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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Etienne Caniard, président de la Mutualité Française, a ouvert le Forum des Living Labs en Santé et Autonomie (1) en appelant avec vigueur à un nouveau modèle : « l’irruption du progrès technologique, de possibilités nouvelles de personnalisation de la prise en charge grâce à des outils adaptés va nous obliger à revoir notre modèle économique fondé essentiellement sur la solvabilisation ». ",
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"html_content": "<div>Il regrette en effet que l’on continue à accorder plus d’importance à la solvabilisation qu’à l’innovation technologique, avec son cortège de nouveaux métiers et services. Il se demande alors « comment utiliser le progrès technologique pour repenser les organisations, plutôt que d’en faire un palliatif aux dysfonctionnements mais sans remettre en cause l’architecture ? » Il déplore « la tendance naturelle (…) de plaquer l’innovation technologique sur l’organisation actuelle » et souligne que tous les acteurs du système de santé doivent s’attendre à être sérieusement bousculés.</div>\n<div> </div>\n<div>La tonalité de ce discours n’est pas inédite, tant les voix se multiplient ces derniers temps qui appellent à la « disruption »… ou la redoutent. Ce qui l’est plus, c’est qu’il émane d’une « institution ». Pour le président de la Mutualité Française, les financeurs doivent arrêter de raisonner à partir de leur rôle institutionnel, mais regarder « les besoins des personnes ». Une profession de foi qui n’est finalement pas si étonnante quand on se souvient qu’Etienne Caniard avait, il y a maintenant 15 ans, animé le groupe de travail auteur du tout premier rapport sur la « Place des usagers dans le système de santé » (dont les propositions ont inspiré la loi Kouchner en 2002). Aujourd’hui, ce sont, à ses yeux, les démarches de type living lab et, surtout, la collaboration entre tous les acteurs qui représentent « les leviers qui nous permettront un nouveau modèle ».</div>\n<div> </div>\n<div>Ce nouveau modèle, en revanche, il l’esquisse à peine. Mais suffisamment pour nous convaincre que « demain le rôle des complémentaires de santé, des mutuelles, va profondément évoluer. La réduction de l’aléa va transformer radicalement le métier d’assureur en un métier d’accompagnateur. »</div>\n<div> </div>\n<div>Ce ne sera d’ailleurs pas le seul acteur à être bousculé et à devoir se remettre en question sur son rôle dans le système. C’est bien pour cela qu’il « il faudra co-construire des réponses avec les industriels, les usagers, les financeurs, les autorités territoriales, et à partir de cette construction, réinventer un système économique qui sera profondément différent de ce qu’il est aujourd’hui. »</div>\n<div> </div>\n<div>(1)Organisé le 14 janvier dernier avec le soutien du Conseil général de l’Economie, </div>\n<div><a href=\"http://www.cgeiet.economie.gouv.fr/Rapports/Programme_14_01_2015.pdf\" target=\"_blank\">http://www.cgeiet.economie.gouv.fr/Rapports/Programme_14_01_2015.pdf</a> </div>\n<div> </div>",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "La Base Claude Bernard s'adapte désormais à toutes les situations professionnelles de ses utilisateurs. Nous avons rencontré Aurélien Toubia, responsable commercial chez de la Société Resip, qui nous décrit comment les versions web et mobile de la base historique sont un complément apprécié de la solution intégrée aux dans les logiciels métiers.",
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"html_content": "<p>La plupart des bases de données médicamenteuses sont intégrées à un logiciel métier. Cela confère aux professionnels de santé une sécurisation de leur prescription, mais cette solution n’est pas toujours adaptée à la recherche plus approfondie d’informations sur un médicament.</p>\n<p><b>Une information exhaustive, depuis une simple connexion internet<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\"><img alt=\"\" height=\"66\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/02/l100_aurylien_toubia.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\" width=\"41\"/>La Base Claude Bernard, éditée par la Société Resip, est disponible sous ces deux formes : intégrée à un logiciel métier (prescription ou dispensation) mais également en consultation simple, indépendamment d'un logiciel métier. \"<em><a href=\"https://www.bcbdexther.fr/BcbDextherSite/\" target=\"_blank\">BCB Dexther</a> est la version de notre base accessible directement via internet,</em> précise Aurélien Toubia. <em>Elle répond à une demande des pharmaciens, médecins, internes, personnels infirmier ou préparateurs.</em>\" Accessible à partir d'une simple connexion internet, elle propose une information exhaustive et actualisée quotidiennement sur les médicaments et les produits de santé. \"<em>La version web, comme la forme intégrée, donne accès à de nombreuses fonctionnalités,</em> poursuit-il. <em>Elle permet par exemple d'effectuer des recherches d’équivalences thérapeutiques ou d'analyser les interactions médicamenteuses</em>.\"</span><br/></b></p>\n<p><b>Gérer la prescription ou la dispensation en dehors de son bureau<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">BCBDexther dans sa version web est disponible depuis 2008. Elle fut la première base à obtenir l'agrément de la HAS \"base de données de santé\". Cela prouve qu'elle a, depuis longtemps, atteint un niveau de qualité et de sécurité optimal. \"<em>Mais la qualité n'est efficace que si elle est mise à la disposition du plus grand nombre, à tout moment de leur pratique,</em> conclut Aurélien Toubia. <em>Une base de données utilisable seulement dans son logiciel métier, ce n'est pas suffisant. Un prescripteur, au chevet de son malade, ou un pharmacien, lorsqu'il est d'astreinte à son domicile, doivent pouvoir s'informer sur les médicaments qu'ils choissisent pour leur patient.</em>\" C'est pour eux qu'a été conçu BCBDexther Mobile ou tablette. Il s'agit d'une application comportant toutes les fonctionnalités de la version web. Elle est téléchargeable sur Apple ou Android et permet à la base de données Claude Bernard de s'adapter désormais à toutes les situations.</span><br/></b></p>\n<p>Aurélien Toubia (<a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a> ; 01.49.09.79.89) est à votre disposition pour tout complément d'information.</p>",
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"introduction": "Dans le cadre de la transformation d’Health-ITExpo, les organisateurs ont décidé de mettre en avant l’innovation à travers la mise en place d’un Village Start-up.20 Start-up accompagnées d’avocats spécialisés et de business angels vous donnent rendez-vous du 19 au 21 mai à Paris Expo, Portes de Versailles, Hall 1.",
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"html_content": "<p>Interview de Me Henri de la Motte Rouge, Avocat dans le secteur de l’e-Santé.</p>\n<p><strong>Quels sont les enjeux juridiques de l’e-sante ?<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">L’e-santé est à la croisée du numérique et de la santé. Du point de vue juridique, le déploiement d’un projet d’e-santé se dirige avec les outils classiques du droit de l’informatique et de la propriété intellectuelle, mais en prenant en compte l’environnement réglementaire spécifique et très encadré du secteur de la santé.</span><br/></strong></p>\n<p>De nombreuses innovations en e-santé s’appuient sur la collecte et l’analyse de données médicales. Or la donnée de santé est une donnée dite « sensible » car soumise au secret médical et potentiellement discriminante. Elle est donc encadrée par un régime juridique particulier et contraignant (Hébergeurs de santé agréée, loi informatique et libertés, carte de professionnel de santé…).</p>\n<p>La PGSSI-S (Politique Générale de Sécurité des Systèmes d’Information de Santé) élaborée par l’ASIP Santé, est une référence à laquelle il convient de se conformer tant pour les fournisseurs de solution d’e-santé (logiciel, intégration, maintenance) que pour les acteurs publics ou privés des domaines de la santé et du médico-social. A ce titre, la continuité des soins ainsi que la confidentialité et l’intégrité des données sont des principes forts qu’il convient d’encadrer dans les conditions contractuelles.</p>\n<p>Précisons que l’ASIP Santé établit actuellement une labellisation des offres logicielles des industriels fournisseurs de solutions informatiques à destination des établissements de santé.</p>\n<p><strong>Pour quelle raison serez-vous présent sur le salon ?<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Notre cabinet propose une compétence de pointe en droit de l’informatique et de la propriété intellectuelle basée sur l’expertise technique et juridique d’un avocat et d’un ingénieur. Un certain nombre d’entreprises pour lesquelles nous intervenons sont issues ou proposent des solutions IT dans le secteur de la santé.</span><br/></strong></p>\n<p>Le Village Start-up mettra à l’honneur des sociétés innovantes dans le domaine de l’e-santé. Durant cet évènement elles auront l’occasion de rencontrer un panel d’experts. Nous interviendrons au sein du Village pour faire bénéficier librement ces jeunes entreprises de notre expertise juridique.</p>\n<p>Cet évènement sera donc l’occasion de faire bénéficier les start-up et les professionnels de santé de notre expérience dans ces domaines et de réfléchir et s’enrichir au côté des entreprises qui innovent sur ce marché en plein développement.</p>\n<p>Retrouvez Me Henri de La Motte Rouge, Avocat au barreau de Paris, sur le village Start-up d’Health-ITExpo du 19 au 21 mai 2015</p>\n<p>Plus d’informations :<br/>Site internet du cabinet : <a href=\"http://www.lamotterouge-avocat.com\" target=\"_blank\">www.lamotterouge-avocat.com</a> </p>\n<p>Mail : <a href=\"mailto:[email protected]%20\" target=\"_blank\">[email protected] </a></p>\n<p>La prochaine édition d’Health-ITExpo (Salon HIT) se déroulera du 19 au 21 mai 2015 à Paris Expo, Porte de Versailles, dans le cadre <a href=\"http://www.salons-sante-autonomie.com/\" target=\"_blank\">des Salons Santé Autonomie</a> </p>",
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"introduction": "Ces dernières semaines, entre les alertes cryptolocker et autres attaques ciblées, certaines DSI doivent légèrement transpirer et se remémorer le cuisant souvenir de Conficker. Rappelons en effet que l’infection Conficker avait pour terreau l’absence de mise à jour du SP1 en SP2 de Windows XP, mise à jour toujours repoussée aux calendes grecques par les DSI de l’époque car ce n’est jamais le bon moment – par définition. Trop de travail, trop de qualification, pas urgent, on passe.",
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"html_content": "<p>Nous allons bientôt tilter l’anniversaire de la fin de mise à jour annoncée de Windows XP (avril 2014) que certains hôpitaux – voire même beaucoup – démarrent à peine le projet de migration du parc et que ceux qui l’ont entamé conservent encore une fraction importante de ce parc en XP. Comment en est-on arrivés là ?</p>\n<p>Obnubilés qu’ils le sont pas l’informatisation du cœur de métier, les DSI ont dû déployer à marche forcée des PC à tout va, partout et pour tous. Bienvenue dans la vraie vie, pour informatiser un secteur encore faut-il que les utilisateurs aient accès à un PC. C’est ainsi que les DSI d’hôpitaux déploient, bon an mal an, 10% de plus du parc de PC ou de terminaux et cette courbe ne montre à ce jour aucun signe d'infléchissement. A ce petit jeu, soit on provisionne l’explosion prévisible des charges de maintenance et de remplacement, soit on va se réveiller un jour avec un terrible mal de crâne. En effet, pour un parc de 1000 PC dont on change 20% tous les ans (ce qui fait tout de même une moyenne de 5 ans avec le même PC, bonjour l’optimisme), si la capacité de renouvellement est détournée pour déployer des PC en plus et qu’un an plus tard on a 1200 PC au lieu de rester sur le périmètre initial, on comprend rapidement qu’il s’agit là d’une forme dangereuse de pyramide de Ponzi qui va mener droit à la catastrophe : le parc va atteindre une telle vétusté (du fait des PC jamais remplacés) que cela va forcément mal se terminer. Certains CHU – que nous ne dénonceront pas – se sont trouvés à une époque avec un parc de 7 ans d’âge moyen : ralentissements, fort mécontentement utilisateur, plantages à répétition, nouvelles applications qui ne fonctionnent pas, et exposition plus grande aux attaques virales.</p>\n<p>Ceux qui ont déjà entamé cette migration et sont bien avancés se heurtent quant à eux au noyau dur : PC non maîtrisés par la DSI, postes biomed, PC techniques, voire PC certes installés par la DSI mais sur lesquels, avec le temps, on a laissé les utilisateurs installer des progiciels métiers totalement inconnus de la DSI et dont personne ne sait s’ils sont migrables – voire où se trouve le CD d’installation. Avoir laissé dériver, avec le temps, cette maîtrise du parc de terminaux va se payer au prix fort : en première estimation, la migration de 1000 PC aussi hétérogènes que cela a un coût qui dépasse le million d’euros. En plus du mal de crâne précédemment évoqué, le portefeuille va prendre un grand shoot et les finances des établissements, pour la plupart dans le rouge ou à peine à l'équilibre, vont devoir injecter des crédits qu'elles n'ont plus, entraînées qu'elles vont être par les charges de maintenance. Sauf à pratiquer la politique de l'autruche, ce qui est courant au pays du fromage, jusqu'à l'arrivée d'un prochain cryptolocker rédempteur tout du moins.</p>\n<p>A suivre…</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "« La santé numérique devient incontournable, mais ses bénéfices pour le patient ne seront optimaux que lorsqu’elle emportera l’adhésion de tous les acteurs du terrain » témoigne Sandrine Degos, Présidente et Fondatrice de Care Insight, à l’origine de la campagne « Faire avancer la santé numérique » (#FASN).",
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"html_content": "<p><strong><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/02/l100_fasn.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Une campagne digitale et participative qui rencontre un franc succès<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Deux semaines seulement après son lancement, la campagne #FASN fédère nombre de professionnels des champs sanitaire et médico-social, convaincus que l’amélioration de la qualité des soins et de la performance de l’accompagnement passeront par un recours accru au numérique.</span><br/></strong></p>\n<p>Comme l’a déclaré le 3 février dernier Benoît Thieulin, Président du Conseil national du numérique (CNN) et l’une des personnalités activement engagées dans cette campagne : « <em>notre rapport au savoir et à la connaissance est transformé. La recherche et l’innovation dans le champ de la santé vont faire des progrès fulgurants grâce au numérique : avec les données connectées les unes aux autres, nous aurons la vision d’un laboratoire à l’échelle de la planète ; avec des prescriptions dédiées à des groupes particuliers de personnes</em> ».</p>\n<p>Comme lui, tous les jours, institutionnels, professionnels de santé, représentants d’associations de patients, industriels et simples citoyens se connectent sur la plateforme <a href=\"http://www.faireavancerlasantenumerique.com\" target=\"_blank\">www.faireavancerlasantenumerique.com</a> pour partager leurs projets e-santé, regretter les atermoiements politiques et témoigner leur intérêt pour une campagne qui durera deux ans et sera ponctuée de huit rendez-vous en région.</p>\n<p>Care Insight enregistre à ce jour plus d’une centaine de selfies de personnes engagées et convaincues que la multiplication des mobilisations individuelles préfigurera la reconnaissance de toutes les success stories régionales dans le champ du numérique. Ces selfies rendent par ailleurs visible la diversité de toute une communauté investie dans la santé digitale.</p>\n<p><strong>Une campagne d’informations thématisées sur la e-santé<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Tous les mois, des contenus éditoriaux sur un sujet propre à la santé numérique enrichissent les débats du site #FASN. Ce mois-ci, c’est l’éducation thérapeutique du patient qui est à l’honneur avec une interview exclusive de Catherine Tourette-Turgis, docteur, professeure et chercheure en sciences de l’éducation à la Faculté Pierre et Marie Curie, auteure de l’ouvrage qui vient de paraître : « L'Education Thérapeutique du Patient : la maladie comme occasion d'apprentissage ». </span><br/></strong></p>",
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"introduction": "Le Conseil national de l’Ordre des Médecins, réuni en session plénière, demande la réécriture de l’article 47 du projet de la loi santé relatif à l’accès aux bases de données de santé. ",
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"html_content": "<p>Depuis son communiqué du 7 avril 2011, le CNOM n’a cessé de demander l’organisation d’un débat public sur la collecte, l’hébergement et le traitement des données personnelles de santé. Une partie de ce débat a été timidement ouvert mi-2014, à l’initiative du Ministère des Affaires sociales, de la Santé et du Droit des femmes, sous la forme d’un groupe de concertation et d’un appel à contribution sur un site public à la suite d’un rapport remis à la Ministre par M. Pierre Louis Bras concernant l’Open data en santé.</p>\n<p>Le CNOM a participé activement aux travaux de ce groupe en concertation avec le CNOP, les deux ordres y représentant l’ensemble des ordres des professions de santé. Le CNOM regrette que les conclusions de ces travaux qui avaient été longuement délibérées, afin de parvenir à la définition d’un consensus sur <em>« les conditions d’un accès ouvert aux données de santé </em>», ne soient que très imparfaitement traduites dans le projet de loi.</p>\n<p>En effet, dans sa rédaction actuelle, l’article 47 de ce projet est complexe et confus, à telle enseigne qu’il donne lieu à des interprétations multiples ou erronées, et suscite donc des appréhensions au regard des libertés individuelles. Ces appréhensions sont légitimes. En effet, les libertés se fondent en matière de santé :</p>\n<ul>\n<li>d’une part sur le caractère secret des informations nominatives ou indirectement identifiantes,</li>\n<li>d’autre part sur la mise à disposition de données rendues anonymes, donc non nominatives et non ré-identifiables, pour l’exercice de la démocratie sanitaire.</li>\n</ul>\n<p>Le CNOM avait réservé ses observations sur l’article 47 en raison de la complexité de lecture et de l’interprétation de cet article. A ce stade, il demande un nouvel examen de son écriture, avant les débats parlementaires qui y seront consacrés. L’ensemble des parties prenantes doivent y être associées, en particulier celles qui étaient réunies dans le groupe de concertation.</p>\n<p>Pour l’Ordre des médecins, le projet de loi <em>« créant les conditions d’un accès ouvert aux données de santé »</em> : </p>\n<p><strong>1.</strong> Doit être immédiatement accessible à la compréhension du citoyen, avant sa soumission aux délibérations du Parlement, puisqu’il touche aux libertés publiques.</p>\n<p><strong>2.</strong> A ce titre, le CNOM appelle l’attention sur les risques inhérents à la constitution d’un système unique, concentrateur de données provenant de différentes bases. Cela expose le système unique à des dangers accrus en cas d’attaques malveillantes, de cyber délits, de cyber criminalité ou tout simplement d’exploitations contraires aux objectifs même de l’Open data et de la protection des données.</p>\n<p><strong>3.</strong> Les objectifs de l’Open data en santé doivent viser :</p>\n<ul>\n<li>d’une part, à établir ou consolider la démocratie sanitaire en permettant et facilitant un accès ouvert à des données rendues strictement anonymes et non identifiables,</li>\n<li>d’autre part, à faciliter les recherches en santé publique ou la publication d’informations pertinentes, en autorisant des accès contrôlés à des données qui comporteraient un risque de ré identification. Selon le CNOM ces accès doivent être préalablement autorisés, par une Autorité indépendante, en suivant une procédure connue de tous afin de garantir la protection des personnes et la qualité des usages qui seront faits des données.</li>\n</ul>\n<p><strong>4.</strong> De ce fait, selon le CNOM, la Gouvernance d’ensemble des bases de données – tant en ce qui concerne les bénéficiaires de l’assurance maladie que les professionnels de santé qui les ont pris en charge - doit garantir la vigilance exercée sur l’exploitation des données personnelles et propose dans cette optique :</p>\n<ul>\n<li>Qu’une instance indépendante supervise l’ensemble du dispositif d’accès aux données. Ce devrait être l’Institut des données de santé dont la composition reflèterait l’ensemble des parties prenantes afin d’assurer cette mission d’Autorité indépendante. A ce titre, les membres de cet Institut national seraient désignés par des organisations ou institutions afin de refléter la diversité des acteurs de la société civile, des professionnels de santé, des représentations des patients et usagers du système de santé, du monde de la recherche et de l’industrie, des producteurs de données, des utilisateurs publics ou privés et des assureurs en santé. Ce mode de désignation et cette diversité sont seuls à même de garantir un pilotage transparent et de prévenir des conflits d’intérêts.</li>\n<li>Que les données complètement anonymisées et ne présentant pas de risque de ré identification (Open data en santé au sens strict) soient accessibles directement, y compris par le grand public.</li>\n<li>Que la CNIL, exerçant les compétences qui lui sont attribuées par la loi, prenne une délibération en ce qui concerne chaque autorisation de traitement de données présentant un risque de ré identification des personnes, après l’avis de l’Institut national des données de santé et celui d’un conseil scientifique et éthique dont les membre seraient désigné par des autorités compétentes en ces domaines.</li>\n</ul>\n<p>Le CNOM appelle par conséquent le Ministère et l’ensemble des acteurs réunis dans le groupe de concertation à revenir, avant le débat parlementaire, sur l’écriture de l’article 47 du projet de loi en l’articulant autour de trois grands principes :</p>\n<p><strong>1)</strong> Encadrer, tout en la simplifiant, la procédure d’accès aux données de santé pour les rendre plus largement disponibles,</p>\n<p><strong>2)</strong> Lever les contraintes techniques et juridiques afin de permettre dans des conditions strictement définies le croisement de données issues de bases distinctes,</p>\n<p><strong>3)</strong> Préserver l’anonymat des personnes et les libertés individuelles.</p>\n<p><a href=\"http://www.conseil-national.medecin.fr\" target=\"_blank\">www.conseil-national.medecin.fr</a> </p>",
