": "Coordination stratégique et opérationnelle",
"slug": "coordination-strategique-et-operationnelle",
"created_at": "2026-01-26T15:07:09.165348+01:00",
"updated_at": "2026-01-26T15:07:09.165353+01:00"
},
{
"id": 30493,
"name": "Résilience organisationnelle",
"slug": "resilience-organisationnelle",
"created_at": "2026-01-26T15:07:09.163882+01:00",
"updated_at": "2026-01-26T15:07:09.163888+01:00"
},
{
"id": 24747,
"name": "Care d2",
"slug": "care-d2",
"created_at": "2025-09-01T22:57:18.240863+02:00",
"updated_at": "2025-09-01T22:57:18.240869+02:00"
},
{
"id": 19766,
"name": "Retours d'expérience",
"slug": "retours-dexperience",
"created_at": "2025-03-31T20:41:56.342498+02:00",
"updated_at": "2025-03-31T20:41:56.342505+02:00"
},
{
"id": 19186,
"name": "Continuité d'activité",
"slug": "continuite-dactivite",
"created_at": "2025-03-03T15:34:26.492605+01:00",
"updated_at": "2025-03-03T15:34:26.492612+01:00"
},
{
"id": 15820,
"name": "Gestion de crise",
"slug": "gestion-de-crise",
"created_at": "2024-10-29T10:25:54.884992+01:00",
"updated_at": "2024-10-29T10:25:54.884999+01:00"
},
{
"id": 14484,
"name": "Pcra",
"slug": "pcra",
"created_at": "2024-09-14T12:57:42.350958+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.944964+02:00"
},
{
"id": 14488,
"name": "Weliom",
"slug": "weliom",
"created_at": "2024-09-14T12:57:42.349586+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.945776+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-26T15:06:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-01-26T15:11:48.797959+01:00",
"updated_at": "2026-01-26T15:11:48.797961+01:00"
},
{
"id": 6147,
"title": "Le CHU de Bordeaux lance un projet 5G pour soutenir de nouveaux usages hospitaliers",
"slug": "le-chu-de-bordeaux-lance-un-projet-5g-pour-soutenir-de-nouveaux-usages-hospitaliers",
"themes": [
{
"id": 8,
"name": "International",
"slug": "international",
"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
"created_at": "2024-08-07T15:56:04.210055+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"
},
{
"id": 7,
"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:41.552831+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Le CHU de Bordeaux a annoncé le lancement du projet 5MART HO5PITAL, reposant sur le déploiement d’une infrastructure 5G au sein de l’établissement. Mené avec Bouygues Telecom Business, le projet bénéficie d’un financement européen et vise à accompagner l’évolution des usages numériques hospitaliers.",
"body": {
"id": 39651,
"html_content": "<p>Le CHU de Bordeaux a officialisé, en janvier 2026, le lancement du projet<span class=\"apple-converted-space\"> </span><em data-start=\"887\" data-end=\"903\">5MART HO5PITAL</em>, un programme de transformation numérique fondé sur le déploiement d’un réseau 5G hospitalier. Le projet est mené en partenariat avec Bouygues Telecom Business et s’inscrit dans le cadre d’un appel à projets européen du Mécanisme pour l’interconnexion en Europe (MIE – CEF Digital), dédié aux expérimentations 5G à grande échelle.</p>\n<p data-start=\"1236\" data-end=\"1494\">À ce titre, le projet bénéficie d’un financement de l’Union européenne. Les communiqués publiés par le CHU de Bordeaux ne précisent toutefois pas le budget global du programme, ni la répartition financière entre les différents partenaires, publics et privés.</p>\n<p data-start=\"1496\" data-end=\"2061\">Sur le plan technique,<span class=\"apple-converted-space\"> </span><em data-start=\"1519\" data-end=\"1535\">5MART HO5PITAL</em><span class=\"apple-converted-space\"> </span>prévoit la mise en place d’un réseau 5G dit « hybride », combinant des usages de réseaux publics et privés. La couverture doit concerner une grande partie des bâtiments du CHU de Bordeaux, avec un déploiement progressif annoncé à partir du second semestre 2026. L’architecture repose sur une 5G Standalone, intégrant des mécanismes de segmentation du réseau (<em data-start=\"1895\" data-end=\"1912\">network slicing</em>) ainsi que des capacités de calcul en périphérie (<em data-start=\"1963\" data-end=\"1979\">edge computing</em>), afin d’adapter les performances aux différents niveaux de criticité des usages.</p>\n<p data-start=\"2063\" data-end=\"2532\">Plusieurs cas d’usage sont évoqués pour une phase d’expérimentation à partir de 2027. Ils incluent notamment la transmission de données en temps réel depuis des ambulances connectées, l’assistance visuelle à distance en bloc opératoire, ou encore l’utilisation d’outils de visualisation 3D pour la préparation des interventions chirurgicales et la formation. À ce stade, ces usages sont présentés comme des pistes de travail, sans calendrier détaillé de généralisation.</p>\n<p data-start=\"2534\" data-end=\"2963\">Bouygues Telecom Business assure la conception et l’exploitation de l’infrastructure réseau. Le projet s’appuie également sur Ericsson pour la fourniture des équipements et des technologies 5G. Les communiqués ne détaillent pas les modalités d’intégration de cette infrastructure avec les systèmes d’information hospitaliers existants, ni les dispositifs retenus en matière de sécurité des données et de conformité réglementaire.</p>",
"created_at": "2026-01-23T12:49:35.380488+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T12:56:23.580957+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43793,
"name": "projet-5mart-ho5pital.jpg",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/projet-5mart-ho5pital.jpg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/projet-5mart-ho5pital.jpg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/projet-5mart-ho5pital.jpg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-23T12:55:28.301187+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 30488,
"name": "Ericsson",
"slug": "ericsson",
"created_at": "2026-01-23T12:48:54.084874+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T12:48:54.084880+01:00"
},
{
"id": 30486,
"name": "Edge computing",
"slug": "edge-computing",
"created_at": "2026-01-23T12:48:54.080927+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T12:48:54.080933+01:00"
},
{
"id": 30485,
"name": "Network slicing",
"slug": "network-slicing",
"created_at": "2026-01-23T12:48:54.080133+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T12:48:54.080139+01:00"
},
{
"id": 30483,
"name": "Bouygues telecom business",
"slug": "bouygues-telecom-business",
"created_at": "2026-01-23T12:48:54.076185+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T12:48:54.076190+01:00"
},
{
"id": 30482,
"name": "Réseau 5g",
"slug": "reseau-5g",
"created_at": "2026-01-23T12:48:54.075321+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T12:48:54.075327+01:00"
},
{
"id": 30480,
"name": "5mart ho5pital",
"slug": "5mart-ho5pital",
"created_at": "2026-01-23T12:48:54.071237+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T12:48:54.071244+01:00"
},
{
"id": 3612,
"name": "Transformation numérique",
"slug": "transformation-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:56.149156+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"
},
{
"id": 1647,
"name": "Union européenne",
"slug": "union-europeenne",
"created_at": "2024-08-17T14:13:01.040400+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.866960+02:00"
},
{
"id": 373,
"name": "Santé numérique",
"slug": "sante-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.956941+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"
},
{
"id": 274,
"name": "Chu de bordeaux",
"slug": "chu-de-bordeaux",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.953928+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.041425+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-23T12:45:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-23T12:49:35.372708+01:00",
"updated_at": "2026-01-23T12:49:35.372711+01:00"
},
{
"id": 6146,
"title": "IA à l’hôpital : les enseignements organisationnels de l’expérience Gustave Roussy",
"slug": "ia-a-lhopital-les-enseignements-organisationnels-de-lexperience-gustave-roussy",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Face à la pression croissante sur les systèmes d’information hospitaliers et à la complexité des parcours de soins, l’intelligence artificielle s’impose progressivement dans les stratégies des établissements de santé. À partir de l’expérience menée à Gustave Roussy, centre de lutte contre le cancer, ce retour d’expérience analyse les choix organisationnels, technologiques et de gouvernance qui conditionnent un déploiement maîtrisé de l’IA à l’hôpital.",
"body": {
"id": 39650,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">L’intelligence artificielle suscite un intérêt croissant dans le secteur hospitalier, entre promesses d’optimisation des parcours, gains de temps médical et interrogations persistantes sur la sécurité des données ou la fiabilité des algorithmes. À Gustave Roussy, l’IA est désormais intégrée comme un axe structurant du projet d’établissement, dans une démarche progressive articulant enjeux cliniques, organisationnels et systèmes d’information.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une stratégie née de contraintes opérationnelles</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">À l’origine de cette trajectoire, un constat largement partagé : des volumes de données médicales en constante augmentation, des dossiers patients toujours plus complexes, une charge administrative pesant sur les médecins et une exigence accrue en matière de qualité et de sécurité des soins.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Plutôt que d’aborder l’IA comme une innovation isolée, Gustave Roussy a choisi de l’inscrire dans une réflexion globale, en lien étroit avec ses organisations médicales, sa direction des systèmes d’information et ses équipes de recherche. L’objectif affiché est d’utiliser l’IA comme un outil d’aide, capable de structurer l’information et d’alléger certaines tâches chronophages, sans jamais se substituer à la décision clinique.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Développement interne et souveraineté des données</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’un des axes structurants de cette stratégie repose sur la maîtrise des données de santé. Face aux contraintes réglementaires – RGPD, secret médical – et aux limites des solutions génériques du marché, l’établissement privilégie le développement d’outils internes, hébergés sur ses propres infrastructures.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">C’est notamment le cas de MedGR, un assistant médical conçu pour aider les oncologues à synthétiser des dossiers patients volumineux, ou d’outils d’extraction automatisée d’informations pour la préparation des réunions de concertation pluridisciplinaire. Ces solutions visent à sécuriser l’analyse des données et à réduire les tâches répétitives, tout en maintenant une supervision humaine systématique.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ce choix implique des investissements importants et une mobilisation forte des compétences SI et métiers. Il répond toutefois à une préoccupation centrale pour de nombreux DSI hospitaliers : limiter la dépendance à des outils « boîtes noires » peu adaptés aux pratiques cliniques locales.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Des usages déjà intégrés au quotidien</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Contrairement à certaines approches encore expérimentales, plusieurs outils d’IA sont déjà utilisés en routine à Gustave Roussy. En imagerie et en anatomopathologie, des logiciels d’aide à l’interprétation complètent le travail des spécialistes, notamment pour la détection de biomarqueurs ou l’évaluation du risque de rechute.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Côté parcours patient, des dispositifs ciblés ont également été déployés : chatbot d’information dédié à la chirurgie du sein, applications de suivi des effets secondaires ou d’accompagnement de l’après-cancer, outils facilitant l’accès aux essais cliniques. Tous reposent sur des infrastructures certifiées pour l’hébergement de données de santé et sont conçus comme des aides, sans automatisation de la décision.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Recherche et structuration des données à grande échelle</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’IA occupe également une place centrale dans les activités de recherche de l’établissement. Gustave Roussy s’appuie sur des projets de grande ampleur, tels que la constitution de cohortes structurées grâce à l’IA ou le développement de jumeaux numériques de patients atteints de cancers avancés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ces travaux ouvrent des perspectives importantes en matière de médecine personnalisée, mais restent pour une large part en phase d’évaluation clinique. Ils mettent surtout en évidence l’importance de la qualité, de la traçabilité et de la gouvernance des données, prérequis indispensables à tout déploiement d’IA fiable en santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Gouvernance et éthique comme prérequis</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Autre enseignement clé : le déploiement de l’IA s’accompagne d’une gouvernance dédiée. Un Data Access Committee encadre l’accès aux données et valide les usages, tandis que l’établissement s’appuie sur des référentiels internationaux pour encadrer l’utilisation des modèles d’IA, notamment génératifs.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cette approche vise à limiter les risques d’erreurs, de biais ou de décisions non explicables, dans un contexte où la confiance des professionnels comme des patients conditionne l’acceptabilité des outils numériques.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour les établissements de santé, l’expérience de Gustave Roussy met surtout en évidence un point clé : l’intelligence artificielle ne se déploie pas par empilement d’outils, mais par structuration progressive des organisations, des données et des usages. Loin d’une approche expérimentale isolée, l’IA y est pensée comme un prolongement des systèmes d’information hospitaliers, au service des équipes médicales et de la recherche.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ce retour d’expérience souligne également le rôle central des DSI dans ces trajectoires, à l’interface des enjeux réglementaires, technologiques et métiers. Gouvernance de la donnée, choix d’architectures, arbitrage entre solutions internes et partenariats : autant de dimensions qui conditionnent la capacité des établissements à intégrer durablement l’IA dans leurs pratiques. Plus qu’une promesse technologique, l’IA apparaît ici comme un chantier de transformation organisationnelle, appelé à s’inscrire dans le temps long.</p>\n<div class=\"MsoNormal\" align=\"center\"><hr align=\"center\" size=\"0\" width=\"100%\"></div>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Source</strong><br>Dossier de presse <em>« L’IA en oncologie – L’humain augmenté au service du soin et de la recherche »</em>, Gustave Roussy, janvier 2026</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
"created_at": "2026-01-21T11:37:48.372555+01:00",
"updated_at": "2026-01-21T11:37:48.372562+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43792,
"name": "ia-a-l_hopital-les-enseignements-organisationnels-de-l_experience-gustave-roussy.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/ia-a-l_hopital-les-enseignements-organisationnels-de-l_experience-gustave-roussy.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/ia-a-l_hopital-les-enseignements-organisationnels-de-l_experience-gustave-roussy.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/ia-a-l_hopital-les-enseignements-organisationnels-de-l_experience-gustave-roussy.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-21T11:37:25.690240+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 11777,
"name": "Gouvernance des données",
"slug": "gouvernance-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:19:31.056538+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.041197+02:00"
},
{
"id": 10446,
"name": "Transformation organisationnelle",
"slug": "transformation-organisationnelle",
"created_at": "2024-08-17T14:18:12.488677+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.120027+02:00"
},
{
"id": 9006,
"name": "Souveraineté des données",
"slug": "souverainete-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:16:53.955878+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.209266+02:00"
},
{
"id": 4057,
"name": "Médecine personnalisée",
"slug": "medecine-personnalisee",
"created_at": "2024-08-17T14:14:05.463263+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.619778+02:00"
},
{
"id": 4004,
"name": "Gustave roussy",
"slug": "gustave-roussy",
"created_at": "2024-08-17T14:14:04.283276+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.623058+02:00"
},
{
"id": 3537,
"name": "Oncologie",
"slug": "oncologie",
"created_at": "2024-08-17T14:13:54.105641+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.667533+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
},
{
"id": 1984,
"name": "Innovation technologique",
"slug": "innovation-technologique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:12.547630+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.827317+02:00"
},
{
"id": 715,
"name": "Données médicales",
"slug": "donnees-medicales",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.580949+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.989570+02:00"
},
{
"id": 311,
"name": "Santé",
"slug": "sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.103895+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-21T11:31:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-21T11:37:48.360166+01:00",
"updated_at": "2026-01-21T11:37:48.360170+01:00"
},
{
"id": 6145,
"title": "Actualités sur les obligations et responsabilités des éditeurs traitant des données de santé",
"slug": "actualites-sur-les-obligations-et-responsabilites-des-editeurs-traitant-des-donnees-de-sante",
"themes": [
{
"id": 14,
"name": "Réglementation | Gouvernance du numérique en santé",
"slug": "reglementation-gouvernance-du-numerique-en-sante",
"description": "Cette rubrique rassemble l’ensemble des actualités et analyses relatives au cadre réglementaire du numérique en santé.\nElle suit les publications officielles, arrêtés, décrets, référentiels et doctrines encadrant la transformation numérique du système de santé.\nObjectif : offrir aux décideurs, DSI, éditeurs et acteurs institutionnels une veille réglementaire claire et contextualisée, pour comprendre les évolutions du cadre légal, leurs implications opérationnelles et les orientations stratégiques portées par les autorités publiques.",
"created_at": "2025-10-27T22:35:57.605051+01:00",
"updated_at": "2025-10-27T22:35:57.605055+01:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 10,
"first_name": "Marguerite",
"last_name": "Brac de La Perrière",
"profile_picture": {
"id": 42789,
"name": "mbdlp.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2024/11/mbdlp.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2024/11/mbdlp.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2024/11/mbdlp.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1953,
"name": "11",
"parent_folder": 1674,
"created_at": "2024-11-04T15:15:34.279481+01:00",
"updated_at": "2024-11-04T15:15:34.279488+01:00"
},
"uploaded_at": "2024-11-19T08:29:43.933730+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39126,
"html_content": "<p><strong>Avocate, Numérique & Santé </strong></p>",
"created_at": "2024-11-19T09:05:59.529976+01:00",
"updated_at": "2026-03-03T08:10:52.324070+01:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Le 22 décembre 2025, la formation restreinte de la CNIL a prononcé une sanction de 1 700 000 euros à l’encontre de l'éditeur d’un logiciel métier utilisé par deux Maisons Départementales des Personnes Handicapées (MDPH) et ses usagers . \nCette décision, rendue publique, est riche d'enseignements pour les acteurs manipulant des données de santé et des données sociales sensibles. Elle met en lumière des exigences accrues à la charge des éditeurs, en matière de maturité technique et de maîtrise de la chaîne de sous-traitance.",
"body": {
