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"title": "ASYS PARTICIPERA POUR LA 1ere FOIS AU SALON HOPITAL EXPO Paris Porte de Versailles - 22 / 25 mai 2012 - Stand N42 ",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Présent dans les domaines de la santé, l’éditeur ASYS présentera pour la 1ère fois sur le salon HOPITAL EXPO 2012, la dernière version de sa solution logicielle de Planification & Gestion des Temps CHRONOS. A noter que cette version intègre de nouvelles fonctionnalités d’optimisation de planification propres au secteur hospitalier, ainsi que de gestion des contrats et avenants dédiés au secteur médical.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><img alt=\"ASYS\" height=\"32\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h100_asys2010_4cm.jpg\" title=\"ASYS\" width=\"100\"/>Anne-Sophie Kieffer, Directrice Générale <a href=\"http://www.csiconsulting.fr\" target=\"_blank\" title=\"ASYS\">d’ASYS</a>, déclare : «En offrant une véritable différenciation fonctionnelle, cette dernière version de CHRONOS remporte l’adhésion de nos clients opérant dans l’univers de la santé, soit à ce jour une centaine d’hôpitaux, de cliniques et de centres médico-sociaux. C’est donc, fort de ce constat, que nous avons pris la décision de participer à HOPITAL EXPO, où nous espérons séduire de nouveaux prospects.»</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Précisons que CHRONOS permet aux différents établissements* opérant dans les métiers de la santé, de valoriser leur capital temps et les aide à tirer le meilleur profit de leurs données de gestion des temps, de suivi d’activité et de planification, tout en conciliant le potentiel humain, les plannings impartis et les réglementations en vigueur.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Multi-sociétés/établissements/conventions/réglementaires, CHRONOS intègre des outils de pilotage et d’aide à la décision et s’interface avec les différents SIRH du marché. CHRONOS est un logiciel évolutif, composé de plusieurs modules parfaitement intégrés et répondant à une gestion en mode décentralisé.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Récemment, CHRONOS a vu son périmètre fonctionnel s’enrichir de nouvelles fonctionnalités :<br/>Deux nouveaux plannings, développés selon la même technologie web innovante que le planning collectif et offrant une interface utilisateur intuitive : un planning annuel individuel, dont le point d’entrée est l’individu (paramétrable en fonction de chaque profil utilisateur) et un planning par item (également paramétrable selon le profil utilisateur) et offrant une vue ‘inversée’ du planning de type ‘Tableau de Service’.<br/>Un nouveau planning ‘Médical’, orienté ‘Tableau de Service’ pour la gestion de l’ARTT Médicale (Aménagement et Réduction du Temps de Travail) pour les praticiens.<br/>Des améliorations significatives, telles que : un nouveau module Salarié, une gestion des contrats et avenants optimisée, une nouvelle Interface Homme Machine.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> *Centres hospitaliers -universitaires et spécialisés…-, cliniques, polycliniques, centres médico-sociaux, maisons de retraite, établissements d’aide à la personne, EHPED, EPMS…</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>A propos d’ASYS</strong><br/>Filiale du Groupe CSI Consulting, Asys est un éditeur spécialisé dans la Gestion des Temps et des Activités (GTA), riche d'une expérience de plus de 20 ans. Son offre se décline autour de deux solutions compétitives sur leur marché cible : Horsys & Chronos. Cet ensemble adresse un parc de 900 clients en France et en Europe et représente un chiffre d'affaires annuel de 7 M€ pour 70 collaborateurs répartis sur 5 agences en France (Lyon, Mâcon, Nantes, Paris et Toulouse). Alors qu'Horsys est résolument positionnée sur le marché des entreprises du mid-market, notamment dans l'industrie, le retail, les services et la distribution, Chronos est, pour sa part, largement représentée chez les grands comptes et au sein du secteur public, notamment auprès des collectivités locales et du secteur hospitalier.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Service de Presse ASYS</strong> : Odile Pin - R2P.O<br/>Tél (33) 01 43 38 50 93 / 06 81 80 35 46 - [email protected]</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.csiconsulting.fr\" target=\"_blank\">www.csiconsulting.fr</a></p>",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Paris, Lissieu, le 15 mai 2012 – Kaseya, éditeur de solution d’administration, et Nextep, accélérateur de développement et créateur d’opportunités pour les professionnels de l'informatique, annoncent un partenariat dans le secteur de la santé. Aux termes de cet accord, Nextep distribuera la solution développée par Kaseya pour le monde hospitalier, auprès des établissements de santé publics comme privés du sud-est de la France.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">De son côté, Kaseya pourra compter sur un partenaire de proximité, bénéficiant d’une connaissance pointue des enjeux informatiques liés au Plan Hôpital 2012.<strong><br/><br/>Nextep, des réponses informatiques aux enjeux métiers des établissements de santé<br/></strong>Depuis 3 ans, Nextep propose une offre spécifique de solutions informatiques destinées aux personnels soignants, paramédicaux ou administratifs des établissements de santé. Son catalogue de chariots de soins ou de visite informatisés a été complété récemment par des chariots pour la gestion du linge et des plateaux repas, pour répondre aux besoins de l’ensemble des services de ces établissements.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour Nextep, ce partenariat est l'occasion de renforcer son activité santé en enrichissant son catalogue « Solutions de sécurité et administration, » avec des solutions spécifiquement conçues par Kaseya pour ce secteur. La société, qui a pour ambition de doubler son chiffre d’affaires sur 2012, distribuera l’ensemble des solutions de Kaseya auprès des établissements de santé publics ou privés du quart sud-est de la France (Rhône Alpes et PACA).</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Kaseya<br/></strong>Forte de ses 234 clients dans le domaine de la santé, Kaseya s’associe à Nextep pour résoudre les problématiques informatiques du secteur. La solution Kaseya permet d’améliorer les niveaux de service IT au sein de l’établissement, la conformité aux réglementations, et met l’accent sur la sécurisation des données et de l’ensemble des systèmes, élément essentiel pour un secteur soumis au secret professionnel. Par ailleurs, la solution permet une maîtrise des coûts IT. « Depuis quelques temps, Kaseya se spécialise dans le secteur de la santé. C’est donc une très belle opportunité de travailler avec Nextep, qui a développé une solide connaissance du domaine de la santé. La technologie de Kaseya, alliée aux compétences de Nextep, aideront les entreprises à « <em>work smarter, not harder</em> », explique Stéphane Hauray, Directeur France de Kaseya. </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>A propos de Nextep<br/></strong>Nextep Santé a été créée en 2009 dans la région lyonnaise afin de répondre sur le quart sud-est aux exigences des établissements de santé dues à la modernisation imposé par le plan Hôpital 2012. La société propose un catalogue étendue de solutions informatiques destinées aux personnels soignants, paramédicaux ou administratifs, pour faciliter l’informatisation, le partage et la sécurisation du dossier médical des patients.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.nextep-sante.com\">www.nextep-sante.com</a></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>A propos de Kaseya<br/></strong>Kaseya est un éditeur, leader international, de solutions de gestion des systèmes informatiques. Conçues pour les sociétés de services informatiques et les départements informatiques des entreprises du secteur public et privé, les solutions Kaseya permettent de contrôler et de gérer facilement des infrastructures IT à distance, de manière proactive et efficace, à partir d’une console d’administration centralisée full web.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les solutions Kaseya sont reconnues par les fournisseurs de services IT et autres acteurs de tous horizons, notamment du secteur bancaire, de la grande consommation, de l’enseignement, des services financiers, de l’administration, de la santé, de la défense, de l’immobilier, de la vente au détail et du transport. Société privée basée à Lausanne, Kaseya compte actuellement 30 bureaux dans 20 pays sur les cinq continents. Pour plus d’informations visitez : <a href=\"http://www.kaseya.fr\">www.kaseya.fr</a></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contacts presse<br/>Contact Presse Kaseya :</strong><br/>Johnson King Ltd<br/>Olivia Ronsain<br/><a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a><br/>+33 1 53 16 11 11<br/><strong>Kaseya</strong><br/>Stéphane Hauray<br/><a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a><br/>+33 1 70 06 03 61<br/><strong>Nextep</strong><br/>Alexandre Lutaud<br/>[email protected]<br/>Tel : +33 4 81 91 50 83</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<table border=\"0\" cellpadding=\"0\" cellspacing=\"0\" style=\"width: 164px; height: 33px;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"33%\"> </td>\n<td valign=\"top\" width=\"33%\"> </td>\n</tr>\n</tbody>\n</table>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/><br/></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<table border=\"0\" cellpadding=\"0\" cellspacing=\"0\" style=\"width: 458px; height: 18px;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"33%\"> </td>\n<td valign=\"top\" width=\"33%\"> </td>\n</tr>\n</tbody>\n</table>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<table border=\"0\" cellpadding=\"0\" cellspacing=\"0\" style=\"width: 221px; height: 89px;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" valign=\"top\" width=\"100%\"><br/><br/><br/><br/>\n<p><strong><br/></strong></p>\n</td>\n</tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"33%\"><br/><br/><br/><br/><br/>\n<p> </p>\n</td>\n<td valign=\"top\" width=\"33%\"><br/><br/></td>\n<td valign=\"top\" width=\"33%\"> </td>\n</tr>\n</tbody>\n</table>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"introduction": " Aujourd’hui, les travailleurs sont de plus en plus mobiles et donc, de moins en moins présents à leur bureau. Ils visitent les clients et les succursales ; ils prennent le train ou l’avion ; ils sont sur la route ; ils passent plus de temps à travailler à leur domicile ; ils sont aussi bien en déplacement à l’extérieur que dans les locaux même de l'entreprise. Bref, une grande partie des travailleurs, dans de nombreuses entreprises, est déjà mobile. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">La mobilité est d’ailleurs considérée comme un défi (entre « un peu » et « extrêmement ») par près de la moitié (43 %) des personnes interrogées en France par Symantec, dans le cadre de son étude « State of Mobility Survey ».(1)<br/>La mobilité : une nouvelle donne pour l’entreprise<br/>Or, le travailleur mobile a besoin, veut avoir et doit, de plus en plus avoir, un accès direct à ses documents importants à tout moment, en tout lieu et, désormais, de préférence, par l'intermédiaire d'un Smartphone ou d’une Tablette PC. Une étude réalisée par Markess International auprès de 175 décideurs montre que 11 % de la population active française utilise déjà un Smartphone dans le cadre de son travail. Et cette proportion devrait plus que doubler d'ici à 2013. Les Tablettes ne sont pas en reste puisqu’elles représentent 23 % des projets mobilité en cours.(2) Quant au Cloud Computing, il entre, en 2012, pour les décideurs informatique, parmi les six priorités SI de l’année (8ème position en 2011). De même, ils sont 38% à considérer l’externalisation sur le Cloud parmi les projets à mener derrière les nouveaux équipements, la virtualisation et le déploiement d’applications Open source.(3) L’augmentation rapide de l'utilisation de ces outils technologiques dans beaucoup d’entreprises montre que la mobilité en entreprise est un sujet brûlant. Ils gagnent, qui plus est, rapidement en popularité pour atteindre des groupes d'utilisateurs toujours plus vastes et leur croissance va, à mesure que se développent les pratiques, se poursuivre dans les années à venir. Mais, si les entreprises apprécient ces compagnons mobiles qui permettent d’augmenter l'efficacité et la productivité de leur personnel et qu'elles s'attendent à ce qu'ils jouent un rôle central dans leur système d’information, cette mobilité nouvellement acquise crée, parallèlement, de nouvelles attentes en matière de traitement des données et des documents. <br/>Les outils d’aide à la mobilité : les solutions de numérisation et leurs nouvelles applications <br/>Tout aussi critique que l'accès à l'information est donc la capacité que l’on a de la transmettre rapidement. De fait, les solutions de numérisation sont appelées à se développer au fur et à mesure que se développent à la fois les outils de la mobilité et la mobilité des travailleurs. Au point même, qu’elles deviennent elles aussi, au même titre que les nouveaux appareils intelligents, un atout stratégique des entreprises. Les scanners permettent en effet aux utilisateurs d'intégrer l'information papier dans les processus numériques de l’entreprise y compris lorsqu’ils sont en déplacement, grâce au développement de scanners mobiles, et d’avoir accès à cette information de n’importe où et sur le support de leur choix (PC ; Smartphones ; Tablettes), grâce au développement de nouvelles applications qui permettent le Scan to Cloud, c’est-à-dire le transfert des documents papier dans des applications Cloud (Evernote, Google Docs, Salesforce CRM, Salesforce Chatter ou SugarSync) et le Scan to Mobile qui permet de numériser des documents papier et de les envoyer directement vers un terminal mobile. Avec ces outils d’aide à la mobilité, les transferts de l’information vers des terminaux mobiles deviennent un véritable jeu d’enfant. Non seulement, ils facilitent la vie des travailleurs nomades qui gagnent considérablement en efficacité, en souplesse et en productivité, mais aussi celle des entreprises qui bénéficient d’un meilleur accès aux informations et d’une diffusion plus rapide de celles-ci. <br/>Toutefois, cette mobilité ne doit pas se faire au détriment de la sécurité des données rendues accessibles aux travailleurs nomades. <br/>La sécurité est primordiale <br/>La sécurité est amenée à devenir, tôt ou tard, un thème majeur dans le marché des communications mobiles. Elle est l'un des principaux objectifs de près de trois entreprises sur quatre et 42 % classent les appareils mobiles parmi les trois premiers risques informatiques (cf. étude Symantec).</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La sécurité informatique deviendra de plus en plus critique, étant donné l'avènement des réseaux basés sur des IP mobiles et les vitesses beaucoup plus rapides des réseaux sans fil modernes. En outre, la complexité des réseaux, la variété des terminaux, ainsi que les nombreux protocoles différents et les technologies d'accès créent de nombreuses failles pour des attaques. <br/>La mobilité des salariés et de l’information doit, dès lors, prendre en considération les aspects suivants : <br/>• Stockage sécurisé et direct des documents. Les documents numérisés doivent être protégés automatiquement contre tout accès non autorisé, soit par un mot de passe stocké ou créé sur le champ. <br/>• Protection contre les intrusions ou l’espionnage. Ici, les systèmes cibles basés sur le Cloud devraient supporter le transfert par l'intermédiaire de protocoles SSL. <br/>• Infrastructure sécurisée. Le service Cloud devrait idéalement utiliser des serveurs redondants, de différents fournisseurs, installés dans des endroits différents. <br/>Beaucoup d’applications Cloud existent déjà avec un système de protection des données. Un exemple est SugarSync. Pendant que les utilisateurs travaillent, leur site Web personnel sécurisé SugarSync réalise sans cesse l'enregistrement de fichiers en utilisant le cryptage SSL. Une fois les données transférées vers le serveur SugarSync, elles sont cryptées 128 bits (AES, Advanced Encryption Standard).</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainsi, si la mobilité des travailleurs, et ce n'est qu'une question de temps, est appelée à devenir une partie intégrante de la stratégie informatique d’une majorité d'entreprises dans les prochaines années, elle appelle en même temps à la prise en compte non seulement des outils d’aide à cette mobilité mais encore d’une donnée sécuritaire indispensable.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/><a href=\"http://www.indexel.net/images/indexel/banque_photo_article/2012_02_22_symantec_etude/2012-state-of-mobile-survey-france-key-findings.pdf%20\" target=\"_blank\">. Etude « State of Mobility » : les résultats pour la France :</a><br/><br/>Orianne Vatin « Symantec décortique l'utilisation des technologies mobiles en entreprise en 2012 », le 22 février 2012, dans L’informaticien sur la base de l’étude« State of Mobility Survey » de Symantec..<br/>2.<a href=\"/%20http:/archives.lesechos.fr/archives/2011/lesechos.fr/10/02/0201671876925.htm%20\" target=\"_blank\"> http://archives.lesechos.fr/archives/2011/lesechos.fr/10/02/0201671876925.htm </a><br/>3. Priorités DSI 2012 : la rigueur l’emporte aussi dans les projets IT - Christophe Auffray dans ZDN, publié le mercredi 28 mars 2012. <br/><a href=\"http://www.zdnet.fr/actualites/mobilite-et-decisionnel-mobilisent-les-dsi-des-grandes-entreprises-39760908.htm\" target=\"_blank\">http://www.zdnet.fr/actualites/mobilite-et-decisionnel-mobilisent-les-dsi-des-grandes-entreprises-39760908.htm</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": " \r\nPARIS, mai 2012, Zebra Technologies (Nasdaq: ZBRA), l’un des leaders sur le marché des solutions d’impression à la demande et des solutions d'identification automatique, annonce la réorganisation du marché EMEA en 3 zones de gestion des ventes (UK/Irlande, DACH, nordics et Benelux ; Europe Centrale (Turquie) et Europe de l’Est (Russie) ; ainsi qu’Europe du Sud, Moyen-Orient et Afrique) afin de soutenir l’ambition de croissance continue de Zebra Technologies. \r\n \r\n",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Dans le cadre de cette nouvelle répartition, Thierry Vasseur prend les fonctions de Regional Sales Director de Zebra Technologies pour la partie Europe du Sud (Espagne, France, Italie), Moyen-Orient et Afrique. Il sera en charge de la mise en œuvre du développement des ventes et de la stratégie commerciale de Zebra Technologies sur l’ensemble de ces territoires, France incluse. Auparavant, Thierry Vasseur a occupé différentes fonctions de management pour cette même zone. « La zone EMEA est plus que jamais en 2012 un marché clé et en pleine croissance pour le groupe international Zebra Technologies. Afin de soutenir notre activité et conquérir de nouveaux marchés, nous comptons tout d’abord sur la constante innovation de Zebra dans ses produits et services, ainsi qu’à fournir des solutions toujours plus complètes répondant aux évolutions des besoins de notre clientèle », déclare Thierry Vasseur. <br/> <br/>La filiale française se réorganise également avec la prise de fonction de Jaime Faria, en tant que Territory Manager France. Précédemment Business Development Manager spécialisé sur les secteurs Transports & Logistique et Industrie depuis 7 ans, il est en charge d’animer les forces de vente de Zebra France, notamment sur les marchés clés de la Mobilité, de la Santé, du Transport et de la Logistique, du Commerce et de l’Industrie. Il appuie également l’équipe dans le développement de son réseau de Partenaires. A ce titre il rapporte directement à Thierry Vasseur, Regional Sales Director EMEA de Zebra Technologies.<br/>« Nous sommes fiers d’annoncer la nomination de Jaime Faria au poste de Territory Manager France. Jaime nous apporte un grand savoir-faire issu de ses 14 années d’expérience acquises au cœur de la société Zebra avec des connaissances approfondies dans les domaines de la vente, de la distribution et des solutions d’impression. Sa nomination s’inscrit dans la continuité de la stratégie de Zebra pour le développement des ventes et de son réseau de partenaires sur le marché français, mission sur-mesure pour laquelle est taillé Jaime Faria », déclare Thierry Vasseur.<br/> <br/> <br/> <br/>A propos de Zebra Technologies<br/> <br/>Zebra Technologies Corporation (Nasdaq: ZBRA), leader mondial reconnu pour l’innovation et la fiabilité, fournit des technologies d’impression sur-mesure et d’identification permettant à ses clients de prendre des décisions plus intelligentes. Zebra propose une large gamme de solutions - des imprimantes codes à barres, étiquettes, reçus, cartonnettes, cartes plastiques, RFID, ainsi que des services de localisation. Des solutions qui fournissent aux entreprises une meilleure visibilité en temps réel. Pour toute information, rendez-vous sur <a href=\"/%20http:/www.zebra.com\" target=\"_blank\"> http://www.zebra.com</a>.<br/> <br/> <br/> <br/>Contacts presse :<br/>Anne-Laure Toussan<br/>Zebra Technologies Europe Limited<br/>01 53 48 12 60<br/>[email protected]<br/> <br/>Aurélien Marchand<br/>Ogilvy Public Relations, Paris<br/>01 53 67 12 85<br/>[email protected]</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-- <br/>Aurélien Marchand I Ogilvy Public Relations Worldwide I 32-34, rue Marbeuf Paris 8 I Office: +33 1 53 67 12 85 I Mobile: +33-6 32 64 35 45<br/>Pour plus d'informations : <a href=\"http://www.ogilvy-pr.fr%20\" target=\"_blank\">http://www.ogilvy-pr.fr </a><br/> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"title": "ETIAM présentera à l’occasion du salon HIT 2012 la nouvelle version de sa solution d’intégration d’images, vidéos et documents médicaux : ETIAM DICOM Izer 4.0",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": " Une interface utilisateur repensée pour une prise en main rapide, des outils d’annotation permettant d’enrichir les images, des évolutions techniques pour de meilleures interactions avec les autres composants du réseau d’imagerie font partie des améliorations importantes apportées à cette nouvelle version. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">ETIAM – Rennes – mai 2012 – À l’ occasion du salon HIT (Paris, 22-25 mai 2012), ETIAM présentera la nouvelle évolution majeure de DICOM Izer. La nouvelle version ETIAM DICOM Izer 4.0 apporte une réponse à tous les professionnels de santé qui souhaitent intégrer tous les principaux types d’images médicales (images, vidéos, documents, films numérisés) dans le dossier patient sous forme de fichiers conformes au standard DICOM. <br/>L’expérience acquise depuis la première version datant de 2001 a permis de faire d’ETIAM DICOM Izer une solution universelle pour l’intégration de toutes les données médicales : les images de dermatologie, les séquences animées en endoscopie ou en chirurgie, les documents, les illustrations en ophtalmologie… ETIAM DICOM Izer permet ainsi une gestion uniformisée des données médicales dans tout l’établissement en conformité avec le standard de l’imagerie médicale DICOM, évitant la constitution de silos de données disparates, difficiles à maintenir, d’accès limité du fait de leur hétérogénéité.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Parmi les nouveautés importantes de la nouvelle version ETIAM DICOM Izer 4.0 :<br/>• Intégration et indexation des vidéos HD : DICOM Izer permet de convertir des vidéos (AVI, WMV, MPEG2, MPEG4) dans les formats DICOM Visible Light en définition standard et haute définition. Cette fonctionnalité permet d’intégrer dans le PACS les vidéos au format DICOM MPEG offrant le meilleur rapport qualité/taux de compression. Par ailleurs, afin d’optimiser la recherche des images significatives dans les vidéos, DICOM Izer intègre des fonctionnalités brevetées par ETIAM permettant d’indexer des moments clés dans les vidéos. Ainsi, par exemple, un chirurgien peut retrouver rapidement la phase critique d’un geste chirurgical dans un enregistrement qui dure plusieurs heures.<br/>• Ajout d’informations médicales (localisation, prise de vue…) aux images par l’insertion d’attributs DICOM modifiables : l’outil d’ajout d’attributs DICOM permet d’ajouter autant d’attributs DICOM que nécessaire en utilisant un système d’étiquette personnalisable s’adaptant à la spécialité médicale. <br/>Exemple d’utilisation : L’utilisation de tels attributs est très importante en mammographie où il est nécessaire d’identifier la latéralité et l’orientation de la prise de vue. <br/>• Annotation d’images pour une intégration efficace dans le PACS : grâce au format Presentation State, il est possible d’effectuer des mesures, ajouter des flèches ou du texte sur les images, dessiner des zones d’intérêt sans altérer l’image (les annotations sont superposées à l’image, elles ne modifient pas les pixels de l’image).<br/>Exemple d’utilisation : En dermatologie, il est important de pouvoir indiquer des mesures et des zones d’intérêt dans les images pour suivre l’évolution d’une zone pathologique dans le temps.<br/>• ETIAM DICOM Izer 4.0 offre une ergonomie améliorée permettant une prise en main très rapide et un système de communication avancé pour l’insertion automatique des informations Patient-Examen issues du système d’information de l’hôpital (support du profil IHE PDQ) ainsi que la possibilité d’enregistrer les images sur une station, par exemple dans le bloc opératoire, et de les post-traiter sur une autre dans son bureau (partage de la base de données de DICOM Izer par plusieurs instances réparties dans l’hôpital). <br/>Plus de 1 000 établissements de santé en Europe et en Amérique du Nord utilisent la solution ETIAM DICOM Izer.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">À propos d’ETIAM<br/>ETIAM propose des solutions et services de communication d’images médicales simples et sécurisés. L’offre ETIAM couvre les 3 pôles essentiels d'un réseau d'imagerie : la diffusion d'images (robots de gravure de CD/DVD, visualiseur DICOM), l'intégration d'images (import DICOM, Worklist), la téléimagerie (échanges sécurisés via Internet). Les solutions d'ETIAM sont basées sur des standards ouverts (DICOM, IHE, HL7) dont ETIAM est un des spécialistes reconnus au niveau mondial.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">ETIAM S.A.S.<br/>Contact :<br/>2, rue Pierre-Joseph Colin \u202835000 Rennes \u2028Tél. : 02 99 14 33 88 \u2028Fax : 02 99 14 33 80<br/>Georges le Goualher \u2028Directeur marketing\u2028 E-mail : [email protected]</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.etiam.com\">www.etiam.com</a></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\[email protected]</p>",