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"introduction": "Le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) e-Santé Bretagne a accompagné l’Union Régionale des Professionnels de Santé (URPS) Pharmaciens de Bretagne afin d’équiper les officines d’une adresse mail entièrement sécurisée. En seulement un an et demi, l’ensemble des 1129 pharmacies de la région a adopté ce service. ",
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"id": 34319,
"html_content": "<div>A l’heure où les nouvelles technologies font partie de la pratique quotidienne des professionnels de santé, il est indispensable pour eux de disposer d’un outil qui garantit la sécurité des données concernant les patients. La messagerie sécurisée proposée par le GCS e-Santé Bretagne répond parfaitement à ce besoin. Il s’agit d’une messagerie classique, qui dispose en plus de fonctions de cryptage et de signature électronique, conforme aux normes nationales.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>La confidentialité des données médicales garantie</strong></div>\n<div>Comme l’explique Lucien Désert, directeur du l’URPS Pharmaciens : « <em>Ne pas pouvoir communiquer par messagerie sécurisée à l’heure actuelle est une véritable perte de chance pour l’officine. Echanger avec un médecin sur un patient, communiquer à l’intérieur d’un pôle de santé, correspondre avec les établissements et les laboratoires ; à partir du moment où des données de santé sont en jeu, l’outil de transmission utilisé doit garantir leur protection</em>. »</div>\n<div> </div>\n<div>Né de la volonté commune de l’URPS Pharmaciens, de l’Agence Régionale de Santé (ARS) Bretagne et de l’Ordre Régional des Pharmaciens de sécuriser le partage de données de santé entre les officinaux et leurs correspondants, ce projet a permis au GCS e-Santé Bretagne d’équiper sur une période de 18 mois chacune de 1129 officines de la région d’une adresse email sécurisée.</div>\n<div> </div>\n<div>L’ARS Bretagne a soutenu cette démarche dans le cadre du Projet Régional de Santé: « Les orientations stratégiques du Projet Régional de Santé préconisent le déploiement de la messagerie sécurisée ainsi que la sécurisation de la prise en charge médicamenteuse. En effet, la messagerie sécurisée doit pouvoir répondre à des cas d 'usages concrets permettant d’améliorer la qualité de prise en charge des patients en favorisant les échanges ville-hôpital, tout en répondant aux exigences législatives sur la sécurité des échanges de données de santé. L'ARS a souhaité accompagner ce projet régional car il permet une meilleure coordination des parcours grâce à la mise en oeuvre de coopérations interprofessionnelles dans un espace de confiance en cohérence avec la nouvelle norme nationale de messagerie sécurisée en santé (MSSU)».</div>\n<div>Ainsi, l’usage de cette messagerie garantit l’identité de l’émetteur et du destinataire, l’intégrité du contenu et la confidentialité des informations qui y figurent.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>L’ensemble des membres des officines bretonnes (pharmaciens titulaires et adjoints, préparateurs) peuvent accéder à cette messagerie sécurisée</strong></div>\n<div>De multiples actions menées de concert par l’URPS Pharmaciens et le GCS e-Santé Bretagne ont permis d’atteindre cet objectif de 100% de pharmacies équipées :</div>\n<ul>\n<li>11 réunions d’informations ont été réalisées dans tous les territoires de santé bretons,</li>\n<li>De nombreuses actions de communication directe ont été menées pour présenter l’outil, les obligations réglementaires en matière de sécurisation des échanges entre professionnels, ou les cas d’usages pour lesquels la messagerie sécurisée est indispensable,</li>\n<li>L’ARS Bretagne a ajouté dans sa grille d’évaluation le critère de détention d’une messagerie sécurisée lors de ses visites de contrôle en pharmacie,</li>\n<li>L’Ordre Régional des Pharmaciens a intégré le critère de détention d’une messagerie sécurisée pour la délivrance de l’agrément de maître de stage aux pharmaciens,</li>\n<li>Des vidéos d’animation ont été réalisées pour expliquer ce qu’est une messagerie sécurisée et comment fonctionne l’outil proposé par le GCS e-Santé Bretagne.</li>\n</ul>\n<div>Lucien Désert complète : « <em>Avec l’aide de la Fédération Ville Hôpital des Pharmaciens de Bretagne (FVHPB), les pharmaciens hospitaliers se sont aussi équipés d’une messagerie sécurisée. Aujourd’hui, un de nos objectifs est d’encourager les pharmaciens à utiliser cet outil dans leur pratique quotidienne. A cet effet, un tutoriel est développé</em>. »</div>\n<div> </div>\n<div>Par ailleurs, ce projet a été l’occasion pour les 4 SAMU bretons de mettre en oeuvre une recommandation de la Haute Autorité de Santé (HAS) visant à faire confirmer les prescriptions médicamenteuses téléphoniques des médecins régulateurs par messagerie sécurisée et non plus par fax comme c’était le cas jusqu’à présent. Dans ce cadre, un courrier co-signé des 4 chefs de SAMU de la région a été diffusé au mois de mai 2014 aux pharmacies pour les informer de la démarche et amorcer les usages.</div>\n<div> </div>\n<div>Pour en savoir plus sur ce service, vous pouvez consulter la vidéo de présentation de la messagerie sécurisée : <a href=\"https://www.youtube.com/watch?v=h2_UsV_WTAc\" target=\"_blank\">https://www.youtube.com/watch?v=h2_UsV_WTAc </a>\n<div><strong><br/>A propos du GCS e-Santé Bretagne</strong> :</div>\n<div>Fondé en 2007 par la volonté des fédérations de professionnels et d’établissements de santé de Bretagne, le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) assure la maîtrise d’ouvrage opérationnelle des projets et services de e-santé en Bretagne. Sa mission consiste à développer des services numériques performants, interopérables et sécurisés, respectant la confidentialité des données médicales, au service de la qualité et de la continuité de prise en charge des patients.</div>\n<div>Architecte de la e-santé, le GCS promeut, pilote et coordonne les projets mutualisés permettant les échanges numériques entre tous les professionnels de santé, qu’ils exercent en cabinet libéral, en établissement de santé ou médico-social.</div>\n</div>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le collège des experts \"Hôpital numérique\" de l’ANAP a diffusé le 16 octobre 2014 une publication : « Identifier les enjeux de l'articulation entre dossier patient commun et dossiers de spécialité ».",
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"html_content": "<p><em><strong>Extrait ANAP</strong> </em><em>:</em><em> \"Proposer un Dossier Patient Commun performant qui réponde également aux exigences pointues des spécialités : une équation difficile à laquelle les éditeurs peinent à répondre...\"</em></p>\n<p><strong>Un seul outil pour relever ce défi :<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Le<a href=\"http://www.micro6.fr/diamm.php\" target=\"_blank\"> logiciel DIAMM</a>, édité par la Société MICRO6, a justement été développé pour relever ce défi. Pour y parvenir DIAMM repose sur trois concepts essentiels :</span><br/></strong></p>\n<ul>\n<li>une base de données « versatile »<strong> </strong>: les données du dossier patient ne sont pas enregistrées, comme dans la plupart des logiciels, dans des tables spécialisées avec des enregistrements de structure fixes, elles sont enregistrées dans une table unique « évènements » dont chaque enregistrement est variable et ne contient que les données strictement utiles pour décrire l’évènement correspondant,</li>\n<li>la description, par des objets spécifiques<strong>,</strong> de tous les éléments utiles à la prise en charge d’un patient (évènements, données médicales, infirmières, sociales, protocoles, documents, listes de travail,..), garantissant une adaptation parfaire à l'évolution de l'exercice médical,</li>\n<li>un moteur contenant tous les outils de création, de visualisation et de manipulation de chaque élément afin d'adapter le logiciel à ses stricts besoins.</li>\n</ul>\n<p><strong>DIAMM et rien d’autre :<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">DIAMM dispose des objets et outils nécessaires à la gestion de tous les types d’évènements concernant le patient, ce qui en fait certainement le seul logiciel du marché permettant dans la même base de données :</span><br/></strong></p>\n<ul>\n<li>de gérer tous les évènements patient depuis les évènements administratifs, le PMSI, jusqu’aux évènements correspondants aux spécialités les plus pointues, en passant par des cas spécifiques comme les infections nosocomiales, les transfusions, les implantations de matériel, etc..</li>\n<li>de proposer des listes de travail et des protocoles de prise en charge adaptés à chaque intervenant,</li>\n<li>de générer automatiquement des synthèses et filtrer les évènements pour ne pas noyer l’intervenant sous des informations qui ne le concernent pas,</li>\n<li>de programmer et gérer des évènements et/ou des données spécifiques à des travaux de recherche, des études cliniques….. pour des populations de patients ciblées et pendant un temps défini, et cela sans perturber le fonctionnement normal du dossier patient.</li>\n</ul>\n<p><em>\"L'extrême spécialisation des besoins de l'exercice médical et son évolutivité font qu'il est en pratique impossible à un éditeur généraliste de fournir dans tous les domaines une prestation à la hauteur des nécessités de la prise en charge.\"(ANAP)</em></p>\n<p>Avec son approche objets, DIAMM témoigne du contraire et résout l'équation !<br/>Aucun autre logiciel de gestion de données relatives au patient quelles qu’elles soient, n'est nécessaire.</p>",
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"title": "I3S prévient l’errance des résidents d’EHPAD",
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"introduction": "Afin de pallier aux problèmes d’errance de leurs résidents, les maisons de retraite et les EHPAD peuvent aujourd’hui compter sur les solutions de surveillance proposées par I3S.",
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"html_content": "<p>Les épisodes d’errance des résidents de maisons de retraite peuvent avoir des conséquences graves, impliquant la responsabilité de ces établissements.</p>\n<p><strong>L’errance des résidents engage la responsabilité des maisons de retraite<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Les tutelles planchent actuellement sur plusieurs règlementations, comme la Charte sur les bonnes pratiques relatives à l’emploi des dispositifs de géolocalisation au bénéfice de personnes présentant des troubles des fonctions intellectuelles ou le projet de Loi relatif à l’adaptation de la société au vieillissement. Les professionnels ne sont pas en reste, puisque ce sujet a été débattu lors de l’assemblée générale du Synerpa le 11 décembre 2014.</span><br/></strong></p>\n<p><strong>Les solutions de surveillance I3S les aide à traiter le problème<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Parmi eux, I3S Solutions, intégrateur de solutions de sécurité basées sur la technologie des tags textiles RFID, fabrique et distribue un système innovant anti errance pour les personnes âgées désorientées qui sont hébergées en maisons de retraite ou EHPAD. Cet éditeur propose aujourd’hui un nouveau produit simple, rapide et efficace pour une installation à moindre coût et sécuritaire, respectant la liberté de mouvement et l’autonomie des résidents, et qui peut évoluer vers une solution plus complète. Cette solution, éthique dans son approche, est aussi séduisante car discrète et non invasive.</span><br/></strong></p>\n<p>Le nouveau Module anti-errance Sol Secure First est une version Plug and Play de SOL Secure,possédant un point unique de surveillance pour une sortie étroite, ou un sas. Le report d’alarme se fait de façon simple sur un boitier positionné à un endroit stratégique de l’établissement et se compose d’une alarme sonore, visuelle, ainsi que d’un bouton d’acquittement. </p>\n<p><strong><a href=\"http://www.i3s-solutions.fr/\" target=\"_blank\"><img alt=\"\" height=\"46\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/02/l100_hit-ssa-2015_png.png\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\" width=\"46\"/></a></strong><a href=\"http://www.i3s-solutions.fr/\" target=\"_blank\">I3S Solutions </a>sera présent au <a href=\"http://www.salons-sante-autonomie.com/\" target=\"_blank\">salon Salon Santé et Autonomie </a>Stand n°B58</p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Un des trucs marrants avec l'informatique, ce sont les grosses bourdes commises par l'ordinateur – en fait par ceux qui les ont programmés ou ceux qui les utilisent.",
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"html_content": "<p>On se souvient en effet de ce couple de paisibles quinquagénaires qui, il y a quelques années, avait reçu de la part d'EDF une facture trimestrielle d'électricité de plusieurs millions d'euros : ils avaient eu toutes les peines à prouver leur bonne foi et il leur avait fallu démontrer qu'ils n'avaient pas construit une usine cachée dans le sous-sol de leur pavillon.</p>\n<p>Il y a toujours, de temps en temps, ces cas de cotisants aux régimes retraites qui, une fois l'âge de départ atteint, se mettent à faire les démarches administratives pour percevoir leur pension. Quelle n'est pas leur surprise d'apprendre, par la bouche d'un « gestionnaire de dossiers » qu'en fait ils sont considérés comme étant décédés depuis des années. Le plus drôle surtout c'est que la caisse retraite en question refuse de verser une pension à un mort, mais n'a jamais rechigné à percevoir des cotisations d'un mort !</p>\n<p>La semaine dernière, nous apprenons dans La Charente Libre que le CHU de Poitiers a envoyé un courrier de convocation à une vieille dame pour un examen médical programmé le 12 mai 2015. La dame en question aurait bien du mal à s'y rendre, vu qu'elle est décédée depuis 2008. Emoi compréhensible de la famille, et pour ma part je serais très curieux de connaître l'origine de l'erreur. Est-ce une saisie erronée d'une date de rendez-vous (ce qui déclenche un courrier de rappel) ? Est-ce un bug dans la moulinette de création de courriers ?</p>\n<p>Bon en même temps, il faut relativiser l'erreur. Comme on dit entre RSSI, y'a pas mort d'homme. Ou, plus prosaïquement dans ce cas précis, elle ne pourra pas mourir une seconde fois.</p>",
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"title": "Le Groupe SIGMA obtient un 2ème agrément du Ministère des Affaires sociales et de la Santé pour l’hébergement d’applications de santé ",
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"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "Sécurité",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le Groupe SIGMA annonce l’obtention de l’agrément d’hébergeur de données de santé à caractère personnel pour son offre d’hébergement d’applications de santé. Déjà titulaire de l’agrément pour son activité d’infogérance, le Groupe SIGMA confirme son positionnement d’acteur incontournable pour l’hébergement du SI des établissements de santé.",
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"html_content": "<p>Depuis le 4 décembre 2014, le Groupe SIGMA dispose de l’agrément du Ministère des Affaires sociales et de la Santé pour « <em>l’hébergement d’applications fournies par les clients et gérant des données de santé à caractère personnel à des fins de suivi médical et de vente de médicaments en ligne</em> ».</p>\n<p>Déjà titulaire depuis 2012 de l’agrément <em>« Infogérance d’un système d’information incluant l’hébergement de données de santé à caractère personnel gérées par les applications fournies par les clients et utilisées à des fins de suivi médical</em> », le Groupe SIGMA confirme son expertise et devient un acteur incontournable pour l’hébergement des applications de santé, y compris les sites e-commerce de médicaments.</p>\n<p>Le Groupe SIGMA est engagé depuis près de 12 ans sur le secteur de la santé, avec une offre d’infogérance globale du Système d’Information Santé (SIS). Avec plus de 20 établissements clients représentant 2 000 lits, SIGMA a acquis une véritable expérience du fonctionnement d’un établissement de santé et des applicatifs métiers tels que le dossier patient ou les solutions spécialisées (pharmacie, gestion des stocks, laboratoires, PMSI, PSL…).</p>\n<p>Doté d’un 3<sup>ème</sup> datacenter en région nantaise, ouvert depuis avril 2014, le Groupe SIGMA est également en mesure d’accompagner les établissements de santé dans la mise en œuvre d’un Plan de Reprise d’Activité (PRA) en conformité avec le programme Hôpital Numérique.</p>\n<p>L’obtention de cet agrément vient conforter la capacité du Groupe SIGMA à apporter aux établissements de santé un niveau de service adapté à leurs exigences en termes de sécurité et d’accessibilité des applications et données. </p>\n<div><b>A propos du Groupe SIGMA</b></div>\n<div>Le Groupe SIGMA est spécialisé dans l’édition de logiciels, les solutions web, et l’externalisation de systèmes d’information. Fondé en 1972, le Groupe SIGMA a réalisé en 2013 un chiffre d'affaires de plus de 69 millions d'euros. Il est présent au niveau national sur 4 implantations : Nantes (siège social), Paris, Strasbourg et Toulouse.</div>\n<div>Avec ses 3 datacenters implantés sur Nantes, le Groupe SIGMA se positionne comme un acteur majeur de l’hébergement au niveau national.</div>\n<div><a href=\"http://www.sigma.fr\" target=\"_blank\">www.sigma.fr</a> </div>\n<div> </div>",
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"title": "R&D dans l’industrie pharmaceutique : une mutation dictée par les impératifs financiers",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "Le temps des blockbusters, ces médicaments stars vendus dans le monde entier et générant à eux seuls des milliards de chiffre d’affaires est révolu. Assurant visibilité et profits à court terme, ils n’en assurent pas pour autant la pérennité de la société. Les leaders de l’industrie pharmaceutique détiennent pléthore d’exemples de blockbusters passant dans le domaine du générique, entrainant une forte baisse des résultats nets : -1,4 milliards d’euros pour Sanofi en 2012 selon son Président, à cause notamment de la perte du Plavix et d’Avapro.",
