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"introduction": " \r\nEn déclarant que le débat était ré-ouvert et que l’avis de la CNIL avait été « sur interprété », Jeanne Bossi, secrétaire générale de l’ASIP Santé, a surpris plus d’un participant à la réunion e-santé de l’EBG1 le 9 avril dernier.\r\n\r\n\r\n \r\n\r\n",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>Tout particulièrement ceux qui se souvenaient qu’elle avait occupé de hautes responsabilités à la CNIL jusqu’en juin 2009 ! Pour mémoire, en février 2007, la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés rendait ses conclusions sur l’utilisation du NIR<sup>2</sup>, ou numéro de Sécu, comme identifiant de santé en réaffirmant la doctrine du cantonnement de ce numéro à la sphère sociale. Les promoteurs du DMP n’avaient plus qu’à se creuser la tête pour concevoir un INS (Identifiant National de Santé) distinct… mais dont la Commission acceptait qu’il puisse être généré à partir du NIR. Tout en visant la mise en place d’un INS A (aléatoire), il a été décidé d’une étape intermédiaire de calcul d’un INS C.</p>\n<p> </p>\n<p>Cette trajectoire est-elle remise en cause ? Elle donne en tout cas lieu à discussion si l’on en croit Jeanne Bossi qui relève que l’INS C est imparfait, puisqu’il ne permet pas d’éviter doublons et collisions. « Nous sommes favorables au numéro de Sécurité Sociale aujourd’hui », ajoute-t-elle en rappelant que le paysage a changé, que la protection des données bénéficie de l’encadrement des hébergeurs agréés et que ce qui est important, « c’est la certification de l’identité en amont ».</p>\n<p> </p>\n<p>Présent lors de cette réunion de l’EBG, l’avocat Pierre Desmarais estime toutefois qu’il faut prendre ce revirement avec réserve tant le principe du cantonnement du NIR reste un pilier de la doctrine de la CNIL.</p>\n<p> </p>\n<p>Ce à quoi l’on peut ajouter que le choix d’un identifiant, quel qu’il soit, n’exonère pas les acteurs du système de santé de s’assurer de la mise en œuvre de solides processus d’identito vigilance.</p>\n<p>D.L.</p>\n<div><br clear=\"all\"/><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\"/>\n<div>\n<p><a href=\"#_ftnref\" title=\"\">[1]</a><a href=\"#_ftnref\" target=\"_blank\"> Electronic Business Group</a></p>\n<p><a href=\"#_ftnref\" title=\"\">[2]</a> Numéro d’inscription au Répertoire national d’identification des personnes physiques (RNIPP)</p>\n</div>\n</div>",
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"introduction": "Les prescripteurs de médicaments attendent des solutions capables de leur assurer un niveau de qualité et de sécurité optimal, et assez ergonomiques pour un minimum de contraintes. Ils disposent, avec Futura Smart Design, de fonctionnalités innovantes répondant à ces critères.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>Calystene fait partie, depuis vingt ans, des précurseurs en termes de prescription médicamenteuse informatisée. Rappelons que la création de Calystene en 1992, par le Dr Jean-Marc Babouchkine, résultait de son constat accablant des risques en Santé encourus par les soignants, et in fine les patients, dans ce domaine. Le danger venait, en effet, d'une transcription manuscrite des informations relatives au processus du circuit des médicaments ainsi que de la chaîne des soins.<strong></strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Un moteur de prescriptions innovant issu de l'expertise Calystene</strong></p>\n<p>Avec la mise à disposition de sa nouvelle solution Futura Smart Design®, Calystene a voulu se placer à nouveau parmi les pionniers de la prescription informatisée, grâce à une ergonomie innovante, une technologie avancée, résultant de l'expertise acquise au fil des années.</p>\n<p>Futura Smart Design® intègre un nouveau moteur de Prescription électronique visant plus de simplicité, plus d'efficacité et plus de sécurité. En accord avec le référentiel de certification des LAP (Logiciels d'Aide à la Prescription) hospitaliers édité par la HAS, le moteur de prescription de Futura Smart Design® apporte un très haut niveau de sécurité pour le patient grâce aux contrôles de prescription (allergies, contre-indications physio-pathologiques, incompatibilités physico-chimiques, redondances et dépassements de posologie). Il intègre également des outils visant à rendre \"intelligente\" la prescription, comme les contrôles de sécabilité pour alerter sur les posologies \"farfelues\" telles que 253mg de substance active quand les présentations proposent 250mg, les propositions de substitution selon différents critères, les schémas posologiques ou les prescriptions conditionnelles simples et complexes, entre autres.<strong></strong></p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>S'adapter aux pratiques grâce à l'analyse syntaxique</strong></p>\n<p>Enfin, puisque le futur doit s'appuyer sur le vécu, Calystene a voulu se rapprocher de la pratique \"historique\" des médecins, i.e. de l'ordonnancier papier, où le prescripteur rédigeait ses lignes d'ordonnance, avec un minimum de contraintes. Futura Smart Design® intègre ainsi un moteur d'analyse syntaxique, permettant au prescripteur d'effectuer une prescription au clavier, ou par dictée vocale, et qui est remise en forme structurée par le logiciel, en accord avec la réglementation en vigueur. Le prescripteur peut ainsi se concentrer sur son métier de soignant, et non plus sur la façon d'arriver à prescrire ce qu'il souhaite en fonction du logiciel employé.</p>\n<p>Plus d'information sur <a href=\"http://www.calystene.com/\" target=\"_blank\">www.calystene.com</a></p>\n<p>P.C.</p>",
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"introduction": "Relation patient-médecin : c’est l’interaction par messagerie qui compte, pas le dossier du patient.",
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"title": "ITrust : Objectif sécurité !",
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"introduction": "Le secteur de la santé est en pleine mutation : les environnements techniques évoluent rapidement. La virtualisation des données et l’utilisation du Cloud sont en pleine expansion. Grâce à ces nouveaux procédés, les droits d’accès sur les dossiers médicaux s’élargissent et les échanges collaboratifs de données se multiplient. Ces données restent tout de même personnelles et strictement confidentielles.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>Un problème majeur se pose : la sécurisation de ces nouvelles pratiques. Plusieurs fuites d’informations médicales ont été recensées ces derniers mois.<br/>Différents acteurs sont garants de la sécurité de ces données, notamment les hébergeurs de données de santé, les établissements de santé eux-mêmes ainsi que les éditeurs de logiciels. En effet ces derniers doivent être en mesure d’assurer, entre autre, une traçabilité fine des accès aux données et à leurs processus de saisie / modification.</p>\n<p> </p>\n<p>C’est pour répondre à ces problématiques qu’ITrust, Cabinet d’Expertise en Sécurité Informatique propose des services de sécurisation des systèmes.<br/>Face à ces problématiques de sécurisation, ITrust développe et commercialise la solution IKare adaptée au secteur santé avec de l’accompagnement (HDS par exemple). Cet outil de <strong>supervision de la sécurité</strong> a su faire ses preuves dans les domaines bancaires, de l’industrie et de la défense, ce qui a consolidé sa légitimité dans le secteur de la santé, nouvel acteur conscient de l’importance de la sécurisation au sens large. Adaptable aux métiers, IKare est aujourd’hui capable de mettre les systèmes d’information du secteur de la santé en phase avec la réglementation en vigueur.</p>\n<p> </p>\n<p>C’est dans cette démarche d’apport de valeur dans le secteur de la santé qu’ITrust s’associe à l’APSSIS et sera l’un des Partenaires de la soirée APSSIS du 28 Mai 2013 qui se déroulera à Paris au Grand Hôtel du Louvre.</p>\n<p> </p>",
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"title": "Faut-il mutualiser ou externaliser son système d’information ? L’ANAP et L’ASIP Santé apportent leur éclairage aux décideurs",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "\r\nSécurité, traçabilité, disponibilité du Système d’information (SI) : les exigences qui pèsent sur le SI de l’hôpital sont fortes et croissantes. Pour éclairer les directeurs et présidents de CME des établissements de santé, l’ASIP Santé (Agence des Systèmes d’Information Partagés de santé) et l’ANAP (Agence Nationale d’appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux) publient « Mutualisation et externalisation des SI en santé : éclairage pour le décideur ». Au travers d’exemples concrets et de témoignages de décideurs qui ont entrepris un projet de mutualisation ou d’externalisation, l’ANAP et l’ASIP Santé font partager les expériences et illustrent de façon pratique les enjeux de ce type de projet.",
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"html_content": "<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\">Pour l’ANAP et l’ASIP Santé, « <em><strong>les exigences sur le système d’Information des établissements de santé croissent fortement dès lors que l’on informatise la production de soins (dossier médical, circuit du médicament, etc.). Pour suivre ce niveau d’exigence (sécurité, traçabilité, disponibilité) et tirer le meilleur profit des évolutions technologiques, les établissements doivent envisager différentes options : s’informatiser seul de son côté, se rassembler à plusieurs acteurs, voire externaliser une partie de leur SI</strong> </em>». Dans le cadre du programme national Hôpital Numérique piloté par la DGOS, l’ANAP et l’ASIP Santé se sont associées pour proposer aux décideurs une synthèse des différentes publications réalisées sur la thématique de la mutualisation et de l’externalisation des Systèmes d’information en santé (SIS) dans les dernières années. Ce document est étayé par des exemples et des témoignages de directeurs d’établissements publics et privés qui ont engagé ce type d’opération.</p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\">À l’issue de la lecture de ce document, le directeur d’établissement ou le président de CME pourra disposer d’une compréhension claire des concepts clés et être en mesure de s’orienter dans le jargon du domaine ; identifier, grâce à l’expérience de ses pairs, les opportunités et risques associés à ce type de démarche ; et maîtriser les principaux leviers qui relèvent de son rôle propre.<br/>L’ANAP et l’ASIP Santé ont souhaité apporter des repères aux décideurs, de façon claire et synthétique. Ce document constitue une première étape pour permettre la prise de conscience de l’importance du sujet.</p>\n<p> </p>\n<p>Des travaux ultérieurs seront menés par l’ANAP et l’ASIP Santé pour accompagner les établissements dans la sécurisation de leur démarche de mutualisation ou externalisation. L’ANAP mettra notamment à disposition des établissements les outils et démarches permettant de répondre aux questions : Comment évaluer l’opportunité de mener un tel projet ? Comment en étudier sa faisabilité pour l’établissement ? Comment sécuriser la conduite d’un tel projet ?</p>\n<p> </p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\"><strong><span lang=\"FR\" style=\"font-size: 8.0pt; color: #ff6500;\">Mutualisation et externalisation des SI en santé : éclairage pour le décideur </span></strong><br/><span lang=\"FR\" style=\"font-size: 8.0pt;\">Co-publication ANAP- ASIP Santé, dans le cadre du programme national Hôpital Numérique<br/>Collection « anticiper et comprendre », 32 pages<br/>Disponible sur le site de l’ANAP - en </span><a href=\"http://www.anap.fr/uploads/tx_sabasedocu/ANAP_mutualisation_externalisation_SI_130411.pdf\" target=\"_blank\"><span lang=\"FR\" style=\"font-size: 8.0pt; color: blue;\">téléchargement </span></a><span lang=\"FR\" style=\"font-size: 8.0pt;\">ou sur commande papier. </span></p>",
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"title": "Conférence m- santé : Quel modèle économique ?",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "D’après une récente étude de Research2guidance, la m-santé, ou m-health, est en train de prendre de l’ampleur : en 2015, 500 millions d’utilisateurs de smartphones et de tablettes utiliseront des applications mobiles liées à la santé. ",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>Le <strong>marché de la m-santé</strong> devrait atteindre, selon Technavio, spécialiste des analyses des marchés des technologies émergentes, <strong>9,3 Mds$ en 2014. </strong></p>\n<p> </p>\n<p>La m-santé prend son essor auprès des professionnels de santé et du grand public, et cela dans des modes d’utilisation très divers, allant du simple <strong>conseil de bien-être</strong> (régimes alimentaires, gestion du stress, sevrage tabagique…) au <strong>véritable outil d’aide au diagnostic médical</strong> ou d’<strong>analyse </strong>(test sanguins sans prélèvements, calcul des doses d’insuline…) : allié à des capteurs ou doté d’une nouvelle génération d’écran, le <strong>smartphone deviendra un outil d’enregistrement de paramètres biologiques</strong>. </p>\n<p> </p>\n<p>Le rythme d’adoption sera probablement tiré par les marchés émergents, plus matures dans ce domaine, même si le modèle économique suscite encore de nombreuses questions. Outre-Atlantique, la <strong>Food and Drug Administration</strong> s’est déjà positionnée puisqu’elle vient <strong>d’accréditer l’iPhone-iPad comme outil mobile de lecture radiologique.</strong> </p>\n<p> </p>\n<p>Omniprésentes au quotidien les technologies offrent de nouvelles façons de vivre, d’organiser la société et également de se soigner.</p>\n<p> </p>\n<p>La m-santé va avoir un impact sur <strong>l’accessibilité, la rapidité et la réduction des coûts en santé</strong>. Face à la demande croissante de diagnostics, de thérapies et d’accompagnement des personnes face au vieillissement de la population la m-santé pourra répondre à ces défis.</p>\n<p> </p>\n<p>Aujourd’hui il est possible de suivre un patient tout au long de son parcours de soins. Les nouvelles technologies, les réseaux, les équipements sont maintenant opérationnels.</p>\n<p> </p>\n<p>Il s’agit de <strong>replacer le patient au centre d’un parcours de soins</strong> clarifié grâce à des systèmes d’information et de communication adaptés et de le <strong>rendre actif</strong> : Le patient transmet des données sur son état de santé (poids, tension artérielle, médication) à l’équipe soignante une fois par jour grâce à la technologie et envoie les données à un serveur qui centralise toutes les informations concernant les patients. L’équipe soignante accède à l’ensemble des données <strong>saisies par le patient via un portail internet sécurisé qui génère des alertes en cas d’urgence</strong>.</p>\n<p> </p>\n<p>Une étude menée en 2011 a démontré une <strong>diminution de 40% des journées d’hospitalisation</strong> après trois mois de suivi par le dispositif SCAD (Suivi Cardiaque à Domicile). Le coût d’une seule journée d’hospitalisation en cardiologie est supérieur à celui du dispositif.</p>\n<p> </p>\n<p>OncoPL est un réseau régional de cancérologie ayant recours à des solutions de télémédecine pour améliorer la prise en charge et le suivi des patients atteints de cancer équipés de matériel de télé-expertise permettant une offre de soins de qualité égale au niveau de la région.</p>\n<p> </p>\n<p>La conférence Premier Cercle va permettre d’identifier les <strong>meilleures pratiques</strong> permettant de <strong>tirer parti des nouvelles technologies</strong> qui vont devenir un <strong>enjeu stratégique</strong> pour le <strong>gouvernement et les entreprises</strong>.</p>\n<p> </p>\n<p>La conférence proposera aux acteurs de la santé de <strong>faire le point sur les meilleures solutions</strong>, d’analyser les ouvertures économiques de demain et d’en <strong>évaluer les conséquences sur leur stratégie</strong>. De nombreux retour d’expérience illustreront les interventions et vous pourrez ainsi mieux vous préparer aux <strong>nouvelles méthodes d’organisation</strong> qui vous seront proposées.</p>\n<p> </p>\n<p>La m-santé est une solution pour <strong>réduire les dépenses de santé</strong> et pour <strong>couvrir l’ensemble du territoire</strong>. Ce système exige un accord entre tous les acteurs de la chaîne de santé : les <strong>décideurs, les payeurs</strong> et les <strong>entreprises innovantes</strong>. La technologie dont nous avons besoin existe déjà.</p>\n<p> </p>\n<p>Vous pourrez ainsi <strong>enrichir votre réseau</strong> en rencontrant vos différents <strong>partenaires du monde de la santé</strong> pour <strong>sceller des partenariats vitaux</strong> pour votre entreprise. A l’issue de cette conférence vous pourrez <strong>mettre en pratique immédiatement</strong> les <strong>solutions</strong> émises par les différents intervenants.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Vous pouvez dès maintenant vous inscrire en ligne sur notre site</strong> <a href=\"/upld/programme%20m-sant.pdf\" target=\"_blank\">wwww.premiercercle.com</a></p>\n<p> </p>\n<p><strong>Accédez au programme</strong> <a href=\"/images/programme%20m-sant.pdf\" target=\"_blank\">m-santé ici</a></p>\n<p> </p>\n<p>Marie-Christine Saliola<br/>Premier Cercle</p>",
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"title": "Les urgences pédiatriques de l’Hôpital Armand Trousseau sous haute surveillance grâce aux caméras Axis Communications",
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"introduction": "Armand Trousseau, l'hôpital pédiatrique et périnatal de référence de l'Est parisien propose une prise en charge des premiers jours de la vie à l'âge adulte. Face à une croissance des incivilités des patients et des visiteurs causées entre autres par le stress, l’établissement a investi dans un système de vidéosurveillance et de caméras Axis Communications1.",
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"html_content": "<p><br/>Depuis janvier 2012 des caméras Axis Communications ont été installées pour surveiller tous les points d’accès à l’hôpital afin de faire face aux vols et aux agressions de plus en plus nombreux.</p>\n<p><em><br/>« La problématique majeure pour nous était de faire accepter en amont du projet les procédures de sécurité au personnel hospitalier peu favorable à ce type d’équipement. Notre principale contrainte lors de l’installation du système de vidéosurveillance était de respecter des consignes de sécurité et l’hygiène primordiale dans le milieu hospitalier et d’autant plus importante en pédiatrie», </em>explique <strong>Emmanuel Rodrigues, </strong>chargé de la sécurité à l’hôpital Trousseau.</p>\n<p><strong><br/>Un système en adéquation avec les besoins de l’Hôpital Armand Trousseau</strong></p>\n<p>Auparavant, l’hôpital disposait de 8 caméras analogiques sur les sorties mais ce système s’est révélé insuffisant.</p>\n<p>L’Hôpital Armand Trousseau a donc choisi un système permettant d’enregistrer et d’exporter les données. 49 caméras Axis ont été installées pour répondre à ses quatre besoins spécifiques :</p>\n<p>- <strong>Identification de personnes et d’immatriculation de véhicules aux accès extérieurs </strong>: 10 caméras</p>\n<p>- <strong>Identification de personnes zones de circulation internes de l’établissement </strong>: - 22 caméras</p>\n<p>- <strong>Identification de personnes zones des parkings </strong>: 8 caméras</p>\n<p>- <strong>Vue générale des axes extérieurs de circulation : </strong>9 caméras</p>\n<p><img alt=\"Caméra Axis\" height=\"103\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/04/l100_axis_com.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Caméra Axis\" width=\"100\"/>Afin d’assurer une sécurité optimale, tous les points d’accès extérieurs (entrée/bâtiment, entrée/parking) ont été équipés de caméras HD (vidéos sur IP) pour répondre ainsi au besoin constant de reconnaissance de plaques numérologiques. A l’intérieur de l’établissement (couloirs, salles d’attentes…) des caméras analogiques ont été installées pour pouvoir gagner en bande passante et s’adapter à la structure informatique.</p>\n<p>Tous les modèles choisis (P1346, P3343-V et P3343-VE) sont des caméras fixes panoramiques qui ne laissent passer aucun angle mort et ne nécessitent aucun agent de surveillance</p>\n<p><em>« Plusieurs critères comme la qualité du matériel, les garanties de 3 ans et l’intégration des caméras dans le système existant ont été décisifs dans notre choix. Le véritable accompagnement d’Axis Communications tout au long du projet a également instauré une véritable relation de confiance » </em>explique <strong>Emmanuel Rodrigues, </strong>chargé de la sécurité à l’hôpital Trousseau.</p>\n<p><strong>Une surveillance performante, évolutive et simple d’utilisation</strong></p>\n<p>L’établissement s’appuie aujourd’hui sur la vidéo sur IP et les caméras d’Axis Communications pour assurer une surveillance performante, évolutive et simple d’utilisation.</p>\n<p>Les nouvelles caméras installées permettent de nouvelles fonctionnalités comme la reconnaissance de plaques ou le système d’identification des visages qui n’étaient pas possibles auparavant.</p>\n<p>L’hôpital gagne ainsi en efficacité en matière de surveillance mais aussi de prévention avec une meilleure qualité d’image exploitable en cas de problèmes. Ce système évolutif peut également amener l’hôpital à réfléchir à d’autres installations dans des services annexes.</p>\n<p>« <em>Les caméras sur IP de haute qualité d’Axis Communications sont faciles à utiliser, à mettre en place et s’adaptent à n’importe quel système d’exploitation. L’hôpital Armand Trousseau savait donc qu’il n’y aurait aucun problème pour l’intégration des caméras dans la structure. Ce qui a largement contribué au choix final </em>», explique <strong>Stéphane Napas </strong>de CISDEC, spécialiste de la vidéosurveillance IP professionnelle, légale et performante.</p>\n<p><strong>Réel outil quotidien pour le chef de sécurité, l’hôpital a gagné en qualité, souplesse, flexibilité et fiabilité avec le passage de l’analogique au numérique.</strong></p>\n<p>------------------------------------------------------------------------</p>\n<p><strong><em>Remarques à l’attention des éditeurs</em></strong></p>\n<p><em>1 </em><em>Avec une part de 31,2 % sur le marché des caméras réseau, Axis Communications est le leader mondial du marché de la vidéo sur IP. À lui seul, le marché mondial des caméras réseau devrait représenter plus de 2,5 milliards de dollars d’ici 2013 et atteindre un taux de croissance annuel de plus de 28 % au cours des cinq prochaines années, selon le dernier rapport du cabinet d’études de marché IMS Research (www.imsresearch.com), « The World Market for CCTV and Video Surveillance Equipment 2009 Edition », publié en août 2009.</em></p>\n<p><strong><em>A propos d’Axis Communications</em></strong></p>\n<p><em>En tant que leader du marché de la vidéo sur IP, Axis poursuit son avancée vers un monde plus sûr, plus sécurisé, plus intelligent - en conduisant la convergence de la vidéosurveillance analogique vers le numérique. Offrant des solutions de vidéo sur IP pour les installations professionnelles, les produits et solutions Axis sont basés sur une plateforme technologique innovante et ouverte. Axis regroupe plus de 1000 employés dans 40 sites à travers le monde et coopère avec des partenaires dans 179 pays. Fondée en 1984, Axis est une société informatique suédoise listée au NASDAQ de Stockholm OMX sous le titre AXIS. Pour plus d’informations sur Axis, rendez-vous sur notre site web </em><a href=\"http://www.axis.com\" target=\"_blank\">www.axis.com</a></p>\n<p><strong><em> </em></strong><strong><em>A propos de CISDEC</em></strong></p>\n<p><em>CISDEC est l’une des toutes premières sociétés en France à avoir fait d la vidéosurveillance en réseau avec des caméras IP aux débuts des années 2000. Aujourd’hui, c’est l’une des sociétés les plus pointues techniquement et aguerries du monde de la vidéosurveillance en réseau internet IP. Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site internet </em><a href=\"http://www.cisdec.com\" target=\"_blank\"><em>www.cisdec.com</em></a></p>\n<p><strong><em> </em></strong></p>\n<p><strong><em>A propos de l’Hôpital Trousseau</em></strong></p>\n<p><em>Situé entre la place Dausmenil et la porte de Vincennes, Trousseau, l'hôpital pédiatrique et périnatal de référence de l'Est parisien propose une prise en charge des premiers jours de la vie à l'âge adulte. La Roche-Guyon est une structure située dans le Val d'Oise spécialisée dans le polyhandicap neurologique pédiatrique. La capacité d'accueil de Trousseau est de 418 et celle de La Roche-Guyon de 80 lits et places.</em></p>",