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"title": "Générale de Santé choisit Proofpoint Enterprise Protection en mode SaaS pour la protection de ses messageries électroniques contre les menaces",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Paris – Proofpoint, prestataire pionnier de services liés à la sécurité annonce que la Générale de Santé a installé Proofpoint Enterprise Protection™ pour réduire le TCO, déployer une solution mutualisée aux 110 établissements du Groupe, tout en bénéficiant d’un système de gestion de la sécurité performant, simple et évolutif.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Le Groupe Générale de Santé disposait avant de choisir Proofpoint d’une solution en cluster hebergés en Datacenter qui était amortie, pour autant après avoir entendu un témoignage de Proofpoint au moment des Assises de la Sécurité, Olivier Metteau, directeur de la production informatique du Groupe Générale de Santé à décidé de contacter Proofpoint. « J’ai engagé la<br/>discussion avec leur équipe française et après une phase de test poussée, l’opportunité et la valeur de l’offre nous ont parues telles que nous avons décidé d’une migration immédiate, » déclare Olivier Metteau, « En effet, non seulement Le cloud s’est naturellement imposé, mais aussi nous étions tous très impressionnés par la mise en oeuvre : une administration encore plus<br/>puissante que prévu, davantage de spams interceptés, moins de faux‐positifs et une capacité de montée en charge supérieure à celle de la solution précédente ! » « L’équipe de Proofpoint a par ailleurs fait preuve d’un grand professionnalisme pendant les phases d’évaluation, se montrant notamment capable de répondre en un temps record aux problématiques spécifiques liées au secteur de la santé, » poursuit‐il.<br/>Avec 110 établissements répartis en France et des milliers d’utilisateurs aux profils et usages très variés devant utiliser une solution unifiée depuis le service de messagerie Microsoft Exchange la migration constituait un défi technique. Après 3 semaines d’évaluation, la bascule d’une solution à une autre s’est faite de façon instantanée, sans que les collaborateurs ne s’en aperçoivent et par conséquent sans aucun impact sur la productivité de l’entreprise. < L’intérêt du cloud pour la Générale de Santé, c’est la souplesse que ce système génère afin de pouvoir s’adapter aux plus grands cas de figure possible. En mode SaaS, Proofpoint Enterprise Protection a su répondre parfaitement à la problématique tout en anticipant une augmentation du nombre de connexions grâce à nos deux Datacenters basés en Allemagne et aux Pays‐Bas, »<br/>explique Ismet Géri, Directeur de Proofpoint pour l’Europe du Sud.<br/>Suite au déploiement de Proofpoint, le bilan à court terme est globalement très positif. « Au delà de l’aspect technique, l’objectif économique est également largement atteint : sur ce périmètre nous avons fait plus de 25% d’économie. Parmi les critères de choix, nous avons apprécié la grande transparence et le niveau d’engagement des SLA de Proofpoint ! » conclut Olivier Metteau.<br/>A propos de Proofpoint, Inc.<br/>Proofpoint, prestataire pionnier de services liés à la sécurité, se consacre exclusivement à la sécurité des messageries électroniques et aux solutions de conformité hébergées en cloud. De nombreuses entreprises de par le monde comptent sur l'expertise, les technologies brevetées et le système de livraison à la demande de Proofpoint pour se protéger contre les spams et virus, protéger la confidentialité de leurs données, chiffrer leurs contenus sensibles et archiver leurs messages afin d’en simplifier la gestion et la recherche. Les solutions pour messageries électroniques d’entreprise de Proofpoint facilitent l’administration des messageries professionnelles afin d’aider les entreprises à en tirer le meilleur parti.<br/>Pour plus d’information<a href=\"/Le%20Groupe%20Générale%20de%20Santé%20disposait%20avant%20de%20choisir%20Proofpoint%20d’une%20solution%20en%20cluster%20hebergés%20en%20Datacenter%20qui%20était%20amortie,%20pour%20autant%20après%20avoir%20entendu%20un%20témoignage%20de%20Proofpoint%20au%20moment%20des%20Assises%20de%20la%20Sécurité,%20Olivier%20Metteau,%20directeur%20de%20la%20production%20informatique%20du%20Groupe%20Générale%20de%20Santé%20à%20décidé%20de%20contacter%20Proofpoint.%20«%20J’ai%20engagé%20la%20discussion%20avec%20leur%20équipe%20française%20et%20après%20une%20phase%20de%20test%20poussée,%20l’opportunité%20et%20la%20valeur%20de%20l’offre%20nous%20ont%20parues%20telles%20que%20nous%20avons%20décidé%20d’une%20migration%20immédiate,%20»%20déclare%20Olivier%20Metteau,%20«%20En%20effet,%20non%20seulement%20Le%20cloud%20s’est%20naturellement%20imposé,%20mais%20aussi%20nous%20étions%20tous%20très%20impressionnés%20par%20la%20mise%20en%20oeuvre%20:%20une%20administration%20encore%20plus%20puissante%20que%20prévu,%20davantage%20de%20spams%20interceptés,%20moins%20de%20faux‐positifs%20et%20une%20capacité%20de%20montée%20en%20charge%20supérieure%20à%20celle%20de%20la%20solution%20précédente%20!%20»%20«%20L’équipe%20de%20Proofpoint%20a%20par%20ailleurs%20fait%20preuve%20d’un%20grand%20professionnalisme%20pendant%20les%20phases%20d’évaluation,%20se%20montrant%20notamment%20capable%20de%20répondre%20en%20un%20temps%20record%20aux%20problématiques%20spécifiques%20liées%20au%20secteur%20de%20la%20santé,%20»%20poursuit‐il.%20Avec%20110%20établissements%20répartis%20en%20France%20et%20des%20milliers%20d’utilisateurs%20aux%20profils%20et%20usages%20très%20variés%20devant%20utiliser%20une%20solution%20unifiée%20depuis%20le%20service%20de%20messagerie%20Microsoft%20Exchange%20la%20migration%20constituait%20un%20défi%20technique.%20Après%203%20semaines%20d’évaluation,%20la%20bascule%20d’une%20solution%20à%20une%20autre%20s’est%20faite%20de%20façon%20instantanée,%20sans%20que%20les%20collaborateurs%20ne%20s’en%20aperçoivent%20et%20par%20conséquent%20sans%20aucun%20impact%20sur%20la%20productivité%20de%20l’entreprise.%20«%20L’intérêt%20du%20cloud%20pour%20la%20Générale%20de%20Santé,%20c’est%20la%20souplesse%20que%20ce%20système%20génère%20afin%20de%20pouvoir%20s’adapter%20aux%20plus%20grands%20cas%20de%20figure%20possible.%20En%20mode%20SaaS,%20Proofpoint%20Enterprise%20Protection%20a%20su%20répondre%20parfaitement%20à%20la%20problématique%20tout%20en%20anticipant%20une%20augmentation%20du%20nombre%20de%20connexions%20grâce%20à%20nos%20deux%20Datacenters%20basés%20en%20Allemagne%20et%20aux%20Pays‐Bas,%20»%20explique%20Ismet%20Géri,%20Directeur%20de%20Proofpoint%20pour%20l’Europe%20du%20Sud.%20Suite%20au%20déploiement%20de%20Proofpoint,%20le%20bilan%20à%20court%20terme%20est%20globalement%20très%20positif.%20«%20Audelà%20de%20l’aspect%20technique,%20l’objectif%20économique%20est%20également%20largement%20atteint%20:%20sur%20ce%20périmètre%20nous%20avons%20fait%20plus%20de%2025%%20d’économie.%20Parmi%20les%20critères%20de%20choix,%20nous%20avons%20apprécié%20la%20grande%20transparence%20et%20le%20niveau%20d’engagement%20des%20SLA%20de%20Proofpoint%20!%20»%20conclut%20Olivier%20Metteau.%20A%20propos%20de%20Proofpoint,%20Inc.%20Proofpoint,%20prestataire%20pionnier%20de%20services%20liés%20à%20la%20sécurité,%20se%20consacre%20exclusivement%20à%20la%20sécurité%20des%20messageries%20électroniques%20et%20aux%20solutions%20de%20conformité%20hébergées%20en%20cloud.%20De%20nombreuses%20entreprises%20de%20par%20le%20monde%20comptent%20sur%20l'expertise,%20les%20technologies%20brevetées%20et%20le%20système%20de%20livraison%20à%20la%20demande%20de%20Proofpoint%20pour%20se%20protéger%20contre%20les%20spams%20et%20virus,%20protéger%20la%20confidentialité%20de%20leurs%20données,%20chiffrer%20leurs%20contenus%20sensibles%20et%20archiver%20leurs%20messages%20afin%20d’en%20simplifier%20la%20gestion%20et%20la%20recherche.%20Les%20solutions%20pour%20messageries%20électroniques%20d’entreprise%20de%20Proofpoint%20facilitent%20l’administration%20des%20messageries%20professionnelles%20afin%20d’aider%20les%20entreprises%20à%20en%20tirer%20le%20meilleur%20parti.%20Pour%20plus%20d’information%20www.proofpoint.com%20Contacts%20Presse%20:%20Aurélien%20Marchand,%20Ogilvy%20PR%20–%20Tél:%20+33%20(0)1%2053%2067%2012%2085%20‐%[email protected]\" target=\"_blank\"> www.proofpoint.com</a><br/>Contacts Presse : Aurélien Marchand, Ogilvy PR – Tél: +33 (0)1 53 67 12 85 ‐<br/>[email protected]</p>",
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"introduction": " Après avoir déployé avec succès le circuit du médicament pour l’ensemble des lits (déploiement assuré de 2008 à 2011), le Centre Hospitalier de Martigues a décidé début 2011 de lancer un dialogue compétitif pour unifier l’ensemble des fonctions de production de soins (dont le PMSI) dans un dossier patient d’établissement. ",
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"html_content": "<p>Après une procédure de 9 mois, le Centre Hospitalier a choisi la solution présentée par McKesson associé à APX pour la fourniture du matériel et à Anticyclone pour la reconnaissance vocale.</p>\n<p>Cestas, le 30 avril 2012 -</p>\n<p>L’offre retenue est centrée sur le progiciel CrossWay Hôpital et la solution M-PMSI (CORA PMSI intégrée à CrossWay Hôpital) résultant de l’acquisition de la société Prismedica début 2011 par McKesson. Outre la solution de base retenue dans le cadre du marché principal, une tranche conditionnelle concernant le remplacement de la solution de circuit du médicament actuellement déployée pourra être acquise par l’établissement.</p>\n<p>A ce titre, McKesson a proposé sa future solution M-Pharmacie qui est en cours de développement. Le Centre Hospitalier de Martigues est un établissement public de santé réparti sur l'hôpital des Rayettes (MCO, plateau technique, urgences) et l’hôpital du Vallon (hôpital psychiatrique et centre de gérontologie). Il compte 641 lits et places dont 328 lits MCO.</p>\n<p>Le Centre Hospitalier de Martigues a développé en interne sa propre application de gestion de l’Information Médicale DMI (bureautique médicale, PMSI, saisie de l’activité …), complétée d’applications métiers verticales. Il a ensuite déployé en 2006 / 2007 le SIH REFERENCE / EVOLUANCE McKesson dont il utilise les principaux modules (GAM, GEF, RH/PAIE et pilotage), puis informatisé son circuit du médicament avec le produit IMAGE PHARMA de la société SQLI.</p>\n<p>Le périmètre de la consultation initiée début 2011 vise principalement au remplacement de DMI et d’IMAGE PHARMA et à l’informatisation de fonctions actuellement non couvertes par ces modules (dossier médical, dossier de soins, gestion centralisée des rendez-vous, …). Le déploiement de la future solution doit être achevé fin 2014.</p>\n<p>Les travaux débutent sur les modules proposés en tranche ferme. Ils se dérouleront en cinq phases afin de couvrir l’ensemble des besoins exprimés par le Centre Hospitalier. Communiqué de Presse Trois éléments principaux ont particulièrement pesé dans le choix du Centre hospitalier : La couverture fonctionnelle proposée dans l’offre Dossier Patient McKESSON avec la garantie d’une interopérabilité complète du dossier patient informatisé avec la gestion administrative REFERENCE/EVOLUANCE, La fourniture des modules M-PMSI pour la gestion du circuit du PMSI.</p>\n<p>Ces modules, issus de la gamme CORA, sont désormais interopérables avec le DPI CrossWay Hôpital. La notoriété de CORA utilisé par plus d’une dizaine de CHU/CHR, a aussi été l’un des facteurs de confiance envers la solution proposée, La méthodologie de déploiement proposée et la capacité à mobiliser rapidement une équipe projet expérimentée.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>### À propos de McKesson France Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble, Poitiers et Paris, McKesson France édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80% des CHU/CHR français, font déjà confiance à McKesson au travers de ses différentes lignes de produits. Plus d’informations sur <a href=\"http://www.mckesson.fr.\" target=\"_blank\">www.mckesson.fr.</a></p>",
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"introduction": "Paris, le 10 mai 2012 • La mise à disposition d'une messagerie sécurisée pour les professionnels de santé constitue une priorité des pouvoirs publics. • Elle répond à un besoin exprimé par les professionnels de santé de pouvoir échanger des informations et mieux se coordonner dans la prise en charge de leurs patients en toute sécurité.",
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"html_content": "<p>• Avec le Dossier Médical Personnel, outil de partage entre professionnels géré par le patient, la faculté d'échanger de l'information par messagerie vient compléter l'épine dorsale du dispositif numérique de coordination des soins.<br/>• L'agence confirme la date de début 2013 pour le lancement de ce nouveau service et fera pour cela appel à des solutions open source, que les éditeurs pourront intégrer dans leurs logiciels.<br/>Le service de messagerie sécurisée de santé fait partie des priorités de la politique publique annoncée début 2012 par la ministre en charge de la santé lors de la conférence annuelle de l'ASIP Santé.<br/>L'ASIP Santé a fixé un niveau élevé d'exigence en termes de sécurité et de confidentialité pour la production de services d'échange de données de santé personnelles, particulièrement sensibles. La messagerie sécurisée de santé sera en cohérence avec les principes du cadre national d'interopérabilité des systèmes d'information de santé, rendant ainsi compatibles le Dossier Médical Personnel (DMP) et cette nouvelle messagerie. En lien avec le Répertoire Partagé des Professionnels de Santé (RPPS), la messagerie assurera une authentification rigoureuse des professionnels de santé.<br/>L'ASIP Santé a publié, en début de cette année, un cahier des charges définissant l'infrastructure technique de la future messagerie interopérable avec le Dossier Médical Personnel et l'ensemble des logiciels DMP compatibles. Fruit d'une étroite concertation avec les Ordres professionnels et l'ensemble des acteurs concernés, ce cahier des charges répond au besoin exprimé par les professionnels de santé de disposer d'un outil sécurisé et universel d'échange de données de santé, capable de s'intégrer facilement à leurs pratiques professionnelles.<br/>Suite à la consultation des industriels, l'agence a fait usage de son droit à déclarer infructueux son appel d'offre pour l'acquisition d'un service de messagerie. En effet, l'achat de prestations informatiques sous la forme de services globaux (du type « Software as a Service ») est aujourd'hui fondé sur des coûts liés à l'usage qui correspond à de nouveaux modèles économiques et de nouvelles relations contractuelles entre clients et fournisseurs informatiques. Cet exercice impose une juste répartition des risques entre les acteurs pour des prestations nouvelles pour lesquelles on ne bénéficie pas encore d'un recul important. Cela peut donc exposer les industriels soit à renoncer à s'engager, soit à proposer des conditions économiques aussi prudentes pour eux que peu avantageuses pour l'acheteur.<br/>L'inadéquation des réponses reçues, conduit l'ASIP Santé à procéder de façon plus traditionnelle en assurant la construction du système par de la sous-traitance informatique plutôt que de l'acheter en mode service comme envisagé initialement.<br/>L'ASIP Santé maintient ainsi les délais annoncés d'une livraison pour début 2013, tout en réalisant une économie importante. Cette stratégie d'achat pourra être revue à l'avenir en fonction de la maturité du secteur.<br/>Les éditeurs de logiciels pour professionnels de santé seront informés à partir de septembre des éléments techniques qu'il leur appartiendra d'intégrer dans leurs solutions et le déploiement débutera début 2013 sur la base d'un pilote avant généralisation en partenariat notamment avec les ordres professionnels.<br/>\u2028</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "\r\nLe Cercle des Décideurs Numérique et Santé fait émerger dans le débat public une prise de conscience des enjeux de transformation de la santé par le numérique. Il fait réfléchir et travailler ensemble industriels, acteurs de santé, politiques et relais d'opinion via des rencontres régulières, une plateforme web et des outils cross canal, pour favoriser le développement d’une véritable filière numérique et santé en France.\r\n \r\n ",
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"html_content": "<p>Le Cercle se développe autour de <b>deux types d’événements mensuels organisés dans toute la France : les dîners et les ateliers.</b></p>\n<p><b> </b></p>\n<p><b>Dîners du Cercle</b></p>\n<p>Les dîners accueillent chaque mois une ou plusieurs personnalités du secteur pour faciliter les échanges et les rencontres. Le premier dîner s’est tenu <b>mardi 28 février,</b> pendant le Colloque des Industries du Numérique et de la Santé, en présence de Madame Fleur Pellerin, responsable du pôle “Société et économie numériques” dans l’équipe de campagne de François Hollande, et de Monsieur Christian Estrosi, Député des Alpes-Maritimes et Maire de Nice. Ce dîner avait pour thème <b>les politiques industrielles françaises</b> avec un axe prononcé sur celles du numérique et de la santé. Le dernier dîner a eu lieu le 17 avril, en présence de Madame Marisol Touraine, et le prochain se déroulera le 29 mai avec la participation des <em>think tanks Santé</em>.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Ateliers du Cercle</b></p>\n<p>D'autre part, les sujets de réflexion du Cercle sont approfondis lors d'ateliers mensuels en groupes restreints. Le premier a eu lieu <b>mardi 10 avril</b>, en présence de Monsieur Thierry Tuot, Secrétaire général du CSIS, et de Monsieur Robert Picard, Référent santé au CGEIET. Le prochain se tiendra mardi 15 mai et traitera du panorama de la e-santé en France.</p>\n<p> </p>\n<p>Une <b>newsletter mensuelle</b> informe toute la communauté e-santé des travaux produits dans le cadre du Cercle et de l’actualité du secteur.</p>\n<p><b> </b></p>\n<p><b>Plateforme web <a href=\"http://www.cercle-decideurs-sante.fr\" target=\"_blank\">www.cercle-decideurs-sante.fr</a></b></p>\n<p>La plateforme web, dédiée uniquement aux membres du Cercle, publie toutes les synthèses et commentaires des diverses rencontres : échanges des dîners, travaux des ateliers, position papers,… ainsi que tous documents utiles à la réflexion de ses membres : rapports et études, articles de presse, … Les contributeurs nourrissent le site avec leurs commentaires et partagent leurs bonnes pratiques. L’annuaire des membres est également à leur disposition.</p>\n<p> </p>\n<p>Le principe du Cercle sera décliné en région au cours du second semestre de l’année lors des Territoriales.</p>\n<p> </p>\n<p>Le Cercle est une véritable communauté des décideurs de l’écosystème du numérique en santé, composée d’industriels, d’acteurs de santé, d’institutionnels et de relais d’opinion.</p>\n<p> </p>\n<p>Compte Twitter : @NumeriqueSante</p>\n<p> </p>\n<p><b>Le Cercle des Décideurs Numérique et Santé </b>est organisé par le <b>Groupe AEF, </b>présent sur les secteurs de la protection sociale, de l’enseignement et de la recherche, le développement durable, les transports et la sécurité. Il propose depuis octobre 2011 une offre santé-sociale via une nouvelle branche dirigée par Sandrine Degos.</p>\n<p> </p>",
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"introduction": " \r\nA l’occasion du salon HIT 2012 du 22 au 25 mai (Stand W69), Medasys dévoilera plusieurs solutions innovantes dans le domaine de la mobilité, la connectivité, l’aide à la décision et la facturation. Gif, le 9 mai 2012 – Medasys, principal éditeur et intégrateur français de logiciels médicaux pour établissements de santé, publics et privés, dans les domaines du dossier patient, de la production de soins et des plateaux techniques (biologie, imagerie) dévoilera ses nouvelles solutions dans le cadre du salon HIT 2012 qui se tiendra au Parc des Expositions de la Porte de Versailles du 22 au 25 Mai prochain.",
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"html_content": "<p>« La recherche de solutions innovantes répondant aux exigences quotidiennes des personnels soignants est depuis toujours une constante pour Medasys », souligne Frédéric Vaillant, Président du Directoire de Medasys. « Fruit du rapprochement avec NoemaLife et de nos propres développements, plusieurs innovations visant l’optimisation de la performance et l’efficience de l’activité des établissements de santé seront présentées sur le salon HIT ». Ainsi, Medasys dévoilera son nouveau module d’aide à la décision au sein des chemins cliniques, DxCare Decision Tree. Cette solution fera également l’objet d’un témoignage dans le cadre d’une table ronde du Congrès HIT, « Ils mettent de l’intelligence dans le système d’information : ça vous intéresse ? », mercredi 23 mai à 15H30. Madame Monique Blondel, Directrice des soins, Centre Oscar Lambret (Lille), montrera l’exemple d’un chemin clinique en oncologie en lien avec un plan de soins type (intégration d’un arbre décisionnel dans un SIC, l’expertise qui en découle (guide de bonnes pratiques), interaction entre l’utilisateur et le déroulement du processus).<br/>Parmi les nouveautés, Medasys présentera également la nouvelle console de pilotage des unités de soin, conçue pour améliorer la transmission des données cliniques et opérationnelles entre les professionnels de santé à chaque changement d'équipe. Intuitive et intelligente, DxCare eWhiteboard affiche l'état du service en temps réel, facilitant et rendant plus efficace la visualisation d'indicateurs de différentes sources et le suivi des activités du service 24/24.<br/>Autre innovation avec DxCare eMobile, une nouvelle solution de gestion plus sûre et plus efficace des activités cliniques au chevet du patient, offrant un accès en temps réel aux données cliniques, quel que soit le lieu où se trouve le soignant. Dans les environnements exigeants de soins de santé, cette solution répond aux besoins actuels sur le plan de la qualité, de la sécurité et de la viabilité économique, alliant efficacité, efficience, gestion du flux de travail, dispositifs technologiques. Enfin, Medasys dévoilera DxBilling, sa nouvelle solution de facturation des actes et prestations au fil de l’eau, ainsi qu’une toute nouvelle solution de connectivité pour la collecte des paramètres vitaux, DxSMA. A propos de Medasys Medasys et NoemaLife constituent le premier groupe leader en informatique de santé en Europe et un interlocuteur d’envergure internationale. Medasys propose une approche transversale unique de la production de soins. La solution intégrée DxCare® de Medasys couvre l’ensemble des problématiques métiers des établissements publics et privés dans les domaines du dossier patient, de la production de soins, de la biologie et de l’imagerie médicale dans un contexte de prescription connectée faisant appel aux technologies les plus avancées. Medasys est coté au Compartiment C d’Eurolist Paris (mnémonique MED - code ISIN FR 0000052623) <a href=\"http://www.medasys.com/\" target=\"_blank\">En savoir plus sur Medasys</a> : Contact Medasys Sandra Logut - Responsable Marketing Communication Téléphone : +33(0)1 69 33 73 53 Email : [email protected]</p>",
