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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "D’après les chiffres de la conférence des directeurs généraux des principaux CHU, le bilan comptable des CHU s’est dégradé en 2013. ",
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"title": "Un segment d’achat dédié Dictée Numérique et Reconnaissance Vocale à la disposition des adhérents et membres associés du groupement UniHA",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "La production documentaire des établissements de santé, a vu émerger, en plus des matériels et solutions de dictée numérique, l’utilisation de la reconnaissance vocale. Le groupement UniHA intéressé par ces technologies, a décidé de mettre à la disposition de ses 58 adhérents et des membres associés un marché leur permettant l’acquisition de ces solutions dans des conditions simplifiées, tout en optimisant l’achat. Nous avons rencontré Pascal Foliot, coordonnateur, au sein d'UniHA, de ce segment de marché, qui explique le marché et les bénéfices à attendre d’une telle acquisition. ",
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"html_content": "<div><strong>DSIH : Le GCS UniHA a pour vocation d’optimiser les achats des 58 établissements et membres associés. Quel est votre rôle au sein de cette structure ?</strong></div>\n<div> </div>\n<div><strong><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/04/l100_uniha_des_hypitaux_publics.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Pascal Foliot</strong> : UniHA est un réseau coopératif d'achats groupés, auquel adhèrent aujourd'hui 58 établissements hospitaliers français. Elle est divisée en quinze filières d'achat, elles-mêmes scindées en segments fonctionnels. Au sein de cette entité, je suis chargé de coordonner et animer le segment \"Dictée Numérique et Reconnaissance Vocale\" pour la filière \"NTIC et SIH\".</div>\n<div> </div>\n<div><strong>DSIH : Qu’offre ce segment aux adhérents et membres associés ?</strong></div>\n<div><strong>P.F.</strong> : La possibilité d’acquérir tout ou partie de l’offre de Dictée numérique et Reconnaissance vocale du titulaire du marché : la société ZENIDOC, leur offre incluant toutes les technologies de reconnaissance vocale éditées par le fournisseur leader de solutions vocales : la société NUANCE et le matériel (microphones numériques et kits de transcription Philips) proposé par le fournisseur leader : la société Speech Processing Solutions.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>DSIH : Quels sont les motivations et intérêts des hôpitaux à acquérir ces technologies ?</strong></div>\n<div><strong>P.F.</strong> : Les adhérents et membres associés ont des besoins divers. Certains souhaitent acquérir une solution globale, d’autres souhaitent acquérir un composant de la solution, que ce soit du matériel ou du logiciel. Ces divers besoins s’exprimant essentiellement dans la cadre de la production documentaire au sein du dossier patient, ceci dans un contexte où le déploiement de la dictée numérique dans les établissements est plus avancé que le déploiement de la reconnaissance vocale. </div>\n<div>L’intérêt des hôpitaux à acquérir ces solutions est double, le gain qualitatif (délai de production réduit, réponse adéquate à la réglementation, accès individualisé, gestion des priorités, qualité sonore,..) et le gain quantitatif (dématérialisation, réduction temps de frappe, réduction temps total d’activité secrétaire, absorption accroissement d’activité, …). La dictée numérique apporte ces gains. </div>\n<div>Associé à la dictée numérique, la reconnaissance vocale amplifie ces gains, notamment pour les temps de frappe et temps total d’activité du transcripteur. En autonome, outre la suppression d’erreurs de transcription, la reconnaissance vocale supprime le temps de frappe du transcripteur et permet d’accroitre d’autant plus le gain sur son temps global d’activité.</div>\n<div>Dans un contexte économique tendu, nous proposons des solutions qui vont permettre aux établissements de répondre au qualitatif, tout en faisant plus avec des moyens constants. </div>\n<div> </div>\n<div><strong>DSIH : Quelles sont les modalités d’acquisition de ces solutions pour les adhérents et membres associés d’UniHA ?</strong></div>\n<div><strong>P.F.</strong>: Ces solutions sont proposées uniquement en Centrale d'Achat, Un établissement intéressé doit se mettre en rapport avec la Centrale d’Achat pour signer une convention de mise à disposition du marché. A aujourd’hui, douze établissements ont signé une convention pour acquérir tout ou partie de la solution. </div>\n<div> </div>\n<div> </div>",
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"html_content": "<p>C'est ainsi que l'on apprend qu'à la demande de certains gouvernements européens et notamment anglais, Microsoft accepte de prolonger la maintenance de Windows XP qui, rappelons-le, devait s'arrêter au 8 avril dernier. En soi, cette annonce est étrange car depuis des mois, les services de communication de l'éditeur martèlent cette date immuable du 8 avril, afin de ne pas être accusé de négligence.</p>\n<p>En réalité, une lecture attentive des communiqués de la firme de Redmond modèrent quelque peu les espoirs de ceux qui, comme la plupart des hôpitaux, disposent d'un parc en grande partie sous cet OS. En effet, seules les signatures antivirales des différents composants continueront d'être mises à jour : Forefront, System Center, etc. Mais les nouvelles failles qui seront découvertes ultérieurement ne bénéficieront pas de correctifs. On se souvient du malware Conficker qui exploitait une faille du SP1 de l'OS (corrigée dans le SP2) et pour laquelle les antivirus de l'époque ne pouvait rien : il s'en est suivi une avalanche d'entreprises et hôpitaux infectés dont certains s'en souviendront encore longtemps.</p>\n<p>Autre actualité brulante : la faille OpenSSL découverte en début de semaine. En résumé, les sites protégés en https (donc une bonne partie des sites marchands) sont exposés à une faille du protocole de sécurisation. Selon certaines sources, plus d'un demi-million de sites Internet seraient touchés et les crackers lancent des programmes de scan pour identifier les sites non patchés. Cela ressemble un peu à la ruée vers l'or de l'Internet underground, comme le faisait remarquer le directeur technique d'Easy Solution.</p>\n<p>La faille est sérieuse sans aucun doute. Certes, des failles dans des protocoles bas niveaux sont découvertes régulièrement, mais c'est bien la première fois que ce type d'alerte technique se retrouve aussi bien dans la presse spécialisée que les sites généralistes tels Le Monde. C'est tout juste si ma grand-mère ne m'a pas appelé pour s'assurer que j'avais bien patché les serveurs Web de mon établissement !</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"title": "PHILIPS mise sur la flexibilité pour convaincre les professionnels de santé",
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"introduction": "Le segment médical du marché de la dictée numérique, et notamment de la reconnaissance vocale, n'est pas encore très développé. Pour Philippe Vemclefs, Sales Manager France pour la division Speech Processing de Philips, son essor passera par un accompagnement de ce type de clients exigeants et par la flexibilité de la mise à disposition des solutions de ce secteur.",
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"html_content": "<div><strong>Comment vous situez vous sur votre marché, quels sont vos points forts ?</strong> :</div>\n<div><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/04/l100_vemclefs_philippe.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Notre place de leader sur le marché de la dictée professionnelle nous oblige à proposer des solutions toujours plus innovantes et performantes.<br/><br/></div>\n<div><strong>2013 a été pour Philips, une fois de plus, une année forte en terme de nouveautés ?</strong> :</div>\n<div>Nous avons lancé une nouvelle gamme d'enregistreurs numériques, appelé<a href=\"https://www.dictation.philips.com/fr/home/\" target=\"_blank\"> Digital Pocket Memo</a> dont le DPM 8000 qui est un enregistreur haut de gamme pour les professionnels et une nouvel adaptateur WLAN facilitant l’envoi de fichiers sans PC vers le disque de destination.</div>\n<div>Notre microphone USB SpeechMike Premium, s'impose maintenant comme la référence auprès des professionnels et sa conception unique en font l'allié idéal de la reconnaissance vocale.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>Quels sont vos axes de développement ?</strong> :</div>\n<div>Plus que jamais, nous souhaitons que Philips puisse apporter un ensemble complet de solutions de la parole au texte écrit.</div>\n<div>Nous souhaitons répondre efficacement aux attentes des utilisateurs et leur permettre d'utiliser simplement, sans engagement, des outils que nous concevons pour leur faire gagner du temps.</div>\n<div>Bien entendu, l'accompagnement et le support que nos partenaires peuvent apporter à nos clients communs au quotidien est la clé d'un projet réussi.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>Quelle analyse faites-vous de l'évolution de ce marché, de son potentiel ?</strong> :</div>\n<div>Sur le segment médical, beaucoup reste à faire quand on voit le nombre d'établissements hospitaliers encore équipés de dictaphones à cassettes.</div>\n<div>Nous souhaitons apporter à ces professionnels toute notre expertise et allons encore, en 2014 prendre notre « bâton de pèlerin » afin de prêcher la parole du numérique.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>Quelle est votre perception des attentes des clients ?</strong> :</div>\n<div>Comme je le disait précédemment, les clients sont pressés et exigeants. En tant que consommateurs, nous le sommes tous, grâce notamment à l'accès immédiat à l'information, la possibilité de tester, comparer, évaluer…</div>\n<div>Notre souhait est d'apporter une totale flexibilité à nos clients, qu'ils puissent tester gratuitement nos solutions, savoir comment elles fonctionnent. Les clients attendent également d’être accompagné. C’est ce que nous faisons via notre réseau de partenaires spécialisés et nous souhaitons continuer en ce sens pour être au plus proche d’eux.</div>",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Depuis hier, mardi 8 avril 2014, Microsoft a mis fin au support et à la mise à jour de son système d'exploitation Windows XP, alors que de nombreuses organisations sont toujours en cours de migration vers d’autres systèmes d’exploitation ou des versions plus récentes de Windows.",
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"html_content": "<div>En effet, d’après les dernières études, 30% des PC mondiaux fonctionneraient toujours sous XP et cette problématique est particulièrement présente en France puisque 13% des entreprises françaises continuent de l’utiliser, contre 8% au Royaume-Uni et 7% en Allemagne*. </div>\n<div> </div>\n<div>Au-delà du support et des mises à jour, les risques se situent essentiellement autour de la sécurité des données de l’entreprise et de son système d’information. En effet, de nombreuses administrations (services publics, hôpitaux, etc.) mais aussi certains équipements – comme les distributeurs automatiques de billets – fonctionnent toujours sous ce système d’exploitation, désormais à la merci des hackers. </div>\n<div> </div>\n<div><img alt=\"\" height=\"117\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/04/l100_jean-pierre_carlin.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\" width=\"87\"/>Etant donné le temps nécessaire à la migration des systèmes qui peut s’étaler sur plusieurs années pour de très grandes entreprises, Jean-Pierre Carlin, Directeur des ventes Europe du Sud chez , propose quelques conseils aux entreprises concernées en insistant sur l’importance des contrôles à court-terme :</div>\n<div> </div>\n<div>« Maintenant que Microsoft ne fournit plus de support pour XP, les organisations qui n’ont pas encore terminé leur migration vont se retrouver avec des failles de sécurité béantes, et il est plus que probable que les pirates aient déjà planifié leurs attaques pour exploiter ces vulnérabilités. A moins que certaines procédures ne soient mises en place, n'importe quel système d'exploitation XP peut être ciblé.</div>\n<div> </div>\n<div>Si les logiciels antivirus et pare-feu sont la première ligne de défense, ils ne sont toutefois pas en mesure de tout stopper, et notamment les vulnérabilités zero-day. Il est donc impératif que d'autres contrôles soient mis en place pour renforcer la faiblesse de défense de ces outils traditionnels. </div>\n<div> </div>\n<div>Une mesure efficace consiste à mettre en place des outils de monitoring qui offrent une visibilité complète sur l’ensemble des serveurs du réseau afin de repérer les comportements anormaux, donc suspicieux. Cette stratégie peut non seulement être mise en œuvre rapidement, mais elle permet également aux organisations d’être alertées immédiatement en cas d’activité suspecte et de bénéficier ainsi de bien meilleurs outils pour réagir et contenir la menace avant qu'elle ne s’étende et cause des dommages durables.</div>\n<div> </div>\n<div> Les cyber-attaques contre les entreprises sont devenues très communes, les organisations ne disposent donc d’aucune excuse pour ne pas augmenter les défenses en cas de menace avérée, d’autant qu'elles ont été prévenues à ce sujet. Sur le long terme, la seule solution est de migrer vers un nouveau système d'exploitation, mais à court terme, les entreprises peuvent compenser en disposant des outils appropriés pour surveiller précisément ce qui se passe sur le réseau, à tout moment. Les organisations doivent considérer les attaques dès qu’elles surviennent, au moment même de l’intrusion, et non plus se limiter à se demander \"si\" elles vont arriver. Continuer à travailler sous XP sans protection supplémentaire est le meilleur moyen d’accélérer le moment de ces attaques seront lancées. »</div>\n<div> </div>\n<div>*Source : étude Qualys</div>",
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"title": "ENOVACOM innove et lance une nouvelle solution : l’interopérabilité des appareils biomédicaux ",
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"introduction": "Fort de son expertise métier sur l’intégration des applications dans les Systèmes d’Information de Santé, ENOVACOM étend son domaine d’intervention jusqu’aux équipements biomédicaux. L’éditeur de logiciel propose désormais une offre innovante afin d’automatiser l’échange des données vitales entre les appareils biomédicaux et les dossiers de soins.",
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"html_content": "<p><img alt=\"interoperabilite-appareils-biomedicaux\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/04/l200_interoperabilite-appareils-biomedicaux.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Depuis quelques années maintenant, les nouvelles technologies modifient les habitudes des praticiens hospitaliers. Le papier disparaît peu à peu des établissements de santé pour laisser place aux dossiers informatisés. La solution <a href=\"http://www.enovacom.fr/fr/produits-et-solutions/interoperabilite-appareils-biomedicaux\" target=\"_blank\"><strong>ENOVACOM Patient Connect</strong></a> participe à cette démarche afin de faciliter la gestion informatisée des données du patient, et optimiser ainsi son parcours de soins.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Intégrer les appareils biomédicaux au SI sans ajout de matériel ? C’est désormais possible.<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Au travers d’une plateforme d’interopérabilité, la solution va permettre d’interfacer directement l’appareil (moniteur, tensiomètre, etc.) et l’application du dossier de soins, et cela <strong>sans ajout de matériel.</strong> Le soignant pourra retrouver l’ensemble des données du patient (tension artérielle, pression expiratoire positive, bolus, etc.) sur le dossier de soins, sans que cela nécessite de ressaisie de sa part.</span><br/></strong></p>\n<p><strong>Jean-Baptiste Michon, chef produit Pôle Biomédical </strong>: « Les appareils biomédicaux sont présents dans chaque unité de soins. Il existe un grand nombre d’équipements (moniteurs, ventilateurs, pompes, etc.), de constructeurs différents, et à l’heure actuelle, les échanges ne sont pas encore standardisés. Il est donc nécessaire de multiplier les interfaces. En se concentrant uniquement sur le développement des librairies de communication avec notre plateforme d’interopérabilité, nous urbanisons l’ensemble des flux provenant de ces équipements. Leur traçabilité et leur gestion en sont d’autant plus facilitées. »</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Garantir l’identification du patient, une innovation ENOVACOM<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">L’envoi automatisé des données patients, provenant des appareils biomédicaux, pose la réelle question de <strong>l’identification du patient</strong> et <strong>la validation de l’association des appareils</strong>. ENOVACOM a choisi ici d’innover : l’éditeur offre aux soignants la possibilité de relier les équipements au patient par le biais d’une interface graphique simplifiée. <strong><a href=\"http://www.enovacom.fr/fr/produits-et-solutions/interoperabilite-appareils-biomedicaux\" target=\"_blank\">ENOVACOM Patient Connect</a> </strong>devient ainsi la seule solution indépendante à ce jour à permettre l’identification du patient et l’association des appareils, tant pour les soins continus que pour les soins ponctuels. L’offre répond ainsi au critère 15A de certification de l’HAS en ce qui concerne l’identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge.</span><br/></strong></p>\n<p>Pour en savoir plus, visitez la page dédiée à la solution ENOVACOM Patient Connect<strong> : </strong></p>\n<p><a href=\"http://www.enovacom.fr/fr/produits-et-solutions/interoperabilite-appareils-biomedicaux\" target=\"_blank\"><strong>http://www.enovacom.fr/fr/produits-et-solutions/interoperabilite-appareils-biomedicaux</strong></a></p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>A PROPOS D’ENOVACOM<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Créée en 2002, ENOVACOM est une société française spécialisée dans l'édition de logiciels d’interopérabilité et de sécurité dans la santé. Elle base son développement sur l’innovation et la spécialisation métier de ses applications, pour répondre au mieux aux enjeux des établissements de santé. Pour plus d’informations : <a href=\"http://www.enovacom.fr\" target=\"_blank\"><strong>www.enovacom.fr</strong></a></span><br/></strong></p>\n<p>◌<strong>11 années</strong>se sont passées depuis sa création</p>\n<p>◌<strong>75</strong> <strong>collaborateurs</strong> au service des établissements de santé</p>\n<p>◌<strong>1 300</strong> <strong>structures</strong> de santé clientes</p>\n<p><strong>Contact presse</strong> - <em>[email protected]</em></p>\n<p>Mélanie Dufrou : 04 86 670 699 </p>",
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"introduction": "Les professionnels de santé exerçant le plus souvent en dehors du bureau ou du cabinet possèdent en BCBDexther mobile le partenaire idéal pour leurs recherches d'informations sur le médicament. Cette application personnalisable possède l'atout d'être fonctionnelle même hors connexion.",
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"html_content": "<p>Les professionnels de santé impliqués dans la prescription ou la dispensation de médicaments, à l'hôpital, au cabinet, ou au chevet de leurs patients, ont besoin d'une information rapide et fiable afin de réaliser des soins de qualité. La solution BCBDexther est leur partenaire idéal, puisqu'elle permet, à partir d'une pathologie, d'identifier les molécules adaptées à chaque étape du projet thérapeutique.</p>\n<p><strong>Prendre en compte la mobilité des professionnels de santé</strong></p>\n<p>La Sté RESIP répond toujours mieux aux nouvelles pratiques des professionnels de santé. Elle a développé, pour ceux qui passent beaucoup de temps au domicile de leurs patients, l'application mobile BCBDexther, qui leur permet, depuis leur smartphone ou leur tablette, de consulter des monographies et d’effectuer une recherche par produit, par principe actif, par indication ou par fabriquant. Est accessible également sur cette application la fonction de contrôle d'ordonnance pour un physiopathologique personnalisable! Elle fonctionne sur tous types de terminaux mobiles, et est disponible sur l'Applestore ou le Playstore. De plus, il est possible de la consulter avec ou sans connexion réseau, et possède désormais un nouveau design et une nouvelle ergonomie encore plus fonctionnelle.</p>\n<p><strong>Une application mobile fonctionnant hors connexion</strong></p>\n<p>L'application BCBDexther mobile, dans laquelle l'utilisateur peut créer ses favoris, fonctionne indifféremment en zone non couverte, ou non, par le réseau.</p>\n<p>La Base Claude Bernard (BCB), éditée par <a href=\"http://www.resip.fr/\" target=\"_blank\">RESIP</a>, est une base de données médicamenteuses exhaustive, puisqu'elle contient aujourd'hui plus de 115 000 références. Elle n'a cessé d'évoluer depuis sa création, et a été la première base de données agréée par la HAS en 2008. Cette application, qui fonctionne en mode intégré propose également une base de médicaments étrangers de plus de 8000 références. Il est maintenant possible de retrouver un nom commercial français à partir d'un nom étranger, ou inversement.</p>\n<p>Pour tout renseignement, le contact commercial est Aurélien Toubia (<a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> ; <a href=\"file://localhost/tel/01.49.09.79.89\">01.49.09.79.89</a>).</p>",
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"title": "Congrès APSSIS : l’expertise d’Enovacom sur l’audit et la traçabilité des logs",