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"introduction": "Les solutions de télémédecine adaptées aux difficultés de la prise en charge des prématurés et des personnes âgées bénéficient d’une attention particulière de la part de l’Agence Régionale de Santé Ile-de-France",
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"html_content": "<p>Les deux extrémités des âges de la vie concentrent en effet de nombreuses difficultés sanitaires et médico-sociales, avec des populations fragiles, peu mobiles et difficilement transportables, réclamant des soins fréquents et une vigilance de chaque instant.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Parmi les 14 projets actuellement soutenus par l’ARS Ile-de-France, un projet concerne la néo-natalité et trois projets concernent les personnes âgées résidant en EHPAD :</strong></p>\n<p> </p>\n<p><strong>Le projet DITE-ROP</strong> permet de dépister par téléexpertise la rétinopathie des prématurés. Cette anomalie de la vascularisation de la rétine est une complication majeure de la prématurité. Elle est responsable de 6 à 20 % des malvoyances chez l’enfant. <strong>L’ARS soutient la mise en œuvre d’un dispositif pilote de dépistage par caméra de rétine grand champ, qui permet au service de médecine néonatale du Centre Hospitalier Sud Francilien (Corbeil) de bénéficier à distance du diagnostic des ophtalmologistes experts de la Fondation Adolphe de Rothschild (Paris).</strong></p>\n<p> </p>\n<p><em>« Ce système, qui est confortable pour l’enfant et électroniquement sécurisé, permet d’assurer un dépistage précoce conforme aux recommandations internationales. Si l’évaluation commandée par l’ARS s’avère positive, le dispositif pourrait s’étendre à toutes les unités de néonatologie d’Ile-de-France ne disposant pas d’ophtalmologiste sur place, afin d’assurer à l’ensemble des prématurés les mêmes chances de dépistage et de traitement » </em>précise le Dr Michèle Granier, chef du service de néonatologie du Centre Hospitalier Sud Francilien.</p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Les projets Télégéria, TMG 91 et e-Vline</strong> ont pour objectif commun d’améliorer le parcours de soin des résidents des EHPAD, en mettant en relation une cinquantaine d’EHPAD et cinq établissements de santé au plan régional. Les projets financés et évalués par l’ARS portent sur le déploiement d’activités de téléconsultation et téléexpertise dans des spécialités particulièrement adaptées aux pathologies du grand âge (cardiologie, médecine vasculaire, neurologie, psychiatrie, dermatologie, etc.) et sur la mise en place des solutions alternatives au transfert systématique aux urgences, afin de le limiter aux seules situations le nécessitant. L’hospitalisation en urgence s’avère en effet très dommageable pour les personnes âgées et extrêmement coûteuse pour la collectivité.</p>\n<p> </p>\n<p>Selon Marc Bourquin, directeur du pôle médico-social de l’ARS, <em>« il y a 120 000 personnes âgées dépendantes en Ile-de-France et ce nombre augmente d’environ 3 000 chaque année. En parallèle, le nombre de médecins spécialistes tend à diminuer. Des solutions doivent être rapidement trouvées. En soutenant ces trois projets de télémédecine, nous nous inscrivons dans une logique de généralisation des pratiques innovantes en terme de parcours de santé de la personne âgée. L’objectif est qu’à l’horizon 2017 les 650 EHPAD de la région déploient les solutions qui auront été validées par l’évaluation médico-économique. Nous envisageons également des déclinaisons dans le champ du handicap. »</em></p>\n<p> </p>\n<p>Consultez le dossier de presse <a href=\"http://www.ars.iledefrance.sante.fr/L-ARS-Ile-de-France-soutient-l.155612.0.html\" target=\"_blank\">Le développement de la télémédecine au service des patients aux deux extrémités des âges de la vie</a> réalisé à l’occasion du Café Presse du 9 avril 2013.</p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>La télémédecine permet de pratiquer la médecine à distance en s’appuyant sur les technologies de l’information et de la communication</strong>. Elle donne aux professionnels et aux patients les moyens d’accéder à de nouveaux services, simplifie l’accès aux soins et améliore le partage de l’information entre les acteurs de la prise en charge, dans et hors l’hôpital.</p>\n<p> </p>\n<p>La télémédecine est considérée comme un levier de l’amélioration de notre système de santé et fait l’objet d’un plan national dédié, permettant de coordonner son déploiement en France. <a href=\"http://prs.sante-iledefrance.fr/les-programmes/telemedecine/\" target=\"_blank\"><strong>Le Programme régional de télémédecine d’Ile-de-France,</strong></a><strong> qui constitue l’un des volets du Projet Régional de Santé Ile-de-France définit les orientations du développement de la télémédecine au regard des axes retenus par l’ARS et en fonction des besoins des territoires.</strong></p>",
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"introduction": "Le Syndicat National ASIPAG a été officiellement créé à l’occasion d’une assemblée générale constitutive qui s’est tenue le 12 Février dernier. ",
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"html_content": "<p>L’ASIPAG est une organisation professionnelle dont le rôle et la mission sont de représenter les intérêts des acteurs exerçant une activité dans la conception, fabrication, distribution, promotion, et services de produits et technologies pour le bien-vieillir (gérontechnologie et/ou technologie pour l’autonomie). <br/> Les objectifs du Syndicat ASIPAG : Faire de la Silver Economie une filière d’excellence <br/> Le Syndicat national ASIPAG s’est notamment fixé comme objectif de défendre les droits et les intérêts des acteurs des technologies pour l’autonomie et de la Silver Economie, mais également de développer toute forme de coopération avec les pouvoirs publics, les administrations publiques ou privées, les organisations syndicales représentatives des salariés et les différentes organisations professionnelles. <br/> Dans ce cadre le Syndicat ASIPAG mettra en oeuvre toute action favorisant le perfectionnement professionnel et le développement de l’emploi dans un secteur d’activité certes porteur mais qui nécessite d’être soutenu, afin de créer en France une véritable filière d’excellence. <br/> Le Syndicat ASIPAG se veut être le référent d’un secteur économique en pleine construction, et dont la croissance ne pourra s’exprimer sainement que dans le respect de valeurs telles que le respect de la vie privée des utilisateurs, ainsi que la dignité des âgés Mais également à travers la mise en place de politiques commerciales loyales. Des valeurs qui font l’objet d’une Charte que chacun des membres s’engage à respecter. <br/> Le Conseil d’Administration du Syndicat National ASIPAG <br/> Les membres du Conseil d’Administration du Syndicat ASIPAG :</p>\n<p>- Didier JARDIN (société VIVAGO) – Président</p>\n<p>- Alexis WESTERMANN (société BLUELINEA) – Vice-Président</p>\n<p>- Alexis ROCHE (société ASSYSTEL CDK France Industries) – Trésorier</p>\n<p>- Caroline MOUMINOUX (société INTERVOX Groupe LEGRAND) Trésorière suppléante</p>\n<p>- Xavier CORBIN (société DORO) – Secrétaire</p>\n<p>- Joelle BRAIVE (société ORANGE HEALTHCARE) – Secrétaire suppléante</p>\n<p>- Laurent HIRSCH (société LINK CARE SERVICES)</p>\n<p>- Jean RODRIGUEZ (société DATACET)</p>\n<p>- Stéphane TRABUCHET (société SOLEM)</p>\n<p>- Jérôme PIGNIEZ, qui a accompagné la création de l’ASIPAG depuis 2010, est par ailleurs nommé Délégué Général du Syndicat.</p>\n<p><br/> Syndicat professionnel ASIPAG <br/> 38 rue des Mathurins – 75008 PARIS</p>",
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"title": "Clubs utilisateurs PMSIpilot : une dizaine de dates fixées cette année",
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"introduction": "Les logiciels PMSIpilot sont utilisés par plus de 750 établissements hospitaliers français. Pour cette année 2013, l’éditeur a prévu d’organiser une dizaine de clubs utilisateurs, en région. \r\nLes premiers rendez-vous ont eu lieu à Chalon sur Saône pour la région Bourgogne et Orange pour le secteur Sud-Est, et aujourd’hui c’est à Pau que PMSIpilot a prévu de rencontrer ses utilisateurs du Sud-Ouest.\r\n ",
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"html_content": "<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong><img alt=\"clubuser PMSIpilot\" height=\"114\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/04/l100_logo_clubuser_pmsipilot.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"clubuser PMSIpilot\" width=\"100\"/>Les utilisateurs PMSIpilot au cœur des développements</strong></p>\n<p><em>« Précédemment, nous organisions des ateliers régionaux dont l’objectif était de présenter les différents logiciels tout en réalisant des formations courtes. Ces ateliers permettaient également de partager les expériences, mais nous souhaitions renforcer cette partie du programme »,</em> précise Marlène Noyel, Directrice Marketing et Communication au sein du Groupe PMSIpilot.</p>\n<p> </p>\n<p>Suite à l’élargissement de son offre mais également de sa communauté d’utilisateurs, l’éditeur fait la part belle aux retours d’expériences et échanges autour des évolutions fonctionnelles.</p>\n<p> </p>\n<p><em>« Chaque année, nous utilisons la grande majorité de nos ressources de développement pour étendre la couverture fonctionnelle de nos applications, tout en assurant la livraison pour nos utilisateurs des développements associés aux évolutions réglementaires, comme par exemple le module de simulation tarifaire en MCO, les GME en SSR ou le retraitement comptable pour les équipes financières et les contrôleur de gestion. Nous diffusons aujourd’hui une offre complète de pilotage (recettes, activités, dépenses) et de contrôle de données de codage et de facturation connectée au SIH dans le cadre de Fides. L’évolution et le succès de cette offre sont à attribuer en grande partie à nos utilisateurs, qui nous font part de leurs idées lors de nos différentes rencontres. Lors de nos clubs utilisateurs, nous présentons les dernières versions livrées et celles en cours de développement, et nous permettons à chacun de les confronter pour définir collectivement les priorités et affiner les besoins.»</em></p>\n<div>\n<p>Cette nouvelle formule semble très appréciée des utilisateurs, comme le démontrent les résultats issus des différents questionnaires : 82% des personnes ayant répondu jugent l’organisation de cette journée très efficace.<br/> </p>\n</div>\n<p><em>Cela se traduit également lors des témoignages de participants : <em>« Très bonne dynamique. C'est bien et rare à la fois de voir autant d'ajouts de fonctionnalités, autant de tests de contrôles de codage, et cette partie analytique qui à la base est très complexe, en prenant aussi bien en compte les demandes des utilisateurs. Il y a également de bons conseils de paramétrages, très utiles pour aller encore plus loin. Bravo. Il y a toujours à améliorer et ajouter car on nous demande toujours des choses différentes ou supplémentaires, il importe donc que vous continuiez ce type d'échanges très constructifs » </em>déclare le Docteur Philippe Michel, Médecin DIM au sein de plusieurs établissements, à Hyères et ses environs </em></p>\n<div>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>L’équipe PMSIpilot au cœur de l’hôpital</strong> </p>\n<p>PMSIpilot a fait le choix de réaliser ses clubs utilisateurs directement au sein des établissements de santé. <em>« Plutôt que de réserver un salle dans un hôtel, il nous semble plus pertinent d’organiser chaque date avec un établissement utilisateur PMSIpilot. Ce choix présente également de nombreux intérêts, l’établissement hôte peut faire intervenir simultanément plusieurs membres de ses équipes de direction, DAF, CDG, DIM, Informatique, Bureau des entrées, mais également les représentants des pôles qui s’intéressent de plus en plus aux indicateurs auxquels ils peuvent accéder. Cela permet à nos équipes d’avoir une bonne vue d’ensemble afin d’assurer la cohérence des outils pour l’ensemble de ces métiers, et cela nourrit les échanges entre les sites. De plus, nous savons que les établissements souhaitaient organiser eux-mêmes ce type de rencontres, mais n’arrivaient pas forcément à dégager suffisamment de moyens humains ou financiers pour le faire. Toute action qui vise à soutenir ce type de projets s’inscrit donc complètement dans la logique de communauté d’utilisateurs PMSIpilot. Nous tenons d’ailleurs à remercier les établissements qui nous ont reçus, car la qualité de l’accueil est jugée très bonne par tous les participants ayant répondu à nos questionnaires de satisfaction »,</em> conclut Marlène Noyel.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>A propos de PMSIpilot</strong></p>\n<p>PMSIpilot est un Groupe de 70 personnes créé en 1998 et composé de 3 sociétés : PMSIpilot, Editeur de logiciels dédiés aux établissements de santé français basé à Lyon - PSIH, Distributeur des logiciels PMSIpilot et services associés basé également à Lyon - et IDS, Hébergeur agréé données de santé basé à Montceau les mines.</p>\n<p><br/> Expert depuis 2003 dans le pilotage des données du PMSI au travers de tableaux de bord médico-économiques automatisés sur intranet, PMSIpilot propose aujourd’hui une offre globale et modulable qui couvre l’ensemble des besoins d’un hôpital en matière de :</p>\n<p>- Pilotage des recettes et analyse d’activités (champs MCO, SSR, HAD, PSY, Cancéro, Activité Externe)</p>\n<p>- Contrôle des données (facturation + codage PMSI)</p>\n<p>- Contrôle et Pilotage des flux Fides (facuration au fil de l’eau)</p>\n<p>- Contrôle de gestion</p>\n<p>- Benchmarking et cartographies</p>\n<p> </p>\n<p>En complément des logiciels de pilotage médico-économiques et financiers, PMSIpilot intervient également dans le cadre du pilotage médical au travers d’un logiciel dédié à la gestion des services d’urgences.</p>\n<p>Plus de 700 établissements publics et Espic de toutes tailles et de toutes régions, dont 80% des CHU, ont déjà rejoint la communauté d’utilisateurs très impliquée de PMSIpilot.</p>\n<p>Plus d’informations : (site web en cours de refonte)</p>\n</div>\n<p><em><br/></em></p>",
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"title": "Premier séminaire « Cybercriminalité et Sécurité des SI de Santé » délivré par l’APSSIS au GCS eSanté Poitou-Charentes.",
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"introduction": " \r\nLe mercredi 3 avril 2013, l’Association APSSIS délivrait son premier séminaire de sensibilisation à la cybercriminalité et à la sécurité des SI de Santé, devant 34 Directeurs, Cadres de Santé, DSI, RSI, Informaticiens et Responsables de Projets Métiers.\r\n ",
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"html_content": "<p> <img alt=\"seminaire APSSIS\" height=\"300\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/04/l400_syminaire-apssis.jpg\" title=\"seminaire APSSIS\" width=\"400\"/></p>\n<p>Une journée rythmée par 4 interventions : Vincent Trély, Président de l’APSSIS, Cédric Cartau, RSSI du CHU de Nantes et auteur de l’ouvrage « La sécurité du système d’information des établissements de santé », Hervé Troalic, Expert SSI et Maître Omar Yahia, Avocat au Barreau de Paris, pour une séquence droit SSI en vidéoconférence.</p>\n<p>Le Président de l’APSSIS introduit la journée par un panorama international du cyberespace et des récents problèmes de cybercriminalités. Il évoque les conséquences éventuelles sur les systèmes de santé ainsi que les responsabilités de chacun.</p>\n<p> </p>\n<p>Hervé Troalic aborde ensuite l’arsenal réglementaire et normatif français, et explique avec clarté ce qui ne l’est pas toujours. ISO, méthodes, référentiels, RGS, exigences HAS, HNUMERIQUE… sont passées en revue.</p>\n<p>Un déjeuner / débat entre les 3 intervenants présents et les 34 auditeurs présents offre un temps d’échange sur le B.Y.O.D., maintenant concurrencé par le K.Y.P.D. – Keep Your Professional Device !</p>\n<p> </p>\n<p>Cédric CARTAU intervient en début d’après-midi et parle des projets, du concret, de la sécurité sur le terrain et évoque son rôle au sein des Directions Métiers, définissant avec celles-ci les risques inhérents à leurs pratiques et travaillant sur les indispensables procédures dégradées.</p>\n<p> </p>\n<p>Maître Omar YAHIA rejoint l’assemblée à 17h00, en vidéoconférence (outil de la plate-forme du GCS eSanté Poitou-Charentes) et aborde la thématique de la responsabilité civile ou pénale des intervenants dans la chaîne sécurité et rappelle plusieurs récentes jurisprudences.</p>\n<p> </p>\n<p>Dans une interview plus générale sur la stratégie SSI en Poitou-Charentes à paraître dans le prochain DSIH, Dominique DESMAY, Directeur du GCS eSanté Poitou-Charentes et organisateur de la journée explique que « La sécurité constitue pour moi un sujet de première importance. Je considère que les GCS eSanté ont toute légitimité à développer une dynamique en région sur la sécurité des SIS, sous le pilotage stratégique éventuel de l'ARS ».</p>\n<p>Concernant le séminaire-formation, il ajoute : « La présence de 34 professionnels – public et privé -, la réussite de la formation et les premiers retours d'évaluation confirment l’intérêt pour le sujet ! »</p>\n<p> </p>\n<p>Les informations en ligne sur le <a href=\"https://www.esante-poitou-charentes.fr/portail/tout-savoir-sur/actualites,169,128.html?&args=Y29tcF9pZD0xMDYmYWN0aW9uPWRldGFpbCZpZD0xNTMmZnJvbT1hY2N1ZWlsfA%3D%3D\" target=\"_blank\">GCS eSanté Poitou-Charentes</a></p>\n<p>Les Séminaires – Formations APSSIS : <a href=\"http://www.apssis.com\" target=\"_blank\">www.apssis.com</a></p>\n<p><a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "En matière de traçabilité des Dispositifs Médicaux Implantables (DMI) les établissements de santé ont besoin d'une solution fluide et intégrée afin de répondre efficacement aux contraintes réglementaires. Ils peuvent désormais compter sur « Traça », de Computer Engineering, pour réaliser ce suivi. ",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>La traçabilité complète des DMI, depuis leur réception jusqu'à la pose au patient, est une obligation réglementaire pour les établissements de santé. De plus, un certain nombre de ces dispositifs font partie des produits de santé hors GHS et doivent être intégrés dans la production du Fichcomp, afin de permettre leur remboursement.</p>\n<p>Le suivi de ces produits est encore trop souvent manuel ou réalisé sur des outils inadaptés. Ce mode de fonctionnement oblige à effectuer des recopies d’informations, ce qui est source d’erreurs, et les informations sont difficiles à retrouver en cas d’alerte sanitaire sur un produit ou un lot.<strong></strong></p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Une expérience de vingt ans</strong></p>\n<p>Forte de son expérience de plus de vingt ans dans la traçabilité des produits de santé, Computer Engineering propose la solution « Traça », un outil complet de traçabilité des Médicaments et des DMI. Cet outil permet d’assurer un suivi complet du circuit des produits dans les établissements de santé.</p>\n<p>Toutes les étapes sont tracées : réception à la pharmacie, dispensation au service, stockage dans l’arsenal du bloc opératoire, pose pour un patient, commande de renouvellement au fournisseur. La gestion du circuit particulier des produits en dépôt permanent ou temporaire est également prise en compte.</p>\n<p> </p>\n<p>Cette gestion complète permet la traçabilité réglementaire des produits et en facilite la gestion au sein de l’établissement. Le partage d’informations entre tous les acteurs du circuit est assuré en temps réel, ce qui fluidifie le processus de gestion et évite les ressaisies et les erreurs. En cas de besoin ultérieur, la recherche des informations est instantanée, qu’il s’agisse de retrouver les DMI utilisés pour un patient, ou d'identifier ceux ayant reçu des produits d’un même lot.</p>\n<p>Grâce à son module T2A, il donne la possibilité de gérer des DMI hors GHS. Ce suivi comprend la gestion des indications dès la pose du DMI, afin de collecter les informations à la source et pouvoir justifier à posteriori aux tutelles de la bonne utilisation des produits.</p>\n<p> </p>\n<p>Le logiciel Traça s’intègre avec les autres applications du système d’information de l’établissement, qu'il s'agisse de la gestion administrative, de la facturation, de la gestion économique et financière ou du fonctionnement des plateaux techniques.</p>\n<p>Cette solution complète et facile à mettre en œuvre permet de répondre simplement aux besoins des professionnels de santé pour le suivi des DMI et des Médicaments Dérivés du Sang dans un seul et même outil.</p>\n<p>Retrouvez toutes les informations nécessaires sur l’offre de <a href=\"http://www.computer-engineering.fr/tracabilite.php\" target=\"_blank\">traçabilité</a> « Traça » de Computer Engineering</p>",