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"html_content": "<div>La productivité de la recherche est par ailleurs décevante, par exemple aux Etats-Unis, les dépenses R&D sont passées de 30 à 44 milliards de dollars entre 2001 et 2007. Pourtant, le nombre de nouvelles molécules autorisées est passé de 23 à 19<sup>1</sup> . Ainsi, la recherche est de plus en plus assimilée à une charge, et moins à un vecteur de croissance. En témoigne l’investissement des grands laboratoires dans les génériques. Ces phénomènes, associés, conduisent à une remise en cause du système actuel. Faut-il moins dépenser dans la recherche ? Non, dépenser différemment, chercher différemment.</div>\n<div> </div>\n<div><b>Vers une externalisation partielle de la R&D<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">La stratégie, mise en place d’ores et déjà par certains « big pharma », et sur le point de se développer chez d’autres, est l’externalisation d’une partie de la recherche.</span><br/></b></div>\n<div> </div>\n<div>Cette orientation présente trois avantages majeurs. </div>\n<div>En premier lieu, la recherche étant consommatrice de beaucoup de temps, Hommes, énergie, argent, ce système permet une répartition des risques entre les différents acteurs mobilisés. Si un projet échoue, les pertes sont moindres et il est possible de réorienter ses recherches.</div>\n<div>D’autre part, faire appel à des prestataires plutôt qu’à des ressources en internes permet d’augmenter considérablement sa flexibilité sur les projets concernés.</div>\n<div>Enfin, l’externalisation d’un projet vers un laboratoire spécialisé permet de capitaliser sur des compétences peu ou pas développées en interne.</div>\n<div> </div>\n<div><b>Comment se traduisent ces axes stratégiques dans les groupes pharmaceutiques ?<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Les acteurs sollicités par ces grands groupes en tant que prestataires de recherche sont pour beaucoup des laboratoires de petite et moyenne taille, voire des startups. On va donc observer une augmentation exponentielle des frais externes via des contrats de collaboration plus ou moins importants. Ici, ce sont les départements juridiques, achats et financiers qui seront concernés.</span><br/></b></div>\n<div>En répercussion, ce sont les frais internes qui seront amputés d’une partie d’un budget jugé, par les directions générales, trop important aux vues des résultats délivrés. Cela va se traduire par une diminution des effectifs en R&D. En France, les médias ont surtout exposé le cas de Sanofi, mais beaucoup de sociétés de l’industrie suivent le même chemin.</div>\n<div> </div>\n<div><b>Les systèmes d’information, la réponse à une mutation majeure ?<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">L’utilisation de contrats de collaboration ne date pas de cette réorganisation stratégique, c’est son ampleur qui est inédite. Par conséquent on observera que des processus sont déjà en place dans les départements cités précédemment. Mais force est de constater que ceux-ci diffèrent lorsque l’on gère une centaine de contrat dans l’année et plusieurs milliers !</span><br/></b></div>\n<div>Dans ce contexte, on peut identifier trois types d’évolutions complémentaires des systèmes d’information de la R&D du laboratoire.</div>\n<div>Tout d’abord, il paraît primordial de mettre en place une GED et un système d’archivage des données. Stockage, perte, accès sont autant d’enjeux qu’implique une réorganisation vers des contrats de collaboration.</div>\n<div>Par ailleurs, dans le cadre du cycle de vie d’un contrat, de nombreux acteurs interagissent, notamment dans la partie validation et signature. En complément de la GED, il paraît donc optimal de considérer un système de workflow électronique qui aurait pour enjeu de réunir ces acteurs, du juridique à la finance, en passant par les achats et la gestion de projet, et de garantir le lien avec les outils, notamment financiers.</div>\n<div> </div>\n<div>Outre la réorganisation de sa R&D, l’industrie pharmaceutique utilise de plus en plus la croissance externe et notamment l’acquisition d’autres sociétés pour maintenir des revenus qui sont en baisse. En d’autres termes, c’est un marché en mutation qui n’a pas fini de créer des enjeux pour les systèmes d’information.</div>\n<div> </div>\n<div>[1] <a href=\"http://www.pharmaceutiques.com\" target=\"_blank\">www.pharmaceutiques.com</a> </div>",
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"title": "Capsule vous donne rendez-vous aux Microsoft TechDays 2015",
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"introduction": "Capsule Technologie, leader en solution de connectivité pour les appareils biomédicaux, sera, une nouvelle fois, présent lors des Microsoft TechDays, événement majeur des professionnels de l’IT. En tant que spécialiste en solutions Microsoft, Capsule exposera son usage des solutions Microsoft dans le cadre de la gestion du big data et des tests applicatifs lors de deux sessions officielles. ",
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"html_content": "<p>Les solutions <a href=\"http://www.capsuletech.fr/\" target=\"_blank\">Capsule</a> permettent de connecter n’importe quel appareil biomédical à n’importe quel système d’information. Les données patients sont donc directement envoyées dans le dossier patient de l’hôpital. Capsule permet ainsi à l’ensemble du personnel hospitalier, de l’infirmière au responsable biomédical en passant la Direction des Systèmes d’Information, d’accéder à l’ensemble des données patient en temps réel.</p>\n<p>Aujourd’hui, Capsule avec son système global de gestion des données des appareils biomédicaux, SmartLinx Medical Device Information System®, va plus loin. Son équipe de Recherche & Développement s’appuie sur sa connaissance du monde hospitalier et de son expertise pour mettre au point des solutions qui vont au-delà de la simple connectivité. </p>\n<p><strong>Sessions animées par Capsule</strong></p>\n<ul>\n<li><strong> </strong><strong>Capsule et le big data de l’hôpital </strong></li>\n</ul>\n<p>Les appareils biomédicaux génèrent diverses données, médicales mais aussi non médicales, très précieuses. Or, leur gestion et celle du parc d’appareils sont des problématiques récurrentes.</p>\n<p>En se basant sur son savoir-faire et grâce à Microsoft Azure, Capsule est capable de les convertir en temps réel en informations intelligibles, compréhensibles et exploitables par l’ensemble du personnel hospitalier.</p>\n<p>Comment la mise au point d’un système analytique permet d’optimiser la gestion du parc d’appareils et son retour sur investissement ?</p>\n<p><strong>Rendez-vous le mardi 10 février 17h45 – 18h30</strong></p>\n<p>Damien Galzi, Directeur de l’équipe Release Management au sein du département Recherche & Développement qui présentera cette session précise : ‘’<em>Microsoft Azure nous permet aujourd’hui de proposer à nos clients une utilisation optimum de l’ensemble des données recueillies. Avec SmartLinx MDIS les données sont transportées, contextualisées et analysées, elles prennent un sens’’</em>.</p>\n<ul>\n<li><strong>Session DevOps : Retour d’expérience sur les Test </strong></li>\n</ul>\n<p>Hassan Annous, responsable d’amélioration continue, et Olivier Cornuau, lead ALM, animeront cette session. ‘‘<em>En tant qu’aficionados des solutions Microsoft, nous sommes très fiers de cette opportunité de prise de parole. C’est un véritable gage de confiance de la part des équipes Microsoft</em>.’’, explique Olivier Cornuau. Hassan Annous ajoute : ‘‘<em>Ce sera en effet l’occasion pour Capsule d’expliquer comment Microsoft Test Manager contribue à améliorer les méthodes de tests tout en gagnant du temps, et ce, malgré des exigences de processus de tests fortes et contraignantes.’’</em></p>\n<p>A propos de<em> Capsule Technologie</em></p>\n<p>Capsule est le leader en solutions de connectivité pour appareils biomédicaux. Capsule a mis au point SmartLinx Medical Device Information System<sup>TM</sup>, le premier système d’information dédié aux dispositifs médicaux. Il permet de relier n’importe quel appareil biomédical à n’importe quel système d’information. La solution SmartLinx MDIS facilite ainsi la gestion du parc biomédical et la prise de décision clinique. Fondée en 1997, Capsule est présent dans plus de 1700 hôpitaux répartis sur 37 pays.</p>\n<p>Les solutions Capsule sont disponibles en ligne sur le site marchand de l’UGAP, <a href=\"http://www.ugap.fr\" target=\"_blank\">www.ugap.fr</a>.</p>\n<p> </p>",
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"title": "Chimio de Computer Engineering : un pas de plus vers l’optimisation et la sécurisation du circuit des chimiothérapies",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Le parcours de soins en chimiothérapie a désormais, avec Chimio de Computer Engineering, un outil sécurisant et facilitant la mise en place des protocoles de soins. L’équipe de la pharmacie dispose, grâce à cette application, d'une fiche de dématérialisation pour la guider dans ses pratiques et l'établissement peut répondre avec précision, par des statistiques et des requêtes aux recommandations des tutelles.",
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"html_content": "<p>Pour les responsables de services la prise en charge des chimiothérapies nécessite une mise en place complexe et formalisée. est la solution de sécurisation et d’optimisation de ce processus. Elle est utilisée aujourd'hui par plus de 400 établissements de tous types et de toutes tailles.</p>\n<p><strong>Sécuriser et gérer les chimiothérapies orales<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\"><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/02/l100_icone-chimio-new-500x375.png\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Version après version, Computer Engineering étend les possibilités de cette application afin d’en améliorer les fonctionnalités offertes aux utilisateurs. propose un module optionnel de gestion des protocoles complexes. Ce module Arbres de Décisions permet la modélisation des protocoles multi-branches utilisés, entre autres, dans le cadre de l’hématologie. Il permet de sécuriser et de faciliter la mise en œuvre de ces protocoles par les prescripteurs et d'en informer précisément les acteurs de la prise en charge des patients en chimiothérapie. Cette version donne également la possibilité de gérer les chimiothérapies orales, qui représentent une évolution thérapeutique majeure.</span><br/></strong></p>\n<p><strong>Une fiche de fabrication dématérialisée pour guider les préparateurs<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Les évolutions de cette nouvelle version de Chimio facilitent, de plus, le suivi des patients répartis entre plusieurs établissements et impliqués dans un parcours de soins en chimiothérapie. Il est ainsi possible de consulter de manière croisée les historiques des patients suivis par plusieurs établissements d’un territoire de santé. Les passerelles de communication, entre sites équipés du logiciel Chimio, permettent aujourd'hui le partage d’informations dans le cadre d’une sous traitance de préparations des chimiothérapies.</span><br/></strong></p>\n<p>La sécurisation de la préparation des chimiothérapies progresse également avec les nouvelles fonctions de contrôle gravimétrique intégrées en standard dans l’application. Grâce à la dématérialisation de la fiche de fabrication, les préparateurs sont guidés, étape par étape, dans l’ensemble du processus de préparation des chimiothérapies, avec des contrôles par lecture de codes barres ou de data matrix des produits utilisés, ainsi que par pesée des doses prélevées et préparées.</p>\n<p><strong>Statistiques et requêtes pour répondre aux recommandations des tutelles<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Avec Chimio, la mise en œuvre de ces solutions de sécurisation par les établissements est facilitée par des interfaces de communication avec des outils d’analyse par spectrométrie des produits préparés. L’utilisation des codes barres, lors de l’administration des produits aux patients, a pour but de sécuriser cette dernière étape du circuit. Un contrôle ultime par lecture codes barres de l’identifiant du patient et de la poche assure une vérification de la bonne adéquation du produit au patient, ainsi que de la chronologie d’administration prévue au protocole. Le travail du pharmacien est aussi optimisé, conformément aux demandes des tutelles, notamment les ARS et les Omedit, dans le cadre du Contrat de Bon Usage. Les fonctionnalités statistiques et les requêtes proposées en standard dans l’application sont en effet dédiées à ces recommandations. Les possibilités de ces fonctionnalités sont étendues à chaque version, en fonction des demandes faites aux établissements utilisateurs.</span><br/></strong></p>\n<p>De nombreuses autres évolutions sont en cours de développement pour les versions suivantes de l’application Chimio, qui colleront aux évolutions réglementaires et aux besoins exprimés par tous les utilisateurs de la solution, prescripteurs, soignants, cadres de soins, pharmaciens, préparateurs et directeurs, … Les solutions de Computer Engineering se placent toujours au plus près du parcours de soins des patients et des besoins des établissements de santé. </p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Les logiciels utilisés par les médecins libéraux dans leur cabinet ne sont pas toujours compatibles avec les systèmes d'information des cliniques privées pour assurer un continuum des données patients au sein de \"l'îlot ville/hôpital\". En leur proposant FUTURA SMART DESIGN et FUTURA CITY, deux déclinaisons de la désormais célèbre application de santé, CALYSTENE SA renoue la communication entre les deux entités.",
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"id": 34312,
"html_content": "<p>Les cliniques privées à but lucratif représentent en France plus d’un millier de structures et comptent approximativement 100 000 lits. Ces cliniques sont le plus souvent étroitement liées par contrats à des médecins spécialistes libéraux, associés ou non, qui assurent la prise en charge médicale et/ou chirurgicale lors des hospitalisations de leurs patients vus en consultation, ou via les urgences.</p>\n<p><strong><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/02/l200_futura_smart_design.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Comment assurer un continuum de l'information entre le cabinet médical et la clinique ?<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Cette configuration, pouvant être assimilée à un îlot de santé ville-hôpital, confère une complexité singulière à la continuité de gestion de l’information entre clinique et libéraux. Le plus souvent, les médecins sont dotés d’un logiciel de gestion de cabinet qui leur est propre. Quant à la clinique, son système de gestion de l’information est guidé, voire contraint, par l’évolution des besoins et du renforcement de sa responsabilité légale, en vue d’une conformation aux exigences en matière de sécurité, confidentialité, traçabilité, sécurité des soins, pharmacovigilance ou PMSI. Or, il existe bien un continuum pré, per et post hospitalisation entre les informations patient gérées en cabinet et celles nécessaires et utiles dès lors que la patient est hospitalisé. C’est le cas, par exemple, de la décision et de la demande d’hospitalisation décidées au cabinet, et qui mobilisent les process de planification des lits et de programmation des blocs au sein de la clinique. Ces contraintes sont majorées dans la filière d’information anesthésique pour la chirurgie, avec la consultation pré-anesthésique, la prémédication, l'acte d’anesthésie et la surveillance post-interventionnelle (SSPI puis dans le service).</span><br/></strong></p>\n<p><strong><a href=\"http://futura-smart-design.catalyzis-group.com/\" target=\"_blank\">FUTURA SMART DESIGN</a> et FUTURA CITY, deux déclinaisons d'un même logiciel<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">L’intégration de logiciels \"cabinets\" hétérogènes avec les solutions \"clinique\" est complexe et hasardeuse lorsqu’elle concerne des flux d’informations aussi sensibles que le circuit du médicament et des soins. C'est ainsi que la plupart des cliniques privées ont un système \"cloisonné\" et qu’elles ne peuvent répondre en conséquence à toutes leurs obligations en matière de partage et de sécurisation des informations. La solution de gestion de l’information qui parait la mieux adaptée et la plus sécurisée consiste à fédérer l’îlot clinique/libéraux autour d’un même logiciel possédant une déclinaison \"clinique\" et une autre \"cabinet\" autour d'une même base informationnelle. Ceci est une demande de plus en plus vive des cliniques privées. Quelques éditeurs proposent déjà une offre allant dans ce sens. C’est le cas de la Société CALYSTENE SA, qui propose sa nouvelle solution intégrée en santé, fullweb et très innovante, en déclinaison \"clinique\" FUTURA SMART DESIGN et \"cabinet\" FUTURA CITY, qui apportent des réponses concrètes à ces problématiques sensibles. Le partage de l’information, la sécurité et les risques en santé, la traçabilité des actions et des informations, l’archivage des données, entre autres, sont ainsi traités aux moyens d'un langage commun, dans le cadre du partenariat entre la clinique et les médecins sous contrat.</span><br/></strong></p>",
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"introduction": "Parce qu'ils n'ont pas été écoutés sur le choix du système d'information devant équiper le CH de Riom, douze des quatorze médecins de la CME de cet établissement ont démissionné.",
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"html_content": "<p>Le Centre Hospitalier (CH) de Riom (43) a vu dernièrement la Commission Médicale d’Établissement (CME) démissionner quasiment en bloc, sur fond de choix du système d'information.</p>\n<p><strong>Le SIH choisi sans l'aval des médecins<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Les médecins ont en effet travaillé durant deux ans sur ce dossier, en évaluant plusieurs solutions, en collaborant avec le service informatique et la direction. A l'heure du choix et après appel d'offres, ils ont opté pour le logiciel en fonction dans les CHRU de Saint-Étienne, Lyon et Grenoble. Cette décision semblait conforme à l'environnement de ce CH, les régions Auvergne et Rhône-Alpes étant sur le point de fusionner. Sauf que, au dernier moment, la direction a décidé d'intégrer son SIH avec celui du CHRU de Clermont-Ferrand.</span><br/></strong></p>\n<p><strong>La CME ne comprend plus que deux membres<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Les rapports étaient déjà tendus entre la CME, mais aussi le personnel, qui est récemment descendu dans la rue pour demander une amélioration des conditions de travail, et la Direction du CH de Riom. Mais cet épisode a été le déclencheur d'un mouvement de contestation des médecins de cet établissement, puisque douze des quatorze membres de cette CME ont démissionné de cette assemblée. Les médecins souhaitent, par cette action, voir leurs efforts en faveur d'une meilleure organisation reconnus par la Direction, ainsi que du CHRU de Clermont-Ferrand avec lequel le CH de Riom a signé une convention de tutelle.</span><br/></strong></p>\n<p><strong><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Source : <a href=\"http://www.lamontagne.fr/auvergne/actualite/departement/puy-de-dome/riom/2015/02/02/hopital-de-riom-des-medecins-demissionnent-en-bloc-du-comite-medical-d-etablissement_11314353.html\" target=\"_blank\">La montagne.fr </a></span></strong></p>",
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"title": "Le CNOM livre ses recommandations sur la santé connectée",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Il y a un peu plus de deux ans, le Conseil national de l’Ordre des médecins (CNOM) invitait les médecins à s’approprier les outils du web santé en publiant un livre blanc intitulé « Déontologie sur le web ». Il poursuit aujourd’hui son travail de pédagogie – et d’évangélisation – avec la diffusion d’un nouvel ouvrage consacré à la santé connectée. ",
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"html_content": "<p>Ce livre blanc est présenté ce 3 février à l’occasion d’une matinale de débats (1) qui doit réunir, entre autres, Benoît Thieulin, président du Conseil national du numérique, Olivier Desbiey, responsable de l’innovation et de la prospective à la CNIL, et Philippe Lemoine, auteur d’un récent rapport traitant de la transformation numérique de l'économie française (2).</p>\n<p>Pourquoi ce livre blanc ? Conscient de la demande de régulation qui s’exprime depuis une bonne année, le CNOM souhaite apporter sa propre vision en la matière. Il en profite pour appeler les médecins à « accompagner le déploiement du monde numérique appliqué à la santé et à en adopter eux-mêmes les aspects utiles et bénéfiques dans leurs pratiques médicales », comme l’écrivent, en préambule, les président et vice-président du Conseil, Patrick Bouet et Jacques Lucas.</p>\n<p>Au chapitre des recommandations, l’organisation gardienne de la déontologie prône la définition d’un bon usage de la santé mobile au service de la relation patients – médecins. Il s’agit de reconnaître quels objets et applications connectés de santé sont de nature à renforcer et à soutenir cette relation. Cela d’autant plus que les patients sont demandeurs de conseils de la part de leurs médecins, comme le rappelle le CNOM. L’Ordre se dit favorable à une régulation « adaptée, graduée et européenne » et il donne quelques pistes d’action. Il suggère en effet que la mise sur le marché des outils de la santé mobile devrait faire l’objet, au minimum, d’une déclaration de conformité à un certain nombre de standards.</p>\n<p>S’il entend bien contribuer au débat, et s’assurer que sa dimension éthique n’est pas négligée, l’Ordre se garde cependant de chercher à imposer des réponses toutes faites.</p>\n<p>(1) <a href=\"http://www.conseil-national.medecin.fr/node/1550\" target=\"_blank\">http://www.conseil-national.medecin.fr/node/1550</a> <br/>Le rapport sera en ligne sur l’espace : <a href=\"http://www.conseil-national.medecin.fr/e-sante/les-publications-1143\" target=\"_blank\">http://www.conseil-national.medecin.fr/e-sante/les-publications-1143</a> </p>\n<p>(2) Lire <a href=\"/article/1247/open-data-en-sante-le-rapport-lemoine-remet-la-pression.html\" target=\"_blank\">/article/1247/open-data-en-sante-le-rapport-lemoine-remet-la-pression.html</a> </p>",
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"title": "Vieviewer : mise en place d’un comité scientifique ",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "L’interface de dossier médical Vieviewer passe la seconde. Pour développer son expertise, l’éditeur s’est doté d’un comité scientifique.",
