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"title": "Les logiciels de dépistage de la trisomie concurrencés par la génétique ?",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le dépistage de la trisomie 21 fait l'objet d'un suivi, tout au long de la grossesse, par un logiciel qui intègre les facteurs de risques et donne des informations assez précises aux futurs parents. Ce type de solution sera bientôt aidée (supplantée ?) par l'analyse génétique du sang maternel.",
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"html_content": "<p>Depuis 2009, un arrêté du ministère des affaires sociales et de la santé fixe les modalités de dépistage de la trisomie 21 lors de la grossesse. Ce dépistage repose sur deux examens principaux que sont la mesure de la clarté nucale et de la longueur crânio-caudale (LCC) du fœtus sous échographie, ainsi que le dosage de deux marqueurs sériques par prélèvement de sang maternel.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Un logiciel pour intégrer les facteurs de risque</strong></p>\n<p>Il est possible aujourd'hui, pour les parents, de déterminer le risque de voir son enfant atteint de trisomie 21 grâce à l'intégration de ces données dans un logiciel dédié. Ce type de solution ne délivre pas un diagnostic, mais réalise une évaluation assez précise du risque. Un faible risque ne pourra en effet garantir que l'enfant ne sera pas trisomique.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Réaliser un suivi à différentes étapes de la grossesse</strong></p>\n<p>En pratique, il s'agit de renseigner, dans l'unique fenêtre opérationnelle du logiciel, l'âge de la maman, les antécédents familiaux de trisomie 21, les mesures de clarté nucale et de la LCC lors de la première échographie morphologique, et les données liées aux marqueurs sérologiques. Le logiciel calcule alors le risque intégré, qu'il est possible d'obtenir à différentes étapes de la grossesse, notamment lors de la deuxième échographie morphologique, afin d'en réaliser le suivi.</p>\n<p> </p>\n<p>Le dépistage de la <a href=\"http://www.caducee.net/dossierSpecialises/genetique/trisomie-21.php\" target=\"_blank\">trisomie 21</a> sera toutefois possible, à moyen terme, grâce à une étude génétique du sang maternel. Cette pratique a en effet reçu un avis favorable du Conseil Consultatif d’Éthique le 25 avril 2013, et permettra d'obtenir des informations plus précises.</p>\n<p> </p>",
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"title": "Solware Life lance Esay Tab",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Première application tactile destinée aux personnels soignants des établissements médico-sociaux, déjà commandée à 250 exemplaires.\r\nSolware Life, éditeur et intégrateur de logiciels de gestion pour les établissements du secteur médico-social, annonce la disponibilité de easy·tab, la première application tactile sur tablette numérique destinée aux établissements médico-sociaux. Cette application innovante permet aux personnels soignants d’accéder à un dossier médical actualisé et de mettre à jour automatiquement le dossier de soin au fur et à mesure que les soins sont prodigués afin d’en améliorer la traçabilité et la qualité pour le résident.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"SOLWARE\" height=\"125\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/07/l300_solware.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"SOLWARE\" width=\"300\"/></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> 250 exemplaires de easy·tab ont d’ores et déjà été commandés par les clients de Solware Life, confirmant ainsi l’attente forte des établissements médico-sociaux pour des outils innovants permettant d’améliorer la traçabilité des soins et la qualité de la prise en charge des résidents, tout en valorisant le travail des personnels soignants.</p>\n<p>Connectée aux logiciels de gestion du dossier de soins et médical PSI ou easy·soins proposés par Solware Life, la solution easy·tab (Cf. fiche technique ci-après) permet à chaque personnel soignant d’avoir accès aux dossiers de soins de chaque résident où qu’il se trouve dans l’établissement et de signer la réalisation d’un soin, d’écrire une transmission ou de signer l’administration d’un médicament par exemple.</p>\n<p> </p>\n<p>Avec easy·tab, le personnel a accès aux données actualisées du dossier médical du résident, conformément aux recommandations de la HAS (Haute Autorité de Santé) : fiches de traitement et programmes de soins notamment.</p>\n<p> </p>\n<p>Easy·tab est proposée sous forme d’un « pack intégral » incluant : une tablette professionnelle sécurisée avec coque de protection et câble antivol, le logiciel, ainsi qu’un ensemble de services innovants (remplacement de la tablette en cas de casse accidentelle, mise à jour du logiciel via Google Play, support utilisateurs et didacticiel d’apprentissage…).</p>\n<p> </p>\n<p>« Avec cette nouvelle offre, Solware Life répond à une forte demande des personnels soignants et des établissements médico-sociaux de pouvoir avoir accès aux dossiers de chaque résident quel que soit le lieu où il se trouve avec une mobilité totale. Il permet une mise à jour automatique du dossier médical et un meilleur suivi des résidents. Les nouvelles technologies permettent une nouvelle forme de travail collaboratif aux personnels de santé pour une plus grande qualité de service auprès des résidents », explique Michel Plantevin, Directeur Général de Solware Life.</p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"http://www.solware.fr/life/logiciel/15/easybtab.html\" target=\"_blank\" title=\"http://www.solware.fr/life/logiciel/15/easybtab.html\">Découvrez easy·tab</a></p>",
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"title": "Les établissements de santé de la région Centre se mobilisent autour de l’atteinte des prérequis Hôpital Numérique",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Devant les exigences du programme Hôpital Numérique, des CPOM, de la HAS, l’ARS a sollicité le GCS TéléSanté Centre pour monter une offre de services Sécurité à destination de ses adhérents. Parallèlement, le Collège régional des DSI / RSI, s’est tourné vers le GCS TéléSanté Centre pour obtenir un soutien.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Le GCS TéléSanté Centre s’est alors doté d’un comité opérationnel pour la sécurité de SI rassemblant directeurs, médecin et DSI / RSI ; et a installé des groupes de travail thématiques autour de la Politique de sécurité du SI, des Plans de Continuité et de Reprise d’Activité et de l’authentification forte. Une quinzaine d’établissements représentant environ 30 personnes se sont investis dans les groupes de travail.</p>\n<p> </p>\n<p>Le 5 juin dernier le GCS TéléSanté Centre a convié les établissements de la Région (Directeurs d’établissement, Médecins DIM, Présidents de CME, RSSI, référents sécurité, DSI / RSI, responsables qualité…) à une demi-journée de présentation des livrables des groupes de travail.</p>\n<p> </p>\n<p>Près de 40 établissements (petites et grosses structures publiques, privées ou ESPIC) ou fédération (FHF) étaient représentés par leur Directeur, délégué régional, médecin DIM, responsable qualité, DSI / RSI ou encore leur référent sécurité. Le panel d’environ 70 personnes a pu prendre connaissance des fruits de la démarche menée depuis un an.</p>\n<p> </p>\n<p>Cette matinée très dense a été rythmée par une dizaine d’interventions. Pierre-Marie DETOUR, Directeur Général Adjoint de l’Agence Régionale de Santé du Centre a introduit la séance en rappelant les actualités du programme Hôpital Numérique : l’intégration des indicateurs à la certification HAS. Il a aussi communiqué l’état de remplissage de l’oSIS par les établissements de la région Centre.</p>\n<p> </p>\n<p>Patrick EXPERT, Administrateur du GCS TéléSanté Centre a ensuite replacé ce projet dans la stratégie du GCS. Il est revenu sur les fondamentaux de la création des GCS e-santé : la mutualisation et la concentration d’expertises et de compétences. Pour terminer, il a résumé les facteurs clés de succès de cette démarche : du contexte favorable à la confiance partagée entre les acteurs, en passant par les atouts de la mutualisation.</p>\n<p> </p>\n<p>La Déléguée régionale du Collège des DSI / RSI, Catherine BILLARD, a relaté l’origine du partenariat TéléSanté Centre / Collège des DSI / RSI. D’une part, les grandes incertitudes des équipes internes pour mener à bien les projets Hôpital Numérique tout en assurant ceux déjà engagés. D’autre part, la volonté unanime du Collège de travailler ensemble dans un cadre organisé afin d’atteindre les prérequis avec efficience et pragmatisme, ont conduit le Collège à solliciter TéléSanté Centre.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour suivre, Bernard BOCQUILLON, Président du Comité Opérationnel Régional pour la Sécurité des SI, a présenté la démarche préconisée par le Comité. Fabien AUMEUNIER, DSI du CH Henri Ey de Bonneval a exposé les documents produits par le groupe Politique de Sécurité : une présentation du cadre juridique, une lettre type d’engagement de la Direction, des référentiels de règles de sécurité. Eric FAURE, RSI du CH G. Sand de Bourges a décrit le guide d’élaboration de procédures de secours créé dans le cadre des travaux sur la continuité d’activité. Jocelyn CADON s’est exprimé sur les compléments apportés à la fiche pratique de la DGOS concernant le Plan de Reprise d’Activité. Enfin, Patrick MERCIER, Directeur technique au CHRU de Tours, a présenté le contenu du guide de mise en œuvre d’une authentification forte par CPx en établissement de santé.</p>\n<p> </p>\n<p>Ces quatre intervenants ont mis un point d’honneur à adapter leur discours à tous les profils présents dans la salle : l’intérêt stratégique, les impacts sur le patient pour les Directeurs et Médecins, les documents pratiques élaborés pour les DSI, RSI et référents sécurité, puis, l’accent a été mis sur les similarités avec la démarche qualité.</p>\n<p> </p>\n<p>Cette rencontre a aussi été l’occasion pour Auriane LEMESLE, RSSI au GCS TéléSanté Centre de présenter le catalogue de services « <em>Effi-Centre</em> » que propose le GCS et notamment les services « <em>Effi-SSI</em> » liés à la sécurité : sensibilisation des Directions et professionnels de santé, audits flash de sécurité, alimentation d’une plateforme collaborative, veille technologique et réglementaire…</p>\n<p> </p>\n<p>Pierre-Marie DETOUR a conclu la matinée en encourageant les établissements à bénéficier des services proposés par TéléSanté Centre et à continuer à travailler ensemble.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour en savoir plus : <a href=\"https://www.sante-centre.fr/portail/\" target=\"_blank\" title=\"https://www.sante-centre.fr/portail/ \">https://www.sante-centre.fr/portail/</a></p>",
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"title": "Orange et TRIBVN remportent l’appel d’offre de l’Agence Régionale de Santé d’Ile-de-France pour la réalisation du 1er démonstrateur de télépathologie en France ",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "\r\nLes pathologistes franciliens vont pouvoir réaliser des actes de télé-diagnostic extemporané1 et de télé-expertise, et ainsi assurer la continuité du diagnostic sur l’ensemble du territoire.\r\n\r\n \r\n\r\nCette solution est le fruit d’une collaboration étroite entre Orange et TRIBVN ; elle est une reconnaissance de leur expertise métier, respectivement, l’hébergement de données de santé et l’imagerie en pathologie.\r\n",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>La solution proposée par Orange et TRIBVN sera le premier service de télé-pathologie en France piloté par une ARS et dont les données de santé à caractère personnel sont hébergées de façon sécurisée dans une architecture Cloud pour un service à la demande. Le projet démarrera au 4<span>e </span>trimestre 2013 et permettra aux centres participants d’adresser des demandes d’avis ou d’extemporané grâce à ce réseau de télé-expertise.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>L’activité de télé-pathologie, sur la base d’une imagerie médicale numérisée et accessible via une plateforme web, est amenée à se développer rapidement dans les prochaines années. En effet, les professionnels de santé font face à un contexte de décroissance de leur population (-5,5% sur les cinq dernières années) alors même que le nombre de leurs actes augmente (+5% par an)<sup><span>2</span></sup>. Ils ont donc besoin d’outils collaboratifs pour permettre une continuité du diagnostic et une meilleure coopération entre médecins distants, notamment en cas d’urgence.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Grâce au service développé par Orange et TRIBVN, les demandes d’avis et d’extemporané en pathologie s’effectuent directement en ligne. Elles sont facilitées par la mise à disposition d’un outil de gestion des demandes et de traçabilité des actes. Des relecteurs dans le domaine de la pathologie, répondent ensuite aux demandes dans un délai convenu.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Ce service permet ainsi :</p>\n<p>* la continuité du diagnostic, sur l’ensemble du territoire</p>\n<p>* un diagnostic distant et de qualité, y compris en cas de situations d’urgence</p>\n<p>* des échanges d’imagerie facilités pour l’expertise médicale</p>\n<p>* la constitution de bases de connaissances</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Par ailleurs, ce projet satisfait à l’ensemble des exigences en matière de sécurité et de traçabilité. Les informations échangées sur le réseau de télé-expertise sont en effet hébergées sur les datacenters sécurisés d’Orange Business Services, lequel est hébergeur agréé pour les données de santé à caractère personnel par le Ministère de la Santé depuis 2010.</p>\n<p>Après la mise en service d’ANDRAL, 1<span>er </span>réseau de télé-expertise pour les laboratoires dans le domaine de l’hématologie, la création d’une solution de télé-pathologie en Ile-de-France est une nouvelle étape. Elle permet d’avancer considérablement dans le déploiement de la télé-expertise sur l’ensemble du territoire, sous forme de maillage, pour les disciplines de la microscopie morphologique.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Le service sera progressivement enrichi de fonctionnalités dérivées du projet de recherche FlexMIm qui a pour objectif de faciliter la lecture des lames virtuelles à l’écran et de fournir aux spécialistes des outils cognitifs dans le domaine de la pathologie. Outre Orange et TRIBVN qui en sont les initiateurs principaux, FlexMIm est porté par un consortium d’acteurs universitaires et industriels : l’AP-HP, l’Université Paris-Diderot, l’Université Pierre et Marie Curie et Pertimm.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>L’Anatomie et Cytologie Pathologiques (ACP), un rôle pivôt dans la chaîne de soins</strong></span></p>\n<p>Cette discipline permet de poser des diagnostics de maladies à partir de prélèvements cellulaires ou tissulaires, et de fournir ainsi aux cliniciens des informations prédictives et pronostiques de la réponse thérapeutique appropriée. Les médecins pathologistes sont aujourd’hui au coeur du plan Cancer, en participant activement :</p>\n<p>* au dépistage de lésions cancéreuses ;</p>\n<p>* au diagnostic de certitude d’existence de cancer, de récidives et de métastases ;</p>\n<p>* à l’évaluation histopronostique, de marqueurs de réponse thérapeutique.</p>\n<p> </p>\n<p><sup><span>1 </span></sup>Extemporané : consultation anatomo-pathologique pratiquée au cours d’une intervention. Il est demandé lorsque son résultat est susceptible de modifier l’acte chirurgical (élargissement d’une exérèse, vérification de la qualité d’un greffon...). Le télé-diagnostic extemporané ne se fera pas directement sur la plateforme mais grâce à un système de web-conferencing associé.</p>\n<p><sup><span>2 </span></sup>Source : Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé, <em>Rapport Anatomie et Cytologie Pathologiques</em>, 15 avril 2012.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>A propos de TRIBVN</strong></p>\n<p><span>Depuis plus de 20 ans, TRIBVN apporte son savoir-faire sur le marché de l’imagerie médicale non radiologique, notamment l’imagerie des laboratoires et des services cliniques, dans les domaines de l’oncologie, des pathologies neurologiques et de la dermatologie. Il </span>conçoit et fournit des solutions pour l’acquisition, la gestion, le traitement et le partage des images de diagnostic cellulaire et tissulaire. TRIBVN équipe ainsi les structures hospitalières et les établissements de santé privés, de même que les centres de recherche universitaires et privés.</p>\n<p>Au travers d’une gamme complète de produits et de services, de l’intégration à la formation, il accompagne médecins et chercheurs dans leur prise de décision diagnostique et leur évaluation scientifique, pour le bien-être des patients.</p>\n<p>Fort de son expertise reconnue et de sa grande capacité d’innovation, TRIBVN est un acteur leader en Europe et propose à ses clients des solutions intégrant les toutes dernières technologies.</p>\n<p><span>Pour en savoir plus : </span><a href=\"http://www.tribvn.com/page.php\" target=\"_blank\">www.tribvn.com</a> <span>- </span><a href=\"http://www.teleslide.fr/web/forum3/fo_home.php?ForumId=0\" target=\"_blank\">www.teleslide.fr</a></p>\n<p><strong>Contact presse TRIBVN :</strong></p>\n<p>[email protected]</p>\n<p><strong>A propos d’Orange Healthcare, la division santé d’Orange</strong></p>\n<p>A travers de nombreuses actions menées avec les acteurs de santé, Orange a acquis depuis 10 ans une expérience significative, renforcée fin 2007 par la création d'Orange Healthcare, sa nouvelle division Santé.</p>\n<p>Au sein d’Orange Business Services, Orange Healthcare dispose de tous les savoir-faire technologiques pour proposer des solutions à la fois simples, fiables et efficaces dans les services médicaux et les services à la personne, contribuant ainsi à apporter des réponses innovantes aux besoins des patients et des professionnels de santé.</p>\n<p>Parce qu'elles permettent d'optimiser les pratiques tout en assurant la qualité et l'égalité de l'accès aux soins, les nouvelles technologies jouent en effet un rôle essentiel dans la modernisation et l'amélioration des dispositifs de santé. Faciliter la transmission d'informations médicales, réduire les coûts administratifs, améliorer le suivi du patient, développer les dispositifs d'observation et de gestion des risques pour favoriser la prévention, optimiser et personnaliser la gestion de la maladie par le patient, faciliter le maintien à domicile des personnes dépendantes… sont autant de nouveaux services que développe Orange Healthcare. Pour plus d'informations : <a href=\"http://healthcare.orange.com/\" target=\"_blank\"><span>www.healthcare.orange.com</span></a>.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>à propos d'Orange</strong></p>\n<p>Orange est l'un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde, avec un chiffre d'affaires de 43,5 milliards d'euros en 2012 et 170 000 salariés au 31 mars 2013, dont 104 000 en France. Présent dans 32 pays, le Groupe servait près de 230 millions de clients au 31 mars 2013, dont 172 millions de clients du mobile et 15 millions de clients ADSL et fibre dans le monde. Orange est également l'un des leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises multinationales sous la marque Orange Business Services.</p>\n<p>Orange est coté sur le NYSE Euronext Paris (symbole ORA) et sur le New York Stock Exchange (symbole ORAN).</p>\n<p>Pour plus d'informations (sur le web et votre mobile) : <a href=\"http://www.orange.com/fr/accueil\" target=\"_blank\"><span>www.orange.com</span></a>, <a href=\"http://www.orange-business.com/fr\" target=\"_blank\"><span>www.orange-business.com</span></a>, <a href=\"http://www.orange-innovation.tv/\" target=\"_blank\"><span>www.orangeinnovation.tv </span></a>ou pour nous suivre sur Twitter : <span>@presseorange</span>.</p>\n<p><em>Orange et tout autre produit ou service d'Orange cités dans ce communiqué sont des marques détenues par Orange ou Orange Brand Services Limited</em>.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Contacts presse Orange :</strong></p>\n<p>Khadija Komara, 01 44 44 93 93 – <span>[email protected]</span></p>\n<p>Tanaquil Papertian, 01 56 03 13 79 – <span>[email protected]</span></p>",
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"introduction": "Créée dès 1954 par des médecins,, association à but non lucratif, l’Allp a initié en n France la Ventilation à domicile, pour des malades souvent sans autonomie respiratoire voués à vivre à l’hô ôpital, puis les techniques d’Oxygénothérapie, de Nutrition Enté érale et Parentérale et de traitement des apnées du sommeil par Pression Positive Continue.",
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"introduction": "\r\n2ÈME JOURNÉE ANNUELLE\r\nJeudi 19 septembre 2013\r\nColloque Parlementaire · Palais Bourbon\r\nSalle Colbert · PARIS 7ème\r\n\r\n \r\nCette journée est placée sous la présidence de M.Pascal Terrasse, député de l'Ardèche, Membre de la Commission des Finances de l'Assemblée Générale",
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"html_content": "<p><img alt=\"Le Cercle des decideurs de Sante\" height=\"88\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/07/l300_le_cercle_des_dycideurs.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Le Cercle des decideurs de Sante\" width=\"300\"/></p>\n<p> </p>\n<p><b>L’utilisation large des Données de Santé.</b></p>\n<p>Que faut-il en savoir ? Que peut-on en attendre ?</p>\n<p>Les inégalités d’accès aux soins apparaissent insupportables et les déficits intenables.</p>\n<p>Les affaires sanitaires qui frappent à répétition notre système de santé défraient l’actualité en même temps que les questions de santé occupent de plus en plus d’espace dans le débat public.</p>\n<p>Dans une société qui se veut transparente, où la responsabilisation des citoyens est sollicitée dans chacun de ses actes, où la démocratie sanitaire est devenue constitutive de la démocratie, l’accès large aux données et le non partage de l’information suscite défiance vis-à-vis du système de santé et méfiance vis-à-vis des professionnels.</p>\n<p>C’est dans ce contexte que plusieurs voix se sont faites entendre récemment pour réclamer l’ouverture au public des données de santé.</p>\n<p>C’est également à cette fin que la Ministre de la Santé a confié une mission à l’IGAS.</p>\n<p>Poser le débat de façon objective, mesurer les enjeux et les impacts directs ou indirects d’un accès large aux données, aborder aussi le « marché » qui y est associé, pour définir un cadre consensuel et éclairé de l’utilisation des données de santé.</p>\n<p>C’est l’objectif de cette journée.</p>\n<p> </p>\n<p> Sandrine Degos, Dr Jean Jacques Denis</p>\n<p> Cercle des Décideurs Numérique et Santé</p>\n<p> </p>\n<p><em>Avec Christian Babusiaux, Président de l’Institut des données de santé (IDS), Gérard de Pouvourville, Professeur, Département Économie, Titulaire de la Chaire ESSEC Santé, Directeur de </em></p>\n<p><em>l’Institut de la santé , Claude Evin, Directeur général de l’ARS Ile de France, Dr Béatrice Falise Mirat, Directrice des Affaires Publiques et Réglementaires, Orange Healthcare, Pr Jean-Luc Harousseau, Président de la Haute Autorité de Santé, Anne Hummler-Réaud, Présidente et Fondatrice, Inferential, Jean de Kervasdoué, Professeur titulaire de la chaire d’Economie et gestion des services de santé au CNAM, Claude Le Pen, Économiste de la santé, Professeur d’économie de la santé à l’université Paris-Dauphine, Pr Dominique Maraninchi, Directeur de l’Agence nationale de sécurité du médicament (ANSM), Norbert Paquel, Représentant santé de GFII, Claude Rambaud, Présidente du Collectif Interassociatif sur la Santé (Ciss), Jean-Yves Robin, Directeur de l’Agence des systèmes d’information partagés (ASIP SANTE), Pr Didier Sicard, Président du Comité d’experts de l’Institut des données de santé (IDS), ancien président d’honneur du Comité consultatif national d’éthique (CCNE), Pascal Terrasse, Député de l’Ardèche, commission des finances de l’assemblée nationale, Henri Verdier, Directeur d’Etalab - Service du Premier Ministre chargé de l’ouverture des données publiques et du développement de la plateforme française Open Data, Agnès Verdier Molinier, Directrice Think Tank la Fondation pour la recherche sur les administrations et les politiques publiques (Ifrap).</em></p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"http://srv01.aef.info/ftp01/Dolist/sante/enews/donneesdesante/programmeJourneedeSante.pdf\" target=\"_blank\">Voir le programme</a></p>\n<p><a href=\"http://www.cercle-decideurs-sante.fr/inscription/donneesdesante/\" target=\"_blank\">S’inscrire</a></p>\n<p> </p>\n<div>\n<p>LE CERCLE DES DÉCIDEURS NUMÉRIQUE ET SANTÉ fait réfléchir et travailler ensemble industriels, acteurs de santé, politiques et relais d’opinion via des rencontres régulières, une plateforme web et des outils cross canal. Avec une ambition : accompagner l’émergence d’une filière industrielle d’excellence, qui réponde aux enjeux de santé publique, de sécurité, de pérennité et de création de valeur.</p>\n<p>www.cercle-decideurs-sante.fr</p>\n</div>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "EVERYTIME Technologies commercialise sa solution TeamPROJECT (de type E.A.P., acronyme d’« Efficient Automated Planning »). Cette offre logicielle et les services qui lui sont associés contribuent à résoudre efficacement la lourde problématique du : « Comment placer les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment et au meilleur coût ? »",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"Team Poject\" height=\"61\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/07/l300_team_project.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Team Project\" width=\"300\"/></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Le système expert TeamPROJECT met à disposition des Cadres de Santé un véritable moteur d’analyse intelligent capable de les aider dans l’élaboration et la gestion quotidienne de leurs plannings d’équipe soignante. Alors que la majorité des logiciels de planification du marché n’apportent qu’une réponse partielle aux problématiques récurrentes de remplacement de personnel, dans un environnement toujours plus complexe et en flux tendu, TeamPROJECT est capable d’analyser les situations et de proposer des solutions attrayantes et génératrices d’économies pour les établissements de santé publics comme privés.</p>\n<p> </p>\n<p>Le moteur SmartENGINE, développé par les équipes d’EVERYTIME Technologies, analyse, en temps réel, plus de 40 contraintes liées à la planification des Ressources Humaines (contraintes légales, de services et humaines).</p>\n<p>L’exploitation de ce moteur d’analyse permet les actions suivantes :</p>\n<p> </p>\n<p>• La génération de plannings optimisés tant d’un point de vue des coûts d’exploitation que de l’équité des affectations,</p>\n<p>• L’évaluation permanente des affectations manuelles,</p>\n<p>• La recherche et la suggestion de remplaçants pertinents.</p>\n<p> </p>\n<p>Les bénéfices directs pour les clients sont :</p>\n<p> </p>\n<p>• La réduction des heures supplémentaires payées (optimisation des affectations),</p>\n<p>• La baisse de l’absentéisme et du turnover (par la prise en compte de l’équité et des compétences qui améliorent la motivation et l’investissement des équipes),</p>\n<p>• L’amélioration de la productivité des personnels d’encadrement et RH (automatisation des plannings, outils de pilotage, préparation de la paie, bilan social, rapports personnalisés).</p>\n<p> </p>\n<p>Pour garantir le succès de la mise en place de ses solutions, la société EVERYTIME Technologies accompagne ses clients durant tout le processus de déploiement avec des prestations clef en main 100% personnalisées : diagnostic, audit, installation et paramétrage total (aspects légaux, besoins de services, problématiques humaines), formation et accompagnement à la conduite du changement, assistance et évolutions.</p>\n<p> </p>\n<p>TeamPROJECT a été conçu par Cathy QUEVAL, Cadre de Santé depuis 10 ans et Christophe QUEVAL, informaticien spécialisé dans la conception de solutions de planification RH depuis 12 ans.</p>\n<p> </p>\n<p>La solution TeamPROJECT est utilisée avec succès dans plusieurs structures publiques et privées, de 30 à 600 salariés.</p>\n<p>Quelques références clients : Clinique Pasteur (Evreux), Clinique St Hilaire (Rouen), Clinique des Ormeaux (Le Havre), Hôpital de Conches, Hôpitaux du Neubourg, Centres d’hémodialyse Anider (24 centres en Normandie), Cabinet de radiologie d’Evreux, Résidence Eliane Souriau (Yerville), Fondation Lamauve (Rouen), EHPAD la Buissonnière (Isneauville)…</p>\n<p> </p>\n<p>Pour en savoir plus: </p>",