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"name": "Décryptage",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"name": "Sécurité",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Pour la troisième année consécutive, ENOVACOM a choisi de participer au Congrès National de la Sécurité des Systèmes d’Information proposé par APSSIS. Avec plus de 150 participants durant les trois jours, cet évènement a été l’occasion pour ENOVACOM d’aborder pour la première fois la problématique de l’audit et la traçabilité des logs pour les établissements de santé.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/04/l200_enovacom-audit-tracability-logs.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Rappelons-le, de nombreuses traces sont laissées par chaque utilisateur dans le système d’information. <strong>Chaque jour, des milliers de logs sont produits et enregistrés par chaque application</strong> pour tracer tous les évènements.</p>\n<p>Ainsi, lorsque l’établissement de santé souhaite rechercher les actions d’un utilisateur au sein de son Système d’Information, consulter la liste des personnes ayant eu accès aux données d’un patient, toutes applications confondues… <strong>L’exploitation des traces produites est rendue difficile</strong> : le nombre d’applications du SIH et la volumétrie des logs générés sont trop importants. Sans système de gestion de logs simplifié, ceci peut prendre plusieurs jours rien que pour retrouver, isoler et interpréter les données concernées.</p>\n<p>Pourtant, lorsqu’un incident survient, lorsqu’un patient souhaite connaître l’ensemble des personnes accédant à ses données de santé, <strong>l’établissement doit être en mesure de produire rapidement un rapport listant l’ensemble des actions de chaque agent.</strong> Dans le cadre du programme Hôpital Numérique, il y a notamment la nécessité de tracer les connexions au SIH.</p>\n<p>ENOVACOM, dans la continuité de son offre sécurité, propose une solution simple et adaptée aux établissements de santé, capable de centraliser et d’homogénéiser la gestion des logs. Les bénéfices de cette solution ?</p>\n<ul>\n<li><strong>Simplifier l’audit du SIH</strong> & la production des rapports d’audit ;</li>\n<li>Répondre aux exigences d’<strong>Hôpital Numérique </strong>(indicateur P3.5), de la <strong>certification des comptes </strong>et des recommandations de la <strong>PGSSI-S</strong> ;</li>\n<li><strong>Faciliter l’accès aux preuves </strong>suite à une intrusion ou à un mésusage ;</li>\n<li><strong>Assurer la traçabilité </strong>avec la corrélation des logs remontés par application.</li>\n</ul>\n<p>Pour en savoir plus, ENOVACOM vous donne rendez-vous sur le Salon de la Santé et de l’Autonomie, stand I31 : la nouvelle solution d’audit et de traçabilité des logs vous sera présentée pour la première fois.</p>\n<p><a href=\"http://www.enovacom.fr\" target=\"_blank\">www.enovacom.fr</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Hervé Schauer est fidèle au congrès de l’APSSIS (1). L’expert international de la sécurité de l’information y participait pour la 3e fois, dans le cadre d’une table ronde consacrée au bon usage des normes ISO dans la sécurité des SI de santé. ",
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"html_content": "<p>Le patron-fondateur de <a href=\"http://www.hsc.fr\" target=\"_blank\">HSC </a>et conférencier réputé ne se contente pas d’être un promoteur actif de l’ISO 27001, norme qui cadre le management de la sécurité des SI, il en expose l’intérêt avec pédagogie.</p>\n<p>Il nous rappelle en premier lieu que les normes ont vocation à « synthétiser la connaissance humaine ». Il y en a d’ailleurs autant dans le seul domaine de l’informatique que pour toutes les autres activités réunies ! « Ce sont des documents écrits par consensus », qui conduisent à « la moins mauvaise manière de vivre les choses et de travailler », poursuit-il. <br/>Leur intérêt est particulièrement fort en établissement de santé, « marqué par une gouvernance médicale distincte de la direction administrative et où le consensus obtenu par la norme va permettre à ces deux mondes de se comprendre et de collaborer », explique-t-il.<br/> De même, « les normes vont faciliter le cadrage de la relation avec un prestataire, souligne-t-il, et permettre d’imposer des exigences de sécurité ». Sous réserve bien sûr que l’appel d’offres y fasse référence.</p>\n<p>Aux novices, il recommande de démarrer par la lecture de l’ISO 27000 qui décrypte tout le vocabulaire nécessaire à la compréhension des questions de sécurité. Des arguments auxquels souscrit totalement Yannick Boucard, directeur du Pôle Santé chez <a href=\"http://www.tibco.fr/\" target=\"_blank\">Tibco</a>, qui ajoute : « nous utilisons ces normes pour former nos consultants. Cela garantit aux établissements une démarche homogène, notamment dans le cas où ils changent de prestataires ».</p>\n<p>(1) <a href=\"http://www.apssis.com/%23/2014/4416485\">http://www.apssis.com/#/2014/4416485</a></p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Il est nécessaire de se confronter à la réalité : « 75 % des entreprises ont été piratées au cours des 2 dernières années* » et parfois sans même le savoir !",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" height=\"126\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/04/julien-lavesque-directeur-technique-d_itrust.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\" width=\"168\"/>A l’occasion du 3<sup>ème</sup> Congrès National de la Sécurité des SI de Santé qui s’est déroulé au Mans du 1<sup>er</sup> au 3 avril, Julien Lavesque, Directeur Technique d’Itrust, est revenu sur le top 10 des vulnérabilités, synthèse qui a été élaborée sur la base de plus de 130 audits réalisés sur une période de 5 ans.</p>\n<p>A l’aide d’exemples concrets et de retours d’expériences, le directeur technique est revenu sur la cartographie des vulnérabilités. Parmi celles-ci, une non-politique des mots de passe (permettant par exemple de devenir administrateur d’un domaine), une mauvaise gestion des droits (qui autorise un stagiaire à avoir accès à tout), les éléments connectés et/ou partagés (imprimantes, onduleurs, routeurs, scanners) qui peuvent être détournés ou piratés et permettre de voir tout le trafic mail d’une société sans que personne ne s’en rende compte ou encore l’impasse sur les inventaires de matériels ou de logiciels « non stratégiques » mais facilement exploitables.</p>\n<p>Les exemples d’intrusions réalisés par Itrust sont simples mais efficaces. On retiendra tout particulièrement la facilité avec laquelle la société a réussi à rediriger vers un mail Itrust tous les documents scannés d’une société ou encore la possibilité d’avoir un accès à la comptabilité et donc aux fiches de paie des salariés du groupe. Des exemples facilement transposables au monde de la santé. On imagine aisément les conséquences si l’objectif d’un hacker ne serait pas d’avoir accès aux simples salaires mais à des données médicales…</p>\n<p>Aujourd’hui des outils existent et en amont, il est indispensable de connaitre (mais aussi de reconnaitre) ses faiblesses !</p>\n<p> </p>\n<p>*Source étude Cenzic</p>\n<p><a href=\"http://www.itrust.fr/\" target=\"_blank\">http://www.itrust.fr/</a></p>",
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"title": "Sécurité des SI en santé : vers la mise en place d’une chaîne d’alerte ",
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"introduction": "Philippe Loudenot retrouve, après trois ans et un passage par les services du Premier ministre, l’équipe du Haut fonctionnaire de défense et de sécurité (HFDS) auprès du ministère des Affaires Sociales.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/04/l100_philippe_loudenot.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Il a ouvert les travaux du 3e congrès de l’APSSIS (<sup>1</sup>), organisé du 1<sup>er</sup> au 3 avril au Mans, en observant que le secteur de la santé avait progressé dans sa prise en compte des questions de sécurité des systèmes d’information. Les travaux de la PGSSI-S symbolisent notamment à ses yeux un process vertueux qui réunit tous les acteurs autour de la table et permet de déboucher sur un thésaurus de documents qui constituent réellement une aide… même si tout cela semble un peu long, reconnaît-il.</p>\n<p>Il a rappelé aux plus de 100 congressistes réunis pour l’occasion quelques grands principes fondamentaux de la sécurité des SI, parmi lesquels le principe d’alerte, autrement dit : « ne jamais avoir honte de signaler que l’on s’est fait pirater ». Evénement qui, rappelons-le, avait récemment mis hors service quelques serveurs du ministère et sites des ARS.</p>\n<p>Le FSSI (Fonctionnaire en charge de la SSI) a d’ailleurs annoncé son intention de mettre en place une chaîne d’alerte qui permettra au HFDS de recueillir des informations sur le terrain en cas d’attaque et de diffuser les mises en garde le cas échéant. Philippe Loudenot se souvient en effet que les avertissements relatifs au ver Conficker avaient à l’époque transité par les services d’urgence des établissements, ce qui n’était pas le plus efficace ! Autre principe souligné à l’occasion de cette conférence : celui d’adaptabilité.</p>\n<p>Le FSSI en a profité pour revenir sur les risques que courent les hôpitaux à ne pas s’être préoccupés de l’arrêt du support de Windows XP ce 8 avril…</p>\n<p>(1) Association pour la promotion de la sécurité des SI de santé. <a href=\"http://www.apssis.com/#/2014/4416485\" target=\"_blank\">http://www.apssis.com/#/2014/4416485</a></p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "D’après le dernier numéro de Etudes & Résultats, publié par la DRESS (Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques), la situation économique et financière des cliniques privées à but non-lucratif s’est globalement dégradée en 2012. Mais la situation est différente selon les spécialités.",
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"html_content": "<p>Le chiffre d’affaires des cliniques s’élève à 13,5 milliards d’euros, dont 78% pour les cliniques spécialisées en médecine, chirurgie, obstétrique (MCO), 17% pour les cliniques de soins de suite et de réadaptation (SSR), 5% pour les cliniques psychiatriques.</p>\n<p><strong>Rentabilité en baisse<br/></strong> En 2012, la rentabilité nette des cliniques privées à but lucratif est estimée à 1,9% du chiffre d’affaires avec une baisse de 0,7 point par rapport à 2011. Cette baisse est à relativiser car le niveau est proche de ceux de la période 2008-2010. En effet, des opérations de cessions immobilières exceptionnelles expliquent le résultat net plus élevé de 2011. La situation est pourtant différente selon le secteur d’activité. Dans les cliniques de MCO, une baisse de rentabilité est constatée. Elle passe de 2,3 en 2011 à 1,3% en 2012 pour les cliniques pluridisciplinaires ; et de 1,7 à 0,6% pour les cliniques spécialisées. Les cliniques de soins de suite et de réadaptation s’en sortent mieux, avec une augmentation de la rentabilité de 3,3% en 2012. Ce sont les cliniques psychiatriques qui enregistrent les meilleurs résultats, avec une rentabilité de 6%. Le nombre de cliniques en déficit est stable : 30%.</p>\n<p><strong>Autres chiffres<br/> </strong>Le résultat d’exploitation des cliniques en MCO est aussi en baisse de 1 point en 2 ans en tombant à 2,6%. La capacité d’autofinancement baisse elle très légèrement passant de 3,9 à 3,7%. Il est à noter qu’elle augmente pour les cliniques de SSR en atteignant 5,2% après plusieurs années de baisse et qu’elle est stable pour les cliniques psychiatriques.</p>\n<p>La baisse des investissements démarrée en 2009 continuent : 3,9% du chiffre d’affaire contre 5,3 en 2011. A noter tout de même une reprise de l’investissement pour les cliniques psychiatriques. Enfin l’endettement global des cliniques en MCO augmente pour atteindre 45% des capitaux permanents alors qu’il baisse pour les cliniques de SSR (41.4%) et psychiatriques (25.9%).</p>\n<p>Voir le numéro 878 de <em>Etudes & Résultats</em> <a href=\"http://www.drees.sante.gouv.fr/IMG/pdf/er878.pdf\" target=\"_blank\">ici</a></p>\n<p> </p>",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "L’ANAP a publié fin mars le guide « Système d'information des coopérations territoriales » pour accompagner les responsables des systèmes d’information dans la mise en œuvre opérationnelle des coopérations territoriales et en gérer les contraintes.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" height=\"114\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/04/cooperations-territoriales-anap.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\" width=\"82\"/>En mars 2011, l’ANAP et la DGOS avaient coédité avec la DGOS « <em>le guide méthodologique des coopérations territoriales » </em>pour aider les établissements de santé et médico-sociaux et les Agences régionales de santé dans la définition et la mise en œuvre de ces coopérations.</p>\n<p><strong>Des préconisations et des outils </strong></p>\n<p>En complément, l’ANAP a planché sur un guide méthodologie sur la place des SI, dont dépend pour une grande part la réussite de ces coopérations. Il s’adresse aux ARS, aux directions générales, aux directions des systèmes d’information et aux chefs de projet métiers qui ont à installer une coopération. Il repose sur des préconisations simples, pédagogiques, pragmatiques, adaptées aux thématiques de coopération et aux formes juridiques envisagées. Il fournit également des outils adaptés pour bâtir le SI qui permettra de porter des projets concrets de coopérations au niveau territorial, d’aider les établissements à identifier les processus, les données à échanger et partager…</p>\n<p><strong>Référentiel de résolution des problématiques<br/> </strong>A partir des expériences de coopération existantes ou pressenties dans les Projets Régionaux de Santé, l’ANAP définit un référentiel des typologies de coopérations territoriales. Elle analyse les impacts de la coopération sur l’activité, propose les moyens à mettre en œuvre (gouvernance, moyens techniques, financement, acteurs, moyens logistiques, moyens humains, moyens en SI), modélise les processus de gestion de la coopération et met en évidence les problématiques SI ainsi que les façons de les résoudre.</p>\n<p> Feuilletez le guide en ligne <a href=\"http://www.anap.fr/detail-dune-publication-ou-dun-outil/recherche/systeme-dinformation-des-cooperations-territoriales-mise-en-oeuvre/\" target=\"_blank\">ici</a></p>",
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"title": "Le dossier médical informatisé Breizh Paralysie Cérébrale fête son premier anniversaire",
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"introduction": "Un outil de travail interprofessionnel qui facilite la prise en charge des patients atteints de paralysie cérébrale au niveau régional\r\nLe réseau de santé Breizh Paralysie Cérébrale (PC) diffuse depuis plus d’un an un dossier médical informatisé afin de favoriser l’accompagnement des parcours de santé des personnes atteintes de paralysie cérébrale en Bretagne. Cet outil de travail, mis en place en lien avec le GCS e-Santé Bretagne, permet notamment aux professionnels de santé de collecter et de partager des données médicales dans un espace sécurisé tout au long du parcours de soinsdu patient.",
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"html_content": "<p><b>Comment faire le lien entre ces professionnels qui accompagnent au quotidien les patients ? </b><b>Comment informer ceux qui débutent une prise en charge auprès d’un patient présentant des </b><b>troubles de la communication ? </b>Ce sont ces questions qui ont amené le réseau Breizh PC à solliciter l’appui du GCS e-Santé Bretagne (Groupement de Coopération Sanitaire) et l’Agence Régionale de Santé (ARS) Bretagne pour mettre en forme un véritable <b>dossier médical interactif et </b><b>sécurisé</b>. Un cahier des charges a été établi début 2011, aboutissant un an plus tard à la mise en place du dossier réseau Breizh PC et à sa diffusion depuis fin 2012.</p>\n<p><b>Un outil de travail sécurisé de communication interprofessionnelle</b></p>\n<p>Accessible via internet sur la plateforme Télésanté Bretagne, le dossier réseau Breizh PC est stocké chez un hébergeur de données de santé agréé. Il permet de recueillir et transmettre des informations relatives à la prise en charge médicale et médico-sociale des patients (bilan global, appareillage, douleur…). Le dossier réseau Breizh PC est désormais accessible à <b>179 professionnels de santé</b>.</p>\n<p><b>Une meilleure coordination des parcours de santé des patients atteints de paralysie</b><b>cérébrale</b></p>\n<p>Ce service vise à mieux coordonner la prise en charge et le suivi des patients atteints de paralysie cérébrale au niveau régional. Aujourd’hui, <b>833 usagers </b>bénéficient d’un dossier informatisé Breizh PC. En moyenne, 283 connexions mensuelles ont été recensées en 2013 et <b>2127 fiches </b><b>d’information </b>ont été créées au sein de ce dossier depuis sa mise en place. Le dossier réseau Breizh PC est un <b>système évolutif. </b>Ainsi, un sous-dossier dédié à la transition enfant/adulte a récemment été intégré afin de formaliser la transmission d’informations sur les jeunes patients.</p>\n<p> </p>\n<p><b>A propos du GCS e-Santé Bretagne :</b></p>\n<p>Fondé en 2007 par la volonté des fédérations de professionnels et d’établissements de santé de Bretagne, le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) assure la <b>maîtrise d’ouvrage </b><b>opérationnelle </b>des projets et services de la e-santé en Bretagne. Sa mission consiste à développer des <b>services numériques performants, interopérables et sécurisés</b>, respectant la confidentialité des données médicales, au service de la <b>qualité </b>et de la <b>continuité de prise en charge des </b><b>patients</b>.</p>\n<p><b>Architecte de la e-santé</b>, le GCS promeut, pilote et coordonne les projets mutualisés permettant les échanges numériques entre tous les professionnels de santé, qu’ils exercent en cabinet libéral, en établissement de santé ou médico-social.</p>\n<p>Son action fédératrice s’inscrit dans la durée, pour construire <b>l’espace numérique régional de santé </b>(ENRS), plateforme de services partagés pour tous les acteurs de santé. Son action n’est légitime que par l’implication et la participation active de ses 104 membres.</p>\n<p><b>A propos du réseau Breizh Paralysie Cérébrale :</b></p>\n<p>Le Réseau Breizh Paralysie Cérébrale (PC) est né du constat, par des professionnels des secteurs hospitalier (CHU de Rennes et Notre Dame de Lourdes) et associatif (ADIMC 35), de fréquentes inadéquations entre les dispositifs d’accompagnement et de soins existants et les besoins spécifiques des adultes atteints de paralysie cérébrale.</p>\n<p>Mis en place en 2004, ce <b>réseau de santé breton </b>est le seul dédié à la paralysie cérébrale sur le plan national. Il associe plus de 2000 professionnels de santé (médecins, infirmiers, kinésithérapeutes, orthophonistes…) Son objectif général est d’assurer la <b>coordination de la prise </b><b>en charge globale </b>et de la <b>prévention des complications liées au vieillissement </b>de la personne atteinte de paralysie cérébrale.</p>\n<p>Pour cela, il coordonne des journées de consultations pluridisciplinaires, des formations, une veille scientifique, l’identification des professionnels accessibles par secteur géographique et une dynamique de concertation sur les pratiques professionnelles adaptées à cette population.</p>",
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"title": "Hoist Technology et Locatel fusionnent et deviennent ainsi le plus important fournisseur de l’hôtellerie et de la santé en Europe.",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": "Le Suédois Hoist Technology et le Français Locatel se sont accordés pour fusionner leurs activités et ainsi constituer le plus important fournisseur de l’hôtellerie et de la santé sur plan Européen.",
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"html_content": "<p>Le nouveau groupe adressera 14 pays en Europe, le Moyen Orient et d’autres pays additionnels directement ou par des distributeurs.</p>\n<p>La fusion sera officielle le 8 Avril et c’est ce jour que les deux groupes seront réunis pour former la nouvelle entité HoistLocatel. L’opportunité de la fusion a vu le jour grâce à l’alliance stratégique que les entreprises ont établi en 2012.</p>\n<p>- “Après plus d’une année de partenariat à succès avec Locatel, il s’agit d’une étape évidente qui va bénéficier à l’ensemble de nos clients en Europe. Notre objectif est de servir tout type d’hôtel, aussi bien les indépendants que les chaînistes, avec les solutions les plus avancées pour leur apporter la meilleure profitabilité”, indique Malcolm Lindblom, PDG de Hoist Technology.</p>\n<p>Aujourd’hui Hoist Technology est un fournisseur important aussi bien pour les hôteliers indépendants que les chaînistes dans le segment de la moyenne gamme de 2 à 4 étoiles, tandis que Locatel est dominant dans les segments moyen et haut de gamme de 4 à 5 étoiles. La consolidation au sein de HoistLocatel va donc créer un acteur majeur pour tous les segments du marché.</p>\n<p>Hoist Technology et Locatel ont formé avec succès une alliance stratégique en 2012. La fusion va apporter des bénéfices significatifs aux deux entreprises et à leurs clients.</p>\n<p>Les bénéfices clefs attendus sont :</p>\n<ul>\n<li>Un portfolio élargi de solutions et de services “One Stop Shop” pour tous les marchés et tous types de clients.</li>\n<li>Un service R&D consolidé plus performant,</li>\n<li>L’atteinte de la taille critique pour un nombre étendu de pays</li>\n</ul>\n<p>Cela signifie que HoistLocatel sera en mesure d’opérer de façon plus efficace et rentable tout en bénéficiant de ressources plus importantes en R&D ce qui bénéficiera aussi bien à la base installée qu’aux nouveaux clients.</p>\n<p>« Ce qui est remarquable, c’est que les équipes sont très impliquées dans leurs métiers et ont une très grande compréhension des besoins de l’industrie hôtelière et ce que l’utilisation de nos systèmes peut lui apporter.</p>\n<p>Notre but est de fournir des solutions complètes qui augmenteront sensiblement la rentabilité de nos clients et, en tant que fournisseur global de services, nous avons les ressources pour maîtriser tous les aspects du business : du marketing à la vente, de l’installation au support, nous apportons à notre client la garantie que nous serons à ses côtés pour le long terme, explique Pierre Lestage », PDG de Locatel.</p>\n<p>Hoist Technology a connu une croissance importante de son activité durant les dix dernières années, en particulier grâce à sa stratégie de plan de croissance sur 3 ans. Cette méthode sera utilisée par HoistLocatel afin de pouvoir développer et fournir les solutions les plus avancées sur le plan technologique aux hôtels Européens.</p>\n<p>HoistLocatel dont le siège sera établi à Stockholm en Suède sera dirigée par Malcolm Lindblom.</p>\n<p>Pierre Lestage agira en tant que conseiller au sein de Hoistlocatel et sera présent au Conseil d’Administration afin d’assurer la transition et le bon déroulement de la fusion. L’entreprise opérera désormais sur une très grande partie de l’Europe ce qui signifie que les chaînes hôtelières Européennes auront l’opportunité de collaborer avec le même fournisseur sur l’ensemble des marchés.</p>\n<p>HoistLocatel sera également présente au Moyen Orient et disposera d’un réseau de partenaires couvrant le reste du monde.</p>\n<p>HoistLocatel sera un fournisseur “One Stop Shop” proposant aussi bien des solutions de systèmes et de produits, d’installation, de service et de support, d’hébergement sécurisé, des services informatiques et des solutions de financement. L’entreprise dont la principale activité se situe sur le marché hôtelier, adressera également le marché de la Santé publique et privée.</p>\n<p>* Sujet à approbation par le Tribunal de Commerce de Nanterre.</p>\n<p>Pour plus d’informations, veuillez contacter :</p>\n<p>Malcolm Lindblom, PDG, Hoist Technology, +46 (0)8 555 685 00</p>\n<p>Pierre Lestage, PDG, Locatel, +33 141 97 75 00</p>\n<p><strong>A propos de HoistLocatel</strong></p>\n<p><em>HoistLocatel développe et fournit des solutions, des produits et des services aux hôtels </em><em>indépendants et chaînistes, aux hôpitaux et cliniques sur les marchés Européens et du Moyen </em><em>Orient.</em></p>\n<p><em>L’entreprise propose une offre complète de solutions, de produits et de services qui </em><em>augmentent la rentabilité pour ses clients. </em><em>HoistLocatel est le fruit de la fusion de Hoist Technology, qui fût créé en 1994, et de Locatel </em><em>créé en 1962. </em><em>Le siège de l’entreprise est situé en Suède et contrôle l’activité de 14 pays en Europe et le </em><em>Moyen Orient.</em></p>\n<p><em>HoistLocatel dispose également d’un bureau d’achats en Chine et est représentée par un </em><em>réseau de partenaires en Europe, Afrique, Asie, Moyen Orient et Amérique du Sud. </em><em>HoistLocatel réalise un chiffre d’affaires d’environ 100 Million d’Euros et emploie près de 500 </em><em>collaborateurs.</em></p>\n<p><strong>Concept de HoistLocatel</strong></p>\n<p>“Grâce à notre parfaite connaissance du marché et notre approche innovante et dédiée, nous offrons des solutions complètes et des systèmes, produits et services qui augmentent la rentabilité des hôtels et des établissements de santé.”</p>\n<p>Plus d'info sur <a href=\"http://healthcare.locatel.net/\" target=\"_blank\">http://healthcare.locatel.net/</a></p>",