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"html_content": "<p><a href=\"http://www.vieviewer.com/\" target=\"_blank\">Vieviewer</a> a démontré son efficacité quand il s’agit de coordonner les informations patient au sein d’un établissement. Mais sa mission ne s’arrête pas là. L’organisation des soins dépasse le cadre des établissements, car ils ne travaillent pas en vase clos, notamment dans le cadre des Groupements Hospitalier de Territoire. Vieviewer surprend agréablement en dévoilant son architecture d’abstraction de la base de données. Ce qui permet à l’application de s’intégrer efficacement au centre de systèmes d’information de différents établissements.</p>\n<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/02/l454_comitys_1.jpg\"/></p>\n<p>Pour surveiller et gouverner cela, un comité scientifique a été mis en place. Il est constitué de neuf membres dont 4 médecins PH, 1 directeur d’Hôpital, 3 DSI et un Expert Oracle (gamme de logiciels et systèmes embarqués, dont des bases de données intégrées). Il s’est réuni pour la première fois fin janvier et va se réunir au moins trois fois en séance plénière en 2015.</p>\n<p>Le Comité Scientifique de <a href=\"http://www.vieviewer.com/\" target=\"_blank\">Vieviewer</a> est un apport de matière grise sur les sujets suivants : expertise fonctionnelle et technique, stratégie marketing, communication et d’évolution, réflexions sur les modèles juridiques et économiques, notamment sur les financements innovants. Les membres vont travailler sur des déclinaisons d’usages (Urgences, DIM…), par paramétrage, qui seront présentés à HIT sur le stand de Vieviewer.</p>\n<p>Cette version 2 de Vieviewer destinée aux réseaux de santé multi établissements, CHT et GHT, est déjà en évolution. Elle a été présentée aux membres du Comité Scientifiques qui vont accompagner sa mise au point. Un projet pilote démarre ce mois-ci au Groupe Hospitalier Paris-Saint-Joseph. Vieviewer sera d’abord mis en place dans le SI de l’hôpital Saint-Joseph stricto sensu avant d’être développé dans la foulée sur l’ensemble du GH. A l’occasion de HIT 2015, des visites sur place seront organisées avec Olivier Boussekey, DSI du GH.</p>\n<p><strong>Membres du Comité Scientifique de Vieviewer :</strong></p>\n<ul>\n<li>Dr Vincent Leroux</li>\n<li>Dr Loic Tanguy</li>\n<li>Dr Jean François Kulik</li>\n<li>Dr Jean François Forget</li>\n<li>Mr. Olivier Boussekey</li>\n<li>Mr. Claude Henri Tonneau</li>\n<li>Mr Jean Marc Tourreilles</li>\n<li>Mr. Stéphane Rault</li>\n<li>Mr. Christophe Jobard</li>\n</ul>\n<p> </p>",
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"title": "SI et mutualisation : le point de vue de Jérémie Sécher (SMPS)",
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"introduction": "Le président du SMPS (Syndicat des manageurs publics de santé), Jérémie Sécher, a accordé un entretien à DSIH Magazine dans le cadre du dossier qui vient d’être publié, « La DSI vue par les DG » (1). ",
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"html_content": "<p>Les entretiens réalisés pour ce dossier montrent que les directeurs d’établissements se révèlent à la fois intéressés et réservés vis-à-vis des démarches de mutualisation et de coopération qui s’annoncent en matière de systèmes d’information.</p>\n<p><img alt=\"Jérémie Sécher président du SMPS\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/02/l100_secher.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>« Je conçois la nécessité d’aller plus avant dans les coopérations territoriales entre établissements, compte tenu des enjeux démographiques, technologiques et financiers auxquels l’hôpital public doit faire face, nous déclare Jérémie Sécher. Il y aura cependant des prérequis à respecter, notamment dans la souplesse d’organisation des futurs GHT (2). »</p>\n<p>« Si l’amélioration des interfaces et de la communication entre les systèmes d’information présente un réel intérêt pour la coopération, je pense néanmoins que la mutualisation des systèmes d’information telle qu’elle est conçue par les pouvoirs publics, c’est-à-dire de manière très intégrée, est encore théorique, ajoute le directeur de l’hôpital d’Antibes-Juan-les-Pins, dans les Alpes-Maritimes. Ce sont des mutations considérables de nos systèmes qui entraîneront des investissements financiers particulièrement lourds, et je ne suis pas sûr que cela ait été sérieusement évalué par les pouvoirs publics. »</p>\n<p>Le manageur reconnaît cependant que « les dépenses engendrées par la DSI sont comme les autres postes de dépense à l’hôpital : elles doivent être optimisées. » D’autant qu’il s’agit d’investissements lourds, dans la mesure où les SI connaissent une évolution technologique très forte et rapide.</p>\n<p><em>Vous retrouverez ce dossier en pages 40 à 46 du magazine DSIH N°14</em></p>\n<p>(1) <a href=\"/magazine/\" target=\"_blank\">/magazine/</a> </p>\n<p>Une coquille, en page 40, nous a malheureusement fait attribuer la présidence du SMPS à Jean-Pascal Piermé, directeur général de la Fondation Bagatelle, à Bordeaux, qui était également interviewé pour la réalisation de ce dossier.</p>\n<p>(2) Groupements hospitaliers de territoire</p>",
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"html_content": "<p>La CNIL est née en 1978, à la suite du tristement célèbre projet SAFARI, qui ne visait rien moins que tous nous ficher, classer, estampiller et ranger nos fiches dans des cartons sur les étagères de l'administration. La page consacrée à cet épisode sur le site Wikipedia est très bien détaillée et cela fait froid dans le dos. Que l'idée de ficher et corréler toutes les données soit née dans quelque esprit bureaucratique n'étonne personne en fait tant on retrouve là le délire habituel des décideurs : pouvoir, en appuyant sur un seul bouton, avoir accès à toutes les données d'un individu - salaires, impôts, santé, contraventions, etc.</p>\n<p>37 ans plus tard, la donne a changé : l'informatique est partout, les citoyens se fichent eux-mêmes (Facebook), la capacité de traitement est sans commune mesure et il suffit de savoir que Google a été capable, lors de l'épidémie de grippe H1N1, de prévoir l'avancée de la maladie avant l'OMS juste en analysant les requêtes de recherche dans son moteur web pour mesurer ce qui nous attend. Dans le monde de la santé, nous faisons actuellement face à plusieurs problèmes qui démontrent clairement la limite de la CNIL – ou son impuissance, c'est selon.</p>\n<p>Tout d'abord, de cloisonnés les SIH deviennent ultra connectés. Qu'un établissement puisse envoyer une image de scanner d'un patient à un autre établissement pour avis médical, tout le monde applaudit : lutte contre la désertification de certaines professions ou régions, travail en commun pour le bien du patient, etc. Qu'un établissement envoie ses RUM et RSS pour optimisation du codage PMSI à une société privée, là on rigole moins. Qu'un autre établissement envoie des comptes-rendus sous format mp3 à une entreprise offshore francophone pour externaliser la frappe, là c'est pire puisque tout le monde fait semblant de ne pas voir. La CNIL a bien montré les dents au début, mais depuis silence radio. Certes la future loi de santé 2015 va étendre le périmètre du SIH en étendant celui de la personnalité juridique du traitant (l'hôpital), mais le « dehors » du SIH existera toujours, il faudra toujours connecter, échanger, etc.</p>\n<p>Enfin, il faut avoir le courage de le reconnaître, les principaux manquements (pour rester polis) à la CNIL ne sont pas à chercher dans les traitements non déclarés. A peu d'exceptions, tous les établissements déclarent leurs traitements, et si l'un d'eux est passé au travers la plupart du temps il s'agit d'un oubli en toute bonne foi. Non, le principal manquement, au moins dans les CHU, concerne les acteurs au sein des traitements : si une donnée de santé est réservée à l'équipe médicale qui prend en charge, alors dès que les équipes de recherche accèdent à cette donnée il faudrait crypter l'identité – ce que personne ne fait jamais. Pire encore, les stagiaires, qui accèdent aux données médicales nominatives – et qui ne sont Ô grand jamais mentionnés dans les déclarations. Pire du pire, les stagiaires des entités extérieures mis à disposition de l'établissement, et qui accèdent aussi aux même données. Et dans ces cas spécifiques, à moins de savoir précisément où chercher les contrôles CNIL ne peuvent débusquer ce type de déviance et on pourrait à loisir multiplier les cas d'usage.</p>\n<p>Il est question de modifier les statuts de cette institution, et de supprimer la notion même de déclaration. La CNIL se concentrerait alors sur les contrôles, et seule serait examinée la conformité à la loi. Ce serait une bonne chose en soit – surtout si les amendes passent d'un mode de calcul forfaitaire à un pourcentage du chiffre d'affaire – mais encore faudra-t-il que des amendes soient vraiment prononcées. Bref, nous sommes certainement au début d'une grande mutation en la matière et nul ne sait si la notion de données personnelles subsistera, sous sa forme actuelle, dans les dix prochaines années où si les citoyens devront développer individuellement des capacités « furtives » pour échapper au fichage – mais cela est une autre histoire.</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "La Commission générale de terminologie et de néologie propose un équivalent français à tous les termes étrangers. Si certains mots tels que la « toile » (pour « web »), la « dorsale » (pour « backbone »), voire « mél » (pour « mail »), sont quasiment passés dans la langue courante, d'autres sont nettement plus exotiques et délicats à caser dans une discussion. Jugez-en par vous-même.",
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"html_content": "<p><strong>A) </strong>Je rentre à peine du travail et mon fils me saute littéralement dessus : « <em>Papa, y'a encore le <strong>trackball</strong> du <strong>joystick</strong> de la Wii qui ne fonctionne plus, et je ne retrouve plus le <strong>DVD</strong> de Maria </em>Brosse<em>. En plus, il doit y avoir un problème dans un des <strong>slots</strong>, parce que le jeu, j'te raconte pas l'<strong>aliasing</strong> de malade sur les scènes de courses.</em> »</p>\n<p>Évidemment, c'est toujours sur moi que cela tombe. Sûr que les mécaniciens auto doivent régler le moteur de la voiture familiale tous les week-ends : pareil pour les informaticiens !</p>\n<p>Me voilà donc en train de réparer tout cela, quand la console se met à télécharger automatiquement un <strong>patch</strong> du <strong>firmware</strong>. Bien entendu, c'est à ce moment que la connexion wi-fi de la box plante. Le temps de reparamétrer le <strong>DNS</strong> en <strong>offline</strong> et l'<strong>URL</strong> de connexion, le <strong>firewall</strong> me signale qu'un <strong>spam</strong> a déclenché une <strong>applet</strong> Java sur le <strong>browser</strong> du <strong>PC</strong>. Là, ça se complique. Il faut que je réinstalle tout le <strong>middleware</strong> : encore un <strong>hacker</strong> qui n'a rien trouvé de mieux à faire que de polluer cette vieille machine avec ses <strong>cookies</strong>.</p>\n<p>Au bout d'une bonne heure, tout rentre dans l'ordre, mon fils s’accapare le <strong>PC</strong> et passe toute la soirée en <strong>chat</strong> avec ses copains. « <em>La prochaine fois, évite d'installer des <strong>sharewares</strong> ou des <strong>add-ons</strong> sans m'en parler</em> », lui dis-je. « <em>Ce n'est pas parce que tu connais toute la panoplie des <strong>smileys</strong> que tu es bon en informatique ! Quand tu sauras changer le <strong>boot</strong> de ton <strong>PC</strong>, tu pourras causer.</em> »</p>\n<p>On se bat toute la journée contre le <strong>BYOD</strong>, et on rentre à la maison pour tomber sur les mêmes problèmes. Quelle vie !</p>\n<p><strong>B) </strong>Je rentre à peine du travail et mon fils me saute littéralement dessus : « <em>Papa, y'a encore la <strong>boule de commande</strong> du <strong>manche à balai</strong> de la Wii qui ne fonctionne plus, et je ne retrouve plus le <strong>disque numérique polyvalen</strong>t de Maria Brosse. En plus, il doit y avoir un problème avec un des <strong>logements</strong>, parce que j'te raconte pas le <strong>crénalage</strong> de malade sur les scènes de courses.</em> »</p>\n<p>Évidemment, c'est toujours sur moi que cela tombe. Sûr que les mécaniciens auto doivent régler le moteur de la voiture familiale tous les week-ends : pareil pour les informaticiens !</p>\n<p>Me voilà donc en train de réparer tout cela, quand la console se met à télécharger automatiquement une <strong>retouche</strong> du <strong>microprogramme</strong>. Bien entendu, c'est à ce moment que la connexion wi-fi de la box plante. Le temps de reparamétrer le s<strong>ystème d'adressage par domaine</strong> en <strong>autonome</strong> et l'<strong>adresse universelle de connexion</strong>, la <strong>barrière de sécurité</strong> me signale qu'un <strong>arrosage</strong> a déclenché une <strong>appliquette</strong> Java sur le <strong>navigateur</strong> de <strong>l'ordinateur</strong>. Là, ça se complique. Il faut que je réinstalle tout le <strong>logiciel médiateur</strong> : encore un <strong>fouineur</strong> qui n'a rien trouvé de mieux à faire que de polluer cette vieille machine avec ses <strong>témoins de connexion</strong>.</p>\n<p>Au bout d'une bonne heure, tout rentre dans l'ordre, mon fils s'accapare l<strong>'ordinateur personnel</strong> et passe toute la soirée en <strong>causette</strong> avec ses copains. « <em>La prochaine fois, évite d'installer des <strong>logiciels à contribution</strong> ou des <strong>additifs</strong> sans m'en parler</em> », lui dis-je. « <em>Ce n'est pas parce que tu connais toute la panoplie des <strong>frimousses</strong> que tu es bon en informatique ! Quand tu sauras changer l'<strong>amorce</strong> de ton <strong>ordinateur</strong>, tu pourras causer.</em> »</p>\n<p>On se bat toute la journée contre le <strong>AVEC</strong>, et on rentre à la maison pour tomber sur les mêmes problèmes. Quelle vie !</p>\n<p><strong>Pour en savoir plus<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">La délégation générale à la langue française diffuse un vocabulaire des techniques de l’information et de la communication, dont la dernière version date de 2009 et peut être téléchargée sur : <a href=\"http://www.dglf.culture.gouv.fr/\" target=\"_blank\">http://www.dglf.culture.gouv.fr/</a></span><br/></strong></p>\n<p>Beaucoup de ces termes concernent en fait soit l’électronique (chipset), soit les télécommunications (broadcast).</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Pourquoi y-a-t-il urgence à inscrire dans la Loi de Santé le déploiement en France des 3 barrières les plus efficaces pour intercepter les erreurs médicamenteuses à l’hôpital et en EHPAD ? ",
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"html_content": "<div>es 3 barrières systémiques [1] en question sont par ordre chronologique des étapes de prise en charge médicamenteuse en établissement : </div>\n<ul>\n<li>La conciliation des traitements en cours du malade entrant à l’hôpital s’appuyant sur la consultation de l’historique des remboursements (et éventuellement du dossier pharmaceutique),</li>\n<li>Le développement encadré par les pouvoirs publics d’outils d’aide à la préparation infirmière des doses à administrer dans les logiciels hospitaliers dans le cadre d’une certification HAS qui serait élargie aux étapes postérieures à la prescription,</li>\n<li>L’administration des médicaments assistée par la lecture code barres couplée à la prescription informatisée au lit des malades et au chevet des résidents, </li>\n</ul>\n<div>La conciliation médicamenteuse et la lecture code barres au lit du malade sont appliquées désormais en routine par la majorité des hôpitaux américains et les premiers résultats de santé probants viennent d’être publiés. Il n’est pas possible de ne pas les prendre en compte. Dans ces deux domaines, notre pays dispose d’atouts majeurs (téléservices « historique des remboursements » et Dossier Pharmaceutique ; Standardisation préexistante des code barres selon la norme GS1 pour tous les codes CIP et UCD) pour faire mieux que combler son retard à condition de démarrer maintenant. </div>\n<div> </div>\n<div>La France pourrait pour une fois prendre une avance sur les USA en développant des outils logiciels d’aide à la préparation des doses à administrer. Les infirmières étant totalement démunies dans ce domaine à très haut risque pour la sécurité des patients (calcul de dose, dilution, étiquetage, particulièrement pour les préparations injectables et les buvables).</div>\n<div> </div>\n<div>La suite de l’article… <a href=\"http://www.optimiz-sih-circ-med.fr/Pages/Actu.aspx\" target=\"_blank\"><http://optimiz-sih-circ-med.fr/Pages/Actu.aspx#25></a> </div>\n<div> </div>\n<div>lien: <a href=\"http://www.optimiz-sih-circ-med.fr/Pages/Actu.aspx#25\" target=\"_blank\">http://www.optimiz-sih-circ-med.fr/Pages/Actu.aspx#25</a> </div>",
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"title": "Nouvelle dimension pour ékoburo qui réunit 39 partenaires IT, éco-responsables et métiers les 3 et 4 février 2015 au Carrousel du Louvre",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Pour sa 6ème édition, ékoburo devient le salon du bureau éco-responsable et investit un espace de plus de 2500 m² au Carrousel du Louvre pour immerger les visiteurs dans ses 5 univers.",
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"html_content": "<p>L’événement double le nombre de partenaires présents - 39 cette année - et accueille de grands acteurs du monde IT : <b>Microsoft, Dell et Sage</b>. Cette présence ouvre davantage le salon aux <b>problématiques IT</b> rencontrées par les entreprises et aux <b>nouveaux usages </b>à adopter en fonction de leur activité.</p>\n<p>De nouveaux partenaires éco-responsables, comme <b>AutoLib Blue Solutions et Citroën,</b> ont également rejoint le cercle vertueux créé par Konica Minolta. La présence d’acteurs du monde automobile permet d’aborder la thématique des <b>modes de déplacement alternatifs</b> comme la voiture électrique, l’auto partage en entreprise, une nouveauté de l’édition 2015.</p>\n<p><em>« ékoburo apporte des solutions aux entreprises pour améliorer leur éco-efficacité. Nos partenaires éco-responsables les aident à appréhender les nouvelles obligations européennes et celles de la loi sur la transition énergétique auxquelles elles vont devoir faire face. Comme par exemple, l’obligation pour les entreprises de plus de 250 salariés de réaliser un audit énergétique avant la fin de l’année et de le renouveler tous les 4 ans, ou encore l’installation de bornes électriques sur les parkings de siège d’entreprise, la mise en œuvre de plan de mobilité, etc. »,</em> explique Daniel Mathieu, directeur marketing, communication et développement durable de Konica Minolta Business Solutions France.</p>\n<p>Pour la première fois en France, le <b>Business Innovation Center de Konica Minolta</b> est à l’honneur. Ses réalisations autour du multifonction de demain, des lunettes à réalité augmentée ou encore des supports papier rendus tactiles constituent l’univers Innovation du salon.</p>\n<p>Konica Minolta et ses partenaires métiers mettent, quant à eux, l’accent sur<b> les services et les solutions orientées vers le client</b> : développement de son activité, marketing intelligent, technologie 3D, valorisation du produit imprimé, sublimation des documents, gestion et optimisation des flux courriers, livres à la demande, etc.</p>\n<p><b>5 Univers à découvrir :</b></p>\n<p><b><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l454_konica.jpg\"/></b></p>\n<p><b>2 expositions temporaires :</b></p>\n<ul>\n<li>Les nouvelles applications et produits finis pour l’impression de production</li>\n<li>Le travail des lauréats des Trophées Cross Media et Arts Nouveaux</li>\n</ul>\n<p><b>3 partenaires IT : MICROSOFT – DELL - SAGE</b></p>\n<p><b>13 partenaires éco-responsables :</b></p>\n<ul>\n<li>AUTOLIB BLUE SOLUTIONS : Solutions d’électromobilité pour les entreprises</li>\n<li>CITROEN : Fabricant de voitures électriques</li>\n<li>CONIBI : Collecte et recyclage des consommables</li>\n<li>DAUPHIN : Fabrication de solutions ergonomiques et conception d’espace de bureau</li>\n<li>EKODEV : Conseil et service en RSE</li>\n<li>GREEN ALTERNATIVE : Services packagés d’optimisation des consommations énergétiques des bâtiments</li>\n<li>LA RESERVE DES ARTS : Récupération de matériel pour les professionnels de la création</li>\n<li>LEMON TRI : Collecte et recyclage d’emballages boissons grâce à une machine de tri sélectif</li>\n<li>LES ATELIERS D’ETRAN : Démantèlement de matériels</li>\n<li>REESO : Démantèlement de matériels</li>\n<li>SAMSIC FACILITY : Services support à l’environnement de travail et à ses occupants</li>\n<li>STEINBEIS PAPIER : Producteur de papier 100% recyclé</li>\n<li>TOM’S 3D : Développement d’outils pour personnes déficientes visuelles</li>\n</ul>\n<p><b>23 partenaires métiers : </b></p>\n<p>ADVANCED TRACK & TRACE - AJ PLUS – ANTALIS – BUROMATIC59 - COM MEDIA – CARTADIS - CHARTERHOUSE – DATASYSCOM – E-CERVO – ECOLE AFI – ECOLE LES GOBELINS – EFI – EPSON – IMPRIMERIE GABEL – IMPRIM’VERT – KONICA MINOLTA MEDICAL IMAGING – KONICA MINOLTA SENSING - LAB DISTRIBUTION – MGI – MPITECH – NEOPOST – POINT 44 - SIN</p>\n<p>Depuis 2010, Konica Minolta organise, en France, cet événement ékoburo afin de promouvoir l’éco-responsabilité et d’aider les entreprises dans leurs démarches d’éco-efficacité, à partir de son expertise et de celle de ses partenaires. L’an dernier, plus de 1400 visiteurs avaient assisté à ce rendez-vous.</p>\n<p>Inscriptions en ligne sur <a href=\"http://www.ekoburo.fr/\" target=\"_blank\">http://www.ekoburo.fr/</a></p>\n<p><b>A propos de Konica Minolta Business Solutions France </b></p>\n<p>Konica Minolta Business Solutions France accompagne les entreprises de toutes tailles dans la gestion et le traitement de l’information sous toutes ces formes. Konica Minolta Business Solutions France propose une gamme de solutions logicielles, de systèmes d‘impression et de production dotée de performances reconnues à l’échelle internationale. Grâce à sa filiale IT Services Serians, la société dispose d’une forte expertise dans les domaines de l’audit des systèmes d’information de l’intégration à la supervision de solutions informatiques.</p>\n<p>Konica Minolta Business Solutions France, basée à Carrières-sur-Seine, est une filiale à part entière du Groupe Konica Minolta Inc., Tokyo, Japon. En France, le Groupe emploie 1520 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires de 421 millions d’euros pour l’exercice 2013. Son offre globale est distribuée via un réseau de ventes composé de 27 entités régionales, de 120 concessionnaires et revendeurs.</p>\n<p>Konica Minolta Business Solutions France est aussi engagé dans :</p>\n<ul>\n<li>Le sport : Partenaire Majeur de la Ligue Nationale de Handball à compter de la saison 2013/2014</li>\n<li>partenaire titre du Marathon vert de Rennes depuis 4 ans</li>\n<li>Le mécénat : la Fondation d’Entreprise Konica Minolta vise à faciliter l’accessibilité des personnes en situation de handicap au sport, aux loisirs, à la culture, à l’éducation et au travail</li>\n<li>Le développement durable : depuis 5 ans, Konica Minolta Business Solutions France organise les journées du bureau éco-responsable pour aider les entreprises à réduire l’impact de leurs activités de bureau sur l’environnement.</li>\n</ul>\n<p><em>Pour plus d’informations : </em><a href=\"http://www.konicaminolta.fr\" target=\"_blank\"><em>www.konicaminolta.fr</em></a><em>, </em><a href=\"http://www.repro-conseil.fr\" target=\"_blank\"><em>www.repro-conseil.fr</em></a><em>,</em><a href=\"http://www.serians.fr\" target=\"_blank\"><em>www.serians.fr</em></a></p>\n<p><em>Photos produits disponibles sur </em><a href=\"http://www.konicaminolta-images.eu/\" target=\"_blank\"><em>www.konicaminolta-images.eu</em></a><em>.</em></p>",
