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"title": "L’Assistant Clinique Médical M1040 ARBOR récompensé lors de la cérémonie des Taiwan Excellence Awards ",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": " \r\nLa vingtième cérémonie Taiwan Excellence Award s’est déroulée cette année au Taiwan International Convention Center. Ce prix a été officiellement administré par le Ministère des Affaires Economiques Taiwanais à ARBOR Technology, comme la plus haute récompense pour une innovation produit. ",
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"html_content": "<p>La catégorie de produit concernée englobe les ordinateurs industriels, les biens de consommation électroniques, les produits de culture et loisirs, etc. Parmi 1145 produits en compétition, ARBOR Technology s’est démarqué par son assistant clinique médical M1040, et a ainsi gagné le Taiwan Excellence Award sur des critères d’innovation, de conception et de potentiel sur le marché mondial.</p>\n<p>Doté du processeur Intel Atom N450, et d’un écran tactile de 10,4 pouces, l’assistant mobile M1040 permet au médecin de consulter un dossier patient en tous lieux. La tablette PC bénéficie de multiples connectivités, extensions et lecteurs divers : WiFi, Blue-tooth, Camera, scanner code à barres 2D, lecteur RFID, lecteur smard card, etc…. En effet, pour les hôpitaux, la mobilité informatique est une solution pour réduire les flux du personnel et augmenter la performance de leurs services. La tablette est certifiée EN60601-1, EN60601-1-2 et UL60601-1, elle est entièrement lavables à l’alcool, l’eau de javel ou autre détergent médical afin de répondre aux conditions de stérilisation contre toute contamination d’un environnement à un autre au sein de l’espace hospitalier.</p>\n<p>Cette nouvelle récompense souligne les efforts d’ARBOR Technology dans le développement de nouvelles solutions médicales adaptées aux besoins des nombreuses applications du secteur hospitalier.</p>\n<p>Informations supplémentaires : Fiches Produits : M1040 :</p>\n<p><a href=\"http://www.arbor.com.tw/fr/product/product.aspx?Product_Name=Gladius%20G0820&os_id=1&version=+Default\" target=\"_blank\">http://www.arbor.com.tw/fr/product/product.aspx?</a></p>\n<p>ARBOR France : Filiale française depuis 2005 de la société ARBOR TECHNOLOGY CORP., dont le siège social fut établi à Taipei en 1993. Adresse : 17 rue Louise Michel, 92300 LEVALLOIS PERRET</p>\n<p>Tel : 0155639087 Fax : 0181500029</p>\n<p>Site Web :<a href=\"http://www.arbor-france.com\">http://www.arbor-france.com</a></p>\n<p>Contact : [email protected]</p>",
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"title": " Avalanche de récompenses pour ESET pendant l'été 2012.",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": " Les laboratoires de tests \"Virus Bulletin\", \"AV Comparatives\", \"AV-Tests\" et \"PassMark Software\" confirment l'avance technologique d'ESET.Les Pavillons-sous-Bois, le 24 août 2012 - ESET, leader en matière de protection proactive qui célèbre cette année les 25 ans de sa technologie, annonce que ses solutions viennent à nouveau d'être distinguées avec ampleur par différents laboratoires de tests. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">ESET obtient d'une part le 74 ème trophées VB100, le VBSpam, l'Advanced+ AV-Comparative Perfomance Test pour Windows Server 2008 et d'autre part, l'Advanced+ AV-Comparative Test et le meilleur score sur le test de PassMark Software pour ESET Endpoint Security. 74ème trophées VB100<br/>En tête d'affiche, ESET reçoit la 74 ème récompense VB100 décernée par le laboratoire Virus Bulletin (laboratoire anglais indépendant de tests). Le trophée VB100 est reconnu et apprécié internationalement sur le marché des antivirus grâce à sa méthodologie rigoureuse de tests et parce qu'aucun e incitation financière et recommencement de tests ne sont admis.<br/>Dans le dernier essai comparatif, ESET a démontré un niveau de sécurité très élevé pour son produit destiné à Windows Server 2008 employé dans le monde des entreprises.<br/>« ESET a participé à ce comparatif avec la ferme volonté de conserver sa première place en matière de records de récompenses. ESET a confortablement gagné le trophée VB100, prolongeant ainsi sa course ininterrompue vers le succès - son logiciel s'est distingué 12 fois pendant ces deux dernières années, sans difficulté. » indique Virus Bulletin dans son rapport. « ESET est le seul éditeur de logiciels de sécurité qui ait obtenu 53 récompenses VB100 sans interruption. Grâce à nos efforts en matière de recherche et développement, nous avons continué à répondre aux critères exigeants de Virus Bulletin en termes de protection et de faux positifs dans chaque test et sur plusieurs plates-formes » déclare Juraj Malcho, Directeur de la R&D chez ESET.</p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">VBSpam<br/>Dans un autre essai, ESET Mail Security pour Microsoft Exchange Server a remporté récemment la récompense \"VBSpam\" de Virus Bulletin. « Un taux de capture de Spam de près de 99,5 % représente un résultat impressionnant pour ESET » note le VB Test qui mesure l'efficacité des moteurs d'antispams. ESET s'est classé parmi les meilleurs produits dans les deux catégories d'antispam : faux-positifs et taux de capture de spams qui démontre la puissance du moteur d'antispam d'ESET Mail Security et sa fiabilité.<br/>AV-Comparatives Advanced+ Performance suites<br/>En outre, dans le dernier test de performance d'AV-Comparatives, ESET Smart Security 5 s'est classé parmi les trois meilleurs principaux produits parmi 19 logiciels du marché. Ce test était destiné à mesurer l'impact d'une suite de sécurité sur les performances de la machine à partir de six opérations courantes. Le logiciel ESET a atteint le score de 99,6 % par rapport à une base 100 correspondant à la même machine sans antivirus installé. Ce taux doit, bien entendu, être corrélé avec la capacité de détection (voir test ci-après) pour apprécier le degré d'efficacité du logiciel tout en limitant son impact sur les performances.<br/>AV-Comparatives Advanced+ Heuristice / Behavioural Test ESET Smart Security 5 a obtenu la plus haute note \"Advanced+\" au cours du test AV-Comparatives avec un taux de détection heuristique et une combinaison heuristique/ comportemental de 87 %. De plus, ESET a affiché très peu de fausses alarmes, un résultat atteint par aucun autre éditeur.<br/>« Le test AV-Comparatives illustre le niveau de qualité de détection proactive d'un moteur d'analyse au cours d'un processus de scan de nouvelles menaces introduites lors du test », indique le rapport.<br/>« Nous avons remporté un nouveau Advanced+ dans une catégorie de test importante, » déclare Righard Zwienenberg, Analyste chercheur chez ESET. « L'Advanced+ décerné dans le champ de la protection heuristique et comportementale est une nouvelle preuve de la compétence de nos équipes de R&. Je remercie également nos clients qui participent indirectement à l'efficacité de notre moteur de détection à travers notre technologie Cloud ESET LiveGrid® ».<br/>Certification AV-Test<br/>En matière de distinction, ESET Smart Security 5 a également rempoté la certification AV-Test - l'institut indépendant de sécurité - dans son essai réalisé en mai-juin 2012. C'est un label de qualité montrant que le produit a atteint tous les niveaux de performances définis par AV-Test dans les catégories : protection contre les malwares, éradication du malware et impact sur les performances.<br/>PassMark Software test<br/>Pour couronner l'ensemble de ces récompenses, ESET Endpoint Security a obtenu le meilleur taux global de performance au cours du test mené par PassMark Software auprès de sept éditeurs du marché ayant des solutions pour entreprises.<br/>Passmark Software a calculé un taux pour chaque produit de sécurité qui reflète sa performance globale, sa facilité d'utilisation, sa conception, ses fonctionnalités et son niveau d'excellence dans chaque catégorie. Les catégories sélectionnées correspondent à des caractéristiques principales ou fonctionnalités communément demandées dans le milieu des entreprises. Ces taux résultent d'une mesure effectuée par PassMark Software pour évaluer notamment le processus d'installation et de configuration, la facilité d'utilisation dans un contexte professionnel.<br/>Pour plus d'informations, connectez-vous sur le site : <a href=\"http://www.eset.com/fr\" target=\"_blank\">www.eset.com/fr</a><br/>À propos d'ESET<br/>Fondée en 1992, la société ESET est spécialisée dans la conception et le développement de logiciels de sécurité pour les entreprises et le grand public. Pionnier en matière de détection proactive des menaces véhiculées<br/>parl'Internet, ESET est aujourd'hui le leader dans ce domaine. À ce jour, l'antivirus ESET Nod32 détient le record mondial de récompenses décernées par le laboratoire indépendant Virus Bulletin depuis 1998. ESET a été reconnue comme l'une des entreprises les plus innovantes en Europe pour 2011 au titre des HSBC European Business Awards et a été primée maintes fois par les laboratoires AV-Comparatives, AVTest et bien d'autres encore. <br/>ESET Nod32, ESET Smart Security et ESET Cybersecurity pour Mac sont reconnus et appréciés par des millions d'utilisateurs dans le monde.<br/>ESET a son quartier général à Bratislava (Slovaquie), possède des filiales à San Diego (U.S.), Buenos Aires, et Singapour et des bureaux à Sao Paulo et Prague. Ses centres de recherche sont établis à Bratislava, San<br/>Diego, Buenos Aires, Singapour, Prague, Košice (Slovaquie), Cracovie (Pologne), Montréal et Moscou. ESET est également représenté dans plus de 180 pays à travers un réseau de partenaires.<br/>Pour plus d'informations, veuillez visiter les sites Internet :<a href=\"http://%20www.eset-nod32.fr\" target=\"_blank\"> www.eset-nod32.fr</a> ou <a href=\"http://www.athena-gs.com\" target=\"_blank\">www.athena-gs.com</a><br/>À propos d'Athena Global Services & Africa Global Services<br/>Créée en 1997, ATHENA Global Services est une entreprise indépendante spécialisée dans la distribution de logiciels de sécurité informatique.<br/>Àtravers un vaste réseau de distribution, constitué de VAR, revendeurs locaux professionnels et des plus importantes enseignes spécialisées dans la distribution de logiciels, Athena Global Services propose des logiciels<br/>et équipements de sécurité novateurs destinés aux particuliers et aux entreprises, pour protéger et gérer leur environnement informatique : antivirus, pare-feu, chiffrement, politique de sécurité, authentification,<br/>sauvegarde, migration des données, et contrôle du trafic Internet.<br/>Enoutre, ATHENA Global Services propose une gamme de logiciels utilitaires également dédiés à la protection et à l'optimisation des parcs informatiques. Grâce à son savoir-faire, ATHENA Global Services entretient<br/>des relations privilégiées avec les éditeurs mondiaux qui lui confient la localisation et la distribution de leurs logiciels.AfricaGlobal Services est le distributeur officiel pour la distribution de solutions de sécurité pour particuliers et professionnels sur l'ensemble des pays d'Afrique francophone. 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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "CERIG, éditeur de logiciels de GED et d’ERP spécifiques aux métiers des collectivités locales et du secteur social et médico-social, adopte la solution Kaseya. Ceci, afin d’optimiser la gestion de son parc informatique en interne et délivrer un service plus qualitatif et moins onéreux à ses clients. Avec la solution Kaseya, CERIG améliore la gestion des incidents clients et minimise les déplacements des techniciens, coûteux en temps et en argent. De même, anticiper au maximum les pannes éventuelles, et se placer plus en amont de l’activité de ses clients, permet d’accroître sa qualité et son niveau de service.",
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"html_content": "<p>L’implantation de la solution Kaseya a démarré il y a un an, et CERIG a pu rapidement en mesurer les avantages. La solution Kaseya, permet de réduire l’empreinte carbone, et s’inscrit pleinement comme une aide précieuse, pour atteindre les objectifs de qualité ambitieux, que s’impose la société CERIG.</p>\n<p>A partir d’une seule plateforme de supervision, la solution Kaseya gère de nombreuses tâches, effectue le suivi des incidents, la sauvegarde globale et la maintenance des postes. La solution permet aussi la mise en place de l’automatisation de tâches récurrentes et à faible valeur ajoutée, comme la diffusion des patchs applicatifs Microsoft, afin de libérer les techniciens de CERIG pour des missions à plus forte valeur ajoutée. Enfin, CERIG utilise également la solution Kaseya pour effectuer la mise à jour de ses applications métiers.</p>\n<p>« Le manque d’approche systémique des concurrents de Kaseya, c’est-à-dire d’une approche qui prenne en compte l’ensemble des éléments de maintenance et de pilotage d’un client, nous a clairement incité à travailler avec Kaseya. », explique Bruno Duperrier, Directeur Général de CERIG. « L’approche globale de service, l’écoute et l’expertise dont l’équipe a fait preuve nous ont conforté dans notre choix. Au-delà des capacités techniques de la solution, nous avons aussi besoin d’un service de conseil haut de gamme, à l’image de la solution. Aujourd’hui, grâce à une meilleure anticipation des problématiques chez nos clients, nous avons réduit le nombre d’interventions sur site, ce qui constitue un véritable avantage à la fois pour le client, et pour nos équipes en interne.» Bruno Duperrier relève également une nette amélioration de la qualité du réseau interne CERIG.</p>\n<p>Satisfaits du niveau de service désormais offert à leurs clients, ils prévoient également de migrer la partie sauvegarde via la solution Kaseya. Il est aussi prévu qu’ils déploient les OS et les packs office sur les postes de travail dans les prochains mois, l’objectif étant de s’affranchir de la partie matérielle. A ce sujet, Stéphane Hauray, directeur France de Kaseya, ajoute : « CERIG est un acteur majeur du secteur public. Son expertise, sa connaissance de ce secteur et des besoins des acteurs en matière de gestion de parc informatique confirme sa réputation. CERIG a parfaitement compris les enjeux de ses clients, ainsi que les avantages que notre solution peut leur apporter. C’est pour nous une très belle opportunité de travailler avec eux. ».</p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">A propos de CERIG</span></strong></p>\n<p>Cerig, certifié iso 2001, pionnier en matière d’innovation depuis 1983, a intégré la GED dans ses produits métiers il y a 15 ans déjà. Les solutions CERIG sont validées par la DGFIP, pour sa gamme à destination des collectivités locales, et par L’ASIP (DMP compatible) pour son logiciel de soins, qui s’inscrit dans une suite logicielle de gestion globale des EHPAD. Son écoute client, son management par la qualité, son expérience terrain, l’ont conduit à répondre aux plus hautes exigences de performance et de satisfaction clients.</p>\n<p>Cerig couvre aujourd’hui le territoire national et les DOM TOM, a travers un maillage d’agences locales, afin d’offrir un service de proximité. Cerig accompagne ses clients et partenaire dans la durée.</p>\n<p>Cerig c’est voir loin, être proche. Plus de renseignements +33 555 484 500 <a href=\"http://www.cerig.fr\" target=\"_blank\">www.cerig.fr</a></p>\n<p> </p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">A propos de Kaseya</span></strong></p>\n<p> </p>\n<p>Kaseya est un éditeur, leader international, de solutions de gestion des systèmes informatiques. Conçues pour les sociétés de services informatiques et les départements informatiques des entreprises du secteur public et privé, les solutions Kaseya permettent de contrôler et de gérer facilement des infrastructures IT à distance, de manière proactive et efficace, à partir d’une console d’administration centralisée full web.</p>\n<p>Les solutions Kaseya sont reconnues par les fournisseurs de services IT et autres acteurs de tous horizons, notamment du secteur bancaire, de la grande consommation, de l’enseignement, des services financiers, de l’administration, de la santé, de la défense, de l’immobilier, de la vente au détail et du transport. Société privée basée à Lausanne, Kaseya compte actuellement 30 bureaux dans 20 pays sur les cinq continents. Pour plus d’informations visitez : <a href=\"http://www.kaseya.fr\" target=\"_blank\">www.kaseya.fr</a></p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Contact media</span></strong></p>\n<p>JOHNSON KING<br/>Olivia Ronsain<br/><a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a></p>\n<p>01 53 16 11 11</p>",
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"title": "Un système intelligent de communication vocale destiné aux hôpitaux",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"introduction": "Vocera fournit des solutions de communication mobiles destinées à relever les importants défis de communication auxquels sont aujourd’hui confrontés les hôpitaux. Notre solution Voice Communication, nos applications Secure Messaging et nos solutions Care Transition permettent d’aider les établissements de santé à accroître la sécurité et la satisfaction des patients ainsi que l’efficacité et la productivité dans les hôpitaux. Bénéficiant du soutien exclusif de l’American Hospital Association, ces solutions sont installées dans plus de 800 hôpitaux et établissements de santé dans le monde.",
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"html_content": "<p><strong>Une version en Français</strong></p>\n<p> </p>\n<p>Le 31 juillet 2012, Vocera a annoncé le lancement en France du Vocera Communication System. Le système Vocera, disponible aux États-Unis depuis 2002, permet aux professionnels de santé une communication instantanée sur le lieu des soins grâce à un logiciel système intelligent et à l’indépendance des appareils. Le système Vocera se compose du badge Vocera B3000, un appareil léger et portable et d’applications pour Smartphones favorisant la communication mains libres à commande vocale entre les membres du personnel soignant.</p>\n<p> </p>\n<p>Le logiciel système et l’interface utilisateur à commande vocale ont été traduits pour la France afin de garantir une expérience positive à l’utilisateur. Le Logiciel du Système Vocera permet aux membres du personnel hospitalier de se connecter entre eux et d’accéder aux ressources hospitalières essentielles grâce à de simples commandes vocales, rendant superflue toute recherche de noms ou de numéros de téléphone. Vocera permet d’accroître la productivité et d’accélérer la prise de décision pour répondre aux besoins du patient.</p>\n<p> </p>\n<p>Vocera a testé le produit à la Clinique du Parc, un établissement privé lyonnais de 200 lits, et se prépare maintenant à lancer un pilote au service des urgences de l’Hôpital Lariboisière, à Paris. « Nous nous réjouissons d’avoir la possibilité de tester prochainement le système Vocera en français au service des urgences de l’Hôpital Lariboisière, à Paris. Nous sommes convaincus que l’utilisation du système Vocera nous permettra d’atteindre des résultats similaires en termes d’amélioration de la qualité des communications ainsi que de la prise en charge globale des patients passant par notre service » commente le Pr Patrick Plaisance, chef du service des urgences de l’hôpital Lariboisière.</p>\n<p>plus d' infos : <a href=\"http://www.vocera.fr/\" target=\"_blank\">http://www.vocera.fr/</a></p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"http://www.vocera.fr/\" target=\"_blank\"><img alt=\"VOCERA\" height=\"38\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/08/l200_vocera_2color_logo.jpg\" title=\"VOCERA\" width=\"200\"/></a></p>",
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"title": "Motion Computing présente sa nouvelle génération de tablettes PC durcies F5t et C5t",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Intégrant des processeurs Intel® CoreTM de 3ème génération, les dernières tablettes Motion Computing allient performance accrue, autonomie et fonctionnalités métier de pointeMotion Computing, fournisseur de solutions informatiques professionnelles mobiles, annonce la disponibilité de ses toutes nouvelles tablettes PC, la Motion F5t et la Motion C5t. Conçues pour améliorer la productivité des utilisateurs nomades des secteurs industriels et verticaux tels que la santé, la construction, le commerce de détail et les métiers embarqués, ces tablettes offrent des niveaux de performance, de sécurité et de maniabilité inégalés. ",
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"html_content": "<p>Les Motion F5t et C5t intègrent la 3<sup>ème</sup> génération de processeurs Intel<sup>®</sup> Core<sup>TM</sup> spécialement conçus et optimisés pour une utilisation en situation de mobilité caractérisées par de nouvelles technologies facilitant les économies d’énergie. Ces tablettes sont dotées d’une batterie interchangeable à chaud qui permet un remplacement sans avoir besoin d’interrompre les applications et les connexions en cours et disposent d’une autonomie pouvant atteindre 6 heures<sup>1</sup> . </p>\n<p>Fonctionnant sous Windows, les Motion F5t et C5t s’intègrent parfaitement dans les systèmes d’information existants et simplifient leur déploiement dans les différents secteurs de l’entreprise.</p>\n<p><strong><span>Motion F5t : l’outil tout terrain adapté à une utilisation en extérieur</span> </strong></p>\n<p>La nouvelle tablette F5t a été conçue tout particulièrement pour les professionnels de terrain qui ont besoin de consulter et collecter leurs données en temps réel, et ce, même en extérieur. Elle allie la technologie propriétaire et éprouvée View Anywhere<sup>®</sup> de Motion Computing qui offre une visibilité optimale même en cas de rayonnement solaire direct, à un verre Corning<sup>®</sup> Gorilla<sup>®</sup> pour une résistance accrue à l’épreuve du terrain. Avec son écran capacitif dual-touch, la F5t garantit une utilisation intuitive et qualitative au stylet comme au doigt, en intérieur comme en extérieur. </p>\n<div>\n<div>\n<p><span><strong>Des performances et une autonomie accrues pour une meilleure productivité</strong></span></p>\n</div>\n<p>Cette nouvelle génération de tablettes PC durcies met l’accent sur l’amélioration des performances et la réactivité des applications. Disponibles avec un processeur Intel Core i3 ou i5, ou intégrant les fonctionnalités de sécurité avancées de la plateforme Intel<sup>®</sup> Core i7 vPro<sup>TM</sup>, les Motion F5t et C5t répondent à la fois aux besoins des professionnels de l’informatique et aux utilisateurs nomades des secteurs industriels et verticaux.</p>\n<p>« <em>Les dernières tablettes Motion intégrant les processeurs de 3<sup>ème</sup> génération Intel Core vPro offrent l’autonomie et le niveau de performance dont les travailleurs mobiles ont besoin pour améliorer leur productivité, n’importe où, n’importe quand</em> », déclare Dan Russell, Directeur solutions marketing et plateformes clients chez Intel. « <em>De plus, les Motion F5t et C5t permettent aux responsables informatiques comme aux utilisateurs métier de travailler en toute confiance grâce aux technologies de sécurité Intel associées à un design innovant et intuitif dans la collecte et la consultation de données. »</em></p>\n<p><a href=\"#_ftnref\" title=\"\">[1]</a> Durée de vie de la batterie calculée sur la base du test MobileMark 2007. Les résultats varient selon la configuration produit, les applications, les fonctionnalités et les composants.</p>\n<div>\n<div>\n<p><span><strong>De nouvelles fonctionnalités pour une utilisation et une connectivité accrue sur le terrain</strong></span></p>\n</div>\n<p>Ces nouvelles tablettes professionnelles sont conçues pour fonctionner sous Windows 8<sup>2</sup> et offrent une interface utilisateur multi-touch. Les utilisateurs Motion bénéficient d’une connexion sans fil optimisée grâce à des fonctionnalités de communication complètes : un module de communication sans fil intégré Gobi<sup>TM</sup> et des fonctions GPS s’appuyant sur les systèmes de navigation internationaux WAAS (Wide Area Augmentation System), EGNOS (Service Européen de Navigation par Recouvrement Géostationnaire) et MSAS (Multi-purpose Satellite Augmentation System) sont ainsi proposés en option ; ces outils offrent une meilleure précision et rapidité dans l’acquisition des données satellites.</p>\n<p>S’appuyant sur les fonctionnalités phares et éprouvées de la gamme Motion, ces deux tablettes disposent d’un cadre interne en alliage magnésium pour une protection renforcée. Elles répondent par ailleurs aux normes MIL-STD-810G et IP-54, garantissant une résistance aux chocs et aux vibrations, aux chutes, ainsi qu’à la poussière et à l’humidité.</p>\n<p>Parmi les autres fonctionnalités, on peut citer :</p>\n<p>* Un écran capacitif dual-touch de 10.4 pouces pour une saisie tactile et au stylet<br/>* Les technologies sans-fil Wi-Fi<sup>® </sup>Intel Centrino Advanced-N 6235 et Bluetooth<sup>®</sup> 4.0<br/>* Une carte HD Graphics 4000<br/>* Un système de stockage SSD de 64Go ou de 128 Go<br/>* Une webcam frontale et un appareil photo de documentation en face arrière<br/>* Un lecteur de cartes à puces disponible en option pour une authentification renforcée<br/>* Un lecteur RFID intégré en standard et un lecteur de codes à barres en option pour faciliter l’acquisition des données</p>\n<p><span><strong>Une gamme complète d’accessoires</strong></span></p>\n<p>Les tablettes F5t et C5t sont compatibles avec les accessoires et périphériques des séries F5 et C5, permettant ainsi d’améliorer leur utilisation et leur portabilité. Motion propose notamment :</p>\n<p>* Différents berceaux et stations d’accueil<br/>* De nombreuses solutions de montage et d’intégration en véhicules<br/>* Des housses et sacoches adaptées aux utilisations sur le terrain<br/>*Des chargeurs de batterie externes incluant notamment le chargeur véhicule et la solution ATS pour le chargement, la synchronisation et la sécurisation de plusieurs tablettes<br/>*Des outils pour la capture des données dont le stylet renforcé, le lecteur de cartes magnétiques EasyConnect avec port USB et connexion Ethernet</p>\n<p>« Les Motion F5t et C5t offrent de nombreuses améliorations en termes de productivité. L’utilisation de cette nouvelle génération de processeur Intel® permet une amélioration très nette des performances et de l’autonomie constatées sur cette plateforme polyvalente et robuste » précise David Pronier, Country Manager France, Europe du Sud Motion Computing. « De plus, Motion pérennise l’investissement de ces clients en leur permettant de réutiliser les accessoires existants sur les séries F5 et C5. C’est un gain incontestable pour les utilisateurs mobiles le plus exigeants.»</p>\n<p>Les tablettes Motion F5t et C5t sont disponibles à partir de 2236 € HT au travers d’un réseau international de distributeurs et partenaires à valeur ajoutée. Pour plus d’information, contactez votre revendeur ou visitez le site internet Motion Computing <a href=\"http://www.motioncomputing.fr\" target=\"_blank\">www.motioncomputing.fr</a></p>\n<p><a href=\"#_ftnref\" title=\"\">[2]</a> Les tablettes F5t et C5t sont disponibles en standard sous Microsoft Windows 7 Professionnel. Une mise à jour Windows 8 sera disponible dès sa sortie.</p>\n<br/>\n<p><strong><em><span>À propos de Motion Computing</span></em></strong></p>\n<p><em>Motion Computing est un leader mondial en solutions informatiques nomades. Ses gammes de tablettes professionnelles destinées aux marchés verticaux, et leurs services associés, sont distribuées au travers d’un réseau mondial de partenaires à valeur ajoutée. Opérant en modèle de vente indirect dans plus de quarante pays depuis 10 ans, Motion Computing est aujourd’hui un acteur majeur et reconnu de la mobilité.</em></p>\n<p><em>Les tablettes PC robustes CL910, J3500 et F5t, l’assistant clinique mobile C5t destiné au secteur médical et leurs gammes d’accessoires ont toutes été conçues pour augmenter la productivité des utilisateurs nomades en leur fournissant des outils portables, ergonomiques, sécurisés, puissants et polyvalents.</em></p>\n<div>\n<p><strong><span>Contacts presse</span></strong></p>\n<p>Agence Clipping- <a href=\"http://www.clipping.fr\"><strong>www.clipping.fr</strong></a><strong></strong></p>\n</div>\n<p><em>Chrystèle Moriceau<br/>01 44 59 68 95<br/><a href=\"mailto:[email protected]\"><strong>[email protected]</strong></a> </em></p>\n</div>\n</div>",