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"title": "Sponsor Diamant de l’évènement WoHIT 2014 organisé par HIMSS, Agfa HealthCare poursuit son objectif d’une « vision à 360° du patient »",
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"introduction": "Agfa HealthCare démontrera, avec le concours de clients européens, comment les systèmes d’information de santé apportent le meilleur ratio qualité/coût, face aux besoins des établissements de santé",
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"html_content": "<p><br/>• Agfa HeathCare prouvera sa capacité à être le partenaire des établissements de soins aigus mais aussi des centres régionaux, grâce à son offre étendue.<br/>• Agfa HealthCare est un fournisseur engagé de systèmes d’information de santé éprouvés et utilisés dans le monde entier par les établissements hospitaliers et les régions.<br/>• Deux de ses plus importants clients européens partageront leur expérience de l’utilisation de solutions d’information de santé Agfa HealthCare dans le but d’optimiser à la fois leurs processus et la qualité des soins apportés aux patients.</p>\n<p>Agfa HealthCare annonce aujourd’hui sa participation en tant que Sponsor Diamant à l’évènement World of Health IT (WoHIT) 2014, organisé par HIMSS Europe et Middle East, qui se tiendra à Nice, France, du 2 au 4 avril. WoHIT est le premier salon de l’e-santé en Europe. Ce partenariat reflète parfaitement les objectifs de la société : faire converger les workflows administratifs et médicaux de l’hôpital vers un dossier médical intégré (DMP), permettre le partage des données cliniques en interne comme en externe, sur la base d’un dossier patient unique et cibler l’efficacité par une collaboration accrue autour de l’imagerie.</p>\n<p><b>Accès immédiat à l’intégralité des informations patient</b><br/>Avec une « vue à 360° des soins au patient », l’accès en temps réel à l’intégralité des informations pertinentes le concernant – depuis les données cliniques et administratives jusqu’à l’imagerie médicale – accélère le diagnostic et le traitement.</p>\n<p>Agfa HealthCare poursuit ainsi son objectif de décloisonner les silos existants et de repousser les limites actuelles. Alors que l’interopérabilité entre les différents départements de l’hôpital accroit l’efficacité et la productivité, l’accessibilité aux informations patients et la collaboration entre praticiens améliorent la pertinence des décisions et renforcent la qualité des soins dispensés. Des solutions telles qu’ORBIS et HYDMEDIA répondent aux problématiques posées par le dossier médical personnel. ICIS et les solutions de portail adressent les dossiers médicaux informatisés et les besoins d’échanges des données de santé.</p>\n<p><b>Des témoignages clients en direct</b><br/>Pour attester de l’efficacité de ses solutions, Agfa HealthCare sera accompagnée de deux de ses clients européens. Le Centre Médical Universitaire Radboud, aux Pays-Bas, partagera son expérience de l’intégration de l’imagerie dans le DMP, qui a permis d’accroitre la collaboration interdisciplinaire et de réduire les coûts informatiques via l’implémentation d’une plate-forme consolidée d’imagerie. <br/>L’Hôpital Universitaire (CHU) de Nice, en France, présentera le projet LICORNE, dont l’objectif est d’assurer une continuité de soins par la mise en place d’une coordination médico/sociale pour l’accompagnement des patients de retour à leur domicile après un séjour à l’hôpital.</p>\n<p><b>Coûts/qualité : répondre aux défis actuels</b><br/>Les solutions Agfa HealthCare relèvent dès aujourd’hui les nouveaux défis du secteur de la santé. Il faut ainsi contrôler les coûts, tout en assurant la qualité des soins par l’optimisation des processus, réduire les risques, éliminer les redondances et éviter le surdimensionnement. Alors que le secteur de la santé évolue vers un modèle financier de tarification à l’activité, les rôles de chacun des acteurs se doivent d’être clarifiés et les revenus alignés sur les bénéfices, le réseau de soins et l’engagement du patient.</p>\n<p>Dans la gamme de solutions Agfa HealthCare : la dernière version d’<b>ORBIS Médicament</b>, récemment donné le marquage CE, adresse les besoins liés aux soins avec une solution intégrée de gestion de l'ensemble du circuit du médicament, en assurant la sécurité du patient mais aussi le contrôle des coûts. <b>ORBIS CPOE</b> (Computerized Physician Order Entry ou Système d’Entrée des Ordonnances Médicales), solution de prescription d’examens d’imagerie et de laboratoires multi-domaines, améliore les performances en contribuant à éviter les examens inutiles et en fluidifiant le processus de workflow. ORBIS ME (Mobile Edition) amène la technologie directement au lit du patient tout en rendant possible la consultation des informations partout où elle est nécessaire. Agfa HealthCare propose aussi des<b> solutions USI</b>, permettant au sein des unités de soins intensifs d’intégrer la documentation dans le processus de soin.</p>\n<p><br/>Les prestataires de santé bénéficient ainsi d’une information patient structurée et de diagrammes d’observation interactifs, minimisant la perte d’information et simplifiant le processus complexe de collecte et d’analyse des données. Avec <b>HYDMEDIA</b>, système de gestion des différents types d'archives médicales numérisées, les établissements peuvent créer un dossier patient informatisé et centralisé, capable d’accueillir tout type de document – électronique ou papier scanné – réduisant l’espace d’archivage physique et diminuant les temps de récupération des informations. La confidentialité, les processus de workflow et la collaboration s’en trouvent améliorés, tout en diminuant les coûts.</p>\n<p><b>Relever le challenge d’aujourd’hui: la santé régionale</b><br/>Coordonner les prestations de santé au niveau régional est l’un des défis actuels. Les partenariats entre professionnels de santé doivent être consolidés et intégrés, tout en assurant l’engagement du patient. Les réseaux de services virtuels, entre autres, sont des éléments clés pour décloisonner les établissements et développer la santé de niveau régional.</p>\n<p>Agfa HealthCare a annoncé un portail régional qui repousse les limites actuelles existantes au sein des établissements de santé en proposant aux patients et prestataires de santé une solution qui gère le processus de soins de bout en bout : de la prise de rendez-vous jusqu’à l’accès aux résultats.</p>\n<p>Agfa HealthCare participe dans cette optique à plusieurs projets régionaux menés en France. Pour la plate-forme Mesanalyses.fr, Agfa HealthCare France a implémenté de nouveaux services web sécurisés permettant aux patients, directement à partir du portail TéléSanté Aquitaine, d’accéder à leurs résultats depuis plus de 60 laboratoires régionaux.</p>\n<p>Dans le projet SIMRAL (Services d'Imagerie Médicale pour la Région Alsace), Agfa HealthCare, Alsace e-santé et Worldline ont déployé ensemble une solution innovante offrant le partage au niveau régional de l’imagerie médicale, ainsi que des fonctions mutualisées d’archivage et de traitement des images.</p>\n<p>Un partenaire engagé, des solutions éprouvées<br/> « Par son savoir-faire reconnu et ses solutions innovantes, Agfa HealthCare a démontré ses capacités à répondre aux besoins des établissements de santé de toute taille, tant pour la qualité des soins apportés aux patients que dans une optique d’adaptation à un environnement réglementaire complexe et mouvant, » commente Luc Thijs, Président d’Agfa HealthCare. « Une plate-forme de gestion d’information de santé moderne et des processus fluides offrent aux hôpitaux davantage de réactivité face au changement. Performantes économiquement et basées sur les standards, nos solutions permettent aux établissements de tenir leurs exigences budgétaires tout en améliorant la qualité des soins apportées aux patients, leur sécurité et leur satisfaction. C’est pourquoi nous sommes devenus numéro 1 en Europe. »</p>\n<p>Les solutions d' Agfa HealthCare pour répondre aux besoins des Systèmes d'Information de Santé sont installées au sein de plus de 1300 hôpitaux dans 7 pays. Elles comptent quotidiennement plus de 500 000 utilisateurs, dans le cadre de plus de 1 000 000 de visites journalières. ORBIS est implémentée dans plus de 950 hôpitaux et cliniques en Europe. HYDMedia est utilisé pour sa part dans plus de 400 établissements dans le monde. En France, plus de 1100 laboratoires médicaux exploitent la solution de gestion de laboratoire HEXALIS, tandis que 230 hôpitaux utilisent la solution de gestion hospitalière HEXAGONE Web et 350 établissements, SIM : la solution de gestion des PMSI .</p>\n<p><br/><b>A propos d’Agfa.</b><br/>Le groupe Agfa-Gevaert est l'un des leaders mondiaux du traitement de l'image et des technologies de l'information. Agfa développe, produit et commercialise des systèmes analogiques et numériques destinés à l'industrie graphique (Agfa Graphics), au secteur des soins de santé (Agfa HealthCare) et à des applications industrielles spécifiques (Agfa Materials).Le siège d'Agfa se trouve à Mortsel (Belgique). La société est active dans 40 pays et compte des agents dans 100 pays à travers le monde. Le groupe Agfa-Gevaert a réalisé un chiffre d’affaires de 2 865 millions d’euros en 2013.</p>\n<p><br/><b>A propos d’Agfa HealthCare</b> <br/>Agfa HealthCare, membre du groupe Agfa-Gevaert, est un des leaders mondiaux des solutions informatiques de santé et d’imagerie de diagnostic. La compagnie bénéficie de près d’un siècle d’expérience dans le monde la santé et a été précurseur sur le secteur des systèmes informatisés des soins de santé depuis le début des années 1990. Aujourd’hui, Agfa HealthCare conçoit, développe et implémente des systèmes à la pointe de la technologie pour la capture, la gestion et le traitement des images de diagnostic et l’information clinique et administrative à destination des hôpitaux et établissements de santé, ainsi que des solution médias de contraste permettant d’améliorer l’exploitation des images médicales. La société dispose de bureaux et d’agents dans 100 pays au monde. Le groupe Agfa-Gevaert a réalisé un chiffre d’affaires de 2 865 millions d’euros en 2013.</p>\n<p><br/>Pour de plus amples informations sur Agfa HealthCare, veuillez visiter les sites <a href=\"http://www.agfa.com/healthcare\" target=\"_blank\">www.agfa.com/healthcare</a> ou <a href=\"http://blog.agfahealthcare.com/\">Agfa HealthCare Blog</a><br/> Suivez-nous sur <a href=\"https://twitter.com/AgfaHealthCare\">Twitter</a></p>\n<p> </p>\n<p><br/>Agfa et le losange Agfa sont des marques commerciales d’Agfa-Gevaert N.V. Belgique ou de ses filiales. ICIS, HYDMEDIA et ORBIS sont des marques commerciales d’Agfa HealthCare N.V. Belgique ou de ses filiales. Tous droits réservés.</p>\n<p>Toutes les informations contenues dans de document sont fournies à titre de conseils uniquement et les caractéristiques des produits et services décrits peuvent être modifiées à tout moment, sans notification préalable. Selon la région dans laquelle vous vous trouvez, il se peut que certains produits et services ne soient pas disponibles. Veuillez contacter votre représentant commercial local pour de plus amples informations sur la disponibilité des produits. Agfa s’efforce de fournir des informations aussi exactes que possible et ne saurait être tenue responsable d’éventuelles erreurs typographiques.</p>\n<p>Seule la version anglaise de ce communiqué de presse est valable d’un point de vue juridique. Les autres versions linguistiques constituent une traduction de la version originale rédigée en anglais.</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Reconnu mondialement pour ses innovations et sa fiabilité, Zebra Technologies acteur majeur de la traçabilité des biens et personnes dans les structures de santé sera présent au WOHIT à Nice du 2 au 4 avril prochains avec son partenaire Datalogic sur le stand 628.",
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"html_content": "<p>La sécurité des patients est au cœur des développements de Zebra dans le domaine de la santé. Les solutions Zebra permettent aux établissements de santé d’identifier les personnes, les biens, les prélèvements, les médicaments, les patients et personnels afin de donner une visibilité directe de tous ces éléments dans leur cadre et dans leur ensemble.</p>\n<p>Les établissements hospitaliers qui ont également des besoins en termes d’optimisation des équipes, des couts, des process découvriront grâce à Zebra des solutions complètes d’impression pour le suivi et la sécurisation du parcours patient et tout besoin d’étiquetage dans la santé. </p>\n<p>Les solutions qui seront présentées sur le stand Zebra /Datalogic :</p>\n<ul>\n<li>Etiquetage des prélèvements au pied du patient</li>\n<li>Identification des patients</li>\n<li>Etiquetage des médicaments / pharmacie</li>\n<li>Etiquetage des prélèvements / laboratoire</li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p><b>Etiquetage des prélèvements au pied du patient<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Les solutions mobiles d’étiquetage Zebra, la gamme d’imprimantes mobile QLn, a bénéficié d’aménagements spécifiques pour les établissements hospitaliers. Les nouveaux modèles de la gammeQLn figurent parmi les premières imprimantes Zebra compatibles avec son nouveau système d’exploitation Link-OS™ destiné à accélérer et faciliter l’intégration des imprimantes, leur installation et leur maintenance à distance ainsi que l’appairage des périphériques type lecteurs et scanners Datalogic. Ultra légères, d’une taille compacte (elles tiennent dans la main) et d’une autonomie d’impression de plusieurs journées de travail, les imprimantes mobiles QLn permettent d’être transportées facilement d’un service à l’autre ou sur un chariot répondant ainsi parfaitement aux usages du personnel soignant. Un véritable gain de temps est rendu possible avec l’étiquetage au moment du prélèvement, et par conséquent nul besoin de ré-étiquetage au laboratoire. Les principaux objectifs démontrés sont de réduire les risques d’erreur, de garantir la confidentialité et d’accroitre la sécurité des informations liées aux actes de prélèvement.</span><br/></b></p>\n<p> </p>\n<p><b>Identification des patients<br/></b>Zebra, leader des solutions d’identification des patients, propose des solutions durables et confortables de bracelets patient à impression thermique – via son imprimante thermique HC100 dédiée à l’impression de bracelets – ou à impression laser – avec les bracelets Laserband 2 Advanced.</p>\n<p>Ainsi Zebra offre désormais aux hôpitaux et cliniques une gamme extrêmement complète de solutions d’identification patient par bracelet permettant de couvrir les besoins variés de tous les établissements (tailles adulte, enfant, nouveau-né).</p>\n<p>Chaque patient étant muni d'un bracelet avec code à barres, il est facile de récupérer son dossier patient stocké dans une base de données et pour le personnel soignant de le consulter, ce code à barres pouvant également associer les résultats d'analyses de prélèvements et d'examens au patient. Ce processus intuitif résout les problèmes liés au déchiffrage de notes manuscrites ; il diminue les erreurs et améliore la prise en charge des patients tout en gagnant en efficacité.</p>\n<p><b>Etiquetage des prélèvements - laboratoire<br/></b>En parallèle à l’identification des patients et prélèvements à leur chevet, l’étiquetage des prélèvements au laboratoire est un procédé qui nécessite précision et sécurité. Zebra avec sa gamme d’imprimante thermique industrielle permet d’éditer rapidement les étiquettes dans le laboratoire. L’étiquette code à barres garantit la traçabilité des informations, du prélèvement au rendu du résultat. </p>\n<p><b>Etiquetage des médicaments - pharmacie<br/></b>L'utilisation de codes à barres sur les médicaments permet d'identifier chaque emballage de façon unique et garantir que tous les médicaments sont authentiques et administrés uniquement à ceux qui en ont vraiment besoin. Il est également beaucoup plus difficile d’introduire dans le système des médicaments faux ou contrefaits, comme il est beaucoup plus simple de retrouver la source probable de produits pharmaceutiques suspects en remontant les différents stades de la chaîne d'approvisionnement. Zebra développe des imprimantes industrielle ou bureautique pour faciliter ces opérations d’identification des médicaments. </p>\n<p>Les solutions d’étiquetage codes à barres et les bracelets d’identification Zebra permettent la traçabilité et le suivi numériques afin de renforcer la sécurité du patient, de lui donner une « voix virtuelle », de réduire les erreurs médicales, depuis l’admission jusqu’au laboratoire, mais aussi dans les salles d'opération, à la pharmacie et même après la sortie du patient.</p>\n<p>Avec son hôpital virtuel, Zebra propose un outil interactif qui permet de découvrir ses applications d’impression spécifiques au secteur de la santé. <a href=\"http://wpp.engage.augure.com/www/tracking/22635/014325071166371396426929035-ogilvy.com?id1=aHR0cCUzQSUyRiUyRnd3dy52aXJ0dWFsemVicmEuY29tJTJGRmxhc2glMkZpbmRleC5odG1sJTNG%0AdmlydHVhbHdvcmxkJTNEaGVhbHRoY2FyZSUyNmFtcCUzQmxhbmd1YWdlJTNEZW4lMjZhbXAlM0Jn%0AYSUzRDE%3D\" target=\"_blank\">www.virtualzebra.com/healthcare</a></p>\n<p> </p>\n<p>Pour l’établissement, l’adoption des les solutions Zebra permettent d’assurer la sécurité du patient et la sécurité des soins délivrés et contribuent ainsi à garantir la notion de « bon patient, au bon moment, pour le bon acte ». </p>\n<p><b>Franck Riout, Vertical Marketing Manager Healthcare EMEA chez Zebra est également à votre disposition pour vous présenter les solutions Zebra dédiées au secteur de la santé </b><b>sur</b><b> le stand 628.</b></p>\n<p> </p>\n<p><b>À propos de Zebra Technologies<br/></b>Reconnu mondialement pour ses innovations et sa fiabilité, Zebra Technologies Corporation (NASDAQ : ZBRA) propose des solutions qui donnent une voix virtuelle aux objets, personnes et transactions au sein d'une organisation. Ces solutions permettent à ces organisations d’optimiser et d’augmenter leur valeur ajoutée. L’éventail diversifié de technologies d’identification et d'impressionZebra, incluant la RFID et les solutions de localisation en temps réel, apportent les informations vitales pour aider ses clients à prendre des décisions plus intelligentes. Pour plus d’informations sur les solutions Zebra, rendez-vous sur <a href=\"http://wpp.engage.augure.com/www/tracking/22635/014325071166371396426929035-ogilvy.com?id1=aHR0cCUzQSUyRiUyRmN0ZC56ZWJyYXBhcnRuZXIuY29tJTJGY3RkJTJGbHUlM0ZSSUQlM0QlMjZh%0AbXAlM0JDT04lM0QlMjZhbXAlM0JQUk8lM0QlMjZhbXAlM0JBSUQlM0QlMjZhbXAlM0JPSUQlM0Qx%0ALVJHNzk5QSUyNmFtcCUzQkNJRCUzRDEtUkc3OUM3JTI2YW1wJTNCQ09JRCUzRDEtUkc3OUNDJTI2%0AYW1wJTNCVCUzRGh0dHAlMjUzYSUyNTJmJTI1MmZ3d3cuemVicmEuY29tJTI2YW1wJTNCVE4lM0Ra%0AZWJyYSUyQldlYnNpdGUlMjZhbXAlM0JSVCUzRENsaWNrZWQlMkJPbiUyQlVSTA%3D%3D\" target=\"_blank\">http://www.zebra.com</a>.</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Agfa HealthCare est membre de l’organisation HIMSS Europe et Sponsor « Diamant » de WoHIT 2014 qui se déroule cette année, plus près de chez vous, à Nice.",
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"html_content": "<p>Notre présence sur l’ensemble des principaux marchés européens de la ESanté, est une véritable richesse, nous permettant d’alimenter nos <b>solutions</b> avec le meilleur de chacun des pays. Les enjeux de la continuité des soins pour le parcours de vie du patient, nous poussent à concevoir des solutions sécurisés de l’hôpital vers le domicile, offrant une vue à 360° sur toutes les données pertinentes : des images aux données administratives et médicales, pour la meilleure communication et coopération entre les acteurs de soins.</p>\n<p>WoHIT 2014, sera pour nous l'occasion de vous présenter notre riche portefeuille de solutions :<br/>• nos solutions <b>ICIS & IMPAX</b> pour l'imagerie régionale qui offrent un seul et unique flux de travail pour toutes vos images, pour un partage de données sans frontières.<br/>• notre solution de prescription médicamenteuse <b>ORBIS Me, Tactile et Mobile</b>.<br/>• notre solution <b>HYDMedia</b> pour construire votre espace numérique de santé, avec toute votre production électronique et papier.</p>\n<p><br/>Nous nous réjouissons de vous y rencontrer.</p>\n<p><b>À propos d’Agfa</b></p>\n<p>Le groupe Agfa-Gevaert est l’un des leaders mondiaux dans le domaine de l’imagerie et de la technologie informatique. Agfa développe, fabrique et commercialise des systèmes numériques et analogiques pour l’industrie de l’impression (Agfa Graphics), le secteur des soins de santé (Agfa HealthCare) ainsi que les applications spécifiques (Agfa Materials). Le siège social d’Agfa est situé à Mortsel, Belgique. La société est active dans 40 pays et possède des agents dans 100 autres pays du monde. Le groupe Agfa-Gevaert a réalisé un chiffre d’affaires de 2.865 millions d’euros en 2013.<br/> <br/><b>À propos d’Agfa HealthCare</b>Agfa HealthCare, filiale du groupe Agfa-Gevaert,, est un important fournisseur de solutions informatiques pour les flux d’activités cliniques et d'imagerie diagnostique.La société dispose d’une expérience de près d’un siècle dans les systèmes de soins de santé et est un pionnier dans le domaine des soins informatisés depuis le début des années 1990.Aujourd’hui Agfa HealthCare conçoit, développe et fournit des systèmes à la pointe du progrès pour la capture et le traitement des images et la gestion des données cliniques/administratives dans les hôpitaux et les centres de soins, ainsi que des solutions médias de contraste procurant des résultats d’imagerie médicale efficaces.La société compte des bureaux et des agents dans plus de 100 marchés à travers le monde.En 2013, les ventes d’Agfa HealthCare ont atteint 1,160 millions d’euros.Pour de plus amples informations sur Agfa HealthCare, veuillez visiter www.agfa.com/healthcare ou l’Agfa HealthCare Blog</p>",