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"introduction": "Les étudiants en médecine planchent sur l'utilisation de la télémédecine comme moyen de coordonner la prise en charge des populations rurales et de remédier à la baisse de démographie médicale. Ils ont détaillé leurs idées dans un projet pour l'organisation territoriale des soins.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>Le site du <a href=\"http://www.lequotidiendumedecin.fr/\" target=\"_blank\">quotidien du médecin</a> publie cette semaine un projet en faveur du développement de la télémédecine, présenté par l'Association Nationale des Étudiants en Médecine de France (ANEMF). La relève médicale propose dans ce document quelques pistes pour remédier à la désertification et la baisse de la démographie médicales.<strong></strong></p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Trois types d'infrastructures différenciées</strong></p>\n<p>Dans les régions rurales, voire péri-urbaines, concernées, ce projet imagine la création de Pôles Inter-Communaux de Santé (PICS) susceptibles de coordonner la prise en charge des populations en adaptant les équipes de professionnels aux bassins de santé et en les faisant collaborer grâce à la télémédecine. Les étudiants prévoient, selon les besoins locaux, la généralisation de maisons de santé, comprenant autour d'un médecin généraliste, une équipe pluridisciplinaire de paramédicaux ainsi que des centres de permanence périphériques. Pour les zones à population très faible, seraient mis à disposition des professionnels des véhicules de santé pluri-professionnels équipés de matériel médical ainsi que, pour les patients, des appareils de télésurveillance.<strong></strong></p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>La télémédecine pour coordonner et spécialiser les soins</strong></p>\n<p>L'ensemble de ces dispositifs devraient être équipé des technologies de télémédecine permettant des consultations de spécialistes à distance, notamment depuis les établissements hospitaliers avoisinants. Les patients bénéficieraient d'un dossier médical électronique partagé par tous les professionnels du bassin de santé.</p>\n<p>Les étudiants observent toutefois que les infrastructures actuelles ne permettent pas aujourd'hui de mettre en œuvre ce projet et demandent, par exemple, à l'assurance maladie de statuer sur la cotation des actes liés à ces nouvelles pratiques. Ils réclament ainsi la création d'une instance de pilotage et un plan quinquennal de développement de la télémédecine.</p>",
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"title": "La reconnaissance vocale dans le cloud : où et quand vous avez besoin de dicter ! ",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"introduction": "La reconnaissance vocale dans le Cloud prend en charge deux éléments essentiels de l’interopérabilité : la disponibilité des données et l’utilisation de données universellement compréhensibles. En outre, elle ouvre la voie à des modèles de paiement à l’utilisation (SaaS), et réduit considérablement l’investissement de départ ainsi que le coût total de propriété. Nous avons demandé à Anne Durand-Badel, responsable marketing de Nuance Healthcare, de nous en dire plus.",
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"html_content": "<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong><br/><img alt=\"Anne Durand-Badel- Nuance Healthcare\" height=\"101\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/04/l100_badel.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Anne Durand-Badel- Nuance Healthcare\" width=\"100\"/>Pourquoi la reconnaissance vocale devient-elle incontournable dans les établissements de santé ?</strong></p>\n<p>L’un des problèmes majeurs vécus aujourd’hui par les professionnels de santé est le manque de convivialité des systèmes de documentation. Les professionnels de santé ne peuvent répondre à l’ensemble des exigences hospitalières actuelles que s’ils parviennent à réduire le temps passé à saisir ou à rechercher eux-mêmes des informations. La reconnaissance vocale est un élément clé dans la rationalisation de la documentation.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Est-ce également le cas pour la documentation mobile ?</strong></p>\n<p>Absolument ! Le meilleur moyen de réduire le temps nécessaire, et les erreurs, inhérents à la création de documents médicaux, est de capturer les informations sur le lieu même des soins, idéalement au chevet du patient. Mais dans tous les cas, les informations doivent être saisies et partagées le plus vite possible, pendant ou juste après la visite.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Comment Nuance répond-il aux exigences actuelles en matière de documentation mobile ?</strong></p>\n<p>La reconnaissance vocale peut aujourd’hui être intégrée dans n’importe quelle application clinique grâce à la \"<em>360|Development Platform\"</em>, y compris pour une utilisation sur appareils mobiles qu’il s’agisse d’un iPhone, iPad, Smartphone, ou encore d’une tablette. Cette intégration peut se faire littéralement en quelques heures par l’éditeur de l’application médicale.<strong></strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Quels sont les bénéfices pour les utilisateurs ?</strong></p>\n<p>La mobilité, c’est aussi pouvoir dicter de n’importe où via le Cloud, au moyen d’une connexion internet, ce qui permet aux médecins d’accéder à un seul et même profil depuis le lieu qui les arrange.</p>\n<p>La reconnaissance vocale apporte aux systèmes d’information hospitaliers une accessibilité et une convivialité supplémentaire. En effectuant les opérations de reconnaissance vocale dans le Cloud, nous faisons en sorte que la saisie des informations soit possible dans tout l’hôpital. Cela facilite le travail des médecins et optimise les bénéfices qu’ils peuvent retirer de la reconnaissance vocale : une création de leur documentation médicale et la saisie de leurs informations d’une façon simple, rapide et précise, où qu’ils soient et au moment où ils en ont besoin.</p>\n<p>Un avantage considérable pour le responsable informatique est la capacité de pouvoir déployer et maintenir aisément et à grande échelle la reconnaissance vocale dans les établissements de santé.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>De quoi un hôpital souhaitant utiliser la reconnaissance vocale a-t-il besoin dans le Cloud ?</strong></p>\n<p>Si l’hôpital souhaite que les données patient ne quittent pas l’établissement de santé, il y aura création d’un « nuage privé » pour lequel un serveur dédié est nécessaire. Certains projets pilotes ont vu leur installation effectuée en une demi-journée. La capacité du serveur dépend bien sûr du nombre d’utilisateurs. Le nombre de cœurs CPU nécessaires est bien inférieur à une implémentation Citrix. Pour trois à quatre utilisateurs dictant simultanément, seul un cœur CPU est nécessaire. En d’autres termes, avec un serveur lame standard, la reconnaissance vocale peut être utilisée par 100, voire 200 utilisateurs.<strong></strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Alors, où en est-on de la «reconnaissance vocale dans le Cloud » en France ?</strong></p>\n<p>Nos partenaires en France sont parmi les premiers en Europe à développer de nouvelles offres intégrant la reconnaissance vocale dans le Cloud. Depuis plusieurs mois, les projets se multiplient, de nouvelles offres seront bientôt lancées et nous les présenteront plus particulièrement au salon HIT* à Paris.</p>\n<p> </p>\n<p>* HIT, Paris Porte de Versailles du 27 au 30 mai 2013, stand Nuance K21</p>\n<p>Retrouvez toutes les informations nécessaires sur l’offre de reconnaissance vocale de <a href=\"http://www.nuance.fr/for-healthcare/\" target=\"_blank\">Nuance Healthcare </a></p>",
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"introduction": "Evolucare initie un projet d'envergure afin de s'implanter à l'étranger, et notamment dans les pays émergents. L'éditeur a constitué une équipe fournie, dédiée à l'export de plusieurs de ses solutions phares.",
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"html_content": "<p>La société Evolucare est composée de sept éditeurs de logiciels dédiés aux établissements de santé ainsi que de deux sociétés de commercialisation, installation et formation d'utilisateurs, l'une basée en France et l'autre en Turquie.</p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Un projet porté par une équipe dédiée</strong></p>\n<p>Evolucare souhaite aujourd'hui se développer à l'export, afin de devenir, à terme, un acteur international de référence pour la fourniture de composants de systèmes d'information de santé. Plusieurs régions du monde sont ciblées. Au moyen orient, les Émirats Arabes unis et le Qatar, en Asie, la Malaisie, Singapour et le Vietnam, ainsi que les USA, l'Allemagne et la Turquie seront désormais des terrains de croissance pour cette société. Un directeur Export, Cédric Missonnier, a été nommé et un responsable Export a été recruté en la personne de Franck Leclercq, pour piloter les projets d'une équipe spécialement constituée, notamment au sein de l'agence d’Istanbul.</p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Des solutions pointues adaptables dans tous les pays</strong></p>\n<p>Plusieurs solutions sont appelées à émigrer dans ce contexte. La première est le dossier patient MiddleCare, qui intègre une plateforme de télémédecine et de recherche collaborative. Il a été écrit en collaboration avec le Pr Azancot de l'hôpital Lariboisière et équipe cet établissement ainsi que, entre autres, les hôpitaux St-Louis et Widal. Il parait tout à fait indiqué pour prendre en compte la gestion des patients dans les pays émergents.</p>\n<p> </p>\n<p>L'offre de soins critiques d'Evolucare, comprenant Opesim pour l'anesthésie, Réassist pour la réanimation, et Qbloc pour le bloc opératoire, a également été choisie pour être proposée à l'export. Les processus de gestion de ces secteurs très spécialisés sont formalisés au niveau international, ce qui facilite l'adaptabilité de la suite de soins critiques Evolucare dans tous les pays développés, d'autant plus qu'elle est traduite en plusieurs langues.</p>\n<p> </p>\n<p>L'offre d'imagerie médicale (RIS/PACS) fait également partie des logiciels qui seront distribués à l'étranger, tout comme les solutions de prévention des accidents cardio-vasculaires que sont Intimamedia, pour la mesure automatique du diamètre des vaisseaux en échographie, et Neurinfarct, qui mesure, à partir d'une IRM de diffusions, les potentiels d'infarctus cérébraux.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour en savoir plus sur Evolucare: <a href=\"http://www.evolucare.com/\" target=\"_blank\" title=\"http://www.evolucare.com/\">http://www.evolucare.com/</a></p>\n<p> </p>",
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"title": "Sécurité des données personnelles : on va changer de monde !",
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"introduction": "Les récents épisodes de diffusion de données de santé sur le web ont fait couler beaucoup d'encre. DSIH est allé à la rencontre de Bruno Rasle, un spécialiste du secteur, puisqu'il est Délégué Général de l'Association Française des Correspondants à la Protection des Données à caractère Personnel (AFCDP). ",
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"html_content": "<p>L'AFCDP est l'organisme français de référence dans l’action pour la protection et la confidentialité des données personnelles électroniques. Elle rassemble les Correspondants Informatique et Libertés et organise, chaque année, une conférence sur ce thème.<b></b></p>\n<p><b> </b></p>\n<p><b>Faire évoluer la culture des soignants</b></p>\n<p>Pour Bruno Rasle, « le problème de diffusion des données de santé est dû à un manque de précautions et de formalisme des professionnels du secteur. C'est un phénomène culturel, les établissements de santé sont ainsi peu représentés au sein des Institutions Représentatives du Personnel (IRP) auprès de la CNIL. Une chose nous étonne également, c'est l'absence de réaction des associations de patients, qui se sentent plus concernées par les effets de la maladie que par la sauvegarde des données de santé. Il faut différencier, en fait, les pertes de données, qui sont ensuite divulguées via les moteurs de recherche, et l'action des pirates qui œuvrent pour les rechercher ». Ces derniers semblent peu intéressés par les informations de santé, hormis quelques cas isolés initiés par des compagnies d'assurances peu scrupuleuses. <b></b></p>\n<p><b> </b></p>\n<p><b>Formation et évolution législative</b></p>\n<p>Afin d'éviter la fuite de données de santé, Bruno Rasle considère qu'il faut agir sur 2 axes majeurs: la formation, sur le terrain, des professionnels de santé et l'application de la loi. Si des enseignements de haut niveau existent sur ce thème, tout reste à faire en termes de formation et d'information des professionnels sanitaires. Car si la sécurité des SIH est présente dans les processus de certification des établissements de santé, « les analyses de risque pour l'entreprise ne concernent pas toujours les personnes individuellement, ajoute Bruno Rasle. Quant à la législation, une évolution est à prévoir. Un projet de règlement européen, qui remplacera la loi Informatique et liberté, est en cours de finalisation. Ce ne sera pas qu'un toilettage de la loi, on va changer de monde ! D'une part, avec des sanctions allant jusqu'à 1 million d'euros, comme c'est souvent le cas chez nos voisins anglais, et avec la nomination d'un référent à la protection des données par établissement, notamment; d'autre part, avec l'obligation de déclaration d'incident pour les entreprises, lors de la perte de données personnelles, selon une directive européenne impactant plusieurs secteurs d'activité ». </p>",
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"title": "Marisol Touraine formalise sa stratégie e-santé",
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"introduction": "Pas de scoop à l’annonce de la stratégie e-santé par Marisol Touraine, lors de la Journée Télésanté 2013, mais l’affirmation que la révolution numérique « ouvre de nouveaux horizons en matière d’organisation du système de santé ». ",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"Marisol Touraine\" height=\"100\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_2_marisol_touraine.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Marisol Touraine\" width=\"100\"/>En formalisant les trois axes politiques de l’action publique en e-santé, la ministre des Affaires sociales confirme ses déclarations antérieures et répond aux débats récemment ouverts sur les thèmes de l’information en santé et de l’ouverture des données de santé.<br/> Le cadrage de la première orientation, qui consiste à accompagner les professionnels et les établissements dans leur usage de l’informatique, l’amène à assurer que 400 millions d’euros seront effectivement alloués, sur 5 ans, au programme Hôpital numérique. Un effort financier auquel les acteurs concernés commençaient à ne plus croire. Elle rappelle aussi que l’Etat doit faciliter l’émergence d’une filière industrielle, notamment par son action de normalisation.</p>\n<p> </p>\n<p>Ce n’est pas une surprise : le 2<sup>e</sup> fil conducteur repose sur la logique des parcours de soins avec le renforcement de la coordination et de la coopération des professionnels. Elle souligne à ce propos que les outils existent et prend l’exemple de la télémédecine. Volontariste, elle appelle à passer « rapidement d’une phase d’expérimentation à une phase de généralisation » et compte, pour ce faire, sur la mobilisation des ARS. Le DMP doit également y contribuer, qui sera donc placé « au centre du parcours de soins » comme « instrument privilégié de la prise en charge des pathologies chroniques, avec une indispensable ouverture sur le domaine médico-social ».</p>\n<p> </p>\n<p>Ce qui est plus inédit dans le discours de Marisol Touraine tient à la décision de « construire un véritable service public d’information en santé, à destination de nos concitoyens ». A ce propos, elle attend des propositions. De même pour l’ouverture des données de santé, qui fera l’objet d’une mission d’un membre du Conseil d’Etat.<br/> Enfin, elle semble souhaiter reprendre la main plus directement sur la e-santé en déclarant confier la conduite de cette stratégie au Secrétaire général des ministères chargés des Affaires sociales. C'est-à-dire Denis Piveteau, ancien président du Haut conseil pour l’avenir de l’assurance maladie, connu justement pour ses travaux sur le parcours de soins (1).</p>\n<p>D.L.</p>\n<p>(1) Lire DSIH, avril 2012</p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Comme elle le fait régulièrement, l'ANAP vient de publier un point d'étape sur les projets de Systèmes d'Information de la Production De Soins (SI-PDS) financés par le plan H2012. Ce rapport de synthèse de la 6ème campagne de revue régionale montre des progrès certains dans la conduite et l'avancée de ces projets.",
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"introduction": "Hitachi Data Systems Corporation (HDS), filiale à 100 % de Hitachi, Ltd. (TSE: 6501), a accompagné la Direction des Systèmes d’Information du Centre Hospitalier Régional d’Orléans dans le projet de refonte de son infrastructure IT. Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’un projet de plus grande envergure concernant la construction d’un nouvel hôpital sur un site central, dont l’ouverture est prévue en 2015. Hitachi a été sélectionnée pour la qualité de l’accompagnement proposé par les équipes Hitachi, ainsi que le haut niveau de performances et d’évolutivité proposé.",