"id": 39649,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">L’affaire trouve son origine dans deux violations de données survenues fin 2022 sur le progiciel utilisé par la MDPH. Ces incidents ont entraîné l’exposition de données de nombreux d’usagers, y compris des données particulières au sens du RGPD (données d’identité, de santé, relatives au handicap, numéro de sécurité sociale (NIR)). Dans le cadre de leur notification à la CNIL, la MDPH a mentionné que les violations étaient dues à une erreur de paramétrage de l'éditeur.<br>Une mission de contrôle, au sein du groupe de l'éditeur, a donc été effectuée par la CNIL.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>1. Devoir de conseil, de mise en œuvre des mesures appropriées et de conformité à l'état de l'art </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">La CNIL se fonde sur différents audits (internes et externes) ayant révélé la présence de nombreuses <u>vulnérabilités critiques dans le code</u>, dont certaines répertoriées dans le Top 10 OWASP. Elle relève une hausse du nombre de vulnérabilités critiques entre deux audits menés en 2021 et une persistance de ces failles sur plusieurs mois, bien que documentées et identifiées comme exploitables.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">S’appuyant sur les recommandations de l’ANSSI, la CNIL rappelle que la sécurité d’un logiciel ne doit jamais reposer sur un seul composant. Or, dans le cas de la solution, un défaut dans une brique technique pouvait suffire à (i) contourner les contrôles d’accès, (ii) modifier ou supprimer certaines données, (iii) accéder à des contenus non autorisés. Ce faisant, la CNIL déplore une absence de « <u>défense en profondeur</u> ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La CNIL relève l’usage de <u>technologies cryptographiques obsolètes</u> (SHA‑1, jugé vulnérable par l’ANSSI depuis 2017). Ce seul élément suffit à caractériser un manque de conformité à l’état de l’art, même en l’absence d’incident lié spécifiquement à ce choix.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’incapacité de déterminer les données ayant fait l'objet de violation a mis en exergue une <u>traçabilité inefficiente</u>, d'après la formation restreinte, laquelle rappelle à ce titre qu’il est recommandé de \"<em>prévoir une traçabilité \" active \", c’est-à-dire de formaliser un processus permettant de générer des alertes et de les traiter en cas de suspicion de comportement anormal</em>\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Enfin la CNIL qualifie <u>l'authentification multi facteur</u>, de \"<em>mesure élémentaire de sécurité à mettre en œuvre, en particulier s’agissant d’un traitement comportant des données sensibles</em>\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Au global, la CNIL indique \"<em>C'est bien le <u>caractère évident des failles relevées</u>, c’est bien le caractère évident des failles relevées, portant sur des vulnérabilités pourtant documentées par la doctrine et de l’état de l’art, ainsi que leur persistance, qui démontrent que la société (.) n’a pas respecté son obligation de moyens d’assurer la sécurité des données traitées, et qui caractérisent le manquement à l’article 32 du RGPD</em>\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\">\"<em>La formation restreinte considère que le manquement résulte d’une négligence de la part de la société (.), qui n’a pas pris en compte l’état de l’art dans la mise en œuvre de mesures techniques et organisationnelles pour le [logiciel] – et ce surtout alors que le conseil en systèmes et logiciels informatiques est son cœur d’activité</em>\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En outre, la CNIL relève que \"<em>Ce n’est qu’après la survenance des violations de données (.), puis l’intervention du responsable de traitement qui a diligenté des tests d’intrusion, que la société a apporté des correctifs à certaines des vulnérabilités constatées</em> (.)\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>2. Maîtrise des sous-traitants ultérieurs et des choix technologiques</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">En réponse aux arguments de l'éditeur tendant à incriminer le responsable de traitement (la MDPH), les éditeurs de composants tiers, et l'hébergeur, la CNIL rappelle que <u>le sous</u><u>‑</u><u>traitant \"<em>est tenu de s’assurer que le traitement automatisé de données mis en œuvre pour le compte du responsable de traitement est suffisamment sécurisé</em></u>\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Elle considère qu’indépendamment des obligations qui pèsent en propre sur le responsable du traitement, \"<em>il revient au sous-traitant de proposer et de mettre en œuvre les solutions techniques et organisationnelles adéquates en matière de sécurité des traitements</em>\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La CNIL relève en l’espèce que \"<em>compte tenu de son expertise en matière de développement de solutions informatiques et de ses obligations, il revenait à la société (.) de rechercher les mesures techniques et organisationnelles de nature à assurer la confidentialité des données à caractère personnel traitées</em>.\"</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La CNIL relève en outre différentes <u>dispositions contractuelles</u> réservait une marge de manœuvre importante pour assurer la sécurité au sous-traitant, tenu \"<em>à une obligation de conseil, de mise en garde et de recommandations en termes de sécurité et de mise à l’état de l’art</em>\", et à la mise en place des \"<em>mesures nécessaires au respect des traitements déclarés\"</em> ou \"<em>d'assurer la sécurité des données à caractère personnel confiées</em>\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\">S'agissant des<u> sous-traitants ultérieurs,</u> la CNIL rappelle que \"<em>lorsqu'un sous-traitant recrute un autre sous-traitant pour mener des activités de traitement spécifiques pour le compte du responsable du traitement [et] […] lorsque cet autre sous-traitant ne remplit pas ses obligations en matière de protection des données, le sous-traitant initial demeure pleinement responsable devant le responsable du traitement de l'exécution par l'autre sous-traitant de ses obligations</em>.\"</p>\n<p class=\"MsoNormal\">A nouveau, les <strong>conditions contractuelles</strong> liant les parties apparaissent déterminantes, la formation restreinte relevant en effet que l'intégration d'une brique était un choix ne résultant pas d’une demande expresse du responsable de traitement, mais du sous-traitant.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>3. Obligation de maturité et de réactivité</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">\"<em>La formation restreinte considère que le manquement résulte d’une négligence de la part de la société (.), qui n’a pas pris en compte l’état de l’art dans la mise en œuvre de mesures techniques et organisationnelles pour le [logiciel] – et ce surtout alors que le conseil en systèmes et logiciels informatiques est son cœur d’activité</em>\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En outre, la CNIL relève que \"<em>Ce n’est qu’après la survenance des violations de données (.), puis l’intervention du responsable de traitement qui a diligenté des tests d’intrusion, que la société a apporté des correctifs à certaines des vulnérabilités constatées</em> (.)\".</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Au final, pour infliger une sanction d'1,7 million d'€, la CNIL retient le CA du Groupe et non celui de la solution incriminée, et ordonne la publicité au regard de la gravité avérée du manquement, de la sensibilité du traitement, et aux fins d'information des personnes concernées.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Conclusion</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L'indulgence à l'égard des éditeurs de solutions en santé n'est plus au goût du jour.<br>Ces derniers doivent procéder à des audits de sécurité, implémenter les actions correctives de manière réactive, se conformer à l'état de l'art, et maitriser leurs sous-traitants, faute de quoi leurs manquements constituent des négligences, d'une gravité particulière compte tenu de la sensibilité des données…</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Et les obligations réglementaires des éditeurs sont appréciées d'autant plus sévèrement que les conditions contractuelles leur accordent une autonomie de choix techniques te technologiques, et portent à leur charge des obligations particulières de sécurité.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">A vos contrats !</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
"created_at": "2026-01-20T08:33:14.126542+01:00",
"updated_at": "2026-01-21T11:38:05.536880+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43791,
"name": "actualites-sur-les-obligations-et-responsabilites-des-editeurs-traitant-des-donnees-de-sante.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/actualites-sur-les-obligations-et-responsabilites-des-editeurs-traitant-des-donnees-de-sante.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/actualites-sur-les-obligations-et-responsabilites-des-editeurs-traitant-des-donnees-de-sante.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/actualites-sur-les-obligations-et-responsabilites-des-editeurs-traitant-des-donnees-de-sante.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-20T08:43:25.633840+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 30454,
"name": "Vulnérabilités critiques",
"slug": "vulnerabilites-critiques",
"created_at": "2026-01-20T08:30:35.122900+01:00",
"updated_at": "2026-01-20T08:30:35.122906+01:00"
},
{
"id": 30453,
"name": "Progiciel mdph",
"slug": "progiciel-mdph",
"created_at": "2026-01-20T08:30:35.122102+01:00",
"updated_at": "2026-01-20T08:30:35.122108+01:00"
},
{
"id": 30446,
"name": "Authentification multi facteur",
"slug": "authentification-multi-facteur",
"created_at": "2026-01-20T08:29:33.427152+01:00",
"updated_at": "2026-01-20T08:29:33.427157+01:00"
},
{
"id": 30445,
"name": "Cryptographie obsolète",
"slug": "cryptographie-obsolete",
"created_at": "2026-01-20T08:29:33.426312+01:00",
"updated_at": "2026-01-20T08:29:33.426318+01:00"
},
{
"id": 14403,
"name": "Rgpd",
"slug": "rgpd",
"created_at": "2024-09-03T09:05:05.965760+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"
},
{
"id": 10166,
"name": "Sous-traitance",
"slug": "sous-traitance",
"created_at": "2024-08-17T14:17:56.805497+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.138309+02:00"
},
{
"id": 9301,
"name": "Violations de données",
"slug": "violations-de-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:17:06.532157+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.191890+02:00"
},
{
"id": 7107,
"name": "Sanctions",
"slug": "sanctions",
"created_at": "2024-08-17T14:15:41.979129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.341373+02:00"
},
{
"id": 3567,
"name": "Cnil",
"slug": "cnil",
"created_at": "2024-08-17T14:13:54.836992+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.665919+02:00"
},
{
"id": 161,
"name": "Sécurité des données",
"slug": "securite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.310142+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-20T08:29:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-01-20T08:33:14.117426+01:00",
"updated_at": "2026-01-20T08:33:14.117430+01:00"
},
{
"id": 6144,
"title": "Tire la cyber-chevillette, la cyber-bobinette cherra : une analyse légèrement décalée des contes de fées par un RSSI",
"slug": "tire-la-cyber-chevillette-la-cyber-bobinette-cherra-une-analyse-legerement-decalee-des-contes-de-fees-par-un-rssi",
"themes": [
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 5,
"first_name": "Cédric",
"last_name": "Cartau",
"profile_picture": {
"id": 42566,
"name": "cedric-cartau.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/cedric-cartau.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2024-09-03T09:00:38.447755+02:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39072,
"html_content": "",
"created_at": "2024-10-14T15:19:01.280486+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T15:19:01.280492+02:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "D’accord, d’accord, je ne suis pas l’inventeur du concept. En 2018, sous la direction de Marine Ranouil et Nicolas Dissaux, paraissait l’ouvrage Il était une fois… Analyse juridique des contes de fées. Plus récemment, en 2022, Alice Cartau et votre serviteur ont mené dans les colonnes de DSIH une terrible charge contre le Père Noël, hors-la-loi multirécidiviste[1] . Et bien entendu il y a l’incontournable Psychanalyse des contes de fées de Bruno Bettelheim, qu’il faut absolument avoir lu. Mais qu’en est-il du côté de la cyber ?",
"body": {
"id": 39648,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">On commence par <em>Les Trois Petits Cochons</em>, et pour le coup cela démarre mal.<br>Certes, un cluster de trois nœuds (les cabanes) a été déployé par les frangins, mais l’appréciation des risques laisse à désirer pour deux des nœuds, de sorte qu’une fois survenu l’événement extérieur (le loup qui s’époumone) l’ensemble des assets doit se rabattre sur le troisième nœud (la cabane en brique).<br>On constate par contre une bonne appréciation de la capacité du troisième nœud, et globalement un bon PCA.<br>Note pour moi-même : encore un cas où l’Ebios ne sert à rien.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">On continue avec <em>Le Petit Chaperon rouge</em>, et c’est tout de suite moins bien.<br>Non seulement côté loup on a une indiscutable usurpation d’identité de Mère-grand, mais on relève aussi un dysfonctionnement de la procédure d’authentification loup/grand-mère par le Chaperon, un problème de certificat. Et même pas de MFA, hallucinant !<br>En même temps, je n’ai jamais trop compris pourquoi le loup a monté ce subterfuge bien tordu, prendre la place de Mère-grand dans la chaumière, alors qu’il aurait suffi de profiter de la transmission d’un asset critique (le Chaperon) sur un canal non sécurisé (les bois) pour becqueter le Chaperon. Mais bon, ce n’est que mon avis. Il est urgent de déclarer le Chaperon rouge en tant qu’entité essentielle NIS 2.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Par contre, avec <em>Cendrillon</em>, ça se dégrade et pas qu’un peu.<br>D’abord, dysfonctionnement du cluster des trois sœurs pour le ménage : il n’y en a qu’une qui taffe – Cendrillon.<br>Ensuite, le coup du carrosse qui redevient citrouille à minuit : soit la marraine de Cendrillon a totalement foiré l’appréciation des risques (il était évident que la filleule allait vouloir rester plus tard), soit Cendrillon a utilisé un asset au-delà de sa capacité annoncée, mais dans les deux cas, c’est nul. Côté gestion de capacité à la sauce 27001, vous repasserez.<br>Après, le prince lance une recherche de la belle sur toute la population féminine du royaume : alors là, je dis STOP. C’est clairement un traitement de données personnelles sans base légale (et ne venez pas me sortir <em>« l’intérêt légitime »</em> et gnagnagna et gnagnagna) : il faut monter un entrepôt de données à des fins de réutilisation, on doit être sur de la MR-004 ou un truc équivalent, au minimum il faut une conformité avec le référentiel EDS de la Cnil.<br>Mais le pompon, c’est le coup de la pantoufle de vair : le prince doit lancer une recherche opérationnelle inversée pour retrouver Cendrillon, opération d’une complexité élevée. Allô ! T’es une servante et pour pécho du prince tu lui demandes de résoudre un problème de complexité polynomiale. Non mais allô quoi !</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><em>Blanche-Neige</em> : alors là, c’est la totale.<br>Ça démarre à fond avec le miroir : un jour il te dit que c’est la reine la plus belle, le lendemain que c’est la belle-fille. On suspecte un bug dans le soft, ça sent l’OS non patché ou l’IA avec un bug d’hallucination, je voudrais bien voir la check-list de mise en production – sans parler du fait qu’il n’y a aucun contrôle d’accès physique au local du miroir. En plus, ce miroir accède au fichier des citoyens (bonjour le croisement des fichiers et le respect du RGPD) et pour couronner le tout il te sort que Blanche-Neige s’est planquée chez les nains : vidéosurveillance avec détournement de la finalité, on est au minimum sur une amende de 2 % du CA du royaume.<br>Je ferme les yeux à la limite sur un indiscutable problème d’intégrité de la donnée (le chasseur qui met le cœur de la biche dans la boîte pour faire croire qu’il a tué Blanche-Neige), mais avec la combine du virus (la pomme), là, je vois rouge. Il ne fait aucun doute que le royaume est une entité essentielle soumise à NIS 1 et à NIS 2, ça fait beaucoup.<br>Et pour couronner le tout, à la fin on a :<br>– la reine absorbant une potion qui la transforme : je peux voir l’essai clinique et l’autorisation de mise sur le marché du médoc ?<br>– le prince qui se pointe chez les nains : il a eu l’adresse comment celui-là ? C’est pas un fichier des citoyens avec nom, prénom et adresse, c’est une vraie passoire.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Alors ma version que je raconterai à la veillée à mes arrière-petits-enfants quand je serai vieux, ce sera ça :<br>Il était une fois un prince qui, lors d’une fête dans son château, entité essentielle NIS 2 avec les 23 mesures déclarées à l’Anssi, après avoir fait remplir une fiche de renseignement RGPD avec recueil du consentement comme base légale plus droit d’opposition et de rectification, tomba sur une jeune femme exceptionnellement jolie, mais qui devait rentrer à minuit du fait d’une appréciation des risques foireuse quoique identifiée en revue de direction et dont la <em>root cause</em> était toujours en évaluation par sa marraine qui elle-même n’était pas conforme au RGPD et dont le dernier audit de certification 27001 avait démontré des manquements dans l’appréciation des risques.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ça en jette, non ?</p>\n<hr>\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[1]</span> <a href=\"../4517/breaking-news-le-pere-noel-hors-la-loi-multirecidiviste\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://dsih.fr/articles/4517/breaking-news-le-pere-noel-hors-la-loi-multirecidiviste</a></p>",
"created_at": "2026-01-19T20:14:50.684217+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T23:24:13.505833+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43788,
"name": "decision-making-uncertainty.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/decision-making-uncertainty.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/decision-making-uncertainty.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/decision-making-uncertainty.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-19T23:22:15.331727+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 30415,
"name": "Blanche-neige",
"slug": "blanche-neige",
"created_at": "2026-01-19T20:10:17.093562+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T20:10:17.093567+01:00"
},
{
"id": 30414,
"name": "Cendrillon",
"slug": "cendrillon",
"created_at": "2026-01-19T20:10:17.092891+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T20:10:17.092897+01:00"
},
{
"id": 30413,
"name": "Le petit chaperon rouge",
"slug": "le-petit-chaperon-rouge",
"created_at": "2026-01-19T20:10:17.092246+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T20:10:17.092251+01:00"
},
{
"id": 30412,
"name": "Les trois petits cochons",
"slug": "les-trois-petits-cochons",
"created_at": "2026-01-19T20:10:17.091452+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T20:10:17.091458+01:00"
},
{
"id": 30410,
"name": "Contes de fées",
"slug": "contes-de-fees",
"created_at": "2026-01-19T20:10:17.087562+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T20:10:17.087569+01:00"
},
{
"id": 16256,
"name": "Nis 2",
"slug": "nis-2",
"created_at": "2024-11-12T16:48:28.430438+01:00",
"updated_at": "2024-11-12T16:48:28.430444+01:00"
},
{
"id": 14403,
"name": "Rgpd",
"slug": "rgpd",
"created_at": "2024-09-03T09:05:05.965760+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"
},
{
"id": 4280,
"name": "Humour",
"slug": "humour",
"created_at": "2024-08-17T14:14:10.041419+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.596489+02:00"
},
{
"id": 377,
"name": "Sécurité informatique",
"slug": "securite-informatique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.974692+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"
},
{
"id": 169,
"name": "Gestion des risques",
"slug": "gestion-des-risques",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.349347+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.053363+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-19T23:09:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-01-19T20:14:50.675837+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T20:14:50.675839+01:00"
},
{
"id": 6143,
"title": "Cybersécurité en santé : les formations APSSIS 2026 au cœur des enjeux réglementaires et organisationnels",
"slug": "cybersecurite-en-sante-les-formations-apssis-2026-au-cur-des-enjeux-reglementaires-et-organisationnels",
"themes": [
{
"id": 11,
"name": "Cybersécurité",
"slug": "cybersecurite",
"description": "Ensemble des pratiques, technologies et processus visant à protéger les systèmes informatiques, les réseaux et les données contre les cyberattaques, les accès non autorisés, les perturbations ou les destructions.",
"created_at": "2025-03-17T11:36:26.063774+01:00",
"updated_at": "2025-03-17T11:36:26.063782+01:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "NIS 2 et EBIOS RM figurent parmi les thématiques abordées dans les formations APSSIS 2026, dédiées aux acteurs de la sécurité des systèmes d’information de santé. Ces parcours s’inscrivent dans un contexte marqué par l’évolution du cadre réglementaire et la nécessité pour les établissements de santé de structurer leurs démarches de cybersécurité.",