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"introduction": "Les premières Assises régionales de l’e-santé se tiendront à Strasbourg les 12 et 13 octobre 2012, à l’initiative d’Alsace e-santé et avec le soutien de l’ARS Alsace et de l’ASIP Santé.",
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"html_content": "<p>Pendant deux jours, les professionnels de santé de la région découvriront les enjeux de l’e-santé et les projets de santé numérique en cours de développement en Alsace et ailleurs en France. Des acteurs d’envergure nationale voire internationale en matière de santé numérique partageront leur expérience. Des démonstrations, en particulier en télémédecine, permettront aux participants de découvrir les usages déjà actuels de ces technologies. Cette rencontre professionnelle s’achèvera par un temps ouvert au grand public. La santé numérique est d’ores et déjà une réalité dont il faut être informé. Pour la première fois en Alsace, un débat public donnera la parole aux particuliers sur le DMP déjà adopté par plus de 27 000 Alsaciens. L’occasion d’obtenir la réponse à ses interrogations sur ce carnet de santé informatisé destiné à améliorer la qualité des soins. Cet événement est entièrement gratuit, sur inscription. Le nombre de participants à chaque demi-journée et au débat public est limité à 200.</p>\n<p>Programme, informations pratiques et inscriptions sur <a href=\"http://www.assisesregionales-esante.fr\" target=\"_blank\">www.assisesregionales-esante.fr</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"title": "Le DMP s’invite au cœur de la formation médicale continue",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"name": "Gestion administrative",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "A la suite de propositions de plusieurs organisations professionnelles, l’ASIP Santé a publié le 1er août 2012 le cahier des charges de l’appel à projet « inscription du DMP dans la formation médicale continue ». Ce programme d’expérimentation de parcours de formation au DMP s’adresse aux organismes de formation de dimension nationale, agréés par l’Organisme Gestionnaire Conventionnel de la formation continue (OGC FCP), qui souhaitent intégrer le DMP dans leur offre et le proposer ainsi à un grand nombre de médecins libéraux.",
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"html_content": "<p>Ce programme s’inscrit dans la stratégie de déploiement du DMP de l’ASIP Santé, qui vise à multiplierles canaux pour soutenir l’adoption du service par les professionnels de santé. Il complète les démarches engagées dans les autres programmes en cours :« DMP en établissement de santé » et « DMP en région » sur l’ensemble du territoire. L’objectif est de disposer, dès la fin 2012, d’un socle solide d’offres de parcours de formation sur le thème non seulement du DMP mais aussi de la coordination des soins, susceptibles de constituer une offre de développement professionnel continu (DPC) dès 2013.</p>\n<p>Pour l’ASIP Santé, ce programme a également pour vocation de permettre l’inscription du DMP dans les orientations nationales 2013 de DPC.<br/>Les projets éligibles doivent proposer un programme complet de conception et de mise en œuvre de modules/parcours de formation dédiés au DMP, ainsi que l’évaluation post formation et l’impact sur l’adoption du DMP. Ils doivent s’exécuter sur une durée de 6 mois à compter de la date de la signature de la convention et permettre la mise en œuvre de sessions de formations dès le second semestre 2012.</p>\n<p>Les dossiers de candidature sont à adresser à l’ASIP Santé pour le 5 septembre 2012. </p>\n<p>Le cahier des charges détaillant les caractéristiques du programme et les critères d’éligibilité est téléchargeable dans le lien ci-dessous, ainsi qu'un modèle de dossier de candidature et d'un modèle de budget. </p>\n<p><a href=\"http://www.d-m-p.org/actus/dmp/le-dmp-s-invite-au-coeur-de-la-formation-medicale-continue\">http://www.d-m-p.org/actus/dmp/le-dmp-s-invite-au-coeur-de-la-formation-medicale-continue</a></p>",
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"title": "JOURNEES FRANÇAISES DE RADIOLOGIE DIAGNOSTIQUE ET INTERVENTIONNELLE DU 19 AU 23 OCTOBRE 2012 Palais des Congrès de Paris ",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": " \r\nMarquée par l’étendue de la spécialité tout au long du parcours de soins, les innovations technologiques et organisationnelles, la 60ème édition du premier congrès francophone d’imagerie médicale est, pour la première fois, placée sous le signe de l’interventionnel. ",
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"html_content": "<p>La Société Française de Radiologie tient, cette année, à rappeler l’unicité de la discipline radiologique et la place croissante de la radiologie interventionnelle dans la pratique du radiologue. La volonté de toutes les structures représentatives de la profession va d’ailleurs dans le sens d'une organisation de la spécialité radiologique en sur-spécialités d'organe associant la partie diagnostique et interventionnelle. Cette nouvelle dénomination des Journées est, selon Jean-Pierre Pruvo, Secrétaire Général de la SFR, « le témoin de l’existence d’une véritable médecine radiologique, reposant sur un double socle, diagnostique et interventionnel ». <br/>Présidé par le Pr. Jean-François Meder (Secrétaire Général adjoint de la SFR), ce congrès sera l’occasion de découvrir les dernières avancées de l’imagerie interventionnelle, à visée diagnostique et/ou thérapeutique. Parmi les temps forts de cette nouvelle édition : <br/> Le village interventionnel : ouvert à tous, en particulier aux jeunes radiologues, cet espace dédié à la formation et à l’échange alliera conférences, démonstrations sur mannequins, simulateurs et rencontres avec les « juniors ».</p>\n<p> La route de l’interventionnel : un parcours pédagogique constitué de posters et de films illustrant l’étendue de ces nouvelles procédures qui modifient souvent profondément la prise en charge des patients au profit d’un abord mini-invasif notamment. <br/>2</p>\n<p><br/> 20 séances consacrées à la radiologie interventionnelle et la création d’une brochure regroupant les séances scientifiques, thématiques et les posters électroniques. Elle complètera les différents parcours thématiques, collection de mini-brochures consacrées aux sur-spécialités facilitant le repérage de chacun dans ce vaste programme.</p>\n<p>Comme chaque année, le carrefour de la recherche sera le lieu privilégié des rencontres entre juniors, radiologues, auteurs de posters, centres de recherche institutionnels, industriels de l’imagerie. <br/>Dans l’attente d’avoir le plaisir de vous accueillir, nous nous tenons à votre disposition pour vous apporter tout complément d’information et vous tiendrons informés dès la rentrée du programme détaillé de cette nouvelle édition ainsi que des thématiques à l’honneur de la conférence de presse de présentation des JFR 2012. <br/>Service de presse et de communication : <br/>MHC Communication <br/>Marie-Hélène Coste / Virginie Manus <br/>38 avenue Jean Jaurès - 94110 Arcueil <br/>Tél. : 01 49 12 03 40 - Fax : 01 49 12 92 19 <br/> : [email protected]</p>",
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"name": "Journées françaises de radiologie",
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"title": "VOCERA LANCE LE SYSTÈME DE COMMUNICATION VOCERA pour la france Un système intelligent de communication vocale destiné aux hôpitaux\u2028maintenant disponible en France ",
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"introduction": " \r\nSAN JOSÉ, Californie — Le 31 juillet 2012 — Vocera Communications, Inc. (NYSE : VCRA), fournisseur de solutions de communication mobile destinées à relever les importants défis de communication des hôpitaux, a annoncé le lancement en France du Vocera Communication System. ",
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"html_content": "<p>Le système Vocera, disponible aux États-Unis depuis 2002, permet aux professionnels de santé une communication instantanée sur le lieu des soins grâce à un logiciel système intelligent et à l’indépendance des appareils. </p>\n<p>Le système Vocera se compose du badge Vocera B3000, un appareil léger et portable et d’applications pour Smartphones favorisant la communication mains libres à commande vocale entre les membres du personnel soignant.</p>\n<p>« Les hôpitaux du monde entier recherchent de nouvelles applications qui résoudraient une multitude de problèmes de communication susceptibles d’entraîner des retards dans les soins ou une mauvaise expérience pour les patients », explique Niraj Jain, vice-président du Développement des Affaires chez Vocera Communications. « Nous avons travaillé efficacement, en collaboration avec des établissements français, afin de comprendre le déroulement unique des activités cliniques et la manière dont la technologie peut améliorer celui-ci ainsi que le vécu du patient. »</p>\n<p>Vocera a testé le produit à la Clinique du Parc, un établissement privé lyonnais de 200 lits, et se prépare maintenant à lancer un pilote au service des urgences de l’Hôpital Lariboisière, à Paris. « Nous nous réjouissons d’avoir la possibilité de tester prochainement le système Vocera en français au service des urgences de l’Hôpital Lariboisière, à Paris. L’amélioration des flux de patients et de l’efficacité des personnels soignants par l’utilisation du Système de Communication Vocera a été démontrée dans de nombreux hôpitaux d’Amérique du Nord et du Royaume-Uni. Nous sommes convaincus que l’utilisation du système Vocera nous permettra d’atteindre des résultats similaires en termes d’amélioration de la qualité des communications ainsi que de la prise en charge globale des patients passant par notre service , commente le Pr Patrick Plaisance, chef du service des urgences de l’hôpital Lariboisière.</p>\n<p>Le logiciel système et l’interface utilisateur à commande vocale ont été traduits pour la France afin de garantir une expérience positive à l’utilisateur. Le Logiciel du Système Vocera permet aux membres du personnel hospitalier de se connecter entre eux et d’accéder aux ressources hospitalières essentielles grâce à de simples commandes vocales, rendant superflue toute recherche de noms ou de numéros de téléphone. Vocera permet d’accroître la productivité et d’accélérer la prise de décision pour répondre aux besoins du patient.</p>\n<p>À propos de Vocera</p>\n<p>Vocera fournit des solutions de communication mobile destinées à relever les importants défis de communication auxquels sont aujourd’hui confrontés les hôpitaux. Notre solution Voice Communication, nos applications Secure Messaging et nos solutions Care Transition nous permettent d’aider nos clients à accroître la sécurité et la satisfaction des patients ainsi que l’efficacité et la productivité dans les hôpitaux. Bénéficiant du soutien exclusif de l’American Hospital Association, les solutions Vocera sont installées dans plus de 800 hôpitaux et établissements de santé dans le monde. La société, dont le siège se situe à San José, en Californie, dispose de bureaux dans l’état du Tennessee aux Etats-Unis, au Canada et au Royaume-Uni. Pour plus d’information, veuillez consulter notre site à l’adresse suivante :<a href=\"/%20http:/www.vocera.fr/\" target=\"_blank\"> http://www.vocera.fr/</a><br/>-###-<br/>Contact pour les médias</p>\n<p>Victoria HOLL</p>\n<p>Vocera <br/>Téléphone: +1.408.882.5656 <br/>Courriel: [email protected]</p>\n<p>Didier CHICHEPORTICHE</p>\n<p>Directeur Vocera France<br/>Téléphone: +33 (0) 6 08886214<br/>Courriel: [email protected]<br/><a href=\"http://www.vocera.fr\" target=\"_blank\">www.vocera.fr</a></p>",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "Dans un article du New England Journal of Medicine, daté du 14 juin dernier, le Dr Kenneth Mandl, professeur associé d’Harvard Medical School et directeur du laboratoire d’informatique médicale du Boston Children’s Hospital, invite les fournisseurs de SI de santé et de dossiers médicaux électroniques (EHR, Electronic Health Records) à mettre plus largement à profit les « technologies modernes » et à se concentrer sur ce qui distingue véritablement la santé des autres activités, comme l’aide à la décision.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Dans ce qui ressemble fort à un pamphlet à l’encontre de ces fournisseurs, il décrit une situation dans laquelle les éditeurs ont enfermé les utilisateurs dans une « ère pré Internet » et privé le monde de la santé de tout un potentiel d'innovation. A ses yeux, le fait que la médecine exige des SI complexes et spécialisés n’est rien moins qu’un mythe aujourd’hui largement admis. Un mythe qui continue de justifier les coûts de ces systèmes alors que l’innovation est au ralenti et que les médecins doivent utiliser des solutions dont les fonctionnalités accusent des décennies de retard comparées à ce dont ils disposent dans leur vie courante. Un mythe qui permet aux éditeurs de protéger leurs prix et leurs parts de marché alors que des outils agiles, et moins coûteux qu’un système contraint d’EHR, seraient tout aussi capables de gérer nombre d’activités complexes du monde de la santé.\u2028Il regrette que l’esprit pionnier qui animait la mise en œuvre des premières solutions d’informatique médicale, dans les années soixante, ait disparu et que les fournisseurs se soient contentés d’adopter un modèle de business qui facilite leur contrôle des données, dans des silos, au lieu de les « libérer » et d’en promouvoir la fluidité. Résultat : le nombre d’éditeurs a proliféré – il en dénombre 700, aux Etats-Unis, qui offrent plus de 1750 solutions distinctes – et l’incapacité des systèmes à communiquer pèse sur les médecins comme sur les patients. Il appelle de ses vœux une transformation de ce marché, propre à favoriser les innovations de rupture et à déboucher sur une meilleure prise en charge de la population à un coût inférieur.\u2028Pour Kenneth Mandl, la plupart des composants d’un système d’information de santé pourraient très bien être génériques. Il cite 4 exemples : le stockage sécurisé des données, la communication – entre professionnels et avec les patients -, les solutions documentaires et les outils d’analyse des données.\u2028Ce qui reste spécifique, admet-il, tient aux protocoles médicaux et aux systèmes d’aide à la décision. Et encore, souligne-t-il, il existe sur le marché des logiciels génériques de gestion de règles… Mais, comme les systèmes d’EHR intègrent difficilement les applications tierces, chaque fournisseur doit créer sa propre gestion de règles !\u2028Il estime de toute façon que le monde de la santé est aujourd’hui mûr pour une nouvelle approche, similaire à celle qu’ont pu adopter d’autres activités, qui consiste à mettre en œuvre des plates-formes qui supportent des applications web, les relations entre les acteurs et un stockage sécurisé dans le cloud. De nouvelles solutions, dont certaines commencent à être développées grâce aux financements de soutien accordés dans le cadre de l’American Recovery and Reinvestment Act de 2009, pourraient prochainement voir le jour, notamment si elles répondent bien aux objectifs d’ « utilisation significative » (meaningful use) assignés par le régulateur.<br/>D.L.<br/>Lire l’article de Kenneth Mandl “Escaping the EHR Trap - The Future of Health IT”: <a href=\"http://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMp1203102\" target=\"_blank\">http://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMp1203102</a><br/>Et en débattre :</p>",
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"title": "HelloDoc : Logiciel d’Aide à la Prescription certifié selon le référentiel HAS ",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "Sécurité",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": " Soulac sur Mer, le 24 juillet 2012 – IMAGINE Editions, spécialiste en conception, développement et édition de logiciels médicaux et paramédicaux a respecté un ensemble de règles de bonne pratique pour la certification de sa solution logicielle HelloDoc selon le référentiel de la Haute Autorité de Santé. ",
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"html_content": "<p>\"La certification des logiciels d’aide à la prescription est prévue par le Code de la Sécurité Sociale et a été inscrite dans la loi du 13 août 2004. \" <br/>IMAGINE Editions annonce que son logiciel d’Aide à la Prescription HelloDoc Universel 5.60 New est certifié selon les recommandations de l’HAS depuis le 23 juillet 2012 par la COFRAC, organisme certificateur. Cette certification a été obtenue avec la base médicamenteuse Vidal Expert. <br/>Véritable outil d’aide à la prescription, HelloDoc Universel 5.60 New permettra ainsi à ses utilisateurs de bénéficier à 100% de la rémunération prévue par la nouvelle Convention liée sur cet indicateur, à savoir 350 euros par an pendant 5 ans, cela dès 2012. <br/>IMAGINE Editions a non seulement travaillé en étroite collaboration avec l’ensemble de ses utilisateurs HelloDoc pour répondre à leurs attentes mais a également tenu compte de la règlementation et des recommandations de la HAS pour obtenir cette certification. <br/>Cette certification répond aux exigences de professionnalisation des logiciels médicaux, aux attentes des médecins et des patients mais consiste notamment à informer des contre-indications, des interactions, des allergies… Le LAP met à disposition des fonctions qui sont utiles à la pratique des Professionnels de Santé. <br/>Elle témoigne également de la volonté de continuer à accompagner les évolutions de la pratique médicale : elle participe en effet à l’amélioration des pratiques de prescription médicamenteuse. <br/>La certification du logiciel a pour objectif de promouvoir des fonctionnalités susceptibles : <br/>• d’améliorer la sécurité de la prescription ; <br/>• de faciliter le travail du médecin et de favoriser la conformité réglementaire de l’ordonnance ; <br/>• d’optimiser le coût du travail à qualité égale. <br/>Ces différentes évolutions offrent aux utilisateurs du logiciel HelloDoc une solution informatique professionnelle, efficace et indispensable intégrant des fonctionnalités accessibles. <br/>IMAGINE Editions 11, boulevard Marsan de Montbrun 33780 Soulac sur Mer France Logiciels et Services pour Professionnels de Santé Tel : 0 820 398 398 (0,12 € TTC / mn) Fax : 05 56 73 26 69 E-mail : [email protected] Web : <a href=\"http://www.hellodoc.com\" target=\"_blank\">www.hellodoc.com</a></p>",
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"title": "Appel à commentaires : étude sur le Système d’Information des SAMU",
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"name": "Gestion administrative",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": " \r\nDans le cadre de la mission de modernisation des équipements informatiques et de télécommunication des SAMU Centre 15 (confiée à l’ASIP Santé par la DGOS en 2011), une étude a été menée dont les résultats sont disponibles aujourd’hui et soumis à commentaires (retrouvez le document en téléchargement ci-dessous).",
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"html_content": "<p>La démarche s’est attachée à établir différents scénarios de modernisation du système d’information et de télécommunication des SAMU Centre 15 et d’en analyser les avantages et les inconvénients. Ces scénarii sont construits autour de différentes hypothèses : déploiement d’une solution unique au sein de chaque Samu, consolidation progressive des environnements de chaque Samu sur une plaque régionale, mise en œuvre d’une solution centralisée et mutualisée par l’ensemble des Centres 15.</p>\n<p> </p>\n<p>L’étude publiée aujourd’hui présente le scénario et la feuille de route préconisés et travaillés actuellement par la DGOS - en coordination avec les ARS - dans une perspective de début d’initialisation du programme de modernisation en septembre 2012.</p>\n<p> </p>\n<p>Suite à la publication de cette étude en version de travail, les contributions des acteurs concernés peuvent être adressées avec leurs commentaires jusqu'au 30 septembre 2012, à l'adresse : [email protected]</p>\n<p> </p>\n<p>Les commentaires seront partagés entre les acteurs impliqués dans la démarche et sauf demande expresse feront l’objet d’une synthèse publiée sur le site de l’ASIP Santé.</p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"http://esante.gouv.fr/sites/default/files/ASIP_SISAMU_Livrable_final_vf.pdf\">http://esante.gouv.fr/sites/default/files/ASIP_SISAMU_Livrable_final_vf.pdf</a></p>",
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"title": "Système d’information de Santé : la DSSIS trace les axes prioritaires ",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Dans une interview publiée en juillet par le Cercle des Décideurs en Santé, Philippe Burnel, Délégué à la stratégie des systèmes d'information de santé (DSSIS) revient sur les chantiers prioritaires et les travaux en cours autour de la mise en place d’une stratégie e-santé.",
