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"introduction": "Ça y est, c’est bientôt l’été avec tout qui chauffe, le soleil qui revient, le maillot de bain de l’année dernière dans lequel vous ne rentrez plus – hiver oblige. Il est largement temps de se changer les idées avec un petit quiz aux questions subtilement nuancées, une exclusivité DSIH souvent imitée et jamais égalée. Une seule bonne réponse par question, on compte les points à la fin.",
"body": {
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>Question 1</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Je me suis fait arnaquer par un faux conseiller bancaire, et après 34 alertes de mon appli, 8 reconnaissances faciales sur mon smartphone et 15 SMS de confirmation, j’ai quand même viré 10 000 boules sur un compte en Syldavie du Sud-Est.</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">A. Ah ben non alors ! La banque doit me rembourser, ouinnnnnn, c’est pas ma faute ouinnnnnn ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">B. Ils sont forts ces pirates, j’avais vraiment rien vu venir ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">C. Je songe à poser ma candidature au prix annuel « Darwin-crétin bancaire for all » ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">D. <em>No comment.</em></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Question 2</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Maintenant, pour aller mater des vidéos horizontales, il faudra prouver sa majorité autrement qu’en cliquant sur le bouton « J’ai plus de 18 ans ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">A. C’est vrai que les tiers de confiance supposés stocker nos cartes d’identité n’ont aucune chance de se faire poutrer, comme Free, Orange, la Fnac, Twitter, Facebook, etc. ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">B. Ils sont forts au gouvernement, on est vraiment rassurés d’être dirigés par des visionnaires avec une fine connaissance à la fois de la technique et de la psychologie de l’utilisateur ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">C. Ah ben, c’est bizarre ! Les abonnements à SudVPN ont explosé depuis 10 jours, on ne voit vraiment pas la corrélation ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">D. Arrête de nous faire marrer Cédric, il fait déjà chaud, on transpire de rire.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Question 3</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Tout le monde accuse l’IA de transformer les élèves du système scolaire, tous niveaux confondus, en crétins décérébrés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">A. On a dit la même chose des émissions de Dorothée dans les années 80 ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">B. On a dit la même chose de l’apparition de l’informatique grand public dans les années 90 ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">C. On a dit la même chose de l’apparition du Web au tout début des années 2000 ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">D. À chaque avancée technologique, on nous a sorti la même chose, et c’est le genre d’affirmation qui en dit plus long sur un système incapable de s’adapter que sur ceux qui en sont les usagers.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Question 4</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Quel est le pire entre :</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">A. Rater le Congrès de l’Apssis au Mans du 24 au 26 juin 2025 ?</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">B. Avoir été assez crétin pour conseiller à sa DG de tout mettre sur Bureau 365 la veille de l’élection du renard à frange ?</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">C. Les deux ?</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">D. Il nous ennuie le Cédric avec ses questions débiles.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Et cette année, une suggestion bonus. NIS 1 arrive à la fin, NIS 2 arrive tout court. NIS 2 va forcément être mieux puisqu’une évaluation des conséquences de NIS 1 a été réalisée tout comme il faut avec le beau rapport qui va bien, histoire de voir à quoi ont servi nos impôts et l’efficacité de chaque euro dépensé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">A. Réponse B ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">B. Réponse C ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">C. Réponse D ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"padding-left: 40px;\">D. Réponse A.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ah, attention ! <em>Breaking news :</em> on me dit dans l’oreillette que certains registres de patients ont une base légale à peu près aussi épaisse qu’un sandwich de la SNCF des années 70, jetez un coup d’œil à toutes fins utiles à ceux qui sont remplis par votre établissement tout de même…</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><em>And the winner is…</em></p>\n<p class=\"MsoNormal\">C’est l’heure des comptes, il ne vous reste plus qu’à pointer vos réponses.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Si vous avez 5 réponses A : vous vous êtes trompé, il n’y a que 4 questions ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Si vous avez 4 réponses B : il existe d’excellentes formations pour tous les niveaux, je vous assure ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Si vous avez 4 réponses C ou D : <em>no comment </em>;</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Si vous avez 4 réponses D ou C : vous êtes au top, vous pouvez maintenant lire <em>DSIH</em> toutes les semaines, et le magazine papier dès qu’il sort.</p>",
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"title": "Urgences hospitalières : des outils numériques du Québec qui font la différence",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Face à la saturation des urgences hospitalières en France, des solutions concrètes existent. Dans un webinaire organisé par l’entreprise québécoise LGI Solutions Santé, vous découvrirez trois outils numériques conçus pour améliorer la coordination des services, alléger la charge du personnel soignant et optimiser la prise en charge des patients.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong><span lang=\"FR-CA\">Le webinaire est prévu le 19 juin 2025, l’enregistrement sera disponible passé cette date. </span></strong><span lang=\"FR-CA\"><a href=\"https://hubs.la/Q03s601d0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Inscrivez-vous ici</strong></a></span><strong><span lang=\"FR-CA\">.</span></strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR-CA\">Les services d’urgences en France sont à bout de souffle. Le nombre de passages a doublé en moins de 25 ans pour atteindre environ 22 millions par an, tandis que les capacités d’accueil se sont contractées : 43 000 lits ont disparu entre 2013 et 2023. Résultat? Les délais s’allongent. En effet, en 2023, 15 % des patients ont attendu plus de 8 heures, contre 9 % dix ans plus tôt. Le personnel aussi fait défaut : près de 30 % des postes médicaux sont vacants dans les services d’urgence, et les hôpitaux publics manquent de 60 000 infirmiers.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR-CA\">Dans ce contexte, chaque minute compte. Améliorer la fluidité des soins, alléger la charge de travail des équipes, mieux utiliser les ressources disponibles : autant de défis que les outils numériques peuvent aider à relever, à condition d’être adaptés à la réalité du terrain.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR-CA\">C’est précisément l’objet du webinaire <strong>« Trois logiciels pour soutenir les médecins et les infirmiers aux urgences »</strong>, organisé par LGI Solutions Santé. À travers trois solutions concrètes et déjà éprouvées au Canada et en France, ce webinaire propose de découvrir comment le numérique peut améliorer, dès aujourd’hui, la coordination et la prise en charge en milieu hospitalier.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR-CA\"> </span><strong><span lang=\"FR-CA\">Trois solutions complémentaires pour un impact concret</span></strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR-CA\">Le webinaire présentera d’abord <strong>LGI Réorientation</strong>, une solution qui permet d’orienter les patients non urgents vers des structures partenaires plus adaptées, comme les maisons de santé ou les cliniques sans rendez-vous. Cette approche soulage les urgences tout en assurant un suivi de qualité. Déjà disponible au catalogue de l’UGAP, cette solution a suscité l’intérêt de plusieurs établissements français.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR-CA\">Ensuite, <strong>LGI Med-Urge</strong> sera mis en lumière. Cette plateforme offre aux équipes médicales une vue d’ensemble dynamique et centralisée du parcours patient. Grâce à son Kardex numérique, les médecins accèdent en temps réel aux signes vitaux, aux résultats d’examen, à l’historique médical, et peuvent prescrire à distance sans erreur de transcription. Le personnel infirmier, lui, gagne en clarté et en efficacité pour prioriser les soins, documenter les dossiers et intervenir au bon moment. </span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR-CA\">Enfin, <strong>LGI Éducation</strong> complète l’écosystème en facilitant la gestion de la formation et des évaluations en milieu hospitalier. Grâce à une plateforme unique, les résidents et stagiaires accèdent à leurs plannings, soumettent leurs évaluations cliniques et suivent leurs progrès en temps réel. Les administrateurs et les superviseurs, eux, bénéficient de tableaux de bord analytiques pour mieux soutenir les parcours d’apprentissage.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong><span lang=\"FR-CA\">Un rendez-vous pour élargir vos perspectives</span></strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR-CA\">Ce webinaire est une occasion unique de découvrir des outils concrets qui ont fait leurs preuves et de poser vos questions en direct à nos experts. Inscrivez-vous ou obtenez l’enregistrement ici : </span><span lang=\"FR-CA\"><a href=\"https://hubs.la/Q03s601d0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Webinaire : Trois logiciels pour les urgences | LGI Solutions Santé</a></span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR-CA\"><a href=\"https://lgisolutions.com/fr/sante/webinaires/trois-logiciels-soutenir-medecins-ioa-urgences-france?utm_campaign=Live%20Webinars&utm_source=dsih&utm_medium=article&utm_content=lgi-solutions-sante-webinaire-france-juin-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/06/lgi-solutions-sante_visuel-dsih_juin-2025jpg.png\" alt=\"lgi-solutions-sante_visuel-dsih_juin-2025jpg.png\"></a> </span></p>",
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"introduction": "Avec des fonctionnalités largement dématérialisées, et des extensions optionnelles très innovantes en termes de réalité augmentée ou de mobilité, l’application Chimio® 6.0 de Computer Engineering ouvre la voie de l’avenir pour les équipes d’oncologie.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">L’application <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/chimio/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Chimio® 6.0</strong></a> réunit dans un seul outil toutes les étapes du parcours de soins en oncologie : prescription, préparation et administration. Elle fournit aux PUI les données des traitements prescrits et tout l’historique du patient, permet la validation pharmaceutique des protocoles, et prévoit une personnalisation totale des doses médicamenteuses selon les paramètres physiologiques du patient.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>La dématérialisation renforce la sécurité des préparations</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong> </strong>Disponible en standard dans l’application Chimio, la <strong>dématérialisation des fiches de fabrication </strong>permet de remplacer l’édition des fiches de préparation en format papier par un affichage, sur l’écran installé à côté de l’isolateur, de toutes les indications nécessaires à la préparation. L'opérateur est guidé étape par étape, avec des contrôles intégrés pour toutes les phases clés du process : check-list, contrôle gravimétrique par pesée grâce à une balance connectée, prises de photos, contrôle des produits par lecture codes-barres ou datamatrix. Toutes ces vérifications sécurisent la bonne adéquation entre la poche de chimiothérapie, le patient et la prescription du médecin.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Signalons aussi que l’application Chimio s’interface avec <strong>tous les robots</strong> actuellement présents sur le marché. Sa conception interopérable la rend donc capable de dialoguer avec les différents automates de préparation des poches de chimiothérapies.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Enfin, la dernière version 6.0 de Chimio intègre encore plus de possibilités de paramétrages, une souplesse toujours très appréciée des pharmaciens hospitaliers. </p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Commande vocale et lunettes connectées dans l’isolateur </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong> </strong>Computer Engineering est allé plus loin dans l’innovation en créant AR|Chimio. Conçue en partenariat avec l’Université de Lille et l’École Centrale de Lille, la solution <strong>AR|Chimio </strong>est très novatrice dans son approche. Elle fait appel à la <strong>réalité augmentée afin de sécuriser toutes les étapes de préparation</strong>, tout en améliorant largement l’ergonomie du poste de travail.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Qu’apporte la réalité augmentée ? L’opérateur est équipé de lunettes très légères et connectées. Dans son champ de vision apparaissent toutes les instructions relatives à la préparation de la chimiothérapie.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Tout part du numéro d’ordonnancier enregistré dans <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/chimio/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Chimio</a> : tous les volumes et doses prescrites sont détaillés puis visualisés par le préparateur directement sur l’écran de ses lunettes.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">S'il saute une étape, le système bloque, et offre ainsi une sécurité renforcée pour les équipes d'oncologie.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Grâce à la commande vocale d’<strong>AR|Chimio</strong> et à son outil de prise de vues et de lecture de datamatrix intégré, l’opérateur a les mains totalement disponibles et ne s’en sert pas pour valider le déroulement de la préparation. Elles sont entièrement focalisées sur les flacons qu’il manipule.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les données de la préparation sont immédiatement disponibles dans Chimio afin de faciliter la libération des produits préparés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong> </strong><strong>Au plus près du patient</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">La phase <strong>d’administration</strong> bénéficie également d’un <strong>dispositif nomade</strong> très utile pour délivrer le bon produit au bon patient : <strong>mobiChimio Administration.</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong> </strong>Cet outil est un module optionnel de l’application Chimio. Développé en<strong> </strong>format Web responsive, il fonctionne sur des terminaux équipés d’un navigateur Internet, ordinateur, smartphone et/ou tablette. L’échange des données en temps réel prend en compte toutes les modifications de la prescription et alimente l’application Chimio avec les informations sur l’administration des produits. </p>\n<p class=\"MsoNormal\">Avec ce lecteur mobile de code-barres et datamatrix toujours à portée de main, le soignant peut contrôler très facilement sur place la concordance entre l’identité du patient et le traitement à administrer.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En utilisant l’apport de ces technologies innovantes pour enrichir les fonctionnalités de son logiciel Chimio, Computer Engineering veut -toujours et encore- offrir aux équipes des PUI des outils métiers sécurisants, efficaces et adaptés à leurs demandes.</p>",
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"introduction": "L'intelligence artificielle révolutionne le secteur de la santé, ouvrant des perspectives inédites pour l'innovation et la performance. Mais comment passer de la promesse à la réalité ? Comment redéfinir le parcours de soins ? Medtech_IA, rendez-vous incontournable de la transformation numérique du secteur de la santé, répondra à ces questions en compagnie de Volta Medical, Tribun Health, Withings, l’INRIA et d’autres.",
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"html_content": "<p dir=\"ltr\">Organisé par Flint (cabinet de conseil IT, data et IA) et KYomed INNOV (spécialiste de l’innovation en santé), cet événement réunit des décideurs et experts de la Medtech, le 18 juin prochain à au Domaine de Verchant près de Montpellier. Programme et inscription sur : <a href=\"https://www.medtech-ia.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.medtech-ia.com/</a> </p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Décrypter des cas d'usage où l’IA transforme la Medtech</strong></p>\n<p dir=\"ltr\">Au programme de cette journée : résultats d’une enquête nationale sur l’adoption et les cas d’usage IA dans la santé, cas d’usages IA en oncologie et rythmologie interventionnelle, personnalisation des traitements, enjeux réglementaires et de mise sur le marché, modèles économiques, financements et développement à l’international. </p>\n<p dir=\"ltr\">« L’intelligence artificielle dans la santé, ce n’est pas une promesse future, c’est un mouvement en marche depuis plusieurs années. De nombreuses solutions sont déjà déployées, validées, et utilisées dans les hôpitaux ou les laboratoires. Les cas d’usage dans la santé sont non seulement inspirants pour d’autres secteurs, mais aussi remarquables par leur capacité à conjuguer innovation technologique, contraintes réglementaires fortes et mise sur le marché rapide. »</p>\n<p dir=\"ltr\">— Pierre Vannier, CEO de <a href=\"http://flint.sh/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Flint.sh</a>, ingénieur et conférencier</p>\n<p dir=\"ltr\">Le <a href=\"https://www.medtech-ia.com/programme/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programme de Medtech_IA</a> est conçu pour répondre aux besoins spécifiques des décideurs de la Medtech. Des conférences et des tables rondes se succéderont tout au long de la journée, explorant les applications de l'IA à travers des exemples concrets et inspirants, avec un focus sur les défis techniques et stratégiques.</p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Des retours d'expérience techniques pour inspirer et guider votre stratégie, dont :</strong></p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">Volta Medical - IA en rythmologie interventionnelle: de la collecte de données à la validation d’une solution IA.</li>\n<li dir=\"ltr\">Tribun Health - Revue de cas d’usage d’outils de deep learning et de LLM (Large-Language Model) ouvrant la voie à une médecine plus efficace et personnalisée.</li>\n<li dir=\"ltr\">Withings - IA embarquée & LLM au service de la santé personnalisée</li>\n<li dir=\"ltr\">INRIA - Personnalisation des traitements par apprentissage causal et fédéré.</li>\n</ul>\n<p><strong>Des tables rondes pour approfondir les enjeux clés</strong></p>\n<p dir=\"ltr\">Au-delà de ces cas d'usage, Medtech_IA abordera également les aspects clés tels que réglementation et internationalisation, ainsi que les nouveaux modèles économiques de la Medtech. <br>Ces échanges initiés lors des tables rondes pourront se poursuivre avec les experts présents lors des temps de networking. </p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Un catalyseur des acteurs de l’écosystème</strong></p>\n<p dir=\"ltr\">Medtech_IA n'est pas un simple événement, c'est un véritable catalyseur des acteurs clés de l’écosystème de la santé grâce à ces partenariats avec Numérique en santé, La French Care, la French Tech Méditerranée, Digital 113, Eurobiomed, Filière Santé Numérique, Hub France IA, La Mêlée, Medvallée et les Halles de l’IA. <br>Medtech_IA sera aussi l’occasion de rencontrer des entreprises de la santé telles que The Realm, SpartaCare, l’école de santé numérique, Alia Santé et enfin Life Avocats, sponsors de l’événement. <br><br><strong>Matinée</strong></p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">09h00 – Café d’accueil</li>\n<li dir=\"ltr\">09h20 – Mot d’accueil</li>\n<li dir=\"ltr\">09h45 – « L’IA en anatomopathologie » – Rebecca Sircoulomb, VP Product, Tribun Health</li>\n<li dir=\"ltr\">10h10 – « IA en rythmologie interventionnelle » – Jean-François Pomerol, CEO, Volta Medical</li>\n<li dir=\"ltr\">10h45 – Pause networking</li>\n<li dir=\"ltr\">11h15 – Table ronde « Réglementation & Internationalisation »</li>\n<li dir=\"ltr\">12h10 – Pause déjeuner</li>\n</ul>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Après-midi </strong></p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">13h40 – Enquête nationale sur les cas d’usage IA en santé – HUB France IA</li>\n<li dir=\"ltr\">14h05 – Table ronde « Business Model & Financement »</li>\n<li dir=\"ltr\">14h55 – « Personnalisation des traitements par apprentissage causal et fédéré » – Inria</li>\n<li dir=\"ltr\">15h40 – Pause networking</li>\n<li dir=\"ltr\">16h10 – « IA embarquée et LLMs : l’approche Withings » – Paul Jouhaud, Withings</li>\n<li dir=\"ltr\">16h45 – Conférence (à confirmer)</li>\n<li dir=\"ltr\">17h20 – Keynote de clôture</li>\n<li dir=\"ltr\">17h55 – Cocktail de clôture</li>\n</ul>\n<p><strong>Sponsors et Partenaires de MEDTECH_IA 2025</strong></p>\n<p dir=\"ltr\">Sponsors :</p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">The Realm : Cabinet de conseil spécialisé dans l’observabilité, l’intégration continue/déploiement continu (CI/CD) et la gestion d’infrastructures orientées data.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Sparta Care : Agence de conseil experte en marquage CE des dispositifs médicaux numériques (SaMD) et intégrant de l’IA (AIaMD).</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">École de Santé Numérique : Initiative de l’Université de Montpellier proposant des formations innovantes en santé numérique.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">.Alia Santé : Pionnier dans la génération de données synthétiques en santé via l’intelligence artificielle.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Life Avocats : Cabinet d’avocats accompagnant les acteurs de la santé numérique sur les enjeux réglementaires.<br><br></li>\n</ul>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Partenaires : </strong></p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">AD’OCC – Filière Numérique en Santé Occitanie : Agence de développement économique soutenant l’innovation technologique en santé.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Digital 113 : Cluster du numérique en Occitanie fédérant entreprises et acteurs régionaux.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Eurobiomed : Pôle de compétitivité dédié à la Healthtech en régions Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur et Occitanie.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Filière Santé Numérique : Initiative visant à promouvoir un système de santé territorial et innovant.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Hub France IA : Association fédérant l’écosystème IA français pour une intelligence artificielle responsable et souveraine.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">La Mêlée : Association facilitatrice du numérique en Occitanie.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">MedVallée : Initiative de Montpellier Méditerranée Métropole visant à faire de la région un pôle d’excellence mondial en santé globale.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Montpellier Méditerranée Métropole : Collectivité territoriale soutenant l’innovation et la recherche en santé.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Les Halles de l’IA : Projet de l’Université de Montpellier promouvant une IA de confiance et éthique.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">La French Care : Mouvement national soutenu par Bpifrance pour favoriser l’innovation en santé.</li>\n<li dir=\"ltr\" role=\"presentation\">La French Tech Méditerranée : Écosystème réunissant startups et acteurs de l’innovation du Gard et de l’Hérault.</li>\n</ul>\n<hr>\n<p>A propos de Flint, organisateur de MEDTECH_IA</p>\n<p dir=\"ltr\">Créée il y a 6 ans, Flint est présente à Montpellier et à Paris. Elle accompagne ses clients (ISEA, Intrasense, SLB anciennement Schlumberger, Studi, Disneyland Paris, etc.) sur des problématiques complexes autours des thématiques de l’IA, de la data ou de la tech. Flint recrute : <a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">[email protected]</a> </p>\n<p dir=\"ltr\"><a href=\"https://www.linkedin.com/in/pierrevannier/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pierre Vannier</a>, fondateur et CEO de Flint, est ingénieur de métier, développeur et passionné d’IA. Il est conférencier et chroniqueur régulier de l’émission Tech & Co de BFM Business.</p>\n<p dir=\"ltr\">Engagé en faveur d'une IT éthique et respectueuse de l’humain, Flint sponsorise des projets open source. Très présente dans l'écosystème montpelliérain, Flint croit en l'intelligence collective, à l'ouverture et au partage du savoir. L'ESN propose un Meetup IA avec Adrien Maret sur Montpellier <a href=\"https://www.meetup.com/fr-FR/genai-mtp/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.meetup.com/fr-FR/genai-mtp/</a> et un Meetup Tech <a href=\"https://www.meetup.com/fr-FR/flint-tech-talks/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.meetup.com/fr-FR/flint-tech-talks/</a> . Flint est également à l'origine du podcast “IA pas que la data” <a href=\"https://www.flint.sh/podcast-ia-data\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https://www.flint.sh/podcast-ia-data</a>. </p>",
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"introduction": "Satelia®, leader de la télésurveillance de l’insuffisance cardiaque, et Withings, pionnier des objets connectés de santé, unissent leurs expertises pour améliorer le suivi à distance des patients insuffisants cardiaques. En intégrant la balance connectée Withings Body Pro dans le programme Satelia® Cardio, les patients bénéficient d’une approche plus personnalisée",
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"html_content": "<p><strong>Une réponse concrète à un enjeu de santé publique<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>L’insuffisance cardiaque touche plus d’un million de personnes en France et est à l’origine de 200 000 hospitalisations par an en France, correspondant à un coût de 2,5 milliards d’euros. Or, 67 % pourraient être évitées grâce à un meilleur suivi des symptômes et à une prise en charge précoce. Le programme Satelia® Cardio a récemment démontré une réduction de 17 % des hospitalisations et de 36 % de la mortalité toutes causes confondues.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>En intégrant désormais la balance connectée Withings Body Pro, ce dispositif devient encore plus simple à utiliser pour les patients.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p><strong>Une solution connectée, simple et adaptée aux pratiques des soignants<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>La télésurveillance permet à des patients atteints d’insuffisance cardiaque d’être suivis chaque semaine depuis chez eux. À travers une application ou par téléphone, ils renseignent des informations importantes sur leur état de santé : poids, essoufflement, fatigue, etc. Ces données sont ensuite analysées automatiquement, et une infirmière ou un médecin peut être alerté si quelque chose semble anormal.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>Grâce à la balance connectée Withings Body Pro, le poids est transmis automatiquement dans le système Satelia®, sans saisie manuelle. Cela permet de gagner du temps et de répondre à la demande de certains cardiologues.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>« <em>Ce partenariat avec un acteur reconnu pour sa fiabilité nous permet d’élargir les modalités de suivi pour mieux répondre à la diversité des prises en charge. </em>» <em>Dr Nicolas Pagès, CEO de Satelia®<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></em></p>\n<p><strong>Des premiers retours prometteurs sur le terrain<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>Depuis mars 2025, quatre établissements expérimentent cette nouvelle offre (CH d’Auxerre, Chartres, Avignon et Dijon). Les premiers retours confirment une excellente acceptabilité par les patients et une réelle valeur ajoutée pour les équipes soignantes.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>« <em>Withings conçoit des objets connectés de santé pensés pour rendre les parcours de soin plus fluides et accélérer la transition préventive de nos systèmes de santé. En s’associant à Satelia®, nous mettons notre technologie au service d’un modèle de télésurveillance reconnu par la Haute Autorité de Santé, pour accompagner l’évolution des pratiques vers plus d’efficience et de personnalisation. » </em>— <em>Antoine Robiliard, Vice President, Withings Health Solutions<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></em></p>\n<p><strong>Une ambition commune : une télésurveillance plus personnalisée, inclusive et opérationnelle<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>L’intégration d’objets connectés de santé tels que la balance Withings Body Pro ne vient ni remplacer ni hiérarchiser les modalités existantes, mais compléter l’offre pour mieux répondre à la diversité des usages et des contextes cliniques.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<p>« <em>Nous souhaitons proposer une télésurveillance qui s’adapte aux besoins des professionnels de santé et des patients et prévoyons d’inclure d’autres objets connectés dans notre offre dans un futur proche. </em>» <em>Dr Nicolas Pages, CEO de Satelia®<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></em></p>\n<p>Satelia® et Withings partagent la même ambition : rendre la santé plus facile à vivre pour les patients, et plus fluide à organiser pour les soignants. Ce partenariat marque une nouvelle étape vers une télésurveillance plus personnalisée, accessible et adaptée aux réalités du terrain — au service des patients comme des soignants.<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></p>\n<hr>\n<p><strong>A propos de Satelia<span class=\"Apple-converted-space\"> </span></strong></p>\n<p>Satelia est une scale-up française spécialisée dans la télésurveillance médicale de l’insuffisance cardiaque. Elle en est leader français avec plus de 10 000 patients insuffisants cardiaques suivis chaque jour sur le territoire français et ultra marin. Grâce à des algorithmes innovants et une approche centrée sur le patient, Satelia conçoit et développe des logiciels (dispositifs médicaux) qui visent à améliorer la qualité de vie, et réduire les hospitalisations des personnes atteintes d’insuffisance cardiaque. Satelia a levé 10 millions d’euros auprès d’Impact Partner en 2022 pour accélérer son déploiement commercial en France. Pour en savoir plus : www.satelia.eu </p>",