"body": {
"id": 39647,
"html_content": "<p data-start=\"727\" data-end=\"1161\"><strong data-start=\"666\" data-end=\"725\">Des formations ancrées dans les enjeux du secteur santé</strong></p>\n<p data-start=\"727\" data-end=\"1161\">La cybersécurité des systèmes d’information constitue un enjeu central pour les établissements de santé, confrontés à la fois à une intensification des menaces et à un renforcement des obligations réglementaires. La directive européenne NIS 2, en cours de déploiement, illustre cette évolution en élargissant le périmètre des organisations concernées et en renforçant les exigences en matière de gouvernance et de gestion des risques.</p>\n<p data-start=\"1163\" data-end=\"1427\">Dans ce contexte, l’APSSIS (Association pour la Sécurité des Systèmes d’Information de Santé) propose en 2026 plusieurs formations consacrées à la sécurité des systèmes d’information de santé, en lien avec les problématiques rencontrées par les acteurs du secteur.</p>\n<p data-start=\"1163\" data-end=\"1427\"><strong data-start=\"1433\" data-end=\"1475\">NIS 2 et EBIOS RM au cœur des contenus</strong></p>\n<p data-start=\"1477\" data-end=\"1779\">Les programmes de formation intègrent notamment les enjeux liés à la directive NIS 2, tant sur le plan organisationnel que réglementaire. Ils abordent également la méthode EBIOS RM, largement utilisée pour la gestion des risques cyber au sein des organisations publiques et des établissements de santé.</p>\n<p data-start=\"1781\" data-end=\"2049\">Selon les sessions, les formations combinent apports théoriques, retours d’expérience et formats interactifs, tels que des ateliers ou des mises en situation, afin de favoriser l’appropriation des concepts et leur mise en perspective avec les réalités opérationnelles.</p>\n<p data-start=\"1781\" data-end=\"2049\"><strong data-start=\"2055\" data-end=\"2107\">Un public ciblé : DSI, RSSI et acteurs de la SSI</strong></p>\n<p data-start=\"2109\" data-end=\"2395\">Les formations APSSIS 2026 s’adressent principalement aux professionnels impliqués dans la sécurité ou la gouvernance des systèmes d’information : DSI, RSSI, responsables SI, référents cybersécurité, ainsi qu’aux cadres participant aux démarches de conformité et de gestion des risques.</p>\n<p data-start=\"2397\" data-end=\"2635\">La diversité des profils et des structures représentées contribue aux échanges entre participants et permet d’aborder les enjeux de cybersécurité en santé sous des angles complémentaires, organisationnels, réglementaires et opérationnels.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les informations détaillées sur les programmes, les formats et les modalités d’inscription sont disponibles sur le site de l’APSSIS. <a href=\"https://apssis.com/formations\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://apssis.com/formations</a></p>",
"created_at": "2026-01-19T19:42:07.594116+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T20:08:39.073083+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43776,
"name": "formation-apssis-2026.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/formation-apssis-2026.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/formation-apssis-2026.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/formation-apssis-2026.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-19T20:08:04.739283+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 23904,
"name": "Réglementation en santé",
"slug": "reglementation-en-sante",
"created_at": "2025-06-23T21:48:36.153297+02:00",
"updated_at": "2025-06-23T21:48:36.153303+02:00"
},
{
"id": 1230,
"name": "Formation professionnelle",
"slug": "formation-professionnelle",
"created_at": "2024-08-17T14:12:50.484631+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.917049+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-19T19:36:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-19T19:42:07.587634+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T19:42:07.587637+01:00"
},
{
"id": 6142,
"title": "Dedalus et Bow Medical renforcent leur partenariat stratégique dans les soins critiques et annoncent un atelier commun lors de D4Evolution 2026",
"slug": "dedalus-et-bow-medical-renforcent-leur-partenariat-strategique-dans-les-soins-critiques-et-annoncent-un-atelier-commun-lors-de-d4evolution-2026",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Dedalus, acteur majeur de la santé numérique en Europe, et Bow Medical, éditeur de référence des logiciels spécialisé en anesthésie et réanimation, annoncent le renforcement de leur partenariat stratégique. À l’heure où les hôpitaux doivent conjuguer performance, qualité des soins et maîtrise des ressources, l’intégration de briques logicielles spécialisées comme celles de Bow Medical dans des environnements robustes comme ceux de Dedalus s’impose comme une réponse concrète, opérationnelle et durable.",
"body": {
"id": 39646,
"html_content": "<p>Une collaboration fondée sur une ambition partagée : mettre à disposition des établissements de santé des solutions métier hautement spécialisées, pleinement interopérables avec le Dossier Patient Informatisé (DPI), et déployées selon une méthodologie de collaboration éprouvée, au service de la performance hospitalière et de la qualité des soins.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Ce partenariat sera mis à l’honneur lors de D4Evolution 2026, l’événement clients et partenaires de Dedalus, avec un atelier animé par Bow Medical le 22 janvier 2026, de 16h15 à 17h, au Pullman Paris Montparnasse.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p><strong>Un choix guidé par l’intégration et la robustesse du DPI<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>Dans un contexte de fortes tensions sur les ressources, d’exigence accrue de performance et de montée en puissance de la donnée médicale, l’expertise de Dedalus dans l’intégration des systèmes d’information hospitaliers, combinée à la puissance de son DPI, permet d’accueillir des briques logicielles critiques sans rupture d’usage ni complexité supplémentaire pour les équipes. Spécialiste des soins critiques depuis plus de 25 ans, Bow Medical développe la suite logicielle DIANE, dédiée à l’anesthésie et à la réanimation, conçue en étroite collaboration avec les professionnels de santé.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Ce partenariat stratégique repose sur une offre permettant l’intégration complète des modules d’anesthésie et de réanimation dans l’écosystème du DPI, tout en assurant une continuité fonctionnelle, organisationnelle et clinique optimale.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Dans le cadre du partenariat, Dedalus distribue officiellement les modules d’anesthésie et de réanimation développés par Bow Medical. Ces modules ne fonctionnent pas comme des logiciels indépendants, mais comme des briques natives intégrées au DPI Dedalus, garantissant une circulation fluide et sécurisée des données, conforme aux standards d’interopérabilité (HL7, HPRIM, PN13…). L’interopérabilité native avec le DPI Dedalus permet aux équipes médicales et soignantes de travailler dans un environnement unifié, améliorant la sécurité des soins, la fluidité des échanges et le confort d’utilisation au quotidien.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>« <em>Ce partenariat illustre notre volonté commune de proposer aux établissements des solutions métier spécialisées, pleinement intégrées au DPI, et déployées selon une méthodologie sécurisée, au plus près des usages des professionnels de santé </em>», souligne Guillaume Jean, responsable des partenariats, Dedalus France.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p><strong>Un partenariat gagnant-gagnant déjà éprouvé sur le terrain<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>L’année 2025 marque une étape clé dans la concrétisation de ce partenariat. Dedalus et Bow Medical ont mené conjointement de nombreux projets dans des établissements publics et privés, de tailles et de profils variés, illustrant la solidité et la maturité de leur collaboration.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Déjà adoptée par de nombreux établissements, cette solution intégrée s’inscrit dans une dynamique de long terme. Parmi les établissements accompagnés figurent notamment : Centre Clinical (Soyaux), CH de Rambouillet, CH Ouest Réunion (CHOR), CH Ouest Vosgien (Neufchâteau), Centre Léon Bérard (Lyon), Centre Oscar Lambret, CH Cahors, CH Denain, CHI Val d’Ariège (Foix), CH Provins – Léon Binet, CH Rodez, CHRU Montpellier – Lapeyronie, CHU de Nice, CLCC François Baclesse, GH Public Sud de l’Oise (GHPSO), Hôpital Privé Saint-François (Désertines), Institut de Cancérologie de Lorraine.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Ces réalisations démontrent un partenariat opérationnel, fondé sur la complémentarité des expertises et une compréhension fine des enjeux des services d’anesthésie et de réanimation. </p>\n<p><strong>Une méthodologie de collaboration structurée, clé de la réussite des projets<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>Au-delà de la technologie, la réussite des projets repose sur une méthodologie de collaboration clairement définie. Dedalus assure la direction de projet, le pilotage global, la coordination des acteurs et l’intégration technique. Les équipes Bow Medical interviennent conjointement sur les phases de configuration métier, de formation et de mise en production.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Cette organisation garantit une appropriation rapide des outils, tout en limitant les risques organisationnels et techniques pour les établissements.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p><strong>Un atelier Bow Medical au coeur de D4Evolution 2026<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>Lors de D4Evolution 2026, Bow Medical animera un atelier intitulé : « Quand la performance hospitalière devient concrète : les logiciels d’anesthésie et de réanimation au coeur de l’écosystème Dedalus », jeudi 22 janvier 2026 de 16h15 à 17h au Pullman Paris Montparnasse.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Cet atelier proposera une lecture concrète et opérationnelle des quatre grands piliers de performance définis par l’ANAP, organisation, qualité et sécurité des soins, maîtrise des coûts et modernisation numérique, à travers les solutions Diane Consult, Diane Op et Diane Réa, interopérables avec Dedalus.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Une illustration concrète d’une transformation numérique hospitalière pragmatique, tournée vers l’amélioration des pratiques, la sécurisation des soins critiques et le quotidien des équipes.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>",
"created_at": "2026-01-19T15:01:41.097710+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T15:10:53.079223+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43775,
"name": "bow-medical_dedalus.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/bow-medical_dedalus.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/bow-medical_dedalus.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/bow-medical_dedalus.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-19T15:10:27.793392+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "release",
"tags": [
{
"id": 30234,
"name": "Solutions numériques hospitalières",
"slug": "solutions-numeriques-hospitalieres",
"created_at": "2026-01-19T14:59:28.210817+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T14:59:28.210822+01:00"
},
{
"id": 30230,
"name": "Interopérabilité dpi",
"slug": "interoperabilite-dpi",
"created_at": "2026-01-19T14:59:28.200745+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T14:59:28.200752+01:00"
},
{
"id": 30223,
"name": "Anesthésie et réanimation",
"slug": "anesthesie-et-reanimation",
"created_at": "2026-01-19T14:59:24.609555+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T14:59:24.609562+01:00"
},
{
"id": 30202,
"name": "Bow medical",
"slug": "bow-medical",
"created_at": "2026-01-19T14:58:51.382547+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T14:58:51.382553+01:00"
},
{
"id": 29967,
"name": "D4evolution 2026",
"slug": "d4evolution-2026",
"created_at": "2026-01-12T08:47:42.410751+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T08:47:42.410757+01:00"
},
{
"id": 19897,
"name": "Performance hospitalière",
"slug": "performance-hospitaliere",
"created_at": "2025-04-07T11:25:54.456833+02:00",
"updated_at": "2025-04-07T11:25:54.456840+02:00"
},
{
"id": 8634,
"name": "Partenariat santé",
"slug": "partenariat-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:16:33.910501+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.240200+02:00"
},
{
"id": 6499,
"name": "Dedalus",
"slug": "dedalus",
"created_at": "2024-08-17T14:15:15.098337+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.394787+02:00"
},
{
"id": 3612,
"name": "Transformation numérique",
"slug": "transformation-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:56.149156+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"
},
{
"id": 2836,
"name": "Sécurité des soins",
"slug": "securite-des-soins",
"created_at": "2024-08-17T14:13:39.731854+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.734121+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-19T14:59:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Dedalus",
"created_at": "2026-01-19T15:01:41.090333+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T15:01:41.090336+01:00"
},
{
"id": 6141,
"title": "Être expert et le montrer !",
"slug": "etre-expert-et-le-montrer",
"themes": [
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Computer Engineering ouvre l’année 2026 en lançant son nouveau site internet. Dans cette version, l’éditeur d’informatique biomédicale affirme clairement son positionnement : concevoir des solutions logicielles complètes dans des domaines bien identifiés, afin de répondre aux attentes des utilisateurs.",
"body": {
"id": 39645,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Dès la page d’accueil du site, l’internaute est incité à découvrir les expertises transverses de Computer Engineering, 5 spécialités où le savoir-faire de l’entreprise est reconnu, et pour lesquelles elle a développé toute une gamme d'applications et de modules complémentaires.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Moins d’outils mais plus complets<br><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/mobi-chimio-computer-engineering.png\" alt=\"mobi-chimio-computer-engineering.png\" width=\"374\" height=\"195\"><br></strong>« <em>Nous préférons développer moins de logiciels, mais que ceux que nous proposons soient les plus complets possible, afin de faciliter la vie des équipes médicales et de répondre à leurs attentes. Cette philosophie nous guide depuis la création de Computer Engineering en 1991. Nos solutions sont au service des professionnels de santé, elles s’adaptent à leurs besoins et à leurs pratiques</em>, explique Vincent Hourdequin, cofondateur et Directeur de Computer Engineering. <em>C’est donc cet axe que nous avons voulu mettre en avant dans notre nouvelle interface web, en choisissant d’afficher notre performance dans nos <strong>5 domaines d’expertise</strong> : </em><a href=\"https://www.computer-engineering.fr/pharmacie/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pharmacie</a>, <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/oncologie/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Oncologie</a>, <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/soins-au-patient/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Soins au patient</a>, <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/chirurgie/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Chirurgie</a> et <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/logistique-hospitaliere/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Logistique hospitalière</a>. »</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/mobi-pharma-computer-engineering.png\" alt=\"mobi-pharma-computer-engineering.png\" width=\"373\" height=\"195\"><br>Applications et modules : composez votre parcours informatique personnalisé</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Au-delà des traditionnelles entrées par produit, le site est désormais articulé selon la cartographie des besoins utilisateurs. Au sein du circuit du médicament ou de l’activité de chimiothérapie par exemple, l’établissement de santé va pouvoir bâtir sa propre organisation informatique, en tenant compte des systèmes existants, de la stratégie de la structure de soins et des différents établissements fonctionnant ensemble.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ainsi, pour chaque domaine d’expertise, le site présente toutes les <strong>ressources logicielles mises à disposition des équipes hospitalières : </strong></p>\n<ul>\n<li class=\"MsoNormal\">Les <strong>applications</strong> sont les solutions logicielles majeures dans chaque thématique,</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpLast\">Elles sont complétées par les <strong>modules</strong>, selon les besoins et les choix de chaque établissement de soins. Parmi eux figurent en bonne place les <strong>innovations</strong> développées par Computer Engineering : <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/modules/mobichimio/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mobiChimio</a> et <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/modules/mobipharma/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mobiPharma</a>, solutions nomade connectées, et <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/modules/archimio/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AR|Chimio</a> où la réalité augmentée sécurise davantage la préparation des chimiothérapies. </li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\">Computer Engineering développe la notion <strong>d’architecture logicielle sur-mesure</strong>, totalement adaptée à la situation de chaque hôpital ou clinique. Une souplesse d’autant plus grande que les personnels de santé peuvent avancer progressivement, à leur rythme, car les logiciels de Computer Engineering ont la double particularité d’être à la fois personnalisables grâce à leur modularité, et interopérables avec d’autres systèmes. Ils s’intègrent donc aux configurations déjà en place.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong><em>« Au plus près de vos besoins »</em></strong> : avec ce nouveau site, la devise de Computer Engineering est plus que jamais d’actualité. Les échanges permanents menés entre les équipes informatiques et les professionnels de santé garantissent l’adaptation des applications aux évolutions des pratiques, du cadre réglementaire et des enjeux des établissements de santé.</p>",
"created_at": "2026-01-19T11:04:43.106955+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T11:39:23.438832+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43773,
"name": "ar-chimio-computer-engineeringjpg.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/ar-chimio-computer-engineeringjpg.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/ar-chimio-computer-engineeringjpg.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/ar-chimio-computer-engineeringjpg.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-19T11:29:07.251442+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "release",
"tags": [
{
"id": 30198,
"name": "Pharmacie et oncologie",
"slug": "pharmacie-et-oncologie",
"created_at": "2026-01-19T10:57:59.616213+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:57:59.616218+01:00"
},
{
"id": 30165,
"name": "Architecture logicielle sur-mesure",
"slug": "architecture-logicielle-sur-mesure",
"created_at": "2026-01-19T10:57:40.376635+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:57:40.376641+01:00"
},
{
"id": 30161,
"name": "Applications hospitalières",
"slug": "applications-hospitalieres",
"created_at": "2026-01-19T10:57:40.369362+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:57:40.369369+01:00"
},
{
"id": 25394,
"name": "Mobichimio",
"slug": "mobichimio",
"created_at": "2025-09-22T10:37:38.348777+02:00",
"updated_at": "2025-09-22T10:37:38.348787+02:00"
},
{
"id": 21010,
"name": "Préparation de chimiothérapie",
"slug": "preparation-de-chimiotherapie",
"created_at": "2025-05-20T23:49:39.947968+02:00",
"updated_at": "2025-05-20T23:49:39.947975+02:00"
},
{
"id": 21002,
"name": "Ar|chimio",
"slug": "archimio",
"created_at": "2025-05-20T23:49:34.524274+02:00",
"updated_at": "2025-05-20T23:49:34.524280+02:00"
},
{
"id": 9458,
"name": "Mobipharma",
"slug": "mobipharma",
"created_at": "2024-08-17T14:17:16.515453+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.180592+02:00"
},
{
"id": 4583,
"name": "Parcours de soins des patients",