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"html_content": "<p><strong>Vous avez pris vos fonctions à la délégation à la stratégie des systèmes d'information de santé en novembre dernier. Quels sont les chantiers prioritaires que vous avez identifiés depuis?</strong></p>\n<p><img alt=\"philippe Burnel\" height=\"108\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/07/h100_photo_pb.jpg\" title=\"philippe Burnel\" width=\"100\"/>Le premier chantier est celui de l’élaboration d’une stratégie qui fixe la direction à suivre, détermine les actions à conduire et permette aux acteurs du système de santé d’orienter leurs propres initiatives.</p>\n<p> </p>\n<p>Sous ce « chapeau commun », les priorités de la DSSIS s’organisent autour de deux grands axes.</p>\n<p>Le premier concerne l’ensemble des chantiers à caractère transversal. Ce sont les pré requis de toute politique en matière de e-santé : le cadre juridique (bien que les fondamentaux soient en place, il reste des questions sont en suspens) , la gestion des référentiels (répertoires des professionnels et des structures) dont il nous faut améliorer la capacité à répondre aux besoins des différents utilisateurs et la sécurité des systèmes d’information qu’il faut renforcer… Sur tous ces chantiers, nous avons des actions à conduire pour permettre le déploiement des systèmes d’information de santé.</p>\n<p>Le deuxième axe concerne les usages des systèmes d’information de santé. L’usage étant en dernier ressort entre les mains des professionnels, l’action des pouvoirs publics consiste d’une part à créer un cadre (notamment par la mise à disposition de services collectifs tels que le DMP, des téléservices ou la messagerie électronique), d’autre part à développer des politiques incitatives et d’accompagnement (par exemple, le programme Hôpital Numérique ou la convention médicale).</p>\n<p>Dans le monde complexe qui est celui de la santé, la préoccupation première et continue de la DSSIS est de créer les conditions de la cohérence des actions que conduisent les différents acteurs du système de santé.</p>\n<p>Enfin, la DSSIS a pour mission de piloter la mise en place du noyau commun des SI des ARS. En d’autres termes, de mettre à disposition de chacune des ARS un système d’information support de leur action externe stratégique et de régulation comme de leur action interne de gestion et de pilotage de leur organisation. Ceci se matérialise notamment dans un schéma directeur (2012-2014) dont la mise en œuvre constitue un des objectifs prioritaires de la DSSIS.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Quelle démarche stratégique souhaitez-vous mettre en place autour de la e-santé ? </strong></p>\n<p>S’agissant de méthode, la démarche que nous avons mise en œuvre sous l’impulsion de la Secrétaire Générale des ministères chargés des affaires sociales, vise à établir un nombre limité d’objectifs qui structurent l’action de la puissance publique en matière de e-santé au service d’objectifs de politique de santé et étroitement intégrés à cette dernière. En d’autres termes, il ne s’agit pas de construire un programme d’action e-santé autoporté mais bien d’en faire un des moyens d’une politique d’organisation des soins ou de santé de façon plus générale. Ceci suppose bien sûr une validation politique explicite des objectifs proposés.</p>\n<p>De ces objectifs doivent évidemment découler les actions à conduire pour les atteindre. Notre démarche est de mettre en exergue de façon concrète, les actions critiques dont la complexité éventuelle ou le caractère déterminant et structurant nécessitent une attention et un engagement particulier de la puissance publique.</p>\n<p>Enfin, la dimension collective de la démarche est essentielle. L’association de l’ensemble des parties prenantes (institutions publiques, patients, professionnels et établissements de santé, industriels) est une condition incontournable de l’appropriation des objectifs et de la capacité des acteurs à inscrire réellement leur action dans le cadre proposé.</p>\n<p><strong>Le HCAAM a lancé quatre groupes de travail autour du parcours de soin des personnes âgées, dont un sur l’exploitation des données cliniques que vous présidez. Pouvez-vous d’ores et déjà nous dresser un premier bilan de ce groupe de travail ?</strong></p>\n<p>Les quatre groupes de travail sont placés sous la présidence de D. LIBAULT qui conduit la démarche avec l’appui d’une équipe de l’IGAS. L’objectif commun est d’établir le cahier des charges de « prototypes » qui seront expérimentés en 2013 dans un certain nombre de territoires de santé.</p>\n<p>Les deux groupes centraux sont ceux qui sont en charge de penser l’organisation du parcours d’une part, de proposer les moyens d’optimiser les parcours hospitaliers d’autre part. Ces deux groupes sont présidés respectivement par les Pr. LEGRAIN et JEANDEL. L’hypothèse à tester est qu’une meilleure organisation du parcours de prise en charge des personnes âgées limite le recours à l’hospitalisation et/ou sa durée réduisant le risque de perte d’autonomie ainsi que les coûts pour la collectivité.</p>\n<p>Le groupe que je préside est chargé de concevoir la partie du cahier des charges relative aux systèmes d’information : système d’information support de la gestion des parcours individuels d’une part, système d’information support du pilotage collectif de la démarche d’autre part. Il est, à ce stade prématuré d’anticiper sur le contenu du futur cahier des charges. En revanche, il faut souligner le caractère innovant et efficace de cette démarche de conception d’une organisation pluridisciplinaire qui mêle dès son origine les questions d’organisation médicale, de systèmes d’information et d’évaluation (objet du quatrième groupe présidé par F Von LENNEP). De plus, la contrainte de penser une organisation qui puisse être expérimentée dès 2013 oblige à une démarche concrète tournée vers l’action. Ce qui n’interdit évidemment pas de penser au-delà à ce que pourraient être les caractéristiques optimales d’un dispositif totalement déployé.</p>",
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"title": "La nouvelle Convention signée le 26 juillet 2011 et en vigueur depuis le 1er janvier 2012 définit des indicateurs de performance pour les professionnels de santé. ",
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"introduction": "La convention marque un tournant majeur dans la valorisation de votre activité avec la mise en place d’un nouveau mode de rémunération en faveur de la prise en charge de vos patients. \r\nHelloDoc Universel 5.60 New connait ainsi, depuis la signature de ce projet, des évolutions significatives afin de répondre aux objectifs de la Convention et a placé le système d’informations au coeur de la pratique médicale. ",
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"html_content": "<p>IMAGINE Editions intègre progressivement, depuis janvier 2012, les nouvelles fonctionnalités innovantes en adéquation avec les exigences de la nouvelle Convention médicale et plus particulièrement du paiement à la performance : <br/>- IMAGINE Editions a obtenu en février 2012 la certification addendum 6 selon le cahier des charges SESAM-Vitale 1.40b pour la télétransmission des feuilles de soins électroniques.</p>\n<p> </p>\n<p>L’historique des remboursements vient s’intégrer aux fonctionnalités du logiciel HelloDoc. Le praticien pourra désormais consulter l’historique des prestations remboursées du patient afin d’améliorer le suivi des dossiers. <br/>L’historique des remboursements est déjà mis à disposition dans HelloDoc. <br/>- La mise en place de la déclaration du médecin traitant est en cours de certification : ce service permettra aux médecins d’effectuer, par eux-mêmes, sur le logiciel, la déclaration qui sera ensuite télétransmise directement à la Caisse d’Assurance Maladie du patient.</p>\n<p> </p>\n<p><br/>- L’aide à la prescription : Pour obtenir la recevabilité de leurs dossiers d’admission et permettre aux Professionnels de Santé de bénéficier de la rémunération liée, les éditeurs de logiciels d’aide à la prescription devaient déposer leur candidature avant le 30 mars 2012. Celle d’IMAGINE Editions a été acceptée le 28 février 2012. HelloDoc a de plus obtenu un avis favorable de l’organisme certificateur le 22 juin 2012 et sera certifié d’ici fin juillet 2012.</p>\n<p> </p>\n<p>- L’avis d’arrêt de travail dématérialisé doit également venir compléter les modules du logiciel très prochainement.</p>\n<p> </p>\n<p>- Fin 2012, de nouvelles règles de calcul et les tableaux de bord viendront s’annexer à l’ensemble des nouvelles fonctions du logiciel.</p>\n<p> </p>\n<p>- Nous restons dans l’attente courant 2013 de la parution du cahier des charges relatif au protocole de soins électroniques qui doit également venir s’intégrer au logiciel.</p>\n<p> </p>\n<p>IMAGINE Editions est soucieuse d’intégrer au plus vite les Téléservices de l’Assurance Maladie et répondre au mieux aux dispositions demandées par la Convention. <br/>La rémunération à la performance fonctionne selon un système de points. Le logiciel HelloDoc répondra aux indicateurs et nos utilisateurs professionnels de santé pourront bénéficier tous les ans pendant 5 ans du volet « Organisation du cabinet et qualité de service » : <br/>- 2450 € pour les médecins généralistes (350€ supplémentaires pour l’affichage dans le cabinet médical des horaires de consultation et des modalités d’organisation du cabinet). <br/>- 1350 € pour les médecins spécialistes (350€ supplémentaires pour l’affichage dans le cabinet médical des horaires de consultation et des modalités d’organisation du cabinet). Un ensemble d’outils : formations (sur site, en agences, téléphoniques…), des FAQ, des vidéos, etc est proposé pour vous aider à vous familiariser dans les meilleures conditions possibles avec ces nouvelles fonctionnalités (DMP, nouvelle Convention, nouveautés…). <br/>Le logiciel HelloDoc répondra fin 2012 au cahier des charges de la nouvelle Convention permettant aux professionnels de santé de justifier de la rémunération à la performance maximale.<br/>1 IMAGINE Editions 11, boulevard Marsan de Montbrun 33780 Soulac sur Mer France Logiciels et Services pour Professionnels de Santé Tel : 0 820 398 398 (0,12 € TTC / mn) Fax : 05 56 73 26 69 E-mail : [email protected] Web : <a href=\"http://www.hellodoc.com\" target=\"_blank\">www.hellodoc.com</a> - SAS au capital de 100 000 € - RCS : B 402 267 322 00038 - APE : 722A -</p>",
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"title": "CEGI Santé a repris la société Be-itech, en date du 6 juillet 2012",
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"introduction": "Be-iTech, éditeur de logiciel de dossier patient pour les cliniques et les hôpitaux, a eu dés sa création, une approche originale des logiciels en privilégiant l’aspect multimédia et l’ergonomie.\r\nAinsi, tablettes et « smartphones » font partie des outils mis à la disposition au quotidien des médecins et personnels soignants pour prescrire et dialoguer avec le système d’information. ",
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"html_content": "<p>La synergie avec Cegi Santé doit permettre d’améliorer encore notre offre avec des fonctionnalités plus riches, une utilisation plus simple et plus d’interopérabilité. Le groupe Cegi est présent dans le marché de la santé avec une offre intégrée administrative et médicale, une base installée de : 5 500 établissements sanitaires et sociaux, 400 cliniques, 10 hôpitaux, 380 EHPAD et avec 360 collaborateurs.</p>",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Cestas, 11 juillet 2012 — Le mois de juillet sonne la fin de l’expérimentation « DMP en établissement » de l’ASIP santé lancé en 2011. McKesson a significativement et qualitativement contribué au succès de cette expérimentation sur le volet de l’alimentation du DMP avec 5 établissements retenus :",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"> - Le CH de Bourges a été le premier établissement utilisateur de notre solution « M-Entrepôt DMP Compatible » et a satisfait aux engagements de l’ASIP Santé au niveau de la création des DMP, avec 96% des DMP créés alimentés,<br/>- Le CH de Challans, utilisateur de cette même solution, a également satisfait aux objectifs de l’ASIP Santé à fin juin avec 310 documents créés,<br/>- Le CH D’Armentières, utilisateur du « Module Compatibilité DMP simple » a également atteint ses objectifs sur le mois de juin et est satisfait du bon fonctionnement de l’alimentation via CrossWay,<br/>- Le CH de Chambéry a reporté la phase d’alimentation de ses DMP et a basculé en production avec succès la semaine dernière. L'alimentation des DMP est en marche et les objectifs de l’ASIP Santé sur fin juillet sont en bonne voie de réalisation,<br/>- Le CH de Pontarlier a également installé et mis en oeuvre la solution « M-Entrepôt DMP Compatible » avec succès.<br/>La solution M-Entrepôt va au-delà d’un simple module d’alimentation du DMP (qui est également disponible dans l’offre McKesson). Elle a pour objectif de supporter l’ensemble des profils (« alimentation » homologué en mai 2011, « création » en cours d’homologation, puis « visualisation ») et elle propose de plus les fonctionnalités de workflow permettant la gestion des documents envoyés. Mais la valeur ajoutée de M-Entrepôt dépasse la gestion du DMP : véritable concentrateur de documents, elle facilite, pour les médecins, la recherche et l’accès à l’ensemble des éléments de dossier du patient, leur faisant ainsi gagner du temps et contribuant à l’amélioration de la qualité des soins. M-Entrepôt peut aussi être couplé à la solution M-PMSI QualiCR d’analyse sémantique des documents d’un patient permettant d’optimiser le codage pour une juste facture.<br/>Conscient de l’enjeu du projet DMP dans les échanges entre le patient et ses correspondants médicaux, à la ville comme à l’hôpital, McKesson s’est engagé dès début 2011 dans le projet de compatibilité DMP porté par l’ASIP Santé.<br/>Six mois après le lancement du programme « DMP en établissement » de l’ASIP Santé, le bilan est positif : les cinq établissements « pilotes », clients de McKesson, ont atteint leur objectif et alimentent désormais le DMP de façon quotidienne.<br/>Communiqué de presse<br/>Le Ministère de la Santé a récemment réaffirmé l'importance de disposer d'un Dossier Médical du Patient (DMP) comme pré-requis des autres projets d’e-Santé tels que la télémédecine et la messagerie sécurisée. L'ASIP Santé s'est vue confortée dans son rôle de prescripteur du cadre d'interopérabilité indispensable au bon aboutissement des projets de e-Santé sur le territoire. Enfin, le DMP est au coeur du domaine prioritaire N°2 d’Hôpital Numérique « DPI Interopérable et communication extérieure ».<br/>McKesson, avec la DMP-compatibilité M-Entrepôt, le DPI Multi Entités Juridiques M-CrossWay et son portail Ville- Hôpital, met à disposition de ses clients des solutions opérationnelles au coeur des projets de e-Santé, afin d’assurer la continuité des soins en organisation de santé étendue hors des murs de l’hôpital.<br/>###<br/>A propos de McKesson<br/>Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble, Poitiers et Paris, McKesson France édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80% des CHU/CHR français, font déjà confiance à McKesson au travers de ses différentes lignes de produits. Plus d’informations sur <a href=\"http://www.mckesson.fr\" target=\"_blank\">www.mckesson.fr</a>.</p>",
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"introduction": "En 2012, la Fondation d’entreprise Altran pour l’innovation lance un nouveau prix dans 8 pays. Les candidats pourront déposer leur dossier de juin à septembre 2012, afin de tenter de participer aux finales nationales qui se dérouleront jusqu’à fin novembre dans les 8 pays concernés : France, Espagne, Italie, Allemagne, Belgique, Royaume-Uni, Portugal et Suisse. Les lauréats nationaux seront départagés à l’occasion d’une grande finale internationale organisée en janvier 2013. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">La Fondation d’entreprise Altran pour l’innovation, c’est un engagement de longue date humain et technologique pour promouvoir l’innovation au service de l’intérêt général. Créée en 1996, la Fondation a organisé 12 concours annuels internationaux. Elle met le savoir-faire du Groupe au service de tous en favorisant l’émergence et le développement de projets novateurs. Elle récompense le porteur d’une innovation scientifique ou technologique sur un thème d’intérêt général. Avec le mécénat de compétences pour vocation, la Fondation Altran reçoit en 2006 l’Oscar du Mécénat d’entreprise de l’Admical, une association reconnue d’utilité publique dont la mission est de promouvoir le mécénat d’entreprise. Sont ainsi récompensés la pérennité de l’engagement de la Fondation, l’originalité de sa démarche, l’implication des salariés et les moyens mis en oeuvre. En effet, précurseur dans la mise en place de ce type de dotation, la Fondation Altran fait profiter les lauréats des compétences internes du Groupe. Ceux-ci bénéficient, sur une période donnée, de l’accompagnement d’une équipe de consultants Altran, dans les domaines qui nécessitent une intervention : développement des technologies, design, industrialisation, propriété intellectuelle, gestion de projet, optimisation des coûts, recherche de partenaires, marketing, communication, etc.<br/>Ce patchwork de compétences ciblées évolue au rythme des besoins et s’adapte au cycle de vie du projet accompagné. Pour chaque besoin, un expert, pour que toute idée puisse devenir une innovation au service du progrès technologique.<br/>« Notre engagement depuis maintenant 30 ans est de déjouer la complexité des projets de nos clients et de leur donner vie. Le challenge qu’Altran s’est donné est de promouvoir par les talents de ses consultants, la technologie et l’innovation au profit de l’intérêt général », souligne Philippe Salle,<br/>Président-directeur général du groupe Altran. Et d’ajouter, « Avoir un engagement citoyen en mobilisant et en fédérant les forces du groupe autour de projets innovants et créatifs offre l’opportunité à nos consultants de développer des innovations de rupture et d’être des acteurs<br/>responsables dans tous les pays ».<br/>« En délocalisant le concours dans 8 pays, nous favorisons l’internationalisation de notre mission et nous pouvons récompenser et aider davantage de projets innovants locaux qui oeuvrent pour le bien<br/>commun. D’ailleurs, dans chaque pays, les entités du groupe Altran sont très motivées pour participer à l’aventure et il nous a semblé indispensable de mettre autant de soin à donner ou à rendre à la société ce qu’elle a donné », explique Christian Le Liepvre, Directeur de la Fondation.<br/>Pour retrouver davantage d’informations sur la Fondation d’entreprise Altran pour l’innovation et les concours nationaux, rendez-vous sur www.altran-foundation.org<br/>Focus sur le Prix France<br/>En 2012, Altran France a décidé de s’emparer d’une problématique de santé : « Innovation technologique et maladies chroniques ». Les maladies chroniques sont des maladies de longue durée, évolutives, souvent associées à une invalidité et au risque de complications graves. Elles concernent en France près de 15 millions de personnes. On y retrouve, par exemple, le diabète, les bronchites chroniques, la mucoviscidose, la sclérose en plaques, le sida, la dépression ou encore la<br/>maladie d’Alzheimer.<br/>Pour participer, les projets devront être innovants, au service de l’intérêt général et répondre à l’une des 4 problématiques soulevées :<br/>- Organiser : optimiser les parcours de soins, favoriser les interactions entre les professionnels de santé et le patient,<br/>- Diagnostiquer : vers un diagnostic plus précoce et plus fiable,<br/>- Traiter : atténuer et limiter les expressions de la maladie, ses effets secondaires et leur évolution,<br/>- Compenser : penser l’innovation vers plus d’autonomie.<br/>Les candidats ont l’opportunité de faire appel à un consultant Altran pour les aider à construire leur dossier de candidature. Les inscriptions sont ouvertes à partir du 1er juin 2012 et jusqu’au vendredi 28 septembre 2012 minuit.<br/>Pour plus d’informations, rendez-vous sur <a href=\"http://fr.altran-foundation.org/\" target=\"_blank\">http://fr.altran-foundation.org/</a><br/>A propos d’Altran Leader mondial du conseil en innovation et ingénierie avancée, Altran accompagne les entreprises dans leurs processus de création et développement de nouveaux produits et services. Le Groupe intervient depuis 30 ans auprès des plus grands acteurs des secteurs aérospatial, automobile, énergie, ferroviaire, finance, santé, télécommunications etc. Les offres du Groupe, déclinées depuis les phases du plan stratégique en matière de technologies nouvelles jusqu’aux phases<br/>d’industrialisation, assurent la capitalisation du savoir au sein de 4<br/>domaines principaux : gestion du cycle de vie du produit, ingénierie mécanique, ingénierie systèmes et systèmes embarqués, et systèmes d’information.<br/>Le groupe Altran a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 1 420 M€. Il compte plus de 17 000 collaborateurs dans plus de 20 pays, dont 15 000 consultants, et 500 clients majeurs.<br/><a href=\"http://www.altran.com\" target=\"_blank\">www.altran.com</a><br/>Contact presse<br/>Emmanuel Bardet<br/>01 46 17 45 00<br/>[email protected]<br/>Suivez-nous sur Twitter @Altran_Presse</p>",
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"title": "Eric MANOEUVRIER, Nouvel administrateur du GCS e-santé Pays de la Loire",
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"introduction": "Eric MANOEUVRIER, Nouvel administrateur du GCS e-santé Pays de la Loire Les membres du GCS e-santé Pays de la Loire ont élu Eric Manoeuvrier au poste d'administrateur. Il succède ainsi à Bernard Bensadoun, Directeur d’ECHO. Fort de son expérience de Directeur des Systèmes d'Information et des télécommunications au sein du CHU de Nantes, il souhaite que le GCS contribue pleinement à :",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">• améliorer la coordination du parcours médical du patient en facilitant les échanges entre les professionnels,<br/> • optimiser le développement des technologies numériques en partageant les idées, les projets, les actions,<br/> • développer l’assistance et l’expertise mutualisée auprès des adhérents,<br/> • travailler collectivement sur des cibles pragmatiques, pour obtenir des «victoires rapides» sur le court et moyen terme.<br/><br/> <img alt=\"eric_manoeuvrier\" height=\"126\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/07/h100_photo_eric_manoeuvrier.jpg\" title=\"eric_manoeuvrier\" width=\"100\"/>Après ses débuts à la DDASS de Nantes en tant qu’inspecteur des affaires sanitaires et sociales, Eric Manoeuvrier devient directeur des affaires financières et des systèmes d’information au centre hospitalier spécialisé de Blain. En 2000, il laisse pour un temps les finances et les systèmes d’information pour se consacrer au management des ressources humaines en tant que directeur adjoint RH au CHU de Nantes. Aujourd’hui à 47 ans, Eric Manoeuvrier réunit les fonctions de directeur des affaires financières et du contrôle de gestion, directeur des systèmes d’information et des télécommunications et directeur du pôle activités développement au sein du CHU de Nantes. <br/><br/><span style=\"color: #800080;\"><strong>Le GCS e-santé Pays de la Loire prépare la e-santé de demain</strong></span></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Groupement de coopération sanitaire (GCS) e-santé Pays de la Loire a été fondé le 7 juillet 2011 à Nantes. Constitué de 151 membres, il est représentatif de l'ensemble des acteurs des secteurs sanitaire, médico-social et libéral de la région. Il constitue à ce jour l'un des plus importants GCS de France. Son action s'adresse essentiellement aux professionnels de santé et aux structures de santé, mais concerne également le grand public.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Véritable relais opérationnel pour la mise en oeuvre des projets de e-santé, de télémédecine, et d'informations partagées, le GCS a pour vocation : </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">• le conseil et l'expertise concernant les systèmes d’information partagés de santé (SIPS) et télémédecine, <br/>• le pilotage et la coordination des projets, <br/>• la mutualisation des ressources afin de favoriser le partage de compétences et de savoir-faire,<br/> • le respect de la qualité et de la sécurité des systèmes d’information de santé,<br/> • la veille technologique, <br/>• l'information des patients.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le GCS e-santé Pays de la Loire travaille en partenariat avec l'ASIP Santé (Agence des Systèmes d'Information Partagés en Santé) qui dépend du Ministère de la santé et l'ARS Pays de la Loire (Agence Régionale de Santé).</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #3366ff;\">Les projets du GCS e-santé Pays de la Loire</span> </strong></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">• le déploiement du Dossier Médical Personnel (DMP) - carnet de santé informatisé,<br/> • la création de l'Espace numérique régional de santé (ENRS), <br/>• le développement de la télémédecine, <br/>• le développement du répertoire opérationnel des ressources de l'urgence, <br/>• le déploiement de la messagerie sécurisée, <br/>• la création d’un portail d’information usagers. <br/><br/><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Le GCS en pratique</strong> </span><br/>• Directrice : Christine Sallé <br/>• une équipe opérationnelle de 10 salariés <br/>• siège : GCS e-santé Pays de la Loire - Immeuble Sigma 2000 <br/>5 bd Vincent Gâche - 44200 NANTES<br/> <br/><a href=\"http://www.esante-paysdelaloire.fr\" target=\"_blank\">www.esante-paysdelaloire.fr</a></p>",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Le BPM est une discipline qui regroupe l’ensemble des méthodes, technologies et outils destinés à traiter la totalité du cycle de vie des processus métiers au sein des quels collaborent des systèmes, des logiciels et des personnes (collaborateurs de l’entreprise, clients, fournisseurs et partenaires). Les processus métier sont ainsi composés à la fois d’étapes automatiques du Système d’Information et de tâches humaines.