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"title": "APinnov 2025 : une édition placée sous le signe l’intelligence artificielle",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"introduction": "La 21e édition d'APinnov, journée emblématique autour des technologies de l’AP-HP, s’est tenue aujourd’hui sous le thème « Soigner, innover, transférer : la science et la technologie au service du patient ». Près de 480 participants, porteurs de projets, industriels, incubateurs d’entreprises, pépinières, pôles de compétitivité, conseils en propriété intellectuelle, financeurs publics et privés se sont retrouvés pour échanger sur les enjeux de l’innovation en santé et particulièrement autour de la prévention et de l’intelligence artificielle.",
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"html_content": "<p>Chaque année, la journée APinnov souligne le rôle central de l’hôpital dans l’innovation en santé et l'importance du continuum entre la recherche, les soins et le transfert de technologies. Cet événement réunit soignants, chercheurs, industriels et innovateurs autour d’une ambition commune : faire de l’hôpital un véritable laboratoire et un accélérateur de solutions concrètes pour les patients.</p>\n<p>Premier acteur de la recherche clinique en France, l’AP-HP est aussi un acteur majeur du transfert de technologies. Aujourd’hui, l’AP-HP, c’est plus de 850 familles de brevets, près de 200 licences d’exploitation actives et entre 20 à 25 millions d’euros générés chaque année grâce à ces activités – soit près de 10 % de la valorisation nationale tous secteurs confondus.</p>\n<p>Le thème de cette 21e édition – « Soigner, innover, transférer : la science et la technologie au service du patient » – incarne la vision portée par l’AP-HP, où la recherche clinique et l’innovation technologique se conjuguent pour transformer concrètement les parcours de soin.</p>\n<p><strong>L’emblématique remise des trophées de l'innovation</strong></p>\n<p><strong> </strong>Décernés au cours de la matinée, les trophées de l'innovation visent à mettre en valeur et valoriser les projets les plus innovants des professionnels de l'AP-HP selon trois catégories : brevet prometteur, soignant innovant et interne innovant.</p>\n<p><strong> </strong><strong>Drs Thomas Stehlé et Frédéric Pigneur</strong>, néphrologue et radiologue à l’hôpital Henri-Mondor AP-HP, ont reçu le Trophée <strong>brevet prometteur</strong> pour leur <a href=\"https://www.youtube.com/watch?v=7ij5qDhprpk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">méthode de mesure ex vivo du taux de filtration glomérulaire</a>. Celle-ci repose sur le développement d’un logiciel automatisé basé sur l’intelligence artificielle, qui permet d’obtenir un résultat fiable en quelques secondes et ainsi de mieux adapter les traitements à élimination rénale, de mieux choisir les doses de chimiothérapie et de mieux sélectionner les donneurs de rein vivants.</p>\n<p><strong>Radouane Barkallah,</strong> manipulateur en radiologie, a reçu le Trophée du <strong>soignant innovant</strong> pour son <a href=\"https://youtu.be/hx0QgDnWXXs\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dispositif DIVA</a>, qui rend visibles et audibles les rayons X grâce à un laser projeté au plafond. Cette innovation permet d’optimiser la radioprotection des patients et du personnel en signalant en temps réel l’émission de &rayons dans l’environnement proche<strong>.</strong></p>\n<p><strong> </strong><strong>Eimma Calimouttoupoulle,</strong> interne en pharmacie à l’agence générale des équipements et produits de santé (AGEPS), a été récompensée du trophée interne innovant pour la <a href=\"https://youtu.be/krsdhpDRnKA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">conception d'un hydrogel muco-adhésif synthétique bioactif</a> pour le traitement de l'ostéonécrose des mâchoires.</p>\n<p><strong>Des plénières et tables-rondes avec des experts de renom</strong></p>\n<p>La matinée a été ouverte par une séquence consacrée à la <strong>recherche clinique à l’hôpital</strong>, illustrant à travers des retours d’expérience des Prs Marina Cavazzana, Carmen Le Faucheur, Thomas Gregory et Yann Nguyen, leaders d’opinion. Tous se sont exprimés sur le rôle central de l’hôpital comme creuset de l’innovation médicale, un lieu stratégique où la science devient solution concrète au service des patients.</p>\n<p>Le <strong>rôle de l’intelligence artificielle en santé</strong> a également été abordé avec l’intervention d’acteurs clés, mettant en lumière la façon dont l’AP-HP mobilise l’IA et la richesse de ses données de santé pour structurer, accélérer et fiabiliser l’innovation, tant pour la recherche que pour l’amélioration des parcours de soins. L’occasion d’échanger sur la convergence entre la stratégie institutionnelle et l’engagement des équipes hospitalières.</p>\n<p>Des experts sont aussi revenus sur <strong>l’articulation entre stratégies nationales et dispositifs européens pour accélérer le développement des thérapies innovantes. </strong>Cette table ronde, conclue par Michiel Scheffer, président du Board du Conseil Européen à l’Innovation (EIC), a permis de montrer concrètement la complémentarité entre les initiatives françaises, comme la stratégie d’accélération biothérapie-bioproduction, et les dispositifs européens pilotés par la Commission européenne.</p>\n<p>L’après-midi a été consacrée à la prévention, lors d’une session co-organisée avec Inria et les pôles Medicen, Cap Digital et Systematic. La stratégie nationale <em>Innovation en prévention</em> lancée en 2024 a été présentée par l’AIS, suivie d’un panorama de solutions intégrant l’IA, puis de quatre pitchs de startups. Les échanges se sont terminés par des proposition de leviers à mettre en place pour encourager les changements de comportement.</p>\n<p>Cette journée a enfin été l’occasion, à travers un <strong>espace interactif dédié aux innovations de l’AP-HP portés par ses professionnels</strong>, de découvrir des technologies numériques médicales, des solutions de réalité virtuelle, des plateformes innovantes comme Prim3D ou la Chaire innovation BOpa, des jeux immersifs et des initiatives écoresponsables telles que l’outil Carebone, pour mesurer d’empreinte carbone du soin.</p>\n<p><strong>Signature d’une « Convention de partenariat » entre l’AP-HP et Bpifrance</strong></p>\n<p><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/06/convention-de-partenariat-ap-hp-et-bpifrance.png\" alt=\"convention-de-partenariat-ap-hp-et-bpifrance.png\">En 2025, l’AP-HP et Bpifrance renforcent leur collaboration et leur coopération stratégique par la signature d’un nouveau partenariat. Leur objectif commun est d’accélérer la création de startups à partir des résultats de la recherche publique, en doublant le flux de projets à fort potentiel d’impact. Ce partenariat vise à partager les bonnes pratiques, à mettre en place des conditions favorables à la croissance des startups et à maximiser l’impact des investissements publics dans la recherche et la maturation technologique.</p>\n<p>Il s’inscrit pleinement dans la stratégie nationale <em>Deeptech</em>, en soutenant l’émergence de startups scientifiques à forte intensité technologique, issues notamment des travaux des équipes hospitalières.</p>\n<p>L’AP-HP vous donne rendez-vous l’année prochaine pour célébrer la 22<sup>ème</sup> édition d’APinnov.</p>\n<hr>\n<p><strong><em>À propos de l’AP-HP : </em></strong><em>Premier centre hospitalier et universitaire (CHU) d’Europe, l’AP-HP et ses 38 hôpitaux sont organisés en six groupements hospitalo-universitaires (AP-HP. Centre - Université Paris Cité ; AP-HP. Sorbonne Université ; AP-HP. Nord - Université Paris Cité ; AP-HP. Université Paris-Saclay ; AP-HP. Hôpitaux Universitaires Henri-Mondor et AP-HP. Hôpitaux Universitaires Paris Seine-Saint-Denis) et s’articulent autour de cinq universités franciliennes. Étroitement liée aux grands organismes de recherche, l’AP-HP compte huit instituts hospitalo-universitaires d’envergure mondiale (ICM, ICAN, IMAGINE, FOReSIGHT, PROMETHEUS, Institut du Cerveau de l’Enfant, reConnect, Institut de la Leucémie Paris Saint-Louis) et le plus grand entrepôt de données de santé (EDS) français. Acteur majeur de la recherche appliquée et de l’innovation en santé, l’AP-HP détient un portefeuille de 810 brevets actifs, ses cliniciens chercheurs signent chaque année plus de 11 000 publications scientifiques et près de 4 400 projets de recherche sont aujourd’hui en cours de développement, tous promoteurs confondus. L’AP-HP a obtenu en 2020 le label Institut Carnot, qui récompense la qualité de la recherche partenariale : le Carnot@AP-HP propose aux acteurs industriels des solutions en recherche appliquée et clinique dans le domaine de la santé. L’AP-HP a également créé en 2015 la Fondation de l’AP-HP qui agit en lien direct avec les soignants afin de soutenir l’organisation des soins, le personnel hospitalier et la recherche au sein de l’AP–HP. </em><a href=\"http://www.aphp.fr/\"><em>http://www.aphp.fr</em></a></p>",
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"introduction": "Optimiser le codage PMSI par l’innovation et l’intelligence artificielle, tel est le message clé de la dernière conférence qui s’est tenue au sein de l’auditorium Dedalus en clôture de cette 59ème édition de SantExpo. Dedalus, leader des solutions PMSI en France, et SANCARE, spécialiste de l’intelligence artificielle appliquée au codage des séjours hospitaliers, ont annoncé leur partenariat stratégique pour une solution unique qui optimise le codage et valorise l’activité hospitalière tout en répondant aux besoins d’intégration pour les établissements de santé.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/06/pmsi-dedalus-et-ia-sancare.png\" alt=\"pmsi-dedalus-et-ia-sancare.png\" width=\"747\" height=\"438\">En introduction de cette conférence, Christophe Francis, Directeur PBU PAS/ERP<em> </em>chez Dedalus rappelle l’ambition de son groupe de contribuer à l’optimisation de la valorisation des actes.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il met en lumière que la solution PMSI de Dedalus équipe actuellement plus de 400 établissements de santé publics et privés. Cette solution 100% web et multi-EJ couvre l’ensemble du parcours c’est-à-dire le codage avec WebCad, la simulation avec OptiSMR et OptiMCO et le pilotage opérationnel avec Complétude. L’ambition consistant à ajouter une dernière brique de manière à optimiser l’aspect codage et valorisation des actes s’est concrétisée avec SANCARE. Pour Christophe Francis, le partenariat avec SANCARE va permettre à Dedalus de définir «<em> une solution exclusive via API qui va permettre aux utilisateurs de nos solutions PMSI d’avoir un usage extrêmement simple depuis leur solution PMSI sans quitter WebPIMs, et ainsi de bénéficier de tout l’apport, de toutes les propositions d’optimisation apportées par l’IA</em> ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ces propositions d’optimisation apportées par l’IA sont explicitées par Thomas Duval, CEO de SANCARE. Ce dernier détaille les trois principales fonctionnalités de leur application et les gains qui y sont associés. La première fonctionnalité est de revaloriser les séjours dits complexes supérieurs à 3 jours, ce qui permet à l’hôpital de diminuer le manque à gagner <a name=\"_Int_LLU5kGbw\"></a>lié à des absences de codage. La seconde fonctionnalité est d’automatiser et d’aider au primo-codage pour faire gagner du temps aux codeurs et médecins DIM pour qu’ils puissent le réinvestir sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, principalement sur les séjours simples. La troisième fonctionnalité est le contrôle qualité qui permet d’aller regarder des atypies et des éléments de codage qui ne sont pas directement revalorisés. Thomas Duval insiste ensuite sur un constat qui fait jour au sein des établissements de santé. Il s’agit du gain de temps qui est très important, et qui l’est d’autant plus lorsque leur application est intégrée au logiciel PMSI.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il précise qu’en cas d’intégration complète à une solution cible dans le PMSI,<em> </em>« <em>il est possible de gagner entre 50 % et 60% de temps de codage </em>», et ce, par deux choses. La première est de faire gagner du temps de navigation dans le dossier patient car « <em>nous allons mettre sur une seule fenêtre toutes les informations pertinentes</em> ». La seconde est que « <em>nous mettons directement la bonne proposition de diagnostic que l’utilisateur n’a plus qu’à aller valider en ayant sous les yeux les éléments du DPI pour corroborer son choix</em> ». Cela assure un gain de temps très important, et permet aux utilisateurs de se concentrer sur l’analyse médicale des dossiers pour ensuite déterminer le diagnostic.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Thierry Hengoat, Directeur Adjoint Opérations chez SANCARE souligne que ce partenariat avec Dedalus vise à faciliter l’intégration entre SANCARE et WebPIMs avec l’apport de nouvelles fonctionnalités et technologies basées sur l’IA qui permettent de prédire un code diagnostic. A cette fin, il est nécessaire d’avoir des informations collectées au niveau du dossier patient, essentiellement toute la matière textuelle qu’il est possible de récupérer au travers des comptes-rendus, des prescriptions, des résultats, etc. Grâce à cela et à la récupération d’un historique suffisant de ces données, il est possible de proposer un modèle d’IA basé sur l’ensemble de ces données historiques permettant « <em>d’être au plus proche des bonnes propositions pour le codage des dossiers</em> ». L’ensemble de ces données est déposé sur un serveur physique, propriété de SANCARE, qui est dans le SI des établissements de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cela empêche ainsi tout transfert de données vers l’extérieur. Latifa Mahfoudi, Directrice Produit chez Dedalus, poursuit en précisant que la solution sur laquelle se sont accordés Dedalus et SANCARE et sur laquelle ont été lancés les développements et efforts actuels consiste à simplifier le schéma d’intégration et à présenter à l’utilisateur une solution unique qui est le PMSI intégré avec SANCARE via<em> </em>API. L’utilisateur reste dans un outil PMSI sans changer d’application ; il a accès à toutes les informations et l’aide au codage IA au même titre que les autres aides au codage. Jocelyn Paul, Business Unit, Business Manager PAS ERP chez Dedalus, conclut cette conférence en précisant qu’il existe une gouvernance unique entre SANCARE et Dedalus, et que les intégrations sont déjà en place. Le futur est à venir pour janvier 2026 avec une solution cible “All In One” qui sera opérationnelle.</p>",
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"introduction": "Compte tenu, d’une part, des perspectives d’amélioration que l’IA promet dans le secteur de la santé et, d’autre part, de la montée en charge rapide de l’offre de systèmes d’IA (SIA), la cellule éthique de la Délégation au numérique en santé (DNS) a réuni un groupe de travail (GT) pluridisciplinaire dans l’optique d’identifier et de formaliser les critères d’un SIA en santé éthique.",
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"introduction": "Charles Ponzi, inventeur fameux de l’arnaque à la pyramide financière qui porte désormais son nom(1) , restera à jamais dans l’Histoire. Bernard Madoff, même s’il a manipulé des sommes d’argent considérables dans une arnaque du même genre qui lui a valu de finir ses jours en prison (et accessoirement ruiné des milliers d’épargnants) doit tout à son prédécesseur. La classe Charles, quoi !",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Si j’ose dire, c’était – presque – le bon temps, au sens où vous ne pouviez jamais perdre que ce que vous aviez misé. Quand on appâte le chaland avec des placements à rendements fabuleux (15 %, 18 % voire plus quand la bourse peine à dépasser les 6 % sur le long terme inflation déduite), ledit chaland ne doit finalement s’en prendre qu’à lui même et à sa propre cupidité. Sauf que là on assiste depuis 2 ou 3 ans à un changement de paradigme qui devrait inquiéter sérieusement les autorités de tous les pays « riches », ce qui ne semble pas être spécialement le cas.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Récemment en effet, le journaliste Thibaut Martinez-Delcayrou a fait paraître « Les caméléons : enquête sur l’arnaque aux faux conseillers bancaires », enquête journalistique portant sur une arnaque dont il a été lui-même victime, et qui a tout de même touché entre autres le juge Bruguière, Dominique Strauss-Khan, des avocats, des cadres, des chefs d’entreprise, bref des gens qui à priori ne font pas partie de la moitié la plus crédule ou la plus bernable de la population.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le mécanisme est à peu près stable : un individu se faisant passer pour un employé de votre banque (ou de son service fraude) vous contacte au motif que des virements frauduleux sont en train d’être passés sur vos comptes et pour les stopper il faut communiquer un code que vous recevez par SMS – ledit code servant en fait à valider la transaction. Le journaliste affirme s’être fait vider son compte courant de la sorte, et que certains se sont même fait dépouillés de la bagatelle de 200 000 euros par ce mécanisme, et tous les codes de l’arnaque y sont : appel en urgence, en dehors des heures ouvrables de votre agence, bruits artificiels de salle de marché en fond sonore, discours technique et assurance verbale de l’interlocuteur, etc.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">A ce stade, il y a plusieurs points qui me surprennent, je me dois de vous en faire part. Je fais référence, dans la suite, aux mécanismes de sécurité mis en place par certaines banques. Bien entendu je n’ai pas réalisé de benchmark, ce ne sont que les exemples que je connais.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le premier point, c’est que pour ce qui est de certaines banques justement (et de la mienne entre autres), pour exfiltrer des sous il faut :</p>\n<p class=\"MsoNormal\">- créer un bénéficiaire de virement externe ; cette création, si elle est faite par un individu qui a réussi à vous chiper vos ID/MDP sur l’interface Web, génère une alerte SMS + mail dans les minutes qui suivent ; petit détail : quand il s’agit de RIB hors France, c’est encore plus contraignant (les RIB de certains pays hors UE sont carrément interdits).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">- attendre le délai de carence pour que ce RIB externe soit utilisable, minimum 48h ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\">- passer des virements qui vont générer une demande de validation sur un terminal de confiance, smartphone ou tablette préalablement appareillés à votre compte au travers d’un mécanisme qui est assez lourd et qui exigent un ID différent de celui de votre site Web (dit autrement, avec l’ID/MDP Web impossible d’installer l’App sur le smartphone) ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\">- précision : une banque « sérieuse » n’envoie plus de jeton MFA par SMS, mais par l’appli sur smartphone préalablement enregistrée ;</p>\n<p class=\"MsoNormal\">- être bloqué par les montants maximums journaliers, hebdomadaires ou mensuels (3 seuils différents) dont la modification ne peut être réalisée que sur un terminal de confiance.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">(je vous passe les détails pour le paiement par CB en ligne, mais chaque étape – création d’une CB à usage unique et paiement – est également en MFA).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour certaines banques d’ailleurs, toutes ces opérations de création de RIB et de virement sont en MFA (en plus des autres limitations sur le délai de carence et les montants maximums). A ce stade, il reste la bonne vieille méthode de pistolet sur la tempe, mais à distance et à l’échelle industrielle c’est plus compliqué pour les arnaqueurs.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le premier point qui me surprend est qu’il semblerait que pas mal de banques n’aient pas mis en place ce niveau de protection : à celles-la je leur dit « dans votre face l’article 133-18 du Code Monétaire et Financier qui vous oblige à rembourser le Client ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le deuxième point qui m’interpelle, c’est que lorsque les banquiers en auront marre de se faire tondre à rembourser leurs clients « inattentifs » et auront mis en place ce même niveau de protection (et c’est certainement pour cela que les juge tranchent systématiquement en faveur du consommateur et ils ont bien raison), il restera toujours des crétins de la lune pour valider 3 fois les alertes MFA qui arrivent sur leur smartphone, valider un RIB hors UE, valider un virement de 15kEUR vers un RIB étranger : ceux-là n’auront plus que leurs yeux pour pleurer. Et il y en aura, et là perdus les soussous pour de bon.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le dernier point qui m’interpelle – et qui devrait aussi vous alerter – c’est que j’ai pris le temps d’aller faire un petit tour sur la page du site web de ma banque consacré aux conseils anti-arnaques. Et là ça pique : la liste des arnaques possibles est longue comme un jour sans partie de Mario Kart. Fraude au faux conseiller, phishing par mail ou sms, chantage et demandes de rançon (le fameux mail de la Préfecture de Police prétendant engager des poursuites), escroquerie « Coucou papa/maman », fraude à la remise de chèque, escroquerie au placement miracle, utilisation de votre compte comme mule financière, faux crédit, sim swap, fraude au président, fraude au faux coursier, fraude au faux RIB, fraude à la CB, fraude au coursier CB, fraude au paiement sans contact : cela n’en finit pas et même en étant de la partie cyber (RSSI, expert technique, etc.) faut suivre, alors je vous laisse imaginer Mme Tronchu dans son pavillon de province.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le prochain paradigme sera de passer en full zero trust pour utiliser son propre argent, et je n’ose imaginer les difficultés ergonomiques juste pour aller payer une baguette de pain en sans-contact. Par pitié, laissez-nous le cash disponible au moins pour les petits achats !</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ah le bon temps de Charles Ponzi !</p>\n<hr>\n<p class=\"MsoFootnoteText\">(1) En fait elle existait avant lui, mais il est le premier à l’avoir autant utilisé à une telle échelle</p>",
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"introduction": "Le 3 juin, l’Agence du numérique en santé a publié l’Observatoire des incidents de sécurité des systèmes d’information pour les secteurs santé et médico-social 2024. Ce rapport révèle un écosystème plus résilient et met en évidence des signaux prometteurs.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">L’Agence du numérique en santé (ANS) a publié le 3 juin l’édition 2024 de <a href=\"https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/observatoire-incidents-cybersecurite-sante-2024.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l’<em>Observatoire des incidents de sécurité des systèmes d’information pour les secteurs santé et médico-social</em> </a>du <a title=\"CERT Santé (nouvelle fenêtre)\" href=\"https://cyberveille.esante.gouv.fr/les-services\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cert Santé</a>. Chaque année, cet observatoire partage l’évolution de la menace cyber et la qualité de la réponse collective.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour 2024, le rapport montre une vigilance renforcée et une capacité accrue de réponse collective. Cette évolution vient notamment du plus grand nombre de signalements d’incidents et, dans le même temps, de la diminution de leur gravité. Pour l’ANS, cette tendance dénote la maturité et la réactivité des établissements.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une mobilisation accrue et des menaces mieux contenues <br></strong>749 incidents ont été déclarés en 2024. Une hausse de 29 % par rapport à 2023 qui témoigne que les établissements, relevant notamment du secteur médico-social, se sont approprié des dispositifs de remontée d’incidents et confirme la prise de conscience collective des enjeux de cybersécurité. De plus, les établissements semblent mieux préparés grâce aux exercices de crise, aux alertes ciblées, à l’accompagnement du Cert Santé et au <a title=\"programme CaRE (nouvelle fenêtre)\" href=\"https://esante.gouv.fr/strategie-nationale/cybersecurite\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programme Care</a>. Le nombre d’incidents majeurs est en effet en net recul, preuve du renforcement de la résilience des structures de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Par exemple, les établissements détectent plus efficacement les attaques par rançongiciel, qui restent la menace la plus impactante. Sur 40 incidents signalés, seuls quatre ont causé une compromission. La coordination semble aussi plus fluide entre les équipes internes avec la mise en place des dispositifs de sécurité et l’appui du Cert Santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une dynamique à pérenniser dans un cadre à consolider<br></strong>L’ANS se réjouit également de la transition de l’écosystème vers une maturité cyber renforcée tout en soulignant les défis qui subsistent : protection des sauvegardes, gestion des accès distants, cartographie des SI. Le cadre structurel et la gouvernance semblent se structurer grâce à la mobilisation des Agences régionales de santé (ARS) et des Groupements régionaux d’appui au développement de l’e-santé (Grades) ainsi qu’au déploiement des Centres régionaux de ressources cyber (CRRC), financés par le programme Care.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le programme Care, justement, a permis la généralisation des audits et des actions de remédiation associées. La sécurisation des surfaces exposées sur Internet des établissements et de leur annuaire d’entreprise a réduit les opportunités d’attaque. La prochaine étape consistera à multiplier les plans de continuité et de reprise d’activité, à renforcer les infrastructures de sauvegarde et à mettre en place l’authentification forte.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Un autre axe structurant réside dans les évolutions réglementaires à venir, comme la transposition, cette année, de la directive européenne NIS 2. Les établissements seront incités à intégrer la cybersécurité dans leur gouvernance.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Quelques manques récurrents et persistants<br></strong>Tout en se réjouissant de la tendance, l’Observatoire met en exergue des manques récurrents :</p>\n<ul>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">Une carence en cartographie des systèmes d’information ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">Des faiblesses en matière de gestion des droits d’administration sur les différentes briques constituantes des systèmes d’information ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">La protection insuffisante des sauvegardes ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">L’insuffisance de la sécurisation et de la surveillance des accès distants aux systèmes d’information ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">L’absence de documentation des processus de continuité d’activité permettant aux métiers de délivrer les soins en conditions dégradées ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">L’inadaptation des moyens d’authentification aux enjeux de sécurité des systèmes d’information auxquels ils permettent d’accéder ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">La mauvaise identification du responsable du maintien en conditions de sécurité de certains équipements ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">Le manque de compétences informatiques internes dans les établissements de petite taille.</li>\n</ul>",
