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"title": "RGPD : ITrust et le cabinet Harlay Avocats accompagnent les responsables de traitement de données",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Avec l’entrée en application du règlement général sur la protection des données le 25 mai 2018, une nouvelle ère s’ouvre pour les responsables de traitement des données de santé. À charge pour eux de veiller à être en conformité avec ce nouveau règlement. ITrust, société d’expertise en cybersécurité, et le cabinet Harlay Avocats s’allient pour proposer aux établissements une solution clé en main.",
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"html_content": "<p>Le spécialiste européen de cybersécurité ITrust vient récemment d’être labellisé par la Cnil pour sa procédure d’« Audit de conformité des traitements de données à caractère personnel », labellisation accordée conjointement à Harlay Avocats, anciennement Kahn & Associés. Ensemble, ils ont construit une offre pour aider les établissements de santé à se mettre en conformité avec le règlement général sur la protection des données (RGPD), tant au niveau technique que juridique.<br/>ITrust apporte son expertise organisationnelle et technique, basée sur deux solutions innovantes labellisées France Cybersecurity : <a href=\"https://www.itrust.fr/Gestion_des_vuln%C3%A9rabilit%C3%A9s\" target=\"_blank\">IKare</a>, permettant le monitoring préventif des vulnérabilités sur les systèmes et les infrastructures, et <a href=\"https://www.itrust.fr/analyse_comportementale\" target=\"_blank\">Reveelium</a>, un outil d’analyse comportementale destiné à lutter contre les APT <em>(Advanced Persistent Threats)</em>, les attaques et les virus inconnus.<br/>De son côté, le cabinet Harlay Avocats, avec Sabine Lipovetsky, fournit la connaissance juridique et réglementaire des attendus du RGPD. Sabine Lipovetsky, qui codirige au sein du cabinet le département TPICM (Technologies, Propriété intellectuelle, Commercial, Media), compte parmi les experts du droit de l’Internet, du droit de la protection des données personnelles, du droit de l’informatique et du droit de la propriété intellectuelle.</p>\n<p><b>Une offre complète</b></p>\n<p>L’offre conjointe d’ITrust et de Harlay Avocats propose un accompagnement global comprenant :</p>\n<ul>\n<li>la formation au RGPD ;</li>\n<li>l’audit de conformité au RGPD ;</li>\n<li>l’accompagnement à la mise en conformité ;</li>\n<li>la communication interne et externe relative à cette mise en conformité, jusqu’à l’accompagnement dans l’obtention des labels Gouvernance auprès d’organismes certificateurs.</li>\n</ul>\n<p><b>ITrust en pleine croissance<br/></b>La société ITrust renforce son leadership dans le domaine de la cybersécurité. La société qui compte un portefeuille de 300 clients dont Air France, la Caisse d’épargne ou Radico a annoncé une augmentation de son carnet de commandes en France de 350 % par rapport à 2016, pour une valeur de 6 millions d’euros.<br/>ITrust emploie 50 collaborateurs à Toulouse, Bordeaux, Paris et New York.</p>",
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"title": "JIB 2018 : Regard à 360° sur l'innovation en biologie médicale !",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Depuis son éclosion, la vie de la biologie médicale est rythmée par des vagues successives d’innovations. Aux cycles d’innovations scientifiques et techniques, il faut aujourd’hui ajouter ceux du numérique et de l’organisationnelle. ",
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"html_content": "<p>À partir de cette nouvelle édition 2018, les JIB deviennent les Journées de l’innovation en biologie et font de l‘innovation leur ADN. C’est donc l’innovation sous toutes ses formes, scientifiques, techniques, numériques et organisationnelles qui a dicté l’élaboration du programme du congrès et la conception de l’exposition. L’Espace Grande Arche à Paris-La Défense accueillera les acteurs les plus dynamiques de la biologie médicale les 18 et 19 octobre prochains.</p>\n<p>Le programme est foisonnant et offre une vision à 360 degrés de l’actualité et de l’innovation en biologie à travers des formats variés visant une efficacité optimale par rapport aux sujets traités : Conférences et Tables rondes, mais aussi Ateliers, Pour ou Contre, Session flash, Démo matériel. </p>\n<p>Les biologistes médicaux, leurs équipes et tous les acteurs impliqués dans la vie du secteur pourront se concocter un programme riche et diversifié qui offre une vision à 360° de l’innovation en biologie médicale. </p>\n<p>Pour les membres du comité d’organisation des JIB : <em>« Avec le comité scientifique français, présidé par le Pr Virginie Ferré de Nantes, et le comité scientifique international et francophone, présidé par le Pr Mariam Klouche de Brême, Allemagne, nous avons souhaité que ce programme 2018 retranscrive les bouleversements majeurs qui concourent à transformer la biologie médicale aujourd’hui et demain afin de permettre à chaque acteur de s’en emparer et ainsi construire une biologie médicale au service des praticiens mais d’abord et avant tout au service des patients. »</em></p>\n<p><b>Quelques thèmes au programme</b></p>\n<ul>\n<li>Scientifiques et médicales : le cancer et les nouveaux biomarqueurs / l’approche syndromique en microbiologie / le suivi des AVK et AOD / la thérapie génique…</li>\n<li>Technologiques : technique microfluidique / les possibilités du POC (Point of care) / la biologie décentralisée et délocalisée</li>\n<li>Numériques : le deep learning et la biologie médicale / les nouveaux algorithmes d’interprétation des marqueurs cardiaques / biologie médicale et diabète à l’heure de la santé connectée…</li>\n</ul>\n<p><em>Focus : Demain, tous data scientist (conférence, jeudi 18 octobre, 16h00)</em></p>\n<p><em>Demain la plus-value du biologiste médical sera centrée sur l’interprétation des résultats d’une analyse de biologie. Mais sa mission ne va-t-elle pas rapidement dépasser le seul travail sur les résultats de l’analyse (actuels et passés) ? Ne devra-t-il pas prendre en compte et intégrer dans son expertise toute une série de données sur le patient (données de vie réelle, données sur le mode de vie – activité, nutrition…), faisant de lui un véritable data scientist, à savoir un expert de la gestion et de l’analyse pointue de données massives ? À lui d’en déduire des hypothèses et des scénarios permettant aux praticiens de mettre en place les stratégies thérapeutiques les plus pertinentes pour le patient</em></p>\n<p> • Organisationnels : vers une nouvelle formation continue / la biologie, un coût ou un investissement / quel modèle économique pour l’innovation et la prévention ? / les jeunes biologistes peuvent-ils encore intégrer les mégagroupes de laboratoires ? / la place des biologistes médicaux dans l’essor de la médecine personnalisée…</p>\n<p><b>Le programme est à découvrir dans son intégralité en ligne sur le site des JIB 2018 : <br/><a href=\"http://www.jib-innovation.fr/\" target=\"_blank\">www.jib-innovation.fr</a></b></p>",
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"title": "Le GCS d’Epinal-Remiremont a choisi le logiciel TDNexLabs de TECHNIDATA pour informatiser ses laboratoires multisites, en mode hébergé",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Le GCS (Groupement de Coopération Sanitaire) d’Epinal-Remiremont a choisi TDNexLabs, le Système d’Information de Laboratoire (SIL) de TECHNIDATA, pour équiper ses laboratoires multisites, en mode hébergé chez l’hébergeur agréé Coreye. Un projet mené avec succès, qui permet aujourd’hui de gérer avec efficacité les laboratoires des deux établissements de soins à partir d’un seul système et sur une infrastructure externalisée.",
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"html_content": "<div><strong>Un SIL unique pour les laboratoires des deux établissements du GCS</strong></div>\n<div> </div>\n<div><img alt=\"\" height=\"239\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l200_technidata.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Les laboratoires des deux sites travaillaient ensemble depuis longtemps, mais fonctionnaient avec leurs propres SIL, opérés sur les serveurs de leurs établissements respectifs. Le passage à un SIL unique, a permis de rationnaliser la production et de mutualiser les ressources, d’harmoniser les pratiques, de gagner en traçabilité et en efficacité.<br/><br/>« <em>Nous souhaitions un SIL en mesure de gérer la complexité d’un groupement de laboratoires multisite avec toutes les problématiques d’interfaces et de paramétrage, qui y sont liées. Nous avions besoin d’un système performant et flexible pour s’adapter à nos organisations et permettre de mutualiser les ressources tout en respectant les spécificités de chaque site : les établissements étant des entités légales distinctes, il était nécessaire de conserver une facturation propre à chaque site</em> », explique le Dr Anthony LEON, Biologiste, Chef de Pôle Médicotechnique au Centre Hospitalier Emile Durkheim et Référent Informatique pour <sup>TD</sup>NexLabs.</div>\n<div><br/><strong>Efficacité, traçabilité et qualité avec <sup>TD</sup>NexLabs</strong></div>\n<div> </div>\n<div><em>« Notre choix s’est porté sur le SIL </em><em><sup>TD</sup></em><em>NexLabs, qui informatise désormais les laboratoires de biologie d’urgence et de routine sur les deux sites, tandis qu’un plateau technique de Microbiologie a été créé sur le site d’Epinal. Celui-ci traite les examens de microbiologie des deux établissements grâce au module de microbiologie sans papier de </em><em><sup>TD</sup></em><em>NexLabs.</em></div>\n<div> </div>\n<div><em>Nous avons gagné en temps et en efficacité : la gestion du SIL et le paramétrage sont mutualisés ; les secrétaires n’ont plus à resaisir les mêmes dossiers dans deux systèmes différents, réduisant d’autant le risque d’erreur ; le personnel est plus polyvalent et peut travailler sur un site comme sur l’autre. Avec le tableau de bord de </em><em><sup>TD</sup></em><em>NexLabs, nous pouvons suivre facilement l’activité des laboratoires et obtenir par exemple un aperçu rapide des demandes urgentes en cours. En parallèle, la traçabilité exhaustive de </em><em><sup>TD</sup></em><em>NexLabs permet de savoir qui a fait quoi et quand, pour chaque dossier, ce qui contribue à faciliter nos démarches d’accréditation à la norme ISO 15189.</em></div>\n<div><em><br/>Les biologistes ont par ailleurs gagné en confort de travail grâce à l’ergonomie de </em><em><sup>TD</sup></em><em>NexLabs, qui permet d’accéder aux fonctionnalités souhaitées en un minimum de clics ! Autre avantage de taille : il n’est plus nécessaire de mobiliser deux biologistes d’astreinte comme c’était le cas avant, puisqu’un seul biologiste assure désormais la validation biologique à distance pour les deux laboratoires. Notre activité étant assurée 24/7 par cinq biologistes, les astreintes sont ainsi moins fréquentes et c’est vraiment appréciable », poursuit le Dr LEON.</em></div>\n<div><em>« Pour compléter le dispositif, nous allons déployer prochainement </em><em><sup>TD</sup></em><em>Web - la prescription connectée de TECHNIDATA, qui permettra aux cliniciens de prescrire les analyses au pied du lit du patient – ainsi que </em><em><sup>TD</sup></em><em>Patient, qui offrira aux patients un accès à leurs résultats d’analyses depuis un portail web sécurisé ».</em></div>\n<div><br/><strong>Le choix d’une infrastructure hébergée</strong></div>\n<div> </div>\n<div>« <em>Nous souhaitions externaliser le SIL sur une infrastructure hébergée pour simplifier l’administration et la maintenance du système, mais aussi pour ne pas avoir à devenir hébergeur de données de santé, ce qui nécessiterait une certification spécifique. Nous avons donc travaillé avec la société Coreye, partenaire de TECHNIDATA sur ce projet. Une collaboration à trois qui a été constructive</em> », explique Matthieu DUSSAULX, Responsable des Systèmes d’informations du GCS.<br/><br/>« <em>Le GCS bénéficie d’un support 24/7, assuré par TECHNIDATA sur le plan applicatif et par Coreye sur le plan de l’infrastructure d’hébergement. Notre expertise dans l’hébergement de données de santé est complémentaire de celle de TECHNIDATA dans le domaine du logiciel pour les laboratoires. Ceci nous permet de travailler en synergie</em>», conclut Francis BRICHET, Directeur du Développement chez Coreye.</div>\n<div><hr/><strong>A propos de TECHNIDATA</strong> - <a href=\"http://www.technidata-web.com/fr\" target=\"_blank\">www.technidata-web.com/fr</a> <br/>Avec plus de 40 ans d’expérience et de savoir-faire, TECHNIDATA est un acteur majeur dans le domaine des solutions informatiques à destination des laboratoires et des centres de ressources biologiques (CRB). Les solutions TECHNIDATA, développées selon les normes de qualité ISO 9001/ISO 13485, sont distribuées dans plus de 25 pays et couvrent l’ensemble des disciplines de laboratoire : Biochimie, Hématologie, Immunologie, Microbiologie, Virologie, Anatomo-Cytopathologie, Génétique, gestion des centres de ressources biologiques / biobanques.</div>\n<div><br/><strong>A propos de Coreye Healthcare</strong> - <a href=\"http://www.coreye.fr\" target=\"_blank\">www.coreye.fr</a> <br/>Coreye Healthcare est la division Santé de Pictime Groupe, dont l’activité a démarré en 2002 avec l'intégration de sites e-commerces, avant de se développer avec l’activité d’hébergement, de cloud et d'infogérance. Le groupe compte aujourd’hui 300 collaborateurs. Coreye Healthcare accompagne et conseille les acteurs de la santé dans leur transformation digitale depuis 10 ans. Hébergeur de donnée de santé agréé ISO 27 001 depuis janvier 2013, Coreye Healthcare, aide à mutualiser les ressources, à partager et sécuriser les données, à améliorer le parcours de soin des patients.</div>",
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"title": "Avec Medasys et Allocate Software, des ressources humaines au bon endroit, au bon moment",
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"introduction": "Fin mai, Medasys – éditeur et intégrateur majeur de systèmes d’information de santé en France – et Allocate Software – spécialiste des outils de gestion des ressources humaines comme Optima – ont annoncé un rapprochement stratégique. Son objectif ? Simplifier et optimiser la planification et la gestion des ressources humaines dans les établissements de santé, avec une résonance particulière dans le contexte des GHT.",
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"html_content": "<p><img alt=\"Allocate\" height=\"206\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l454_allocate.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Ce partenariat qui permet aux clients de Medasys d’associer Optima au dossier patient <a href=\"http://www.medasys.fr/solutions/sante/\" target=\"_blank\">DxCare</a> contribue à placer la production des soins au centre de la planification. « <em>Cette combinaison offre une approche intégrée de la gestion des ressources humaines et de l’activité des patients qui n’est actuellement pas disponible</em> », explique Medasys qui inscrit ce rapprochement avec Allocate Software dans le contexte de mise en œuvre des groupements hospitaliers de territoire (GHT). Concrètement, les utilisateurs de la solution Optima couplée à DxCare vont bénéficier d’une meilleure planification des besoins en ressources et d’une optimisation de la qualité et de la quantité des soins dispensés. Mais pas seulement : « <em>Ils vont aussi pouvoir réduire les coûts d’intérim, optimiser la fidélité et la motivation des salariés et diminuer les tâches administratives </em>», ajoute Jasmin Mulalic, directeur général d’Allocate Software France. Autant d’intérêts qui répondent à l’un des enjeux majeurs de la convergence des GHT : la gestion des ressources humaines, en s’appuyant sur les données patients (pathologies, niveau de dépendance, etc.) fournies par DxCare et les taux d’occupation des lits. Autre avantage entrant en résonance avec l’organisation des GHT, « <em>cette solution répond également aux besoins de mobilité et d’accès à l’information pour les professionnels de santé qui resteront connectés au travers de leurs technologies mobiles</em> », indique Frédéric Vaillant, président du directoire de Medasys.</p>\n<p><strong>Une solution largement diffusée</strong></p>\n<p>La solution Optima est déjà utilisée dans le monde entier pour affecter quotidiennement 800 000 infirmiers, professionnels des soins et médecins dans plus de 800 structures de santé. Le D<sup>r</sup> Sati Sian, CEO d’Allocate Software, leader européen dans la gestion du temps et des activités (GTA), se dit impatient de « voir se concrétiser les avantages de ce partenariat réunissant un fournisseur français établi et un expert mondial en solutions de gestion des ressources humaines ». Ce partenariat va apporter les synergies métiers et techniques pour permettre aux établissements d’améliorer la sécurité et la qualité des soins à un coût optimal, en planifiant les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment.</p>",
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"introduction": "Relayée par différents médias en ligne, on apprend que la Cnil(1) vient d’infliger une amende de 250 000 euros – tout de même – à Optical Center pour manquement à la protection des données de ses clients. En substance, les comptes des clients étaient accessibles sans identifiant ni mot de passe sur le site Internet, avec leurs données administratives et commerciales, les ordonnances médicales des produits pour la correction visuelle, etc. Ce n’est pas la première fois que la Cnil prononce des sanctions de cette nature et de ce montant, mais ce cas particulier appelle plusieurs commentaires.\r\n ",
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"html_content": "<p>Tout d’abord, les montants les plus élevés des amendes qu’avait prononcées la Cnil jusqu’à peu étaient de 150 000 euros. Or, ce plafond a été relevé en 2016, pour atteindre maintenant 3 millions d’euros, juste 20 fois plus. Dans son « malheur », Optical Center a eu tout de même de la chance : les faits incriminés datent de juillet 2017, et si les mêmes faits s’étaient produits après le 25 mai fatidique, le montant maximal aurait été porté à 2 % du CA de l’entreprise. En 2015, l’entreprise a réalisé un CA de 450 millions d’euros, et le montant maximal aurait donc été de 9 millions d’euros. En appliquant une bête règle de trois, cela aurait pu conduire la Cnil à prononcer une amende de 750 000 euros.</p>\n<p>Ensuite, on ne peut que faire le lien avec l’affaire récente de Darty, qui pour exactement les mêmes dysfonctionnements, n’a été condamné qu’à 100 000 euros d’amende. Alors pourquoi cette différence ? Apparemment, pour deux raisons : la première est qu’Optical Center s’était déjà vu appliquer une amende pour des faits analogues quelques mois auparavant (50 000 euros) et que la Cnil a dû estimer que la récidive méritait rallonge, mais surtout parce qu’à la différence du site de Darty, qui ne contient que des informations administratives (nom, prénom, adresse des clients) et commerciales (produits, prix, etc.), celui d’Optical Center hébergeait en sus des données de nature médicale (correction) en plus des numéros Insee (qui sont souvent utilisés dans des usurpations d’identité).</p>\n<p>Enfin, et c’est la partie du jugement qui a le plus d’impact sur un éventuel caractère « jurisprudentiel », même si l’entreprise, alertée par la Cnil de la faille de sécurité, a réagi très vite pour y remédier, la Cnil a considéré que ce genre de sécurité était tellement basique que la faille était inexcusable. Sur son site, la Cnil mentionne en effet avoir « estimé que la mise en place d’une telle fonctionnalité constitue une précaution d’usage essentielle ». Autrement dit, il existe des points de sécurité de la donnée personnelle qui ne relèvent pas de l’obligation de moyens, mais de l’obligation de résultat. Et là, cela change tout.</p>\n<p>Nul doute que les fournisseurs d’équipements de protection des applications Web vont se frotter les mains, nul doute qu’il va falloir inclure dans les check-lists des prochains marchés un audit de ces composants préalable à la réception du marché, nul doute qu’il va falloir aussi penser à reporter sur les sous-traitants les conséquences financières de ce type de manquement aux règles élémentaires. Avec 250 000 euros, Optical Center aurait pu se payer un audit d’intrusion de son site Web en platine massif et un rapport tout en dorures.</p>\n<hr/>\n<p>(1) <a href=\"https://www.cnil.fr/fr/optical-center-sanction-de-250000eu-pour-une-atteinte-la-securite-des-donnees-des-clients-du-site\" target=\"_blank\">https://www.cnil.fr/fr/optical-center-sanction-de-250000eu-pour-une-atteinte-la-securite-des-donnees-des-clients-du-site</a> </p>",
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"introduction": "Les logiciels biomédicaux de Computer Engineering fonctionnent entre eux pour former une solution complèteà destination des professionnels de santé intervenant en oncologie.",