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le secteur hospitalier, secteur on ne peut plus connecté au réel, la nécessité de prendre les bonnes décisions est primordiale et la rapidité de transmission des informations, tout comme leur fiabilité, est gage de sécurité. Que ce soit pour se conformer aux nouvelles règlementations, ou pour assurer la traçabilité et le suivi du patient au travers des différents services et intervenants lors de son séjour, les motivations de l’approche processus sont nombreuses. Ainsi les projets de BPM sont multiples et doivent prendre en compte des dimensions très variées : médicales, règlementaires, humaines, documentaires, décisionnelles…</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mais cette approche seule ne suffit pas !<br/>En effet, la notion de gestion de processus implique automatiquement la gestion des documents correspondants, surtout dans un domaine où les documents sont aussi différents qu’indispensables. Et si cette dimension n’est pas prise en compte, les bénéfices et les économies sont d’autant moins réels !</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C’est dans cet objectif d’optimisation que depuis plusieurs années, les éditeurs d’ECM se tournent vers une gestion corrélée des contenus et des processus métier en partant du constat que la valeur ajoutée ne se situe pas seulement au niveau de la gestion de contenus, mais qu’elle résulte de l’automatisation des processus métiers, laquelle est grandement facilitée par une bonne maitrise des documents associés à ces processus.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainsi, la convergence des solutions ECM et BPM permet aux établissements hospitaliers, d’une part de capturer et traiter des contenus non structurés de toute nature (papier, fichiers, images, emails…) et de toute provenance (administratif, médical, imagerie, laboratoire…) ; et d’autre part, d’appliquer et de contrôler les processus métiers automatiquement et en temps réel. Une démarche qui accompagne les hôpitaux et cliniques dans leur besoin d’analyse des processus (process mining) et de flux de document (output management), en leur donnant une vision globale et transparente de leur organisation.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les enjeux ?</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans un secteur où la conformité à la réglementation est un enjeu essentiel, pouvoir adapter en temps réel les normes et les nouvelles règles liées à son activité apporte un avantage stratégique en terme de sécurité vis-à-vis des patients. <br/>Dans une activité, où la rapidité de décision, ainsi que les contraintes budgétaires, la rapidité d’intégration de solutions, sans développement particulier, directement au SIH, ainsi qu’aux logiciels santé tels que Meditech®, Epic®, Cerner®, Eclipsys®, Lawson™… est primordiale pour que les collaborateurs s’approprient rapidement l’outil sans perturber leurs habitudes de travail.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le résultat ?</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout d’abord un gain de temps, une diminution de risques d’erreurs, une automatisation des procédures… autant de qualités qui permettent d’éviter les dysfonctionnements, difficilement imaginables dans ce métier.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ensuite, des économies qui s'inscrivent parfaitement dans les objectifs de performance économique portée par le plan hôpital 2012 et de respect du budget des établissements.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et surtout, en permanence et à tout instant, une vision plus « intelligente » de l’activité pour prendre en temps réel les bonnes décisions… et ainsi, une meilleure qualité de services pour les patients et de collaboration pour le personnel.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/>Florent Bavoux<br/>Directeur Général Europe du Sud<br/>Perceptive Software </p>",
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"title": "La protocolisation du parcours patient par Zenidoc au Centre Hospitalier de Douai",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le Centre hospitalier de Douai a ouvert en novembre 2008 un nouvel établissement de 65 000 m2, avec une augmentation de l’activité de l’hôpital de jour répartie sur 23 lits.Cet hôpital de jour médico-chirurgical concentre sur un même site l’ensemble des disciplines ambulatoires adultes et enfants de l’établissement, ce qui engendre une complexité dans la gestion et demande une rigueur pour son organisation.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Fort de cette constatation, l’établissement décide d’appliquer des bonnes pratiques : protocolisation du circuit du patient, mise en place de l’assurance qualité dans la prise en charge du patient, prise en compte du rôle de l’accompagnant…</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le but est d’optimiser l’utilisation de l’ensemble des ressources dont celles du bloc. C’est là qu’un outil de workflow devient vite indispensable et que Zenidoc intervient : en s’appuyant sur le parcours du patient, il diffuse l’information à la bonne personne au bon endroit : si on approche et diffuse au mieux l’heure de sortie du patient, on optimise l’intervention des équipes de bio-nettoyage et celle des brancardiers. On gagne ainsi du temps de bloc. Si le pharmacien connait avec précision l’heure d’arrivée du patient, il optimisera ses préparations de chimiothérapie en étalant la charge de ses préparateurs.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Karine Verdin, cadre du service, s’attaque d’abord aux frontières concernant les macro-process de son activité : consultations / demandes d’hospitalisation / placements / bloc. L’outil Zenidoc se met en place avant l’été pour être opérationnel en septembre. Pour tout décalage, les médecins et anesthésistes sont alertés en temps réel via des alertes que Zenidoc sait envoyer en fonction des évènements.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L’outil Zenidoc est un outil de terrain qui enchaîne des opérations définies par les soignants pour les soignants. De façon concrète, il réalise ainsi une liste de travail pour chaque responsable d’une activité en récupérant des informations du SIH qui seront complétées en temps réel par le personnel soignant. A tout moment, on connaît la situation exacte du patient dans son parcours : <em>« On a toujours le bon patient dans le bon lit ». </em>Tous les moyens techniques sont utilisés : postes de travail classique, tablette PC, iPhone (saisie des signes vitaux, visualisation de l’occupation des chambres.), alertes sur bipeur ou téléphone etc.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les gains obtenus grâce à la mise en œuvre de l’outil Zenidoc de Protocolisation du Parcours Patient sont de plusieurs natures :</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #000080;\">- </span>Gains d’organisation :</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>*</strong></span> Pour différentes prises en charge de ses patients, le praticien visualise globalement toute son activité : ambulatoire, hospitalisation, interventions… Il peut mieux se projeter par rapport à une évolution de son activité,</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\">*</span> Cela optimise l’orientation du patient pour la bonne prise en charge, ainsi que la facturation de l’établissement.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333300;\"><strong>-</strong></span><strong> Gains quantitatifs :</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">*</span> </strong>Croissance de l’activité en ambulatoire (en 2 mois de fonctionnement), chaque lit offre deux places par jour au lieu d’une,</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>* </strong></span>Gains de temps : 1 heure IDE/jour. <em>« L’outil Zenidoc nous fait gagner bien plus de temps qu’il ne nous en demande</em> »,</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>*</strong></span> Gain en confort pour les soignants et les fonctions supports (moins de collage, de recopie et mobilité).</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333300;\"><strong>-</strong></span> <strong>Outils de mise en œuvre :</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>*</strong></span> Début des travaux : Juillet pour un démarrage en Septembre,</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">*</span> </strong>Protocolisation de l’activité ambulatoire : 5 jours-homme avec 5 jours-homme en informatique,</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">*</span></strong><span style=\"color: #ff6600;\"><span style=\"color: #000000;\"> Tablettes, smartphones,<br/><strong><span style=\"color: #ff6600;\"><br/>* </span></strong></span></span>Un serveur de l’établissement pour l’outil Zenidoc</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><strong>Contact :</strong></strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Christophe BOUVIER</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Directeur Commercial</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tél : 06 30 03 21 34</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]<br/></a><a href=\"http://www.zenidoc.com\">www.zenidoc.com</a></p>",
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"title": "Le Centre Hospitalier Spécialisé de la Savoie a choisi l'outil décisionnel BiBOARD ",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "éditeur reconnu dans le monde de la BI démontre encore une fois la force de son offre décisionnelle au travers d'une de ses nombreuses références clients.Le Centre Hospitalier Spécialisé de la Savoie justifie son choix pour la solution BiBOARD pour sa capacité à accéder de manière simple aux données et à intégrer des tableaux de bord dans un Intranet, via l’interface Web BiBOARD. \r\n ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Le Centre Hospitalier Spécialisé de la Savoie a été séduit par les avantages que représente l’utilisation de BiBOARD au quotidien.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">*</span></strong> La formation est courte et permet de réaliser rapidement des tableaux de bord avec une grande simplicité de mise en œuvre ;</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">*</span></strong> Le niveau d’expertise requis est moindre comparé à des outils similaires ; </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">*</span></strong> L’accès aux informations est simple et instantané ; </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">*</span></strong> L’intégration des tableaux de bord dans un intranet est facile grâce aux mécanismes Web ; </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">*</span></strong> Le rapport qualité/prix de ce produit est excellent.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Par ailleurs l’outil s’intègre parfaitement aux progiciels métiers utilisés dans de nombreux Centres Hospitaliers.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L’outil est en phase avec les besoins des utilisateurs métier et est aujourd’hui utilisé par différents services :</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">*</span></strong> La gestion des ressources humaines<br/><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>*</strong></span> La gestion économique et financière<br/><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>*</strong></span> Le département d’information médicale</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L’expérience BiBOARD se résume en une phrase : « Une formation courte, une grande facilité de mise en œuvre, un très bon rapport qualité prix. Un outil permettant de répondre de manière concrète aux besoins d’indicateurs et d’informations adaptées pour la gouvernance des établissements ».</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Comme le précise Mr Paris – Responsable du Système d’Information et Organisation du CHS Savoie, <em>« La simplicité de cet outil offre de nombreux attraits tant au niveau de sa prise en main que de sa simplicité de mise en œuvre. C’est un outil que je recommande sans problème »</em></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le décisionnel a définitivement sa place au sein des structures, quel que soit leur cœur de métier. Et comme le mentionne Monsieur THEPAUT – PDG de BiBOARD <em>« Notre objectif est de rester au plus proche des besoins des entreprises, notre stratégie va en ce sens : démocratiser le décisionnel en permettant à tout type de structure de tirer le meilleur partie de la BI en utilisant une solution puissante, simple, innovante et évolutive »</em></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>A propos de BiBOARD</strong></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">BiBOARD est un acteur clé de la Business Intelligence qui a su développer une approche complètement différente du décisionnel. Grace à une technologie innovante, BiBOARD permet à tout utilisateur de créer des applications Web, tableaux de bord sans aucun développement et surtout d’instaurer un réel dialogue entre les utilisateurs, les clients, les partenaires, les fournisseurs. Avec plus de 500 000 utilisateurs répartis dans 128 pays et près de 11 000 nouveaux utilisateurs par mois, BiBOARD est désormais un acteur manifeste de la BI ; BiBOARD est une solution agile et puissante, conçue en étroite collaboration avec ses premiers clients, pour répondre à leurs besoins. BiBOARD est membre de l’AFDEL et est soutenu par des partenaires de taille comme ALTRAN, ATOS, BULL, BUSINESS & DECISION, HP, Sopra Group ou encore LOGICA. Pour plus d’informations, retrouvez-nous sur<a href=\"http://www.biboard.fr\" target=\"_blank\"> www.biboard.fr</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>A propos du CHS de la Savoie</strong></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L'histoire du CHS de la Savoie a commencé le 6 mars 1827 par la création de l'hospice des aliénés pour la province de Savoie...Le CHS de la Savoie est aujourd'hui un établissement public de santé dont la mission est de dispenser des soins en santé mentale à la population de l'ensemble du département de la Savoie, soit 400 000 habitants environ. Le département est découpé en secteurs géographiques : 5 secteurs pour les adultes, 3 inter-secteurs pour les enfants et un service départemental pour les adolescents. Les services proposent une offre de soins diversifiée : hospitalisation complète, consultations, prises en charge à temps partiel, accueil familial thérapeutique.... et de proximité à travers l'implantation de structures de consultation sur le département de la Savoie. Retrouvez-nous sur<a href=\"http://www.chs-savoie.fr\" target=\"_blank\"> www.chs-savoie.fr</a></p>",
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"title": "Infrastructures informatiques : Un marché mutualisé pour optimiser la gestion de données des Centres de lutte contre le cancer",
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"introduction": "UNICANCER Achats vient de finaliser la passation du deuxième marché groupé des Centres de lutte contre le cancer concernant les infrastructures informatiques. En plus des lots des serveurs et de stockage de données, déjà présents lors de d’appel d’offres précédent, le nouveau marché a inclus pour la première fois l’archivage d’imagerie médicale. Trois constructeurs ont été retenus :Dell en mono-référencement pour les serveurs, Dell et EMC en bi-référencement pour le stockage et Orange en mono-référencement pour l’archivage d’imagerie médicale. « Nous avons décidé, dans le cadre de ce marché, de nous adresser directement aux constructeurs. Cela nous permet d’assurer un suivi du marché optimisé et rythmé par des comités de pilotage qui analysent laconformité des indicateurs de niveaux de service, en adéquation avec la convention signée par les fournisseurs. », explique Luc Delporte, directeur d’UNICANCER Achats.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un volume financier minimum de 8 millions d’euros</strong><br/>Le marché infrastructures serveurs/stockage aura une durée de 3 ans pour les lots serveurs/stockage et une durée de 5 ans pour le lot archivage.<br/>15 Centres*, plus la Fédération UNICANCER, ont participé à ce marché mutualisé, dont l’exécution se fera ensuite au niveau de chaque établissement de santé.<br/><br/>Au total, le marché représente un volume financier estimé à 8 millions d’euros minimum. Selon Luc Delporte : «Grâce à la mutualisation réalisée dans le cadre de cet appel d’offre, nous avons réalisé des économies conséquentes sur l’objet des lots et obtenu des réductions importantes sur l’offre catalogue. Le fait de ne pas avoir d’intermédiaires nous a permis de négocier une offre plus performante sur le plan économique et plus adaptée aux besoins des Centres de lutte contre le cancer ».<br/><br/><strong>Anticiper l’augmentation de données informatiques dans la santé</strong><br/><br/>L’externalisation de l’archivage d’imagerie est le premier pas pour diminuer la volumétrie des data centers internes. Elle garantit également l’évolution constante des techniques et le maintien d’un haut niveau de sécurité. « Nous assistons actuellement à un big data santé : une augmentation exponentielle des données biologiques, génétiques, d’imagerie…Cela rend difficile et extrêmement coûteux l’archivage en interne pour les établissements de santé. L’externalisation permet un traitement plus efficace de ces données.», analyse Eddy Willm, directeur des systèmes d’information et de l’organisation du Centre Val d’Aurelle – Paul Lamarque (Montpellier) et manager du marché.<br/><br/>(*) Liste des Centres de lutte contre le cancer ayant participé au marché : Institut de cancérologie de l’Ouest (Angers et Nantes), Institut Bergonié (Bordeaux), Centre Jean Perrin (Clermont Ferrand),Centre Georges-François Leclerc (Dijon), Centre Oscar Lambret (Lille), Centre Léon Bérard (Lyon), Institut Paoli Calmettes (Marseille), Centre Val d’Aurelle-Paul Lamarque (Montpellier),Centre Alexis Vautrin (Nancy), Ensemble hospitalier de l’Institut Curie (Paris et Saint-Cloud), Institut Jean Godinot (Reims),Centre Eugène Marquis (Rennes), Centre Henri Becquerel (Rouen), Centre Paul Strauss (Strasbourg), Institut Gustave Roussy</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/><span style=\"color: #ff6600;\"><strong><img alt=\"\" height=\"100\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/06/h100_unicancer.jpg\" width=\"100\"/>A propos d’UNICANCER et d’UNICANCER Achats</strong></span><br/>Nouveau groupe hospitalier exclusivement dédié à la lutte contre le cancer, le Groupe UNICANCER a été créé en 2011 par les<br/>Centres de lutte contre le cancer et leur fédération. Constituant un réseau régional et national, les Centres de lutte contre le cancer sont des établissements de santé privés à but non lucratif, participant au service public hospitalier. Ils assurent des missions de soins, de recherche et d’enseignement. Le groupe est porteur d’un modèle de cancérologie basé sur l’individualisation des traitements et le continuum recherche-soins.<br/><br/>UNICANCER est piloté par la Fédération française des Centres de lutte contre le cancer (Fédération UNICANCER). Une des quatre<br/>fédérations hospitalières représentatives, la Fédération UNICANCER a été fondée par les Centres en 1964 pour gérer leur<br/>convention collective et les représenter auprès des tutelles.<br/><br/>UNICANCER Achats (ancien GIE CAC) a pour objectif d’optimiser l’achat de biens et de services des Centres de lutte contre le<br/>cancer. Sa politique repose sur l’harmonisation et la rationalisation des référentiels articles et fournisseurs, ainsi que sur<br/>l’amélioration des processus d’approvisionnement.<br/><br/><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>UNICANCER en chiffres</strong> </span>: 20 établissements de santé, 16 000 salariés, 1,8 milliard d’euros de recettes,<br/>plus de 250 essais cliniques en cours, plus de 100 000 patients hospitalisés par an.<br/>Pour plus d’information : <a href=\"http://www.unicancer.fr\" target=\"_blank\">www.unicancer.fr</a><br/><br/><strong>Contact presse :</strong><br/>Viviane Tronel <br/> Chef de projet communication <br/>Tél. 01 76 64 78 00 - 06 22 19 92 58 <br/> [email protected]</p>",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Congrès National de la Sécurité des Systèmes d’Information de Santé: Le Mans du 4 au 6 décembre 2012 19 Conférences et 2 Tables Rondes proposeront cette année 24 heures de réflexion sur les 3 thématiques : « Après la crise économique, une crise technologique ? », « Quels modèles technologiques de sécurisation ? » et « Organisation et riposte du système de Santé français ».",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Gérard PELIKS, EADS CASSIDIAN, Expert en Cybercriminalité, Philippe LOUDENOT, FSSI auprès du Premier Ministre, Gilles TROUESSIN, Universitaire, Expert en SSI et une séquence « Droit de la Santé » animée par Maître Omar YAHIA ouvriront le Congrès, sur l’après-midi du 4 décembre.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Technologies de pointe, premiers retours mesurés (CHRU de Lille, CH Fécamp…), Table Ronde « Hébergement, Cloud & SaaS » ainsi qu’une conférence spéciale du Docteur Jacques LUCAS, Vice-Président du Conseil National de l’Ordre des Médecins, seront au menu de la journée chargée du 5 décembre.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Solutions, peurs et mythologie autour des innovations techniques irréversibles, Table Ronde saur les Menaces et la riposte française, en présence d’Eric GROSPEILLER, FSSI du Ministère de la Santé, du Groupe INTEL et Mac AFEE, puis les interventions attendues du Docteur Valérie SERRA-MAUDET, Chirurgien et Chef de Projet Dossier Médical et d’Hervé SCHAUER, Expert international reconnu, animeront la journée du 6.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nos Partenaires (AGFA Healthcare, l’ASINHPA (SIB, MIPIH, SIIH 59, SIL et CPAGE), INTEL, PHILIPS, ADVENS, FAIRWARNINGS, ENOVACOM, SIGMA, IMPRIVATA, 8-i, VIDAL et DSIH Magazine) nous apporteront leur expertise durant ces 3 jours intensifs, avec des Conférences « sur-mesure ».</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ils nous permettront de nous retrouver lors de 2 soirées exceptionnelles, de 2 déjeuners conviviaux et de quelques événements « surprises ».<br/>Le programme détaillé est disponible sur le site et sera finalisé en juillet.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Mairie du Mans, Le Mans Métropole et Le Mans Développement apportent au Congrès leur aide et leur support. Monsieur Jean-Claude BOULARD, Maire du Mans, Conseiller d’Etat et Ecrivain français, inaugurera cette seconde édition du Congrès.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Congrès 2012 offre 110 places Congressistes et attend 150 personnes : Professionnels du monde de la Santé, Experts, Médecins et Institutionnels.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Seconde édition du Congrès National de la Sécurité des SI de Santé se tiendra au Mans, du 4 au 6 décembre 2012. Tous les détails sur <a href=\"http://www.apssis.com\" target=\"_blank\">www.apssis.com</a> !</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Clôture des Inscriptions : le 30/10/2012 – 60 places disponibles </p>",
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"title": "Sécurité des dossiers médicaux: point de vue du GCS Télésanté centre.",
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"introduction": "\"Si l’informatisation présente de nombreux avantages (rapidité d'accès à l’information, aide à la prise de décision, renforcement des traces…), elle fait aussi émerger de nouveaux risques qui doivent nécessairement être pris en compte et anticipés.\" ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Aujourd’hui, le cas de la fuite de 375 dossiers médicaux de la Clinique de Champagne démontre que cela n’arrive pas qu’aux autres. Cet incident devrait contribuer à faire prendre conscience aux décideurs hospitaliers de l’importance de la sécurité des systèmes d’information. Les défauts de sécurité ont divers impacts tant sur l’accomplissement de la mission de l'établissement (fermeture des accès aux dossiers médicaux, retour au papier, compromission du secret médical…), que sur l’image de l’établissement (médiatisation de l'affaire) ou que sur le plan juridique (risque de dépôt de plainte par des patients).<br/><br/>Il devient indispensable que les établissements de santé s’inscrivent dans un processus itératif de gestion des risques pesant sur les informations médicales. Celui-ci est axé selon trois points : l’appréciation des risques (identification, estimation puis évaluation), la prise de décision pour le traitement du risque (refus, transfert, évitement ou prise de risque) et la mise en œuvre de mesures préventives et correctives.<br/><br/>Ces mesures doivent comprendre les règles de sécurité permettant de maîtriser les relations avec les Tiers (clauses de sécurité dans les contrats de prestations portant sur tout ou partie du système d'information hospitalier). Dans le cadre de l'amélioration continue de la sécurité, ces mesures sont contrôlées régulièrement et ajustées. Une telle démarche a priori, aurait probablement permis de limiter les impacts directs et indirects aujourd'hui supportés par la Clinique suite à cette fuite de données.\"</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/>Auriane LEMESLE<br/>RSSI GCS eSanté Centre</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"title": "Nouveau record pour le système d’information de santé en Rhône-Alpes (SISRA) : 10 000 documents médicaux consultés sur le seul mois de mai 2012",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Décembre 2009, la région Rhône-Alpes se dote d’un dispositif permettant l’échange de documents médicaux par internet de manière sécurisée et entre professionnels de santé identifiés par le patient. Le médecin traitant peut par exemple accéder en temps réel aux informations1 concernant un patient qu’il prend en charge sans attendre la réception du courrier envoyé par l’hôpital. Pour cela, il est informé par messagerie électronique qu’une information concernant un patient est disponible. Pour y accéder, il doit simplement se connecter sur internet sécurisé avec sa carte à puce personnel (carte CPS2) et son code confidentiel qui garantissent de son identité.\r\n ",