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"title": "Partenariat Malt-Resah Un levier stratégique pour accéder à l’expertise freelance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le jeudi 5 juin, Malt et le Resah ont organisé un webinaire commun sur leur partenariat et les opportunités qu’il offre aux projets des adhérents du Resah, lors duquel Xavier Vallin, freelance engagé auprès d’établissements de santé, a fait part de son retour d’expérience.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Dans le cadre d’un partenariat avec Malt, le Réseau des acheteurs hospitaliers (Resah) met à disposition des établissements publics une plateforme sécurisée pour l’identification, le sourcing et le portage d’experts indépendants en toute conformité avec la réglementation. Lors du webinaire du 5 juin, les adhérents du Resah – et ceux qui souhaitent le devenir – ont pu découvrir comment le partenariat Malt-Resah facilite le recours aux experts indépendants.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une forte empreinte du secteur public chez Malt<br></strong>Avec Malt, les adhérents du Resah accèdent à 540 000 experts indépendants couvrant tous les métiers IT et Innovation avec un sourcing rapide, un pilotage centralisé et une gestion administrative simplifiée. Cette plateforme multispécialiste pour le travail freelance, créée en 2013, a ainsi été pensée pour les exigences du service public. Malt est, en effet, référencé sur plusieurs marchés auprès de différentes organisations publiques (ministères, opérateurs, établissements publics, collectivités, organismes parapublics…).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Matthieu Moreau, directeur Secteur public chez Malt, a présenté l’empreinte de ce secteur de l’entreprise comme <em>« s’inscri[van]t dans une tendance de fond de transformation du monde du travail, avec un constat fort et partagé par les organisations publiques ou les acteurs privés : la pénurie de talents est un frein stratégique au développement et à la transformation des organisations »</em>. Ce constat est d’autant plus d’actualité que l’évolution des métiers ne cesse de progresser, notamment avec le développement de l’IA. Par suite, d’ici à 2027, Malt intégrera 50 % de nouveaux types de compétences.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les organisations publiques peuvent constituer une équipe en les faisant monter en compétences, en recrutant ou en mobilisant de manière ponctuelle pour pallier une absence ou un manque de compétences. <em>« Cette troisième voie est la plus rapide et la plus flexible. Elle peut prendre moins de six jours entre l’émission d’un besoin sur la plateforme et le démarrage de la mission »</em>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">D’ailleurs, en complément de l’identification des freelances répondant au besoin exprimé, Malt propose de rebasculer l’ensemble des freelances qui travaillent déjà avec les structures en leur proposant un cadre contractuel conforme au Code de la commande publique. Dans les deux cas, Malt accompagne les freelances et les organisations avec les avantages associés, comme l’avance de trésorerie pour les freelances.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un marché plateforme freelance inédit<br></strong>L’objectif de ce partenariat est de permettre aux établissements de disposer d’une plateforme pour identifier et mobiliser des intervenants aux compétences spécifiques pour la réalisation de prestations intellectuelles et de bénéficier ainsi d’une expertise pour des projets, ou bien de compenser un manque de ressources occasionnelles.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La plateforme d’intermédiation est mise à disposition pour trouver des experts indépendants et contractualiser des missions avec eux. <em>« Pour cela, la forme du marché est un accord-cadre mixte avec tout d’abord l’émission d’un bon de commande pour pouvoir mettre à disposition la plateforme, puis la passation de marchés subséquents par les établissements pour chaque mission »</em>, explique Gwendoline Fontana-Guille, acheteuse de prestations intellectuelles au Resah.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Deux marchés ont été ouverts, dont un premier sur la prestation intellectuelle informatique en 2023, renouvelé en 2025. Il concerne l’assistance à maîtrise d’ouvrage informatique (AMOI) afin de couvrir toutes les prestations d’accompagnement dans la définition, la conduite et la validation des projets ainsi que la maîtrise d’œuvre informatique (MOEI) avec des prestations en lien avec l’infrastructure informatique (supervision, exploitation, administration, installation et maintenance de logiciels). Le second marché s’applique aux experts indépendants hors informatique. Il regroupe quatre typologies d’expertise :</p>\n<ul>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">Les ressources humaines : recrutement, formation, gestion administrative du personnel, santé et sécurité au travail… ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">Les finances : gestion budgétaire et financière, appui au contrôle de gestion, reporting et communication financière… ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">La communication : stratégique, institutionnelle, opérationnelle et événementielle ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">La supply chain : optimisation de la chaîne logistique et de la mutualisation des achats, politique RSE, promotion de l’innovation.</li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour ces deux marchés, il est possible de contractualiser avec un expert identifié grâce à un processus de portage ou de déposer un besoin (typologie d’experts, mission, calendrier…) via la plateforme Malt pour une démarche de sourcing du professionnel le plus adapté pour répondre à ce besoin. Le processus administratif de contractualisation est ensuite pris en charge par Malt dans le respect des règles de marchés publics.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Le partage d’expérience de Xavier Vallin, freelance expert en SI de santé<br></strong>L’expérience de Xavier Vallin est double. Par le passé, en tant que manager de transition sur le poste de directeur du Grades Centre-Val de Loire, il a exploité la plateforme à titre d’utilisateur. Depuis son départ du Grades, il a repris une activité de consultant indépendant sur les systèmes d’information et est devenu freelance sur Malt. <em>« Dans les deux cas, l’interface est conviviale et extrêmement simple à utiliser. La fluidité des opérations est remarquable. Nous perdons un minimum de temps et pouvons nous consacrer à 100 % à notre métier »</em>, témoigne-t-il.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Par exemple, concernant l’aspect administratif, la plateforme gère automatiquement les factures, et l’avance de trésorerie sécurise les indépendants. <em>« La plateforme a changé ma vie de consultant sur les fonctions dites “régaliennes” et me permet de penser, concevoir, produire et livrer dans de très bonnes conditions »</em>, ajoute-t-il.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le webinaire a réuni des DSI et des acheteurs représentant de grands opérateurs de santé, de GHT et de collectivités territoriales. Un replay sera partagé sur la page du <a href=\"https://www.malt.fr/c/companies/resah?source_component=resources-bloc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">site de Malt dédié au partenariat</a> ainsi que sur les <a href=\"https://espace-acheteur.resah.fr/plateforme-web-de-mise-en-relation-avec-des-experts-independants-du-numerique-malt\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">espaces dédiés aux acheteurs</a> du Resah.</p>",
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"title": "Appel à projet cybersécurité : l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes soutient l’innovation en établissements de santé",
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"introduction": "L’Agence régionale de santé Auvergne-Rhône-Alpes lance un appel à projet pour expérimenter des solutions innovantes en cybersécurité dans les établissements sanitaires et médico-sociaux. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 30 juin 2025. L’initiative s’inscrit dans le cadre du programme CaRE, pour renforcer la résilience des systèmes d’information, mutualiser les ressources et sensibiliser les acteurs du secteur.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Cet appel à projet s’inscrit dans l’<strong>objectif n°8 du programme CaRE</strong>, dédié au soutien à l’innovation pour :</p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\">Améliorer la <strong>gouvernance en cybersécurité</strong>,</li>\n<li class=\"MsoNormal\"><strong>Mutualiser les ressources</strong> et renforcer la culture de sécurité,</li>\n<li class=\"MsoNormal\"><strong>Sécuriser les systèmes d’information</strong> au cœur des établissements.</li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Objectif : tester des solutions concrètes sur le terrain</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le projet doit prendre la forme d’une <strong>expérimentation terrain</strong>, en conditions réelles. L’idée : tester une offre innovante, puis <strong>évaluer son impact</strong> sur la sécurité des SI d’un ou plusieurs établissements sanitaires ou médico-sociaux.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Qui peut candidater ?</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’appel à projet est <strong>réservé aux acteurs de la région Auvergne-Rhône-Alpes</strong>, et requiert la <strong>constitution d’un groupement</strong> réunissant :</p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\">Une <strong>structure éditrice ou porteuse d’une solution innovante</strong> en cybersécurité,</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Un <strong>établissement de santé ou médico-social basé en région</strong>, capable d’en assurer le déploiement et le retour d’expérience.</li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Candidatures ouvertes</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les structures intéressées peuvent dès à présent consulter les modalités complètes de l’appel à projet :<a href=\"https://www.auvergne-rhone-alpes.ars.sante.fr/solutions-innovantes-renforcant-les-capacites-de-cyberdefense-en-etablissements-de-sante\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><u>Consulter l’appel à projet sur le site de l’ARS</u></strong></a></p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
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"title": "Libérer du temps soignant et sécuriser les approvisionnements : deux priorités au cœur de la stratégie logistique de l’Anap",
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"introduction": "Face aux tensions sur les organisations hospitalières, l’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (Anap) renforce son engagement aux côtés des établissements avec deux outils complémentaires :",
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"html_content": "<ul>\n<li data-start=\"657\" data-end=\"768\"><strong data-start=\"657\" data-end=\"668\">+2SOINS</strong>, une application dédiée à la mesure du temps consacré par les soignants aux tâches non cliniques,</li>\n<li data-start=\"769\" data-end=\"873\">\n<p data-start=\"771\" data-end=\"873\">Une <strong data-start=\"775\" data-end=\"800\">plateforme logistique</strong> complète pour accompagner la mise en œuvre de la <strong data-start=\"850\" data-end=\"872\">logistique d’étage</strong>.</p>\n</li>\n</ul>\n<p><strong>+2SOINS : mesurer le temps hors soins pour mieux l’optimiser</strong></p>\n<p data-start=\"946\" data-end=\"1305\">Pour structurer une logistique d’étage efficace, il est essentiel de disposer d’un diagnostic précis des activités réalisées par les équipes. L’application <strong data-start=\"1102\" data-end=\"1113\">+2SOINS</strong>, développée par l’Anap en collaboration avec l’<strong data-start=\"1161\" data-end=\"1169\">AFDS</strong> et l’<strong data-start=\"1175\" data-end=\"1184\">ARTLH</strong>, permet aux professionnels d’<strong data-start=\"1214\" data-end=\"1304\">évaluer, sur 7 jours, le temps passé sur les activités non directement liées aux soins</strong>.</p>\n<p data-start=\"1307\" data-end=\"1618\">Simple d’utilisation et intuitive, elle génère des visualisations claires de la répartition des tâches, accompagnées de <strong data-start=\"1427\" data-end=\"1462\">recommandations opérationnelles</strong>. Testée auprès de plus de 250 professionnels, elle constitue un <strong data-start=\"1527\" data-end=\"1557\">outil d’aide à la décision</strong> pour initier ou accompagner une réorganisation des missions.</p>\n<p data-start=\"1307\" data-end=\"1618\"><a href=\"https://www.anap.fr/s/article/application-2soins\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Découvrir l’application +2SOINS</a><br data-start=\"1656\" data-end=\"1659\"><a href=\"https://www.anap.fr/s/article/webinaire-2-soins\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">S’inscrire au webinaire de présentation</a></p>\n<p data-start=\"1307\" data-end=\"1618\"><strong>Une plateforme dédiée pour déployer la logistique d’étage</strong></p>\n<p data-start=\"1773\" data-end=\"2083\">Malgré ses bénéfices avérés, <strong data-start=\"1802\" data-end=\"1849\">seul un tiers des établissements interrogés</strong> par l’Anap en 2023 avaient mis en place une logistique d’étage structurée. Pour accélérer les déploiements, une <strong data-start=\"1962\" data-end=\"1986\">plateforme numérique</strong> a été conçue afin d’accompagner les établissements <strong data-start=\"2038\" data-end=\"2051\">pas à pas</strong>, autour de quatre axes clés :</p>\n<ol data-start=\"2084\" data-end=\"2210\">\n<li data-start=\"2084\" data-end=\"2110\">\n<p data-start=\"2087\" data-end=\"2110\">Structurer son projet</p>\n</li>\n<li data-start=\"2084\" data-end=\"2110\">\n<p data-start=\"2087\" data-end=\"2110\">Évaluer le temps hors soins</p>\n</li>\n<li data-start=\"2144\" data-end=\"2169\">\n<p data-start=\"2147\" data-end=\"2169\">Optimiser les stocks</p>\n</li>\n<li data-start=\"2170\" data-end=\"2210\">\n<p data-start=\"2173\" data-end=\"2210\">Contractualiser les rôles logistiques</p>\n</li>\n</ol>\n<p data-start=\"2212\" data-end=\"2433\">La plateforme met à disposition des outils prêts à l’emploi : <strong data-start=\"2274\" data-end=\"2315\">poster des 10 étapes de mise en place</strong>, <strong data-start=\"2317\" data-end=\"2356\">fiche métier du logisticien d’étage</strong>, <strong data-start=\"2358\" data-end=\"2388\">cartographie des activités</strong>, <strong data-start=\"2390\" data-end=\"2427\">outils de suivi de la performance</strong>, etc.</p>\n<p data-start=\"2435\" data-end=\"2474\"><a href=\"https://www.anap.fr/s/article/ressources-mise-en-place-fonction-logistique\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Accéder à la plateforme logistique</a></p>\n<p data-start=\"2435\" data-end=\"2474\"><strong>Plein-vide : une méthode simple pour fiabiliser les stocks</strong></p>\n<p data-start=\"2545\" data-end=\"2919\">Parmi les leviers opérationnels proposés, le système <strong data-start=\"2598\" data-end=\"2612\">plein-vide</strong> se distingue par sa simplicité de mise en œuvre. Cette méthode permet de <strong data-start=\"2686\" data-end=\"2710\">réduire les ruptures</strong>, <strong data-start=\"2712\" data-end=\"2736\">éviter les surstocks</strong> et <strong data-start=\"2740\" data-end=\"2769\">automatiser les commandes</strong> de consommables, dispositifs médicaux et médicaments. Plusieurs ressources pratiques sont proposées sur la plateforme pour faciliter son déploiement.</p>\n<p data-start=\"2921\" data-end=\"2972\"><a href=\"https://www.anap.fr/s/article/systeme-plein-vide-outils-deploiement\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Té</a><a href=\"https://www.anap.fr/s/mettre-en-place-fonction-logistique-etage\">lécharger les publications sur le plein-vide</a></p>\n<p data-start=\"2921\" data-end=\"2972\"><strong>Vers une vision stratégique : construire son schéma directeur logistique</strong></p>\n<p data-start=\"3057\" data-end=\"3444\">Pour inscrire ces initiatives dans une démarche de transformation durable, l’Anap publie également un <strong data-start=\"3159\" data-end=\"3183\">guide méthodologique</strong> pour construire un <strong data-start=\"3203\" data-end=\"3234\">schéma directeur logistique</strong>. Celui-ci permet de <strong data-start=\"3255\" data-end=\"3326\">coordonner les enjeux logistiques avec les schémas immobilier et SI</strong>, en pilotant les actions à court, moyen et long terme autour de la performance, des flux et de la qualité de service.</p>\n<p data-start=\"3446\" data-end=\"3503\"><a href=\"https://www.anap.fr/s/mettre-en-place-fonction-logistique-etage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consulter le guide “Logistique : pensez stratégique\"</a></p>\n<hr>\n<p data-start=\"3446\" data-end=\"3503\">À propos de l’Anap<br>L’<strong data-start=\"3537\" data-end=\"3603\">Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale</strong> accompagne depuis 2009 les établissements dans l’amélioration de leur performance. Elle propose une offre complète : outils opérationnels, accompagnement terrain, webinaires, guides stratégiques et mise en réseau des professionnels du secteur.</p>",
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"title": "Le Health Data Hub sélectionne huit nouveaux projets pour enrichir sa bibliothèque open source d’algorithmes en santé",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "À l’occasion de la Journée de l’open science en santé, organisée ce 4 juin 2025 à PariSanté Campus, le Health Data Hub (HDH) annonce les huit lauréats de la 8e vague de son appel à manifestation d’intérêt (AMI) dédié à la Bibliothèque Ouverte d’Algorithmes en Santé (BOAS). Cet appel à projets, lancé pour la première fois en 2021, reste ouvert : une 9e vague est lancée à la même occasion.",
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"html_content": "<p dir=\"ltr\"><strong><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\"><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif; font-size: large; color: #000000;\">Une bibliothèque open source pour accélérer les projets en santé</span></span></strong></p>\n<p dir=\"ltr\"><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\">La BOAS vise à centraliser, documenter et partager des outils réutilisables (algorithmes, scripts, packages…) permettant de mobiliser plus efficacement les données de santé. Elle répond à un besoin partagé par la communauté : éviter la redondance des développements et gagner du temps sur les étapes techniques préparatoires, comme la sélection de populations, l’anonymisation ou l’extraction des données.<br>Accessible librement, <a href=\"https://www.health-data-hub.fr/bibliotheque-ouverte-algorithmes-sante\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la BOAS</a> rassemble aujourd’hui 33 outils déjà utilisés dans des projets de recherche ou d’innovation en santé. </span></p>\n<p dir=\"ltr\"><strong><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif; font-size: large;\">Trois thématiques prioritaires et huit projets retenus </span></strong></p>\n<p dir=\"ltr\"><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif; font-size: large;\"><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif; font-size: 12pt;\"><span style=\"color: #000000;\">Pour cette 8e vague, trois axes ont été définis, élargissant le spectre du programme aux outils facilitant la réutilisation des données issues d’autres sources que la base principale. Les projets retenus ont été sélectionnés par un jury d’experts indépendants et bénéficieront d’un accompagnement humain, </span>technique et financier.</span></span></p>\n<h3 dir=\"ltr\"><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif; font-size: small;\"><span id=\"m_-9048003492644876758m_8778333808684190201m_-6288099321377167080m_-4998825822711702759gmail-docs-internal-guid-55087602-7fff-ce01-3d70-d59c398f3921\"></span></span></h3>\n<p dir=\"ltr\"><span id=\"m_-9048003492644876758m_8778333808684190201m_-6288099321377167080m_-4998825822711702759gmail-docs-internal-guid-9a91a903-7fff-e71d-445c-e848c2237ed3\"></span></p>\n<ul>\n<li style=\"font-size: 14pt;\"><span style=\"font-size: 14pt;\">Sur les données de l’Assurance Maladie (SNDS)</span></li>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000; font-family: tahoma, sans-serif;\">ALGO-DS (AP-HP) : détection des cas de dénutrition sévère</span></li>\n<li><span style=\"color: #000000; font-family: tahoma, sans-serif;\">LOKAN (INCa) : identification de cancers (type, date, localisation)</span></li>\n<li><span style=\"color: #000000; font-family: tahoma, sans-serif;\">PULM-ALGO (CHU Grenoble) : détection de l’hypertension artérielle pulmonaire</span></li>\n<li><span style=\"color: #000000; font-family: tahoma, sans-serif;\">PROPOLOS (INRIA) : anonymisation tout en conservant les corrélations utiles</span></li>\n<li><span style=\"color: #000000; font-family: tahoma, sans-serif;\">HEPALGO (Centre Eugène Marquis) : ciblage patient pour essais cliniques</span></li>\n</ul>\n</ul>\n<div><span style=\"color: #000000; font-family: tahoma, sans-serif;\"> </span></div>\n<ul>\n<li style=\"font-size: 14pt;\"><span style=\"color: #000000; font-family: tahoma, sans-serif; font-size: 14pt;\">Sur d’autres bases de données de santé (hospitalières, INSEE, biologiques)</span></li>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\"><strong>MORS</strong><strong> </strong>(GCS HUGO) : rapprochement entre bases hospitalières et registre de décès</span></li>\n<li><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\"><strong>FALCON</strong><strong> </strong>(GCS HUGO) : détection d’anomalies dans les données biologiques</span></li>\n<li><span style=\"color: #000000; font-family: tahoma, sans-serif;\"><strong>PENELOPALGO</strong></span><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\"><strong> </strong>(AP-HP) : ciblage pour la recherche clinique en cancérologie<br></span><br></span></li>\n</ul>\n</ul>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\">Tous les programmes informatiques issus de ces projets seront <a href=\"https://www.health-data-hub.fr/bibliotheque-ouverte-algorithmes-sante\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mis en ligne</a> et librement accessibles à l’issue de leur développement. Ces contributions participent à la dynamique d’ouverture de ressources pédagogiques comme la <a href=\"https://documentation-snds.health-data-hub.fr/snds/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">documentation en ligne</a>, la <a href=\"https://entraide.health-data-hub.fr/c/ami-boas/15\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">foire aux questions</a> ou les présentations réalisées dans le cadre des <a href=\"https://www.meetup.com/fr-FR/Health-Data-Hub/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">meet-up</a>.</span></p>\n<p><span style=\"font-size: large;\"><strong>La 9e vague de l’appel à projets BOAS est ouverte</strong><br></span></p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\"><span id=\"m_-9048003492644876758m_8778333808684190201m_-6288099321377167080m_-4998825822711702759gmail-docs-internal-guid-55cd65e6-7fff-4b74-5e2f-d423d865e05c\"></span></span></p>\n<p dir=\"ltr\"><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\">Le Health Data Hub maintient l’appel ouvert pour permettre à d’autres acteurs de rejoindre cette démarche de mutualisation. Les candidatures peuvent être soumises jusqu’au 15 octobre 2025 à 21h via la plateforme <a href=\"https://www.demarches-simplifiees.fr/commencer/appel-a-manifestation-d-interet-bibliotheque-ouver-2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #ff0000;\"><span style=\"color: #000000;\">Démarches Simplifiées</span></span></a><span style=\"color: #000000;\">. </span></span></p>\n<p dir=\"ltr\"><span style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\">Les projets retenus bénéficieront, comme pour les précédentes vagues, d’un accompagnement humain, technique et financier par le Health Data Hub.<br></span>Retrouvez toutes les informations relatives à cette nouvelle vague sur <a href=\"https://health-data-hub.fr/ami-boas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la page dédiée</a>.</p>",
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"introduction": "Vous voulez être le bon élève de l’auditeur 27001 qui vient constater, de visu, comment vous mettez en œuvre un SMSI. Le bon élève, avec les félicitations, le bisou sur le front et le petit papier qui va bien.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Alors vous allez faire tout comme il dit, le <em>Lead Implementer</em> : une appréciation des risques bien proprette (bon, elle ne sert quasiment à rien, mais c’est un point que je développerai dans un autre filet ; là, je n’ai pas la place), avec les assets, les menaces, les échelles de cotation et tout le blablabla habituel. Et vous voilà tout content, sauf que l’essentiel n’est pas là : l’essentiel c’est d’acter des risques résiduels que vous ne traiterez pas (on s’en fiche des trains qui arrivent à l’heure, clairement) auprès de leurs propriétaires. On le fait au moment de l’appréciation des risques, mais aussi et surtout pendant la revue de direction. Le chapitre 9.3 stipule en effet qu’il faut aborder <em>« les résultats de l’appréciation des risques et l’état d’avancement du plan de traitement des risques »</em>, ce qui inclut à la fois ce qui a été fait et ce qu’il reste à faire.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">À quelques jours d’intervalle, je tombe sur deux news pour lesquelles il semble juste que les intéressés n’ont pas tout compris à la vie, les amis, les amours et les emmerdes.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Première news : certains ont l’air de découvrir que le protocole de chiffrement du bitcoin (BTC) sera cassé un jour, ce n’est qu’une histoire de mois ou, au mieux, d’années. Je passe sur le fait que les experts en chiffrement le savent depuis des lustres – j’ai échangé, lors du Congrès Apssis 2023 avec l’un d’eux, pour qui cela ne faisait pas débat. Je passe aussi sur le fait que la communauté BTC est pour partie consciente du souci, qu’il existe des solutions techniques pour le régler, mais que ce n’est pas de la tarte.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Seconde news : certains responsables politiques tentent de pousser la fin du cash (les pièces, les billets) argumentant que c’est un des vecteurs des trafics illégaux en tout genre et que la non-traçabilité de ce cash rend à la fois facile le trafic et difficile le pistage des <em>bad guys</em><span class=\"MsoFootnoteReference\">[1]</span>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il y a un point commun à ces deux news, et on aurait presque tendance à avoir un peu de pitié pour ceux qui s’étonnent de la première ou semblent nourrir des espoirs concernant la seconde : on n’élimine jamais un risque, on le transfère. Ou, dit autrement, chaque changement de situation ne fait au final que déplacer la matrice des risques.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour ce qui concerne le BTC, d’abord, on est passé du troc à la monnaie fiduciaire pas juste pour se faire plaisir, mais parce que c’était plus facile de transporter un lingot d’or en trois journées à dos de chameau plutôt que le troupeau de moutons qu’on voulait échanger arrivé à destination. On a réduit le risque que la moitié du troupeau de moutons ne trépasse de soif/faim/maladie pendant le trajet, mais on l’a échangé contre celui de se faire détrousser en chemin (pour les bandits aussi, c’est plus facile de vous chouraver un lingot que tous les moutons, et aussi de prendre la fuite). Idem pour l’apparition des chèques, de la carte bancaire et des néobanques. Forcément que le BTC réduit des risques, mais il en fait apparaître d’autres. J’ai en stock une étude personnelle sur les risques inhérents au BTC : j’en dénombre au moins huit dont aucun n’existe dans le système monétaire précédent (ou qui a été réglé).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Pour ce qui concerne la disparition du cash pour pister les vendeurs de beuh, qu’il me soit permis de me tordre ostensiblement les zygomatiques : c’est n’importe quoi, et il n’est pas nécessaire d’être un expert en circuit monétaire ou en tabac qui fait rire pour en être convaincu, car c’est tout pareil que dans l’exemple d’avant. La disparition des billets va juste générer une nouvelle situation (un nouvel écosystème de la beuh) qui va être autoporteuse de ses propres caractéristiques, limites, possibilités et risques. Nul doute, par exemple, que très rapidement les vendeurs vont vous permettre de payer en BTC ou dans une monnaie équivalente, quasi intraçable. Et surtout, la disparition du cash engendre d’autres risques : allez en causer quelques minutes aux Espagnols qui pendant toute la panne électrique ne pouvaient plus rien acheter nulle part, ou aux Finlandais (qui ont dématérialisé les billets depuis plus de dix ans) dont une bonne partie de l’électricité est produite… avec du gaz russe (ça va être sympa dans les pays nordiques les retraits au DAB quand Poutine va faire sa crise sur Nord Stream). Et allez en parler aussi avec les victimes de la fraude au faux conseiller bancaire à distance ou aux Fovi…</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Curieusement, la 27001 est peu diserte à ce sujet : elle mentionne bien la nécessaire acceptation des risques résiduels par les propriétaires, mais le concept selon lequel tout dispositif engendre de nouveaux risques, dont ceux supposés réduire les risques précédents, n’y est pas. Et la distinction entre conjoncturel et structurel du chapitre 10 n’y aide pas.