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"html_content": "<div><a href=\"http://www.grita.fr/\" target=\"_blank\">Grita</a>, filiale e-Santé de Claranet, le spécialiste européen des services Internet pour les entreprises (Infogérance, Hébergement & Réseaux Managés), vient d’obtenir l’autorisation d’héberger les e-pharmacies.</div>\n<div> </div>\n<div>Grita a en effet obtenu un avis favorable, émis lors du comité d’agrément des hébergeurs du 10 décembre 2014.</div>\n<div>Cette extension fonctionnelle (accès direct du patient aux applications hébergées par authentification forte) est désormais intégrée, par décision de la ministre, à l’agrément HDS renouvelé le 23 janvier 2014.</div>\n<div><br/>Depuis 2010, Grita joue un rôle majeur dans le secteur de la e-Santé ainsi que sur le marché émergent de la e-pharmacie, et compte plus de 50 références clients significatives, parmi lesquelles Voluntis, Philips, Agfa Healthcare ou le Centre Hospitalier de Créteil. Grita est un des premiers prestataires à obtenir la certification \"Hébergeur de Données de Santé\" en 2010.</div>\n<div>Ce nouvel agrément vient s’ajouter aux certifications actuelles de Claranet (ISO 27001, PCI-DSS, leader Gartner), qui reste un des très rares hébergeurs en France à disposer de cet ensemble de certifications.</div>\n<div> </div>\n<div><b>A propos de Claranet</b></div>\n<div>Fondé en 1996, Claranet est un Managed Service Provider, spécialisé en réseau et hébergement d'applications. Le groupe Claranet comprend 14 bureaux et 32 centres d’hébergement. Comptant 800 collaborateurs répartis sur 6 pays, Claranet est devenu un acteur majeur des services managés en Europe (165 M€ de CA) et opère des solutions réseau et hébergement pour plus de 4500 clients managés de tous secteurs d'activités, notamment MyMajorCompany, Veolia Environnement et Airbus.</div>\n<div> </div>\n<div>Claranet rassemble les meilleures compétences, technologies et procédures pour fournir des services managés flexibles, sécurisés et économiques, capables de garantir les performances réseaux et applications. Nos clients peuvent se concentrer sur leur cœur de métier, pas sur la gestion de leur IT.</div>\n<div> </div>\n<div>Claranet est certifié PCI-DSS, ISO 9001, ISO 27001 et ITIL v3.</div>\n<div> </div>\n<div>Pour plus d’informations : <a href=\"http://www.claranet.fr\" target=\"_blank\">www.claranet.fr</a> </div>\n<div> </div>\n<div> </div>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "60% de temps économisé aux bureaux des accueils patients pour effectuer les dossiers de préadmission. C’est l’objectif que se fixent la Clinique Turin et la Clinique du Parc Monceau à Paris qui lancent, en avant-première, Mon Hospi En Ligne (MHEL).",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l100_borne-accueil.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Editée par la société <a href=\"http://www.axepartner.com/\" target=\"_blank\">Axe Partner Santé</a>, MHEL est une application Web intégrée au site Internet d’un établissement de santé<b>. </b>Ellepermet au patient de réaliser toutes ses démarches administratives préalables à son hospitalisation et de communiquer en temps réel avec l’établissement.</p>\n<p>Conçue pour désengorger les salles d’attente et faciliter le travail des personnels administratifs, tout en offrant un confort accru aux patients, cette solution est une première en France.</p>\n<p>Elaborée en collaboration avec quatre établissements renommés dont les cliniques Turin et du Parc Monceau à Paris, MHEL a profité de leurs expériences dès sa conception. Des travaux communs ont permis de repérer toutes les étapes avant l’hospitalisation et d’identifier les attentes et besoins du patient comme de l’établissement. La solution répond en même temps aux nécessités croissantes de gestion des flux patients le jour de leur arrivée.</p>\n<p>Avec Mon Hospi En Ligne, le patient ne se déplace plus pour remplir ses formalités de préadmission. Il prépare son séjour de chez lui. Couverture sociale, choix hôtelier, demande de prise en charge mutuelle automatisée, informations avant son hospitalisation;… tout est prévu ! Depuis son espace MHEL, il dispose d’une messagerie privée avec l’établissement pour poser ses questions. Il est prévenu par un sms lui confirmant le jour et l’heure de son arrivée. Le lendemain de son retour à domicile, il reçoit un sms pour prendre des nouvelles de son état. Selon sa réponse, (par sms) la clinique prend immédiatement contact avec lui. Enfin, il est prévenu par sms et ou par mail s’il reste un solde dû et peut payer en ligne.</p>\n<p>Avec MHEL l’établissement dispose d’un outil de gestion stratégique « tout en un : alertes sms, réponse du patient, sms couplé à un mail, sms de la veille, sms du lendemain, messagerie privée, éditeur de documents, planificateur de tâches, offre hôtelière, réception des PEC mutuelles, gestion des soldes dus, paiement en ligne… Les secrétaires disposent de véritables tableaux de bord afin d’anticiper les arrivées. Avec des temps considérablement réduits et un accueil patients personnalisé, la prise en charge devient plus efficiente.</p>\n<p><em> </em></p>\n<p><b> </b></p>",
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"introduction": "Avec la série RecMic, Olympus présente une nouvelle génération de systèmes de dictée de bureau. Déjà très performants, les systèmes d'enregistrement de bureau Olympus passent la vitesse supérieure, grâce à de nouvelles fonctionnalités novatrices et à une puissante solution logicielle permettant une gestion totalement centralisée des équipements. La gamme RecMic, qui remplace l'ancienne ligne DirectRec, doit contribuer à développer très largement le recours aux technologies de reconnaissance vocale. ",
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"html_content": "<p><b>Une qualité d'exception conjuguée à une ergonomie optimisée<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">La série RecMic reprend l'ensemble des caractéristiques qui ont fait la réputation de la gamme DirectRec, comme l'interface utilisateur entièrement personnalisable, l'excellente ergonomie et la qualité supérieure du microphone. Elle bénéficie même de la note maximale de 6 dragons en matière de précision de la reconnaissance vocale, que Nuance, l'éditeur de Dragon NaturallySpeaking, avait déjà attribuée à la série DirectRec.</span><br/></b></p>\n<p>Les appareils de la gamme qui intègrent une bille de commande (ou trackball) bénéficient d'une toute nouvelle fonctionnalité de « verrouillage du clic », grâce à laquelle le contrôle du PC à l'aide d'un dispositif RecMic devient plus intuitif que jamais. Elle permet de sélectionner et de déplacer facilement des objets à l'écran, une opération qui peut se révéler ardue en l'absence de bille de commande.</p>\n<p><b>Système de dictée de bureau idéal, aussi bien pour les utilisateurs que pour le service informatique<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Outre l'exceptionnelle facilité d'utilisation qu'offrent les dispositifs RecMic, Olympus a également rendu l'administration et la configuration des équipements plus faciles que jamais. Pour les utilisateurs souhaitant configurer leurs propres périphériques, le Device Configuration Manager intègre désormais un assistant de configuration très performant. Ainsi, les utilisateurs peuvent être opérationnels en l'espace de quelques minutes. Pour les environnements informatiques plus importants, gérés de façon centralisée, Olympus fournit désormais aussi un puissant outil d'administration et de configuration centralisée des dispositifs RecMic : le Centre d'administration RecMic.</span><br/></b></p>\n<p>Le Centre d'administration RecMic permet aux administrateurs informatiques de prédéfinir et, le cas échéant, de verrouiller la configuration de tous les périphériques RecMic de leur entreprise à partir d'un outil d'administration central. Apporter un changement à l'environnement n'a donc jamais été aussi facile. Si un paramètre de configuration RecMic doit être modifié pour tous les utilisateurs ou seulement pour certains, il suffit de procéder au changement dans la console d'administration puis de le déployer aux utilisateurs concernés. Les mises à jour de firmware peuvent également être déployées de manière centrale, ce qui garantit que l'ensemble des périphériques de votre environnement sont toujours parfaitement à jour.</p>\n<p><b>RecMic – la solution idéale pour vos besoins de traitement de la parole<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">En conjuguant les avantages hérités de la gamme DirectRec, tels qu'une facilité d'utilisation et une précision de reconnaissance vocale inégalées, et les performances de son Centre d'administration, la série RecMic inaugure une nouvelle génération de systèmes de dictée de bureau.</span><br/></b></p>\n<p>Pour en savoir plus sur la nouvelle gamme RecMic, consultez notre site Web : </p>\n<p>Série RecMic – <b>Caractéristiques principales </b>:</p>\n<ul>\n<li><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l100_recmic_olympus.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Verrouillage du clic</li>\n<li>Interface utilisateur entièrement personnalisable</li>\n<li>Ergonomie d'exception</li>\n<li>Microphone ultra-performant</li>\n<li>Note maximum de 6 dragons délivrée par Nuance pour la précision de la reconnaissance vocale</li>\n<li>Gestion centralisée grâce au nouveau Centre d'administration RecMic</li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p><b> </b></p>",
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"introduction": "Editeur et intégrateur de solutions médico-administratives depuis plus de 30 ans, Médiane est une société qui compte aujourd’hui plus de 400 clients français. Basés à Brignoles (Var), William Milleville,Directeur Commercial, et son équipe n’ont qu’un mot d’ordre : « Proximité, Fidélité, Fiabilité ». ",
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"html_content": "<p><a href=\"http://www.mediane.tm.fr/\" target=\"_blank\"><b>MEDIANE</b></a> travaille avec tous les types d’établissements, de la maison de retraite jusqu’à l’APHP et dispose ainsi d’un portefeuille de visibilité logicielle très intéressant. MEDIANE couvre les processus administratifs et médicaux. Sur les HCL et l’APHP, MEDIANE déploie un logiciel « leader » : la gestion des majeurs protégés couvrant les aspects comptables des personnes sous tutelle. Le CA en constante évolution s’explique en partie par la très grande fidélité de sa clientèle.</p>\n<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l100_w_milleville.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Pour assurer une grande proximité avec leurs clients, les Ingénieurs MEDIANE mènent le cycle complet de la relation Client : avant-vente, vente et après-vente (pilotage des projets). Ils ont ainsi une connaissance globale de leurs clients. Le contrat de maintenance garantit aux ES une prise en charge de leurs besoins sous 4 heures et la HOT LINE, répartie sur 16 personnes, gère 24 000 demandes d’assistance par an dont 80% de demandes métiers. William MILLEVILLE complète : « Pour Médiane, le rôle d’un éditeur ne doit pas se limiter à installer une solution. Nous devons aider et accompagner nos clients dans leur travail, anticiper les évolutions réglementaires ; en bref : leur faciliter la vie ! »</p>\n<p>Le développement de l’ensemble des demandes du Ministère est pris en charge par Médiane dans la maintenance auteur. Médiane garantit ses progiciels de 2 façons : la maintenance « auteur » pour les évolutions réglementaires sans surcout et la maintenance « assistance » qui permet aux établissements d’avoir accès à la HOT LINE. A cela s’ajoute le Club Utilisateurs, qui exprime ses besoins d’évolutions.</p>\n<p>En ce qui concerne la dernière évolution majeure, le PES V2, l’éditeur avait pris les devants : « Outre notre site pilote, le premier site qui a démarré le PES V2 avec la dématérialisation des pièces jointes et la signature électronique a été le Centre Hospitalier de Somain le 15 juin 2013 ! Aujourd’hui, 90% de nos établissements ont ou sont en phase de passer le PES V2. »</p>\n<p>Contact : <a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a></p>\n<p>Site WEB : <a href=\"http://www.mediane.tm.fr\" target=\"_blank\">www.mediane.tm.fr</a></p>",
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"introduction": "Après une phase expérimentale dans une quinzaine de structures de soins, la Ministre de la santé a demandé aux établissements de santé de rendre leur messagerie compatible avec MSSanté d’ici la fin de l’année.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l100_mssante.png\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Le système de Messagerie Sécurisé de Santé (MSSanté), développé par l’Asip Santé, permet à toute messagerie de respecter de façon simple les exigences de la loi. Il a été testé avec succès dans une quinzaine d’établissement. Certaines configurations techniques (passerelles de messagerie DPI…) ont évolué. La qualité de leur fonctionnement a été assurée et le déploiement dans les établissements a été outillé. MSSanté est opérationnel depuis juin 2014.</p>\n<p>La phase d’expérimentation laisse donc cette année la place à la généralisation. Dans une publiée le 19 janvier, la ministre de la santé invite les établissements de santé à rendre leur messagerie électronique compatible avec le système MSSanté avant la fin 2015 et d’en généraliser l’usage.</p>\n<p>Le ministère précise qu’il n’y a pas d’obligation à changer le système de messagerie <em>mais de le faire évoluer en mettant à niveau les règles de sécurité</em>. Trois possibilités sont ainsi prévues par le texte :</p>\n<ul>\n<li>Adapter l’outil de messagerie au système MSSanté ;</li>\n<li>Utiliser directement les boîtes aux lettres offertes par l’ASIP Santé avec les Ordres Professionnels en particulier dans les petits établissements ;</li>\n<li>Acquérir un service de messagerie conforme à la loi proposé par un opérateur public ou privé, proposant un service interopérable avec MSSanté.</li>\n</ul>\n<p>Le texte précise que « <em>rejoindre l’espace de confiance MSSanté ne présente pas de difficulté technique particulière et permet de diminuer le nombre d’envois de courriers papier et le temps passé à les gérer</em>. » L’évolution du système de messagerie peut se faire de deux façons :</p>\n<p>- En devenant opérateur MSSanté par la mise en conformité de son système avec le dossier de spécifications fonctionnelles et techniques (<em>DSFT)</em>des opérateurs de messageries sécurisées. Le contrat opérateur avec l’Asip Santé précisera les droits et obligations.</p>\n<p>- En faisant appel à un opérateur MSSanté afin de contractualiser <em>après avoir vérifié que ce dernier est en conformité avec les exigences du DSFT</em>et qu'il a donc signé un contrat opérateur avec l'Asip Santé.</p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "Dans ce qui n'est pas vraiment un ouvrage de fond mais plutôt un « white paper », les trois auteurs posent clairement un problème qui va plomber le monde IT si l’on ne fait rien pour changer les choses : après 50 années d’existence, les Directions des Systèmes d’Information (DSI) autant que les éditeurs restent scotchés à des méthodes de travail relevant de l’artisanat pur alors que la migration vers des processus industriels aurait déjà dû commencer.",
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"html_content": "<p>L’ouvrage est structuré en cinq parties distinctes : introduction, quoi automatiser, avec quels outils, le découpage d’un projet et les prospectives. Cela permet une vue d’ensemble de la question. Des questions conceptuelles sont aussi abordées, comme la différence entre l’automatisation et l’orchestration. Des exemples de la vie courante – dans une DSI, s’entend – sont aussi illustrés par des graphiques clairs : le provisionning de machines virtuelles, la gestion d’un cycle de développement, etc. La question des relations humaines autour d’un projet d’automatisation est aussi abordée, avec des questions du genre « si j’automatise je n’aurai plus de travail ».</p>\n<p>Certaines lacunes sont par contre étonnantes. Aucune référence par exemple à des normes du secteur de l’industrie – théorie des contraintes, Lean Management, Six Sigma. Ne pas vouloir prendre pour élément de comparaison un secteur qui s’automatise depuis la révolution industrielle (plus d’un siècle au bas mot) pose question. Egalement, aucun exemple chiffré non plus concernant les gains : combien coûte un projet d’automatisation, quels sont les gains attendus, le retour sur investissement. Pour une société officiant dans ce domaine, c’est étonnant : n’y a-t-il aucune référence client ?</p>\n<p>Bref, un white paper que le DSI ou l’ingénieur système feuillèteront lors d’un voyage en train province-paris, histoire de s’ouvrir l’esprit. Inutile d’y consacrer plus d’une heure.</p>\n<p>Collectif, D2SI, 2014, 79p, 18€</p>",
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"introduction": "Les DSI du monde de la santé peuvent être rassurés. Les directeurs d’établissements intègrent désormais la dimension numérique dans leurs orientations stratégiques. Les facteurs d’incompréhension entre DSI et DG s’estompent. Rançon du succès : le (la) DSI idéal (e) s’apparente au mouton à 5 pattes aux yeux des DG.",