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"id": 33227,
"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Mai 2012, c’est un nouveau record avec plus de 10 000 documents médicaux consultés soit 500 par jour ! 1260 médecins différents de la région dont plus des trois quarts sont des médecins de cabinets de ville, ont utilisé ce dispositif. C’est un des succès de la « e-santé » au service de la coordination des professionnels et de la coordination des soins pour les personnes malades. L’utilisation au quotidien de ce dispositif par les professionnels de la région témoigne à la fois de sa simplicité d’utilisation et du service qu’il rend.<br/><br/>Ce dispositif répond en effet à plusieurs enjeux. Il améliore la qualité des soins en facilitant la coordination et la coopération entre les différents acteurs de la prise en charge du patient. L’amélioration du partage des informations concernant un patient entre le médecin de l’hôpital et le médecin traitant, entre le médecin spécialiste et l’infirmière qui intervient au domicile du patient, donne à chacun de ces acteurs une vision plus globale de la prise en charge. C’est également, pour les hôpitaux notamment, l’opportunité de mettre en place une solution alternative aux courriers papier et les coûts de traitement engendrés</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808000;\"><strong>Qui utilise ce service ?</strong></span><br/><strong>Depuis son lancement, plus de 2 500 médecins différents de toute la région Rhône-Alpes ont utilisé ce dispositif. Plus des¾ sont des médecins des cabinets médicaux de ville</strong> (médecins traitants, médecins spécialistes).<br/><br/><span style=\"color: #808000;\"><strong>Quels documents sont consultés ?</strong></span><br/><strong>Tout type de document peut être transmis par ce dispositif</strong> mais ce sont principalement les comptes rendus de consultation médicale à l’hôpital, les comptes rendus réalisés dans le cadre de réunion de concertation en cancérologie, les comptes rendus d’hospitalisation, les ordonnances de médicament ou les comptes rendus de passage aux urgences qui sont le plus consultés. Mais tous les documents médicaux peuvent être intégrés au dispositif.<br/><br/><span style=\"color: #808000;\"><strong>Et pour la suite ?</strong></span><br/>En maintenant la dynamique actuelle, le SISRA vise les 20 000 consultations mensuelles en décembre 2012 et 80 000 consultations mensuelles pour fin 2013. En parallèle, des expérimentations de dématérialisation complète des échanges entre professionnels de santé vont être lancées dès fin 2012 <strong>en supprimant définitivement le courrier pour les médecins qui le souhaitent</strong>, car le nom du projet est bien l’objectif visé : <strong>Zéro Echange Papier en Rhône- Alpes !</strong><br/><br/><span style=\"color: #808000;\"><strong>Un peu d’histoire…</strong></span><br/>Depuis 2005, l’Agence Régionale de Santé en Rhône-Alpes (ARS), le Conseil Régional Rhône-Alpes, l’Union Régional des Professionnels de Santé libéraux (URPS) et le Collectif Inter associatif Sur la Santé de Rhône-Alpes (CISS-RA) représentant les usagers de la santé ont fixé successivement deux objectifs au GCS SISRA (Groupement de Coopération Sanitaire du Système d’Information de Santé en Rhône-Alpes) qui se sont traduits par deux grandes phases successives mais nécessaires.<br/><br/><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>2005-2008 : Faire participer un maximum de structures de santé au dispositif</strong></span><br/>C’était un travail de mobilisation des médecins et des établissements de santé de la région pour les faire adhérer au projet. S’en est suivi une phase de développement de la solution et d’interconnexion des différents partenaires permettant principalement de sécuriser les échanges.<br/><br/>En 2008, ce dispositif a été évalué par une agence européenne comme <strong>un des 11 projets de télésanté majeurs en Europe</strong><sup>3</sup> . Ce dispositif a également remporté le premier prix européen des nouvelles technologies de l’information (cf. encart) en 2009 au moment où il ne comportait « que » 400 000 dossiers patient.<br/><br/>A ce jour, <strong>118 structures de santé de la région participent à ce dispositif</strong> et permettent l’accès à <strong>7,3 millions de documents médicaux concernant plus de 1,7 million de Rhônalpins</strong> (27% de la population régionale).<br/><br/><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>A partir de 2009 : Développer les usages !</strong></span><br/>Faire en sorte que les documents médicaux soient accessibles ne signifie pas pour autant que les professionnels y accèdent naturellement. L’effort principal a ensuite porté sur l’accompagnement des professionnels de santé pour que les documents médicaux disponibles soient consultés par les acteurs de la prise en charge des patients.<br/><br/><strong>C’est uniquement l’usage d’un dispositif qui peut témoigner du service qu’il rend et de sa simplicité d’utilisation</strong>. Les professionnels de la région ont progressivement commencé à utiliser le dispositif à partir de début 2011. Depuis le nombre d’accès est en constante croissance pour passer le cap des 10 000 documents médicaux consultés sur le seul mois de mai 2012 ! Toutes les minutes, un document est consulté par un médecin grâce à ce dispositif.<br/><br/><strong>A propos de SISRA</strong><br/>SISRA est un Groupement de Coopération Sanitaire fondé en 2005 les trois hôpitaux universitaires de Lyon, Grenoble et Saint-Étienne, le Centre régional de lutte contre le Cancer Léon Bérard, le réseau de cancérologie Réseau Espace Santé Cancer Rhône-Alpes et l’association pour le Développement des Systèmes d’Information de la Médecine Libérale en Rhône-Alpes (ADSIMILRA). SISRA est piloté par l’Agence Régionale de Santé (ARS), l’Union Régionale des Professionnels de santé (URPS), le conseil régional et le Collectif inter-associatif des associations de patients (CISS-RA).<br/>Trois principes majeurs ont guidé l’élaboration de SISRA : le respect des droits des citoyens et des usagers, un développement au plus proche des besoins exprimés par les professionnels de santé eux-mêmes et la limitation des intrusions dans les choix d’informatisation des acteurs régionaux.<br/>SISRA propose un ensemble d’outils informatiques pour les professionnels de santé, comme un outil d’aide à l’orientation des patients vers une maison de convalescence, un outil facilitant la demande d’avis en cancérologie lors des réunions de concertation pluridisciplinaire, un outil permettant de partager l’information lors des prises en charges en réseau (diabète, obésité, …), de annuaires de ressources (dans le cadre de l’urgence), …<br/><br/><strong>Contact technique / presse :</strong><br/>Hervé SPACAGNA, Directeur de projets SI - 04 27 82 85 10 - [email protected]<br/><br/><sup>1</sup> Cf. « quels documents sont consultés ? »<br/><sup>2</sup> La Carte de Professionnel de Santé est une carte à puce personnelle du médecin qui lui permet, associée à son code PIN (comme pour les cartes bleues) de garantir de son identité sur internet.<br/><sup>3</sup> Etude EHR IMPACT “Study on the economic impact of interoperable electronic health records and ePrescription inEurope” – june 2009 – www.ehr-impact.eu</p>",
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"title": "Mac OS X : Philips annonce le lancement du logiciel de dictée et de transcription Augmentez votre productivité ",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "SpeechExec4Mac prend en charge la lecture et la transcription de fichiers de dictée\r\nPhilips Speech Processing annonce aujourd'hui le lancement de sa solution de dictée et de transcription professionnelle pour les systèmes d'exploitation Mac. Associée au logiciel DPMConnect4 Mac, SpeechExec4Mac permet aux utilisateurs de Philips Digital Pocket Memo de télécharger des dictées sur le réseau de leur entreprise et de les lire sur leurs systèmes Mac, fournissant ainsi un flux de travail complet de la dictée à la transcription. SpeechExec4Mac est la seule application de dictée professionnelle qui prend en charge le format de fichier DSS Pro de tous les fournisseurs IVA (International Voice Association) dans un environnement Mac.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">« Beaucoup d'entreprises suivent aujourd'hui une politique de choix individuel de matériel, selon laquelle les utilisateurs finaux décident eux-mêmes de l'appareil à utiliser pour leur travail quotidien. Dans la plupart des cas, ce choix se porte sur un MacBook », explique Thomas Brauner, Directeur général de Philips Speech Processing. « SpeechExec4Mac permet aux utilisateurs de profiter d'une dictée et d'une transcription professionnelles pour travailler de façon rapide et efficace et pour explorer l'ensemble du potentiel des outils de travail numériques modernes. » <br/><br/>Le verrouillage automatique des fichiers et l'acheminement du fichier après transcription est une caractéristique de productivité innovante. Cela évite la double transcription involontaire des dictées. <br/><strong><br/><span style=\"color: #0000ff;\">Utilisation transparente dans les environnements mixtes</span><br/></strong> <br/>SpeechExec4Mac est un système ouvert qui offre aux utilisateurs la liberté de choisir leurs propres paramètres de flux de travail. SpeechExec4Mac partage ses licences avec son équivalent Windows, de sorte qu'il s'intègre parfaitement aux environnements mixtes et à d'autres applications SpeechExec basées sur Windows. <br/><br/>La solution de transcription prend en charge les commandes au pied Philips 2310, 2320, 2330, et la commande manuelle Philips 2305. <br/><br/>SpeechExec4Mac a été testé avec succès avec les systèmes d'exploitation Mac OS X 10.6 Snow Leopard et Mac OS X 10.7 Lion. Pour tous les autres systèmes d'exploitation répertoriés ci-dessus, il est recommandé d'appliquer la dernière mise à jour disponible avant d'installer SpeechExec4Mac.<br/><br/>L'application sera disponible à partir de mi-juin 2012 sur tous les DVD SpeechExec qui seront expédiés avec tous les packs DPM équipés du logiciel SpeechExec, les produits logiciels SpeechExec (LFH4400, 4500), SpeechMike Exec (LFH3xx5) et les kits de transcription (LFH7x77). </p>\n<p>Les clients qui disposent déjà d'une clé de licence valide SpeechExec 7.x peuvent télécharger SpeechExec4Mac à partir du site Web <a href=\"http://www.dictation.philips.com/support-contact/product-support/product/pocket_memo_digital_dictation_recorder/\" target=\"_blank\">Philips Speech Processing</a>.SpeechExec4Mac est actuellement disponible en version anglaise. </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/><strong>À propos de Philips Speech Processing</strong> <br/>Depuis plus de 50 ans, Philips Speech Processing est la force motrice en matière de technologies vocales et de dictée, qu'elle offre aux utilisateurs du monde entier. Avec son siège social et son centre de production basés à Vienne, en Autriche, Philips Speech Processing est le leader mondial en matière de dictée numérique et analogique professionnelle. De la dictée au bureau à la dictée mobile, des enregistrements de conférence aux multiples solutions de flux de travail offertes par l'ensemble des logiciels SpeechExec, nos produits prennent en charge toutes les applications imaginables. Les produits de dictée numérique révolutionnaires tels que le SpeechMike, le Digital Pocket Memo avec commandes vocales et le lecteur code-barres, aident les professionnels à gagner chaque jour en efficacité et en simplicité, tout en respectant la philosophie « Du sens et de la simplicité » de Philips. Pour plus d'informations, rendez-vous sur :<a href=\"http://www.philips.com/dictation)\" target=\"_blank\"> www.philips.com/dictation.</a></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contacts Presse France</strong> : </p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>Eliotrope</strong></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong> Gilles Lyonnet – Philippe Gaspard </strong><br/><strong>Tél. : 01.53.17.16.43 </strong><br/><strong>e-mail : [email protected]</strong> / <a href=\"http://www.eliotrope.fr./\" target=\"_blank\">www.eliotrope.fr </a></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>Philips Speech Processing</strong> </span></p>\n<p><strong>Mikaël Grynszpan </strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Tél. : 01.47.28.10.38 </strong><br/><strong>e-mail : [email protected]</strong> /<a href=\"http://www.newscenter.philips.com/fr_fr/index.wpd\" target=\"_blank\"> www.philips.com/newscenter </a></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><br/>À propos de Royal Philips Electronics Royal Philips Electronics,<br/></strong>Pays-Bas (NYSE : PHG, AEX : PHI) est une entreprise diversifiée positionnée sur les marchés de la santé et du bien-être, qui vise à améliorer la vie des gens grâce à des solutions et à des produits innovants. Leader mondial dans les domaines de la santé, des produits grand public et de l'éclairage, Philips intègre technologie et design pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur et fondées sur les attentes des consommateurs. Au cœur de sa marque, une promesse : « Du sens et de la simplicité ». Philips, dont le siège social se trouve aux Pays-Bas, est présent dans plus de 60 pays et emploie plus de 119 000 personnes à travers le monde. Avec un chiffre d'affaires de 25,4 milliards d'euros en 2010, Philips est l'un des leaders du marché dans les domaines de la cardiologie, des soins de courte durée et des soins à domicile, des solutions d'éclairage basse consommation et des nouvelles applications d'éclairage, ainsi que des produits grand public destinés au bien-être et au plaisir personnel, avec une première place incontestée dans les secteurs des téléviseurs à écran plat, des produits de rasage et de soins pour hommes, des systèmes de divertissement portables et des soins buccodentaires. Pour en savoir plus sur l'actualité de Philips, consultez le site suivant : <a href=\"http://www.newscenter.philips.com/fr_fr/index.wpd\" target=\"_blank\">www.philips.com/newscenter </a></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"introduction": "Dans un entretien accordé à DSIH, Le Président de l’APSSIS (Association pour la Promotion de la Sécurité des SI de Santé), qui tiendra son second Congrès National au Mans du 4 au 6 décembre (www.apssis.com) réagit à la diffusion de 375 dossiers médicaux sur Internet.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">« Intrusion, vol d’information et monnayage (ou chantage) sont des attaques informatiques bien connues des banques et autres détenteurs de fichiers sensibles. En ce qui concerne les données de santé, plusieurs cas ont lieu chaque année aux Etats-Unis et le phénomène était prévisible et prévu en Europe.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le détail de ce qu’il s’est réellement déroulé (intrusion complexe, vol simple, ingénierie sociale…) ne sera pas connu tout de suite, mais il serait remarquable de communiquer sur ce processus et de l’analyser a posteriori, entre professionnels, afin de faire avancer le débat sur la très grande nécessité de sécuriser au plus vite nos systèmes d’information de santé.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Ministère de la Défense détient des secrets et les protège depuis des décennies, avec des outils ultra-modernes. La Finance et l’Industrie de pointe ont compris, dans les années 2000, la nécessité de sécuriser leurs processus critiques et de protéger rigoureusement la sécurité des données de leurs clients. La Santé entre dans le processus et l’Etat doit définir, dans le Décret Confidentialité 2 (qu’il conviendrait d’élargir, la confidentialité n’étant qu’un élément partiel de la sécurité des SI), les objectifs à atteindre en terme de sécurité des informations médicales personnelles.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les éditeurs de logiciels et progiciels métiers, les intégrateurs et les industriels offrant les infrastructures techniques doivent également s’intégrer fortement dans le processus de sécurisation et de leurs produits, et de la chaîne métier dans son ensemble. »</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vincent TRELY<br/>Président de l’APSSIS</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.ticsante.com/show.php?page=story&id=1280&story=1280\" target=\"_blank\"><strong>http://www.ticsante.com/</strong></a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.lest-eclair.fr/article/a-la-une/clinique-de-champagne-des-centaines-de-dossiers-medicaux-sur-le-net\" target=\"_blank\">http://www.lest-eclair.fr</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"title": "Le Service de Santé des Armées renouvelle sa confiance en McKesson pour le Dossier Patient Informatisé et la Gestion Administrative mutualisée sur ses 9 hôpitaux.",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": "\r\n \r\nAprès un déploiement réussi des plates-formes McKesson sur 9 hôpitaux (3200 lits), le SSA met en place une infrastructure renforcée grâce à un nouveau marché 2011-2015.\r\n ",
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"html_content": "<p>Cestas, le 21 juin 2012 – Dans le cadre du projet « AMADEUS 2 » ayant pour objectif le renouvellement de son système d’information hospitalier en 2004, le SSA a choisi la solution proposée par McKesson pour faire évoluer le cœur du système d’information de ses 9 Hôpitaux d’Instruction des Armées répartis sur tout le territoire français et regroupés en une seule entité juridique.</p>\n<p>Le SSA a équipé ces dernières années l’ensemble de ses hôpitaux de la suite applicative McKesson autour du Patient. A ce jour, chaque hôpital utilise la palette des applications tant dans le domaine administratif (Noyau Référence, Evoluance GAM) que dans la production de soins (CrossWay Hôpital). Ces applications interopèrent avec les applications tierces du SIH (laboratoires, pharmacie, …) grâce à l’EAI Cloverleaf®. Les fonctions de planification des ressources et de prescription connectées standards ont notamment été déployées au sein de chaque hôpital. Tous les HIA sont à niveau des dernières versions de l’axe patient McKesson (V7).</p>\n<p>De la volonté du SSA, l’une des cibles du projet « AMADEUS 2 » est de tendre, à terme, vers la constitution d’un référentiel d’identités unique pour les 9 Hôpitaux d’Instruction des Armées (HIA), qui dépendent de la même entité juridique.</p>\n<p>Le portail Horizon est, de façon transitoire, une approche de solution ; il offre la possibilité, tout en respectant la confidentialité et les droits attribués à chaque utilisateur, de consulter l’historique des données médicales d’un patient au travers de ses passages dans les 9 HIA, voire de récupérer ses débiteurs depuis un autre hôpital.</p>\n<p>Le marché englobe des prestations de « tierce maintenance applicative (TMA) » et de « tierce maintenance d’exploitation (TME)». Ainsi, le SSA a fait le choix de bénéficier d’une équipe McKesson dédiée pour l’administration et l’exploitation de la solution. Sur le plan technique, une équipe est chargée du suivi de l’exploitation des 9 HIA, de la mise à jour des applicatifs logiciels et plus généralement de l’assistance technique aux équipes locales des Hôpitaux.</p>\n<p>Sur le plan organisationnel et fonctionnel, un Directeur Technique de Compte (DTC) McKesson est l’interlocuteur direct du bureau des systèmes d’information et de communication et de l’opérateur central (CeTIMA) pour organiser et planifier les mises à jour de version, et prendre en charge l’alignement stratégique des structures SSA et McKesson.</p>\n<p>La collaboration se poursuit activement et McKesson accompagne le Service de Santé des Armées dans ses projets actuels d’intégration avec un PACS, une dictée numérique à reconnaissance vocale et d’autres projets issus des choix stratégiques du SSA.</p>\n<p><br/>A propos du Service de Santé des Armées<br/>Le Service de Santé des Armées se compose de neuf Hôpitaux d’Instruction des Armées (HIA) disposant chacun de son propre matériel informatique et de ses bases de données.<br/>Les HIA accueillent des adultes militaires et civils. La capacité hospitalière globale est de 3200 lits. <br/>Considérés comme un CHU sur 9 pôles, les HIA assurent le soutien des Forces en métropole et au cours des opérations extérieures et concourent au service public hospitalier.<br/>Le Centre de Traitement de l’information médicale est l’établissement central assurant la mise en œuvre du système d’information du SSA.</p>\n<p>À propos de McKesson France<br/>Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble, Poitiers et Paris, McKesson France édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80% des CHU/CHR français, font déjà confiance à McKesson au travers de ses différentes lignes de produits. Plus d’informations sur <a href=\"http://www.mckesson.fr\" target=\"_blank\">www.mckesson.fr</a>.</p>",
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"title": "eSanté, l’avenir passe par les nuages !",
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"name": "Territoires",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "“La réussite du CloudPACS est la preuve que celle de l’eSanté dans sa globalité doit passer par des développements centrés sur les utilisateurs - les professionnels de santé et les bénéficiaires - les patients - et avancer par étape” a déclaré Robert Sigal, Président de GE Healthcare France en clôture d’une rencontre presse organisée par le Cercle des Décideurs Numérique & Santé sur le thème du Cloud Computing en santé.",
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"id": 33223,