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"introduction": "Le Centre Hospitalier d’Auxerre a fait appel à Ascom pour une meilleure gestion de ses effectifs et assurer ainsi une continuité de services et une sécurité sans faille.\r\no Centre hospitalier de 581 lits\r\no Effectif de 1600 personnes\r\no 190 médecins\r\no Mise en oeuvre du système d’appel infirmières :\r\n• Système appel infirmières teleCARE M\r\n• 500 manipulateurs, dont 100 de nouvelle génération, incluant l’appel infirmières, l’appel de service, les télécommandes d’éclairage et de volets roulants une commande type lampe torche.\r\n• Logiciel Ascom Mercury.\r\no Une meilleure Productivité, Traçabilité et Sécurité pour le centre hospitalier depuis la mise en place du système d’appel infirmières Ascom.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p><b>Le 29 mars 2013 (Nanterre)</b> – Le centre hospitalier d’Auxerre est un établissement public de santé et, à ce titre, a plusieurs missions telles que le diagnostic des maladies, le traitement avec ou sans hospitalisation, la prévention des états pathologiques et l’enseignement pour les professions médicales et paramédicales. Historiquement situé au sein de l’abbaye Saint Germain, le nouvel hôpital, constituant l’édifice actuel, a été bâti au début des années 1960, avec de nombreux déménagements et plusieurs constructions supplémentaires depuis cette période.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Une refonte des équipements existants</b></p>\n<p>Historiquement, le centre hospitalier était équipé d’un système d’appel infirmières filaire désormais vétuste. Son obsolescence faisait que les pièces de rechange n’existaient plus mais surtout, n’était pas aux normes CE actuelles. Ces équipements d’appel infirmières occasionnaient une multitude de problèmes et en particulier, des interférences avec les GSM équipant le personnel de l’établissement. Les unités centrales contrôlant ces équipements n’avaient que la possibilité de gérer les équipements de 2 étages et devaient être configurées par l’intermédiaire d’un Minitel.</p>\n<p> </p>\n<p>« Nous avions besoin de renouveler l’ensemble de notre système d’appel infirmières avec une solution fiable et pratique », déclare René Buisson, cadre technique service électrique du centre hospitalier d’Auxerre. « Notre système vieillissant ne pouvait plus nous assurer, ni même à nos patients, une sécurité maitrisée et renforcée. Nous avons été démarchés à l’époque par Ascom, fournisseur chez qui nous avions acheté notre système de radiomessagerie composé de 100 récepteurs « bips » teleCOURIER 900. »</p>\n<p> </p>\n<p> <b>Des appels d’offres suivis de travaux d’envergure répartis par tranches successives</b></p>\n<p>En raison de son statut public et des budgets qui lui sont alloués, le centre hospitalier d’Auxerre a lancé un appel d’offres concernant 4 phases distinctes allant de 2004 à 2012, par tranche de 2 ans :</p>\n<p> </p>\n<p>• En 2004, l’appel d’offres concernait 3 tranches d’un bâtiment, soit environ 200 lits.</p>\n<p>• En 2006, le second appel d’offres concernait cette fois-ci 4 tranches de 3 bâtiments, soit environ 60 lits.</p>\n<p>• En 2008, l’appel d’offres concernait la maison de cure, bâtiment composé de 4 étages, soit environ 140 lits.</p>\n<p>• Enfin, en 2012, le dernier appel d’offres concernait le pôle « Mères Enfants Urgences », ouvert en février dernier et qui se compose d’environ 100 lits.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Ascom a remporté les 4 appels d’offres successivement, face à deux autres prestataires. Les solutions Ascom d’appel infirmières teleCARE M et de radiomessagerie teleCOURIER 900 ont été préférées pour leurs fonctionnalités plus techniques (manipulateurs étanches et donc plus hygiéniques/moins de risques d’infections, cordon qui se sépare quand le lit est déplacé, etc.). L’applicatif logiciel de suivi et d’enregistrement des évènements Ascom Mercury a été également retenu dans le cadre du 4ème appel d’offres avant d’être déployé à l’ensemble du centre hospitalier.</p>\n<p> </p>\n<p>« Nous devions disposer d’un système homogène, global et fiable nous permettant de faire communiquer tous nos équipements existants et à venir mais surtout, d’éviter les problèmes d’interférences avec nos GSM », déclare René Buisson. « Nous avons fait le choix d’Ascom car leurs solutions répondaient parfaitement à nos besoins mais également permettaient de réutiliser une partie de notre câblage existant, ce qui, pour nous, est un gain financier non négligeable. »</p>\n<p> </p>\n<p>L’applicatif métier Mercury permet au centre hospitalier d’assurer une meilleure gestion de l’organisation du personnel. La solution offre, en effet, le déroulement des actions, à partir de l’appel infirmières jusqu’à la fin de l’intervention du personnel soignant. L’évolutivité du système existant vers des technologies de câblage en étoile, de type IP, permet dorénavant au gestionnaire d’enregistrer et de superviser l’ensemble des activités en point central. Ainsi, chaque PC du réseau est susceptible de devenir un écran de supervision à disposition du personnel en poste.</p>\n<p> </p>\n<p>« La solution Mercury Ascom nous est d’une grande utilité. Nous pouvons optimiser nos missions et services au sein de l’établissement, configurer facilement les manipulateurs via les unités centrales et nous assurer une traçabilité sans faille des événements », analyse René Buisson.</p>\n<p> </p>\n<p>Une continuité de service et une rationalisation du temps et du personnel</p>\n<p>La continuité de service est un facteur primordial dans l’activité quotidienne du centre hospitalier. Pour cela, Ascom a tout mis en oeuvre pour que les installations et déploiements de matériels soient rapides.</p>\n<p> </p>\n<p>« Après chaque appel d’offres, Ascom a déployé l’ensemble des équipements en 2 mois à peine », déclare René Buisson. D’autre part, élément différenciateur non négligeable pour faciliter l’installation des nouveaux manipulateurs lors des travaux, mais surtout pour assurer une continuité de service et une sécurité sans faille. Ascom a mis à notre disposition un système d’appel infirmières sans fil, que nous pouvions transporter d’un service à un autre, consistant en une ‘valise’ contenant des médaillons pour les patients et des récepteurs «bips» pour les personnels soignants. Cela nous a permis de réduire le temps de présence dans les services et d’indisponibilité des chambres. »</p>\n<p> </p>\n<p><b>Un accueil bienvenu et un retour d’expérience concluant</b></p>\n<p>La facilité d’utilisation, de sécurité en cas d’arrachement ont permis aux nouveaux manipulateurs d’appels infirmières d’être très bien accueillis par les patients ainsi que par les personnels de soins et techniques. « Dans sa globalité, le système Ascom permet une optimisation du temps de nos personnels mais surtout, nous assure une tranquillité d’esprit quant à la sécurité de nos patients. Cette sécurité a été renforcée depuis que l’ensemble du personnel a été équipé de récepteurs « bips » par service : chacun est joignable à n’importe quel endroit de l’établissement et reçoit en temps réel les appels en provenance des patients ou des personnels de soins présent au chevet du patient », se félicite René Buisson. « Les formations des personnels techniques et des soignants ont été dispensées rapidement par Ascom à la suite de chaque déploiement. »</p>\n<p><b> </b></p>\n<p><b>ASCOM et le marché des établissements de santé</b></p>\n<p> </p>\n<p>o Ascom est présent sur ce marché depuis plus de 50 ans.</p>\n<p>o Ascom est leader sur le marché des maisons de retraite en France :</p>\n<p>o Ascom équipe 250 établissements / an.</p>\n<p>o 55% des chambres en maisons de retraite sont équipées par Ascom (estimations).</p>\n<p>o Ascom propose une gamme complète et interopérable qui s’adapte aux contraintes de configuration de chaque établissement.</p>\n<p>o Ascom répond à 3 besoins essentiels pour ce marché : la Productivité, la Traçabilité et la Sécurité.</p>\n<p>o La Productivité : Organiser pour mieux optimiser (solutions appel infirmières, de gestion de missions, de gestion des résidents, etc.)</p>\n<p>o La Traçabilité : Notifier pour mieux archiver</p>\n<p>o La Sécurité : Alerter et mobiliser pour mieux sécuriser (solutions PTI – Protection du Travailleur Isolé, de localisation, de contrôle de fugue, de supervision des chambres, de contrôle des visites et de gestion des alarmes techniques).</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><b>A propos d’Ascom Wireless Solutions</b></p>\n<p>Ascom Wireless Solutions (<a href=\"http://www.ascom.com/ws\" target=\"_blank\">www.ascom.com/ws</a>), fournisseur international en communication mobile sur site pour des secteurs tels que les hôpitaux, les maisons de retraite, les industries, les administrationsla grande distribution et l’hôtellerie et aujourd’hui leader mondial dans la fourniture de terminaux DECT et WiFi, consacre 10% par an de son chiffre d’affaires en R&D pour proposer à ses clients des solutions à la pointe de la technologie.</p>\n<p>Ascom est présent dans 17 pays et compte 1.900 employés. Fondée en 1955 et Basée à Göteborg, en Suède, Ascom WS fait partie du groupe Ascom, côté au Swiss Stock Exchange de Zurich (ASCN : SIX). Ascom Wireless Solutions est présent dans 11 pays et compte 1.243 employés à travers le monde. ,</p>\n<p> </p>\n<p>Ascom France S.A., filiale de la division Wireless Solutions, basée à Nanterre (92), est spécialiste en solutions applicatives métiers pour les secteurs santé, industrie et services. Son offre PTS « Productivité, Traçabilité, Sécurité » propose une richesse d’applicatifs pour améliorer la productivité de l’organisation, tout en assurant la sécurité des personnes avec une traçabilité des évènements associés.</p>\n<p><a href=\"http://www.ascom.fr\" target=\"_blank\">www.ascom.fr</a></p>\n<p>\f </p>\n<p> </p>\n<p><b>Contacts Presse</b></p>\n<p>Bénédicte Couturier / Dora Delaporte</p>\n<p>3d Communication</p>\n<p>Tél. : 01.46.05.87.87</p>\n<p>Fax : 01.46.05.02.83</p>\n<p><a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a> / <a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a></p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "E-santé",
"slug": "e-sante",
"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le Centre Hospitalier Universitaire d’Angers (CHU) a choisi le spécialiste des solutions numériques pour le secteur public, Kosmos, pour mener une refonte totale de son site Internet. Grâce à l’expertise de ses équipes et sa solution K-Portal, Kosmos aura pour mission d’opérer une mutation du site Internet aussi bien sur le plan graphique que technologique.\r\nC’est notamment grâce à son expertise métier auprès des grands organismes de missions de service public que Kosmos décroche cet appel d’offres ouvert. Il permettra ainsi au CHU d’Angers de disposer d’un site Internet totalement adapté à son organisation.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p class=\"bodytext\"><img alt=\"Kosmos\" height=\"195\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/07/l400_kosmos.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Kosmos\" width=\"400\"/></p>\n<p class=\"bodytext\"> </p>\n<p class=\"bodytext\">Le CHU d’Angers, pôle de référence et d’appel en matière de santé, propose, au travers de ses 14 pôles et 60 services cliniques et biologiques, une offre de soins sur l'ensemble des spécialités médicales, chirurgicales et biologiques. Ses 167 000 patients annuels y sont pris en charge par des équipes hospitalo-universitaires dont la performance est soutenue par un plateau technique de pointe. Avec ses 5 900 salariés, il se place comme l'un des tous premiers opérateurs de santé du grand Ouest.</p>\n<p class=\"bodytext\">Afin d’apporter plus de visibilité sur son offre de soins et de faciliter la lisibilité de son site Internet, le CHU d’Angers a lancé au printemps 2013, un appel d’offres ouvert pour la refonte de son portail web.</p>\n<p>Kosmos, déjà partenaire du CHU de Nantes pour son site Internet, remporte ce marché avec pour mission de refondre entièrement le dispositif web du CHU d’Angers. Au-delà de la solution CMS et Portail et de l’interfaçage qu’elle offre avec le système d’information, K-Portal permet nativement de se calquer à l’organisation complexe du CHU, pour l’animation quotidienne de centaines de contributeurs.</p>\n<p> </p>\n<p>Le CHU d’Angers a été séduit par la capacité d’accompagnement de Kosmos tout au long du projet : conseil éditorial, conception ergonomique et graphique, organisation et formation du réseau de contributeurs, dispositif d’assistance, de maintenance et de suivi après la mise en ligne, etc.</p>\n<p> </p>\n<p>Une référence de plus pour Kosmos, qui confirme ainsi son expertise en création de portails web auprès des grands organismes de missions de service public.<strong></strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">A propos de la société Kosmos</span></strong></p>\n<p>Créée en 1998 à Nantes, Kosmos est spécialisée dans la mise en œuvre de solutions numériques pour l’éducation et le service public : portails web, e-portfolios, ENT, portails de ressources, solutions mobiles… Elle accompagne ses clients en intervenant autour de quatre métiers : le conseil, l’intégration, l’infogérance et l’édition logicielle.</p>\n<p><a href=\"http://www.kosmos.fr/\" target=\"_blank\">http://www.Kosmos.fr/</a></p>\n<p><em> </em></p>\n<p><em> </em></p>\n<p>Contacts Presse : <strong>Agence OXYGEN Ouest</strong></p>\n<p>Julia Djimet / Charline Perrissol - 02 72 88 12 70 - <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a></p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Le 25 juin, le GCS Télésanté Lorraine a officiellement ouvert le Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR) lorrain, lors d’un événement réunissant près d'une centaine de professionnels de santé à l’Hôpital de Mercy (CHR METZ-THIONVILLE) et organisé conjointement avec l'Agence Régionale de Santé (ARS). Objectif du dispositif : permettre aux professionnels de santé de trouver la bonne offre de soins, au bon moment et sans délai. Une avancée des plus importantes, au moment où l’ASIP Santé travaille à rendre tous les ROR régionaux interopérables pour améliorer l’accès rapide aux soins.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>Le Répertoire Opérationnel des Ressources (art. <a href=\"http://www.legifrance.gouv.fr/affichCodeArticle.do;jsessionid=AF8362E222CFD16064BAFF37091DE9AF.tpdjo15v_2?idArticle=LEGIARTI000022068745&cidTexte=LEGITEXT000006072665&categorieLien=id&dateTexte=vig\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #0000ff;\">D. 6124-25 du Code de la santé Publique</span></a>) est un service informatisé qui fournit aux professionnels de santé une aide à l’orientation des patients en donnant accès à la description formalisée, fiable et actualisée des ressources au niveau d’un territoire de santé voire au niveau interrégional. <b>En clair, c’est un annuaire informatisé qui répertorie toute l'offre de soins d’un territoire,</b> y compris les spécialités au sein de chaque établissement, les fonctionnalités techniques, les modalités d'accès, les horaires de fonctionnement, la permanence des soins (disponibilité des médecins...) et les capacités d'hospitalisation, pour permettre une meilleure orientation des patients selon leur pathologie.</p>\n<p> </p>\n<p>Piloté par l’ARS et mis en œuvre au sein des établissements par le GCS Télésanté Lorraine, le système a été expérimenté en 2011 sur deux sites pilotes : le <a href=\"http://www.chr-metz-thionville.fr/\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #0000ff;\">CHR Metz-Thionville</span></a> et le <a href=\"http://www.ch-ouestvosgien.fr/\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #0000ff;\">Centre Hospitalier de l’Ouest Vosgien (CHOV)</span></a> à Neufchâteau afin de valider une méthodologie de déploiement.</p>\n<p> </p>\n<p>Après cette phase pilote, le ROR est entré en phase de déploiement à partir de janvier 2012 auprès des établissements de santé médecine, chirurgie ou obstétrique(MCO), ce qui représente environ une quarantaine d’établissements sur la région Lorraine.</p>\n<p> </p>\n<p>L'objectif de l’événement du 25 juin était de revenir sur les faits marquants du déploiement, de présenter des cas concrets d’utilisation du ROR et d’exposer <b>le travail de collaboration mené avec la région Ile-de-France dans le cadre de l'association Pléiades.</b></p>\n<p> </p>\n<p>Cette rencontre a également permis de démontrer à l’ensemble des participants l’utilité du ROR dans la pratique quotidienne des professionnels de santé <b>au travers de cas concrets réalisés en direct par des praticiens</b>. Ces démonstrations ont été appuyées par la présentation des modules complémentaires (disponibilité des lits, signalement) perçus comme la véritable valeur ajoutée du ROR. Bruno Maire, médecin urgentiste et coordonnateur du Réseau Lorraine Urgence l’a d’ailleurs très bien souligné : <em>« Le ROR n’est plus qu’un simple répertoire opérationnel mais deviendra un véritable outil d’alerte et de gestion. »</em> Si le dispositif s'adresse uniquement pour l’instant aux médecins impliqués dans la prise en charge des patients en situation d'urgence, aux cadres de santé des services d'hospitalisation ainsi qu'à la médecine libérale, <b>il est prévu d’élargir le périmètre d’intégration de l’offre de soins : Soins de site et de réadaptation (SSR), psychiatrie, médecine libérale et médico-social.</b></p>\n<p> </p>\n<p>Philippe Cirre (Représentant de la Délégation à la Stratégie des Systèmes d’Information de santé, DSISS) et Christian Badinier (Directeur de Télésanté Lorraine) ont tenu, en conclusion, à souligner les bénéfices d’une collaboration interrégionale mais également à rappeler la place importante que jouent des services tels que le ROR dans la pratique quotidienne des professionnels de santé.</p>\n<p> </p>\n<p>Ces travaux en région sont de bonne augure y compris pour l’amélioration de la prise en charge en urgence au niveau national. Rappelons en effet que la DGOS a mandaté à l’ASIP Santé en juin 2012 pour uniformiser les ROR régionaux afin de permette le partage interrégional des informations. Une première étape de panorama fonctionnel, sémantique et architectural des ROR existants a démarré début 2013. </p>\n<p><b>Retrouvez le détail de l’événement ainsi que les présentations du 25 juin 2013 <a href=\"https://www.sante-lorraine.fr/portail/les-services/ror,209,268.html\" target=\"_parent\"><span style=\"color: #0000ff;\">sur le site du GCS Télésanté Lorraine</span></a>. </b><b> </b></p>\n<p><b><b>Plus d'information sur le ROR et les autres projets du GCS Télésanté Lorraine <a href=\"http://www.d-m-p.org/paroles-aux-regions/christian-badinier-directeur-du-gcs-telesante-lorraine-t-lor-permet-d-ameliorer-\"><span style=\"color: #0000ff;\">dans l'interview de son directeur, Christian BADINIER</span></a>. </b></b></p>",
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"introduction": "Les logiciels servant à contrôler les dispositifs médicaux, ou à piloter leur fonctionnement, ont une importance critique dans la vie de nombre de nos congénères. Afin de prévenir les répercutions d'éventuelles défaillances de ces programmes, des voix s'élèvent pour demander que leurs codes sources deviennent libres d’accès.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>L'open source est très présent dans le concert du logiciel grand public, le royalty-free représentant un argument de choix pour l'économie du citoyen lambda. Mais il est un domaine dans lequel il peut générer un surplus de sécurité et de qualité, c'est la santé.</p>\n<p> </p>\n<p>Un article du <a href=\"http://www.journaldunet.com/\" target=\"_blank\">journaldunet.com</a> cite plusieurs exemples de dispositifs médicaux qui pourrait bénéficier de l'open source pour les logiciels qui les font fonctionner. Parmi ceux-ci, on trouve les pacemakers, dispositifs sophistiqués qui sont implantés sur les patients souffrant de pathologies du cœur, afin de stimuler et réguler leur rythme cardiaque. Les programmes qui les pilotent sont complexes et ne sont pas à l'abri de défaillances ou d'interférences, qui pourraient mettre leur vie en danger. L'accès au code source du logiciel pilote donnerait la possibilité au patient, ou à son médecin, de reprogrammer le logiciel en cas d'urgence.</p>\n<p> </p>\n<p>Plus généralement, l'open source appliqué à ces logiciels liés aux dispositifs médicaux permettrait d'en contrôler la qualité pour plus de sécurité pour les patients. Il serait possible, dès lors, de les évaluer afin de les améliorer le cas échéant. l'open source devrait, ajoute cet article, devenir dans ce cas obligatoire. On ne déplorerait pas, alors, les quelques 20 000 dommages graves et 700 morts en quatre ans, décrits par la Food & Drug Administration (FDA) aux États-Unis, et dus majoritairement à des défaillances logicielles à l'origine du dysfonctionnement de pompes à médicaments.</p>",