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"title": "Belfort-Montbéliard : Premier centre hospitalier en France à être récompensé par le niveau 6 HIMSS Analytics Europe.",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": "Le Centre Hospitalier de Belfort-Montbéliard, membre du groupement de Coopération Sanitaire (GCS) EMOSIST-fc, et Cerner France ont été reconnus pour leur engagement pour l’amélioration de l’offre de soins en France. Le Centre Hospitalier de Belfort-Montbéliard est le premier hôpital en France à recevoir la certification de niveau 6 de l’organisation à but non-lucratif HIMSS Analytics Europe.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Cette organisation récompense les hôpitaux européens ayant amélioré leur offre de soins en s’appuyant sur les technologies de l’information et les systèmes de gestion. Pour les évaluer, HIMSS Analytics Europe se fonde sur une grille d’analyse du « modèle d’adoption du dossier médical électronique » s’échelonnant de 0 à 7.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Centre Hospitalier de Belfort-Montbéliard est un des 5 hôpitaux européens certifiés HIMSS 6 en 2012. C’est également le deuxième client Cerner, en dehors des Etats-Unis, à recevoir cette distinction. En effet, l’hôpital de Dénia en Espagne a reçu en mai 2011 le niveau 6 et cette année a atteint le niveau 7, soit le niveau le plus élevé de la grille d’analyse de HIMSS Analytics Europe !</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">« Félicitations au Centre Hospitalier de Belfort-Montbéliard pour avoir atteint le niveau 6 de HIMSS. C'est une belle récompense pour l’important travail accompli ces dernières années par les équipes du Centre Hospitalier et de Cerner. Nous voyons de plus en plus d’hôpitaux en Europe cherchant à atteindre l’excellence en termes de qualité des soins et d’efficience grâce à un système d’information clinique moderne et intégré » commente Matthew Swindells, Senior Vice-président et Directeur général de Cerner Europe, Moyen-Orient et Afrique.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Centre Hospitalier de Belfort-Montbéliard a déployé le système d’information clinique <em>Cerner Millennium</em>, un système unifié et intégré, clinique et médico-administratif.<em> Cerner Millennium</em> permet d’apporter aux médecins, aux soignants, aux pharmaciens, des outils d’aide à la décision, fondés sur un dossier médical unique et sécurisé. Grace à une utilisation accrue de protocoles reposant sur des chemins cliniques, la qualité des soins est optimisée. Le médecin dispose de toutes les informations pertinentes au moment de son diagnostic et de sa prescription, réduisant erreurs et redondances. </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">« Cette récompense vient couronner l’important travail et l’implication sans faille de nos équipes médicales, soignantes et informatiques dans ce projet ambitieux ainsi que l’excellente collaboration avec notre partenaire Cerner » souligne Corinne Casoli, Directeur des systèmes d’information du Centre Hospitalier de Belfort-Montbéliard. « Nous sommes particulièrement satisfaits des résultats déjà atteints qui nous encouragent à poursuivre dans ce même esprit. Aujourd’hui, médecins et soignants se sont totalement approprié les outils qu’ils utilisent au quotidien au bénéfice de leur pratique et de l’amélioration de la prise en charge des patients. ».</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">« Nos clients avancent ! Avec près de 40 000 utilisateurs en France, nous sommes devenus en quelques années un acteur important aux côtés des hospitaliers français. Nous sommes fiers de pouvoir aider nos clients à devenir des hôpitaux numériques, reconnus au niveau mondial. » déclare David Corcos, Directeur Général de Cerner France.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>A propos de Cerner France</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Depuis plus de 30 ans, Cerner invente des solutions pour améliorer la qualité des soins et l’efficience grâce à un système d’information clinque intégré, utilisé par des milliers d’hôpitaux dans le monde et par des centaines de milliers d’hospitaliers. Cerner contribue à l’amélioration systémique de l’offre de soins au cœur des territoires de santé. </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aujourd’hui, en France, Cerner, c’est 41 800 utilisateurs, 27 000 lits déployés, et près de 2 millions de prescriptions par mois. </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>A propos du Centre Hospitalier de Belfort-Montbéliard (CHBM)</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le CHBM est un établissement multi-sites de 1200 lits et places employant près de 4000 personnes. Il s’est engagé dans l’informatisation de son système d’information depuis 2007 dans le cadre d’un projet régional associant 5 autres établissements francs-comtois.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Contact : </span></strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img alt=\"Cerner\" height=\"25\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h100_cerner_cmyk_standard_horizontal.jpg\" title=\"Cerner\" width=\"100\"/>Cerner France </strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Gwenaëlle Moulin : // 01 76 74 07 18</p>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Bruxelles, le 7 mai 2012 - D’après les recommandations faites aujourd’hui par un groupe d'experts de haut niveau, LES TIC peuvent être synonymes de soins de santé abordables, moins envahissants et davantage personnalisés, mais les citoyens européens ne pourront en bénéficier que si un accord est trouvé sur les modalités d’exploitation des données relatives à la santé.",
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"html_content": "<p>À l'occasion de la semaine de la santé en ligne 2012 («eHealth week 2012») qui se déroule actuellement à Copenhague (Danemark), ce groupe, réuni sous la houlette de M. Toomas Hendrik Ilves, président de la République d'Estonie, a également fait d’autres recommandations à la vice-présidente Neelie Kroes et au commissaire John Dalli en vue de redessiner le paysage de la santé en Europe. Le groupe de travail sur la santé en ligne («eHealth Task Force») a été créé il y a un an (voir IP/11/551) pour conseiller la Commission sur les moyens d'exploiter pleinement les possibilités offertes par la santé en ligne, pour des services de santé plus sûrs, de meilleure qualité et plus efficaces en Europe.<br/>Mme Neelie Kroes, vice-présidente de la Commission européenne responsable de la stratégie numérique, et M. John Dalli, commissaire européen en charge de la santé et de la politique des consommateurs, ont déclaré à ce propos: «Nos systèmes de santé vont gagner en efficacité et en durabilité grâce aux technologies de l'information et de la communication. Le rapport rédigé par le groupe de travail sur la santé en ligne met en avant le rôle des données sanitaires, des connaissances des citoyens en matière de santé et de l’échange des bonnes pratiques en ce qui concerne la santé en ligne. La gestion des données sera déterminante pour garantir l’efficacité des travaux de recherche menés dans le domaine de la santé, des diagnostics posés et de la prestation des soins. Les citoyens pourront ainsi prendre leur santé plus activement en charge. La promotion d’une culture de la santé est également essentielle pour responsabiliser les patients et susciter leur confiance dans les solutions apportées par la santé en ligne. Nous sommes convaincus que les États membres ont plus à gagner en partageant leurs expériences en matière de santé en ligne qu’en cherchant à réinventer la roue.»<br/>2 Les cinq recommandations faites à la Commission européenne sont les suivantes:<br/>- Créer un cadre juridique et un espace pour gérer la masse des données relatives à la santé. Mettre en place des garanties donnant aux citoyens qui utilisent les applications relatives à la santé l’assurance que leurs données seront traitées de manière appropriée. On pourrait ainsi favoriser la fusion des données générées par les utilisateurs et des données médicales officielles,<br/>débouchant sur des soins de santé qui seront mieux intégrés et plus , et qui donneront par conséquent de meilleurs résultats.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>- Susciter une culture de la santé: les données relatives à la santé doivent être disponibles sous une forme compréhensible pour les patients. Il faut davantage expliquer aux citoyens en quoi l’intégration de données<br/>correctement anonymisées dans un système central peut améliorer les soins<br/>de santé dont ils bénéficient.<br/>- Créer un «groupe phare» composé d'États membres et de régions convaincus<br/>de l’intérêt du partage des données et de la santé en ligne, et notamment de pionniers en matière d’applications de santé en ligne.<br/>- Exploiter la puissance des données: les applications de santé en ligne doivent s’avérer dignes de la confiance que les utilisateurs placent en elles. Ce n’est qu’à cette condition que les utilisateurs divulgueront leurs données dans le cadre de retours d’informations à des fins de prévention ou pour l'étalonnage<br/>le contrôle des performances des systèmes de santé.<br/>- Réorienter le financement et les politiques de l’UE: les lignes budgétaires consacrées au financement de la santé en ligne doivent être adaptables aux différentes situations et permettre de concrétiser rapidement les bonnes idées sous la forme de prototypes et d’essais. Les établissements sanitaires devraient être tenus à la transparence moyennant le respect de critères en matière de passation des marchés et de financement.<br/>Les recommandations du groupe de travail seront prises en considération dans le cadre des initiatives de l’UE en matière de santé en ligne, y compris le «réseau “Santé en ligne”» qui sera prochainement mis en place conformément aux dispositions de la directive relative à l’application des droits des patients en matière de soins de santé transfrontaliers.<br/>Contexte<br/>Le groupe de travail sur la santé en ligne a présenté son rapport à l’occasion de la conférence «Smart Health – Better Lives» («Santé intelligente, meilleure qualité de vie»), organisée conjointement à Copenhague par la présidence danoise du Conseil de l'Union européenne et la Commission européenne. Cette édition 2012 de la conférence à haut niveau sur la santé en ligne, dixième de la série, a réuni des ministres de la santé, des hauts fonctionnaires et des parties prenantes en vue de promouvoir l'innovation au profit de la santé intelligente.<br/>3<br/>Les recommandations du groupe de travail posent les conditions préalables<br/>suivantes, sans lesquelles la santé en ligne ne pourra être efficacement mise en oeuvre:<br/>- Les particuliers sont propriétaires et vérificateurs de leurs propres données; ils jouissent d’un droit de décision concernant l'accès à leurs données et d’un droit d’information sur la manière dont celles-ci seront utilisées.<br/>- Des volumes de données considérables sont actuellement stockés au sein des différents systèmes de soins de santé et de protection sociale. Une exploitation plus efficace de ces données pourrait transformer la prestation de services sanitaires et sociaux.<br/>- Les patients exigeront de plus en plus souvent que les professionnels et les établissements du secteur sanitaire utilisent les mêmes technologies que celles dont ils disposent au quotidien.<br/>- Une information transparente sur les performances des professionnels et des établissements de ce secteur permettra aux patients de faire des choix plus éclairés quant au lieu et aux modalités de leur traitement. Cela aura une réelle incidence sur la répartition des ressources dans le domaine de la santé, puisque ce sont les patients qui attirent les fonds.<br/>- Les prestataires de services doivent garder à l’esprit que certains sousgroupes de la population se trouvent hors de portée des applications de santé<br/>en ligne; c’est le cas, par exemple, des personnes qui, volontairement ou non, n'ont pas d’accès à l'internet.<br/>La Commission européenne investit dans la recherche en matière de santé en ligne depuis plus de 20 ans. Depuis le lancement du premier plan d'action pour la santé en ligne en 2004, elle élabore également des initiatives ciblées destinées à faciliter l'adoption généralisée des technologies de santé en ligne dans l'UE. Plus récemment, la Commission a lancé le partenariat européen d’innovation pilote pour un vieillissement actif et en bonne santé. Ce partenariat réunit des représentants des secteurs public et privé, des chercheurs, des professionnels de la santé, des patients et des soignants autour d'un objectif commun: prolonger de deux ans la durée moyenne de vie en bonne santé dans l’UE d’ici à 2020. Au cours du deuxième semestre de 2012, la Commission présentera un plan d'action pour la<br/>période 2012-2020 dont la finalité sera de donner plus d’ampleur à la santé en ligne à des fins de responsabilisation, d’efficacité et d’innovation.<br/>4<br/>Liens utiles<br/>Rapport du groupe de travail (en anglais):<br/><a href=\"http://ec.europa.eu/information_society/activities/health/policy/ehtask_force\" target=\"_blank\">http://ec.europa.eu/information_society/activities/health/policy/ehtask_force</a><br/>La santé en ligne à la Commission (en anglais): <a href=\"http://ec.europa.eu/ehealth\" target=\"_blank\">http://ec.europa.eu/ehealth</a><br/>La santé en ligne sur Twitter: @EU_ehealth<br/>La semaine de la santé en ligne sur Twitter: @EU_ehealthweek<br/>«Stratégie numérique: Les commissaires Kroes et Dalli saluent la déclaration de la présidence du Conseil sur l’amélioration des soins de santé dans le cadre de la<br/>santé en ligne» – MEMO/11/287 (en anglais).<br/>Site web de la stratégie numérique (en anglais)<br/>Site web de Mme Neelie Kroes (en anglais et néerlandais)<br/>Mme Neelie Kroes sur Twitter<br/>Personnes de contact:<br/>Ryan Heath (+32 2 296 17 16); Twitter: @ECspokesRyan<br/>Linda Cain (+32 2 299 90 19)</p>",
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"introduction": "Le Groupe Bordeaux Nord Aquitaine vient d’investir dans la modernisation de son service des urgences. Dans une logique de prise en charge en flux, ce service basé au sein de la Polyclinique Bordeaux-Nord Aquitaine a été agrandie et modernisée. Le service initial permettait le suivi de 10 000 patients par an. Après 18 mois de fonctionnement dans sa nouvelle version, le chiffre est largement dépassé : plus de 21 000 passages sur l’année 2011. Après une phase d’informatisation et d’agrandissement au niveau des locaux, ce gain pourrait atteindre en fin d’année 30 000 patients. Un développement basé sur la mobilité des dispositifs de monitorage Welch Allyn.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Branchés dès leur arrivée</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img alt=\"SEBAC-Welch Allyn\" height=\"140\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h100_sebac_pub_salon2.jpg\" title=\"SEBAC-Welch Allyn\" width=\"100\"/>Après seulement 18 mois de mise en service, ce type de fonctionnement s’est tout de suite montré fiable. De son côté, le personnel soignant a tout de suite reconnu dans cette procédure des apports en terme de confort de travail (légèreté de l’outil et grand capacité d’intervention). « <em>L’infirmière d’accueil a la possibilité de monitorer le malade dès son arrivée en salle d’attente, en surveillant simplement tension et température. En box, un des 9 modules standard sera utilisé pour les mesures d’ECG, PNI et SPO2, tandis que 2 scopes plus lourds sont disponibles si un suivi cardiaque plus important s’impose</em> », explique Laurent Faurie, un ingénieur biomédical qui a suivi et éprouvé le système depuis quelques mois. Reste à finaliser les interfaces entre la solution de monitorage et l’ERP Sigems (gestion informatisée de l’établissement, depuis l’accueil du patient jusqu’à la facturation en passant par la gestion des stocks), ainsi que le dossier patient des urgences SidSU, développé par le Réseau Urgence Aquitaine.</p>\n<p> </p>",
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"title": "De nombreuses possibilités s’ouvrent au CHSF",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Le Centre Hospitalier Sud Francilien (CHSF) a mis en place le PACS SYNAPSE de FUJIFILM Medical Systems France (FMSF) dans son nouvel établissement. Face à des contraintes de délai, le déploiement ne s’est pas fait service par service mais de manière plus globale. FUJIFILM et les équipes internes ont réussi à déployer ce système en 10 semaines sur le centre hospitalier composé de 2 gros plateaux d’imagerie sur 2 niveaux, ainsi que sur les autres services consommateurs d’images tels que la pneumologie ou la cardiologie interventionnelle ou d’exploration.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><img alt=\"Pierre Kouam\" height=\"75\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h100_photo_kouam1.jpg\" title=\"Pierre Kouam\" width=\"100\"/>Pierre Kouam, Ingénieur en chef biomédical du CHSF nous précise que malgré le projet Région sans film (RSF), la direction de l’établissement sud francilien a choisi de mettre en œuvre ce PACS. « <em>Nous avons produit un calendrier de déploiement avec l’équipe du projet RSF qui est venue recenser nos besoins et notre productivité mais les contraintes calendaires ne permettaient pas un déploiement rapide. Toutefois, nous avons fait un choix qui reste compatible avec RSF car nous croyons qu’aujourd’hui, il est indispensable de partager l’information médicale pour une meilleure prise en charge du patient et que ce partage devrait très rapidement (sous les deux ans) devenir une réalité.</em> »</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Concernant la solution choisie, SYNAPSE 3D en est le cœur. Il permet de faire des reconstructions 3D et des analyses poussées très spécialisées pour affiner le diagnostic. « <em>C’est une application fantastique qui met à disposition du radiologue une large palette d’outils d’investigation dans le but de l’assister dans son travail au quotidien.</em> » Les retours sont très positifs. La réduction du temps d’attente, la recherche rapide et instantanée des images et des dossiers,<strong> </strong>l’allègement du travail pour les soignants et la facilité d’utilisation pour les médecins ont fait que le niveau de satisfaction et d’acceptation de l’outil s’est rapidement avéré excellent.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sur l’évolution de l’outil, Pierre Kouam précise : « <em>nous attendons les retours d’autres utilisateurs mais nous avons déjà des pistes de réflexion telles que le développement d’outils permettant de mieux corréler la neuronavigation ou encore la création de nouveaux logiciels pour les orthopédistes. Enfin, la création d’une banque d’images avec intégration des autres producteurs et manipulateurs d’images serait un sujet d’étude intéressant à développer conjointement avec FUJIFILM.</em> »</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Après avoir assuré l’intégration du PACS dans le système d’information, le CHSF doit maintenant affiner les règles de sécurité tout en répondant favorablement aux utilisateurs qui veulent accéder à ces outils et manipuler les images. Le volet communication ville-hôpital est également à l’étude. Le concept est de constituer un espace sécurisé d’images où les médecins libéraux spécialistes ou généralistes pourraient avoir accès aux images des patients qu’ils adressent au CHSF.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.fujifilmmedical.fr/\" target=\"_blank\"><img alt=\"FUJIFILM\" height=\"33\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h100_fujifilm.jpg\" title=\"FUJIFILM\" width=\"100\"/></a></p>",
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"title": "Maitre Omar Yahia est l’invité dimanche 6 mai de Fabien Guez sur BFM Business.",
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"introduction": "Ecoutée par 200 000 auditeurs, l’émission Chek up Santé présentée par Fabien Guez et ses chroniqueurs Christine Colmont et Hervé Requillart, s’adresse à tous les acteurs de santé et propose chaque dimanche, entre 14h et 15h, des échanges autour de sujet d’actualité de santé : réglementation, politique, nouvelles technologies ou économie. A cette occasion, Fabien Guez s’entretiendra avec Maitre Omar Yahia, Avocat au Barreau de Paris.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em><img alt=\"omar yahia\" height=\"211\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h200_omar-yahia.jpg\" title=\"omar yahia\" width=\"150\"/>Dans un entretien accordé à DSIH, Maître Omar Yahia nous confie les points sur lesquels il s’exprimera lors de l’émission Chek up Santé.</em></strong></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">« Je souhaite évoquer avec Fabien Guez l’impact des nouvelles technologies sur le respect du secret médical, les relations médecins/patients à l’aune des lois successives et sous le regard des juges, l’insécurité juridique permanente dans laquelle les acteurs de santé se trouvent et enfin l’activité libérale en hôpital public et ses dérives dénoncées par la presse. Si j’en ai l’occasion, je ferai part de mon étonnement sur le projet de décret expérimentant le DMP sur support numérique sécurisé (clé USB), lequel a fait l’objet d’une délibération de la CNIL du 29 mars 2012, pour le moins défavorable au projet en l’état. »</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De futurs débats thématiques plus approfondis devraient permettre aux auditeurs de s’informer régulièrement sur le droit s’appliquant à la santé, à ses professionnels et à ses usagers.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"http://www.bfmbusiness.com/programmes-replay/emission/check-santé\" target=\"_blank\">Chek up Santé</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.hospidroit.net/\" target=\"_blank\">http://www.hospidroit.net/</a></p>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "L’organisation américaine HIMSS Analytics mesure régulièrement les progrès des établissements d’Outre-Atlantique vers le zéro papier en utilisant une échelle à 8 degrés, l’EMRAM ou Electronic Medical Record Adoption Model. Elle récemment croisé ces observations avec les résultats du « 100 Top Hospitals », classement annuel établi par Thomson Reuters. ",
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"html_content": "<p>Son étude conclut à une étroite corrélation entre le hit-parade des meilleurs établissements, à la fois en termes de qualité des soins et de performance, et leur maturité numérique.<br/>Le Top 100 se révèle en effet beaucoup plus avancé que la moyenne des hôpitaux dans l’utilisation des technologies de l’information. Tous établissements confondus, ceux du Top 100 se positionnent pratiquement au degré 4, qui correspond à un stade auquel les prescriptions sont informatisées et les protocoles d’aide à la décision commencent à être implémentés. Tandis que la moyenne des hôpitaux américains atteint à peine le degré 3, qui les situe dans une phase où le recueil des observations cliniques est numérisé et intégré au dossier patient dans au moins un service.<br/>Si l’on compare la part des hôpitaux qui se situent au degré 6, c'est-à-dire la dernière phase avant le zéro papier, on observe qu’elle regroupe (sur 2010) 13% du Top100 contre 3,20% pour la moyenne nationale.<br/>Pour les responsables de ce benchmarking, il s’agit là de la première étude « objective » qui démontre les bénéfices des technologies de l’information sur l’offre de soins.</p>\n<p> </p>\n<p>D.L.</p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"http://www.himssanalytics.org\" target=\"_blank\">http://www.himssanalytics.org</a></p>\n<p> </p>\n<p><br/><br/></p>",