"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong>“Décloisonner et regrouper les acteurs”</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette définition du Cercle des Décideurs Numérique & Santé donnée par Dr Jean-Jacques Denis, co-Directeur du Cercle en ouverture de la rencontre s’adapte parfaitement au Cloud Computing en santé. De fait, si le Cloud Computing consistait initialement en un hébergement de données à distance, il apporte toute sa valeur dans la mise en place d’interfaces, logiciels métier / service, permettant un échange des données entre opérateurs sans que ceux-ci se soucient de leur équipement. Pour le Dr Jean-Jacques Denis, cette notion de décloisonnement est primordial : “<em>Il ne faut plus voir l’eSanté de façon éclatée, mais dans une globalité. Le terme de Télémédecine et les différents actes associés tels que définis dans le décret ont forgé une vision parcellaire de l’eSanté. Il ne faut pas confondre la définition des actes et le projet en lui-même. De même, les financements ne doivent plus être morcelés mais adaptés aux parcours de soins des patients : de la ville à l’hôpital”.</em></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>CloudPACS, l’imagerie médicale montre la voie</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bien qu’aujourd’hui la quasi totalité de l’imagerie médicale, même la radiographie <em>traditionnelle</em>, est numérique, la France reste en deçà de la moyenne européenne pour le déploiement des PACS (Picture Archiving and Communication System : système d’information permettant de traiter et interpréter les images médicales numériques) plus de 10 ans après leur lancement. Pourtant l’ensemble des freins technologiques sont aujourd’hui levés (compatibilité, sécurisation…).</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si les PACS ne sont pas encore devenus la norme en France, cet état de fait est principalement lié à deux phénomènes selon Robert Sigal : “<em>le fait que tous les établissements ne possèdent pas les compétences informatiques pour mettre en œuvre ces systèmes, et l'absence de visibilité pluriannuelle sur les financements</em>”. Pour lui, le “<em>CloudPACS permet de lever ces deux barrières et va donc favoriser le partage de l’image médicale numérique dans les mois et les années à venir</em>”.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De fait, en faisant reposer l’approche technologique sur un opérateur externe à l’établissement de santé, ce dernier n’a plus à rechercher les profils spécifiques à la mise en place des PACS. De même, le développement du SAAS (Software As A Service), et donc le paiement à l’usage, permet aux établissements de santé d’évaluer précisément leur budget pour les années à venir en termes d’imagerie médicale.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>CloudPACS, lorsque la France innove</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Initié par l’ARH Ile-de-France (aujourd’hui ARS Ile-de-France), le CloudPACS francilien, mis en place, après appel d’offres, par Orange et GE Healthcare notamment, porte en lui plusieurs innovations mondiales.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Répondant aux nécessaires garanties de sécurité, d’accès des données, de vitesse d’accès et de modèle économique pérenne, le CloudPACS francilien, communément appelé « Région sans film » intègre des solutions métiers inédites pour les professionnels de santé, qu’ils soient radiologues, chirurgiens, spécialistes (oncologue, neurologue…) ou médecins généralistes et est de surcroît branché sur le système d’information hospitalier. Ainsi, les données non seulement médicales mais également pratiques (prise et suivi de rendez-vous…) sont interfacées dans un même ensemble.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour Robert Sigal : “<em>Cette évolution du CloudPACS est liée au patient transfrontière. Aujourd’hui, le patient évolue de l’hôpital à la ville, du service de radiologie à son médecin traitant en passant par les différentes spécialités médicales. En offrant une solution pour tous les utilisateurs, le CloudPACS est aujourd’hui un élément essentiel de l’information médicale partagée</em>. <em>De plus, il optimise l’usage de l’imagerie, en évitant la redondance des examens, et limite donc l’irradiation des patients”</em>.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Cloud PACS, les conditions de la réussite</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une volonté politique forte des pouvoirs publics, une vision décloisonnée entre acteurs de santé portant sur l’organisation de l’hôpital et du système de soins et une vraie réflexion sur l’apport pour les patients sont aujourd’hui les trois conditions qui ont permis la réussite du premier CloudPACS en France, celui de la région Ile-de-France. Cette initiative est en train de s’étendre rapidement.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pour le Dr Jean-Jacques Denis, co-Directeur du Cercle des Décideurs Numérique & Santé : “<em>Ce tryptique – volonté politique, vision décloisonnée, apports patients – est aujourd’hui essentiel pour que l’eSanté réussisse dans sa globalité. L’exemplarité du CloudPACS doit être mise en avant et servir de guide pour les développements à venir</em>”.</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contact Presse : LauMa communication<br/></strong>Laurent Mignon • <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> • tel : 01 73 03 05 21 • 06 10 17 54 84<br/>Elodie Buch • <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> • 01 73 03 05 24 • 06 74 47 56 91</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><br/></strong></p>",
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"title": "HSC obtient le label de la CNIL pour sa formation CIL",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "Sécurité",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "HSC vient d'obtenir le label de la Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL) pour sa formation \"Correspondant informatique et libertés\" (CIL). Ce label a été délivré par la CNIL, réunie en séance plénière, le 14 juin 2012, pour une durée de trois années. Il s'agit de la première fois que la CNIL attribue des labels, comme l'article 11 de la loi du 6 janvier 1978 le lui permet.\r\n ",
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"id": 33224,
"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Ce label vient attester du respect par HSC et sa formation CIL d'un grand nombre d'exigences, fixées dans un référentiel datant du 2 novembre 2011. Les points contrôlés par la CNIL portaient notamment sur l'activité d'HSC en tant qu'organisme de formation (respect de la loi informatique et libertés, identification des besoins de formation, processus de conception de la formation, compétence et évaluation des formateurs, réalisation de la formation) et sur le contenu de la formation (notamment, présentation de la loi informatique et libertés et du rôle du CIL).</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le label vient ainsi distinguer la qualité de la formation CIL d'HSC et son adéquation aux besoins des personnes formées. Cette formation, dispensée sur deux jours, s'adresse avant tout aux futurs et nouveaux CIL soucieux de maîtriser les bases de leur métier, d'être efficaces et de respecter leurs obligations légales et réglementaires. Elle s'appuie sur une alternance de cours magistral, d'exercices et de mises en situation concrètes. Dispensée très régulièrement, tant à Paris qu'en province, elle peut également être proposée en intra-organisme, le cas échéant en s'adaptant aux besoins des clients. Le responsable de la formation, Frédéric Connes, par ailleurs correspondant informatique et libertés d'HSC, est à la fois docteur en droit et ingénieur en informatique EPITA.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le label attribué à la formation CIL d'HSC vient s'ajouter à la qualification OPQF (Office professionnel de qualification des organismes de formation) obtenue par HSC le 26 octobre 2011, qui atteste, plus largement, du professionnalisme et du sérieux d'HSC en tant qu'organisme de formation, et qui concerne toutes les formations HSC. Rappelons à cet égard qu'HSC propose un large éventail de formations, tant dans le domaine technique que sur les aspects organisationnels et juridiques de la sécurité des systèmes d'information.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Retrouvez tout le programme de formations sur <a href=\"http://www.hsc-formation.fr/\" target=\"_blank\">http://www.hsc-formation.fr/</a> et notre catalogue en téléchargement sur <a href=\"http://www.hsc-formation.fr/formations/cataloguehsc.pdf\" target=\"_blank\">http://www.hsc-formation.fr/formations/cataloguehsc.pdf</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong> <br/>A propos d'HSC<br/></strong><span style=\"font-family: Arial;\">Fondée en 1989 par Hervé Schauer, HSC (Hervé Schauer Consultants), est une société de conseil, d'audit, d'expertise et de formation en sécurité des systèmes d'information. HSC est le pionnier de la formation en sécurité en France, Hervé Schauer ayant créé en 1989 la première formation à la sécurité Unix en 1990 la première formation à la sécurité TCP/IP. Plus de 3000 professionnels de la sécurité ont suivi une formation HSC<br/></span>HSC (Hervé Schauer Consultants)<br/> Contact : Lynda Benchikh<br/> Courriel : <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]<br/><br/></a><strong> A propos de la CNIL</strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La CNIL est une autorité administrative indépendante créée en 1978. Composée de 17 membres et s'appuyant sur près de 160 agents, elle est chargée de veiller à ce que l'informatique soit au service du citoyen et qu'elle ne porte pas atteinte à l'identité humaine, aux droits de l'homme, à la vie privée ou aux libertés individuelles ou publiques. Elle exerce ses missions conformément à la loi \"informatique et libertés\" du 6 janvier 1978, qui prévoit notamment qu'elle délivre un label à des produits ou à des procédures tendant à la protection des personnes à l'égard du traitement des données à caractère personnel, après qu'elle les a reconnus conformes aux dispositions de la loi dans le cadre d'une instruction préalable.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.cnil.fr/\" target=\"_blank\">http://www.cnil.fr/</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"title": "Donneurs d’ordre/prestataires : une charte pour mettre de l’huile dans les rouages",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Après trois ans de discussions, une « charte des Bonnes pratiques en Système d’Information de Santé » vient d’être présentée à l’occasion d’une conférence de presse organisée dans les locaux de la FHF. Que recouvre-t-elle ?\u2028Les groupements professionnels des prestataires en systèmes d’information de santé (LESISS, ASINHPA et Syntec Numérique*) ont validé avec la Fédération Hospitalière de France un document de 4 pages visant à améliorer les relations entre prestataires et donneurs d’ordre sur le terrain de l’interopérabilité. ",
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"id": 33222,
"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Comme le relève Bernard d’Oriano, administrateur de LESISS, « l’interopérabilité en santé, c’est à la fois ce qui coûte et ce qui fâche ! ». \u2028Le texte vise avant tout à mobiliser les acteurs autour des efforts de transparence à entreprendre de part et d’autre pour en finir avec des projets qui débouchent régulièrement sur des tensions dues à des défauts d’interopérabilité. C'est-à-dire, côté établissements, des cahiers des charges irréalistes, et côté fournisseurs, des promesses impossibles à mettre en œuvre !\u2028Les engagements mutuels auxquels invite la charte seront d’autant plus faciles à tenir qu’ils s’appuient sur des référentiels concrets - cadre d’interopérabilité de l’ASIP Santé et Guide d’interopérabilité élaboré par Interop’Santé – qui devraient documenter précisément à la fois les cahiers des charges et les réponses aux consultations. \u2028Cette charte encourage également les prestataires à nommer un « correspondant de l’interopérabilité » et à préciser, au sein de la maîtrise d’ouvrage » l’identité d’un porteur de projet interopérabilité.<br/>Cette première mouture n’est pas figée, préviennent ses signataires. D’abord parce qu’elle doit être confrontée au « terrain », mais aussi dans la mesure où ils souhaitent vivement que la dynamique soit rejointe par tous les acteurs concernés : des autres fédérations d’établissements aux organisations représentant les utilisateurs en passant par les agences institutionnelles.\u2028La liste des entreprises signataires et des organisations de soutien sera publiée sur un site encore en construction : <a href=\"http://www.bpsis.org\" target=\"_blank\">www.bpsis.org</a>.<br/>D.L.\u2028<br/>*Les Entreprises des Systèmes d’Information Sanitaires et Sociaux, l’Association des Structures d’Informatique Hospitalière Publiques Autonomes.</p>",
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"title": "Le Groupement d’achats hospitalier Uni‐HA sélectionne XIRING, filiale d’Ingenico ",
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"name": "International",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": "XIRING ‐ Ingenico Healthcare/e‐ID apportera des solutions de sécurisation des accès aux SI des hôpitaux membres .\r\nParis, le 14 juin 2012 – Ingenico (Euronext : FR0000125346 ‐ ING), leader mondial des solutions de paiement, annonce que sa filiale XIRING, partie intégrante de son activité Ingenico Healthcare/e‐ID, a été choisie au terme d’un appel d’offre public par l’Union des hôpitaux pour les achats (Uni‐HA)",
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"id": 33219,
"html_content": "<p> concernant le segment NTIC/SSI, coordonné par le RSSI du CHRU de Lille, comme fournisseur référent pour les lecteurs de carte à puce destinés à sécuriser les accès aux systèmes d’information. <br/>L’Union des hôpitaux pour les achats (Uni‐HA) est un réseau coopératif d’achats groupés pour 32 CHU (Centre Hospitalier Universitaire) et 24 Centres Hospitaliers répartis sur le territoire national qui comptent parmi les plus importants et représentent plus de 7 milliards d'euros annuels d’achats. <br/>Pour se mettre en conformité avec la réglementation en matière de confidentialité des données médicales et de traçabilité des opérations réalisées sur les dossiers patients électroniques, les hôpitaux français doivent mettre en place des solutions d’authentification forte et de signature électronique qui peuvent être basées sur la carte CPS V3 (Carte de Professionnel de Santé). <br/>Dans ce contexte, XIRING ‐ Ingenico Healthcare/e‐ID a remporté l’appel d’offres Uni‐HA portant sur la fourniture des différentes catégories de lecteurs de carte à puce. Ce marché est d’une durée de 4 ans et prévoit l’équipement de plus de 100 000 postes. <br/>Trois solutions d’authentification et d’accès aux postes de travail hospitaliers (CPS3, carte IAS) ont été retenues : <br/>Witeo : le lecteur de carte mains‐libres au format porte‐badge, particulièrement innovant et adapté à la pratique quotidienne des médecins hospitaliers ; <br/>Diteo : le lecteur USB à double interface contact et sans‐contact ; <br/>Liteo: le lecteur USB individuel destiné aux cartes contact.</p>\n<p> </p>\n<p>Georges Liberman, vice‐président exécutif Ingenico en charge de la Division Healthcare/e‐ID, commente : <br/>«Nous sommes fiers d’avoir gagné cet appel d’offres public qui démontre la pertinence de notre offre hôpital. Ce nouveau succès témoigne également de la capacité d’Ingenico Healthcare/e‐ID à répondre aux besoins des acteurs de la Santé avec des offres à la fois innovantes et compétitives». <br/>A propos d’Ingenico (Euronext: FR0000125346 – ING) <br/>Avec plus de 17 millions de terminaux en activité dans plus de 125 pays, Ingenico est un acteur majeur des solutions de paiement. Ses 3600 collaborateurs accompagnent les commerçants, les banques et les fournisseurs de services dans l’optimisation et la sécurisation de leur solution monétique, le développement de leur offre de services et l’accroissement de leurs revenus au point de vente. <br/>Pour plus d’informations :<a href=\"http://%20www.ingenico.com\" target=\"_blank\"> www.ingenico.com</a> |twitter.com/ingenico INGENICO –Communication Corporate <br/>Rémi Calvet <br/>VP Communication <br/>[email protected] <br/>+33 1.58.01.80.80 <br/>Ingenico Healthcare/e‐ID <br/>Pauline Cieutat <br/>Marketing / Communication <br/>[email protected] <br/>+33 1 46 25 80 23</p>",
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"title": "Micro 6 Une société à taille humaine",
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"name": "Gestion administrative",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"name": "E-santé",
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"introduction": " \r\nDans une recherche d’homogénéisation des pratiques, les Hôpitaux privés de Metz ont fait le choix du logiciel DIAMM de la société Micro 6. Ecoute, réactivité et pragmatisme ont apparemment fait pencher la balance. Selon Pierre Bour, RSI des 3 établissements en cours de rapprochement, « l’éditeur Micro 6 a tout d’abord permis une prise de risque financier mesurée. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">L’atout essentiel de cette société est dans sa taille, dans sa capacité à s’adapter, à comprendre et à intégrer dans la solution finale les exigences du client. De plus, Micro 6 est une structure à taille humaine capable d’anticiper, de programmer et de quantifier les jours de formation pour une montée en charge et une mise en production optimale. Par exemple, pour la mise en place du chantier relatif à la bureautique, nous avons produit 8900 courriers médicaux (lettres de sortie, compte rendus d’examens, compte rendus opératoires…) dès le premier mois accessibles de n’importe quel site et service des Hôpitaux Privés de Metz par les professionnels autorisés. Après presque un an d’utilisation, nous avons produit 129 500 documents médicaux. Pour faciliter l’appropriation et l’accompagnement des équipes, nous avons constitué une « cellule opérationnelle DIAMM », avec 2 secrétaires médicales à temps plein pendant 8 mois, un informaticien et un infirmier pour le circuit du médicament » témoigne Pierre Bour.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">« La société s’appuie sur les normes du marché ; ce qui facilite les intégrations des principaux logiciels métiers avec le DP (gestion des plannings, des rendez-vous, de la bureautique, récupération des examens de laboratoire, lien avec les images du PACS, avec le système de gestion des archives papier…). A la fois proche et concentré sur les problématiques de l’établissement, les experts Micro 6 recherchent à épouser la vision de l’établissement. Pour mener le projet à son terme et garder la dynamique, il est important que l’établissement de santé dispose de ressources métier (équipe opérationnelle) dédiées au déploiement et au suivi de la solution. Cette équipe, véritable interface entre l’équipe informatique de la structure hospitalière, les utilisateurs finaux et l’éditeur Micro6 contribue au quotidien à l’avancée du projet. Enfin, le choix d’un éditeur connaissant bien son produit et ses capacités d’évolutions, capable de réagir et d’intervenir rapidement nous a permis d’inscrire notre projet dans une relation de partenariat qui aurait été certainement plus difficile avec un éditeur de plus grosse taille. »</p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Informatisation du dossier patient, facturation au fil de l’eau, réduction des risques liés à la prescription médicamenteuse… Le système d’information tient une place stratégique au sein des établissements de santé. Il est aussi au cœur d’enjeux nationaux majeurs tels que la communication ville-hôpital, la téléradiologie ou le dossier médical personnel.",
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"html_content": "<p><img alt=\"Cédric Cartau\" height=\"128\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/06/h100_cartau-1.jpg\" title=\"Cédric Cartau\" width=\"100\"/>Comme dans la banque ou l’assurance, la sécurisation du système d’information est ainsi devenue cruciale dans le domaine de la santé. D’autant plus que des vies humaines sont en jeu : le dysfonctionnement d’un matériel ou d’un logiciel peut avoir des conséquences dramatiques sur les patients.<br/><br/>Qu’il soit décideur (chef d’établissement, président de CME…), professionnel de l’informatique ou cadre de santé, le lecteur appréciera l’approche globale adoptée par l’auteur : tous les aspects de la sécurité – techniques, organisationnels, juridiques et financiers – sont mis en perspective pour offrir une compréhension systémique de ce domaine hautement sensible.<br/><br/>Cédric Cartau livre ainsi un impressionnant panorama embrassant les démarches qualité de type ISO, les problématiques propres aux métiers du soin et les grands projets informatiques à venir au sein des établissements de santé.<br/><br/>Cédric Cartau a exercé des fonctions d'ingénieur à la direction des systèmes d’information (DSI) du CHU de Reims et a dirigé les équipes techniques système et applications à la DSI du CHU de Rennes. Actuellement responsable de la sécurité des systèmes d'information au CHU de Nantes, il dispense plusieurs modules d’enseignement à l'EHESP et à l’université de Nantes.<br/><br/><a href=\"http://www.presses.ehesp.fr/images/stories/catalogue/ouvrages2011/ouvrages2012/ssicartau.pdf\" target=\"_blank\" title=\"La sécurité du système d’information des établissements de santé\">Pour en savoir plus</a><br/>rendez-vous sur <a href=\"http://www.presses.ehesp.fr/\" target=\"_blank\" title=\"presses ehesp\">www.presses.ehesp.fr</a></p>",
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"title": "CHERRY KW 6000 – le compagnon idéal pour les utilisateurs d’iPad",
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"introduction": "CHERRY présente un clavier Bluetooth ultra-plat et léger pour l’iPad et l’iPad2\r\n ",
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"html_content": "<p>« On ne peut pas tout avoir ! »</p>\n<p><img alt=\"KW6000-JK\" height=\"97\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/06/h100_kw6000-jk-0600ipadpersp25x25cm300dpi.jpg\" title=\"KW6000-JK\" width=\"100\"/>Voilà bien souvent la justification apportée aux différents compromis. Et bien si ! Utilisation mobile ou confort ? Avec le nouveau CHERRY KW 6000, la réponse est sans conteste: Les deux !<br/>Ce clavier compact sans fil est idéal en déplacement et permet aux utilisateurs d’iPad une saisie de texte confortable avec la qualité de frappe CHERRY habituelle.</p>\n<p>Petit clavier, grand confort<br/> <br/>Très compact (260,7 mm x 127,8 mm x 8,8 mm), le nouveau CHERRY KW 6000 est aussi très léger avec ses 286 grammes. Malgré sa conception ultra-mince, CHERRY n’a fait aucune restriction sur le confort d’utilisation.<br/> Ses touches larges et ses 9 touches de raccourcis permettent aux utilisateurs du KW 6000 une frappe rapide et précise.<br/> Connecté à l’Ipad ou l’Ipad2 de manière simple et rapide via Bluetooth, la batterie lithium polymère intégrée est chargée par l’intermédiaire du câble de recharge USB fourni. <br/>Aucun compromis « Que ce soit pour un usage privé ou professionnel, de plus en plus de personnes utilisent des appareils mobiles, tels que l’iPad. Jusqu’à présent, ils devaient faire des compromis en saisissant les textes via l’écran tactile. Maintenant, ce n’est plus nécessaire » déclare la responsable produit Stefanie Mayer. « Le CHERRY KW 6000 est le complément idéal de l’iPad. De dimensions compactes et avec un poids de tout juste 286 grammes, ce clavier de grande qualité tient même dans un sac à main. Les utilisateurs qui tapent beaucoup bénéficient ainsi du confort auquel ils sont habitués sur le PC – à toute heure et n’importe où. » <br/>Prix et disponibilité : Le clavier CHERRY KW 6000 est d’ores et déjà disponible dans le commerce spécialisé au prix de vente conseillé de 49,99 € TTC <br/><b><br/>A propos de CHERRY</b></p>\n<p>CHERRY est une marque déposée de ZF Friedrichshafen AG. Sous la marque CHERRY, la division Systèmes électroniques développe et produit des périphériques de saisie informatique ainsi que des composants pour les applications industrielles et les appareils ménagers.</p>\n<p>ZF est l’un des plus grands équipementiers automobiles mondiaux, spécialisé dans les techniques de propulsion et de trains de roulement et comptant 121 sociétés de production réparties dans 27 pays. Le groupe, fort de quelque 72.100 employés, a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires d’environ 15,5 milliards d’euros. ZF figure dans la liste des 10 premiers équipementiers automobiles du monde.</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Binomial International, leader mondial des éditeurs de logiciels pour plans de continuité s'installe en France !La société américaine Binomial International, leader mondial des éditeurs de logiciels pour plans de continuité de services depuis trente ans, s'ouvre au marché francophone en installant une filiale en France. Binomial, basée à New-York, a été fondée en 1980 par MM. Jeffrey Williams et Mike Bell.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">L'entreprise propose du conseil, de la formation et édite la suite de logiciels PlanBuilder (anciennement connue sous le nom de Phoenix). Les logiciels PlanBuilder permettent de concevoir, tester et maintenir aisément plans de continuité de services, plans de reprise après sinistre et plans pandémies. <br/>D'une utilisation très facile, ces logiciels comportent des milliers de pages pré-rédigées par des experts selon l'état de l'art afin d'éviter à l'entreprise de tout écrire par elle-même.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La suite PlanBuilder se décline selon neuf versions en fonction du domaine d'activité principale de l'entreprise</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">* Binomial PlanBuilder for Business Continuity (Hospital Edition) : Plans de continuité de service pour établissements hospitaliers.<br/>* Binomial PlanBuilder pour la continuité de service (Corporate Edition) : Plans de continuité de service pour grandes entreprises ou disposant de plusieurs lieux d'activité.<br/>* Binomial PlanBuilder for Business Continuity (Small Business Edition) : Plans de continuité de service pour PME ou disposant d'un seul lieu d'activité.<br/>* Binomial PlanBuilder for Business Continuity (Bank Edition) : Plans de continuité de service pour les banques.<br/>* Binomial PlanBuilder for Business Continuity (Credit Union Edition) : Plans de continuité de service pour sociétés de crédit.<br/>* Binomial PlanBuilder for Business Continuity (Data Center Edition) : Plans de continuité de service pour centres de traitement de l'information.<br/>* Binomial PlanBuilder for Business Continuity (ISP Edition) : Plans de continuité de service pour fournisseurs d'accès Internet.<br/>* Binomial PlanBuilder for Business Continuity (Biotechnology Edition) : Plans de continuité de service pour industries nucléaires, biologiques et chimiques.<br/>* Binomial PlanBuilder for Business Continuity (Community Hospital Edition) :Plans de continuité de service pour communautés médicales.<br/><br/>La direction de Binomial France a été confiée à Didier Trarieux-Lumière<br/><br/>A 61 ans, Didier Trarieux-Lumière est consultant en sécurité générale et informatique, membre co-fondateur du CLUSIF, le Club de la sécurité informatique français, et ancien directeur de la sécurité des systèmes d'information de Digital Equipment France.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Binomial France est basée à Toulouse.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La suite PlanBuilder est actuellement disponible en anglais. La traduction des textes est en cours et est attendue pour le mois de septembre 2012.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contact Presse<br/></strong>Didier Trarieux-Lumière<br/>06 79 83 64 18</p>",