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"title": "Solware Life présente easy tab, une solution choisie par la maison de retraite Les Arcades de Sainte-Cécile-Les-Vignes ",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Editeur et intégrateur de logiciels de gestion et partenaire informatique des établissements du secteur médico-social depuis plus de 15 ans, Solware Life sera présent aux Salons de la Santé et de l’Autonomie qui auront lieu du 28 au 30 mai prochains à Paris.\r\n \r\nA cette occasion, Solware Life présentera easy·tab*, première application tactile sur tablette numérique destinée aux établissements médico-sociaux ; une solution qu’a choisie l’EHPAD (Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) Les Arcades de Sainte- Cécile-Les-Vignes dans le Vaucluse. Connectée au logiciel de gestion du dossier de soin et médical easy·soins, easy·tab est utilisée quotidiennement par les 11 aides soignantes et le médecin de cet établissement de 66 lits.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"SOLWARE\" height=\"125\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/07/l300_solware.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"SOLWARE\" width=\"300\"/></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> Lancée fin 2012, et déjà vendue à 300 exemplaires dans 60 établissements, cette application innovante, connectée aux logiciels de gestion du dossier de soins et médical PSI ou easy·soins proposés par Solware Life, permet aux personnels soignants d’accéder, où qu’ils se trouvent dans l’établissement, à un dossier actualisé.</p>\n<p> </p>\n<p>Cette application innovante répond aux attentes fortes des établissements médico-sociaux dans la mise en place d’outils permettant d’améliorer la traçabilité des soins, la qualité de service et de prise en charge des résidents, tout en facilitant le travail des personnels soignants.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>La maison de retraite Les Arcades, premier utilisateur d’easy·tab connectée à easy·soins</strong></p>\n<p> </p>\n<p>Située à Sainte-Cécile-Les-Vignes dans le Vaucluse, la maison de retraite de ce village de 2300 habitants est un établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), de statut public autonome, habilité à l'aide sociale et à l'allocation logement. Cette structure médicalisée comprend 66 lits et emploie 11 aides soignantes jour et nuit, ainsi qu’un médecin coordonateur.</p>\n<p> </p>\n<p>Début 2012, la maison de retraite Les Arcades a entrepris une réorganisation du service de soins notamment pour une meilleure coordination des tâches de « nursing » à effectuer avec les moyens alloués. Afin d’être plus efficace, et dans le cadre d’une démarche « qualité », cet établissement a mis en oeuvre depuis fin 2012, la solution de gestion du dossier de soins et médical easy·soins de Solware Life.</p>\n<p> </p>\n<p>\f Cet EHPAD a aussi fait le choix, début 2013, de la solution easy·tab de Solware Life connectée au logiciel easy·soins, afin de favoriser la traçabilité ainsi que la transmission et le traitement des informations concernant les résidents et leur projet de soins. L’utilisation des tablettes numériques constitue un outil de travail plus ergonomique et convivial pour les utilisateurs, notamment le médecin coordonnateur qui peut visualiser, « d’un doigt », l’ensemble des soins prodigués à chaque résident où qu’il se trouve dans l’établissement.</p>\n<p> </p>\n<p>« Le logiciel easy·soins connecté à la tablette numérique nous permet une nouvelle planification du temps de nursing, de réduire les échanges de papier et une meilleure traçabilité des actes dispensés auprès des résidents », indique Aude Vanhove, Directrice de la maison de retrait Les Arcades.**</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>N’hésitez pas à nous contacter à l’occasion des Salons de la Santé et de l’Autonomie, pour :</p>\n<p> </p>\n<p>. Rencontrer Michel Plantevin, Directeur général de Solware Life</p>\n<p> </p>\n<p>. Recueillir le témoignage d’Aude Vanhove, Directrice de la Maison de Retraite de Sainte-Cécile-Les-Vignes (présente sur le salon le 29 mai)</p>\n<p> </p>\n<p>. Avoir une démonstration d’easy·tab</p>\n<p> </p>\n<p>. Recevoir le dossier de presse de Solware Life</p>\n<p> </p>\n<p><strong>A propos de Solware – <a href=\"http://www.solware.fr/\" target=\"_blank\">http://www.solware.fr/</a></strong></p>\n<p> </p>\n<p>Editeur et intégrateur de logiciels métiers, Solware est le leader français des logiciels de gestion pour les acteurs de la distribution et de la réparation automobile sous la marque Solware Auto, et des établissements du secteur médico-social sous la marque Solware Life, avec plus de 7 500 entreprises et établissements clients soit 48 000 utilisateurs. Solware cultive la double expertise, celle de l’informatique et du métier de ses clients, et s’appuie sur 3 valeurs fortes : proximité, réactivité et expertise.</p>\n<p> </p>\n<p>Créé en 1987, Solware, qui a son siège à Dardilly (69), emploie plus de 230 collaborateurs et a réalisé en 2012 un chiffre d’affaires de 23,4 millions d’euros.</p>\n<p> </p>\n<p>Solware Life, dont le pôle de R&D est réparti entre Nîmes et Dardilly, emploie 80 personnes, dont 40 consultants- formateurs présents sur toute la France et a réalisé un chiffre d’affaires de 6,5 millions d’euros en 2012. Les solutions easy·gestion, easy·soins et PSI (Projet de Soin Informatisé) sont utilisées par près de 3 000 établissements médico-sociaux en France, soit 30 000 utilisateurs.</p>\n<p> </p>\n<p>Société familiale, Solware est détenue, suite à un premier LMBO réalisé en 2008 et un second en août 2012, majoritairement par son équipe dirigeante présidée par Gérald FERRARO et par Pechel Industries qui accompagne l’entreprise dans son développement depuis cette date.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Contacts Presse – Amalthea</strong></p>\n<p>Murielle Mazau – Tél. 04 26 78 27 16 – e-mail : <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a></p>\n<p>Laurent Meggs – Tél. 06 60 07 44 53 – e-mail : <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a></p>\n<p> </p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Le nombre de serious games dédiés au secteur de la santé est en progression constante. On peut désormais, sur myhospital.fr, jouer au directeur d'hôpital et gérer son établissement de façon à le rendre le plus productif possible en augmentant ses ressources et sa patientèle. On peut également y mettre à l'épreuve ses talents de négociateur en réalisant des coopérations sanitaires.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Les managers évoluant dans le champ de la santé qui rêvent de rentrer à l’École des Hautes Études en Santé Publique (HESP) et de devenir directeur d’hôpital, ou ceux qui possèdent déjà cette fonction et souhaitent mettre à l’épreuve des initiatives originales, possèdent désormais un outil en ligne sous la forme d'un serious game: <a href=\"http://www.myhospital.fr/\" target=\"_blank\">myhospital.fr</a>.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Le service d'urgences: la vitrine de votre établissement</b> <br/>Myhospital est un jeu gratuit en ligne qui se propose de vous faire devenir directeur et gestionnaire d’un établissement de santé. Celui-ci comporte un service d'urgence, à partir duquel vous allez faire migrer vos patients vers les unités de chirurgie, maternité, ou long séjour.</p>\n<p>Les urgences sont la vitrine de votre hôpital, puisque c'est là que sa notoriété s'évalue, notamment par la prise en compte de votre présence sur le site. Vous gérez aussi le nombre et la qualité de vos médecins ainsi que les matériels dont vous aurez besoin pour les soins. Il est également possible d'agrandir cette unité en achetant de nouvelles salles de soins qui généreront plus d'activité.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Une gestion globale et des coopérations sanitaires</b></p>\n<p>Dans l'unité de chirurgie, vous gérez le planning opératoire de votre établissement en fonction des patients arrivant des urgences et des chirurgiens que vous avez à disposition. Vous devez également vous assurer que le nombre d'infirmiers, anesthésistes ou brancardiers, ainsi que de matériels opératoires est suffisant pour le fonctionnement du bloc opératoire, que vous pouvez agrandir de la même façon que les urgences. Enfin, la maternité vous permet de prendre en charge les jeunes mamans depuis la préparation à l'accouchement jusqu'à l'observation post-partum.</p>",
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"title": "Lorraine : le service de téléconsultations médicales Odys poursuit son développement dans de nouveaux secteurs de santé.",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "L’Association Saint-André (ASA) a organisé ses premières sessions de téléconsultations en dialyse le 23 mai 2013, grâce au service médical haute-définition Odys. Le début de cette nouvelle organisation permet d’entretenir avec les unités de dialyse de Freyming-Merlebach et de Moulins- Lès-Metz un lien permanent à distance, d’une qualité équivalente à une consultation classique. Par cette télé-évaluation, l’équipe médicale peut ainsi mieux gérer les flux entre les structures de traitement afin de limiter le déplacement des patients sur Metz.\r\nEn parallèle, Odys commence à s’imposer dans d’autres secteurs médicaux, notamment à l’UCSA (Unité de Consultation et de Soins Ambulatoires) du centre pénitentiaire de Metz-Queuleu en collaboration avec le CHR Metz-Thionville.",
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Pour ces patients dont la fonction rénale est altérée ou inexistante, seuls deux traitements peuvent leur être proposés : la dialyse ou la transplantation.</p>\n<p> </p>\n<p> Afin de faciliter le quotidien des patients dialysés mosellans, l’ASA a installé deux autres unités de traitement dans 2 bassins de population, à savoir une unité de dialyse médicalisée et d’autodialyse sur le site de Freyming- Merlebach et une unité d’autodialyse à Moulins-Lès-Metz. Trente patients sont pris en charge à Freyming- Merlebach. Ils bénéficient d’une consultation de dialyse hebdomadaire : jusqu’alors, le néphrologue se déplaçait de l’ASA Metz jusqu’à ces patients. A présent, grâce à Odys, cette consultation peut avoir lieu à distance. De plus, par ce moyen de télé assistance et expertise, un avis médical ou technique peut être délivré à tout moment aux personnels soignants présents.</p>\n<p> </p>\n<p>L’usage de la télémédecine à l’unité de Freyming-Merlebach a démarré fin 2011. Équipé du matériel nécessaire à la réalisation de télédialyse, l’ASA a souhaité récemment structurer et protocoliser cette nouvelle organisation sous l’impulsion de son directeur, Laurent Arnoux. Fin 2012, une demande de financement est adressée à l’Agence Régionale de Santé de Lorraine. Contact est pris avec Télésanté Lorraine afin de bénéficier d’une aide organisationnelle et matérielle au déploiement du projet. Début 2013, les nouveaux équipements sont mis en place et les personnels formés… pour une première téléconsultation réussie le 23 mai 2013.</p>\n<p> </p>\n<p>Optimiser le temps médical et la prise en charge des patients</p>\n<p> </p>\n<p>Le site expert où se trouve le néphrologue est installé à l’Unité de Dialyse Médicalisée sur le site de l’Hôpital Robert Schuman. Les unités d’accueil des patients dialysés de Moulins-Lès-Metz et Freyming-Merlebach sont équipées d’un chariot mobile surmonté d’une caméra haute définition et d’un système audio perfectionné. Ajoutés au chariot, un stéthoscope électronique et un oxymètre de pouls permettent d’approfondir l’examen. Lors de la consultation, un soignant dispose le chariot de manière à ce que patient et médecin puissent se voir et échanger. Le néphrologue peut consulter à distance le dossier informatisé du patient. « Un roulement est mis en place dans l’organisation des sessions de téléconsultations, afin que chaque patient puisse bénéficier à la fois de téléconsultations et de la venue « physique » du néphrologue sur le site de Freyming », précise Laurent Arnoux.</p>\n<p> </p>\n<p>Les consultations médicales assurées à distance permettent d’optimiser le temps des néphrologues, leur évitant des trajets hebdomadaires de Metz à Freyming, tout en assurant aux patients le maintien d’une consultation de qualité, dans un contexte délicat où les ressources en néphrologues ne cessent de diminuer.</p>\n<p>Elles font également face à la hausse croissante des besoins de prise en charge en Unité de Dialyse Médicalisée. Aujourd’hui, l’ASA assure 27 téléconsultations par mois via Odys.</p>\n<p>. A terme, ce projet générera entre 40 et 60 téléconsultations par mois.</p>\n<p> </p>\n<p>Poursuite du déploiement : Odys adopté par la dermatologie en milieu carcéral</p>\n<p> </p>\n<p>Parallèlement au déploiement d’Odys dans le domaine de l’insuffisance rénale, le service Dermatologie du CHR Metz-Thionville et l’UCSA (Unité de Consultation et de Soins Ambulatoires) du centre pénitentiaire de Metz-Queuleu (service du CHR Metz-Thionville) se sont associés pour mettre en place des téléconsultations en dermatologie auprès des patients détenus. Assurées par les dermatologues du CHR Metz-Thionville, les premières sessions de téléconsultations ont eu lieu les 30 mai et 20 juin 2013.</p>\n<p> </p>\n<p>Le service Odys se montre particulièrement adapté à cet usage, notamment par l’ajout au chariot de téléconsultation d’un dermatoscope électronique, permettant au dermatologue de visualiser à distance et avec une grande précision la peau des patients, physiquement présents à l’UCSA du centre pénitentiaire.</p>\n<p> </p>\n<p>Que ce soit à l’UCSA de Metz, ou à celle du centre pénitentiaire de Nancy-Maxéville où les téléconsultations Odys ont débuté en février 2013, les bénéfices sont nombreux. Odys évite une extraction onéreuse du patient hors de prison, ce qui peut d’ailleurs se révéler parfois problématique en matière de sécurité. Quant aux patients détenus, le nouveau service informatique saura les satisfaire également. Le Dr Sophie Hilpert, médecin à l’UCSA, précise que les téléconsultations évitent aux patients détenus de se montrer entravé en public. Et d’ajouter que la téléconsultation par Odys permet également de réduire les délais d’attente pour obtenir un rendez-vous.</p>\n<p>. A terme, 10 patients détenus par mois devraient bénéficier d’une téléconsultation en dermatologie.</p>\n<p> </p>\n<p>Des perspectives de déploiement à court terme se précisent. En effet, le CHR Metz-Thionville et l’UCSA du centre pénitentiaire de Metz ne souhaitent pas s’en tenir au seul domaine de la dermatologie. Au vu des bénéfices engendrés par le déploiement des téléconsultations, une extension est déjà prévue dans le secteur de la cardiologie, initiée par le Dr Khalifé Khalifé, chef de service de cardiologie et président de la Commission Médicale d’Etablissement du CHR Metz-Thionville.</p>\n<p> Pour plus d’informations sur ODYS, vous pouvez consulter le site Internet de Télésanté Lorraine : ?</p>\n<p>Contacts Presse</p>\n<p>ARS de Lorraine : Marie RÉAUX - 03.83.39.79.02 – </p>\n<p>Télésanté Lorraine : Ségolène BRULLOT - 03.83.97.13.73 - </p>\n<p> </p>",
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"title": "Le projet Médigate passe la vitesse supérieure",
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"name": "Gestion administrative",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Après une période d'évaluation, la clinique Pasteur et MHCOMM, toutes deux basées à Toulouse, vont lancer un programme d'industrialisation d'une interface de communication dédiée à la surveillance post-hospitalisation des patients. L'ensemble des équipes HAD impliquées par la prise en charge de ces malades sont parties prenantes dans ce projet.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>La Clinique Pasteur, à Toulouse, et la start-up toulousaine MHCOMM ont créé et développé un outil technologique permettant d’informatiser l’ensemble du processus d’hospitalisation à domicile (HAD). Cet outil multifonctions, baptisé Médigate, qui fait l'objet d'une période d'évaluation grandeur nature, est installé au domicile du patient et maintient le lien entre les différents acteurs de la prise en charge du patient.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Un outil dédié à la continuité des soins</b></p>\n<p>Les médecins, infirmiers libéraux, et l'ensemble de l'équipe HAD, intervenant au domicile du patient après un épisode d'hospitalisation à la clinique Pasteur, ont la possibilité, grâce à la Médigate, de renseigner l'évolution de son état de santé dans le dossier patient informatisé de cet établissement. Le malade reste dès lors relié, par cette interface unique, au staff médical de la clinique, avec la possibilité de disposer d'une télésurveillance, ce qui rassure le patient et sa famille et concourt à la continuité des soins.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Plusieurs fonctionnalités dans un seul dispositif</b></p>\n<p>La Médigate se présente comme une tablette tactile, capable de fonctionner en WIFI, disposant également d'un scanner pour l'envoi de documents par fax. Il possède, de plus, une fonction \"cahier de liaison\", qui peut être consulté et alimenté par tous les intervenants soignants du patient, et contient l'historique de l'évolution de sa santé. Ces derniers ont, en outre, bénéficié d'une période de formation à l'outil par les équipes de Pasteur afin qu'ils le maîtrisent rapidement.</p>\n<p> </p>\n<p>Cette première étape de validation du concept en grandeur réelle étant terminée, la Clinique Pasteur et MH-COMM se lancent maintenant dans un programme ambitieux de développement et d’industrialisation de la Médigate.</p>",
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"title": "Télémédecine : SPIE Communications présente sa stratégie et ses réalisations",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "C’est sur le Colloque des Industries du Numérique et de la Santé+Autonomie que SPIE Communications a présenté sa vision, ses offres et surtout ses réalisations technologiques et commerciales en matière de télémédecine, développées conjointement avec ses partenaires. Le fruit d’une construction de plus de deux ans sur un sujet au cœur des préoccupations des professionnels de santé mais aussi d’acteurs régionaux, confrontés à la nécessité de garantir des soins de qualité à des patients situés dans des zones géographiques éloignées. Acteur de proximité, SPIE Communications a choisi de s’allier avec des PME innovantes, des industriels, des prestataires de services, des chercheurs, des médecins pour proposer des solutions intégrant toutes les composantes de la télémédecine, que vient d’adopter le GCS Bourgogne, et qui était présentée sur le stand pendant deux jours.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>En matière de télémédecine, les enjeux adressés concernent d’une part les acteurs de santé (échanges entre différents spécialistes à distance dans le cadre de télé-consultation par exemple), et d’autre part les patients (capacité à accéder à des soins à distance, de manière à rester en autonomie plutôt que d’être hospitalisés). Pour adresser ces différents sujets, SPIE Communications a choisi de travailler avec un écosystème de partenaires éprouvé et certifié. Ensemble, ils ont élaboré un modèle économique qui s’inscrit dans la durée, et se nourrit de retours d’expériences sur des références significatives. Ainsi, <strong>après le GCS Picardie, c’est le GCS Bourgogne qui a retenu le groupement conduit par SPIE Communications </strong>pour la fourniture de l'architecture régionale de télémédecine qui sera déployée dans la région.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Invité par le Colloque à s’exprimer sur le sujet lors d’une table ronde qui réunissait le monde médical et celui des industriels, <strong>Vincent Magnon</strong>, <strong>Directeur des Activités Grand Est de SPIE Communications, </strong>a rappelé l’importance de l’écoute des besoins des patients et des professionnels de santé, dans un monde où la technologie est certes indispensable et omniprésente, mais ne doit pas occulter la valeur ajoutée médicale. Il a ainsi souligné <em>« qu’au-delà des sciences technologiques et industrielles, une approche de proximité est importante pour les acteurs de santé du terrain, car l'intérêt des relations sociales et affectives dans le traitement médical est largement reconnu, et doit être préservé ».</em></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Impliqué dans les projets de création de services personnalisés, de technologies pour l’autonomie, SPIE Communications et ses partenaires, se positionnent comme un acteur de la Silver Economie, innovant dans le développement des biens et des services qui seront bientôt indispensables car répondant aux nouvelles attentes de confort de vie.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>A propos de SPIE Communications</strong></p>\n<p><strong></strong> </p>\n<p><strong>SPIE</strong> <strong>Communications</strong> a pour vocation de fournir une offre de services globale (conseil-ingénierie, infogérance et services opérés/cloud) sur un périmètre technologique en phase avec les enjeux actuels du marché: Communications Unifiées et Collaboration, Infrastructures IP, Sécurité, Data Center, Bâtiment intelligent,SPIE Communication focalise sa croissance sur le service de proximité, en privilégiant, sur le terrain, réactivité, fiabilité technique et satisfaction maximale de l'utilisateur final. Aujourd'hui, SPIE Communication compte plus de 50 000 clients en France, emploie 3200 personnes réparties sur 4 directions d'activités et 5 filiales (VeePee, DCCS, Sertig, SPIE Infoservices et SPIE Infogérance et services)<span style=\"color: #000080;\">.<strong><em> </em></strong><a href=\"http://www.spiecom.com/\" target=\"_blank\">www.spiecom.com</a> </span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"></span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Contacts</strong> :</span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>SPIE Communications</strong></span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">Séverine Duhau Le-Hung</span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">Responsable de la Communication</span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">Tél. : + 33 (0)1 73 02 68 18<strong></strong></span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><a href=\"mailto:[email protected]\"><span style=\"color: #000080;\">[email protected]</span></a></span></p>\n<div>\n<div><span style=\"color: #000080;\"><a href=\"http://www.spiecom.com\"><span style=\"color: #000080;\">www.spiecom.com</span></a></span></div>\n<div><span style=\"color: #000080;\"> </span></div>\n<div>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>OXYGEN</strong></span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">Audrey Legaigneur</span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">Consultante en relations presse</span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">Tél. : +33 (0)1 41 11 37 83</span></p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><a href=\"mailto:[email protected]\"><span style=\"color: #000080;\">[email protected]</span></a></span></p>\n</div>\n<div>\n<div><span style=\"color: #000080;\"><a href=\"http://www.oxygen-rp.fr\"><span style=\"color: #000080;\">www.oxygen-rp.fr</span></a></span></div>\n</div>\n</div>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Pour accompagner les établissements de santé tout au long du Programme Hôpital Numérique, Gfi Informatique et Neos-SDI mettent en commun leur savoir-faire sur l’ensemble des produits Microsoft et leur expérience des besoins des établissements de santé, liés notamment à la production de soins et au médico-économique. Cette association permet, en exploitant au mieux l’ensemble de la gamme des produits Microsoft, d’adresser de façon pertinente et adaptée des projets autour des domaines des infrastructures et des applications.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><b>AVIS D’EXPERT : LE NUMERIQUE, UN DEFI MAJEUR POUR LES CENTRES HOSPITALIERS</b></p>\n<p> </p>\n<p><em>Par Hervé de Belenet, Global Manager Secteur Santé-Social, Gfi Informatique</em></p>\n<p> </p>\n<p><br/>Dans un contexte où les marges de manœuvre financières sont de plus en plus étroites, les établissements de santé doivent relever de nombreux défis pour améliorer significativement la qualité et la sécurité des soins. A ce titre, les enjeux liés aux Systèmes d’Information Hospitaliers (SIH) ne sont pas les moindres et s’articulent autour des aspects liés aux infrastructures et aux applications.</p>\n<p> </p>\n<p>Au niveau des infrastructures, il convient de renforcer la fiabilité et la disponibilité du SIH et de garantir la sécurité des données. Au niveau des applications, il est crucial d’améliorer la performance du système d’information notamment concernant la production de soins, de faire évoluer le SIH pour prendre en compte les parcours de soins autour d'une prise en charge coordonnée du patient avec les différents acteurs du territoire et d’intégrer dans le SIH la nécessaire collaboration entre les établissements (CHT) et la médecine de ville.</p>\n<p> </p>\n<p>Il devient dès lors nécessaire d’accélérer les déploiements dans les unités de soins, de faire évoluer la couverture fonctionnelle des systèmes existants, d’informatiser les domaines qui ne sont pas encore équipés et de prendre en compte les aspects interopérabilité ainsi que les normes et standards (HL7, IHE, cadre d’interopérabilité des SIS).</p>\n<p> </p>\n<p>Alors même que les tensions financières limitent la capacité d’investissement, deux éléments structurants sont, cependant, intervenus sur ce secteur. D’une part, le Programme Hôpital Numérique (PHN) a été lancé par la DGOS, notamment son volet financier. Ce programme traduit la politique du Ministère qui vise à amener l'ensemble des systèmes d'information liés aux processus de soins des établissements de santé à un palier de maturité pour améliorer significativement la qualité et la sécurité des soins. Tous les établissements de santé sont éligibles sous réserve de leur conformité aux indicateurs des pré-requis du programme. D’autre part, l’accord cadre AGIH, qui permet aux établissements de santé adhérents d’accéder à des conditions financières intéressantes à l’ensemble des technologies Microsoft, poursuit son déploiement.</p>\n<p> </p>\n<p>Au niveau des Infrastructures, on peut noter l’existence de projets tels que la mise en place d’un annuaire, la prise en compte de l’authentification forte (carte CPS), la mise en place ou la migration de messagerie, la gestion et l’évolution du poste de travail, l’administration, la virtualisation et l’exploitation du SIH, la prise en compte de la politique de sécurité (PSSI). Au niveau des applications, l’archivage du dossier patient, le travail collaboratif et la communication, la mise en place d’une Ged qualité, l’implémentation du décisionnel santé (autour du PMSI ou de l’optimisation des lits), l’accès au DMP, sont autant de thèmes qu’il convient d’adresser au niveau des établissements.