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Bon, après, les fous furieux de l’appréciation des risques vont vous dire que c’est à l’itération suivante que l’on est censé « découvrir » les nouveaux risques induits par les dispositifs précédents.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Mouais, on va dire ça comme ça pour aujourd’hui.</p>\n<div><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\">\n<div id=\"ftn1\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[1]</span> Bon, pour être honnête, les mêmes responsables politiques expliquent que c’est compliqué à faire passer.</p>\n</div>\n</div>",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le 21 mai, le collectif MentalTech a annoncé l’arrivée de dix nouveaux membres et dévoilé sa feuille de route 2025 avec pour ambition de s’affirmer comme l’Observatoire de la e-santé mentale.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Le <a href=\"https://mentaltech.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">collectif MentalTech</a> se développe et veut peser dans le débat public en tant qu’Observatoire français de la e-santé mentale. Fin mai, à l’occasion de SantExpo, il a dévoilé le nom de ses dix nouveaux membres ainsi que sa feuille de route.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Le premier collectif français dédié à la e-santé mentale<br></strong>MentalTech a été créé en mars 2022 par sept membres fondateurs<a title=\"\" href=\"applewebdata://7C1E7A01-3B20-4FA6-91D6-EDC2688E159C#_ftn1\" name=\"_ftnref1\"><span class=\"MsoFootnoteReference\">[1]</span></a> afin de répondre à l’urgence de déployer des solutions numériques utiles, éthiques et scientifiquement solides pour la prévention et la prise en charge de la santé psychique. MentalTech se veut un porte-voix structurant d’un secteur stratégique et souvent méconnu, avec une diversité d’approches thématiques (travail, sommeil, addictions…) et technologiques (applications mobiles, IA, télémédecine, biomarqueurs…).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Sa feuille de route 2025 présentée en mai ambitionne de démocratiser les outils numériques en santé mentale tout en veillant à leur déploiement éthique et de peser dans les débats publics. Elle se positionne en particulier dans le tempo de la Grande Cause nationale consacrée en 2025 à la santé mentale.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><em>« Ces dernières années, nous avons montré que la e-santé mentale n’était pas une mode, mais une solution d’avenir, </em>explique David Labrosse, président du collectif MentalTech, médecin de santé publique et fondateur de Tricky. <em>En 2025, nous franchissons un cap pour faire entendre notre voix dans le débat national et poser les bases d’une santé mentale numérique, éthique et davantage intégrée au parcours de soin. »</em></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le collectif rassemble aujourd’hui plus de 30 entreprises, professionnels de santé et institutionnels au service de la santé mentale des Français partageant une même vision, parmi lesquels dix nouveaux membres dont les demandes d’adhésion ont été évaluées selon des critères techniques, scientifiques et éthiques.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Les nouveaux membres</strong></p>\n<ul>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><a href=\"https://ifeelonline.com/fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ifeel</a> combine IA et expertise clinique pour détecter, traiter et prévenir les risques psychosociaux en entreprise ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><a href=\"https://www.wearetuki.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tuki</a> est la première app communautaire francophone dédiée à la santé mentale qui permet de s’entraider entre pairs de manière anonyme, sécurisée et bienveillante ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><a href=\"https://www.neuredia.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Neuredia</a> simplifie les démarches administratives et facilite la coordination du parcours de soin en santé mentale ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><a href=\"https://www.edra.care/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Edra</a> est la solution de télésuivi des patients souffrant de troubles de l’humeur développée par la start-up Resilience ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><a href=\"https://www.eos-care.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Eos</a> est une clinique digitale spécialisée dans les troubles liés à l’usage de l’alcool, qui allie téléconsultation et télésurveillance pour proposer un accompagnement médical complet et personnalisé ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><a href=\"https://www.insleeplab.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inSleepLab</a> aide les entreprises à lutter contre les troubles du sommeil des salariés et des dirigeants exposés en particulier au stress, aux horaires atypiques ou au travail de nuit ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><a href=\"https://www.suricog.fr/fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SuriCog</a> propose une nouvelle génération d’outils de diagnostic basés sur le regard, au service des parcours patients en neurologie et en psychiatrie ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><a href=\"https://www.pleinia.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pleinia</a> est une application mobile de prévention et d’amélioration de la santé mentale en entreprise ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><a href=\"https://www.lyynk.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lyynk</a> est une application mobile pour favoriser l’expression émotionnelle et renforcer les liens entre les jeunes et les adultes de confiance ;</li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\">Julien Lelandais, interne en pédopsychiatrie et psychiatrie périnatale au CHU de Caen et créateur de plusieurs projets dans l’innovation en santé, dont un logiciel de suivi de la douleur.</li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"> <em>« Ces dernières années nous ont permis de prouver l’utilité et la pertinence du collectif MentalTech, </em>précise Joséphine Arrighi de Casanova, vice-présidente du collectif et responsable Santé mentale chez Qare.<em> Grâce à la diversité d’expertises de ses membres, nous avons pu mener des études inédites, indispensables pour penser la santé mentale de demain. Ces nouveaux membres […] représentent bien la richesse, la pluralité, mais aussi les défis à relever dans un secteur en pleine mutation et ébullition. »</em></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une feuille de route avec trois ambitions : pédagogie, prévention et influence<br></strong>En 2025, le collectif MentalTech cherche donc à consolider ses missions autour de trois axes clés, à commencer par le renforcement de la pédagogie autour de la e-santé mentale en partant du constat qu’il y a trop de concepts flous (thérapie textuelle, agents conversationnels, etc.) et de croyances erronées sur l’IA. Le collectif va lancer des contenus pédagogiques pour clarifier les termes, expliquer les technologies et rendre la e-santé mentale accessible à tous, du grand public aux décideurs.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le deuxième axe est le renforcement de la prévention en proposant une formation « Premiers Secours en santé mentale » et en renforçant les actions de terrain, notamment avec L’Oréal Professionnel. 16 master class seront ainsi organisées sur la prévention des risques en santé mentale auprès des professionnels de la coiffure.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Enfin, le collectif produira des études, des données inédites et des chiffres exclusifs sur l’adoption des outils numériques en santé mentale pour nourrir le débat public.</p>\n<div><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\">\n<div id=\"ftn1\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"MsoFootnoteReference\">[1]</span> <a href=\"https://hypnovr.io/fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">HypnoVR</a>, <a href=\"https://kwit.app/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kwit</a>, <a href=\"https://www.moka.care/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">moka.care</a>, <a href=\"https://www.petitbambou.com/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Petit Bambou</a>, <a href=\"https://www.qare.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Qare</a>, <a href=\"https://www.resileyes.com/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ResilEyes Therapeutics</a> et <a href=\"https://tricky.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tricky</a>.</p>\n<p class=\"MsoFootnoteText\"> </p>\n</div>\n</div>",
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"introduction": "ViaTrajectoire poursuit en 2025 sa transformation numérique au service de l’autonomie, avec une série d’évolutions majeures visant à fluidifier les parcours des personnes âgées et en situation de handicap. Ce service national traite désormais plus de 110 000 orientations par mois, et s’impose comme un outil structurant du système d’information médico-social.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une interface unifiée et accessible</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Depuis fin 2024, le portail <a href=\"https://trajectoire.sante-ra.fr/Trajectoire/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ViaTrajectoire</a> a été entièrement refondu :</p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\">Interface modernisée, alignée avec les chartes des sites publics de l’autonomie,</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Navigation simplifiée pour les usagers et leurs aidants,</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Accès intégré via<a href=\"https://www.pour-les-personnes-agees.gouv.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> pour-les-personnes-agees.gouv.f</a><a href=\"https://www.pour-les-personnes-agees.gouv.fr/\" target=\"_new\">r</a> et<a href=\"https://www.monparcourshandicap.gouv.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> monparcourshandicap.gouv.fr</a>.</li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\">Un module de prise de rendez-vous en ligne pour des visites en établissements (EHPAD, résidences autonomie) est déployé depuis mai 2025, initialement en partenariat avec Doctolib, et sera progressivement ouvert à d'autres opérateurs.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un support usagers national structurant</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Afin d’accompagner la montée en charge du service, un dispositif de support dédié aux particuliers a été mis en place. Porté par le <a href=\"https://www.esante-occitanie.fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GRADeS E-Santé Occitanie</a>, il comprend :</p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\">Un centre d’appel national (0801 110 110 – appel gratuit),</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Un formulaire de contact en ligne, avec gestion centralisée des demandes.</li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\">Ce point d’entrée unique permet un suivi homogène et traçable à l’échelle du territoire.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Le Dossier Unique d’Admission généralisé</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le Dossier Unique d’Admission (DUA), conçu avec la CNSA, est généralisé depuis janvier 2025 dans tous les établissements et services médico-sociaux. Ce <strong>formulaire standardisé</strong> permet :</p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\">Une saisie unique pour l’ensemble des demandes,</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Une transmission simplifiée à plusieurs structures,</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Un suivi en temps réel des demandes via ViaTrajectoire.</li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\">Le DUA contribue à l’allègement des démarches administratives et à une meilleure lisibilité du parcours pour les usagers.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un virage domiciliaire renforcé</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Depuis fin 2024, ViaTrajectoire propose l’orientation vers les <a href=\"https://solidarites.gouv.fr/centre-de-ressources-territorial\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">centres de ressources territoriaux (CRT)</a>, pour accompagner le maintien à domicile des personnes âgées. En complément, un nouveau module d’orientation vers les services autonomie à domicile (anciennement SAAD, SPASAD, SSIAD) sera intégré d’ici fin 2025.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cette évolution portera à plus de 12 000 structures l’offre d’orientation disponible sur la plateforme, dans une logique d’amélioration continue de l’accès aux soins et à l’accompagnement personnalisé.</p>",
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17h40</span></li>\n<li class=\"MsoListParagraph\"><strong><span lang=\"FR\">Cocktail & visite du centre</span></strong><span lang=\"FR\"> à l’issue de l’événement</span></li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\"> </span><strong><span lang=\"FR\">Au programme : Une plongée au cœur des enjeux technologiques hospitaliers</span></strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">🎯 <strong><span lang=\"FR\">Des sessions thématiques interactives</span></strong><span lang=\"FR\"> :</span></p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">Les bénéfices d’une <strong>approche indépendante des fabricants</strong> pour une intégration fluide des équipements</span></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">Les fondamentaux de la <strong>cybersécurité</strong>, du <strong>standard SDC</strong> et de la <strong>conformité réglementaire</strong></span></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">Un focus sur le développement des <strong>drivers de connectivité</strong>, de la conception à la mise à jour, pour une interopérabilité adaptée à vos infrastructures</span></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">L’importance de la <strong>donnée clinique haute-fidélité</strong>, pour des usages médicaux et de recherche exploitables</span></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">Le <strong>transfert de compétences</strong> comme catalyseur d’une implémentation réussie et pérenne</span></li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\">🏥 <strong><span lang=\"FR\">Des retours d’expérience exclusifs</span></strong><span lang=\"FR\"> :</span></p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">Le <strong>CH de Saint-Denis / GHT Plaine de France</strong> partagera sa stratégie avancée d’intégration de la connectivité au service de la <strong>recherche clinique</strong> et de la <strong>qualité des soins</strong>.</span></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">L’<strong>Hôpital Lariboisière (AP-HP)</strong> témoignera de son usage des <strong>données haute-fidélité</strong> pour soutenir ses projets de recherche médicale.</span></li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\"> </span><strong><span lang=\"FR\">Un lieu inédit : le HIP – Health Innovation Paris</span></strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong><span lang=\"FR\">Connect Santé 2025</span></strong><span lang=\"FR\">, c’est aussi l’opportunité de découvrir le <strong>HIP</strong>, le nouveau centre de recherche et d’innovation de Philips en France.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">Pensé comme un espace de <strong>co-développement technologique</strong>, ce hub d’innovation rassemble experts R&D, cliniciens, et ingénieurs biomédicaux autour d’un objectif commun : bâtir ensemble les solutions de santé connectée de demain.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong><span lang=\"FR\">La visite du HIP</span></strong><span lang=\"FR\"> et les échanges avec les équipes Philips viendront clôturer cette journée inspirante.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">➡️</span><span lang=\"FR\"> <strong>Inscrivez-vous dès maintenant : </strong></span><a href=\"https://eng9e.seismic.com/i/Vm4swnDTOjX2sR85___TwkSz___CpJ1YYyfbGMU6PlIge6wvN49RWp3bvgwT2jF0hvqRTPQWFJugokGIl7nfxuLsraRXlaBMDgdxjl4LjpNnObocmS52QBFQAasBLIvgQBKV8fnJSyXSlr9WNMMoqCMnIxlJ7KrjLe57CLiGmm0kVlMEQUALSIGN?noTrack=true&initialDoc=15f40c6a-6f06-4be4-9274-ccd3e1f15656&format=URL\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><span lang=\"FR\">Programme</span></strong></a></p>\n<p class=\"MsoNormal\">⚠️ <strong><span lang=\"FR\">Participation gratuite – Places limitées</span></strong></p>",
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"introduction": "GPLExpert rejoint le groupe itp tout en conservant vos interlocuteurs. Fort de 30 ans d’histoire, 160 collaborateurs, 11 agences et 6 domaines d’expertise, qui sont désormais à votre service :",
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"html_content": "<div class=\"WordSection1\">\n<p class=\"MsoBodyText\"> • Hébergement souverain & infogérance certifiés HDS</p>\n<p class=\"MsoBodyText\"> • Cybersécurité ISO 27001 & référencé ANSSI (PRA personnalisé, tests d’intrusion)</p>\n<p class=\"MsoBodyText\"> • Télécoms (convergence et réduction des coûts)</p>\n<p class=\"MsoBodyText\"> • DSI externalisée (conformité réglementaire, pilotage stratégique)</p>\n<p class=\"MsoBodyText\"> • Développement d’outils sur mesure (amélioration de la productivité)</p>\n<p class=\"MsoBodyText\">Le groupe itp est reconnu pour ses engagements RSE : environnement, mécénat et bien-être au travail.</p>\n<p class=\"MsoBodyText\">Les exigences réglementaires du secteur de la santé ne cessent d’élever le niveau de cybersécurité.</p>\n<p class=\"MsoBodyText\">La Fondation Santé Service a fait le choix stratégique de s’appuyer sur GPLExpert, Hébergeur de Données de Santé, pour garantir la conformité de son système d’information, notamment l’hébergement de ses sites web en s’appuyant sur unesolution complète alliant <strong>audit</strong>, <strong>hébergement </strong>et <strong>accompagnement</strong>, 100 % compatibles avec les exigences du programme <strong>CaRE </strong>de l’Agence du Numérique en Santé (<strong>ANS</strong>).</p>\n<p class=\"MsoBodyText\">Cette collaboration fait suite à un audit ayant révélé des failles critiques chez un hébergeur français de premier plan, dont la configuration ne respectait pas les exigences du programme CaRE de l’ANS.</p>\n<p class=\"MsoBodyText\"><strong>Un hébergement existant incompatible avec les prérogatives CaRE</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’audit CaRE initial a mis en évidence plusieurs points bloquants : <strong>ouverture de ports non autorisés (FTP, SSH…), absence de cloisonnement réseau</strong>, et impossibilité de garantir une traçabilité et une sécurité suffisantes sur lesinfrastructures mutualisées utilisées précédemment.</p>\n<p class=\"MsoBodyText\">Autant d’éléments jugés non conformes par rapport aux critères imposés par l’ANS dans le cadre du programme CaRE.</p>\n<p class=\"MsoBodyText\"><strong>La réponse GPLExpert : une offre complète et sur-mesure </strong></p>\n<p class=\"MsoBodyText\"> Face à ces constats, nous déployons une réponse globale articulée autour de <strong>trois expertises clés </strong>: </p>\n<p class=\"MsoBodyText\">GPLExpert propose une solution d’hébergement HDS spécifiquement pensée pour répondre aux exigences du programme CaRE.</p>\n</div>\n<p><strong>1. Hébergement CaRE conforme et sécurisé</strong></p>\n<div class=\"WordSection2\">\n<p class=\"MsoBodyText\">Chaque site que nous hébergeons bénéficie d’une infrastructure isolée, sécurisée, avec des ports restreints et une supervision continue.</p>\n<ul>\n<li class=\"MsoBodyText\">Totalement cloisonné, sécurisé et supervisé</li>\n<li class=\"MsoBodyText\">Conforme aux exigences du programme CaRE</li>\n<li class=\"MsoBodyText\">Optimisé pour WordPress et d’autres CMS fréquemment utilisés dans le secteur</li>\n<li class=\"MsoBodyText\">Sauvegardes régulières, journalisation, et audit de conformité</li>\n</ul>\n<p><!-- [if !supportLists]--><strong>2. <!--[endif]-->Audit CaRE : identifier, corriger, valider</strong></p>\n<p class=\"MsoBodyText\">GPLExpert réalise des <strong>audits CaRE </strong>basés sur les référentiels de l’ANS pour évaluer l’écart entre la situation actuelle des établissements et les exigences réglementaires.</p>\n<p class=\"MsoBodyText\">Nos livrables :</p>\n<ul>\n<li class=\"MsoListParagraph\">Rapport détaillé avec plan d’action</li>\n<li class=\"MsoListParagraph\">Analyse des failles techniques et organisationnelles</li>\n<li class=\"MsoListParagraph\">Préconisations concrètes, immédiatement exploitables</li>\n<li class=\"MsoListParagraph\"><strong>Application des correctifs et améliorations pour un SI pleinement conforme.</strong></li>\n</ul>\n<p class=\"MsoBodyText\"><strong> 3. Accompagnement global au programme CaRE</strong></p>\n<p class=\"MsoBodyText\">Au-delà de l’hébergement, GPLExpert s’inscrit dans une <strong>logique d’accompagnement complet</strong>, sur l’ensemble des volets du programme CaRE : sites web, messageries, SI externalisé, etc.</p>\n<ul>\n<li class=\"MsoListParagraph\">Migration de sites ou de SI vers une infrastructure HDS</li>\n<li class=\"MsoListParagraph\">Pilotage du projet de conformité</li>\n<li class=\"MsoListParagraph\">Accompagnement dans les échanges avec l’ANS</li>\n<li class=\"MsoListParagraph\">Mise en œuvre des plans d’action</li>\n<li class=\"MsoListParagraph\">Formation des équipes internes</li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un exemple concret : la Fondation Santé Service</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Grâce à cette approche structurée, <strong>l’ensemble des sites WordPress de la Fondation Santé Service ont été migrés avec succès</strong>, dans un environnement validé conforme.</p>\n<p class=\"MsoBodyText\">Cette continuité s’inscrit dans la confiance que nous accordent des établissements de santé de renom, tel que lesétablissements du Groupe Saint Gatien, qui choisissent GPLExpert pour sécuriser leur hébergement web et garantir la conformité de leur système d'information aux exigences du programme CaRE.</p>\n</div>\n<p class=\"MsoBodyText\"><strong>GPLExpert, acteur engagé du numérique en santé</strong></p>\n<p class=\"MsoBodyText\">« Notre rôle ne se limite pas à fournir un serveur. Nous accompagnons nos clients dans un vrai parcours de transformation numérique conforme au programme CaRE. Du site web au SI externalisé, nous proposons une solution clé en main », souligne Thomas BRETON, gérant & consultant chez GPLExpert.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dans un secteur en pleine mutation, GPLExpert se positionne comme un <strong>acteur incontournable pour les établissements de santé </strong>souhaitant sécuriser leurs outils numériques et se mettre en conformité avec les référentiels nationaux.</p>",
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"introduction": "Rapprocher les patients des soins tout en prenant en compte les tensions RH et la nécessaire mutualisation des moyens et ressources sur un territoire élargi : telle est l’équation qu’a résolue le GHT de l’Aube par la mise en œuvre d’un PACS mutualisé. Récit, sous forme de dialogue au sein d’une nouvelle session de l’auditorium de Dedalus, des bénéfices et des perspectives du PACS DeepUnity sur le GHT de l’Aube.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"text-left\"><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/pacs-ght-de-laube.png\" alt=\"pacs-ght-de-laube.png\" width=\"484\" height=\"484\"></span>Pour Eric Gatellier, Responsable Etudes et Projets Informatiques Hôpitaux Champagne Sud, le choix d’un PACS mutualisé procède de la réponse à un adage qui prévaut en termes de système d’information : une fonction, un outil. L’adoption d’une nouvelle et unique solution procède de la volonté de mettre fin à la coexistence de deux PACS vieillissants : un historique sur leurs établissements et un autre au sein du seul établissement de santé privé du GHT de l’Aube. A ce titre, Eric Gatellier rappelle que ce GHT comprend trois sites de production d’imagerie médicale que sont le centre hospitalier de Troyes, l’hôpital privé de l’Aube et le groupement hospitalier Aube Marne. En outre, et tel que le suggère Thierry Vinet, Directeur Business Unit Imagerie IT chez Dedalus, le choix d’un PACS mutualisé répond à plusieurs objectifs. Pour le GHT de l’Aube, il s’est agi d’avoir un seul outil pour l’ensemble de leurs sites producteurs, de réunir la totalité de l’imagerie produite dans leurs établissements, de réduire les coûts de maintenance, de mettre en place une VNA et de faire face aux tensions RH qui touchent tant les manipulateurs que les radiologues. Pour Eric Gatellier, « <em>mutualiser les outils nous permettra demain de pouvoir mettre en place une Plateforme d’Imagerie Mutualisée</em> - <em>P.I.M.</em>».</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La principale difficulté rencontrée par les équipes du GHT de l’Aube dans la mise en œuvre de ce PACS mutualisé a été d’ordre temporel. Eric Gatellier précise qu’il était nécessaire d’engager ce process avant la fin de l’année 2024 afin de ne pas retrouver un cycle de maintenance. Mené sur plusieurs mois grâce au travail conjoint des équipes du GHT de l’Aube et de Dedalus, ce projet révèle déjà de nombreux bénéfices. Le premier, qui constitue « <em>un véritable gain</em> » selon Eric Gatellier, est le fait d’avoir une seule source d’imagerie sur l’ensemble de leurs établissements. Le second est la mise en place d’un archivage extérieur sur leur GRADeS Pulsy qui s’appuie également sur une solution Dedalus, rendant déjà la compatibilité native sur cette partie. L’accès au projet e-mage de Pulsy leur permet d’avoir un portail patient qui n’existait plus depuis plusieurs années par défaut de maintenance de l’ancien éditeur. Est également relevé un véritable bénéfice pour les cliniciens. Ces derniers disposent désormais d’un viewer diagnostic en mode web ; il s’agit du viewer zero-footprint. Par ailleurs, le compte-rendu qui est dans le PACS est maintenant au format PDF tel qu’il est fourni au patient.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Aux termes de ce dialogue entre Eric Gatellier et Thierry Vinet, se dessinent de nombreuses perspectives dont la première est la mise en production du 3<sup>ème</sup> site du GHT au terme de la finalisation de la partie sur l’interopérabilité, et la seconde est le développement de nouveaux cas d’usage autour de la VNA. Le GHT souhaite également poursuivre des travaux dans le domaine de l’IA. La logique de mutualisation sera également adoptée pour leur RIS. L’objectif est d’engager un travail sur un RIS mutualisé en lien avec ce PACS ce qui permettra, pour Eric Gatellier, d’avoir toutes les couches applicatives et techniques pour un Plateau d’Imagerie Médicale Mutualisé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