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"html_content": "<p>Le parcours de soins en oncologie mis au point par Computer Engineering regroupe 3 applications complémentaires :Chimio®, Soins® et Essais®. Leurs fonctionnalités réunies répondent aux besoins spécifiques de l’activité de chimiothérapie : respecter les nombreuses contraintes réglementaires et administratives, et assurer la communication entre tous les acteurs intervenant autour du patient. Médecins, pharmaciens, soignants, cadres de soins, préparateurs et logisticiens peuvent ainsi échanger et disposer des données nécessaires.</p>\n<p><b>3 applications pour prendre en compte chaque étape d’une chimiothérapie</b></p>\n<p><b><img alt=\"CHIMIO\" height=\"75\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l100_chimio.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/><a href=\"http://www.computer-engineering.fr/emodule-chimio\" target=\"_blank\">Chimio®</a> </b>gère le circuit complet des chimiothérapies dans un établissement hospitalier. De la prescription à la dispensation, cette application assure une traçabilité totale à chaque phase du processus de soin chimiothérapique. <br/>Chimio fournit aux équipes les données de soins réalisés par les soignants précédents et tout l’historique du patient, permet la validation pharmaceutique des protocoles, et prévoit une personnalisation totale des doses médicamenteuses selon l’âge et le poids du patient. </p>\n<p><b><a href=\"http://www.computer-engineering.fr/emodule-soins\" target=\"_blank\">Soins®</a> </b>sécurise et optimise la prise en charge thérapeutique du patient. Cet outil permet aux établissements de santé de répondre de manière simple et efficiente à tous les aspects du dossier de soins : prescriptions, circuit du médicament, suivi des dispositifs médicaux, protocoles combinés médicaments et actes de soins, pancartes, priorisation des transmissions ciblées, planification, paramètres physiologiques des patients, gestion de cibles préférentielles par service …</p>\n<p><b><a href=\"http://www.computer-engineering.fr/emodule-essais\" target=\"_blank\">Essais®</a> </b>répond aux besoins spécifiques du pharmacien et assure l’accompagnement des essais thérapeutiques dans toutes leurs étapes : gestion des données sur les essais cliniques et les études, gestion des patients et de leur inclusion dans une étude, dispensations, gestion des stocks, traçabilité, suivi des coûts et de l’activité.</p>\n<p><b>Des modules optionnels conçus pour l’activité de chimiothérapie</b></p>\n<p><a href=\"http://www.computer-engineering.fr/accueil\" target=\"_blank\">Computer Engineering</a> propose également deux modules complémentaires afin d’assurer une gestion encore plus complète de la prise en charge de l’activité de chimiothérapie :</p>\n<p><b>- <a href=\"http://www.computer-engineering.fr/emodule-planning\" target=\"_blank\">Planning ®</a></b> : ce module s’intègre à l’application Chimio ®et permet de mieux piloter les ressources disponibles à l’hôpital de jour. Grâce à ces informations, l’application propose automatiquement un planning pour l’hôpital de jour en fonction des places disponibles et des protocoles des patients planifiés.</p>\n<p><b>- <a href=\"http://www.computer-engineering.fr/emodule-transport\" target=\"_blank\">Transport ®</a></b> : i répond à la demande des établissements de soins de suivre dans le détail le transport des médicaments et dispositifs médicaux gérés par la Pharmacie à Usage Intérieur. Il s’utilise avec l’application Chimio ® pour le suivi du transport entre sites des produits préparés. </p>\n<p>Comme toutes les solutions de Computer Engineering, ces applications sont interopérables, conçues pour pouvoir fonctionner et échanger des informations avec les autres applications de l’établissement. </p>",
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"introduction": "Dans une récente campagne de messages non sollicités, révélée par l’éditeur Barkly [1], les attaquants ont réussi déjouer les analyses antivirales en utilisant un type de fichier très peu courant : Excel Web Query, dont l’extension de fichier est .iqy.",
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"html_content": "<p>Un fichier Excel Web Query, est un fichier qui permet d’intégrer dynamiquement du contenu en provenance du Web directement dans un fichier Excel. Une vraie fausse bonne idée, signée Microsoft.</p>\n<p>Un fichier qui permet de télécharger du contenu depuis le Web, sans avoir à utiliser des macros et sans spécifier le téléchargement d’un exécutable ou script directement dans ce même fichier, c’est du pain béni pour tout attaquant qui souhaite s’infiltrer dans un système d’information sans déclencher les alertes des antivirus.</p>\n<p>Sur un système Windows, un fichier avec l’extension <b>.iqy </b>est ouvert par défaut avec Excel.<br/>Il suffit juste de lui préciser l’adresse du fichier texte indiquant le contenu que l’on souhaite insérer dans notre fichier Excel pour qu’il l’intègre.</p>\n<p>Concrètement, comment ça fonctionne ?<br/>Je peux tout d’abord créer un fichier texte dans lequel je saisi mon contenu à insérer et je le place sur un serveur Web :</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"83\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l454_01_txt_file.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Je crée ensuite un fichier Excel Web Query à l’aide du bloc note Windows par exemple qui fait appel à mon fichier texte depuis le Web :</p>\n<p><img alt=\"iqy_make\" height=\"301\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l454_02_iqy_make.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Le contenu de mon fichier texte distant va donc s’intégrer à mon fichier Excel :</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"212\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l454_03_excel_txt.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Le « hic », c’est qu’il est tout fait possible d’exécuter des commandes dans Excel et qu’il suffit de spécifier des commandes dans le fichier texte appelé pour les exécuter.<br/>Dans cet exemple, je demande simplement l’ouverture du logiciel Paint via l’invite de commandes Windows :</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"70\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l454_04_txt_command.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Pas de problème, Excel sait le faire :</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"358\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l454_05_exec_paint.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Et bien, pour distribuer leur cheval de Troie « Necurs », les attaquants ont utilisé cette méthode toute simple. Un courriel contenant une pièce jointe au format Excel Web Querry, qui fait appel à un fichier texte distant demandant l’exécution de Powershell depuis l’invite de commandes, pour ensuite télécharger la charge utile et installer le logiciel malveillant.<br/>Voilà, la machine de la victime est ainsi intégrée au botnet et les attaquants peuvent la contrôler depuis leur(s) serveur(s) de commandes et de contrôle, et potentiellement s’infiltrer dans le système d’information.</p>\n<p>Je dois vous avouer qu’Excel affiche des messages d’avertissement, mais combien d’utilisateurs cliquent encore sur « OK », sans même avoir lu les deux lignes qui précédent le bouton ?</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"254\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l454_06_avertissement_1.jpg\" width=\"454\"/><br/><img alt=\"\" height=\"74\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l454_07_avertissement_2.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Alors comment lutter contre ce type de campagnes ?</p>\n<p>Sensibiliser les utilisateurs est indispensable certes, mais pas toujours suffisant.</p>\n<p>Bloquer les fichiers avec une extension <b>.iqy </b>avant qu’ils n’arrivent dans la boite de réception des utilisateurs me parait judicieux. La majorité des utilisateurs n’ont pas connaissance de l’existence de ce type de fichiers, il y a donc très peu de chances qu’ils soient lésés par ce blocage. De plus, cette méthode risque bien d’être employée à nouveau et largement plagiée par d’autres attaquants.</p>\n<p>L’ajout d’une règle MailScanner par exemple fera parfaitement le job :</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"46\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l454_08_mailscanner_rule.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>À vous de jouer !</p>\n<p>[1] </p>",
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"title": " Medsquare et Carestream à la Paris Healthcare Week: retour sur un partenariat clé pour la dosimétrie patient",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Medsquare faisait partie des partenaires clés de Carestream lors du salon HIT (Health-ITExpo, stand O24) de la Paris Healthcare Week qui s’est déroulé les 29-30 et 31 mai à Portes de Versailles. Avec un espace entièrement dédié, l’événement fût une vraie réussite et était l’occasion de présenter les enjeux de cette alliance. La solution de dosimétrie patient Radiation Dose Monitor (RDM), qui sera prochainement déployée à l’échelle régionale en France (Nord-Aquitaine), s’illustre comme étant le premier service DACS associé à un PACS régional en France (projet Krypton).",
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"html_content": "<p>En février dernier, la société Carestream a été choisie par le groupement d’intérêt public “E-santé en action” (GIP Esea) afin de mettre en œuvre en Nouvelle-Aquitaine le projet Krypton pour le déploiement de services d’échange et de partage sécurisé de données d’imagerie médicale. Dans le cadre de cet appel d’offres, Medsquare a été retenue par le constructeur pour déployer à l’échelle régionale la solution de dosimétrie patient RDM.</p>\n<p>S’agissant d’une première à l’échelle nationale (jamais un service de dosimétrie régionale n’avait été demandé jusqu’alors dans le cadre d’un projet PACS régional), Carestream a analysé les solutions permettant de répondre pleinement au programme fonctionnel de Krypton. « La solution RDM proposée par Medsquare s’est révélée rapidement comme correspondant le mieux aux attentes du projet : elle a déjà été déployée sur des projets de taille et de configuration similaires et elle permet une parfaite intégration à notre architecture Cloud. La réactivité et l’implication de Medsquare à construire une solution dédiée à Krypton ont été également un élément clef dans notre décision » témoigne Christian Ducron, Consultant SI chez Carestream France.</p>\n<p>Ce partenariat souligne l’ancrage durable de Medsquare en France, où la société poursuit le développement de projets de grande envergure. « La collaboration avec Carestream en France démontre à la fois la qualité de la solution RDM mais aussi la visibilité croissante dont bénéficie Medsquare » déclare Dominique Gabriel, Président de la société. « Nous avons trouvé notre place parmi les acteurs du marché de l’imagerie médicale en France et sommes sollicités sur de nombreux appels d’offre. Medsquare dispose aujourd’hui de l’expérience nécessaire pour gérer des projets d’une telle ampleur et répond parfaitement aux besoins des grands constructeurs tels que Carestream » ajoute-t-il.</p>\n<p><b>L’offre Krypton : deux niveaux de services du DACS RDM</b></p>\n<p>Sous l’impulsion de l’<a href=\"https://goo.gl/PfLwkx\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Agence Régionale de Santé (ARS) Nouvelle-Aquitaine</a>, le catalogue de services qui sera mis à disposition des acteurs professionnels par le GIP Esea, offrira avec RDM, deux niveaux de service concernant la dosimétrie régionale :</p>\n<p>Premier niveau :</p>\n<ul>\n<li>Transmission des informations dosimétriques de l’établissement de santé vers le DACS régional</li>\n<li>Accès à l’historique dosimétrique régional des patients pris en charge dans l’établissement de santé via la « synthèse dosimétrique »</li>\n</ul>\n<p>Deuxième niveau :</p>\n<ul>\n<li>Accès à l’ensemble des outils avancés du DACS régional permettant le traitement et l’analyse des données techniques et dosimétriques des examens réalisés dans l’établissement de santé<br/><br/></li>\n</ul>\n<p><b>Accompagnement et formation</b></p>\n<p>Avec la transposition de la <a href=\"https://goo.gl/ffe7o9\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">directive 2013/59/Euratom</a>, les deux acteurs vont progressivement accompagner les chefs de projet des établissements de santé dans le déploiement de la solution RDM tout en proposant un accompagnement de qualité. Ainsi, Medsquare mettra à disposition de Carestream des équipes dédiées leur permettant non seulement de mener à bien les projets de déploiements dans les hôpitaux concernés, mais aussi de travailler main dans la main.<br/>En termes de formation, il est prévu que les spécialistes produits de Medsquare se déplacent chez le constructeur et le client pour former les établissements de santé. « La proximité avec le client est une notion importante chez Medsquare pour le bon déroulement de la formation. Avec notre équipe dédiée, les clients sont certains de pouvoir maîtriser rapidement la solution RDM et de bénéficier d’une assistance à tout moment » précise Saad Saad, chef de projet Medsquare.</p>\n<p><b>À propos de Carestream Health</b><br/>Carestream Health est un fournisseur mondial de systèmes pour l’imagerie médicale ainsi que de solutions informatiques médicales ; de films radiographiques et de systèmes numériques pour le marché du contrôle non destructif ; et de matériaux avancés pour les films de précision et les marchés de l’électronique de précision. Toute l’offre est supportée par un réseau mondial de service et de support à nos clients. Pour plus d’informations sur la gamme de produits, solutions et services de notre société, merci de contacter votre représentant Carestream Health ou visiter le site : www.carestream.fr. CARESTREAM est une marque commerciale de Carestream Health.</p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Après un an de consultation, Softway Medical remporte l’appel d’offre lancé par le GHT de l’Union Hospitalière de Cornouaille. Le DPI multi-établissements Hopital Manager équipera prochainement les 3100 lits du GHT sur le périmètre médical et soignant. ",
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"html_content": "<p><b>Carte d’identité du GHT de Cornouaille</b></p>\n<p>L’Union Hospitalière de Cornouaille réunit 3 établissements publics et deux ESPIC : le CHIC de Quimper-Concarneau, établissement support du GHT, l’hôpital EPSM Gourmelen, l’hôpital de Douarnenez, l’hôtel-Dieu de Pont-l’Abbé, et le SSR Jean Tanguy à Saint-Yvi.<br/>Dès novembre 2011, ces établissements se sont organisés en union hospitalière pour définir un projet médical partagé de territoire et une stratégie commune. Ces nombreuses coopérations ont montré la limite des systèmes d’informations segmentés, le dossier patient unique et partagé sur le territoire s’est très vite imposé comme une évidence.</p>\n<p><b>Softway Medical : l’éditeur le plus complet du marche</b></p>\n<p>Le GHT de Cornouaille a retenu la solution Hopital Manager pour ses qualités dans la gestion dossier médical et soignant, le bloc opératoire, le dossier RIS, la business intelligence et sa capacité d’ouverture vers l’extérieur.</p>\n<p><b><img alt=\"GHT_de_Cornouaille\" height=\"75\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l200_ght_de_cornouaille.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Catherine Hellio, Directrice de la stratégie et DSI du GHT de Cornouaille</b>, explique : «<em> notre objectif est d’organiser la prise en charge des patients autour de filières de santé coordonnées sur notre territoire de santé et de passer de l’hôpital séjour à un hôpital parcours. Le système d’information constitue un levier déterminant pour réussir notre projet. Softway Medical a la capacité d’adresser la diversité de nos métiers et de nos activités, c’est une offre du marché complète sur le MCO, le SSR, l’HAD et la partie psychiatrie. Nous avons défini une trajectoire de déploiement progressive, mais pas trop longue non plus pour garder l’implication de nos équipes tout au long du projet. Nous avons trouvé un éditeur à notre écoute, réactif et toujours soucieux d’apporter une réponse à nos besoins. Cela est rassurant</em>. »</p>\n<p><b><img alt=\"\" height=\"72\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/06/l200_softway_medical.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>David Descatoire, Directeur des ventes du secteur public chez Softway Medical </b>explique : « <em>l’appel d’offre s’est déroulé dans un contexte très favorable, où tous les établissements partageaient la même vision et la même ambition pour leur territoire : constituer des filières de soins d’excellence, proposer des parcours de soins coordonnés, garantir la qualité et la sécurité des soins continus. Notre DPI multi-établissement va permettre aux établissements du GHT de faciliter la réussite de leur projet.</em> »</p>\n<p><b>A propos de Softway Medical :</b><br/><em>Depuis 20 ans déjà, nous nous engageons à améliorer la performance des soins. Notre mission est de permettre à chacun de prendre des décisions éclairées et d’exploiter pleinement ses capacités. Nos solutions garantissent la sécurité, le partage et le pilotage des données patients. Elles s’inscrivent dans un dispositif de services et d’accompagnement qui offrent une expérience fluide et positive pour tous. Plus de 900 cliniques et hôpitaux, soit 140 000 lits informatisés et 1 000 centres de radiologie ont choisi nos solutions. Nous sommes agréés « Hébergeur de Données de Santé ». Nous employons plus de 430 talents et consacrons plus de 20 % de notre chiffre d’affaire à la R&D. </em><br/></p>",
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"title": "VPNFilter : un logiciel malveillant plus inquiétant que prévu",
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"introduction": "L’équipe Talos revient cette semaine sur l’analyse du logiciel malveillant VPNFilter dont nous avions parlé il y a une quinzaine de jours [1]. Les chercheurs ont continué leurs investigations, et le moins que l’on puisse dire, c’est que les nouvelles ne sont pas franchement bonnes [2].",
"body": {
"id": 35941,
"html_content": "<p>La liste des constructeurs dont les routeurs sont impactés continue de s’allonger, viennent s’ajouter <b>ASUS</b>, <b>D-Link</b>, <b>Huawei</b>, <b>Ubiquiti</b>, <b>UPVEL</b>, et <b>ZTE</b>à la liste des constructeurs établie dans la première analyse de Talos, à savoir : <b>Linksys</b>, <b>MikroTik</b>, <b>NETGEAR</b>, <b>TP-Link</b>.</p>\n<p>VPNFilter serait en capacité d’intercepter l’intégralité du trafic Web HTTP qui passerait par le routeur infecté, en se positionnant comme « <b>Man In The Middle</b> » sur la connexion. Le routeur infecté agit alors comme un serveur proxy transparent en redirigeant le trafic Web sur le port 8888, lui permettant ainsi de récupérer l’ensemble des informations échangées sur des sites spécifiquement ciblés. La configuration du pare-feu <b>iptable</b>est modifiée pour permettre cette redirection vers le service de proxy, et pour être « sûr » de sa persistance, les règles de redirection du port 80 vers le port 8888 sont réécrites toutes les 4 minutes.</p>\n<p>Vous allez me dire, une majorité des sites utilisent aujourd’hui HTTPS, mais ne vous inquiétez pas, ils ont pensé à tout. Les requêtes HTTPS sont redirigées vers du HTTP, comme le propose l’outil <b>sslstrip</b>, connu de longue date dans le milieu du pentest.</p>\n<p>Un module nouvellement découvert dans le niveau 3 du logiciel malveillant permet, la suppression de toutes les traces et la possibilité de rendre l’appareil inutilisable si le niveau n’était pas en capacité de le faire, en écrasant la mémoire flash de l’appareil.</p>\n<p>Nous voyons donc, grâce à cette nouvelle analyse que la menace est à surveiller de prêt, car sa surface d’attaque est bien plus importante que ce que nous pension au départ avec de nouveau modèles qui viennent s’ajouter à la liste des routeurs vulnérables et impact plus important, avec la possibilité d’exfiltrer les informations relatives au trafic Web, notamment des identifiants et mots de passe, de l’ensemble des périphérique connectés au réseau.</p>\n<p>Voici le listing des appareils vulnérables :</p>\n<p>Asus :<br/>RT-AC66U<br/>RT-N10<br/>RT-N10E<br/>RT-N10U<br/>RT-N56U<br/>RT-N66U</p>\n<p>D-Link :<br/>DES-1210-08P<br/>DIR-300<br/>DIR-300A<br/>DSR-250N<br/>DSR-500N<br/>DSR-1000<br/>DSR-1000N</p>\n<p>Huawei :<br/>HG8245</p>\n<p>Linksys :<br/>E1200<br/>E2500<br/>E3000<br/>E3200<br/>E4200<br/>RV082<br/>WRVS4400N</p>\n<p>Mikrotik :<br/>CCR1009<br/>CCR1016<br/>CCR1036<br/>CCR1072<br/>CRS109<br/>CRS112<br/>CRS125<br/>RB411<br/>RB450<br/>RB750<br/>RB911<br/>RB921<br/>RB941<br/>RB951<br/>RB952<br/>RB960<br/>RB962<br/>RB1100<br/>RB1200<br/>RB2011<br/>RB3011<br/>RB Groove<br/>RB Omnitik<br/>STX5 </p>\n<p>Netgear :<br/>DG834<br/>DGN1000<br/>DGN2200<br/>DGN3500<br/>FVS318N<br/>MBRN3000<br/>R6400<br/>R7000<br/>R8000<br/>WNR1000<br/>WNR2000<br/>WNR2200<br/>WNR4000<br/>WNDR3700<br/>WNDR4000<br/>WNDR4300<br/>WNDR4300-TN<br/>UTM50</p>\n<p>QNAP :<br/>TS251<br/>TS439 Pro<br/>Other QNAP NAS running QTS software</p>\n<p>TP-Link :<br/>R600VPN<br/>TL-WR741ND<br/>TL-WR841N</p>\n<p>Ubiquiti :<br/>NSM2<br/>PBE M5</p>\n<p>Upvel :<br/>Unknown Models*</p>\n<p>ZTE :<br/>ZXHN H108N</p>\n<hr/>\n<p>[1] <a href=\"/article/2969/vpnfilter-un-inquietant-logiciel-malveillant-qui-se-repand.html\" target=\"_blank\">/article/2969/vpnfilter-un-inquietant-logiciel-malveillant-qui-se-repand.html</a></p>\n<p>[2] <a href=\"https://blog.talosintelligence.com/2018/06/vpnfilter-update.html\" target=\"_blank\">https://blog.talosintelligence.com/2018/06/vpnfilter-update.html</a></p>",
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"introduction": "Que les DSI qui ont encore du mal à considérer la sécurité du numérique en prennent de la graine. Les ingénieurs biomédicaux semblent pour leur part, avoir bien pris conscience de sa nécessité.",
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"html_content": "<p>Vendredi 1<sup>er</sup>juin, organisée par l’Association Française des Ingénieurs Biomédicaux (AFIB), s’est déroulée au CH d’Orange, une journée dédiée à la connectivité et à la sécurité des dispositifs médicaux. Sous l’impulsion de son dynamique « chef d’orchestre », Julien Détraz, correspondant AFIB pour le secteur sud et ingénieur biomédicale au CH d’Avignon, les participants, responsables biomédicaux pour la majorité, responsables SI et constructeurs ont pu échanger toute la journée sur le sujet de l’intégration de manière sécurisée, des DM au SIH.</p>\n<p>Nous avons commencé la journée en nous penchant sur les vulnérabilités propres à ces objets «<strong> connectés </strong>» au système d’information d’une part, mais <strong>aussi et surtout au patient !<br/></strong>Des dispositifs souvent basés sur des systèmes obsolètes, s’appuyant sur des protocoles faillibles, pas toujours bien configurés et des applicatifs rarement mis à jour dans les nouveaux firmwares proposés par les constructeurs. L’application de correctifs de sécurité indépendants ou encore l’installation d’une solution « antivirus » n’étant pas envisageable du fait de leur marquage CE médical en font très rapidement des appareils extrêmement faillibles.<br/>Leur prix conséquent font que leur durée d’amortissement est bien supérieure à celle d’un ordinateur, et se retrouvent de ce fait avec des systèmes ou applicatifs qui ne sont plus supportés , donc plus mis à jour, et par conséquent vulnérables.<br/>Sans oublier, pour couronner le tout, des mots de passe usines connus permettant aux attaquants de s’y connecter très facilement s’ils ne sont pas changés, quand ils ne sont pas « codés en dur » dans les firmwares des appareils.</p>\n<p>S’en sont suivis des retours d’expériences sur l’intégration de DM au SIH, des présentations de nouvelles solutions prenant en compte la sécurité dans la connectivité des appareils, à l’image du constructeur Fresenius implémentant des solutions de chiffrement à différents niveaux pour sécuriser les échanges, pour finir la journée par une table ronde.</p>\n<p>Nous avons collectivement souligné, une collaboration entre informatique et biomédical encore insuffisante, due parfois au manque de moyens humains côté SI, mais aussi à des problèmes d’ego...</p>\n<p>La sécurisation des DM et la pérennité de la prise en charge des patients passent par une collaboration inéluctable entre biomédicaux, informaticiens et RSSI. Les ingénieurs biomédicaux nous tendent la main pour faire évoluer ensemble la sécurité, alors, saisissons-la !</p>",