</p>\n<p> </p>\n<p><b>GFI INFORMATIQUE ET NEOS-SDI, UN PARTENARIAT EXEMPLAIRE AUTOUR DES TECHNOLOGIES MICROSOFT</b></p>\n<p> </p>\n<p><b><em>« Nous nous réjouissons chez Microsoft de voir deux acteurs majeurs de notre écosystème de partenaires tels que Gfi Informatique et Neos-SDI, allier leurs compétences lorsqu’il s’agit de répondre aux demandes de nos clients. Leur valeur, tant pour ce qui est de la couverture de nos technologies que dans le domaine de la santé n’est plus à prouver » se félicite Alain Crozier, Président de Microsoft France.</em></b></p>\n<p> </p>\n<p>Le Programme Hôpital Numérique, initié par le Ministère de la santé, a pour but d’améliorer la qualité du Système d’Information des hôpitaux, notamment dans le domaine de la production de soins. Son volet financier aide les hôpitaux à mettre en place des projets, à condition de remplir certains prérequis en termes d’infrastructure. Pour qu’un hôpital soit éligible il faut qu’il ait atteint un certain niveau de maturité et c’est l’une des préoccupations majeures à laquelle l’alliance Gfi Informatique et Neos-SDI souhaite répondre.</p>\n<p> </p>\n<p><em>« Depuis 2001, Neos-SDI est un spécialiste dédié Microsoft, couvrant l’ensemble de ses technologies et leur interopérabilité dans les systèmes d’information. Notre centre à Seattle aux Etats-Unis, tout proche du siège de Microsoft, nous permet d’être en avance de phase sur toute leur gamme de solutions. Nous sommes fiers de notre proposition de valeur pour le monde de la santé, que nous délivrons à travers notre partenariat avec Gfi Informatique »</em> indique Stéphane Bennour, Président de Neos-SDI.</p>\n<p> </p>\n<p>Patients, Professionnels de Santé et Directeurs Informatiques sont au cœur des nouveaux enjeux numériques. Efficience, confidentialité des données, optimisation des infrastructures, accès à distance aux dossiers, mobilité, interopérabilité, pilotage, télémédecine, eSanté sont autant de sujets qui trouvent un écho pertinent au travers de l’offre Microsoft. Les établissements de santé ont des besoins technologiques très variés : système de gestion intégré, portails collaboratifs, équipements connectés, sécurité des données, authentification forte…</p>\n<p> </p>\n<p><em>« Au-delà des technologies en tant que telles, le véritable enjeu est l’intégration de ces technologies entre elles et la fluidité de leur interopérabilité, garantissant un service de qualité avec la meilleure performance, le tout dans une équation financière adaptée. C’est ici que les technologies de Microsoft se différencient, sur leur qualité intrinsèque mais également sur leur capacité d’intégration et sur un coût d’intégration prédictible » </em>préciseEric Ferrière, Directeur Général de Neos-SDI Europe.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour Pierre Chiarelli, directeur du secteur public de Gfi Informatique, <em>« L’hôpital de demain devra replacer le patient au centre du système de soin. Or, ceci ne pourra se faire que sur la base d’un système d’information hospitalier efficient à tous les niveaux. Et c’est justement parce que nous sommes depuis longtemps aux côtés des services publics et du secteur hospitalier en particulier, que nous avons souhaité nous associer à Neos-SDI, une entreprise spécialisée reconnue, pour accompagner les acteurs de ce secteur dans le cadre du Programme Hôpital Numérique. »</em></p>\n<p> </p>\n<p><b>Des solutions 100% Microsoft pour répondre aux besoins des hopitaux</b></p>\n<p> </p>\n<p>Microsoft a signé un accord-cadre avec un groupement d’achat des hôpitaux : Uni-HA, qui permet aux établissements de santé d’acquérir l’ensemble des licences Microsoft à des prix très intéressants. Les établissements peuvent ainsi mettre en place le socle nécessaire pour atteindre le niveau requis par le Programme Hôpital Numérique, puis dans un second temps de lancer des projets dont le coût lié aux outils informatiques reste limité.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour répondre aux différents enjeux métier, Neos-SDI et Gfi Informatique ont donc développé de nombreuses briques avec les solutions Microsoft qui s’adressent à l’ensemble de la chaine de valeur devant être traitée dans les hôpitaux, sur des projets variés :</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>- Mise en place du socle fondateur du SI d’un centre Hospitalier basé sur Windows Server 2012 et Active Directory ;<br/>- Utilisation des fonctionnalités W2012-IPAM pour l’optimisation de la gestion de l’adressage IP dynamique par la localisation des services et bâtiments hospitaliers ;<br/>- Gestion des problématiques de synchronisation d’annuaire, gestion des Identités avec Microsoft FIM ;<br/>- Mise en place d’une architecture d’authentification par certificat dans Active Directory s’appuyant sur l’architecture CPx ;<br/>- Mise en place des plateformes de communication avec Exchange 2013 couplée à Lync 2013 pour des échanges « en temps réel » jusqu’à l’intégration complète de la téléphonie ;<br/>- Prise en compte de l’environnement de travail par la conception d’un socle Windows 7 intégrant les problématiques de virtualisation applicative ;<br/>- Conception de Cloud privé (datacenter dynamique) basé sur Hyper-V et System Center ;<br/>- Gestion de la Qualité via une plateforme GED SharePoint 2013 ;</p>\n<p>- Mise en œuvre de l’ouverture de session Windows par carte à puce dans le cadre de l’utilisation des cartes professionnelles de santé (CPS v3) en environnement Microsoft Windows 7 dans une infrastructure Microsoft Windows Server 2008 R2 ou Windows Server 2012.</p>\n<p> </p>\n<p>Hôpital Numérique : @Gfiinformatique et Neos-Sdi associent leur expertise sur les technologies Microsoft <a href=\"http://bit.ly/11ShmNY\" target=\"_blank\" title=\"http://bit.ly/11ShmNY\">http://bit.ly/11ShmNY</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><b>À propos de Gfi Informatique</b></p>\n<p> </p>\n<p>Acteur européen de référence des services informatiques à valeur ajoutée et des logiciels, Gfi Informatique occupe un positionnement stratégique différenciant entre les opérateurs de taille mondiale et les acteurs de niche. Avec son profil de multi-spécialiste, le Groupe met au service de ses clients une combinaison unique de proximité, d’organisation sectorielle et de solutions de qualité industrielle. Le Groupe qui compte près de 8 700 collaborateurs a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 618,1 M€.<br/>Gfi Informatique est coté sur Euronext Paris, NYSE Euronext (Compartiment B) - Code ISIN : FR0004038099.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Pour toute information, contacter :</b></p>\n<p> </p>\n<p>GFI INFORMATIQUE Dir. Communication Sabine de LEISSEGUES Tél. : +33 1 44 04 50 45 <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a></p>\n<p>POINT VIRGULE Relations presse Khéloudja SADAOUI Tél. : +33 1 73 79 50 72 <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a></p>\n<p>Solenn MORGON Tél. : +33 1 73 79 50 70 <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a></p>\n<p> </p>",
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"title": "Prévenir tout risque numérique pour le patient",
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"introduction": "Depuis le 19 juin 2012, la FEHAP n’a cessé d’alerter les pouvoirs publics sur l’impérieuse nécessité de maîtriser les fonctions critiques informatiques en lien direct avec le patient.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"FEHAP\" height=\"89\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/07/l200_fehap.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"FEHAP\" width=\"200\"/></p>\n<p>Les récents évènements démontrent la justesse de l’inquiétude de la FEHAP.</p>\n<p> </p>\n<p>Suite aux récents évènements ayant provoqués le décès d’une patiente et à la prise de parole hier de Madame Marisol Touraine, Ministre des Affaires sociales et de la Santé sur ce sujet, la FEHAP rappelle que les fonctions critiques d’informatique médicale devraient faire l’objet d’une véritable certification, mise en place dans les délais les plus courts, compte tenu de l’urgence avérée de la situation. <br/><br/>Il s’agit de s’assurer que les fonctions livrées aux établissements ne présentent aucune dangerosité pour le patient et l’usager.</p>\n<p>La FEHAP propose à nouveau que la liste de ces fonctions critiques soit établie avec la puissance publique, en liaison avec les fédérations, de sorte à prévenir tout risque numérique pour le patient.</p>\n<p><br/>Ces principes de contrôle de la qualité devraient s’appliquer aussi bien aux logiciels utilisés dans le secteur sanitaire qu’à ceux du secteur social et médico-social.</p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Retrouver toutes les positions de la FEHAP sur les systèmes d’informations en santé sur en cliquant directement sur le lien suivant : </strong><strong></strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Contacts FEHAP : </strong>Yves-Jean Dupuis, Directeur Général, FEHAP : 01 53 98 95 08</p>\n<p>Jean-François Goglin, Conseiller Systèmes d’informations en santé : 06 62 79 27 81</p>\n<p><a href=\"mailto:[email protected]\"><span style=\"color: #0000ff;\">[email protected]</span></a></p>\n<p>Jean-Baptiste Boudin-Lestienne, Responsable de la communication </p>\n<p> 01.53.98.95.30 - <a href=\"mailto:[email protected]\"><span style=\"color: #0000ff;\">[email protected]</span></a></p>\n<p> </p>\n<p>A propos de la FEHAP :</p>\n<p><em>La Fédération des Etablissements Hospitaliers et d’Aide à la Personne privés non lucratifs est la fédération de référence du secteur Privé Non Lucratif présente dans tous les champs de la protection sociale. Les établissements et services Privés Non Lucratifs allient la mission de service public et un mode de gestion privée, pour l’intérêt collectif. Les missions d’intérêt général et d’utilité sociale des établissements sont les suivantes : garantir l’accès aux soins, la prise en charge et l’accompagnement de tous, assurer la permanence et la continuité des soins et la prise en charge tout au long de la vie de toutes les pathologies, de tous les handicaps et de la perte d’autonomie.</em></p>\n<p><em> </em></p>\n<p><em>La FEHAP en chiffres c’est 3 730 établissements et services sanitaires, sociaux et médico-sociaux gérés par 1600 organismes gestionnaires (associations, fondations, congrégations, mutuelles, organismes de retraite complémentaire et de prévoyance), plus de 246 600 lits et places, 220 000 professionnels pour 2,5 millions de personnes accueillies chaque année. </em></p>\n<p><em>Pour plus d’information : <a href=\"http://www.fehap.fr\" target=\"_blank\" title=\"www.fehap.fr\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">www.fehap.fr</span></strong></a></em></p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"title": "Sécurité informatique en santé : le point de vue d’un RSSI hospitalier* ",
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"introduction": "« Cet accident – grave, puisqu’il a entraîné la mort d’une patiente – soulève trois réflexions.\r\nTout d’abord, la société moderne exprime une fois de plus son aversion pathologique à toute forme de risques et semble découvrir que toute activité humaine nouvelle présente un risque. La belle affaire : au Moyen-Age et au temps des infirmières à cornettes, il n’y avait aucune erreur de prescription médicamenteuse due à un logiciel, pas plus d’ailleurs qu’il n’y avait d’accident aérien ou d’explosion de réacteur nucléaire.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>Ensuite, après des années de matraquage, par les pouvoirs publics, des contraintes de confidentialité des données médicales, le grand public découvre ce que les responsables informatiques ou de sécurité savent depuis longtemps : en matière de données de santé, la perte d’intégrité reste, et de très loin, la première source de danger. Alors qu’en 2012, dans l’ouvrage « La sécurité du système d’information des établissements de santé », nous suggérions de mettre en place un « décret d’intégrité » et un « décret disponibilité » de l’informatique de soin, il faut un accident – un de plus – pour que les pouvoirs publics découvrent que l’informatisation à tout crin, qui n’est pas suivie des mesures adéquates de sécurité, peut avoir des conséquences irréversibles.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Enfin, avant de se prononcer – comme ont pu le faire certains responsables d’association manifestement peu au fait du domaine – pour l’interdiction pure et simple des logiciels de prescription, il convient de prendre un peu de recul. Il est facile de dire que les catastrophes aériennes sont toujours le fait des pilotes, mais avant de compter les crashes dont ils sont responsables, il faudrait compter les crashes qui sont évités par leur présence. Avant d’incriminer la prescription informatisée, il faut garder en mémoire que les erreurs de prescriptions médicamenteuses en mode manuel font plus de morts par an en France que les accidents de la route, et que les pays qui ont informatisé ce domaine ont constaté une amélioration indéniable de la sécurité des patients. »</p>\n<p> </p>\n<p><em>* Par Cédric Cartau, RSSI, CHU de Nantes</em></p>\n<p>*Auteur de « La sécurité du système d’information des établissements de santé, Presse de l’EHESP</p>",
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"title": "Un patient du CH de Dax reçoit en dix séances une dose d'irradiation prescrite sur quinze",
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"introduction": "Le 24 mai dernier, un patient suivi au CH de Dax (Landes) a reçu la dose d'irradiation prescrite pour un traitement par radiothérapie externe en dix séances au lieu des quinze initialement planifiées, signale l'Autorité de sûreté nucléaire (ASN) dans un communiqué. Un incident classé au niveau 2 de l'échelle ASN-SFRO qui en compte 8. Précisément, \"une erreur de saisie de la dose par séance dans le logiciel de planification de traitement a conduit à délivrer des fractions de 3 Gray (Gy) pendant dix séances au lieu des fractions de 2 Gy pendant quinze séances prévues par la prescription médicale\".",
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"html_content": "<p>L'erreur a été détectée par le manipulateur en radiothérapie au moment de la onzième séance, complète l'ASN. En soi, note l'autorité, la dose totale délivrée est conforme à la prescription mais \"le nombre de séances n'a pas été respecté et la dose délivrée aux tissus sains a été supérieure à celle prévue\". Depuis cet événement, des corrections ont été apportées, notamment un renforcement des conditions de saisie des données dans le logiciel, ainsi qu'une vérification continue de la cohérence entre prescription et paramètres de traitement.<br/>Source:<a href=\"http://www.hospimedia.fr/\" target=\"_blank\"> Hospimedia</a> du 10/07/13</p>",
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"title": "Sécurité informatique en santé\u2028 : Appel à l’informaticovigilance",
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"introduction": "Faut-il toujours attendre les accidents pour réagir ? Nous avons ouvert, dans le magazine DSIH publié en mai dernier, le dossier des bugs logiciels et de l’émergence de l’informaticovigilance (pages 64 à 71). Nos interviews d’experts ont bien mis en lumière la prise de conscience que la sécurité du patient exige de se mobiliser. Pour autant, les avis divergent encore quelque peu sur les réponses à mettre en œuvre. La Une du Parisien de ce 10 juillet (« Mort sur ordonnance ») met les logiciels en accusation à la suite du décès d’une patiente à l’hôpital de Versailles. Ce drame poussera-t-il chacun des acteurs à prendre ses responsabilités ? \u2028",
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"html_content": "<p>Ne soyons pas naïfs. Il ne suffira pas de certifier les logiciels d’aide à la prescription pour éviter tout danger. Pas plus que la normalisation AFNOR des installations électriques a écarté tout risque d’électrocution. Parmi les principales faiblesses de notre système de soins et de nos systèmes d’information en santé, n’oublions pas que nous avons encore un bon déficit en matière de gestion des risques et de déclaration (et d’analyse) des incidents. Ici et là, des équipes hospitalières (de pharmaciens surtout) ont commencé à travailler sur les erreurs médicamenteuses liées à l’informatisation du circuit du médicament. Signalons notamment un remarquable travail de thèse signé d’Aurélie <a href=\"http://www.adiph.org/documents-de-travail/vigilances/informaticovigilance/finishdown\" target=\"_blank\">Constans-Brugeais</a> qui a analysé ces erreurs en menant une enquête multicentrique auprès de 5 établissements de Basse-Normandie. Tandis que Bruno Charpiat, pharmacien aux HCL, a étudié pas moins de 7000 ordonnances sur une période de 4 ans pour identifier les diverses catégories d’erreurs. On peut aussi noter l’action de précurseur du CHRU de Brest qui a mis en place une structure de logicio vigilance. \u2028La connaissance est éparse, mais elle n’est pas nulle. Reste à la formaliser, à la structurer (une fiche de déclaration constituant une étape indispensable)… et à en tirer les enseignements nécessaires. \u2028Dans les dysfonctionnements logiciels, il n’y a jamais de bouc émissaire trop facile, ni de solution trop évidente. Il devient indispensable que les utilisateurs fassent remonter tous les risques si l’on veut vraiment aller vers des actions correctrices et préventives. C’est une véritable culture de l’informaticovigilance qui doit naître aujourd’hui dans le secteur de la santé.</p>\n<p>D.L.</p>\n<p><a href=\"https://asp.zone-secure.net/v2/index.jsp?id=1679/2153/34842&lng=fr\" target=\"_blank\">Le dossier des Bugs dans DSIH numero 9 </a></p>\n<p>Article Le Parisien (\"<a href=\"http://www.leparisien.fr/societe/erreurs-medicales-les-logiciels-en-accusation-10-07-2013-2970533.php\" target=\"_blank\">Mort sur ordonnance</a>\")</p>",
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"title": " 6ème CSIS-CSF : le SNITEM salue les mesures annoncées et place ses espoirs dans leur concrétisation rapide",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": "Paris, le 9 juillet 2013 -Les mesures annoncées vendredi dernier lors du 6ème CSIS (Conseil stratégique des industries de santé) présidé par le Premier ministre Jean-Marc Ayrault et du CSF (Comité stratégique de filière) co-présidé par les ministres du redressement productif, de la santé et de la recherche, montre une identification accrue du secteur des dispositifs médicaux par les autorités. Le Syndicat National de l’Industrie des Technologies Médicales (SNITEM) s’en réjouit et salue la volonté manifestée par les pouvoirs publics de lever les freins à l’innovation, à l’accès au marché, à la production industrielle, à l’export et à la recherche. L’organisation professionnelle et ses entreprises adhérentes qui se sont fortement impliquées dans les travaux préparatoires au CSIS, suivront avec attention la mise en application des propositions prévue dans un an. A cet égard et de façon plus spécifique, le SNITEM et ses entreprises adhérentes soulignent leur volonté de pouvoir pleinement participer au groupe de travail qui va être créé sur l’accès au marché des produits.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> </p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D<img alt=\"Snitem\" height=\"245\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/07/l200_snitem.png\" style=\"float: left;\" title=\"www.snitem.fr\" width=\"200\"/>ans un contexte de compétition internationale, la reconnaissance des caractéristiques du secteur des dispositifs médicaux est un élément clef de sa compétitivité. C’est ce que le SNITEM et ses industriels adhérents se sont employés à mettre en avant lors des réunions préparatoires du 6ème CSIS et du CSF. <br/><br/>Composé à 94 % par un tissu industriel de PME/ETI et reconnu pour le dynamisme des innovations portées par ses entreprises, le secteur des dispositifs médicaux (DM) génère un chiffre d’affaires de 20 milliards d’euros en France pour un effectif de 65 000 personnes1, au carrefour de métiers et technologies variés : électrique, électronique, informatique, mécanique, biologique, textile. Il représente un vaste ensemble composé de produits divers allant de la seringue jusqu'à l'IRM, en passant par la pompe à insuline, le défibrillateur cardiaque, les logiciels médicaux, les pansements ou encore les prothèses orthopédiques. Ces DM sont destinés à être utilisés par des professionnels de santé ou des patients en vue de diagnostiquer, traiter, suivre une maladie ou encore compenser un handicap. <br/><br/><br/><strong>L’accès au marché </strong><br/><br/><br/>Le CSIS a été l’occasion d’aborder deux grandes préoccupations relatives aux difficultés d’accès au marché des dispositifs médicaux. L’une liée à la diffusion de l’innovation, l’autre en lien avec des <br/>procédures administratives trop longues et peu lisibles. <br/>En vue d’y répondre, les entreprises membres du SNITEM ont formulé un certain nombre de propositions qui ont été retenues. <br/><br/><br/>S’agissant de la diffusion des innovations, il a ainsi été décidé de travailler à : <br/><br/><br/>• Une accélération de la prise en charge des actes associant des DM <br/>Il convient de réduire significativement la période d’évaluation, de tarification et d’inscription à la nomenclature qui est en moyenne aujourd’hui de 3 ans. <br/><br/>• La prise en charge à titre dérogatoire de davantage d’innovations <br/>Salué au moment de sa création par la LFSS pour 2009, le forfait innovation peine à être mis en place. Comme l’a souligné le Premier ministre lors de son allocution du 5 juillet dernier, il convient de le rendre « opérationnel ». <br/><br/>• Obtenir la création d'un processus de valorisation des DM consommables innovants pris en charge dans les forfaits hospitaliers. En effet, à ce jour, seuls les DM implantables innovants peuvent bénéficier d’un remboursement spécifique sur la liste en sus.</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Par ailleurs, a été mise en lumière lors du CSIS la nécessité de simplifier et d’adapter aux différentes catégories de DM les modalités de remboursement des évolutions technologiques des produits déjà évalués par la HAS. Il s’agit ici de mettre en adéquation les délais de prise en charge avec le dynamisme de l’innovation existant dans le secteur des dispositifs médicaux. <br/><br/><br/><strong>La recherche clinique </strong><br/><br/><br/>L’industrie des dispositifs médicaux a mis en oeuvre en France 341 essais cliniques en 2011. Le maintien et le développement d’essais cliniques sur notre territoire est un enjeu stratégique : pour les patients qui peuvent à ce titre bénéficier d’un accès précoce à des technologies innovantes, mais également au regard de l’attractivité de notre pays dans le domaine de la recherche en santé. Or aujourd’hui la mise en place de ces essais est ralentie par des processus administratifs longs et complexes. Les travaux au sein du CSIS ont permis d’envisager des solutions concrètes en vue d’une simplification administrative. <br/><br/>Parmi les mesures in fine retenues portées par les entreprises membres du SNITEM, soulignons plus particulièrement : <br/><br/>• L’instauration d’une convention unique pour la mise en oeuvre des essais multicentriques dans les établissements de santé qui permettrait de diminuer les délais de signatures des conventions. <br/><br/><br/>• La mise en place d’une procédure administrative simplifiée de déclarations à la CNIL et adaptée en vue d’une meilleure prise en compte des exigences réglementaires du secteur des dispositifs médicaux. Son élargissement à d’autres catégories de recherche comme les recherches de « soins courant » et observationnelles. <br/><br/>• L’alignement des dispositions réglementaires européennes et françaises de mise en oeuvre de recherches. <br/> <br/><br/><strong>Les achats publics </strong><br/><br/><br/>Les mesures proposées dans le cadre des marchés publics permettent d’améliorer la visibilité des entreprises, notamment des PME, de faire connaître leur capacité à innover et, surtout, de promouvoir les spécificités du DM en termes de sécurité pour le patient et de productivité des organisations de soins auprès des établissements de santé : <br/><br/>• Renforcer l’information des acheteurs hospitaliers sur la spécificité de la filière, en instaurant un dialogue et des échanges entre les acheteurs et les PME. <br/><br/>• Encourager, dans les appels à projets des sciences du vivant, les projets consacrés aux DM innovants et aux services associés comme facteurs prouvés de gain de sécurité et de productivité pour les établissements hospitaliers. <br/><br/>• Mener une réflexion sur la valorisation de l’innovation dans les achats hospitaliers en intégrant la spécificité de la filière des dispositifs médicaux et la mesure 32 du pacte national de compétitivité (PNC) qui conduit à une politique d’ouverture aux PME. <br/><br/>• Etudier l’impact juridique et économique d’une éventuelle harmonisation du cadre juridique applicable aux achats publics de dispositifs médicaux en France. <br/><br/><br/><strong>L’export </strong><br/><br/><br/>Le CSIS-CSF voit l’adoption de plusieurs mesures et notamment la mise en place de : <br/><br/>• Clubs santé dont les 2 premiers concernent la Chine et la Russie. <br/><br/>• Un portail de l’offre française consacrée à la santé pour l’international. <br/><br/><br/><strong>Une participation aux travaux à venir</strong> <br/><br/><br/>A la suite de ces annonces très positives pour le secteur des dispositifs médicaux, la dynamique installée doit être maintenue en association avec l’ensemble des acteurs. Cela concerne la mise en place d’un rendez-vous annuel mais également la concrétisation des mesures annoncées à l’occasion du présent CSIS. Sur ce dernier point, le SNITEM et ses entreprises adhérentes soulignent leur volonté de pouvoir pleinement participer au groupe de travail qui va être créé sur l’accès au marché des produits, la simple consultation des entreprises leur paraissant insuffisante. L’enjeu de ces travaux est de parvenir à une application effective dans un délai rapide des mesures annoncées en s’appuyant sur les travaux préparatoires au CSIS/CSF. <br/><br/><br/>« La France possède un terreau d’innovation extrêmement riche, qui ne se traduit pas aujourd’hui en succès d’entreprises suffisamment nombreux pour gagner en compétitivité sur le marché mondial des technologies médicales. Tout le monde s’accorde sur le rôle stratégique des industries de santé en vue de maintenir et développer notre indépendance sanitaire et d’accroître la puissance économique de la France. Il reste à transformer, grâce aux travaux du CSIS, ces opportunités et ces convictions en mesures concrètes pour le développement des entreprises innovantes de toute taille », déclare Stéphane Régnault, président du SNITEM. <br/><br/> <br/><br/><strong>A propos du SNITEM</strong> <br/><br/>Créé en 1987, le Syndicat National de l'Industrie des Technologies Médicales (SNITEM) rassemble les acteurs de l’industrie des technologies et dispositifs médicaux y compris les NTIC impliquées dans la Santé. Il fédère quelque 340 entreprises françaises ou internationales dont la plupart ont la taille de PME ou d’ETI. Le SNITEM est ainsi la première organisation en France représentant les entreprises de ce secteur d'activité et l'interlocuteur privilégié et référent des Pouvoirs Publics. <a href=\"http://www.snitem.fr\" target=\"_blank\" title=\"www.snitem.fr\">www.snitem.fr</a> <br/><br/><br/><strong>Contact presse :</strong> <br/><br/>Agence PrPa <br/>Guillaume de Chamisso <br/>Tél. : 01 46 99 69 69 <br/>LD : 01 77 35 60 99 <br/>Mob. : 06 28 79 00 61 <br/><br/>[email protected]</p>",