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"introduction": "Récemment, j’ai assisté à la conférence d’un entrepreneur qui propose des prestations de service relatives à des « calculs d’impact ». Oui, dit comme cela, c’est étrange, mais en fait pas autant qu’il y paraît : dans l’idée, si vous disposez d’un budget fixe, entre deux choix de projets cyber (par exemple déployer une MFA pour vos fournisseurs ou mettre en place un WAF, ce ne sont que des exemples bien entendu), quelle est la meilleure option ? C’est-à-dire quelle est la meilleure utilisation de vos sous en termes de réduction des risques par euro dépensé ?",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">L’idée consiste à modéliser l’ensemble des paramètres et d’en calculer les probabilités d’occurrence selon des métriques standards en invoquant des bases de données de fréquence d’incidents (le même genre que ce à quoi fait appel votre assureur pour déterminer que les voitures rouges sont plus susceptibles d’être volées que les blanches), de croiser le tout avec la partie financière (si tel risque survient, cela va coûter tant) afin de déterminer, pour chaque scénario, si le budget investi va être plus rentable (éviter plus de pertes) dans l’un ou dans l’autre cas.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Déjà, formulé en ces termes, ça picote, mais à déployer, ce n’est pas de la tarte – pas pour rien que ce sont des professionnels du sujet qui le font, on n’est pas sur de la compétence acquise dans un bouquin <em>Pour les nuls</em>. Ce qui saute aux yeux, c’est que rapidement les calculs deviennent très compliqués. Rien que d’estimer le ROI (en termes de réduction des risques) d’un déploiement de MFA pour les accès télémaintenance des fournisseurs fait intervenir une multitude de paramètres : occurrence d’attaques cyber par ce canal, provenance et taille des fournisseurs, secteur d’activité, présence ou non d’IoT dans les matériels télémaintenus, plages horaires de maintenance, et j’en oublie certainement. Et encore, on n’en est pour le moment qu’à calculer l’impact financier d’une attaque, qui est un paramètre quantitatif : quand il faudra aborder des aspects qualitatifs tels que l’impact juridique, d’image, etc., tout va devenir très, très compliqué.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Entendons-nous bien : ce type d’approche est utile dans des cas précis : factualiser auprès d’une DG les risques encourus ou choisir entre deux options sur des sujets relativement simples. Mais dans pas mal de cas, à titre personnel, je n’irai pas construire le tableau de mes objectifs cyber (ISO 27001, chapitre 6.1) par ce genre de méthode : on sera tous morts et enterrés que la moitié des paramètres n’aura même pas été déterminée.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Et c’est là le vrai sujet : le cerveau humain est vite noyé par la complexité et cherche à simplifier le modèle. Il y a 100 000 ans, quand on se faisait courser par des lions, on ne se lançait pas dans de complexes calculs de probabilité sur les murs d’une grotte : on cavalait vers l’issue de secours la plus proche. Un simple petit exercice de pensée permet de comprendre que le réel dépasse très vite notre capacité d’entendement : imaginez que j’ai dans la main un jeu de 52 cartes que je viens juste de mélanger. Si j’affirme que leur combinaison (l’ordre des cartes dans le jeu après le mélange) ne s’est jamais produite dans toute l’histoire de l’humanité, vous allez penser que je délire. Eh bien sachez qu’il y a factorielle 52 combinaisons possibles, ce qui excède largement tout ce que l’on pourrait obtenir, à raison de 1 000 combinaisons par seconde, du Big Bang jusqu’à la fin prévue de l’univers ! Ce simple exemple montre que la complexité nous submerge très rapidement.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Tout cela pour en venir au fait que j’ai une méfiance naturelle à l’égard de toutes les solutions cyber qui rajoutent un élément de complexité dès lors que l’on peut faire autrement. Récemment, on m’a proposé un boîtier qui sert à switcher vers un réseau <em>bis</em> si le réseau principal est attaqué. Outre le fait que j’ai du mal à voir comment cela fonctionne concrètement (si mon LAN est attaqué, les serveurs appli le seront aussi, donc tout déménager sur un second LAN n’a aucun sens), j’ai encore plus de mal à voir comment on va maintenir un tel dispositif. Comme dans tous les CHU, nous disposons de PC de secours pour des événements de type plan blanc, PC qui sont stockés dans des armoires et supposés être rallumés le jour J. Sauf qu’il faut régulièrement les allumer pour les KB MS, pour les mises à jour applicatives réalisées en central, etc. : dans les faits, personne ne s’en charge et rapidement ces PC deviennent inopérants. Avec l’ajout d’un simple matériel, donc d’un élément de complexité, concrètement, le procédé ne fonctionne pas sur le terrain. Idem pour les solutions de « PC durcis qui serviront pendant une attaque », de « boîtier devant l’appareil pour pallier les failles non corrigées de l’appareil en question », etc.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En fait, dès qu’un projet revient à ajouter un équipement pour remédier à un défaut, le RSSI devrait prendre en compte l’option de faire autrement avec les moyens du bord, parce que toute adjonction d’un élément se paye au prix d’une complexité dans la plupart des cas exponentielle. Revenons à notre expérience de pensée : la durée estimée entre le Big Bang et la fin de l’univers est d’environ 45 milliards d’années. Tester 1 000 combinaisons d’un jeu de cartes par seconde va être possible pour un jeu de 19 cartes, mais dès que l’on passe à 20 cartes, c’est cuit.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dit autrement, le plus court chemin entre une analyse de risques et une formalisation du plan de traitement avec des objectifs de sécurité, c’est l’approche en mode probabilités paresseuses.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il m’aura fallu tout cet article pour redémontrer le principe du rasoir d’Ockham, qui date du xiv<sup>e</sup> siècle : y avait ni les lions ni la cyber, mais Guillaume d’Ockham avait déjà tout compris.</p>",
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"title": "Vu à SantExpo 2025 : le CHU d’Amiens obtient l’accord officiel des archives départementales pour son Système d’Archivage Electronique avec la solution HYDMedia de Dedalus",
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"introduction": "Lors d’une session au sein de l’auditorium Dedalus, Jacques Delamarre, Responsable Parcours Patient au CHU d’Amiens a témoigné de la genèse qui a conduit à l’adoption de la solution SAE HYDMedia de Dedalus dans son établissement et des principaux apports de cette solution. Un SAE doit intégrer un logiciel fonctionnel « HYDMedia », une infrastructure IT et une organisation, soit les trois valeurs exigées par les archives départementales pour obtenir la valeur probante. Cette validation, par les archives départementales, du process engagé par le CHU d’Amiens avec HYDMedia est une première en France.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/hydmedia-retex.png\" alt=\"hydmedia-retex.png\" width=\"598\" height=\"449\">La démonstration de la solution HYDMedia part du constat selon lequel les établissements de santé sont confrontés à de nombreux enjeux documentaires. Parmi eux, la gestion de l’espace de conservation des documents patients physiques et numériques, qui a été au cœur de la réflexion du CHU d’Amiens. Ce dernier a adopté la solution HYDMedia tel qu’en témoigne Jacques Delamarre, Responsable du Parcours Patient et du déploiement de la solution sur l’ensemble du CHU. Il a explicité la genèse du projet, à savoir la fin du bail sur leur local d’archives historiques. Cette échéance a nécessité d’anticiper le déménagement des archives et de choisir un processus différent. Deux réflexions ont alors fait jour : la nécessité de « restocker » les archives et la possibilité de détruire les archives papier qui présuppose d’avoir la valeur probante. HYDMedia a été choisie non seulement pour contribuer à cette valeur probante afin d’aller vers la suppression d’archives physiques, mais aussi car elle s’intègre parfaitement dans leur DPI. L’intégration des documents dans HYDMedia s’est effectuée aux archives, notamment par un plan de classement simplifié, et dans les services, par une numérisation au fil de l’eau. Jacques Delamarre précise que « <em>l’avantage de HYDMedia est qu’il s’intègre parfaitement dans notre DPI, c’est alors transparent pour l’utilisateur</em> ». Il souligne que le CHU a fait le choix de contrôler unitairement chaque document numérisé. Si cela a ralenti la numérisation, cela a garanti d’être exhaustif par rapport au nombre de documents scannés et à ce qui est intégré dans HYDMedia. Cela les a conduits à la validation, par les archives départementales, de leur process qui s’est appuyé sur une ingénieure archiviste. Au nombre des apports de HYDMedia, la rapidité d’obtention des archives pour un patient et un gain de place, témoins d’un retour d’expérience réussi pour le CHU d’Amiens. </p>\n<p class=\"MsoNormal\">HYDMedia est une solution qui permet de répondre à de nombreux enjeux documentaires, qui sont autant de problématiques communes aux établissements de santé selon Salaheddine Harbala, Responsable National des Ventes HYDMedia ECM/SAE. Cette plateforme innovante est une solution HCM (Healthcare Content Management) agnostique qui va centraliser l’ensemble des données et des documents non structurés venant de différents producteurs internes au sein d’un SIH, d’un GHT ou d’un centre hospitalier. HYDMedia est un entrepôt documentaire qui va, par silos, stocker des informations, garantir leurs intégrités, les rendre disponibles à la consultation par les médecins, les utilisateurs finaux, les archivistes pour qu’elles puissent être exploitables directement depuis le DPI ou bien depuis un accès direct à cette application, en respectant les droits des utilisateurs. A partir de cet entrepôt documentaire, il est possible de répondre à plusieurs cas d’usage. Ainsi, lorsque des documents sont produits au sein du DPI, ces derniers sont transférés au sein de cet entrepôt documentaire qui les met à disposition de manière continue et illimitée dans le temps auprès de l’ensemble des différents utilisateurs d’un établissement de santé. Des cas d’usages complémentaires sont aussi présentés, telle que la migration des données et la transition DPI.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Afin de répondre à l’enjeu de l’exploitation des données, Ghislain Boisseau, Directeur Solution Management HYDMedia ECM/SAE précise les différentes intégrations de l’IA au sein de HYDMedia. L’IA est, d’une part, intégrée dans cette solution pour ses utilisateurs afin de rendre l’accès au dossier patient plus simple et ergonomique. Sous cet angle, la solution amène une vue en fonction d’une ligne de vie permettant de consulter rapidement le dossier patient. L’intégration de l’IA dans HYDMedia s’effectue, d’autre part, par un chatbot qui permet aux utilisateurs de poser des questions comme le résumé d’un dossier patient. Ghislain Boisseau cite l’exemple d’un besoin de ce cas d’usage au Luxembourg où la population est multilingue : l’utilisation du chatbot permet de poser une question en allemand et d’obtenir une réponse en français.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Poursuivant la démonstration de cette solution, Salaheddine Harbala précise que HYDMedia s’appuie sur un Système d’Archivage Electronique à valeur probante (SAE). Il souligne que les archives départementales s’appuient sur des normes en évaluant sa valeur autour de trois grandes thématiques que sont : un logiciel fonctionnel, une infrastructure IT et une organisation spécifique au sein du centre hospitalier. HYDMedia respecte ces préconisations et obligations en se basant sur 4 grandes thématiques que sont la pérennité et l’intégrité du document, la sécurité et la traçabilité.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
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"introduction": "SantExpo 2025 – Paris. Le 22 mai, la directrice générale du CHU de Montpellier Anne Ferrer a détaillé dans une interview pourquoi et comment l’IA générative gagne progressivement toutes les strates de son établissement.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>DSIH - L’IA est-elle d’ores et déjà aux commandes des hôpitaux ? </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: left;\"><strong><span class=\"text-left\"><img style=\"max-width: 100%; float: right;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/anne-ferrer.png\" alt=\"anne-ferrer.png\" width=\"248\" height=\"266\"></span>Anne Ferrer -</strong> Non, c’est une chimère, nous n’en sommes qu’au début.<br><strong><br>Vous parlez d’un tiers-lieu d’expérimentation à l’échelle du CHU de Montpellier. Concrètement, comment avez-vous structuré cette dynamique d’innovation au sein de l’hôpital ?</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il est communément admis que l’hôpital universitaire est un lieu privilégié d’innovation médicale. Ce qui est un petit peu moins fréquent et qui a du sens pour nous, c’est de traduire cette innovation dans toutes nos missions : soigner le patient, faire de la recherche clinique, instruire, gérer l’établissement... Nous avons par exemple développé DocSimulator,<span class=\"apple-converted-space\"> </span><em>une plateforme d'examen clinique standardisé par l'IA qui permet </em>d’enseigner dans une forme de compagnonnage un peu augmenté.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Directement ou indirectement, on est sans arrêt dans un jeu de vases communicants au cœur duquel il y a l’humain. On va soit retirer des tâches à nos professionnels pour leur permettre d’être meilleurs, soit ajouter des tâches par l’IA qui vont permettre d’aller plus vite et mieux.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Pourquoi investissez-vous sur l’innovation via l’IA ? </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le but est que l’hôpital soit le plus efficace et le plus efficient possible au bénéfice des patients mais aussi au bénéfice de nos professionnels.<br>Cela nous permet également de rendre le CHU de Montpellier attractif et ainsi d’attirer les meilleurs.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>ERIOS joue un rôle central dans cette stratégie. Quel est-il ? </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">ERIOS est effectivement l’une des pierres angulaires du CHU de Montpellier, car il nous permet d’évaluer ce que nous développons (admissibilité sociale, pratique de l’individu...) et de repérer les hallucinations de l'IA.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Quel retour tirez-vous des premières expérimentations avec l’IA générative ? </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">On a par exemple réussi à évaluer pour la première fois de manière très détaillée les retours que nos patients ont envie de nous faire passer, qu’ils soient négatifs ou positifs.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Grâce à l’IA, cela ne nous prend pas plus de deux heures de faire tourner tous nos verbatim patients issus de 27 000 questionnaires avec des éléments ouverts et qualitatifs. Sans cette nouvelle technologie, on n’aurait jamais pu le faire ni corriger avec autant de précision les différents problèmes rapportés par les malades. </p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Quels sont les cas d’usage les plus prometteurs de l’IA générative en milieu hospitalier au-delà de ceux déjà expérimentés à Montpellier ?</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Avec Microsoft, on a des cas d’usage qui sont en train d’être travaillés et qui commencent à être très prometteurs dans le secteur des marchés publics (temps, qualité...). On réfléchit également sur comment optimiser le temps de relation avec le patient.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Comment accompagnez-vous la transformation des métiers à l’hôpital face à l’introduction de l’IA ?</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">C’est tout à fait normal d’avoir de la résistance au changement. Au sein du CHU de Montpellier, nous avons constaté que les principales craintes des agents résident dans le fait qu’ils ne connaissent pas bien l’IA, qu’ils ont peur qu’on en fasse un mauvais usage ou qu’ils redoutent qu’on les laisse au bord du chemin. </p>\n<p class=\"MsoNormal\">Concernant le premier point, nous avons créé une association* afin d’expliquer clairement à nos professionnels et plus largement à nos citoyens ce qu’est l’IA (on fait d’ailleurs salle comble à chaque fois !).</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Concernant le deuxième point, toutes nos données de santé sont préservées ou transférées de manière sécurisée et éthique, ce que garantit notre labélisation CNIL. Nous demandons également à tous nos patients l’autorisation d’utiliser leurs données, et quand ils ne sont pas d’accord, nous ne le faisons pas.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Concernant le troisième point, nous avons ouvert au début de l’année dernière l’école de la transformation hospitalière de Montpellier. Installé au cœur du CHU, cet espace offre la possibilité à tous les membres de notre structure de comprendre la manière dont on va introduire des nouveautés et comment on va les aider à monter la marche.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Enfin, je m’attache à ce qu’un fossé ne se creuse pas entre les générations, car les jeunes sont en général plus à l’aise avec l’IA que les séniors.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>En quoi le partenariat avec Microsoft a-t-il été structurant pour aller plus vite ou plus loin ? </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Comme le monde de la santé génère beaucoup de données, nous avons besoin de partenaires et nos partenaires ont besoin de nous.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Si on a par exemple envie de travailler sur nos process administratifs de bureau comme nos modalités d’achat, nos modalités de recrutement ou encore nos modalités de gestion financière avec des budgets colossaux, on a besoin de s’adosser à des outils et à des partenaires détenteurs d’une précieuse expertise. C’est tout le champ du dialogue que l’on a aujourd’hui avec Microsoft. Nos équipes communes se retrouvent régulièrement afin de développer des cas d’usage concrets et de les tester pour arriver à faire de l’hôpital une fonction publique augmentée au service du soin, de l’enseignement et de la recherche.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Quelle est la toute prochaine étape pour développer l’IA au sein du CHU de Montpellier ? </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Nous avons une roadmap institutionnelle : Alliance Santé IA. Ce projet a été déposé lors d’un appel à projet de la DPI dont on attend les résultats avec beaucoup d’impatience et beaucoup d’espoir.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Quelles sont les prochaines étapes pour faire de l’IA un levier pérenne de performance et d’humanité dans le soin ?</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Il faut qu’à chaque fois qu’on développe quelque chose au CHU de Montpellier, ce soit utilisable ailleurs.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Qu’entendez-vous par « ailleurs » ? </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Je parle ici des autres CHU mais aussi et surtout des plus petits établissements de santé qui n’ont pas d’infrastructures capables de faire tourner des cas d’usage. </p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le vrai enjeu, c’est que nos frais de structure baissent.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Que faudrait-il pour qu’un autre établissement puisse suivre votre trajectoire selon vous ?</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Je l’inviterais d’abord à rejoindre le consortium<span class=\"apple-converted-space\"> </span><em>Alliance Santé IA qui nous permet de faire des tests entre les différents établissements (Hospices civils de Strasbourg, Nice, Lyon...). Il pourrait aussi commencer par intégrer des petits cas d’usage que nous avons mis au point avec Microsoft, comme par exemple celui qui permettrait de gagner un temps considérable sur la liquidation des factures d’ambulance.</em></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><em><em data-start=\"1062\" data-end=\"1121\"><strong>Le point de vue de Xavier Perret, Directeur de l'entité Azure au sein de Microsoft France</strong><br></em></em></p>\n<div class=\"elementToProof\"><strong>Où en est-on de l’implémentation des outils d’intelligence artificielle générative dans les établissements de santé ? </strong> </div>\n<div class=\"elementToProof\"> </div>\n<div class=\"elementToProof\"><em><span class=\"text-left\"><img class=\"img-responsive\" style=\"max-width: 100%; float: left; margin: 10px;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/06/xavier-perretjpg.jpeg\" alt=\"xavier-perretjpg.jpeg\" width=\"250\" height=\"310\"></span>L’adoption de l’IA générative est en forte accélération dans les établissements de santé, en France comme à l’international. Une étude publiée par <u><a href=\"https://www.oecd.org/fr/publications/l-ia-dans-le-domaine-de-la-sante_ebfdeb50-fr.html\">l’OCDE</a><a id=\"OWA7d9a470a-5377-ed36-6f35-d291ddf5462e\" class=\"Hyperlink SCXW250977340 BCX8 OWAAutoLink\" href=\"https://www.oecd.org/fr/publications/l-ia-dans-le-domaine-de-la-sante_ebfdeb50-fr.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"></a></u> fin 2024 estime que l’intelligence artificielle pourrait permettre d’automatiser jusqu’à 36 % des activités dans les services de santé, ouvrant ainsi la voie à un rééquilibrage du temps de travail au bénéfice des soignants. On a vu d’ailleurs apparaitre beaucoup de solutions sécurisées sur Azure de Microsoft pour assister les médecins en automatisant la génération de compte rendus médicaux par exemple avec des entreprises comme Nabla ou Doctolib, mais aussi pour faciliter les analyses et la prédiction de pathologies par exemple dans le domaine de la radiologie avec Milvue ou Raidium. Par ailleurs, plusieurs CHU français, dont celui de Montpellier, testent ou déploient déjà des solutions intégrant cette technologie pour réduire significativement la charge administrative, améliorer et fluidifier les parcours patients ou encore, analyser l’ensemble des données non structurées que traite un hôpital (comme les notes cliniques ou les comptes rendus d’imagerie). Ces solutions s’appuient sur des solutions sécurisées d’IA générative dans le cloud Azure qui permettent d’adapter les réponses avec le contexte de l’hôpital et du personnel soignant.</em> </div>\n<div class=\"elementToProof\"> </div>\n<div class=\"elementToProof\"><strong>Quel est le rôle de Microsoft et que propose-t-elle concrètement sur la verticale santé/aux établissements de santé ?</strong> </div>\n<div class=\"elementToProof\"> </div>\n<div class=\"elementToProof\"><em>En France, près de 6 médecins sur 10 (58%), 56% des infirmiers et 55% des aides-soignants déclarent avoir été affectés par un problème de santé mentale (dépression, burn out, pensées suicidaires…), selon </em><em><u><a id=\"OWA607056d2-cb36-dbb6-6972-d41f412d7898\" class=\"Hyperlink SCXW198429755 BCX8 OWAAutoLink\" href=\"https://www.mnh.fr/sites/default/files/2024-11/barometre-odoxa-sante-soignants-hospitaliers-2024.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l’Observatoire Odoxa-MNH sur l’état de santé des soignants et des personnels hospitaliers</a></u></em><em>. Les avancées technologiques constituent une première réponse et l’intelligence artificielle, en accélérant l’automatisation des tâches administratives, en fournissant les informations cliniques plus rapidement, allège la charge de travail des soignants et améliore la qualité des soin</em>s. </div>\n<div class=\"elementToProof\"><em><br>Microsoft intervient avec des solutions conçues pour décharger les professionnels de tâches répétitives, fluidifier les parcours de soins et moderniser les infrastructures numériques.</em> </div>\n<div class=\"elementToProof\"><em><br>Parmi elles, Microsoft </em><em><u><a id=\"OWA8b4d54c6-c880-903f-0e9f-cddf42b6d18a\" class=\"Hyperlink SCXW198429755 BCX8 OWAAutoLink\" href=\"https://protect.checkpoint.com/v2/___https:/www.microsoft.com/en-us/health-solutions/clinical-workflow/dragon-copilot___.YzJ1OndlY29tbXVuaWNhdGlvbnM6YzpvOjdkMGM2ODlhODIzOTI3YTYxM2Y0Y2RjOGMxZjQyNmJmOjY6MmNhNzphY2IyODQzNTlhZTNmN2NiZmY5NWIxNjVlZWZlNmFlZjc0MmQ2OTFhNjk0MzQ4ODNlODY0ODE0OGZkYmMyMzk4OnA6VDpG\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Dragon Copilot,</a></u></em><em> assistant vocal IA unifié lancé en mars dernier, permet d’automatiser la documentation clinique et de faciliter la recherche d’informations, contribuant ainsi à réduire la charge administrative et à améliorer l’expérience soignant-patient. Microsoft propose également une infrastructure cloud sécurisée, reposant sur Microsoft Azure, certifiée HDS (Hébergement de Données de Santé). Cette plateforme permet aux établissements de santé de stocker, protéger et interconnecter leurs données sensibles dans un environnement conforme aux exigences françaises et européennes en matière de sécurité et de souveraineté.</em> </div>\n<div class=\"elementToProof\"><em><br>Par ailleurs, Microsoft ouvre l’accès à l’IA générative via Azure OpenAI ou Azure Mistral aux établissements afin d’intégrer en toute sécurité dans leur système d’informations les meilleurs modèles de pointe. Cette technologie est déjà utilisée par des acteurs du secteur comme Doctolib, pour automatiser la rédaction des comptes rendus médicaux, ou Milvue, pour générer des rapports d’imagerie mais les cas d’applications se multiplient.</em> </div>\n<div class=\"elementToProof\"><em><br>À travers ces offres concrètes, Microsoft met la puissance de l’IA au service de la santé, pour aider les établissements à devenir plus agiles, plus efficaces et plus résilients.</em> </div>\n<hr>\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"Titre1Car\"><em>*</em></span><em>L'association IA Montpellier Méditerranée.</em></p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "En développant un lien direct entre son logiciel Rétro et le Dossier Pharmaceutique du patient, l’éditeur Computer Engineering améliore la sécurisation de la dispensation des médicaments rétrocédés. Et les équipes hospitalières gagnent du temps…",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">L’application <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/retro/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Rétro</strong></a> de Computer Engineering permet aux pharmaciens hospitaliers de suivre plus facilement les rétrocessions de produits aux patients ambulatoires. L’intérêt de ce logiciel est qu’il s’adapte à la configuration informatique existante, il peut être installé seul ou intégré à l’application Pharma. De plus, grâce à sa nouvelle interface optionnelle, <strong>Rétro communique désormais avec le Dossier Pharmaceutique du patient</strong> (DP) pour consulter les traitements dispensés en ville et y enregistrer automatiquement les produits rétrocédés par la PUI.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Gain de temps et d’information pour les pharmaciens</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Alimenté par un historique portant sur les 12 derniers mois de traitements médicamenteux, le dossier pharmaceutique fournit à chaque pharmacien un aperçu des traitements en cours, lui permettant ainsi de vérifier les interactions potentielles entre les médicaments dispensés par la PUI dans le cadre des rétrocessions et ceux dispensés par l’officine de ville, et d’assurer la bonne compatibilité des médicaments prescrits.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La nouvelle interface permet aux établissements d’alimenter de manière complète le Dossier Pharmaceutique, en évitant les saisies manuelles concernant les produits rétrocédés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ceci permet d’avoir dans le DP l’ensemble des dispensations faites au patient, avec le même niveau d’information entre les pharmacies de ville et hospitalières. Il fournit une réponse rapide et efficace aux équipes des PUI qui souhaitent optimiser leur activité de rétrocessions.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Gestion des rétrocessions accessible à</strong> <strong>tous les établissements de santé.</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Computer Engineering est connu pour son application <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/pharma/\"><strong>Pharma</strong></a>, qui prend en compte toute la gestion de la PUI et toutes les étapes du circuit du médicament. <strong>Rétro</strong> est l’un des modules optionnels de Pharma, lui ajoutant des fonctionnalités spécifiques de prise en charge des produits rétrocédés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Mais l’intérêt de <strong>Rétro</strong> est d’être également disponible indépendamment de Pharma. Si l’établissement fait appel à un autre logiciel pour gérer sa PUI, il peut tout à fait mettre en œuvre Rétro<strong>, </strong>qui s’installe de manière autonome et s’interface alors avec les systèmes d’information en place, afin d’assurer le suivi des rétrocessions de produits aux patients ambulatoires.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’application Rétro échange des données avec la gestion administrative de l’établissement : elle reçoit les données administratives des patients et envoie les éléments de facturation des produits rétrocédés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>En savoir plus sur <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Computer Engineering</a></strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Depuis 1991, Computer Engineering développe des applications biomédicales élaborées à partir des besoins des professionnels de santé. Ces logiciels ont pour objectif de sécuriser et d’optimiser la prise en charge thérapeutique du patient, notamment dans les domaines du circuit du médicament et de l’oncologie.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Aujourd’hui plus de 500 hôpitaux et cliniques dans toute la France fonctionnent déjà avec les logiciels de l’éditeur.</p>",
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"introduction": "Dédiée à la transformation du système de santé à travers la data et comment la data peut réinventer le système d’information hospitalier, cette nouvelle agora se présente sous la forme d’un panorama en deux langues car tournée vers l’international. Entre exemple catalan et vision française d’un écosystème centré sur la donnée portée par La Poste Santé & Autonomie, découvrez la révolution en marche pour les systèmes d’information en santé.",
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"id": 5894,
"title": "En direct de SantExpo 2025 : Okantis et le CH Sud-Francilien unissent leurs forces pour créer le premier Entrepôt de Données de Santé hospitalier en Essonne",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "À l’occasion de la deuxième journée de SantExpo 2025, un jalon stratégique a été franchi pour le territoire de l’Essonne. François Bérard, directeur général du Centre Hospitalier Sud-Francilien (CHSF), et Philippe Meyer, directeur général du Groupement d’Intérêt Public (GIP) Okantis, ont signé une lettre d’intention officialisant leur volonté de coconstruire un Entrepôt de Données de Santé (EDS) hospitalier — une première dans le département.",