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"html_content": "<p><img alt=\"nouvel hopital orleans\" height=\"269\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l400_hopital_orleans.jpg\" title=\"nouvel hopital orleans\" width=\"400\"/></p>\n<p>Le CHR d’Orléans est un établissement hospitalier public majeur de plus de 1 577 places et 4 900 professionnels. Afin de répondre aux besoins de santé croissants de la population de l’est de la région Centre, il a été décidé en 2009 de construire un nouveau centre hospitalier de plus grandes dimensions en remplacement des trois hôpitaux régionaux. Son ouverture complète est programmée à l’horizon <strong>2015</strong>.</p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\">Pour fournir une solution de stockage garantissant un haut niveau de disponibilité des données et réduisant l’indisponibilité de celles-ci, HDS a mis en œuvre un environnement unifié et homogène baptisé « Hitachi Unified Storage » (HUS), qui permet de consolider et centraliser la gestion de toutes les données, que cela soit en mode blocs, fichiers et objets. L’interface d’administration unique offerte par la solution Hitachi Command Suite apporte une réponse adaptée aux besoins du CHR puisqu’il permet à l’établissement de quitter un mode de stockage multi-constructeurs en silos très complexe.</p>\n<p class=\"Default\"><strong><br/></strong></p>\n<p class=\"Default\"><strong>Francis Gest, DSI du CHR d’Orléans</strong> ajoute : <em>« Pour tout établissement hospitalier le système de stockage/sauvegarde est un élément stratégique supportant des processus métiers informatisés critiques, et dans le cadre du CHR d’Orléans cette nouvelle infrastructure doit notamment supporter le Dossier Patient partagé et informatisé, en cours de déploiement rapide. »</em></p>\n<p> </p>\n<p>Hitachi a dédié à ce projet une équipe composée d’un directeur de projet, d’un consultant et d’un spécialiste IBM AIX® qui ont collaboré étroitement avec le centre hospitalier régional d’Orléans tout au long de la période de mise en œuvre, c'est-à-dire de l’audit technique, la mise en place des spécifications, l’intégration et la migration jusqu’à la mise en production.</p>\n<p> </p>\n<p>Il était tout particulièrement important que la migration des données critiques soit réalisée de manière transparente pour les utilisateurs, en limitant les impacts sur la disponibilité et les performances des données. De plus, les tests de Plan de Reprise d’Activité en réel ont notamment été conduits avec succès par les équipes HDS.</p>\n<p> </p>\n<p>Le transfert des compétences a été réalisé tout au long du projet afin de permettre aux équipes en place de prendre en mains de manière naturelle l’infrastructure une fois le projet finalisé.</p>\n<p class=\"Default\"><strong>Francis Gest </strong>ajoute que « <em>L’aspect humain et notamment l’enrichissement des compétences de nos équipes a été un axe fort pour le CHR. En effet, une mutualisation des équipes et une centralisation de l’infrastructure procurent plus de confort à l’équipe, plus de sérénité dans la mise en œuvre de la production et des avis techniques. L’optimisation de leur temps permet également aux équipes de se focaliser sur leur cœur de métier et de gagner en compétences ».</em></p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\">Les systèmes HUS ont parfaitement répondu aux besoins de performances et d’évolutivité du CHR, en offrant la possibilité de porter le volume de stockage jusqu’à trois péta-octets sans impacter les performances et notamment la capacité à pouvoir évoluer vers la virtualisation. HUS assure également une disponibilité des données garanties à 99,999% ainsi que des économies plus importantes grâce à des fonctions d’optimisation de l’efficacité du stockage telles que l’allocation dynamique des capacités de stockage (thin provisioning) et la hiérarchisation automatique (automatic tiering).</p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\">Pour mener à bien ce projet, Hitachi a été accompagné par son partenaire Computacenter, sur la partie Sauvegarde.</p>\n<p class=\"Default\">Pour conclure, <strong>Clarisse Fontaine, Responsable du département Santé chez Hitachi Data Systems </strong>ajoute que <em>« bien qu’invisibles et transparentes, les infrastructures IT constituent les fondations du Système d’Information et de Communication de Santé. Celles-ci contribuent au renforcement de l’excellence opérationnelle des établissements et de la qualité de l’accompagnement et du traitement des patients. Hitachi Data Systems a développé au fil des années une vraie compréhension des enjeux des établissements hospitaliers et une grande expertise dans le domaine de la santé. Nous sommes particulièrement heureux d’avoir pu mettre cette expertise au service de ce projet et d’avoir contribué à l’ambition d’excellence du nouvel hôpital d’Orléans.</em> »<em> </em></p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\"><strong> </strong></p>\n<p class=\"Default\"><strong>À propos du CHR d’Orléans</strong></p>\n<p class=\"Default\">Fort de plus de 4 400 agents et près de 500 médecins, le CHR d’Orléans, premier opérateur de santé sur l’agglomération Orléanaise en nette croissance démographique, est le principal offreur de soins pour les spécialités de médecine sur le Loiret. Il exerce aussi son rôle de recours pour la partie Est de la région Centre, le Loiret et des départements limitrophes, en interaction avec le CHU de Tours. Le CHR d’Orléans qui dispose de 1577 lits bénéficie d’un équipement des plus moderne notamment 2 IRM, 4 scanners, 3 accélérateurs de particules. Il a réalisé en 2011 plus de 100 000 séjours et accueilli près de 330 000 passages en externe et 91 000 aux urgences. Il abrite l’une des plus grandes maternités de France en nombre de naissances. Il se reconstruit complètement sur le site de La Source : le plus gros chantier hospitalier de France sort de terre près de 200 000 m² de bâtiments. L’intégration des principes du développement durable à la construction offrira la première certification HQE à un hôpital français. L’ouverture du Nouvel Hôpital se fera dès 2013 pour l’un des pôles et s’achèvera complètement en 2015.</p>\n<p class=\"Default\"><strong> </strong></p>\n<p class=\"Default\"><strong>À propos d’Hitachi Data Systems</strong></p>\n<p>Hitachi Data Systems fournit des technologies, services et solutions informatiques de pointe permettant aux entreprises d’améliorer leurs coûts informatiques et apporte des informations innovantes permettant de créer une réelle différence dans le monde. Nos clients ont un retour sur investissement (ROI) et un retour sans précédent sur les ressources informatiques, ils peuvent ainsi mesurer l’impact sur leurs activités. Comptant plus de 5 900 collaborateurs dans le monde, Hitachi Data Systems est présent dans plus de 100 pays et régions. Les plus grandes entreprises mondiales, dont plus de 70 % des Fortune 100 et plus de 80 % des Fortune Global 100, font confiance aux produits, services et solutions d’Hitachi Data Systems. Pour en savoir plus, rendez-vous sur <a href=\"http://www.hds.com/fr\" target=\"_blank\">http://www.hds.com/fr</a>.</p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>À propos d’Hitachi Ltd.</strong></p>\n<p>Basé à Tokyo au Japon, Hitachi, Ltd. (TSE : 6501) emploie environ 320 000 personnes dans le monde et est l’un des leaders mondiaux du marché de l’électronique. Son chiffre d’affaires consolidé s’est élevé à 9 665 Md de Yens (117.8 Md de Dollars) au cours de l’exercice 2011 (arrêté au 31 mars 2012). L’entreprise se concentre plus que jamais sur les activités porteuses d’innovation pour la société, dont les systèmes d’information et de télécommunication, les systèmes d’alimentation électrique, les systèmes de transport, industriels et environnementaux, les systèmes d’aménagement urbain et social, les équipements de pointe et les périphériques associés. Pour tout renseignement complémentaire sur Hitachi : <a href=\"http://www.hitachi.fr\" target=\"_blank\">http://www.hitachi.fr</a>.</p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Contacts Presse</strong></p>\n<p align=\"center\" style=\"text-align: left;\"><strong>Hitachi Data Systems</strong></p>\n<p align=\"center\" style=\"text-align: left;\">Emilie Lieblich<br/> 01 46 10 14 00</p>\n<p><a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> </p>",
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"introduction": "Leader en Amérique du Nord avec 21% de parts de marché PACS et plus de 3000 références, McKesson est en France un acteur majeur du monde de la santé. La société s’engage quotidiennement sur la qualité, la sécurité et l’efficacité de ses solutions, en raison de l’impact qu’elles ont sur la prise en charge des patients. Cet engagement est aujourd’hui récompensé par l’obtention de la certification ISO 13485. ",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"PACS McKesson\" height=\"133\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l200_pacs_mckesson.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"PACS McKesson\" width=\"200\"/>La Division Imagerie Médicale de McKesson France est la première antenne internationale de McKesson Enterprise Medical Imaging à obtenir la certification ISO 13485, norme relative aux systèmes de management de la qualité liés aux dispositifs médicaux. </p>\n<p>Les objectifs Qualité de McKesson sont clairs : </p>\n<p><span>- </span>Offrir à ses clients des produits et services de haute qualité, fiables et efficaces en améliorant continuellement l’efficacité de son système qualité, </p>\n<p><span>- </span>Assurer une démarche qualité à chacune des étapes de l’implémentation de sa solution au sein d’un établissement de santé, </p>\n<p><span>- </span>Dépasser constamment les attentes et exigences de ses clients en améliorant sans cesse ses produits et services </p>\n<p>L’ensemble des collaborateurs McKesson appliquent cette démarche Qualité à toutes les étapes de la mise en oeuvre du PACS Horizon Medical Imaging au sein des établissements de santé qui font le choix McKesson. </p>\n<p>L’obtention de cette certification par McKesson renforce sa position d’éditeur le plus fiable sur le marché des SIH et souligne sa démarche d’amélioration continue auprès de ses clients. </p>\n<p> </p>\n<p><span> </span><strong>A propos de McKesson </strong></p>\n<p>Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble, Poitiers et Paris, McKesson France édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80% des CHU/CHR français, font déjà confiance à McKesson au travers de ses différentes lignes de produits. Plus d’informations sur <a href=\"http://www.mckesson.fr\" target=\"_blank\"><span>www.mckesson.fr</span></a>. </p>\n<p> </p>\n<p>Consciente des enjeux environnementaux dans leur globalité, la société McKesson a mis en place de nombreuses démarches visant à développer et promouvoir le Développement Durable et la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Ces actions sont portées tant par les collaborateurs que par les décisions d’orientation des différents services (Achats, Moyens Généraux, Ressources Humaines…). L’ensemble des engagements pris par McKesson ainsi que les résultats annuels de cette politique volontariste sont publiés et disponibles sur son site internet, à l’adresse suivante : <a href=\"https://www.mckesson.fr/a-propos-de-mckesson/charte-rse-et-developpement-durable.html\">https://www.mckesson.fr/a-propos-de-mckesson/charte-rse-et-developpement-durable.html </a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><strong>Contact presse : <br/></strong>McKesson France – Direction Imagerie Médicale <br/>Matthieu Cachuto, Responsable de la Qualité et de la Communication<br/>Téléphone : +33 (0) 5 57 89 65 00<br/>Email : [email protected] </p>",
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"html_content": "<p><img alt=\"parcours de soins\" height=\"136\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l200_cerner-millennium.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"parcours de soins\" width=\"200\"/>Le concept, défini en 2012 par le Haut Conseil pour l‘Avenir de l’Assurance Maladie (HCAAM), se décline en plusieurs points :</p>\n<p><span>•</span>Prévention et éducation à la santé. Patient plus « actif » vis-à-vis de sa santé</p>\n<p><span>•</span>Coordination des soins par les professionnels </p>\n<p><span>•</span>Emergence d’un professionnel de référence</p>\n<p><span>•</span>Amélioration des systèmes d’information</p>\n<p><span>•</span>Approche globale pour les pathologies chroniques</p>\n<p> </p>\n<p>Les conséquences de l’application de cette stratégie plus responsabilisante seront considérables en matière de gouvernance globale du système de santé, de nouvelles règles de financement des acteurs agissant en collaboration et de système d’information. La Mutualité a déjà salué cette mutation du soin vers la santé, des paiements à l’acte aux paiements des résultats de prises en charge coordonnées. Des recommandations précises sont attendues du comité présidé par Alain Cordier, ex-DG de l’AP-HP.</p>\n<p>Le gouvernement procédera en septembre 2013 à la régionales destinées à optimiser les parcours de soins des personnes âgées en risque de perte d’autonomie. </p>\n<p>Opérationnelle dans de nombreux réseaux d’hôpitaux et de professionnels de ville, l’offre de Cerner fait d’ores et déjà écho à cette mutation nécessaire :</p>\n<p><strong>Le portail patient personnalise la relation entre le patient et son réseau de santé</strong>. Il met à disposition des informations de prévention et d’éducation pour la santé. Il offre des outils d’auto-évaluation. </p>\n<p><strong>L’intégration des dossiers médicaux et des agendas <em>Cerner Millennium</em>® et non<em> Cerner Millennium</em></strong> est effective dans plusieurs séries d’hôpitaux de court, moyen et long séjour (Offre « HIE »). Elle permet la coordination des prises en charge.</p>\n<p><strong>L’échange, entre professionnels, de résumés de prises en charge est opérationnel.</strong> </p>\n<p>Depuis plusieurs mois, le système de santé des Etats-Unis réduit le nombre des personnes sans prise en charge. Le programme « OBAMA care » incite également l’ensemble des acteurs de santé nord-américains à mieux collaborer entre eux dans l’intérêt du patient. Il conduit les hôpitaux et les professionnels de ville à tirer ensemble le meilleur de la technologie <em>Cerner Millennium</em>.</p>\n<p>Vers une Médecine de parcours à la française ? Le choix stratégique est indiscutable. Mais sans système d’information à la hauteur des enjeux, la mutation attendue n’aura pas lieu. </p>",
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"html_content": "<p align=\"center\" style=\"text-align: left;\"><strong>DSIH : La société Nuance va participer au prochain HIT. Qu'est-ce qui motive votre présence à cet événement ?</strong> </p>\n<p><strong><img alt=\"Dan_McGraw Nuance Healthcare \" height=\"71\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_dan_mcgraw_portrait.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Dan_McGraw Nuance Healthcare \" width=\"100\"/>Dan McGraw</strong> : HIT est un rendez-vous incontournable pour Nuance. C'est un bon moyen d'atteindre le cœur de notre clientèle : les décideurs et professionnels de santé, et de leur présenter notre technologie de reconnaissance vocale (RV), en montrant comment apporter de la mobilité dans la santé en connectant les médecins aux documents où qu'ils soient et au moment où ils en ont besoin.</p>\n<p> <strong>DSIH : Quels sujets spécifiques allez-vous explorer au salon HIT ? Verrons-nous de nouveaux produits ?</strong></p>\n<p><strong>D.McG.</strong> : Notre sujet central au salon HIT sera la mobilité. Nous sommes conscients de la formidable avancée des smartphones et tablettes dans la vie de tous les jours, y compris chez les médecins, et nous y voyons un réel potentiel dans le contexte médical. Plusieurs facteurs, dont la sécurité bien sûr, empêchent le développement du volet sanitaire des applications mobiles. Mais beaucoup de DSI admettent que la mobilité est essentielle à l'efficience d'un hôpital et que la puissance de cet environnement doit être utilisée.</p>\n<p>Au salon HIT, nous démontrerons comment les médecins peuvent créer des documents et saisir l’information dans les systèmes d’information médicaux grâce à la reconnaissance vocale sur n'importe quel smartphone ou tablette comme l’iPad, l’iPhone ou les terminaux Android.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>DSIH : Pouvez-vous développer le terme \"mobilité\" ?</strong></p>\n<p><strong>D.McG.</strong> : Nous parlons ici de permettre aux médecins de dicter n'importe où; n'importe quand. Avec un seul et même profil, le médecin pourra travailler sur divers appareils, depuis son poste de travail en passant par les terminaux mobiles iOs ou Android. Cela va faciliter le partage, l'exportation ou la co-création des fichiers vocaux - et ainsi augmenter fortement la demande et l'adhésion à la mobilité dans l'hôpital.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>DSIH : Quels sont les points importants pour faciliter le partage et le transfert des informations ?</strong></p>\n<p><strong>D.McG.</strong> : Prenons un exemple: pourquoi ne pas créer, modifier ou commenter une information, un compte-rendu médical important, juste en parlant dans son appareil, où que vous soyez - indépendamment de l'endroit, à la volée, au chevet du patient - quand cela vous arrange, au moment le plus pratique pour vous ou à un moment critique ? Et pourquoi un autre professionnel de santé ne pourrait pas lui aussi compléter les informations patient via le cloud sur un document partagé ?</p>\n<p> </p>\n<p><strong>DSIH : Pour résumer, qu'est-ce qui attend le visiteur sur le stand NUANCE de HIT*, et comment sera-t-il aidé pour son travail ?</strong></p>\n<p><strong>D.McG</strong>. : Il verra des innovations et des applications pratiques en un seul lieu. En d'autres termes, il découvrira des systèmes intégrés qui font de la voix, le moyen de communication humain le plus naturel, un outil d'aide aux patients et aux médecins. On pourrait illustrer cette application par : \"Votre voix - comprise partout\".</p>\n<p> </p>\n<p>* HIT, Paris Porte de Versailles du 27 au 30 mai 2013, stand Nuance K21</p>",
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"introduction": "Sorties du cadre formalisé de l’hôpital, les données de santé sont susceptibles de circuler librement sur la toile, comme l’illustrent 4 affaires en quelques mois. Quelle analyse peut-on en faire ? Doit-on chercher des responsables, faire intervenir le Droit, ou plus simplement admettre les problèmes, mesurer les risques, expliquer, puis apporter des solutions raisonnables et raisonnées ? ",
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"html_content": "<p><img alt=\"données de santé\" height=\"223\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l400_fuite_donnyes_santy.jpg\" title=\"données de santé\" width=\"400\"/></p>\n<p>L’édition papier du journal Le Monde de ce mercredi 20 mars 2013 consacre un long article sur le problème de la circulation libre de certaines données de santé sur la toile, notamment de cette mère de famille marseillaise qui a découvert ses informations personnelles en renseignant son nom sur Google.</p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Une multitude de possibilités de stockage non sécurisé</strong></p>\n<p>Déjà, le 1<sup>er</sup> mars 2013, Vincent TRELY, Président de l’Association pour la Promotion de la Sécurité des Systèmes d’Information en Santé (APSSIS), rédigeait un commentaire dédié à ce dysfonctionnement, sur le site de cette association. Il le décrit comme « <em>techniquement normal</em> », eu égard à la multitude de possibilités de stockage non sécurisées des données de santé à disposition des professionnels du secteur. Car une fois que celles-ci sortent du cadre formalisé de l’hôpital, elles ne sont plus du tout maîtrisées par les utilisateurs habilités à les manipuler.</p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>La nécessaire prise de conscience de tous les acteurs sanitaires</strong></p>\n<p>Il met ainsi l’accent sur le retard culturel des personnels soignants concernant la sécurisation des données et qualifie ce phénomène d’ « <em>humainement pardonnable </em>». Alors que le secteur bancaire a réalisé les efforts nécessaires pour rendre les informations personnelles des épargnants hermétiques à toute diffusion, le monde de la santé est à la traine. Bien que la réflexion nécessaire à un usage sécurisé des données médicales soit en cours, il devient urgent, maintenant que le virage numérique est pris, au bénéfice évident des patients et des soignants, que les tutelles se mobilisent, que les experts et décideurs hospitaliers prennent la mesure du risque qui touche le système et que les personnels administratifs et soignants soient sensibilisés et formés.</p>\n<p>Pour Vincent TRELY, « <em>l’ensemble des acteurs sanitaires doit agir collectivement afin de bâtir un système de santé cumulant modernité et confiance </em>».</p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le produit FUTURA Smart Design, le nouveau Système d’Information en Santé de Calystene, est focalisé sur la facilité d’adaptation à toutes les pratiques des établissements et des soignants.",
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"html_content": "<p><img alt=\"Workflow_avec_branche\" height=\"277\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l200_workflow_avec_branche.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Workflow_avec_branche\" width=\"200\"/>A partir d’une base logicielle conçue pour la majorité des besoins, les établissements sont libres d’adapter le produit FUTURA à leurs pratiques et leurs besoins.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Générer des composants sans développement supplémentaire</strong></p>\n<p>Cette adaptabilité passe d’abord par un générateur de composants, complètement intégré à la solution, qui permet de créer ou de surcharger des composants existants, pour répondre à des besoins particuliers, comme par exemple l’ajout de champs de saisie liés à des enquêtes ponctuelles ou à des indicateurs propres à l’établissement. Cette création de composants ne nécessite pas de passage par un développement de l’éditeur, et est réalisée par l’établissement, qui garde ainsi la maîtrise de son besoin, des délais et des coûts. Du point de vue de l’utilisateur final, le composant modifié ou créé est strictement identique aux autres composants « standards » et sera intégré à son portail.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Des processus aboutis grâce à l'éditeur de <em>Workflows</em></strong></p>\n<p>Dans le même ordre d’idée, l’éditeur de <em>workflows</em> permet facilement de créer des enchainements d’actions, en conformité avec les processus métiers décrits dans le plan qualité de l’établissement. L’établissement peut ainsi définir la suite d’actions à réaliser, dont certaines obligatoires, pour considérer un processus comme abouti : par exemple, une entrée en hospitalisation passera par la recherche d’antériorité, l’édition des informations administratives, le mouvement d’entrée et l’impression d’étiquettes, sans que l’utilisateur ne puisse déroger à cette série d’actions : la qualité de l’information est ainsi grandement améliorée, puisqu’on s’assure que toutes les étapes ont été franchies. La prise en main du produit en est également facilitée car l’utilisateur n’a qu’à suivre les actions enchainées par le logiciel sans besoin d’être formé de façon spécifique à ce processus.</p>\n<p> </p>\n<p>De par sa communauté d’utilisateurs, les adaptations faites dans FUTURA par un établissement, peuvent facilement être partagées puis réadaptées par d’autres établissements, dans une perspective d’amélioration continue des pratiques professionnelles, d’une part, mais également de qualité du logiciel.</p>\n<p>Retrouvez toutes les informations sur l'offre </p>",