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"introduction": "Quatre économistes viennent de publier une note du Conseil d’analyse économique (CAE) « Pour un système de santé plus efficace ». Philippe Askénazy (CNRS), Brigitte Dormont (Université Paris Dauphine, en photo ci-contre), Pierre-Yves Geoffard (Ecole d’Economie de Paris) et Valérie Paris (OCDE) proposent trois voies de refonte.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Ils reviennent, tout d’abord, sur la notion de « panier de soins solidaire », bénéficiant d’une prise en charge intégrale, qui donnerait l’opportunité « de changer de logique pour cesser de réduire la couverture par la Sécurité sociale sur des dépenses non maîtrisées. » Le concept avait été largement débattu au début des années 2000… sans suite. Il est vrai que « la définition du panier de soins solidaire aborde de front la redoutable question de l’explicitation des priorités », reconnaissent les auteurs.</p>\n<p> </p>\n<p><br/> Quitte à bousculer les esprits, ils ne s’arrêtent pas en si bon chemin et proposent ensuite de placer les ARS en véritables pilotes de l’offre de soins, disposant de l’ensemble des budgets disponibles « pour financer et coordonner les soins ambulatoires, hospitaliers et le médico-social (…) avec la maîtrise du conventionnement et des modalités de rémunération des professionnels de santé ». Iconoclaste ? Une (r) évolution de cette nature apporterait en tout de la cohérence à une stratégie affichée d’amélioration des parcours de soins. Pour parfaire le tableau, ces spécialistes du système de santé n’ont pas fait l’impasse (courante dans ce genre d’exercice) sur la contribution des systèmes d’information en santé. Dommage, cependant : ils semblent limiter l’outillage du partage de données et de la coordination des soins au DMP, sur lequel ils réclament « un investissement décisif ». En revanche, ils ne manquent pas de souligner que les efforts doivent aussi porter sur la diffusion de l’information concernant la qualité des soins (indicateurs d’activité et de performance) en rappelant que « le défaut d’information constitue souvent, bien plus que la barrière financière, un facteur d’inégalités ».</p>\n<p> </p>\n<p>Ces pistes intéresseront-elles les politiques ? Bien que le CAE ait pour mission « d’éclairer, par la confrontation des points de vue et des analyses, les choix du gouvernement en matière économique », il précise que « les opinions [exprimées dans ses rapports] sont celles de leurs auteurs… et n’engagent ni le Conseil, ni le Premier ministre. »</p>\n<p>D.L.</p>",
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"title": "ASIP Santé : un diagnostic et 4 pistes de réflexion",
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"introduction": "Pour Jean-Yves Robin, si les nombreuses innovations technologiques de ces dernières années améliorent le soin, elles ne transforment, en revanche, quasiment pas le système de santé. Après 5 ans de direction de l’ASIP Santé, il pose un diagnostic mitigé sur la capacité de levier de la e-santé*.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><strong>Quelques exemples emblématiques </strong></p>\n<p>Le projet le plus abouti en e-santé reste la dématérialisation de la feuille de soin. C’est une réussite avec plus d’un milliard de feuilles télétransmises. « Mais de trop nombreux médecins ne télétransmettent pas, précise-t-il. Ils seraient 20 à 30% en Ile-de-France. » Autre exemple, l’HAD, qui est une vraie transformation du système de santé. « Son impact en termes de e-santé est freiné par le système de facturation en pharmacie ». Dans d’autres cas, la multiplication de micro-expérimentations, sans réelle répercussion sur le système, ankylose la dynamique de projets. Pourtant, les textes législatifs sur la télémédecine existent. Et, dans le cas du DMP, il n’y a pas de rupture technologique à prévoir, mais juste à activer les bons leviers.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><strong>Les conditions pour avancer </strong></p>\n<p>Face à ce diagnostic en demi-teinte, Jean-Yves Robin propose quatre pistes de réflexion. Tout d’abord, poser une série d’invariants stratégiques, déconnectés du temps démocratique, et renvoyant à des choix affirmés de gouvernance :</p>\n<p> </p>\n<p>-un modèle économique adapté à l’ère du numérique et de la télémédecine (rémunération, valorisation…) ;</p>\n<p>-un équilibre entre international, national, local. La tendance centralisatrice de l’organisation des systèmes d’information (data centers des grands opérateurs, Cloud) s’oppose à la prise de décision loco-régionale et à « l’orfèvrerie d’art à la française qui nous fait prendre du retard » ;</p>\n<p>-une stratégie industrielle avec plus de ponts entre public et privé ;</p>\n<p>-une quête de sens à travers les référentiels. « L’internet de santé ne sera plus seulement interactif mais devra être sémantique ».</p>\n<p> </p>\n<p>En outre, une continuité et une constance dans la conduite de projets sont nécessaires car « les effets de stop & go n’aboutissent à rien. Dans l’industrie, on ne revisite pas les projets continuellement sans jamais les sortir. »</p>\n<p> </p>\n<p>Ensuite, le pilotage doit s’envisager de manière systémique. La livraison du service va de pair avec les mécaniques d’accompagnement (institutionnels, législatifs, politiques, techniques) qui intègrent la dimension territoriale et un accompagnement au changement. Enfin, la dimension métier est essentielle à garder en toile de fond pour que les projets de e-santé rendent service aux professionnels, soignants et non-soignants, ainsi qu’aux usagers.</p>\n<p>D.D</p>\n<p> </p>",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Si l’on prend pour point de repère l’événement précédent, réuni fin février 2012 autour d’un objectif identique – c'est-à-dire repérer les conditions propices à la mise en place d’une filière d’excellence -, les progrès apparaissent modestes ! Un bilan que l’on doit toutefois nuancer : autant les structures institutionnelles (et nationales) continuent à faire preuve de réserves, autant les acteurs de terrain montrent leur disposition à se saisir des technologies pour repenser les modes de prise en charge des patients.</p>\n<p> </p>\n<p><br/> La « silver économie » vient, certes, de faire l’objet d’annonces volontaristes propres à donner un coup de fouet à « l’émergence de solutions industrielles innovantes au service de l’autonomie des personnes âgées », comme le souhaitent les ministres qui visent à mobiliser autour d’un contrat de filière prévu pour octobre prochain. De son côté, le Conseil stratégique des industries de santé, réuni le 5 juillet à Matignon, a réitéré son intérêt pour la e-santé (mesure 33). On en reste cependant au stade des vœux.</p>\n<p><br/> Sur les territoires en revanche, les coopérations se peaufinent et recourent à des dispositifs qui font leurs preuves. C’est ce dont témoigne par exemple le Pr Jean-Yves Gauvrit, neuroradiologue au CHU de Rennes et initiateur du CREBEN, Centre RÉgional Breton d'Expertise Neuroradiologique, conçu pour accélérer le diagnostic des AVC et l’efficacité de leur prise en charge. La région représente d’ailleurs, à ses yeux, le bon niveau pour l’organisation de telles filières. « Pour montrer que nos outils fonctionnent, il faut aller sur le terrain ; derrière ces prises en charge, il y a des réseaux de professionnels, et il faut placer le professionnel là où il est le plus opérationnel», insiste-t-il. Une vision partagée par l’ensemble des acteurs invités à présenter leur expérience à l’occasion du colloque de Bercy.</p>\n<p><br/> Ce, d’autant plus que les maîtrises d’ouvrage sont maintenant bien structurées à l’échelle régionale, comme l’a rappelé Stéphane Routier, directeur par intérim du GCS e-santé Picardie. Consolidés sur leur périmètre géographique, ces GCS e-santé se lancent désormais dans une dynamique inter-régionale. Une démarche « bottom up » qui paraît prometteuse.</p>\n<p>D.L.<br/> <br/> </p>",
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"introduction": "L'existence d'un système qui met à disposition et permet de partager des données informatiques a suscité la naissance et le développement de Datacenter. De la même manière, dans le secteur de la santé, la nécessité de stocker et d'accéder instantanément à des données personnelles et sensibles a généré l'apparition des hébergeurs de données sensibles à caractère médical. La société IBO, basée à Clermont-Ferrand, poursuit sa dynamisation de l'image de l'Auvergne, en devenant hébergeur agréé de données de santé à caractère personnel. ",
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Par exemple, elle répertorie des conditions d'agrément extrêmement strictes, ainsi que les obligations incontournables de tout hébergeur de données de santé agréé.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><b>L'Auvergne dispose désormais d'un hébergeur de données de santé à caractère personnel, local et indépendant.</b></p>\n<p>Depuis 25 ans, la société IBO basée à Clermont-Ferrand, accompagne les entreprises et les collectivités dans l'exploitation, la gestion et l'optimisation de leur infrastructure informatique. Déjà précurseur, IBO créait en 2008 son premier Datacenter Eco-énergétique en région Auvergne. Début 2013, l'Eco-Center (Datacenter neutre Eco-énergétique à haut rendement) voit le jour à Cébazat, dans le Puy - de - Dôme. L’Auvergne dispose alors d’un réseau de Datacenter « vert », unique en province.</p>\n<p> </p>\n<p>Il paraissait donc logique, dans le droit fil de son dynamisme confirmé, que la société auvergnate se positionne comme acteur potentiel de l'e-santé : <em>\" L'entreprise est profondément attachée au Massif Central. Il nous est très vite apparu que le dynamisme d'une région se distingue aussi par son implication dans la filière santé. Sans hébergeur local de données de santé à caractère personnel, la région prenait le risque de voir partir ailleurs les demandes des principaux acteurs du secteur de la santé \" </em>explique Frédéric Chaumont, directeur général d'IBO.</p>\n<p>Selon l'entreprise, l'enjeu pour la région et la filière santé est énorme : <em>\" Les différents acteurs de santé, qu’ils soient privés ou publics, doivent pouvoir accéder aux antécédents ou au dossier spécifique de chacun de leur patient, mais aussi être en capacité de déposer, sans risque, de telles données afin qu'elles soient stockées en toute sécurité. C'est pour cela que les conditions d'agrément sont aussi sévères. Notre entreprise s'est lancée dans la démarche il y a près de deux ans. Notre agrément, officialisé en juin 2013, représente une vraie reconnaissance de notre professionnalisme, au plus haut niveau des instances, tout en valorisant la région. \"</em></p>\n<p><em></em> </p>\n<p><em> </em></p>\n<p><b>Intégrer la santé à la démarche de Datacenter écologique </b></p>\n<p>L'entreprise auvergnate choisit ainsi d'allier son talent de précurseur régional, révélé avec le lancement de l'Eco-Center, à son très récent agrément d'hébergeur de données de santé :</p>\n<p><em>\" Notre postulat était que, par nature, les acteurs du domaine de la santé sont sensibles à la démarche éco-responsable. Pour IBO, il devenait donc légitimement évident, que les données de santé soient stockées et gérées au cœur d'un éco -système de Datacenters éco-énergétiques \"</em> poursuit Frédéric Chaumont.</p>\n<p>Rappelons que l'entreprise clermontoise a choisi d'implanter l’ Eco-Center en zone HQE (Haute Qualité Environnementale) de Cébazat, dans le Puy-de-Dôme, sur 5000 m² de terrain. Ce projet, véritable enjeu pour l'économie régionale, d'un coût total de 4 millions d'euros H.T., consiste en 900 m² de locaux bénéficiant d'une technologie de refroidissement à très haut rendement. Grâce à cela notamment, l'Eco-Center auvergnat est déterminé à se placer en tête des Datacenter écologiques français, complètement en phase avec le Grenelle de l'environnement et le protocole de Kyoto.</p>\n<p> </p>\n<p><em>\" En optant pour l'hébergement des données de santé dans notre réseau de Datacenters éco- énergétiques, nous lançons une offre unique sur le marché, en valorisant l'Auvergne comme région compatible avec la démarche éco-énergétique d'IBO. Aux critères requis de sécurité et de traçabilité, nous ajoutons celui d'éco-responsabilité. </em></p>\n<p><em></em> </p>\n<p><em>De plus, l'Auvergne confirme sa spécificité de région verte, jusque dans son engagement pour un leadership en numérique, en choisissant l'hébergement des données de santé au moyen de l'éco- système de Datacenter.\"</em></p>\n<p><em></em> </p>\n<p>En associant le secteur de la santé à sa démarche éco-responsable, l'entreprise auvergnate affirme sa détermination à initier une économie plus verte donc plus forte.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">Contacts :</span></b></p>\n<p> </p>\n<p><b>Frédéric CHAUMONT</b></p>\n<p><b>Directeur général IBO</b></p>\n<p><b>Tél. : 04 73 19 82 82</b></p>\n<p><a href=\"mailto:[email protected]\"><b><span style=\"color: #0000ff;\">[email protected]</span></b></a><b></b></p>\n<p><b> </b></p>\n<p><b>Nicole TOURNAIRE</b></p>\n<p><b>Responsable Partenaires</b></p>\n<p><span style=\"font-size: medium;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\"> <a href=\"mailto:[email protected]\"><b><span style=\"color: #0000ff;\">[email protected]</span></b></a></span></span></p>",
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"introduction": "La cérémonie de remise des Trophées de la e-santé 2013 s’est déroulée le 4 juillet dans le cadre de l’Université d’été de la e-santé à Castres. Ces Trophées visent à récompenser les meilleures innovations dans le domaine du numérique appliqué à la santé. Cette 6ème édition a permis de franchir une étape fortement marquée par l’ouverture à l’international : parmi les 70 candidatures reçues, 25% proviennent d’autres pays européens. 32 projets ont été présélectionnés et auditionnés par le jury qui a distingué, pour la qualité de leur innovation, 11 nominés et 7 lauréats.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p><strong>GRAND PRIX : projet SOVINTY 3S Mobile (Sovinty)</strong> <br/><br/>SOVINTY 3S Mobile est un système innovant de communication entre les acteurs médicaux sur plate-<br/>forme mobile. Il permet aux praticiens d’être informés en temps réel d’informations relatives aux <br/>patients préalablement sélectionnées. Destiné à un vaste champ d’applications de suivi médical <br/>(cancérologie, EHPAD, etc.), ce système se concentre dans un premier temps sur le suivi post-<br/>opératoire ambulatoire, en connectant les paramédicaux (kinésithérapeutes et infirmières libérales) <br/>avec les équipes soignantes intra-hôpital en charge de l’opération. <br/><br/> <br/><br/><strong>Coup de coeur du jury : projet Ludicalm (Ludicalment Vôtre)</strong> <br/><br/>Ludicalm est un jouet digital de réalité augmentée pour, à la fois, distraire et apaiser les jeunes <br/>patients, lors d’un soin de santé court comme une prise de sang, un changement de pansement <br/>douloureux, voire la rééducation d’un membre douloureux... Générateur d’émotions, Ludicalm est <br/>un outil de distraction à l’usage des soignants. En tant que ludicament, il se présente comme une <br/>solution non invasive et non chimique, pour transformer le soin de santé et aborder l’anxiété et la <br/>douleur, générées par les soins, les investigations et les traitements. <br/><br/>Ludicalm fonctionne sur les smartphones et les tablettes tactiles. <br/><br/> <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Lauréat catégorie télémédecine : projet MELODY (AdEchoTech) </strong><br/><br/><strong>MELODY, solution robotisée d'échographie à distance.</strong> <br/><br/> <br/>La télé-échographie est un concept nouveau provenant d’une migration technologique issue de la <br/>recherche en médecine spatiale. Elle permet de pratiquer dans de bonnes conditions techniques et <br/>de responsabilité médicale une échographie sur un patient alors même que l’expert est distant du <br/>lieu d’examen ce qui n’était pas réalisable jusqu’alors. <br/><br/>Ce concept maintenant techniquement opérationnel et validé permet d’envisager des domaines <br/>d’applications nombreux et variés notamment dans le domaine de l’urgence mais aussi dans le <br/>domaine de l’expertise en télémédecine (diagnostic anténatal…). La liaison entre les deux sites peut <br/>se faire par diverses technologies en fonction de l’infrastructure des réseaux de communication <br/>existante (satellite, internet...). <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Nominé catégorie télémédecine : projet First Post (First) </strong><br/><br/>First Post : application d'envoi automatique des comptes rendus et images médicales au médecin <br/>référent, via un hébergement et un accès sécurisé. <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Nominé catégorie télémédecine : projet e-c@rdiologie (Clinique Pasteur) </strong><br/><br/>Le centre e-c@rdiologie de la Clinique Pasteur permet à des patients implantés de défibrillateurs <br/>d'être télésurveillés à distance par une équipe médicale dédiée. <br/><br/> <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Lauréat catégorie autonomie et maintien à domicile : projet VoracyFish (Groupe Genious)</strong> <br/><br/>VoracyFish est un Serious Game multijoueur de rééducation fonctionnelle du membre supérieur, <br/>notamment pour les victimes d’AVC. C’est un jeu d’exploration et d’aventure qui fonctionne en ligne <br/>sur navigateur. <br/><br/>Ce Serious Game est issu des développements du groupe GENIOUS au sein du projet MoJOS, lauréat <br/>de l’Appel à Projets « Serious Games » du volet numérique du plan de relance gouvernemental. <br/><br/>Dans sa rééducation fonctionnelle, le patient/joueur incarne un poisson vorace et solitaire… il est <br/>plongé dans un univers marin et pilote son Voracy avec son bras et sa main via le dispositif de <br/>reconnaissance de mouvements Kinect. <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Nominé catégorie autonomie et maintien à domicile : projet MADAM (Equadex)</strong> <br/><br/>Le projet MADAM est un outil technologique qui fait le lien entre la gestion au quotidien d’une SAAD <br/>et les nouvelles technologies. Il a pour rôle de comprendre et analyser les comportements des <br/>personnes âgées à leur domicile. L’une des préoccupations de ce projet est de rendre la technologie <br/>invisible et responsable. MADAM fait converger les informations de capteurs technologiques et les <br/>délivre grâce à une interface accessible d’internet aux professionnels du maintien à domicile sous la <br/>forme d’analyse comportementale. <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Nominé catégorie autonomie et maintien à domicile : projet Programme MemoActiv </strong><br/><strong>(PATIENTSWORLD)</strong> <br/><br/>MemoActiv est un programme composé de webapplications mobiles permettant aux personnes <br/>âgées et aux aidants d’évaluer le niveau de dépendance grâce à des jeux et tests scientifiquement <br/>validés. <br/><br/> <br/><br/><strong>Lauréat catégorie M-Health : Dynseo</strong> <br/><br/>Dynseo propose sur tablette un outil de bilan, d’évaluation et de diagnostic du vieillissement cognitif. <br/>Il permet de mesurer : l’oubli, l’attention, la concentration, ainsi que l’orientation temporelle. Sont <br/>proposés le TMT (Trail Making Test) et le test de l’horloge ; le test de dépistage d’Alzheimer est en cours de développement. Dynseo est également un outil ludique de rééducation de la mémoire. Cet <br/>outil a été développé en collaboration avec des professionnels de santé. <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Nominé catégorie M-Health : projet Smartcare (Norvège) </strong><br/><br/>Smartcare développe des applications de sécurité pour les personnes souffrantes de maladies <br/>chroniques, qui alertent le personnel médical quand les patients n’en sont pas capables. Ces <br/>applications pour smartphone sont connectées à des serveurs cloud qui se chargent de l’intégralité <br/>de la communication entre le personnel médical et le patient. Une des applications cible par exemple <br/>les diabétiques de Type 1 et les insulinodépendants de Type 2. L’application a été créée en <br/>association avec de nombreux professionnels de santé en Norvège afin de s’assurer que le service <br/>réponde bien aux attentes des utilisateurs. Il a ainsi été testé dans des cliniques auprès des patients <br/>et du personnel médical. <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Nominé catégorie M-Health : MDStation™ (PCC Hellas) (Grèce)</strong> <br/><br/>MDStation™ est une interface révolutionnaire de soins personnels tout-en-un. C’est le premier outil <br/>m-Health qui s’engage à assurer le respect du patient. Il prend la forme d’un programme <br/>personnalisé disponible via une tablette PC portable avec une interface accueillante. <br/><br/>MDStation™ fournit deux moyens de communication entre le patient et son médecin ou tout autre <br/>professionnel de santé concerné : la communication vidéo ou vocale. MDStation™ propose des <br/>contenus multimédias variés qui ont pour but de former le patient, tout en lui permettant de remplir <br/>un questionnaire en ligne et des outils d’évaluation cliniques. <br/><br/> <br/><br/><strong>Lauréat catégorie Réseaux sociaux : projet INDESIR.FR (Vigisys)</strong> <br/><br/>INDESIR.FR est la première expérience de “tiers de confiance numérique” appliquée à la télé-<br/>déclaration des effets indésirables médicamenteux en France (E.I.). INDESIR.FR est un service web <br/>ouvert à tous (professionnels de santé comme grand public) permettant d’être assisté pour la <br/>déclaration informelle, simple et assistée d’effets indésirables d’origine médicamenteuse. INDESIR.FR <br/>permet de recueillir de manière anonymisée (mais néanmoins avec traçabilité rétrograde possible) <br/>les déclarations d’E.I. à la fois pour ne perdre aucun signalement, faciliter la formalisation de la <br/>déclaration et assurer sa transmission aux centres de pharmacovigilance et constituer une base de <br/>“big data” analysable en temps réel pour détecter précocement des problèmes de santé publique liés <br/>aux médicaments, à leur mésusage et coprescription, la contrefaçon ou défaut de fabrication, ou <br/>identifier des effets rares. <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Nominé catégorie Réseaux sociaux : projet Club des Aidants (BePATIENT)</strong> <br/><br/>BePATIENT s’associe au fonds de dotation Aidant Attitude pour coproduire Le Club des Aidants. <br/><br/>Ce service vise à proposer à la communauté des aidants familiaux (8,3 millions de personnes en <br/>France) un accompagnement personnalisé par l’intermédiaire d’une plateforme Web et application <br/>mobile. <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><strong>Nominé catégorie Réseaux sociaux : projet Shropshire Cares Info Central (Angleterre)</strong> <br/><br/>Ce portail d’information sur mesure touche une population de 440.000 dans le Shropshire <br/>(Angleterre). <br/><br/>Il a été ouvert d’après les résultats d'une consultation d'exécution du Conseil auprès de 600 <br/>personnes, dont des personnes âgées, des personnes souffrant de maladies de longue durée ou de <br/>handicaps physiques ou mentaux, sans oublier leurs conjoints et amis qui agissent comme assistants <br/>médicaux bénévoles. L'information est essentielle à la prise de décision éclairée. <br/><br/>Le type d'information nécessaire varie d'une situation à une autre en fonction du stade de <br/>développement de chacun. <br/><br/> <br/><br/><strong>Lauréat catégorie Projets étudiants : projet e-cicat</strong> <br/><br/>François Carbonnel, Melissa Solinhac, étudiants en master STIC-Santé de Montpellier, et Caroline <br/>Arcens, étudiante en pharmacie ont développé une application sur smartphones apportant aux <br/>professionnels de santé une aide à la prise en charge des plaies aigües et chroniques en vue de leur <br/>cicatrisation. Cette application est soutenue par le Réseau Ville Hôpital Plaies et Cicatrisation du <br/>Languedoc Roussillon (CICAT-LR).</p>\n<p><br/><strong>Nominé catégorie « Projets étudiants » : projet MédiCoordin’ (Université Paul Sabatier) </strong><br/><br/>Le projet, MédiCoordin’ est une plateforme web permettant l’accompagnement du patient et le suivi <br/>de son état de santé lors de son traitement chimio-thérapeutique. <br/><br/>Le projet est développé en collaboration avec l’entreprise ACTIA et le service hématologie du CHU de <br/>Toulouse.</p>\n<p><br/><strong>Nominé catégorie Projets étudiants : projet Distamed</strong> <br/><br/>Distamed.fr est une plateforme de collaboration de médecin à médecin, permettant à un spécialiste <br/>ou généraliste de partager ses questions, ses observations, ses connaissances et ses avis avec des <br/>confrères de manière asynchrone, sociale et efficace. <br/><br/> <br/><br/>Ces Trophées se traduisent par des dotations en numéraires de 2000 à 3000 euros et une mise en <br/>visibilité auprès des acteurs de la e-santé, de la presse spécialisée, amplifiée par la webTV de Castres-<br/>Mazamet TechnopoleCEEI : tv-esante.com</p>\n<p><br/>Les Trophées de la e-santé sont organisés par Castres-Mazamet TechnopoleCEEI, le Centre e-santé et <br/>l’association La Mêlée.</p>\n<p><br/>L’université d’été de la e-santé 2014 se tiendra les 2, 3 et 4 juillet à Castres <br/><br/> <br/><br/> <br/><br/><strong>Contact Presse</strong> <br/><br/>OXYGEN RP pour l’Université d’été de la e-santé <br/><br/>Marion Avranche / Aurélie Jeanne <br/><br/>Tel : 05 62 16 22 80 / 06 87 83 97 58 <br/><br/>[email protected]</p>",