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"introduction": "Afin de répondre à une demande d’écrans plus larges pour des applications comme l’affichage PACS ou l’assistance en bloc opératoire, le constructeur informatique ARBOR lance la station médicale M2150, dotée comme son nom l’indique, d’un écran tactile de 21.5 pouces. ",
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"html_content": "<p>La dalle capacitive projetée multi-touch, intégrée sur une face avant de type Flush pour une surface ultra lisse, offre 10 points de contact simultanés. Pour une performance optimum, ce panel PC est architecturé autour du nouveau processeur Intel Core i5 4<sup>e</sup> génération et d’un contrôleur graphique Intel HD Graphics 4600, combo idéal pour un affichage en imagerie médicale.</p>\n<p>L’appareil est totalement adapté pour une installation en milieu hospitalier. Il est conçu sans ventilateur, silencieux, protégé de la poussière, et peut entièrement être nettoyé avec divers liquides anti-bactériens. Il est d’ailleurs certifié EN60601-1 (3<sup>e</sup> édition) et EN60601-1-2.</p>\n<p>Le M2150 dispose de nombreuses connectiques. Ses ports série, USB et LAN sont isolés donc protégés. Pour les sorties type affichage, on a le choix entre des ports RS-232/485, USB ou une sortie DisplayPort.</p>\n<p>Afin de communiquer avec d’autres services de soins sur le dossier patient ou avec des collègues praticiens pour une assistance lors d’une opération, l’utilisateur peut engager une visio-conférence grâce à la caméra 5 Mpx intégrée à l’avant du PC. Il peut se connecter via Wi-Fi, Bluetooth et Ethernet, être identifié grâce au double lecteur de smartcard ou au lecteur RFID/NFC.</p>\n<p>ARBOR présentera cette nouveauté sur son stand <b>n° i58</b> lors des Salons de la Santé et de l’Autonomie qui se dérouleront du 20 au 22 mai 2014 à Paris.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Pour plus d’informations:</b></p>\n<p><a href=\"http://www.arbor.com.tw/fr/product/product.aspx?Product_Name=M2150&os_id=1&version=+Default\" target=\"_blank\">http://www.arbor.com.tw/fr/product/product.aspx?Product_Name=M2150&os_id=1&version=+Default</a></p>\n<p> </p>\n<p><b>ARBOR France :</b></p>\n<p>Filiale commerciale française depuis 2005 de la société ARBOR TECHNOLOGY INC., fabricant leader en informatique embarquée, dont le siège social fut établi à Taipei en 1993. </p>\n<p>Adresse : 73 rue Louis Rouquier, 92300 LEVALLOIS PERRET</p>\n<p>Tel :0155639087 </p>\n<p>Site Web :<a href=\"http://www.arbor-france.com/\" target=\"_blank\">www.arbor-france.com</a></p>\n<p>Contact : [email protected]</p>",
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"title": "EMA-VIDAL, gage de qualité des prescriptions",
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"introduction": "La qualité de la prescription médicamenteuse est assurée, aujourd'hui, par la mise à disposition des médecins de molécules finement choisies. C'est en s'appuyant sur la bibliothèque VIDAL qu'EMA propose à ses clients les médicaments adaptés parfaitement aux patients hémodialysés.",
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"html_content": "<p>EMA est un éditeur de logiciel dédié à l’insuffisance rénale, créé il y a plus de vingt ans par Laurent Montel et Jacques-Olivier Tchenio, pour aider les médecins néphrologues à gérer les traitements des patients dialysés. Distribuée en France par la société Gambro, cette solution intervient à toutes les étapes de leur prise en charge, depuis le traitement en néphrologie jusqu'à la valorisation T2A, en passant par la dialyse.</p>\n<p><strong>Une collaboration avec Vidal débouchant sur un partenariat<br/></strong>EMA est aujourd'hui partenaire de VIDAL sur lequel il s'appuie pour améliorer la qualité des prescriptions. \"<em>Nous avons commencé à travailler avec VIDAL depuis l'an 2000, alors que nous avions besoin d'une bibliothèque médicamenteuse solide pour optimiser et aider à la rédaction des prescriptions des patients traiter en hémodialyse</em>, précise Laurent Montel. <em>Nous avons réalisé, au fil du temps, les interfaçages nécessaires pour faciliter l'accès à la <a href=\"http://corp.vidal.fr/les-produits-professionnels/hoptimal\" target=\"_blank\">solution VIDAL</a></em>\". Dans la mouvance de la certification des Logiciels d'Aide à la Prescription (LAP) hospitaliers, en 2009, EMA a renforcé sa collaboration avec Vidal, sur le plan technique ainsi que sur le plan commercial avec l’obligation de la HAS demandant à tout LAP d’être adossés à une base de données médicamenteuse.</p>\n<p><strong>Optimiser le choix des molécules à prescrire<br/></strong>\"<em>Les API Vidal permettent aujourd'hui d'aller très loin dans le processus d'interfaçage</em>, poursuit Laurent Montel. <em>En pratique, le médecin en recherche d'un médicament fait sa requête sur notre logiciel, et nous allons chercher dans VIDAL la molécule répondant au mieux à sa demande. Grâce à VIDAL, nous pouvons aller très loin dans les critères de choix du médicament</em>.\" Le couple EMA-VIDAL a engagé le processus de certification de la HAS, qui nécessite de prendre en compte la prescription en dénomination commune des médicaments. Le moteur de recherche VIDAL permet à EMA de se conformer à cette règle, pour la molécule en elle-même, sa présentation ou sa posologie.</p>\n<p><strong>Être prêt lorsque la certification des LAP hospitaliers sera opérationnelle<br/></strong>\"<em>La certification des LAP incite fortement les médecins à prescrire des molécules et non plus des spécialités</em>, conclut Laurent Montel. <em>Cela participe à la maîtrise des dépenses en matière de santé, et notre solution, appuyée sur la bibliothèque Vidal, est tout à fait conforme à cette tendance. Nous avons d'ailleurs sollicité la HAS pour que notre fonctionnement soit évalué à blanc, avant que la certification ne soit mise en place pour les hôpitaux, et avons pu voir que nous étions sur la bonne voie.</em>\"</p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"title": " Une prise en charge thérapeutique sécurisée avec Soins de Computer Engineering",
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"name": "Gestion & finance",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "La prise en charge thérapeutique des patients est un processus complexe qui nécessite un partage d’information important entre tous les acteurs d'un établissement de santé. Avec Soins, de Computer Engineering, l'ensemble du parcours hospitalier est pris en charge de façon sécurisée et maîtrisée.",
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"html_content": "<p><b>Une prise en charge complète du parcours hospitalier<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Tant au niveau médical que paramédical, la solution <a href=\"http://www.computer-engineering.fr/soins.php\" target=\"_blank\">Soins de Computer Engineering</a> apporte des réponses à tous les points clés de ce processus. Elle favorise l'optimisation de la prise en charge thérapeutique du patient, en prenant en charge l'ensemble de son parcours hospitalier, de la prescription à l’administration, en passant par les produits de santé qui lui sont administrés. Elle participe en effet de l'optimisation de la dispensation, avec la prise en compte de tous les modes de d'administration et la mise en œuvre de tous les types de robots et d’automates.</span><br/></b></p>\n<p> </p>\n<p><b>Communication et plans de soins complets pour plus de sécurité<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Grâce à ses outils de communication, les médecins, soignants, pharmaciens, préparateurs en pharmacie agissent de concert pour que soit assurée la sécurisation de la prescription. C'est avec les protocoles, les prescriptions types et les fonctions d’analyse de la prescription, disponibles dans Soins, qu'ils agissent sur les interactions, les contre indications, les allergies, ou les redondances médicamenteuses. Les plans de soins sont clairs et complets et des fonctions d’aide à la préparation des produits sont à disposition des soignants pour plus de sécurité dans l'administration des molécules.</span><br/></b></p>\n<p> </p>\n<p><b>Maîtriser la logistique, l'activité et les coûts<br/><span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-weight: normal;\">Cette sécurisation passe aussi par la traçabilité de tous les produits de santé, médicaments et dispositifs médicaux que tous les acteurs peuvent vérifier dans un outil partagé. Celui-ci comprend également la maîtrise de la logistique de ces produits, puisqu'il intègre les approvisionnements, la préparation, la logistique interne, les dotations et les stocks délocalisés. Soins est un outil majeur de maîtrise de l’activité, qui comprend des plans de soins complets, intégrant les médicaments et actes de soins, les aides à la dispensation, ainsi que de maîtrise des coûts, avec ses fonctions d’analyse médico économique, intégrées en natif dans l’application. Enfin, Soins donne à ses utilisateurs la possibilité de réaliser des appels contextuels depuis et vers d’autres applications.</span><br/></b></p>\n<p>Computer Engineering, toujours à l’écoute des besoins de ses utilisateurs, propose des solutions adaptées à l’évolution de l’organisation, des contraintes réglementaires et des pratiques des établissements de santé.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Selon le baromètre annuel sur le droit des malades du CISS1 les usagers se sentent mieux informés mais une forte méfiance subsiste face à Internet.\r\n ",
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"html_content": "<div>Le premier apprentissage de ce sondage est l’augmentation du sentiment d’information des Français. 90% des personnes interrogées déclarent être bien informés. Par contre, les chiffres baissent sensiblement quand il s’agit d’informations pratiques (recours et démarches en cas de problème, modalités d’accès au dossier médical, possibilité d’être défendu et représenté par une association…).</div>\n<div> </div>\n<div><strong>Services de santé sur Internet</strong></div>\n<div>L’intérêt d’Internet comme source d’informations augmente d’année en année mais une forte suspicion demeure. 48% estiment utiles la consultation en ligne ou les carnets de santé électroniques. Et cela tombe à 42% pour les répondants en ALD<sup>2</sup> . Et seulement un tiers estime que ces services de santé sont sécurisés en matière de protection des données. Ils n’inspirent confiance qu’à un quart des Français et seul 1 sur 10 estime qu’ils peuvent remplacer les services de santé traditionnels. Là aussi, les personnes atteintes d’une ALD sont encore moins confiantes que l’ensemble des Français. La jeune génération, plus favorable à ces services, offre une marge de progression.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>Conseil et représentation</strong></div>\n<div>Pour choisir un professionnel ou un établissement de santé, le corps médical reste largement l’interlocuteur privilégié. Seul 3% des sondés cherchent en premier des renseignements sur Internet alors que 86% s’adressent à leur médecin traitant. Les associations sont jugées les plus légitimes pour représenter les usagers du système de santé. Elles sont citées par 60% alors que les administrations et institutions publiques connaissent une forte baisse de 13 points en passant à 24%. </div>\n<div> </div>\n<div><strong>Situations de discrimination</strong></div>\n<div>4% des Français déclarent avoir été confrontés à un refus de soin. Cela monte à 9% pour les malades en ALD et 12% parmi les ouvriers. Et 5% ont déjà été confrontés à une demande de dessous de table contre 3% en 2007. 8% des personnes souffrant d’une affection longue durée sont également dans ce cas. A noter enfin que la connaissance des malades sur leurs droits progresse significativement.</div>\n<div> </div>\n<div> <a href=\"http://www.leciss.org/sites/default/files/140319_Barometre-Droits-Malades-2014-CISS-Lh2_Rapport.pdf\" target=\"_blank\">baromètre annuel sur le droit des malades</a></div>\n<div>\n<p><sup>1</sup> Le Collectif Interassociatif Sur la Santé</p>\n<sup>2</sup> Affection de Longue Durée</div>",
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"title": "Les caleçons de l'éléphant",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "La nouvelle n'a curieusement pas fait beaucoup de bruit, à peine un filet dans les communiqués de presse de certaines revues, mais IBM vient de vendre sa division « serveurs x86 » à Lenovo, le groupe chinois auquel l'entreprise américaine avait déjà vendu sa division PC il y a plusieurs années déjà.",
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"html_content": "<p>On nous annonce qu'IBM « poursuit sa restructuration vers les services », et se débarrasse de ses activités insuffisamment rentables. Traduction : un MBA yankee a sorti sa calculette ou son tableur Excel, a fait trois divisions et deux additions et en a conclu que la pompe à fric des serveurs ne vomissait pas assez de billets chaque année.</p>\n<p>Mais qu'est-il arrivé à cette magnifique entreprise qui, rappelons-le, a presque tout inventé en informatique ? Le PC, c'est eux, mais il y a belle lurette qu'ils n'en sont plus les leaders et qu'ils n'en fabriquent plus. Les bases de données relationnelles, c'est aussi eux, mais à peine inventées ils se la font chiper par un obscur inconnu à l'époque qui monte sa propre entreprise : Larry Ellison, l'actuel PDG d'Oracle. Les anciens se souviendront peut-être d'OS/2, le système d'exploitation techniquement le plus avancé dans les années 1990, mais un échec commercial retentissant. Bref pendant des années, IBM a été la boîte qui inventait au profit de ses concurrents.</p>\n<p>Et puis, passant près du gouffre financier, Lou Gerstner alors PDG de l'entreprise entreprend une migration massive vers les services en faisant, selon ses propres termes, « danser un éléphant ». Depuis, la société n'a cessé de vendre des activités jugées non rentables ou tout simplement celles où elle n'a pas vu venir le vent du changement : vente de son activité Token Ring au début des années 2000, quand Ethernet rasait le marché des réseaux locaux, vente de son activité de PC, puis celle des serveurs.</p>\n<p>Le monde de la santé a été progressivement déserté par IBM, qui à sa grande époque assurait tout de même l'informatique d'environ la moitié des CHU. Aujourd'hui, à part l'AP-HP – et encore ! - aucun CHU n'intéresse Big Blue. La France représente environ 4% du CA mondial d'IMB et le monde de la santé à peine 10% du marché français : inutile de dire que, vu des US, les hôpitaux français n'ont même pas l'épaisseur du trait dans les charts.</p>\n<p> </p>\n<p>La boutique est maintenant aussi inconsistante et insipide que de la barba-papa périmée. Avec une organisation matricielle à laquelle aucun client ne comprend grand-chose à ceci près que cela va être à lui de trouver le bon interlocuteur commercial, avec une morgue incroyable des hauts cadres de l'entreprise (certains affirment en effet que « chez IBM nous n'avons pas de concurrents, nous n'avons que des admirateurs » - c'est du vécu), avec une stratégie illisible (à part celle de répondre à toutes les demandes sans s'assurer de disposer des compétences), le machin a une odeur clairement désagréable. Anecdote amusante, dans le film « 2001 l’odyssée de l'espace », l'ordinateur fou se nomme HAL 9000. Si on permute les lettres de « HAL » d'un rang vers la droite dans l'alphabet, on obtient...IBM.</p>\n<p>D'ici à ce qu'IBM se mette à vendre des caleçons – bleus bien entendu, pour peu que cela soit rentable – plus rien ne nous étonnerait.</p>",
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"introduction": "Les progrès technologiques, notamment dans les dispositifs médicaux, sont en train de révolutionner le parcours de soins et l’organisation même de l’hôpital. ",
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"html_content": "<div>A l’occasion des Rencontres du Progrès Médical, organisées mardi dernier par le SNITEM<sup>1</sup> , Laurent Degos, professeur en médecine à l’université Paris VII, ancien président et fondateur de la Haute Autorité de Santé, a insisté sur l’impact organisationnel de l’innovation technologique médicale. </div>\n<div> </div>\n<div><strong>Calcul comptable / raisonnement économique</strong></div>\n<div>Le progrès médical, les nouvelles technologies, la médecine de précision… Tout cela coûte cher. Mais, au-delà de ce constat, deux visions s’opposent : comptable et économique. Selon le Pr Laurent Degos, l’organisation hospitalière actuelle pousse à un calcul comptable de l’innovation. Dans ce cas, seul le coût immédiat est pris en compte. Cela s’explique notamment par les restrictions budgétaires demandées aux structures de soins ces dernières années.</div>\n<div>Le raisonnement économique se base sur une projection à plus long terme et donne une vision globale des apports de l’innovation et du parcours de soins. </div>\n<div> </div>\n<div><strong>Changements organisationnels</strong></div>\n<div>Les nouveaux outils à disposition des professionnels du soin, comme les dispositifs médicaux connectés ou les smartphones, modifient l’organisation quotidienne hospitalière et les modes de coopération entre les acteurs médicaux et paramédicaux. En parallèle, ces technologies, dont les interfaces de partages d’informations (dossiers médicaux…), accompagnent le transfert progressif du parcours de soins, hospitalo-centé, vers le domicile et la prise en charge ambulatoire. Au passage, cette révolution organisationnelle va responsabiliser de plus en plus le patient. Il faudra donc l’accompagner différemment avec une démarche d’éducation thérapeutique. </div>\n<div> </div>\n<div><strong>Nécessité d’anticiper</strong></div>\n<div>Pour Laurent Degos, la fragmentation administrative est un frein à l’anticipation de l’innovation et donc au changement organisationnel de l’hôpital. Le risque étant de payer le fonctionnement actuel et le nouveau qui se profile, sans vision à long terme, sur le retour sur investissement envisageable. Il appelle donc à une anticipation et à une veille technologique active. Dans la même idée, l’organisation doit s’assouplir pour s’adapter notamment pour prendre en compte le développement des nouveaux métiers de la santé. La logique comptable -y compris les modes de remboursement- doit également être repensée au regard de cette refonte organisationnelle. Par exemple, les appels d’offre hospitaliers pourraient privilégier les start-up prometteuses dans une logique d’investissement ; ce qui d’ailleurs confirmerait l’impact positif de l’innovation sur la croissance économique de la France.</div>\n<div> </div>\n<div>[1] Syndicat National de l’industrie des Technologies Médicales</div>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "A l’occasion de la conférence WoHIT 2014, Konica Minolta présentera ses solutions, services et infrastructures matérielles de traitement du document et de l’information.",
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"html_content": "<p><b>Des systèmes d’impression, des services et des solutions adaptés aux besoins des professionnels de la santé</b></p>\n<p>Dans un système de santé à la recherche d’un équilibre entre qualité des soins et maîtrise des dépenses, les établissements ont l’obligation de répondre à des enjeux de performance et d’efficience. Konica Minolta s’inscrit dans cette problématique avec des solutions dédiées :</p>\n<ul>\n<li><b>Dématérialiser et classer les documents du dossier patient directement dans le dossier cible du système d’information hospitalier : </b>Konica Minolta permet, au travers de son offre de gestion documentaire, de capturer, indexer, traiter, convertir, classer et partager très simplement les documents composant le dossier du patient.Les documents papier, les multifonctions et les systèmes de GED sont reliés entre eux. Cette solution fiable et évolutive offre aux utilisateurs des fonctions avancées comme : la lecture et l’écriture de codes à barre, la reconnaissance de caractères et de formes ou encore la conversion de documents aux formats Word, Excel, PDF/A, etc... afin d’automatiser le traitement des documents numérisés jusqu’à leur acheminement dans le système d’information : GED, ECM, CRM, ERP...</li>\n</ul>\n<ul>\n<li><b>Optimiser les flux d’impression et rationaliser le parc pour accroître la productivité :</b></li>\n</ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">L’approche OPS (Optimized Print Services) de Konica Minolta combine différentes prestations personnalisées et repose sur 3 piliers :</p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">- audit (analyse de l’existant et mise en évidence des problématiques documentaires),</p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">- gestion de projet (accompagnement en interne : la gestion du changement),</p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">- management de parc (rationalisation du parc d’impression, supervision des objectifs définis et proposition d’axes d’amélioration).</p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Cette démarche est systématiquement mise en place auprès des établissements de santé ou des centres hospitaliers adhérents du Resah-idf.</p>\n<ul>\n<li><b>Accompagner l’ensemble du cycle de vie de l’information dans l’établissement :</b></li>\n</ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Konica Minolta et sa fililale Serians spécialiste des services IT, accompagnent les établissements de santé dans leur gestion du document et de l’information, tout en veillant à la capture et la gestion des données, à l’optimisation des flux documentaires, à la sécurisation des données, à l’intégration dans les solutions et applications métiers.</p>\n<ul>\n<li><b>Répondre aux exigences du développement durable dans les établissements de santé</b></li>\n</ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Konica Minolta aide ses clients à minimiser l’impact de leur activité sur l’environnement au travers d’une <b>approche éco-performante </b>qui répond parfaitement aux enjeux de la <b>Convention développement durable </b>du Grenelle Environnement, signée avec les fédérations hospitalières en 2009. En effet, les <b>indicateurs fournis </b>permettront de <b>quantifier les progrès réalisés pour réduire la consommation énergétique du parc </b>de systèmes d’impression (parc actuel versus parc proposé – gains environnementaux exprimés en CO2). En outre, la <b>proposition d’optimisation inclus des objectifs environnementaux </b>définis conjointement.</p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Les établissements de santé ont aussi la garantie <b>d’acquérir des systèmes d’impressions éco-conçus </b>réduisant leur empreinte carbone grâce à leurs caractéristiques écoresponsables : systèmes d’impression à faibles valeurs TEC, éco-fonctionnalités pour imprimer mieux, systèmes d’impression recyclables à 99%, système de collecte et de recyclage des consommables usagés.</p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"> </p>\n<p><b>A propos de Konica Minolta Business Solutions France </b></p>\n<p>Konica Minolta Business Solutions France accompagne les entreprises de toutes tailles dans la gestion et le traitement de l’information sous toutes ces formes. Konica Minolta Business Solutions France propose une gamme de solutions logicielles, de systèmes d‘impression et de production dotée de performances reconnues à l’échelle internationale. Grâce à sa filiale IT Services Serians, la société dispose d’une forte expertise dans les domaines de l’audit des systèmes d’information,de l’intégration à la supervision de solutions informatiques.</p>\n<p>Konica Minolta Business Solutions France, basée à Carrières-sur-Seine, est une filiale à part entière du Groupe Konica Minolta Inc., Tokyo, Japon.</p>\n<p>En France, le Groupe emploie 1520 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires de 395 millions d’euros pour l’exercice 2012/2013 (incluant 9 mois d’activité pour la filiale SERIANS du 01/07/2012 au 31/03/2013). Son offre globale est distribuée via un réseau de ventes composé de 10 entités régionales, de 120 concessionnaires et revendeurs ainsi que par Repro Conseil pour la région Bretagne et Pays de Loire.</p>\n<p>Konica Minolta Business Solutions France est aussi engagé dans :</p>\n<ul>\n<li>Le sport : Partenaire Majeur de la Ligue Nationale de Handball à compter de la saison 2013/2014</li>\n<li>Le mécénat : la Fondation d’Entreprise Konica Minolta vise à faciliter l’accessibilité des personnes en situation de handicap au sport, aux loisirs, à la culture, à l’éducation et au travail</li>\n<li>Le développement durable : depuis 5 ans, Konica Minolta Business Solutions France organise les journées du bureau éco-responsable pour aider les entreprises à réduire l’impact de leurs activités de bureau sur l’environnement.</li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p><em>Pour plus d’informations : </em><a href=\"http://www.konicaminolta.fr\" target=\"_blank\"><em>www.konicaminolta.fr</em></a><em>, </em><a href=\"http://www.repro-conseil.fr\" target=\"_blank\"><em>www.repro-conseil.fr</em></a><em>,</em><a href=\"http://www.serians.fr\" target=\"_blank\"><em>www.serians.fr</em></a></p>\n<p><em>Photos produits disponibles sur </em><a href=\"http://www.konicaminolta-images.eu/\" target=\"_blank\"><em>www.konicaminolta-images.eu</em></a><em>.</em></p>\n<p><em> </em></p>",