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"title": "Version 4.2 de molis : Un outil complet pour l’accréditation ",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Aujourd’hui, les systèmes de santé évoluent plus rapidement que jamais : les structures se regroupent, l’environnement et le contexte d’activité se complexifient (domaine ambulatoire, nouveaux acteurs…). De plus, les contraintes posées aux logiciels de gestion pour les laboratoires de biologie médicale sont de plus en plus grandes. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Si la simple collecte des données était il y a quelques années la seule exigence, il faut également supporter aujourd’hui des processus et des mécanismes de contrôle et de traçabilité plus nombreux.<br/>Pour répondre à cette nouvelle donne, la société vision4health a élaboré avec la dernière version de son logiciel molis plusieurs nouvelles fonctionnalités concernant les échanges de données, l’interopérabilité entre plusieurs SI ou logiciels, les flux et procédures de travail ainsi que la mise en production des résultats ou la production de statistiques.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Outre les prestations de service purement médicales et tout ce qu’on attend d’un logiciel de gestion pour laboratoires de biologie médicale, le traitement de l’information a constitué un axe stratégique important de développement des nouvelles applications. <strong>molis<sup>vt</sup> channel</strong> constitue, au travers de son portail WEB de prescriptions et de consultation de résultats sous forme électronique, le module central d’un <strong>DWAN™ </strong>(Diagnostic Wide Area Networks) et permet ainsi de faire communiquer un grand nombre d’outils grâce notamment à un large spectre de formats possibles. <strong>molis<sup>vt</sup> </strong>document integration<strong> (</strong>) permet d’intégrer sans interface documents et images dans le SGL, de réduire les temps de travail administratif, d’assister les processus de certification. molis<sup>vt</sup> publisher, une application de configuration de documents WYSIWYG, complètement intégrée, reprend les contraintes de charte graphique, de mise en page individualisée ou commune, des modes de traitement d’envoi, d’impression et de formats.<strong> </strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D’autres applications répondent<strong> </strong>aux dernières recommandations applicables en matière de contrôle de la qualité, de demandes de statistiques. Ainsi, il est possible de mettre en oeuvre diverses requêtes complètement définissables par l’utilisateur sur plusieurs critères (délais d’exécution…) avec molis<sup>vt</sup> insight. Toutes ces évolutions font de <strong>molis </strong>un outil complet pour aborder plus sereinement les démarches d’accréditation avec la prise en compte des exigences de la norme ISO 15.189 au regard de l’organisation, la standardisation et la gestion des processus, grace à ses modules exclusifs de microbiologie sans papier, gestion et traçabilité des échantillons (workflow management), et renforcement de l’interopérabilité entre les systèmes et les logiciels (molis<sup>vt</sup> communicator).</p>\n<p></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"title": "Un numéro pour aller de l’avant.",
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"introduction": "DSIH N°6 (avril 2012) vous propose d’aller à la rencontre des professionnels, des experts et des organisations qui inventent l’avenir. Face aux incertitudes et à la morosité ambiantes, les interviews, reportages et dossiers de votre magazine vous font découvrir les acteurs du système de santé « qui en veulent », qui innovent et qui réussissent.Pas d’angélisme pour autant ! On sait bien que le chemin des systèmes d’information de santé n’est pas un long fleuve tranquille… Au fil de ces 116 pages, tous les territoires des SIS sont passés au crible : dossier patient, FIDES/PMSI, Imagerie, laboratoires… Et pour contribuer à vous redonner confiance : notre dossier de UNE.",
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"html_content": "<p><br/><strong>Venez</strong> en débattre sur le <strong>Hub</strong> .<img alt=\"DSIH N°6\" height=\"144\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h100_couv6.jpg\" title=\"DSIH N°6\" width=\"100\"/> <br/><strong>Retrouvez toute l'équipe DSIH sur HIT du 22 au 25 Mai 2012 Stand T01-A</strong></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "A l’heure où en France tous les clignotants industriels sont au rouge vif - au nombre desquels ceux des systèmes d’information de santé – l’hypothèse d’une nationalisation de ces SIS peut sembler iconoclaste. Au point où nous en sommes, dans sa « Lettre ouverte au futur Président de la République » que vient d’adresser LESISS aux deux candidats finalistes, c’est l’une des alternatives évoquées.",
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"html_content": "<p>Dans un récent communiqué de presse la Fédération LESISS annonçait une alerte en avril, ainsi qu’une note sur le partage de données de santé en juin. Cette « Lettre ouverte » aux candidats à la présidentielle constitue le premier opus de cette annonce. <br/>Dans un marché des systèmes d’information de santé sinistré, c’est par le prisme de la sphère hospitalière que LESISS actionne vigoureusement la sonnette d’alarme. Dans ce domaine, la faiblesse récurrente des maîtrises d’ouvrage et un sous-investissement qui confine depuis deux décennies la France comme lanterne rouge de l’Europe, se conjuguent avec une concurrence plus prononcée des opérateurs publics et tirent le marché vers les profondeurs.<br/>Ces entités publiques, quand ce n’est pas les établissements hospitaliers eux-mêmes, œuvrent en cercle fermé en jouant à la fois les rôles de consultant et de fournisseur de solutions, ou pour créer des centres d’hébergement de données de santé à vocation nationale et industrielle.</p>\n<p>A l’heure d’un manque criant d’effectifs et d’un accroissement des files d’attente, est-ce bien raisonnable ? <br/>Dans les faits, un maintien du statu quo favorisé par une bienveillante neutralité de la Puissance publique conduit à un cortège d’obstacles qui obèrent l’avenir :- Déséquilibre de la concurrence favorisant l’opacité d’un marché sous-dimensionné ;- absence du contrôle imposé par le Code des marchés publics, détourné par un cadre dérogatoire d’un autre âge ;- détournement de rentrées fiscales qui alimente le manque à gagner pour l’Etat ;- risque aggravé de santé publique lié aux SIS pour les établissements fragilisés ;- implication croissante des opérateurs publics, voire des hôpitaux eux-mêmes à l’heure où nombre de ces établissements n’ont même plus les moyens d’assumer leurs missions d’intérêt général au bénéfice des patients.<br/>Au final, le choix est simple : ne rien changer et laisser retards et délitements s’accroître ; aller jusqu’au bout de la logique et nationaliser les SIS ; changer de paradigme au bénéfice de la collectivité. <br/>C’est cette dernière alternative que préconise LESISS ! Bâtissons un système d’information de santé à la hauteur des besoins de nos concitoyens. Ensemble. <br/>Paris, le 26 avril 2012<br/>Contact presse : Yannick Motel – Délégué général - 33 (0)6 30 40 20 36 – [email protected] PROPOS<br/>LESISS – (Les Entreprises des Systèmes d'Information Sanitaires et Sociaux <br/>www.lesiss.org) a été créée en 2005 par une vingtaine de chefs d’entreprises, et <br/>fédère aujourd’hui plus de 120 adhérents. LESISS regroupe ainsi la plupart des industries des technologies d'information de santé et pour l’aide à la personne (Homecare). Grands acteurs internationaux et PME expérimentées s’y côtoient afin d’élaborer, en concertation avec la Puissance publique et ses opérateurs, ainsi qu’avec les représentants de professionnels de santé et les Associations de patients,<br/>les outils qui vont permettre une disponibilité plus équitable du système de santé pour tous nos concitoyens. Ces outils, qui s’articulent autour des technologies de l’information et de la communication, visent à faciliter la réduction de la fracture sanitaire, en constituant une composante essentielle pour l’émergence d’une filière industrielle exportatrice.</p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"http://www.lesiss.org/445_p_29193/2012-04-lettre-ouverte.html\" target=\"_blank\">Lire la lettre ouverte</a></p>\n<p> </p>\n<p><br/><a href=\"http://www.lesiss.org/445_p_15927/pourquoi-adherer.html\" target=\"_blank\">Consulter à la liste des adhérents et/ou rejoindre LESISS</a></p>",
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"introduction": "Alsace e-santé (Groupement de coopération sanitaire) lance dans les prochains jours une procédure de dialogue compétitif en vue de la mise en oeuvre d’une solution régionale de PACS (Picture Archiving and Communication System) mutualisé et de services de télé-imagerie. ",
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"html_content": "<p>Démarré fin 2011 sous l’impulsion de l’ARS Alsace, le projet SIMRAL (Services d’imagerie médicale pour la région Alsace) vise à mettre à disposition des professionnels de santé, rassemblés au sein d’un groupement de commande constitué de structures hospitalières et libérales, un bouquet de services qui comprendra : <br/> Un PACS associé à une solution d’archivage neutre, <br/> Une solution d’archivage court terme, <br/> Une solution d’archivage redondant et/ou à long terme, <br/> Des solutions d’interprétation déportée, <br/> Un RIS (Radiology Information System), <br/> Des prestations de reprise d’antériorité pour des examens déjà archivés, <br/> La fourniture d’un accès internet haut ou très haut débit, <br/> Des services de partage en télé-imagerie adaptés aux différents types de besoins des professionnels de santé, <br/> Des outils de gestion des processus de télé-imagerie (worklist régionale, etc.).</p>\n<p>Le projet prévoit également l’expérimentation d’une intégration avec le Dossier Médical Personnel (DMP). <br/>Cette offre sera disponible en « mode service », hébergée par un prestataire agréé, et proposée « à la carte » aux adhérents du groupement de commande, dès le 1er trimestre 2013. <br/>SIMRAL est piloté par Alsace e-santé avec le soutien de l’ARS Alsace. <br/>Votre contact : Christine Lecomte, Directrice de projet - 03 88 11 64 24 - [email protected]</p>",
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"title": "Le second Congrès National de la Sécurité des Systèmes d’Information de Santé (le CNSSIS 2.0), aura lieu au Mans, les 3, 4, 5 et 6 décembre",
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"introduction": "Les débats, animés par Dominique LEHALLE, Journaliste spécialisée e-santé, se tiendront sur 3 jours, à la Cité Plantagenêt du Mans.19 conférences, 2 tables rondes, 6 moments d’échanges privilégiés et 2 dîners thématiques offriront aux Congressistes 2012 un circuit riche et dense.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><img alt=\"congrès APSSIS\" height=\"75\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/04/h100_congres20.jpg\" title=\"congrès APSSIS\" width=\"100\"/>AGFA HEALTCARE, INTEL, l’ASINHPA (SIB, SIL, MIPIH, SIIH, GIP CPAGE), ENOVACOM, SIGMA, ADVENS, 8-i, FAIRWARNING sont les 8 Partenaires officiels de l’événement 2012 et chacun présentera <strong>une intervention sur mesure pour le Congrès.</strong><br/><strong>Ouverture des inscriptions le 1er mai 2012 !</strong><br/><a href=\"http://www.apssis.com/#/congres-2012/3973217\" target=\"_blank\">http://www.apssis.com</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L’agenda prévisionnel sera en ligne le 1er mai sur le site de l’APSSIS (rubrique « Congrès 2012 »).<br/>La plaquette de l’événement sera disponible courant mai et le livret scientifique courant septembre. <br/><br/>La première journée <strong>« Après la crise économique, une crise technologique ? »</strong> sera introduite par Gérard PELIKS, EADS CASSIDIAN, qui proposera un état des lieux international de la cybercriminalité et du cyber terrorisme. Maître Omar YAHIA, Avocat au Barreau de Paris, Expert en droit de la Santé, SCM Saint Marc, fera le point sur les derniers textes et leurs conséquences métiers. Maître Emmanuelle PELETINGEAS, Avocate au Barreau de Paris et Maître Marguerite BRAC DE LA PERRIERE, Avocate, Directrice du Département Santé, Cabinet Alain BENSOUSSAN interviendront lors de cet événement spécial « droit ».<br/><br/>La seconde journée portera sur <strong>« Les modèles technologiques de sécurisation des données de santé »</strong>, l’après-midi étant consacrée aux premiers retours d’expérience significatifs français. Cloud, SaaS, identités, RGS Santé, analyse des activités systèmes et applicatifs, menaces et parades sont au programme. Des temps de débat et d’échanges rythmeront les 8 conférences de ce deuxième jour. <br/><br/>Le troisième jour : <strong>« Organisation et riposte des acteurs clé du système de santé »</strong> fera intervenir Médecins, Institutionnels et Experts. Le Docteur Jacques LUCAS, Vice-Président du CNOM et le Docteur Valérie SERRA-MAUDET, Chef de Service en Chirurgie, plancheront sur l’impact SSI au cœur des activités médicales.<br/><br/>Philippe LOUDENOT, FSSI auprès du Premier Ministre, Gilles TROUESSIN, Expert SSI, François TESSON, RSSI ARS Pays de Loire, Guillaume DERAEDT, RSSI CHRU de Lille, Hervé SCHAUER, CEO HCS, Lazaro PEJSACHOWICZ, Président du CLUSIF, Jean-François LOUAPRE, Responsable Sécurité AG2R feront partie des Animateurs et Conférenciers du CNSSIS 2.0<br/><br/>L’événement accueillera 120 congressistes. « Le Congrès 2012, c’est 24 heures de travail intense consacrées à la Sécurité de notre système de santé. Les conférences et les tables rondes feront intervenir plus de 30 Experts. L’exigence de qualité, tant sur le contenu que sur l’organisation, est plus forte que l’année dernière. Le Congrès du Mans a vocation à s’installer dans le temps et doit devenir, progressivement, l’incontournable rendez-vous de la Sécurité des SI de Santé. » indique Vincent TRELY.<br/><br/><br/><strong>A noter</strong> : Congrès les 4-5-6 décembre 2012 au Mans. 110 places congressistes. 1200 € TTC.<br/><strong>Contact</strong> : [email protected] ou [email protected]<br/><br/><strong>Site WEB de l’Association</strong>:<a href=\"http://www.appssis.com\" target=\"_blank\"> www.apssis.com</a> (informations et inscriptions)</p>",
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"introduction": "« Repérer le potentiel éthique des nouvelles technologies, notamment de l'information/communication, n'est pas seulement une démarche d'adaptation à l'innovation, subie, mais peut offrir une occasion, pour le e-patient et le e-soignant, de reconsidérer leur lien, si profondément modifié aujourd'hui », déclare Michel Puech. ",
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"html_content": "<p>Le philosophe, Maître de conférences à l’Université Paris-Sorbonne et chercheur associé au groupe ETOS (Éthique, Technologie, Organisations et Société), a été invité par le congrès Hit à exposer sa vision de l'interface éthique / technologies dans le domaine de la santé. Il s’exprimera le 25 mai à 9h30. De formation classique, il s’est spécialisé dans l’analyse critique de la modernité. Il intervient dans des formations, initiales et continues, d'ingénieurs et de managers. « La réflexion sur les pratiques médicales a bien intégré la relation avec les technologies. Cependant, la question de la dimension humaine et éthique des technologies médicales vient de changer d'échelle, souligne-t-il. Chaque geste et chaque acteur réel est doublé par une entité informationnelle, dans le virtuel électronique du système d'Information. Des deux côtés, soignant et soigné, il n'est pas souhaitable de simplement subir cette mutation ».<br/> <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"http://www.health-it.fr/congres/congres-programme-detail.asp?date=25/05/2012&conf=305\" target=\"_blank\" title=\"hit 2012\">http://www.health-it.fr</a></span><b></b></p>",
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"title": "Un robot intelligent et autonome au Centre Hospitalier de Beauvais",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"introduction": "Premier site pilote européen à avoir déployé le robot de transport automatisé QC BOT de VECNA Medical, le CH de Beauvais organise le 11 mai de 10h30 à 14h00, dans ses locaux, une présentation des fonctionnalités de ce robot « nouvelle génération ». ",
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"html_content": "<p class=\"Default\" style=\"text-align: justify;\">A l’occasion d’une demi-journée de démonstrations et d’échanges en présence d’Eric Guyader, DG de l’établissement, de Bruno Lavaire, DSIO, de Pascal Detemmerman (CEO SwissEnoV) et de Ted Quinn (COO VECNA Medical), le Centre Hospitalier attend la venue d’une vingtaine de directeurs et logisticiens d’hôpitaux. Cet événement, élaboré autour de la thématique : <b>« les transports automatisés : l’état de l’art »,</b> se veut également un moment d’échange et de réflexion sur l’automatisation, considérée comme une des pistes d’amélioration majeure des conditions de travail, de l’efficience des processus et comme une source d’économies pour les établissements.</p>\n<p class=\"Default\" style=\"text-align: justify;\">Au programme : présentation du projet pilote et roadmap du QC Bot mais aussi retour d’utilisateurs et démonstration dans les services. Un cocktail / débat clôturera cette matinée.</p>\n<p class=\"Default\" style=\"text-align: justify;\"><b>Contact pour toute information et inscription :</b></p>\n<p class=\"Default\" style=\"text-align: justify;\"><b>Pascal Detemmerman </b>: [email protected]</p>",
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"title": "Les logiciels de gestion des blocs encore perfectibles",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Planification, traçabilité, statistiques… Les logiciels de gestion des blocs opératoires promettent l’optimisation de la gestion des ressources et une meilleure organisation du temps de travail. Mais que pensent les chirurgiens de ces outils ? Comment les utilisent-ils ? Réponse avec le Docteur Rémi Dubois, chirurgien au Service de chirurgie pédiatrique uro-viscérale à l’Hôpital Femme Mère Enfant – Hospices Civils de Lyon.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong>DSIH : D’une manière générale, qu’attendez-vous d’un bon logiciel de gestion des blocs opératoires ? </strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img alt=\"Rémi Dubois\" height=\"67\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/04/h100_dr_dubois.jpg\" width=\"100\"/>Rémi Dubois :</strong> Aujourd’hui, l’outil informatique est devenu indispensable : prescriptions informatisées<strong>, </strong>analyses des radios, visualisation des examens, prise de rendez-vous, programmation des interventions, dossier patient… Mais, et particulièrement en chirurgie pédiatrique, nous rencontrons des difficultés. La diversité des interventions, des gestes chirurgicaux et les temps opératoires, mais aussi anesthésiques, très variables chez l’enfant, rendent la phase de paramétrage très difficile – il serait impossible de paramétrer un item pour chaque situation particulière –, et nous déplorons souvent un manque de souplesse de l’outil. Nous sommes parfois obligés de recourir à une intervention humaine et manuelle pour programmer une intervention au-delà du temps imparti par l’outil.<strong></strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Enfin, si progressivement des interconnexions se font – il existe, depuis peu, une interface avec un module de gestion des lits disponibles dans les services, par exemple –, nous aimerions plus d’interfaçages entre les modules pour plus d’efficience et d’ergonomie.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>DSIH : Et plus particulièrement pendant la phase per-opératoire, en quoi concourt-il à une meilleure gestion des ressources humaines et matérielles ? Et à l’utilisation de la check-list HAS ?</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>R. D. :</strong> Concernant la gestion du matériel, l'outil optimise le suivi des produits, permet plus de réactivité lors des commandes, et donc plus de fluidité. Sur la gestion du personnel, il a remplacé, avantageusement, les anciennes feuilles de salle. Dorénavant informatisées, elles offrent une meilleure visibilité et la possibilité de faire des statistiques. Toutefois, de mon point de vue de chirurgien, l’ordinateur monopolise parfois un peu trop les infirmières qui, accaparées par des saisies informatiques, vont être moins disponibles et moins centrées sur l’intervention en elle-même.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L’outil intègre également la check-list et il nous a permis de formaliser son utilisation. Malheureusement, elle est parfois encore trop peu ou mal utilisée par les équipes et le système ne bloque pas le démarrage de l’intervention si celle-ci n’est pas remplie.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>DSIH : Ces logiciels permettent d’effectuer des statistiques, des analyses. Dans quelle mesure ces indicateurs aident-ils à une meilleure gestion du bloc ?</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>R. D. :</strong> Les statistiques fournies par le logiciel sont très intéressantes à tout point de vue, et notamment sur les temps d’occupation de salles. Au début, nous avions paramétré les temps opératoires de manière approximative. Après 2 ans d’utilisation, nous sommes plus à même de préciser avec exactitude la durée d’une intervention et le temps d’occupation des salles pour coller au plus près de la réalité, affiner le paramétrage et donc améliorer la programmation des interventions.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les logiciels aident également à l’analyse du taux et de la qualité de remplissage des check-lists. L’étude quantitative est probablement la plus fiable actuellement, et l’outil n’est pas seul suffisant pour une analyse qualitative objective et réaliste.</p>",
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"title": "L’OPTIMISATION DE LA QUALITE DES SOINS GRACE AUX TERMINAUX PATIENTS ARBOR",
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"name": "Sécurité",
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"introduction": "ARBOR TECHNOLOGY propose de nouvelles solutions technologiques pour l’amélioration qualitative des soins prodigués au patient avec sa nouvelle gamme de terminaux d’info-divertissement M185x.Aujourd’hui, alors que le vieillissement de la population est un phénomène global, de plus en plus de patients souffrent de maladies chroniques. Ce qui demande de nombreux efforts dans le développement des technologies médicales et des services aux patients. ",
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"html_content": "<p>Pour répondre à ce besoin, ARBOR lance une série de plateformes pour l’info-divertissement et le suivi médical. Dans cette gamme, le plus récent des terminaux, le M1858, se caractérise globalement par trois spécifications : </p>\n<p> </p>\n<p><strong>1. Un terminal médical exceptionnel</strong></p>\n<p> </p>\n<p>Doté d’un processeur Dual Core Intel Cedar Trail N2800 (1.86 GHz), le M1858 est le système idéal pour les environnements cliniques et hospitaliers en chambre grâce à sa fiabilité et son fonctionnement silencieux (car conçu sans ventilateur). Son écran tactile 18.5\" et son clavier de touches programmables permettent une utilisation aisée, accessible à tout patient. De plus, répondant aux conditions de stérilisation contre toute contamination dans le milieu hospitalier, le terminal est entièrement lavable à l’alcool, l’eau de javel ou autre détergent médical.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>2. Un service de divertissement et de communication digitaux</strong></p>\n<p> </p>\n<p>ARBOR convient que la première mission de son terminal d’info-divertissement est de construire un environnement e-santé et ainsi de contribuer à l’amélioration de la qualité des soins. L’e-santé permet aujourd’hui d’éliminer la surcharge de documents papiers, et donc de réduire la quantité de travail en papeterie des cliniciens. Concernant le patient, le M1858, associé à des applicatifs dédiés, permet au patient d’avoir un accès multimédia, de consulter les informations hospitalières, d’utiliser divers services de communication et de jouir d’une multitude de divertissements pendant son séjour.</p>\n<p><strong>3. De multiples fonctions intégrées</strong><br/><br/>Optimiser les résultats de l’e-sante signifie aussi fournir une richesse de connectivités et de moyens de collecte de données. Le M1858 dispose de lecteurs RFID, code à barres 1D et 2D et cartes à puce. Toutes ces connectivités permettent au personnel médical d’accéder facilement et instantanément au dossier du patient.<br/>Dans la série des terminaux ARBOR TECHNOLOGY, sont également proposées des solutions en affichage de format 15\" (M1526) et 17\" (M1726). Chacun offrant une large gamme de diverses fonctions optionnelles, donc de choix pour l’intégrateur.</p>\n<p> </p>\n<p>Informations supplémentaires :</p>\n<p> </p>\n<p>Fiche Produit : <a href=\"http://www.arbor.com.tw/fr/product/product.aspx?Product_Name=M1858&os_id=1&version=+Default\" target=\"_blank\">www.arbor.com</a><br/>ARBOR France :<br/>Filiale française depuis 2005 de la société ARBOR TECHNOLOGY CORP., dont le siège social fut établi à Taipei en 1993. <br/>Adresse : 17 rue Louise Michel, 92300 LEVALLOIS PERRET Tel : 0155639087 Fax : 0971706908<br/>Site Web : <a href=\"http://www.arbor-france.com\" target=\"_blank\">www.arbor-france.com</a><br/>Contact : [email protected]</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"title": "Confidentialité des données de santé : foison ou jachère ?",