"slug": "parcours-de-soins-des-patients",
"created_at": "2024-08-17T14:14:17.152856+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.568622+02:00"
},
{
"id": 2831,
"name": "Chirurgie",
"slug": "chirurgie",
"created_at": "2024-08-17T14:13:39.713036+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.735523+02:00"
},
{
"id": 393,
"name": "Logistique hospitalière",
"slug": "logistique-hospitaliere",
"created_at": "2024-08-17T14:12:41.053106+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.022761+02:00"
},
{
"id": 267,
"name": "Computer engineering",
"slug": "computer-engineering",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.933520+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.041836+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-19T10:57:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Computer Engineering",
"created_at": "2026-01-19T11:04:43.101342+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T11:04:43.101344+01:00"
},
{
"id": 6140,
"title": "Julien Couvreur nommé Directeur général du Groupe Hospitalier Bretagne Sud",
"slug": "julien-couvreur-nomme-directeur-general-du-groupe-hospitalier-bretagne-sud",
"themes": [
{
"id": 6,
"name": "Territoires",
"slug": "territoires",
"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:23.194947+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Julien Couvreur a pris ses fonctions de Directeur général du Groupe Hospitalier Bretagne Sud le 12 janvier. Il rejoint ainsi un établissement majeur du territoire breton, au service d’une offre de soins de qualité et du développement de projets structurants pour les patients et les professionnels de santé.",
"body": {
"id": 39644,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une prise de fonctions au service du territoire</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le Groupe Hospitalier Bretagne Sud accueille depuis le 12 janvier son nouveau Directeur général, Julien Couvreur. Il succède à une période de transition et s’inscrit dans une dynamique de continuité et de développement au bénéfice du territoire de santé Bretagne Sud.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Fort de près de vingt années d’expérience dans la gouvernance hospitalière, Julien Couvreur dispose d’un parcours reconnu au sein du service public hospitalier.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un parcours professionnel solide dans le secteur hospitalier</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Diplômé en droit de la santé, ancien élève de l’École des Hautes Études en Santé Publique (EHESP) et titulaire du cycle des hautes études de service public, Julien Couvreur a exercé successivement des fonctions de direction adjointe dans plusieurs établissements hospitaliers, notamment à Marseille, Aix-en-Provence et Annecy.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il a ensuite occupé des fonctions de chef d’établissement dans le Sud-Ouest, avant d’être nommé, en 2018, Directeur des Centres hospitaliers de Saint-Nazaire et de Savenay ainsi que de l’Hôpital intercommunal de la Presqu’île (Guérande / Le Croisic), fonctions qu’il a exercées pendant huit années.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Des enjeux partagés pour l’avenir du GHBS</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">À la tête du Groupe Hospitalier Bretagne Sud, Julien Couvreur aura pour mission de poursuivre la modernisation de l’établissement, de renforcer les coopérations hospitalières et territoriales, et d’accompagner les équipes dans un contexte d’évolution permanente du système de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Son action s’inscrira dans une démarche collective, en lien étroit avec les professionnels, les partenaires institutionnels et l’ensemble des acteurs du territoire, au service de la qualité et de la sécurité des prises en charge.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un engagement au service des patients et des professionnels</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Julien Couvreur rejoint le territoire Bretagne Sud avec la volonté de mettre son expérience et son engagement au service des patients, des professionnels de santé et du développement des projets portés par le Groupe Hospitalier Bretagne Sud.</p>",
"created_at": "2026-01-19T10:27:48.252576+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T15:25:15.118573+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43771,
"name": "julien-couvreur_ghb-sud.jpeg",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/julien-couvreur_ghb-sud.jpeg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/julien-couvreur_ghb-sud.jpeg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/julien-couvreur_ghb-sud.jpeg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-19T10:27:05.554992+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 30158,
"name": "Développement des projets de santé",
"slug": "developpement-des-projets-de-sante",
"created_at": "2026-01-19T10:25:23.151051+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:25:23.151057+01:00"
},
{
"id": 30157,
"name": "Expérience hospitalière",
"slug": "experience-hospitaliere",
"created_at": "2026-01-19T10:25:23.150054+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:25:23.150059+01:00"
},
{
"id": 30156,
"name": "Bretagne sud",
"slug": "bretagne-sud",
"created_at": "2026-01-19T10:25:23.148910+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:25:23.148915+01:00"
},
{
"id": 30154,
"name": "Coopérations territoriales",
"slug": "cooperations-territoriales",
"created_at": "2026-01-19T10:25:23.145696+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:25:23.145702+01:00"
},
{
"id": 30151,
"name": "Direction hospitalière",
"slug": "direction-hospitaliere",
"created_at": "2026-01-19T10:25:23.138678+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:25:23.138685+01:00"
},
{
"id": 30150,
"name": "Julien couvreur",
"slug": "julien-couvreur",
"created_at": "2026-01-19T10:25:23.137421+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:25:23.137428+01:00"
},
{
"id": 30149,
"name": "Groupe hospitalier bretagne sud",
"slug": "groupe-hospitalier-bretagne-sud",
"created_at": "2026-01-19T10:25:23.135400+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:25:23.135411+01:00"
},
{
"id": 18358,
"name": "Modernisation des hôpitaux",
"slug": "modernisation-des-hopitaux",
"created_at": "2025-02-03T15:09:23.776249+01:00",
"updated_at": "2025-02-03T15:09:23.776253+01:00"
},
{
"id": 1390,
"name": "Qualité des soins",
"slug": "qualite-des-soins",
"created_at": "2024-08-17T14:12:54.338286+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.896123+02:00"
},
{
"id": 733,
"name": "Santé publique",
"slug": "sante-publique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.664629+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-19T10:25:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": false,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-19T10:27:48.245735+01:00",
"updated_at": "2026-01-19T10:27:48.245739+01:00"
},
{
"id": 6139,
"title": "Les Hôpitaux Confluence structurent leurs données de santé avec E-Confluence",
"slug": "les-hopitaux-confluence-structurent-leurs-donnees-de-sante-avec-e-confluence",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Les Hôpitaux Confluence poursuivent leur transformation numérique avec la mise en place de E-Confluence, une plateforme dédiée à l’organisation et à l’exploitation des données de santé produites par leurs établissements. Cet outil marque une nouvelle étape dans la structuration des informations cliniques et médico-administratives au service de la recherche et de l’amélioration des prises en charge.",
"body": {
"id": 39643,
"html_content": "<p data-start=\"1379\" data-end=\"1812\"><strong data-start=\"1315\" data-end=\"1377\">Centraliser pour mieux exploiter les données hospitalières</strong></p>\n<p data-start=\"1379\" data-end=\"1812\">Jusqu’à présent dispersées dans différents systèmes, les données issues de l’activité hospitalière sont désormais regroupées au sein d’un environnement unique, conçu pour en faciliter l’accès et l’analyse dans un cadre sécurisé. La plateforme agrège notamment des informations relatives aux séjours, aux actes médicaux, aux examens biologiques et aux comptes rendus, constituant ainsi un socle cohérent pour des projets transversaux. </p>\n<p data-start=\"1814\" data-end=\"2022\">Cette organisation permet aux équipes autorisées de disposer d’une base de travail fiable pour conduire des études, produire des indicateurs ou alimenter des projets innovants fondés sur les données de santé.</p>\n<p data-start=\"1814\" data-end=\"2022\"><strong data-start=\"2028\" data-end=\"2086\">Un appui au développement de la recherche hospitalière</strong></p>\n<p data-start=\"2088\" data-end=\"2426\">E-Confluence s’inscrit dans une volonté de renforcer la place de la recherche au sein des Hôpitaux Confluence. En s’appuyant sur des données de vie réelle, les professionnels peuvent explorer de nouvelles pistes d’analyse, évaluer des pratiques et contribuer à des travaux scientifiques en lien avec les priorités médicales du territoire.</p>\n<p data-start=\"2428\" data-end=\"2637\">La plateforme constitue également un levier pour favoriser les collaborations entre équipes cliniques, chercheurs et partenaires institutionnels, dans un cadre conforme aux exigences réglementaires en vigueur.</p>\n<p data-start=\"2428\" data-end=\"2637\"><strong data-start=\"2643\" data-end=\"2686\">Un projet accompagné au niveau national</strong></p>\n<p data-start=\"2688\" data-end=\"3036\">Le déploiement de cette plateforme a été soutenu dans le cadre d’un dispositif national d’accompagnement des établissements de santé engagés dans la constitution d’entrepôts de données. Cette reconnaissance souligne l’intérêt stratégique du projet et son alignement avec les orientations nationales en matière de numérique et de recherche en santé.</p>\n<p data-start=\"2688\" data-end=\"3036\"><strong data-start=\"3042\" data-end=\"3095\">Une infrastructure tournée vers les usages futurs</strong></p>\n<p data-start=\"3097\" data-end=\"3448\">Avec E-Confluence, les Hôpitaux Confluence se dotent d’un outil évolutif, conçu pour accompagner de nouveaux usages autour de la donnée. La plateforme ouvre des perspectives en matière d’innovation médicale, d’analyse des parcours de soins et de développement de projets collaboratifs, tout en s’inscrivant dans une démarche structurée et progressive.</p>",
"created_at": "2026-01-16T11:54:10.602753+01:00",
"updated_at": "2026-01-16T11:54:10.602762+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43770,
"name": "logo-e-confluence.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/logo-e-confluence.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/logo-e-confluence.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/logo-e-confluence.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-16T11:53:38.842167+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 30146,
"name": "Projet lauréat",
"slug": "projet-laureat",
"created_at": "2026-01-16T11:41:00.287273+01:00",
"updated_at": "2026-01-16T11:41:00.287279+01:00"
},
{
"id": 30143,
"name": "Hôpitaux confluence",
"slug": "hopitaux-confluence",
"created_at": "2026-01-16T11:41:00.281990+01:00",
"updated_at": "2026-01-16T11:41:00.281996+01:00"
},
{
"id": 30139,
"name": "E-confluence",
"slug": "e-confluence",
"created_at": "2026-01-16T11:41:00.272539+01:00",
"updated_at": "2026-01-16T11:41:00.272551+01:00"
},
{
"id": 12246,
"name": "France 2030",
"slug": "france-2030",
"created_at": "2024-08-17T14:19:58.916710+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.022370+02:00"
},
{
"id": 8850,
"name": "Health data hub",
"slug": "health-data-hub",
"created_at": "2024-08-17T14:16:46.117679+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.220624+02:00"
},
{
"id": 2830,
"name": "Base de données",
"slug": "base-de-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:13:39.712602+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.736005+02:00"
},
{
"id": 1110,
"name": "Recherche médicale",
"slug": "recherche-medicale",
"created_at": "2024-08-17T14:12:49.395517+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.934561+02:00"
},
{
"id": 763,
"name": "Pmsi",
"slug": "pmsi",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.824842+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.978421+02:00"
},
{
"id": 588,
"name": "Données de santé",
"slug": "donnees-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:12:42.966536+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"
},
{
"id": 161,
"name": "Sécurité des données",
"slug": "securite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:12:39.310142+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-16T11:39:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-16T11:54:10.590583+01:00",
"updated_at": "2026-01-16T11:54:10.590585+01:00"
},
{
"id": 6138,
"title": "Le CHRU de Nancy lance DataStan, son Entrepôt de Données de Santé, pour une recherche responsable, sécurisée et transparente",
"slug": "le-chru-de-nancy-lance-datastan-son-entrepot-de-donnees-de-sante-pour-une-recherche-responsable-securisee-et-transparente",
"themes": [
{
"id": 6,
"name": "Territoires",
"slug": "territoires",
"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:23.194947+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"
},
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Le CHRU de Nancy mettra en service, au cours du premier trimestre 2026, DataSTAN, son Entrepôt de Données de Santé (EDS). Ce projet, initié il y a plus de cinq ans, a pour objectif de faciliter les projets de recherche sur données de santé dans un cadre réglementaire et sécurisé, au bénéfice des patients et du progrès médical.",
"body": {
"id": 39642,
"html_content": "<p data-start=\"959\" data-end=\"1309\"><strong>Un projet stratégique pour la recherche et l’innovation</strong></p>\n<p data-start=\"959\" data-end=\"1309\">Soutenu par l’État dans le cadre de la stratégie « Santé Numérique » du plan France 2030, DataSTAN est le fruit d’une collaboration entre le Centre de Données de Santé (CDS), le Département territorial de la Transformation Numérique et de l’Ingénierie Biomédicale (DTNIB) et le Service d’Évaluation et d’Information Médicales (SEIM) du CHRU de Nancy.</p>\n<p data-start=\"1311\" data-end=\"1651\">Cet entrepôt hospitalier de grande ampleur regroupe les données issues des logiciels métiers du CHRU, relatives aux patients pris en charge depuis 2014, à l’exception de ceux ayant exprimé leur opposition. Les données sont intégrées sous une forme pseudonymisée, c’est-à-dire codée, ne permettant pas l’identification directe des personnes.</p>\n<p data-start=\"1653\" data-end=\"2096\">À ce jour, DataSTAN rassemble déjà les données de plus d’un million de patients, représentant plus de 8,6 millions de séjours. Ce volume ouvre des perspectives majeures pour la recherche médicale : une meilleure compréhension des maladies et de leurs évolutions, le développement d’outils innovants en matière de dépistage et de prévention, ainsi que l’optimisation de l’organisation des soins afin d’améliorer la prise en charge des patients.</p>\n<p data-start=\"1653\" data-end=\"2096\"><strong>Une transparence totale pour renforcer la confiance</strong></p>\n<p data-start=\"2155\" data-end=\"2546\">Le CHRU de Nancy rendra publiques l’ensemble des études menées à partir des données de DataSTAN via un portail de transparence accessible sur son site internet. Ce portail permettra aux patients et au grand public de consulter l’inventaire des projets de recherche en cours, d’en comprendre les objectifs et les impacts, et de garantir une recherche ouverte, responsable et bénéfique à tous.</p>\n<p data-start=\"2155\" data-end=\"2546\"><strong>Des garanties fortes en matière de protection des données</strong></p>\n<p data-start=\"2611\" data-end=\"2915\">Autorisé par la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL) le 20 novembre 2025, DataSTAN répond à des exigences strictes en matière de sécurité et de confidentialité. L’entrepôt est hébergé sur un serveur sécurisé interne au CHRU de Nancy, sans aucun accès possible depuis l’extérieur.</p>\n<p data-start=\"2917\" data-end=\"3224\">Son utilisation est strictement encadrée et réservée à une équipe spécifiquement formée, garante d’une exploitation éthique des données. Toutes les informations sont pseudonymisées et font l’objet d’une anonymisation complète lors de leur extraction, afin d’assurer la protection de l’identité des patients.</p>\n<p data-start=\"2917\" data-end=\"3224\"><strong>Respect des droits des patients</strong></p>\n<p data-start=\"3263\" data-end=\"3601\">Conformément à la loi Informatique et Libertés, chaque patient peut faire valoir ses droits, notamment celui de s’opposer au versement de ses données dans l’entrepôt DataSTAN. Cette démarche peut être effectuée à tout moment auprès du délégué à la protection des données, sans justification et sans impact sur la prise en charge médicale.</p>",
"created_at": "2026-01-14T14:46:49.626715+01:00",
"updated_at": "2026-01-14T14:49:01.245012+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43769,
"name": "logochrunancy.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/logochrunancy.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/logochrunancy.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/logochrunancy.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-14T14:48:42.899009+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 30130,
"name": "Datastan",
"slug": "datastan",
"created_at": "2026-01-14T14:38:21.451673+01:00",
"updated_at": "2026-01-14T14:38:21.451680+01:00"
},
{
"id": 14515,
"name": "Chru de nancy",
"slug": "chru-de-nancy",
"created_at": "2024-09-14T12:57:42.335035+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.950268+02:00"
},
{
"id": 12246,
"name": "France 2030",
"slug": "france-2030",
"created_at": "2024-08-17T14:19:58.916710+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.022370+02:00"
},
{
"id": 7321,
"name": "Pseudonymisation",
"slug": "pseudonymisation",
"created_at": "2024-08-17T14:15:49.427588+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.324031+02:00"
},
{
"id": 3567,
"name": "Cnil",
"slug": "cnil",
"created_at": "2024-08-17T14:13:54.836992+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.665919+02:00"
},
{
"id": 1744,
"name": "Protection des données",
"slug": "protection-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:13:04.093245+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"
},
{
"id": 1535,
"name": "Transparence",
"slug": "transparence",
"created_at": "2024-08-17T14:12:57.452820+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.880087+02:00"
},
{
"id": 1110,
"name": "Recherche médicale",
"slug": "recherche-medicale",
"created_at": "2024-08-17T14:12:49.395517+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.934561+02:00"
},
{
"id": 1077,
"name": "Innovation",
"slug": "innovation",
"created_at": "2024-08-17T14:12:49.149021+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"
},
{
"id": 373,
"name": "Santé numérique",
"slug": "sante-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.956941+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-14T14:37:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-14T14:46:49.618235+01:00",
"updated_at": "2026-01-14T14:46:49.618239+01:00"
},
{
"id": 6137,
"title": "Cybermenaces : conséquences de la surrégulation",
"slug": "cybermenaces-consequences-de-la-surregulation",
"themes": [
{
"id": 11,
"name": "Cybersécurité",
"slug": "cybersecurite",
"description": "Ensemble des pratiques, technologies et processus visant à protéger les systèmes informatiques, les réseaux et les données contre les cyberattaques, les accès non autorisés, les perturbations ou les destructions.",
"created_at": "2025-03-17T11:36:26.063774+01:00",
"updated_at": "2025-03-17T11:36:26.063782+01:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 5,
"first_name": "Cédric",
"last_name": "Cartau",
"profile_picture": {
"id": 42566,
"name": "cedric-cartau.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/cedric-cartau.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/cedric-cartau.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2024-09-03T09:00:38.447755+02:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39072,
"html_content": "",
"created_at": "2024-10-14T15:19:01.280486+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T15:19:01.280492+02:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Impossible d’y couper : entre la reprise des combats en Ukraine, les rumeurs (non validées) de bombardement de la résidence de Poutine par des drones, l’arraisonnement (réel) d’un pétrolier battant pavillon russe par la marine américaine (dans des conditions plus que nébuleuses) et Trump qui lorgne ostensiblement le Groenland, on se croirait revenu à la grande époque de la guerre froide ou de la crise des missiles de Cuba.",
"body": {