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"introduction": "Le webzine Ticsanté a récemment relaté(1) une étude issue de la dernière édition de l’Atlas des systèmes d’information hospitaliers sur l’informatisation des établissements de santé faisant suite au programme Hôpital numérique. Et le moins que l’on puisse dire, c’est que le bilan est plus que contrasté, sans parler de chiffres qui, mis côte à côte, interrogent carrément.\r\n ",
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"html_content": "<p>Commençons par la bonne nouvelle : l’informatisation progresse. Qu’il s’agisse de l’intégration des résultats d’examens de laboratoire, de l’informatisation de blocs opératoires ou de la prescription médicamenteuse, en moyenne, les 1 538 établissements interrogés progressent de 5 % à 6 %, voire de plus de 10 % dans certains domaines fonctionnels.</p>\n<p>Continuons par la modération de la bonne nouvelle : les chiffres reposent sur du déclaratif. Intégrer un résultat d’examen de laboratoire dans un DPI peut se faire de deux façons : soit on scanne la feuille papier des résultats de labo et on rattache le fichier PDF au DPI local (authentique), soit le SIL envoie par le réseau interne le résultat sous format structuré sur le serveur DPI au travers d’un EAI qui intègre directement les données dans le dossier du patient. Chacun conviendra que l’on n’est pas au même degré d’intégration. Pour ce qui concerne la cartographie du SI, environ 60 % des établissements s’y sont attelés depuis moins d’un an : on va rester optimiste et supposer que cette cartographie est complète ; il faut juste informer le lecteur que la récente directive NIS impose à tous les futurs opérateurs de services essentiels (OSE) de la réaliser tous les ans, va y avoir du boulot ! Enfin le concept d’homologation préalable (qui fait pourtant partie des indicateurs à remonter tous les trimestres aux ARS) n’est présent que dans un quart des cas : autant dire que l’on est loin du compte.</p>\n<p>Ce qui en revanche interroge dans l’article, ce sont plutôt les chiffres concernant le budget et surtout le volet sécurité des systèmes d’information. Sur 2 051 établissements, 96 % déclarent avoir nommé un RSSI, mais dans la moitié des cas sans que ce dernier occupe à plein temps la fonction. Dans un petit établissement, on le comprendra aisément, sauf que tout le monde sait ce que veut dire « une casquette en plus » : la fonction n’existe réellement que sur le papier, dans la mesure où l’agent en question n’a pas été déchargé de ses autres tâches. Nul doute que la voie privilégiée est la mutualisation – ce qui pose d’autres questions comme le pouvoir du RSSI mutualisé au sein de structures auprès desquelles il est simplement mis à disposition et non employé, mais il existe des moyens de contourner ce problème.</p>\n<p>Là où nous sommes en droit d’être particulièrement dubitatifs, c’est pour ce qui concerne les budgets. Selon l’<em>Atlas</em> susnommé, les budgets SI sont passés de 1,7 % à 1,72 % du budget de l’établissement (on suppose qu’il s’agit de budgets d’exploitation, Ticsanté ne le précise pas). En dehors du fait que les différents plans aiguillent, sans l’annoncer clairement, les établissements vers le niveau 6 de Himss (qui en compte 7), aucun établissement européen de grande taille n’a atteint ce stade sur l’ensemble de l’établissement (sont exclus de cette remarque ceux qui sont parvenus à ce niveau sur une partie de l’hôpital) avec un budget inférieur à 3 %. Mais surtout, on se demande bien comment, avec juste 0,02 % de budget en plus (ce qui, sur un CHU de 500 millions d’euros de budget annuel, représente 100 000 euros de plus par an), les établissements ont pu autant progresser dans l’informatisation du cœur de métier. Comme il est évident que tout cela ne peut absolument pas être de la surenchère déclarative, j’en déduis logiquement que les DSI des établissements ont dépoté du projet comme jamais.</p>\n<p>Alors, si comme l’<em>Atlas</em> le relève, les DSI ne représentent que 0,9 % de la masse salariale des établissements hospitaliers, il n’est pas interdit de revoir ce chiffre à la hausse.</p>\n<hr/>\n<p>(1) <a href=\"http://www.ticsante.com/l-informatisation-du-dossier-medical-achevee-dans-70_-des-etablissements-(Atlas-des-SIH-2018)-NS_4080.html\" target=\"_blank\">http://www.ticsante.com/l-informatisation-du-dossier-medical-achevee-dans-70_-des-etablissements-(Atlas-des-SIH-2018)-NS_4080.html</a> </p>",
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"old_authors": "Cédric Cartau",
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"title": "Le Centre Léon Bérard avec Orange Healthcare et Biomouv lancent un programme d’activité physique adaptée avec un dispositif connecté pour améliorer la prise en charge des patientes suivies pour un cancer du sein",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"authors": [],
"introduction": "Le Centre Léon Bérard lance une étude clinique pour évaluer l’efficacité d’un dispositif avec bracelet connecté dans le cadre de son programme d’activité physique adaptée (APA) proposé depuis 2010. Cette étude, baptisée DISCO, a été mise en place en partenariat avec Orange Healthcare et Biomouv. Pendant deux ans, plus de 400 femmes suivies pour un cancer du sein localisé intégreront ce nouveau programme de recherche.Pour mener cette étude, un programme d’APA innovant grâce à l’utilisation des nouvelles technologies et pouvant être réalisé en autonomie a été construit par le département Cancer et Environnement du Centre Léon Bérard et la société Biomouv.",
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"html_content": "<p>«<em> L’objectif principal est d’évaluer l’efficacité d’un dispositif connecté et d’un programme d’éducation thérapeutique du patient d’une durée de 6 mois</em> », explique Marina Touillaud, chef de projet pour le Centre Léon Bérard. Le dispositif développé par Biomouv comporte un bracelet connecté mesurant l’activité physique et notamment le nombre de pas d’une personne au quotidien. Un programme d’APA personnalisé est à réaliser à la maison avec des séances de marche via une application sur smartphone et des séances de renforcement musculaire via des vidéos d’accompagnement sur un site internet. Les données remontées par les bracelets ainsi que les informations déclaratives des patientes sur leur état de santé (symptômes, traitements en cours,…) sont disponibles sur l’application. Elle permet un suivi en temps réel des patientes par elles-mêmes et par les professionnels du Centre Léon Bérard grâce à Orange Healthcare qui héberge l’ensemble des données en toute confidentialité en tant qu’hébergeur agréé de données de santé à caractère personnel.</p>\n<p>L’étude comportera plusieurs « bras », groupes homogènes de femmes, qui seront comparés. « <em>En plus de leur prise en charge thérapeutique, les femmes seront tirées au sort pour participer à l’un des quatre bras : un groupe bénéficiera du dispositif connecté, un deuxième pratiquera le programme d'éducation thérapeutique du patient, un troisième groupe associera les deux et le dernier disposera simplement des recommandations actuelles en termes d’activité physique</em> », poursuit Marina Touillaud.</p>\n<p>Encore peu étudiés jusqu’à maintenant, les dispositifs technologiques innovants tels que des bracelets connectés pourraient être une voie prometteuse pour promouvoir l’activité physique auprès des patients atteints de cancer. En fin d’étude, le bracelet sera donné aux patientes pour les encourager à poursuivre leur activité physique. L’alternative de l'éducation thérapeutique vise à rendre autonome le patient dans sa pratique d’activité physique au moyen d’ateliers collectifs participatifs.<br/>Le département Cancer et Environnement du Centre Léon Bérard, créé en 2009 par le Professeur Thierry Philip, cancérologue et ancien directeur général du Centre (1989-2009), a été un précurseur. Dès 2010, les patients ont pu bénéficier d’un programme d’APA pendant leur traitement. Depuis, plus de 600 patients pris en charge au Centre Léon Bérard ont suivi des séances de gymnastique, pilates, zumbAPA, stretching, cardio-training… supervisées par des enseignants spécialisés, au sein de l’établissement.</p>\n<p>« <em>Selon les résultats de plusieurs études de cohortes, une activité physique régulière associée à une alimentation riche en fibres tout en évitant un excès de masse grasse et une prise de poids, pourrait augmenter de façon significative la survie après un cancer du sein. L’activité physique pratiquée pendant le traitement peut aussi améliorer la qualité de vie, l'état psychologique et la condition physique du patient tout en diminuant sa fatigue</em> », indique le Pr Béatrice Fervers, responsable du département Cancer et Environnement du Centre Léon Bérard, oncologue médicale et médecin investigateur coordonnateur de l’étude DISCO.</p>\n<p>Cette étude vise à évaluer les bénéfices de la prise en charge de l’activité physique des patientes atteintes d’un cancer du sein via les dispositifs connectés et l’éducation thérapeutique. L’objectif est d’atteindre les recommandations internationales, c'est-à-dire pratiquer 150 minutes par semaine d’activité physique d’intensité modérée à élevée. Ce nouveau programme de recherche DISCO fait partie des programmes structurants du Cancéropôle Lyon Auvergne Rhône-Alpes (CLARA) et bénéficie du soutien de la Fondation ARC pour la recherche sur le cancer, de l’Institut National du Cancer, de la Fondation Recherche Médicale, de la Métropole de Lyon et d’AG2R la Mondiale. <br/>Les premiers résultats de l’étude DISCO devraient être publiés dans trois ans, en 2021.</p>\n<p>Pour plus d'informations :</p>\n<p><a href=\"http://www.centreleonberard.fr\" target=\"_blank\">www.centreleonberard.fr</a></p>\n<p><a href=\"http://www.healthcare.orange.com\" target=\"_blank\">www.healthcare.orange.com</a></p>",
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"title": "Un nouveau partenariat donne accès à des solutions innovantes de gestion des ressources humaines pour les clients de Medasys",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Allocate Software et Medasys, éditeur et intégrateur majeur de systèmes d’information de santé en France, ont signé un accord de partenariat qui permettra à Medasys de vendre Optima, une solution de gestion des ressources humaines développée par Allocate Software, à ses clients en France.",
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"html_content": "<p>Medasys estime que la combinaison d'Optima et de sa solution DxCare offrira une approche intégrée de la gestion des ressources humaines et de l'activité des patients qui n'est actuellement pas disponible. La dotation opérationnelle d'Optima en direct sera assurée par SafeCare d'Allocate Software. </p>\n<p>Optima est utilisée pour déployer 800 000 infirmiers, professionnels des soins et médecins dans plus de 800 organisations à un niveau mondial chaque jour. Optima répond aux besoins du personnel et des patients, en fournissant à tout niveau une vision claire de la planification et de la gestion des ressources humaines – allant du lit du patient jusqu’au comité de direction. </p>\n<p>Le nouveau partenariat jouera un rôle important pour apporter la prochaine génération de solutions novatrices de gestion des ressources humaines à ses clients. Allocate Software fournira le support aux clients de Medasys. </p>\n<p>Frédéric Vaillant, Président du Directoire de Medasys, a déclaré « <em>Aujourd’hui la gestion des ressources constitue un enjeu clé de convergence pour les GHT. L’offre d’Allocate est une solution innovante qui permet d’optimiser les ressources avec les besoins réels identifiés pour le patient. Cette solution répond également aux besoins de mobilité et d’accès à l’information pour les professionnels de santé qui resteront connectés au travers de leurs technologies mobiles</em> » </p>\n<p>Dr. Sati Sian, directeur général d'Allocate Software, a déclaré « <em>C'est une opportunité très excitante qui permettra à Medasys d’aider ses clients à accéder à une solution de gestion des ressources humaines, leader du marché. Nous sommes impatients de voir les avantages de ce partenariat réunissant un fournisseur français établi et un expert mondial en solutions de gestion des ressources humaines</em>. » </p>\n<p>Allocate Software et Medasys exposent au Salon Paris Healthcare Week qui se termine le 31 mai 2018 à Paris Porte de Versailles, en France.</p>\n<p><b>A propos </b></p>\n<p>Allocate Software apporte une connaissance approfondie du marché et une vaste expertise dans le développement de solutions innovantes conçues pour aider les hôpitaux à devenir plus efficace tout en maintenant et en améliorant la qualité de service. Nos solutions sont les outils de gestion des ressources humaines, de gouvernance et de conformité les plus largement utilisés dans les soins de santé. Les solutions de HealthSuite incluent un planning informatisé avec Optima, des solutions de personnel médical avec HealthMedics, de risque et de la conformité avec HealthAssure et PatientFlow et des solutions de service d'urgence avec RealTime. </p>\n<p>Medasys est un éditeur majeur de solutions logicielles dans les domaines du dossier patient, de la production de soins, de la biologie et de l’imagerie médicale, permettant aux établissements de Santé publics et privés d’optimiser et de fiabiliser les processus médicaux dans une logique de sécurité patient, de performance et de maîtrise des coûts.<br/>Cotée au Compartiment C d’Euronext Paris (mnémonique MED - code ISIN FR 0000052623), Medasys emploie 200 collaborateurs et est présente en France (Clamart et Lyon), ainsi qu’en Belgique, en Algérie, au Maroc et au Japon. Depuis le 1er juillet 2016, Medasys fait partie du Groupe Dedalus, leader en informatique de Santé, constituant ainsi l’un des leaders européens en matière de solutions logicielles de Santé. Le Groupe Dedalus compte 1 700 collaborateurs et est présent dans 25 pays. </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "A l’issue d’une procédure concurrentielle avec négociation lancée en juin 2017 par le GCS SESAN, ACETIAM, une solution de MNH GROUP, se voit attribuer le marché de mise en œuvre de la nouvelle plateforme régionale de télémédecine pour la région Ile-de-France (ORTIF 2nde génération).",
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"html_content": "<p class=\"x_MsoNormal\">Cette nouvelle plateforme de télémédecine vise à couvrir de multiples usages dans le champ des urgences et du sanitaire, du médico-social et de l’ambulatoire pour de nombreuses spécialités (urgences « neuro », télémédecine en Ehpad, autisme et polyhandicap, onco-dermato, dépistage rétinopathie diabétie…). </p>\n<p class=\"x_MsoNormal\">ORTIF 2nde génération voit son périmètre fonctionnel considérablement élargi et permettra d’accompagner les nouveaux usages en télémédecine. </p>\n<p class=\"x_MsoNormal\">Les destinataires du service ORTIF 2nde génération sont les établissements sanitaires et les structures médico-sociales, les GHT et l’ambulatoire, les structures publics et privées, le secteur libéral... </p>\n<p class=\"x_MsoNormal\">« <em>Dans un contexte de profonde recomposition de l’offre de soins, d’augmentation considérable et durable du poids des pathologies chroniques, conjuguées à de fortes contraintes budgétaires et de démographie médicale, la télémédecine devient chaque jour un peu plus, une alternative crédible et fiable pour répondre à la fois à ces enjeux de santé publique, d’aménagement du territoire et d’accès aux soins.<br/></em><em>ACETIAM, a la conviction forte que la télémédecine permettra de répondre aux grands enjeux du système de santé au bénéfice des patients et des professionnels de santé.<br/></em><em>L’ambition d’ACETIAM est de démocratiser la télémédecine pour l’inscrire dans le champ de la médecine du quotidien.<br/></em><em>La stratégie d’ACETIAM est d’apporter une réponse industrielle, avec la mise en place d’une solution nationale de télémédecine et de lever les freins à l’adoption avec une offre simple, efficiente, abordable pour une télémédecine au quotidien.</em> » affirme Philippe Garcia, Directeur général ACETIAM.</p>\n<p><b>A propos de ACETIAM</b></p>\n<p class=\"x_MsoNormal\">ACETIAM est le seul opérateur de télémédecine à offrir une couverture nationale avec :</p>\n<ul>\n<li><span class=\"x_fontstyle21\">500 établissements de santé </span><span class=\"x_fontstyle01\">raccordés sur l’ensemble du territoire national, dont tous les CHU et les CRLCC,</span></li>\n<li><span class=\"x_fontstyle21\">7 régions couvertes en télémédecine </span><span class=\"x_fontstyle01\">soit près de 50 % de la population française,</span></li>\n<li><span class=\"x_fontstyle21\">4 réseaux nationaux </span><span class=\"x_fontstyle21\">dont le réseau de téléimagerie pour la régulation des greffes, le réseau national onco-pédiatrique, le réseau national de téléradiologie et le réseau Unicancer.</span></li>\n<li><span class=\"x_fontstyle21\">plus de 60 000 dossiers de patients </span><span class=\"x_fontstyle01\">contenant </span><span class=\"x_fontstyle21\">plus de 25 millions d’images télétransmis </span><span class=\"x_fontstyle01\">tous les mois.</span></li>\n<li><span class=\"x_fontstyle21\">plus de 8 000 professionnels de santé connectés</span><span class=\"x_fontstyle01\">.</span></li>\n</ul>\n<p class=\"x_MsoNormal\">ACETIAM est une solution MNH GROUP.</p>",
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"introduction": "UniHA et Medasys annoncent la signature commune du premier marché national portant sur la maintenance, le support et l'évolution des logiciels DX Family. Cette solution complète de production de soins (dossier patient, imagerie, laboratoires, prescription...), à la couverture fonctionnelle médicale et administrative très large, structure de manière importante le fonctionnement et la production de l'hôpital.",
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"html_content": "<p>Ce marché négocié de maintenance, porté par UNIHA, a été initié par 8 CHU utilisateurs de la solution DxCare® Family de l'éditeur Medasys. Ayant bénéficié d'un effet levier grâce à la mutualisation, le marché donne à l'ensemble des hôpitaux l'assurance de disposer des meilleurs prix du marché, d'une procédure simplifiée et de la transparence quant aux coûts des opérations de maintenance. Il offre aussi la perspectived'une évolution commune des logiciels, avec la promesse de réponses rapides de Medasys aux demandes des établissements hospitaliers. Enfin, les hôpitaux et GHT auront la possibilité de compléter l'offre de services par des prestations complémentaires, le développement et l'implantation de nouveaux modules. </p>\n<p>Pour Medasys, cet accord national apporte la garantie d'un contrat unique, d'une durée de six ans (dont quatre ans fermes). </p>\n<p>UniHA et Medasys se félicitent d'être parvenus ensemble à renouveler, dans un cadre national, les modalités decollaboration entre les établissements de santé et les éditeurs et intégrateurs de logiciels de solution santé.</p>\n<hr/>\n<p><b>A propos d'UniHA</b></p>\n<p>UniHA est le premier réseau coopératif d'achats groupés des établissements hospitaliers publics français. Il est devenu le premier acheteur public français, achetant en 2017 pour 3,440 milliards d'euros et générant environ 185,20 millions d'euros de gains sur achats. UniHA rassemble à ce jour 709 établissements hospitaliers répartis dans 79 GHT(groupements hospitaliers de territoire) et peut servir la totalité des établissements de santé publics. UniHA permet aux établissements de soins d'optimiser les achats. Il les aide à innover, en lien étroit avec ses entreprises fournisseurs, dans une conception novatrice des achats. L'enjeu essentiel : apporter à nos concitoyens les meilleurs traitements disponibles, décliner un service hospitalier de haute qualité et préserver un égal accès aux soins. </p>\n<p><b>A propos de Medasys</b></p>\n<p>Medasys est un éditeur majeur de solutions logicielles dans les domaines du dossier patient, de la production de soins, de la biologie et de l'imagerie médicale, permettant aux établissements de santé publics et privés d'optimiser et de fiabiliser les processus médicaux dans une logique de sécurité patient, de performance et de maîtrise des coûts. Cotée au Compartiment C d'Euronext Paris (mnémonique MED - code ISIN FR 0000052623), Medasys emploie 200 collaborateurs et est présente en France ainsi qu'en Belgique, en Algérie, au Maroc et au Japon. Depuis le 1er juillet 2016, Medasys fait partie du Groupe Dedalus, leader en informatique de Santé, constituant ainsi l'un des leaders européens en matière de solutions logicielles de Santé. Le Groupe Dedalus compte 1 700 collaborateurs et est présent dans 25 pays.</p>\n<p>Au-delà de ses activités métiers, Medasys est également déterminée à agir sur ses activités internes grâce à une politique environnementale certifiée ISO 14001 v2015.</p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"html_content": "<p><img alt=\"APICRYPT\" height=\"155\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_apicrypt.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p><img alt=\"MSSante\" height=\"102\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_logo_mssante_q.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>L’APICEM prend acte de la notification de son intégration à l’espace de confiance des opérateurs MSSanté. C’est l’aboutissement de plusieurs années d’efforts pour obtenir le statut d’hébergeur agréé de données de santé et de dix mois de développement de la solution APICRYPT V2.</p>\n<p>Cette intégration permettra, rapidement, d’envisager la diffusion et l’installation des outils d’interopérabilité avec l’espace de confiance sur chacun des postes des praticiens utilisateurs d’APICRYPT.</p>\n<p>Les apicrypteurs auront la possibilité de gérer cette interopérabilité par l’intermédiaire de leur espace utilisateur.</p>\n<p>APICRYPT V1 restera proposé aux utilisateurs en attente de l’intégration par les éditeurs de logiciels métiers du middleware* APICRYPT V2 ou aux utilisateurs de logiciels orphelins à qui l’APICEM permettra de continuer de communiquer avec leurs confrères dans l’intérêt des patients. Rappelons que le défaut de communication entre les professionnels de santé fait de nombreuses victimes en France chaque année.</p>\n<p>Cette entrée d’APICRYPT au sein de l’espace de confiance MSSanté permettra à l’APICEM de proposer de travailler avec les pouvoirs publics sur les formats d’échanges et d’interopérabilité.<br/>L’APICEM accompagnera également les éditeurs de logiciels métiers biologistes, médecins et autres professions de santé vers l’appropriation de ces nouveaux formats afin de tirer tous les bénéfices professionnels des nouvelles fonctionnalités offertes par APICRYPT V2.</p>\n<p><strong>Le déploiement des outils d’interfaçage APICRYPT V2, et donc l’ouverture à l’espace de confiance MSSanté, sera très progressif. </strong></p>\n<p>L’APICEM ne peut, en effet, prendre le risque d’un blocage complet de son assistance utilisateur et souhaite gérer le déploiement des solutions, en relation avec le réseau des Caisses Primaires d’Assurance Maladie.</p>\n<p>Les tests auront lieu en région dans le cadre d’expérimentations avec les CPAM et ARS ainsi que par l’intermédiaire d’un premier éditeur de logiciel avec qui l’APICEM testera et vérifiera l’adéquation des outils avec les usages.</p>\n<p>APICRYPT® en chiffres ** : </p>\n<ul>\n<li>Plus de 73 000 utilisateurs </li>\n<li>136 spécialités médicales et paramédicales utilisatrices</li>\n<li>83 millions de messages échangés en 1 an</li>\n</ul>\n<p>* Composant d’interfaçage<br/>** Chiffres mars 2018</p>",