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"title": "Salons de la Santé et de l'Autonomie 2013 -Trophées de l'innovation",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"introduction": "Distinguer les acteurs du secteur les plus ingénieux. Telle est la vocation des Trophées de l'Innovation organisés dans le cadre des Salons de la Santé et de l'Autonomie, manifestation qui se tiendra du 28 au 30 mai 2013, à la Porte de Versailles, à Paris.",
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"html_content": "<p>Ces trophées récompensent les sociétés qui apportent leur écot à la modernisation des organisations et du système de santé. Et soutiennent les professionnels de santé et industriels participant au développement et à l’innovation d’équipements, produits, services, solutions et applications. En lien avec les thèmes des Salons de la Santé et de l'Autonomie, trois catégories ont ainsi été sélectionnés :\u2028\u2028</p>\n<p>• L'accompagnement de la perte d’autonomie \u2028</p>\n<p>• Les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) pour la santé \u2028</p>\n<p>• L’hôpital de demain</p>\n<p> </p>\n<p>Un des temps forts de cette manifestation annuelle réunissant tous les acteurs de la Santé et de l'autonomie, ce concours est ouvert à tous les exposants (éditeurs, industriels, etc.) libres de concourir dans la catégorie de leur choix.</p>\n<p>Outre la présentation de leurs projets à un jury d'experts, se présenter aux Trophées de l'Innovation offre aux participants une grande visibilité en amont comme pendant le salon, à travers la campagne de communication mise en place. Les lauréats pourront prendre la parole dans le cadre de ces salons qui constituent une tribune exceptionnelle pour le secteur.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour participer à ces trophées, téléchargez la <a href=\"http://www.salons-sante-autonomie.com/uploads/docs/troph%E9ees%20innovation%2020.03.2013.pdf\" target=\"_blank\">Fiche de Renseignements</a> qui est à renvoyer complétée à <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> jusqu'au 5 avril 2013</p>",
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"title": "Des « apps » professionnelles testées et recommandées",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "Guillaume Marchand est interne en psychiatrie au CHU de Rouen ; Nicolas Lafferre, généraliste remplaçant en Champagne-Ardenne. Avec 3 ingénieurs, dont un chef de projet au GCS SIS-CA (Champagne-Ardenne), ils se sont lancés, il y a deux ans, à l’assaut de ce qui ressemble bien à une jungle : les dizaines de milliers d’applications mobiles conçues dans le champ de la santé. ",
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"html_content": "<p><img alt=\"application santé\" height=\"168\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l200_apps.jpg\" style=\"float: left;padding:5px\" title=\"application santé\" width=\"200\"/></p>\n<p>Leur objectif : tester ces « apps » et mettre leurs conclusions à disposition du public, professionnels et patients, sur le site dmd-santé. Ils envisagent, à terme, que cette plate-forme fasse office de « gps de la santé mobile » en préparant une nouvelle version de leur site web, pour mi-mai, et en mettant en œuvre une démarche construite, qui peut s’assimiler à une labellisation.<br/> Ils ont présenté leur méthode et leurs critères d’analyse le 21 mars à l’occasion d’une conférence de presse.</p>\n<p>Ils ont déjà repéré et testé quelque 180 applications professionnelles, dont environ la moitié est présentée en ligne. Urgentistes ou infirmiers, rhumatologues ou psychiatres, les professionnels de santé trouveront avec ce service la description complète des bases de données et autres calculateurs évalués, mention de leurs points forts et points faibles ainsi qu’un commentaire permettant à chacun d’apprécier la valeur ajoutée de l’app en question. Les 25 testeurs rassemblés autour des créateurs de la jeune entreprise effectuent un travail bénévole mais rigoureux et indépendant de tout intérêt commercial. Reste à la start-up à valider son modèle économique de gratuité du service et de financement par la publicité.</p>\n<p>D.L./DSIH</p>\n<p><a href=\"http://www.dmd-sante.com\" target=\"_blank\">http://www.dmd-sante.com</a></p>",
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"title": "Le consortium industriel ECC (ETIAM/CONSORT NT/COVALIA), premier opérateur français de télémédecine, va installer sa solution de téléimagerie/téléconsultation en Région Rhône-Alpes",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"name": "Territoires",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "Le consortium industriel ECC (ETIAM, CONSORT NT et COVALIA), premier opérateur français de télémédecine, va fournir au GCS Plate-forme SISRA de la région Rhône-Alpes, dans le cadre du projet Télé-AVC, sa solution de téléimagerie et téléconsultation.",
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"html_content": "<p>Cette solution permet aux professionnels de santé d'échanger en temps réel l'ensemble des informations nécessaires au traitement des patients atteints par un Accident Vasculaire Cérébral (AVC) par des experts distants, grâce à la télé-expertise, la télé-interprétation, la téléconsultation, la prise en charge du patient....<br/> <br/> L’opérateur national ECC s'appuie sur les services et solutions suivants:<br/> <br/> * 1. <strong><em>ETIAM-Connect</em></strong>, le premier service national de téléimagerie médicale déjà utilisé par plus de 120 établissements hospitaliers en France<br/> * 2. <strong><em>COVOTEM</em></strong>, la solution leader en France pour la téléconsultation<br/> * 3. <strong><em>CONSORT SANTE</em></strong>, les solutions de visioconférence et de portail sur mesure, l’intégration, le pilotage et l’accompagnement au changement des projets de télémédecine</p>\n<p> </p>\n<p>Concrètement, pour le professionnel de santé, le service ECC va lui permettre de :</p>\n<ul>\n<li><strong><em>Echanger en temps réel</em></strong> de manière simple et sécurisée tout type d’images médicales à partir de sa station PACS habituelle ou d’un simple navigateur Web</li>\n<li><strong><em>Pratiquer </em></strong><strong><em>des téléconsultations</em></strong> en visioconférence avec des patients par exemple victimes d’un Accident Vasculaire Cérébral</li>\n<li><strong><em>Gérer grâce à un portail</em></strong> adapté à sa pratique médicale l’ensemble des échanges entre les différents professionnels de santé</li>\n</ul>\n<p>« Nous avons retenu la solution ECC car elle a déjà été mise en œuvre à grande échelle et offre l’interopérabilité et la flexibilité attendues pour ce genre d’utilisation » , déclare Thierry DURAND, administrateur du GCS Plate-forme SISRA de la région Rhône-Alpes.</p>\n<p>« Nous prévoyons de déployer la solution dans l’ensemble des Unités Neuro Vasculaires (à terme une douzaine) et la cinquantaine de services d’urgence de la région Rhône-Alpes disposant d’imagerie de coupe (IRM/Scanner) en 24/7 » ajoute Jean-Christophe BERNADAC, directeur du projet Télémédecine/Télé AVC.</p>\n<p>«Nous sommes ravis de pouvoir démontrer à l’échelle d’une région importante l’étendue des services proposés par ECC afin de permettre un essor de la téléimagerie et de la téléconsultation en France, déclare Eric LE BIHAN, Président d’ETIAM et membre du consortium ECC</p>\n<p>L'objectif du consortium ECC est de proposer en France et à l'export cette gamme de services favorisant le déploiement de la télémédecine, aussi bien en utilisant un accès Web sécurisé qu’à partir de sa station PACS dans l'établissement de santé.</p>\n<p class=\"Bodytext\"><strong>A propos d’ETIAM<br/></strong>ETIAM (<a href=\"http://www.etiam.fr\" target=\"_blank\">www.etiam.fr</a> ), le spécialiste de la téléimagerie médicale, propose des solutions et services de communication d’images médicales en temps réel, simples et sécurisés. L’offre ETIAM couvre les 3 fonctions essentielles d'un réseau d'imagerie : l'intégration d'images (solutions pour l’import de toutes les données médicales en conformité DICOM/IHE), la téléimagerie (échanges sécurisés via Internet), la publication d'images (robots de gravure de CD/DVD, serveur d’impression DICOM). Les solutions d'ETIAM, basées sur des standards ouverts (DICOM, IHE, HL7) dont ETIAM est un des spécialistes reconnus mondialement, sont déjà déployées dans 350 établissements de santé en France, 50 en Allemagne, 90 aux USA.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>A propos de CONSORT SANTE<br/></strong>Consort Santé ( <a href=\"http://www.consort-sante.com\" target=\"_blank\">www.consort-sante.com</a> ) est une offre de Consort NT, société de services fondée en 1992, spécialisée dans le conseil, l'intégration et l'infogérance de solutions technologiques.</p>\n<p>Consort Santé a pour vocation d'accompagner les professionnels de santé des secteurs sanitaire et médico-social en les aidant à relever les défis de la télémédecine.</p>\n<p>Consort Santé propose des outils de communication et d'échange permettant de réaliser des sessions de télémédecine s'appuyant sur la vidéoconférence et le partage d'informations médicales en temps réel et en asynchrone en nous appuyant sur nos expertises en transmission, sécurisation et agrégation de flux associant données, voix et images. Nous assurons le pilotage des projets de mise en œuvre, l’accompagnement et le support des utilisateurs techniques et métiers, l’exploitation et le support des solutions opérationnelles.</p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>A propos de Covalia Interactive<br/></strong>Covalia Interactive S.A (<a href=\"http://www.covalia.com\" target=\"_blank\">www.covalia.com</a> ), dont le siège social et la R&D sont implantés à Besançon (France), développe et commercialise des solutions Télémédecine. Covalia propose une gamme de produits allant du transfert sécurisé de données à la plateforme complète de travail collaboratif en milieu médical.</p>\n<p>La solution Covotem, est un outil de travail collaboratif à distance, interactif et ergonomique, offrant un espace de collaboration virtuel en asynchrone et en temps réel. Elle est déjà utilisée par de nombreux praticiens au sein des CHU en France.\u2028</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Contact presse<br/></strong>Valérie Pérès <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> 06 11 73 71 86</p>\n<p> </p>",
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"title": "PMSIpilot offre une approche complémentaire et connectée pour Fides ",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Dans le cadre du projet Fides (article 54 de la loi de financement de la sécurité sociale pour 2009), les établissements de santé publics et ESPIC vont passer d’une déclaration d’activité mensuelle auprès de l’ATIH à une facturation individualisée au fil de l’eau vers l’ensemble des caisses d’Assurance Maladie Obligatoire. Cette modification a une forte répercussion tant sur l’organisation interne des établissements que sur leur trésorerie.",
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"html_content": "<p class=\"normal\"><strong>La qualité et l’exhaustivité des données de facturation est un enjeu capital pour les établissements</strong> qui ne pourront pas, dans la très grande majorité des cas, modifier une facture validée (sans rejet).</p>\n<p class=\"normal\">PMSIpilot, éditeur leader sur le pilotage médico-économique et financier hospitalier, s’est structuré depuis 2 ans pour répondre à ces nouveaux enjeux en s’investissant notamment auprès de ses clients faisant partie de la liste des sites pilotes désignés par la DGOS.</p>\n<p class=\"normal\"> </p>\n<p class=\"normal\"><strong>Accompagner les établissements vers une facturation plus sereine</strong></p>\n<p class=\"normal\"><img alt=\"Fabrice ROSETTA PMSIpilot\" height=\"131\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_fabricerosetta.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Fabrice ROSETTA PMSIpilot\" width=\"100\"/>“<em>L'objectif est d’aider les établissements à s'approcher du 100% de facturation des soins médicaux facturables. Nous avons constaté qu’en complément des contrôles FIDES proposés par les éditeurs de facturation, les établissements ont besoin de produire rapidement des factures exhaustives tenant compte d’informations souvent éparpillées au sein du SIH,</em> précise Fabrice ROSETTA, Chef de produit en charge de ce projet chez PMSIpilot. <em>Pour cela, nous avons décidé de mettre en place des contrôles complémentaires dont l’objectif est de détecter les informations manquantes à la source.”</em> Le projet Fides ayant un fort impact organisationnel, il nécessite une restructuration de la chaîne de facturation qui s’inscrit dans la durée. “<em>Nous fournissons donc également des indicateurs quantitatifs et qualitatifs calculés en temps réel pour permettre à nos clients de piloter chacune des étapes de la chaîne : délais de codage, délais de facturation, taux de facturation, d’encaissement et de rejet, suivi des envois B2 et des montants facturés... cela bien sûr dans la philosophie PMSIpilot : simplicité, fiabilité et évolutivité.”<br/> </em> </p>\n<p class=\"normal\"><strong>Une architecture technique modifiée pour un système connecté</strong></p>\n<p class=\"normal\"><img alt=\"Sébastien WAFFLART PMSIpilot\" height=\"131\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_sebastienwafflart.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Sébastien WAFFLART PMSIpilot\" width=\"100\"/>Pour répondre au processus d'envoi au fil de l'eau, PMSIpilot a fait évoluer ses produits afin d'obtenir un système connecté au SIH hospitalier. \"<em>Nous intervenons en amont de la facturation, pour contrôler les données avant l’émission de la facture</em>, explique Sébastien WAFFLART, Directeur Architecture et Intégration chez PMSIpilot. <em>Nous mettons en place une intégration complète vers les dossiers patients, la gestion administrative, les factures B2, etc, et stockons les informations recueillies dans un entrepôt de données.” </em>Cette intégration se fait selon les normes en vigueur (IHE PAM, Hprim XML,...) pour l’ensemble des flux traités.<em> “Cette nouvelle architecture nous permet de déployer sereinement l’ensemble des projets initiés par nos clients, et nous permet de proposer de nombreux nouveaux indicateurs d’efficience</em>”<em>, </em>conclut Sébastien WAFFLART<em>.</em></p>\n<p class=\"normal\"><em>Retrouvez toutes les informations sur </em></p>",
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"title": "Le circuit du patient au bloc : quand sécurité et productivité font bon ménage !",
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"introduction": "Parce que les métiers du bloc ont des exigences spécifiques et qu’ils nécessitent une précision et une sécurité de tous les instants, Medasys a développé une solution dédiée, DxCare Circuit du Patient Opéré. Elle offre aux professionnels de santé toutes les garanties pour un exercice qualitatif de leur pratique en bénéficiant notamment des fonctionnalités du logiciel parent DxCare.",
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"html_content": "<p><img alt=\"Circuit du Patient Opéré à DxCare\" height=\"315\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l200_dxcare.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Circuit du Patient Opéré à DxCare\" width=\"200\"/>Pour le patient, d’abord, l’intégration du Circuit du Patient Opéré à DxCare assure une sécurité optimale en garantissant la fiabilité des données. Plus de saisies multiples, sources d’erreurs préjudiciables. Plus d’interface augmentant le risque d’altérations, voire de perte des données. La continuité du dossier médical est assurée pendant tout le processus de prise en charge du patient opéré. Une fiche de liaison est à la disposition du chirurgien et de l’anesthésiste pour toute communication en préparation de l’intervention. Les données médicales déjà connues sont disponibles pour tous les professionnels de santé à chaque étape de la prise en charge du patient, y compris pendant le déroulement de l’intervention. Le logiciel permet de suivre les prescriptions pré et post opératoires et une fiche de liaison entre les services d’hospitalisation et le bloc opératoire assure la vérification des consignes de préparation du patient et des contrôles de sécurité.</p>\n<p> </p>\n<p>Et parce que le temps du professionnel est précieux, le module Bloc Opératoire DxCare permet d’assurer une meilleure productivité à l’ensemble des professionnels impliqués. Les utilisateurs des services de chirurgie qui utilisent déjà DxCare pour le dossier patient et la prescription n’ont pas à se familiariser avec une ergonomie supplémentaire. La saisie est facilitée et même accélérée puisque les données déjà existantes sont automatiquement implémentées. Le compte rendu opératoire est ainsi intégré directement au dossier patient DxCare. Le pré codage de l’activité est automatiquement réalisé. Rendez-vous de consultation ou opératoires, agendas des chirurgiens, programme opératoire, … la planification elle-même est facilitée grâce à l’intégration de l’outil DxPlanning, adapté en fonction des besoins spécifiques du bloc opératoire.</p>\n<p> </p>\n<p>Déjà déployé au CHU de Montpellier et de Rennes, au CH de Grasse, au sein du groupe de cliniques privées 3H, … DxCare Circuit du Patient Opéré réussit à allier souplesse et facilité d’utilisation, en proposant une solution adaptée aux besoins spécifiques des métiers du bloc mais profitant également des avantages d’un environnement généraliste, connu du plus grand nombre.</p>\n<p>Retrouvez toutes les informations nécessaires sur l’offre de Medasys </p>",
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"title": "Technos numériques, technos du bonheur ?",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "Antinomiques le numérique et le bonheur ? A première analyse, on répondrait « oui ». L’ordinateur est de longue date associé à l’automatisation, la recherche de productivité. Dans le monde hospitalier, par exemple, il reste souvent vécu comme synonyme de stress. Tandis que la technologie, la « machine », sont vues comme destructrices d’emplois. Les auteurs du « Petit traité du bonheur 2.0 », experts de l’analyse des transformations sociales et économiques liées au développement du numérique, entreprennent pourtant de nous raconter en quoi ces technologies deviennent un allié pour vivre mieux. ",
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"html_content": "<p><img alt=\"Petit traité du bonheur 2.0 \" height=\"155\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_jaquette.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Petit traité du bonheur 2.0 \" width=\"100\"/>On le savait déjà, de l’internet au smartphone en passant par skype, elles nous aident, toutes générations confondues, à retisser du lien social. Désormais, elles peuvent aussi nous soutenir dans la recherche d’un bien être qui serait défini par des habitudes de vie saine et équilibrée. <br/> La démonstration de ce « Petit traité » est intéressante dans le sens où elle s’appuie sur les résultats d’études scientifiques qui décryptent les mécanismes de nos changements de comportement. Cette observation a d’ailleurs donné lieu à de nouvelles disciplines telles que l’informatique de persuasion (ou captology). A la frontière de la psychologie, de l’interface homme-machine et du design, elle s’enseigne (à Stanford) depuis une bonne dizaine d’années et donne lieu à des recherches. L’un des secteurs qu’elle pourrait le plus transformer est sans doute celui de la santé et du bien vivre, soulignent les auteurs.<br/> Au fil de ces 220 pages, vous trouverez en tout cas matière à regarder d’un autre œil le déferlement actuel d’apps, sites web et serious games dans le monde de la santé.</p>\n<p>D.L./DSIH</p>\n<p><em>Petit traité du bonheur 2.0, Christophe Deshayes et Jean-Baptiste Stuchlik. Armand Colin.<br/> Et aussi : <a href=\"http://www.ateliersnumeriquesdubonheur.com/\" target=\"_blank\">http://www.ateliersnumeriquesdubonheur.com/</a></em></p>",
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"title": "Le bouton « J’aime » indicateur de qualité hospitalière ?",
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"introduction": "Les chercheurs du HIT Lab new-yorkais (Healthcare Innovation and Technology Lab) ont mis en parallèle l’utilisation du bouton « Like » sur les pages Facebook de 40 établissements de la métropole américaine et les indicateurs classiques de qualité de ces mêmes hôpitaux. ",
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"id": 33430,