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"introduction": "Philippe Stoppa de FairWarning fait un état des lieux de l’application du cadre réglementaire en France en matière de confidentialité des données de santé à caractère personnel.D’un coté le citoyen, patient à ses heures, souhaite que ses données médicales se trouvent bien en lieu sûr et le suivent partout si nécessaire pour optimiser les soins prodigués, de l’autre le médecin qui a besoin d’accéder immédiatement aux informations de son patient et se préoccupe surtout de la fiabilité et de celles-ci.",
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"html_content": "<p><b> Comment s’assurer que les informations de santé circulent en toute sécurité et confidentialité ?</b><br/>Les données personnelles de santé contiennent une partie de l’intimité de chacun et doivent rester confidentielles. La France a été pionnière dans la protection des données personnelles en promulgant la loi Informatique et Libertés du 8 janvier 1978 et en créant la CNIL. D’abord il faut protéger: c’est le vœu pieux, pas de mesures cohercitives réellement appliquées, seulement un cadre général soumis à interprétation. Seconde étape : le bâton avec notification, à l’autorité, aux personnes concernées, voire aux media des atteintes à la vie privée et à la clé amendes, sanctions financières proportionnelles, retrait d’agrément. Troisième étape : la carrotte par le lien entre subventions et satisfaction de prérequis de confidentialité. <br/><b>Les réglementations : en pleine mutation</b><br/>Le cadre réglementaire portant sur la sécurité des systèmes d’information de santé en France est une cible mouvante. Il y a eu un véritable effort de formalisation et de réglementation avec la publication en mai 2007 du décret relatif à la confidentialité des données de santé. <br/>Le décret de mai 2007 sur la confidentialité des données de santé n’ayant pu finalement jouer son rôle, l’Agence des Systèmes d’Information Partagés de santé a alors vu le jour. <br/>Initiée en avril 2009 avec l’annonce des grands axes de la relance opérationnelle du DMP et des systèmes d’information partagés de santé, la réforme de la gouvernance des systèmes d’Information partagés de santé vise à consolider la maîtrise d’ouvrage publique pour créer les conditions de leur émergence et de leur développement face aux enjeux croissants de santé publique. Elle a engendré la mise en place de l’ASIP Santé, qui intègre la concertation avec les acteurs de santé comme principe d’action. L’ASIP s’est alors dotée d’outils de gouvernance destinés à faciliter sa mise en œuvre. <br/>L’évolution du cadre réglementaire en ce qui concerne la sécurité va dans deux directions <br/>Les hébergeurs de données de santé à caractère personnel et les politiques de sécurité<br/>L’ASIP a réussi à donner vie à un décret qui datait de 2006 sur des hébergeurs de données de santé et à définir les mesures de sécurité que doivent mettre en œuvre les hébergeurs pour protéger la confidentialité des données des patients. Les établissements de santé n’ont pas l’obligation d’être conformes au décret lorsqu’ils hébergent les données de leurs propres patients. Toutefois cette subtilité évolue puisque les grands établissements hébergent de plus en plus d’applications et donc des données pour d’autres établissements. Ainsi le CHU de Nice a été le 1er établissement à être agréé.<br/>Le décret d’hébergeur de santé est un décret d’agrément, agrément donné par le Ministère de la Santé sur instruction du dossier par l’ASIP lequel comporte un important volet sur la confidentialité et la traçabilité. En matière de traçabilité, il faut pouvoir à la demande d’un patient ressortir l’historique d’une action ; pouvoir stocker les accès, les rechercher et les restituer facilement.</p>\n<p><b>Une feuille de route pour les systèmes d’information hospitaliers</b></p>\n<p>Le plan hôpital numérique est un plan sur 5 ans (de 2012 à 2016) mis en place par la direction générale de l’offre des soins.</p>\n<p>Ce plan a notamment pour but d’être sûr que les investissements sont faits à bon escient. C’est tant un instrument pour favoriser des décisions politiques en matière de santé qu’un moyen de s’assurer que les subventions publiques accordées le sont sur des projets qui aboutissent. Un volet du plan est constitué de 5 pré-requis qui doivent être satisfaits par les groupements de santé et correspondants à des investissements sur des axes plus précis qu’auparavant. <br/>Parmi ces pré-requis, des domaines concernent la confidentialité et la sauvegarde des informations. Concernant la confidentialité, une partie porte sur la traçabilité qui doit être assurée sur 100 % des applications. Il faut alors pouvoir implanter des outils qui intègrent facilement et à moindre coût des applications diverses qui ne sont pas forcément issues d’un même éditeur. D’où la nécessité de mettre en place une traçabilité dans un environnement hétérogène tant des applications que des structures informatiques. <br/>Espérons qu’Hôpital Numérique et la Politique Générale de Sécurité des Systèmes d’Information de Santé de l’ASIP permettent d’aller dans le bon sens</p>\n<p> </p>",
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"title": "Hôpital numérique : lancement de 3 chantiers majeurs",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "Sécurité",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": " \r\n \r\nLa Direction générale de l’offre de soins a réuni le 2 avril dernier le comité de pilotage « Hôpital numérique », programme national dont l’objectif porte sur la modernisation des systèmes d’information hospitaliers (SIH).\r\nCette réunion, présidée par François-Xavier Selleret, directeur général de l’offre de soins, a permis de faire un point sur l’avancement des 4 axes du programme Hôpital numérique et de valider le lancement de 3 chantiers majeurs.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1er enjeu </strong>: élaborer et tester sur le terrain une méthode scientifique d’évaluation de la création de valeur des SI (chantier transversal du programme Hôpital numérique)<br/>Le comité de pilotage a validé, dans le cadre du programme Hôpital numérique, le lancement d’une étude à caractère scientifique pour évaluer l’impact des logiciels de production de soins sur la qualité, la sécurité des soins et l’amélioration de la prise en charge des patients. En effet, la DGOS souhaite impulser une dynamique de recherche sur ce sujet, en s’appuyant sur 3 équipes hospitalo-universitaires et pluridisciplinaires. Les équipes de recherche seront sélectionnées dans le cadre d’un appel à projets PREPS (programme de recherche sur la performance du système de soins), qui sera lancé courant mai 2012 auprès de tous les établissements de santé.<br/>Chaque équipe de recherche devra proposer une méthode d’évaluation portant à la fois sur la qualité des soins, les conditions de travail, l’efficience économique et opérationnelle des structures, puis la mettre en œuvre pendant 4 ans auprès d’établissements ayant un projet d’informatisation de la production de soins. L’année 2016 sera consacrée à l’évaluation des méthodes et à la synthèse de celles-ci.<br/>La DGOS a confié à l’agence nationale d’appui à la performance (ANAP) l’accompagnement de cette démarche, ainsi que la consolidation du suivi et des résultats au niveau national.<br/><strong>2nd enjeu </strong>: assurer l’intégration des indicateurs Hôpital numérique dans la certification des établissements de santé par la Haute Autorité de Santé (axe 1 du programme)<br/>Le niveau de maturité attendu pour les SIH dans le cadre du programme Hôpital numérique est défini dans le guide des indicateurs, accessible en ligne.<br/>Au cours du comité de pilotage du 2 avril, la haute autorité de santé (HAS) et la DGOS ont présenté le plan d’action élaboré conjointement pour mettre en cohérence les critères « système d’information » de la certification des établissements de santé avec le programme Hôpital Numérique. Une 1ère étape, d’ici fin 2012, permettra l’utilisation des indicateurs Hôpital numérique comme éléments de vérification dans les critères portant sur les systèmes d’information de la certification V2010. La 2nde, en 2014, portera sur la modification des critères à intégrer au nouveau manuel de certification sur le champ des systèmes d’information, afin de prendre pleinement en compte les indicateurs Hôpital numérique.<br/><strong>3e enjeu </strong>: concerter sur la démarche d’homologation des solutions logicielles (axe 3 du programme hôpital numérique)<br/>La DGOS a confié à la délégation à la stratégie des systèmes d’information en santé (DSSIS) le pilotage de l’élaboration et de la mise en œuvre d’une démarche d’homologation des solutions logicielles dans le cadre du programme hôpital numérique. La DSSIS a présenté au comité de pilotage du 2 avril une proposition de feuille de route pour la démarche d’homologation, issue d’une réflexion menée dans le cadre d’un groupe de travail d’experts institutionnels. Une concertation avec des représentants des établissements et des industriels sera lancée dès le mois prochain, une consultation publique étant annoncée pour juin 2012.<br/>•source:<a href=\"http://www.sante.gouv.fr/\">http://www.sante.gouv.fr</a></p>",
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"title": "Le circuit du médicament au service du PMSI",
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"name": "Gestion administrative",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Grâce à une importante politique de recherche, VIDAL, spécialiste de l'information sur les produits de santé, propose aujourd’hui des outils d’analyse médico-économique pour optimiser le PMSI et la T2A. VIDAL participe depuis une dizaine d’années à des projets de recherche français et européens de constitution de référentiels d’interopérabilité et d’aide à la décision comme le PSIP (Patient Safety through Intelligent Procedures in Medication) qui permet d’exploiter les données textuelles des dossiers patients pour détecter les risques d’effets indésirables, ou encore le projet ALADIN",
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"html_content": "<p>(Assistant de Lutte Automatisée et de Détection des Infections Nosocomiales). </p>\n<p>Aujourd’hui, le prototype d’aide au codage exploitant les données textuelles est en phase de développement.</p>\n<p> </p>\n<p>Cette activité de recherche permet à Vidal de proposer une aide au codage autour d’un jeu d’API-PMSI. Fin 2012, cette offre évoluera avec une version optimisée de l’API de rétrocodage, qui détermine le profil pathologique le plus probable à partir de l’étude des médicaments du patient. Cette application pourra être couplée grâce à ces recherches avec une API d’exploitation des données issues de texte libre, qui permettra d’augmenter encore la pertinence du codage.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>L’offre Vidal ne s’adresse pas seulement qu’aux éditeurs spécialisés dans le PMSI. L’intérêt d’intégrer ces fonctionnalités dans un DPI est multiple. Il permet évidemment d’améliorer les contrôles Qualité en matière de codage, mais il a également un intérêt économique dans l’informatisation du circuit du médicament.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Le Dr Dominique Blum, Directeur de l’information médicale au Centre hospitalier d’Haguenau a participé aux tests de l’API de rétrocodage de Vidal. Il a pu constaté que plus de 8 % des dossiers pouvaient être recodés et revalorisés. L’hôpital peut ainsi récupérer plus de 2 % de ses recettes qui permettent sur une année de financer la totalité du coût d’informatisation du circuit du médicament. Avec la nouvelle version optimisée de l’API de rétrocodage, ce chiffre devrait atteindre les 6 %.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>dsih /gl</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"title": "Applications QHSE Blue Medi Santé : une solution à la carte",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"authors": [],
"introduction": " \r\nBlue Médi Santé (BMS) est la référence en matière de logiciel de gestion de la qualité et des risques sur le secteur de la santé avec plus de 700 établissements équipés. BMS permet au service qualité des établissements de santé de maîtriser son système Qualité Hygiène Sécurité Environnement (QHSE) en impliquant ses acteurs, qu’ils soient internes, distants ou externes (membres d’un réseau ou d’un groupement). Accessible via Internet, cette application produite par la société BlueKanGo ne nécessite aucune installation particulière sans coût de licence au poste de travail ou à l'utilisateur.",
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"id": 33176,
"html_content": "<p>BMS donne accès gratuitement et de façon illimitée à une base de gestion documentaire (GED) permettant de gérer une documentation Qualité sous forme d’arborescence. Elément central d'une démarche qualité, la Gestion Documentaire Qualité Hygiène Sécurité Environnement (GED QHSE) assure le partage sécurisé et ciblé de l'information au sein de l'établissement de santé.</p>\n<p> </p>\n<p>L’objectif de BlueKanGo est de rendre la bonne information actualisée disponible pour la bonne personne au moment nécessaire ou à chaque sollicitation. De plus, la diffusion des documents comme leurs changements de version génèrent une alerte documentaire par mail, en page d'accueil ou SMS pouvant, suivant un paramétrage, s'accompagner d'un émargement preuve de la prise de connaissance du document par le destinataire.</p>\n<p> </p>\n<p>Au-delà de la gestion documentaire, BMS permet de choisir des centaines d’applications QHSE : la gestion des risques et vigilances, des équipements, des audits et contrôles, de la qualité et des sécurités RH, autoévaluation HAS V2010, ISO 15189, EVA, ANGELIQUE, la conduite des EPP, le document unique et le plan de continuité d’activité…</p>\n<p> </p>\n<p>Pour optimiser les processus QHSE au sein des établissements de santé, BMS laisse la possibilité de créer ses propres applications en utilisant un modèle vierge disponible depuis l’atelier de création. Grâce à la plateforme SaaS BlueKanGo fiable et flexible, l'application créée sera automatiquement déployée (ainsi que ses mises à jour) auprès de vos collaborateurs. Elle sera en plus immédiatement compatible avec tous les terminaux mobiles. En 10 ans, les clients de BlueKanGo ont élaboré plus de 22 500 applications via cet atelier. \u2028</p>\n<p>Le SaaS est une évolution majeure de l’édition logicielle qui ne doit pas être associée au Cloud Computing, ni à l’ASP. C'est est une véritable rupture dans le mode de programmation logiciel permettant l’exploitation d'une seule version du code source par l'ensemble des clients non pas hébergées sur leurs serveurs mais sur un méga-système serveur dans un DataCenter garantissant puissance et sécurité. Cette innovation s'appuie sur l’architecture spécifique \"multi-tenant\" du SaaS qui vise à faire fonctionner sur une infrastructure informatique serveur une seule version logicielle utilisée de façon mutualisée par les clients, en s’appuyant sur un code source logiciel unique. Sans architecture \"multi-tenant\", l'éditeur délivre du \"Canada Dry\", il change les mots, au lieu de facturer une licence puis la maintenance, il uniformise le tout dans une seule redevance.<br/>Un point fort du SaaS est l'absence de saut de version car les mises à jour se font automatiquement et régulièrement. Les utilisateurs n'ont pas besoin d'être formés à une nouvelle version et sont assurés de bénéficier des dernières évolutions, notamment dans les secteurs où la règlementation change rapidement.<br/>Ces aspects et bien d'autres sont développés dans le traité technologique du SaaS :<br/><a href=\"http://www.bluekango.com/societe-bluekango/actualite/240-livre-blanc-saas.html%20%20\" target=\"_blank\">http://www.bluekango.com/societe-bluekango/actualite/240-livre-blanc-saas.html</a></p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"http://www.bluekango.com\">www.bluekango.com</a></p>\n<p> </p>\n<p>DSIH/GL</p>",
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"title": "La DGOS dévoile les 8 lauréats de l’appel à projets pilotes en Télémédecine ",
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"name": "Territoires",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"name": "E-santé",
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"introduction": "A l’occasion de la journée \"Télésanté 2012\" organisée le 29 mars par le Catel, le nouveau directeur général de l’offre de soins (DGOS), François-Xavier SELLERET, a révélé la liste des huit lauréats de l’appel à candidatures lancé le 31 janvier pour l’accompagnement de projets pilotes en télémédecine. Les projets retenus bénéficieront d’un appui méthodologique pendant deux ans, fourni, entre autres, par l’ASIP Santé.",
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"html_content": "<p>L’appel à candidatures, lancé le 31 janvier par une instruction de la DGOS aux agences régionales de santé (ARS), vise à sélectionner les projets les plus matures dans chacune des trois priorités nationales identifiées par la DGOS en mars 2011 : permanence des soins en imagerie médicale, prise en charge de l’accident vasculaire cérébral (AVC) et soins aux personnes détenues.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour être retenus, les projets devaient cadrer avec des pré-requis tels que le fait d’être « d'ores et déjà opérationnels [avec] un potentiel en termes d'augmentation du nombre de patients pris en charge », et « reproductibles en matière de solutions organisationnelles, techniques, de système d'information et de modélisation économique ».</p>\n<p> </p>\n<p>En ce qui concerne la permanence des soins en imagerie, les projets des ARS de Lorraine, de Picardie et de Pays de la Loire ont été sélectionnés. Le projet lorrain « T-LOR », intervenant sur plusieurs des cinq chantiers prioritaires de développement de la télémédecine identifiées par l’Etat, bénéficie déjà à ce titre d’un soutient de l’ASIP Santé dans le cadre de son appel à projets « Télémédecine 1» lancé en octobre 2010. Les expérimentations doivent débuter au premier semestre 2012, avec une prévision de <br/>20 000 actes par an.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour la prise en charge de l’AVC, le choix de l'administration centrale s'est porté sur les ARS de Franche-Comté, de Nord-Pas-de-Calais et de Bourgogne. Le projet développé depuis 2004 par le Pr Moulin au service de neurologie du CHU de Besançon (Doubs), a tiré parti de son ancienneté, a précisé dans sa déclaration le directeur de la DGOS.</p>\n<p> </p>\n<p>Dans le domaine des soins aux personnes détenues, le projet présenté par l’ARS Midi-Pyrénées, qui s’appuie sur l’expérience du CHU de Toulouse et de la maison centrale de Lannemezan, et celui porté par l’ARS Ile-de-France, ont été retenus.</p>\n<p> </p>\n<p>A partir du 5 avril 2012 et pendant deux ans, ces huit projets recevront un appui méthodologique de la part de la Délégation stratégique des systèmes d'information de santé (DSSIS), de la Direction de la sécurité sociale (DSS), de la Haute autorité de santé (HAS), de l'Agence nationale d'appui à la performance (ANAP) et de l'Agence des systèmes d'information partagés de santé (ASIP santé). Le but est de dégager rapidement « des organisations pérennes » pour « ces projets qui sont aujourd’hui dans la phase de la maturité » a déclaré François-Xavier SELLERET.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour plus d’informations sur l’appel à candidatures :<br/><a href=\"http://circulaire.legifrance.gouv.fr/pdf/2012/02/cir_34673.pdf\" target=\"_blank\">http://circulaire.legifrance.gouv.fr/pdf/2012/02/cir_34673.pdf</a></p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": " \r\nLa Motion C5v, premier assistant mobile clinique, a été conçue spécifiquement pour le personnel médical en partenariat avec Intel® Health et repose sur la contribution de milliers de professionnels de santé. De conception légère, robuste et parfaitement hermétique, la tablette Motion C5v est en conformité avec les protocoles de contrôle d'infections et répond ainsi aux demandes les plus exigeantes du milieu médical.",
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"html_content": "<p>Qu’il s’agisse de soins prodigués à l'hôpital ou à domicile, la conception robuste de l'appareil résistera aux contraintes de vos journées de travail. L’association des technologies de pointes telles que le verre Gorilla® pour une meilleure résistance aux chocs et le traitement « View Anywhere® » confèrent à l’écran une résistance et une lisibilité optimale en toutes circonstances. Ainsi, les professionnels de santé bénéficient d'un outil informatique mobile fiable, plutôt léger (environ 1,5 Kg), étanche et facile à désinfecter à l’aide de produits nettoyants standards (classés IP54 pour l’humidité et la poussière).</p>\n<p>Dotée du processeur Intel® Core™ i7 vPro™, la Motion C5v offre des performances exceptionnelles en matière de puissance, de sécurité et de maniabilité. Elle dispose d’une meilleure autonomie et d'une batterie interchangeable à chaud pour travailler de longues périodes sans alimentation électrique, ce qui simplifie son utilisation au quotidien. Grâce à ses performances exceptionnelles et à ses capacités avancées de gestion à distance, cette tablette garantit aux professionnels de la santé la disponibilité des données cliniques, réduit les coûts et augmente le rendement des personnels soignants tout en restant focalisée sur la qualité des soins dispensés aux patients.<br/>La tablette Motion C5v propose énormément d’options qui lui permet de répondre au plus près des besoins des utilisateurs : appareil photo numérique, webcam frontale intégrée, lecteur RFID, lecteur de code barres et de carte à puce (avec fonctions de sécurité adaptées aux services de soins). Elle permet également d’associer des accessoires supplémentaires pour d’autres fonctions et connexions : station d’accueil, support de fixation mobile, chargeur de batterie, scanner, EasyConnect et lecteur de bande magnétique. La Motion C5v a reçu le label Energy star.</p>\n<p><a href=\"http://www.motioncomputing.fr/products/tablet_pc_f5.asp\" target=\"_blank\">http://www.motioncomputing.fr/products/tablet_pc_f5.asp</a></p>\n<p> </p>",
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"title": "Capsule au coeur du programme d’urbanisation du Système d’information du nouvel hôpital de Gonesse",