"id": 39641,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Ce qui est particulièrement frappant lorsque l’on passe une bonne partie de son temps à zapper sur les chaînes YouTube, c’est l’écart entre la vision des commentateurs géopolitiques de la situation et celle des investisseurs/financiers/boursicoteurs en tout genre (et je ne parle, pour la seconde catégorie, que des chaînes sérieuses, pas celles des gugusses qui vous promettent de vous enrichir depuis Dubaï avec les cryptos en 30 minutes de taf par jour).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour les premiers, si Trump envahit le Groenland, c’est la fin de l’Otan, la fin de tout, la fin du monde. Gloups !<br>Pour les seconds en revanche, la seule question qui mérite d’être posée est : Dans quoi investir ses sous, toute guerre ou situation géopolitique tendue induisant des modifications dans la hiérarchie des secteurs porteurs (armement, santé, etc.) ? D’ailleurs, l’évolution de l’indice MSCI World sur un siècle semble donner raison aux seconds : c’est à peine si l’on détecte la Seconde Guerre mondiale dans l’évolution de l’indice entre 1939 et 1945 ; je vous laisse seuls juges des répercussions morales de la chose. On peut donc avoir une analyse assez rude mais juste de la situation : au final il y aura des gagnants et des perdants (comme à chaque fois), et (comme à chaque fois) l’Histoire sera racontée par les vainqueurs. Comme à chaque fois.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Tout le monde connaît l’adage : l’Amérique innove, les Européens régulent et les Asiatiques copient (enfin dans les années 1980. En tout cas, j’invite l’honorable lecteur à aller consulter la production automobile chinoise par rapport à celle du vieux continent et à me soutenir que l’innovation reste chez nous…). Quoi qu’il en soit, côté cyber, on assiste à un déluge de régulations depuis quelques années : NIS 1, NIS 2, Dora, RGPD, etc. Et encore, sans parler des régulations sectorielles des banques, des assurances ou de la santé. Bref, ça fuse de partout.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il en découle plusieurs conséquences. La première, c’est qu’il se dit partout en France que la surrégulation tue l’innovation. C’est faux et archifaux, le parfait contre-exemple étant celui du monde de la finance : malgré la montagne de lois, de textes et de contrôleurs en tout genre, les yuppies new-yorkais nous ont pondu la crise des <em>subprimes</em>, et leurs successeurs des années 2025 sont en train de nous pondre son avatar, à savoir la crise de la dette privée ou du <em>Private Equity</em>. En tout cas, tout le monde le pense, ce qui influe forcément sur la prise de décision au niveau du <em>top management</em>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La deuxième est dictée par la loi de Goodhart : lorsqu’une mesure ou un indicateur devient une fin en soi, ils cessent d’être une bonne mesure ou un bon indicateur. Dans les faits, certaines organisations deviennent plus préoccupées de cocher les cases réglementaires que de faire réellement de la cyber : c’est d’ailleurs une critique qui émane souvent des auditeurs 27001 pour qui, si la norme est un cadre, il ne faut pas perdre de vue le but réel, à savoir améliorer la sécurité du SI et ne pas chercher l’art pour l’art.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La troisième, beaucoup plus tordue, c’est que l’on a vite tendance à se croire protégé par la norme ou la réglementation, alors que là n’est absolument pas leur utilité. Si les 23 mesures de NIS 1 et NIS 2 ont fait l’objet d’un décret, ce n’est pas juste « Faites cela les amis, vous serez protégés tip top », mais plutôt « Vous êtes tellement nuls de ne pas l’avoir déjà fait en 2025-2026 qu’il faut que les pouvoirs publics vous pondent une loi pour vous y contraindre ». Dans ce contexte, prendre et appliquer les textes au pied de la lettre et pas dans l’esprit, c’est appartenir au sous-groupe des ultranuls au sein du groupe des nuls.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Au milieu de tout ce fatras, j’ai tout de même une bonne nouvelle : des entreprises vont disparaître du fait de la menace cyber, d’autres survivront. L’indice MSCI World ne s’en rendra même pas compte, le concept d’autonettoyage de l’indice jouera à plein et l’Histoire des cours restera muette à ce sujet.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Des pays ou des organisations semi-mafieuses s’en mettront plein des fouilles en rançonnant leurs voisins (cela ne vous rappelle pas l’exploitation des mines d’argent par les Espagnols dans l’Amérique du Sud des xvii<sup>e</sup> et xviii<sup>e</sup> siècles ?), tandis que d’autres se feront tondre, et au final la seule question qui vaille la peine d’être posée est : Qui sera dans les archives ou les livres d’histoire dans la section « pays/organisations/entreprises disparus » ? Et qui sera encore là pour les lire à ses petits-enfants assis sur ses genoux ?</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Je propose un objectif simple à comprendre : éviter que dans lesdits documents, une note en bas de page mentionne que « les Européens croyaient alors que la surréglementation les empêchait de protéger leur industrie automobile, leurs SI… ».</p>",
"created_at": "2026-01-12T23:35:30.712914+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:35:30.712923+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43767,
"name": "cybermenaces-consequences-de-la-surregulation.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/cybermenaces-consequences-de-la-surregulation.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/cybermenaces-consequences-de-la-surregulation.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/cybermenaces-consequences-de-la-surregulation.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-12T23:33:54.752266+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 30097,
"name": "Msci world",
"slug": "msci-world",
"created_at": "2026-01-12T23:20:00.549362+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:20:00.549368+01:00"
},
{
"id": 30096,
"name": "Régulations",
"slug": "regulations",
"created_at": "2026-01-12T23:20:00.548469+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:20:00.548475+01:00"
},
{
"id": 30087,
"name": "Industrie automobile",
"slug": "industrie-automobile",
"created_at": "2026-01-12T23:19:52.756652+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:19:52.756658+01:00"
},
{
"id": 30086,
"name": "Loi de goodhart",
"slug": "loi-de-goodhart",
"created_at": "2026-01-12T23:19:52.755598+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:19:52.755609+01:00"
},
{
"id": 30078,
"name": "Économie mondiale",
"slug": "economie-mondiale",
"created_at": "2026-01-12T23:19:48.369880+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:19:48.369886+01:00"
},
{
"id": 30076,
"name": "Crise économique",
"slug": "crise-economique",
"created_at": "2026-01-12T23:19:48.368281+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:19:48.368287+01:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-12T23:19:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-01-12T23:35:30.698804+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:35:30.698807+01:00"
},
{
"id": 6136,
"title": "TEHDAS2 : chantiers décisifs pour l’Espace européen des données de santé en 2026-2027",
"slug": "tehdas2-chantiers-decisifs-pour-lespace-europeen-des-donnees-de-sante-en-2026-2027",
"themes": [
{
"id": 8,
"name": "International",
"slug": "international",
"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
"created_at": "2024-08-07T15:56:04.210055+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "La deuxième consultation publique du projet TEHDAS2 s’est clôturée le 30 novembre 2025, après avoir recueilli les contributions sur onze lignes directrices techniques clés. Portés par un consortium de 29 pays européens sous coordination finlandaise (Sitra), ces travaux visent à accompagner la mise en œuvre opérationnelle de l’Espace européen des données de santé (EHDS), en cohérence avec les actes d’exécution attendus en mars 2027. La finalisation des livrables TEHDAS2 est prévue d’ici décembre 2026.",
"body": {
"id": 39640,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>État des lieux : 11 chantiers techniques en phase finale</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le consortium TEHDAS2 travaille sur des spécifications précises pour harmoniser l’usage secondaire des données de santé dans l’EHDS :</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>1. Description et découverte</strong> : catalogues nationaux de métadonnées interopérables<br><strong>2. Procédures d'accès</strong> : formats unifiés de demandes HDAB<br><strong>3. Environnements SPE</strong> : spécifications FedCloud + chiffrement homomorphe<br><strong>4. Modèles économiques</strong> : tarification à l'usage + sanctions<br><strong>5. Qualité/préparation</strong> : pseudonymisation/anonymisation standardisée<br><strong>6. Droits citoyens</strong> : opt-out simplifié + notifications<br><strong>7. Standards IT</strong> : APIs FHIR/IPR + ontologies européennes<br><strong>8. Collaboration transfrontalière</strong> : SLAs inter-HDAB<br><strong>9. Publication outputs</strong> : datasets ouverts standardisés<br><strong>10. Gouvernance HDAB</strong> : cahier des charges type<br><strong>11. Pays tiers</strong> : modèles contractuels 2035</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>La France en position de leader stratégique</strong></p>\n<p data-start=\"3652\" data-end=\"4321\">La France contribue activement aux travaux TEHDAS2 à travers le Health Data Hub, qui pilote notamment les travaux relatifs aux environnements sécurisés de traitement, composante centrale de l’architecture EHDS. Des coopérations bilatérales structurantes renforcent ce positionnement, notamment avec le Danemark sur les modèles de partenariat avec les pays tiers (États-Unis, Royaume-Uni à l’horizon 2035), et avec l’Allemagne sur les spécifications techniques relatives aux HDAB et aux SPE.<br data-start=\"4142\" data-end=\"4145\">Par ailleurs, l’Agence du Numérique en Santé (ANS) intègre ces orientations dans sa doctrine cible 2026, en articulation avec le SNDS et les principales cohortes hospitalières.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Calendrier de référence</strong></p>\n<p data-start=\"4352\" data-end=\"4759\">Le projet TEHDAS2 s’achèvera le 31 décembre 2026. Une troisième consultation publique est prévue en mai 2026 sur les versions consolidées des lignes directrices, avant leur transmission à la Commission européenne. Les HDAB nationaux devront être pleinement opérationnels pour l’usage secondaire des données à compter de 2029, avec les premiers échanges de données transfrontaliers attendus à partir de 2031.</p>\n<p data-start=\"4352\" data-end=\"4759\"><strong>Premières implications pour les projets d’établissement</strong></p>\n<p data-start=\"4822\" data-end=\"5196\">Dès le premier trimestre 2026, les établissements et porteurs de projets sont invités à engager une première démarche de préparation, incluant l’identification des jeux de données susceptibles d’être mobilisés dans des environnements sécurisés, l’évaluation des besoins et coûts d’infrastructure, ainsi que la montée en compétence des équipes sur les standards HDAB et EHDS.</p>\n<hr>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 10pt;\">Sources </span><br><span style=\"font-size: 10pt;\">Health Data Hub – TEHDAS2 (février/octobre 2025)</span><br><span style=\"font-size: 10pt;\">G_NIUS esante.gouv.fr – Consultation EHDS (17/11/2025)</span><br><span style=\"font-size: 10pt;\">sante.gouv.fr – EEDS (novembre 2025)</span><br><span style=\"font-size: 10pt;\">Commission UE – Consultation TEHDAS2 (03/10/2025)</span><br><span style=\"font-size: 10pt;\">TEHDAS.eu – Clôture consultation n°2 (01/12/2025)</span></p>",
"created_at": "2026-01-12T23:02:20.699035+01:00",
"updated_at": "2026-01-14T14:50:07.362540+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43766,
"name": "tehdas2logo.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/tehdas2logo.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/tehdas2logo.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/tehdas2logo.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-12T23:02:53.067951+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 30067,
"name": "Apis fhir",
"slug": "apis-fhir",
"created_at": "2026-01-12T23:01:58.969738+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:01:58.969744+01:00"
},
{
"id": 30064,
"name": "France-allemagne spécifications",
"slug": "france-allemagne-specifications",
"created_at": "2026-01-12T23:01:58.965094+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:01:58.965100+01:00"
},
{
"id": 30063,
"name": "France-danemark collaboration",
"slug": "france-danemark-collaboration",
"created_at": "2026-01-12T23:01:58.964145+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:01:58.964152+01:00"
},
{
"id": 30027,
"name": "Données transfrontalières",
"slug": "donnees-transfrontalieres",
"created_at": "2026-01-12T22:25:59.178648+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T22:25:59.178655+01:00"
},
{
"id": 27222,
"name": "Tehdas2",
"slug": "tehdas2",
"created_at": "2025-10-20T23:01:30.042554+02:00",
"updated_at": "2025-10-20T23:01:30.042560+02:00"
},
{
"id": 12858,
"name": "Ehds",
"slug": "ehds",
"created_at": "2024-08-17T14:20:31.919855+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.998871+02:00"
},
{
"id": 9077,
"name": "Interopérabilité des données de santé",
"slug": "interoperabilite-des-donnees-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:16:56.331680+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.203496+02:00"
},
{
"id": 8850,
"name": "Health data hub",
"slug": "health-data-hub",
"created_at": "2024-08-17T14:16:46.117679+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.220624+02:00"
},
{
"id": 7321,
"name": "Pseudonymisation",
"slug": "pseudonymisation",
"created_at": "2024-08-17T14:15:49.427588+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.324031+02:00"
},
{
"id": 3408,
"name": "Consultation publique",
"slug": "consultation-publique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:51.095512+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.677898+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-12T22:25:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-12T23:02:20.693503+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T23:02:20.693505+01:00"
},
{
"id": 6135,
"title": "Ouverture de l’appel à projets de la deuxième phase du programme Hop’en 2",
"slug": "ouverture-de-lappel-a-projets-de-la-deuxieme-phase-du-programme-hopen-2",
"themes": [
{
"id": 2,
"name": "Sécurité",
"slug": "securite",
"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:57.277396+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Le 7 janvier 2026, le ministère chargé de la Santé a annoncé le lancement de la deuxième phase du programme Hop’en. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 13 février prochain.",
"body": {
"id": 39639,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Hop’en 2 fait suite aux programmes SUN-ES et Hop’en. Dans la continuité de la feuille de route 2023-2027 « Mettre le numérique au service de la santé », il accompagne la transformation numérique des établissements de santé et encourage le développement des usages numériques permettant d’améliorer la prise en charge des patients et de simplifier le quotidien des soignants. Les candidatures peuvent être déposées jusqu’au 13 février 2026 sur la <a href=\"https://convergence.esante.gouv.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">plateforme Convergence</a>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Le dispositif HospiConnect/Hop’en 2<br></strong>Cette deuxième phase du programme Hop’en 2, qui s’étendra jusqu’en 2028, est axée sur deux dispositifs, à commencer par « HospiConnect/Hop’en 2 », centré sur la gestion des identités et des accès ainsi que l’accès en consultation au DMP.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Afin d’assurer la sécurisation et la simplification de l’accès au SIH et aux services numériques externes, notamment de Mon espace Santé par les professionnels hospitaliers, des financements unifiés sont mis en place (pour le socle matériel nécessaire au renforcement de l’identification des professionnels et au déploiement de l’authentification à deux facteurs, de même que pour les projets de transformation des pratiques et des organisations nécessaires à la gestion des identités et des accès ainsi que l’accès en consultation au DMP). Des mises à jour logicielles financées par <a title=\"la vague 2 du Ségur numérique (nouvelle fenêtre)\" href=\"https://esante.gouv.fr/segur/hopital\">la vague 2 du Ségur numérique</a> permettront de déployer les fonctionnalités de consultation de Mon espace Santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le dispositif vise à maîtriser la chaîne de gestion des identités et des accès au SIH et à autoriser la consultation du DMP. Il s’attache aussi à rendre effectif l’accès automatique au DMP pour les professionnels habilités (recueil du consentement à la consultation et consultation du DMP effective pour les seuls utilisateurs autorisés).</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>L’appel à projets<br></strong>L’appel à projets du programme Hop’en 2 constitue le second dispositif destiné au financement de projets numériques pertinents. Il est coordonné au niveau national avec une méthodologie de sélection régionale. Les établissements de santé soumettent leurs projets selon des thématiques prioritaires correspondant aux besoins des établissements de santé en lien avec les politiques publiques :</p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\">« Rattrapage de la maturité numérique » : cette thématique vise à soutenir spécifiquement les établissements de santé en situation de rupture numérique accusant un retard significatif dans l’atteinte des fondamentaux du numérique en santé, notamment au regard des objectifs des programmes nationaux antérieurs ;</li>\n<li class=\"MsoNormal\">« Désengorgement des urgences » : il s’agit d’outiller les établissements afin de fluidifier les parcours de prise en charge aux urgences et en aval ;</li>\n<li class=\"MsoNormal\">« Logistique des produits de santé » : il s’agit d’améliorer, grâce au numérique, la gestion des stocks de produits de santé dans l’établissement et de faire le lien avec le suivi national des stocks de produits ciblés ;</li>\n<li class=\"MsoNormal\">« Gestion du temps & RH » : il s’agit en particulier d’optimiser la planification et le suivi du temps de travail tout en sécurisant la conformité à la réglementation.</li>\n</ul>",
"created_at": "2026-01-12T22:02:00.602120+01:00",
"updated_at": "2026-01-14T14:49:54.857066+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": null,
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 29988,
"name": "Gestion des identités et des accès",
"slug": "gestion-des-identites-et-des-acces",
"created_at": "2026-01-12T22:01:02.422694+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T22:01:02.422700+01:00"
},
{
"id": 29987,
"name": "Désengorgement des urgences",
"slug": "desengorgement-des-urgences",
"created_at": "2026-01-12T22:01:02.421455+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T22:01:02.421462+01:00"
},
{
"id": 29223,
"name": "Dossier médical partagé (dmp)",
"slug": "dossier-medical-partage-dmp",
"created_at": "2025-12-19T10:08:07.162918+01:00",
"updated_at": "2025-12-19T10:08:07.162925+01:00"
},
{
"id": 19607,
"name": "Hospiconnect",
"slug": "hospiconnect",
"created_at": "2025-03-24T20:37:05.526398+01:00",
"updated_at": "2025-03-24T20:37:05.526404+01:00"
},
{
"id": 15768,
"name": "Hop'en 2",
"slug": "hopen-2",
"created_at": "2024-10-29T10:11:46.760960+01:00",
"updated_at": "2024-10-29T10:11:46.760966+01:00"
},
{
"id": 11018,
"name": "Appel à projets",
"slug": "appel-a-projets",
"created_at": "2024-08-17T14:18:47.886848+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.086774+02:00"
},
{
"id": 4087,
"name": "Authentification à deux facteurs",
"slug": "authentification-a-deux-facteurs",
"created_at": "2024-08-17T14:14:05.864843+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.615675+02:00"
},
{
"id": 3612,
"name": "Transformation numérique",
"slug": "transformation-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:56.149156+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"
},
{
"id": 1944,
"name": "Maturité numérique",
"slug": "maturite-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:10.471516+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.831458+02:00"
},
{
"id": 373,
"name": "Santé numérique",
"slug": "sante-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.956941+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-12T22:00:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Damien Dubois",
"created_at": "2026-01-12T22:02:00.593448+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T22:02:00.593450+01:00"