"html_content": "<p>Ils en concluent, dans un article publié par l’American Journal of Medical Quality, que le taux de recommandation par les patients apparaît effectivement corrélé au taux de mortalité à 30 jours. <br/> Une conclusion qu’ils conseillent toutefois de prendre avec prudence. Ces résultats ne sont en effet, à leurs yeux, qu’exploratoires. Ils invitent cependant les chercheurs et les hôpitaux à donner plus de place à l’analyse des données issues des media sociaux dans les travaux d’évaluation académiques. Ce d’autant plus qu’il est maintenant reconnu que les patients sont de plus en plus nombreux à rechercher une information « communautaire » pour mieux s’orienter dans le système de soins.</p>\n<p>D.L./DSIH</p>\n<p><a href=\"http://ajm.sagepub.com/content/early/2013/01/31/1062860612474839\" target=\"_blank\">http://ajm.sagepub.com/content/early/2013/01/31/1062860612474839</a></p>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "RESIP lance une application mobile de la célèbre Base de données Claude Bernard, désormais appelée BCBDexther. Cette version intègre la base complète, même en mode non connecté, ainsi que la lecture du data matrix des médicaments.",
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"html_content": "<p><img alt=\"BCB Dexther\" height=\"100\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_logo_bcb_dexther.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"BCB Dexther\" width=\"100\"/>La nouvelle base de données Claude Bernard, BCBDexther, éditée par RESIP, fonctionne désormais en mode web. Elle peut être intégrée aux logiciels métiers de prescription et dispensation pour obtenir des informations sur les médicaments, avec des fonctionnalités comme la conformité avec le thésaurus de l'ANSM ou la génération d'alertes de posologies.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>De multiples possibilités de recherche </strong></p>\n<p>La nouveauté consiste aujourd'hui en l'application mobile de BCBDexther, avec la possibilité de consulter des monographies. La recherche peut se faire par produit, par principe actif, par indication ou par fabriquant.</p>\n<p>Il est possible aussi de renseigner la pathologie ainsi que les allergies connues d'un patient, ou le nom d'un produit, de ses composants associés, des indications s'y référant, ou du laboratoire fabriquant. La base est alors interrogée et l'ensemble des variations du produit s'affiche alors sur le Smartphone. L’application permet également de créer le profil physiopathologique du patient et de réaliser un contrôle d'ordonnance. Si l'on sélectionne le médicament recherché dans la liste, celui-ci s'ajoute automatiquement sur l'ordonnance située dans le 3ème onglet de la page d'accueil. Enfin, BCBDexther mobile garde en mémoire la liste les produits de santé les plus fréquemment recherchés par l'utilisateur, avec la possibilité de créer ses favoris.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Une version pour tout type de Smartphone et fonctionnelle sans connexion</strong></p>\n<p>L'application mobile BCBDexther fonctionne sur tous types de Smartphones. Elle est désormais disponible sur l'Apple store ou le Play store et consultable avec ou sans connexion réseau, un avantage pour les utilisateurs exerçant dans des zones non couvertes. Elle permet la lecture des informations produits et l'analyse des ordonnances. Elle est capable, en outre, de se connecter avec le livret de l'hôpital.</p>\n<p>Le plus de cette application est la lecture du data matrix du produit de santé qui permet instantanément d'obtenir son numéro de lot et sa date de péremption.</p>\n<p>Retrouvez toutes les informations nécessaires sur </p>",
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"title": "Information médicale ou téléconsultation ?",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": "La consommation de NTIC à visée médicale connait une forte croissance. SI beaucoup d'internautes étrangers voudraient remplacer la visite chez le médecin par la tétéconsultation, le public français recherche plutôt des conseils et de l'information.",
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"html_content": "<p><img alt=\"tele consultation\" height=\"266\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l400_tylyconsultation.jpg\" title=\"tele consultation\" width=\"400\"/></p>\n<p>Les sites et applications de conseils médicaux se multiplient sur la toile, avec des indices de qualité très disparates. Certains, tout de même, mettent l'accent sur l'éthique et la transparence, le cyber-médecin présentant son pedigree avant toute forme d'échange.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>La téléconsultation plébiscitée</strong></p>\n<p>Le public est très demandeur, et une étude initiée par CISCO auprès de plus de 1500 personnes dans 10 pays montre que 75% de ceux-ci préféreraient communiquer avec un médecin via un outil technologique au lieu d'une rencontre physique. La même proportion de russes, chinois ou mexicains sont carrément favorables à la téléconsultation.</p>\n<p>En Suisse, le site Medgate propose de véritables téléconsultations généralistes où la médecin a la possibilité de poser un disgnostic et prescrire des médicaments. Les puristes de la pratique médicale s'insurgent contre ce type de pratique car, selon eux, une consultation bien maîtrisée ne peut se passer du contact humain ou de la palpation, suivant la pathologie recherchée.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Conseil et suivi de pathologies chroniques</strong></p>\n<p>En France, ces sites sont plutôt dédiés à distiller informations et conseils aux internautes pour, par exemple, préparer une consultation proprement dite, ou évaluer leur état après un épisode d'hospitalisation. Le public est plutôt jeune et féminin. Les thèmes abordés sont majoritairement la pédiatrie et la gynécologie, notamment la période de grossesse.</p>\n<p>Restent les applications mobiles, dont le nombre ne cesse d'augmenter. L'enquête de CISCO présente un taux de 25% de consommateurs qui réalisent un suivi de leur maladie chronique par le biais de leur smartphone. </p>",
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"title": "Bientôt un bouquet de services pour le maintien à domicile des patients isérois",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "Fluidifier le parcours de soins, éviter les hospitalisations inutiles, trouver un modèle économique, telles sont les cractéristiques principales du projet de bouquet de services \"Autonom@Dom\" qui démarrera début 2014 sur le territoire Isérois. Rendez-vous le 28 mars 2013 pour une visioconférence mondiale de présentation.",
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"html_content": "<p><img alt=\"CATEL\" height=\"283\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l200_catel.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"CATEL\" width=\"200\"/>Le 28 mars 2013 se tiendra, en visioconférence mondiale, une journée du Réseau Français de Compétences en Télésanté (CATEL) sur le thème de la télésanté du patient sur son territoire. A cette occasion, et sous le haut-patronage et l'intervention de Marisol Touraine, sera présenté le projet \"Autonom@Dom\".</p>\n<p> </p>\n<p>Ce projet, porté par le conseil général de l'Isère, se veut un démonstrateur de bouquet de solutions et propose d'évaluer une plate-forme unique de services sanitaires, médico-sociaux et de téléassistance. Accessible 24/7 pour l'information, l'accompagnement et la prise en charge, il concernera notamment des patients à domicile porteurs de pathologies chroniques invalidantes, des personnes en fin d'hospitalisation bénéficiant, grâce à ce dispositif, d'un retour au domicile plus rapide accompagné d'un suivi approprié, ainsi que des personnes agées en perte d'autonomie.</p>\n<p> </p>\n<p>Les objectifs de ce projet concernent l'organisation de l'offre de soins et la limitation des hospistalisations inutiles, l'évaluation des ressources nécessaires afin de créer un modèle économique pérenne, ou le retour sur investissement pour les entreprises participant au développement d'un tel bouquet.</p>\n<p> </p>\n<p>La plupart des acteurs institutionnels de la région Rhône Alpes, tels CHU, ARS, CNAC/CARSAT, caisse de retraite complémentaire, etc, sont partenaires de cette initiative qui répond aux besoins futurs immédiats, la France consacrant plus de moyens pour l'hospitalisation que les autres pays de l'OCDE, ce qui se traduit par des ruptures dans les parcours de santé des personnes porteuses de pathologies chroniques.</p>\n<p>Début des appels d'offres en fin du 1er semestre 2013 pour un démarrage début 2014, pour 2 ans et demi</p>",
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"introduction": "Par François Decourcelle, expert Interopérabilité Santé pour Enovacom - Le protocole PESV2 marque la dématérialisation de la chaîne comptable et signe l’arrêt des échanges «papier» avec la trésorerie. En effet au 1er janvier 2015, les établissements publics de santé doivent être en PESV2 (Protocole d’Echange Standard).",
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"html_content": "<p><img alt=\"François Decourcelle\" height=\"78\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_decourcelle.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"François Decourcelle\" width=\"100\"/>L’arrêté du Ministre chargé du budget en date du 3 Août 2011, donne une nouvelle impulsion aux chantiers de dématérialisation. Le passage en PESV2 pour les EPS est ainsi d’actualité pour transmettre les flux comptables, dématérialiser les pièces comptables et les pièces justificatives.</p>\n<p> </p>\n<p>L’une des nouveautés apportées par le protocole PESV2 est de permettre <strong><em>la dématérialisation totale de pièces justificatives et la signature électronique des bordereaux et des PJ. </em></strong>Avec plus d’un milliard de feuilles de papier échangées par an entre les EPS et le Trésor Public pour les transactions comptables, les enjeux sont considérables. Il s’agit de moderniser et sécuriser des échanges de la chaîne comptable et financière, en s’appuyant sur des solutions d’interopérabilité pour la dématérialisation et la transmission. Cela permet de réduire la manipulation des documents papier et le coût induit des traitements, de faciliter l’archivage des documents et leurs accès.</p>\n<p> </p>\n<p>La dématérialisation, pour produire tous ses effets, nécessite une réingénierie de l’organisation et des procédures de l’établissement, de la maîtrise des processus à la prise en compte des règles de contrôle internes. Quelles sont donc les conditions de la dématérialisation des pièces justificatives ? Côté SIH, ce nouveau protocole implique la génération par les applicatifs métiers de <strong><em>fichiers au format PESV2 (XML)</em></strong>, la validation des bordereaux/PJ par <strong><em>signature électronique</em></strong> et <strong><em>l’envoi automatique</em></strong> ou manuel vers la DGFiP. Côté organisationnel, il faut notamment prévoir les <strong><em>cas d’usage </em></strong>tels que l’absence des signataires habilités, porteurs de certificats nominatifs. Le passage au PESV2 implique donc une <strong><em>réorganisation globale </em></strong>de la chaîne comptable.</p>\n<p> </p>\n<p>Réel projet de dématérialisation, il permet de <strong><em>nombreuses économies</em></strong> directes telles que la réduction des coûts de production des documents, la diminution des frais d’affranchissement, etc. De plus, il simplifie, accélère les échanges et renforce la capacité de pilotage de l’organisme. Cette mesure réglementaire est ainsi porteuse de progrès importants pour la gestion quotidienne de la facturation hospitalière. Elle institue <strong><em>de façon pérenne une démarche d'amélioration des performances</em></strong> du service financier et sera, à terme, compatible avec une <strong><em>politique de développement durable et de partage de l'information.</em></strong></p>\n<p><em><br/></em></p>\n<p><em>Depuis 2009, Enovacom propose une offre complète dédiée au PESV2, permettant les contrôles des fichiers XML produits par les applications métiers, la signature électronique des bordereaux/PJ et la télétransmission sécurisée vers la DGFIP (service TDT homologué PESV2). Fort de ses partenariats éditeurs métiers, Enovacom déploie actuellement des sites expérimentateurs PESV2 tels que le Centre Hospitalier de Dax, équipé d’Antares.</em></p>\n<p><em><br/></em></p>\n<p><em>Retrouvez toutes les informations nécessaires sur l’offre de PESV2 d’Enovacom. <br/> <br/> </em></p>\n<p><em><br/></em></p>",
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"introduction": "L’insuffisance cardiaque représente en France un véritable problème de santé publique. Parmi les 2 à 3 % de la population concernés, principalement des sujets âgés, 80 % ne bénéficient pas de tous les traitements susceptibles de les maintenir en vie et 40 % ne sont pas suivis par un cardiologue.",
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"html_content": "<p>De plus, la prise en charge des patients représente un enjeu économique important pour notre système de santé. L’état des lieux est particulièrement inquiétant.</p>\n<p>Dans ce contexte difficile, des solutions existent pourtant ; dont E-care, projet de télémédecine initié par plusieurs partenaires pluridisciplinaires français<a href=\"#_edn1\" title=\"\">[i]</a> et lauréat, en 2012, de l’appel à projets E-santé n° 1 (Santé et autonomie sur le lieu de vie grâce au numérique). E-care est une plate-forme innovante destinée à détecter et à signaler, de manière précoce, les situations à risques chez les patients insuffisants cardiaques en stade III de la NYHA (présentant des symptômes à l’effort et une réduction marquée de l’activité physique sur l’échelle de la <em>New York Heart Association</em>). Des capteurs non intrusifs émettent un signal précoce en cas de risque de décompensation cardiaque. Le dispositif est constitué d’une console installée chez le patient, d’outils de prescription de signaux non stationnaires pour l’association et la synchronisation des mesures, d’un logiciel « intelligent » de collecte et de traitement des données automatique à travers le web sémantique. Suivi automatisé des patients, moins de ré-hospitalisation, séjours raccourcis, meilleure continuité des soins, diminution du nombre de consultations, amélioration globale de la prise en charge, davantage de patients surveillés, les avantages sont nombreux. E-care sera prochainement expérimenté au CHU de Strasbourg.</p>\n<p>Plus d’infos sur <a href=\"http://www.projet-e-care.fr\" target=\"_blank\">http://www.projet-e-care.fr/</a></p>\n<p>CC/DSIH</p>\n<div><br clear=\"all\"/><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\"/>\n<div>\n<p><a href=\"#_ednref\" title=\"\">[i]</a> <em>Newel, société spécialisée en technologies de l’information et de la communication, les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg, l’Université de Technologie de Belfort Montbéliard, l’Université de Haute Alsace de Mulhouse et le Centre d’Expertise National des Technologies pour l’autonomie (CENTICH) et la Mutualité Française Anjou Mayenne.</em></p>\n</div>\n</div>",
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"introduction": "Les Salons de la Santé et de l’Autonomie regroupent pour la première fois les trois événements leaders dans ces domaines, HopitalExpo, GerontExpo/HandicapExpo et HitParis.",
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"html_content": "<p><img alt=\"les salons de la santé et de l'autonomie\" height=\"132\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l200_plan_hopital_expo.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"les salons de la santé et de l'autonomie\" width=\"200\"/>Près de 20 000 visiteurs sont attendus du 28 au 30 mai 2013 au Parc des Expositions de la Porte de Versailles à Paris.</p>\n<p>Ce rendez-vous renouvelé de la Fédération Hospitalière de France (FHF) accueillera professionnels de santé et industriels désireux de se rencontrer et de partager des expériences. Des plateformes d’échanges autour de l’avenir de l’hôpital, de la prise en charge des personnes âgées et en perte d’autonomie et de la e-santé sont réparties sur sept secteurs d’exposition.</p>\n<p><span style=\"color: #00ccff;\"><strong>UN SALON POUR TOUS : UN SECTEUR POUR CHACUN</strong></span></p>\n<p><span style=\"color: #00ccff;\"><strong>UN CONTENU POUR CHAQUE SECTEUR</strong></span></p>\n<p>* <strong>Plateau technique </strong>: <strong>Ingénierie climatique et biomédicale</strong></p>\n<p>Différentes animations portant sur les thèmes de l’ingénierie clinique et biomédicale sont proposées aux professionnels de santé à l’instar du « Bloc opératoire de demain ». Cette présentation originale réalisée par l’Agence Française des Ingénieurs Biomédicaux (<strong>AFIB</strong>) en partenariat avec les industriels exposants des Salons se compose de trois salles - salle hybride, salle intégrée et salle de chirurgie mini-invasive.</p>\n<p>Autre prototype à l’honneur cette année, <span style=\"color: #00ccff;\"><span style=\"color: #000000;\">le Concept Room – Opus 2</span> </span>mis au point par 30 entrepreneurs du Nord-Pas de Calais membres de l’association <strong>Clubster Santé-CHRU de Lille </strong>destinée à promouvoir la filière Biologie Santé Nutrition de la région. Ce dispositif en trois zones - Accueil et prise en charge du patient / Intervention et surveillance / Rétablissement et sortie - a vocation à optimiser l’organisation ambulatoire à l’hôpital contribuant ainsi au bien-être du patient et facilitant le travail des soignants.</p>\n<p>Jouxtant cet espace, la <span style=\"color: #000000;\">plateforme de l’emploi</span>, organisée en collaboration avec <strong>Jobvitae </strong>est une <strong>nouveauté 2013 </strong>qui répond aux attentes des recruteurs et des candidats dans les métiers de la Santé et de l’Action Sociale.</p>\n<p><strong>* Restauration</strong></p>\n<p>Pour répondre aux différentes problématiques de la restauration et de la nutrition en milieu hospitalier et dans les établissements de santé, les Salons proposent durant ces trois jours différents ateliers et tables rondes organisés en partenariat avec CCC France (Association de la Gestion Collective en Restauration Directe), l’UDIHR (Union des Ingénieurs Hospitaliers en Restauration) et l’ACEHF (Association Culinaire des Etablissements Hospitaliers de France). <br/>Des démonstrations sont organisées autour du travail du sucre, du chocolat et de la cuisson basse température.<br/>Deux concours sont organisés pendant les Salons : des chefs de la restauration hospitalière s’affronteront autour du « plateau du malade ». Ce concours orchestré par l’ACEHF récompensera le meilleur chef. Autre compétition réservée aux apprentis de la filière « Cuisine et Restauration Collective » : la valorisation des produits à travers les textures modifiées ».</p>\n<p><strong>* Bâtiments et infrastructures : Architecture Hospitalière</strong></p>\n<p>Cet espace est dédié aux questions d’architecture, de développement durable et d’énergie dans les hôpitaux et les établissements médico-sociaux. Cette première édition des Salons de la Santé et de l’Autonomie accueille une exposition de maquettes d’hôpitaux ainsi qu’une exposition de photos d’architecture. Plusieurs ateliers sur les urgences, l’art à l’hôpital et la psychiatrie en architecture seront proposés aux visiteurs.</p>\n<p><strong>* Blanchisserie, Hygiène et Entretien</strong></p>\n<p>Normes environnementales, prise en charge et traçabilité du linge… autant de problématiques et d’enjeux au coeur de la gestion des Etablissements de Santé. L’Union des Responsables de Blanchisserie Hospitalière (URBH) propose notamment des conférences liées à ces problématiques. L’aspect sécurité des personnes et le traitement des déchets sera abordé par Foblatex (Chambre Syndicale des Fournisseurs de la Blanchisserie et de l’industrie Textile). Les aspects économiques seront développés par Electrolux.<br/>Les visiteurs auront également la possibilité sur cet espace de découvrir l’exposition itinérante « Sous toutes les coutures ». Initiée par l’AP-HP, celle-ci retrace l’évolution du vêtement hospitalier au fil du temps mais propose également des créations insolites et audacieuses !</p>\n<p><strong>* Soins, hébergement, confort de vie et aides techniques</strong></p>\n<p>Cette zone d’exposition accueillera le premier congrès de la Fédération Française des Associations de Médecins Cordonnateurs en EHPAD (FFAMCO) inauguré le mercredi 29 mai par Michèle Delaunay, ministre déléguée chargée des personnes âgées et de l’autonomie.<br/>La FFAMCO représente aujourd’hui 45 associations regroupant environ 2 000 médecins coordonnateurs dont 400 d’entre eux assisteront aux conférences proposées sur les Salons. <br/>De plus, de nombreuses animations seront proposées telles que l’Espace Snoezelen et les Jardins Thérapeutiques ainsi que « La Maison de retraite Innovante » présentée par le pavillon du Danemark.</p>\n<p><strong>* Systèmes d’information et nouvelles technologies appliqués à la santé Health-IT</strong></p>\n<p>Pavillon Mobile HIT, Cloud Computing HIT, Security HIT, Village start-up et Agora HIT divulgueront toutes leurs innovations concrètes aux professionnels. Améliorer la prise en charge des patients en leur permettant d’avoir davantage de contrôle sur leurs soins est une des priorités des institutions de santé rendue possible par les technologies et les systèmes d’information.</p>\n<p><strong>- Animations</strong></p>\n<p>· <strong>38 Conférences </strong>articulées autour de trois thématiques d’actualité : les territoires de santé, les inégalités de santé et les enjeux de l’autonomie <br/>Accessibles sur inscription : www.salons-sante-autonomie.com – Rubrique « Conférences »</p>\n<p>· <strong>Le plateau TV </strong>où les experts échangeront sur des sujets d’actualité essentiellement médicaux. Les débats seront animés par des journalistes.</p>\n<p>· <strong>Les Trophées de l’Innovation </strong>qui récompensent les sociétés qui contribuent à la modernisation des organisations et du système de santé.</p>\n<p>· <strong>Les Trophées du Développement Durable </strong>seront décernés aux établissements de santé ayant fait preuve d’initiatives dans ce domaine par un jury composé d’hospitaliers et de représentants des fédérations hospitalières. <br/>Cette remise de prix se déroulera lors des <strong>Rencontres du Développement Durable </strong>où experts et hospitaliers engagés échangeront avec les visiteurs sur les moyens à mettre en œuvre pour que le Développement Durable soit un vecteur de performance majeur pour les établissements de santé.</p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>La FHF en bref </strong>: créée en 1924, la Fédération hospitalière de France (FHF) réunit plus de 1000 établissements publics de santé et autant de structures médico-sociales, soit la quasi totalité des établissements du secteur public. Grâce à son caractère fédérateur et sa dimension nationale, la FHF remplit une triple mission : la promotion du service public hospitalier, social et médico-social ; l’information des professionnels et la représentation des établissements, au niveau national et international. La FHF a également pour fonction d’élaborer des propositions dans le cadre des débats législatifs et réglementaires. www.fhf.fr</p>\n<p><strong>PG PROMOTION </strong>développe depuis plus de 20 ans son expertise et son savoir-faire au cœur du monde hospitalier et médical. Grâce à ses équipes pluridisciplinaires expérimentées, la société propose une offre complète de services pour répondre à l'ensemble des attentes de ses clients. PG Promotion est une filiale du groupe UBM, 2e opérateur mondial de salons B2B. www.pgpromotion.com</p>\n<p><strong>UBM</strong>, au travers de ses différentes filiales organise de nombreux événements dans l’univers médical et pharmaceutique comme Medtec, Pharmapack, OrthoTec, Cphi, les Care Shows…regroupés au sein de la division UBM Live. www.ubm.com</p>\n<p><strong>Service de presse<br/><strong>Capital Image / Stéphanie Chevrel</strong></strong></p>\n<p>Agence Conseil en relations publics et relations médias santé<br/>45, rue de Courcelles – 75008 Paris<br/>Tél. : 01 45 63 19 00 - Fax : 01 45 63 19 20<br/>[email protected]<br/><a href=\"http://www.capitalimage.net\" target=\"_blank\">www.capitalimage.net</a></p>\n<p><strong> </strong><strong>PG Promotion – UBM<br/><strong>Elisabeth Lacoste-Mbaye</strong></strong></p>\n<p>Directrice Marketing & Communication<br/>21, rue Camille Desmoulins<br/>92789 Issy les Moulineaux Cedex</p>\n<p>Tél. : 01 73 28 72 13 - Fax : 01 73 28 72 30</p>\n<p>[email protected]<br/><a href=\"http://www.salons-sante-autonomie.com\" target=\"_blank\">www.salons-sante-autonomie.com</a></p>",