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"introduction": "Le DPI Orbis d’Agfa HealthCare est considéré comme faisant partie des solutions intéressantes du marché. Preuve nous en est donnée encore aujourd’hui par Éliane Grelier, DSI du CH de la Dracénie (Draguignan), qui revient pour nous sur les étapes du déploiement et les possibilités de personnalisation de l’outil afin qu’il réponde au plus près aux exigences réglementaires et aux besoins des professionnels hospitaliers",
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"html_content": "<p>Le centre hospitalier de la Dracénie (CHD) est un établissement polyvalent (MCO, psy, soins palliatifs et longs séjours) de taille moyenne (391 lits et 253 places) doté d’un service informatique de six techniciens pour l’installation, la gestion ou l’utilisation du système d’information et d’un parc de 750 postes informatiques dont 70 postes mobiles déployés dans les services de soins et connectés en liaison wifi. L’évolution du parc logiciel est prévue sur cinq ans, par le schéma directeur du SIH, et revalidé annuellement en directoire en lien avec les prévisions budgétaires. </p>\n<p><b>Un déploiement en plusieurs phases</b></p>\n<p>Pour le CHD, le déploiement a été coordonné par Éliane Grelier avec le comité d’accompagnement Projet(CAP de 2010 à 2013) puis la commission du dossier patient (CDP depuis 2013) et réalisé avec la mise en place d’une démarche projet, avec l’implication du chef de projet Agfa en lien avec les référents « métiers » et le service informatique (Sandrine Vargin, développements et suivi du projet) pour le CHD.</p>\n<p>Le déploiement du DPI Orbis a été organisé en plusieurs phases. Un début de projet en 2010 avec, en « big bang » sur tout le CHD, la mise en œuvre du socle fonctionnel : bureautique médicale, envoi des CR par messagerie sécurisée, dictée numérique et reconnaissance vocale ainsi que numérisation des documents.</p>\n<p><em><img alt=\"Eliane_Grelier\" height=\"100\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_eliane_grelier.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>« Nous avons remplacé, à l’époque, un outil existant depuis de nombreuses années, assurant la gestion de la bureautique médicale, mais non évolutif, </em>précise Éliane Grelier<em>. Dès lors, nous avons pu mettre rapidement en place un fonctionnement souple et sécurisé avec l’activation de la fonction FRAU, qui a permis aux professionnels de santé d’accéder par des appels contextuels, à partir du dossier du patient dans Orbis, aux prescriptions médicamenteuses de ce dernier, à ses bilans de biologie dans les outils existants au CHD et à ses examens d’imagerie, à partir de 2013, date de déploiement du Pacs Impax. Toutes ces actions ont contribué à limiter fortement la production de documents papier »</em>(figure 1).</p>\n<p><b><img alt=\"\" height=\"215\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_figure1.jpg\" width=\"454\"/> </b></p>\n<p><b>Des développements dans Orbis à partir de l’outil Composer</b></p>\n<p>De nombreux développements réalisés par le CHD ont permis d’adapter le DPI Orbis aux demandes des professionnels de santé (dossier gynécologique, URFCA, social, gériatrique, Urgences, demande de pose d’un DVI, de transport, d’examen d’imagerie, de transfusion, dossier diététique, suivi de dénutrition, grille de fragilité, lettre de liaison, etc.) (figure 2).</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"220\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_figure2.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p><em>« À ce jour, et après les dernières étapes telles que le dossier de soins en 2016 ou le circuit du médicament déployé fin 2017, là encore en « big bang » sur tout le CHD en remplacement de l’outil existant non intégré au DPI, nous arrivons au bout de notre projet avec la généralisation des transmissions ciblées prévue en complément du dossier de soins sur le second semestre 2018. Lorsque nous aurons franchi cette dernière étape,</em><em>nous évoluerons vers un hôpital zéro papier, ce qui était un des objectifs majeurs du projet avec un dossier patient commun et global. Reste à venir, en 2019, la gestion des rendez-vous et du bloc opératoire »</em>, poursuit-elle.</p>\n<p><b>Un véritable partenariat instauré entre les ingénieurs Agfa et les acteurs du déploiement</b></p>\n<p>Les acteurs de la DSI du CH de la Dracénie, ainsi que les membres de l’équipe projet qui comporte quelques référents métiers, ont établi, dans la grande majorité des cas, des rapports de partenariat avec les ingénieurs Agfa. Cet environnement a favorisé l’adaptation d’Orbis aux besoins de la structure. <em>« Tout au long des différentes étapes des projets et notamment lors du processus de déploiement, les équipes Agfa ont fait preuve d’écoute et de pédagogie, soit pour former les professionnels de santé à l’utilisation de l’outil, soit pour répondre aux questions de la technicienne du CHD, référente Orbis, qui est, aujourd’hui, à même de développer, après analyse, les formulaires ou les tableaux de bord nécessaires afin de faire évoluer Orbis pour répondre aux besoins exprimés par les utilisateurs. Tout en mettant en application une démarche projet, nous avons instauré ainsi un véritable travail en commun pour adapter la réponse de l’éditeur à nos demandes »</em>, conclut Éliane Grelier.</p>\n<p>Quant aux utilisateurs médicaux et paramédicaux, même si quelques seniors sont parfois nostalgiques du papier et du crayon, et bien que la refonte de l’ergonomie de l’outil ne soit pas encore disponible pour certaines fonctions, la grande majorité des soignants reconnaît et apprécie l’intérêt d’un logiciel regroupant toutes les informations nécessaires ainsi que la qualité de prise en charge des patients qu’il permet d’obtenir.</p>",
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"html_content": "<p>Certes, si le bug est inhérent au logiciel, l’on n’est pas pour autant totalement démuni face à ce genre de dysfonctionnement ; il va être nécessaire, dans certains cas, de doubler les dispositifs : l’un qui « fait », et le second qui « contrôle » le premier. Dans le cas du NHS par exemple, il serait possible de détecter ce genre de bug en réalisant une simple règle de trois : on sait que, chaque année, x femmes doivent être convoquées (du fait de la taille de la population et de la pyramide des âges, x est calculable avec un bon niveau de précision), et donc le résultat du nombre global de convocations produites à l’année est vérifiable à epsilon près. </p>\n<p>Dans un registre un peu semblable, je pense aux PC de procédure dégradée du DPI que la plupart des établissements de santé déploient dans les unités de soins : ces PC sont censés héberger les dossiers des patients présents dans l’unité (et mis à jour par exemple toutes les heures) afin qu’en cas de panne totale du DPI les professionnels de l’unité aient au moins accès, en lecture, aux données des patients présents au moment de la panne. Problème : ces dispositifs ne sont utilisés que lors d’une panne, donc jamais testés. Et bien évidemment, le théorème de la tartine beurrée stipule de manière certaine que lors de la prochaine panne la majorité de ces PC ne fonctionnera pas (soit une panne matérielle franche, soit plus simplement une désynchronisation des données). Or, ces PC sont au DPI ce que la roue de secours est à votre voiture : on n’en a jamais besoin, sauf au moment de la panne et, à ce moment-là, vous êtes certain que cette fichue roue de secours sera à plat (je fais régulièrement le test dans mes cours et conférences : sur 50 à 80 personnes, on compte rarement plus d’un individu qui vérifie régulièrement la pression du pneu de sa roue de secours).</p>\n<p>Conséquence logique : les PC de procédure dégradée ne suffisent pas ; il faut un système centralisé destiné à les contrôler (soit dit en passant, il faudrait que l’on m’explique pourquoi, dans une voiture avec une roue de secours, les constructeurs ne pourraient pas installer un capteur de pression avec remontée d’alarme sur le tableau de bord).</p>\n<p>On voit donc apparaître un niveau additionnel sur l’échelle précédente, ce qui donne :</p>\n<ul>\n<li>au niveau 0, une panne de l’informatique n’impacte en rien la vie du patient (les hôpitaux en étaient à ce stade dans les années 1970) ;</li>\n<li>au niveau 1, seule une panne des systèmes dans les secteurs critiques (salles de réveil, soins intensifs, etc.) peut impacter la vie du patient ;</li>\n<li>au niveau 2, une panne des systèmes DPI (comprenant les briques Dossier de soins et Médicaments) peut impacter la vie du patient ;</li>\n<li>au niveau 3, une panne ou un bug dans un système administratif périphérique (convocation à des consultations de prévention, par exemple) peut impacter la vie du patient ;</li>\n<li>au niveau 4, une panne ou un bug dans un système de supervision d’un système de production impacte la vie du patient.</li>\n</ul>\n<p>Avec le bug de la NHS, on était déjà au niveau 3, mais nous sommes de facto au niveau 4.</p>",
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"title": "Machine learning : ce qu’il faut en apprendre, ce qu’il faut en attendre",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"introduction": "Si dans la tradition maritime, les pirates sont souvent borgnes, dans l’univers de la santé, les « surfeurs » sont parfois aveugles ou sourds à la menace. Et pourtant, les cyberattaques ne cessent de se développer, toujours plus sophistiquées, compromettant données et systèmes d’information. Une protection efficace peut passer par le machine learning, comme le préconise ITrust, spécialiste européen de cybersécurité.",
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"html_content": "<p>Avec le machine learning, les ordinateurs sont capables d’aller fouiller dans un stock massif de données pour en tirer une valeur ajoutée, sans intervention humaine. Dit autrement,<em>« le machine learning est un ensemble d’algorithmes qui vont analyser des volumes de données quantitatives et qualitatives pour permettre d’établir des conclusions statistiques basées sur les données analysées »</em>, explique ITrust, qui propose deux solutions innovantes labellisées France Cybersecurity : <a href=\"https://www.itrust.fr/Gestion_des_vuln%C3%A9rabilit%C3%A9s\" target=\"_blank\">IKare</a>, qui permet le monitoring préventif des vulnérabilités sur les systèmes et les infrastructures, ainsi que <a href=\"https://www.itrust.fr/analyse_comportementale\" target=\"_blank\">Reveelium</a>, un outil d’analyse comportementale destiné à lutter contre les APT <em>(Advanced Persistent Threats)</em>, les attaques et les virus inconnus.<br/>Qu’advient-il dans le domaine de la sécurité des systèmes d’information ? Associé aux classiques scanners de vulnérabilités, le machine learning va pouvoir <em>« aider les entreprises et organisations à détecter différents types de comportements malveillants qui sembleraient différer des comportements habituels présents sur leur système d’information »</em>, précise ITrust. Le machine learning, qui peut faire gagner un temps précieux aux responsables de la sécurité des SI, présente également l’avantage de réduire au minimum les faux positifs. Selon l’expert en cybersécurité, il permet<em>« </em><em>l’identification précise et efficace des menaces inconnues, à un stade antérieur à celui que l’analyse statique ou comportementale traditionnelle permettrait »</em>.<br/>Comment est-ce possible ? <em>« Si nous analysons les attaques menées jusqu’à aujourd’hui à l’aide de machines (de leur construction à la façon dont l’humain les a pensées), et que nous en analysons les symptômes d’infection “initiale”, il existe 99 % de chances de pouvoir prédire les attaques qui seront menées demain. Cette prédiction sera basée sur la seule partie de l’équation que ces attaques ont en commun : elles ont été menées par un pirate, dont le comportement humain devient alors prédictible grâce aux procédés du machine learning »</em>, poursuit ITrust.<br/>Mais attention toutefois à ne pas s’en remettre totalement à ce processus. Le machine learning, capable d’anticiper des attaques et de prédire la manière dont elles seront menées, demeure un outil. Aussi puissant soit-il, il reste une aide à la décision en matière de cybersécurité. <em>« Les résultats doivent être analysés, recherchés et complétés par une expertise humaine pour prendre tout leur sens »</em>, conclut Itrust.</p>",
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"title": "La sauvegarde des données de santé : une question majeure pour les établissements de santé",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Préserver une copie des données des systèmes d’information dans un cadre sécurisé est une priorité pour les établissements de santé ; les restaurer avec le même souci de protection de leur intégrité est tout aussi important. La société Kiwi Backup a développé une solution simple, conforme à la législation et peu onéreuse.",
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"html_content": "<p><img alt=\"Sebastien Heitzmann\" height=\"133\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_sebastien_heitzmann_kiwi_bacup.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>La sécurité des données recueillies durant l’activité professionnelle est une question sensible, comme en témoigne l’entrée en vigueur du règlement européen sur la protection des données, le fameux RGPD. <em>« En accentuant ces obligations, le RGPD va rendre encore plus essentielle la sauvegarde des données de santé dans les règles de l’art »</em>, observe Sébastien Heitzmann, gérant et directeur technique de Kiwi Backup.</p>\n<p>Spécialiste de sauvegarde des données depuis 15 ans, cette société française basée à Mulhouse propose depuis peu Kiwi Santé, une solution de sauvegarde cryptée pour les libéraux et les hospitaliers adossée à OVH Healthcare, système d’hébergement agréé de données de santé. <em>« Les coûts compétitifs d’OVH nous permettent d’offrir à nos clients une solution de sauvegarde à un coût raisonnable »</em>, souligne Sébastien Heitzmann.</p>\n<p>Mais, parce que le coût des sauvegardes dépend également du volume adressé au Cloud sécurisé, Kiwi Backup en améliore le stockage avec la technologie de l’« incrémental octet ». Seuls sont transmis au serveur les changements effectués sur un fichier depuis la précédente sauvegarde. <em>« Avec cette technologie qui permet de ne pas mobiliser la bande passante plus que nécessaire, les données sont cryptées, ce qui augmente le niveau de sécurité. En outre, la solution Kiwi Santé présente l’avantage d’envoyer les données de sauvegarde sur un hébergeur agréé basé en France »,</em>souligne Fabrice Marchal, gérant d’Allo PC 54, spécialiste notamment d’informatique médicale et intégrateur de Kiwi Santé.<br/>Autre facteur d’optimisation, la déduplication forte à la source qui consiste à extraire les données redondantes d’examens équivalents, comme les mammographies qui génèrent chacune 200 Mo par patiente. Ne sont sauvegardés que les éléments différenciants.<br/>Qu’en est-il de la restauration ? Les données sont téléchargées en streaming, en flux continu, après double authentification, par déclaration sur l’interface d’administration et envoi d’un code SMS à l’utilisateur.<br/><img alt=\"kiwi_back_up\" height=\"50\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_kiwi_back_up.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>Avec <a href=\"http://sante.kiwi-backup.com\" target=\"_blank\">Kiwi Santé</a>, Kiwi Backup entend ainsi <em>« simplifier au mieux l’activité de sauvegarde pour les professionnels de santé, en garantissant l’intégrité et la sécurité de stockage des données</em>, indique Sébastien Heitzmann qui ajoute : <em>Leur sauvegarde va devenir un véritable enjeu et non plus uniquement une contrainte pour le secteur de la santé »</em>.</p>",
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"introduction": "Après TimeWise Bloc, Canyon Technologies a lancé en 2017 TimeWise Stérilisation. Un module qui enrichit les briques logicielles dédiées à l’organisation et à la traçabilité en salle d’opération ou à la gestion du péri-opératoire.",
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"introduction": "Véritable outil d’optimisation, la reconnaissance vocale en ligne telle que la propose Nuance avec Dragon Medical Direct (technologie Dragon) est un levier d’efficience à plusieurs niveaux. À découvrir sur le stand O 62 de la Paris Healthcare Week et au travers des retours d’expérience du CHU de Rennes et du CHR d’Orléans, le 29 mai à 14 h 15 à l’agora IT du Salon HIT.",
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"html_content": "<p><img alt=\"SOINS\" height=\"75\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_icone-soins-new-500x375.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>Grâce à la complémentarité de 3 applications, <strong> + + </strong>, l’eeSolution « Prise en charge thérapeutique du patient » de prend en compte toutes les activités de prise en charge sécurisée du patient : prescription des médicaments, des examens et des soins par les médecins, suivi de l’administration par les soignants, saisie des paramètres du patient, traçabilité de l’ensemble des étapes, transmissions ciblées et statistiques de l’activité de soins.</p>\n<p><strong>Soins®, une aide efficace pour les prescripteurs et les soignants</strong></p>\n<p>Soins® permet l’optimisation de la prise en charge thérapeutique du patient grâce au partage d’informations en temps réel, avec l’ensemble des professionnels, sur tous les aspects du dossier de soins : prescriptions, circuit du médicament, suivi des dispositifs médicaux, protocoles combinant médicaments et actes de soins, planification des actes, paramètres physiologiques des patients, pancartepatient, transmissions ciblées avec possibilité de priorisation et de cibles préférentielles par service et alertes visuelles, etc.</p>\n<p><img alt=\"Soins Pancarte\" height=\"326\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_soins_-_pancarte_patient.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p><strong>Pharma®, l’aide à la validation de la prescription </strong></p>\n<p>Pharma® couvre l’ensemble des étapes du circuit des produits de santé qui dépendent de la Pharmacie à Usage Intérieur : analyse et validation pharmaceutique des prescriptions, à l’aide de Bases de Données sur le Médicament (Thériaque, Thésorimed, BCB ou Vidal). </p>\n<p>Cette analyse concerne les interactions, les contre-indications, les redondances thérapeutiques, les dépassements de posologie.</p>\n<p>Pharma® répond parfaitement aux nouvelles coopérations des Pharmacies à Usage Intérieur entre établissements de santé : Groupements Hospitaliers de Territoire, mutualisation, fusion d’établissements.</p>\n<p>Pharma<sup>®</sup>est interopérable avec les autres applications du système d’information : dossier patient informatisé, gestion administrative, économique et financière, gestion des plateaux techniques, pilotage d’automates et de stockeurs...</p>\n<p><strong>BMO®, réaliser le bilan médicamenteux optimisé</strong></p>\n<p>Indispensable pour assurer la continuité des soins dans les meilleures conditions, la conciliation médicamenteuse a pour but de prévenir l’iatrogénie médicamenteuse en recueillant les données sur le traitement du patient juste avant son hospitalisation et en rapprochant ce traitement avec le traitement du patient à l’admission dans l’établissement.</p>\n<p>Grâce au module BMO® de Computer Engineering, le pharmacien hospitalier réalise de manière simple le Bilan Médicamenteux Optimisé des patients et la conciliation médicamenteuse. Avec ce module, les pharmaciens effectuent de manière simple leurs activités de pharmacie clinique. L’optimisation de la conciliation médicamenteuse est de plus en plus demandée par les pharmaciens des établissements de santé car cette activité s’avère très chronophage si elle est réalisée manuellement. Le module BMO<strong>®</strong>répond à ces attentes et garantit à la fois une sécurisation accrue et un gain de temps avéré. </p>\n<p> </p>",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "Depuis deux ans, cinq établissements du GHT d’Armor, les centres hospitaliers de Saint-Brieuc, Guingamp, Lannion, Paimpol et Tréguier, se préparaient à se doter d’un SI patient commun. C’est l’éditeur aXigate qui a été retenu dans le cadre du projet e-Roz, un nom qui revendique tant l’identité bretonne que les valeurs de rassemblement et de collaboration du GHT.",