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"html_content": "<p><b><img alt=\"DSIH_N14\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l200_couv_dsih_n14.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>La DSI vue par les DG</b>, c’est un dossier exclusif de <a href=\"/magazine/\" target=\"_blank\">DSIH pour son numéro 14</a>. Il met en lumière, grâce aux entretiens réalisés avec neuf personnalités à la tête des établissements les plus variés, la vision et les attentes des gestionnaires de l’hôpital sur des thèmes sensibles comme l’innovation, la mutualisation, le budget consacré au SI, le risque de <em>burn out</em>, la dimension territoriale, la maîtrise d’ouvrage.</p>\n<p>Avec ce numéro 14, DSIH ouvre une nouvelle rubrique, le <b>Trombinoscope</b> : elle vous aidera à mieux connaître vos interlocuteurs dans les organisations et sociétés de l’écosystème SIH / e-santé.</p>\n<p>Votre magazine lève le voile sur la coopération franco-chinoise en télémédecine, racontée par le Dr Pierre Simon, Président de la Société française de télémédecine. Il vous entraîne, avec le Dr Jean-Pierre Thierry, à la découverte de la National Library of Medicine, une organisation 100% américaine qui occupe une place centrale dans la diffusion internationale des connaissances en santé. Il vous mobilise à propos de l’Alzheimer numérique qui nous guette, comme le rappelle Cédric Cartau.</p>\n<p>DSIH 14, c’est aussi une revue des bonnes pratiques en matière d’accueil des patients, une étude de cas relative à la mutualisation et un coup de projecteur sur le monde de la RFID dans la santé.</p>\n<p>Les chroniqueurs habituels sont au rendez-vous, de nouveaux chroniqueurs nous ont rejoints. Découvrez-les !</p>\n<p>La rédaction vous souhaite bonne lecture et reste à l’écoute de vos commentaires. Vous souhaitez partager vos expériences, commenter les articles du magazine : rejoignez le <a href=\"https://www.linkedin.com/manageGroupMembers?dispParts=&gid=8119699&memberLevel=PENDING&trk=my_groups-tile-flipmgmt\" target=\"_blank\">groupe DSIH ouvert sur LinkedIn</a>.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Maincare Solutions (ex McKesson France), leader français des Systèmes d’Information Hospitaliers, et la société Ennov, éditeur de solutions de Gestion Electronique de documents (GED) pour le secteur de la santé, annoncent la signature d’un partenariat pour intégrer la technologie Ennov à l’axe administratif de Maincare Solutions.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l100_ennov.png\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>La solution M-GEDoc, issue de cette alliance, bénéficiera d’une intégration forte avec l’ensemble des logiciels de gestion administrative, financière et RH de Maincare Solutions : M-GAM, M-GEF et M-RH. Grâce à ce partenariat, Maincare Solutions qui accompagne déjà ses clients dans le cadre du projet PES V2 sera désormais en mesure de répondre à leurs besoins les plus pointus en matière de dématérialisation.</p>\n<p>Les hôpitaux traitent des volumes conséquents de documents papiers ce qui induit à la fois une perte de temps pour le stockage et la recherche de documents ainsi que pour leur communication aux autres services ou organismes extérieurs. Ainsi, la dématérialisation est l’un des leviers majeurs de gains d’efficience.</p>\n<p>La démarche de modernisation de la fonction publique amène les établissements de santé à rechercher des solutions performantes pour dématérialiser leur gestion administrative, financière et de ressources humaines. Le contexte réglementaire marqué par le projet de certification des comptes et le projet PES V2 (Protocole d’Echanges Standardisés) nécessite de numériser, d'archiver, de tracer les documents et de transmettre les pièces justificatives via des flux normés vers le Trésor Public. Dans le cadre du projet PESV2, les solutions M-GAM et M-GEF de Maincare Solutions ont obtenu la <strong>validation PES Gxml</strong> pour la partie émission des flux comptables PES V2, domaines dépenses et recettes, à compter du <strong>19 janvier 2015</strong>.</p>\n<p>Pour poursuivre l’accompagnement de ses clients dans cette démarche et mettre à leur disposition, dans les plus brefs délais, une solution GED éprouvée et performante comme demandé par l’association des utilisateurs SynergiH, Maincare Solutions a fait le choix de s’allier avec un éditeur spécialiste en matière de gestion électronique de documents. Le choix de partenaire s’est porté sur la société Ennov qui, depuis plus de dix ans, aide des établissements de toutes tailles à mettre en place un système cohérent et efficace qui garantit à tout instant la disponibilité de la documentation. Aujourd’hui, la société Ennov est systématiquement consultée lors des appels d'offres publiés dans le domaine de la GED, en France et en Belgique, ce qui la place en première position sur ce marché. Fort de ce constat, Maincare Solutions a signé un contrat de partenariat avec la société Ennov le 15 décembre dernier pour intégrer leur technologie GED robuste et innovante à ses solutions de gestion administrative, financière et de ressources humaines M-GAM, M-GEF et M-RH qui sont actuellement déployées dans près de 150 établissements de santé français, dont plus d’une dizaine de CHU.</p>\n<p>Fruit de ce partenariat, la solution M-GEDoc proposera l’ensemble des fonctionnalités attendues d’une GED efficace : création, stockage et recherche de documents de tous types, gestion des workflows par profils, numérisation de masse, archivage (coffre fort électronique). M-GEDoc sera également doté d’un module additionnel pour la reconnaissance automatique de documents (RAD).</p>\n<p>« <em>Nous sommes très heureux de pouvoir embarquer notre technologie en OEM au sein des solutions Maincare, qui sont très fortement reconnues du monde hospitalier. Ce partenariat permettra à de nombreux établissements de santé de disposer d’une solution performante et intégrée pour réussir le défi du projet PES V2</em> » déclare Olivier Pâris, Directeur de la société Ennov.</p>\n<p>« <em>Face au contexte réglementaire, les établissements de santé sont contraints d’aller vite pour mener à bien des projets complexes de dématérialisation. Notre objectif était de répondre rapidement à leurs attentes avec une solution pérenne tout en privilégiant la logique d’intégration qui caractérise notre offre. Grâce à une intégration forte à notre axe administratif, M-GEDoc permet de supporter les processus métiers de façon transversale, de faire gagner du temps aux utilisateurs avec la saisie automatique des métadonnées et de sécuriser l’accès au fond documentaire avec la gestion intégrée des droits. Nous sommes très satisfaits du partenariat avec la société Ennov qui nous permet d’introduire les principales fonctionnalités GED dans nos applications administratives et d’être proactifs vis-à-vis des besoins de nos clients en matière de dématérialisation</em> », déclare Christophe Boutin, Président de Maincare Solutions.</p>\n<div><strong>A propos de Maincare Solutions</strong></div>\n<div>Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble et Poitiers, Maincare Solutions édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80% des CHU/CHR français, font déjà confiance à Maincare Solutions au travers de ses différentes lignes de produits. Plus d’informations sur <a href=\"http://www.maincare.fr\" target=\"_blank\">www.maincare.fr</a> </div>\n<div> </div>\n<div><strong>A propos d’Ennov</strong></div>\n<div>Ennov est un éditeur de GED et de workflow spécialisés dans les sciences de la vie et le secteur hospitalier. Ennov équipe plus de 300 établissements de santé. Au nombre desquels les Hospices Civils de Lyon, le CHU de Nice, le CHU de Limoges, ou encore l’Hôpital Neuchâtelois. Ennov compte une centaine d’employés et est certifié ISO 9001:2008 sur l’ensemble de ses processus. </div>\n<div>Plus d’informations sur <a href=\"http://www.ennov.com\" target=\"_blank\">www.ennov.com</a>. </div>\n<div> </div>\n<div><strong>Contacts Maincare Solutions</strong></div>\n<div>Arnaud Antona</div>\n<div>Chargé de Marketing et Communication</div>\n<div>+33 (0) 5 57 89 63 33</div>\n<div><a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a> </div>\n<div> </div>\n<div> </div>",
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"introduction": "SmartLinx Medical Device Information System (MDIS) est un système d’information entièrement dédié aux dispositifs biomédicaux. Christophe Doré, Responsable Produit pour Capsule Technologie nous décrit l’offre Capsule. Cette offre globale permet aux différents services des hôpitaux de bénéficier de solutions dédiées qui vont au-delà de la simple connectivité. Ses dernières améliorent la sécurisation des données, optimisent les processus informatiques et cliniques ainsi que leur coût de fonctionnement. \r\n ",
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"html_content": "<p>Pour les centres hospitaliers équipés d'un Dossier Patient Informatisé (DPI) ou d’un SIH, les solutions Capsule améliorent la qualité des soins en automatisant la retranscription des constantes vitales depuis le chevet du patient jusqu’au système informatique et ce, quel que soit le type d'établissement ou de service dans lequel il est pris en charge.</p>\n<p><strong>Des applications spécifiquement adaptées aux différents environnements de soins.<br/></strong>Les solutions <a href=\"http://www.capsuletech.fr/\" target=\"_blank\">Capsule</a> s’adaptent à la fois aux soins intensifs et aux soins généraux. Elles sont composées de solutions hardware et software afin de correspondre au mieux au workflow infirmier.</p>\n<p>En soins intensifs, les constantes vitales doivent être enregistrées et sauvegardées de manière quasi continue dans le DPI. Pour cela, Capsule s’appuie sur une grande gamme de solutions. Tout d’abord, la gamme de concentrateur SmartLinx Axon peut dialoguer avec les dispositifs médicaux (DM), jusqu’à huit ports série et ainsi être connectés à l’ensemble d’entre-eux. Une autre solution particulièrement adaptée aux soins intensifs dans les unités où l’espace de soins est réduit tel que les salles d’opération, est l’application SmartLinx Client.Enfin, l’implémentation de la solution hardware SmartLinx Neuron 2, terminal clinique tactile nouvelle génération, permet de s’adapter aux différents environnements de soins.</p>\n<p><img alt=\"Christophe Dory\" height=\"71\" id=\"__mcenew\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l100_christophe_dory.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\" width=\"45\"/>\"<em>En soins intensifs,</em> <em>le SmartLinx Neuron 2 est souvent fixe et dédié à un seul patient’’ </em>explique Christophe Doré. Il fonctionne alors avec l’application SmartLinx Vitals Stream. Cette application permet de visualiser l’état de connectivité des dispositifs biomédicaux et transmets les constantes en continu. Elle connecte les moniteurs de signes vitaux de l’hôpital aux systèmes d’informations via un réseau LAN ou wifi.</p>\n<p>En soin généraux, le SmartLinx Neuron 2 peut également être exploité. Il sera mobile, placé au-dessus du moniteur de pression non invasive. Dans cette configuration, le SmartLinx Neuron 2 fonctionnera avec l’application SmartLinx Chart Xpress, déale pour la collecte périodique des constantes vitales en soins généraux. Elle permet à l’infirmière de récolter et transmettre l’ensemble des constantes pour chaque patient du service, et ce en un temps quasi réel grâce au réseau wifi. ‘‘<em>Lorsque l’infirmière se connecte, pour chaque patient elle accède tout de suite au workflow de capture des signes vitaux et peut aussi immédiatement évaluer son état à partir des informations synthétisés sur l’écran</em>.’’</p>\n<p>\"<em>Les outils SmartLinx MDIS permettent de mettre à jour le DPI en temps réel, poursuit Christophe Doré. Les données vitales sont transmises vers un <strong>data center </strong>qui traite les informations d'un ou de plusieurs hôpitaux.</em>\" Les solutions Capsule communiquent en HL7 au DPI. En pratique, le data center ré agrège les informations reçues et les communique au DPI.</p>\n<p>Ces innovations sont le fruit de 17 ans d'expérience et de connaissance des technologies de connectivité de Capsule. D'ailleurs, Capsule possède la plus grande bibliothèque de drivers compatibles comprenant pas moins de 750 appareils grâce aux pilotes édités par ses soins. En effet, les équipes Capsule développent continuellement de nouveaux drivers et va même jusqu’à mettre au point des pilotes sur-mesure. Christophe Doré poursuit: \"<em>Les hôpitaux qui en sont équipés ont déjà optimisé leurs processus par une réutilisation des informations recueillies. Ainsi, l'ensemble des acteurs sécurisent leurs processus</em>.\"</p>\n<p><strong>Identito-vigilance à chaque étape du parcours de soins<br/></strong>L’identification des patients sur l’ensemble du parcours de soins est aujourd’hui un enjeu capital notamment dans les services où le nombre de patient est très important tel que les urgences. Grâce à son savoir-faire unique en connectivité des appareils biomédicaux, Capsule apporte une réponse à cette problématique avec son application ‘Secure Association’<em>.</em></p>\n<p><em>‘‘SmartLinx MDIS va plus loin que la simple connectivité, poursuit Christophe Doré, notamment en donnant des réponses et des outils aux problématiques de la sécurisation des données et de l'identito-vigilance. Cela implique une authentification du patient à chaque étape du parcours de soins</em>.’’</p>\n<p>L’application ‘Secure Association’ permet l’identification précise du patient directement à son chevet, améliorant ainsi le niveau de sécurité des données.</p>\n<p>SmartLinx MDIS se place donc comme une solution avancée de connectivité, de surveillance, de gestion et d’analyse dans un parcours de soins hospitalier sécurisé.</p>\n<p>\"<em>L'ensemble des fonctionnalités de SmartLinx MDIS participent à la réduction des coûts pour les établissements de santé’’, </em>conclut Christophe Doré<em> ‘‘Elles favorisent, de plus, la sécurisation des données vitales ainsi que l'optimisation de l'efficacité de leur structure informatique</em>.\" Il conclut : ‘‘<em>Les solutions Capsule </em><em>avec la mise à jour en temps réel du DPI permettent de réduire les potentielles erreurs et assure un gain de temps infirmier pour une meilleure prise en charge des patients</em>.’’</p>",
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"introduction": "Optimisation des systèmes d’information des établissements, essor des technologies liées à la santé et à la médecine, contraintes réglementaires, déploiement de la télémédecine…Autant de problématiques soulevées par les professionnels des établissements de santé devant faire face à une croissance sans précédent de ces nouveaux outils mis à leur disposition.",
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"title": "Medisys, un positionnement unique sur le marché des technologies du secteur médico-social.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Fondée en 1991, Medisys est éditeur de logiciels innovants de gestion, de soins et de mobilité entièrement dédiée au secteur médico-social. ",
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"html_content": "<p>Medisys dispose d'une implantation nationale avec 4 sites sur Aix-en-Provence, Agen, Lyon et Compiègne.</p>\n<p>Avec plus de 2 500 clients en France métropolitaine et DOM / TOM et 6 500 logiciels installés, la société est aujourd'hui la référence dans les logiciels de gestion des établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) et handicapées, et des services à la personne (aides et soins à domicile). Sa forte présence sur le territoire français en fait un acteur engagé dans la Silver Economy.</p>\n<p>Les applications développées spécifiquement pour répondre aux besoins de gestion des établissements et multi-établissements, offrent aux clients Medisys une véritable vision transversale et synthétique de leurs activités facilitant les décisions et le pilotage.</p>\n<p>L’innovation, chaque année renforcée, aide à simplifier le quotidien des soignants avec des outils de mobilité qui assurent fiabilité et efficacité. Parfaitement ajusté au quotidien du personnel, les logiciels de suivi médical et de gestion des dossiers, permettent aux utilisateurs de consacrer un maximum de temps à leur métier et un minimum à l’administration.</p>\n<p>Avec une exigence de qualité et un engagement de proximité, Medisys incarne des valeurs auxquelles elle est très attachée depuis sa création.</p>\n<p>Pour plus d’informations, rencontrez-nous. Medisys sera présent au salon HIT du 19 au 21 Mai 2015 - stand E 47 - afin de vous présenter ses dernières innovations en matière de mobilité. En attendant, contactez-nous par mail à <a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a>, par téléphone au 0810 007 837 (prix d’un appel local) ou visitez notre site web <a href=\"http://www.medisys.fr\" target=\"_blank\">www.medisys.fr</a>. </p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "A l’occasion des vœux de l’AP-HP, le 15 janvier, Martin Hirsch a annoncé la création d’un conseil numérique « associant médecins et techniciens » pour « permettre aux innovations de se diffuser plus rapidement, y compris pour des applications mobiles ». ",
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"html_content": "<p>Le directeur général a d’ailleurs consacré un volet de son discours à l’effort de « modernisation numérique » qui doit être entrepris. Il a ainsi précisé que la mise en place du paiement en ligne allait se faire au cours du printemps à venir. Un nouveau site internet devrait également voir le jour, « plus informatif pour les patients ». Toujours au cours de cette année, le Wi-Fi bas débit « sera déployé partout dans l’AP-HP et sera gratuit pour tous, patients et personnels. »</p>\n<p>Martin Hirsch a bien entendu commenté les décisions prises récemment à propos du déploiement d’Orbis. « Un virage et une accélération, a-t-il souligné. Certains hôpitaux commencent à voir les gains d’Orbis, d’autres en subissent encore les difficultés, tandis que l’enquête de satisfaction montre, comme on dit pudiquement, « de réelles marges d’amélioration ». C’est la lourde responsabilité de la toute nouvelle direction des systèmes d’information, qui aura compétence sur l’ensemble du champ, mettant fin à une anomalie dans une institution où l’informatique est un enjeu aussi crucial. »</p>\n<p>Laurent Treluyer a en effet pris, ce 15 janvier, ses responsabilités de DSI, après avoir quitté l’ARS Ile-de-France où il était chargé de la maitrise d’ouvrage stratégique des SI depuis septembre 2012.</p>\n<p>Cette feuille de route numérique accompagne la volonté de construire une AP-HP « ouverte, unie et innovante, ajoute Martin Hirsch, en renforçant les coopérations qui traduisent sa responsabilité de CHU de l’Ile-de-France, et en améliorant sensiblement ses relations avec la médecine de ville, pour faciliter le parcours du patient ».</p>\n<p> </p>",
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"title": "Protection des données personnelles : L'AFCDP endosse la déclaration du groupe article 29",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Le 8 décembre 2014, à l'Unesco et en présence du Premier ministre, la Présidente de la CNIL a dévoilé la « Déclaration commune des autorités européennes de protection des données réunies au sein du groupe de l'article 29(1) ».",
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"html_content": "<p>L'AFCDP (Association Française des Correspondants à la protection des Données à caractère Personnel) se reconnait pleinement dans les quinze points de cette déclaration, <strong>qu'elle vient d'endosser</strong>.</p>\n<p>Les projets européens de règlement et de directive relatifs à la protection des données doivent assurer un haut niveau de protection des données aux personnes, conforme aux valeurs et droits fondamentaux de l'Europe.</p>\n<p>« Dans la continuité de ce que fait le CIL aujourd'hui, le futur Délégué à la protection des données doit être un acteur clé de la protection des données personnelles dans la proposition de règlement » déclare Paul-Olivier Gibert, Président de l'AFCDP, « Cet expert contribuera à rendre plus effective la protection des données personnelles, à réduire les contraintes administratives inutiles, et à créer la confiance ».</p>\n<p>Les projets européens de règlement et de directive relatifs à la protection des données doivent être adoptés en 2015. Outre contribuer à l'unification du marché numérique européen, ces textes doivent assurer un haut niveau de protection des données aux personnes, conforme aux valeurs et droits fondamentaux de l'Europe.</p>\n<p>« Les propositions que nous avons formulées auprès de Bruxelles<sup><em>2</em></sup><em>, </em>via la Confédération européenne des organisations de protection des données (CEDPO), vont dans ce sens » ajoute Paul-Olivier Gibert.</p>\n<p>Pour la Présidente de la CNIL, Madame Isabelle Falque Pierrotin, cette déclaration permet de réaffirmer les valeurs communes de l’Europe : « Notre vie quotidienne est numérique et les données personnelles constituent la particule élémentaire de ce monde numérique. Des quantités gigantesques de données sont stockées, traitées et partagées sans que les individus disposent d’une réelle maîtrise de leurs données. Du fait de son histoire et de sa culture, l’Europe doit faire entendre sa voix à un moment charnière. C’est l’objet de la déclaration politique adoptée par les 28 autorités de protection européennes qui réaffirment les valeurs communes de l’Europe et proposent des actions concrètes pour assurer un équilibre entre protection des données personnelles, innovation et impératifs de sécurité. En activant l’ensemble de ces leviers, l’Europe pourra proposer un cadre éthique durable et offrir un environnement de confiance aux citoyens et de compétitivité aux acteurs économiques. »</p>\n<p><strong>A propos de l’AFCDP </strong><strong>- <a href=\"http://www.afcdp.net\" target=\"_blank\">www.afcdp.net</a> </strong></p>\n<p>L’AFCDP a été créée dès 2004, dans le contexte de la modification de la Loi Informatique & Libertés qui a officialisé un nouveau métier, celui de « Correspondant à la protection des données à caractère personnel » (ou CIL, pour Correspondant Informatique & Libertés). L’AFCDP est l’association représentative des CIL, mais elle rassemble largement. Au-delà des professionnels de la protection des données et des Correspondants désignés auprès de la CNIL, elle regroupe toutes les personnes intéressées par la protection des données à caractère personnel. La richesse de l’association réside – entre autres – dans la diversité des profils des adhérents : Correspondants Informatique & Libertés, délégués à la protection des données, juristes et avocats, spécialistes des ressources humaines, informaticiens, professionnels du marketing et du e-commerce, RSSI et experts en sécurité, qualiticiens, archivistes et Record Manager, déontologues, consultants, universitaires et étudiants.</p>\n<p>Quelques membres de l’AFCDP :</p>\n<p>3 Suisses, Accor, Adecco, AG2R La Mondiale, American Hospital of Paris, AXA, BP France, Carrefour, Cecurity.com, Caisse nationale des allocations familiales, Communauté Urbaine de Marseille Provence, Conseil Général de Seine-Maritime, CCIP, CPAM des Bouches du Rhône, Crédit Immobilier de France, Ecole Polytechnique, Fédération Nationale des Tiers de Confiance, Orange, IBM France, INRA, Groupe Casino, Legrand, Malakoff Mederic, Michelin, La Poste, Port autonome de Dunkerque, RATP, Région Haute Normandie, Région Lorraine, Sénat, SNCF, Ville de Paris, Ville de Saint-Etienne, Total...</p>\n<p><sup>1</sup> Texte en français disponible sur <a href=\"http://europeandatagovernance-forum.com/pro/fiche/quest.jsp\" target=\"_blank\">http://europeandatagovernance-forum.com/pro/fiche/quest.jsp</a></p>\n<p><sup>2</sup> <em>Appel à mesures d'incitation afin de promouvoir la désignation de délégués à la protection des données, disponible en français sur </em><a href=\"http://www.novosite.nl/editor/assets/cedpo/CEDPO_Warsaw_Declaration_final%20in%20French.pdf\" target=\"_blank\"><em>http://www.novosite.nl/editor/assets/cedpo/CEDPO_Warsaw_Declaration_final%20in%20French.pdf</em></a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Une évolution majeure des systèmes d’information hospitaliers se profile à l'horizon : le numérique est sur le point de pénétrer en profondeur les processus de soins pour améliorer, entre autres, la qualité de prise en charge des patients dans les établissements de santé. Et la Champagne-Ardenne ne compte pas rester en marge de cette ambition portée par le Programme Hôpital Numérique (PHN). Fort de ses réflexions et partages de longue date autour des questions posées par les démarches de certification, de fiabilisation des comptes et de \"numérisation\" de l'hôpital, le collège des Directeurs des Systèmes d’Information et de l’Organisation (DSIO) de la région a été entendu début 2014 par l'ARS dans sa demande de renforcement de compétences pour mettre les établissements en situation d'avancer concrètement sur le \"Programme Hôpital Numérique\".",