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"introduction": "Pour chaque pôle stratégique dans le pilotage des établissements de santé, QlikView propose de faciliter l’analyse des données d’activité. Vous pourrez évaluer la pertinence des analyses et la convivialité de cet outil décisionnel en visitant le stand Maya Santé lors du prochain salon HIT Paris 2013.",
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"html_content": "<p><img alt=\"maya santé qlikview\" height=\"115\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_maya_sante-cube.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"maya santé qlikview\" width=\"100\"/>En tant que partenaire Expert Santé de QlikTech France, éditeur de la solution d’analyse de données QlikView, l’équipe Maya participera au salon HIT 2013. Les différents intervenants Maya Santé seront ravis de vous accueillir sur leur stand <strong>L59</strong>, en face de leur partenaire privilégié, le MiPih.</p>\n<p>Ne manquez pas cette occasion pour découvrir comment QlikView peut faciliter l’analyse des données de votre établissement de santé, quel qu’en soit le type.</p>\n<p>Les différentes applications de QlikView ainsi que les champs d’activité de chacune d’entre elles font forcement de cette solution un pôle d’intérêt, que vous soyez directeur, chargé de ressources humaines, responsable des affaires financières, contrôleur de gestion, responsable informatique, etc. N’hésitez plus, joignez-vous aux acteurs Maya Santé pour visualiser clairement comment QlikView peut vous offrir une vision complète de votre activité, et vous permettre de mener des analyses croisées, pertinentes et conviviales.</p>\n<p>Lors de votre visite sur le stand Maya Santé, vous aurez également l’opportunité de découvrir les modules DATALook et plus particulièrement les modules <a href=\"http://www.maya-sante.fr/fideslook-administrer-et-controler-les-flux-de-facturation/\" target=\"_blank\"><strong>FIDESLook</strong></a> dédié au suivi et à l’analyse des flux de facturation, <a href=\"http://www.maya-sante.fr/Téléchargements/Fiche%20RHLook.pdf\" target=\"_blank\"><strong>RHLook</strong></a> qui s’appuie sur les données de ressources humaines quel que soit l’outil que vous possédez, <a href=\"http://www.maya-sante.fr/Téléchargements/Fiche%20PMSI.pdf\" target=\"_blank\"><strong>PMSILook</strong></a> pour analyser dynamiquement les données d’activité sur l’ensemble des champs PMSI (MCO, SSR, PSY, HAD)</p>",
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"title": "Projet epSOS : la e-santé à l’échelle européenne",
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"introduction": "epSOS est un projet pilote destiné à évaluer, en situation réelle, l’interopérabilité des systèmes d’information santé de plusieurs pays européens. L’objectif de ce programme est d’améliorer la qualité et la continuité des soins transfrontaliers, dans un contexte où les patients sont de plus en plus nombreux à voyager en Europe, faisant ainsi émerger de nouveaux besoins.",
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"introduction": "L'ensemble des acteurs de la prise en charge du patient, du prescripteur au soignant, possède désormais une solution efficiente et simple à mettre en œuvre, « SOINS » de Computer Engineering, pour répondre aux exigences de sécurisation du médicament, dans le cadre de la certification et du contrat de bon usage.",
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"name": "Gestion administrative",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Dans la continuité des directives instaurées par la Commission européenne, portant sur les droits des patients relatifs aux soins transfontaliers, des dispositions sont à présent instaurées afin que les prescriptions médicales soient reconnues dans tous les États membres de l’Europe. ",
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"html_content": "<p>Pourtant, le volume des prescriptions concernées peut sembler dérisoire (entre 0,02 et 0,04 % du total délivré dans toute l’Union européenne). Cependant, la non-reconnaissance de ces prescriptions même en faible proportion, une fois la frontière d’un État membre franchie, représente des inconvénients importants : surcoûts (multiplication des consultations, des médicaments délivrés, des examens, analyses, etc.), report ou interruption du traitement (ce qui peut s’avérer particulièrement grave pour certains patients, comme ceux atteints d’une pathologie chronique) conduisant à une aggravation de la maladie.</p>\n<p> </p>\n<p>Concrètement, les règles d’harmonisation des prescriptions portent sur le prescripteur, le patient et les produits prescrits. Il s’agit de porter sur l’ordonnance, sur demande du patient, une liste minimale d’éléments descriptifs communs : nom, prénom, date de naissance du patient, date de la prescription, nom, prénom et qualité du prescripteur, ses coordonnées directes (mail et téléphone/fax, avec préfixe international, adresse et signature écrite ou digitale), le nom du médicament en DCI (dénomination commune internationale) ou la marque précise (dans le cas où le médecin l’estime nécessaire, en fonction, par exemple, des effets secondaires), la forme du médicament (tablette, solution), la quantité, la puissance et le dosage.</p>\n<p>À charge pour chaque État membre d’intégrer ces directives dans ses règles de droit, au plus tard pour le 25 octobre 2013.</p>\n<p>Un premier pas vers la prescription médicale européenne.</p>\n<p> </p>\n<p>CC/DSIH</p>",
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"title": "Un marché en pleine forme, celui de l’e-santé",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Le cabinet d’analyse indépendant Xerfi-Percepta publie un rapport d’étude détaillée sur le marché de l’e-santé à l’horizon 2017. Il estime que ce domaine d’activités devrait progresser a minima de 4 % par an, 7 % pour les prévisions les plus optimistes.",
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"html_content": "<p><img alt=\"e sante\" height=\"267\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l400_e_santy.jpg\" title=\"e sante\" width=\"400\"/></p>\n<p>Les paramètres propices à un tel développement sont en effet tous présents dans le secteur. L’e-santé permet de répondre aux grands défis du système de santé, comme l’augmentation du nombre de patients atteints de maladies chroniques, le vieillissement de la population, le manque de praticiens dans certaines régions et disciplines, un contexte financier de plus en plus difficile, tout en maintenant la qualité de la prise en charge des malades. Par ailleurs, les services et activités de l’e-santé s’appuient sur des technologies de l’information et de la communication aujourd’hui parfaitement maîtrisées et appelées à se développer par l’innovation.</p>\n<p>Quelle que soit la progression du marché d’ici 4 ans, il est établi que les spécialistes du secteur verront leur chiffre d’affaires augmenter de 10 % en moyenne par an.</p>\n<p>Cependant, quelques leviers restent encore à manœuvrer pour permettre au marché de continuer son fort développement, comme l’intervention du législateur pour parfaire et renforcer le cadre médico-économique en télémédecine et télésanté. Autre particularité, l’hétérogénéité et la multiplicité des fournisseurs et des prestataires. En effet, on dénombre environ 300 opérateurs privés et une dizaine d’acteurs publics en France, les éditeurs de logiciels en représentant la part la plus importante. Ces derniers sont souvent de petites structures, spécialisées sur des outils spécifiques.</p>\n<p>C.C /DSIH</p>",
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"introduction": "Invité à faire un point d’actualité à l’occasion du 9e colloque FormaTIC Santé (1), Franck Jolivaldt, adjoint au chef de la Mission SI de l’offre de soins (DGOS), a révélé la situation des établissements de santé au regard des indicateurs du Programme Hôpital Numérique. ",
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"html_content": "<p><img alt=\"Hopital numérique\" height=\"225\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l400_h-num.jpg\" title=\"Hopital numérique\" width=\"400\"/></p>\n<p>Une analyse de l’Observatoire oSIS, à décembre 2012, montre que 150 hôpitaux ont déclaré avoir atteint les indicateurs du pré requis Identités-mouvements. Ils sont à peine plus nombreux (154 et 155) à avoir passé le cap pour ce qui concerne les pré requis Fiabilité – disponibilité et Confidentialité. Franck Jolivaldt a précisé que cette évaluation porte sur quelque 800 établissements seulement. Au total, près de 1000 structures ont commencé à renseigner les indicateurs du Programme, mais de façon partielle. <br/> Pour ce qui concerne les domaines prioritaires, c’est dans le champ de la prescription électronique alimentant le plan de soins que les résultats sont les meilleurs, avec 194 établissements qui considèrent avoir réalisé la couverture fonctionnelle exigée. On trouve ensuite le pilotage médico-économique (140 établissements). Mais les performances restent modestes du côté des résultats d’imagerie-biologie et anatomo-pathologie (50), ou dans la programmation des ressources (32). Voire carrément désastreux si l’on s’intéresse au déploiement du patient informatisé et interopérable (5 établissements) !</p>\n<p>D.L./DSIH</p>\n<p>(1) </p>",
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"title": "Ambition logicielle : Un programme d’excellence au service des pépites françaises du logiciel ",
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"introduction": "Fleur Pellerin a demandé aux représentants des industriels et aux acteurs publics soutenant l'innovation dans le numérique de réfléchir à un programme d'excellence pour détecter les pépites françaises du logiciel et mieux accompagner leur développement. Initié par Inria, l’institut de recherche publique en sciences du numérique, et désormais piloté par l’AFDEL, le programme national « Ambition logicielle » rassemble cet écosystème public-privé autour de catalyseurs régionaux, mobilisés au service des entreprises les plus innovantes.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" height=\"78\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_ambition_logicielle.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" width=\"100\"/>Le programme « Ambition logicielle » vise à permettre aux pépites de la filière du logiciel de bénéficier localement, de façon accélérée et privilégiée, d’un ensemble de compétences et leviers financiers propices à leur développement. Ambition logicielle rassemble les acteurs publics tels que CDC-Entreprise, OSEO, le CNRS, Inria, et, aux côtés de l’AFDEL, les représentants des industriels, Syntec Numérique et le Comité Richelieu.</p>\n<p>La vocation du programme est d’aider les éditeurs français à croître plus vite et à devenir demain des champions du numérique. Porté sur le plan opérationnel par Inria, « Ambition logicielle » sera désormais piloté au niveau stratégique par l’AFDEL et s’incarnera en la personne de Pierre-Marie Lehucher, Directeur Général de Berger-Levrault et Vice-Président de l’AFDEL.</p>\n<p>« Ambition logicielle » se décline dans une première phase en cinq catalyseurs régionaux : Grenoble (site pilote en cours de déploiement), qui sera suivi par Bordeaux, Lille, Sophia-Antipolis et Paris (dans le cadre du projet Quartier numérique). Ils seront insérés dans les écosystèmes innovants, et structurés autour d’une coalition d’acteurs de l’innovation spécifique au territoire concerné : un pôle de compétitivité ou/et un cluster, OSEO, les écoles de commerce, les laboratoires de recherche, les acteurs du financement public… Chaque acteur du catalyseur s’engage à accompagner spécifiquement les entreprises retenues pour le programme.</p>\n<p>Selon <strong>Michel Cosnard</strong>, Président Directeur général d’Inria : <em>« Ambition logicielle est un pari fondé sur une conviction : l'industrie du logiciel et de l'internet français a un formidable potentiel de croissance et un rôle clef à jouer au bénéfice de l'ensemble de l'économie française. C'est le pari que les partenaires fondateurs du programme ont décidé de relever ensemble en y mobilisant leur savoir-faire et en coordonnant leurs actions. »</em></p>\n<p><strong>Pierre-Marie Lehucher </strong>précise : « <em>Avec Ambition Logicielle, nous allons apporter aux pépites </em><em>françaises un soutien de proximité, sécurisé dans la durée, au service de l’innovation et de leur développement </em>».</p>\n<p><strong>A PROPOS DE </strong><strong>AFDEL - Association Française des Editeurs de Logiciels et Solutions Internet - <a href=\"http://www.afdel.fr\" target=\"_blank\">www.afdel.fr</a></strong></p>\n<p>L’Association Française des Éditeurs de Logiciels et Solutions Internet, AFDEL, a pour vocation de rassembler les éditeurs et sociétés internet autour d’un esprit de communauté et d’être le porte-parole de l’industrie numérique en France. Elle compte aujourd’hui plus de 330 membres (CA global : 3,5 Mds€) répartis dans toute la France : grands groupes de dimension internationale dont les premiers français (52 % du Top 100 France en CA), PME et Start up.<br/>L’AFDEL est membre de la FIEEC et de la CINOV (ex. CICF) et participe à la gestion de la convention collective Syntec-CICF et de l’offre de formation de branche.</p>\n<p><strong>Inria - <a href=\"http://www.inria.fr\" target=\"_blank\">www.inria.fr</a></strong></p>\n<p>Créé en 1967, Inria est le seul institut public de recherche entièrement dédié aux sciences du numérique. Au coeur des sciences informatiques et des mathématiques, les 1 800 chercheurs Inria, et leurs 1 600 collaborateurs universitaires ou des autres organismes de recherche, inventent les technologies numériques de demain. Issus des plus grandes universités internationales – plus de la moitié des chercheurs Inria sont étrangers - ils collaborent avec les acteurs de la recherche publique et privée en France et à l’étranger, et transfèrent le fruit de leurs travaux vers les entreprises innovantes. Les chercheurs des équipes Inria ont publié plus de 4800 articles en 2010. Ils sont à l'origine du dépôt de plus de 270 brevets actifs et 1013 logiciels à l’Agence de Protection des Programmes et de la création de près de 110 start-ups. Le budget primitif d'Inria s’élevait en 2012 à 229 millions d'euros dont plus 26% de ressources propres.</p>\n<p>Suivre Inria sur Twitter : <a href=\"https://twitter.com/inria\" target=\"_blank\">https://twitter.com/inria</a></p>\n<p> </p>",
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"title": "Humeur : Des technos et des hommes ",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"introduction": "La feuille de route numérique présentée par le gouvernement le 28 février annonce 3 priorités et 18 mesures qui devraient faciliter le déclenchement de pas moins de 100 actions. L’avant-dernière mesure (1), comme rattrapée en vol, confirme, dans le champ de la santé, l’appel à projets Territoires de soins numériques, financé par 80 millions d’euros du Programme d’Investissements d’Avenir (2).",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" height=\"67\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_seminaire_intergouvernemental_numerique.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" width=\"100\"/>Y a-t-il pour autant une véritable ambition derrière ce catalogue interministériel ? Certes, le préambule du document de synthèse nous rappelle que « le numérique n’est pas qu’une révolution technologique », que « ces changements questionnent notre modèle de société », et enfin que « pour ce Gouvernement, le numérique n’est pas une fin mais un moyen au service d’un renouvellement de notre modèle de société. » D’ailleurs, les titres de ses trois chapitres sonnent plutôt bien qui évoquent « le numérique, une chance pour la jeunesse », « le renforcement de la compétitivité » et la promotion « de nos valeurs dans la société et l’économie numérique ». On a beau chercher, on a cependant du mal à identifier la vision d’avenir que supposent ce modèle et ces valeurs.<br/> Sous l’habillage d’un projet de société (« Le numérique doit être un levier de transformation globale de la société et de l’action publique »), ce sont – encore et toujours – les moyens technologiques qui ont la part belle. Haut débit pour tous d’ici à 10 ans : 20 milliards d’euros d’investissements publics et privés. Recherche et développement pour 5 technologies stratégiques telles que les objets connectés et le cloud computing : 150 millions d’euros. Le volet métiers est en revanche plus modeste !<br/> Pour réussir la société numérique, faut-il miser sur les technos ou sur les hommes ? A l’échelle d’un projet d’entreprise (d’hôpital, de territoire…), on le sait et les assistances à maîtrises d’ouvrage le répètent à l’envie : il faut investir quasiment autant dans la conduite du changement que dans la technologie. A l’échelle d’un pays, la conduite du changement repose à la fois sur l’adhésion à une ambition clairement exposée et sur l’investissement dans – et pour – les ressources humaines.<br/> La feuille de route numérique n’a pas fait ce pari. Ou trop timidement en tout cas.<br/> D.L.</p>\n<p>(1) </p>\n<p>(2) </p>",
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"title": "Il n'est plus question de reconnaître le discours, mais de comprendre ce qu'il signifie",
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"name": "Intelligence artificielle",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Aider les médecins à s'approprier plus facilement les SIH, leur permettre de gagner du temps en enregistrant leurs notes, et rendre les informations obtenues intelligentes: c'est la mission de Frederik Brabant, Directeur Marketing Santé pour l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique chez NUANCE, qui nous explique les évolutions à venir pour la reconnaissance vocale.",