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"title": "Les Centres Hospitaliers du projet « Soins Informatisés de la Nièvre » choisissent McKesson pour leur dossier patient mutualisé. ",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"name": "Gestion administrative",
"slug": "gestion-administrative",
"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"name": "E-santé",
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"introduction": "Les centres hospitaliers Henri Dunant de la Charité sur Loire, de Lormes, de Cosne sur Loire, de Château Chinon et de l’Agglomération de Nevers se sont associés pour l’acquisition et le déploiement d’un système d’information de production de soins partagé sur le territoire de santé de la Nièvre. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Ce projet de mutualisation « Soins Informatisés de la Nièvre » (SINFONièvre) s’inscrit dans le cadre de la modernisation des systèmes d’information hospitaliers soutenus et financés par le plan Hôpital 2012 ainsi que dans les orientations du programme Hôpital Numérique.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/>Cestas, le 18 Mai 2012 – Au moyen d’un dialogue compétitif de plusieurs mois, la solution DPI M-CrossWay a été retenue par les cinq établissements publics de santé nivernais afin d’informatiser les prises en charge médicales, soignantes et médico-techniques des patients admis à l’hôpital. Le projet réserve également la faculté aux établissements qui le souhaitent d’étendre le DPI à leur secteur médico-social. Ce DPI devra être interfacé avec les systèmes d’information existants et hébergé sur une plateforme technique unique.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les trois objectifs généraux assignés au projet SINFO Nièvre sont les suivants :</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">• Etendre la couverture fonctionnelle du dossier patient au dossier médical et de soins, au circuit des médicaments et des dispositifs médicaux, à la prescription des actes, aux urgences ainsi qu’à la gestion des rendez-vous. L’évolution des réseaux sans fil des établissements et le déploiement de plus d’une centaine de postes nomades sont prévus afin de privilégier la saisie des données en temps réel au lit du patient.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">• Se conformer aux orientations nationales et régionales de la politique des systèmes d’information hospitaliers, au décret de confidentialité, aux Contrats de Bon Usage du Médicament ainsi qu’aux recommandations de bonnes pratiques de l’ANAP.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/>• Rechercher dans le cadre du déploiement initial du DPI et de son exploitation, une complémentarité inter-établissements à l’échelle du territoire de santé de la Nièvre en vue de faciliter, par l’échange des données et la mobilité des ressources médicales, le développement des coopérations et des filières graduées de soins entre les acteurs de santé.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/>McKesson a proposé son DPI M-CrossWay couvrant le dossier médical, le dossier de soins, la gestion des rendez-vous, la bureautique, la dictée numérique Anticyclone, le codage de l’activité, le PMSI, l’EAI, la messagerie sécurisée, le circuit du médicament et les urgences pour le Centre Hospitalier de l’Agglomération de Nevers.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La solution proposée garantira l’interopérabilité complète du dossier patient informatisé et les systèmes d’information hospitaliers. Issue de la gamme CORA, les modules du circuit du PMSI sont désormais interopérables avec le DPI M-CrossWay.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Outre la couverture fonctionnelle répondant aux exigences des cinq partenaires, McKesson a su démontrer ses capacités, une mobilisation immédiate, ainsi qu’une méthodologie appropriée à un grand projet régional.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A propos des établissements publics de santé SINFO Nièvre</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les cinq Etablissements publics de santé partenaires du projet représentent plus de 1 900 lits et places, emploient 2 000 personnels hospitaliers.<br/>Assisté d’un cabinet de maitrise d’ouvrage - AUDICEE CONSEIL-, ils ont développé une gouvernance commune fondée sur des instances collectives et une convention de partenariat. Les établissements recourent également au groupement de commande de la Nièvre pour la passation des marchés publics afférents à cette opération. La dimension mutuelle du projet découle par ailleurs de l’hébergement et l’administration partagés des infrastructures techniques sur une plate-forme serveur commune. Enfin, une cellule de déploiement commune en charge d’assister les utilisateurs des différents établissements est prévue en phase de déploiement.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/>À propos de McKesson France</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble, Poitiers et Paris, McKesson France édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80% des CHU/CHR français, font déjà confiance à McKesson au travers de ses différentes lignes de produits. Plus d’informations sur <a href=\"http://www.mckesson.fr\" target=\"_blank\">www.mckesson.fr</a>.</p>",
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"title": "VIDAL lance la nouvelle version de son application sur iPhone",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Référence incontournable de l’information sur le médicament et la parapharmacie, VIDAL annonce la disponibilité de la nouvelle version de son application phare : VIDAL Mobile Téléchargée par plus de 30 000 professionnels de santé depuis son lancement en 2010, l’application VIDAL Mobile reprend les caractéristiques qui ont fait son succès :\r\n ",
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"html_content": "<p>- Une base de données comprenant plus de 14 000 produits de santé (médicament & parapharmacie)<br/>- Un accès à la base de données <strong>sans connexion Internet</strong><br/>- Une recherche rapide d’un médicament ou d’un produit de parapharmacie à partir de <strong>4 critères d’entrée : </strong>nom commercial, substance, indication et laboratoire,<strong><br/>- Une navigation simple</strong> et ergonomique,<br/>- Un <strong>historique de consultation,</strong><br/>- Une <strong>liste de favoris</strong> pour mémoriser les fiches produits préférées,<br/>Des <strong>options personnalisables</strong> (favoris, historique, )<br/><br/></p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Deux nouveautés caractérisent cette nouvelle version :</strong></span></p>\n<p>* La base de données bénéficie de <strong>mises à jour mensuelles</strong><br/>* Un abonnement tacitement reconductible est disponible pour 29,99 dans l’application. Il permet d’<strong>accéder pendant une année complète aux monographies et à leurs mises à jour</strong>, quelque soit la date d’abonnement<br/><br/>Application disponible dès maintenant sur l’Apple Store <a href=\"/<http:/itunes.apple.com/fr/app/vidal-mobile/id512171778?mt=8>\" target=\"_blank\"><<span style=\"text-decoration: underline;\">http://itunes.apple.com/fr/app/vidal-mobile/id512171778?mt=8</span>></a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000; font-size: small;\"><strong>Éclairages avec Christelle Ozaneaux, Chef de produit solutions mobiles chez VIDAL<br/></strong></span><strong><span style=\"color: #ff0000;\">Quand VIDAL s’est-il lancé dans les applications smartphone embarquées ?</span><br/></strong>VIDAL a démarré sur ce marché avec une application PDA en 2003. Puis après la mise en place d’une webapp, VIDAL se lance finalement en 2010 dans le développement d’applications embarquées sur les plateformes de référence, iPhone, BlackBerry et Android. Compte tenu de l’ampleur que prenait le mobile à cette époque, il était impératif de prendre cette direction, nos utilisateurs ayant besoin de consulter la base de données VIDAL lors de visites à domicile ou dans des zones à l’accès Internet restreint.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\">Le succès a-t-il été au rendez-vous ?</span><br/></strong>Oui, et dès le lancement. Depuis sa mise en ligne, VIDAL iPhone est la première application santé sur l’Appstore. L’application a commencé à être identifiée par certains partenaires comme fortement valorisante, ce qui est le cas d’Orange par exemple, qui a proposé d’inclure l’application VIDAL dans le forfait Performance Pro Santé commercialisé en 2011. Au total, nous avons vendu près de 30 000 applications sur 2 ans.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\">Quel type d’abonnement proposez-vous ?</span><br/></strong>Initialement nous proposions un achat valable pour l’année en cours avec deux mises à jour par an. Cette formule avait l’inconvénient d’être pénalisante lors d’un achat en fin d’année. A la demande de nos utilisateurs, nous l’avons fait évoluer vers un système d’abonnement offrant un accès de 12 mois aux monographies et à leurs mises à jour mensuelles. Cette nouvelle formule sera disponible sur iPhone dans un premier temps.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\">Proposez-vous des solutions pour les grands comptes, comme les hôpitaux par exemple ?</span><br/></strong>Oui, nous sommes de plus en plus sollicités par des grands comptes désireux de réaliser un achat groupé pour équiper leur structure. Nous préparons donc activement une offre spécifique pour cette année.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour l’hôpital plus spécifiquement, nous réfléchissons à l’intégration des éléments issus du livret thérapeutique et des documents liés aux contrats de bon usage. L'évolution vers une base de données interfacées avec notre application VIDAL Hoptimal est également envisagée.</p>",
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"title": "LE CENTRE HOSPITALIER DE LISIEUX A CHOISI OPTIM / OPM ",
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"introduction": "Après une restructuration architecturale en 2008, le Centre Hospitalier Robert Bisson de Lisieux a poursuivi la réorganisation de son bloc opératoire à travers la réalisation d‘un appel d‘offres pourl‘informatisation de ce dernier, appel d‘offres remporté fin 2011 par NEXUS / OPTIM.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Hôpital de recours du territoire nord-est de la région Basse-Normandie, le Centre Hospitalier Robert Bisson dispose de 570 lits (313 en médecine, chirurgie et obstétrique ; 257 en hébergement médico-social) et 60 places (hospitalisation à domicile, hémodialyse, unité de dialyse médicalisée, psychiatrie). Ces capacités sont réparties dans des services de chirurgie, médecine spécialisée, réanimation, maternité, pédiatrie, néonatalogie, urgences SMUR, services médico-techniques, long séjour, et en EHPAD. L’établissement compte également des services transversaux (soins palliatifs et douleur, unité mobile de gériatrie, etc.).<br/>Son bloc opératoire est constitué de sept salles d’intervention polyvalentes. Chaque salle est équipée d’un matériel informatique permettant au chirurgien d’avoir à l’écran pendant l’intervention les images du PACS, les résultats de laboratoires et les différents volets du dossier médical informatisé.<br/>Fin 2011, après un processus d’appel d’offres de plusieurs mois, le Centre Hospitalier Robert Bisson de Lisieux a choisi d’associer NEXUS / OPTIM à la réorganisation de son bloc opératoire, projet bénéficiant d’un financement Hôpital 2012, en lui confiant l’informatisation de cette entité.<br/>Visibilité de la planification des interventions et de leur réalisation, amélioration de la qualité et de la traçabilité des interventions, automatisation du codage et transmission vers le dossier médical informatisé, meilleur suivi et meilleure maitrise des coûts, optimisation de la relation bloc /pharmacie dans le circuit de commande et réception des DM et DMI, facilitation des échanges avec la stérilisation (utilisatrice du logiciel NEXUS / OPTIM de gestion et traçabilité en stérilisation : OPTIM / SPM), capacité avérée d’intégration dans le Système d’Information de l’établissement, sont autant de critères qui ont conduit le Centre Hospitalier à choisir le logiciel OPTIM / OPM.<br/>Ce dernier est en effet une solution éprouvée et complète de gestion et traçabilité au bloc opératoire permettant de couvrir à la fois le préopératoire (planification, validation et suivi temps réel du programme opératoire, etc.), le per-opératoire (saisie et traçabilité du personnel, des protocoles, évènements, produits, saisie des check lists HAS,etc.) et le post-opératoire (comptes rendus, statistiques et analyses, indicateurs ANAP).<br/>Avec près de 700 clients et 20 ans d’expérience, NEXUS / OPTIM est le spécialiste de la gestion et la traçabilité en établissements de soins publics et privés. Convivialité, simplicité et sécurité sont les maitres mots de ses trois applications : OPTIM / OPM destiné aux blocs opératoires, OPTIM / SPM destiné aux unités de stérilisation et OPTIM / CEM utilisé pour la GMAO des équipements. NEXUS / OPTIM fait partie, depuis l’été 2011, du groupe NEXUS AG, l’un des leaders de l’informatique médicale sur le marché européen.<br/>NEXUS AG développe et distribue des solutions logicielles innovantes, modernes et modulaires, permettant une mise en oeuvre fl exible et pas à pas, qui sont destinées aux hôpitaux, cliniques, centres psychiatriques et instituts médico-sociaux. Grâce à ces solutions 134 000 utilisateurs, répartis dans 23 pays du monde entier, sont accompagnés au mieux dans la pratique quotidienne de leur métier.<br/>Communiqué de presse - <br/>Die Landes-Pfl egeklinik der TILAK in Hall<br/>Bâtiment Alizés, 32 rue des Berges – 38 000 GRENOBLE<br/>Tél : +33 (0)4 76 95 79 00 / Fax : +33 (0)4 76 95 79 01 / [email protected]<br/><a href=\"http://www.optim.fr/\" target=\"_blank\">http://www.optim.fr/</a></p>",
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"name": "Soins hospitaliers",
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"title": "Futura Smart Design Comment bien préparer sa migration ?",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "Dans une interview croisée donnée à DSIH magazine, Bruno Folliet, DSI du centre médical Rey-Leroux à La Bouëxière et Jean-Marie Martin, Directeur administratif et financier de la clinique des Cèdres à Echirolles nous décrivent les étapes d’une phase préparatoire pour la migration du SIS Calystene vers Futura Smart Design, un outil entièrement tactile et centré autour de Web services adaptés à chaque pratique professionnelle.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Pour atteindre ce concept intelligent du nouveau SIS du Groupe Calystene, il faut, pour l’un, récupérer l’ensemble des données accumulées sur l’ancien SIS, optimiser les thésaurus et faire évoluer les serveurs dans le même temps. Une formation d’une équipe de professionnels référents permettra l’accompagnement des autres personnels lors du changement d’outil qui se fera du jour au lendemain.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour le second, la phase de paramétrage et de tests à blanc du déroulement du process complet en amont du déploiement est plus adaptée. De plus, la méthode AGILE de Calystene, de par ses itérations rapides en prototypage/développement/paramétrage et tests permet de faire d’une pierre trois coups : optimisation de nos process, spécification de l’usage du nouvel outil et formation à l’occasion des tests.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Deux approches et deux visions différentes sur la migration mais leur sentiment sur le fonctionnement de l’outil est unanime : un design et une ergonomie qui relègue leur ancien logiciel à la préhistoire ! Enfin presque.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http://www.calystene.com/\" target=\"_blank\">www.<strong>calystene</strong>.com/</a></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": " \r\nParis, le 28 mai 2012.Le Répertoire Opérationnel des Ressources en Ile-de-France (ROR-IF) est le premier outil régional qui décrit finement, établissement par établissement, les ressources médicales et techniques disponibles et leurs modalités d’accès. Voulu par le législateur en 2006, il est obligatoire dans le cadre de la mise en place en région des réseaux de prise en charge des urgences. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Aujourd’hui, l’outil ROR-IF, développé à partir de 2007 et soutenu par l’Agence Régionale de Santé d’Ile-de-France (ARS IdF), est déployé sur l’ensemble des territoires franciliens (environ 250 établissements de médecine, chirurgie et obstétrique(MCO)) pour optimiser l’orientation des patients, notamment en urgence et l’efficience de l’organisation régionale de l’offre de soins. Le Groupement de Coopération Sanitaire pour le Développement des Systèmes d’Information en Santé partagés en Ile-de-France (GCS D-SISIF) est en charge du pilotage du projet.<br/>Le développement du même outil dans chaque région représentant une mobilisation redondante de ressources importantes et coûteuses, une démarche de mutualisation inter-régionale a été lancée : l’association Pléiade a été créée pour servir d’espace collaboratif des projets de conception et de développement de systèmes d’information. Les premiers adhérents sont les GCS D-SISIF et le GCS Télésanté Lorraine. Le premier objet de partage est le Répertoire Opérationnel des Ressources Inter-Régional, rebaptisé ROR-IR. Toute région intéressée peut y adhérer par l’intermédiaire de son GCS. <br/>En région Lorraine, la lisibilité de l’offre de soins, de son organisation et de sa disponibilité s’avère primordiale.<br/>Le ROR représente la principale réponse et facilite l’accès à la compétence requise, dans les meilleurs délais et selon des procédures partagées. La Lorraine, via l’ARS et les professionnels de santé, s’est ainsi engagée en adhérant à l’association Pléiade dans une démarche régionale de mise à disposition à l’ensemble des professionnels de santé de la région d’un ROR, en en confiant le pilotage au GCS Télésanté Lorraine.<br/>Venez-vous initier à l’outil ROR-IR lors du 6ème Congrès Urgences de la SFMU les 30, 31 mai et 1er juin 2012 de 8h30 à 18h30, sur le stand n°04<br/>au Palais des Congrès à Paris Des ateliers de simulations et des espaces de navigations libres auront lieu aux horaires suivants, afin de vous sensibiliser de manière concrète à l’application commune.<br/>30.05.2012 10h-10h20 12h-12h20 13h-13h20 14h00-14h20 16h-16h20 18h-18h20<br/>31.05.2012 10h-10h20 12h-12h20 13h-13h20 14h00-14h20 16h-16h20 18h-18h20<br/>01.06.2012 10h-10h20 12h-12h20 13h-13h20 14h00-14h20 16h-16h20<br/>Contacts Presse :<br/>GCSD-SISIF : Anne Cassaing : 06 83 23 05 38 / GCS Télésanté Lorraine : Mauranne Funck : 06 12 49 62 61</p>",
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"title": "L’ATA 2012 vue par un hospitalier français",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Initiée par le CATEL (Réseau de Compétences en Télésanté), une délégation de plus de 20 Français s’est rendue à San Jose, en Californie, à l’occasion de la Convention annuelle de l’ATA (American Telemedicine Association) qui a réuni, fin avril, quelque 5000 participants du monde entier et 250 exposants. ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Première remarque : l’ampleur que prennent les TIC en santé, dont la télémédecine, dans les politiques et systèmes de santé et les préoccupations qu’elles engendrent apparaissent largement similaires d’un continent à l’autre.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les difficultés à mobiliser les acteurs de santé, une modélisation médico -économique qui reste à affiner, la prise en charge financière des actes prescrits et leur remboursement, le manque d’évaluations cliniques afin d’évaluer le service médical rendu… tous ces sujets étaient bien présents à l’ATA 2012. D’un point de vue technique, les aspects d’interopérabilité entre systèmes d’informations, leur sécurisation et l’identitovigilance sont aussi d’actualité.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Néanmoins, personne ne souhaite revenir en arrière, ce qui témoigne d’un réel volontarisme malgré les difficultés persistantes. Tous les acteurs conviennent que la télémédecine devrait avoir un impact incontournable dans de nouveaux modes de prise en charge des populations, urbaines ou rurales, mais aussi dans de nouveaux processus relationnels à inventer entre médecins et patients. La relation dite « face to face » s’estompe. L’explosion des plateformes mobiles (smart phone) associée à une multiplication des sites web d’information et de consultations en ligne conduit les médecins à redéfinir leurs responsabilités, voire à revisiter leurs protocoles de prises en charge. </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les préoccupations du moment Outre-Atlantique s’articulent autour de la valorisation médicale de l’acte, la qualification de la dépense, la justification des investissements ramenés aux gains de productivité dégagés, la qualité de prise en charge et la satisfaction des patients et enfin la protection de la vie privée. Signe des changements à venir : le nombre de réadmissions à l’hôpital par patient peut, dans certains cas, être assorti de pénalités pour l’établissement !</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avec quasi tous les domaines d’applications présents (psy, cardio, ophtalmo, dermato, orthopédie, diabète... sans oublier les expériences en milieu carcéral ou en institutions de longues durées), le marché de la télémédecine est une réalité et un challenge partagés par les industriels. Ces derniers avancent néanmoins quelques préoccupations réelles. Outre le fait qu’ils se heurtent à de vrais problèmes organisationnels des établissements désireux de s’investir dans des projets de télémédecine, les difficultés à élaborer un « schéma économique » (business plan) par manque de vision à long terme, et leurs interrogations quant aux mesures incitant les professionnels de santé à se mobiliser, ont été soulignées.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>(avec Philippe De Lorme, Chargé de mission Télémédecine, CHU de Rouen) </em></p>",
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"title": "Circuit du médicament: Quand la robotique se met au service du patient",
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"introduction": " Au Centre hospitalier d’Annecy, l’informatisation du circuit du médicament ne fait plus état de projet mais est bel et bien une réalité. Cet établissement, précurseur dans le domaine, a mené depuis cinq ans de nombreux travaux autour de cette problématique et a depuis confié à Computer engineering, et notamment à son logiciel Pharma, la gestion du circuit du médicament au sein de ses établissements.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Le circuit du médicament à Annecy fait appel à deux types de pharmacie : un magasin automatisé avec un robot et un magasin plus traditionnel avec rayonnage. Le système, interfacé avec Pharma effectue dans le Sinteco (système lié au robot) la recherche des médicaments prescrits par nos professionnels de santé et les regroupe sous forme d’anneau, identifié par une fiche patient dans laquelle figurent de nombreuses informations. L’acheminement des préparations est réalisée par un Transport automatisé lourd (« tortues ») qui conduit des armoires mobiles jusqu’aux services concernés grâce à une puce placée sous celles-ci. Dès l’arrivée des armoires, un système d’alerte téléphonique prévient l’infirmière qui administre et valide informatiquement l’ensemble de la démarche.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour arriver à ce niveau d’informatisation et d’automatisation, François Meusnier Delaye, DSI au CH d’Annecy, met en avant l’étroite collaboration entre l’hôpital, l’éditeur de logiciel et l’industriel constructeur de l’automate. « L’interfaçage entre les systèmes logiciels et les automates était un enjeu fort. Celui-ci l’a été grâce à une excellente coopération entre l’industriel Sinteco et l’éditeur Computeur Engineering. D’ailleurs, de nouveaux projets sont en cours d’étude, comme par exemple la délocalisation de certaines armoires, ceci afin d’éviter le transport en favorisant la logistique. »</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">dsih/gl</p>",