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"html_content": "<p>La démarche se devait d'être commune et mutualisante. Si le pilotage en est assuré par cinq représentants du collège régional des DSIO d'établissements publics et par le Groupement de Coopération Sanitaire Systèmes d’Information de Santé de Champagne-Ardenne (GCS SISCA), l'ARS est garante de l'exhaustivité de la cible des entités publiques et privées de la région, éligibles au programme. L'appel d'offres régional a vu la société Advens retenue pour la mise en oeuvre sur deux ans d'un programme d'accompagnement des établissements à l'atteinte des prérequis PHN. La forme et le contenu de l'accompagnement sont à géométrie variable, afin d'apporter les réponses les plus appropriées aux différents contextes de maturité de systèmes d’information (SI), d'environnements, de compétences ou de ressources des bénéficiaires de la démarche, le tout dans une enveloppe contrainte. Si la dynamique du collège permettait d'entrevoir une forte adhésion de la part des établissements publics, qu'en serait-il pour les établissements privés ?<br/><br/></p>\n<p>Le bilan d'étape à mi-chemin est plus que positif puisque les multiples sessions de formation sur les thématiques \"Responsable de la sécurité des systèmes d’information\", \"Politique de sécurité du système d’information\", \"gestion des risques SI\", et \"Plan de reprise d’activité\" ont recueilli les faveurs des stagiaires, particulièrement sur l'aspect opérationnel des livrables étudiés et transmis, mais surtout sur la richesse des échanges tenus entre techniciens, qualiticiens, responsables et décideurs, d'horizons divers (publics/privés, établissements de toutes tailles, et spécialités multiples...). Oui, l'on peut affirmer que la diversité produit la richesse ! La dynamique est lancée et la présence au dernier collège de quatre DSI d’établissements privés en est la preuve.</p>\n<p>Reste aujourd'hui à pérenniser la démarche. Souhaitons donc le meilleur pour la deuxième phase du programme régional d’accompagnement en 2015.</p>\n<p>Voici comment Hôpital Numérique prépare la montée en maturité de l'ensemble des systèmes d’information d'une région et devient le catalyseur d'un dialogue gagnant/gagnant public/privé à la veille de la mise en place des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT).</p>\n<p><b>A propos du GCS SISCA<br/></b>Le Groupement de Coopération Sanitaire Systèmes d’Information de Santé de Champagne-Ardenne (GCS SISCA) participe au développement des systèmes d’information dans le domaine de la santé. Il facilite et accompagne la mise en oeuvre de projets et services d’e-santé dans la région, en veillant à l’interopérabilité et à la sécurité des systèmes déployés. Les interventions du GCS peuvent être impulsées par ses membres, l’Agence Régionale de Santé (ARS) de Champagne-Ardenne et l’Agence des Systèmes d’Information Partagés de Santé (ASIP Santé). Le GCS SISCA s’adresse à tous les acteurs de santé : professionnels de santé, établissements de santé publics et privés, réseaux de santé, professionnels du médicosocial, usagers et partenaires institutionnels. Plus d’information : <a href=\"http://www.sis-ca.fr\" target=\"_blank\">www.sis-ca.fr</a> </p>\n<p><b>A propos du Collège des DSIO de Champagne-Ardenne<br/></b>Le Collège régional des DSIO de Champagne-Ardenne est la représentation locale du Collège national des DSIO qui a pour missions de :</p>\n<ul>\n<li>Promouvoir l’activité des Directions du Système d’Information de santé au sein des établissements de santé et leur organisation,</li>\n<li>Promouvoir la formation, l’enseignement et la veille technologique dans le domaine des systèmes d’informations de santé en lien avec les tutelles nationales et régionales,</li>\n<li>Participer à la formation continue des Directions du Système d'Information de santé par l’organisation de Journées Nationales d’Etudes et de séminaires de réflexion,</li>\n<li>Rassembler et structurer la réflexion des Directions du Système d'Information de santé et être force d’expertises et de propositions,</li>\n<li>Représenter les Directions du Système d'Information de santé dans les instances décisionnelles et consultatives au plan régional et national,</li>\n<li>D’encourager le travail collaboratif avec les tutelles nationales et régionales, les pouvoirs publics, les fédérations hospitalières et de réseaux, le collège des DSI de CHU,</li>\n<li>Diffuser l’information professionnelle, en assurer la veille et favoriser la communication, notamment par l’intermédiaire de son site internet et d’outils collaboratifs,</li>\n<li>D’encourager l’interaction entre le bureau national et les régions,</li>\n<li>D’engager des travaux de réflexion au niveau régional,</li>\n<li>Porter au sein des instances et groupes de travail régionaux et nationaux, les réalités et préoccupations opérationnelles des établissements de santé.</li>\n</ul>",
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L’objectif est de passer d’un paiement mensuel à un paiement « au fil de l’eau », en fonction des factures individuelles envoyées à l’Assurance Maladie. La certification FIDES comporte 2 volets :</p>\n<ul>\n<li>ACE – Actes et Consultations Externes : certification obtenue par CEGI le 10/12/2014 </li>\n<li>Séjours : CEGI est en cours de certification pour cette partie (échéance 2018).</li>\n</ul>\n<p>L’enjeu principal pour les établissements consiste à facturer au plus juste dans les meilleurs délais. Fort de son expérience de la T2A dans le secteur privé à but lucratif, CEGI propose avec GAP First un Module de Centralisation et d’Analyse des flux (MOCA).<br/>Ce module permet de s’assurer de l’exhaustivité et de la qualité des données, de piloter la validation des factures, ainsi d’améliorer les process de facturation et de suivi des règlements.</p>\n<p>Avec l'obtention de cette nouvelle certification FIDES, CEGI valide un savoir-faire métier et poursuit son investissement pour apporter à ses clients sanitaires des solutions optimisées et pérennes. </p>\n<p>Notre certification : <a href=\"http://www.cnda-vitale.fr\" target=\"_blank\">http://www.cnda-vitale.fr</a> / les logiciels certifiés (en bas de page) </p>\n<div><strong>Le data center du groupe CEGI Santé a obtenu l’agrément </strong><strong>pour l’hébergement des données de sante </strong></div>\n</div>\n<div>\n<p>Le Data Center du groupe CEGI inauguré en 2007 a obtenu l’agrément du Ministère de la santé pour héberger les données de santé à caractère personnel collectées au moyen d’applications informatiques.<br/>Cet agrément est valable pour l’ensemble des logiciels du marché.<br/>Ce centre d’hébergement utilise les dernières technologies en matière de stockage, de virtualisation et de sécurité.<br/>Il dispose d’ores et déjà de 5.000 utilisateurs répartis sur 1.000 établissements.<br/>Ce système de haute disponibilité est basé sur des serveurs HP « Blade System », un stockage HP Store Virtual (« left hand ») et un mode de virtualisation Microsoft.<br/>Tous les équipements sont doublés avec des reprises automatiques en cas de défaillance.<br/>Le Data Center comporte deux sites géographiques en France, dont un site de secours où les données sont répliquées toutes les 5 minutes.</p>\n<p>Les connexions en Data Center et l’ensemble des communications sont cryptées et sécurisées par un système d’authentification forte à double facteur. Un système de traçabilité permet de garantir l’imputabilité de toutes les connexions.</p>\n<p>En plus des clichés instantanés (« snapshots ») et des sauvegardes sur disques, toutes les données sont archivées quotidiennement sur bande magnétique.</p>\n<div><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: bold;\"><em>A propos de CEGI :</em></span></div>\n</div>\n<div>\n<p>Le groupe CEGI – 30.2 M€ de CA en 2014 et 375 collaborateurs - apporte quotidiennement ses services à plus de 7 000 établissements de santé (secteur sanitaire et social, hôpitaux, cliniques, EHPAD) et ce depuis 1976.<br/>Principal fournisseur français d’ERP métier, le groupe CEGI est spécialisé dans l’édition de progiciels orientés administratifs et médicaux :</p>\n<ul>\n<li> le dossier patientincluant le circuit du médicament et le dossier de soins, le dossier individuel de l’usager</li>\n<li>la gestion administrative du patient, la gestion économique et financière, le SIRH et le planning</li>\n<li>le système de pilotage des établissements : décisionnel.</li>\n</ul>\n<p><strong><em>Contact </em></strong>: Groupe CEGI - Nathalie Pélissier – <a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a> – tel : 01 40 25 30 40</p>\n</div>\n</div>",
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"introduction": "Le pharmacien moderne est aussi un professionnel nomade. Resip lui propose désormais, avec l'application mobile BCBDexther, une solution pour l'aider à personnaliser la dispensation de médicaments, ainsi que pour gérer le livret thérapeutique de son établissement directement sur sa tablette.\r\n ",
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"introduction": "Il y a vingt ans naissait TimeWise Clinic, une solution dédiée à la gestion des lits. Aujourd'hui, la famille CANYON Technologies s'est agrandie, proposant des logiciels dédiés au bloc opératoire, à la gestion des rendez-vous, ainsi qu'un Dossier Patient de Cancérologie.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l100_hitstand2014.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>La société CANYON Technologies a été créée en 1995 sur la base d'un \"besoin\" clairement identifié : la gestion des lits en établissements de santé. Le logiciel TimeWise Clinic était né !</p>\n<p><b>La gestion des lits : activité historique de CANYON Technologies<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Il n'existait, en 1995, aucune solution sur le marché français pour faire de la gestion prévisionnelle des lits. La plupart des outils existants, systèmes administratifs ou logiciels de prescription, se contentaient de faire un simple enregistrement de la localisation du patient, après son entrée dans l'établissement. Le logiciel TimeWise Clinic a été le premier à proposer une solution à la fois graphique et \"intelligente\" pour organiser / réorganiser en un clic les séjours des patients, selon des règles propres à chaque établissement. Ainsi est né un système expert de gestion de contraintes, \"L'Expert Automatique de Placement\".</span><br/></b></p>\n<p><b>Le petit frère : TimeWise Bloc<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Après la gestion des lits, le logiciel TimeWise Bloc a vu le jour en 1998, en collaboration avec les responsables de blocs opératoires. Certes, il existait sur le marché des solutions de gestion de bloc, mais non couplées avec les lits, ou de façon embryonnaire. La nouveauté consistait en deux vues \"métier\" pour un seul logiciel, l'une pour le régulateur de lits, l'autre pour le chef de bloc. Ainsi, toute modification était immédiatement répercutée dans les deux vues, pour garder la cohérence du dossier, selon le grand principe de base : on ne peut pas opérer un patient sans lui trouver simultanément un lit ET un créneau opératoire. Cette contrainte forte n'est pas facile à gérer avec deux logiciels indépendants. Ce module a été récemment complété par l'enregistrement de la traçabilité au bloc : check-list HAS, FOSO, feuille d'écologie, DMI et matériel par lecture de code barre …</span><br/></b></p>\n<p><b>Les cousins : les accès \"métier\" et les rendez-vous<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Petit à petit, la famille TimeWise s'est agrandie, toujours basée sur des échanges constructifs avec les établissements. Les modules d'annonce pour le chirurgien, ainsi que le portail anesthésiste, les portails pour IDE, IBODE, SSPI, brancardiers, ou la stérilisation, sont venus compléter l'offre. D'autre part, la nécessité d'enregistrer, en amont de l'hospitalisation, tous les rendez-vous de consultations externes a entraîné la naissance du module TimeWise Rendez-Vous, un agenda collaboratif partagé multi spécialités.</span><br/></b></p>\n<p><b>Le parent éloigné : TimeWise Chimio<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">En chimiothérapie, enregistrer les prescriptions est simple, mais gérer les plannings des patients, des soins, des préparations, etc., est beaucoup plus complexe. Comment programmer X cures sur 6 mois, et tout reporter de 15 jours en un clic si l'état du patient ne permet pas le traitement au jour prévu, tout en vérifiant les jours fériés ou le nombre maximum de patients ? Le moteur TimeWise a servi à bâtir un module de gestion des plannings de chimiothérapie, qui s'est rapidement étoffé pour devenir un Dossier Patient de Cancérologie complet. Il a pris son envol avec les Plans Cancer successifs, et prend en charge maintenant toute la gestion des \"Soins de Support\".</span><br/></b></p>\n<p>CANYON Technologies sera présent au Salons de la Santé et de l'Autonomie au mois de mai. Tous ses clients, contacts, amis et lecteurs de DSIH sont cordialement invités sur le stand pour fêter dignement cet anniversaire ! Pour en savoir plus, l'éditeur propose des démonstrations gratuites en ligne, par Internet.</p>\n<p>Pour contacter CANYON Technologies, 04.42.18.64.20, <a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a>, <a href=\"http://www.canyon.fr/\" target=\"_blank\">www.canyon.fr</a>.</p>",
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"introduction": "La nouvelle interface de navigation dans les dossiers médicaux Vieviewer a été conçue pour être compatible avec les dossiers informatisés proposés par les principaux éditeurs du marché.",
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"html_content": "<p><a href=\"http://www.vieviewer.com/\" target=\"_blank\">Vieviewer</a> n’est pas une solution de dossier médical en tant que telle ; mais une surcouche logicielle qui se greffe sur des outils de gestion de dossiers médicaux informatisés. Elle facilite la recherche, la lecture et la gestion des informations stockées dans le dossier patient. Ses principales innovations sont une interface graphique Inédite et une utilisation optimale des possibilités de l’ingénierie de la connaissance dans le domaine médical.</p>\n<p>L’éditeur a poussé sa réflexion en partant du constat que les établissements de soins ont fait des choix d’investissements importants qui ne peuvent être remis en cause pour différentes raisons stratégiques et/ou économiques mais qu’une partie importante des utilisateurs n’adhéraient pas à l’ergonomie des solutions. Conscient que ces établissements ne changeraient pas radicalement de solution, l’éditeur a développé son interface de dossier médical de manière à devenir une surcouche « universelle » qui peut s’encapsuler sur les dossiers médicaux d’autres éditeurs.</p>\n<p>Vieviewer n’est pas en concurrence avec les autres logiciels mais au contraire permet ainsi d’optimiser la solution déjà en place sans la remettre en cause. Dans la logique de parcours de soins multi-établissements et d’organisation en Groupements Hospitaliers de Territoire, l’interface est également capable d’intégrer les données issues des dossiers de plusieurs établissements différents et donc de plusieurs solutions.</p>",
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"introduction": "La Fédération des Prestataires de Santé à Domicile vient de sortir son rapport prospectif \"Quelle santé à domicile pour demain ?\" accompagné d’une série de propositions concrètes.",
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"html_content": "<p>Après son livre blanc en 2010, la Fédération des Prestataires de Santé à Domicile sort un rapport \"Quelle santé à domicile pour demain ?\"pour comprendre et anticiper les évolutions de la santé à domicile dans les prochaines années en prenant en compte 6 dimensions essentielles : le patient à son domicile, la coordination des soins, la télésanté, l'accès aux soins, des économies pour le système de santé et l'innovation du domicile.</p>\n<p>Pour les PSAD, le Dossier Médical Personnel et les Messageries Sécurisées de Santé seront des éléments clés de la santé à domicile. Cette mutation va être accompagnée par le développement exponentiel des objets connectés voir de robots humanoïdes... Au-delà, une trentaine de propositions ressortent de ce rapport pour accompagner ces mutations de la santé.</p>\n<p>Deux thématiques concernent plus précisément les SI. Tout d’abord la mise en œuvre de la télémédecine et en particulier la télésurveillance médicale dans la continuité des objectifs du plan « Santé numérique » pour le développement de la télésurveillance des maladies chroniques dans quatre domaines thérapeutiques prioritaires : 50 000 patients suivis en 2017 et un million de patients en 2020.</p>\n<p>Les PSAD proposent que le prestataire soit un pivot pour le développement de la télésanté à domicile, en lien avec le corps médical (mise à disposition de la technologie, éducation du patient, gestion des données, liaison avec les autres intervenants...). De plus, la Liste des Produits de Santé devrait être un vecteur de diffusion de la télésanté <em>via</em> l’instauration de forfaits spécifiques de télésurveillance. Enfin, ils proposent de définir les protocoles favorisant l’interopérabilité des dispositifs connectés.</p>\n<p>Le second axe est la contribution au partage de données de santé <em>via</em> la création d’une plateforme de partage des données associant tous les acteurs du domicile, fluidifiant l’accès des médecins aux données de leurs patients et garantissant un accès facilité des patients à leurs propres données Les PSAD appellent de leur vœux un comité national dédié au pilotage du partage des données collectées auprès des patients traités à domicile, sous l’autorité du ministère de la Santé.</p>\n<p>Voir le rapport complet <a href=\"http://www.fedepsad.fr/fr/publication-du-rapport-et-des-propositions-de-la-fedepsad-1-53-314\" target=\"_blank\">ici</a> </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Maincare Solutions (ex McKesson France) annonce la signature d’un partenariat avec la société Bow Medical, leader dans le domaine du dossier d’anesthésie en France avec sa solution DIANE®, afin de mettre à disposition de ses clients une solution complète et performante adressant la globalité du parcours du patient opéré. Le nouveau module Dianesthésie de M-Bloc, basé sur les fonctionnalités de DIANE®, bénéficiera d’une interopérabilité forte avec le dossier patient informatisé M-CrossWay garantissant notamment le partage sécurisé des données patient entre les professionnels de santé.",