},
{
"id": 6134,
"title": "D4Evolution 2026 : Innover pour une efficience hospitalière durable - 22 janvier, Pullman Paris Montparnasse",
"slug": "d4evolution-2026-innover-pour-une-efficience-hospitaliere-durable-22-janvier-pullman-paris-montparnasse",
"themes": [
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Comment concilier efficience opérationnelle, innovation, qualité des soins et bien-être des équipes ?\nC’est tout l’enjeu du D4Evolution 2026, placé sous le thème « L’hôpital augmenté à la recherche de l’efficience opérationnelle ». Le 22 janvier 2026, Dedalus vous donne rendez-vous pour une journée de conférences, retours d’expérience et ateliers interactifs, dédiée à une transformation numérique concrète et bénéfique aux soignants comme aux patients.",
"body": {
"id": 39638,
"html_content": "<div>\n<div><a href=\"https://tinyurl.com/4jc92kyc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Inscrivez-vous au D4Evolution 2026 </strong>:</span> </a><a style=\"display: inline !important;\" href=\"https://tinyurl.com/4jc92kyc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n<div style=\"display: inline !important;\">\n<div style=\"display: inline !important;\">https://tinyurl.com/4jc92kyc<br><br></div>\n</div>\n</a></div>\n<img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/d4evolution-2026.png\" alt=\"d4evolution-2026.png\"></div>\n<div> </div>\n<div>Dedalus a conçu ce rendez-vous comme un <strong>temps privilégié de partage d’expériences, d’échanges, de rencontres et de networking avec les équipes Dedalus.</strong></div>\n<div> </div>\n<div><strong>Le matin : conférences stratégiques et retours d’expérience, pour décrypter les grands enjeux du numérique en santé :</strong></div>\n<div> </div>\n<div>• Vision et défis de la transformation numérique hospitalière</div>\n<div>• Repenser le soin : vers une prise en charge centrée sur le patient et allégée pour le soignant</div>\n<div>• Optimiser les ressources matérielles et humaines pour un soin durable et performant</div>\n<div>• Piloter la production de l’information hospitalière pour maximiser la valorisation clinique et financière de l’activité</div>\n<div>• Réinventer le service : la transformation technologique de Dedalus</div>\n<div> </div>\n<div><strong>L’après-midi</strong>, place à la collaboration avec plus de <strong>30 ateliers participatifs, dédiés à vos métiers et à vos projets.</strong></div>\n<div> </div>\n<div><strong>Tout au long de la journée</strong>, retrouvez également notre <strong>espace exposition</strong> et échangez avec les équipes Dedalus et nos partenaires.</div>\n<div> </div>\n<div style=\"text-align: center;\"><strong>Voir le programme détaillé</strong> : <a href=\"https://d4evolution.dedalus.com/programme\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://d4evolution.dedalus.com/programme</a></div>\n<div> </div>\n<div style=\"text-align: center;\">22 janvier 2026 – Pullman Paris Montparnasse</div>\n<div style=\"text-align: center;\">Rejoignez les acteurs qui transforment concrètement l’hôpital.</div>\n<div> </div>\n<div style=\"text-align: center;\"><strong>Inscrivez-vous au D4Evolution 2026 </strong>: <a href=\"https://tinyurl.com/4jc92kyc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://tinyurl.com/4jc92kyc</a></div>\n<p> </p>",
"created_at": "2026-01-12T08:57:53.823894+01:00",
"updated_at": "2026-01-13T08:01:26.605942+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43765,
"name": "d4evolution-2026.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/d4evolution-2026.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/d4evolution-2026.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/d4evolution-2026.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-12T08:56:44.549884+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "release",
"tags": [
{
"id": 29967,
"name": "D4evolution 2026",
"slug": "d4evolution-2026",
"created_at": "2026-01-12T08:47:42.410751+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T08:47:42.410757+01:00"
},
{
"id": 29966,
"name": "Exposition",
"slug": "exposition",
"created_at": "2026-01-12T08:47:42.409928+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T08:47:42.409934+01:00"
},
{
"id": 29962,
"name": "Conférences stratégiques",
"slug": "conferences-strategiques",
"created_at": "2026-01-12T08:47:42.400085+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T08:47:42.400092+01:00"
},
{
"id": 14540,
"name": "Ateliers participatifs",
"slug": "ateliers-participatifs",
"created_at": "2024-10-14T22:30:32.097987+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.097990+02:00"
},
{
"id": 6499,
"name": "Dedalus",
"slug": "dedalus",
"created_at": "2024-08-17T14:15:15.098337+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.394787+02:00"
},
{
"id": 3612,
"name": "Transformation numérique",
"slug": "transformation-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:56.149156+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"
},
{
"id": 3311,
"name": "Innovation hospitalière",
"slug": "innovation-hospitaliere",
"created_at": "2024-08-17T14:13:49.298082+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.689870+02:00"
},
{
"id": 2077,
"name": "Networking",
"slug": "networking",
"created_at": "2024-08-17T14:13:16.540922+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.816286+02:00"
},
{
"id": 1247,
"name": "Paris",
"slug": "paris",
"created_at": "2024-08-17T14:12:50.836586+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.913331+02:00"
},
{
"id": 373,
"name": "Santé numérique",
"slug": "sante-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:40.956941+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-12T08:47:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Dedalus",
"created_at": "2026-01-12T08:57:53.815562+01:00",
"updated_at": "2026-01-12T08:57:53.815566+01:00"
},
{
"id": 6133,
"title": "ChatGPT Santé : une innovation grand public sous fortes contraintes réglementaires en santé",
"slug": "chatgpt-sante-une-innovation-grand-public-sous-fortes-contraintes-reglementaires-en-sante",
"themes": [
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Le 7 janvier 2026, OpenAI a annoncé le lancement de ChatGPT Santé, une expérience dédiée intégrée à ChatGPT et orientée vers les usages de santé et de bien-être. L’outil est présenté comme un moyen d’aider les personnes à mieux comprendre leurs données de santé, à préparer des rendez-vous médicaux ou à suivre certains indicateurs personnels. OpenAI souligne explicitement que ce service n’a pas vocation à poser des diagnostics ni à proposer des traitements, et qu’il se positionne comme un outil d’accompagnement informationnel, sans se substituer aux professionnels de santé.",
"body": {
"id": 39637,
"html_content": "<p data-start=\"764\" data-end=\"1504\">L’élément central de cette annonce réside dans la possibilité pour l’utilisateur d’ancrer les réponses de l’IA sur ses propres données : résultats d’examens, documents médicaux ou données issues d’applications de bien-être. OpenAI décrit pour cela une architecture spécifique, avec un espace Santé distinct des autres conversations, des mécanismes de chiffrement renforcés, un cloisonnement des mémoires Santé et l’engagement que ces données ne sont pas utilisées pour l’entraînement des modèles généraux. Ces mesures vont dans le sens des bonnes pratiques de sécurité, mais relèvent à ce stade d’engagements techniques et organisationnels, sans constituer en elles-mêmes une démonstration de conformité aux cadres réglementaires européens.</p>\n<p data-start=\"1506\" data-end=\"2175\">Pour permettre la connexion de données médicales structurées, OpenAI s’appuie sur un partenariat avec <strong data-start=\"1608\" data-end=\"1618\">b.well</strong>, une entreprise américaine spécialisée dans la connexion sécurisée des données de santé à destination du grand public. b.well fournit une infrastructure d’interopérabilité permettant, avec le consentement de l’utilisateur, de connecter des dossiers médicaux électroniques afin que les réponses de l’IA puissent s’appuyer sur des données de santé réelles. À ce stade, ces intégrations sont limitées aux États-Unis, ce qui reflète à la fois un choix de déploiement et les contraintes juridiques liées au traitement des données de santé dans d’autres régions.</p>\n<p data-start=\"2177\" data-end=\"2933\">Dans le contexte français et européen, la question n’est pas celle d’une autorisation ou d’une interdiction simple. Les données de santé sont des données sensibles au sens du RGPD et font l’objet d’exigences renforcées en matière de base légale, de sécurité, de transparence et d’analyse de risques. En France, s’ajoute un cadre spécifique autour de l’hébergement des données de santé, avec des obligations particulières dès lors qu’un service est utilisé pour le compte d’acteurs du système de santé. Un outil grand public peut être juridiquement envisageable dans des usages strictement personnels, mais devient beaucoup plus contraint, voire difficilement compatible en l’état, dès qu’un usage professionnel ou intégré au parcours de soins est envisagé.</p>\n<p data-start=\"2935\" data-end=\"3626\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Au-delà du produit lui-même, <em data-start=\"2964\" data-end=\"2979\">ChatGPT Santé</em> illustre une évolution de fond du numérique en santé : des outils d’IA grand public capables de manipuler des données de santé personnelles, brouillant les frontières entre information, accompagnement et décision médicale. L’enjeu principal ne réside pas uniquement dans la performance technologique, mais dans la gouvernance des données, la répartition des responsabilités entre acteurs et la capacité des cadres réglementaires à encadrer ces nouveaux usages. L’annonce d’OpenAI constitue ainsi moins un modèle immédiatement transposable qu’un signal fort sur les tensions à venir entre innovation, protection des données et régulation en santé.</p>",
"created_at": "2026-01-09T12:44:03.423939+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T15:55:43.475171+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43764,
"name": "openai-annonce-chatgpt-sante-une-ia-pour-comprendre-ses-donnees-medicales_-pas-pour-soigner.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/openai-annonce-chatgpt-sante-une-ia-pour-comprendre-ses-donnees-medicales_-pas-pour-soigner.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/openai-annonce-chatgpt-sante-une-ia-pour-comprendre-ses-donnees-medicales_-pas-pour-soigner.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/openai-annonce-chatgpt-sante-une-ia-pour-comprendre-ses-donnees-medicales_-pas-pour-soigner.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-09T12:50:36.035561+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 29818,
"name": "Évolution organisationnelle",
"slug": "evolution-organisationnelle",
"created_at": "2026-01-09T12:42:42.013154+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T12:42:42.013159+01:00"
},
{
"id": 29816,
"name": "Médicalisation des pratiques",
"slug": "medicalisation-des-pratiques",
"created_at": "2026-01-09T12:42:42.009457+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T12:42:42.009464+01:00"
},
{
"id": 29815,
"name": "Influence sur la santé",
"slug": "influence-sur-la-sante",
"created_at": "2026-01-09T12:42:42.008582+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T12:42:42.008588+01:00"
},
{
"id": 29812,
"name": "Outil conversationnel",
"slug": "outil-conversationnel",
"created_at": "2026-01-09T12:42:42.001337+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T12:42:42.001343+01:00"
},
{
"id": 29811,
"name": "Domaine médical",
"slug": "domaine-medical",
"created_at": "2026-01-09T12:42:42.000564+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T12:42:42.000570+01:00"
},
{
"id": 29809,
"name": "Chatgpt santé",
"slug": "chatgpt-sante",
"created_at": "2026-01-09T12:42:41.995606+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T12:42:41.995615+01:00"
},
{
"id": 24187,
"name": "Normalisation",
"slug": "normalisation",
"created_at": "2025-07-07T23:40:01.495959+02:00",
"updated_at": "2025-07-07T23:40:01.495966+02:00"
},
{
"id": 13025,
"name": "Openai",
"slug": "openai",
"created_at": "2024-09-14T12:57:43.140011+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.397823+02:00"
},
{
"id": 9937,
"name": "Responsabilité",
"slug": "responsabilite",
"created_at": "2024-08-17T14:17:46.509482+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.151525+02:00"
},
{
"id": 2622,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"created_at": "2024-08-17T14:13:33.549129+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-09T12:42:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-09T12:44:03.417523+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T12:44:03.417526+01:00"
},
{
"id": 6132,
"title": "Évaluation des ESSMS : la HAS précise son système de cotation",
"slug": "evaluation-des-essms-la-has-precise-son-systeme-de-cotation",
"themes": [
{
"id": 5,
"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:54.313211+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Dans le cadre de l’amélioration continue du dispositif d’évaluation de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS), la Haute Autorité de Santé (HAS) apporte des précisions sur le système de cotation. Ces évolutions visent à sécuriser les pratiques d’évaluation et à renforcer leur homogénéité sur l’ensemble du territoire.",
"body": {
"id": 39636,
"html_content": "<p data-start=\"564\" data-end=\"914\">Après l’analyse des premiers retours d’expérience issus du déploiement du dispositif, la HAS a identifié la nécessité de clarifier certaines modalités de cotation afin de garantir une application cohérente du référentiel national. Ces ajustements concernent notamment l’équilibre entre les différents outils de recueil mobilisés lors des évaluations.</p>\n<p data-start=\"916\" data-end=\"1193\">La HAS rappelle que la cotation doit s’appuyer sur une analyse croisée des entretiens, des observations et des éléments documentaires. Cette approche vise à refléter au plus près la réalité des pratiques professionnelles et des situations vécues par les personnes accompagnées.</p>\n<p data-start=\"1195\" data-end=\"1611\">Par ailleurs, le référentiel étant commun à l’ensemble des ESSMS, certaines exigences peuvent ne pas concerner toutes les structures en fonction de leur activité, de leur organisation ou du public accueilli. Afin de mieux prendre en compte ces spécificités, la HAS précise les conditions d’utilisation de la cotation « non concerné » et encadre son recours afin d’en garantir une application justifiée et harmonisée.</p>\n<p data-start=\"1613\" data-end=\"1989\">Pour accompagner les professionnels, la HAS met à disposition deux fiches pratiques : l’une consacrée aux principes généraux de la cotation, l’autre dédiée à la cotation « non concerné ». Ces documents visent à faciliter l’appropriation du dispositif par les organismes évaluateurs et les ESSMS, tout en renforçant la lisibilité et la comparabilité des résultats d’évaluation.</p>\n<p data-start=\"1991\" data-end=\"2159\">Ces précisions viennent compléter le manuel d’évaluation des ESSMS, qui demeure le document de référence pour la mise en œuvre du dispositif d’évaluation de la qualité.</p>\n<hr data-start=\"2161\" data-end=\"2164\">\n<p data-start=\"2166\" data-end=\"2298\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Source<strong data-start=\"2166\" data-end=\"2178\"> :</strong> Haute Autorité de Santé, <em data-start=\"2204\" data-end=\"2267\">Évaluation des ESSMS : la HAS précise son système de cotation</em>, 8 janvier 2026, has-sante.fr.</p>",
"created_at": "2026-01-09T10:51:10.168616+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:51:10.168626+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43758,
"name": "haute_autorite_de_sante.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/haute_autorite_de_sante.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/haute_autorite_de_sante.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/haute_autorite_de_sante.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-09T10:50:37.380938+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "news",
"tags": [
{
"id": 29808,
"name": "Système de cotation",
"slug": "systeme-de-cotation",
"created_at": "2026-01-09T10:47:30.412280+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:47:30.412285+01:00"
},
{
"id": 29804,
"name": "Outils de recueil",
"slug": "outils-de-recueil",
"created_at": "2026-01-09T10:47:30.402578+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:47:30.402583+01:00"
},
{
"id": 29803,
"name": "Référentiel national",
"slug": "referentiel-national",
"created_at": "2026-01-09T10:47:30.401840+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:47:30.401846+01:00"
},
{
"id": 29802,
"name": "Essms",
"slug": "essms",
"created_at": "2026-01-09T10:47:30.401007+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:47:30.401013+01:00"
},
{
"id": 29800,
"name": "Cotation",
"slug": "cotation",
"created_at": "2026-01-09T10:47:30.397075+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:47:30.397081+01:00"
},
{
"id": 17526,
"name": "Pratiques professionnelles",
"slug": "pratiques-professionnelles",
"created_at": "2025-01-07T09:20:31.345115+01:00",
"updated_at": "2025-01-07T09:20:31.345122+01:00"
},
{
"id": 13113,
"name": "Fiches pratiques",
"slug": "fiches-pratiques",
"created_at": "2024-09-14T12:57:43.089796+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.430361+02:00"
},
{
"id": 12787,
"name": "Évaluation",
"slug": "evaluation",
"created_at": "2024-08-17T14:20:28.409058+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.002855+02:00"
},
{
"id": 6962,
"name": "Haute autorité de santé",
"slug": "haute-autorite-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:15:33.862950+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.349559+02:00"
},
{
"id": 527,
"name": "Has",
"slug": "has",
"created_at": "2024-08-17T14:12:41.986102+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.009133+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-09T10:46:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-09T10:51:10.155980+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:51:10.155983+01:00"
},
{
"id": 6131,
"title": "Equasens renforce sa stratégie de formation digitale avec l’acquisition majoritaire d’Erevo",
"slug": "equasens-renforce-sa-strategie-de-formation-digitale-avec-lacquisition-majoritaire-derevo",
"themes": [
{
"id": 7,
"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
"created_at": "2024-08-07T15:55:41.552831+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Le groupe Equasens poursuit le renforcement de son positionnement dans les services numériques à destination des professionnels de santé. L’éditeur de solutions logicielles a annoncé, le 5 janvier 2026, l’acquisition de 80 % du capital d’Erevo, acteur français spécialisé dans la formation en ligne pour les professionnels de santé.",
"body": {
"id": 39635,
"html_content": "<p data-start=\"653\" data-end=\"1052\">Basée à Marseille, Erevo s’est imposée ces dernières années comme un pure player du e-learning santé, avec un catalogue de plus de 80 formations destinées notamment aux infirmiers, médecins, pharmaciens et professions paramédicales. La société s’appuie sur des dispositifs de formation continue certifiants, intégrant des contenus pédagogiques digitaux adaptés aux contraintes des soignants.</p>\n<p data-start=\"653\" data-end=\"1052\"><strong>Une opération structurante pour la stratégie digitale d’Equasens</strong></p>\n<p data-start=\"1124\" data-end=\"1560\">Avec cette prise de participation majoritaire, Equasens affiche clairement son ambition de structurer un <strong data-start=\"1229\" data-end=\"1259\">pôle de formation digitale</strong> complémentaire à ses activités historiques dans les logiciels pour les professionnels de santé. Le groupe entend capitaliser sur l’expertise pédagogique et technologique d’Erevo pour enrichir son offre de services et répondre à la montée en puissance des usages numériques dans la formation continue.</p>\n<p data-start=\"1562\" data-end=\"1787\">Selon les informations communiquées, Erevo devrait réaliser <strong data-start=\"1622\" data-end=\"1684\">environ 7,4 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025</strong>, confirmant un modèle économique déjà solide et une traction commerciale significative sur son marché.</p>\n<p data-start=\"1562\" data-end=\"1787\"><strong>Un financement bancaire et une montée progressive au capital</strong></p>\n<p data-start=\"1855\" data-end=\"2146\">L’opération a été financée par <strong data-start=\"1886\" data-end=\"1906\">emprunt bancaire</strong> et prévoit, à terme, une <strong data-start=\"1932\" data-end=\"1974\">option d’acquisition des 20 % restants</strong> du capital d’Erevo. Cette structuration laisse la porte ouverte à une intégration progressive, tout en maintenant une continuité managériale au sein de la société acquise.</p>\n<p data-start=\"2148\" data-end=\"2270\">La finalisation de la transaction reste soumise aux conditions suspensives usuelles, conformément aux pratiques du marché.</p>\n<p data-start=\"2148\" data-end=\"2270\"><strong>Formation et logiciels : une convergence stratégique</strong></p>\n<p data-start=\"2330\" data-end=\"2744\">Dans un contexte de transformation rapide des pratiques professionnelles et de renforcement des obligations de formation continue, Equasens mise sur la convergence entre <strong data-start=\"2500\" data-end=\"2529\">outils numériques métiers</strong> et <strong data-start=\"2533\" data-end=\"2558\">contenus de formation</strong>. L’intégration d’Erevo s’inscrit dans cette logique, en visant à proposer aux professionnels de santé des parcours plus complets, associant logiciels, services et montée en compétences.</p>\n<p data-start=\"2746\" data-end=\"3004\">Cette acquisition confirme également la dynamique de consolidation à l’œuvre dans l’écosystème de la e-santé et de la formation digitale, où les acteurs historiques du logiciel cherchent à élargir leur chaîne de valeur au-delà des seuls outils opérationnels.</p>",