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"introduction": "Le CH de Gonesse opte pour une solution globale d’intégration de ses appareils biomédicaux au SIH dans le cadre du programme « NHG » : Nouvel Hôpital de Gonesse Paris, le 27 mars 2012 – Le Centre Hospitalier de Gonesse mène le projet de reconstruction d'une partie importante de l'hôpital. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Ce projet appelé \"NHG\" a pour vocation de moderniser l’établissement, notamment par le biais de choix technologiques permettant de rapprocher le personnel soignant du patient et de sécuriser tous les échanges d'informations. <br/>Cela se traduit notamment par la signature d’un accord cadre avec la société NCS sur un volet nouvelle technologie de l’information et de la communication (NTIC).</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A ce titre Capsule assure la remontée \"automatique et sécurisée\" des données des appareils biomédicaux et leur intégration dans le dossier patient Cristal-Net (CRIH Grenoble) au travers d'une plateforme d'intégration unique : DatacaptorTM.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Depuis plus de 2 ans les deux équipes Informatique et Biomédicale du CH de Gonesse, travaillent ensemble sur la coordination de l'intégration des systèmes biomédicaux avec le système d'information. Cette démarche respectant notamment les règles de sécurité et de confidentialité requises (identification soignant et patient, parfeu, sécurisation des données patients), permettra, à terme, de fédérer l’équipe soignante autour du projet d’informatisation de l’hôpital.<br/><br/>Le CH de Gonesse est le premier établissement de l’hexagone à intégrer complètement la connectivité de ses appareils biomédicaux dans son programme d’urbanisation du SIH.<br/>« L’intégration de l’ensemble du parc biomédical existant et futur au système d’information de l’hôpital offre de belles perspectives sur la gestion de l’outil » déclare Alban Pellegrino, Ingénieur Biomédical au CH de Gonesse, « La collaboration Système d'Information / Biomédicale a apporté un nouvel essor à nos processus de travail. La compréhension des enjeux pour chacun des acteurs s’est révélée nécessaire pour la bonne mise en oeuvre du projet. Cette coopération nous a permis, d’ores et déjà de dégager les points prévisibles de retour sur investissement comme la rationalisation du temps soignant dédié à retranscriptions des données ». conclut-il. En effet, bien que les intérêts multiples de la connectivité des appareils biomédicaux pour les soignants (gain de temps, exhaustivité des données contenues dans le dossier patient pour faciliter les diagnostique, élimination des erreurs lors des retranscriptions, etc.) soient évidents, peu d’établissement se posent aujourd’hui la question de la gestion de ces flux d’informations. « Le choix d’un EAI biomédical dans le cadre de l’urbanisation de notre SIH s’est fait naturellement. » déclare Martine Autran, Directeur du Système d'Information au CH de Gonesse, « Fédérer nos équipes soignantes autour de notre SIH est une priorité. Capsule était le seul acteur à pouvoir relever ce défi. En s’intégrant à notre programme d’harmonisation des flux<br/>d’informations, il nous garantit la sécurisation des données en évitant les ressaisies. Par son dispositif d'intégration de l'identité – mouvements des patients, ainsi que celui de l'authentification personnelle des soignants, l'EAI biomédical participera à l'atteinte des exigences fixées par les prérequis du socle commun du programme Hôpital Numérique.» conclut-elle. Depuis plus de 15 ans, près de 1 000 établissements hospitaliers utilisent la solution de connectivité éprouvée de Capsule. Ils réalisent ainsi un gain de temps infirmier considérable et évitent les erreurs lors des retranscriptions des constantes vitales vers la pancarte infirmière, la feuille d’anesthésie, la solution d’urgence ou la solution de réanimation.<br/>« Le choix d’un intégrateur unique pour la connectivité des appareils biomédicaux fait par le CH de Gonesse conforte notre positionnement et notre concentration sur la connectivité biomédicale uniquement et ceci depuis plus de quinze ans. » déclare Alicia Martin, Responsable Business Développement Europe du Sud chez Capsule, « Nos collègues outre-Atlantique observent depuis plusieurs années un intérêt grandissant pour des solutions globales de connectivité, le CH de Gonesse se montre ici précurseur en comparaison aux modèles SIH plus classiques en France. » conclut-elle.<br/><br/><strong>À propos de la solution de connectivité Capsule</strong><br/>La solution de connectivité des appareils biomédicaux de Capsule est constituée d'éléments à la fois logiciels et matériels. Les options de connectivité s'appliquent à l'ensemble des services de l'hôpital, qu'il s'agisse des environnements de soins critiques (soins intensifs, bloc opératoire...), de soins généraux (services de chirurgie, services de médecine...) ou encore des urgences. Les éléments clés de la solution Capsule, le logiciel de connectivité DataCaptor™ et la plateforme Capsule Neuron™, en font une solution orientée patient qui s'intègre parfaitement avec les technologies et les infrastructures en place tout en améliorant considérablement les méthodes de travail des soignants.<br/><br/><strong>A propos de Capsule</strong><br/>Capsule est le leader mondial en solutions de connectivité des appareils biomédicaux. Les produits matériels et logiciels innovants de Capsule permettent d'automatiser et d'améliorer les processus infirmiers en reliant les appareils biomédicaux aux systèmes d'information dans l'ensemble de l'hôpital. Les établissements de soins utilisant le dossier médical informatisé et d'autres systèmes d'information peuvent facilement et rapidement mettre en place la solution de Capsule. Elle est indépendante vis-à-vis des fournisseurs d'appareils biomédicaux, modulaire et extensible à souhait et permet de réduire les coûts, d'augmenter la productivité et d'améliorer la qualité des soins. La solution de Capsule présente un autre avantage majeur : elle s'intègre parfaitement aux technologies et aux méthodes de travail déjà en place dans l'hôpital. Fondée en 1997, la société a établi au fil des ans de nombreux partenariats avec les principaux fabricants d'appareils médicaux et fournisseurs de systèmes<br/>d'information.<br/>La solution Capsule est installée dans plus de 1 000 hôpitaux répartis dans plus de 32 pays. Pour plus d'informations, consultez le site Internet de Capsule à l'adresse <a href=\"http://www.capsuletech.fr%20\" target=\"_blank\">www.capsuletech.fr</a><br/><br/><strong>Contacts presse</strong><br/>Agence Clipping Capsule<br/>Mélanie Ozeray Céline Kahouadji, Manager Marketing & Communication<br/>Tél. : 01 44 59 69 08 - 06 85 88 56 23 Tel: 01 70 36 33 08<br/>[email protected] [email protected]</p>",
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"title": "Nomination de Jérôme Duvernois",
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"introduction": "Jérôme Duvernois, ancien directeur de la stratégie de Softway Medical et ancien président de la fédération LESISS, intègre l'ASIP Santé afin de renforcer la stratégie industrielle de l'agence. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">L'ASIP Santé annonce l'arrivée de Jérôme Duvernois en tant que conseiller rattaché à la direction générale de l'agence. Il est chargé de participer à la définition de la stratégie industrielle de l'ASIP Santé et de renforcer les relations avec les éditeurs de logiciels professionnels de santé. Jérôme Duvernois, 51 ans, bénéficie d'une longue expérience professionnelle dans le secteur des systèmes d'information de santé, qu'il a notamment débutée en 1984 en tant que directeur technique de Mega-Bus. En 1987, il créé et assure la direction d'Action Informatique Système, qui deviendra leader des logiciels de gestion de services d'imagerie médicale sur le marché français. En 1996, la société Action Informatique Système devient groupe Waid, spécialisé dans l'imagerie médicale. Jérôme Duvernois prend alors les fonctions de directeur de la stratégie de 1997 à 2004, et endosse les relations institutionnelles et la stratégie de développement du groupe. En 2005, après avoir accompagné l'intégration de Waid au sein du groupe Softway Medical, l'un des leaders français dans les systèmes d'information de santé, il en devient directeur de la stratégie et conseiller du président. Depuis 2005, il était président de la fédération LESISS (Les Entreprises des Systèmes d'Information Sanitaires et Sociaux), poste qu'il a quitté le 11 avril au même titre que ses autres fonctions pour rejoindre l'ASIP Santé. Pour Jérôme Duvernois, « intégrer l'ASIP Santé constitue une nouvelle étape dans mon investissement au service du développement de la e-santé en France. La stratégie des pouvoirs publics s'appuie depuis quelques années sur le dynamisme de notre tissu industriel, et nous devons renforcer nos relations respectives au service de l'intérêt public, des professionnels de santé et des patients. » <br/><br/>>> L'ASIP Santé consolide ainsi la stratégie industrielle qu'elle mène depuis 2009 sur le marché de la e-santé, fondée sur la mise en place d'infrastructures et de référentiels normatifs en concertation avec le monde industriel. Pour Jean-Yves Robin, directeur de l'ASIP Santé : « Avec l'arrivée de Jérôme Duvernois au sein de l'équipe de direction, l'agence renforce son ancrage auprès des acteurs économiques de la e-santé. »</p>",
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"title": "20 millions de Français ont ouvert un DP et le DP arrive à l’hôpital !",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Alors que le Dossier Pharmaceutique (DP) va être prochainement déployé dans les pharmacies hospitalières, 20 millions de Français font déjà confiance à cet outil qui favorise la continuité des soins et la sécurité de la dispensation des médicaments.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">20 millions de Français ont ouvert un Dossier Pharmaceutique !</span></strong><br/>Pour rappel, le Dossier Pharmaceutique (DP), mis en oeuvre par le Conseil national de l’Ordre des pharmaciens (CNOP), rassemble, pour chaque bénéficiaire de l’assurance maladie qui le souhaite, tous les médicaments (prescrits ou conseillés par un pharmacien) qui lui ont été délivrés au cours des 4 derniers mois.<br/>Grâce au DP, le pharmacien peut vérifier que certains médicaments ne font pas double emploi ou qu’il n’y a pas de risque d’interactions dangereuses.</p>\n<p>En avril 2012, on compte :</p>\n<p>· <strong>21 600 officines</strong> équipées en métropole et dans les DOM, <strong>soit 94,5%</strong> (dont 6 départements couverts à 100%) ; 19 pharmacies expérimentales de facultés de pharmacie équipées.<br/><br/>· <strong>20 millions de Français ont ouvert un DP</strong> (17% de ceux à qui le DP est<br/>proposé, refusent d’en ouvrir un), dont :<br/>* 3,3 millions de patients de moins de 16 ans,<br/>* 6,1 millions de patients de 60 ans et plus.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">· <strong>900 DP ouverts en moyenne par officine</strong>. (Pour mémoire, en moyenne, une pharmacie dessert 2 800 habitants).<br/><br/>Depuis le démarrage, l’Ordre a dénombré <strong>un milliard de médicaments</strong> dispensés et inscrits dans les DP des patients, dont <strong>50 millions de médicaments non remboursés.</strong><br/><br/>Le budget annuel du DP est d’environ 3,4 millions d’euros par an. E<strong>n 2011, le coût a été de 0,19 € par dossier, soit -33% par rapport à l’année précédente.</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/>Selon Isabelle Adenot, président du Conseil national de l’Ordre des pharmaciens, «<strong><em> Avec le DP, les pharmaciens signent leur engagement de professionnels de santé en faveur du bon usage du médicament. Grâce à eux, en seulement trois ans, 20 millions de français ont compris l’intérêt du DP pour leur santé et y ont adhéré »</em></strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\"> L’évaluation du dispositif DP</span></strong><br/>L’Ordre dénombre 750 000 consultations quotidiennes dont 35% bénéficient d’un partage d’information entre officines ; 70% les jours de garde.<br/><br/>Il estime aussi qu’e<strong>n 2011, grâce au DP, 810 000 modifications de traitement</strong> ont été réalisées. Par ailleurs, au cours du trimestre écoulé depuis la dernière vague de déremboursements survenue le 1er décembre 2011, 18 000 traitements ont été modifiés grâce au DP sur des médicaments non remboursés, soit un rythme estimé de 7<strong>0 000 modifications de traitement par an sur des médicaments non remboursés.</strong><br/><br/>Le Professeur Calop, missionné par l’Ordre en 2010, pour constituer un comité scientifique indépendant afin de «<em> concevoir une méthodologie qui permette de vérifier avec des éléments de mesure si les objectifs du DP sont atteints</em> », a rendu son rapport (disponible le site de l’Ordre).<br/><br/>Deux études sous forme de thèses sont en cours. L’une porte sur « l<em>’intérêt du DP dans l’iatrogénie médicamenteuse à l’officine</em> », l’autre sur «<em> la codification des problèmes pharmaceutiques et les propositions d’actions correctives couplées à l’utilisation du DP »</em>.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Le DP dans les PUI : un grand pas pour la coordination ville-hôpital</strong> </span><br/>Depuis le 29 décembre 2011, l’article L. 1111-23 du Code de la santé Publique prévoit que les pharmaciens exerçant dans une pharmacie à usage intérieur (PUI) peuvent dans les mêmes conditions que les pharmaciens d’officine consulter et alimenter le DP.<br/><br/> «<strong><em> C’est un grand pas pour la coordination ville-hôpital !</em> »</strong> indique Isabelle Adenot. Elle ajoute : <em>« <strong>Aujourd’hui, les pharmaciens souffrent d’exercer dans deux espaces de santé cloisonnés. Demain, pour améliorer la sécurité des patients qui le désirent, les pharmaciens auront une vue globale de leurs traitements en cours. Le DP permet cette évolution majeure. »</strong><br/></em><br/>Pour les patients qui le souhaiteront, les pharmacies hospitalières pourront partager l’information avec les officines de ville et réciproquement. Ce qui permettra de favoriser et sécuriser la prise en charge personnalisée du patient, de renforcer la coordination des soins entre ville et établissements de santé ou entre établissements de santé ; et de faire bénéficier les pharmaciens hospitaliers du même système de réception d’alertes sanitaires que les officinaux.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/><strong>A ce jour l’Ordre a reçu plus de 150 candidatures spontanées d’établissements de santé français pour être raccordés au DP dès l’année 2012.</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/><strong><span style=\"color: #ff6600;\">A titre expérimental : le DP accessible à certains médecins</span></strong><br/>Parce qu’il regroupe les médicaments de prescriptions médicales et de conseils pharmaceutiques (médication officinale), le DP est une source d’informations précieuses pour de nombreux professionnels hospitaliers notamment lors de la prise en charge d’un patient aux urgences ou en consultation pré-anesthésique et lors de l’accueil d’une personne âgée dans un service de gériatrie.<br/>En vertu de la loi du 29 décembre 2011, une phase d’expérimentation conduite avec la DGOS sera donc lancée en 2012. Un décret doit prochainement fixer les conditions de l’expérimentation et de son évaluation.<br/><br/><span style=\"color: #008000;\"><strong>Les dates clés du Dossier Pharmaceutique</strong><br/></span><br/><strong>30 janvier 2007</strong> : La loi confie au Conseil national de l'Ordre des pharmaciens (CNOP) la mise en oeuvre du Dossier Pharmaceutique.<br/><br/><strong>Juin 2007 – Novembre 2008</strong> : Début de la phase pilote dans six départements: Doubs, Meurthe-et-Moselle, Nièvre, Pas-de-Calais, Rhône et Seine maritime<br/><br/><strong>2 décembre 2008</strong> : La Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés (CNIL) autorise la mise en oeuvre généralisée du Dossier Pharmaceutique.<br/><br/><strong>15 Décembre 2008</strong> : Signature du décret de généralisation par Madame la Ministre Roselyne Bachelot.<br/><br/><strong>Décembre 2009</strong> : Diffusion des alertes sanitaires via le DP 6 mai 2010 : Autorisation de la CNIL, à titre expérimental, pendant 9 mois dans quelques départements français de l’utilisation du Dossier Pharmaceutique dans les pharmacies hospitalières.<br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>6 mai 2010</strong> : Autorisation de la CNIL, à titre expérimental, pendant 9 mois dans quelques départements français de l’utilisation du Dossier Pharmaceutique dans les pharmacies hospitalières.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3 novembre 2011</strong> : Ratification de la convention entre l’AFSSAPS et le CNOP, par laquelle le dispositif DP devient le circuit de diffusion officiel des rappels de lots de médicaments vers les officines.<br/><br/><strong>29 décembre 2011</strong> :<br/><br/>- Les pharmaciens de PUI peuvent accéder au DP dans les mêmes conditions que les pharmaciens d’officine.<br/>- Par expérimentation d’une durée de 3 ans, certains médecins hospitaliers pourront consulter le DP<br/>- L’accès aux données anonymisées du DP est autorisé pour l’Agence nationale de sécurité du médicament, l’Institut de veille sanitaire et le ministre de la santé<br/> <br/><strong>2 janvier 2012</strong> : la convention entre l’AFSSAPS et le CNOP sur les rappels de lots est étendue à la diffusion vers tous les établissements de santé français.<br/><br/><strong>Avril 2012</strong> : Les seuils symboliques de 20 millions de DP créés et un milliard de médicaments alimentés dans les bases du DP depuis l’origine sont franchis.<br/><br/><strong><span style=\"color: #33cccc;\">CONTACTS</span></strong><br/><strong><span style=\"color: #000000;\">Conseil national de l’Ordre des </span>pharmacien</strong>s<br/>Anne-Laure Berthomieu<br/>[email protected]<br/>Tél : 01 56 21 35 90<br/><br/><strong>Presse&Papiers</strong><br/>Catherine Gros – Sophie Matos<br/>[email protected]<br/>[email protected]<br/>Tél : 01 77 35 60 95</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.ordre.pharmacien.fr\" target=\"_blank\">www.ordre.pharmacien.fr</a></p>",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">En avril 2012, on compte :<br/> · <strong>21 600 officines</strong> équipées en métropole et dans les DOM, soit 94,5% (dont 6 départements couverts à 100%) ; 19 pharmacies expérimentales de facultés de pharmacie équipées.<br/><br/>· <strong>20 millions de Français ont ouvert un DP</strong> (17% de ceux à qui le DP est proposé, refusent d’en ouvrir un), dont :<br/> * 3,3 millions de patients de moins de 16 ans<br/> * 6,1 millions de patients de 60 ans et plus<br/><br/>· <strong>900 DP ouverts en moyenne par officine</strong>. (Pour mémoire, en moyenne, une pharmacie dessert 2 800 habitants).</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Depuis le démarrage, l’Ordre a dénombré <strong>un milliard de médicaments</strong> dispensés et inscrits dans les DP des patients, dont <strong>50 millions de médicaments non remboursés.</strong><br/><br/>Le budget annuel du DP est d’environ 3,4 millions d’euros par an. <strong>En 2011, le coût a été de 0,19 € par dossier, soit -33% par rapport à l’année précédente.</strong><br/> <br/> Selon Isabelle Adenot, président du Conseil national de l’Ordre des pharmaciens, « <strong>Avec le DP, les pharmaciens signent leur engagement de professionnels de santé en faveur du bon usage du médicament. Grâce à eux, en seulement trois ans, 20 millions de français ont compris l’intérêt du DP pour leur santé et y ont adhéré</strong> »</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>L’évaluation du dispositif DP</strong></span><br/> L’Ordre dénombre 750 000 consultations quotidiennes dont 35% bénéficient d’un partage d’information entre officines ; 70% les jours de garde.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il estime aussi qu’<strong>en 2011, grâce au DP, 810 000 modifications de traitement</strong> ont été réalisées. Par ailleurs, au cours du trimestre écoulé depuis la dernière vague de déremboursements survenue le 1er décembre 2011, 18 000 traitements ont été modifiés grâce au DP sur des médicaments non remboursés, soit un rythme estimé de <strong>70 000 modifications de traitement par an sur des médicaments non remboursés.</strong></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Professeur Calop, missionné par l’Ordre en 2010, pour constituer un comité scientifique indépendant afin de « <em>concevoir une méthodologie qui permette de vérifier avec des éléments de mesure si les objectifs du DP sont atteints</em> », a rendu son rapport (disponible sur le site de l’Ordre).</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Deux études sous forme de thèses sont en cours. L’une porte sur «<em> l’intérêt du DP dans l’iatrogénie médicamenteuse à l’officine</em> », l’autre sur « la codification des problèmes pharmaceutiques et les propositions d’actions correctives couplées à l’utilisation du DP».</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Le DP dans les PUI : un grand pas pour la coordination ville-hôpital<br/></strong></span>Depuis le 29 décembre 2011, l’article L. 1111-23 du Code de la santé Publique prévoit que les pharmaciens exerçant dans une pharmacie à usage intérieur (PUI) peuvent dans les mêmes conditions que les pharmaciens d’officine consulter et alimenter le DP.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">« <strong><em>C’est un grand pas pour la coordination ville-hôpital !</em></strong><em> »</em> indique Isabelle Adenot. Elle ajoute : <strong><em>« Aujourd’hui, les pharmaciens souffrent d’exercer dans deux espaces de santé cloisonnés. 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"introduction": " \r\nLe Trophée des Trophées Oracle 2012 a été décerné au Centre Hospitalier de Douai par Annie Eyt, Directeur Général Oracle France, lors de la Journée Utilisateurs 2012, organisée par les Clubs Utilisateurs Oracle: AUFO, JD Edwards et PeopleSoft le 28 mars dernier au Cercle National des Armées.Edmond Mackowiak, Directeur Général du Centre Hospitalier de Douai, et Philippe Huddlestone, Directeur de l’informatique et des télécommunications, ont reçu au nom du Centre Hospitalier de Douai le Trophée des Trophées Oracle 2012.",
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"html_content": "<p>«Nous sommes très fiers de cette récompense. Le Centre Hospitalier de Douai est le premier établissement à gagner ce prix. Les équipes se sont fortement impliquées dans le développement du projet et sont pleinement associées à cette réussite», commente Philippe Huddlestone. </p>\n<p>Le Centre Hospitalier de Douai a été sélectionné parmi les 4 gagnants des Trophées Oracle 2012. Son projet avait reçu le Trophée Oracle de la Conduite du Changement décerné le 07 février dernier.<br/>Catégorie Conduite du Changement : Centre Hospitalier de Douai</p>\n<p>Mise en œuvre d’un agenda multi ressources au profit des acteurs de la prise en charge des patients en Hôpital de Jour et Hospitalisation pour une durée déterminée</p>\n<p>Les Enjeux : Mieux prendre en charge les patients et limiter les erreurs dans un contexte contraint (forte augmentation des séjours et personnel soignant constant)</p>\n<p>Les Solutions : Ordonnancement des tâches allant de :</p>\n<p>⎫ L’appel téléphonique la veille à l’accueil administratif, <br/>⎫ La préparation et la réalisation des soins, <br/>⎫ La sortie et l’appel du lendemain pour le contrôle de la qualité de la prise en charge.</p>\n<p>Les Bénéfice/Valeurs :</p>\n<p>⎫ Maîtrise complète des processus d’organisation,<br/>⎫ Meilleure prise en charge des patients par la suppression des temps d’attente inutiles,<br/>⎫ Valorisation du travail du personnel soignant et diminution des risques d’erreurs.</p>\n<p>L’organisation mise en place avec ce programme a également été classée parmi les 10 meilleurs projets lors de l’action : « 100 pôles d’excellence » organisé par l’ANAP.<br/>Le gagnant s’envolera, accompagné de la personne de son choix, pour San Francisco à l’occasion d’Oracle Open World 2012.<br/>Le projet détaillé et les visuels sont disponibles sur simple demande auprès du service de presse qui peut aussi organiser des rendez-vous avec le gagnant.</p>\n<p>À propos de l’AUFO<br/>L’Association des Utilisateurs Francophones d’Oracle, créée début 1994, à l’initiative d’utilisateurs pour des utilisateurs est une association à but non lucratif, indépendante d’Oracle et présente sur tous les secteurs d’activité. Elle a pour vocation le partage des expériences, idées, solutions entre utilisateurs afin d’optimiser l’usage des solutions Oracle dans les entreprises. Elle a aussi pour objectif de privilégier le dialogue avec Oracle et ses partenaires. Plus d’informations sur : <a href=\"http://www.aufo.asso.fr\" target=\"_blank\">www.aufo.asso.fr</a><br/><br/>À propos du Club des Utilisateurs PeopleSoft<br/>Le Club des Utilisateurs PeopleSoft France est né en 1998 à l’initiative d’utilisateurs PeopleSoft.\u2028Il regroupe les utilisateurs des applications PeopleSoft Enterprise et constitue un point central de communication entre les membres. Il a pour objectifs majeurs de permettre le partage des « expériences » entre utilisateurs, une concertation permanente avec l’éditeur et de contribution à l’évolution des produits. Plus d’informations sur : <a href=\"http://www.club-peoplesoft.fr\" target=\"_blank\">www.club-peoplesoft.fr</a><br/>A propos du Groupe Francophone des Utilisateurs J.D. Edwards<br/>Créé en 1994, à l’initiative d’utilisateurs J.D. Edwards selon une pure logique de volontariat, le groupe a une double finalité : être un forum d'échange sur l'utilisation et la compréhension des progiciels J.D. Edwards et constituer un vecteur de communication avec l'éditeur sur les attentes du marché et sur le développement de ses progiciels et services. Plus d’informations sur : <a href=\"http://www.club-peoplesoft.fr\" target=\"_blank\">www.clubjde.org</a><br/>Information générale<br/>Les 3 Clubs Utilisateurs d’Oracle sont constitués en Association Loi 1901. Des utilisateurs représentatifs des entreprises membres, élus en Assemblée Générale par leurs pairs administrent les clubs et s’appuient sur une Délégation Générale (Florence Gillier Communication) qui gère les clubs au quotidien.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Les projets de partage via Internet des informations et des examens médicaux mobilisent dans toute la France et pour les prochaines années le monde de la santé et de l’assurance maladie. C’est dans la Loire que se joue aujourd’hui cette révolution des usages, avec la première plateforme mutualisée d'échange de dossiers d'imagerie médicale à l’échelle d'un territoire de santé.