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"introduction": "Afin de prévenir les risques anesthésiques et iatrogènes et informer les médecins sur les traitements auxquels leurs patients sont soumis avant leur prise en charge en établissement de santé, le dossier pharmaceutique de ces derniers doit être accessible par les praticiens hospitaliers. C'est le sens de l'expérimentation, annoncée par un arrêté ministériel, qui débute dans certains de ces hôpitaux.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"font-size: medium;\"><img alt=\"partage du dossier pharmaceutique\" height=\"133\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/07/l200_partage_du_dossier_pharmaceutique.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"partage du dossier pharmaceutique\" width=\"200\"/>Le ministère des affaires sociales et de la santé a décidé, par le décret du 9 janvier 2013, de lancer une expérimentation pour donner accès au dossier pharmaceutique (DP) de leurs patients aux médecins anesthésistes-réanimateurs, ainsi que des praticiens exerçant dans les services de réanimation, les services d'urgences et les services de gériatrie de certains établissements de santé.</span></p>\n<p><span style=\"font-size: medium;\"> </span></p>\n<p><span style=\"font-size: medium;\"></span></p>\n<p><span style=\"font-size: medium;\"><b>Prévenir certains risques liés aux médicaments</b></span></p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"font-size: medium;\">Le DP recense, pour chaque bénéficiaire de l’Assurance maladie qui le souhaite, tous les médicaments délivrés au cours des quatre derniers mois et est alimenté suite aux dispensations réalisées par les officines et pharmacies à usage intérieur (PUI). Il sert également à la diffusion des rappels et retraits de lots de médicaments ou de dispositifs médicaux, et de certaines alertes sanitaires. Le mettre à disposition des médecins hospitaliers lors de la prise en charge des patients permettra aux urgentistes d'évaluer rapidement leurs traitements antérieurs, aux anesthésistes -réanimateurs de prévenir leur risque anesthésique et aux gériatres d'éviter les risques iatrogènes pour des patients cumulant souvent plusieurs traitements.<b></b></span></p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"font-size: medium;\"><b>Des établissements expérimentateurs triés sur le volet</b></span></p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"font-size: medium;\">Les établissements participant à cette expérimentation ont été révélés par l'arrêté du 28 mai 2013. Ils ont été sélectionnés par un comité de pilotage national comprenant notamment la direction générale de l’offre de soins (DGOS), le secrétariat général des ministères chargé des affaires sociales, le conseil national de l’ordre des pharmaciens (CNOP) et la haute autorité de santé (HAS).</span></p>",
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"introduction": "Le colloque SIH organisé par les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg en partenariat avec HIMSS vient tout juste de se terminer. Il avait entre autres pour but de mettre en lumière la nécessité de construire les systèmes d’information sur des infrastructures robustes mais agiles en même temps, afin de les adapter à la révolution numérique qui va bouleverser très vite le fonctionnement des entreprises. Evènement organisé en province, thème plus technique que fonctionnel, c’était un pari osé, mais la trilogie CHU, HIMSS et sponsors en a fait un véritable succès.",
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"html_content": "<p><img alt=\"Germain Zimmerlé\" height=\"267\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/07/l400_germain_zimmerly.jpg\" title=\"Germain Zimmerlé\" width=\"400\"/></p>\n<p> </p>\n<p>A l’heure ou la majorité des hôpitaux français en sont à adopter le dossier patient et différentes applications métiers, l’architecture, fondement d’un SI évolutif est encore peu mise en lumière. Pourtant l’explosion des données, le Big Data, et le besoin d’adopter les futures technologies numériques sans délais, nous impose une réflexion approfondie sur ce sujet.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Serge Bernard (Directeur du CHRA Annecy), Mr Magot (CHU de Bordeaux), Mr Guerder (CHRU de Strasbourg) et Mr Jeannelle (CHU Toulouse) en explosant leurs choix, ont tous prouvés que leurs institutions avaient pris à bras le corps ce sujet. La présence de confrères étrangers ont aussi permis d’éclairer les conférenciers sur les orientations possibles. Elmar Flamme (Autriche) a notamment présenté sa stratégie pour faire face à l’explosion des besoins de stockage de données et Gary Horn (Advocate Healthare, Illinois) ses choix en matière de Datacenter et de services Cloud.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Les innovations technologiques qui vont très vite transformer les systèmes de soins étaient le deuxième temps fort du colloque. La mobilité a pris énormément de place dans les débats ainsi que l’arrivée des devices médicaux. Grâce à ces technologies qu’on peut amener au chevet du patient on augmente aussi la sécurité du circuit du médicament notamment : partant de la prescription à l’administration en respectant et sécurisant les 5 règles internationales (bon patient, bon médicament, bon dosage, bonne voie, personnel habilité). Une attention toute particulière doit être apportée ici car comme l’a exposé Mme Bridget Duffy, le patient ne doit pas être victime de la technologie et que son expérience médicale mais aussi technologique sont très importants et les deux peuvent être étudiées et améliorées.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Bertrand Petit (Innocherche), le Dr Finckelscher (CEO American Medical Informatics Association) et Jean Pierre Corniou nous l’ont tous confirmé : nous n’en sommes qu’au début de la révolution numérique qui va bouleverser le fonctionnement hospitalier et le monde de la santé en général apparaît indispensable d’échanger régulièrement sur ces thèmes et de l’avis de tous, un nouveau colloque doit être organisé d’ici 12 à 18 mois axé sur des retours d’expérience de ceux qui seront les pionniers sur les déploiements de ces produits.</p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "Pharmagest Interactive sera présent au colloque des industries du numérique et de la santé autonomie à Bercy le 04 juillets 2013 pour présenter son projet ENeprho, la première plate forme de pré-dépistage et de prise en charge de l'Insuffisance Renale Chronique (IRC) à tous les stades de la maladie.",
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"introduction": "Rennes, le 24 juin 2013 – ETIAM, spécialiste de la téléimagerie médicale, participera au prochain Colloque des Industries du Numérique et de la Santé à Paris Bercy.",
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"introduction": "MPL evo2, leader sur le marché français du middleware, s'appuie sur Caché et DeepSee d'InterSystems pour offrir aux laboratoires de biologie médicale un outil de pilotage en temps réel de leur production.",
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Un atout considérable pour les laboratoires soumis à des obligations règlementaires, organisationnelles et financières de plus en plus contraignantes.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>La biologie médicale, un secteur en pleine mutation<br/></strong><br/>Depuis quelques années, on assiste à une consolidation de l'activité des laboratoires d'analyses médicales en France. Pour gagner en productivité, ces derniers sont de plus en plus nombreux à se regrouper au sein de plateformes techniques pour centraliser le traitement des prélèvements sanguins. Déjà soumis à de fortes contraintes en matière de traçabilité des résultats et de sécurité des données médicales, ils doivent donc également être en mesure aujourd'hui de piloter une production de plus en plus industrialisée, où l'automatisation des chaînes de traitement des prélèvements nécessite des performances à la fois robotiques et analytiques.</p>\n<p> </p>\n<p>C'est pour répondre à ces nouveaux enjeux que Roche Diagnostics France, filiale du Groupe Roche basée à Meylan (38), a développé MPL evo2, une nouvelle génération de middleware dédié au pilotage de l'activité et de la production du laboratoire.</p>\n<p> </p>\n<p>Le middleware est un logiciel particulier dans le sens où il doit être au plus prêt des robots analyseurs qu'il pilote, et en même temps en capacité de remonter aux utilisateurs des informations de plus haut niveau. De plus, il est positionné dans des environnements fonctionnant 24/24, qui n'ont que très rarement des experts informatiques dans leurs équipes sur place. Sa robustesse et sa disponibilité sont donc critiques. MPL evo2 répond parfaitement à ces enjeux, notamment grâce à l'utilisation des composants logiciels d'InterSystems.<br/><br/><strong>Du pilotage des outils de production analytique...<br/></strong><br/>Pour accompagner son activité de distribution de machines - systèmes pré-analytiques, analyseurs - et de réactifs chimiques qui constituait le cur de son activité, Roche Diagnostics France a pris le parti, il y a une quinzaine d'années, de créer son propre pôle informatique. « Il y avait une carence en outil informatique pour accompagner notre offre de produits » explique David Pellegrin, chef de produits marketing solutions informatiques chez Roche Diagnostics. « Nous avons donc développé en interne un logiciel capable de gérer l'interopérabilité entre nos automates et le système d'information des laboratoires - SIL ».</p>\n<p> </p>\n<p>Dès 2005, Roche Diagnostics France a choisi d'utiliser le moteur de base de données Caché d'InterSystems, reconnu pour ses hautes performances. Pour David Pellegrin, «InterSystems répondait en tout point à nos contraintes de performance, de robustesse et de sécurité ».</p>\n<p> </p>\n<p>Roche Diagnostics a accompagné le mouvement de consolidation des laboratoires sur le territoire français en proposant des modèles de business innovants, par exemple une facturation en fonction de l'utilisation des analyseurs, et donc 'au test'. Ce modèle 'on demand' a bien évidemment entrainé un besoin de suivi analytique plus précis de l'activité des laboratoires.</p>\n<p> </p>\n<p>Validation technique et consolidation des résultats d'analyses, traçabilité des échantillons, stockage et sécurité des données patients, connexions multi-SIL et multi-sites : en s'appuyant sur Caché, le logiciel MPL de Roche Diagnostics France fournit aux laboratoires un système de gestion de production des analyses entièrement centralisé et automatisé, et conforment aux normes rigoureuses d’accréditation auxquelles ils sont soumis. <br/> <br/> <strong></strong></p>\n<p> </p>\n<p><strong>... à la mise en œuvre d'une solution d'informatique décisionnelle<br/> <br/> </strong></p>\n<p> </p>\n<p>Les groupements de laboratoires ont par ailleurs commencé à exprimer une demande croissante en matière de Business Intelligence (BI). Roche Diagnostics a rapidement mesuré le potentiel décisionnel de l'analyse des données de son middleware.<br/><br/>En y intégrant DeepSee d'InterSystems, logiciel embarqué de BI en temps réel, Roche Diagnostics offre désormais à ses clients la possibilité d'analyser leurs flux de données et de mettre en place des processus de reporting d'activité destinés à mieux piloter leur production. « C'est grâce à InterSystems que nous avons pu répondre à cette demande, explique David Pellegrin. DeepSee nous a permis d'enrichir notre outil existant en fournissant à nos utilisateurs des tableaux bords avec de nombreux indicateurs, ce qui constitue une véritable innovation. »</p>\n<p> </p>\n<p>Et un atout de taille en matière d'informatique décisionnelle : ils peuvent désormais reporter l'activité de chaque partie prenante, travailler sur des indicateurs de qualité analytique, sur les temps de rendu des résultats... Et justifier ainsi les engagements pris auprès de leurs partenaires.</p>\n<p> </p>\n<p>Point important, la composante décisionnelle DeepSee étant embarquée dans Caché, une simple montée de version a suffit pour permettre de bénéficier de ces fonctionnalités avancées.</p>\n<p> </p>\n<p>Plus récemment, Roche Diagnostics France s'est basé sur le framework de type Ajax 'Zen' de Caché pour pouvoir développer des interfaces graphiques beaucoup plus performantes et entièrement 'web riche'. « Les technologies d'InterSystems nous permettent de tirer notre application vers le haut afin de garder notre position de leader sur le marché français du middleware » poursuit David Pellegrin.<br/> <br/> <strong></strong></p>\n<p> </p>\n<p><strong>Coller aux évolutions des besoins métiers<br/></strong><br/>Un constat confirmé par les nouveaux projets et nouveaux modules d'ores et déjà amorcés. Le premier, dont la sortie est annoncée très prochainement, est un module de colisage RFID des échantillons, permettant la gestion de traçabilité des colis d'échantillons inter-sites, incluant le suivi de l'activité de transport. <br/><br/>Lui aussi basé sur Caché et son composant Zen, ce module présentera la particularité d'être entièrement web et hébergé dans le Cloud, une première dans le secteur de la santé.<br/><br/> <br/><br/>A plus long terme, Roche Diagnostics France envisage de rendre cette application disponible dans une version désignée pour mobile. Un projet dans l'air du temps, qui constitue un axe de développement de son partenariat avec InterSystems dans les prochaines années.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>A propos de Roche Diagnostics France <br/></strong><br/>Roche Diagnostics France, dont le siège social est à Meylan, près de Grenoble, est la filiale française du groupe Roche (Bâle, Suisse) pour les activités diagnostiques. Elle emploie 649 personnes et a réalisé en 2012 un chiffre d'affaires de 368,5 millions d'euros. Leader français du diagnostic in vitro, Roche Diagnostics France commercialise et distribue une gamme complète de produits et de services innovants en biologie médicale (chimie, immunologie, biologie moléculaire, biologie délocalisée), en recherche (analyse cellulaire, microarrays, génomique, séquençage haut débit), en histopathologie, ainsi qu'en diabétologie. Pour plus d'informations : www.rochediagnostics.fr <br/><br/><strong>A propos d'InterSystems<br/></strong><br/>InterSystems Corporation est l'un des principaux éditeurs mondiaux de logiciels novateurs dans le domaine du développement rapide, des bases de données et de l'intégration d'applications.<br/><br/>Depuis plus de trente ans, InterSystems propose des briques technologiques finement intégrées entre-elles et particulièrement puissantes et simples à mettre en uvre:<br/><br/>- <strong>InterSystems Caché®</strong>, technologie de base de données SQL/Objet/noSQL: utilisée par plus de 2500 éditeurs et qui permet également de relever les défis du Big Data, <br/><br/>- <strong>InterSystems Ensemble®</strong>, aujourd'hui la seule plate-forme d'intégration totalement unifiée couvrant les fonctionnalités d'EAI, BPM, ETL, Workflow ..., et permettant de construire rapidement des architectures SOA,<br/><br/>- <strong>InterSystems DeepSee®</strong>, moteur décisionnel temps réel qui offre une souplesse à l'utilisateur et permet de s'affranchir des constructions de cubes préalables.<br/><br/>- <strong>InterSystems iKnow£</strong> : moteur unique d'analyse linguistique/sémantique: iKnow, qui permet de traiter les données et textes non-structurés et d'en tirer du sens.<br/><br/>Les technologies InterSystems sont reconnues et mises en uvre par les plus grandes organisations, des milliers d'éditeurs, et les intégrateurs et SSII leaders. Plus de quatre millions de personnes à travers le monde utilisent chaque jour des applications stratégiques s'appuyant sur les solutions d'InterSystems.<br/><br/>Leader dans le monde de la Santé, notamment grâce à son offre applicative TrakCare (dossier patient intégré), InterSystems compte également parmi ses clients les entreprises majeures des secteurs de la finance, des télécommunications et de la distribution.<br/><br/>InterSystems est une société privée et familiale forte de 1500 collaborateurs. Son siège social se situe à Cambridge, Massachussetts, à proximité du MIT.<br/>InterSystems.fr <br/><br/><strong>Contacts presse</strong><br/><br/>PortisEd. - Sophie Terrien - - 06 09 17 24 79</p>\n<p> </p>\n<p>InterSystems - David Majster - - +32(0)2 464 97 28</p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: %value;\">Roche Diagnostics France - Eudes de Villiers - - 04 76 76 31 26 </span></p>\n<p><span style=\"color: #000000; font-family: %value;\"> </span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Au CHU de Liège, dans le centre de revalidation d’Esneux, qui reçoit plus de 50000 patients aux pathologies lourdes, une quarantaine de terminaux multimédia ARBOR M1726 ont été installés pour aider la progression de patients handicapés dans leur démarche de revalidation neurologique et locomotrice. Pour ces patients qui restent parfois jusqu’à neuf mois hospitalisés, les terminaux patients dans les chambres offrent une fenêtre vers l’extérieur. Via les M1726, ils bénéficient d’un confort hôtelier avec TV, Téléphone, accès Internet, jeux, …et disposent d’une autonomie grâce aux efforts de TMM Software dans le développement d’une solution adaptée à leur handicap.",
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"introduction": "Paris, le 25 juin 2013 – Deux mois après avoir présenté avec les ordres professionnels la démarche commune visant à construire le système des messageries sécurisées de santé MSSanté, l’ASIP Santé lance le betatest d’un premier service de messagerie sécurisée MSSanté destiné à tous les professionnels.",
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Aujourd’hui, les premiers <br/>« betatesteurs » expérimentent le service. Tous ceux qui se sont inscrits recevront une <br/>invitation de l’ASIP Santé à venir activer leur boîte aux lettres sur le site MSSanté dans les <br/>prochains jours. <br/><br/><strong>MSSanté s’adapte aux différentes situations d’exercice</strong> : chaque professionnel pourra <br/>accéder à ses messages sur son poste, avec et sans Carte de Professionnel de Santé <br/>(CPS) ainsi qu’en mobilité sur tablette ou smartphone (application pour iPhone et Androïd) <br/>d’ici la fin de l’année.</p>\n<p> </p>\n<p>Ce service sera également mis à disposition des projets pilotes « PAERPA* » dès <br/>septembre. <br/><br/><strong>Dans le cadre de la démarche de « betatest » proposée par l’ASIP Santé, les retours </strong><br/><strong>des professionnels de santé, des établissements de soins, des régions et des </strong><br/><strong>industriels permettront de faire évoluer et d’améliorer le système dans la </strong><br/><strong>perspective d’un déploiement national dès 2014.</strong> <br/><br/>Ce premier service, autorisé par décision de la CNIL le 25 avril dernier, est mis à disposition <br/>gratuitement en webmail pour tous les professionnels de santé inscrits au RPPS et/ou <br/>disposant d’une carte de professionnel de santé. L’hébergement du service MSSanté a reçu <br/>l’agrément à l’hébergement des données de santé à caractère personnel, par décision du ministre chargé de la santé le 16/05/2013, après avis de la CNIL et du comité d’agrément des hébergeurs.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>D’autres solutions de messageries sécurisées interopérables (dites « MSSanté </strong><br/><strong>compatibles ») seront progressivement opérationnelles dans les prochains mois : </strong><br/><br/><strong>• </strong>messageries déployées dans les établissements de soins, <br/><strong>• </strong>messageries intégrées dans les logiciels métier des professionnels de santé.</p>\n<p> </p>\n<p>La publication pour concertation du « Dossier des spécifications fonctionnelles et <br/>techniques du système MSSanté », a en effet permis aux opérateurs et aux éditeurs de <br/>logiciels de santé de prendre connaissance des orientations proposées par l’ASIP Santé, <br/>de s’approprier les notions qui y sont liées et de transmettre leurs commentaires.</p>\n<p><br/>Autour de l’annuaire certifié des acteurs et d’une politique de sécurité cohérente, <br/>l’ASIP Santé constitue ainsi un espace de confiance permettant de faire converger tous <br/>les services de messageries professionnelles vers des standards techniques reconnus. <br/>Cela constitue une avancée majeure pour l‘interopérabilité des applications de santé <br/>en France.</p>\n<p> </p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Plus d’information sur le système MSSanté en ligne sur <a href=\"http://www.esante.gouv.fr\" target=\"_blank\" title=\"http://www.esante.gouv.fr\">esante.gouv.fr</a></span> :</strong></p>\n<p>• <strong>Espace MSSanté</strong> : <a href=\"http://www.esante.gouv.fr/services/mssante%20\" target=\"_blank\" title=\"www.esante.gouv.fr/services/mssante \">www.esante.gouv.fr/services/mssante </a><br/>• <strong>Site de pré-inscription réservé aux professionnels de santé</strong> : <a href=\"http://preinscription.mssante.fr/%20\" target=\"_blank\" title=\"http://preinscription.mssante.fr/ \">http://preinscription.mssante.fr/ </a><br/>• <strong>Dossier des spécifications fonctionnelles et techniques (DSFT) du système des </strong><br/><strong>messageries sécurisées de santé (MSSanté) :</strong> <a href=\"http://esante.gouv.fr/actus/services/publicationpour-%20concertation-des-specifications-du-systeme-des-messageries-securisee%20\" target=\"_blank\" title=\"http://esante.gouv.fr/actus/services/publicationpour- concertation-des-specifications-du-systeme-des-messageries-securisee \">http://esante.gouv.fr/actus/services/publicationpour-</a><br/><a href=\"http://esante.gouv.fr/actus/services/publicationpour-%20concertation-des-specifications-du-systeme-des-messageries-securisee%20\" target=\"_blank\" title=\"http://esante.gouv.fr/actus/services/publicationpour- concertation-des-specifications-du-systeme-des-messageries-securisee \">concertation-des-specifications-du-systeme-des-messageries-securisee </a><br/>• <strong>Compte-rendu de la réunion de concertation autour de MSSanté organisée le 15 mai </strong><br/><strong>dernier :</strong> <a href=\"http://esante.gouv.fr/actus/services/messageries-securisees-de-sante-plus-de-120-societesinformatiques-%20du-secteur-present\" target=\"_blank\" title=\"http://esante.gouv.fr/actus/services/messageries-securisees-de-sante-plus-de-120-societesinformatiques- du-secteur-present\">http://esante.gouv.fr/actus/services/messageries-securisees-de-sante-plus-de-120-societesinformatiques-</a><br/><a href=\"http://esante.gouv.fr/actus/services/messageries-securisees-de-sante-plus-de-120-societesinformatiques-%20du-secteur-present\" target=\"_blank\" title=\"http://esante.gouv.fr/actus/services/messageries-securisees-de-sante-plus-de-120-societesinformatiques- du-secteur-present\">du-secteur-present</a></p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>A propos de MSSanté</strong> </span><br/><br/>MSSanté est un système de messageries sécurisées réservé aux professionnels de santé. <br/><br/>Développé par l’ASIP Santé avec le soutien des ordres professionnels, et en concertation avec les <br/>acteurs du monde sanitaire (industriels, représentants des professionnels de santé, établissements, <br/>etc.), le système MSSanté va permettre au million de professionnels d’intégrer progressivement dans <br/>leurs pratiques l’utilisation de la messagerie électronique, avec les outils de leur choix, en toute <br/>sécurité et en conformité avec la réglementation en vigueur.</p>\n<p><br/>Complémentaires au Dossier Médical Personnel (DMP), qui permet le partage de données de santé, <br/>les messageries sécurisées MSSanté constituent une étape supplémentaire pour la e-santé, en <br/>facilitant l’échange de données dématérialisées entre professionnels de santé et en respectant la <br/>confidentialité autour du patient. Elles contribuent à faciliter la coordination des soins et à améliorer <br/>les échanges entre l’hôpital et la ville.</p>\n<p><br/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>À propos de l’ASIP Santé :</strong></span> <br/><br/>L'ASIP Santé est l'opérateur public chargé du déploiement de la e-santé en France. L'agence <br/>accompagne le développement des systèmes d'information dans le domaine de la santé et dans le <br/>secteur médico-social, au service de la coordination et de la qualité des soins. Elle met notamment <br/>en oeuvre le Dossier Médical Personnel (DMP), la Carte de Professionnel de Santé (CPS), le <br/>Répertoire Partagé des Professionnels de Santé (RPPS) et est missionnée par le ministère en <br/>charge de la santé pour mettre au point le système MSSanté des messageries sécurisées de santé, <br/>avec l'appui des représentants des professionnels et des industriels de santé. <br/><br/><strong></strong></p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Contacts presse </strong>:</span></p>\n<p><br/>ASIP SANTE - Anne-Adélaïde SEGUY - 01 58 45 32 90 - [email protected]</p>\n<p>Agence Babel – Charles COLLET - 01 53 00 11 18 - [email protected]</p>",