"created_at": "2026-01-09T10:25:44.915632+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:52:55.565032+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43759,
"name": "equasens.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/equasens.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/equasens.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/equasens.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-09T10:52:32.964782+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "brief",
"tags": [
{
"id": 29795,
"name": "Convergence stratégique",
"slug": "convergence-strategique",
"created_at": "2026-01-09T10:23:54.289169+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:23:54.289174+01:00"
},
{
"id": 29793,
"name": "Pôle de formation",
"slug": "pole-de-formation",
"created_at": "2026-01-09T10:23:54.285519+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:23:54.285525+01:00"
},
{
"id": 29792,
"name": "Formation digitale",
"slug": "formation-digitale",
"created_at": "2026-01-09T10:23:54.284806+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:23:54.284813+01:00"
},
{
"id": 29790,
"name": "E-learning santé",
"slug": "e-learning-sante",
"created_at": "2026-01-09T10:23:54.280025+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:23:54.280032+01:00"
},
{
"id": 29789,
"name": "Erevo",
"slug": "erevo",
"created_at": "2026-01-09T10:23:54.278564+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:23:54.278573+01:00"
},
{
"id": 17592,
"name": "Equasens",
"slug": "equasens",
"created_at": "2025-01-13T11:18:11.368928+01:00",
"updated_at": "2025-01-13T11:18:11.368934+01:00"
},
{
"id": 5195,
"name": "Acquisition",
"slug": "acquisition",
"created_at": "2024-08-17T14:14:38.330964+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.512306+02:00"
},
{
"id": 3879,
"name": "Formation continue",
"slug": "formation-continue",
"created_at": "2024-08-17T14:14:01.174295+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.636121+02:00"
},
{
"id": 3612,
"name": "Transformation numérique",
"slug": "transformation-numerique",
"created_at": "2024-08-17T14:13:56.149156+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"
},
{
"id": 2078,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:13:16.541360+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-09T10:23:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "Rédaction, DSIH",
"created_at": "2026-01-09T10:25:44.903250+01:00",
"updated_at": "2026-01-09T10:25:44.903254+01:00"
},
{
"id": 6130,
"title": "IA générative en santé : le guide de la HAS comme cadre d’usage",
"slug": "ia-generative-en-sante-le-guide-de-la-has-comme-cadre-dusage",
"themes": [
{
"id": 14,
"name": "Réglementation | Gouvernance du numérique en santé",
"slug": "reglementation-gouvernance-du-numerique-en-sante",
"description": "Cette rubrique rassemble l’ensemble des actualités et analyses relatives au cadre réglementaire du numérique en santé.\nElle suit les publications officielles, arrêtés, décrets, référentiels et doctrines encadrant la transformation numérique du système de santé.\nObjectif : offrir aux décideurs, DSI, éditeurs et acteurs institutionnels une veille réglementaire claire et contextualisée, pour comprendre les évolutions du cadre légal, leurs implications opérationnelles et les orientations stratégiques portées par les autorités publiques.",
"created_at": "2025-10-27T22:35:57.605051+01:00",
"updated_at": "2025-10-27T22:35:57.605055+01:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 7,
"first_name": "Alexandre",
"last_name": "FIEVEÉ",
"profile_picture": {
"id": 43029,
"name": "studiocabrelli-7033r.jpg",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/studiocabrelli-7033r.jpg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/studiocabrelli-7033r.jpg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/studiocabrelli-7033r.jpg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2025-01-31T10:56:30.737802+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39083,
"html_content": "<p><em>Avocat associé – Derriennic Associés</em></p>",
"created_at": "2024-10-18T14:28:17.738011+02:00",
"updated_at": "2025-06-11T16:48:13.058887+02:00",
"is_used_in_process": false
}
},
{
"id": 6,
"first_name": "Alice",
"last_name": "ROBERT",
"profile_picture": {
"id": 43030,
"name": "alice-r-photo-couleur-3.jpg",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/alice-r-photo-couleur-3.jpg",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/alice-r-photo-couleur-3.jpg",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/alice-r-photo-couleur-3.jpg.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2025-01-31T10:56:56.044545+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39081,
"html_content": "<p><em>Avocat counsel – Derriennic Associés</em></p>",
"created_at": "2024-10-18T13:02:54.352890+02:00",
"updated_at": "2025-06-11T16:48:24.092606+02:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "La Haute Autorité de Santé (HAS) a livré, il y a quelques mois, des premières recommandations sous forme de guide pour l’utilisation de l’IA générative par les professionnels du secteur sanitaire, social et médico-social[1] . Ce guide devrait permettre aux DSIH d’avoir à disposition des bonnes pratiques pour le déploiement/l’utilisation d’outils d’IA dans leur établissement et, en particulier quant au choix et au contrôle de tels outils pour respecter la règlementation.",
"body": {
"id": 39634,
"html_content": "<p data-start=\"837\" data-end=\"1280\">S’il a vocation à être complété par d’autres travaux – la HAS ayant annoncé notamment (i) un document similaire à destination des personnes, usagers et patients, mais aussi (ii) des recommandations sur l’utilisation de l’IA, de façon plus générale, en contexte de soins – le guide traduit d’ores et déjà concrètement plusieurs dispositions réglementaires applicables, issues principalement de l’IA Act, du RGPD et du Code de la santé publique.</p>\n<p data-start=\"1282\" data-end=\"1532\">L’IA générative est en effet largement entrée dans les usages des professionnels de santé, tant en milieu hospitalier qu’en ville, qu’il s’agisse d’outils d’IA générative « généralistes » ou de solutions spécifiquement dédiées au secteur de la santé.</p>\n<p data-start=\"1534\" data-end=\"1739\">La question n’est donc plus de savoir s’il faut s’y intéresser, mais bien <strong data-start=\"1608\" data-end=\"1688\">comment encadrer ces usages avant qu’ils ne deviennent une source de risques</strong>, tant sur le plan réglementaire que réputationnel.</p>\n<p data-start=\"1741\" data-end=\"2077\">Dans ce contexte, le guide publié par la HAS constitue un point d’appui important pour les établissements de santé et, plus largement, pour l’ensemble des acteurs concernés par le déploiement et l’usage de l’IA générative : professionnels de santé, directions, fonctions support et équipes impliquées dans le numérique et la conformité.</p>\n<p data-start=\"2079\" data-end=\"2440\">Dans la droite ligne de la réglementation, une vigilance particulière doit être portée aux <strong data-start=\"2170\" data-end=\"2214\">conditions d’utilisation des outils d’IA</strong>, à la <strong data-start=\"2221\" data-end=\"2251\">nature des données saisies</strong>, ainsi qu’à l’existence d’un <strong data-start=\"2281\" data-end=\"2345\">contrôle humain effectif et d’un cadre organisationnel clair</strong>, ces éléments constituant les principaux facteurs de risque dans le recours à l’IA générative.</p>\n<p data-start=\"2442\" data-end=\"2760\">Le guide recommande ainsi un usage de l’IA générative « AVEC » le professionnel de santé. Cette approche implique la mise en place d’une <strong data-start=\"2579\" data-end=\"2629\">gouvernance adaptée au sein des établissements</strong>, afin que les professionnels demeurent maîtres des outils qu’ils utilisent, en <strong data-start=\"2709\" data-end=\"2759\">apprenant, vérifiant, estimant et communiquant</strong>.</p>\n<p data-start=\"2762\" data-end=\"2829\">Cette gouvernance repose notamment sur plusieurs leviers concrets :</p>\n<ul data-start=\"2831\" data-end=\"3825\">\n<li data-start=\"2831\" data-end=\"2955\">\n<p data-start=\"2833\" data-end=\"2955\">la <strong data-start=\"2836\" data-end=\"2877\">formation des professionnels de santé</strong> à l’usage de l’IA (en écho à l’obligation de formation prévue par l’IA Act) ;</p>\n</li>\n<li data-start=\"2957\" data-end=\"3172\">\n<p data-start=\"2959\" data-end=\"3172\">la <strong data-start=\"2962\" data-end=\"3001\">transparence vis-à-vis des patients</strong> en cas de recours à une IA générative pour assister les professionnels dans certaines productions (en cohérence avec les obligations de transparence issues de l’IA Act) ;</p>\n</li>\n<li data-start=\"3174\" data-end=\"3825\">\n<p data-start=\"3176\" data-end=\"3825\">une <strong data-start=\"3180\" data-end=\"3285\">identification et un contrôle renforcés des outils d’IA générative librement accessibles sur internet</strong>, ou ne présentant pas de garanties suffisantes en matière de confidentialité, auxquels pourraient avoir recours les professionnels de santé. À cet égard, toute requête comportant des données permettant d’identifier directement ou indirectement une personne physique, ou relevant du secret médical, doit être proscrite, conformément aux principes de minimisation, de licéité et de sécurité des données prévus par le RGPD, ainsi qu’aux exigences relatives au secret médical, protégé par le Code de la santé publique et pénalement sanctionné.</p>\n</li>\n</ul>\n<p data-start=\"3827\" data-end=\"4013\">Cette recommandation, simple en apparence, revêt une importance stratégique particulière en matière de <strong data-start=\"3930\" data-end=\"3965\">sécurisation des établissements</strong>, face au risque accru de violations de données.</p>\n<p data-start=\"4015\" data-end=\"4325\">Dans ce cadre, les <strong data-start=\"4034\" data-end=\"4075\">directions des systèmes d’information</strong>, aux côtés des directions médicales, juridiques et des fonctions de conformité et de sécurité, ont un rôle clé à jouer dans la structuration des usages, le choix et le contrôle des outils déployés, ainsi que dans l’accompagnement des professionnels.</p>\n<p data-start=\"4327\" data-end=\"4475\">Le guide constitue ainsi une source supplémentaire de bonnes pratiques pour les établissements de santé en matière d’utilisation de l’IA générative.</p>\n<p data-start=\"4477\" data-end=\"4788\">Plus largement, le nombre de guides, recommandations et lignes directrices en la matière ne cesse de croître, au-delà de la réglementation elle-même. Bien qu’ils ne soient pas juridiquement contraignants, ces documents constituent des <strong data-start=\"4712\" data-end=\"4773\">références importantes dans l’évaluation de la conformité</strong> des pratiques.</p>\n<p data-start=\"4790\" data-end=\"5045\">Il apparaît dès lors essentiel que les établissements de santé prennent en compte ce nouveau guide et, plus généralement, l’ensemble des cadres applicables en matière d’IA en santé, afin d’assurer une utilisation maîtrisée et conforme de ces technologies.</p>\n<p data-start=\"5047\" data-end=\"5388\">Si cette démarche suppose du temps et une veille continue, face à l’essor et à l’évolution constante des sources juridiques et documentaires, elle est aujourd’hui indispensable pour <strong data-start=\"5229\" data-end=\"5308\">sécuriser les patients, les professionnels et l’activité des établissements</strong>, au regard des enjeux financiers et réputationnels majeurs qui y sont attachés.</p>\n<hr>\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"MsoFootnoteReference\">[1]</span> <a href=\"https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2025-10/dir2/premieres_clefs_dusage_de_lia_generative_en_sante_-_guide.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2025-10/dir2/premieres_clefs_dusage_de_lia_generative_en_sante_-_guide.pdf </a></p>",
"created_at": "2026-01-08T16:28:25.521260+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T17:14:39.986735+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43756,
"name": "ia-generative-en-sante-le-guide-de-la-has-comme-cadre-d_usage.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/ia-generative-en-sante-le-guide-de-la-has-comme-cadre-d_usage.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/ia-generative-en-sante-le-guide-de-la-has-comme-cadre-d_usage.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/ia-generative-en-sante-le-guide-de-la-has-comme-cadre-d_usage.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-08T17:04:34.490111+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 29787,
"name": "Gouvernance ia",
"slug": "gouvernance-ia",
"created_at": "2026-01-08T16:20:50.050980+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T16:20:50.050986+01:00"
},
{
"id": 29785,
"name": "Transparence patient",
"slug": "transparence-patient",
"created_at": "2026-01-08T16:20:50.047465+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T16:20:50.047471+01:00"
},
{
"id": 19720,
"name": "Réglementation ia",
"slug": "reglementation-ia",
"created_at": "2025-03-25T07:29:21.409107+01:00",
"updated_at": "2025-03-25T07:29:21.409112+01:00"
},
{
"id": 15300,
"name": "Dsih",
"slug": "dsih",
"created_at": "2024-10-21T23:34:11.009640+02:00",
"updated_at": "2024-10-21T23:34:11.009653+02:00"
},
{
"id": 14403,
"name": "Rgpd",
"slug": "rgpd",
"created_at": "2024-09-03T09:05:05.965760+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"
},
{
"id": 8339,
"name": "Ia en santé",
"slug": "ia-en-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:16:24.261537+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.257500+02:00"
},
{
"id": 7112,
"name": "Sécurité des établissements de santé",
"slug": "securite-des-etablissements-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:15:42.138710+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.340134+02:00"
},
{
"id": 1230,
"name": "Formation professionnelle",
"slug": "formation-professionnelle",
"created_at": "2024-08-17T14:12:50.484631+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.917049+02:00"
},
{
"id": 587,
"name": "Confidentialité des données",
"slug": "confidentialite-des-donnees",
"created_at": "2024-08-17T14:12:42.965635+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.001084+02:00"
},
{
"id": 527,
"name": "Has",
"slug": "has",
"created_at": "2024-08-17T14:12:41.986102+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:34.009133+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-08T16:20:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-01-08T16:28:25.514506+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T16:28:25.514509+01:00"
},
{
"id": 6129,
"title": "Galeon, pionnier de l’IA médicale, lance sa campagne de financement participatif",
"slug": "galeon-pionnier-de-lia-medicale-lance-sa-campagne-de-financement-participatif",
"themes": [
{
"id": 13,
"name": "Systèmes d’information hospitaliers (SIH)",
"slug": "systemes-dinformation-hospitaliers-sih",
"description": "Les Systèmes d’information hospitaliers (SIH) regroupent l’ensemble des solutions numériques et informatiques utilisées dans un établissement de santé pour collecter, stocker, traiter et partager les informations médicales et administratives.\nIls permettent notamment :\nLa gestion des dossiers patients (Dossier Patient Informatisé, DMP, antécédents, traitements, allergies, résultats d’examens) ;\nLe pilotage des activités cliniques et administratives (programmation des interventions, suivi des ressources, planification des blocs opératoires) ;\nL’assurance qualité et sécurité des soins grâce à la traçabilité des procédures et à l’analyse des indicateurs ;\nLa communication et l’échange d’informations entre services, équipes soignantes et partenaires externes, dans le respect des normes de confidentialité et de sécurité des données.\nLes SIH sont au cœur de la transformation numérique des établissements de santé. Leur efficacité impacte directement la sécurité des patients, la performance des services hospitaliers, et la fiabilité des décisions médicales.",
"created_at": "2025-09-19T16:29:21.733439+02:00",
"updated_at": "2025-09-19T16:29:21.733445+02:00"
},
{
"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
"slug": "intelligence-artificielle",
"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
"created_at": "2024-08-07T15:54:37.547413+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"
},
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [],
"introduction": "Annecy, le 7 janvier 2026 – Galeon, acteur français pionnier de l’intelligence artificielle médicale hospitalière, annonce le lancement de sa campagne de financement participatif sous forme d’obligations publiques, afin de soutenir le déploiement de son Dossier Patient\nIntelligent en France et à l’international.",
"body": {
"id": 39633,
"html_content": "<p><strong><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/galeon_-pionnier-de-l_ia-medicale_-lance-sa-campagne-de-financement-participatif.png\" alt=\"galeon_-pionnier-de-l_ia-medicale_-lance-sa-campagne-de-financement-participatif.png\" width=\"845\" height=\"476\"></strong></p>\n<p><strong>Une campagne d’obligations publiques pour investir dans la santé</strong></p>\n<p>Du 7 janvier au 20 février 2026, Galeon ouvre une campagne d’obligations publiques afin de financer une transformation structurelle de notre système de santé.</p>\n<p>Cette levée de fonds vise à :</p>\n<p>● <strong>accélérer le déploiement de sa solution</strong> en France et à l’international<br>● r<strong>enforcer sa plateforme numérique</strong> - le Dossier Patient Intelligent - seule alternative capable de faire circuler la donnée médicale entre spécialités, établissements et territoires, tout au long de la vie du patient<br>● <strong>intensifier le développement des IA </strong>au service de la recherche scientifique</p>\n<p>L’entreprise ambitionne de lever jusqu’à 8 millions d’euros et propose aux investisseurs :</p>\n<p>● un<strong> taux d’intérêt annuel de 8</strong> %<br>● une durée d’investissement de <strong>7 ans</strong><br>● des montants compris entre <strong>400 € et 100 000 €</strong><br>● <strong>un rendement total de 56 % sur 7 ans</strong></p>\n<p>« <em>En tant que disrupteur, Galeon rompt avec l’informatique non-IA compatible des années 90 -2000 : notre infrastructure numérique - le dossier patient intelligent accessible en mode SaaS - fait entrer l’hôpital dans l’ère de l’IA, de la collaboration et de la donnée exploitable pour une santé préventive et bientôt prédictive. Soutenue dès ses débuts par sa communauté de plus de 100 000 pionniers, Galeon poursuit cette approche pour soutenir cette nouvelle étape de sa croissance </em>» <strong>déclare Matthieu Gueniffey, cofondateur et COO de Galeon.</strong></p>\n<p><strong>Le Dossier Patient Intelligent, moteur de la médecine de demain</strong></p>\n<p>Grâce à cette campagne, Galeon, acteur pionnier de l’IA médicale hospitalière, souhaite accélérer le déploiement et le développement de son <strong>Dossier Patient Intelligent et partagé à l’échelle nationale</strong>, conçu comme un socle technologique de référence pour la médecine de demain.</p>\n<p>Contrairement aux logiciels hospitaliers actuels conçus dans les années 90-2000 pour dématérialiser, Galeon est <strong>IA natif </strong>: son architecture a été pensée dès l'origine pour produire une donnée immédiatement exploitable par l'IA, sans surcouche ni adaptation a posteriori. Cette approche permet de résoudre un problème majeur : <strong>aujourd'hui, 80 % de la donnée hospitalière est inexploitable par l'IA </strong>car stockée dans des silos et non structurée.</p>\n<p>Grâce à l’exploitation de ces données de santé structurées et sécurisées, la plateforme permet notamment :</p>\n<p>● l’<strong>aide au diagnostic par intelligence artificielle,</strong><br>● la <strong>prévention et la détection précoce de pathologies</strong>, notamment certains cancers,<br>● la <strong>personnalisation des traitements</strong> afin d’améliorer l’efficacité thérapeutique et le rétablissement des patients.</p>\n<p>Galeon a également noué un <strong>partenariat stratégique avec Samsung</strong>, combinant appareils connectés et logiciels hospitaliers afin de renforcer la continuité et la personnalisation de la prise en charge.</p>\n<p><strong>Une solution déjà largement adoptée dans les hôpitaux</strong> <strong>français</strong></p>\n<p>Déjà déployée dans <strong>18 hôpitaux français</strong>, la plateforme Galeon est utilisée quotidiennement par plus de 1<strong>0 000 professionnels de santé</strong> et centralise plus de <strong>3 millions de dossiers patients.<br></strong>Elle permet de connecter les établissements à l’échelle d’un territoire, de structurer les données médicales et de les rendre exploitables par les technologies d’IA médicale.</p>\n<p>« <em>En capitalisant sur des données patient continues tout au long de la vie et en les comparant à grande échelle, Galeon prépare le passage vers une médecine prédictive, capable d'identifier des signaux faibles et d'anticiper les risques avant l'apparition des symptômes. Cette vision nécessite une infrastructure qui permette à la donnée de circuler entre spécialités et territoires, de l'hôpital à l'échelle nationale, voire internationale pour la recherche</em> » <strong>précise le Dr Loïc Brotons, cofondateur et CEO de Galeon.</strong></p>\n<p><strong>L’objectif est clair </strong>: apporter des solutions technologiques concrètes et immédiatement opérationnelles au coeur des établissements de soins pour réduire considérablement les délais d’attente aux urgences, les difficultés à obtenir un rendez-vous médical, l’épuisement croissant des soignant face à la surcharge administrative ainsi qu’au manque de personnel et aux outils vieillissants.</p>\n<hr>\n<p><strong>A propos de Galeon</strong></p>\n<p>Galeon est un éditeur de solutions de santé qui reconstruit l’infrastructure numérique des hôpitaux pour rendre la donnée médicale exploitable, collaborative et sécurisée. Sa plateforme de dossier patient IA natif, conçue par des équipes combinant soignants, ingénieurs et experts en cybersécurité, permet la circulation de l’information entre spécialités et territoires. Accessible en mode SaaS et hébergée sur des data centers redondants, Galeon garantit la continuité des soins et un haut niveau de sécurité. En capitalisant sur des données patient continues tout au long de la vie, Galeon prépare le passage vers une médecine plus préventive et véritablement prédictive. Pour en savoir plus : <a href=\"http://www.galeon.care/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.galeon.care/fr</a></p>",