\r\nDésormais opérationnel, le projet est né de la collaboration exemplaire entre tous les acteurs économiques, politiques, technologiques et de santé de la Loire. Il affiche aujourd’hui son ambition : être le coffre-fort de ce type de données pour toute la région Rhône-Alpes, mais aussi servir de base à la révolution des usages médicaux qu’offrent les moyens numériques actuels.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Paris, le 28 mars 2012 - </strong>Un des tout premiers projets en France d’archivage et de partage mutualisé « en cloud » des données d’imagerie médicale (radios, scanners, IRM, etc.) est aujourd’hui opérationnel. Il est hébergé dans le centre de données sécurisé (certifié ISO27001) du centre de données du NumeriParc de Roanne dans la Loire, et articulé autour du réseau de télécommunications départemental à très haut-débit LOTIM, opéré par Axione (groupe ETDE). Le CHU de Saint Etienne coordonne la mise en oeuvre de ce PACS territorial (Picture Archiving and Communication System) en réunissant autour de lui une dizaine d’autres structures de soins locales et régionales. Parmi les premiers à en bénéficier figure la Mutualité Française Loire SSAM, partenaire initial du projet.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Issu d’une réflexion initiée en 2009 par l’Adel42 pour le compte de Grand Roanne Agglomération, ce projet a réuni autour d’une ambition commune de nombreux acteurs pour aboutir dans un temps record à sa réalisation : Le Conseil général de la Loire, l’Adel42, Grand Roanne Agglomération et l’ARS Rhône-Alpes pour les organismes institutionnels ; les entreprises Axione, architecte du réseau THD, et Carestream, spécialiste mondial du traitement de données médicales et agréé hébergeur de données de santé, pour la mise en œuvre technologique ; et enfin la Mutualité Française Loire SSAM, le CHU de Saint Etienne et la galaxie d’autres centres hospitaliers (de la Loire et d’Ardèche) qui en sont les premiers utilisateurs. L’Agence Régionale de Santé (ARS) a appuyé ce projet dès le début car il contribue à la permanence de soins en radiologie sur l’un des cinq territoires de santé qu’elle a défini en Rhône-Alpes.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Optimiser les dépenses de santé tout en garantissant l’efficacité et la qualité des soins est aujourd’hui un enjeu majeur de la santé en France, qui représente 11,7% du PIB du pays.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L’utilisation des technologies et des réseaux informatiques modernes pour véhiculer avec des normes drastiques de sécurité les données médicales des patients et en permettre le partage, ce qu’on nomme l’e-santé, représente une réponse importante à plusieurs des défis posés : l’accès généralisé à une haute qualité numérique des examens améliorera la fiabilité des diagnostics et pourrait ainsi contribuer à combler une partie importante du déficit de l’assurance maladie ! Le partage des données médicales permet également de favoriser la collaboration entre les spécialistes et d’éviter la redondance des actes (15% des examens de radiologie) et de lutter contre la raréfaction des centres d’examens dans de nombreuses régions.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/> Mais ce projet emblématique de l’évolution actuelle des technologies de santé n’aurait pu voir le jour sans l’infrastructure numérique préexistante. L’archivage des données d’imagerie issues des moyens actuels d’examens se compte en teraoctets ! L’existence du centre de données sécurisé du NumeriParc créé par Grand Roanne Agglomération, ainsi que le réseau de télécommunications à Très Haut Débit Axione maillant le territoire de la Loire et connecté à l’ensemble du réseau français ont constitué le soubassement technologique du projet. Avec les logiciels de partage et d’interprétation développés par Carestream, son architecture orientée service en fait aujourd’hui un outil puissant et ergonomique ouvert à de nombreuses autres utilisations de santé, mais aussi à une généralisation vers les autres institutions médicales en Rhône-Alpes et sur l’ensemble du territoire français.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong> </strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contacts :<br/></strong>Grand Roanne Agglomération<br/>Céline Rouède <br/> 04 77 44 29 42<br/>[email protected]</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Agence Marston Nicholson<br/> Olivier Colardelle<br/>01 42 96 46 00<br/>[email protected]</p>",
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"introduction": "Pour sa 6e édition, le congrès Hit Paris 2012 a invité des conférenciers de renom à partager leurs point de vue et analyses. Ces Keynotes ouvriront chacune des journées thématiques programmées entre le 23 et le 25 mai. L’agenda des sessions préparées à l’attention des DSI débutera ainsi le 24 mai à 9h30 par une conférence de Jean-Pierre Corniou, Directeur des systèmes d'information de grandes entreprises pendant plus de 16 ans et président du Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises (CIGREF) entre 2000 et 2006.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">« La DSI numérique de ce début de XXIe siècle doit être en mesure d'assurer le leadership de l'innovation et d’y associer tous les partenaires internes et externes de l’organisation, affirme t’il. Or le domaine de la santé est celui pour lequel le nombre de parties prenantes et leurs intérêts multiples imposent une vision claire et cohérente des enjeux et une capacité d’alignement des systèmes. » Actuellement Directeur général adjoint de la société Sia Conseil, Jean-Pierre Corniou est l’auteur de très nombreux livres et articles consacrés à la société de l’information. Il enseigne à l'Université de Paris-Dauphine et à l'Ecole de management des systèmes d'information (EMSI) de Grenoble Ecole de Management. Il tient également un blog*, « Technologie(s) et société de la connaissance », qu’il alimente régulièrement de ses observations sur l’impact des TIC dans l’économie et la société.<br/>Ses propos ne devraient pas laisser les DSI du monde de la santé indifférents. <br/>Le congrès vous donne également rendez-vous avec Valérie Paris, économiste à l’OCDE (« Crise(s) en santé : c’est le moment de penser innovation »), le 23 mai, et avec le philosophe Michel Puech (« Innovation et TIC : innovation éthique ? ») le 25 mai.<br/>D.L.<br/>*http://jeanpierrecorniou.typepad.com<br/>Hit Paris 2012, le site du programme : <a href=\"http://www.health-it.fr/congres/congres-programme-detail.asp?date=24/05/2012&conf=299\" target=\"_blank\">http://www.health-it.fr</a><br/><br/></p>",
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"title": "Télémédecine : la DGOS a sélectionné ses projets pilotes",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "Invité à ouvrir la Journée Télésanté organisée par le CATEL le 29 mars*, François-Xavier Selleret, qui vient tout juste de prendre la direction de la DGOS, a précisé quelles sont les régions qui bénéficieront du dispositif d’accompagnement des projets de télémédecine.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">La démarche, lancée le 24 février auprès des ARS, consistait à repérer « des projets d’ores et déjà opérationnels, disposant d’un potentiel en termes d’augmentation du nombre de patients pris en charge ou modélisables d’un point de vue organisationnel, technique ou économique ». Lorraine, Picardie et Pays de la Loire ont été retenues dans le champ du thème prioritaire que constitue la permanence des soins en imagerie médicale. Franche-Comté, Nord Pas de Calais et Bourgogne se sont distinguées en matière de prise en charge de l’AVC. Tandis que l’Ile de France et Midi-Pyrénées sont choisies pour leur maturité dans le domaine des soins dispensés à distance aux personnes détenues.<br/> « Le travail débutera le 5 avril », a précisé François-Xavier Selleret. Il s’agit, en assurant un accompagnement individualisé de ces projets sur deux ans, de capitaliser sur leurs bonnes pratiques afin de les diffuser à l’échelon national et de passer à l’étape de la généralisation. « La télémédecine, nous y croyons, a commenté le directeur de l’offre de soins. Le ministère est véritablement impliqué ». En témoigne également la parution prochaine d’un guide pour la contractualisation et le conventionnement. Sans oublier la mise en place annoncée d’un Observatoire au second semestre.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D.L.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">*http://www.journee-telesante.com</p>",
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"title": "Toute la Suède bientôt connectée au dossier médical électronique national développé grâce aux technologies InterSystems",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Après l’Angleterre, les Pays-Bas et l’Italie, la Suède a été l’un des pays précurseurs dans le développement du dossier médical électronique, basé sur la technologie InterSystems en 2009. 3 ans après, ce sont tous les patients suédois qui seront connectés d’ici la fin de l’année et bénéficieront des adaptations réalisées lors des différentes évolutions du projet.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong><a href=\"http://www.intersystems.fr/\" target=\"_blank\"><img alt=\"Intersystems\" height=\"29\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/03/h100_intersystems-logohd.jpg\" title=\"Intersystems\" width=\"100\"/></a> Un projet capital pour la qualité des soins </strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Projet d’une importance capitale pour l’implémentation d’une stratégie nationale dans le secteur des soins de santé en Suède, le développement du Dossier Médical Electronique Suédois arrive à son terme cette année. Pour la Suède, il s’agit du premier système gérant les données médicales dans leur globalité et c’est également l’un des premiers de ce type au niveau mondial.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Après une première phase d’un an, comprenant la soumission, l’adaptation à la législation existante, l’obtention de l’accord des patients et l’exécution technique, la moitié des régions a été connectée les 2 années suivantes et cette année, c’est l’autre moitié du pays qui va rejoindre le système.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Des évolutions au service du patient</strong></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Depuis les premières mises en place, le projet en est à sa 6<sup>ème</sup> version et a intégré de nombreuses évolutions tant au niveau des fonctionnalités que de la sécurité et de la traçabilité des données. En effet, en Suède comme en France, le patient est propriétaire de son dossier et décide de son accessibilité. Afin de répondre à cette contrainte, l’outil a été développé de manière à permettre au patient de décider qui est autorisé à voir quelles informations et également de de savoir qui a accédé au dossier et les informations consultées.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Très prochainement, grâce à cette centralisation des données, les patients auront accès à leur dossier médical directement sur Internet et pourront ainsi gérer son utilisation et sa mise à disposition.</p>\n<p align=\"center\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Une évolution majeure qui concernera 9 millions de patients et 80.000 professionnels médicaux, répartis dans les 21 régions du pays</strong></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Une solution développée spécifiquement </strong></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La clé de ce succès rapide se trouve dans le choix fait par Tieto, intégrateur en charge du projet, d’utiliser <a href=\"http://www.intersystems.fr/\" target=\"_blank\">HealthShare™ d’InterSystems</a> comme plate-forme logicielle standard pour l’échange des données médicales. La solution HealthShare d’InterSystems a été choisie pour sa fiabilité éprouvée, son évolutivité et la facilité avec laquelle le logiciel s’intègre aux systèmes existants.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour preuve, le déploiement de la solution qui a augmenté le nombre de professionnels de 500 à 15.000 et bientôt à 80.000 utilisateurs, et le nombre de dossiers de 500.000 à 4 millions et à bientôt 9 millions, sans incidence sur les performances du système !</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><a href=\"http://www.intersystems.fr/\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong><span style=\"color: #333333;\">HealthShare</span></strong></span></a></span> est une solution logicielle étendue, développée spécifiquement pour agréger les données cliniques et permettre aux différentes instances médicales de les partager.. La norme EN13606, appliquée à ce projet, permet de convertir les multiples formats locaux en un seul et même format standard central. Ainsi, n’importe quel système existant se connecte aisément au dossier patient national. </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un dossier patient complet accessible en moins de 6 secondes.</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A tout moment et avec un simple navigateur web, les professionnels de santé ont accès aux données des patients. Disposant ainsi d’une meilleure vision d’ensemble du patient, ils sont mieux à même de prendre des décisions pertinentes lors du diagnostic, du traitement et du suivi.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le projet NPO, National Patient Overview, répond ainsi aux attentes du gouvernement Suédois et surtout aux besoins des patients et des professionnels de santé, un succès qui devrait convaincre d’autres pays pour lesquels le DMP est également la préoccupation du moment !</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.intersystems.fr/\" target=\"_blank\" title=\"Intersystems\"><img alt=\"Intersystems\" height=\"29\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/03/h100_intersystems-logohd.jpg\" title=\"Intersystems\" width=\"100\"/></a></p>",
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"title": "Unicancer prône l’ouverture du SIH à la ville",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"id": 4,
"name": "Intelligence artificielle",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"introduction": "La Fédération Unicancer vient d’adresser à tous les candidats à l'élection présidentielle ses 47 propositions « concrètes et opérationnelles » pour dynamiser la lutte contre le cancer. L’objectif de « décloisonner le système d’information de santé » y est présenté - assorti de 5 propositions - au chapitre d’ « une organisation dynamique et efficiente ».",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">La Fédération souligne que ses préconisations visent en premier lieu à « répondre aux attentes des patients », dont les priorités sont désormais relevées dans le cadre d’un Observatoire créé en 2011. Ses premières analyses montrent que les préoccupations d’une prise en charge globale et personnalisée, d’un accompagnement tout au long du parcours de soins ou d’une coordination entre les différents acteurs intervenant dans la prise en charge figurent parmi les enjeux prioritaires exprimés par les patients.<br/> Les 20 centres de lutte contre le cancer, qui figurent généralement parmi les meilleures vitrines françaises en matière de SIH, se projettent au-delà et recommandent un effort d’harmonisation des systèmes d’information sur le territoire afin « d’offrir une même qualité de prise en charge à tous les patients ». Cet effort doit passer par la mutualisation, à la fois des bonnes pratiques validées sur le terrain et de certains services qui exigent une envergure régionale. Tandis que le parcours de soins coordonné nécessite une ouverture des SIH et un partage des données médicales qui ne se limite pas au DMP. Compte tenu de la part prise par les centres dans la recherche, Unicancer met également l’accent sur le rôle de « passerelle » entre la recherche et les soins qui s’impose désormais aux systèmes d’information qui doivent permettre d’analyser les données cliniques dans le cadre de la recherche translationnelle.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D.L.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.unicancer.fr/plateforme-presidentielle-2012/index.htm\" target=\"_blank\">http://www.unicancer.fr</a></p>",
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"title": "Les jeunes vous bousculent ?",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "La génération Y pourrait bien peser sur la transformation du management et des organisations dans le secteur de la santé. Deux professeurs de management* viennent en tout cas d’étudier, à la fois à partir d’observations de terrain et de la littérature disponible, quelles sont les attentes et attitudes des 17-35 ans vis-à-vis des organisations traditionnelles. ",
"body": {
"id": 33163,
"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Ils en concluent que les organisations sociosanitaires françaises, « encore très bureaucratiques », devraient se voir challengées et confrontées à des évolutions indispensables.<br/> Ces jeunes souhaitent en effet un management de proximité qui ait du sens et davantage de flexibilité. Face à des professionnels qui n’hésitent pas à quitter leur organisation si elle leur apparaît ne pas répondre à leurs attentes, les auteurs préconisent que l’on en vienne à raisonner « moins en terme de statuts qu’en terme de trajectoires individualisées et centrées autour de leurs compétences ». <br/> Autre observation importante : la génération Y pousse à créer des organisations plus transversales et relationnelles.<br/> Ce travail de recherche bat toutefois en brèche quelques stéréotypes, par exemple le manque d’investissement des jeunes dans l’organisation. Globalement, le tableau n’est pas si noir que ce que véhiculent les clichés habituels, mais il est temps de découvrir ce portrait d’un groupe motivé par des valeurs sensiblement différentes de celles des managers d’aujourd’hui.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D.L.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>*A l’European Business School, Paris, et au Groupe ESC Troyes. Dans Pratiques et Organisation des Soins, janvier-mars 2012<br/> <a href=\"http://bit.ly/GHtNjt\" target=\"_blank\">http://bit.ly/GHtNjt</a></em></p>",
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"name": "Transversalité",
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"title": "Evolution du PACS de l’AP-HP – amélioration du workflow",
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"name": "Gestion administrative",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Note de l’éditeur: Nous avons demandé à Daniel Reizine, radiologue à l’hôpital Lariboisière de nous écrire quelques mots sur l’actualité du projet PACS de l’AP-HP dont il est le coordinateur.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">L’AP-HP est le principal groupe d’hôpitaux de Pariset de la région parisienne. Il représente 22,000 lits, et on y réalise 2 millions d’examens de radiologie par an sur plus d’une centaine de modalités ; ces modalités sont elles-mêmes connectées aux 37 RIS de 47 services (31 services de radiologie et 16 services de médecines nucléaires).<br/>Nous avons désormais un data center centralisé qui regroupe les archives des 20 sites auparavant indépendants. Depuis 2005, le PACS Carestream de l’AP-HP a accumulé plus de 8 millions d’examens correspondant à 400TB de données, et 150 000 nouveaux y sont ajoutés chaque mois. Cette nouvelle base de données centralisée a permis la création d’une liste de patient globale qui peut être utilisé pour visualiser l’ensemble des examens d’un patient qui ont pu être réalisés sur plusieurs sites. Néanmoins, chaque site peut travailler indépendamment du data center.<br/>Il y a quelques mois, nous avons installé un module appelé « reporting from PACS » qui permet de générer des comptes-rendus directement dans le PACS en utilisant la reconnaissance vocale ainsi que des comptes-rendus types. Ce module améliore le workflow du radiologue car il permet d’éliminer la phase d’utilisation du RIS pour le diagnostic. En effet, on utilise la worklist du PACS, les comptes-rendus antérieurs sont aussi visualisés dans le PACS, et le rapport final est automatiquement envoyé dans le RIS.<br/>Concernant les futurs développements du PACS à l’AP-HP, nos principales priorités sont : intégrer les 2 PACS Agfa installés dans 2 hôpitaux de l’AP-HP dans le système Carestream, mettre à jour les PACS locaux et installer le système Carestream de distribution web des images au sein de l’AP-HP (et l’intégrer au dossier patient Orbis) ; de beaux projets en perspective !<br/><br/></p>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": " \r\nRÉGIONS | 21 MARS 2012 Les dernières Rencontres Inter-Régionales de l’année 2011 se sont déroulées le jeudi 15 mars à Paris et ont réuni une centaine d’acteurs de l’e-santé dans les Territoires.Jeudi 15 mars 2012 se sont tenues les Rencontres Inter-Régionales de l’ASIP Santé. Les projets DCC/DMP, DMP en établissements, DMP en régions et système d’information des pôles de santé et des centres de santé polyvalents ont fait l’objet d’une présentation par les équipes de l’ASIP Santé. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Les maîtrises d’ouvrage des régions Champagne Ardennes et Pays de la Loire ont également fait un point d’avancement de leur projet DMP. Enfin, un ensemble de nouveaux outils de communication et de formation au DMP ont été présentés ainsi qu’un point complet sur les relations presse 2011 et les perspectives 2012.</p>\n<p> </p>\n<p>L’intégralité des présentations de ces Rencontres Inter-Régionales de l’ASIP Santé sont à votre disposition sur le site <a href=\"http://esante.gouv.fr/\" target=\"_blank\">www.esante.gouv.fr</a></p>\n<p> </p>\n<p><br/>Vous retrouverez ci-dessous l'ensemble des présentations de cette journée : <br/>• Avancement des programmes « DMP en région » et « DMP en ES » :<br/>◦ Catherine Commaille-Chapus, pôle territoires, ASIP Santé<br/>◦ Claire Lenain , pôle territoires, ASIP Santé\u2028(<a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/01_RIR_pres_CCC-CLE_15_mars_2012_0.pdf\" target=\"_blank\">présentation au format PDF</a>)\u2028 <br/>• Les projets en région : Retour d'expérience des régions Champagne-Ardenne et Pays de la Loire : <br/>◦ Samuel Litière, directeur GCS SISCA, Champagne-Ardenne\u2028 DMP en Région et en Etablissement\u2028(<a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/02_RIR_Points_actions_SISCA_DMP_15_mars_2012.pdf\" target=\"_blank\">présentation au format PDF</a>)<br/>◦ Anne Rougier, chargée de communication, GCS e-santé Pays de la Loire \u2028Olivier Plassais, DSIO, Centre Hospitalier de Challans, Pays de la Loire \u2028Dossier Médical Personnel : Déploiement en Pays de la Loire\u2028(<a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/03_RIR_paysdelaloire_RIR_15_mars_2012.pdf\" target=\"_blank\">présentation au format PDF</a>)<br/>• Les retours utilisateurs issus du support DMP Info service : <br/>◦ Alexandre Benoit, responsable du support, ASIP Santé\u2028(<a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/04_1_RIR_DMP_Info_Service_15_mars_2012.pdf\" target=\"_blank\">présentation au format PDF</a>)<br/>• Le projet CRM : point de situation : <br/>◦ Alexandre Benoit, responsable du support, ASIP Santé\u2028(<a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/04_2_RIR_Projet_CRM_15_mars_2012.pdf\" target=\"_blank\">présentation au format PDF</a>)<br/>• Avancement du projet DCC/DMP<br/>◦ Vladimir Vilter, pôle territoires, ASIP Santé\u2028(<a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/07_RIR_Avancement_du_projet_DCC_DMP_15_mars_2012.pdf\" target=\"_blank\">présentation au format PDF</a>) \u2028<br/>• Nouveaux outils DMP<br/>◦ Anne Monnier, directrice du pôle territoires, ASIP Santé\u2028(<a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/06_RIR_AME_15_mars_2012_0.pdf\" target=\"_blank\">présentation au format PDF</a>)<br/>• Etude sur le SI des Maisons de Santé Pluridisciplinaires : clôture des travaux<br/>◦ Bruno Grossin, pôle études et conseil, ASIP Santé\u2028(<a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/08_RIR_SI_MSP_CSP_15_mars_2012.pdf\" target=\"_blank\">présentation au format PDF</a>) <br/>• Relations presse : bilan 2011 et perspectives 2012<br/>◦ Céline Dos Santos, direction de la communication, ASIP Santé\u2028(<a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/09_RIR_RP_bilan_et_perspectives_15_mars_2012.pdf\" target=\"_blank\">présentation au format PDF</a>)</p>\n<p> </p>\n<p>X D sih </p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": " Dans le domaine de la e-santé la France affiche un tel retard qu’il ne semble même plus être utile d’éviter, après les prochaines élections, une énième remise à plat des rares projets péniblement en cours ou prévus. Et si les systèmes d’information s’invitent dans la campagne, c’est sous leur plus mauvais angle. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">De quelque côté que se tournent les regards, force est en effet de constater que la conviction avec laquelle sont proférées les grandes annonces volontaristes de la Puissance Publique est inversement proportionnelle à leur concrétude opérationnelle. Et les exemples abondent. Ainsi, du volet « numérique » de 4,5 milliards d’euro prévus par le grand emprunt – rebaptisé « investissements d’avenir » - 30 millions sont théoriquement prévus pour accompagner la e- santé. Pendant ce temps le Royaume-uni annonce un budget de 750 millions de livres (près de 900 millions d’euro) pour son programme de télésanté « 3 millions de vies ». Par ailleurs, le plan « Hôpital Numérique », prolongement du douloureux programme Hôpital 2012, n’en finit plus depuis la rentrée 2011 ... d’être annoncé. Quant au DMP, outil technique désormais opérationnel mais qui ne trouve pas son public, les dernières semaines l’ont transformé en cible politique. Dans ce contexte la Fédération LESISS, dont les adhérents ont consenti de lourds efforts pour soutenir ces projets, prépare une série d’actions. Avec entre autres, la publication d’une alerte en avril au sujet des systèmes d’information de santé, ainsi qu’une note sur le partage des données de santé en juin assortie de recommandations pragmatiques. Après que la poussière soulevée par la campagne électorale sera retombée. Le système de santé et pour l’aide à la dépendance dans notre pays est en danger, et ne pourra faire l’économie du levier des technologies d’information au service de l’efficience dans la lutte contre les pertes de chance pour nos concitoyens et pour favoriser leur bien- vivre. Changer de thermomètre ne fera pas baisser la température. Au contraire, ne perdons plus de temps et bâtissons. Ensemble.</p>\n<p> </p>\n<p>Contact presse : Yannick Motel – Délégué général - 33 (0)6 30 40 20 36 – <span>[email protected]</span></p>\n<p> </p>\n<p><span>pxd sih</span></p>",