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"title": "Standard PN13-SIPh : Phast met à jour le manuel de référence",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "L’association de standardisation Phast assure la maintenance du standard d’échange entre applications du circuit informatisé du médicament. Mettant en œuvre la prénorme PN13 publiée au Bulletin Officiel 2002/2bis, le standard PN13-SIPh & CIOsp suit, depuis plus de dix ans, les évolutions régulières de l’informatique hospitalière.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/03/l200_intyroperability_circuit_du_medicament.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Il couvre tout le périmètre d'intégration des applications de prescription, de gestion de pharmacie et de planification des soins.</p>\n<p>Dans le but d’élargir la diffusion du standard, notamment auprès des maîtrises d’ouvrage, Phast avait fait le choix, en 2010, d’accompagner le format électronique du document de spécification, d’une version « papier ». C’est ainsi qu’est née la première édition de la monographie de référence. Depuis cette date, le standard a considérablement évolué. C’est pourquoi une seconde édition, devenue nécessaire, est maintenant disponible.</p>\n<p>Ses 460 pages font une large place à la dimension fonctionnelle des échanges, concrétisée par de nombreux cas d’utilisation. Au-delà de la mise en œuvre des messages de prescription, de dispensation, d’administration, de distribution et d’inventaire, elles passent en revue toutes les étapes remarquables du circuit du médicament : la planification, la substitution, les prescriptions complexes, la gestion des stocks et des flux matières, l’intégration des automates.</p>\n<p>Cette seconde édition inclut les recommandations du « cadre d'interopérabilité pour l'intégration des automates » publié en 2012 (lire à ce propos DSIH N°11, page 59).</p>\n<p>Ce document constitue une référence dans le dialogue entre les maîtrises d'ouvrage hospitalières et les éditeurs de logiciels.</p>\n<p>Phast compte donc en diffuser 2000 exemplaires.</p>\n<p><a href=\"http://www.phast.fr\" target=\"_blank\">http://www.phast.fr</a></p>",
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"title": "« My Healthline » : la première hotline santé d’Orange au Cameroun",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "Orange Cameroun lance un service de prévention médicale, en collaboration avec le ministère de la Santé camerounais. Cette solution, développée par Orange Healthcare, division Santé d’Orange sera commercialisée courant avril 2014",
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"html_content": "<p>L’ambition d’Orange Healthcare est de généraliser <em>My Healthline </em>dans les autres pays d’Afrique subsaharienne où Orange est présent et d’élargir les thématiques traitées, grâce à un hébergement mutualisé sur une plateforme du Groupe Orange.</p>\n<p><strong>« My Heatlhline », un service simple et fiable qui s’appuie sur une équipe médicale</strong></p>\n<p>Les clients d’Orange Cameroun ont la possibilité de recevoir des conseils personnalisés sur la contraception, le VIH / SIDA, la sexualité et les Infections Sexuellement Transmissibles en interrogeant des spécialistes via un SMS au 929, de 8h à 22h, 7j/7. Ce service apporte sous 1h, une information médicale fiable à moindre coût (200 FCFA par SMS, soit 0,25 €).</p>\n<p>La question est anonymisée par Orange puis transmise à un service médical composé d’infirmières et de médecins camerounais. Après analyse, la réponse rédigée par les professionnels de santé est acheminée au client par Orange.</p>\n<p>L’originalité de <em>My Healthline </em>réside dans son accès simple et rapide par SMS, qui permet anonymat et confidentialité. Le service est assuré en Français, en Anglais et en Pidjin (principal dialecte local au Cameroun).</p>\n<p><strong>Un service qui répond aux besoins des Camerounai</strong>s</p>\n<p>Avec 2 médecins pour 10.000 habitants (contre 33 en France1) et la moitié de la population en zone rurale2, l’accès à des structures médicales est actuellement très difficile au Cameroun.</p>\n<p>Grâce aux 6.500.000 clients d’Orange Cameroun, <em>My Healthline </em>pourra toucher une large partie de la population.</p>\n<p>Pour définir au mieux le service, Orange Healthcare s’est appuyé sur le département Responsabilité Sociale d’Entreprise d’Orange Cameroun et sur le ministère de la Santé taboues, pour lesquelles les personnes attendent une information fiable et sans jugement.</p>\n<p>Ainsi, sans se substituer au corps médical, <em>My Healthline </em>contribue à améliorer la prévention médicale dans tout le pays.</p>\n<p> </p>\n<p>______________________________________________________</p>\n<p><sup>1</sup> source : <a href=\"http://www.statistiques-mondiales.com/\" target=\"_blank\">http://www.statistiques-mondiales.com</a></p>\n<p><sup>2</sup> source : OMS</p>\n<p> </p>\n<p><strong>à propos d’Orange Healthcare, la division santé d’Orange</strong></p>\n<p>A travers de nombreuses actions menées avec les acteurs de santé, Orange a acquis depuis 10 ans une expérience significative, renforcée fin 2007 par la création d'Orange Healthcare, sa nouvelle division Santé.</p>\n<p>Au sein d’Orange Business Services, Orange Healthcare dispose de tous les savoir-faire technologiques pour proposer des solutions à la fois simples, fiables et efficaces dans les services médicaux et les services à la personne, contribuant ainsi à apporter des réponses innovantes aux besoins des patients et des professionnels de santé. Parce qu'elles permettent d'optimiser les pratiques tout en assurant la qualité et l'égalité de l'accès aux soins, les nouvelles technologies jouent en effet un rôle essentiel dans la modernisation et l'amélioration des dispositifs de santé. Faciliter la transmission d'informations médicales, réduire les coûts administratifs, améliorer le suivi du patient, développer les dispositifs d'observation et de gestion des risques pour favoriser la prévention, optimiser et personnaliser la gestion de la maladie par le patient, faciliter le maintien à domicile des personnes dépendantes… sont autant de nouveaux services que développe Orange Healthcare.</p>\n<p>Pour plus d'informations : <a href=\"http://www.healthcare.orange.com\" target=\"_blank\">www.healthcare.orange.com</a></p>\n<p> </p>\n<p><strong>à propos d'Orange</strong></p>\n<p>Orange est l'un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde, avec un chiffre d'affaires de 41 milliards d'euros en 2013 et 165 000 salariés au 31 décembre 2013, dont 102 000 en France. Présent dans 30 pays, le Groupe servait plus de 236 millions de clients au 31 décembre 2013, dont 178 millions de clients du mobile et 15 millions de clients haut débit fixe dans le la marque Orange Business Services.</p>\n<p>Orange est coté sur le NYSE Euronext Paris (symbole ORA) et sur le New York Stock Exchange (symbole ORAN).</p>\n<p> </p>",
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"title": "Orange Healthcare permet le déploiement généralisé de la Télémédecine en Aquitaine",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "L'Agence Régionale de Santé (ARS) d'Aquitaine et le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) Télésanté Aquitaine (TSA) ont choisi Orange Healthcare pour développer une plateforme régionale de télémédecine et la mettre à disposition des structures de soins en aquitaine (établissements de santé, établissements médico-sociaux...). Cette solution permet la réalisation de diagnostics et de consultations à distance, notamment le télé-AVC, la téléconsultation en EHPAD et la télé-expertise radiologique.",
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"html_content": "<p>Dans le cadre du contrat cadre signé avec le GCS TSA, Orange Healthcare fournira, déploiera et supervisera l’ensemble de la solution technologique : hébergement des données et applications de santé (radiologie, archivage, émission de prescription…) sur sa solution agréée <em>Flexible Computing Santé</em> en partenariat avec Accelis en reliant les établissements adhérents via un réseau privé (VPN) hautement sécurisé.</p>\n<p>Le GCS est en charge du pilotage global du programme, de l’accompagnement des acteurs et reste le garant de la tenue des objectifs opérationnels. L'ARS Aquitaine finance cette plateforme sur le Fond d'Investissement Régional (FIR) et apporte une aide au démarrage aux établissements de santé.</p>\n<p>La solution de télémédecine proposée permettra dans un premier temps la prise en charge des trois cas d’usage suivants :</p>\n<p><strong>Le Télé-AVC</strong> : l’AVC est une urgence médicale qui nécessite la mise en œuvre rapide et coordonnée d’une filière de soins. 8 000 AVC sont dénombrés par an en Aquitaine. Afin de réaliser un diagnostic rapide et de traiter le patient dans les 4h30, cette solution permettra à un urgentiste d’un établissement de santé de la région Aquitaine de mettre le patient en relation avec un neurologue via une téléconsultation. Ce dernier pourra lui-même, si nécessaire, se mettre en relation avec le neuro-radiologue qui interprétera l’IRM ou le scanner du patient via la télé-radiologie. L’objectif est de relier une vingtaine d'établissements de d'ici fin 2015.</p>\n<p><strong>La téléconsultation en EHPAD</strong> : ce dispositif permettra aux EHPAD de faire bénéficier leurs résidents de téléconsultations avec des professionnels membres de centres experts (plaies et escarres, psychiatrie, troubles du comportement, soins palliatifs…). Une soixantaine d’EHPAD devraient bénéficier de ce service d'ici fin 2015.</p>\n<p><strong>La télé-expertise radiologique</strong> : la mise en place de cette solution permettra notamment aux services d’urgence de bénéficier de l’expertise à distance d’un radiologue, quelle que soit sa localisation géographique dans la région. L’ambition est de permettre à une vingtaine d'établissements de santé d’accéder au service d'ici fin 2015.</p>\n<p>Les premières structures seront équipées de ces solutions dès le mois de mai 2014.</p>\n<p><strong>à propos d’Orange Healthcare, la division santé d’Orange</strong></p>\n<p>A travers de nombreuses actions menées avec les acteurs de santé, Orange a acquis depuis 10 ans une expérience significative, renforcée fin 2007 par la création d'Orange Healthcare, sa nouvelle division Santé.</p>\n<p>Au sein d’Orange Business Services, Orange Healthcare dispose de tous les savoir-faire technologiques pour proposer des solutions à la fois simples, fiables et efficaces dans les services médicaux et les services à la personne, contribuant ainsi à apporter des réponses innovantes aux besoins des patients et des professionnels de santé.</p>\n<p>Parce qu'elles permettent d'optimiser les pratiques tout en assurant la qualité et l'égalité de l'accès aux soins, les nouvelles technologies jouent en effet un rôle essentiel dans la modernisation et l'amélioration des dispositifs de santé. Faciliter la transmission d'informations médicales, réduire les coûts administratifs, améliorer le suivi du patient, développer les dispositifs d'observation et de gestion des risques pour favoriser la prévention, optimiser et personnaliser la gestion de la maladie par le patient, faciliter le maintien à domicile des personnes dépendantes… sont autant de nouveaux services que développe Orange Healthcare.</p>\n<p>Pour plus d'informations :<a href=\"http://www.healthcare.orange.com/\" target=\"_blank\">www.healthcare.orange.com</a></p>\n<p><strong> </strong></p>",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"html_content": "<div>Dès sa création en 2011, le CNSSIS a su s’imposer comme un des événements majeurs sur le thème de la sécurité des Systèmes d’Information de Santé en France. Réunissant 150 professionnels pendant 3 jours, la 3ème édition du congrès sera rythmée par une vingtaine de conférences et tables-rondes et comptera plusieurs interventions du SIB et de l’Association des Structures d’Informatique Hospitalière Publiques Autonomes (ASINHPA): </div>\n<ul>\n<li>Table-Ronde « <b>Du bon usage des normes ISO dans la sécurité des SI de Santé</b> », jeudi 3 avril de 9h00 à 9h40</li>\n<li>Conférence n°14 : « <b>Editeurs et hébergeurs de logiciels traitant de données de santé, le contrat de confiance ! Les exigences des acteurs : le patient, l’acteur de santé, l’établissement, l’éditeur, l’hébergeur et l’état.</b> », jeudi 3 avril de 10h45 à 11h20 </li>\n</ul>\n<div> </div>\n<div> </div>\n<div>Conscient des enjeux de la sécurité des SI, en tant qu’éditeur de progiciels de santé, hébergeur de données de Santé et partenaire privilégié des établissements de santé dans la construction et la modernisation de leur SI, le SIB sera disponible sur le stand de l’ASINHPA pour exposer son approche et présenter l’ensemble de son offre de prestations dédiées à la sécurité des SI de Santé (formation & sensibilisation, audit, élaboration de PSSI, PCA, PRA, conseil, accompagnement, coaching RSSI, IAM, SSO…). L’offre complète d’accompagnement à la mise en œuvre, au déploiement et à la gestion de la carte CPS y sera également présentée. </div>\n<div> </div>\n<div>Enfin, dans le prolongement de la récente journée d’information et d’échanges organisée par le SIB au CHBS (<a href=\"/article/893/une-journee-pour-expliquer-l-auditabilite-des-si.html%20\" target=\"_blank\">/article/893/une-journee-pour-expliquer-l-auditabilite-des-si.html </a>), les consultants du SIB seront disponibles pour présenter aux établissements de santé l’accompagnement proposé sur les différentes étapes du programme Hôpital numérique et de l’Auditabilité des SI dans le cadre de la certification des comptes 2014 des établissements de santé.</div>\n<div> </div>\n<div>Le SIB est membre de l’Association pour la Promotion de la Sécurité des Systèmes d’Information de Santé (APSSIS) qui organise le CNSSIS. </div>\n<div> </div>",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": "Seuls 9% des hôpitaux en Europe permettent aux patients d’avoir accès à leur dossier médical en ligne et, dans la plupart des cas, cet accès n’est que partiel. Le constat est issu d’une enquête menée auprès des 27 membres de la communauté européenne auxquels s’ajoutent la Croatie, l’Islande et la Norvège (1). ",
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"html_content": "<p>Pas de surprises dans le classement des pays les plus actifs dans la pratique de la santé en ligne au sein du système hospitalier : il s’agit toujours du Danemark, de l’Estonie, de la Suède et de la Finlande. « Il est temps de passer la vitesse supérieure », commente Neelie Kroes, vice-présidente de la Commission européenne.</p>\n<p>Pour ce qui concerne la France, l’étude fait apparaître une amélioration de son « profil e-santé » depuis l’enquête précédente de 2010, mais elle reste malgré tout légèrement en dessous de la moyenne européenne. Les progrès sont à noter dans 4 domaines : l’utilisation de PACS, l’échange d’informations cliniques, de résultats biologiques et de comptes rendus radiologiques avec des organisations extérieures.</p>\n<p>(<sup>1)</sup> Plus de 26 000 établissements ont été sollicités parmi lesquels 1717 ont finalement participé à la globalité de l’enquête, dont 319 en France. L’étude est disponible : <a href=\"https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/european-hospital-survey-benchmarking-deployment-ehealth-services-2012-2013\" target=\"_blank\">https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/european-hospital-survey-benchmarking-deployment-ehealth-services-2012-2013</a></p>",
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"title": "L’hôpital Foch de Suresnes s’est associé à People Like Us pour lancer le premier réseau social à destination des patients, My Hospi Friends. ",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "My Hospi Friends est un concept innovant, qui propose aux patients de rompre l’isolement en leur permettant de rentrer en contact avec d’autres patients au sein de l’hôpital.",
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"html_content": "<p>Lutter contre la solitude et l’isolement des personnes hospitalisées en long séjour en tissant des liens avec les autres patients : voilà l’objectif de My Hospi Friends, premier réseau social intra-hospitalier, <b>lancé le 24 mars 2014 à l’hôpital Foch.</b></p>\n<p>Premier hôpital de santé privé des Hauts-de-Seine, l’hôpital Foch a été choisi comme site pilote pour accueillir cette plateforme. Les patients créent leur profil sur le site sécurisé et peuvent ainsi discuter avec les autres malades sans quitter leur chambre. Des groupes par centres d’intérêt (sports, voyages, gastronomie, etc.) sont régulièrement alimentés permettant aux membres d’échanger sur leurs passions. </p>\n<p>Après un premier test auprès des patients de pneumologie et de la maternité, dont les chambres sont équipées de tablettes multimédia, l’accès au réseau social sera ensuite élargi aux patients accueillis en oncologie, puis à tout l’hôpital Foch, via smartphones et tablettes.</p>\n<p>My Hospi Friends est une plateforme créée par People Like Us, société présidée par Julien Artu, qui après une longue hospitalisation, décide de mettre sa passion pour les nouvelles technologies au service des patients en longs séjours et de favoriser le lien social à l’hôpital. « Nous sommes ravis de cette collaboration, non seulement pour l’intérêt que l’hôpital Foch porte à l’hôpital numérique, mais aussi pour les patients dont le quotidien va être transformé » a-t-il déclaré.</p>\n<p>Ces deux premiers projets entrent parfaitement dans le cadre du nouveau plan stratégique de l’hôpital dont le titre est « <b>Pour ses patients, Foch construit l’hôpital de demain</b> ». Au delà de la qualité des soins, des compétences reconnues de ses médecins, de la modernité de ses équipements, la question que l’établissement se pose aujourd’hui est « Comment rendre l’hôpital hospitalier ? ».</p>\n<p><b>Autre nouveauté : un questionnaire de satisfaction en ligne</b></p>\n<p>L’hôpital Foch lance également son questionnaire de satisfaction patients en ligne. Après leur hospitalisation, les patients recevront par SMS un lien leur permettant de donner leur opinion sur l’accueil et les soins reçus.</p>",
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"introduction": "Les Google Glass connaissent un essor exponentiel et les applications médicales commencent à apparaître. Voici deux exemples d'utilisation de ce concept, en imagerie interventionnelle ainsi qu'en service d'urgences.",
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"html_content": "<p><b>Des lunettes capables de recevoir et de retransmettre des images médicales</b></p>\n<p>La pratique de l’imagerie interventionnelle nécessite souvent de pouvoir, en cours d’intervention, consulter des images de référence ayant été réalisées en amont, sur des écrans dédiés. Il existe aujourd’hui, sous forme de prototype, un système Google Glass, intégrant un terminal électronique, capable de recevoir et de retransmettre des images médicales sous forme Head-up Display (HUD). Cette technologie est déjà appliquée à d’autres secteurs, notamment dans l’industrie automobile par la projection du compteur de vitesse sur le pare-brise par exemple.</p>\n<p><b>Contrôler à la fois le geste opératoire et l’image de référence</b></p>\n<p>Des expérimentations sont actuellement menées pour permettre à un opérateur de consulter, au cours d’une intervention, le scanner que sont patient a subi la veille, projeté sur la paroi intérieure de ses lunettes. Il est également possible d’y faire apparaître les images de scopie ou de graphie qu’il est en train d’acquérir, afin que cet opérateur puisse contrôler son geste ainsi que l’image radiologique de guidage sans avoir à tourner la tête.</p>\n<p><b>Consulter les données du patient aux urgences</b></p>\n<p>Aux Etats-Unis, un centre hospitalier universitaire de Boston a équipé les médecins de son service des urgences de Google Glass. Lors de la consultation d'un patient, les médecins accèdent instantanément à plusieurs informations relatives à son dossier médical en consultant, via les Google Glass, un QR code affiché sur le mur de la chambre du malade. Ce processus n'entrave en rien la sécurité des données du patient, qui se trouvent protégées par un pare-feu. L'application a, de plus, été développée au sein de l'établissement et les informations médicales, stockées dans le serveur ne sortent pas de l'enceinte de l'hôpital.</p>\n<p><b> </b></p>\n<p> </p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Un appel à projets « Territoires de soins numériques » a été lancé fin 2013 dans le cadre des Investissements d’avenir et de la Stratégie nationale de santé. 80 millions d’euros seront attribués pour cinq projets innovants et pilotes en matière d’usage du numérique, au service de la modernisation du système de soins.",