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"title": "Avec AtHome 4, les soignants conjuguent mobilité et qualité",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Laurent Florentin, Directeur Commercial chez Arcan, nous explique comment les acteurs de la prise en charge des soins à domicile disposent désormais, avec AtHome 4, d'une solution qui leur permet de gérer la mobilité.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Arcan propose aux structures médico-sociales publiques ou privées des solutions de coordination des soins à domicile. Cet éditeur est également présent sur le secteur du handicap.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Une plateforme dédiée à la coordination des soins à domicile</strong></p>\n<p>Avec la solution AtHome 4, Arcan met à disposition de ses clients une plateforme dédiée à la coordination des soins à domicile, sur des technologies full web. \"<em>Elle favorise la continuité des soins par l'alimentation en temps réel du dossier de soins, l'édition de comptes rendus ou la facturation des actes, au chevet du patient,</em> précise Laurent Florentin\". Avec AtHome 4, les soignants peuvent atteindre aujourd'hui la plateforme depuis leur smartphone ou leur tablette, même en zone blanche.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Un module ergonomique et convivial prenant en compte la mobilité des soignants</strong></p>\n<p>\"<em>La prise en compte de la mobilité est désormais pour Arcan un axe stratégique majeur,</em> poursuit Laurent Florentin. <em>L'intervenant peut tracer ses visites et envoyer des alertes aux autres acteurs de la prise en charge du patient, qui devient plus réactive par une meilleure coordination. L'interface est ergonomique et conviviale et ne nécessite que peu d'investissement</em>\". Car la mise de départ ne se fait que sous forme de licence et d'abonnement téléphonique, et il est largement compensé par le gain de temps et la limitation des trajets pour les professionnels, qui peuvent ainsi passer plus de temps auprès de leurs patients.</p>",
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"title": "Publication du référentiel d’exigences applicable aux prestataires d’audit de la sécurité des systèmes d’information (PASSI)",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "L’ANSSI publie la version finalisée du référentiel d’exigences applicable aux prestataires d’audit de la sécurité des systèmes d’information (PASSI).",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><img alt=\"ANSSI\" height=\"174\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l300_anssi.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"ANSSI\" width=\"300\"/></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Ce référentiel a été élaboré en concertation avec les acteurs concernés. L’ANSSI a notamment procédé à une phase expérimentale dont l’objectif était de tester la pertinence des exigences fixées dans la première version de ce référentiel, publiée fin 2011.</p>\n<p> </p>\n<p>Suite à un appel à candidature en décembre 2011, trois sociétés, Amossys, Hervé Schauer Consultants (HSC) et Sogeti France (ESEC), ont été sélectionnées pour participer à cette phase expérimentale en tant que prestataires d’audit. Leur évaluation au regard du référentiel a été menée par l’ANSSI de décembre 2012 à mars 2013. A l’issue de cette phase expérimentale, le référentiel a pu être validé.</p>\n<p> </p>\n<p>Le référentiel PASSI est destiné à être intégré dans la prochaine version du référentiel général de sécurité (RGSv2). Dès la publication du RGSv2, les autorités administratives devront recourir à des prestataires d’audit conformes. Il est dès à présent recommandé à ces autorités d’exiger des prestataires d’audit le respect des exigences fixées par ce référentiel, notamment dans leurs appels d’offres.</p>\n<p> </p>\n<p>La qualification qui permet d’attester de la conformité du prestataire d’audit sera délivrée par les organismes de qualification habilités à cet effet par l’ANSSI. Les organismes qui souhaitent procéder à la qualification des prestataires d’audit et devenir ainsi organismes de qualification habilités sont invités à contacter l’ANSSI à l’adresse rgs[AT]ssi.gouv.fr</p>\n<p> </p>\n<p>Les prestataires d’audit souhaitant obtenir une qualification devront contacter un organisme de qualification habilité (la liste de ces organismes sera disponible , à ce stade, seule la société LSTI est candidate à une habilitation). La liste des prestataires d’audit qualifiés sera ensuite disponible .</p>\n<p> </p>\n<p>Toute demande d’informations complémentaires sur ce communiqué peut être adressée à rgs[AT]</p>",
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"title": "La e-santé un enjeu international",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": " \r\nPour sa septième édition qui se tiendra du 3 au 5 juillet 2013 à Castres, l’Université d’été de la e-santé se veut résolument internationale. Castres-Mazamet Technopole et le Centre e-santé, les organisateurs de l’événement, ont invité des délégations étrangères en pointe dans le domaine de la e-santé pour confronter les modèles d’organisation et faciliter les échanges. ",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p class=\"Default\"><strong>Une visibilité internationale </strong></p>\n<p class=\"Default\">Les délégations norvégiennes, catalanes et québécoises attendues à l’Université d’été de la e-santé donnent une nouvelle ampleur à l’événement. Leur présence sera l’occasion pour les professionnels de santé et les industriels français de découvrir les modes d’organisation et d’éventuelles opportunités de collaboration. L’attente des intervenants étrangers est aussi très forte, motivée par l’intérêt de rencontrer lors d’un même rendez-vous tous les acteurs de l’écosystème de la e-santé français.</p>\n<p class=\"Default\"><strong> </strong></p>\n<p class=\"Default\"><strong>La Norvège</strong>, de par l’immensité de son territoire et sa faible population, a une pratique de la télémédecine déjà ancienne et est reconnue comme un Etat leader dans ce domaine.</p>\n<p class=\"Default\"><em>« L'invitation de l’Université d'été de la e-santé est pour moi l’opportunité de présenter un projet mené conjointement par la Norvège, la Suède, la Finlande et le Danemark. Nos habitants disposeront bientôt d'un dispositif d'échange d'informations sur le patient, par l'ensemble des personnels soignants, sur nos quatre pays. Il s'agit d'une première en Europe », </em><strong>Roald Bergstrom – </strong><strong><em>Conseiller principal à la Direction norvégienne de la Santé. </em></strong></p>\n<p class=\"Default\"><strong> </strong></p>\n<p class=\"Default\"><strong>Le CHU de Québec </strong>présentera sa solution de formation à distance sur un des 3 plateaux TV de la manifestation. Un outil de e-learning qui trouve toute sa place sur cet événement puisqu’il est le résultat d’une collaboration entre les hôpitaux de Québec et de Marseille pour adapter ce projet aux spécificités du marché européen.</p>\n<p class=\"Default\"><em>« L’Université d’été de la e-santé est un rassemblement incomparable. Nous n’avons pas ce genre d’événement chez nous au Québec, ce sera l’occasion d’échanger avec nos confrères européens et de confronter notre vision de la e-santé afin de nous enrichir de l’expérience de chacun. Cette manifestation est très importante pour que nous puissions présenter notre solution de formation à distance au-delà de nos frontières </em>», <strong>Danielle Goulet, l’adjointe au directeur des soins infirmiers du CHU de Québec. </strong></p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\">Inscrite au programme de l’<strong>Eurorégion Pyrénées Méditerranée</strong>, l’Université d’été de la e-santé poursuit ses échanges avec <strong>la région Catalogne </strong>et sa capitale Barcelone, depuis longtemps engagées dans le développement de la e-santé.</p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\">« <em>Nous avons pris l’habitude de nous rendre à Castres car nous savons que nous allons y trouver des pistes de réponses aux problèmes que nous rencontrons pendant l’année pour développer nos innovations. L’Université d’été de la e-santé nous donne l’opportunité de rencontrer des personnes capables de transformer une simple idée en un projet vraiment concret, c’est ce que nous cherchons à mettre en place en Espagne. Cet événement est l’occasion pour nous de découvrir et de nous inspirer de ce qui se fait en France et dans les </em></p>\n<p class=\"Default\"><em>autres pays européens notamment en ce qui concerne les stratégies à mettre en place en terme de financement </em>», <strong>Joan Cornet, directeur du M-Health Competence Center Mobile World Capital de Barcelone. </strong></p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\">L’Université d’été de la e-santé sera également l’occasion de découvrir les grandes orientations de la Commission Européenne en faveur de l’innovation et de la santé à l’horizon 2020, et de prendre connaissance des opportunités de financements développées en ce sens.</p>\n<p class=\"Default\"><em>« Je suis très heureuse de venir présenter les orientations de la Commission européenne pour 2020 en matière de e-santé et de pouvoir directement échanger avec des patients, des soignants, des industriels…tous directement concernés par les mesures que l’Europe va prendre dans ce domaine », </em><strong>Terje Peetso, Chargée de mission – Santé et bien-être de l’unité – DG Connect à la Commission européenne</strong>.</p>\n<p class=\"Default\"><strong> </strong></p>\n<p class=\"Default\"><strong>Des opportunités d’échanges </strong></p>\n<p class=\"Default\">L’Université d’été de la e-santé propose ainsi une large visibilité sur la filière au-delà des frontières, aussi bien au niveau des politiques gouvernementales, qui peuvent se traduire par des appels à projets, qu’au niveau industriel comme des pratiques métiers, afin de favoriser les collaborations commerciales, technologiques et scientifiques.</p>\n<p class=\"Default\">L’université d’été de la e-santé attend 500 professionnels de la santé et du numérique du 3 au 5 juillet prochains à Castres sur le site de l’Ecole d’ingénieurs ISIS (Informatique et Systèmes d’informations pour la Santé).</p>\n<p class=\"Default\"> </p>\n<p class=\"Default\">Pour plus d’informations : <a href=\"http://www.universite-esante.com/fr/\" target=\"_blank\">www.université-esante.com</a> </p>",
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"title": "Les établissements Alder Hey Hospital et Women’s Hospital de Liverpool refondent leur approche de prise en charge des patients",
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"authors": [],
"introduction": "\r\n\r\nEn se débarrassant des documents et processus papier pour passer à un système numérique. \r\nAu cœur de chaque initiative du service informatique des établissements Alder Hey Hospital et Liverpool Women’s Hospital, on trouve la volonté d’améliorer la prise en charge des patients, l’efficacité opérationnelle et l’efficience. ",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p class=\"Pa0\">Avec plus de 200 000 patients par an, l’hôpital Alder Hey est un des plus grands établissements pédiatriques d’Europe. Le Liverpool Women Hospital, spécialisé en santé féminine et néonatale, est<strong>, </strong>quant à lui, le plus grand établissement de ce type en Europe. Il assure des soins à l’hôpital et dans des établissements locaux.</p>\n<p class=\"Pa1\"> </p>\n<p class=\"Pa1\"><strong>Numérisation des dossiers d’un million de patients</strong></p>\n<p class=\"Pa0\">Le service informatique de ces deux NHS Foundation Trusts est dirigé par le docteur Zafar Chaudry. Lui et son équipe ont pris conscience que le passage d’une gestion papier à un système numérique pouvait être l’occasion de revoir la gestion des dossiers des patients, de renforcer la qualité des soins et d’améliorer l’efficacité opérationnelle et les coûts.</p>\n<p class=\"Pa0\"> </p>\n<p class=\"Pa0\">Comme l’explique Z. Chaudry : « L’incapacité à retrouver le dossier papier d’un patient et la détérioration du support physique représentent un risque clinique considérable. »</p>\n<p class=\"Pa1\"> </p>\n<p class=\"Pa1\"><strong>La bonne information, au bon moment et au bon endroit</strong></p>\n<p class=\"Pa0\">L’objectif du projet était la mise à disposition de la bonne information, au bon moment et au bon endroit, pour les équipes cliniques, afin de permettre une prise en charge mieux informée. Le succès de ce projet reposait sur l’adhésion précoce des équipes cliniques. Pour cela, il fallait qu’elles puissent continuer à travailler sur leurs systèmes habituels, et qu’elles soient impliquées dès les premières étapes du processus. Il fallait une technologie qui puisse s’intégrer rapidement au système MEDITECH, et aux autres, sans investissement important.</p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Intégration entre Perceptive Content et MEDITECH </strong></p>\n<p>À l’issue d’un processus complet d’appel d’offres, l’équipe a sélectionné Dell Services pour la mise en œuvre de la solution de gestion de contenu de Perceptive Software. Dell Services et Perceptive Software ont également démontré leur capacité à proposer le coût total de possession le plus faible, avec un système à la fois extensible et flexible, un modèle de mise en oeuvre clairement défini et une intégration simple et efficace à MEDITECH. <br/> Comme le précise Z. Chaudry « Les cliniciens sont les utilisateurs finaux du système <strong>».</strong> Il était donc important de les impliquer dès le début, plutôt que de leur imposer nos propres spécifications. »</p>\n<p> </p>\n<p>Aujourd’hui, Perceptive Content est totalement intégré à MEDITECH, et il est disponible 24h/24. Lorsqu’un clinicien consulte le dossier d’un patient dans le système MEDITECH, il est informé par un lien clairement affiché à l’écran de l’existence d’informations supplémentaires stockées dans Perceptive Content. En cliquant simplement sur ce lien, l’utilisateur peut visualiser à l’écran les documents numérisés.</p>\n<p> </p>\n<p>La participation des cliniciens au projet et la parfaite intégration entre la solution Perceptive Software et MEDITECH ont permis de proposer un système facile à utiliser, qui a été très bien accueilli par le personnel clinique, ce qui a contribué à améliorer la qualité des soins.</p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>De l’avance sur le calendrier </strong></p>\n<p>« Le principal avantage de cette solution est l’accès en un seul clic à toute l’information nécessaire à la prise en charge d’un patient, en un seul lieu », ajoute Z. Chaudry. De plus, l’infrastructure est hébergée sur le cloud privé des hôpitaux pour assurer une accessibilité permanente, conforme aux normes du secteur. Un autre succès à l’actif des intervenants de cette initiative est le fait que le projet ait été mené à bien en sept mois, soit un mois de moins que la durée initialement prévue.</p>\n<p><strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Exploitation des investissements dans toute l’organisation </strong></p>\n<p>La mise en œuvre de Perceptive Content a déjà permis de réduire de 70 % le délai de numérisation et de 40 % le délai d’accès aux informations par les utilisateurs.</p>\n<p> </p>\n<p>Retrouvez toutes les informations nécessaires sur cette <a href=\"http://www.perceptivesoftware.fr/pdfs/casestudies/psi_fr_cs_alderhey_1301_final.pdf\" target=\"_blank\">etude de cas </a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"title": "Nice accueille WoHIT en 2014",
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"introduction": "HIMSS Europe a annoncé que son événement européen annuel aurait lieu les 3 et 4 avril prochains à Nice. L’antenne de l’association internationale sur le Vieux-Continent est de plus en plus connue pour son outil de mesure de la maturité des systèmes d’information hospitaliers, EMRAM (Electronic Medical Record Adoption Model).",
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"html_content": "<p><img alt=\"WoHIT\" height=\"122\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l200_wohit.jpg\" title=\"WoHIT\" width=\"200\"/> </p>\n<p>Elle organise également, chaque printemps, le World of Health IT (WoHIT) dont la dernière édition, mi-mai, s’est tenue à Dublin<a href=\"#_ftn1\" title=\"\">[1]</a>.</p>\n<p> </p>\n<p>La rencontre prévue à Nice s’ouvrira sur une séance plénière au cours de laquelle institutionnels, dirigeants d’hôpitaux et industriels partageront leur vision d’une transformation de l’organisation du système de soins dans l’objectif d’assurer la continuité des prises en charge.</p>\n<p> </p>\n<p>Les organisateurs ont d’ores et déjà retenu 3 grandes thématiques pour cet événement : Big data et analyse prédictive, la santé mobile, l’apport des technologies innovantes (à l’instar de la RFID).</p>\n<p> </p>\n<p>Les acteurs intéressés sont invités à soumettre leurs propositions d’interventions et à participer à la construction du programme sur une plate-forme en ligne (<a href=\"http://wohit14.freeforums.org/\" target=\"_blank\">http://wohit14.freeforums.org/</a>).</p>\n<div><br clear=\"all\"/><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\"/>\n<div>\n<p><a href=\"#_ftnref\" title=\"\">[1]</a> <a href=\"http://worldofhealthit.org/2013/\" target=\"_blank\">http://worldofhealthit.org/2013/</a></p>\n<p><a href=\"/article/539/en-evoluant-vers-les-innovations-de-demain-le-secteur-sante-francais-recoit-une-reconnaissance-internationale.html\" target=\"_blank\">/article/539/en-evoluant-vers-les-innovations-de-demain-le-secteur-sante-francais-recoit-une-reconnaissance-internationale.html</a></p>\n</div>\n</div>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) Esanté Poitou-Charentes, sous le pilotage stratégique de l’Agence Régionale de Santé (ARS), met à disposition de ses adhérents, au travers d’un portail Web, un certain nombre de services destinés faciliter les échanges numériques entre acteurs de santé.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"esanté poitou charente\" height=\"158\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l300_esante_poitou_charente.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"esanté poitou charente\" width=\"300\"/></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Par ailleurs, le GCS Esanté accompagne le déploiement de programmes et projets nationaux et régionaux dans le domaine de systèmes d’information en santé, tels que la télémédecine ou le dossier médical personnel (DMP).</p>\n<p>L’inauguration du nouveau portail Esanté, organisée par le GCS Esanté en lien avec le Groupe IDEO santé, aura lieu le mardi 25 juin au Centre Hospitalier de Niort à 17h15.</p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><b>Le GCS Esanté Poitou-Charentes</b></span></p>\n<p> </p>\n<p>Le GCS Esanté a pour objet, pour le compte de ses membres :</p>\n<p> </p>\n<p>- <b>La mutualisation des moyens financiers, humains et matériels, des savoir-faire et des compétences</b> pour créer et assurer le fonctionnement d’un Espace Numérique Régional de Santé (ENRS) couvrant la région Poitou-Charentes ;</p>\n<p> </p>\n<p>- Le <b>développement des coopérations et des partenariats</b> nécessaires à la mise en place et à la généralisation des nouvelles technologies de l’information au service des patients, des professionnels de santé et des autres acteurs de santé ;</p>\n<p> </p>\n<p>- <b>L’accompagnement (communication, information et formation) au développement des systèmes d’information</b> utilisés par ses membres ou par les professionnels associés dans la gestion de la prise en charge et du suivi des patients) ;</p>\n<p> </p>\n<p>- <b>L’accompagnement pour assurer le respect des obligations réglementaires</b> et la mise en oeuvre de référentiels de bonnes pratiques concernant l’interopérabilité et la sécurité des systèmes d’information utilisés par ses membres et par les professionnels de santé associés dans la prise en charge des patients et la confidentialité des données de santé échangées ; à ce titre, le GCS Esanté apporte conseils et expertises à ses membres et, le cas échéant, aux autorités régulatrices, dans les domaines technologiques, juridiques et organisationnels ;</p>\n<p> </p>\n<p>- La <b>préparation et la présentation de tout dossier de demande de financement</b> et / ou de subventionnement des projets portés par le GCS Esanté ;</p>\n<p> </p>\n<p>- La <b>préparation et la mise en oeuvre</b> de toutes actions qui s’avéreraient nécessaires à la réalisation directe ou indirecte des objectifs assignés au GCS Esanté.</p>\n<p> </p>\n<p>Le GCS Esanté constitue la <b>maîtrise d’ouvrage régionale déléguée</b>, par ses membres ou, dans certains cas, par l’ARS, en matière de systèmes d’information partagés et sécurisés de santé et de télésanté. A ce titre, le GCS Esanté concourt à l’exécution du service public, au travers de ses missions d’intérêt général.</p>\n<p> </p>\n<p>Le GCS Esanté peut réaliser des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) (audit, conseil, expertise, formation, communication, promotion, accompagnement au changement), pour le compte de ses membres.</p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><b>Inauguration du nouveau portail Esanté Poitou-Charentes</b></span></p>\n<p></p>\n<p>Avec le soutien de l’ARS et en collaboration avec le groupe IDEO santé, le GCS Esanté organise l’inauguration de son nouveau portail Esanté.</p>\n<p>Le portail Web actuel a été mis en ligne en juillet 2010 : <a href=\"http://www.esante-poitou-charentes.fr\" target=\"_blank\" title=\"www.esante-poitou-charentes.fr\">www.esante-poitou-charentes.fr</a>.</p>\n<p> </p>\n<p>Ce portail <b>permet au grand public d’accéder à certains services</b> (annuaire des professionnels de santé, sites internet de structures de santé) et à <b>toute l’actualité relative aux systèmes d’information en santé déployés sur la région et au niveau national</b> (télémédecine, DMP…).</p>\n<p> </p>\n<p>Au-delà de l’actualité, il <b>permet aussi aux professionnels de santé l’usage d’un certain nombre de services spécialisés tels que la messagerie sécurisée et des outils collaboratifs de travail</b>.</p>\n<p> </p>\n<p>Après 3 années, un travail de refonte du portail a été réalisé avec le groupe IDEO santé, éditeur de l’outil. Une nouvelle ergonomie, de nouvelles fonctionnalités…</p>\n<p>L’ensemble des acteurs de la région ont été invités à ce temps fort :</p>\n<p> </p>\n<p><b>Intervenants</b> : ARS, GCS Esanté, Groupe IDEO santé</p>\n<p> </p>\n<p><b>Participants :</b> acteurs de santé (Etablissements de santé, réseaux de santé, professionnels de santé libéraux…), collectivités territoriales…</p>\n<p> </p>\n<p>Ce sont près de <b>50 personnes</b> attendues ce jour-là.</p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><b>CONTACT PRESSE</b></span></p>\n<p>Marion MARTINEAU, Coordinatrice Administrative du GCS Esanté Poitou-Charentes</p>\n<p>Tel : 05.49.50.96.55 – <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a></p>",
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"introduction": "Les Dispositifs Médicaux (DM) ont désormais, grâce à l'application CIOdm, leur propre référentiel d'interopérabilité. Ce service, créé par l'Association Phast, pionnière dans les référentiels pour la pharmacie, propose l'intégration automatisée des données des DM dans les SIH, par un unique code-barres",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p><img alt=\"INTEROPERABILITE\" height=\"133\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l200_interopyrability.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"INTEROPERABILITE\" width=\"200\"/>Phast est une association de professionnels hospitaliers qui s’est spécialisée, au fil des années, dans le domaine de l’interopérabilité. Elle a été à l’origine des référentiels d’interopérabilité sur le médicament, CIOsp, très largement diffusé en France, et, plus récemment, du référentiel d’interopérabilité sur les dispositifs médicaux, CIOdm.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Synchroniser les différentes données d'un même dispositif</strong></p>\n<p>Phast a présenté en mai dernier, lors du dernier congrès Hopipharm, pendant l’assemblée professionnelle consacrée aux innovations de la logistique hospitalière, une nouvelle fonctionnalité du référentiel CIOdm: l’identification des dispositifs médicaux par lecture du code-barres natif. CIOdm permet de s’appuyer sur un opérateur pour que celui-ci fasse le lien entre le code-barres et la référence commerciale du DM. Cette reconnaissance est rendue très fiable, au prix d’un travail important, sans valeur ajoutée.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Un référentiel d'interopérabilité pour une intégration automatique dans le SIH</strong></p>\n<p>Un référentiel d’interopérabilité fournit la carte d’identité informatique des objets qu’il décrit, si bien que des applications distinctes, couvrant des processus distincts, vont pouvoir le reconnaître et le partager. Ainsi, le référentiel CIOdm permet à des applications de gestion matière, de traçabilité ou de matériovigilance de communiquer autour d’un même objet sans erreur. Il offre une fiabilisation du processus d’identification des dispositifs médicaux et un gain de productivité considérable. Les codes-barres sont intégrées en continu dans les applications, de sorte que les DM sont toujours reconnus, automatiquement et sans intervention humaine, même lorsque la valeur de leur référence change.</p>\n<p> </p>\n<p>Le déploiement de ce nouveau service débute par une période de validation pour cinq applications hospitalières au sein des établissements de santé jusqu'en mai 2014, date à laquelle il pourra faire l'objet d'une diffusion générale.</p>",