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"html_content": "<p><img alt=\"axigate\" height=\"284\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_visuel_axigate_levidenceght.png\" width=\"454\"/></p>\n<p>Le déploiement d’un projet médical de territoire au sein du GHT d’Armor, avec de nouvelles organisations pour optimiser la prise en charge des patients, nécessitait la mise en œuvre d’un dossier patient commun, partagé et intégré. Afin de répondre à ces enjeux, le groupement hospitalier de territoire breton a choisi la solution aXigate, à la fois proche des utilisateurs grâce à son design Web et dont les fonctions se rapprochent des enjeux stratégiques du GHT, pour les 15 prochaines années. Pour ce projet, aXigate s’est associé en cotraitance avec l’intégrateur Gfi.</p>\n<p><b>Une consultation relevée</b></p>\n<p>Le choix de la solution s’est fait au terme d’une procédure de dialogue compétitif de 18 mois (de juin 2016 à décembre 2017), avec une consultation mettant en compétition les principales solutions du marché. Plus de 20 auditions et démonstrations de chaque solution ont donné la possibilité à chaque éditeur de présenter les détails de son offre et de sa trajectoire pour la construction d’un système d’information de GHT. Ces auditions et ateliers ont permis à plus de 200 professionnels de santé du GHT d’analyser les fonctionnalités ainsi que l’ergonomie de la solution aXigate, et d’affirmer en conséquence leur choix. Mais pas seulement. Ces échanges ont contribué à inscrire d’emblée les équipes de management dans une dynamique de conduite du changement, en créant une forte mobilisation des professionnels en amont du démarrage du projet, facteur indispensable à la réussite de celui-ci. Au final, l’adhésion s’est faite sur l’ensemble des qualités de la solution aXigate, qui répondaient pleinement aux critères déterminants énoncés dans l’appel d’offres :</p>\n<ul>\n<li>une solution entièrement intégrée, s’appuyant sur un socle technologique compact (base unique) et récent (Web HTML5) qui constitue une garantie de pérennité ;</li>\n<li>une solution opérationnelle sur des structures de grande taille comme l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille (AP-HM), le GHT Eure-Seine – Pays d’Ouche et le GHT Genevois-Annecy-Albanais, offrant ainsi une sécurité en matière de performances et de scalabilité.</li>\n</ul>\n<p><b>Une offre nativement multi-établissement</b></p>\n<p>La solution aXigate est la seule à permettre la gestion du parcours patient sur un territoire, avec la visualisation de ce parcours sur une ligne de vie intégrant tous les épisodes de prise en charge. Elle a été conçue pour répondre nativement à la prise en charge multi-établissement et comprend tous les éléments attendus par un système d’information de GHT : des composants d’urbanisation du GHT autour d’un serveur de rapprochement d’identités, un portail documentaire de territoire dès la première année pour inscrire le GHT dans une trajectoire rapide de migration des cinq établissements vers une vision « parcours patients en filière », l’ensemble des briques fonctionnelles d’un dossier patient informatisé, pour les filières sanitaires (dossier médical, paramédical, codage/PMSI, circuit du médicament, bloc opératoire, anesthésie et réanimation, obstétrique…) autant que médico-sociales (Ehpad, HAD…).</p>\n<p>En outre, la solution aXigate présente l’avantage de dépasser le périmètre du seul GHT, avec un système d’information intégré ouvert sur la ville. Toute personne habilitée – un utilisateur hospitalier ayant besoin de consulter à distance le dossier d’un patient, un professionnel de santé extérieur au GHT ou le patient lui-même – peut accéder à tout ou partie du dossier selon son niveau d’habilitation.</p>\n<p>Cette solution dont le développement est prévu sur quatre ans apporte au GHT d’Armor un système d’information innovant, tant du point de vue technique que des usages. Elle projette résolument le GHT breton dans l’ère du numérique.</p>\n<p><b>Découvrez la solution proposée par <a href=\"http://www.axigate-france.fr/?&utm_medium=email&utm_source=nlp-dsih&utm_campaign=NLP25\" target=\"_blank\">aXigate</a></b></p>",
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"introduction": "J’adore ceux qui font des promesses qu’ils savent ne jamais avoir à ternir. Genre « si je gagne au Loto, j’en donne la moitié aux amis et à la famille ». Probabilité : 1 chance sur 14 millions, y’a pas grand risque.",
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"html_content": "<p>Dans la même veine, on apprend dans un article(1) de Numerama que Microsoft et Apple comptent appliquer le RGPD pour tous les utilisateurs de leurs services, et pas simplement les utilisateurs européens : appréciation des risques, droit à l’opposition, droit à l’effacement, etc., la totale.</p>\n<p>C’est beau, c’est chaud et on en aurait presque la larme à l’œil devant une telle bonté spontanée…sauf qu’il s’agit bien d’une promesse qui n’engage que ceux qui y croient. Ces deux entreprises – comme toutes leurs consœurs américaines – sont soumises au Patriot Act et au Cloud Act, et les autorités américaines leur demandent de transmettre vos données, les deux PDG obéiront.</p>\n<p>Au moins, Marc Zuckerberg est beaucoup plus pragmatique : il a récemment rattaché les données des utilisateurs hors USA et Canada à son siège aux US, ce qui les fait relever de facto de la loi américaine. J’ai un scoop : si Marc gagne au Loto, il y a peu de chance qu’il nous en donne la moitié. Il n’est pas plus malhonnête que les deux autres : il est juste moins menteur.</p>\n<p>(1) <a href=\"https://www.numerama.com/politique/377493-microsoft-et-apple-promettent-dappliquer-les-mesures-du-rgpd-dans-le-monde-entier.html?utm_medium=distibuted&utm_source=rss&utm_campaign=377493\" target=\"_blank\">article de Numerama</a></p>",
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"title": "VPNFilter : un inquiétant logiciel malveillant qui se répand",
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"introduction": "L'équipe de chercheurs en sécurité Talos (Cisco) annonce la propagation d'un nouveau cheval de Troie baptisé VPNFilter [1]. Plus de 500 000 appareils seraient impactés à travers le monde, dont une majorité en Ukraine.",
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"html_content": "<p><img alt=\"vpn_filter\" height=\"144\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_vpn_filter.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Ce malware ciblerait des <strong>routeurs</strong>de petites et moyennes structures, ainsi que des serveurs de fichiers (<strong>NAS</strong>) des constructeurs<strong>Linksys, MikroTik, NETGEAR, TP-Link, SOHO et QNAP</strong>.</p>\n<p>Le malware fonctionnerait en 3 étapes, pour le niveau 1, il semblerait qu'il soit capable de modifier le firmware des appareils puisqu'il persiste au redémarrage des appareils. Le niveau 1 permet de prendre racine dans le système d'information et par la suite de déployer le niveau 2 en établissant des connexions à des serveurs C2 [2]. Il serait apparemment capable de s'adapter à des changement de serveurs C2 (listing important pré-établi, DNS, l'article ne nous le dit pas).</p>\n<p>Le niveau 2, non persistant, permet la collecte et l'exfiltration de données, mais aussi de contrôler le périphérique infecté, avec la possibilité de le rendre inutilisable.</p>\n<p>Selon les chercheurs, <strong>il pourrait être envisagé que ce logiciel malveillant soit utilisé pour mener une attaque destructrice à grande échelle</strong>. Le CERT US a d’ailleurs ouvert une alerte sur ce sujet [3].</p>\n<p>Le niveau 3 se composerait de modules additionnels au niveau 2, permettant d'analyser le trafic et voler des informations, telles que des identifiants et mots de passe, mais aussi de surveiller des protocoles Modbus SCADA, ainsi qu'un module capable d'établir des connexions avec le réseau TOR.</p>\n<p><strong>Talos a développé et mis à disposition plus de 100 signatures SNORT pour détecter l'infection</strong>[4].</p>\n<p>Si vous utilisez SNORT dans vous outils de détection IDS / IPS, pensez vérifier les mises à jour pour savoir si vous êtes impacté.<br/>Le logiciel malveillant n’est pas simple à éradiquer puisque le niveau 1 s’en prend directement au firmware de l’appareil.<br/>Voici les premières recommandations de Talos pour le moment :</p>\n<ul>\n<li>Les utilisateurs de routeurs SOHO et / ou de périphériques NAS doivent réinitialiser les paramètres d'usine et les redémarrer afin de supprimer les malwares potentiellement destructeurs, non persistants, de niveau 2 et de niveau 3.</li>\n<li>Les fournisseurs de services Internet qui fournissent des routeurs SOHO à leurs clients doivent redémarrer les routeurs au nom de leurs clients.</li>\n<li>Si vous avez l'un des périphériques connus ou suspectés d'être affectés par cette menace, il est extrêmement important que vous travailliez avec le fabricant pour vous assurer que votre périphérique est à jour avec les dernières versions des correctifs. Si ce n'est pas le cas, vous devez appliquer les correctifs mis à jour immédiatement.</li>\n</ul>\n<p>Même si la France ne semble pas particulièrement ciblée pour l’instant, soyons prudents et restons sur nos gardes.</p>\n<hr/>\n<p>[1] </p>\n<p>[2] </p>\n<p>[3] </p>\n<p>[4] </p>",
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"introduction": "Montagu Private Equity (« Montagu »), un des principaux acteurs du marché européen du capital investissement, a annoncé aujourd’hui entrer en négociation exclusive avec Symphony Technology Group et l’équipe dirigeante de Maincare Solutions en vue de son acquisition. Montagu va investir en soutien de la stratégie long terme élaborée par le management de Maincare Solutions et du plan d’affaires associé. Près de 80% des participations actuelles de Montagu sont déjà dans le monde de la technologie et de la santé et, depuis sa création en 1968, c’est l’un des pionniers de l’Investissement Socialement Responsable en Europe.",
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"html_content": "<p>Aujourd’hui essentiellement présent en France, Maincare Solutions a généré un chiffre d’affaires de 69 millions d’euros sur sa dernière année fiscale 2017 avec une croissance annuelle d’environ 10% et elle emploie près de 600 collaborateurs.</p>\n<p>Pascal Ambrosi, Directeur Associé chez Montagu, a déclaré : « <em>Depuis sa sortie de McKesson en 2014, Maincare a su se structurer comme société indépendante et combiner une croissance organique soutenue et des acquisitions ciblées. L’équipe de management est solide et nous sommes ravis de pouvoir les accompagner dans la poursuite de cette croissance aussi bien en France qu’à l’international</em>. »</p>\n<p>De son côté Christophe Boutin, Président de Maincare, a déclaré : «<em> L’avenir de Maincare Solutions est prometteur : notre santé financière est au beau fixe et a permis d’investir 28% de notre CA en R&D cette dernière année. Au cours des prochaines années, Maincare a l’ambition d’accompagner la digitalisation de la santé, au niveau des établissements comme des territoires et des régions. Nous souhaitons également accélérer notre développement à l’international où notre potentiel est maintenant confirmé. Dans cette optique, notre nouveau partenariat avec Montagu et son équipe parisienne sera un atout précieux pour Maincare Solutions car ils bénéficient d’une grande expérience de ces phases de développement.</em> »</p>\n<p>La finalisation de l’opération reste soumise à l’approbation des instances réglementaires et autorités de la concurrence.</p>\n<hr/>\n<p><b>A propos de Montagu Private Equity<br/></b>Montagu est l’un des principaux acteurs du marché européen du capital investissement. Créé en 1968, Montagu est actif depuis plus de 45 ans et a réalisé plus de 400 investissements. Fort d’un savoir-faire reconnu dans l’accompagnement des entreprises dans lesquelles il investit, Montagu met à la disposition des équipes dirigeantes des ressources et des moyens financiers importants pour soutenir leur stratégie. Montagu a également démontré sa capacité à accélérer la croissance des entreprises de son portefeuille sur leurs marchés domestiques et à l’international. Montagu gère plus de 5 milliards d’euros d’actifs et investit prioritairement dans des entreprises opérant sur des marchés stables en Europe, la valeur des transactions se situant entre 100 millions et 1 milliard d’euros. <a href=\"http://www.montagu.com\" target=\"_blank\">www.montagu.com</a> </p>\n<p><b>A propos de Maincare Solutions</b> <br/>Situé à Canéjan (près de Bordeaux), Maincare Solutions est le leader de la e-Santé en France. Depuis près de 20 ans, le groupe édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Depuis 2016 et le rapprochement avec la société IDO-in, Maincare Solutions a étendu son offre de services pour répondre aux nouveaux enjeux de santé : développer la prévention et améliorer la prise en charge des patients à toutes les étapes de leur parcours de santé grâce à la technologie Idéo, ou encore accélérer l’usage de la télémédecine avec l’offre Covalia. Le groupe accompagne désormais l’ensemble des acteurs du systèmes de santé - établissements publics et privés, GHT, agences régionales, assureurs et mutuelles – dans leur transformation digitale et la coordination de leurs actions. Près de 1000 établissements et GCS, dont 80 % des CHU/CHR français, font déjà confiance à Maincare Solutions. Déjà présent au Luxembourg et en Suisse, le groupe souhaite aujourd’hui accélérer son développement à l’international.</p>",
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"introduction": "À deux jours de l’entrée en vigueur du RGPD programmée depuis deux ans, on peut s’interroger sur la position des États-Unis qui ont promulgué contre tout attente le 23 mars dernier, soit deux mois avant l’entrée en vigueur du règlement européen une loi qui pourrait bien le « remettre en question ». Sacré pied de nez, non ?",
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"html_content": "<p>L’article 48 du RGPD(1) nous dit : « <em>Toute décision d'une juridiction ou d'une autorité administrative d'un pays tiers exigeant d'un responsable du traitement ou d'<b>un sous-traitant </b>qu'il <b>transfère </b>ou <b>divulgue des données à caractère personnel</b><b>ne peut être reconnue</b>ou <b>rendue exécutoire </b>de quelque manière que ce soit qu'<b>à la condition qu'elle soit fondée sur un accord international</b>...</em> »</p>\n<p>Mais le Cloud Act(2) « autorise » le gouvernement des États-Unis à <b>accéder à l’ensemble des données personnelles </b>de n’importe quel citoyen, <b>peu importe sa nationalité</b>, du moment que les <b>données </b>sont <b>stockées chez des hébergeurs américains</b>, <b>peu importe la position géographique du datacenter</b>, et ce <b>sans </b>avoir à <b>saisir </b>un <b>tribunal </b>et bien évidemment pour couronner le tout, <b>sans </b>avoir à <b>notifier </b>les personnes concernées.</p>\n<p>Cette situation extrêmement inquiétante a été dénoncée en vain à plusieurs reprises par l’EFF(3) et d’autres organismes de protection droits de l’homme.</p>\n<p>Alors, pour faire simple, je suis européen, j’ai des données à caractère personnel stockées chez un hébergeur américain, malgré le RGPD, le gouvernement américain peut accéder à mes données sans que je sois notifié grâce au Cloud Act. </p>\n<p>Cette loi a évidemment un impact sur la confidentialité de nos données de santé.</p>\n<p>En effet, une entreprise américaine disposant d’un datacenter sur le territoire français par exemple peut être agréé ou désormais certifié HDS.</p>\n<p>Donc mon hébergeur HDS stockant les données des patients (en majorité français) de mon établissement, de plus sur le sol français, censé respecter le RGPD, est également dans l’obligation de donner accès aux données que je lui ai confié, au gouvernement américain si celui-ci lui demande, et ce avant même que le RGPD entre en application.</p>\n<p>On constate que le Cloud Act est une véritable riposte au RGPD.<br/>Alors RGDP vs Cloud Act, qui sera le plus fort selon vous ?</p>\n<p>Si mon HDS américain est saisi par son gouvernement va-t-il prioriser le RGPD ou le Cloud Act ?<br/>Pour ma part, j’ai bien une petite idée...</p>\n<p>La question de la souveraineté n’a jamais été aussi présente dans le choix de ses hébergeurs.</p>\n<hr/>\n<p>(1) <a href=\"http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/PDF/?uri=CELEX%3A32016R0679&from=FR\" target=\"_blank\">http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/PDF/?uri=CELEX%3A32016R0679&from=FR</a></p>\n<p>(2) <a href=\"https://www.hatch.senate.gov/public/_cache/files/6ba62ebd-52ca-4cf8-9bd0-818a953448f7/ALB18102%20(1).pdf\" target=\"_blank\">https://www.hatch.senate.gov/public/_cache/files/6ba62ebd-52ca-4cf8-9bd0-818a953448f7/ALB18102%20(1).pdf</a></p>\n<p>(3) <a href=\"https://www.eff.org/deeplinks/2018/02/cloud-act-dangerous-expansion-police-snooping-cross-border-data\" target=\"_blank\">https://www.eff.org/deeplinks/2018/02/cloud-act-dangerous-expansion-police-snooping-cross-border-data</a></p>\n<p><a href=\"https://www.eff.org/deeplinks/2018/03/responsibility-deflected-cloud-act-passes\" target=\"_blank\">https://www.eff.org/deeplinks/2018/03/responsibility-deflected-cloud-act-passes</a></p>\n<p><a href=\"https://act.eff.org/action/stop-the-cloud-act\" target=\"_blank\">https://act.eff.org/action/stop-the-cloud-act</a></p>",
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"introduction": "Du 29 au 31 Mai prochain, retrouvez Enovacom au salon HIT, le salon professionnel leader de l’IT santé durant la Paris Healthcare Week. Rendez-vous Stand O56.",
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"html_content": "<p></p>\n<p><strong>Depuis plus de 15 ans maintenant, Enovacom a été créée pour améliorer les échanges et le partage des données médicales. Notre objectif ? Assurer la cohérence des différents systèmes d’information de santé pour une exploitation optimale des données qu’il produit</strong>.</p>\n<p>Les enjeux autour de l'interopérabilité, l'identité patient, la confidentialité ou le partage des données vous intéressent ? Réservez dès aujourd'hui un créneau pour bénéficier d'une démo personnalisée de nos solutions.</p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong></strong></p>",
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"introduction": "Zenidoc, référencée sur la centrale d’achat UniHA, propose sa solution de reconnaissance vocale basée sur deux moteurs : Dragon Medical Practice Edition de Nuance®et la solution Recognosco®. Une souplessepermettant aux établissements (cliniques, Espic, CH, CHU, GHT) de choisir le moteur qu’ils souhaitent privilégier tout en conservant les mêmes fonctionnalités et le même prix de licence. Éclaircissement sur cette solution et ses fonctionnalités.",
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"html_content": "<p><img alt=\"ZENIDOC\" height=\"223\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_zenidoc.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Si les bénéfices liés à la reconnaissance vocale ne sont plus à prouver, les organisations et le fonctionnement de chaque établissement diffèrent et imposent parfois des usages qui dépassent la simple utilisation de la reconnaissance vocale au curseur.</p>\n<p><b>La solution Zenidoc permet d’intégrer facilement les solutions de reconnaissance vocale du marché sans remettre en cause les organisations actuelles des établissements hospitaliers :</b></p>\n<p>Zenidoc exploite uniquement le noyau du moteur de transcription de chaque solution de reconnaissance vocale et s’appuie sur ses propres outils d’administration et de gestion des profils, ce qui permet de répondre aux contraintes des établissements, quelles que soient leur taille, leur organisation et leurs méthodes de travail.<br/>Les établissements restent maîtres du mode d’utilisation de la reconnaissance vocale : validation du texte par le médecin en mode curseur dans le DPI, dans les observations médicales, dans les comptes rendus, ou correction et/ou réécoute par le secrétariat, workflow vers le secrétariat, simple dictée numérique pour certains médecins, dictées en streaming… Une seule solution quel que soit le mode de fonctionnement.</p>\n<p>Pour répondre aux besoins des GHT, le médecin peut utiliser la solution sur l’ensemble des postes de différents établissements d’un même groupe.</p>\n<p><b> Zenidoc propose une solution qui s’adapte aux besoins de chaque établissement en respectant l’organisation et les demandes de chacun. \u2028Ainsi, des établissements comme le CHU de Clermont-Ferrand et le CHRU de Lille ont déployé la solution en respectant les organisations et les applications déjà en place.</b></p>\n<p style=\"text-align: center;\"><b>Les différentes possibilités d’utiliser l’un ou l’autre des moteurs de reconnaissance vocale</b></p>\n<ul>\n<li>Enrichissement du dossier patient avec la reconnaissance vocale au curseur.</li>\n<li>Workflow avec la secrétaire via la conservation du fichier son : le médecin peut se concentrer sur le contenu de son courrier et laisser aux secrétariats les tâches de mise en forme, de publipostage et, si nécessaire, de réécoute du fichier audio.</li>\n<li>Reconnaissance vocale différée : elle permet au médecin de faire de la reconnaissance vocale en mobilité depuis un microphone sans fil ou un smartphone type iOS ou Android.</li>\n<li>Identification du patient pour les dictées depuis un DPM : la technologie avancée des moteurs de reconnaissance vocale permet d’exploiter le début d’une dictée puis, via un algorithme de comparaison, d’identifier le patient avec un indice de confiance. Un énorme gain de temps pour la secrétaire qui lui permet de traiter un courrier d’un patient identifié sans avoir à réécouter le fichier audio de l’ensemble des courriers.</li>\n<li>Reconnaissance vocale en streaming : le médecin peut dicter depuis l’application smartphone Zenidoc et voir la transcription apparaître. La secrétaire disposera par la suite des fichiers audio et texte pour gérer la mise en forme et la production du courrier.</li>\n</ul>\n<p>Outils de statistiques, indicateurs et base de données exploitable via Business Object® permettent à la direction de l’établissement de suivre l’utilisation de la solution et ainsi de piloter la solution en place.</p>\n<p><b>Le coût de la licence de reconnaissance vocale</b></p>\n<p>La solution est disponible sur le segment Dictée numérique et reconnaissance vocale du marché UniHA avec un prix identique quel que soit le moteur de reconnaissance vocale utilisé.</p>\n<p>Pour tout renseignement, veuillez vous adresser à UniHA segment Dictée numérique et reconnaissance vocale (DNRV).</p>\n<p><b>Les réunions multilocuteurs</b></p>\n<p>D’autres produits sont également disponibles dans le catalogue Zenidoc pour des besoins de reconnaissance vocale spécifiques. Ainsi, une solution est proposée pour les réunions administratives de type conseil d’administration, CTE, CHSCT ou conseil de surveillance. Ces utilisations spécifiques de la reconnaissance vocale s’appuient sur l’architecture et les fonctionnalités décrites ci-dessus.</p>\n<p>Enfin, pour les établissements dont l’organisation ou les pratiques ne permettent pas l’utilisation de la reconnaissance vocale, Zenidoc propose une solution d’externalisation via son Cloud hébergé chez Orange Healthcare HDS®.</p>\n<p><a href=\"http://zenidoc.fr\" target=\"_blank\">Zenidoc sera présent sur la Paris Healthcare Week, stand O9, du 29 au 31 mai.</a></p>",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Dans le cadre des Groupements Hospitaliers de Territoire, la fluidité des échanges de données de santé recherchée se heurte parfois à une hétérogénéité des systèmes d’informations. Des solutions proposées par Microsoft peuvent contribuer à atteindre cet objectif, en pleine adéquation avec la réglementation sur les données de santé.",