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"html_content": "<p><strong>DSIH : Comment la reconnaissance vocale peut-elle aider les médecins et les internes en cette période de forte pression sur eux ?</strong></p>\n<p><strong><img alt=\"Frederik BRABANT nuance\" height=\"107\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_frydyrik.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Frederik BRABANT nuance\" width=\"100\"/>Frederik BRABANT</strong> : Premièrement, il s'agit de leur donner les moyens de réaliser des comptes-rendus de manière plus rapide, plus facile et de meilleure qualité. Nous avons une gamme de produits pour cela, basée sur la reconnaissance vocale. Ensuite, nous devons les rendre plus efficients sur l'alimentation du dossier patient et développer la Compréhension du Langage Clinique (CLU).<br/>La reconnaissance vocale est devenue une technologie puissante et mature, à des niveaux impensables il y a 15 ans. Mais l'étape suivante, celle dont il est question ici, est d'y intégrer la compréhension du langage. Nous voyons aujourd'hui nos téléphones devenir nos assistants personnels. Nous devons appliquer cette puissance à la médecine.</p>\n<p><strong>DSIH : Pouvez-vous nous donner un exemple ?<br/><strong>F.B.</strong> : </strong>Une fois que vous avez dicté votre compte-rendu, il peut être traité par le module CLU* qui en extrait les données. Vous pouvez dès lors utiliser celles-ci dans différents types d'applications.<br/>Reste le problème du dossier patient. Son apport dans la prise en charge du patient n'est plus à démontrer; les données sont centralisées et bien structurées. Cependant, une étude américaine évalue le temps pour entrer les informations dans le système de 40 à 60 minutes de travail supplémentaire chaque jour. La difficulté est donc de convaincre les médecins à utiliser des solutions pour faciliter la capture de ces informations dans le dossier patient.</p>\n<p><strong>DSIH : Quelle est la prochaine étape d'évolution de la reconnaissance vocale ?<br/><strong>F.B.</strong> : </strong>La reconnaissance vocale traduit le discours oral en texte. Mais nous voulons aussi connaître le sens du message. Ce n'est plus du domaine de la reconnaissance, mais de la compréhension, dont il est question. C'est à coup sûr le palier suivant. Par exemple, lorsqu'un médecin dicte un compte-rendu et dit qu'un patient est atteint de diabète et de pneumonie, l'application pourrait demander: \"Est-ce un diabète de type I ou de type II ?\" Ce type de détail, cette information supplémentaire distillée par un système intelligent en interaction avec le médecin, peut servir à rendre un compte-rendu plus complet. Le système commence à se demander: Qu'est-il en train de dire ? L'information est-elle complète ? Comment rendre son diagnostic encore meilleur ?</p>\n<p>*Disponible pour le moment aux Etats-Unis, en langue anglaise.<br/>PC/DSIH </p>",
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"introduction": "Comment permettre aux professionnels de santé hospitaliers d’accéder à la solution VIDAL Hoptimal nativement à partir de leur système d’information hospitalier ? ",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" height=\"107\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/03/l100_logo_vidal_fr_helv_medium.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" width=\"100\"/>Décidé de faciliter la tâche de ses différentes catégories d’utilisateurs grâce à une simplification des procédures, VIDAL a conçu des liens inter-applicatifs. Il s’agit d’URL que l’éditeur du SIH développe rapidement et intègre dans la couche cliente de son SIH. </p>\n<p>A partir d’un navigateur Internet, le praticien accède immédiatement à VIDAL Hoptimal, sans sortir de son univers professionnel. En clair, il retrouve les différents modules de cet outil : un moteur de recherche performant, une base de données enrichie : monographie VIDAL, Référentiel de Bon Usage (RBU), Plan de Gestion des Risques (PGR), Fiche d’Information Thérapeutique (FIT), Fiche de Bon Usage du Médicament (BUM), un système d’aide à la décision thérapeutique : VIDAL Recos, synthèses des recommandations thérapeutiques validées avec, à la clé, plus de 165 pathologies et 225 arbres décisionnels. D’autres fonctions sont ainsi disponibles comme l’accès aux équivalences étrangères et la recherche des spécialités équivalentes.</p>\n<p>Plus d'information </p>",
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"title": "“Marseille : une mère découvre son dossier medical sur Internet”",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Après l’enquête menée par Actusoins, La Provence met en avant ce jour le cas d’une mère de famille ayant découvert une partie des informations médicales numériques la concernant sur le Net, en tapant simplement son nom de famille sur Google. Certains diront que c’est navrant, très ennuyeux, d’autres que c’est condamnable, ce qui est vrai. En réalité, c’est techniquement normal, humainement pardonnable mais totalement inacceptable pour la patiente et donc pour tout patient.",
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"html_content": "<p>C’est « techniquement normal » parce que les données de santé sont diffuses, stockées en partie sur les réseaux et les serveurs sécurisés des Etablissements de Santé ou de leurs hébergeurs, mais aussi sur les ordinateurs portables professionnels ou personnels des Médecins, sur des clés USB, sur des disques durs externes, sur des sites de partage de données en ligne, sur des serveurs FTP, sur des smartphones…</p>\n<p>C’est « humainement pardonnable » parce que l’éducation numérique des professionnels de santé, quelle que soit leur catégorie, est en cours et ne va pas assez vite. L’usage des outils offerts par les nouvelles technologies est irréversible et débridé. La réflexion nécessaire à un usage sécurisé de ces technologies est en cours…</p>\n<p>Il y a donc un « retard de phase » entre la réalité des usages et les processus nécessaires à leur sécurité, dans le cadre, entre autre, du respect de la loi.</p>\n<p>C’est évidemment inacceptable pour un patient de voir des informations médicales le concernant en « accès libre ». Tout comme aucun citoyen ne peut tolérer aujourd’hui de voir diffuser ses informations bancaires. Le secteur bancaire s’est organisé et a mis des moyens, ces 20 dernières années, pour sécuriser au mieux ses systèmes d’information, tout en leur permettant de communiquer entre eux et d’interagir avec les écosystèmes externes.</p>\n<p>La Santé au sens large doit s’y mettre. Le virage du numérique est pris, au bénéfice évident des patients et des personnels. Il faut maintenant que les décideurs et experts en apprennent les atouts et les failles, forment les utilisateurs, les médecins, les personnels soignants et administratifs, écoutent le RSSI (Responsable Sécurité des Systèmes d’Information) lorsqu’il existe, et agissent collectivement pour bâtir un système de santé cumulant modernité et confiance. </p>\n<p><!--StartFragment--><span style=\"font-size: x-large;\"><span style=\"font-family: Calibri, Verdana, Helvetica, Arial;\"><span><span style=\"font-size: x-small;\">Vincent TRELY</span><br/><span style=\"font-size: x-small;\"> Président de l’APSSIS</span><br/><span style=\"font-size: x-small;\"> Association pour la Promotion de la Sécurité des SI de Santé</span><br/><span style=\"font-size: x-small;\"> Expert Sécurité et Cybercriminalité</span><br/> </span></span></span><span style=\"font-family: Calibri, Verdana, Helvetica, Arial;\"><span style=\"font-size: large;\"><span><br/> </span></span></span> <!--EndFragment--></p>\n<p>Source : <a href=\"http://www.laprovence.com/node/2233348\" target=\"_blank\">http://www.laprovence.com/node/2233348</a></p>",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Après l’ouverture en France d’une filiale dédiée à la recherche et au développement de solutions pour l’imagerie médicale, OKI lance la toute première gamme d’imprimantes avec interface DICOM intégrée (Digital Imaging and communication in Medicine) destinée à ce secteur.",
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"html_content": "<p><img alt=\"imprimantes oki\" height=\"178\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/02/l400_oki-1.png\" title=\"imprimantes oki\" width=\"400\"/></p>\n<p>Plus rapides, plus polyvalentes et plus rentables que les solutions d’impression DICOM existant sur le marché, les imprimantes OKI DICOM sont développées en partenariat avec les principaux fournisseurs d’équipements médicaux, ce qui garantit leur parfaite compatibilité avec les matériels utilisés par les professionnels de santé.\u2028 \u2028 </p>\n<p><strong>L’impression avec DICOM embarqué au service de l’imagerie médicale</strong> \u2028<br/>OKI est aujourd’hui le seul constructeur sur le marché de l’impression capable de proposer aux spécialistes de l’imagerie médicale une gamme d’imprimantes LED avec un serveur DICOM embarqué. La norme DICOM est la principale norme internationale pour la gestion, le stockage, l'impression et la transmission des images médicales. Le serveur d'impression DICOM étant intégré dans les nouvelles imprimantes OKI A4 & A3, nul besoin de matériel supplémentaire ou de serveur externe pour imprimer les images médicales.\u2028<br/>Désormais, les images d’examens comme les rayons X, l’IRM, le scanner et les échographies remises aux patients et aux professionnels de santé peuvent être imprimées sur différents types de papiers, en haute définition, en couleur, et ce à moindre coût.\u2028\u2028 \u2028<br/><img alt=\"imprimantes oki\" height=\"224\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/02/l400_oki-2.png\" title=\"imprimantes oki\" width=\"400\"/></p>\n<p>« OKI est la seule entreprise au niveau mondial à proposer des solutions d’impression avec DICOM embarqué. Avec nos imprimantes, il n’est plus nécessaire d'installer des pilotes séparés ou des serveurs d'impression externes coûteux, sans oublier les problèmes de connexion entre plusieurs appareils », explique Fabrice Claes, Directeur Marketing de OKI en France. « Cette approche économique et simple ne requiert aucune configuration indépendante de l’équipement médical existant. De plus, les imprimantes OKI DICOM sont polyvalentes car elles sont conçues sur la base des imprimantes OKI, reconnues et appréciées par les professionnels pour leurs impressions de haute qualité, leur robustesse et leur coût d’utilisation peu élevé. Elles peuvent ainsi répondre aux besoins spécifiques de l’imagerie médicale ainsi qu’aux besoins bureautiques classiques. »\u2028 \u2028<br/><br/><strong>Le marché de la santé et les atouts du papier dans l’imagerie médicale</strong>\u2028<br/>S’appuyant sur le savoir-faire et l’expérience du Groupe OKI dans le développement des technologies d’impression, les solutions d’impression OKI DICOM répondent à tous les besoins d’imagerie médicale des hôpitaux, des cliniques, des centres de radiographie et d’imagerie, des cabinets dentaires et vétérinaires.\u2028<br/>L’utilisation du papier offre des avantages indéniables en termes de coût et de développement durable par rapport aux films. Pour les services de radiologie, dont le volume de production est important, les coûts sont beaucoup plus faibles. Plus écologique, facile à ranger avec les dossiers des patients, le support papier peut aussi être plus facilement annoté. Contrairement aux films, les tirages papier ne sont pas sensibles à la lumière et ne se dégradent pas en plein soleil.\u2028<br/>« Une fois de plus, OKI confirme son avance technologique avec le lancement des solutions d’impression avec serveur DICOM embarqué, solides, rapides, faciles à installer et à utiliser », conclut Fabrice Claes.\u2028<br/>La nouvelle gamme DICOM comprend 4 modèles d’imprimantes : les C610DM et C711DM pour les formats A4 et les C831DM et C910DM pour les formats A3.\u2028 \u2028</p>\n<p><strong>Caractéristiques techniques de la C610DM (A4 couleur/mono)<br/>- </strong>Norme DICOM embarquée Print SCP 3.0<br/><strong>- </strong>Connexions simultanées d’équipement d’imagerie : 2<br/><strong>- </strong>Applications recommandées : Médecine nucléaire, échographies<br/><strong>- </strong>Usage DICOM recommandé : 450 à 600 pages/mois<br/><strong>- </strong>Vitesse d’impression : 34ppm (couleur), 36ppm (mono)<br/><strong>- </strong>Résolution max : 1200 x 600dpi<br/><strong>- </strong>Capacité papier : 100 (bac multi-usages), 300 (1er bac), 530 (2e et 3e bacs en option)<br/><strong>- </strong>Capacité toner : 8k (Noir), 6k (CMY)<br/><strong>- </strong>Dimensions : (H x L x P) 340 x 435 x 546mm<br/><strong>- </strong>Mémoire vive : 768MB</p>\n<p> <br/> <strong>Caractéristiques techniques de la C711DM (A4 couleur/mono)<br/><strong>- </strong></strong>Norme DICOM embarquée Print SCP 3.0<br/><strong>- </strong>Connexions simultanées d’équipement d’imagerie : 3<br/><strong>- </strong>Applications recommandées : Médecine nucléaire, échographies, scanners, IRM et rayons X<br/><strong>- </strong>Usage DICOM recommandé : 800 à 1200 pages/mois<br/><strong>- </strong>Vitesse d’impression : 34ppm (couleur), 36ppm (mono)<br/><strong>- </strong>Résolution max : 1200 x 600dpi<br/> <strong>- </strong>Capacité papier : 100 (bac multi-usages), 530 (1er bac), 530 (2e et 3e bacs en option)<br/><strong>- </strong>Capacité toner : 11k (Noir), 11.5k (CMY)<br/><strong>- </strong>Dimensions (H x L x P) : 389 x 435 x 546mm<br/> <strong>- </strong>Mémoire vive : 768MB<br/> <br/> <strong>Caractéristiques techniques de la C831DM (A3 couleur/mono)<br/></strong><strong>- </strong>Norme DICOM embarquée Print SCP 3.0<br/><strong>- </strong>Connexions simultanées d’équipement d’imagerie : 3<br/><strong>-</strong> Applications recommandées : Médecine nucléaire, échographies, scanners et IRM<br/><strong>- </strong>Usage DICOM recommandé : 700 à 1100 pages/mois<br/><strong>- </strong>Vitesse d’impression : A4: 35ppm (couleur/mono); A3 : 20ppm (couleur/mono)<br/><strong>- </strong>Résolution max : 1200 x 600dpi<br/><strong>- </strong>Capacité papier : 100 (bac multi-usages), 300 (1er bac), 530 (2e, 3e et 4e bacs en option)<br/><strong>- </strong>Capacité toner : 10k (Noir), 10k (CMY)<br/><strong>- </strong>Dimensions : (H x L x P) 360 x 449 x 552mm<br/> <strong>- </strong>Mémoire vive : 768MB</p>\n<p><strong>Caractéristiques techniques de la C910DM (A3 couleur/mono)<br/></strong>- Norme DICOM embarquée Print SCP 3.0<br/>- Connexions simultanées d’équipement d’imagerie : 5<br/>- Applications recommandées : Médecine nucléaire, échographies, scanner, IRM et rayons-X<br/>- Usage DICOM recommandé : 1,500 to 2,800 pages/mois<br/>- Vitesse d’impression : A4: 31ppm (couleur), 36ppm (mono); A3: 16ppm (couleur), 20ppm (mono)<br/>- Résolution max: 1200 x 600dpi<br/>- Capacité papier : 230 (bac multi-usages), 530 (1er bac), 530 (2e et 3e bacs en option), 1590 (Bac d’alimentation grande capacité en option)<br/>- Capacité toner : 15k (Noir), 15k (CMY)<br/>- Dimensions : (H x L x P) 471 x 654.5 x 623mm<br/>- Mémoire vive : 1024MB</p>\n<p><strong>A propos de OKI<br/> </strong>Filiale de OKI Europe Limited (OEL), OKI Systèmes (France) S.A. a été créée en 1992 et son siège est basé à L’Haÿ-les-Roses (Val-de-Marne). OKI commercialise en mode indirect la plus large gamme d’imprimantes et de multifonctions LED du marché en monochrome comme en couleur et couvre tous les besoins professionnels sur tous les segments, des professions libérales et TPE aux grands comptes.<br/>OKI Data Corporation produit et commercialise des solutions d'impression et de télécommunication dans plus de 120 pays. C’est une filiale de OKI Electric Industry, fondée par Kibataro Oki, à Tokyo en 1881. Aujourd'hui, le groupe OKI est présent dans le monde entier dans trois domaines d'expertise : les télécommunications, le traitement de l'information et les composants électroniques.<br/>Retrouvez OKI sur <br/><strong>Contacts Presse:<br/></strong>RUMEUR PUBLIQUE<br/>Cédric Buisson / Anne-Lise Ibrahimoff / Marie Gaudard-Zoccola<br/>01 55 74 52 07 / 01 55 74 52 18 / 01 55 74 52 11<br/><span style=\"text-decoration: underline;\">[email protected]</span></p>",
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"introduction": "\"Mise au point d’une technologie assurant la visibilité dans le réseau d’un fournisseur de service:\" ",
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"html_content": "<p>Mobile World Congress, Barcelone, le 26 février 2013. Gigamon®, principal fournisseur de solutions de visibilité du trafic reposant sur son architecture innovante Visibility Fabric™, annonce une nouvelle méthode destinée aux opérateurs mobiles et qui permet de rendre gérables les données du Big Data. Son but est de procurer une solution économique pour connecter un ou plusieurs canaux 40 et 100 Gbit à des outils analytiques conçus pour 10 et 1 Gbit. Cette technologie, en cours de développement, pourra étudier le trafic réseau circulant dans les canaux à très haut débit et contrôler la quantité de données transmise aux outils. Ce processus révolutionnaire répliquera fidèlement les données à plus petite échelle, préservant leur dynamique avec le contexte des sessions. Les outils peuvent alors traiter efficacement un débit initialement de 40 ou 100 Gbit. Gigamon présente ce concept ainsi que ses solutions actuelles pour gérer le Big Data, dans le cadre du Mobile World Congress 2013 qui se tient à Barcelone.<br/><br/>Lorsqu'elle sera commercialisée, cette innovation collaborera avec les solutions Flow Mapping® et les applications GigaSMART® de Gigamon. Flow Mapping autorise un filtrage sophistiqué des paquets du trafic réseau, qui sont retransmises en fonction de règles définies par l'utilisateur et optimisées pour assurer une évolutivité et une précision sans équivalent. De leur côté, les applications GigaSMART manipulent, modifient, transforment et transportent les paquets (ainsi que les informations qu'ils portent) pour renforcer la valeur du trafic réseau avant de le fournir aux outils adéquats de gestion, de surveillance et de sécurité.<br/><br/>« Face à la croissance rapide du trafic de données généré par les systèmes mobiles et les applications, les opérateurs mobiles recherchent comment surveiller ce trafic de manière efficace et économique, en vue d’assurer les performances et la qualité du service », déclare Dana Cooperson, VP et Practice Leader télécoms et infrastructure réseau chez Ovum. « Et le passage des liaisons à 40 et 100 Gbit ne fait qu’intensifier le problème du débit et de la quantité du Big Data. L’approche de Gigamon s’attaque à ce problème en le réduisant intelligemment en éléments plus petits et plus faciles à gérer, tout en maintenant le contrôle de l’opérateur sur la QoE. »<br/><br/>Associée à l’annonce récente de la gamme GigaVUE® H qui s’élargit pour assurer une Big Visibility for Big Data (grande visibilité du Big data), cette innovation démontre une fois de plus l’engagement de Gigamon à satisfaire les besoins des opérateurs mobiles en matière de gestion et de surveillance des environnements les plus difficiles. Gigamon apporte ainsi la visibilité des liaisons associées à 40 et 100 Gbit dans les réseaux d’opérateurs, tout en restant capable d’étudier de plus près à certains types de trafic circulant dans ces plus grosses liaisons. Le trafic peut alors être concentré dans une liaison de moindre débit, ce qui permet à l’outil adéquat de suivre plus facilement le trafic qui doit être analysé. Gigamon accorde également la souplesse de définir la quantité de trafic que l’on veut observer, parmi tout ce qui circule entre la liaison d’entrée et celle de sortie. L’opérateur peut ainsi choisir de voir la quantité exacte de trafic qu’il estime nécessaire, qu’elle soit élevée ou réduite.<br/><br/>« Nous avons été les premiers à souligner que la quantité de données circulant dans les réseaux des opérateurs mobiles est devenue telle qu’aucune technologie ne peut la filtrer suffisamment et la traiter en totalité », déclare Andy Huckridge, directeur des solutions pour fournisseurs de service chez Gigamon. « Nous avons donc décidé de concevoir une approche totalement nouvelle. Pour la première fois, le secteur dans son ensemble dispose d’une méthode concrète pour s’attaquer aux problèmes inhérents au Big Data. Avec ce nouveau concept, nous espérons filtrer une grande partie des données circulant dans les liaisons à 40 et 100 Gbit, permettant à ce qui reste de s’écouler dans les liaisons à moindre débit et évitant à l’opérateur d’être submergé par un déluge des données qui augmente le coût des outils. »<br/><br/>A propos de Visibility Fabric<br/>Chez Gigamon, nous avons réalisé qu’il était essentiel de bénéficier d’une visibilité omniprésente pour gérer, analyser et sécuriser des systèmes complexes, et que les infrastructures IT requièrent une nouvelle approche. Etant donné les millions de données qui passent par plusieurs centaines de points d’entrée, la visibilité doit être absolue, intelligent et dynamique. Grâce à notre technologie brevetée et unique, nous avons développé une nouvelle et innovante solution pour fournir cette visibilité omniprésente, baptisée Traffic Visibility Fabric. Cette nouvelle approche est intelligente et polyvalente, et garantit un parfait aperçu du réseau. Pour plus d’informations, visitez notre site <a href=\"http://www.gigamon.com/traffic-visibility-fabric.%20\" target=\"_blank\">http://www.gigamon.com/traffic-visibility-fabric.</a><br/><br/>A propos de Gigamon<br/>Gigamon propose des solutions Visibility Fabric™ pour les entreprises, les datacenters et les prestataires de services partout dans le monde. Notre technologie permet aux architectes, gestionnaires et opérateurs d’infrastructures de bénéficier d’une visibilité absolue et d’un contrôle total du trafic dans les environnements physiques et virtuels, sans affecter les performances ou la stabilité du réseau de production. Grâce à sa technologie brevetée et sa gestion centralisée, la gamme de produits haute disponibilité et haute densité GigaVUE de Gigamon transmet intelligemment le trafic réseau approprié vers des systèmes de sécurité, de surveillance ou de gestion. Bénéficiant de plus de huit ans d’expérience dans la conception et le développement de produits de visibilité du trafic de données aux Etats-Unis, les solutions de Gigamon sont aujourd’hui déployées dans le monde entier sur les marchés verticaux, dans la moitié des entreprises du Fortune 100 et dans de nombreux agences gouvernementales et fédérales. <a href=\"http://www.gigamon.com%20\" target=\"_blank\">www.gigamon.com</a><br/><br/>Media Contact<br/>Violaine Desmons / Olivia Ronsain<br/>Johnson King<br/>01 53 16 11 11<br/>[email protected] / [email protected]</p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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