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"html_content": "<h5> </h5>\n<h5><span style=\"color: #000000;\">Un projet pionnier, fruit d’une coopération consolidée</span></h5>\n<p data-start=\"871\" data-end=\"1302\"><span class=\"text-left\"><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/le-premier-entrepot-de-donnees-de-sante-hospitalier-en-essonne.png\" alt=\"le-premier-entrepot-de-donnees-de-sante-hospitalier-en-essonne.png\" width=\"516\" height=\"688\"></span>Ce partenariat s’inscrit dans la continuité d’une collaboration entamée dès 2018, centrée sur la transformation et la modernisation du système d'information hospitalier (SIH) du CHSF. La volonté commune est de concevoir une<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"1095\" data-end=\"1149\">solution numérique performante, éthique et durable</strong>, capable de répondre aux exigences croissantes de la recherche médicale, de la qualité des soins et du pilotage stratégique des établissements de santé.</p>\n<p data-start=\"1306\" data-end=\"1521\">« Il n’existait jusqu’ici aucun projet de cette nature sur le territoire », souligne Philippe Meyer. « Ce partenariat vise à construire ensemble une solution innovante et pleinement adaptée aux besoins du terrain. »</p>\n<p data-start=\"1306\" data-end=\"1521\"><strong>Un ancrage académique renforcé</strong></p>\n<p data-start=\"1560\" data-end=\"1969\">L’impulsion initiale est venue du terrain, notamment de médecins engagés tels que le<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"1645\" data-end=\"1668\">Dr Philippe Ménager</strong>, dont l'intérêt pour le numérique a catalysé la dynamique. Cette démarche a permis au CHSF, établissement non universitaire, de<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"1797\" data-end=\"1863\">se hisser au 6ᵉ rang national en matière de recherche clinique</strong><span class=\"apple-converted-space\"> </span>parmi ses pairs, et de renforcer son intégration dans l’écosystème académique du plateau de Paris-Saclay.</p>\n<p data-start=\"1973\" data-end=\"2178\">« En tant qu’établissement périphérique, l’EDS représente un levier essentiel pour affirmer notre position dans la filière universitaire et renforcer notre capacité de recherche », affirme François Bérard.</p>\n<p data-start=\"1973\" data-end=\"2178\"><strong>Safe Data : le socle technologique du projet</strong></p>\n<p data-start=\"2231\" data-end=\"2704\">La première concrétisation de cette ambition commune prend la forme d’un<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"2304\" data-end=\"2329\">prototype fonctionnel</strong><span class=\"apple-converted-space\"> </span>et d’une<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"2339\" data-end=\"2384\">plateforme numérique baptisée</strong><span class=\"apple-converted-space\"><strong> </strong></span><em data-start=\"2371\" data-end=\"2382\"><strong>Safe Data</strong></em>. Celle-ci regroupe plusieurs modules logiciels développés par Okantis, permettant de centraliser et sécuriser les flux de données générés par l’hôpital, tout en restant indépendants du SIH principal. Ce dispositif garantit un haut niveau de<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"2626\" data-end=\"2652\">protection des données</strong>, conformément aux normes réglementaires en vigueur.</p>\n<p data-start=\"2708\" data-end=\"2910\">« Dans cette convention, nous apportons la matière grise, l’expertise et le temps de nos médecins pour bâtir, avec l’équipe d’Okantis, un outil conçu dans les règles de l’art », précise François Bérard.</p>\n<p data-start=\"2708\" data-end=\"2910\"><strong>Une collaboration stratégique à forte valeur ajoutée</strong></p>\n<p data-start=\"2971\" data-end=\"3186\">L’accord signé ce 21 mai à SantExpo marque une<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"3018\" data-end=\"3040\">étape structurante</strong>, ouvrant la voie à un<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"3063\" data-end=\"3093\">partenariat formel à venir </strong>qui détaillera les responsabilités, les échéances et les modalités de gouvernance du projet.</p>\n<p data-start=\"3190\" data-end=\"3416\">« Ce partenariat est gagnant-gagnant », ajoute Philippe Meyer. « Il enrichit notre offre en y intégrant notre cœur de solutions et nous positionne comme un acteur clé de la donnée de santé au service du pilotage hospitalier. »</p>\n<p data-start=\"3190\" data-end=\"3416\"><strong>Un outil au service de la recherche et du pilotage médico-économique</strong></p>\n<p data-start=\"3493\" data-end=\"3930\">Avec<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"3498\" data-end=\"3537\">140 études cliniques menées en 2024</strong><span class=\"apple-converted-space\"> </span>et plus de<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"3549\" data-end=\"3574\">1 300 patients inclus</strong>, le CHSF confirme son rôle moteur dans la recherche. L’EDS viendra amplifier cette dynamique, tout en offrant de nouveaux outils d’aide à la décision, permettant d’<strong data-start=\"3739\" data-end=\"3782\">optimiser le pilotage médico-économique</strong><span class=\"apple-converted-space\"> </span>de l’établissement et de<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"3808\" data-end=\"3849\">renforcer son offre de santé publique</strong><span class=\"apple-converted-space\"> </span>à l’échelle du<span class=\"apple-converted-space\"> </span><strong data-start=\"3865\" data-end=\"3929\">Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Île-de-France Sud</strong>.</p>\n<p data-start=\"3934\" data-end=\"4295\">« Notre objectif est de proposer une solution robuste, agile et évolutive, pensée par et pour les professionnels de santé », conclut Philippe Meyer. « Nous visons une disponibilité opérationnelle dès la fin de cette année ou au tout début de l’année prochaine, grâce à une organisation industrielle capable de répondre rapidement aux besoins concrets du CHSF. »</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
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"title": "Les nouveaux défis de la logistique hospitalière",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Avec le développement des groupements hospitaliers de territoire, les équipes hospitalières doivent mettre en place des organisations inédites en matière d’optimisation des plans de cueillette, de gestion de multi-magasins et des emplacements de stockage. Spécialiste du circuit du médicament, l’éditeur Computer Engineering apporte des réponses opérationnelles pour gérer finement l’organisation des flux et des stocks de produits au sein des établissements de santé.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">La réponse de Computer Engineering se structure autour de ses applications <strong>Pharma, Économat et Labo,</strong> une gamme complète de logiciels et de modules. Interopérables et complémentaires, ils prennent en charge l’intégralité des différents types de stocks, avec toutes leurs spécificités.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><em> </em><strong>Pharma, un outil unique pour les prescriptions, dispensations et administrations des médicaments</strong></p>\n<p class=\"h2\">L’application <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/pharma/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Pharma</strong></a> offre à l’équipe de la PUI une solution adaptée et performante au quotidien pour toutes les activités liées au <strong>circuit du médicament</strong> : analyse et validation pharmaceutique des prescriptions, logistique du médicament, optimisation du stock de la pharmacie, traçabilité des MDS et DMI et des consommations des services, gestion de la sérialisation, données pour les services administratifs et comptables.</p>\n<p class=\"parag-titre\">Pharma intègre aussi des fonctions Web de suivi de commandes directes globales depuis les unités de soins vers la pharmacie pour les produits non prescrits ou pour des produits dispensés sans calcul à partir des prescriptions.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Faciliter la logistique globale de tous les produits consommables</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">La gamme développée par Computer Engineering autour de son application <strong>Pharma</strong> apporte une réponse complète à tout le circuit de la <strong>logistique hospitalière</strong> :</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><!-- [if !supportLists]-->- <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/labo/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Labo</strong></a> pour gérer les stocks de produits consommables des laboratoires hospitaliers,</p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\"><!-- [if !supportLists]-->- <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/economat/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Économat</strong></a><strong>, </strong>qui permet d’assurer toute la prise en charge des stocks de produits consommables hors médicaments, et de couvrir les problématiques de pilotage des achats.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En cohérence avec les enjeux de coopération inter-établissements, tous les logiciels de Computer Engineering, intéropérables avec les SI déjà en place, sont prévus pour fonctionner au sein de <strong>groupements hospitaliers de territoire</strong> (GHT) et en multisites. Ils proposent aussi une grande souplesse dans leur mode d’utilisation grâce aux <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/modules/mobi/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">outils mobi</a>, développés sous la forme d’applications Web responsive pour terminaux mobiles.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>En savoir plus sur <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Computer Engineering</a></strong><strong> :</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Depuis 1991, Computer Engineering conçoit des applications biomédicales élaborées à partir des besoins des professionnels de santé. Ces logiciels ont pour objectif de sécuriser et d’optimiser la prise en charge thérapeutique du patient, notamment dans les domaines du circuit du médicament et de l’oncologie.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Aujourd’hui plus de 500 hôpitaux et cliniques dans toute la France fonctionnent déjà avec les applications de l’éditeur.</p>",
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"title": "En direct de SantExpo | DALVIA Santé en action : retour d'expérience sur l’IA générative 100% française au service de la santé",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"introduction": "Cette nouvelle agora permet de revenir sur les évolutions d’une solution présentée il y a tout juste un an dans le cadre de l’édition 2024 de SantExpo : DALVIA Santé. Des travaux menés autour d’une nouvelle synthèse médicale dans une approche de co-construction au retour d’expérience d’un médecin spécialiste, découvrez un récit à trois voix autour de la solution d’IA générative souveraine développée par Docaposte.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/20250520_1655210jpg.png\" alt=\"20250520_1655210jpg.png\" width=\"733\" height=\"550\">Première solution d’IA générative souveraine, éthique et de confiance, DALVIA Santé a pour objectif de libérer du temps médical pour les soignants au sein des établissements de santé en générant des synthèses à partir des documents qui se trouvent dans le DPI de l’établissement. Tel que le précise Louise Eggrickx, consultante innovation santé au sein de La Poste Santé & Autonomie en charge de la solution DALVIA Santé, trois types de synthèses sont aujourd’hui proposées. La première est une synthèse générale générée à partir de l’ensemble des documents se trouvant dans le DPI. Elle permet au médecin, quelle que soit sa spécialité et en quelques minutes, d’obtenir une vision très complète et synthétique du dossier patient. La seconde synthèse, qui se conjugue au pluriel, constitue une nouveauté présentée lors de cette agora.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En effet, des travaux sont actuellement menés autour des synthèses de spécialité. Il s’agit de synthèses spécifiquement adaptées, en termes de plan et de contenu, aux besoins particuliers de certaines spécialités, ou certains usages. Le troisième type de synthèse est la préparation de la lettre de liaison. Louise Eggrickx précise que DALVIA Santé est une solution interopérable. Elle est intégrée dans les DPI Maincare et en cours d’intégration avec le DPI Easily.<br>DALVIA Santé est également une solution 100 % souveraine s’appuyant sur les meilleures expertises et savoir-faire technologiques français tels que Mistral AI et NumSpot.<br>La démonstration d’une solution souveraine et éthique est parachevée par l’accompagnement renforcé de la CNIL dont a bénéficié Docaposte pour garantir la conformité de la solution.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ethique, souveraine, DALVIA Santé peut s’adjoindre l’adjectif de coconstruite avec les médecins. David Gayou, directeur technique adjoint chez Openvalue, filiale de Docaposte, détaille les éléments de cette co-construction : 17 ateliers réalisés avec des médecins, 3 hôpitaux concernés, 5 médecins et 8 AI Engineers. Il dessine en filigrane les enjeux de ce travail de co-construction. Le premier est de créer un dialogue commun entre deux langages précis que sont celui des médecins et celui des ingénieurs. Le second est de produire des synthèses et des lettres de liaison, qui sont techniquement proches dans le fonctionnement mis en œuvre, mais qui ont des fonctionnalités et une temporalité très différentes au sein des hôpitaux. Les ateliers se sont alors structurés autour de trois questionnements : le plan de la synthèse, le choix des informations à l’intérieur des sections de la synthèse et la sélection des documents dans lesquels ces informations se trouvent. La sortie d’un atelier, qui se déroule en 7 étapes distinctes, permet d’opérer un nouveau cycle dans le développement de la solution et d’avoir une amélioration itérative. David Gayou souligne que « <em>Nous avons eu beaucoup de chance car nous avons eu des médecins passionnés avec nous qui ont vraiment mis du leur dans cette approche et c’était constructif</em> ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Médecin ayant participé aux ateliers de co-construction de DALVIA Santé avec Openvalue, le docteur Adrien Vidart, chirurgien urologue CMIO au sein de l’hôpital Foch à Suresnes, témoigne de l’importance d’intégrer des outils d’IA au sein des hôpitaux. Ce choix se justifie sous plusieurs angles. D’une part, l’utilisation et la veille autour de ces nouveaux outils est selon lui incontournable pour des établissements de santé. D’autre part, l’usage de solutions d’IA participe de l’attractivité de ces établissements auprès de leurs personnels. Eu égard à la valeur ajoutée de DALVIA Santé, le docteur Adrien Vidart met en lumière l’exhaustivité par les données produites, la réactivité sur la production des obligations des tâches administratives comme la lettre de liaison, les tags de codage et la recherche avec la possibilité de créer des bases de données.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Retrouvez les dernières avancées de DALVIA Santé au sein du Lab de La Poste Santé & Autonomie le mercredi 21 mai à 10h00 et 15h45, et le jeudi 22 mai à 10h30.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
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"introduction": "Remettre l’échange entre le patient et le médecin au centre de la prise en charge. Telle est l’ambition de DALVIA Vox, la nouvelle solution souveraine de reconnaissance vocale et de retranscription basée sur l’IA signée La Poste Santé & Autonomie. Présentation, en direct de cette 59ème édition de SantExpo, de ce logiciel innovant fondé sur les dernières avancées en termes d’IA vocale et IA ambiante en partenariat avec PraxySanté.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Pour Fabien Hochedez, Directeur BU secrétariats médicaux chez Maincare, l’ambition de DALVIA Vox est d’offrir une solution souveraine qui met la technologie au service des soignants afin d’alléger leur charge administrative et recentrer leur attention sur l’essentiel, le patient. La temporalité et la souveraineté constituent deux éléments forts de cette solution innovante. En effet, le temps de saisie lors d’une consultation médicale est actuellement de 30%. DALVIA Vox a pour objectif de réduire ce pourcentage afin que le professionnel de santé se concentre sur le patient. La Poste Santé & Autonomie fait par ailleurs le choix d’un assistant IA médical souverain. Ce choix s’exprime par le développement du partenariat avec la société française PraxySanté, qui propose des tarifs attractifs assurant le déploiement d’une solution compétitive à haute valeur ajoutée. Ce choix est complété par la présence de deux autres expertises françaises incarnées par Docaposte et Maincare.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Spécialisé dans le développement de reconnaissance vocale en France, PraxySanté, par la voix de son CEO Damien Forest, souligne que la reconnaissance vocale médicale comprend plus de 170 000 termes médicaux à reconnaître. Afin que les modèles puissent supporter cela, des données synthétiques sont créées avec 5000 voix et tous les accents. Damien Forest revient également sur une crainte que peuvent rencontrer les praticiens : les erreurs que pourraient commettre l’IA dans le compte-rendu. Afin de prévenir ce risque, une autre IA dénommée « système anti-hallucination » a été créée. Elle a pour objet de contrôler les résultats de la première IA pour vérifier qu’il n’y a pas d’éléments non factuels dans le compte-rendu. A cette garantie, s’ajoute un autre point fort que constitue la personnalisation des templates à chaque praticien. </p>\n<p class=\"MsoNormal\">DALVIA Vox intègre deux fonctionnalités. La première fonctionnalité est celle de la reconnaissance vocale. Elle inclut une dictée au curseur avec un modèle de langage d’IA qui transcrit ce qui est dicté par le professionnel de santé. DALVIA Vox permet de retranscrire ce qui est dicté tout en intégrant des insertions automatiques et des commandes vocales. En cela, elle participe, selon Priscilla Drean, responsable projets BU secrétariats médicaux chez Maincare, d’un processus dynamique et intuitif pour le professionnel. Priscilla Drean précise également que la dictée est sauvegardée afin de pouvoir la réécouter le cas échéant. </p>\n<p class=\"MsoNormal\">La seconde fonctionnalité de DALVIA Vox est le résumé de consultation. Dans ce cadre, une IA ambiante a pour objet de capter l’échange entre le patient et le professionnel de santé. Une fois l’échange terminé, ce dernier est transcrit et cela génère un compte-rendu qui est spécifique à la spécialité médicale sélectionnée. Point essentiel à relever, lorsque le compte-rendu est généré, il est possible de reprendre la première fonctionnalité – celle de la reconnaissance vocale – pour le compléter. A l’image de la dictée, le compte-rendu est systématiquement sauvegardé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">DALVIA Vox présente de multiples bénéfices concrets pour les professionnels de santé, notamment améliorer le temps consacré au patient en réduisant le temps devant l’écran, fiabiliser les données médicales en évitant la perte d’informations et améliorer la production documentaire.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Commercialisée à compter de septembre 2025, vous pouvez venir découvrir DALVIA Vox au sein du Lab de La Poste Santé & Autonomie le mercredi 21 mai à 12h15 et le jeudi 22 mai à 11h30.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"> </p>",
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"introduction": "À l’occasion du premier jour de Santexpo 2025, le tout nouveau groupement Numih France a présenté ses nouvelles ambitions, en France, avec le plan Métamorph’OSE, et à l’international, avec un partenariat au Maroc.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/numih-france.jpeg\" alt=\"numih-france.jpeg\" width=\"622\" height=\"467\">Numih France est la nouvelle identité du Groupement d’Intérêt Public (GIP) MipihSIB. Elle marque l’aboutissement de la fusion des deux GIP, officielle depuis début janvier 2025. Un nom qui est porteur du NUMérique, cœur de métier du GIP, du I de l’innovation, du H de l’humain et du France, pour affirmer l’ancrage public.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>1 milliard d’euros pour Métamorph’OSE<br></strong>Numih France lance son plan de transformation : Métamorph’OSE, pour « <em>Osons transformer les pratiques et les organisations. Osons également aller plus vite. Osons faire évoluer notre système de santé en adéquation avec les attentes de nos adhérents</em> », explique Mostafa Lassik, Directeur Général de Numih France lors de la conférence de presse. Numih France représente 1400 collaborateurs et plus de 1 000 adhérents accompagnés.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cette feuille de route s’appuie sur un investissement d’un milliard d’euros d’ici 2030 pour renforcer l’efficience des offres et services, poursuivre la sécurisation des infrastructures d’hébergement vers le standard le plus élevé avec la démarche SecNumCloud. Numih France poursuit également la refonte de son offre logicielle, à la suite de la fusion, avec des solutions numériques « nouvelle génération » adaptées à leurs besoins d’aujourd’hui et de demain intégrant des technologies innovantes pour accélérer la transformation du secteur public et des parcours de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Des partenariats sur le continent africain<br></strong>L’autre annonce du jour est l’ouverture de Numih France à l’international avec des partenariats stratégiques sur le continent africain, notamment aux côtés de la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé pour participer à la modernisation du système de santé au Maroc. Numih France va déployer ses solutions au sein de l’hôpital universitaire de Rabat, avant d’être étendue à plusieurs hôpitaux universitaires du territoire.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le Pr Khalid Sair, Directeur Général du site Casablanca de la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé, se réjoui d’un partenariat avec un acteur public de référence à la hauteur des ambitions. Sur la base de partage d’expérience, l’objectif est en effet d’adapter les solutions de Numih France aux spécificités du système de santé marocain et des organisations.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Numih France va donc ouvrir une agence à Rabat et créer un pôle d’excellence, qui sera le fer de lance de son développement sur le continent africain. D’ailleurs, Numih France annonce également avoir été sollicité pour accompagner l’informatisation du système de santé de Djibouti, afin d’améliorer l’accès et la qualité des soins de la population, avec la solution Dossier Patient Informatisé Sillage et la solution de Gestion Administrative du Patient.</p>",
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"introduction": "Avec la possibilité de mettre en place un « Chimio de territoire » et l’utilisation de la réalité augmentée dans la préparation des poches de chimiothérapie, Computer Engineering propose des réponses globales et sécurisées aux services d’oncologie, quelle que soit la configuration des sites.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">L’application <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/chimio/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Chimio 6.0</strong></a><strong> </strong>de Computer Engineering réunit dans un seul outil toutes les étapes du parcours de soins en oncologie. <strong>Chimio</strong> offre une solution très complète pour les équipes d’oncologie puisque chaque phase est intégrée dans le logiciel : <strong>prescription, préparation et administration</strong>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>L’approche territoriale pour le suivi des patients en oncologie</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Jusqu’à présent, Chimio pouvait être partagé entre différents établissements qui fonctionnaient en sous-traitance. Désormais, les choix de mutualisation sont plus larges. En effet, dans la version 6.0 de Chimio, Computer Engineering a intégré la possibilité d’avoir <strong>plusieurs sites de préparation</strong>, et non plus un seul. Ainsi, un groupement territorial peut maintenant disposer d’une seule application Chimio, mutualisée au sein du GHT, avec plusieurs établissements qui préparent eux-mêmes leurs chimiothérapies. Cette configuration induit le partage du thésaurus et du référentiel, donc un meilleur suivi des protocoles.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">En cohérence avec les enjeux de coopération inter-sites, tous les logiciels de Computer Engineering sont prévus pour fonctionner au sein de <strong>groupements hospitaliers de territoire</strong> (GHT) et en multisites. <strong>Interopérables</strong> avec les SI déjà en place, ils proposent aussi une grande souplesse dans leur mode d’utilisation.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>La réalité augmentée dans l’isolateur</strong> </p>\n<p class=\"MsoNormal\">Concernant les traitements oncologiques, Computer Engineering est même allé plus loin afin de simplifier et de sécuriser encore davantage la préparation de toutes les chimiothérapies, en faisant appel à la réalité augmentée. Le module <strong>AR|Chimio </strong>est le fruit d’un long travail de recherche mené en partenariat avec l’Université de Lille et l’école Centrale de Lille.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">À partir du numéro d’ordonnancier enregistré dans Chimio, l’opérateur visualise directement sur l’écran de ses lunettes les étapes qu’il doit suivre. S’il en omet une, le système bloque. Grâce à la commande vocale et à l’outil de prise de vues et de lecture de datamatrix intégré, l’opérateur a ainsi les mains totalement disponibles dans l’isolateur et ne s’en sert pas pour valider le déroulement de la préparation. En plus de sécuriser l’ensemble du processus, cette solution AR|Chimio<strong> </strong>rend le poste de travail bien plus ergonomique.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>En savoir plus sur <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Computer Engineering</a></strong><a href=\"https://www.computer-engineering.fr/\"><strong> :</strong></a></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Depuis 1991, Computer Engineering développe des applications biomédicales élaborées à partir des besoins des professionnels de santé. Ces logiciels ont pour objectif de sécuriser et d’optimiser la prise en charge thérapeutique du patient, notamment dans les domaines du circuit du médicament et de l’oncologie.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Aujourd’hui plus de 500 hôpitaux et cliniques dans toute la France fonctionnent déjà avec les logiciels de l’éditeur.</p>",
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"introduction": "C’est une étape majeure dans l'évolution du dossier patient informatisé (DPI) de l’AP-HP, construit autour de la solution Orbis®, éditée par Dedalus, avec la transition vers la nouvelle génération de DPI : Care4U. Quinze ans après sa première installation, le DPI Dedalus est utilisé par près de 70 000 professionnels de santé, ce qui fait de lui le plus grand d’Europe. Mobilisés face aux enjeux de modernisation du DPI, Dedalus et l’AP-HP ont signé mardi 20 mai 2025, une convention portant sur l’adoption d’une feuille de route visant à renforcer la visibilité des évolutions à venir pour les professionnels, mieux intégrer leurs priorités et leurs usages et préparer activement la transition.",