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"html_content": "<p>La construction du parcours de soins des patients au sein d’un groupement hospitalier de territoire implique des échanges de données administratives et de santé. La convergence du SIH est donc la clef de ces échanges entre les établissements. Celle-ci repose sur plusieurs piliers :</p>\n<ul>\n<li>une urbanisation communautaire avec des outils permettant de communiquer et de collaborer dans un GHT comme au sein d’un seul et même établissement (annuaire commun, messagerie homogène et sécurisée, référentiel documentaire pour partager des documents sur lesquels différentes personnes interviennent : règlements, procédures, etc.)</li>\n<li>un dossier patient informatisé interopérable (DPII),</li>\n<li>une cartographie des applications métiers de chaque établissement d’un GHT.</li>\n</ul>\n<p><strong>Des outils collaboratifs</strong></p>\n<p>Cette nécessaire collaboration inter-établissement peut s’appuyer sur Office 365 de Microsoft. <em> « Avec ses fonctionnalités constamment mises à jour, la solution permet de mieux travailler ensemble grâce à une palette d’outils interopérables, accessibles sur tout support et en tout lieu </em>», assure Jérôme Dubois, responsable secteur Santé au sein de Projetlys, ESN spécialisée sur les solutions Microsoft dans le secteur de la santé. <br/>Parmi ces outils figure : Skype Entreprise, pour des échanges inter-établissements en télé et visio conférences. On peut également citer SharePoint, pour le partage de documents et notamment la co-édition. Quant à Exchange, il garantit un accès aux emails, calendriers et contacts depuis un poste fixe, un smartphone ou une tablette. « <em>Cet accès est doublement sécurisé par un système d’authentification multiple inclus dans Azure Active Directory </em>», souligne Jérôme Dubois. Côté collaboration, on peut également mentionner la dernière arrivée dans la famille Office 365 : la solution Teams pour la gestion de projets et le travail d’équipe inter ou intra-établissements.</p>\n<p><strong>Des données sécurisées</strong></p>\n<p>Tous les échanges de données de santé doivent être conformes au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) qui entre en application le 25 mai 2018. Raison pour laquelle la CAIH, dans le cadre de l’accord-cadre licences Microsoft, a déposé courant janvier 2017 une demande d’agrément pour « Travail collaboratif sécurisé en ligne pour une meilleure communication entre les GHT, les acteurs de santé, la médecine de ville, et le patient », en partenariat avec Microsoft. <br/>Autre vecteur de sécurisation des données de santé, Azure Information Protection qui applique des stratégies de chiffrement, d’identité et d’autorisation s’appuyant sur Azure Active Directory, afin de protéger les données stockées et en transit, quel que soit le service et le support utilisé. « <em>Microsoft anticipe et travaille dans le sens des réglementations du secteur de la Santé pour garantir la disponibilité et la protection des données patients… De façon à ce que les GHT, comme tous les acteurs de la santé, puissent bénéficier des services d’Office 365 et remplir leurs missions sans transiger avec la sécurité </em>», conclut Jérôme Dubois. </p>\n<p><strong>Pour en savoir plus, assistez aux témoignages des clients de PROJETLYS à la Paris Healthcare Week les 29 et 30 Mai :</strong></p>\n<p>- <strong>Comment construire son GHT avec Office 365 ? Témoignage du CHU de Montpellier - </strong><a href=\"https://www.projetlys.com/construire-ght-office-365/\" target=\"_blank\">Témoignage du CHU de Montpellier</a></p>\n<p>- <strong>Comment migrer la messagerie de son GHT vers Office 365 ? Retour d’expérience du CH Perpignan, migration Zimbra vers Office 365 - </strong><a href=\"https://www.projetlys.com/migrer-messagerie-de-ght-vers-office-365/\" target=\"_blank\">Témoignage du CH Perpignan</a></p>\n<p><strong>Vous pouvez également les retrouver sur le Stand Microsoft P68, pendant toute la durée du salon HIT.</strong></p>",
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"introduction": "Même si l’exercice a des limites, l’usage d’échelles de maturité est à la fois utile pour un consultant – interne ou externe –, et pour l’audité, car il permet de visualiser très rapidement le résultat d’une analyse et peut, de plus, être facilement utilisé auprès d’un Comex. J’aime bien utiliser celle de maturité de Bobbitt (qui comprend cinq niveaux), notamment sur des processus internes à la DSI : montrer à un DSI qu’en matière de protection antivirale il est au niveau 2 sur 5 fait toujours de l’effet.",
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"html_content": "<p>Récemment, je suis tombé sur une interview de Michio Kaku(1) (professeur de physique théorique, un des pères de la théorie des cordes et auteur de l’ouvrage <em>Une brève histoire du futur</em>, à lire absolument) dans laquelle il parlait de l’échelle de Kardashev. Il s’agit d’une échelle théorique qui permet de noter une civilisation selon sa capacité à capter et à consommer l’énergie de son environnement : au niveau 0 (le nôtre), la civilisation ne sait que produire et capter de l’énergie produite par des moyens rudimentaires ; au niveau 1, elle sait capter toute l’énergie produite par son étoile, etc. En gros, si l’humanité compte quitter la Terre pour essaimer dans le système solaire, il faut être au minimum au niveau 1.</p>\n<p>Le webzine <em>Ticsanté </em>relatait récemment(2) un incident survenu dans le SI du NHS : avec un bug découvert dans le programme de convocation à des consultations de dépistage du cancer du sein, quelque 450 000 femmes n’ont pas reçu la leur, ce qui permet d’estimer statistiquement le nombre de femmes décédées à environ 270. Pour rappel et comparaison, l’affaire d’Épinal (surirradiations de patients en traitement de radiothérapie dues au mauvais usage d’un logiciel) a provoqué cinq morts et une trentaine de blessés graves. On vient clairement de franchir un cap, car il s’agit – sauf erreur – d’une première affaire de décès de patients imputables non pas à la panne d’un système ultracritique tel le monitoring en soins intensif, mais d’un programme purement administratif (ou logistique, c’est selon).</p>\n<p>On voit rapidement le lien avec l’échelle de Kardashev : il est possible de concocter une échelle (je laisse au lecteur le soin de la baptiser) sur au moins quatre niveaux :</p>\n<ul>\n<li>au niveau 0, une panne de l’informatique n’impacte en rien la vie du patient (les hôpitaux en étaient à ce stade dans les années 1970) ;</li>\n<li>au niveau 1, seule une panne des systèmes dans les secteurs critiques (salles de réveil, soins intensifs, etc.) peut impacter la vie du patient ;</li>\n<li>au niveau 2, une panne des systèmes DPI (comprenant les briques Dossier de soins et Médicaments) peut impacter la vie du patient ;</li>\n<li>au niveau 3, une panne ou un bug dans un système administratif périphérique (convocation à des consultations de prévention, par exemple) peut impacter la vie du patient.</li>\n</ul>\n<p>Avec l’exemple du NHS, il est indiscutable que nous venons d’atteindre le niveau 3.</p>\n<hr/>\n<p>(1) <a href=\"https://fr.wikipedia.org/wiki/Michio_Kaku\" target=\"_blank\">https://fr.wikipedia.org/wiki/Michio_Kaku</a> </p>\n<p>(2) <a href=\"http://www.ticsante.com/story.php?story=4049&mjeton=alWUytSXA2ULDAKFXRvXGsdwY2FgjswWsPq3KakpoRU1xXl3KF61rWcsjeaQOPFR1MEh9wO_lr3mq5eOupAg7EEfBCntQDal&owner=4698932\" target=\"_blank\">L'incident relaré par Ticsanté</a> </p>",
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"introduction": "On ne l’a appris que le 19 mai : la clinique Chénieux de Limoges a été victime d’une fraude au président et se démène pour récupérer la bagatelle de 600 000 euros.",
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"html_content": "<p>Si l’on en croit l’article du quotidien <em>Le Populaire du Centre(1)</em>, il ne s’agit pas exactement d’une fraude au président (une forme d’attaque élaborée en ingénierie sociale), mais plutôt de la compromission du poste de travail du directeur général de la clinique, qui a permis à l’attaquant de prendre possession d’une clé de sécurité ou d’un mot de passe qui, on le suppose, donnait accès aux comptes bancaires de la clinique. </p>\n<p>Cela n’arrive pas qu’aux autres, et il faut rester modestes : qui d’entre nous, RSSI, peut affirmer droit dans ses bottes qu’aucun membre de sa direction générale ne sera jamais la victime d’une telle attaque ? Là où nous, les RSSI, ne sommes pas exempts de tout reproche, c’est pour tout ce qui concerne les mesures de protection que nous avons mises en place pour réduire ce type de risque : souvent, pas grand-chose, et en tout cas pas plus que pour la messagerie en général. Or, se faire pirater sa boîte aux lettres présente certains risques, mais dès lors que l’on parle de la direction générale, il s’agit de personnes qui sont des cibles potentielles du fait de leurs fonctions et habilitations, ce qui justifie de précautions particulières.</p>\n<p>Bref, il semble que deux mesures s’imposent : a minima une sensibilisation, en présentiel ou sous la forme d’une note de service. Et surtout, avec l’accord des intéressés bien entendu, la réalisation d’un test en<em>« brute force »</em>sur le mot de passe Windows (qui donne accès à la messagerie, donc au Graal) du directeur général et de ses adjoints. Et de recommencer tous les ans.</p>\n<hr/>\n<p>(1) <a href=\"https://www.lepopulaire.fr/limoges/sante/faits-divers/2018/05/19/victime-dun-piratage-la-clinique-chenieux-de-limoges-se-bat-pour-recuperer-600-000-euros_12853277.html\" target=\"_blank\">https://www.lepopulaire.fr/limoges/sante/faits-divers/2018/05/19/victime-dun-piratage-la-clinique-chenieux-de-limoges-se-bat-pour-recuperer-600-000-euros_12853277.html</a> </p>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le MiPih et le SIB, acteurs majeurs dans la conception, l’intégration, le conseil, l’audit et l’hébergement de systèmes d’information, proposent la première offre de Cloud « public santé » en France. ",
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"html_content": "<p>Convaincus que chaque groupement hospitalier de territoire mérite une réponse dédiée, le <a href=\"https://www.mipih.fr\" target=\"_blank\">MiPih</a> et le <a href=\"https://www.sib.fr\" target=\"_blank\">SIB</a> accompagnent les GHT dans leurs projets d’externalisation de leur système d’information, avec un catalogue de services adaptés. Parmi ces derniers figure un Cloud public. </p>\n<p>« <em>Choisir le Cloud public, c’est choisir de travailler avec des acteurs du numérique expérimentés, possédant une parfaite maîtrise et connaissance de l’ensemble du système d’information </em>», revendiquent les deux groupements d’intérêt public dont la conjonction des savoir-faire dans la gestion de grands projets offre l’assurance d’un accompagnement de qualité. « <em>En rejoignant ce projet commun, vous faites le choix d’une plateforme technologique innovante, avec des acteurs déjà certifiés pour répondre à des exigences de sécurité de plus en plus fortes</em> », ajoutent-ils.<br/>Forts des 500 établissements publics et privés qui font confiance à l’expertise et aux valeurs de service public du SIB et du MiPih, les deux GIP proposent aux établissements de santé d’adopter le plus grand Cloud hospitalier de France.</p>\n<p>Retrouvez le <a href=\"https://www.mipih.fr\" target=\"_blank\">MiPih</a> et le <a href=\"https://www.sib.fr\" target=\"_blank\">SIB</a> sur le salon HIT, lors de la Paris Healthcare Week, du 29 au 31 Mai prochain.</p>\n<p><img alt=\"Mipih\" height=\"89\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l200_mipih.jpg\" width=\"200\"/> </p>\n<p><strong>STAND M62</strong> <a href=\"https://www.mipih.fr/\" target=\"_blank\">https://www.mipih.fr/</a></p>\n<p><img alt=\"SIB\" height=\"148\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l200_sib.jpg\" width=\"148\"/><br/><strong>STAND K62</strong> <a href=\"https://www.sib.fr/\" target=\"_blank\">https://www.sib.fr/</a></p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Les solutions élaborées par Agfa HealthCare couvrent désormais toutes les activités hospitalières, notamment en multi-établissement. Prescription connectée au laboratoire, GAP en architecture Web, fonctions PMSI étendues, DPI optimisé, hôpital « zéro papier » ou mutualisation régionale des données sont quelques items qui ont été traités dans le supplément du magazine DSIH de mai 2018.\r\n ",
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"html_content": "<p>Afin de réaliser le supplément du magazine <em>DSIH</em>de mai 2018 dédié aux solutions élaborées par Agfa HealthCare, nous avons rencontré huit acteurs de SIH français triés sur le volet afin qu’ils communiquent leur ressenti sur cette suite logicielle.</p>\n<p><strong>Prescription de laboratoire connectée et GAP en architecture Web</strong></p>\n<p><img alt=\"Yannick_Costa\" height=\"138\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_yannick_costa.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>Le D<sup>r</sup> Yannick Costa, chef du laboratoire de biologie médicale du Grand Hôpital de l’est Francilien (GHEF), est revenu pour nous sur l’optimisation des processus engendrée par la solution Hexalis au sein de son service, notamment par son module de prescription connectée, et sur le ressenti favorable des médecins prescripteurs. Pour la gestion administrative des patients, la facturation, la gestion financière, les ressources humaines et la paie, nous avons rencontré Vincent Goutines, RSI du CH de Cahors, et Bertrand Louvois, DSI du CH Simone-Veil d’Eaubonne, pour une interview croisée à propos d’Hexagone. Ils vantent les diverses fonctionnalités de cette solution, plébiscitée par les professionnels administratifs de leur établissement, et mettent notamment en lumière l’architecture Web de la solution et les nouveaux modules en lien avec l’optimisation des processus.</p>\n<p><strong>Un seul outil pour la chaîne de la restauration et des fonctions PMSI étendues</strong></p>\n<p><img alt=\"Julien_Fabbro\" height=\"92\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_julien_fabbro.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>La gestion de la restauration dans un établissement hospitalier prend en compte principalement les commandes de matières premières aux fournisseurs, la production et la distribution des repas. Julien Fabbro, responsable de la restauration et coordonnateur de la politique hôtelière du CHRU de Nancy, a témoigné de sa façon d’utiliser, avec son équipe, une seule application, la solution SRD Restauration, pour assurer l’ensemble des activités de son service. Ce fut au tour du D<sup>r</sup> Jean-Pierre Pichon, médecin DIM et président de la CME du centre hospitalier de Montargis, de nous parler de SIM-PMSI qui couvre, en organisation centralisée ou décentralisée, toute la chaîne PMSI depuis le recueil et la collecte des données jusqu’à leur transmission à la tutelle, en passant par la valorisation des séjours, les contrôles de cohérence et les stratégies d’optimisation.</p>\n<p><strong>Orbis et HYDMedia, le duo de choc pour un DPI optimisé et un hôpital « zéro papier »</strong></p>\n<p><img alt=\"Stephane_PARDOUX\" height=\"104\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_stephane_pardoux.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>Dans les services de soins du CHI de Créteil, le DPI Orbis est aujourd’hui l’outil de travail quotidien des praticiens et des personnels soignants. Stéphane Pardoux, directeur général de cet établissement support du GHT du Val-de-Marne, a évoqué pour nous l’évolutivité, via des formulaires modifiables en interne, de ce DPI grâce auquel les transferts de patients vers et depuis l’AP-HP sont facilités. Il est revenu également sur la politique d’Agfa HealthCare en faveur d’un véritable partenariat avec ses clients. Plus à l’ouest, en faisant le choix d’adjoindre la solution HYDMedia G5 au DPI Orbis, les centres hospitaliers de Saint-Lô et de Coutances ont gagné leur pari d’un hôpital « zéro papier » tout en sécurisant les usages du DPI 24/7, même en cas de panne structurelle. Francis Breuille, DSI de cette institution multi-établissement, a décrit les étapes de numérisation mises en place ainsi que les possibilités d’utiliser HYDMedia en mode « dégradé » pour le DPI Orbis. </p>\n<p><strong>En Lorraine, la mutualisation des données rime avec intégration</strong></p>\n<p><img alt=\"Didier_MATHIA\" height=\"103\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_didier_mathia.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>C’est enfin Didier Mathia, directeur du GCS Télésanté Lorraine, qui nous a fait la faveur de ses commentaires sur deux autres solutions Agfa HealthCare. Il est revenu tout d’abord sur le programme d’archivage et de partage régional d’images médicales Médiale, une plateforme désormais mature qui concerne dorénavant tous les établissements adhérents pour satisfaire à l’approche parcours qu’il a été choisi de suivre au GCS. C’est d’ailleurs dans ce cadre qu’il a adopté Inovelan et son application Ligo pour piloter la plateforme abritant les 14 réseaux territoriaux plurithématiques. Didier Mathia s’est montré satisfait de cet outil qui a notamment permis à son bouquet de services de figurer parmi les références nationales des projets Paerpa. En outre, l’écoute et la souplesse dont fait preuve cet éditeur, qui fait participer ses clients aux projets d’évolution de sa solution, sont également pour lui un gage de satisfaction.</p>\n<p>Retrouvez l'enssemble des témoignages utilisateurs ici : <a href=\"/private/agfa/mai-2018/#p=1\" target=\"_blank\">/private/agfa/mai-2018/#p=1</a> </p>",
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"introduction": "vieviewer Entreprise poursuit le développement de son offre autour de deux axes majeurs : la convergence fonctionnelle et l’ergonomie cognitive.",
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"html_content": "<p class=\"Style1\"><b><em><img alt=\"vieviewer\" height=\"236\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_vieviewer.jpg\" width=\"454\"/></em></b></p>\n<p class=\"Style1\"><b><em>La convergence fonctionnelle pour valoriser les investissements applicatifs et exploiter le patrimoine informationnel</em></b></p>\n<p class=\"Style1\">Pour garantir dès 2018 une convergence fonctionnelle effective et opérationnelle, vieviewer Entreprise présentera au Salon HIT 2018 son moteur de convergence. Ce nouveau module permet, par un paramétrage, de se connecter à toutes les sources de données, soit via des API REST, des Web Services SOAP, des requêtes SQL ou par capture des flux HL7.</p>\n<p class=\"Style1\">Des connecteurs, déjà opérationnels, ont été paramétrés avec des applicatifs aussi divers que des GAP (C-Page, Pastel…), des PACS (Synapse, Carestream…), des DPI (Cora, Crossway, DxCare…) ou des progiciels de spécialité (Pharma, Chimio, Doctolib, Qbloc, Xplore…), mais aussi des SIRH (CPage, Agirh…). Cette souplesse de connexion positionne vieviewer comme LA solution de convergence des SI des GHT qui, sans nécessiter une refonte complexe, coûteuse et chronophage des SI existants, permet d’exploiter le patrimoine informationnel déjà constitué depuis de nombreuses années.</p>\n<p class=\"Style1\"><b><em>L’ergonomie cognitive au service de la visibilité</em></b></p>\n<p class=\"Style1\">Mais la convergence fonctionnelle suppose de pouvoir à la fois visualiser les données et consulter les documents du parcours du patient. Précurseur de l’ergonomie cognitive dans la santé, vieviewer Entreprise présentera plusieurs évolutions de son interface, dont, notamment, le tracé géographique du parcours, l’intégration des prescriptions de Pharma et le suivi des protocoles de Chimio.</p>\n<p class=\"Style1\">Focalisé sur le parcours du patient, le concept d’ergonomie cognitive ne se limite pas au texte : il vise à exploiter l’ensemble des signes d’un écran ainsi que leur position pour signifier aux professionnels de santé les informations pertinentes pour la prise en charge du patient. L’axe du temps n’est à ce titre qu’un des éléments parmi d’autres, tels que les icônes sémantiques ou les liens de regroupement et leur position. Les filtres et les préférences d’affichage apportent une richesse de visualisation accrue sans enfreindre pour autant les règles de gestion des droits d’accès à l’information. La fonctionnalité de brise-glace, intégrée dans la dernière version, facilite l’intégration opérationnelle de la solution.</p>\n<p class=\"Style1\">L’ergonomie cognitive offre une interface si intuitive qu’elle affranchit les utilisateurs d’un besoin de formation ; c’est l’un des atouts majeurs de l’appropriation de vieviewer Clinic par les médecins.</p>\n<p class=\"Style1\">En savoir plus : <a href=\"http://www.vieviewer.com\" target=\"_blank\">http://www.vieviewer.com</a> </p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Pour faciliter la mise en œuvre des groupements hospitaliers de territoire, Medasys s’attelle à proposer des solutions adaptées, développées en propre ou par des tiers, qui optimisent les processus métiers et la coordination des soins sur le territoire à moindre coût. Au-delà de l’aspect technique, un accompagnement sur mesure est également procuré pour soutenir les établissements de santé dans la convergence de leur système d’information.",