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"title": "Hôpital numérique : l’ARS Ile-de-France sur les starting blocks",
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"introduction": "Laurent Tréluyer, Directeur du Pôle Systèmes d’Information à l’ARS Ile-de-France, a pu profiter du colloque annuel SI de santé régionaux, le 19 juin dernier, pour commenter le volet financement du programme Hôpital numérique. ",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Ce sont près de 69 millions d’euros qui seront dévolus à la plus grande région française pour motiver les candidats à la modernisation de leurs SI. Si l’on en croit l’animateur du Pôle SI de l’agence, les établissements ne devront pas traîner ! « Vous avez l’été pour vous inscrire », a-t-il insisté, dans la mesure où la DGOS, bien qu’ayant tout juste publié l’instruction attendue<a href=\"#_ftn1\" title=\"\">[1]</a>, souhaite avoir une visibilité sur l’impact du programme dès la rentrée.</p>\n<p> </p>\n<p>Laurent Tréluyer a également mis l’accent sur l’importance de renseigner l’Observatoire oSIS parallèlement au dépôt d’un Dossier Standard Projet. L’information recueillie par cet outil dans la région ne concernerait en effet pas plus de 30% des établissements. Difficile dès lors d’affiner les critères d’attribution des soutiens financiers tant que la région ne peut pas exactement mesurer niveau d’informatisation de départ et couverture fonctionnelle. L’ARS a cependant d’ores et déjà décidé de sélectionner en priorité 3 des 5 domaines ciblés nationalement : la prescription électronique alimentant le plan de soins, la programmation des ressources et le pilotage médico-économique.</p>\n<p> </p>\n<p>L’ARS mettra aussi en place avec le GCS D-SISIF une politique d’aide à l’atteinte des pré requis, a précisé Laurent Tréluyer. Elle a réservé 1 million d’euros du FIR (Fonds d’Intervention Régional) dans ce but.</p>\n<p> </p>\n<p>Intervenant au cours du même colloque, afin de détailler les modalités d’intégration des indicateurs Hôpital numérique dans la procédure de certification, François Bérard, Chef du service certification des établissements à la Haute Autorité de Santé, a, de son côté, relaté la surprise des experts visiteurs, qui ont commencé à travailler dans ce cadre depuis le mois d’avril, face à la méconnaissance de ces indicateurs exprimée par leurs interlocuteurs !</p>\n<p> </p>\n<p>D.L.</p>\n<p><em>Le programme Hôpital numérique sur le site du ministère : <a href=\"http://www.sante.gouv.fr/programme-hopital-numerique,1858.html\" target=\"_blank\">http://www.sante.gouv.fr/programme-hopital-numerique,1858.html</a></em></p>\n<p> </p>\n<div><br clear=\"all\"/><hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\"/>\n<div>\n<p><a href=\"#_ftnref\" title=\"\">[1]</a> <a href=\"/article/599/programme-hopital-numerique-lancement-operationnel-du-volet-financement-et-ouverture-des-candidatures.html\" target=\"_blank\">/article/599/programme-hopital-numerique-lancement-operationnel-du-volet-financement-et-ouverture-des-candidatures.html</a></p>\n</div>\n</div>",
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"introduction": "La comptabilité analytique des établissements de santé : une discipline qui nécessite une bonne réactivité, des logiciels robustes et capables d’évoluer rapidement. Grâce à PMSIpilot CDG, Philippe Minet et Christian Bonsignori, respectivement contrôleurs de gestion du « CHU de Nice » et « des Hôpitaux du Léman », disposent d'un outil qui répond à ces critères.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Avec , les hôpitaux ont désormais à leur disposition une solution ergonomique de comptabilité analytique. Elle répond parfaitement aux recommandations des tutelles en termes de production de comptabilité de résultats (CREA), de Base d'Angers, ou du retraitement comptable (RTC)…<strong></strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Une solution qui s’adapte à la spécificité du site</strong></p>\n<p><img alt=\"philippe_Minet_CHU_Nice\" height=\"97\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l100_philippe_minet_chu_nice.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"philippe_Minet_CHU_Nice\" width=\"100\"/>Les contrôleurs de gestion l'utilisent de façon intuitive et louent sa robustesse. « PMSIpilot CDG est un outil puissant, qui s'adapte à nos habitudes de travail », témoigne Philippe Minet. « Il est possible de le paramétrer de façon à ce qu'il réponde à nos besoins spécifiques. Les médecins, en bout de chaîne, ont accès à une information facilement compréhensible ». Ceci est possible grâce à la souplesse du logiciel. « Pour aller au-delà des modèles d'usines fournis avec le logiciel, nous adaptons la configuration à notre environnement, poursuit Christian Bonsignori. <img alt=\"Christian_Bonsignori\" height=\"121\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l100_christian_bonsignori.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Christian_Bonsignori\" width=\"100\"/>Nous avons bénéficié, au préalable, d'une formation solide avec un intervenant PMSIpilot, présent sur site sur une période de 4 mois, à raison d'une session par mois. « Une fois le paramétrage terminé nous avons obtenu un outil capable de nous fournir la totalité des éléments de sortie que nous souhaitions au départ ».</p>\n<p> </p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Une évolutivité technique et réglementaire</strong></p>\n<p>« Les équipes PMSIpilot se sont révélées très réceptives. « Elles font preuve d'écoute et font remonter très rapidement nos questionnements. En tant que premier CHU équipé de PMSIpilot CDG, nous n'avions que peu de recul sur les possibilités de l'outil, mais nous avons très vite été rassurés. PMSIpilot nous fait parvenir les adaptations réglementaires rapidement, ça a été le cas pour la base d'Angers et la nouvelle méthodologie liée à l'étude nationale des coûts. C'est une réelle plus-value, nous produisons ainsi des informations pérennes et d'une grande qualité ». L'éditeur est à l'écoute des utilisateurs pour faire évoluer le logiciel. Il a initié un groupe de travail dédié, où les contrôleurs de gestion de différents hôpitaux mutualisent leurs expériences et évaluent les priorités de développement. \"Ce groupe de travail est l'occasion pour nous de faire avancer la solution. Par exemple, nous avons soumis dernièrement l'idée d'intégrer des pavés de couleur pour repérer plus rapidement certaines informations importantes ».</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Pour ces deux contrôleurs de gestion que nous avons interrogé, se présente comme une solution robuste intuitive et pérenne. Elle permet de répondre de manière précise aux demandes du ministère et de suivre les évolutions réglementaires et techniques. « Nous sommes heureux d’avoir à nos cotés une équipe impliquée et dynamique ».</p>",
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"html_content": "<p> </p>\n<p>Vu dans <a href=\"http://sante.lefigaro.fr/actualite/2013/06/14/20781-avatars-pour-soigner-schizophrenes\" target=\"_blank\">lefigaro.fr</a> , la présentation d'un logiciel mis au point pour assister les médecins psychiatres dans le traitement de la schizophrénie.<strong></strong></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>Pouvoir traiter des patients ne réagissant pas aux médicaments</strong></p>\n<p>Les études montrent qu'à peu près la moitié des patients schizophrènes ont des hallucinations auditives. Dans la plupart des cas, ces voix effraient les patients, certains médicaments, comme l'halopéridol, aidant à contrôler la sévérité du symptôme. Mais, pour 25% d'entre eux, ce type de médicament n'a aucun effet. Pour combattre la détresse de ces patients, le Pr Julian Leff, de l'University College of London, a initié un programme dans lequel un avatar est créé pour une vingtaine d'entre eux.</p>\n<p> </p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>A la rencontre de son avatar électronique</strong></p>\n<p>Son équipe a développé un programme informatique permettant de créer un portrait robot de l'auteur des voix hallucinogènes que le patient entend, un avatar tel que le patient se l'imagine. En pratique, il installe le patient face au moniteur où apparaît le portrait-robot et s'isole dans une pièce voisine. Il s'adresse alors au malade en tant que thérapeute avec sa vraie voix pour le guider dans cette </p>",
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"title": "Détecter les mouvements à distance sans vidéo",
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"name": "Sécurité",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"introduction": "La surveillance à distance des mouvements des personnes en perte d'autonomie ne nécessitera plus, à terme, de matériel vidéo ni de terminaux sophistiqués. C'est ce qu'annoncent les concepteurs de la technologie Wisee, une solution d'identification et de classification des gestes.",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"wisee\" height=\"171\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l300_wisee.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"wisee\" width=\"300\"/></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Une équipe de quatre ingénieurs américains de l'université de Washington a développé Wisee, une technologie de détection des mouvements. Basée sur l’analyse des interférences que le corps humain génère dans les ondes d’un réseau Wi-Fi, elle pourrait devenir une solution de choix pour la détection des chutes et le maintien à domicile des personnes en perte d'autonomie.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Surveiller les mouvements sans caméra</strong></p>\n<p>Entrepris en début d'année 2013, ce projet n'est pas encore abouti et nécessite quelques améliorations, notamment concernant la sécurisation du dispositif contre les piratages. Néanmoins, les essais réalisés récemment ont montré que Wisee avait réussi à identifier et classifier 94% des 900 gestes effectués par des cobayes. Contrairement à d'autres systèmes de détection de mouvements, cette technologie ne nécessite pas l'installation de caméra ou autre dispositif, mais seulement un routeur classique et un ou plusieurs terminaux émetteurs de signal comme un ordinateur ou un téléphone portable.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Des applications de plus en plus précises</strong></p>\n<p>Les concepteurs du système, qui peut également commander le fonctionnement d'appareils domestiques, travaillent désormais sur son amélioration, et cherchent notamment à lui donner le pouvoir de détecter des mouvements plus faibles, par exemple ceux de la main ou des doigts. Ils présenteront leurs travaux lors du congrès Mobicom, qui se déroulera à Miami, Floride, du 30 septembre au 4 octobre 2013.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour en savoir plus : </p>",
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"title": "Les matinées Sécurité d’Enovacom, avec la participation d’APSSIS",
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"introduction": "Enovacom et APSSIS (Association pour la Promotion de la Sécurité des Systèmes d’Information de Santé) propose l’espace de trois matinées sécurité un condensé d’informations sur la sécurité des SIH : démonstrations sur les solutions Enovacom, retour d’expérience de Vincent Trely, ancien DSI du CH Le Mans et président d’APSSIS, méthodologie sur la mise en place d’une PGSSI d’établissement de santé…",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"Les matinees securite\" height=\"85\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l300_les__matinyes_sycurity.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Les matinees securite\" width=\"300\"/></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>De nombreux établissements de santé ont pu déjà profiter de l’évènement. Les premières dates, Angers et Compiègne, ont déjà rassemblé plus d’une vingtaine de participants. Echanges d’informations et projets ont ainsi pu être partagés entre directeurs des systèmes d’informations, collaborateurs d’Enovacom et Vincent Trely.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Une seule date à retenir : le 2 juillet à Nancy</b></p>\n<p>Nous invitons ainsi l’ensemble des établissements de santé à s’inscrire pour la dernière date actuellement programmée : le 2 juillet à Nancy.</p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Ci-dessous découvrez le programme de cette matinée, riche d’informations :</span></p>\n<p><b>Début de l’évènement : 09h00.</b><br/> <b> </b></p>\n<p><b> 09h30 - 10h45 : Intervention de Vincent Trely</b><br/>- Cybercriminalité, menaces sur les données santé et nouvelles pratiques (BYOD, Cloud, Mobilité)<br/>- Mise en place d'une PGSSI d'Etablissement : méthodes et référentiels à suivre<br/>- Premières étapes & premiers projets à découvrir</p>\n<p><br/> <b> 11h00 - 12h30 : L'offre Sécurité d'Enovacom</b><br/>- Démonstration IAM : CPSure Directory, Référentiel des Identités & CPSure eSSO, Single Sign On<br/>- Présentation de l'offre MSSanté compatible <br/>- Présentation de l'offre Event : audit & traçabilité des logs</p>\n<p><br/><b>Fin de l’évènement : 12h30 avec un apéritif déjeunatoire</b></p>\n<p> </p>\n<p>Pour vous inscrire, n’hésitez pas à compléter le formulaire en <a href=\"https://docs.google.com/a/iae-aix.com/forms/d/1DaDg3sWNmRINFI9qjdYN78b7dDtmnBr_-V0EC_fnecM/viewform\" target=\"_blank\" title=\"https://docs.google.com/a/iae-aix.com/forms/d/1DaDg3sWNmRINFI9qjdYN78b7dDtmnBr_-V0EC_fnecM/viewform\">cliquant ici</a>. Un email de confirmation vous sera envoyé par la suite.</p>\n<p><em> </em></p>\n<p><em>Pour découvrir </em><a href=\"http://www.apssis.com/\" target=\"_blank\" title=\"http://www.apssis.com/\"><em>APSSIS</em></a><em>, cliquez ici</em></p>\n<p><em>N’hésitez pas à consulter le site internet </em><a href=\"http://www.enovacom.fr/\" target=\"_blank\" title=\"http://www.enovacom.fr/\"><em>Enovacom</em></a><em> pour consulter l’ensemble de nos solutions, dédiées au Système d’information de Santé.</em></p>",
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"introduction": "La société Kappa Santé, spécialisée en pharmaco-épidémiologie, lance une plate-forme web destinée à informer les internautes sur les effets secondaires des médicaments et traitements médicaux.",
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"introduction": "Le super ordinateur Watson propose une nouvelle application médicale qui lui permettra, à terme, non seulement d'assister les médecins spécialistes dans leurs diagnostics, mais d'aider la recherche par une synthèse rapide et ordonnée des avancées cliniques",
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"introduction": " \r\nLe programme Hôpital numérique constitue la politique nationale à 5 ans relative aux systèmes d’information hospitaliers (SIH). Il vise à amener l’ensemble des établissements de santé à un palier de maturité de leurs systèmes d’information liés aux processus de soins.\r\n ",
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"html_content": "<p> </p>\n<p><img alt=\"hopital numerique\" height=\"272\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l200_hopital_numyrique.png\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"hopital numerique\" width=\"200\"/></p>\n<p>L’atteinte de ce palier permettra aux établissements de santé :</p>\n<p> </p>\n<p>- le partage et l’échange d’informations autour d’une prise en charge coordonnée du patient avec les différents acteurs du territoire ; </p>\n<p> </p>\n<p>- l’amélioration significative de la qualité et de la sécurité des soins, et de la performance dans des domaines fonctionnels prioritaires autour de la production de soins tout en assurant la sécurité des données. <br/> <br/>Dans le cadre de la stratégie nationale de santé, Marisol Touraine, ministre des affaires sociales et de la santé, a annoncé le 28 mars dernier le lancement du volet « financement » du programme. Ce financement de 400 M€ permettra d’accompagner les établissements de santé dans l’atteinte des objectifs liés aux échanges et partages d’information dans le cadre des processus de soins.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>L’instruction vient d’être publiée, marquant ainsi l’ouverture des candidatures au volet financement du programme Hôpital numérique sur la période 2013-2017. </strong></p>\n<p> </p>\n<p>L’attribution des soutiens financiers est réalisée selon les objectifs suivants :</p>\n<p> </p>\n<p>- <strong>conditionner le financement à l’atteinte d’objectifs connus et partagés </strong></p>\n<p>Les financements sont versés a posteriori aux seuls établissements pouvant justifier de l’atteinte de cibles précises en matière d’usage.</p>\n<p> </p>\n<p>- <strong>limiter les coûts des projets</strong> en attribuant un soutien financier fixé par domaine, indépendamment du montant engagé par l’établissement pour la réalisation du projet. </p>\n<p>Les soutiens financiers sont déterminés forfaitairement selon l’activité des établissements et le(s) domaine(s) couverts. Les montants sont connus à l’avance et les modalités de calcul transparents. Ils varient entre 37 k€ et 3,4 M€ (cf annexe 3 de l’instruction).</p>\n<p> </p>\n<p>- <strong>répartir équitablement sur le territoire </strong></p>\n<p>Les régions disposent d’une enveloppe déterminée en fonction de l’activité des établissements de leur région. Le respect d’un équilibre dans la sélection des établissements, pour les statuts d’établissements et les activités, est préconisé.</p>\n<p> </p>\n<p>L’éligibilité des établissements de santé au volet financement concerne l’ensemble des établissements de santé du champ sanitaire, de tous types et de toutes activités, sous réserve :</p>\n<p>- de leur conformité aux indicateurs des pré-requis du programme,</p>\n<p>- de l’absence de projets Hôpital 2012 (volet systèmes d’information) encore en cours au moment de la demande</p>\n<p>- de l’absence d’aide au titre de la tranche 1 du plan Hôpital 2012 (volet systèmes d’information) dans le domaine auquel candidate l’établissement</p>\n<p> </p>\n<p>Retrouvez l’instruction sur le dossier Hôpital numérique : </p>\n<p> </p>\n<p>Contact presse : Lucie Dufour - Direction générale de l’offre de soins [email protected] / 01 40 56 47 43</p>",
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"title": "Bien choisir son moteur de recherche pour son réseau d'entreprise : les 7 points qui feront la différence",
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"introduction": "Avis d'Expert Par Isabelle Saladin,Directeur Marketing International Perceptive Software.\r\nA l'heure où les RSE sont au coeur des stratégies de communication des entreprises, l'adoption par les utilisateurs est indispensable. Et la mise en place d'un outil de recherche efficace peut avoir un effet considérable sur la facilité d'utilisation et sur la productivité. En effet, la faiblesse des fonctions de recherche est la première cause des échecs des intranets. Ainsi, un bon moteur de recherche garantit que l'utilisateur trouvera facilement ce qu'il cherche, dès la première fois, indépendamment du format ou de la localisation de l'information... ce qui peut faire la différence entre échec et réussite dans la mise en place d'un Réseau d'Entreprise !",
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"html_content": "<p> </p>\n<p> </p>\n<p><strong><img alt=\"Isabelle Saladin\" height=\"301\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2013/06/l200_isabellesaladinbd4.jpg\" style=\"float: left; padding: 5px;\" title=\"Isabelle Saladin\" width=\"200\"/>Objectifs</strong></p>\n<p>Comme dans toute démarche, le meilleur moyen de réussir un projet est tout d'abord de définir le rôle de l'intranet dans l'organisation afin de décider des besoins en ce qui concerne le moteur de recherche. Fournir des informations de gestion des RH au personnel, assurer l'assistance aux utilisateurs ou aider les équipes de vente ? Peut-être a-t-il été conçu pour répondre à différents objectifs... Les fonctionnalités attendues dépendront de ces objectifs !</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Données</strong></p>\n<p>Il est nécessaire de réfléchir au nombre de fichiers qui seront stockés dans le référentiel, cette information pouvant avoir un impact sur les performances du moteur de recherche, ainsi que sur le prix, car de nombreux moteurs sont tarifés en fonction du nombre de documents indexés. Il est également utile de prévoir les différents types de fichiers, généralement classables en 3 catégories : Les formats non structurés contiennent essentiellement de l'information textuelle. Il peut s'agir de fichiers texte, de fichiers issus de traitement de texte, de PDF, d'e-mails... Les formats semi-structurés contiennent un mélange d'informations textuelles et de données, avec une structure basique. Ils comprennent le HTML, les feuilles de calcul et le XML. Les formats structurés contiennent des informations stockées dans une structure bien définie, comme une base de données relationnelle, ERP, CRM...</p>\n<p><strong></strong> </p>\n<p><strong>Fonctions</strong></p>\n<p>Pour la plupart des intranets, les profils des utilisateurs sont très variés, du néophyte à l'expert. La fonction de recherche doit pouvoir répondre aux besoins de chacun, grâce à une interface simple, mais puissante, qui offre des options de recherche avancée.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Environnement technologique </strong></p>\n<p>Il est nécessaire d'établir la liste de tous les systèmes et logiciels qui auront des interactions avec le moteur de recherche. Cela comprend le système d'exploitation du serveur Web, son logiciel d'application, le système de réseau, son architecture, et les outils de sécurité. Mais également tous les autres systèmes qui devront s'intégrer à la recherche : système de gestion de contenu, ERP, CMS, serveurs de messagerie ou systèmes plus anciens.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Installation et maintenance</strong></p>\n<p>Le processus d'installation et de maintenance du moteur de recherche peut avoir des conséquences considérables sur le coût et le retour sur investissement du projet. Idéalement, le système doit réduire les coûts initiaux, mais aussi les coûts de maintenance et prévoir les évolutions du système et des besoins.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Tarification</strong></p>\n<p>Certains fournisseurs facturent en fonction du nombre de documents indexés, d'autres selon le nombre d'utilisateurs. Il est fortement conseillé de réfléchir aux extensions futures du système, car les ajouts de documents ou d'utilisateurs occasionneront des frais supplémentaires. Certains fournisseurs utilisent un modèle de type location où la licence ne couvre qu'une ou deux années d'utilisation. D'autres proposent une licence unique, et ne facturent que les mises à niveau vers de nouvelles versions. La plupart des fournisseurs proposent un contrat de support et de maintenance, dont le coût et la durée doivent être bien précisés.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Références</strong></p>\n<p>Comme lors de tout achat, il est essentiel de vérifier la réputation du fournisseur. Depuis combien de temps existe-t-il ? Quel est le degré de maturité de son offre ? Les logiciels qui sont dans leurs premières générations sont généralement moins testés et plus limités que ceux qui ont été améliorés au fil de nombreuses années. Si celui-ci se concentre sur la recherche pour les entreprises ou sur la recherche Web, si la méthodologie convient à du contenu d'entreprise qui couvre des formats plus variés et plus orientés métiers.</p>\n<p>La plupart des intranets évoluent dans le temps, et la recherche ne doit pas être une tâche décourageante. Un outil de recherche peut être mis en œuvre rapidement, puis affiné au fil de l'évolution de l'intranet et de l'organisation. La faiblesse des fonctions de recherche est la première cause des échecs des intranets. Un moteur souple et rentable, à même de s'étendre au fil de vos besoins, sera un meilleur investissement qu'un produit bon marché, incapable de s'adapter, ou qu'une solution coûteuse dont la majorité des fonctionnalités seront inutilisées. Cela signifie que des informations très variées peuvent être diffusées et mises à disposition des utilisateurs, sans système de navigation ou convention de stockage complexe. Il est important de prendre conscience du fait que chaque intranet est différent, avec ses propres objectifs, besoins et son propre environnement.</p>\n<p> </p>\n<p><span style=\"line-height: 115%; font-family: 'Times New Roman','serif'; font-size: 11pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;\">Plus d'informations </span></p>",
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