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"title": "Modul-Bio développe et déploie le logiciel de l’étude Elfe pour la gestion des échantillons biologiques",
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"introduction": " \r\nParis. Marseille. Le 20 Mars 2012 - Dans le cadre de l’étude Elfe (Etude longitudinale française depuis l’enfance), lancée en avril 2011, des recueils d’échantillons biologiques ont été réalisés. La première vague de collecte d’échantillons de cette cohorte a démarré en juin 2011 dans plus de 150 maternités associées au projet, et compte à ce jour 220 925 tubes d’échantillons biologiques de milliers de mamans et de bébés. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">La gestion d’une telle quantité d’échantillons biologiques sur 15 centres répartis sur tout le territoire métropolitain représentait un challenge qui a nécessité la mise en place d’un logiciel adapté aux process et au fonctionnement du projet.</p>\n<p><br/>Un outil sur-mesure pour gérer plusieurs centaines de milliers d’échantillons biologiques</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La jeune société marseillaise Modul-Bio a développé et déployé un logiciel sur mesure répondant aux contraintes du cahier des charges de l’unité mixte Elfe en 6 semaines. Basé sur une architecture modulaire, le logiciel commercialisé sous le nom de MBioLIMS® Biobanking repose sur un noyau logiciel sur lequel des modules sont assemblés et adaptés pour répondre aux spécificités de chaque projet.<br/>MBioLIMS® Biobanking est un logiciel de gestion de données 100 % web multisites spécifiquement conçu pour les Centres de Ressources Biologiques et les projets de biologie à grande échelle tels que les cohortes nationales.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le cadre de l’étude ELFE, la solution MBioLIMS® a permis aux 15 sites EFS (Etablissement Français du Sang) d’être connectés avec le même logiciel, de travailler de manière uniforme, tout en conservant leur indépendance les uns des autres et dans le respect des protocoles établis.<br/>Les responsables de l’étude ELFE peuvent quant à eux accéder à l’ensemble des données de tous les sites pour un pilotage optimisé en temps réel de l’ensemble du projet et avoir ainsi une vision globale de leurs collections biologiques.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">« La société Modul-Bio a adapté très rapidement son logiciel MBioLIMS® selon nos besoins. Malgré les délais très courts, nous avons pu conserver une méthodologie de gestion de projets. Le logiciel a été déployé auprès des 15 biothèques EFS participants à l’étude, avec une prise en main rapide et simple d’utilisation, explique Mme Sophie de VISME, Chef de projets au Pôle Système d’Information Elfe. Ce logiciel permet une traçabilité exhaustive de toutes les opérations effectuées sur les échantillons biologiques sur l’ensemble des sites tout en conservant une vision globale. »<br/> <br/>Modul-Bio</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Créée en 2003 Modul-Bio est une société spécialisée dans la mise en place de solutions de traçabilité d’échantillons biologiques et de logiciels LIMS (Laboratory Information Management System ou Système de gestion de données de laboratoires) pour les grands projets de biologie.<br/>Basée à Marseille sur le campus de Luminy Biotech II, Modul-Bio travaille pour les Centres de Ressources Biologiques, les projets de cohortes nationales, les entreprises de biotechnologie et de cosmétologie, les laboratoires de thérapie cellulaire, les laboratoires de criblage HTS (High Throughput Screening ou Criblage à haut débit composés chimiques, interaction protéine protéine etc.).</p>\n<p>L’étude Elfe</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Première étude longitudinale française consacrée au suivi des enfants, de la naissance à l’âge adulte, ELFE aborde les multiples aspects de la vie de l’enfant sous l’angle des sciences sociales, de la santé et de la santé-environnement. Pilotée par l’INED (Institut National d'Etudes Démographiques), l’Inserm (Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale), l’EFS (Etablissement Français du Sang) et avec le soutien des ministères en charge de la Recherche, de la Santé, et du Développement durable, Elfe mobilise plus de 60 équipes de recherche, soit 400 chercheurs, avec plus de 90 sujets spécifiques.</p>\n<p><br/>CONTACTS</p>\n<p> </p>\n<p>Laurent JACOTOT<br/>Président Directeur Général, Modul-Bio<br/>Tel : +33 (0)6 63 89 99 53<br/>Email : [email protected]</p>\n<p>Retrouver Modul-Bio sur<a href=\"/La%20gestion%20d’une%20telle%20quantité%20d’échantillons%20biologiques%20sur%2015%20centres%20répartis%20sur%20tout%20le%20territoire%20métropolitain%20représentait%20un%20challenge%20qui%20a%20nécessité%20la%20mise%20en%20place%20d’un%20logiciel%20adapté%20aux%20process%20et%20au%20fonctionnement%20du%20projet.%20%20%20Un%20outil%20sur-mesure%20pour%20gérer%20plusieurs%20centaines%20de%20milliers%20d’échantillons%20biologiques%20%20La%20jeune%20société%20marseillaise%20Modul-Bio%20a%20développé%20et%20déployé%20un%20logiciel%20sur%20mesure%20répondant%20aux%20contraintes%20du%20cahier%20des%20charges%20de%20l’unité%20mixte%20Elfe%20en%206%20semaines.%20Basé%20sur%20une%20architecture%20modulaire,%20le%20logiciel%20commercialisé%20sous%20le%20nom%20de%20MBioLIMS®%20Biobanking%20repose%20sur%20un%20noyau%20logiciel%20sur%20lequel%20des%20modules%20sont%20assemblés%20et%20adaptés%20pour%20répondre%20aux%20spécificités%20de%20chaque%20projet.%20MBioLIMS®%20Biobanking%20est%20un%20logiciel%20de%20gestion%20de%20données%20100%20%%20web%20multisites%20spécifiquement%20conçu%20pour%20les%20Centres%20de%20Ressources%20Biologiques%20et%20les%20projets%20de%20biologie%20à%20grande%20échelle%20tels%20que%20les%20cohortes%20nationales.%20%20Dans%20le%20cadre%20de%20l’étude%20ELFE,%20la%20solution%20MBioLIMS®%20a%20permis%20aux%2015%20sites%20EFS%20(Etablissement%20Français%20du%20Sang)%20d’être%20connectés%20avec%20le%20même%20logiciel,%20de%20travailler%20de%20manière%20uniforme,%20tout%20en%20conservant%20leur%20indépendance%20les%20uns%20des%20autres%20et%20dans%20le%20respect%20des%20protocoles%20établis.%20Les%20responsables%20de%20l’étude%20ELFE%20peuvent%20quant%20à%20eux%20accéder%20à%20l’ensemble%20des%20données%20de%20tous%20les%20sites%20pour%20un%20pilotage%20optimisé%20en%20temps%20réel%20de%20l’ensemble%20du%20projet%20et%20avoir%20ainsi%20une%20vision%20globale%20de%20leurs%20collections%20biologiques.%20%20« 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:%20+33%20(0)6%2063%2089%2099%2053%20Email :%[email protected]%20%20Retrouver%20Modul-Bio%20sur%20http:/www.modul-bio.com%20%20%20%20%20%20Sophie%20de%20VISME%20Chef%20de%20projets%20ELFE%20Tel :%20+33%20(0)6%2004%2059%2039%2022%20Email :%[email protected]%20%20Retrouvez%20ELFE%20sur%20http:/www.elfe-france.fr/%20%20\" target=\"_blank\"> http://www.modul-bio.com</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Sophie de VISME<br/>Chef de projets ELFE<br/>Tel : +33 (0)6 04 59 39 22<br/>Email : [email protected]</p>\n<p>Retrouvez ELFE sur <a href=\"http://www.elfe-france.fr/%20%20\" target=\"_blank\">http://www.elfe-france.fr/</a></p>\n<p> </p>",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le Prix du Manager public de l’année*, catégorie Établissements de santé, revient en 2012 au réseau OphDiaT (Ophtamologie Diabète Télémédecine) mis en place par l’AP-HP dès le début des années 2000.Il organise en effet, avec 33 sites (hôpitaux AP-HP et hors AP-HP, centres de santé…), le dépistage à distance de la rétinopathie diabétique grâce à l’examen de fond d’œil dont la régularité est indispensable.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Les sites, ouverts pour limiter les difficultés d’accès aux soins des patients, disposent de rétinographes non mydriatiques. La prise de vue du fond d’œil est réalisée par un orthoptiste ou un infirmier. La photographie et les données (médicales et administratives) du patient sont transmises au serveur d’un centre de lecture mutualisé grâce à un accès Internet sécurisé. Ce centre compte 9 ophtalmologistes qui peuvent accéder au serveur depuis n’importe quel ordinateur. Ils gèrent la réception des dossiers selon un planning organisé par demi-journées et renvoient le compte-rendu de diagnostic au site de dépistage concerné. Le site informe ensuite l’ophtalmologiste référent des résultats. « En une matinée, un ophtalmologiste peut ainsi voir 45 dossiers contre 12 sans la télémédecine », précise le Dr Agnès Chabouis, responsable de la télémédecine à la Direction de la politique médicale de l’AP-HP. « Plus de 90 % des dossiers sont traités en moins de 48 heures », ajoute le Pr Pascale Massin, chef du service d’ophtalmologie du Groupe hospitalier Saint-Louis – Lariboisière – Fernand-Widal.<br/> En 2011, 14 477 dépistages ont ainsi été réalisés. Une évaluation dans 4 services de diabétologie a montré que le taux de dépistage est passé de 50 % avant OphDiaT à 73 % un an après sa mise en place.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D.L. / d sih</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>*Organisé par la Direction Générale de la Modernisation de l'Etat et le cabinet de conseil BearingPoint.</em><em></em></p>",
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"title": "FSE : une nouvelle étape dans l’application des sanctions",
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"introduction": "Un avis paru le 15 mars au Journal Officiel met fin à un différend de plusieurs années entre l'assurance maladie et les syndicats de médecins libéraux sur la façon de sanctionner les praticiens récalcitrants à passer de la feuille de soins papier à la FSE (sa version électronique). Selon la Cnam, la gestion du papier coûte encore environ 4 millions d’euros par an à l'assurance maladie soit six fois plus cher que la gestion électronique. Les caisses primaires reçoivent plus de 750 millions d’ordonnances par an dont la gestion nécessite environ 4000 emplois.",
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"id": 33157,
"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Cet avis relatif à un avenant à la Convention médicale signée fin juillet 2011 prévoit que les médecins, généralistes et spécialistes, pratiquant le \"non respect de manière systématique\" de l'obligation de télétransmission des documents de facturation des actes et prestations, auront pour sanction une suspension de trois mois de certains de leurs avantages sociaux. S'ils persistaient dans leur refus, la sanction \"pourrait être portée à six mois de suspension\".<br/>Les médecins à honoraires opposables ont un tiers de leurs cotisations sociales payées par l'assurance maladie. Selon Christian Jeambrun, Président du Syndicat des médecins libéraux (SML) ces avantages représentent environ 15.000 euros par an. Une suspension de trois mois équivaudrait donc à une pénalité financière de 3.700 euros.<br/>La loi Bachelot de 2009 prévoyait déjà le principe d'une amende (5O centimes par feuilles de soins papier) pour les médecins qui ne télétransmettaient pas via la carte Vitale. Mais celui-ci n’avait toutefois pas été appliqué car les syndicats de médecins avaient avancé que, même informatisé, un médecin pouvait très bien ne pas atteindre l’objectif de 75 % de télétransmission en raison par exemple de l’oubli fréquent par les assurés de leur carte Vitale.<br/>Aujourd’hui, le décret va plus loin. Le mode de sanction a été renégocié, aboutissant à une ponction sur les avantages sociaux pour les professionnels de santé récalcitrants. Chaque cas sera examiné par une commission paritaire Sécu-médecins. Toutefois, la question de l’application de cette sanction reste soulevée, même si le contexte budgétaire actuel impose aux Pouvoirs publics à réaliser des économies importantes. Selon la cour des comptes, plus de 200 millions d’euros de dépenses de l’assurance maladie seraient jugées inutiles.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>GL/ D SIH</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"id": 173,
"title": "Palmarès des Hôpitaux 2012 : Un classement inédit des Hôpitaux en France !",
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"name": "Décryptage",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "Marseille, Vendredi16 mars 2012 - Le Palmarès des Hôpitaux 2012 sera publié sur Internet le samedi 17 mars 2012, publié sur les sites de Le Guide Santé, Le Figaro Santé et dans la version papier de Le Figaro.\r\nDéremboursement de médicaments, faiblesse de notre système de santé, tension sur les franchises médicales et participations forfaitaires, inégalité des soins, la Santé n'est pas en pleine forme.",
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"id": 33156,
"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Dans cet état d'urgence et aussi de redéfinition des droits des malades, il est important de bien s'informer lors de la recherche d'un établissement de santé. Afin de s'orienter au mieux, Le Guide Santé et Le Figaro Santé publient de concert le Palmarès des Hôpitaux 2012, un classement des pôles d'excellence pour 32 prises en charge. Le Palmarès des Hôpitaux 2012 fait état du classement des meilleurs établissements de santé en France.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Importance de la méthodologie et des indicateurs qualité</strong></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Réalisé grâce aux dernières données disponibles émanant soit du Ministère de la santé soit d’autres organismes institutionnels, cette enquête, classement ou palmarès a ses propres indicateurs et l'étude a voulu être la plus juste en utilisant les derniers indicateurs disponibles et vérifiables par le Grand Public sur les sites institutionnels.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong> Classement national et classement par pôles d’excellence inter-régional</strong></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Insistant sur le fait qu’il s’agit d’une « photographie à un instant t » de la qualité d’un établissement, ce palmarès des hôpitaux concoure annuellement à une amélioration et une meilleure visibilité des patients sur leurs établissements de santé.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour ce faire, Le Guide Santé a assuré l’assistance méthodologique et le retraitement des données. Un Comité Consultatif s’est tenu dans le cadre du palmarès des hôpitaux 2012 de Le Figaro Santé et était composé de représentants de la profession (tous secteurs confondus, public, centre de lutte contre le cancer, privé non lucratif et privé commercial), de médecins responsables de l’information médicale et d’experts en cancérologie.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les experts de Le Guide Santé ont traduit ces niveaux en une échelle de classement des établissements sous forme d’étoiles afin de pouvoir les comparer facilement et permettre à toutes et tous d’identifier les meilleurs Hôpitaux, Cliniques et Centres de lutte contre le cancer dans 30 spécialités.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>les indices de notation du palmarès seront accessibles à partir du 17 mars 2012</strong></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Classement du palmarès national <a href=\"http://www.le-guide-sante.org/palmares/Hopitaux2012\" target=\"_blank\">http://www.le-guide-sante.org/palmares/Hopitaux2012</a><br/>Méthodologie du palmarès <a href=\"http://www.le-guide-sante.org/palmares/Hopitaux2012/pages/methodologie.html\" target=\"_blank\">http://www.le-guide-sante.org/palmares/Hopitaux2012/pages/methodologie.html</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">- Interview des experts de Le Guide Santé, par Réseau CHU, à propos du Palmarès des Hôpitaux 2011 | Source : <a href=\"http://www.reseau-chu.org/les-articles/article/article/les-meilleurs-etablissements-dans-30-%20disciplines-selon-le-figaro-magazine-le-guide-sante\" target=\"_blank\">http://www.reseau-chu.org/les-articles/article/article/les-meilleurs-etablissements-dans-30- disciplines-selon-le-figaro-magazine-le-guide-sante</a><br/>- Méthodologie du palmarès des hôpitaux 2012 : <a href=\"http://sante.lefigaro.fr/actualite/2012/03/15/17765-methodologie-palmares-hopitaux-2012\" target=\"_blank\">http://sante.lefigaro.fr/actualite/2012/03/15/17765-methodologie-palmares-hopitaux-2012</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> <strong>A propos de Le-Guide-Sante.org</strong> <a href=\"/<http:/Le-Guide-Sante.org>\" target=\"_blank\"><http://Le-Guide-Sante.org></a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avec plusieurs millions de visiteurs depuis sa création fin 2008, ce portail Santé 2.0 met à disposition des internautes : des Annuaires d'établissements et professionnels de santé, des Boussoles thématiques, des Fiches sur les pathologies, une actualité « Médecine 2.0 », et des Palmarès annuels (Hôpitaux, Maternités, Maisons de Retraite,...). Le tout avec une méthodologie exploitant les avis de patients, les bases de données publiques officielles et les niveaux de certification établis par la Haute Autorité de Santé. Site :<a href=\"http://www.le-guide-sante.org\" target=\"_blank\"> http://www.le-guide-sante.org</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">→ Contacts Docteurs S.Bach et J-P.Del Bano email : [email protected] → Presse & Com J.Braun [email protected]</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>LE GUIDE SANTE | Service Communication & Média</strong><br/>•<a href=\"http://www.le-guide-sante.org\" target=\"_blank\"> http://www.le-guide-sante.org</a> • Twitter <<a href=\"http://twitter.com/leguidesante>\" target=\"_blank\">http://twitter.com/leguidesante></a> • Facebook <a href=\"/<http:/www.facebook.com/pages/Le-Guide-Sant%C3%A9/154802011241662>%20•\" target=\"_blank\"><http://www.facebook.com/pages/Le-Guide-Sant%C3%A9/154802011241662> •</a></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">d sih</p>",
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"introduction": "Les prochaines Journées du MiPih, qui se tiendront du 21 au 23 mars à Cannes, porteront sur les enjeux éthiques et sociaux de l'hôpital numérique. A cette occasion, le Centre Hospitalier d'Argenteuil présentera son projet d'annuaire d'établissement, réalisé avec le MiPih et la solution Meibo People Pack d'ILEX. Un projet à mi-chemin entre l'informatique et les ressources humaines. ILEX présentera par ailleurs les nouveautés de la version 5.0 de sa solution IAM Sign&go Santé, sur la base de cas d’usages et de démonstrations.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Le Centre Hospitalier d'Argenteuil présentera son projet d'annuaire d'établissement</strong><br/>\"Hôpital : 2012 l'odyssée de l'espace numérique\", tel sera le thème des prochaines Journées du MiPih. A cette occasion, ILEX participera à un atelier consacré au projet d'annuaire d'établissement du Centre Hospitalier d'Argenteuil. Ce projet a pour objectif la gestion d'identités et le contrôle d'accès au Système d'Information et aux ressources logistiques. Lancé en septembre 2011, il associe le MiPih et repose sur la solution d'ILEX Meibo People Pack. Son pilotage a été confié à un duo constitué des ressources humaines et de l'informatique. Sa devise : \"la bonne ressource, au bon moment, au bon endroit\".<br/><br/>Les équipes informatiques, en charge de l'ensemble des applications, souhaitent une automatisation de la gestion des ressources. Un point d'autant plus critique que l'intervenant médical peut exercer différentes fonctions lui donnant droit à des profils particuliers sur les applications. Cette réalité s'inscrit dans une démarche de sécurité forte encadrée par le Décret Confidentialité du 15 mai 2007. En effet, il faut pouvoir piloter l'organisation tout en respectant les directives légales.<br/><br/>Meibo People Pack d'ILEX est une solution packagée, ergonomique et conviviale, qui permet de prendre en charge les utilisateurs du Système d'Information tout au long de leur parcours au sein de l'organisation. Elle permet notamment de rationnaliser, d'administrer et d'auditer les processus métier qui leur sont associés : arrivée, départ, mutation, allocation de ressources, etc. <br/><br/>L'atelier consacré au retour d’expérience du Centre Hospitalier d'Argenteuil se tiendra le 22 mars à 14h30 et, permettra de revenir sur le contexte et les enjeux de la mise en place du projet.<br/> <br/>Le Centre Hospitalier d'Argenteuil sera représenté par Claire Boucher, encadrant paie et informatique (DRH) et Nourredine Ghelmi, Chef de projet (DSI). Olivier Cazals, Responsable du département Service Sécurité au MiPih, et Luc Tari, Responsable du secteur Santé Social d'ILEX, apporteront également leur contribution.<br/> <br/><br/><strong>ILEX présentera également la nouvelle version de Sign&go</strong><br/>Au cours d'un atelier intitulé \"Nouveaux usages numériques et défis sécurité : des réponses concrètes\", ILEX présentera les nouveautés de sa solution Sign&go Santé, sur la base de cas d’usages et de démonstrations.<br/><br/>Sign&go Santé est une réponse unique de sécurité qui unifie le Web Access Management, le eSSO (ou « Enterprise Single Sign-On ») et la fédération des identités.<br/><br/>Largement référencée sur le marché de l’authentification et du SSO dans la santé, les maîtres-mots de Sign&go Santé 5.0, à savoir « innovation », « ergonomie » et « souplesse », illustrent la volonté de l’éditeur de rester au plus près des besoins du marché de la santé en proposant des solutions logicielles adaptées aux exigences métier de ses clients.<br/><br/>Cet atelier qui se tiendra le 23 mars à 9h, sera animé par Luc TARI, Responsable du secteur Santé Social d'ILEX.<br/><br/><strong>A propos d'ILEX :</strong><br/><br/>ILEX est un éditeur de logiciels spécialisé dans l'IAM (Identity & Access Management). Son offre s'articule autour de 3 produits : Sign&go (Web SSO, Enterprise SSO et Fédération d'identités), Meibo (workflow, provisioning et gestion de rôles) et Meibo People Pack (une solution \"clé en main\" orientée vers la gestion du cycle de vie du collaborateur au sein de l'entreprise).<br/><br/>Fournisseur de la plupart des grands comptes, ILEX a su développer au cours des dix dernières années une réelle expertise sur le contrôle d'accès et la gestion d'annuaires.<br/><br/>Ses références les plus emblématiques sont : Orange, Air France, L'Oréal, Banque de France, Société Générale, Groupama, La Poste, Le Sénat, L'Assemblée Nationale, EDF, AP-HP...<br/><br/>Pour plus d'information : <a href=\"/<http:/www.ilex.fr>%20%20%20\" target=\"_blank\" title=\"ILEX\">www.ilex.fr </a><br/><br/> </p>",
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