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"title": "La reconnaissance vocale de Nuance disponible dans le dossier patient informatisé SILLAGE édité par le SIB ",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Nuance Communications, Inc. et le Syndicat Interhospitalier de Bretagne (SIB) annoncent la disponibilité de la reconnaissance vocale de Nuance dans le progiciel de santé SILLAGE du SIB, suite à l’accord de partenariat précédemment signé. Après la dictée numérique, c’est désormais la reconnaissance vocale qui devient ainsi accessible aux 40 établissements de santé utilisateurs de SILLAGE, ainsi qu’à tous ses futurs utilisateurs.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">Homologué DMP-Compatible, SILLAGE permet de constituer un véritable Dossier Patient multimédia (texte, son, image) pour les fonctions du dossier médical et de la production de soins. Outil de communication, de partage et de coordination au service des professionnels de santé, il optimise la prise en charge du patient par une meilleure connaissance de son histoire médicale, associée à une dynamique de production médicale et soignante. Tout au long du parcours du patient.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En outre, SILLAGE contribue à l’efficacité des services grâce à une ergonomie et une simplicité d’usage facilitant l’appropriation rapide par les acteurs de l’unité de soins. Ainsi, avec la reconnaissance vocale intégrée dans SILLAGE, le recueil de l’information médicale est facilité et le travail des secrétariats est optimisé. L’information médicale, disponible plus rapidement dans le dossier patient informatisé, peut ainsi être mise à disposition aussitôt de l’ensemble des acteurs de santé concernés.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #99cc00;\"><strong>Une intégration naturelle</strong></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le SIB choisit d’intégrer dans SILLAGE la solution 360 | SpeechMagic SDK de Nuance, afin de pouvoir proposer à ses adhérents et clients une solution opérationnelle répondant aux problématiques de gain de temps, de dictée directement dans le dossier patient et d’amélioration de la qualité des soins au sein des établissements de santé.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L’utilisation de la reconnaissance vocale optimise à un niveau supérieur la prise en charge du patient :</p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<ul>\n<li><span style=\"color: #99cc00;\"><strong>RAPIDE</strong> </span>-<strong> </strong>L’information médicale peut être capturée et intégrée rapidement et facilement directement dans le dossier patient, offrant des gains de temps significatifs. L’information est mise à disposition en temps réel pour un meilleur partage entre les équipes. Le problème des comptes-rendus en retard est éliminé et leur remise au patient est souvent faite immédiatement, au bénéfice des processus de soins.</li>\n</ul>\n</ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<ul>\n<li><strong><span style=\"color: #99cc00;\">PRECIS</span> </strong>- Les comptes-rendus produits sont précis. La reconnaissance vocale offre un taux de précision allant jusqu’à 99%. Les risques d’erreur, d’information inadéquate, de saisies illisibles, d’interprétations erronées, d’informations non partagées sont aussi considérablement réduits. L’utilisation de la reconnaissance vocale en ligne (avec le texte apparaissant en temps réel sur l’écran) encourage souvent des comptes-rendus encore plus précis et détaillés.</li>\n</ul>\n</ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<ul>\n<li><span style=\"color: #99cc00;\"><strong>ECONOMIQUE </strong></span>- Les secrétaires médicales voient leur productivité augmentée et les frais de transcription s’en trouvent considérablement réduits.</li>\n</ul>\n</ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><br/>L’intégration de la reconnaissance vocale dans SILLAGE a été pilotée conjointement par les équipes du SIB et de Nuance. Des tests sont venus compléter le dispositif afin de garantir une intégration adaptée aux besoins, aux habitudes de travail et au confort d’usage des utilisateurs de SILLAGE.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>« En intégrant la reconnaissance vocale à notre progiciel médical SILLAGE, nous répondons aux attentes de nos utilisateurs qui souhaitent pouvoir disposer facilement de cet outil depuis l’interface de notre solution. La reconnaissance vocale et la dictée numérique, proposés comme des modules à part entière de SILLAGE, constituent un apport notable dans l’optimisation de la prise en charge et le suivi du patient </em>» explique Robert Crépeaux, Directeur Technique du SIB.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>« Au sein des établissements de santé, l’optimisation du temps des professionnels de santé est devenu un enjeu majeur. Des études démontrent que l’utilisation d’un Dossier Patient peut ajouter jusqu’à 90 minutes de travail aux médecins chaque jour. La reconnaissance vocale les aide à documenter le cas du patient avec précision, tout en réduisant les temps de production et les frais de transcription »,</em> explique Anne Durand-Badel, Responsable Marketing chez Nuance Healthcare.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #99cc00;\"><strong>A propos du SIB</strong></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Syndicat Interhospitalier de Bretagne (SIB) est un établissement public de coopération hospitalière, spécialisé dans les prestations informatiques à destination des établissements de santé. Expert dans la conception et le déploiement de Systèmes d’Information Hospitaliers (SIH) il intervient aujourd’hui auprès de plus de 300 établissements hospitaliers publics de santé sur le territoire national et à l’outre mer, de la maison de retraite au Centre Hospitalier Régional. Le SIB édite et diffuse un ensemble de progiciels hospitaliers dans les domaines médical, médico-technique , décisionnel et administratif . Il est également spécialiste dans la mise en œuvre et l’hébergement de plateformes de Télésanté, dans l'hébergement et l'infogérance d'applications et dans le conseil en SIH et en nouvelles technologies. Le SIB est agréé par le Ministère de la Santé en tant qu'hébergeur de données de santé à caractère personnel. Le SIB emploie près de 200 personnes et est certifié ISO 9001:2008 pour l’ensemble de ses activités. Pour plus d'informations sur le SIB et sur SILLAGE, consultez notre site web : <a href=\"http://www.sib.fr/\" target=\"_blank\">www.sib.fr</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #99cc00;\"><strong>A propos de Nuance Healthcare</strong></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img alt=\"Nuance\" height=\"96\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h200_nuance.jpg\" title=\"Nuance\" width=\"150\"/>Nuance Healthcare, une division de Nuance Communications, permet aux professionnels de santé d'utiliser la reconnaissance vocale - partout, à tout moment et depuis tout type de périphérique.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nuance Healthcare aide les établissements de santé et les médecins à capturer avec exactitude l’histoire du patient et à la convertir en informations médicales exploitables, en 22 langues. Aujourd'hui, plus de 10 000 établissements de santé et plus de 450 000 médecins dans le monde utilisent la technologie de reconnaissance vocale de Nuance pour offrir des soins de meilleure qualité, améliorer leur performance financière et répondre aux exigences du secteur médical.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour en savoir plus sur l'éventail de solutions et de services de reconnaissance vocale de Nuance Healthcare et comment augmenter la satisfaction des médecins et accélérer l'adoption du dossier patient, rendez-vous sur <a href=\"http://www.nuance.fr/healthcare\" target=\"_blank\">www.nuance.fr/healthcare</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p class=\"PR-H4\" style=\"text-align: justify;\">Suivez Nuance sur</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>For the Health of IT blog</em>: <a href=\"http://nuancehealthcareblog.com/\" target=\"_blank\">http://nuancehealthcareblog.com/</a> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Twitter</em>: <a href=\"http://bit.ly/NuanceHCTwitter\" target=\"_blank\">http://bit.ly/NuanceHCTwitter</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Facebook</em>: <a href=\"http://on.fb.me/NuanceHCfacebook\" target=\"_blank\">http://on.fb.me/NuanceHCfacebook</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>YouTube</em>: <a href=\"http://bit.ly/NuanceHCYouTube\" target=\"_blank\">http://bit.ly/NuanceHCYouTube</a></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>LinkedIn</em>: <a href=\"http://linkd.in/NuanceHCLinkedIn\" target=\"_blank\">http://linkd.in/NuanceHCLinkedIn</a></p>\n<p class=\"PR-H4\" style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"introduction": "déclarait Marisol Touraine, nommée ce mercredi Ministre des Affaires Sociales et de la Santé du Gouvernement AYRAULT, à DSIH Magazine en janvier 2012\r\nDans le cadre de son dossier en Une de janvier : « Numérique et santé: les Politiques ont-ils pris la mesure de l'enjeu ? », DSIH a donné la parole à Mme Marisol Touraine, qui s’exprimait en tant que Secrétaire Nationale à la Santé et à la Sécurité Sociale au sein du Parti Socialiste.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><img alt=\"Marisol Touraine\" height=\"132\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h100_marisol_touraine.jpg\" title=\"Marisol Touraine\" width=\"100\"/>Si elle se montre réservée vis-à-vis du chantier de DMP : « le projet actuel ne fonctionne pas, il faut entièrement le repenser », elle se dit convaincue que « les progrès réalisés grâce aux nouvelles technologies ouvrent de formidables perspectives » dans la santé. Elle recommande « une action concertée des établissements de santé, des industriels et des pouvoirs publics » et un soutien à l’innovation « qui soit se faire à l’échelon local ». Enchaînant sur la HAD et le handicap, elle explique que « les technologies numériques offrent des perspectives à la nécessaire coordination des acteurs de terrain sanitaires et sociaux », par le maintien à jour, entre autres, de dossiers communicants. <br/><br/><strong><span style=\"color: #000080;\">Retour sur notre entretien :</span></strong><br/><br/><strong>DSIH : Quelle est votre vision de la e-santé en France actuellement ?</strong> <br/><strong>M. T. :</strong> Les progrès réalisés grâce aux nouvelles technologies ouvrent de formidables perspectives. Les sites internet constituent des sources d’informations importantes pour les patients, à condition d’être encadrés. Les réseaux sociaux ont permis de véritables échanges entre les malades : tout cela marque une évolution très positive pour nos concitoyens et contribue à faire émerger une démocratie sanitaire vivante. D'autres dossiers ne bénéficient malheureusement pas d'un tel bilan : c'est le cas de la télémédecine, ou du dossier médical personnel (DMP). Avec à peine 50 000 dossiers ouverts à ce jour, le DMP est en sursis. Le gouvernement a choisi de « faire semblant ». Or, à l’évidence, le projet actuel ne fonctionne pas, il faut entièrement le repenser. Je continue de penser que l’idée est intéressante, comme le prouvent plusieurs régions (Franche-Comté, Rhône-Alpes) qui sont parvenues à des résultats probants. Ces difficultés ne renvoient donc pas à un échec de l'e-santé, mais à celui des méthodes utilisées pour la mise en œuvre du projet. <br/><strong><br/>DSIH : Quelle est votre analyse des enjeux ? <br/>M. T. :</strong> L’enjeu est triple : améliorer la qualité des soins, faciliter le travail des soignants et accroître la performance globale du système. Pour atteindre ces objectifs, il faut une action concertée des établissements de santé, des industriels et des pouvoirs publics. Malgré les plans Hôpital 2007 et 2012, il y a eu très peu d'avancées globales. Il faut renforcer les directions des systèmes d'information des hôpitaux, mais aussi favoriser l’innovation des offres techniques. Le travail doit se faire à l’échelon local. L’e-santé est un gage d’efficacité, comme la carte Vitale l’a prouvé, et donc d’amélioration de la qualité des soins pour les patients. Il faut en saisir l'opportunité pour pallier un certain nombre de pénuries – sans pour autant les justifier –, améliorer la prise en charge et créer des synergies. L'imagerie en est un bon exemple. Mais ne nous y trompons pas : nous sommes loin de la mise en place d’un nouveau modèle sanitaire, et l’e-santé n’est qu’un outil, qui ne permet pas de résoudre des problèmes qui appellent des réponses structurelles. <br/><br/><strong>DSIH : Quels champs d’action doivent être privilégiés ? <br/>M. T. :</strong> La prise en charge des maladies chroniques, notamment le diabète, constitue un enjeu important. Elle doit reposer sur des systèmes de communication entre professionnels de santé, et jusqu’au domicile des patients. Les patients ne peuvent plus servir eux-mêmes de vecteur de communication. Concernant la dépendance, je regrette la décision du gouvernement d’abandonner toute réforme. Il est important d’apporter des réponses au besoin de coordination entre les professionnels, sanitaires et sociaux, et au nécessaire développement du maintien à domicile. Là encore, les technologies numériques offrent des perspectives intéressantes, quand on sait que, au cours de leur 1ère année en EHPAD, 50% des résidents sont hospitalisés en urgence et arrivent à l'hôpital sans dossier de suivi !<br/><strong><br/>Propos recueillis par Dominique Lehalle</strong> Janvier 2012</p>",
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"introduction": "Pendant 2 mois, le CH de Beauvais a expérimenté le QC BOT de VECNA Medical. Le 11 mai 2012, à l’occasion d’une demi-journée de démonstration et d’échanges, les participants ont pu découvrir ses multiples fonctionnalités en situation réelle. Focus avec Eric Guyader - DG du CHB et Bruno Lavaire - DSIO.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><strong>DSIH</strong> : <strong>Pouvez-vous revenir sur la demi-journée « présentation » du robot de transport automatisé QC BOT ?</strong><br/><strong><br/><img alt=\"Bruno Lavaire\" height=\"66\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h100_bl.jpg\" title=\"Bruno Lavaire\" width=\"100\"/>Bruno Lavaire</strong> : Une quinzaine de personnes venant de plusieurs établissements étaient présentes (St Etienne, Montpellier, Strasbourg, Bordeaux, AP-HP, l’Hôpital Américain…), ainsi qu’un cabinet de conseil en santé, la société SwissEnov et VECNA Medical. Après la présentation du projet pilote sur l’établissement, une mise en situation « live » a été effectuée : les participants ont pu suivre le robot dans un circuit complet, apprécier son ergonomie, sa facilité d’utilisation et son autonomie. Le moment d’échange et de réflexion a permis aux participants de poser des questions relatives au mode de géolocalisation du robot, aux coûts et à ses évolutions futures (robot en mode asynchrone).<br/><strong></strong></p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>DSIH</strong> <strong>: Vous êtes le premier site pilote européen à avoir déployé ce robot. D’une manière plus générale, que pensez-vous de cette technologie ?</strong><br/><strong><br/>Eric Guyader</strong> : Le premier avantage de cette solution vient du fait qu’elle ne nécessite pas, contrairement à d’autres systèmes, d’infrastructure spécifique sur le plan architectural. Par ailleurs, outre l’intérêt que présente ce type de technologie pour le transport répétitif de charges entre services, j’y vois également une incitation à louer une réflexion de fond sur l’optimisation des flux logistiques.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><br/>Propos recueillis par Marie-Valentine Bellanger</strong></p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>",
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"introduction": "Présentera ses solutions et son expertise dans la gestion du dossier patient sur son stand W139 et sur le plateau Télé du salonInterSystems Corporation , l'un des principaux éditeurs mondiaux de logiciels novateurs dans le domaine de la Santé, sera présent du 22 au 25 mai 2012 sur le salon HIT 2012 (Health Information Technology) Porte de Versailles.\r\n ",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong><img alt=\"Intersystems\" height=\"29\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2012/05/h100_intersystems-logohd.jpg\" title=\"Intersystems\" width=\"100\"/><br/><br/><br/>Des présentations et des rencontres sur le stand :</strong></span><br/>Découvrir l'édition française du système d'information <a href=\"http://intersystems.fr/page/fr/trakcare_fr.html\" target=\"_blank\" title=\"INTERSYSTEMS\">InterSystems TrakCare<sup>TM</sup></a>, la solution de gestion du dossier clinique du patient, permettant une gestion complète des processus métiers des établissements de santé, en assistant aux présentations plénières de 40 minutes à 11 heures, 13 heures et 15 heures.<br/><br/>Echanger avec les spécialistes applicatifs d'InterSystems autour d'un plot de présentation et évoquer la stratégie d'InterSystems avec les commerciaux et la direction générale.<br/><br/><strong><span style=\"color: #000080;\">Des expériences et des témoignages sur le plateau TV :</span></strong><br/><br/><strong>Jeudi 24 Mai</strong>, le plateau TV du HIT propose un partage d'expériences internationales avec :<br/><br/><strong>15h00 - 15h45</strong>: L'informatisation du réseau des établissements de santé en Ecosse avec InterSystems TrakCare, ou comment déployer avec succès un programme multi organisation.<br/><br/><strong>16h00 - 16h45:</strong> Le Danemark, pays à l'honneur sur le salon - Le patient au cur des préoccupations - expériences et perspectives danoises, avec InterSystems, Novo Nordisk, Lundbeck, Leo Pharma et le Ministère de la Santé danoise<br/><br/>Autant d'expertises qui font d'InterSystems depuis plus de 30 ans, le leader mondial des logiciels pour une santé interconnectée.<br/><br/>HIT étant l'occasion de rencontrer les équipes d'InterSystems, n'hésitez-pas à nous contacter pour toute demande d'entretien.<br/><br/><strong>A propos d'InterSystems</strong><br/>InterSystems Corporation est une entreprise leader au niveau mondial en matière de logiciels pour une santé connectée. Son siège se trouve à Cambridge (Massachusetts), et elle a des bureaux dans 23 pays. Ses produits sont utilisés par des milliers d'hôpitaux et de laboratoires de par le monde. Aux Etats-Unis, l'ensemble des 17 hôpitaux repris dans la liste des meilleurs établissements de soins établie par la publication U.S. News and World Report, utilise des solutions basées sur ses technologies.<br/> <br/>InterSystems TrakCare£ est un système d'information de santé unifié basé internet qui délivre très rapidement les avantages d'un dossier patient électronique. <br/>InterSystems HealthShare£ est une plate-forme stratégique pour l'informatique de santé qui permet la création d'un dossier médical électronique au niveau local, régional et national. HealthShare capitalise sur les technologies iKnow et DeepSee d'InterSystems pour donner accès à toutes les formes d'information patient, y compris les données non-structurées et permettre des analyses en temps-réel sur l'ensemble des données.<br/> <br/><a href=\"http://www.intersystems.com/cache/index.html\" target=\"_blank\" title=\"Intersystems\">InterSystems CACHÉ<sup>®</sup></a> est la base de données la plus utilisée pour les applications cliniques.<br/> <br/><a href=\"http://www.intersystems.com/ensemble/index.html\" target=\"_blank\" title=\"Intersystems\">InterSystems Ensemble<sup>®</sup></a> est une plate-forme d'intégration rapide et de développement d'applications connectables. <br/><br/><strong>Contacts presse</strong><br/><br/><strong>PressTech </strong> <br/>Sophie Terrien <br/>[email protected] <br/>01 56 56 64 64 - 06 09 17 24 79<br/><strong>InterSystems </strong> <br/>David Majster<br/>[email protected] <br/>+32(0)2 464 97 28</p>",
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"introduction": "ETIAM-Connect est un nouveau service de téléimagerie médicale qui permet aux professionnels de santé de toutes spécialités d’échanger tous les types d’examens d’imagerie médicale, dans leur établissement ou à leur domicile, en temps réel, en toute simplicité et confidentialité.",
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"html_content": "<p style=\"text-align: justify;\">À l’occasion du salon HIT (Paris, 22-25 mai 2012), ETIAM annonce le lancement de sa nouvelle offre de service de téléimagerie : ETIAM-Connect. Il s’agit d’un nouveau service de téléimagerie médicale au service de tous les professionnels de santé leur permettant d’échanger en toute simplicité et sécurité, sans investissement, tous les types d’examens d’imagerie médicale. <br/><br/>ETIAM-Connect est basée sur la technologie de transfert sécurisée Secure Medical Networking déployée par ETIAM depuis plus de 4 ans sur le territoire français. Aujourd’hui, <strong>plus de 120 sites</strong> utilisent cette technologie pour échanger des dossiers d’imagerie dans des contextes collaboratifs variés : prise en charge des urgences neurochirurgicales ou neurovasculaires (AVC), permanence des soins en imagerie, téléradiologie, télé-interprétation ou télé-expertise des EEG, RCP en oncologie…<br/><br/>Une étude statistique sur l’évolution de l’activité des réseaux déployés par ETIAM montre que l’utilisation de la téléimagerie se développe dans la pratique quotidienne. Ainsi, en avril 2012, les établissements équipés de la technologie ETIAM ont échangé plus de 5 000 examens, soit une moyenne de 40 transferts par établissement et par mois. La volumétrie moyenne des examens étant de l’ordre de 450 images, l’activité annuelle de téléimagerie représente <strong>27 millions d’images</strong> échangées pour l’ensemble des sites. Ces données mettent en évidence l’importance croissante de l’aspect collaboratif pour les spécialités médicales utilisant l’imagerie.<br/>Ces sites ont été équipés dans le cadre du déploiement de réseaux de téléimagerie nationaux (réseau des Centres de Lutte Contre le Cancer et ses extensions), régionaux (Basse-Normandie, Bretagne, Pays-de-la-Loire, Centre), territoriaux (Cantal, Charente-Maritime…) ou spécifiques (téléradiologie du Service de Santé des Armées pour les sites d'opérations extérieures…). Des établissements de référence au niveau national (Institut Gustave Roussy, Institut Curie, AP-HP, Fondation Rothschild…) sont connectés, ce qui facilite l’accès à leur expertise.<br/>Prenant en compte les besoins exprimés par les utilisateurs pour sécuriser des pratiques de téléimagerie existantes ou en développer de nouvelles, ETIAM lance une nouvelle offre : ETIAM-Connect qui leur permet de se connecter au réseau constitué pour échanger avec les autres établissements.<br/>ETIAM-Connect est un service infogéré 24 heures sur 24, 7 jours 7, simple d'installation et d'utilisation, offrant une connectivité efficace et sécurisée vers de nombreux établissements de santé et de professionnels, grâce à différents types d'accès :<br/>•<strong>ETIAM Nexus</strong> : passerelle DICOM multiusage qui permet de transférer des dossiers d’imagerie entre établissements<br/>•<strong>ETIAM Agent</strong> : passerelle logicielle installée sur ordinateur personnel, qui permet à un professionnel de santé de<br/> télé-interpréter des examens depuis un poste situé en dehors de son établissement<br/>•<strong>ETIAM Remote Access</strong> : accès sécurisé par un navigateur Web qui permet à un professionnel de santé de consulter à<br/> distance des examens produits dans un établissement<br/>•<strong>ETIAM Web Upload</strong> : permet à un patient de télécharger des examens par le Web pour le mettre à disposition d’un<br/> établissement demandeur d’examens d’imagerie antérieurs<br/>•<strong>ETIAM Web Download</strong> : permet à un cabinet d’imagerie de mettre à disposition d’un patient par le Web le résultat d’un<br/> examen d’imagerie<br/><br/>ETIAM-Connect garantit une excellente qualité de service (bande passante garantie, disponibilité de 99,9 %, délais d’intervention de 2 heures...). Ce service est uniquement facturé à l'usage, sans obligation de longue durée ou d'investissement.<br/><br/>« Avec plus de 120 sites joignables en France, une gamme d’accès répondant aux différents contextes d’utilisation (établissement de santé, cabinet libéral, EHPAD, domicile…), l’offre ETIAM-Connect a pour vocation de simplifier l’interconnexion des établissements de santé sur tout le territoire très simplement puisqu’il suffit à un établissement de souscrire un abonnement à ETIAM-Connect pour échanger avec les autres abonnés du réseau. », déclare Éric Le Bihan, Président d’ETIAM. « L’offre ETIAM-Connect est également en phase de lancement en Allemagne et aux États-Unis avec une première référence majeure, la Cleveland Clinic. » <br/><br/><strong>À propos d’ETIAM</strong><br/>ETIAM propose des solutions et services de communication d’images médicales simples et sécurisés. L’offre ETIAM couvre les 3 pôles essentiels d'un réseau d'imagerie : la diffusion d'images (robots de gravure de CD/DVD, visualiseur DICOM), l'intégration d'images (import DICOM, Worklist), la téléimagerie (échanges sécurisés via Internet). Les solutions d'ETIAM sont basées sur des standards ouverts (DICOM, IHE, HL7) dont ETIAM est un des spécialistes reconnus au niveau mondial.<br/><br/><strong>ETIAM S.A. </strong><br/>2, rue Pierre-Joseph Colin<br/>35000 Rennes<br/>Tél. : 02 99 14 33 88 <br/>Fax : 02 99 14 33 80<br/><strong>Contact :</strong><br/>Georges le Goualher<br/>Directeur marketing<br/>E-mail : [email protected]<br/><br/><a href=\"http://www.etiam.com\" target=\"_blank\" title=\"Etiam\">www.etiam.com</a><br/>[email protected] <br/><br/><br/></p>",
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