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"html_content": "<p><a href=\"http://www.maincare.fr\" target=\"_blank\"><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l200_bow_medical-maincare_solutions.png\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Maincare Solutions</a> a signé un accord avec la société Bow Medical le 22 décembre dernier afin de compléter sa solution M-Bloc de gestion du parcours du patient opéré avec des fonctionnalités attendues et à forte valeur ajoutée d'un dossier d'anesthésie informatisé. </p>\n<p>La solution M-Bloc, développée par Maincare Solutions depuis 2010 et couvrant aujourd’hui la partie chirurgie, est actuellement déployée sur plusieurs établissements MCO. Une dizaine d'autres projets sont à venir, dont certains sur des hôpitaux universitaires. Le module Chirurgie de M-Bloc adresse toutes les étapes de la gestion du parcours du patient opéré dont notamment la demande d’intervention, la programmation, l’ordonnancement du programme opératoire et la prise en charge per opératoire du patient. Nativement intégré au dossier patient informatisé M-CrossWay, le module Chirurgie de M-Bloc permet le partage sécurisé des données patient entre les professionnels de santé sans interface supplémentaire. </p>\n<p>Par ce partenariat avec Bow Medical, Maincare Solutions redessine ainsi son offre d'informatisation du plateau opératoire autour de deux modules de M-Bloc : le module Chirurgie et le module Dianesthésie, basé sur les fonctionnalités de DIANE®. Fort de ses 160 références, DIANE® de Bow Medical est l’un des dossiers d’anesthésie les plus utilisés en France, du fait de sa richesse fonctionnelle, de sa souplesse de paramétrage et de son ergonomie adaptée aux processus métiers de l’anesthésie. </p>\n<p>En alliant ainsi son leadership sur le circuit des interventions chirurgicales à l’expertise fonctionnelle de Bow Medical en anesthésie, Maincare Solutions pourra désormais proposer à ses clients utilisateurs du dossier patient M-CrossWay une solution d'anesthésie interopérable et reconnue des professionnels de l'anesthésie depuis de nombreuses années. </p>\n<p>L'extension possible du périmètre du partenariat, actuellement en cours d'étude, sera susceptible d'apporter, à terme, ce même type de valeur ajoutée pour la prise en charge des patients de réanimation. </p>\n<p>Bow Médical et Maincare Solutions restent indépendants, libres de leurs stratégies et de leurs développements, notamment l’actionnariat des deux entreprises est inchangé. </p>\n<p>« <em>Nous sommes très satisfaits de notre partenariat avec Maincare Solutions, leader des Systèmes d’Information Hospitaliers en France avec ses plus de 310 références, qui participe à faire reconnaitre DIANE comme le benchmark d’anesthésie et réanimation avec plus de deux millions cent mille patients accompagnés chaque année. La synergie de nos expertises bénéficiera à l’ensemble des clients de Maincare Solutions en leur permettant d’optimiser et de sécuriser les échanges d’information tout au long du parcours du patient opéré </em>», déclare Alexandre Largillière, Président de Bow Medical. </p>\n<p>« <em>L’informatisation d'un plateau opératoire est un projet complexe et critique pour les établissements de santé, qui, une fois mené à bien, apporte un bénéfice mesurable en terme de performance, de fluidité de coordination entre les professionnels et de sécurité patient. Le partenariat avec Bow Medical apporte à nos clients de la valeur complémentaire sur l'ensemble de ces trois axes. Via le module Chirurgie et le module Dianesthésie de M-Bloc, nous allons disposer d’une offre globale, interopérable et sans équivalent sur le marché pour adresser le parcours complet du patient opéré.» </em>déclare Christophe Boutin, Président de Maincare Solutions. </p>\n<div><strong>A propos de Maincare Solutions</strong></div>\n<div>Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble et Poitiers, Maincare Solutions édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80% des CHU/CHR français, font déjà confiance à Maincare Solutions au travers de ses différentes lignes de produits. Plus d’informations sur <a href=\"http://www.maincare.fr\" target=\"_blank\">www.maincare.fr</a>. </div>\n<div> </div>\n<div><strong>A propos de Bow Medical</strong></div>\n<div>Située à Boves, près d’Amiens, la société Bow Medical est spécialisée en développement de logiciels médicaux, et notamment dans le domaine d’anesthésie et de réanimation. Créée en septembre 1999, Bow Medical, capitalise une longue expérience dan s le milieu hospitalier avec plus de 5900 licences installées ou commandées à ce jour sur 163 établissements, dont 6 CHU, pour la partie anesthésie. Le CHRU de Lille (109 salles d’opération et d’intervention), les Hospices Civils de Lyon et le groupe Générale de Santé, leader européen de l’hospitalisation privée, ont notamment fait confiance à la solution DIANE. Quant à la partie réanimation, la société Bow Medical a installé 309 licences dans 17 centres différents. Plus d’informations sur <a href=\"http://bowmedical.com/\" target=\"_blank\">http://bowmedical.com/</a> </div>\n<div> </div>\n<div>Contact Maincare Solutions</div>\n<div>Arnaud Antona</div>\n<div>Chargé de Marketing et Communication</div>\n<div>+33 (0) 5 57 89 64 83</div>\n<div><a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a> </div>\n<div> </div>",
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"introduction": "Cyberattaques mondiales, cyberextorsions, intrusions en tous genres : la 7ème édition du Forum International de la Cybersécurité (FIC) a ouvert ses portes aujourd’hui à Lille dans un contexte de crise. 140 partenaires institutionnels ou industriels, 4 Ministres français et européens attendus, des conférences, des démonstrations techniques, des parcours thématiques, le programme est à la hauteur des défis et enjeux mondiaux qui se profilent. ",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2015/01/l100_fic_2014.jpeg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Présent sur le Forum depuis sa création, Itrust présente, entre autre, son nouveau produit IT-Tude, outil d’analyse comportementale (plus d’infos sur : <a href=\"/article/1196/la-securite-par-l-analyse-comportementale.html\" target=\"_blank\">/article/1196/la-securite-par-l-analyse-comportementale.html</a> ) et Jean-Nicolas Piotrowski , Directeur Général d’Itrust, participera mercredi 21 janvier à 15h15 à une conférence animée par Damien Bancal sur la thématique : «<em> Le Cloud, un levier pour une meilleure sécurité </em>» en compagnie de Frédéric Bénichou (Zscaler), Lionel Ferembac (Thalès) et Sergio Loureiro (Secludit).</p>\n<p><em>« Le FIC est un évènement incontournable dans le monde de la cybersécurité et nous nous devons d’être présents en tant qu’acteur actif de l’écosystème sécurité »,</em> précise Marion Godefroy - Marketing and Communication Manager. Elle poursuit « <em>Le FIC nous permet de rencontrer certains de nos Clients, nos Partenaires et de présenter nos produits et nos expertises. Les enjeux d’un éditeur de solutions de sécurité sont actuellement considérables : outre leur déploiement et l’assurance de leur fiabilité et de leur valeur ajoutée, il doit montrer sa capacité à contribuer à la forte demande de sécurité des SI. »</em></p>\n<p><a href=\"https://www.itrust.fr/\" target=\"_blank\">ITrust</a>, déjà connu pour sa suite logicielle IKare, qui manage les vulnérabilités des systèmes et des composants essentiels des infrastructures techniques, propose avec IT-Tude le complément applicatif, avec un outil d’analyse des comportements des utilisateurs sur les applications sensibles. Après un paramétrage initial, le logiciel « apprend » et sa base comportementale s’enrichit afin de devenir de plus en pertinente.</p>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Avec l’apport des nouvelles technologies, le monde de la santé voit les échanges dématérialisés entre les territoires et les établissements croître constamment. Afin de répondre aux besoins des professionnels de santé, le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) e-Santé Bretagne lance une nouvelle version de son réseau très haut débit : BIPS² (Breizh IP Santé). 120 sites répartis sur toute la région vont en bénéficier. ",
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"html_content": "<p>Depuis 2009, la communauté de santé bretonne bénéficie du réseau BIPS (Breizh IP Santé), service proposé par le GCS e-Santé Bretagne. Les établissements de santé, publics comme privés, ainsi que les structures libérales et médico-sociales peuvent s’y raccorder. L’objectif de ce réseau est de favoriser les échanges au niveau local, territorial et régional. Ce service entre dans le cadre de la constitution d’un Espace Numérique Régional de Santé (ENRS) en Bretagne. Il permet de doter les établissements et professionnels participants d’une infrastructure de connectivité IP performante. </p>\n<p><b>Un nouveau réseau très haut débit opéré par Orange<br/></b><span class=\"Apple-style-span\">Après 4 ans, la communauté de santé a souhaité faire évoluer ce service. Suite à l’appel d’offres lancé en janvier 2014, Orange opérera BIPS², le nouveau réseau très haut débit du GCS e-Santé Bretagne. <em>« Nous sommes très heureux et très fiers d’avoir été retenus pour la mise en oeuvre du réseau BIPS². Conscients des très forts enjeux liés à ce réseau, nous avions constitué très tôt une équipe projet intégrant les phases d’avant-vente, de pilotage de déploiement et de vie de réseau. Ce choix stratégique nous permet d’aborder la phase de migration de BIPS vers BIPS² avec beaucoup de sérénité »</em>, précise Noël Rouxel, responsable commercial du projet pour Orange. </span></p>\n<p>Dans le cadre d’un marché renouvelable de 4 ans, Orange assurera dans un premier temps la migration des 120 sites de santé actuellement raccordés à BIPS. Avec une fiabilité et un niveau de performance renforcé mais aussi un modèle économique optimisé, le BIPS² s'adresse à tous les acteurs de santé bretonne. <em>« Le BIPS² se déploie dans un contexte exigeant avec des besoins en forte hausse : fiabilité, performances et réactivité d’exploitation sont attendues », </em>explique Bruno Balcon, chef de projets au GCS e-Santé Bretagne. </p>\n<p><b>L’ARS Bretagne soutient la mise en oeuvre de BIPS²<br/></b><span class=\"Apple-style-span\">L’Agence Régionale de Santé Bretagne met au coeur de sa stratégie le parcours de santé du patient qui implique la collaboration de nombreux acteurs et avec une circulation de l’information qui est devenue un enjeu majeur pour assurer la qualité et la continuité des soins. </span></p>\n<p>Un certain nombre d’applications de télémédecine sont d'ores et déjà opérationnelles en région. La condition première de leur utilisation par des professionnels de santé, est de fonctionner dans un espace numérique de confiance. Une confiance fondée sur la fiabilité et la disponibilité des informations qu'il véhicule tout au long de la prise en charge du patient, qu'elle soit urgente ou programmée. Elle s'acquiert grâce à la mise en oeuvre de pré-requis techniques et organisationnels (télécommunications à très haut débit, haute disponibilité, maintenance exigeante, etc.) inscrits à la base du cahier des charges régional. La confiance se réalise aussi dans le respect de la confidentialité et de l'intégrité des données médicales personnelles de santé véhiculées par un système performant et sécurisé, où l’information circule vite et bien entre professionnels de santé, dans le respect des principes du secret médical. </p>\n<p>L’ARS Bretagne a soutenu la mise en oeuvre de BIPS² car la mise à disposition d’un réseau régional informatique fiable et sécurisé pour les applications de santé est une nécessité, de par la nature transversale de ce projet qui concerne toute la communauté médicale et médico-sociale. </p>\n<p>Le réseau BIPS² répond pleinement aux objectifs fondamentaux du Projet Régional de Santé précisés par le programme régional de télémédecine et des systèmes d’informations partagés à savoir : augmenter le niveau de maturité et performance des systèmes d'information de santé, et contribuer efficacement aux exigences territoriales et besoins d'organisations de santé au service des bretons. </p>\n<div><b>A propos du GCS e-Santé Bretagne :</b></div>\n<div>Fondé en 2007 par la volonté des fédérations de professionnels et d’établissements de santé de Bretagne, le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) assure la maîtrise d’ouvrage opérationnelle des projets et services de e-santé en Bretagne. Sa mission consiste à développer des services numériques performants, interopérables et sécurisés, respectant la confidentialité des données médicales, au service de la qualité et de la continuité de prise en charge des patients.</div>\n<div>Architecte de la e-santé, le GCS promeut, pilote et coordonne les projets mutualisés permettant les échanges numériques entre tous les professionnels de santé, qu’ils exercent en cabinet libéral, en établissement de santé ou médico-social.</div>\n<div>Son action fédératrice s’inscrit dans la durée, pour construire l’espace numérique régional de santé (ENRS), plateforme de services partagés pour tous les acteurs de santé. Son action n’est légitime que par l’implication et la participation active de ses 104 membres.</div>\n<div>Pour plus d’informations : <a href=\"http://www.esante-bretagne.fr\" target=\"_blank\">www.esante-bretagne.fr</a> </div>",
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"title": "Ça commence à bien faire !",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Je ne sais pas pour vous, mais pour ce qui me concerne je commence à en avoir ras la barrette mémoire des alertes sécurité à grande échelle.",
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"html_content": "<p>Il y a quelques semaines, c'était le ransomware Cryptolocker. Une vacherie qui encrypte les fichiers de l'utilisateur, et bien évidemment si le malheureux veut accéder à nouveau à ses propres données il doit sortir sa CB. Si cela ne touchait encore que les fichiers locaux des disques durs, mais il y a eu des cas de pertes de données sur les partages de fichiers d'entreprise. Inutile de dire que les hôpitaux, alertés par le ministère et les instances nationales (DGOS, ANSSI, etc.) ont pour certains coupé les flux de messagerie, pour d'autres carrément déconnecté l'établissement d'Internet en attendant les analyses des éditeurs d'antivirus.</p>\n<p>Cette semaine, c'est le tour des attaques de hackers djihadistes – suites aux évènements que l'on sait concernant Charlie Hebdo – de menacer les grands sites institutionnels. Le CHU de Strasbourg a vu sa page Web défigurée, et l'on dénombre des attaques en masse : la cathédrale de Nantes, d'autres hôpitaux, etc. Pour certains cela se limite à des défigurations de sites vitrines, pour d'autres à des attaques en DoS, pour d'autres enfin à des tentatives d'intrusion.</p>\n<p>Le côté positif de la situation, c'est que nous avons tous plus ou moins été contraints de faire un tour général de nos DMZ : tel serveur non patché depuis la Saint Glinglin, tel autre avec des mots de passe admin par défaut dans une interface accessible depuis Internet, etc. A tel point que l'on se demande d'ailleurs qui sont les vrais couillons dans l'histoire : pourquoi faut-il attendre qu'une bande d'illuminés annoncent – publiquement en plus – des attaques massives pour mettre à jour nos sites ? A quoi sert un RSSI si c'est pour se rendre compte, à quelques heures de l'attaque, que le site Web n'a jamais été audité, les versions de l'OS antédiluviennes et aucune gestion des comptes d'administration ?</p>\n<p>La sécurité périmétrique du SI, c'est avant tout une question de niveau. Si tout le monde est à 100 et vous à 50, même si vous n'êtes pas une cible en termes d'enjeux financier vous courez un risque certain. L'objectif n'est pas d'être totalement sécurisé – cela n'existe pas – mais de ne pas l'être moins que les copains. Et à ce petit jeu dans le monde de la santé on n'est clairement pas bons.</p>\n<p>Il était une fois deux missionnaires dans la savane qui tombent nez à nez avec un lion affamé. D'instinct les deux infortunés prennent leurs jambes à leur cou pendant que le lion entame sa poursuite. Tout en courant, l'un des deux missionnaires demande à l'autre :</p>\n<ul>\n<li>pourquoi cours-tu ? Tu penses que l'on arrivera à lui échapper en courant plus vite que lui ?</li>\n<li>Je ne cherche pas à courir plus vite que lui, lui répond le second, je cherche juste à courir plus vite que toi !</li>\n</ul>",
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"title": "Vigilance sur les sites informatiques - annonce de campagne d'attaque ",
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"introduction": "Il a été porté à notre connaissance que différents groupes de pirates informatiques envisageaient de lancer une action de malveillance d’envergure pour le 15 janvier 2015. En conséquence, il vous est demandé d’ores et déjà d’être vigilant en cette période de forte tension.",
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"html_content": "<p>A cet effet, il conviendra de surveiller plus particulièrement la sécurité de vos systèmes d’information dont ceux de vos sites Internet. </p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous, le message d'alerte et de consignes techniques qui a été diffusé à l'ensemble de vos RSSI. </p>\n<p>En cas d’altération de vos systèmes d’information, la conduite à tenir consiste pour votre responsable de la sécurité des systèmes d’information à prendre toutes mesures nécessaires selon les directives de l’ANSSI et du FSSI et à alerter, sans délai, la chaîne « Cyber-sécurité » .</p>\n<p>Une liste de diffusion des alertes de cyber-sécurité est mise en place. Elle permet de partager l'information afin d'alerter les DSI sur la propagation des attaques et le cas échéant, d'apporter une assistance à la résolution des opérations de remise en route des systèmes. Il est possible de s'y abonner à l'adresse <a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a></p>\n<p>Le FSSI des ministères sociaux reste à votre disposition en cas de question complémentaire.</p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Contact</span> :</p>\n<p>Général (2S) Robert de CRÉMIERS<br/>Haut Fonctionnaire de défense et de Sécurité adjoint<br/>des ministères chargés des affaires sociales<br/>14 avenue Duquesne<br/>75007 Paris<br/>Tel : 01 40 56 48 49<br/><a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a> </p>\n<p> </p>",
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"title": "Des balises éthiques pour la recherche en robotique",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "Après deux années de travaux, la Cerna, Commission de réflexion sur l’éthique de la recherche en sciences et technologies du numérique d’Allistene (1), a publié un premier rapport, consacré à la robotique. ",
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"html_content": "<p>Il comporte 18 préconisations qui sont présentées comme autant de « balises pour guider les réflexions des établissements de recherche et des chercheurs ». 9 de ces préconisations sont générales au numérique et 17 spécifiques à la robotique. La Cerna situe sa réflexion dans un contexte où le foisonnement et la rapidité de déploiement des usages issus de l’innovation rendent vaine l’élaboration de nouvelles normes éthiques qui se révèlent rapidement inadéquates. Elle considère qu’il vaut mieux « équiper le monde scientifique pour que la dimension éthique devienne indissociable de l’activité de recherche, dans les communautés et les esprits. »</p>\n<p>D’une manière générale, la Commission préconise que les établissements ou institutions de recherche se dotent de comités d’éthique en sciences et technologies du numérique, traitant au cas par cas les questions opérationnelles, à l’instar des sciences de la vie ; que des actions de sensibilisation et d’accompagnement soient menées auprès des chercheurs ; que les réflexions éthiques relatives aux projets susceptibles d’avoir un impact direct sur la société impliquent tous les acteurs concernés.</p>\n<p>Elle illustre ses préconisations à travers trois cas d’usage, notamment les robots auprès des personnes, ainsi que les robots dans le contexte médical. Alors que l’on assiste au développement des robots compagnons, elle appelle les chercheurs à s’interroger sur l’utilité et les effets de la ressemblance [des robots] au vivant et recommande de prendre soin de communiquer clairement sur ce point auprès du public. « Par l’imitation du vivant et l’interaction affective, le robot peut brouiller les frontières avec l’humain et jouer sur l’émotion de manière inédite. Au-delà de la prouesse technologique, la question de l’utilité d’une telle ressemblance doit se poser, et l’évaluation interdisciplinaire de ses effets doit être menée, d’autant plus que ces robots seraient placés auprès d’enfants ou de personnes fragiles. »</p>\n<p>De même, elle invite les chercheurs en robotique réparatrice ou d’assistance à « appliquer, en coordination avec les professionnels de santé, les aidants et les patients, les principes d’éthique en usage dans le secteur médical afin d’arbitrer entre les exigences d’efficacité et de sécurité des soins, celles d’autonomie et d’intégrité de la personne et, enfin, de protection de la vie privée. » Pour la Cerna, il s’agit là de questions qui relèvent de l’éthique et non uniquement du droit « en cela qu’elles demandent à être arbitrées dans chaque cas particulier et qu’elles ne reçoivent pas de réponse générale. » C’est pourquoi elle estime que, pour en traiter, il faut prendre avis auprès de comités opérationnels d’éthique des sciences médicales et veiller à ce que les compétences technologiques y soient étroitement associées.</p>\n<p>(1) Alliance des sciences et technologies du numérique.</p>\n<p>Le rapport est disponible : <a href=\"http://cerna-ethics-allistene.org/digitalAssets/38/38704_Avis_robotique_livret.pdf\" target=\"_blank\">http://cerna-ethics-allistene.org/digitalAssets/38/38704_Avis_robotique_livret.pdf</a> </p>",
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