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"html_content": "<p><img style=\"max-width: 100%; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/ap-hp_dedalus.png\" alt=\"ap-hp_dedalus.png\" width=\"426\" height=\"284\">Le dossier patient informatisé Dedalus permet de couvrir aussi bien les besoins des professionnels que le parcours patient avec près de huit millions de patients accueillis par an, que ce soit en consultation, en urgence ou encore lors d’hospitalisations programmées dans les 38 hôpitaux de l’AP-HP. La base de données unique du DPI contient plus de<strong> dix millions de dossiers patients,</strong> hébergés dans les datacenters de l’AP-HP. <br>Le DPI Dedalus est devenu un outil essentiel pour les <strong>70 000 professionnels de l’AP-HP qui l’utilisent</strong> (dont près de 35 000 utilisateurs quotidiens), avec des enjeux forts d’équilibre entre le temps de soins, la saisie des informations de traçabilité, la gestion de parcours complexes axés sur des prises en charge ambulatoires, la gestion des maladies chroniques et la transition vers de nouvelles technologies. Près de 75 % des utilisateurs s’estiment satisfaits de son usage au quotidien. </p>\n<p><span class=\"text-left\"><img style=\"max-width: 100%; float: right;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/plan-patient-ap-hp.png\" alt=\"plan-patient-ap-hp.png\" width=\"483\" height=\"322\"></span>Face à ces enjeux, et dans le cadre <a href=\"https://cme.aphp.fr/sites/default/files/CMEDoc/levier24_planpatient.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">des dix engagements du plan patient de l’AP-HP</a>, une transition du DPI va être menée vers Care4U accompagnant une réorganisation pour simplifier le parcours de prise en charge du patient, axée sur le lien entre les professionnels de santé et le patient.</p>\n<p>Dans ce cadre, l’AP-HP et Dedalus ont signé une convention pour répondre de concert à ces enjeux et donner un nouvel élan à leur partenariat stratégique. Cette feuille de route fonctionnelle, comprenant 11 initiatives, doit permettre de renforcer l’alignement des visions stratégiques de l’AP-HP et de Dedalus pour une planification incarnée par une collaboration avec les professionnels de santé.</p>\n<p>Parmi les objectifs de la feuille de route, deux sont prioritaires pour l’AP-HP : <strong>la dématérialisation des prises en charge en ambulatoire </strong>et<strong> les soins critiques, dans un objectif d’amélioration</strong> et de développement du DPI.</p>\n<p>« <em>Ce partenariat avec l’AP-HP illustre notre volonté commune d’investir dans des solutions de santé innovantes et durables, dans un cadre de gouvernance propice à l’agilité, à la co-construction et à l’innovation continue. C’est en associant étroitement les équipes opérationnelles et stratégiques que nous pouvons répondre aux grands enjeux de transformation numérique en santé et accompagner l’AP-HP vers la prochaine génération de technologies au service des professionnels et des patients</em>. », explique Andrea Fiumicelli, président du groupe Dedalus.</p>\n<p>« <em>L’AP-HP, plus grand CHU d’Europe, investit dans le numérique au service de la santé, à travers une relation exigeante et prometteuse avec des fournisseurs stratégiques comme Dedalus. Cet accord pose les bases d’un partenariat plus rapproché, pour construire ensemble sur des terrains d’innovation, une fois les fondations consolidées</em>. » déclare Nicolas Revel, directeur général de l’AP-HP.</p>\n<hr>\n<p>Le DPI Dedalus simplifie les pratiques des professionnels et permet de créer une importante base de données médicale en regard du volume d’informations générées à l’AP-HP. Il est déployé en hospitalisation dans les 38 hôpitaux de l’AP-HP.</p>\n<p>Il concerne également les services d’urgence, les services d’anesthésie-réanimation, dans l’objectif d’atteindre 40 % des 3 000 lits déployés en 2025. Sont aussi incluses les maternités grâce à un dossier développé par l’AP-HP avec le support de Dedalus, déployé dans presque toutes les structures. </p>\n<p>Le DPI Dedalus est constitué de près d’une centaine de modules, développés de manière standardisée par Dedalus ou par les équipes de développement de formulaires de l’AP-HP. Il couvre les prises en charge de près de 10 millions de patients par an, en interface avec de multiples autres services numériques (portail patient mon.aphp.fr, systèmes de biologie, systèmes d’imagerie, etc.).</p>\n<hr>\n<p><strong>À propos de l’AP-HP</strong> : <br>L’AP-HP est un centre hospitalier universitaire à dimension européenne mondialement reconnu. Elle s’organise en six groupements hospitalo-universitaires (AP-HP. Centre - Université Paris Cité ; AP-HP. Sorbonne Université ; AP-HP. Nord - Université Paris Cité ; AP-HP. Université Paris Saclay ; AP-HP. Hôpitaux Universitaires Henri Mondor et AP-HP. Hôpitaux Universitaires Paris Seine-Saint-Denis) et s’articule autour de cinq universités franciliennes. Ses 38 hôpitaux accueillent chaque année 8,3 millions de personnes malades : en consultation, en urgence, lors d’hospitalisations programmées ou en hospitalisation à domicile. Elle assure un service public de santé pour tous, 24h/24, et c’est pour elle à la fois un devoir et une fierté. L’AP-HP est le premier employeur d’Ile de-France : 100 000 personnes – médecins, chercheurs, paramédicaux, personnels administratifs et ouvriers – y travaillent. <a href=\"http://www.aphp.fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http://www.aphp.fr </a></p>\n<hr>\n<p><strong>A propos de Dedalus </strong>: <br>Le groupe Dedalus, principal opérateur européen, accompagne la transformation numérique en santé. Fort de son expertise depuis plus de 40 ans, avec un portefeuille unique de services et de solutions logicielles communicantes et à la pointe de la technologie, Dedalus répond aux nouveaux besoins du système de santé français. Dedalus accompagne les établissements de santé (publics, privés et ESPIC) dans l’optimisation de leur processus métier et contribue à l’amélioration constante du parcours de soins et à la prise en charge des patients. Avec des agences basées sur toute la France, Dedalus emploie près de 1200 salariés dont près de 300 collaborateurs pour le département Recherche & Développement. La vie passe par nos solutions. Pour en savoir plus, visitez c<a href=\"http://www.aphp.fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http://www.aphp.fr</a></p>",
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"introduction": "À l’occasion de l’ouverture du salon SantExpo 2025, le Groupe Softway Medical, éditeur français de solutions de santé, a officialisé son intégration à l’écosystème Dragon Copilot de Microsoft, devenant ainsi l’un des premiers éditeurs internationaux de dossiers patients informatisés (DPI) à embarquer cet assistant vocal basé sur l’intelligence artificielle dans ses flux de travail cliniques.",
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"introduction": "C’est une initiative inédite qui pourrait bien transformer en profondeur le paysage numérique hospitalier français. La Poste Santé & Autonomie, CPage, les Hospices Civils de Lyon et le GIE Hopsis ont officialisé ce lundi la création de l’Alliance SIH, un partenariat stratégique visant à bâtir un système d’information hospitalier (SIH) ouvert, souverain et centré sur la donnée.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong><img style=\"max-width: 100%; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/les-partenaires-de-lalliance-sihjpg.png\" alt=\"les-partenaires-de-lalliance-sihjpg.png\" width=\"861\" height=\"574\"></strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un diagnostic partagé : des systèmes fragmentés et peu efficaces</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’objectif de cette alliance est clair : rompre avec l’approche actuelle, jugée obsolète. Aujourd’hui, les SIH français reposent sur <strong>250 à 400 logiciels propriétaires</strong>, souvent peu interopérables. Résultat : des coûts élevés, une efficacité limitée et une incapacité à intégrer pleinement les technologies émergentes, notamment l’<strong>intelligence artificielle</strong>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« Pour bâtir un système de santé véritablement à la hauteur des enjeux de demain et affirmer notre souveraineté numérique, la transformation en profondeur de nos systèmes d’information hospitaliers est indispensable », affirme <strong>Dominique Pon</strong>, directeur général de La Poste Santé & Autonomie.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Vers un SIH centré sur la donnée</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’Alliance SIH défend un <strong>modèle centré sur les données</strong>, rompant avec la logique actuelle axée sur les applications. L’approche proposée s’appuie sur des <strong>standards ouverts internationaux</strong> tels que <strong>openEHR</strong>, <strong>FHIR</strong> et <strong>OMO</strong>, favorisant <strong>interopérabilité, sécurité et agilité</strong>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« Cette architecture facilitera les parcours patients, renforcera la sécurité des données et permettra un SIH plus souple, aligné sur les usages réels du terrain », souligne <strong>David Boussard</strong>, directeur général de CPage.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une ambition de souveraineté numérique</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">La création de cette alliance s’inscrit dans une dynamique plus large portée par <strong>La Poste</strong>, qui entend réaffirmer son rôle d’acteur clé de la <strong>souveraineté technologique nationale</strong>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« Il est important aujourd’hui de proposer des solutions alternatives pour retrouver une indépendance technologique avec un haut niveau de sécurité », déclare <strong>Olivier Vallet</strong>, PDG de Docaposte, filiale numérique du groupe La Poste. Il insiste également sur la nécessité d’un numérique « éthique, responsable et souverain ».</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Des bénéfices concrets pour les établissements et les patients</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les avantages annoncés sont multiples : <strong>meilleure coordination des soins, médecine personnalisée, pilotage simplifié des établissements</strong>, et <strong>accélération de la recherche</strong>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« L’accès rapide à une information fiable et sécurisée est une condition essentielle d’une prise en charge de qualité », rappellent <strong>Raymond Le Moign</strong>, directeur général des Hospices Civils de Lyon, et <strong>Virginie Valentin</strong>, administratrice du GIE Hopsis.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un projet collectif et évolutif</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">L’Alliance SIH revendique une démarche <strong>collective et non concurrentielle</strong>, ouverte à l’ensemble des acteurs volontaires : start-ups, éditeurs, professionnels de santé ou industriels. Elle s’appuiera sur l’expérience de <strong>Better.care</strong>, une société européenne ayant déjà accompagné des déploiements similaires dans d’autres pays.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les <strong>premiers cas d’usage</strong> verront le jour dès 2025 dans les établissements fondateurs, avant un élargissement progressif du périmètre et des fonctionnalités.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une stratégie d’investissement raisonnée</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Dans un contexte marqué par des tensions budgétaires, le projet n’a pas encore été chiffré. Les initiateurs insistent néanmoins sur une <strong>stratégie d’optimisation des coûts</strong> et de <strong>co-développement</strong>.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">« Notre modèle doit conjuguer maîtrise des dépenses et préservation de notre capacité d’innovation », précise David Boussard.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un appel au sursaut collectif</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Avec cette alliance, les fondateurs veulent passer à l’action. « Il faut désormais stocker les données de manière accessible, ouverte, centralisée et normée », martèle Dominique Pon. « Il doit y avoir un sursaut en France », renchérit Virginie Valentin.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Un livre blanc pour nourrir la réflexion</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">En parallèle du lancement de l’Alliance, les partenaires publient un <strong>livre blanc</strong> détaillant l’état des lieux du SIH en France et les fondements du modèle data centré. Illustré par des initiatives menées au Royaume-Uni, en Allemagne, aux États-Unis et en Catalogne, il vise à inspirer et structurer la transformation numérique du système hospitalier français.</p>",
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"introduction": "L’intelligence artificielle constitue depuis plusieurs années un levier majeur de transformation, à la fois pour transformer les pratiques médicales, améliorer les parcours de soins, la qualité et la sécurité de la prise en charge, et également pour faire face aux défis auxquels notre système de santé est confronté, dont en premier lieu la soutenabilité financière et le vieillissement démographique. C'est en parallèle de la multiplication des usages et des systèmes d'IA, que s'est développé le cadre réglementaire.",
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"introduction": "Dans un secteur aussi sensible que celui de la santé, la cybersécurité et la cyber résilience sont prioritaires. Les séquences immersives intégrées dans les formations à la cybersécurité jouent un rôle essentiel pour préparer les professionnels à faire face aux menaces. Ces approches pédagogiques renforcent la capacité des établissements à protéger leur système d'information et à assurer la continuité des soins.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\"><strong>L'immersion : un outil pédagogique au service des organisations</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">La pédagogie immersive évoque souvent la réalité virtuelle ou augmentée et la simulation 3D. Pourtant, les formats plus accessibles comme les mises en situation, cas pratiques ou simulations constituent des leviers puissants pour développer une culture de la cybervigilance. Ces méthodes permettent aux professionnels de s’exercer face à des scénarios réalistes d’attaque, dans un environnement sécurisé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Réalisme et engagement des participants</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les formations immersives plongent les participants dans des contextes proches de la réalité, augmentant leur engagement et leur compréhension des enjeux. Une simulation d'attaque par ransomware sur un système hospitalier génère une expérience concrète et des impacts incitant à réagir rapidement et efficacement face à la cyberattaque. Le réalisme du scénario favorise l’acquisition des capacités à gérer le stress et à prendre des décisions adaptées.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Apprentissage par l'expérience</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">La pédagogie expérientielle plaçant l'expérience au centre de l’apprentissage, est puissante. En mettant en pratique leurs connaissances théoriques, les professionnels de santé renforcent leur maîtrise des procédures et automatisent leurs réflexes. Ils augmentent leur capacité à gérer des incidents de cybersécurité en situation réelle. Ces mises en situation testent et améliorent les procédures de réponse, sans exposer l’établissement à des risques d’erreurs coûteuses. Elles renforcent les apprentissages sociaux et cognitifs, en vertu des principes de continuité, d’interaction et de réflexion.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Développement des compétences transversales en situation</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les séquences immersives collaboratives sont propices au développement de compétences transversales, utiles à la gestion collective de crise. Lors des formations animées par la Weliom Academy, les participants alternent théorie et pratique, endossant successivement différents rôles : animateur, observateur, membre de cellule de crise. Ils s’entrainent à coordonner leurs actions et à prendre des décisions sous stress, inerrant à ces situations. Les qualités et aptitudes interpersonnelles et intrapersonnelles sont renforcées, facilitant la résolution concertée des problèmes.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Une logique d’amélioration continue </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les simulations permettent d'évaluer les capacités de réaction des équipes et d'identifier les axes d'amélioration. Les retours d'expérience analysés à l’issue des exercices, servent à ajuster les stratégies et les plans de réponse, dans une démarche d’amélioration continue et de sécurisation.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Favoriser la collaboration interdisciplinaire</strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Ces formations immersives favorisent la collaboration entre différents services, tels que les directions métiers, la direction des systèmes d’information, le pôle sécurité et les fonctions support. Cette approche interdisciplinaire est essentielle pour une gestion efficace des incidents de cybersécurité. En partageant une culture commune de gestion de crise, les équipes développent une réponse coordonnée et efficace face aux menaces. Cette approche renforce la mobilisation autour d’un objectif commun d’intérêt général : garantir la protection des patients et la continuité des soins.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Dans un contexte de tension autour des données de santé, les séquences immersives intégrées aux formations de cybersécurité constituent un puissant levier d’engagement, de professionnalisation et de résilience. Elles permettent aux professionnels de santé de se préparer de manière réaliste aux menaces, tout en structurant une réponse coordonnée, alignée sur les enjeux du secteur. </strong></p>\n<p class=\"MsoNormal\">Les formations du<strong> </strong><a href=\"https://bit.ly/catalogue-formation_weliom-academy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>catalogue</strong></a> de la Weliom Academy<strong> </strong>sont structurées selon les méthodes pédagogiques présentées dans cet article.</p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"authors": [],
"introduction": "Après la publication mi-mai d’un arrêté au Journal officiel, la vague 2 du Ségur du numérique démarre pour l’équipement des médecins de ville, en particulier pour la fonction « Logiciel de gestion de cabinet ».",
"body": {
"id": 39373,
"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">L’arrêté du 30 avril 2025 relatif au <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000051586547?init=true&page=1&query=logiciel+de+gestion+de+cabinet&searchField=ALL&tab_selection=all\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programme de financement destiné à encourager l’équipement numérique des médecins de ville – Fonction « Logiciel de gestion de cabinet » Vague 2</a> a été publié le 14 mai au <em>Journal officiel</em>. Il signe le démarrage d’un nouveau programme de financement pour encourager la poursuite de l’équipement numérique des médecins de ville déjà engagé avec la vague 1 en 2021.</p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Le dispositif LGC du couloir Médecin de ville<br></strong>Un logiciel de gestion de cabinet (LGC) est l’outil métier des médecins de ville qui assure l’ensemble des fonctions suivantes : gestion des dossiers patients, prise de RDV et agenda, prescription informatisée des actes et des médicaments, aide à la décision médicale, génération et édition des documents produits par le médecin à destination des patients ou des autres professionnels de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">La vague 2 du Ségur du numérique consolide le socle de la vague 1 avec de nouveaux objectifs :</p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\"><strong>Consultation </strong>simple et rapide des informations médicales du profil <strong>Mon espace Santé</strong> du patient, sans perte de temps dans le contexte de la consultation médicale ;</li>\n<li class=\"MsoNormal\"><strong>Intégration </strong>améliorée des documents reçus par <strong>MSSanté </strong>(détection des doublons, exploitation des données de biologie médicale, etc.) ;</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Facilitation de la <strong>qualification de l’INS</strong> du patient et de l’alimentation systématique de Mon espace Santé (extension du périmètre de documents couverts avec les notes de vaccination et le carnet de santé de l’enfant) ;</li>\n<li class=\"MsoNormal\">Accélération de la généralisation de l’<strong>ordonnance numérique</strong><strong>.</strong></li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong>Financement de la vague 2</strong><br>Ces financements pour la vague qui démarre sont ouverts aux opérateurs publics et privés du développement et de l’édition de services numériques en santé pour la réalisation d’une opération informatique d’ensemble au bénéfice des médecins de ville. Elle doit être conforme au <a title=\"Code de la santé publique\" href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/affichCode.do?cidTexte=LEGITEXT000006072665&dateTexte=&categorieLien=cid\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Code de la santé publique</a> en termes d’exigences techniques, fonctionnelles et ergonomiques pour la production, la structuration, la conservation, le partage et la consultation des données de santé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Le dossier administratif doit être déposé à l’Agence du numérique en santé (ANS) avant le 15 octobre 2025 à 12 heures et avant le 22 juillet 2026 à 12 heures pour le dossier complet de preuves de conformité. Tous les éléments pour accompagner les opérateurs sont en ligne sur le site de l’ANS à la page du <a href=\"https://industriels.esante.gouv.fr/segur-numerique-sante/vague-2/dispositif-lgc-couloir-medecin-ville\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dispositif LGC vague 2 du couloir Médecin de ville du Ségur du numérique en santé</a>.</p>",
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"introduction": "C’est ce que je trouve bien dans la cyber : la discipline est au carrefour des possibles, et il ne faut pas bien longtemps pour tordre une nouvelle ou un article glanés çà ou là avant de les cyber-retourner, souvent avec la mauvaise foi qui me caractérise, j’en conviens. Exercice en live.",
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"html_content": "<p class=\"MsoNormal\">Allemagne : un groupe de parole pour les proches de complotistes. Cinq années après le Covid, on a tous dans nos relations des personnes qui ont basculé du côté obscur du complotisme. Elles voient dans chaque pharmacie de quartier des Men in Black (MIB) nous incitant à prendre des médocs totalement inutiles qui provoquent l’autisme, mais qui rendent riche la confrérie des lézards pilotés par les Clinton depuis un réseau de pizzerias<span class=\"footnotereference7\">[1]</span>. Alors à Munich, un groupe de parole des proches de ceux qui ont vrillé s’est mis en place. J’imagine la déclinaison dans la cyber : « Bonjour, je m’appelle Cédric. » « Boooojooououuurrr Cédric. » Et depuis dix ans que je suis RSSI, je vois des malwares et des faux congrès cyber partout avec des MIB qui sondent nos esprits grâce à des clés USB sous une fréquence Bluetooth réservée à la DGSI.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Grande-Bretagne (et partout en fait) : la dernière tendance <em>in the mood</em> chez les psychiatres, c’est de prescrire non plus les pilules bleues ou rouges comme dans <em>Matrix</em>, mais tout simplement la bonne vieille lecture. Certains vous font même remplir un questionnaire (je peux voir l’EIVP ? OK, je sors) supposé aider le psy à vous conseiller les meilleurs textes (romans la plupart du temps) en fonction de votre état. C’est sûr que <em>Dragon rouge</em>, pour un suicidaire à tendance dépressive, c’est pas top. Moi aussi j’ai ma petite liste : un bon <em>Gaston Lagaffe</em> à la suite d’une grosse réunion avec la DSI ou <em>Obélix et Compagnie</em><span class=\"footnotereference7\">[2]</span> après une restitution avec les CAC, ça le fait. Bon, j’avoue, dès fois je me cache dans les toilettes pour mater un chapitre ou deux de la norme 27001, mais personne ne le sait dans ma famille, j’ai trop la tehon.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Jeux en ligne : explosion mondiale dans un secteur quasi incontrôlé, montée en flèche des addictions, ruines familiales, saisies sur salaires, etc. À se demander si l’humanité n’est pas addict à l’addiction, et si ce n’est pas au pétard ou à la seringue, ça va tomber sur le poker en ligne, le macramé ou la collectionnite de boîtes de camembert. Bon, la bonne nouvelle, c’est que si l’on arrive à convaincre tous les hackers que parier en ligne provoque plus d’adrénaline que pirater son prochain, on est sauvé.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">France : phénomène inquiétant, l’enlèvement en pleine rue et en plein jour soit d’entrepreneurs milliardaires dans la crypto, soit de leurs familles et de leurs proches. Pour rançonner bien entendu, pas pour faire un concours de chatouilles, et le dernier, on lui a tout de même coupé un doigt. J’imagine que le calcul des malfaisants est qu’ils doivent être blindés de bitcoins, et que la rançon sera facile à collecter, difficile à tracer et impossible à récupérer. Partant de là, c’est sûr qu’il vaut mieux enlever un milliardaire du bitcoin qu’un industriel de la rillette – ça sent vachement moins. Cela étant, d’ici que des gugusses au fort accent russe se disent qu’il sera plus facile de rentrer dans le réseau d’une grosse boîte pétée de thunes en kidnappant le RSSI et en lui branchant des électrodes au bon endroit… j’ai un peu peur. Que ce soit clair : je n’ai pas le mot de passe admin de domaine. Je répète : JE N’AI PAS LE MOT DE PASSE ADMIN DE DOMAINE.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">France toujours : ses clochers, ses fromages qui puent, ses lieux de villégiature et son <em>Guide Michelin</em>. Mais aussi, paraît-il, la France championne d’Europe du démarchage téléphonique incessant (désolé pour tous les commerciaux qui tentent de me joindre, je ne décroche même plus si le numéro de tel n’est pas dans mes contacts) et de la fuite de données personnelles (selon <em>Zataz</em>). On a beau être bardé de textes/directives/arrêtés/décrets en veux-tu en voilà, l’usurpation d’identité prospère. Cherchez l’erreur. En même temps, pour les dernières grosses fuites, qui a été puni ? Personne, alors faut pas s’étonner.</p>\n<p class=\"MsoNormal\">Bon, allez, je vous sens tout chauds côté lecture. Donc cet été, si vous êtes en manque d’idées, je ne saurais trop vous conseiller <em>La Guerre des semi-conducteurs </em>de Chris Miller. Essai absolument exceptionnel qui retrace toute l’histoire des « puces » depuis leur invention jusqu’à nos jours, et qui raconte en creux l’intégrale de la géopolitique de ces 70 dernières années. Si Trump l’avait lu (et s’il lisait), il aurait réfléchi à deux fois avant de coller des taxes à tout le monde. Ouvrage indispensable.</p>\n<div><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\">\n<div id=\"ftn1\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[1]</span> Ce n’est pas de moi, je le jure.</p>\n</div>\n<div id=\"ftn2\">\n<p class=\"MsoFootnoteText\"><span class=\"FootnoteCharacters\">[2]</span> Certainement un des meilleurs bouquins d’économie, et je suis très sérieux.</p>\n</div>\n</div>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "En développant un lien direct entre son logiciel Rétro et le Dossier Pharmaceutique du patient, l’éditeur Computer Engineering améliore la sécurisation de la dispensation des médicaments rétrocédés. Et les équipes hospitalières gagnent du temps…",
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"html_content": "<p class=\"p1\">L’application <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/retro/\"><span class=\"s1\"><strong>Rétro</strong></span></a> de Computer Engineering permet aux pharmaciens hospitaliers de suivre et de gérer facilement les rétrocessions de produits aux patients ambulatoires. Comme plusieurs des solutions proposées par l’éditeur, ce module peut être installé seul ou intégré à l’application Pharma.</p>\n<p class=\"p1\"><strong>Gestion des rétrocessions accessible à</strong> <strong>tous les établissements de santé.</strong></p>\n<p class=\"p2\">Computer Engineering est connu pour son application <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/pharma/\"><span class=\"s1\"><strong>Pharma</strong></span></a>, qui prend en compte toute la gestion de la PUI et toutes les étapes du circuit du médicament. <strong>Rétro</strong> est l’un des modules optionnels de Pharma, lui ajoutant des fonctionnalités spécifiques de prise en charge des produits rétrocédés.</p>\n<p class=\"p2\">Mais l’intérêt de <strong>Rétro</strong> est d’être également disponible indépendamment de Pharma. Si l’établissement fait appel à un autre logiciel pour gérer sa PUI, il peut tout à fait mettre en œuvre Rétro<strong>, </strong>qui s’installe de manière autonome et s’interface alors avec les systèmes d’information en place, afin d’assurer le suivi des rétrocessions de produits aux patients ambulatoires.</p>\n<p class=\"p2\">L’application Rétro échange des données avec la gestion administrative de l’établissement : elle reçoit les données administratives des patients et envoie les éléments de facturation des produits rétrocédés.</p>\n<p class=\"p2\">Enfin, grâce à sa nouvelle interface optionnelle, <strong>Rétro communique désormais avec le Dossier Pharmaceutique du patient</strong> (DP) pour consulter les traitements dispensés en ville et enregistrer automatiquement les produits rétrocédés afin de partager les données avec les pharmacies de ville.</p>\n<p class=\"p2\"><strong>Gain de temps et d’information pour les pharmaciens</strong></p>\n<p class=\"p3\"><strong> </strong></p>\n<p class=\"p2\">C’était l’objectif voulu par la réforme mise en place en avril 2023 : en ouvrant d’office un Dossier Pharmaceutique pour chaque patient, sauf désaccord explicitement exprimé par la personne, les autorités de tutelle cherchaient à améliorer le niveau de connaissances sur les dispensations entre les officines de ville et les pharmacies hospitalières. Alimenté par un historique portant sur les 12 derniers mois de traitements médicamenteux, le dossier fournit à chaque pharmacien un aperçu des traitements en cours, lui permettant ainsi de vérifier les interactions potentielles entre les médicaments dispensés par la PUI dans le cadre des rétrocessions et ceux dispensés par l’officine de ville, et d’assurer la bonne compatibilité des médicaments prescrits.</p>\n<p class=\"p2\">Le suivi des rétrocessions, ces produits spécifiques délivrés par l’hôpital à des patients en ambulatoire, est indépendant des dispensations pour les personnes hospitalisées. Ces traitements faisant l’objet d’une facturation et d’une gestion particulières à l’hôpital sont encore trop souvent absents du Dossier Pharmaceutique du patient. Car cela nécessite une saisie manuelle par les équipes de la Pharmacie à Usage Intérieur dans le Dossier Pharmaceutique du patient. « <em>Cette saisie manuelle est une perte de temps et une source d’erreurs pour le personnel hospitalier</em> », souligne Vincent Hourdequin, Directeur technique de Computer Engineering<em>. Face aux demandes grandissantes des établissements de santé, nous avons donc développé une nouvelle interface fonctionnant avec notre module Rétro. Cette interface permet aux sites qui la mettront en place d’alimenter de manière complète et automatique le Dossier Pharmaceutique</em> ».</p>\n<p class=\"p2\">Cette évolution de Rétro répond ainsi aux avis formulés par l’Ordre des Pharmaciens, qui souligne « le rôle essentiel du Dossier Pharmaceutique <em>dans le suivi thérapeutique du patient. Il renforce le dialogue avec le patient dans la compréhension des traitements. Il est également un outil collaboratif entre les équipes de soins. L’utilité du DP en PUI est jugée importante pour les personnes âgées, les polymédiqués, les patients en affection de longue durée ou chroniques. Les enjeux sont considérables pour la coordination des soins, la pharmacie clinique et la sécurisation du lien ville-hôpital. »</em></p>\n<p class=\"p2\">Rétro avec cette nouvelle interface permet d’avoir dans le DP l’ensemble des dispensations faites au patient, avec le même niveau d’information entre les pharmacies de ville et hospitalières. Ce logiciel fournit donc une réponse rapide et efficace aux équipes des PUI qui souhaitent optimiser leur activité de rétrocessions.</p>",