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"html_content": "<p>L’objectif du programme Territoires de soins numériques (TSN) consiste à expérimenter les services et technologies les plus innovants au bénéfice d’une coordination optimale des acteurs de santé autour de la prise en charge du patient.</p>\n<p><strong>Les critères de sélection des projets</strong></p>\n<p>Les projets soutenus devront être fortement innovants sur les plans organisationnel, les expérimentations de nouvelles organisations des soins, de suivi des patients, de coordination entre les différents acteurs étant privilégiés, fonctionnel ou technologique, intégrant une dimension « Recherche et développement industriel », mais aussi technique, afin de favoriser l’évolution des pratiques, encourager l’intégration des solutions et prolonger leur développement.Les organisations innovantes devront également s’appuyer sur l’expérimentation de modèles de financement incitatifs. Ils devront impliquer impérativement un panel large d’acteurs sur un bassin de santé, couvrant de façon complète le parcours de santé du patient.</p>\n<p><strong>Différentes orientations thématiques</strong></p>\n<p>Les projets devront permettre de soutenir des prises en charge innovantes et optimisées au service des grandes priorités nationales de santé publique et s’inscrire dans une démarche de prise en charge globale. Seront pris en charge au plan financier les coûts de maîtrise d’œuvre, de conseil et d’aide à <a href=\"http://www.odsis.fr/\" target=\"_blank\">maîtrise d’ouvrage </a>utilisés aux fins du projet et les coûts de formation. Les projets doivent répondre au cadre réglementaire et s’inscrire dans la mesure du possible dans les priorités des programmes régionaux ou nationaux existants. Les Agences régionales de santé (ARS) sont chargées de porter ces projets, mettre en synergie l’ensemble des acteurs d’un territoire autour d’un projet partagé, conduire et évaluer les expérimentations.</p>\n<p><strong>Notre analyse</strong></p>\n<p>Cet appel à projets fixe les contours du passage à la médecine 3.0 : promotion de nouveaux usages, appui des nouvelles technologies pour inventer de nouvelles prises en charge facilitant l’accès aux soins, décloisonnement des acteurs de santé d’un territoire, efficience et modernisation de notre offre de santé. Il concrétise également le soutien annoncé de l’État aux industriels qui pourront apporter des services à haute valeur ajoutée aux acteurs de santé. A contrario, le cadre expérimental et les critères de sélection des projets risquent de freiner les ambitions. La construction d’un projet numérique partagé par l’ensemble des acteurs d’un territoire, la mise en place d’un accompagnement méthodologique et la co-construction d’une démarche d’évaluation conditionneront la réussite de ces pilotes et la généralisation à venir des nouveaux usages.</p>",
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"title": "Capacity Management™ de Cerner ordonnance les séjours",
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"introduction": "Ordonnancer les séjours des patients, voici comment l’éditeur Cerner répond, par sa nouvelle gamme d’outils de programmation et de supervision du déroulé des séjours, à un besoin devenu majeur pour les hôpitaux. Cerner Millennium® et sa suite Capacity Management™ permet un pilotage des ressources et des process de soins en temps réel.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/03/l200_cerner.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\"/></p>\n<p>La T2A incite en effet à la conformité aux durées de séjour pour lesquelles les valeurs des tarifs sont ajustées. Effectuer tous les actes nécessaires sans retard constitue l’objectif central des démarches de recherche d’efficience. Complémentaire à la maîtrise des charges variables attachées aux prescriptions, la maîtrise des charges variables attachées à la durée même des séjours devient essentielle. Face à ces nouveaux défis, l’organisation des séjours doit être revue.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Le pilotage en temps réel grâce à Capacity Management™ </strong></p>\n<p>Le système d’information de production intègre l’ensemble des ressources matérielles et humaines utiles au bon déroulé des séjours. Ainsi sont intégrés dans le même système d’information, les professionnels de santé de l’hôpital, les lits, les places, les équipements, les services de transport interne des patients, les services hôteliers. Sa suite Capacity Management™ gère toutes ces ressources en même temps et soutien les équipes dans le pilotage des prises en charge au sein de l’hôpital.</p>\n<p>De la programmation des séjours au suivi en temps réel des étapes qui en marquent les jalons essentiels, Cerner Millennium® facilite l’accomplissement des tâches de l’ensemble des acteurs qui prennent en charge les patients. Ainsi, les outils de paramétrage des séquences diagnostiques ou thérapeutiques permettent de concevoir, d’engager et de documenter très simplement les actes qui correspondent aux meilleures pratiques du moment. Activées à mesure que le séjour se déroule, elles mobilisent les ressources nécessaires dans un séquencement optimal. L’optimisation de l’agenda du patient constitue le volet le plus marquant des fonctions d’ordonnancement de la suite applicative Millennium®.</p>\n<p><strong>Gestion du temps, de l’espace et des moyens alloués</strong></p>\n<p>Géolocalisés dans l’hôpital, les chambres et les équipements-clés apparaissent clairement dans les écrans de prise en charge des patients. La gestion des espaces de soins et le géo-positionnement en temps réel du patient et des ressources essentielles pour son séjour constituent un levier majeur d’efficience. Le système d’information Cerner Millennium® couvre, bien au-delà du dossier patient, l’ensemble des fonctions qui permettent de gérer le séjour comme un process : le temps (celui du patient, celui des médecins, des plateaux techniques etc.) et l’espace (chambres, blocs opératoires, SSPI etc.) constituent deux axes majeurs transversaux auxquels se réfèrent les actes, les protocoles, les projets de soins.</p>\n<p>La mutation des systèmes d’information de soins est engagée dans l’ensemble des pays occidentaux. Les systèmes de financement des hôpitaux de court séjour intègrent l’usage de groupes de séjours (DRG et leurs variantes) dans des modèles variables mais qui, tous, incitent à des séjours de qualité maximale dans des durées optimisées. La suite Cerner Millennium® et ses nouveaux outils d’ordonnancement des séjours, Capacity Management™, répond désormais à l’impératif d’efficience que la T2A rappelle tous les jours. </p>",
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"title": "Les études de médecine à l’heure du numérique ",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"name": "Sécurité",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Lundi dernier, le ministère des Affaires sociales et la santé et celui de l’Enseignement supérieur et de la recherche ont annoncé que les épreuves classantes nationales (ECN) devraient être numériques pour la session 2016.",
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"html_content": "<p>Les épreuves classantes nationales remplacent le concours de l’internat depuis 2004. Elles permettent de classer les étudiants en médecine de 2<sup>ème</sup> cycle à l’issue d’un processus de correction lourd. La finalité est de choisir la spécialité et de déterminer la subvention d’internat. Elles concernent 7 500 étudiants.</p>\n<p>Depuis quelques années, la procédure de choix de la spécialité est totalement informatisée. Le ministère de la Santé va aller plus loin avec cette décision de faire passer les épreuves sur tablette dans le but d’alléger le processus et d’améliorer la docimologie, l’étude des épreuves. Cela devrait être effectif dès la session 2016 « s<em>ous réserve que soit respecté le calendrier des missions à accomplir</em>. »</p>\n<p> </p>\n<p>Cela permettra de « <em>revoir les épreuves sur la base des nouveaux programmes de formation de 2ème cycle des études médicales, d’augmenter leur pertinence en se rapprochant de la réalité du futur exercice professionnel et d’en améliorer le caractère discriminant »</em>. Cette numérisation facilitera également le processus de correction. Reste à développer les applications informatiques nécessaires pour garantir le bon déroulement des épreuves notamment en termes de confidentialité et de sécurité des données.</p>\n<p> </p>\n<p>Le projet est piloté par les deux ministères de la Santé et de la Recherche. Un comité de suivi stratégique se réunira une fois par trimestre pour un point sur les étapes de la mise en œuvre. Deux épreuves blanches en conditions réelles seront organisées dès l’automne 2015. L’association nationale des étudiants en médecine de France est satisfaite de cette décision tout en insistant sur l’importance de mettre en place des plateformes d’entraînement pour les étudiants se rodent à l’exercice.</p>",
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"old_authors": "Damien Dubois",
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"title": "Les services en ligne MiPih, des axes de développement stratégiques pour les établissements de santé ",
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"introduction": "Grâce à l’intégration des opportunités offertes par l’économie numérique, les établissements de soins sont à même de créer des dynamiques de croissance favorables aux patients et aux professionnels de santé. Le MiPih, expert dans ce processus, propose notamment le portail « mon dossier en ligne » ainsi que des bornes multi-services.",
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"html_content": "<p><strong>Le MiPih et l’hôpital numérique : un projet au cœur de l’amélioration du système de santé</strong></p>\n<p>Qu’il s’agisse du dossier patient en ligne ou l’utilisation de plateformes numériques telles que les bornes d’accueil, le patient se voit attribuer un rôle actif au cœur du processus de production de soins. L’implication du patient dans la gestion administrative de ses données et la planification de ses venues permet aux établissements de fluidifier leur processus administratif. Le temps libéré est mobilisé par les agents pour gérer et analyser les autres flux de l’activité.</p>\n<p>Par ailleurs, le travail collaboratif favorisé par les solutions MiPih et plus généralement les NTIC permet aux professionnels de santé de consulter les comptes rendus d’autres confrères pour une meilleure prise de décision. Cette nouvelle synergie de partage et de travail en réseau accroît la qualité de soins délivrés au patient et maximise l’allocation des ressources au sein de l’hôpital.</p>\n<p>L’introduction également progressive de solutions d’e-santé sensibilise les utilisateurs métiers. Ils s’impliquent plus aisément dans les projets technologiques. Faire adhérer les utilisateurs métiers aux bénéfices générés par les SIH dans la production de soins, promouvoir l’échange entre les directions métiers et les directions IT, sont des facteurs clés pour développer des applications numériques performantes et opérationnelles.</p>\n<p>Par conséquent, le projet hôpital numérique devient un levier décisif à activer pour construire un écosystème stratégique où le patient est acteur et où l’implication des responsables métiers est un facteur clé de réussite des projets d’e-santé.</p>\n<p><strong>Le MiPih, un expert des SIH conseille et accompagne les établissements de santé dans le déploiement de leurs ressources </strong></p>\n<p>Grâce aux nouveaux axes de développement insufflés par le projet Hôpital numérique, le MiPih a mis en place de nouvelles solutions pour permettre aux professionnels de santé d’anticiper les mouvances numériques au sein de leur organisation. Parmi elles, « <strong>la borne d’accueil du patient »</strong>, une borne tactile interactive et intuitive qui permet de faciliter la relation des patients avec l’hôpital. Ceux-ci peuvent ainsi utiliser la borne pour s’orienter, imprimer des documents, créer leur dossier de venue pour les consultations privées, payer en ligne, mettre à jour leur carte vitale…</p>\n<p>La mobilisation de ces bornes multi-services offre une meilleure gestion des flux d’arrivée des patients. Grâce à une implication du patient dans la gestion de sa venue à l’hôpital et son auto-prise en charge administrative, le bureau des entrées voit son activité se fluidifier. Les agents peuvent mobiliser le temps libéré pour traiter d’autres aspects de leur mission, notamment pour préserver la relation humaine lorsqu’elle est nécessaire. Elle a aussi un impact positif sur l’image de marque véhiculée par l’établissement et le processus organisationnel. La possibilité d’envoyer des sms de rappel aux patients pour les rendez-vous programmés permet de renforcer le processus de prise en charge des patients et de réduire les dysfonctionnements émanant d’un oubli de la date du rendez-vous. Enfin, les bornes représentent une avancée progressive vers un SIH communiquant.</p>\n<p><strong>« Mon dossier en ligne », le portail dédié aux patients</strong></p>\n<p>Le portail « mon dossier en ligne » est un espace personnel, entièrement personnalisable qui permet à l’établissement d’échanger des informations avec le patient : données administratives pour constituer un dossier en vue d’une hospitalisation programmée, demande de rendez-vous, complément de dossier à postériori, paiement en ligne, etc. Sa mise en œuvre comporte de multiples atouts, comme une présence active du patient au cœur du processus de prise en charge, par la constitution du dossier de préadmission depuis son domicile, ou la saisie, la mise à jour des données et la fourniture des pièces justificatives par le patient.</p>\n<p>Grâce à ce portail, on optimise le processus d’accueil du patient puisque les données saisies sont complétées si besoin puis validées par un gestionnaire de l’établissement en back office, intégrées dans la GAM et les pièces justificatives sont déposées dans la Gestion Electronique de Documents de l’établissement et donc accessibles directement depuis les différents logiciels.</p>\n<p><strong>En démonstration : Un retour d’expérience à partager avec les professionnels de santé</strong></p>\n<p>Il s’agit de la collaboration du Centre Hospitalier de Beauvais (Oise) et du MiPih pour développer des fonctionnalités en ligne, notamment pour diminuer l’attente des patients au bureau des entrées. Des échanges sont possibles avec le directeur des systèmes d’information, Monsieur Bruno LAVAIRE afin d’apprécier la valeur ajoutée générée par la mise en place de solutions en ligne déployées par le MiPih.</p>\n<p><strong>Découvrez la vidéo sur les bornes d’accueil patient et mon dossier en ligne</strong> : </p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Le think tank Economie Santé publie sa Recommandation 2014*. Un document intéressant du fait que ce laboratoire d’idées rassemble un collectif d’une trentaine de professionnels d’horizons les plus divers. Il n’y manque que l’Assurance maladie ! A noter également : les tentatives du groupe d’enrichir les débats d’économie de la santé en avançant des pistes originales. ",
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"html_content": "<p>En l’occurrence, on retiendra de ses récentes propositions de mesures pour améliorer la coordination des soins l’idée de sortir le bâton pour contraindre les établissements à produire un effort sur les comptes rendus d’hospitalisation. « Pas de compte rendu, pas de facturation », avance le think tank.</p>\n<p>Mettre la pression sur le patient, en revanche, quelle drôle d’idée ! C’est pourtant ce que propose la 4<sup>e</sup> mesure, qui porte sur le développement d’un « dossier informatisé de coordination des soins ». Transformer le nom du DMP en DICS suffirait-il à lui donner un coup de fouet ? Pas sûr ! Du coup, le groupe d’experts déclare qu’il faudrait « imposer le dossier informatisé sous peine d’être moins bien remboursé », règle concernant, dans un premier temps, les affections longue durée. Surprenant… à plus d’un titre.</p>\n<p>Ce n’est tout de même pas la faute de l’assuré si son dossier n’est pas informatisé ! On sait bien d’ailleurs, depuis dix ans que le sujet est sur la table, que les malades chroniques sont les premiers à le réclamer, lassés le plus souvent d’avoir à documenter leur historique de santé à chaque nouvelle rencontre avec un professionnel. Malade et puni pour être pris en charge sans dossier de coordination… pourquoi recourir à la double peine ?</p>\n<p>Bref, une proposition d’autant plus étonnante que la présidente du CISS (Collectif Interassociatif sur la santé) fait partie du groupe ; et, surtout, que cette obligation qui figurait dans la loi de 2004, à la naissance du DMP, avait fini par être abrogée 5 ans plus tard. Il est vrai que le débat sur « l’assurance maladie conditionnelle » pourrait bien être relancé avec la suspension de l’arrêté téléobservance (<a href=\"/article/957/tele-observance-la-suspension-de-l-arrete-ne-leve-pas-les-craintes.html\" target=\"_blank\">/article/957/tele-observance-la-suspension-de-l-arrete-ne-leve-pas-les-craintes.html</a>).</p>\n<p> </p>\n<p><em>*<a href=\"http://www.lesechos-events.fr/co/telechargement-rapport-t2.html\" target=\"_blank\">http://www.lesechos-events.fr/co/telechargement-rapport-t2.html</a></em></p>",
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"title": "Exercice libéral à l’AP-HP : Une activité stable et des contrôles difficiles ",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "La commission centrale d'activité libérale de l'AP-HP a mis en ligne ce mois-ci son rapport pour l’année 2012[1]. Deux constats : une relative stabilité de l’exercice libéral à l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) et une difficulté des contrôles.\r\n \r\n ",
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"html_content": "<p>En 2012, 31 médecins hospitaliers de plus ont été autorisés à exercer en libéral. 70% des contrats concernent des PU-PH et plus de la moitié sont établis en chirurgie. Le montant de la redevance versée par les praticiens au titre de leur activité libérale est également stable avec 7.6 millions d’euros touchés en 2012 avec en moyenne de 20 137€ par praticien.</p>\n<p><strong>Information sur les honoraires et règle de la quotité </strong></p>\n<p>Depuis fin 2012, les groupes hospitaliers doivent mettre en ligne les tarifs et honoraires de l’activité libérale sur le site internet de l’AP-HP. D’après le rapport, l’affichage est globalement conforme. Par contre, le contrôle du temps réservé au secteur privé -limité à deux demi-journées- met en lumière la variabilité dans la transmission des tableaux de service par les médecins.</p>\n<p>La commission constate d’ailleurs que « <em>le système d’information des établissements ne permet pas d’en assurer un contrôle fiable et généralisé, mais que les enjeux de ce système dépassent évidemment les questions liées à l’exercice libéral.</em> »</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Un contrôle difficile </strong></p>\n<p>Concernant les abus, seules deux sanctions ont été prononcées en 2012. La première contre un médecin qui n’avait pas déclaré les honoraires de patients venus de pays non européens. Son autorisation d’exercice d’une activité libérale a été suspendue deux mois. Un second praticien a été suspendu quatre mois pour avoir refusé de payer sa redevance.</p>\n<p>Au sujet du contrôle en volume de l’activité libérale, les dépassements avérés sont rares et d’amplitude faible. Mais le rapport temporise ce constat en pointant la difficulté du contrôle <em>« faute que l’activité publique des praticiens concernés puisse être connue, ou connue avec fiabilité</em> ». Au final, une dizaine d’anomalie de déclaration a été constatée ce qui « <em>demeure faible en pourcentage de l’effectif des praticiens concernés, mais non négligeable en valeur absolue</em>. »</p>\n<p><a href=\"/admin2/ajouter_article.php?id=new#_ftnref\"><strong>[1]</strong></a><a href=\"http://cme.aphp.fr/docs-raps/thematiques_adm_fin/activite_des_grh/folder.2008-05-20.8609155615/rapport_activite_liberale_2012\" target=\"_blank\"><strong>Rapport annuel 2012 de la commission centrale d’activité libérale de l’AP-HP</strong></a></p>\n<h1><a href=\"#_ftnref\"> </a></h1>",
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"title": "Agfa HealthCare inaugure de nouveaux bureaux à Riyad et renforce sa présence sur l’important marché des soins de santé au Moyen Orient ",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Agfa HealthCare a inauguré ses nouveaux bureaux à Riyad, en Arabie Saoudite. Les bureaux ont été officiellement inaugurés par la princesse Astrid de Belgique en présence de hauts dignitaires belges et saoudiens, et notamment de son excellence Marc Vinck (ambassadeur de Belgique en Arabie Saoudite) et de Guenther Schreiber (directeur d’Agfa HealthCare Export Region). Étaient également présents de nombreux partenaires importants d’Agfa HealthCare, tels que Advanced Electronics Co. (AEC), Gulf Medical Co. (GMC) et Barco SA.",