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"html_content": "<p>Les groupements hospitaliers de territoire doivent faire face à de multiples défis organisationnels (absence de personnalité morale, diversité des acteurs, accélération de la médecine ambulatoire, etc.) et techniques (hétérogénéité des systèmes d’information) pour concrétiser la convergence. Comment, dans un tel contexte, faciliter les échanges inter-établissements et simplifier la gouvernance, et ce avec un budget contraint ? Medasys préconise de s’en remettre à un intégrateur unique, proche des établissements et ayant une parfaite connaissance de leurs enjeux et contraintes. « <em>Medasys Value, notre marque Intégrateur, a été conçue dans cette perspective en prenant appui sur des forces vives qui ont déployé des centaines de projets et sur un plan de croissance interne inégalé pour l’entreprise</em> », indique Sébastien Dallais, directeur commercial et marketing France de Medasys.</p>\n<p><b>Des solutions partenaires pré-intégrées</b></p>\n<p>Cette logique d’intégration dépasse la seule gouvernance. Elle s’applique également au diagnostic, sur la base de partenariats avec des sociétés leaders ou en seconde position sur des pans complémentaires à l’offre de diagnostic de Medasys.<br/>Même approche pour le parcours de soins. Medasys, qui propose déjà plusieurs solutions comme DxEhpad, pour l’informatisation des Ehpad, un système pour la prise de rendez-vous à distance ou encore un serveur de résultats, complète son offre avec un écosystème ouvert de plus d’une vingtaine de partenaires. Ces derniers couvrent des besoins divers : la gestion des plannings globaux de GHT, l’optimisation du parcours de soins, la mise en place de portails de santé pour les professionnels dans le cadre de l’ambulatoire ou la conformité au RGPD en sont quelques exemples. « <em>Notre finalité est d’optimiser le parcours de soins avec des solutions pré-intégrées </em>», conclut Sébastien Dallais.</p>\n<hr/>\n<p><img alt=\"MEDASYS\" height=\"125\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_medasys.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Medasys organise un pitch start-up le 30 mai, sur son stand de la Paris Healthcare Week, permettant à une sélection de partenaires de présenter leur offre et le partenariat avec l’éditeur-intégrateur.</p>\n<p>Trois thèmes sont mis en avant :</p>\n<ul>\n<li>11 h 15 : le RGPD avec Daqsan (détection des usages abusifs) ;</li>\n<li>14 h 15 : le parcours ville-hôpital avec Lifen (émission et réception sécurisées de documents médicaux), Monali (coordination du retour au domicile) et Parsek (portail ville-hôpital-patient) ;</li>\n<li>16 h 15 : l’optimisation des ressources soignantes avec Allocate et du parcours patient avec VisionHM.</li>\n</ul>\n<p><b>Rendez-vous sur le stand</b> <b>P 48 – P 56</b></p>",
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"title": "Avec sa nouvelle gamme Next, CEGI facilite la production d’indicateurs",
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"introduction": "Avec sa nouvelle solution Next, CEGI propose un ensemble d’applicatifs centrés sur la trajectoire patient qui optimisent la production des indicateurs exigés par les tutelles. Entretien avec Pascal André, responsable du développement du groupe CEGI.",
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"html_content": "<p><b>Les tutelles vous demandent de fournir de plus en plus de rapports, d’indicateurs, ou d’informations stéréotypées et normées. Quelle est la plus-value de Next pour satisfaire à ces obligations ?</b></p>\n<p><img alt=\"Pascal_ANDRE\" height=\"75\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_pascal_andre_-_cegi.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/><b>Pascal André : </b> Arriver à produire des données normées pour chaque acte selon les demandes des tutelles est une vraie gageure. Avec , nous avons engagé une démarche innovante et délaissé l’approche traditionnelle consistant à construire des indicateurs à partir des données collectées au moment de leur génération. En effet, ce mode opératoire nécessite parfois des doubles saisies et un travail de recherche pour retrouver les données adéquates.<br/>Il nous est apparu plus pertinent que les producteurs de ces données les renseignent eux-mêmes directement dans le logiciel. C’est ce que permet Next aujourd’hui.</p>\n<p><b>Pourriez-vous donner des exemples illustrant cette optimisation de la production d’indicateurs ?</b></p>\n<p>Nous allons devoir – d’ici à quelques mois – codifier des indications pour la prescription de médicaments. Ces informations seront reconstituées par un DIM ou un responsable de la facturation, en allant chercher les données auprès du médecin. Or, qui mieux que ce dernier connaît l’indication pour un traitement ? Avec Next, le médecin enregistre lui-même l’information.<br/>Autre exemple, les documents demandés par l’Asip dans le cadre d’interopérabilité CI-SIS contiennent des informations issues de plusieurs sources, administratives, médicales, médico-sociales, etc. CEGI a donc pensé sa nouvelle solution Next pour que chaque donnée y soit renseignée directement par son producteur.<br/>Nous pouvons également vous citer les lettres de liaison d’entrée et de sortie d’hospitalisation ou encore les fiches de transfert en urgence. Grâce à cette approche, nous disposons déjà des informations attendues par les tutelles.<br/>Avec Next, tout est fait pour accélérer la préparation des indicateurs.</p>\n<p><b>Qu’apporte l’intelligence artificielle dans le traitement de ces données ?</b></p>\n<p>Nous avons mis en place des mécanismes d’intelligence artificielle qui viennent apprendre au fil du temps la façon dont chaque utilisateur travaille avec le logiciel. Par exemple, avec le PMSI, le logiciel va apprendre la manière de coder d’un praticien, ce qui va permettre d’automatiser la saisie pour des éléments communs à plusieurs types de prise en charge, et libérer du temps au profit du patient.</p>\n<p>Pour illustrer ce propos, sur le Salon HIT du 29 au 31 mai 2018 : stand N 72, hall 7.2.</p>",
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"title": "Evolucare mise sur l’innovation collaborative pour réussir sa croissance et devenir une ETI",
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"introduction": "Evolucare, en pleine croissance depuis une dizaine d’années, a revu sa stratégie de mise au point de nouveaux produits. La société dispose depuis 2016 d’une direction de la recherche et de l’innovation incarnée par Evolucare Labs, vitrine des projets collaboratifs du groupe. Alexandre Le Guilcher, directeur de la recherche et de l’innovation d’Evolucare, en révèle le fonctionnement et les orientations.",
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"html_content": "<p><strong>Comment est né Evolucare labs ?</strong></p>\n<p><img alt=\"EVOLUCARE_LABS.\" height=\"71\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l200_evolucare_labs.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/><strong>A</strong><strong>lexandre Le Guilcher : </strong>Evolucare labs, entité créée en 2016 à partir de la direction Innovation R&D d’Evolucare, est le fruit de notre stratégie de croissance. Quand je suis entré chez Evolucare, l’entreprise comptait une cinquantaine de salariés pour atteindre presque 250 aujourd’hui. Dans le même temps, nous sommes passés en méthode de production Agile et en certification ISO 13485, qui nous permettent de concevoir des logiciels classés comme dispositifs médicaux. S’est alors posée la question de savoir quoi produire.<br/>Avant 2016, nous nous sommes aperçus de la difficulté de gérer le court terme – c’est-à-dire nos engagements dans les appels d’offres, la satisfaction des demandes des clients ou des évolutions réglementaires, sachant que nous couvrons tous les champs de la santé, du médico-social aux soins de suite et de réadaptation en passant par les établissements MCO – et le long terme. D’autant que nous nous trouvions dans un contexte où plusieurs technologies arrivaient en même temps à maturité, comme les objets connectés et l’intelligence artificielle. Nous avions pressenti hier le buzz d’aujourd’hui.<br/>En 2016, je me suis alors spécialisé dans la stratégie à moyen terme, en créant la division Recherche & Innovation et Evolucare Labs, dont j’assure la direction aujourd’hui.<br/>Evolucare Labs est une vitrine dans l’air du temps de notre stratégie de recherche collaborative, laquelle a pour mission de transformer les idées en prototypes opérationnels avec une réelle vision à long terme. Nous voulons générer de la valeur en utilisant les dernières technologies au service de notre offre autour des problématiques patients.</p>\n<p><strong>Comment fonctionne Evolucare labs ?</strong></p>\n<p>Nous sommes spécialistes du dossier patient informatisé (DPI), qui est notre cœur de métier, et non des objets connectés ou de l’intelligence artificielle. Il nous est donc apparu plus efficace de nous entourer de partenaires qui, eux, maîtrisent ces nouvelles technologies, plutôt que d’essayer de tout faire nous-mêmes. Ainsi, pour repérer les technologies innovantes, nous nous sommes entourés de partenaires académiques (universités, écoles d’ingénieurs, organismes de recherche) et d’industriels.<br/>Après avoir identifié un besoin émanant d’une problématique médicale, nous montons un consortium en intégrant le client comme utilisateur final, à savoir un établissement hospitalier. Nous opérons dans une démarche de coconstruction, en phase avec la ligne stratégique sur l’innovation conduite par l’État (investissements d’avenir, filières structurantes, crédits d’impôt Recherche, crédits d’impôt Innovation).</p>\n<p><strong>Quels sont vos projets ?</strong></p>\n<p>Nous travaillons sur l’innovation de rupture, ce qu’est déjà notre DPI, pour apporter des outils d’aide à la décision, au diagnostic, à la stratégie thérapeutique et, enfin, à l’optimisation et à la coordination des soins avec l’intelligence artificielle et l’hébergement des données dans le Cloud en toile de fond. Cela permet, par exemple, de refaire un planning RH en fonction des absences dans un service ou de réaliser des dépistages de la rétinopathie diabétique à partir d’une photo de rétine. Il existe une demande latente de la part des professionnels de santé pour cet examen en augmentation, alors que la démographie médicale baisse. L’arrivée d’un nouvel acteur, le numérique, est inévitable pour le suivi à distance des patients, l’organisation des professionnels de santé et l’aide au diagnostic. Il nous faut toutefois prouver l’efficacité de ces nouveaux outils qui impactent l’organisation du système de santé et son coût, ce qui requiert des études cliniques et médico-économiques. Tout cela ne peut se faire sans les laboratoires et les centres hospitaliers qui nous aident à définir les besoins.</p>\n<p><strong>L’efficacité métier de ces outils ne passe-t-elle pas aussi par leur praticité ?</strong></p>\n<p>Bien sûr. C’est pourquoi nos recherches portent également sur l’ergonomie des outils que nous développons. La fonction est fondamentale, mais il ne faut pas négliger l’aspect pratique d’une solution ainsi que son acceptabilité, à plus forte raison quand il s’agit d’une innovation de rupture.<br/>Là encore, nous nous faisons aider par des laboratoires de recherche, des psychologues et des ergonomes pour rendre nos nouvelles solutions le plus ergonomiques possible.<br/>C’est dans l’ADN d’Evolucare d’être précurseur ! Il nous faut maintenant sensibiliser les leaders d’opinion aux enjeux du marché de l’e-santé.</p>\n<p><strong>En savoir plus : </strong></p>\n<div><strong>Contacter Evolucare :</strong></div>\n<div>Alexandre Le Guilcher, directeur de la recherche et de l’innovation</div>\n<div></div>\n<div>06 88 99 13 16</div>\n<p><strong>Retrouvez Evolucare sur le Salon HIT, du 29 au 31 mai 2018, stand K 72</strong></p>",
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"introduction": "Avec la mise en œuvre des GHT, de nombreux défis techniques, organisationnels et budgétaires liés à la convergence des systèmes d’information s’élèvent et les réponses concrètes sont limitées. Fort d’une présence dans la majorité des GHT, dont un quart d’établissements supports, Medasys a choisi d’étoffer son offre afin d’adresser l’ensemble des problématiques des établissements et d’être un véritable partenaire intégrateur au plus proche de leurs attentes. Aux différents défis, Medasys répond par une expérience pointue et cumulée avec le Groupe Dedalus dans des domaines variés ainsi que par un accompagnement de proximité pour soutenir les établissements dans la transformation de leur SI.",
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"html_content": "<p>Medasys, principal éditeur et intégrateur français de systèmes d’Information pour établissements de santé, publics et privés, dans les domaines du dossier patient, de la production de soins et des plateaux techniques (biologie, imagerie, pharmacie), présentera avec Dedalus sa stratégie 3 à 5 ans lors du salon Paris Healthcare Week.</p>\n<p>Considérablement renforcée depuis son intégration au Groupe Dedalus, Medasys poursuit sa transformation d’éditeur de SIH vers celle d’intégrateur et fournisseur de solutions globales pour la santé, sous l’impulsion de Dedalus et d'Ardian. « <em>Aujourd'hui, partie intégrante d'un des Groupes européens les plus puissants et innovants nous sommes persuadés qu’il est impossible de traiter seul la totalité des problématiques de santé actuelles. Nous souhaitons une collaboration avec nos clients et apporter une réponse adaptée avec des partenaires ciblés permettant de l’efficacité et une pertinence économique.</em> » Déclare Fredéric Vaillant, Président de Medasys. </p>\n<p>Conscient de la spécificité de chaque GHT, la stratégie de Medasys est résolument tournée vers l'intégration, l'écoute, l'accompagnement de nos clients et du marché. « <em>Certaines problématiques telles que la digitalisation des EHPAD et la coordination des soins à domicile sont d'ailleurs totalement écartées par les éditeurs. Fort de notre expérience terrain, nous avons ainsi développé un module DxHAD en 2017 et un module DxEHPAD présenté cette année en avant-première</em>.» souligne Frédéric Vaillant. </p>\n<p>Profitant de l’expérience internationale de Dedalus et des synergies au sein du Groupe, Medasys organise sa stratégie autour de 4 axes de travail pour répondre aux enjeux du SIS GHT et régional :</p>\n<p><b>Un accompagnement sur mesure dans chaque étape de votre projet</b></p>\n<p>Quel que soit le projet territorial, Medasys mise sur un accompagnement de proximité et une écoute attentive des clients et prospects à l’aide de Medasys Value, un panel de services sur mesure. Medasys Value porte l'activité d'intégration du Groupe et repose sur le besoin de ressources du marché. Dans cette lignée et pour garantir une forte proximité régionale, 4 agences ont été créées tandis que 3 autres verront le jour avant fin 2018. Medasys mène actuellement une campagne de recrutement d’une cinquantaine de consultants métiers.<br/>« <em>Bien que Medasys soit présent dans plus de 50% des GHT avec au moins un module, nous devons aborder globalement les besoins de nos clients y compris sur des offres concurrentes en termes de service pour répondre avec efficacité et au bon prix aux besoins de ressources des GHT. Medasys Value sera un acteur majeur pour tous les GHT</em>» affirme Frederic Vaillant.<br/>La division innovation de Medasys a déjà noué des partenariats stratégiques avec quelques Startups. Nous étions d'ailleurs les premiers à réaliser une intégration forte avec Doctolib, mais également avec Lifen, Allocate, Vision HM, Daqsan ou encore Monali.</p>\n<p><b>L'uniformisation des plateaux techniques - notre axe différenciateur</b></p>\n<p>La consolidation des plateaux techniques représente la toute 1ère problématique des GHT et constitue donc un axe d’investissement majeur de Medasys. L'éditeur-intégrateur est aujourd'hui leader avec plus de 1000 laboratoires publics et privés équipés d'un module du Groupe Medasys, grâce à l'acquisition en 2017 de Netika. </p>\n<p>La pharmacie et l’oncologie constituent le second plateau technique pour lequel Medasys réaffirme sa présence avec des solutions de PUI territoriale ainsi qu’un module de pilotage de robotique DxHubOne, issue d’une collaboration forte au sein du groupe. La gestion complète du processus de Chimiothérapie est permise avec DxChimio désormais connecté à Pharmoduct, un robot de dispensation des poches de chimiothérapie, révolutionnaire dans son approche production et économique. Enfin les plateaux d’imagerie et de télémédecine ne sont pas en reste avec l’adaptation en France des outils collaboratifs C4C du Groupe et notre partenariat avec Infinitt Healthcare. </p>\n<p><b>Le partage sécurisé de données en faveur du continuum des soins ville-hôpital </b></p>\n<p>Acteur international sur le thème \"Population Health Management\" depuis plusieurs années, Dedalus est titulaire de nombreux marchés d’interopérabilités largement aboutis avec des cas d’usages très divers, tels que la gestion du médicament au niveau régional, maladie chronique, etc. </p>\n<p><b>L’évolution de la philosophie du DPI intégré, dans le cadre de la régionalisation</b></p>\n<p>« <em>Le redéveloppement d’un DPI en 3 ou 4 ans est utopique, DxCare est la suite clinique la plus complète du marché et sera totalement rénovée, par la mise en œuvre de notre technologie « Brique et Micro-Brique » issue de la collaboration entre Medasys et Dedalus. Cela permettra le changement de modules en douceur sans obligation de changement de DPI</em>» annonce Frederic Vaillant. Medasys et Dedalus présenteront le 1<sup>er</sup>module de e-prescription multi- vendor du marché au second semestre 2018.</p>\n<p><b>Retrouvez l’équipe Medasys du 29 au 31 mai 2018 au salon Paris Healthcare Week stand P48/P56.</b></p>\n<hr/>\n<p><b>A PROPOS</b></p>\n<p>Medasys est un éditeur majeur de solutions logicielles dans les domaines du dossier patient, de la production de soins, de la biologie et de l’imagerie médicale, permettant aux établissements de Santé publics et privés d’optimiser et de fiabiliser les processus médicaux dans une logique de sécurité patient, de performance et de maîtrise des coûts. <br/>Cotée au Compartiment C d’Euronext Paris (mnémonique MED - code ISIN FR 0000052623), Medasys emploie 200 collaborateurs et est présente en France ainsi qu’en Belgique, en Algérie, au Maroc et au Japon. Depuis le 1er juillet 2016, Medasys fait partie du Groupe Dedalus, leader en informatique de Santé, constituant ainsi l’un des leaders européens en matière de solutions logicielles de Santé. Le Groupe Dedalus compte 1 700 collaborateurs et est présent dans 25 pays. <br/>Au-delà de ses activités métiers, Medasys est également déterminée à agir sur ses activités internes grâce à une politique environnementale certifiée ISO 14001 v2015. <a href=\"http://www.medasys.com/\" target=\"_blank\"><b>www.medasys.com</b></a></p>",
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"introduction": "Le monde de l’e-santé, et plus récemment de la m-santé (santé via mobile), connaissent un essor parfaitement inédit. L’Internet des objets, le big data, la télémédecine ou encore la 5G sont les moteurs d’une métamorphose qui s’annonce aussi profonde que durable. Les avancées sont souvent spectaculaires et laissent augurer des progrès notables pour la relation patient-médecin. ",
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"html_content": "<p>Cependant, la route est longue et les obstacles nombreux. Dans les faits, la tentation est grande pour le professionnel hospitalier d’avoir recours à ses équipements personnels tels que son smartphone pour échanger -notamment- sur l’état de santé des patients. Il existe des solutions et outils destinés à faciliter la circulation des informations, mais ils sont souvent jugés trop complexes. Ajoutez à cela le manque d’interopérabilité entre les applications et les formats de données, et vous obtiendrez les principales raisons du blocage d’un marché qui ne demande qu’à être pleinement exploité. </p>\n<p><strong>Des objets connectés au service du suivi intelligent des patients </strong></p>\n<p>La frénésie de connexion n’a jamais été aussi grande. Au-delà des applications grand public trop souvent gadgets, la m-santé livre des applications très élaborées. Notons par exemple cette expérimentation menée par l’université de Swansea (Pays de Galles)(1), qui a développé un bandage embarquant des nano-capteurs connectés et délivrant en temps réel des informations sur le processus de guérison en 5G. Ce pansement intelligent permettra au médecin d’adapter le traitement au regard de l’évolution de l’état de santé du patient. Le Laboratoire de traitement de l’information médicale (Latim) de Brest a quant à lui mis au point FollowKnees(2), un projet de prothèse de genou connectée qui enverra grâce à des capteurs, des données de suivi du fonctionnement mécanique du genou, et détectera les signes d’infection en suivant la température et le pH. </p>\n<p>Le domaine de la cardiologie n’est pas en reste, le suivi intelligent des patients ayant déjà été adopté par de nombreux spécialistes. L’étude SOPHOC (Suivi Observationnel de Patients Hypertendus par les Objets Connectés)(3), menée depuis décembre 2015 par les spécialistes de maladie du cœur auprès de 50 patients hypertendus, constitue un exemple concret du type de bénéfices apportés par les dernières technologies dans le suivi des pathologies cardiaques. Les patients, dotés d’un tensiomètre et d’un bracelet traqueur d’activité envoient leurs données à une application mobile et sont reçus régulièrement en consultation. Résultats : un an après, 63 % des participants utilisaient encore le bracelet traqueur d’activité et 60 % l’appareil tensionnel connecté. Avec une progression dans le nombre de pas effectués par chacun et une baisse de la tension. </p>\n<p><strong>Un marché dopé par l’innovation, mais freiné par l’interopérabilité et la sécurité </strong></p>\n<p>Les objets connectés font florès et le récent accord pour le suivi à distance du diabète va encore enrichir la palette de périphériques et applications <em>beyond the pill</em>(« au-delà du médicament »).Sur le seul marché des objets connectés dédiés à la santé, l’institut Grandview Research anticipe 161 millions d’objets vendus dans le monde en 2020, pour un marché estimé à 410 milliards de dollars en 2020 selon Xerfi. De plus, un rapport du cabinet Mercom Capital Group montre que les investissements dans le secteur de l’e-santé ont atteint un niveau record au premier semestre 2017, atteignant 4 milliards de dollars, gage d’une croissance soutenue et du développement futur de nouvelles applications pour enrichir la médecine à distance et la télémédecine.</p>\n<p>Outre le manque d’interopérabilité entre les applications déploré par les spécialistes, le défi pour les acteurs de l’e-santé réside également dans la sécurité liée à l’échange et le stockage des données, 70 % d’entre elles étant en effet utilisées et échangées en interne par les professionnels de santé selon une étude Accenture. </p>\n<p>Pour pallier ces deux écueils de taille, le recours à des solutions de communications unifiées et collaboratives permet de poser la pierre angulaire des échanges d’informations de l’écosystème. Une fois mises en œuvre, elles autorisent en effet à la fois la sécurisation des données via un chiffrement de bout en bout et une sécurisation du stockage dans le cas du recours au Cloud. Par ailleurs, en utilisant les API(4) tierces, ces solutions permettent de partager ces données pour favoriser une collaboration fluide et sans couture entre professionnels. L’intégration des périphériques et objets connectés au système d’information des lieux de soin (hôpitaux, EHPAD, maisons de santé, maintien à domicile, etc.) constitue le nouvel enjeu du secteur médical. Déployer une solution de communications unifiées <em>on premise</em>ou dans le cloud (UcaaS) permettra sans conteste d’anticiper la révolution massive des échanges et des communications à venir et d’établir les fondements d’une médecine connectée au service du bien-être du patient et de l’efficacité des équipes multidisciplinaires. </p>\n<p>La feuille de route est ambitieuse, et la multiplicité des acteurs concernés la rend sans aucun doute complexe. Mais l’évolution vers une médecine préventive est un enjeu à la fois sanitaire et financier qui ne saurait s’appréhender pleinement sans outils de communications unifiées et collaboratifs, ouverts et sécurisés.</p>\n<p><strong>L'auteur :</strong><br/>Didier Lambert,<br/>Responsable Marketing Mitel France & Salvatore Giuliana,<br/> Directeur des régions ENGIE Ineo Digital</p>\n<hr/>\n<p>(1) Source : <a href=\"http://www.bbc.com/news/uk-wales-south-west-wales-39590851\" target=\"_blank\">http://www.bbc.com/news/uk-wales-south-west-wales-39590851</a></p>\n<p>(2) Source : <a href=\"http://www.ouest-france.fr/bretagne/brest-29200/brest-une-prothese-de-genou-connectee-d-ici-cinq-ans-5227250\" target=\"_blank\">http://www.ouest-france.fr/bretagne/brest-29200/brest-une-prothese-de-genou-connectee-d-ici-cinq-ans-5227250</a></p>\n<p>(3) Source : <a href=\"http://ufcv.org/resultats-preliminaires-de-la-1ere-etude-sur-lutilisation-des-objets-connectes-chez-les-patients-hypertendus/\" target=\"_blank\">http://ufcv.org/resultats-preliminaires-de-la-1ere-etude-sur-lutilisation-des-objets-connectes-chez-les-patients-hypertendus/</a></p>\n<p>(4) Une API (Application Programming Interface) consiste en un code qui permet à deux programmes logiciels de communiquer (Source : Lemagit.fr)</p>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Après s’être focalisée pendant 3 ans sur les stratégies politiques des instances de gouvernance régionales, la campagne #FASN va s’intéresser à leurs mises en œuvre concrètes par les acteurs métiers, dans le cadre de rencontres thématiques à portée nationale. Rendez-vous le 26 juin à Paris pour faire le point sur l’organisation des parcours de vie avec un prisme numérique.",