"created_at": "2026-01-08T12:21:58.598193+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T12:21:58.598203+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43755,
"name": "galeon_-pionnier-de-l_ia-medicale_-lance-sa-campagne-de-financement-participatif.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/galeon_-pionnier-de-l_ia-medicale_-lance-sa-campagne-de-financement-participatif.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/galeon_-pionnier-de-l_ia-medicale_-lance-sa-campagne-de-financement-participatif.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/galeon_-pionnier-de-l_ia-medicale_-lance-sa-campagne-de-financement-participatif.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-08T12:20:16.994492+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "release",
"tags": [
{
"id": 29754,
"name": "Investissement santé",
"slug": "investissement-sante",
"created_at": "2026-01-08T12:18:19.630760+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T12:18:19.630766+01:00"
},
{
"id": 29736,
"name": "Plateforme saas",
"slug": "plateforme-saas",
"created_at": "2026-01-08T12:05:51.703991+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T12:05:51.703997+01:00"
},
{
"id": 29726,
"name": "Partenariat samsung",
"slug": "partenariat-samsung",
"created_at": "2026-01-08T12:05:45.291468+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T12:05:45.291472+01:00"
},
{
"id": 29724,
"name": "Campagne de financement",
"slug": "campagne-de-financement",
"created_at": "2026-01-08T12:05:45.288079+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T12:05:45.288084+01:00"
},
{
"id": 29722,
"name": "Dossier patient intelligent",
"slug": "dossier-patient-intelligent",
"created_at": "2026-01-08T12:05:45.284585+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T12:05:45.284590+01:00"
},
{
"id": 19431,
"name": "Dpi galeon",
"slug": "dpi-galeon",
"created_at": "2025-03-18T08:09:23.210515+01:00",
"updated_at": "2025-03-18T08:09:23.210522+01:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-08T12:04:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": false,
"audio_url": null,
"old_authors": "Galeon",
"created_at": "2026-01-08T12:21:58.585658+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T12:21:58.585662+01:00"
},
{
"id": 6128,
"title": "Littératie en santé : le chaînon manquant de la transition vers un système de santé prévenant",
"slug": "litteratie-en-sante-le-chainon-manquant-de-la-transition-vers-un-systeme-de-sante-prevenant",
"themes": [
{
"id": 1,
"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
"created_at": "2024-08-07T15:53:28.970521+02:00",
"updated_at": "2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"
}
],
"authors": [
{
"id": 42,
"first_name": "Fabrice",
"last_name": "Denis",
"profile_picture": {
"id": 43753,
"name": "fabrice-denis.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/fabrice-denis.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/fabrice-denis.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/fabrice-denis.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-08T11:53:24.199578+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39632,
"html_content": "<p>Médecin oncologue à la Clinique de l’Étoile au Mans et cofondateur de cet établissement, il est une figure clé de l’innovation en santé numérique. Président de l’Institute for Smarthealth (INeS) et directeur de l’Institut de Prévention Astrium. Pionnier des plateformes digitales au service de la prévention et expert reconnu, il est directeur de plusieurs Diplômes d’Université au Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris et conseiller e-santé auprès des autorités françaises. Co-rédacteur des premières recommandations internationales en e-santé sur la télésurveillance en oncologie. Concepteur de 20 applications numériques en santé, dont la première application e-santé remboursée en France. Cofondateur de la startup Kelindi et membre des conseils scientifiques de Future4Care et Medintechs.</p>",
"created_at": "2026-01-08T11:53:42.485920+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T11:53:42.485926+01:00",
"is_used_in_process": false
}
},
{
"id": 41,
"first_name": "Hicham",
"last_name": "Temsamani",
"profile_picture": {
"id": 43752,
"name": "hicham-temsamani.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/contributeurs/hicham-temsamani.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/contributeurs/hicham-temsamani.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_contributeurs/hicham-temsamani.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 1927,
"name": "contributeurs",
"parent_folder": null,
"created_at": "2024-08-26T12:08:35.348635+02:00",
"updated_at": "2024-08-26T12:08:35.348642+02:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-08T11:51:54.764251+01:00",
"description": ""
},
"bio": {
"id": 39631,
"html_content": "<p>Hicham Temsamani est ingénieur biomédical avec une solide expérience internationale dans le secteur de la santé. Après un parcours au Centre National d’Études Spatiales (CNES), puis chez Panasonic, Cisco, Cardinal Health, AWS et Google Cloud, il fonde H.B.T Group France, son cabinet de conseil stratégique spécialisé dans la transformation numérique des organisations de santé. Engagé dans l’innovation et la prévention, il organise également des conférences scientifiques dédiées à la médecine préventive et à la longévité.</p>",
"created_at": "2026-01-08T11:52:09.607304+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T11:52:09.607310+01:00",
"is_used_in_process": false
}
}
],
"introduction": "Alors que la France fait face à un vieillissement accéléré de sa population, à la progression des maladies chroniques et à des tensions durables sur son système de santé, la prévention apparaît plus que jamais comme un levier stratégique. Dans cette tribune, Fabrice Denis, médecin oncologue et pionnier de la santé numérique, et Hicham Temsamani, ingénieur biomédical et fondateur de H.B.T Group France, défendent l’idée que la transition vers une médecine préventive et personnalisée ne pourra réussir sans un investissement massif et durable dans la littératie en santé, condition indispensable pour permettre aux citoyens de comprendre, choisir et agir de manière éclairée pour leur santé.",
"body": {
"id": 39630,
"html_content": "<p data-start=\"1320\" data-end=\"1568\">La France est à un tournant de son histoire sanitaire. Vieillissement démographique, progression des maladies chroniques et tensions croissantes sur l’Assurance Maladie mettent en évidence les limites d’un système encore trop centré sur le curatif.</p>\n<p data-start=\"1570\" data-end=\"1825\">Dans une récente tribune collective appelant à décorréler la prévention du temps politique, un constat s’impose : notre pays ne pourra durablement améliorer la santé de sa population sans inscrire ses choix dans le temps long et sans changer de paradigme.</p>\n<p data-start=\"1827\" data-end=\"2090\">Il est désormais nécessaire d’aller au-delà de la prévention au sens classique, pour assumer pleinement l’ambition d’une médecine préventive et personnalisée, fondée sur la connaissance des risques individuels, l’anticipation et l’engagement éclairé des citoyens.</p>\n<p data-start=\"2092\" data-end=\"2385\">La médecine préventive et de longévité est l’étape suivante et complémentaire aux politiques de prévention et de santé populationnelle. Elle s’impose comme l’une des révolutions médicales majeures des décennies à venir et apporte une réponse stratégique aux défis croissants de santé publique.</p>\n<p data-start=\"2387\" data-end=\"2682\">En intégrant la génomique, la biotechnologie et la médecine régénérative, cette approche permet une prise en charge ultra-personnalisée : identifier les risques plus précocement, adapter les stratégies thérapeutiques et, à terme, améliorer la réparation des tissus altérés par le vieillissement.</p>\n<p data-start=\"2684\" data-end=\"3023\">Proche de la médecine de précision, la médecine préventive personnalisée cherche à adapter prévention, diagnostic et traitement à la biologie propre de chaque individu. Elle s’appuie sur la génétique, les biomarqueurs, l’environnement et les données liées aux modes de vie pour guider des décisions médicales plus fines et plus anticipées.</p>\n<p data-start=\"2684\" data-end=\"3023\"><strong>Ce que révèle l’enquête nationale</strong></p>\n<p data-start=\"3064\" data-end=\"3167\">Le <em data-start=\"3067\" data-end=\"3098\">French Health Literacy Survey</em> (HLS France 2020–2021, publié en 2024) révèle un paradoxe français :</p>\n<ul data-start=\"3169\" data-end=\"3282\">\n<li data-start=\"3169\" data-end=\"3229\">\n<p data-start=\"3171\" data-end=\"3229\">un niveau moyen de littératie en santé élevé (77,5/100),</p>\n</li>\n<li data-start=\"3230\" data-end=\"3282\">\n<p data-start=\"3232\" data-end=\"3282\">mais 44 % des adultes présentant un niveau limité.</p>\n</li>\n</ul>\n<p data-start=\"3284\" data-end=\"3435\">Source : Santé publique France<br data-start=\"3314\" data-end=\"3317\"><a class=\"decorated-link\" href=\"https://www.santepubliquefrance.fr/docs/litteratie-en-sante-rapport-de-l-etude-health-literacy-survey-france-2020-2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-start=\"3317\" data-end=\"3435\">https://www.santepubliquefrance.fr/docs/litteratie-en-sante-rapport-de-l-etude-health-literacy-survey-france-2020-2021</a></p>\n<p data-start=\"3437\" data-end=\"3501\">Les fragilités sont particulièrement marquées lorsqu’il s’agit :</p>\n<ul>\n<li data-start=\"3504\" data-end=\"3545\">de s’orienter dans le système de santé,</li>\n<li data-start=\"3504\" data-end=\"3545\">d’évaluer la fiabilité de l’information médicale et scientifique, notamment en ligne,</li>\n<li data-start=\"3504\" data-end=\"3545\">de participer activement aux décisions médicales.</li>\n</ul>\n<p data-start=\"3689\" data-end=\"3895\">Or ces compétences sont indispensables pour passer d’une logique de prévention populationnelle à une médecine préventive individualisée, appuyée sur les données, le numérique et l’intelligence artificielle.</p>\n<p data-start=\"3689\" data-end=\"3895\"><strong>De la prévention à la médecine préventive et personnalisée</strong></p>\n<p data-start=\"3961\" data-end=\"4109\">La prévention traditionnelle repose souvent sur des messages généraux, parfois normatifs.<br data-start=\"4050\" data-end=\"4053\">La médecine préventive et personnalisée, elle, suppose :</p>\n<ul>\n<li data-start=\"4113\" data-end=\"4166\">la compréhension de ses facteurs de risque propres,</li>\n<li data-start=\"4113\" data-end=\"4166\">l’interprétation de bénéfices et de risques individualisés,</li>\n<li data-start=\"4113\" data-end=\"4166\">la capacité à choisir et à agir avant l’apparition de la maladie,</li>\n<li data-start=\"4113\" data-end=\"4166\">un dialogue éclairé avec les professionnels de santé.</li>\n</ul>\n<p data-start=\"4358\" data-end=\"4523\">Sans littératie en santé, cette évolution reste hors de portée pour une large partie de la population et risque d’accentuer les inégalités plutôt que de les réduire.</p>\n<p data-start=\"4358\" data-end=\"4523\"><strong>Un enjeu d’équité et de soutenabilité</strong></p>\n<p data-start=\"4568\" data-end=\"4841\">Prévenir plus tôt et efficacement est une condition essentielle de la soutenabilité de notre système de santé.<br data-start=\"4678\" data-end=\"4681\">L’enquête confirme un gradient social très marqué : précarité, faible niveau socio-économique et maladies chroniques sont associés à une littératie plus faible.</p>\n<p data-start=\"4843\" data-end=\"4891\">Ne pas investir dans ce levier, c’est accepter :</p>\n<ul>\n<li data-start=\"4843\" data-end=\"4891\">une médecine préventive et personnalisée à deux vitesses,</li>\n<li data-start=\"4843\" data-end=\"4891\">une perte de chance durable pour les populations les plus vulnérables,</li>\n<li data-start=\"4843\" data-end=\"4891\">une dérive des coûts liée à des prises en charge tardives et peu ciblées.</li>\n</ul>\n<p data-start=\"5106\" data-end=\"5263\">À l’inverse, renforcer la littératie en santé, c’est créer les conditions d’une médecine plus efficace, plus juste et réellement orientée vers le temps long.</p>\n<p data-start=\"5106\" data-end=\"5263\"><strong>Décorréler le temps politique… pour permettre la médecine préventive</strong></p>\n<p data-start=\"5339\" data-end=\"5566\">La prévention ne peut être soumise aux cycles électoraux. Cette exigence vaut d’autant plus pour la médecine préventive et personnalisée, qui nécessite stabilité, investissements durables et continuité des politiques publiques.</p>\n<p data-start=\"5568\" data-end=\"5583\">Cela implique :</p>\n<ul>\n<li data-start=\"5586\" data-end=\"5640\">une stratégie nationale inscrite dans le temps long,</li>\n<li data-start=\"5586\" data-end=\"5640\">des investissements pérennes dans l’éducation à la santé dès l’enfance,</li>\n<li data-start=\"5586\" data-end=\"5640\">des outils numériques conçus pour être compris et utilisés,</li>\n<li data-start=\"5586\" data-end=\"5640\">la formation de l’ensemble des acteurs en contact avec les citoyens, bien au-delà des seuls soignants.</li>\n</ul>\n<p><strong>Conclusion</strong></p>\n<p data-start=\"5903\" data-end=\"6082\">L’enjeu, aujourd’hui, est d’aller plus loin que la prévention et d’assumer pleinement la transition vers une médecine préventive et personnalisée, accessible au plus grand nombre.</p>\n<p data-start=\"6084\" data-end=\"6334\">Cette réforme de notre système de santé vers un modèle plus prévenant ne se jouera ni uniquement dans les lois, ni uniquement dans les technologies. Elle se jouera également dans la capacité des citoyens à comprendre, choisir et agir pour leur santé.</p>\n<p data-start=\"6336\" data-end=\"6581\">Décorréler la prévention du temps politique, c’est aussi investir massivement et durablement dans la littératie en santé. C’est une condition nécessaire et non négociable pour que la France reste un pays où l’on vit longtemps… et en bonne santé.</p>\n<p data-start=\"6336\" data-end=\"6581\"><strong>Pour aller plus loin</strong></p>\n<p data-start=\"6609\" data-end=\"6840\">Ces réflexions trouveront un prolongement naturel lors de la deuxième édition de la conférence<br data-start=\"6703\" data-end=\"6706\"><strong data-start=\"6706\" data-end=\"6780\">« Prévention et Longévité : Construire le système de santé de demain »</strong>,<br data-start=\"6781\" data-end=\"6784\">le <strong data-start=\"6787\" data-end=\"6805\">5 février 2026</strong>, à la Maison de la Chimie (Paris).</p>\n<p data-start=\"6842\" data-end=\"6901\">Programme et inscriptions : <a class=\"decorated-link\" href=\"http://www.prevention-longevite.org/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-start=\"6873\" data-end=\"6901\">www.prevention-longevite.org</a></p>",
"created_at": "2026-01-08T11:46:56.210862+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T11:58:38.491460+01:00",
"is_used_in_process": false
},
"thumbnail": {
"id": 43754,
"name": "litteratie-en-sante-le-chainon-manquant-de-la-transition-vers-un-systeme-de-sante-prevenant.png",
"file": "http://dsih.fr/upld/articles/2026/01/litteratie-en-sante-le-chainon-manquant-de-la-transition-vers-un-systeme-de-sante-prevenant.png",
"full_file_path": "https://dsih.fr/upld/articles/2026/01/litteratie-en-sante-le-chainon-manquant-de-la-transition-vers-un-systeme-de-sante-prevenant.png",
"alias": null,
"thumbnail_url": "https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2026/01/litteratie-en-sante-le-chainon-manquant-de-la-transition-vers-un-systeme-de-sante-prevenant.png.webp",
"file_type": "Image",
"folder": {
"id": 2040,
"name": "01",
"parent_folder": 2039,
"created_at": "2026-01-05T19:25:11.945174+01:00",
"updated_at": "2026-01-05T19:25:11.945180+01:00"
},
"uploaded_at": "2026-01-08T11:55:58.709714+01:00",
"description": ""
},
"article_type": "opinion",
"tags": [
{
"id": 29718,
"name": "Durabilité du système de santé",
"slug": "durabilite-du-systeme-de-sante",
"created_at": "2026-01-08T11:46:27.935258+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T11:46:27.935263+01:00"
},
{
"id": 29714,
"name": "Prévention personnalisée",
"slug": "prevention-personnalisee",
"created_at": "2026-01-08T11:46:27.925689+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T11:46:27.925695+01:00"
},
{
"id": 29712,
"name": "Vieillissement démographique",
"slug": "vieillissement-demographique",
"created_at": "2026-01-08T11:46:27.921952+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T11:46:27.921959+01:00"
},
{
"id": 29711,
"name": "Littératie en santé",
"slug": "litteratie-en-sante",
"created_at": "2026-01-08T11:46:27.920763+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T11:46:27.920769+01:00"
},
{
"id": 26537,
"name": "Inégalités de santé",
"slug": "inegalites-de-sante",
"created_at": "2025-10-06T20:48:16.099584+02:00",
"updated_at": "2025-10-06T20:48:16.099590+02:00"
},
{
"id": 4208,
"name": "Médecine préventive",
"slug": "medecine-preventive",
"created_at": "2024-08-17T14:14:08.160331+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.604254+02:00"
},
{
"id": 2692,
"name": "Stratégie nationale de santé",
"slug": "strategie-nationale-de-sante",
"created_at": "2024-08-17T14:13:35.698303+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.753069+02:00"
},
{
"id": 753,
"name": "Technologie médicale",
"slug": "technologie-medicale",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.766377+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.980488+02:00"
},
{
"id": 736,
"name": "Assurance maladie",
"slug": "assurance-maladie",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.666548+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.984632+02:00"
},
{
"id": 733,
"name": "Santé publique",
"slug": "sante-publique",
"created_at": "2024-08-17T14:12:44.664629+02:00",
"updated_at": "2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"
}
],
"is_private": false,
"published_at": "2026-01-08T11:41:00+01:00",
"is_draft": false,
"is_authors_displayed": true,
"is_thumbnail_displayed_in_content": true,
"audio_url": null,
"old_authors": "",
"created_at": "2026-01-08T11:46:56.204521+01:00",
"updated_at": "2026-01-08T11:46:56.204524+01:00"
}
]
}