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"html_content": "<p><b>Les bureaux assurent une présence accrue sur le marché et une plus grande proximité avec les clients</b></p>\n<p>Les nouveaux bureaux ont pour but de renforcer la présence d’Agfa HealthCare sur le marché important du Moyen Orient et de supporter les ambitieux projets de numérisation des soins de santé du ministre de la Santé d’Arabie Saoudite en proposant des produits et des services parfaitement ciblés.</p>\n<p>Zyad Benaissa, directeur général d’Agfa HealthCare Solutions Middle East: “L’informatique est la clé qui permet de révéler le potentiel de développement du</p>\n<p>secteur des soins de santé dans la région. Agfa HealthCare a l’expérience et le savoir-faire nécessaires pour aider à concrétiser ces projets, et sa présence accrue rapprochera un peu plus ce savoir-faire des clients. Nous sommes très reconnaissants au gouvernement saoudien et à l’ambassade de Belgique pour leur formidable appui.”</p>\n<p>Mustafa Hamdy, directeur général d’Agfa HealthCare en Arabie Saoudite: “Les nouveaux bureaux confortent notre présence dans la région. Ils symbolisent en outre notre volonté d’améliorer l’aide apportée à nos clients afin de satisfaire, voire de dépasser leurs besoins. Nous nous réjouissons de pouvoir continuer à leur fournir des solutions et des services appropriés pendant de nombreuses années à venir.”</p>\n<p> </p>\n<p><b>À propos d’Agfa</b></p>\n<p>Le groupe Agfa-Gevaert est l’un des leaders mondiaux dans le domaine de l’imagerie et de la technologie informatique. Agfa développe, fabrique et commercialise des systèmes numériques et analogiques pour l’industrie de l’impression (Agfa Graphics), le secteur des soins de santé (Agfa HealthCare) ainsi que les applications spécifiques (Agfa Materials). Le siège social d’Agfa est situé à Mortsel, Belgique. La société est active dans 40 pays et possède des agents dans 100 autres pays du monde. Le groupe Agfa-Gevaert a réalisé un chiffre d’affaires de 2.865 millions d’euros en 2013.</p>\n<p> </p>\n<p><b>À propos d’Agfa HealthCare</b></p>\n<p>Agfa HealthCare, filiale du groupe Agfa-Gevaert,, est un important fournisseur de solutions informatiques pour les flux d’activités cliniques et d'imagerie diagnostique.La société dispose d’une expérience de près d’un siècle dans les systèmes de soins de santé et est un pionnier dans le domaine des soins informatisés depuis le début des années 1990.Aujourd’hui Agfa HealthCare conçoit, développe et fournit des systèmes à la pointe du progrès pour la capture et le traitement des images et la gestion des données cliniques/administratives dans les hôpitaux et les centres de soins, ainsi que des solutions médias de contraste procurant des résultats d’imagerie médicale efficaces.La société compte des bureaux et des agents dans plus de 100 marchés à travers le monde.En 2013, les ventes d’Agfa HealthCare ont atteint 1,160 millions d’euros.Pour de plus amples informations sur Agfa HealthCare, veuillez visiter <a href=\"http://www.agfa.com/healthcare\" target=\"_blank\">www.agfa.com/healthcare</a> ou l’<a href=\"http://blog.agfahealthcare.com/\" target=\"_blank\">Agfa HealthCare Blog</a></p>\n<p>Suivez-nous à <a href=\"https://twitter.com/AgfaHealthCare\" target=\"_blank\">Twitter</a></p>\n<p> </p>",
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"title": "Nuance à WoHIT : la synergie Reconnaissance Vocale-DPI à l’honneur",
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"description": "Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.",
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"introduction": "Nuance animera une conférence intitulée « La Reconnaissance Vocale dans le dossier patient : une synergie naturelle » lors du congrès WoHIT (World of Health IT) à Nice, le vendredi 4 avril de 11h45 à 12h30.",
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"html_content": "<p>La Reconnaissance Vocale (RV) est aujourd'hui une technologie reconnue, qui permet de capturer l'information médicale de façon rapide, efficace et sécurisée. Nuance et ses panélistes échangeront sur le thème de l’intégration de la RV dans le dossier patient, et de la véritable synergie qui se met alors en place, favorisant efficience et meilleure qualité de soins.</p>\n<p><b>Marion Boutemy</b>, Responsable HIMSS France, et <b>Uwe Buddrus</b>, Directeur de HIMSS Analytics Europe, prendront part à la discussion autour de la certification HIMSS. En effet, La RV contribue à l’utilisation effective des fonctionnalités requises à chaque étape de la certification HIMSS et contribue ainsi à satisfaire aux exigences du référentiel EMRAM (Electronic Medical Record Adoption Model. Ce dernier évalue le degré de maturité des établissements de santé en matière d’adoption des systèmes d’information.</p>\n<p>Parmi les panélistes conviés par Nuance : <b>Xavier Vallin</b>, Directeur de la société de conseil ADE Conseil Santé, Expert des Systèmes d'Information Hospitalier, <b>Carima Mokrefi, </b>Directrice adjointe des systèmes d'information et d'organisation du CHU de Toulouse -Ambassadeur Hôpital numérique ANAP ainsi qu’<b>Olivier Boussekey</b>, Directeur des Systèmes d'Information au Groupe Hospitalier Paris Saint Joseph partageront leurs réflexions quant à l’adoption des nouvelles technologies pour la modernisation et l’amélioration des systèmes de santé.</p>\n<p>La conférence sera animée (en anglais et en français) par deux experts de la RV appliquée au monde de la santé : le <b>Dr Nick van Terheyden</b>, Chief Medical Information Officer, et <b>Anne-Marie Cehovic</b>, responsable des ventes France, pour la division santé du Groupe Nuance Communications.</p>\n<p>« <em>La reconnaissance vocale permet la retranscription des données vocales à l'identique »,</em>souligne Anne-Marie Cehovic. « <em>Ces informations sont donc retransmises sans perte, et sont </em><em>de plus tracées, ce qui renforce la sécurité du processus. D'autre part, la capture des </em><em>informations au travers de la reconnaissance vocale étant trois fois plus rapide que la frappe, </em><em>les professionnels de santé gagnent un temps précieux dans leurs missions quotidiennes, </em><em>d'autant que les solutions intelligentes Nuance s'adaptent à ces acteurs, et non l'inverse. </em>»</p>\n<p><b>A propos de Nuance Communications, Inc.</b></p>\n<p>Nuance est leader sur les marchés des solutions d’imagerie numérique et de reconnaissance et de synthèse vocales destinées aux professionnels et aux particuliers du monde entier. Ses technologies, applications et services optimisent la productivité des utilisateurs en révolutionnant la manière dont ils interagissent avec les informations et créent, partagent et utilisent leurs documents. Chaque jour, des millions d’utilisateurs et des milliers d’entreprises bénéficient des services professionnels et desapplications éprouvées de Nuance. Pour plus d’informations, rendez-vous sur : <a href=\"http://www.nuance.fr/index.htm\" target=\"_blank\">www.nuance.fr</a></p>",
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"title": "Ingenico inaugure sa nouvelle génération de terminaux e-Santé",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Ingenico (Euronext : FR0000125346), leader mondial des solutions de paiement, inaugure sa nouvelle génération de terminaux e- santé et annonce la première version pour les pharmaciens, le PRIUM-4, plus performant, simple, rapide et innovant, intégrant une offre de services « à la demande ».",
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"html_content": "<p>Ingenico Healthcare/e-ID, leader du marché des terminaux SESAM-Vitale, lance un nouveau terminal fixe pour les professionnels de santé, répondant aux évolutions de leurs besoins, pour simplifier leur activité quotidienne et leur permettre de se concentrer davantage sur les soins et médications dispensés à leurs patients.</p>\n<p> </p>\n<p><img alt=\"\" height=\"123\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/03/l200_condor_10b_white_grey_03_hceid.jpg\" style=\"float: left;\" width=\"160\"/>Le PRIUM-4, premier né de cette nouvelle génération, est destiné aux comptoirs des pharmacies. Son prédécesseur, le PRIUM-3s, premier terminal génération trifente, équipe plus de 80% des comptoirs des pharmacies françaises. Affichant les mêmes atouts que le PRIUM-3S, le PRIUM-4 offre une plus grande rapidité des échanges (connexion réseau Ethernet) ainsi qu’une interface améliorée (composée d’un grand écran graphique et d’un clavier ergonomique), dans le cadre de la plate-forme sécurisée Telium, référence mondiale des terminaux de paiement électronique.</p>\n<p> </p>\n<p>Proposant un service intégré de sécurisation des feuilles de soin électroniques avec la signature par la carte Vitale (du patient) et la carte CPS (du professionnel de santé), l’offre PRIUM-4 innove avec une palette de services pré-intégrés activables à la demande :</p>\n<ul>\n<li>la mise à jour sécurisée des cartes Vitale au comptoir pour garantir une facturation juste,</li>\n<li>le paiement par carte bancaire via un PIN Pad optionnel et le service PayPharma,</li>\n<li>l’authentification du personnel et la traçabilité des actes avec des badges sans-contact,</li>\n<li>l’assistance et l’administration à distance pour superviser la gestion du parc et les mises à jour.</li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Mathieu Gagnard, directeur général d’Ingenico Healthcare/e-ID commente : <em>\"Cette offre, qui sera disponible cette année, s’appuie sur une plate-forme innovante déclinée en France et en Allemagne. Elle constitue une étape clé dans l’exécution de notre nouveau plan stratégique visant à développer nos activités d’opérateur de solutions de sécurité et d’interopérabilité pour les systèmes de santé. \"</em></p>\n<h3> </h3>\n<h3>A propos d’Ingenico Healthcare/e-ID</h3>\n<p><em>Acteur européen de référence des solutions de sécurité et d’interopérabilité pour les systèmes e-santé, Ingenico Healthcare/e-ID équipe pharmacies, professionnels libéraux, hôpitaux et organismes d’assurances, avec des solutions permettant de sécuriser les transactions de santé telles que feuilles de soin électroniques, prescriptions électroniques et accès aux dossiers médicaux.</em></p>\n<p>Plus d’informations sur : <a href=\"http://healthcare-eid.ingenico.com/\" target=\"_blank\">http://healthcare-eid.ingenico.com/</a></p>\n<p> <span class=\"Apple-style-span\" style=\"font-size: 13px; font-weight: bold;\">A propos d’ Ingenico (Euronext: FR0000125346 – ING)</span></p>\n<p><em>Avec plus de 20 millions de terminaux déployés dans plus de 125 pays, Ingenico est un acteur majeur des solutions de paiement. Ses 4 500 collaborateurs à travers le monde accompagnent les commerçants, les banques et les fournisseurs de services dans l’optimisation et la sécurisation de leur solution monétique, le développement de leur offre de services et l’accroissement de leurs revenus au point de vente. </em>Plus d’informations sur : <a href=\"http://www.ingenico.com\" target=\"_blank\">www.ingenico.com</a> |<a href=\"http://twitter.com/ingenico\" target=\"_blank\">twitter.com/ingenico</a></p>\n<p> </p>",
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"title": "WoHIT 2014 : Patient empowerment, la relation patient-médecin à l’ère du 2.0",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "La démocratisation des nouvelles technologies et en particulier d’Internet a changé en profondeur la relation patient – soignant. « Le patient Empowerment » ou « autonomisation du patient » sera l’un des thèmes du WoHIT 2014 à Nice du 2 au 4 avril. Dans un contexte où les maladies chroniques, notamment le diabète impactent nos systèmes de santé, l’éducation thérapeutique du patient prend sens plus que jamais. Le patient est-il acteur ou consommateur de sa santé ? Comment a évolué la relation entre le médecin et son patient ? Son autant de questions auxquelles les experts dont Claude Rambaud Présidente du CISS (Collectif Inter associatif Sur la Santé), répondront sur le WoHIT.",
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"html_content": "<p><strong>Patient </strong><strong>ou consommateur ?</strong></p>\n<p>La relation médecin-patient se caractérise par trois grandes phases qui suivent les évolutions de la société. Dans la première, celle du « patient », le savoir est détenu par le médecin seul qui a prêté le serment d’Hippocrate. La seconde phase correspond au « post patient », le malade s’interroge sur sa condition et les prescriptions médicales auxquelles il peut préférer des médecines alternatives. Aujourd’hui, le patient devient <strong>« néo-consommateur »</strong>, il s’inscrit dans une démarche proactive et s’approprie les connaissances médicales.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Tous </strong><strong>internaute santé ? </strong></p>\n<p>Ce changement de paradyme transforme la pratique médicale avec l’avènement du e-patient : 4 internautes sur 5 consultent des sites de e-Santé<a href=\"#_ftn1\">[1]</a> ; 84% d’entre eux font confiance à des sites officiels ou professionnels, ils sont également 82% à consulter les sites recueillant l'avis de médecins experts (82 %). Ces nouveaux rapports de force s’installent parfois au détriment des pratiques médicales. Ils peuvent engendrer une surconsommation médicale qui peut être dangereuse pour le maintien de l’équité d’accès aux soins car nécessitant des ressources humaines et financières plus importantes. Pourtant, l’émergence de ce e-patient représente une formidable opportunité. Le temps du patient qui acceptait unilatéralement les recommandations médicales, s’inscrit désormais dans une <strong>démarche de co-construction</strong>de son parcours de soins et de traitement. L’ère du patient « empowerment » ou de l’engagement patient, ne consiste pas à remplacer les médecins <strong>mais à apporter une réelle contribution</strong>.</p>\n<p><strong><br/>La redéfinition de </strong><strong>l’éducation thérapeutique du patient</strong></p>\n<p>Dans ce contexte, mieux informé, le patient peut enfin devenir un véritable acteur de sa santé notamment avec les programmes d’éducation thérapeutique (ETP). Nick Hækkerup ministre danois de la santé, déclarait récemment au sujet du diabète qui touche de plus en plus de personnes en Europe, qu’il fallait donner aux malades des connaissances sur leur pathologie, les moyens de la traiter et de la réguler. Cette montée en puissance leur permettra de prendre les bonnes décisions. Et ce d’autant plus qu’aujourd’hui une personne sur trois souffrant de diabète n’est pas diagnostiquée. Une éducation thérapeutique et de la prévention en amont, permettraient de mieux traiter les malades. Le rôle actif du patient fait particulièrement sens pour les maladies chroniques. Un patient diabétique doit en effet <strong>appréhender activement sa pathologie et développer une réelle expertise pour adopter son comportement et sont traitement.</strong></p>\n<p>Marion Boutemy-Deniau, Directrice France de HIMSS Europe ajoute : « Les nouvelles technologies ont changé le rapport au médical, la santé 2.0 a contribué à diffuser les connaissances. Toutefois, certaines limites comme la disparité de lecture de l’information commencent à apparaître. Nous devons nous interroger sur l’évolution de la relation patient-médecin et ne pas basculer dans un rapport plus mercantile ».</p>\n<p> </p>\n<p><strong>WoHIT 2014</strong></p>\n<p><strong>Jeudi 3 avril – Session Open Data – Patient enabling</strong></p>\n<p><strong>- « Patient empowerment » Claude Rambaud, présidente du CISS (Collectif Inter associatif Sur la Santé)</strong></p>\n<p>La conférence abordera la question du « patient empowerment » par une double approche.</p>\n<p>A l’échelle individuelle : cela signifie t-il qu’il y ait réellement une re-distribution du pouvoir entre patient et médecin ? Les patients prennent-ils en charge leur propre santé ? Quelles sont les interactions avec les professionnels de santé ? Les patients ont-ils conscience de leur pouvoir ? Est-ce une question ?</p>\n<p>A l ‘échelle collective, la session s’intéressera au pouvoir politique émergent des mouvements de patients en France ; la place de ce type d’organisation dans le paysage législatif et leurs limites. Par exemple, open data et patient : que fait-on maintenant ?</p>\n<p>Claude Rambaud est avocate et consultante en gestion des risques santé. Elle est diplômée d’une maîtrise en éthique médicale et d’un certificat en gestion des risques santé du MMI/ Université de Chicago. En plus d’être présidente du CISS, elle occupe également les fonctions de vice-présidente du LIEN, une association de protection des patients engagée dans la gestion des risques et la lutte contre les infections nosocomiales. En outre, elle est également membre de la commission française consultative des droits de l’homme.</p>\n<p><strong> </strong></p>\n<p><strong>- « Vous n’êtes plus seul » Lucien Engelen, Directeur du centre de remodélisation et d’innovation de Radboud </strong></p>\n<p>Nous entendons souvent : « Internet a révolutionné nos vies ! » Le « Net » nous a apporté beaucoup comme il a également fait disparaître certaines choses de notre vie. Pensez à toutes les choses devenues obsolètes à cause d’Internet, comme rédiger une lettre, la vie privée, faire appel à des intermédiaires. Ces réflexions font penser au Dodo, « suivre le chemin du dodo » signifie que quelque chose va sortir de nos usages. Qu’en est-il des soins tels que nous les connaissons aujourd’hui ?</p>\n<p>Lucien Engelen travaille depuis 2007 au Centre médical de Nijmegen de l’université de Radboud en qualité de responsable régional du réseau de soins d’urgence. Il intervient également au Conseil pour le changement des soins, renforçant l’implication du patient dans ses soins informels et sa propre pathologie, cherchant à développer le niveau de participation dans la santé (soins), la recherche et l’éducation. Il est à l’origine du centre de remodélisation et d’innovation Radboud qu’il dirige. Il suit les tendances, développe des innovations dans les soins rapidement mises en pratique ou bien conclut (pour l’instant) qu’elles ne peuvent pas être déployées.</p>\n<p><strong>WoHIT 2014</strong></p>\n<p>Dans le cadre de sa grande conférence internationale <strong>WoHIT 2014 à Nice du 2 au 4 avril</strong>, les décideurs européens de la santé débattront du rôle des nouvelles technologies dans la <strong>conduite du changement des systèmes de santé</strong>. Cette opportunité de transformation des réseaux de soins par l’adoption du numérique, doit permettre non seulement de meilleures performances cliniques pour la prise en charge des citoyens mais également de faciliter la maîtrise des dépenses.</p>\n<p><a href=\"http://worldofhealthit.org/2014/fr\" target=\"_blank\">http://worldofhealthit.org/2014/fr</a></p>\n<p> </p>\n<p><strong>A propos de HIMSS</strong></p>\n<p>HIMSS est une organisation à but non lucratif qui se consacre exclusivement à fournir un leadership international pour un usage optimal des technologies de l’information et les systèmes de gestion pour l’amélioration de la santé. Créée il y a 52 ans, HIMSS et ses organisations affiliées sont basées à Chicago avec différents bureaux aux Etats-Unis, en Europe et en Asie. HIMSS compte près de 50 000 membres dont plus des deux tiers travaillent dans la fourniture de services santé, les organisations gouvernementales ou à but non lucratif. HIMSS rassemble plus de 570 organisations dont plus de 225 sont des organisations partenaires à but non lucratif qui partagent sa mission de transformer le secteur de la santé au travers un usage efficace des TIC et des systèmes de gestion. HIMSS conçoit et initie les pratiques de santé ainsi que les politiques publiques au travers de son expertise sur les contenus, le développement professionnel, la recherche et les outils médiatiques pour promouvoir l’information et les contributions sur les systèmes de gestion afin d’améliorer la qualité, la sureté, l’accès aux soins tout en maîtrisant les dépenses.</p>\n<p>Pour plus d’informations :<a href=\"http://www.himss.eu/\" target=\"_blank\">www.himss.eu</a></p>\n<p><a href=\"https://twitter.com/WoHIT\" target=\"_blank\">@WoHIT</a></p>\n<p>Pour plus d’informations sur la conférence : <a href=\"http://worldofhealthit.org/2014/fr\" target=\"_blank\">http://worldofhealthit.org/2014/fr</a></p>\n<p> </p>\n<p><strong>A propos du Cercle des Décideurs Numérique et Santé</strong></p>\n<p>Afin de porter dans le temps une action durable, le Cercle des Décideurs Numérique et Santé a vocation à faire travailler ensemble industriels, acteurs de santé, institutionnels et relais d’opinion sur une plateforme commune au-delà du portage politique. Avec une ambition : accompagner l’émergence d’une filière industrielle d’excellence, qui réponde aux enjeux de santé publique, de sécurité, de pérennité et de création de valeur économique. Nous sommes engagés depuis février 2012 dans l’animation d’une communauté d’idées et de réflexions autour de la transformation du système de santé avec Le Cercle des décideurs en santé.</p>\n<p>Pour plus d’informations :<a href=\"http://care-insight.fr/care-et-network/numerique-et-sante/\" target=\"_blank\">http://care-insight.fr/care-et-network/numerique-et-sante/</a></p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"#_ftnref\">[1]</a> Sixième baromètre trimestriel de l’économie numériquede chaire Économie numérique de l’Université Paris-Dauphine mars 2013.</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "L’APSSIS et LiquidNexxus, leader européen des formations dédiées à la sécurité des systèmes d’information, s’associent pour proposer des séminaires de 3 jours pour former des Référents Sécurité des Systèmes d’Informations de Santé.",
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"html_content": "<p>La première session de ce « tour de France de la SSI Santé » a eu lieu à Lille, les 10, 11 et 12 Mars, en présence des Etablissements suivants : le CH de DENAIN, le CH de LENS, le CH de BEAUVAIS, le CH de SECLIN, le CH de LENOUVION, l’AHNAC et le CH de JEUMONT. La dizaine de Professionnels présents a travaillé durant 3 jours, entre séquences magistrales, ateliers et échanges fructueux.</p>\n<p> </p>\n<p>La politique nationale de sécurité des systèmes d’information de santé et le programme Hôpital Numérique engagent les Etablissements de Santé à lancer une démarche sécurité et à nommer à minima un Référent SSI.</p>\n<p>Beaucoup d’Etablissements n’ayant ni les moyens, ni d’ailleurs intérêt, à disposer d’un Responsable de la SSI (RSSI), il est recommandé de former un Référent SSI, en charge de l’animation de la politique de sécurité.</p>\n<p> </p>\n<p>C’est tout l’objet de ces formations en régions : apporter, sur une session de 3 jours, les bases nécessaires à l’exercice de cette mission.</p>\n<p>Identifier les principaux acteurs nationaux et régionaux, décliner des analyses de risques simples et adaptées aux contextes, élaborer une PSSI, apporter un conseil aux Directions Métiers, administratives ou médicales, assurer le relais avec les instances nationales et communiquer les règles et les guides de bonnes pratiques sont les fondamentaux de ces formations.</p>\n<p> </p>\n<p>L’APSSIS rappelle que « l’objectif n’est évidemment pas de former des RSSI en 3 jours ! L’ambition est plus mesurée et consiste à offrir aux futurs Référents les fondamentaux nécessaires à la compréhension des enjeux, à l’exploitation du corpus documentaire produit par l’ASIP Santé et aux méthodes simples de communication au sein de leurs structures respectives. C’est en fonction du temps qui leur est alloué sur cette fonction de Référent que les acteurs pourront ou non aller plus loin dans l’animation et le déploiement effectif des principes de sécurité. » Les formations sont dispensées par des professionnels du secteur santé, membres de l’APSSIS.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Prochaines sessions :</b></p>\n<ul>\n<li>Paris 7-8-9 avril 2014</li>\n<li>Lyon 19-20-21 mai 2014</li>\n<li>Marseille 16-17-18 juin 2014</li>\n<li>Bordeaux 23-24-25 septembre 2014</li>\n<li>Toulouse 21-22-23 octobre</li>\n<li>Rennes 25-26-27 novembre</li>\n<li>Paris 9-10-11 décembre</li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p><b>Contact : Gabriel FARADE par téléphone au +33 (0)9 77 19 79 21 ou par email à </b><a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\"><b>[email protected]</b></a></p>\n<p> </p>",