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"introduction": "Les établissements sanitaires ont depuis 2023 l’obligation de réaliser des exercices de gestion de crise cyber chaque année. Quels sont les objectifs de ces entraînements en condition réelle et quels en sont les bénéfices ?",
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"html_content": "<p class=\"p1\"><strong>Se préparer à une crise cyber, une nécessité face à la menace persistante</strong></p>\n<p class=\"p2\">Dans un contexte où la menace ne faiblit pas, la <strong>préparation et l'anticipation d'une crise</strong> d'origine cyber est aujourd'hui incontournable pour les établissements de santé. L’instruction du 17 janvier 2025 rappelle l'obligation pour les structures de santé de réaliser des exercices de gestion de crise cyber annuels. Ces exercices visent à <strong>entraîner les professionnels à faire face aux cyberattaques</strong> et à évaluer leur capacité à poursuivre leurs activités, en se concentrant sur la prise en charge des patients, malgré des modes numériques dégradés.</p>\n<p class=\"p2\">Les attaques peuvent prendre diverses formes, allant du ransomware aux attaques par déni de service, en passant par le vol de données sensibles. En 2023, 581 incidents de sécurité ont été déclarés à l’Agence du Numérique en Santé (ANS), et 50% d’entre eux étaient d’origine malveillante. Face à cette menace, les établissements de santé doivent être capables de réagir rapidement et efficacement tout en garantissant la sécurité des patients. Ainsi, la réalisation d’un exercice de gestion de crise cyber permet de <strong>simuler ces situations</strong> et de <strong>tester les réponses</strong> des équipes en <strong>conditions réelles</strong>.</p>\n<p class=\"p1\"><strong>Pourquoi s'entraîner chaque année ?</strong></p>\n<p class=\"p2\">Les établissements de santé sont des environnements en constante évolution, s'adaptant continuellement aux besoins des usagers et aux enjeux de qualité et de sécurité des soins. Cette dynamique implique l'apparition régulière de nouveaux outils et équipements informatiques, ainsi qu’une évolution quasi permanente des processus et des pratiques. Par ailleurs, ils sont parfois sujet à une rotation importante du personnel, nécessitant un besoin continu de sensibilisation et d’entrainement à la gestion de crise. La récurrence de ces exercices permet donc de répondre à ces contraintes : formation aux enjeux cyber du plus grand nombre, prise en compte des évolutions du SI et développement de réflexes essentiels pour une meilleure préparation en cas d’attaque réelle.</p>\n<p class=\"p2\">Ces exercices sont également l'opportunité de tester mais aussi d’évaluer la pertinence des processus décrits dans les politiques et procédures, tels que le Plan blanc, le PCRA et les modes dégradés, permettant ainsi d'inscrire la résilience et la continuité d'activité dans une démarche d'amélioration continue.</p>\n<p class=\"p1\"><strong>Le nouveau kit de l'ANS : un outil adaptable favorisant la montée en compétence</strong></p>\n<p class=\"p2\">Pour accompagner les établissements dans cette démarche, l'ANS propose un nouveau kit d'exercice de crise, dont l'objectif est de favoriser la montée en compétences et de maximiser l'adaptation du scénario à la maturité et au contexte de chaque structure. Alors que la première version du kit était axée sur la sensibilisation, la version 2 présente plusieurs évolutions permettant la réalisation d’exercices plus réalistes et personnalisés, en tenant compte des spécificités de certains établissements tels que :</p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li2\">les ES spécialisés en médecine chirurgie obstétrique (MCO)</li>\n<li class=\"li2\">les ES hors MCO (soins de suite et de réadaptation, psychiatrie...)</li>\n<li class=\"li2\">les ESMS</li>\n</ul>\n<p class=\"p2\">En complément, cette nouvelle méthodologie offre désormais la possibilité de mobiliser une troisième cellule dite \"stratégique\" en incluant par exemple la cellule d’un établissement support de GHT ou du siège d'un groupe d'ES... Cette approche reflète la complexité de ce type d’organisation et permet d'évaluer l'ensemble de la chaine décisionnelle.</p>\n<p class=\"p2\">Enfin, le kit inclut des scénarios variés et des outils opérationnels facilitant la mise en œuvre des exercices. Il peut être utilisé en autonomie ou via l’accompagnement d’un tiers, permettant d’avoir un regard extérieur sur les pratiques de l’établissement.</p>\n<p class=\"p2\"><strong>La prise de conscience croissante de la menace cyber dans le secteur de la santé est indéniable. Malgré tout, la réalisation d'exercices en situation réelle reste cruciale pour tester et améliorer la résilience des structures sanitaires face à cette menace. La répétition de ces exercices, en plus de répondre à une exigence réglementaire, est essentielle pour garantir l'appropriation du processus de gestion de crise cyber par les professionnels et permet de s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue.</strong></p>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Renforcement de l’efficacité opérationnelle, sécurisation du système informatique, rationalisation des interfaces et des installations, réduction du nombre de prestataires et des contrats de maintenance : avec le Mass Reading, le Groupe Softway Medical présente une innovation majeure dans la gestion des Pharmacies à Usage Intérieur (PUI).",
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"html_content": "<p class=\"p1\">Développé par NEWAC – filiale du Groupe Softway Medical -, ce module rationalise la réception et la sérialisation des médicaments, tout en répondant aux enjeux clés des DSI hospitaliers.</p>\n<p class=\"p2\"><strong>Une technologie de rupture pour les PUI</strong></p>\n<p class=\"p1\">Fini le scan boîte à boîte. Pensée pour alléger la charge des équipes en PUI, le Mass Reading permet de scanner simultanément plusieurs codes Datamatrix lors de la réception des médicaments, même lorsque les fournisseurs ne proposent pas de codes consolidés.</p>\n<p class=\"p1\">Grâce à une caméra intelligente Zebra et à une connexion à France MVO, la solution valide automatiquement la réception et met à jour les stocks en temps réel dès lors que le nombre de codes lus correspond au nombre attendu.</p>\n<p class=\"p1\">Résultat : une réduction des actions manuelles, un gain de productivité mesurable et une mise en conformité avec les obligations de sérialisation (directive 2011/62/UE).</p>\n<p class=\"p2\"><strong>Des bénéfices directs pour les DSI</strong></p>\n<p class=\"p1\">Le module Mass Reading offre aux DSI une réponse concrète à leurs enjeux d’urbanisation, de sécurité et de rationalisation des systèmes. La solution s’intègre nativement à la suite logicielle Newac.</p>\n<p class=\"p3\">Cette uniformisation contribue à la maîtrise des coûts tout en garantissant l’interopérabilité avec le DPI Hopital Manager puisque Newac fait partie intégrante du Groupe Softway Medical.</p>\n<p class=\"p4\"><strong>Déploiement pilote au CHU de Besançon</strong></p>\n<p class=\"p1\">Premier établissement à tester cette technologie prometteuse, le CHU de Besançon expérimente le Mass Reading dans un projet pilote.</p>\n<p class=\"p1\">En faisant ce choix, le CHU de Besançon opte pour un partenaire unique capable de prendre en charge l'intégralité du circuit du médicament grâce à des synergies exclusives entre les solutions du Groupe.</p>\n<p><img style=\"vertical-align: middle; font-size: 16px; float: left;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/damien-bichard.jpg\" alt=\"damien-bichard.jpg\" width=\"180\" height=\"180\"></p>\n<p class=\"p1\"><em>« La solution de Mass Reading développée par le Groupe Softway Medical va permettre d’accroître notre productivité grâce à un circuit simplifié, sécurisé et directement i</em><em>n</em><em>tégré à nos processus de réception des produits de santé tout en répondant aux exigences réglementaires »</em>, explique le Dr Damien Bichard, Pharmacien, Responsable du secteur Dispensation de la PUI du CHU de Besançon.</p>\n<p class=\"p1\"> </p>\n<p class=\"p1\"><img style=\"font-size: 14px; float: right;\" src=\"http://dsih.fr/upld/articles/2025/05/sans-titre.png\" alt=\"sans-titre.png\" width=\"181\" height=\"173\"></p>\n<p class=\"p1\">« <em>Avec cette solution, nous apportons une meilleure fluidité et fiabilité des données dans les processus métiers de la PUI, tout en rationalisant notre système d’information et ses coûts de fonctionnements. Par ailleurs, nous limitons les besoins en formation grâce à l’uniformisation des outils </em>» précise David Canavero, Directeur des Services Numériques du CHU de Besançon.</p>\n<p class=\"p1\">Cette innovation technologique traduit l’implication du Groupe Softway Medical<span class=\"Apple-converted-space\"> </span>sur le segment de la logistique hospitalière.</p>\n<p class=\"p5\"><strong>Une technologie à tester sur SantExpo et Hopipharm</strong></p>\n<p class=\"p1\">Démonstrations à la demande sur le stand du Groupe Softway Medical à SantExpo (J48) et à Hopipharm sur le stand de Newac (35) - A l’occasion de SantExpo, prise de parole sur le stand Zebra, mardi 20 mai à 15h (N66).</p>",
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"title": "[SANTEXPO 2025] La Poste Santé & Autonomie accélère l’innovation et dévoile sa nouvelle stratégie Data Centrée",
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"introduction": "À l’occasion de SantExpo 2025, La Poste Santé & Autonomie réaffirme son ambition : conjuguer proximité humaine et excellence numérique pour améliorer concrètement la qualité de vie des professionnels de santé comme des patients.",
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"html_content": "<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Un an et demi après sa création, cette structure unique, à capitaux 100% publics, a constitué un ensemble cohérent d’expertises numériques (avec <strong>Maincare</strong>, <strong>Careside</strong>, <strong>Weliom</strong>, <strong>Heva</strong> et <strong>Docaposte</strong>) et humaine au service de parcours de santé plus simples, fluides et coordonnés – du domicile à l’hôpital.</span></p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">Présente sur le <strong>stand H47-F48</strong>, La Poste Santé & Autonomie dévoilera à cette occasion <strong>ses dernières innovations</strong>, notamment autour de l’<strong>intelligence artificielle</strong>, et présentera en exclusivité <strong>sa nouvelle stratégie Data Centrée</strong>.</span></p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">👉 <a href=\"http://url8837.dsih.fr/ls/click?upn=u001.4oD7oHGoWMrPKbS1DXJ65ywc-2FAXj-2ByEU3jiIloMwQbogcrYW03H5JAuC2Z-2FzSR4gBOkZbowm-2BC279P3qnWAh-2FgxmRUfnsL7buEVewXcotlE-3DPVKX_M7561dTk8oPSP7-2FkK3w4hR-2FQxMLak3Ydee-2FqopXJl1onTAwlvxk58nYrHr875NAF28v-2FdTvvwIqomZMHY90yVmNOdrDnKcN2AiC6clCOD6EIgKRVisdpCc4oD773-2FFIHGn7Tp-2FFKwCauBBRF-2Bd9MjVAENQMPzqfg-2BhG2GpEtP7vU2OzjNZd5cQtLMpOHnH0auJyS3nfFfcCCtbmCgBxYLy6rxQU0fEt1kEDlruIRLQ8VnqrLtD6mWYJ9FthD800Agt-2BRFxxf9UdDuykBV4mITXXnQXGw8-2Bc-2B5au8dlBedqk-3D\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Découvrez le programme complet et réservez votre session ici</strong></a></span></p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>À ne pas manquer sur SantExpo :</strong></span></p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>🎯 Stratégie Data Centrée : vers des SI souverains et ouverts</strong></span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">Le <strong>21 mai à 16h</strong>, sur l’<strong>Agora Solutions Connectées</strong>, La Poste Santé & Autonomie lèvera le voile sur une stratégie de transformation ambitieuse des systèmes d’information hospitaliers, pour les rendre <strong>plus sobres, efficaces et centrés sur la donnée</strong>.</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">Cette stratégie sera également présentée par <strong>Dominique Pon</strong>, directeur général de La Poste Santé & Autonomie, sur le Lab du stand :</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">📍 le <strong>20 mai à 14h30</strong> et le <strong>21 mai à 10h45</strong> (places limitées).</span></p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">🤖 <strong>L’intelligence artificielle au service du soin</strong></span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">Sur le Lab, les visiteurs découvriront les dernières évolutions de <strong>DALVIA Santé</strong>, l’IA générative souveraine développée par Docaposte, capable de produire des <strong>synthèses médicales</strong> structurées.</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">La toute nouvelle solution de <strong>transcription automatique des consultations</strong>sera également présentée en avant-première.</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">📍 À noter : retour d’expérience sur DALVIA Santé le <strong>20 mai à 17h</strong>, sur l’<strong>Agora Données, IA et Sécurité</strong>.</span></p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\">👉 <a href=\"http://url8837.dsih.fr/ls/click?upn=u001.4oD7oHGoWMrPKbS1DXJ65ywc-2FAXj-2ByEU3jiIloMwQbogcrYW03H5JAuC2Z-2FzSR4gBOkZbowm-2BC279P3qnWAh-2FgxmRUfnsL7buEVewXcotlE-3DH3px_M7561dTk8oPSP7-2FkK3w4hR-2FQxMLak3Ydee-2FqopXJl1onTAwlvxk58nYrHr875NAF28v-2FdTvvwIqomZMHY90yVmNOdrDnKcN2AiC6clCOD6EIgKRVisdpCc4oD773-2FFIHGn7Tp-2FFKwCauBBRF-2Bd9MjVAENQMPzqfg-2BhG2GpEtP7uJJMOTlFBGZff8m3F99vij4ozy2ZUq7-2FFOl9ZXkioo5jXckO8-2Bxx-2BTSklNwEB6i5CAdlW9r1kRCpX7ciW9uT0SlBENYrp-2FdPFYMu7izqn4qXcXhhI8NTIP7sibDt2g3J4-3D\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Découvrez le programme complet et réservez votre session ici</strong></a></span></p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Et aussi, tout au long des 3 jours :</strong></span></p>\n<ul>\n<li style=\"font-size: 14pt;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Maincare</strong> présentera ses innovations récentes :</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">→ Les dernières évolutions du nouveau <strong>DPI Maincare-IC </strong>(en production dans plusieurs établissements),</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">→ La modernisation de la suite <strong>Copilote</strong>,</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">→ Les nouvelles plateformes <strong>M-Covalia</strong>, <strong>M-DRIMbox</strong>, <strong>M-PHM</strong>, et l’appli mobile RH,</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">→ La solution de <strong>préparation à l’hospitalisation C-Yooli.</strong></span></li>\n<li style=\"font-size: 14pt;\">\n<div><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong><span lang=\"FR\">Careside</span></strong><span lang=\"FR\">, la plateforme d’orchestration des parcours de santé, démontrera comment elle simplifie l’organisation des <strong>sorties d’hospitalisation</strong>.<br></span></span></div>\n<div><span style=\"font-size: 14pt;\"><span lang=\"FR\">📍</span>RDV le <strong>21 mai à 12h</strong> sur l’<strong>Agora Collaboration et Numérique Responsable</strong>.</span></div>\n</li>\n<li style=\"font-size: 14pt;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>HEVA</strong>, spécialiste de la valorisation des données de santé, interviendra sur l’usage des <strong>entrepôts de données de santé (EDS)</strong>.</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\">📍 Le <strong>20 mai à 12h</strong> sur l’<strong>Agora Solutions Connectées</strong>.</span></li>\n<li style=\"font-size: 14pt;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Cybersécurité</strong> :</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\"> → Présentation de <strong>CKISA (Cyber Kit Santé)</strong>, porté par le GCS AMEITIC et développé par Docaposte, le <strong>20 mai à 11h </strong>sur l’Agora Données, IA et Sécurité.</span><br><span style=\"font-size: 14pt;\"> → Intervention de <strong>Weliom</strong> sur les enjeux des <strong>PCRA</strong> (Agora Manager le 20 mai à 14h).</span></li>\n</ul>\n<blockquote>\n<div> </div>\n</blockquote>\n<p>🎯 <a href=\"http://url8837.dsih.fr/ls/click?upn=u001.4oD7oHGoWMrPKbS1DXJ65ywc-2FAXj-2ByEU3jiIloMwQbogcrYW03H5JAuC2Z-2FzSR4gBOkZbowm-2BC279P3qnWAh-2FgxmRUfnsL7buEVewXcotlE-3DwYwo_M7561dTk8oPSP7-2FkK3w4hR-2FQxMLak3Ydee-2FqopXJl1onTAwlvxk58nYrHr875NAF28v-2FdTvvwIqomZMHY90yVmNOdrDnKcN2AiC6clCOD6EIgKRVisdpCc4oD773-2FFIHGn7Tp-2FFKwCauBBRF-2Bd9MjVAENQMPzqfg-2BhG2GpEtP7s3nSaCAsZH0dnlw9UWuOkrdaIdZoiZ8X-2FLc4q9sFO4AngX9BivzsfDAXd9pcHPEYCiCkMFzNZ-2F8kTtbIVyquSkpqJQksiFFvz7EmWO3iGaFwiCrd7ZamXcG10ExY0Gifw-3D\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Consultez le programme détaillé et réservez vos créneaux sur le Lab →</strong></a></p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "Gestion administrative",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Sylvain Delair, directeur d’hôpital, prend la tête de la nouvelle cellule Data de l’Anap. Après avoir\ncréé la Direction Data du CHU de Grenoble, il met son expertise au service de l’ensemble des\nétablissements en contribuant à renforcer l’offre Data de l’Anap.",
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"html_content": "<p class=\"p1\">Depuis 2021, l’Anap a développé et mis à la disposition des établissements de nombreux outils s’appuyant sur la donnée, dans le cadre de sa <span class=\"s1\">plateforme Data.</span> En avril 2025, l’Anap a reçu une Victoire des Acteurs Publics pour son outil « Mon Empreinte Carbone » qui, en mobilisant les données financières des établissements publics, génère automatiquement une estimation nationale, régionale et individuelle de leurs émissions carbone.</p>\n<p class=\"p1\"><strong>La plateforme Data de l’Anap : 15 outils au service des établissements.</strong></p>\n<p class=\"p1\">« <em>Estimer son capacitaire, simuler le cout global de son projet immobilier, visualiser l’offre régionale en </em><em>santé mentale, évaluer en un clic la performance de son EHPAD… En 3 ans, l’Anap a développé une </em><em>quinzaine d’outils, librement accessibles depuis notre plateforme, permettant aux établissements de </em><em>s’appuyer sur la Data pour renforcer leur performance. La création d’une cellule Data, transversale au sein </em><em>de l’Anap, et l’arrivée de Sylvain Delair, vont permettre de renforcer l’outillage et la culture de la Data dans l</em><em>es établissements sanitaires et médico-sociaux.</em> » affirme Stéphane Pardoux, directeur général de l’Anap.</p>\n<p class=\"p1\"><strong>Intégrer les outils Data dans tous les appuis terrain de l’Anap</strong></p>\n<p class=\"p1\">En 2024, 2200 établissements ont bénéficié d’un appui terrain individuel ou collectif de l’Anap. Et ce chiffre va augmenter en 2025. La cellule Data de l’Anap va systématiser l’utilisation de la data et de ses outils dans les différents appuis terrain. Ces appuis permettent une diffusion et une prise en main d’outils qui autonomisent les équipes appuyées pour poursuivre les transformations engagées.</p>\n<p class=\"p1\"><strong>Accompagner l’utilisation de la Data dans les établissements</strong></p>\n<p class=\"p1\">La cellule Data de l’Anap a pour ambition d’aider les établissements dans leur démarche de Data via la fourniture ou l’aide au déploiement d’outils à orientation pilotage et aide au management. Elle produira également des publications et ressources destinées à faciliter la prise en main des outils Data de l’Anap.</p>\n<p class=\"p1\"><strong>Le parcours de Sylvain Delair</strong></p>\n<p class=\"p2\">Sylvain Delair est titulaire d’un maîtrise de Droit Public (Université Lyon 2). Après avoir passé l’Institut Régional d’Administration (IRA) et travaillé dans l’Education Nationale, Sylvain Delair intègre en 2015 l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP) pour devenir directeur d’hôpital (2017). Sylvain Delair débute sa carrière de direction en 2017 en tant que directeur des affaires financières du Centre hospitalier de Villefranche-sur-Saône, poste qu’il occupe jusqu’en 2020. Il rejoint ensuite le CHU de Grenoble en 2021, où il exerce comme directeur du contrôle de gestion. En 2024, il y crée la Direction Data, avec pour mission de faire des données renseignées quotidiennement par les agents un levier concret de pilotage, d’aide au management et à la décision clinique.</p>\n<hr>\n<p class=\"p1\"><span style=\"font-size: 10pt;\"><strong>À propos de l’Anap</strong></span></p>\n<p class=\"p1\"><span style=\"font-size: 10pt;\">L’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale est une agence publique de conseil et d’expertise qui agit avec </span><span style=\"font-size: 10pt;\">et pour les professionnels des établissements sanitaires et médico-sociaux. Depuis 2009, elle a pour mission de soutenir, d’outiller </span><span style=\"font-size: 10pt;\">et d’accompagner les établissements dans l’amélioration de leur performance sous toutes ses dimensions. Pour la mener à bien, </span><span style=\"font-size: 10pt;\">l’Anap propose une offre d’accompagnement globale : diffusion de contenus opérationnels, organisation et animation de la mise </span><span style=\"font-size: 10pt;\">en réseau et intervention sur le terrain.</span></p>",
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"title": "Galeon, le seul DPI certifié pour l’aide à la prescription hospitalière (LAP)",
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"introduction": "Certains ne font rien comme les autres dans le milieu hospitalier. \nC’est le cas de Galeon qui s’inscrit comme le premier logiciel à être certifié LAP. Une première dans le monde des logiciels hospitaliers.",
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"html_content": "<h5><span lang=\"fr\">Certification LAP : un gage de sécurité pour le milieu hospitalier français</span></h5>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">La certification « LAP » (Logiciel d’Aide à la Prescription) est une procédure officielle française, supervisée par la HAS et par le ministère de la Santé. Elle atteste qu'un logiciel d'aide à la prescription médicale respecte des exigences de qualité, de sécurité et de conformité réglementaire.<br>Cette certification s'appuie sur un référentiel très détaillé précisant les fonctionnalités minimales obligatoires.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">Son objectif principal ? Garantir que les logiciels utilisés pour la prescription de médicaments en milieu hospitalier ou ambulatoire :</span></p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">sécurisent la prescription (gestion des contre-indications, alertes sur les interactions, etc…),</span></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">favorisent la bonne pratique médicale,</span></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">réduisent les risques médicamenteux pour les patients, de la prescription à l’administration.</span></li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">En d’autres termes, <strong>elle sécurise le circuit du médicament</strong>.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">Exemples d’exigences du référentiel :</span></p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\"><em><span lang=\"fr\">Affichage des informations thérapeutiques fiables et à jour (ex : base de données médicamenteuses certifiée comme BDM – Base de Données Médicaments),</span></em></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><em><span lang=\"fr\">Vérifications automatiques (allergies, interactions médicamenteuses, posologies, doublons),</span></em></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><em><span lang=\"fr\">Aide à la rédaction des prescriptions selon certains standards,</span></em></li>\n<li class=\"MsoNormal\"><em><span lang=\"fr\">Historique et traçabilité des prescriptions.</span></em></li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">Cette certification doit être renouvelée régulièrement, par exemple en cas d'évolution réglementaire ou de version majeure du logiciel… si tant est qu’un éditeur l’obtienne.</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><strong><span lang=\"fr\">Galeon, seul logiciel certifié pour l’aide à la prescription hospitalière (LAP)<br></span></strong><span lang=\"fr\"><br>Les logiciels d'aide à la prescription hospitaliers certifiés, inexistants ?</span> <span lang=\"fr\">Plus tout à fait ! Galeon devient le tout premier Dossier Patient Informatisé à être certifié LAP. Mais pourquoi est-ce une première ?</span></p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">La certification est très compliquée à obtenir. Erwan, cyber-pharmacien de Galeon s’exprime sur le sujet : « <em>Précédemment, le cahier des charges imposé par le LAP ne permettait pas aux prescriptions d’être vérifiées car souvent rédigées en texte libre. Son nouveau cahier des charges, en revanche,</em></span><em><span lang=\"fr\"> exige de revoir entièrement le module de prescriptions de médicaments des éditeurs actuels, car aucune erreur n’est acceptée. Si un critère n’est pas validé lors de la certification, le LAP n’est pas accordé </span></em><span lang=\"fr\">».</span><span lang=\"fr\"><br>Une mise à jour donc contraignante et coûteuse pour les logiciels soucieux de se mettre aux normes.<br> <br><strong>Galeon</strong> réalise cette certification en un jour, là où les autres éditeurs de logiciels en prenaient deux, et <strong>devient le premier logiciel à la valider</strong>.<br></span><strong><span lang=\"fr\"><br>Être certifié LAP, qu’est-ce que cela change ? </span></strong><span lang=\"fr\"><br><br>La certification LAP permet :</span></p>\n<ul>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><!-- [if !supportLists]--><span lang=\"fr\">d’avoir accès au marché hospitalier car elle est obligatoire dans de nombreux appels d’offres publics ou privés,</span></li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><span lang=\"fr\">d’établir une norme à respecter quant aux prescriptions de médicaments dans l’hôpital (elle apporte donc plus de crédibilité et est gage de sécurité pour le logiciel estampillé LAP),</span></li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><span lang=\"fr\">de protéger les hôpitaux et les éditeurs en cas d’erreur de prescription, en démontrant que l'outil proposé était conforme aux bonnes pratiques,</span></li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><span lang=\"fr\">de mieux s’intégrer avec d’autres outils du système d’information hospitalier face à certains standards d’interopérabilité imposés,</span></li>\n<li class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\"><span lang=\"fr\">d’améliorer la collaboration interdisciplinaire autour du médicament et facilite la conformité réglementaire de manière proactive. </span></li>\n</ul>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"fr\">Mais elle simplifie aussi la vie des pharmaciens : moins de temps passé à vérifier les prescriptions. Par répercussion, <strong>un logiciel certifié LAP comme Galeon devient un véritable outil « sécurité et confort » du quotidien pour les pharmaciens et les médecins qui prescrivent leurs traitements médicamenteux les yeux fermés</strong>.</span></p>\n<hr>\n<p class=\"MsoListParagraph\"><span lang=\"fr\">À propos<br></span><span lang=\"fr\">Galeon est pionnier du DPI en SaaS pour les hôpitaux, optimisant les processus opérationnels et la qualité des soins, et posant les bases de développement d’intelligences artificielles par et pour les soignants. Visitez </span><a href=\"mailto:https://www.galeon.care/dossier-patient-informatise/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span lang=\"fr\">www.galeon.care</span></a><span lang=\"fr\"> pour plus d'informations.</span></p>",
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