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"html_content": "<p>Les 36 Heures Chrono Parcours de vie sont la 12e étape de la campagne « Faire avancer la santé numérique » (#FASN) que Care Insight a lancée depuis 2015 et qui a parcouru l’ensemble des régions françaises entre 2015 et 2017, avec plus de 2000 participants mobilisés (institutionnels, élus, professionnels de santé, associations de patients, universités, industriels, start-up, etc.). Après Bordeaux, Strasbourg, Lille, Lyon, Nantes, La Réunion, Montpellier, Marseille, La Martinique, Dijon et Paris, la campagne #FASN a choisi d’organiser des rencontres nationales sur les thématiques prioritaires de la transformation numérique du système sanitaire et médico-social, avec un premier rendez-vous le 26 juin à Paris axé sur les parcours de vie.</p>\n<p>Engagées dans une logique de décloisonnement des champs de la prévention, de l’offre de soins et de l’accompagnement médico-social, les agences régionales de santé confortent leurs missions de structuration des parcours et encouragent la coordination des acteurs de la prévention, du sanitaire, du médico-social et du social. Dans ce cadre, de nombreux projets et initiatives structurants pour l’organisation des soins et l’accompagnement des patients se mettent place, souvent adossés à des outils numériques : Equipes de soins primaires (ESP), Communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS), Plateformes territoriales d’appui (PTA), nouvelles expérimentations de dispositifs d’accompagnement de patients, etc. </p>\n<p>Dans ce contexte, les 36 Heures Chrono Parcours de vie offrent un moment privilégié pour le partage d'expériences et permettent de mettre en lumière les solutions et services innovants qui feront le système sanitaire et médico-social de demain.</p>\n<p>La conférence institutionnelle « <em>Le parcours de vie à l’ère du numérique : enjeux et perspective 2022</em> » ouvrira cette journée d’échanges avec l’intervention notamment de Marie-Anne Montchamp, ancienne secrétaire d’Etat et Présidente de la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA) et de Michel Chatot, Président du groupe ARPAVIE. Cette conférence permettra aux intervenants de présenter une vision prospective de l’évolution du secteur médico-social et du numérique comme outil de refondation de la Silver Economie. <br/><br/>L’ensemble des participants sera ensuite convié à participer à deux sessions d’ateliers, organisées le matin et l’après-midi sur les sujets suivants : </p>\n<ul>\n<li>Coordination territoriale et organisation d’un parcours en ambulatoire ; </li>\n<li>Parcours de vie et partage d’informations : le décloisonnement des données sanitaires, médico-sociales et sociales ; </li>\n<li>Les nouveaux outils numériques au service du suivi patient ; </li>\n<li>Hospitalisation à domicile et fluidification du parcours de vie ; </li>\n<li>Parcours de vie et prévention ; </li>\n<li>Le déploiement d’une plateforme territoriale d’appui : retours d’expériences et pistes d’amélioration ; </li>\n<li>Prise en charge et coordination des services à domicile ; </li>\n<li>L'EHPAD de demain sera-t-il au cœur du réseau gérontologique de proximité ?</li>\n</ul>\n<p>Ces ateliers permettront de confronter les points de vue des professionnels de santé, des institutionnels, des représentants de patients et des industriels sur ces questions primordiales pour l’organisation territoriale et la coordination des acteurs du parcours de vie. Parmi les acteurs industriels impliqués, on notera la prise de parole de Dôme, Medasys, Maincare Solutions et Orion Health. </p>\n<p>Pour donner un coup de pouce aux startups qui développent des solutions numériques au service du parcours des patients et accélérer la dynamique de la filière, un challenge start-up sera organisé lors de ce rendez-vous fédérateur. Il permettra aux jeunes pousses de pitcher devant l’écosystème e-santé réuni lors de cette journée. Plus qu’une simple compétition, ce challenge offre une véritable chance aux solutions et projets innovants de trouver investisseurs et soutiens ainsi qu’un rayonnement sur le plan national.</p>\n<p>Les Minutes de l’Innovation viendront conclure ces rencontres nationales en permettant aux établissements sanitaires et médico-sociaux, aux réseaux de santé et associations de patients de prendre la parole pour présenter un projet numérique innovant ayant un impact sur les parcours de vie. Les projets seront présélectionnés par un Comité d’experts constitué de personnalités qualifiées : Pascal Sauvage, Directrice de la Stratégie de l’ASIP Santé, Jean-Pierre Thierry, Conseiller médical de France Assos Santé, Julien Moreau, Directeur de l’autonomie et de la coordination des parcours de vie de la FEHAP, Céline Poulet, Déléguée nationale chargée des personnes handicapées de la Croix-Rouge et un représentant de l’UNIOPSS. Cette session permettra d’apporter un véritable coup de projecteur aux projets présentés et attribuera notamment des prix aux projets les mieux évalués par le COMEX. </p>\n<p><a href=\"http://www.faireavancerlasantenumerique.com\" target=\"_blank\">A propos de #FASN</a></p>",
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"introduction": "Aujourd’hui intégralement concentré sur la santé, le groupe Philips a récemment annoncé un plan quinquennal avec la création d’un centre d’expertise en intelligence artificielle entièrement dédié à l’imagerie médicale, à la génomique et au développement des start-up de la French Tech. Une avancée qui se fait aux côtés des cliniciens.",
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"introduction": "La reconnaissance vocale de Nuance séduit de plus en plus d’établissements de santé, de GHT et de structures privées. Les raisons ? La recherche d’efficience, la conformité avec la loi sur les lettres de liaison, l’optimisation des DPI… Retour sur ce succès avec Éric Delpech, Sales Manager Healthcare France chez Nuance.",
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"html_content": "<p><strong><img alt=\"Dragon_Medical_Direct\" height=\"303\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l454_dragon_medical_direct.jpg\" width=\"454\"/></strong></p>\n<p><strong>Depuis seulement trois ans que votre solution Dragon Medical Direct est disponible en France, vous annoncez 10 000 utilisateurs. Qu’est-ce qui explique un succès aussi rapide ?</strong></p>\n<p>Dragon Medical Direct, qui s’appuie sur la nouvelle technologie Dragon, rencontre effectivement un franc succès. Il s’explique à la fois par la maturité technologique de la solution, par les évolutions des exigences de qualité et par la constante recherche d’efficience des établissements pour parvenir à maintenir les budgets à l’équilibre. En outre, il s’agit de la seule solution de reconnaissance vocale au curseur basée sur les technologies neuronales et de <em>deep learning</em>. Cette approche nous permet, au-delà du modèle statistique traditionnel, sur lequel sont généralement basées les solutions de reconnaissance vocale, d’apporter au locuteur une reconnaissance encore plus précise et plus rapide grâce à la contextualisation du contenu. Par ailleurs, la solution Dragon Medical Direct étant prête à l’emploi et ne nécessitant ni intégration ni apprentissage, elle est rapidement déployée au sein des services et facilement adoptée par les médecins.</p>\n<p><strong>Quelles sont les motivations des établissements dans le choix de Dragon Medical Direct ?</strong></p>\n<p>La reconnaissance vocale au curseur que nous proposons permet de contribuer à la mise en place d’un processus de documentation clinique adapté aux exigences actuelles de qualité et de temps réel (loi sur la lettre de liaison, certification HAS, CAQES…), ce que l’utilisation d’un <em>workflow</em>de dictée numérique ne permet pas. Ils sont d’ailleurs plus d’un à revoir leur organisation dans ce sens, en passant de la dictée numérique à la reconnaissance vocale totale.</p>\n<p>Nous avons constaté, pour tous les établissements équipés de Dragon Medical Direct, bénéficiant de la nouvelle technologie Dragon, un impact quasi immédiat sur la réduction du délai de production des courriers et des lettres de liaison. À titre d’exemple, et son DSI en parlera lors de l’<a href=\"https://www.nuance.com/fr-fr/healthcare/events/parishealthcareweek-hopital-efficient.html\" target=\"_blank\">agora IT de la Paris Healthcare Week le 29 mai prochain à 14 h 15</a>, le CHR d’Orléans a divisé par quatre le délai de production des courriers. L’établissement a également vu baisser le nombre d’annulation des rendez-vous, les secrétaires étant recentrées sur l’accueil et le suivi des patients. <br/>Au travers d’un nouveau service, « Customer Care », nous accompagnons les établissements également après la mise en production de la solution pour les aider à en optimiser l’utilisation et à continuer de générer ainsi des gains d’efficience.</p>\n<p>Après le <a href=\"http://engage.nuance.com/StJosephstory?cid=701d0000001Kfm8AAC&ls=website&rs=&offer=Hospital_Saint-Joseph&ot=casestudy\" target=\"_blank\">Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph</a>, le <a href=\"http://engage.nuance.com/goCHUNantes\" target=\"_blank\">CHU de Nantes</a> ou encore l’<a href=\"http://engage.nuance.fr/Hopital-Europeen-Marseille?cid=7010W000001ytcwQAA&ls=website&rs=DSIH&offer=Hospital_European_Marseille&ot=case_study\" target=\"_blank\">Hôpital européen de Marseille</a>, d’autres établissements comme le CHU de Rennes, le CHR d’Orléans, les Hôpitaux universitaires de Strasbourg, le CHU de Bordeaux, le CHU de Dijon, etc. ont équipé leurs médecins de la nouvelle génération de reconnaissance vocale au curseur Dragon Medical Direct.</p>\n<p><a href=\"https://www.parishealthcareweek.com/visiter/moteur-de-recherche-exposants/nuance/\" target=\"_blank\">Nuance sur Paris Healthcare Week : stand O 62</a></p>",
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"html_content": "<p><img alt=\"Next\" height=\"86\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_logo-next-sante-hd.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>Avec Next, CEGI réactualise sa gamme d’applicatifs. <em>« Nous avons revu l’intégralité des fonctionnalités du parc logiciel pour répondre aux nouveaux enjeux et exigences dans le domaine de la santé »</em>, explique Pascal André, responsable du développement. Ces fonctionnalités centrées sur le patient adoptent l’ergonomie des applications mobiles pour faciliter leur prise en main par les utilisateurs. <em>« Nous sommes passés d’une gestion administrative du patient au dossier patient qui est devenu le pivot de la prise en charge hospitalière, en prenant en compte toute la trajectoire des soins, y compris avant et après le passage dans un établissement de santé »</em>, ajoute-t-il.</p>\n<p><b>Fluidifier la trajectoire de soins</b></p>\n<p>L’objectif de CEGI est d’améliorer le confort des utilisateurs mais également la sécurité des données, avec un patient autant source d’information qu’acteur de sa prise en charge. En accédant à un portail sur Internet, tout patient peut ainsi préparer son séjour en communiquant des renseignements administratifs et médicaux. <em>« Avec ces informations, nous aidons les utilisateurs à optimiser la prise en charge en anticipant l’organisation des soins »</em>, indique Pascal André. C’est notamment le cas pour les interventions programmées.<br/>Le portail permet également au patient de régler les prestations de prise en charge, après sa sortie, mais pas seulement. Avec Next, l’entourage d’un patient en soins de suite et de réadaptation peut être informé du planning de soins, et donc de la disponibilité du patient pour lui rendre visite ou le joindre par téléphone. C’est également un outil de suivi de cicatrisation ou des soins réalisés au domicile après une intervention en ambulatoire. <em>« Notre objectif a vraiment été de prendre en considération toute la trajectoire du patient »</em>, insiste Pascal André.</p>\n<p><b>Faciliter la pratique médicale</b></p>\n<p>Ce n’est pas tout. CEGI a injecté de l’intelligence artificielle dans ses solutions pour automatiser certaines tâches, comme le codage PMSI, en fonction des habitudes des utilisateurs. <em>« La solution apprend de leurs pratiques pour permettre aux professionnels de santé de se concentrer sur les aspects les plus atypiques d’un patient et de sa prise en charge </em>», explique Pascal André. Autre exemple, une fonctionnalité Vidal a été intégrée pour procéder à des analyses sémantiques des données saisies par le praticien au cours d’une consultation afin de sécuriser la prescription médicamenteuse.<br/>Et, bien sûr, toutes les fonctionnalités de Next centrées sur le patient et les utilisateurs sont accessibles en mode Web ou mobile.</p>\n<p>Pour illustrer ce propos, CEGI vous propose : stand N 72, hall 7.2.</p>",
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"introduction": "Impliquant de nombreux acteurs, cette prise en charge est soumise à de nombreuses contraintes réglementaires : certification, indicateurs d’activité, traçabilité, tarification à l’activité, check-list, etc. Afin de sécuriser le parcours du patient opéré, Computer Engineering propose une solution complète.",
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"html_content": "<p>Cette eeSolution de regroupe 3 modules complémentaires : <b>, , . </b>Complète et évolutive, elle couvre tous les aspects de la sécurisation du parcours du patient opéré, de la planification des opérations à la gestion des ressources humaines en passant par la préparation du matériel et toute la chaîne de stérilisation. Elle permet une communication et un partage d’informations entre tous les acteurs concernés.</p>\n<p><b>Bloc®, l’activité du bloc dans un même logiciel </b></p>\n<p>Gérer plusieurs salles de bloc, respecter les plannings d’intervention prévus, tout en gardant la capacité d’insérer les urgences inévitables dans un programme déjà bien fourni, est un exercice quotidien délicat. </p>\n<p>L’application Bloc<b>®</b>de Computer Engineering est une solution performante pour informatiser cette gestion. Cet outil unique permet le partage d’informations entre tous les acteurs du bloc et l’optimisation des plannings. </p>\n<p>Bloc<b>® </b>est interopérable avec les autres applications du système d’information : dossier patient informatisé, gestion administrative, économique et financière, collecteur d’actes, gestion de l’anesthésie et de la stérilisation.</p>\n<p><b>Traça®, un suivi optimal des dispositifs médicaux</b></p>\n<p>Avec un seul logiciel, Traça® assure la traçabilité complète de tous les DMI, de la réception à la pharmacie jusqu’à la pose de l’implant : liste des patients implantés, lots d’implants, gestion comptable et de stock, lecture des différents formats de codes-barres selon les fabricants, création automatique des précommandes …</p>\n<p>Traça® est interopérable avec les autres applications du système d’information : dossier patient informatisé, gestion administrative, économique et financière, gestion du bloc opératoire. </p>\n<p><b>Sté®, pour suivre au plus près la gestion de la stérilisation</b></p>\n<p><img alt=\"application Ste\" height=\"75\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_application_ste.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>De l’instrument au patient, Sté® est un outil complet de traçabilité et de gestion de la stérilisation. Modulable, Sté® est composé d'un programme principal et de compléments optionnels permettant d'assurer différentes tâches.</p>\n<p>Le programme principal prend en compte l'ensemble du circuit des produits stérilisés et des données qui s’y rattachent : gestion des données concernant les boîtes et ensembles et les instruments qui les composent, suivi de toutes les étapes de la pré désinfection à l’utilisation pour le patient suivant en passant par le lavage, le conditionnement et la stérilisation des ensembles.</p>\n<p> Sté® assure : </p>\n<ul>\n<li>la traçabilité complète des ensembles stérilisés du lavage au patient </li>\n<li>la recherche a posteriori des produits utilisés par patient</li>\n<li>la recherche de tous les patients pour lesquels un instrument à été utilisé.</li>\n</ul>\n<p>Sté® gère également les dotations de produits stérilisés dans les unités de sonis. Le suivi complet de l’activité et des indicateurs demandés aux responsables des unités sont générés en quelques clics.</p>\n<p>Comme toutes les applications de Computer Engineering, Sté® est un système ouvert, conçu pour pouvoir échanger des informations avec d'autres systèmes informatiques.</p>",
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"introduction": "RESIP sera présent pour la quatrième année consécutive à la Paris Heatlhcare Week, aux côtés de Cegedim. C’est l’occasion de faire le point sur l’activité et les nouveautés de l’éditeur de la base de données sur les médicaments et les produits de santé Claude-Bernard. Entretien avec Christophe Descamps, directeur de RESIP.",
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"html_content": "<p><b>Pouvez-vous nous rappeler les caractéristiques de votre Base de données Claude-Bernard ?</b></p>\n<p><img alt=\"Christophe Descamps\" height=\"112\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2018/05/l100_chrsitophe_descamps.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>La Base de données Claude-Bernard (BCB) possède avec son référentiel des médicaments et des produits de santé une des couvertures les plus larges du marché. Elle dispose déjà de fonctionnalités avancées, telles que l’aide à la création de profils patients ou à la détermination de la posologie ou encore la détection des allergies, des contre-indications et des interactions médicamenteuses.</p>\n<p><b>Depuis un an, vous médicalisez BCB. De quelle manière ?</b></p>\n<p>Des fiches sur les pathologies agrémentées des recommandations officielles et de stratégies thérapeutiques sont développées afin d’aider toujours plus les prescripteurs dans la prise en charge de leurs patients.<br/>Parallèlement, <a href=\"https://www.bcbdexther.fr\" target=\"_blank\">RESIP</a> crée des outils intelligents d’assistance à la décision médicale comme la recherche multicritère, la comparaison de produits ou encore l’alternative thérapeutique.<br/>Avec toutes ces nouvelles fonctionnalités, BCB accompagne les professionnels de santé dans leurs décisions, en apportant la bonne information au bon moment.</p>\n<p><b>On le sait peut-être moins, mais RESIP édite également un module de gestion des feuilles de soins électroniques. De quoi s’agit-il précisément ?</b></p>\n<p>RESIP édite depuis plus de 20 ans un module de gestion des feuilles de soins électronique (FSE) répondant au cahier des charges Sesam-Vitale, intégré dans les logiciels métiers des professionnels de santé libéraux.<br/>Une solution autonome Full Web a été conçue spécifiquement à destination des médecins libéraux intervenant en établissement hospitalier, MLM FSE, qui sera présentée sur le stand Cegedim Solutions pour l’hôpital.</p>\n<p><b>Que représente le Salon HIT dans votre stratégie de communication ?</b></p>\n<p>Le Salon HIT organisé durant la Paris Healthcare Week est pour nous un rendez-vous important à plus d’un titre.<br/>Il donne l’opportunité aux utilisateurs de rencontrer les équipes de RESIP pour échanger sur les évolutions de la BCB et les besoins émergents liés au contexte de transformation du monde hospitalier.<br/>Et, c’est aussi, bien sûr, un moment privilégié pour présenter des nouveautés à destination des éditeurs en exclusivité pendant la durée du salon.</p>\n<p>Rendez-vous du <b>29 au 31 mai, stand Cegedim P 12.</b></p>",
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