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"title": "Lancement réussi de Futura Smart Design® au Maghreb",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": "Le lancement de Futura Smart Design® au Maghreb a été fortement relayé par les médias tunisiens. Les responsables de CALYSTENE, la maison mère, et de CLYS-IT, sa filiale tunisienne implantée à Sousse, ont mis en avant, à cette occasion, les liens étroits liant la France et la Tunisie ainsi que les ressemblances caractérisant les infrastructures et les organisations des deux pays.",
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"html_content": "<p>La solution Futura Smart Design<b>®</b> de l'éditeur Calystene a réussi son lancement au Maghreb. Le jeudi 13 mars 2014, CALYSTENE et CALYS-IT, toutes deux filiales de <a href=\"http://futura-smart-design.catalyzis-group.com/\" target=\"_blank\">CATALYZIS GROUP</a>, ont présenté en avant-première, au sein de l'ambassade de France en Tunisie, leur stratégie de développement à l’export avec la nouvelle solution intégrée de gestion de l’information en santé.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Un événement relayé par les principaux médias tunisiens</b></p>\n<p>Cet événement a été très apprécié à Tunis et les médias locaux, web, papier et même radio, ont relayé l'information selon laquelle CALYS-IT, fruit du rapprochement de CALYSTENE et de l'entreprise tunisienne PROXYM-IT, allait s'implanter à Sousse. Son Directeur, Wassel Berrayana, a été, dans ce contexte, très sollicité. Il a notamment précisé que l'objectif était de se concentrer sur les cliniques privées avec lesquelles des programmes de déploiement ont déjà été étudiés en amont. Il a néanmoins ajouté que des négociations étaient en cours avec le ministère tunisien de la Santé pour étendre le projet aux hôpitaux publics.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Des similitudes dans les organisations et les infrastructures</b></p>\n<p>Le Président Directeur Général de Calystene, Jean-Marc Babouchkine, n'était pas en reste, annonçant aux médias que Futura Smart Design<b>®</b> serait distribué au Maghreb et au Moyen-Orient par CLAYS-IT. Il a rappelé les liens étroits et la proximité qui existent entre la France et la Tunisie pour argumenter son choix, de même la similitude entre les organisations ainsi que les infrastructure des deux pays. Avec Futura Smart Design<b>®</b>, il a assuré que la sécurité des flux d'information et processus concernant les systèmes d'information hospitaliers seraient renforcés, de même que l'interopérabilité et la communication avec les systèmes tiers.</p>\n<p> </p>\n<p>Avec CALYS-IT, Futura Smart Design<b>®</b> amorce une nouvelle ère qui devrait la voir s'étendre en Algérie et au Maroc, puis au Moyen-Orient.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>",
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"title": "Comment optimiser les différentes étapes du projet PESV2 ?",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Retour de Julien Renaud, RI du CH de Sainte Foy les Lyon\r\nDepuis quelques années maintenant, le Centre Hospitalier de Sainte Foy les Lyon se préoccupe fortement de la modernisation de son Système d’Information. Julien Renaud, responsable informatique, gère à lui seul maintenant plus de 40 applications... avec notamment les impacts du PESV2 ! Après 3 mois passés sur le projet, il nous explique comment optimiser les différentes phases du projet PESV2 afin d’accélérer sa mise en production.",
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Finalement, une première réunion de cadrage a été organisée en décembre 2013 avec la trésorerie, et il ne nous a fallu que 3 mois pour arriver à la phase de test. </div>\n<div> </div>\n<div><strong>De quelle manière avez-vous alors abordé le projet PESV2 ?</strong> </div>\n<div><strong>J.R :</strong> Dans un premier temps, nous avons revu les processus en interne : refonte des bases tiers fournisseurs, méthodologie de classement, définition des signataires et des délégués… étant donné la taille de notre établissement, les chaînes de traitement et de décisions sont vraiment rapides. Par exemple, en ce qui concerne le choix des signataires, ils sont naturellement désignés, à savoir le directeur et le directeur adjoint. </div>\n<div> </div>\n<div>Mais plus globalement nous avons choisi de considérer le PESV2 comme le point de départ d’un plus grand projet de dématérialisation. Nous avons donc délibérément choisi de dématérialiser les pièces justificatives en plus des titres et des mandats, afin de prendre de l’avance sur les prochaines étapes. A terme nous avons prévu de renouveler notre parc de copieurs et lui adjoindre une solution de numérisation très avancée afin d’automatiser le classement.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>Quelles sont les phases par lesquelles vous passez ?</strong></div>\n<div><strong>J.R</strong> : Nous avons choisi de gérer deux étapes clés en parallèle. La première concerne la génération de nos fichiers (mandats, titres) au format XML, actuellement en phase de test avec notre éditeur de GAM. Nous pouvons dire que les résultats sont très bons puisqu’aucun rejet de fichier n’a été signalé. La seconde étape menée en parallèle est la phase transport, afin d’assurer l’automatisation et le suivi des envois. J’encourage vraiment tous les établissements de santé à mener ces deux points en parallèle, afin de passer en production rapidement. Nous avons ici clairement optimisé la gestion de ce projet.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>Quel rôle a joué Enovacom dans ce projet ?</strong></div>\n<div><strong>J.R</strong> : Puisqu’il nous paraissait important d’anticiper la transmission de nos fichiers afin d’être prêt le plus vite possible, c’est ici qu’Enovacom est intervenu. Nous avons mis en place la version 2 de la plateforme d’interopérabilité Antares, qui permet non seulement d’effectuer les contrôles des fichiers XML mais en plus de mettre en place la signature électronique des bordereaux & pièces justificatives. La transmission vers la DGFIP se fait après via le service TDT homologué PESV2 d’Enovacom. </div>\n<div> </div>\n<div>Pour nous le premier avantage est clairement au niveau des utilisateurs, cela leur simplifie la vie. Le monitoring et l’historique des flux sont accessibles très simplement, et la remontée d’alerte par email fait partie des fonctionnalités qui nous ont intéressés. Pour tout avouer, je ne me suis pas posé la question plus de 30 secondes lorsqu’il a fallu réfléchir à la phase transport de ce projet. Je suis très satisfait du partenariat que nous avons avec Enovacom, et cela à tous les niveaux.</div>\n<div> </div>\n<div><strong>Lorsque vous vous êtes engagés dans le PESV2, avez-vous pensé aux bénéfices ?</strong></div>\n<div> </div>\n<div><strong>J.R</strong> : Je ne pense pas déroger à la règle en affirmant que la première motivation a été réglementaire. En revanche, avec le recul, je peux affirmer qu’il y a des avantages réels : avec un premier état des lieux cela nous prépare à FIDES. Notre chaîne d’échange avec la trésorerie est fiabilisée puisque complètement informatisée. Nous sommes en train d’abandonner le support papier, donc à terme nous aurons moins d’archives, permettant une réelle réduction des coûts. Et puis lorsque nous pensons au développement durable, le zéro papier y participe, non ? </div>\n<div> </div>\n<div><strong>POUR EN SAVOIR PLUS SUR L’OFFRE</strong> PESV2 D’ENOVACOM, <strong>N’HESITEZ PAS A VOUS RENDRE SUR LA PAGE DEDIEE</strong> : <a href=\"http://bit.ly/1p3AymQ\" target=\"_blank\">http://bit.ly/1p3AymQ</a></div>\n<div> </div>\n<div> </div>\n<div> </div>\n<div><strong>A PROPOS D’ENOVACOM</strong></div>\n<div>Créée en 2002, ENOVACOM est une société française spécialisée dans l'édition de logiciels d’interopérabilité et de sécurité dans la santé. Acteur reconnu fort de plus de 1300 clients, elle base son développement sur l’innovation et la spécialisation métier de ses applications, pour répondre au mieux aux enjeux des établissements de santé. Pour plus d’informations : <a href=\"http://www.enovacom.fr\" target=\"_blank\">http://www.enovacom.fr</a></div>\n<div>◌ 11 années se sont passées depuis sa création</div>\n<div>◌ 75 collaborateurs au service des établissements de santé</div>\n<div>◌ 1 300 structures de santé clientes</div>\n<div> </div>\n<div> </div>\n<div> </div>",
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"introduction": "Innovation et qualité animent les deux sociétés Capsule et Viveris Technologies. Capsule Technologie, leader de la connectivité des appareils biomédicaux se doit de répondre et de dépasser les exigences du secteur de la santé. C’est dans ce sens et dans un processus d’amélioration continue, que dans le cadre du développement de sa nouvelle solution, Smartlinx Neuron 2®, Capsule a choisi de faire appel à l’expertise de Viveris Technologies, groupe de conseil et d’ingénierie informatique et technique qui propose en partenariat avec National Instruments une plateforme automatisée, pour tester ses équipements. ",
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"html_content": "<div><strong>Le secteur médical, un secteur où innovation et qualité sont étroitement liées</strong></div>\n<div> </div>\n<div><strong>Avec la numérisation des données de santé, la remontée des constantes vitales des patients issues des appareils biomédicaux devient un enjeu majeur pour les hôpitaux et les établissements de santé</strong>. Capsule, leader mondial des solutions de connectivité des appareils biomédicaux, permet grâce à ses solutions de faire une remontée automatique des constantes au sein du dossier patient informatisé (DPI) depuis le chevet du patient. Les infirmières peuvent ainsi consacrer davantage de temps au soin des patients. </div>\n<div><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/03/l300_capsule.jpg\"/></div>\n<div> </div>\n<div><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/03/l100_capsule2.jpg\"/></div>\n<div>Tourné vers l’innovation, Capsule poursuit son développement de nouvelles solutions toujours plus performantes. Le dernier né de la R&D de Capsule Technologie est le <strong>Smartlinx Neuron 2®</strong> qui est le premier terminal tactile intelligent dédié à la gestion de la connectivité des appareils médicaux et à la collecte des constantes. </div>\n<div> </div>\n<div>Afin de répondre aux exigences du marché de l’informatique médical en termes de qualité et de fiabilité, de poursuivre sa démarche d’amélioration continue et de satisfaction client, Capsule a fait appel à Viveris Technologies pour son expertise dans les tests de production. </div>\n<div> </div>\n<div> </div>\n<div><strong>Viveris Technologies, partenaires au service de la qualité et de l’amélioration continue</strong></div>\n<div> </div>\n<div>Viveris Technologies dispose d’un partenariat clé avec National Instrument. Il lui permet d’exploiter le séquenceur TestStand®, largement éprouvé et aujourd’hui considéré comme l’un des plus stables et performants du marché. </div>\n<div>Avec une large bibliothèque de pas de test (« steps » de tests) logiciels à disposition, Viveris Technologies propose à ses clients des solutions entièrement sur-mesure en y intégrant des « steps » de test spécifiques en fonction de la nature du produit à tester.</div>\n<div> </div>\n<div>Fort de son expérience dans l’univers médical, Viveris Technologies, filiale du Groupe Viveris, a capitalisé sur son expérience acquise auprès de General Electric HealthCare dans les tests d’appareils biomédicaux pour apporter une réponse pertinente et adaptée aux problématiques de Capsule Technologie. </div>\n<div> </div>\n<div><strong>Des bancs de tests sur-mesure, adaptables et évolutifs </strong></div>\n<div> </div>\n<div>Capsule Technologie a ainsi confié à la société d’ingénierie Viveris Technologies, la <strong>réalisation du banc de test automatique de production du Smartlinx Neuron 2®</strong>. Ce banc de test doit prendre en compte des besoins spécifiques répondant à un haut niveau d’exigences ainsi qu’aux objectifs de Capsule Technologies :</div>\n<div> </div>\n<ul>\n<li>être capable d’utiliser des programmes de test développés en interne par Capsule Technologies ainsi que des tests plus standards ;</li>\n<li>réduire au maximum les interventions manuelles ;</li>\n<li>être évolutif pour tester les prochaines gammes de terminaux.</li>\n</ul>\n<div> </div>\n<div>De par son expertise, Viveris Technologie est en mesure de répondre parfaitement à ces problématiques. Son partenariat avec National Instrument lui permet d’exploiter l’architecture ouverte du TestStand® qui est capable d’appeler les différents logiciels de test du marché (HdTunePro®, BurnIntest®, ECTU®, Iperf®, Jperf®) ainsi que de ceux développés en interne par Capsule. </div>\n<div>Par ailleurs, la société Viveris Technologies a fourni à Capsule les éléments nécessaires afin d’être autonomes dans l’écriture des séquences de tests. D’un côté, Viveris Technologies permet à Capsule d’avoir accès à sa base de « steps » de tests métiers réutilisables et d’un autre l’ensemble des ingénieurs Capsule ont reçu une formation spécifique à l’écriture de tests. </div>\n<div> </div>\n<div> </div>\n<div><strong>En octobre 2013, le projet a abouti au déploiement du premier banc de test au sein de la production de Capsule Technologie, et ce, avec succès grâce au support de Viveris Technologies. Un deuxième banc a été décliné et déployé pour son centre SAV basé aux Etats-Unis pour tester la première génération de terminaux Neuron®. </strong></div>\n<div><strong>Enfin, deux nouveaux bancs de productions viennent d’être commandés. A terme, ce sont 4 bancs de test qui seront fournis par Viveris Technologies pour les équipes de Capsule Technologie à travers le monde.</strong></div>\n<div> </div>\n<div><strong>A propos de Capsule Technologie</strong></div>\n<div>Capsule permet aux hôpitaux et aux établissements de santé de relier n’importe quel appareil biomédical à n’importe quel système d’information. Notre solution a été conçue pour s’adapter parfaitement aux méthodes de travail de l’équipe soignante et au mode de fonctionnement de l’hôpital. Elle fonctionne dans tous les services de l’hôpital de soins généraux ou de soins critiques.</div>\n<div>Fondé en 1997, Capsule est présent dans plus de 1650 hôpitaux répartis sur 35 pays. Les bureaux se trouvent à Paris (France) et Andover, Massachusetts (États-Unis). </div>\n<div>Les solutions Capsule sont disponibles en ligne sur le site marchand de l’UGAP,www.ugap.fr.</div>\n<div>Site internet : <a href=\"http://www.capsuletech.fr\" target=\"_blank\">www.capsuletech.fr</a></div>\n<div> </div>\n<div><strong>A propos de Viveris :</strong></div>\n<div>Le Groupe Viveris (près de 52 M€ de CA en 2012) emploie 730 personnes en France réparties autour de deux pôles d’activité :</div>\n<div>Le pôle ingénierie industrielle et technique accompagne les secteurs de pointe les plus exigeants dans des projets de Recherche et Développement auxquels il apporte ses compétences en matière de systèmes embarqués, d’informatique industrielle et d’électronique.</div>\n<div>Le pôle d'ingénierie des systèmes d'informations fournit toutes les prestations nécessaires à la conception et à la réalisation des systèmes d’informations : conseil, développement, intégration et maintenance. 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"introduction": "Une des priorités des établissements de santé est de mettre en place le Contrat de Bon Usage des Médicaments. Le circuit du médicament est un processus fondamental pour l’amélioration des résultats financiers et pour le caractère évitable de la majorité des évènements indésirables dus aux erreurs médicamenteuses. Ainsi, l’expertise du médicament de la pharmacie auprès des différents acteurs de la décision thérapeutique est essentielle pour la sécurité du patient.C’est dans ce contexte que le CH Alpes-Isère, utilisateur du DPI M-CrossWay de McKesson a choisi M-Pharmacie pour informatiser sa pharmacie hospitalière, après avoir collaboré avec l’Association SynergiH pour l’élaboration du cahier des charges. ",
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"html_content": "<p>La multiplication des interfaces avec des solutions verticales fragilise la coordination des soins et cloisonne les processus métiers. Elle augmente le risque de rupture d'information dans le parcours de soins du patient et conduit à des pertes d'efficience. Dans ce cadre, la demande des établissements de santé s’oriente vers des solutions de plus en plus intégrées, pouvant combiner aussi bien le processus clinique de prise en charge des patients que le processus logistique de distribution des médicaments. </p>\n<p>Le nouveau module M-Pharmacie, nativement intégré au dossier patient M-CrossWay, valorise le rôle du pharmacien en fédérant les professionnels de santé autour de son expertise du médicament. Il contribue à la sécurité et à la qualité de la prise en charge thérapeutique dans toutes les étapes du circuit du médicament. De plus, M-Pharmacie favorise l’intervention des préparateurs dans les unités de soins pour décharger les équipes soignantes des tâches techniques et logistiques de gestion « physique » des produits. Il améliore ainsi l’efficience des personnels soignants qui peuvent se recentrer sur leur coeur de métier. </p>\n<p> </p>\n<p>Situé à 7 kilomètres de Grenoble, ville universitaire très dynamique, le Centre Hospitalier Alpes-Isère dessert l’essentiel de l’agglomération grenobloise, le Voironnais et une partie du Sud de l’Isère, soit environ trois quarts du département. Il assure le service public de santé mentale pour une population de 680 000 habitants (adultes et enfants) au travers de 60 structures extra hospitalières (20 000 patients) et de 300 lits d’hospitalisation complète. Le personnel est composé de 135 médecins et environ 1715 agents, La pharmacie, comptant dans son équipe 2.4 ETP de pharmaciens, 2 internes et 8.4 ETP de préparateurs, assure quotidiennement le suivi pharmaceutique et la distribution des produits de santé à l’ensemble de ses sites. </p>\n<p> </p>\n<p>Pour renforcer l’efficience de cette mission, la pharmacie a démarré le module M-Pharmacie Délivrances de McKesson mi-décembre 2013. Ce module complète le DPI M-CrossWay afin de couvrir l’ensemble du circuit du médicament : prescription, validation pharmaceutique, délivrance des médicaments aux unités de soins et administration. M-Pharmacie assure un calcul fin des délivrances qui permet à la société Savard & Michel, éditrice de la solution Copilote et partenaire de McKesson, de se recentrer pleinement sur ses fonctionnalités (gestion des emplacements et des stocks, préconisation de commandes et pilotage des stockeurs). </p>\n<p> </p>\n<p>Ce nouveau module a été bien accueilli par le personnel de la pharmacie. Au cours de sa mise au point, des aménagements ont été effectués pour que M-Pharmacie Délivrances atteigne sa pleine maturité renforce cette impression. « <em>Nous venons de réaliser avec succès la délivrance hebdomadaire, avec M-Pharmacie et Copilote. La </em><em>page où l’on visualise et corrige le stock patient est maintenant très pratique </em>» précise Madame Marie-Christine Alberto-Gondouin, Pharmacien Chef de Service. </p>\n<p>« <em>Ce premier démarrage de M-Pharmacie est un succès pour nos équipes et permet à McKesson de répondre à l’ensemble du circuit clinique du médicament avec une intégration native à notre Dossier Patient M-CrossWay, dans un contexte multi-entités juridiques » </em>ajoute Christophe Boutin, président de McKesson France. </p>\n<p>Les prochaines étapes pour l’établissement sont la généralisation de la délivrance avec M-Pharmacie à l’ensemble des unités médicales et l’arrivée du logiciel de gestion de stockage Copilote WMS dans la nouvelle pharmacie du CH Alpes-Isère pour sécuriser les flux, de la réception des produits à leur livraison dans les unités de soins. </p>\n<p>Fort de ce déploiement réussi, McKesson annonce officiellement ce 17 mars 2014 la disponibilité de la solution M-Pharmacie. Pour permettre à ses clients d’accéder à l’ensemble des fonctionnalités de dispensation, le module Analyse Pharmaceutique vient compléter le module Délivrances. </p>\n<p><b>A propos de McKesson </b></p>\n<p>Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble, Poitiers et Paris, McKesson France édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80% des CHU/CHR français, font déjà confiance à McKesson au travers de ses différentes lignes de produits. Plus d’informations sur www.mckesson.fr. </p>\n<p>Consciente des enjeux environnementaux dans leur globalité, la société McKesson a mis en place de nombreuses démarches visant à développer et promouvoir le Développement Durable et la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Ces actions sont portées tant par les collaborateurs que par les décisions d’orientation des différents services (Achats, Moyens Généraux, Ressources Humaines…). L’ensemble des engagements pris par McKesson ainsi que les résultats annuels de cette politique volontariste sont publiés et disponibles sur son site internet, à l’adresse suivante : <a href=\"https://www.mckesson.fr/a-propos-de-mckesson/charte-rse-et-developpement-durable.html\" target=\"_blank\">https://www.mckesson.fr/a-propos-de-mckesson/charte-rse-et-developpement-durable.html</a>. </p>",
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"introduction": "ITrust, Cabinet d’Expertise en sécurité informatique, développe et commercialise aujourd’hui la solution IKare (scanner de vulnérabilité). Telle une sonde, IKare sert à prendre la température et permet d’établir le bilan de santé des systèmes d’informations, applications web, sites internet et infrastructures techniques. ",
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"html_content": "<p>Comme toute structure, les établissements de santé sont vulnérables aux attaques informatiques. L’ensemble des équipements techniques peut présenter des vulnérabilités vis-à-vis de l’extérieur (par exemple, le cross-site scripting qui permet d’attaquer les serveurs internet par injection de contenu), mais également en interne (avec un programme malveillant, introduit via une simple clé USB, qui exploiterait une faille du système d’exploitation pour exfiltrer des données sensibles) qui peuvent conduire à des vols ou à des destructions de données voire au blocage de tout ou partie du système. On imagine aisément les conséquences de ce type d’intrusion : de la désorganisation d’un service médical ou administratif aux vols de données sensibles.</p>\n<p><a href=\"https://www.itrust.fr/\" target=\"_blank\">La solution IKare</a> permet non seulement de repérer par analyse automatisée toutes les vulnérabilités de l’ensemble d’une infrastructure mais aussi de les gérer. Un rapport dresse la liste des vulnérabilités informatiquement connues, les catégorise et propose des solutions pour les corriger.</p>\n<p>« <em>Faire face à ces vulnérabilités, c’est diminuer fortement le risque d’incidents de sécurité</em>, souligne le RSSI du CHU de Bordeaux, utilisateur de la solution IKare. <em>Comme dans une maison, on vérifie que les fenêtres sont bien fermées, les portes verrouillées, les systèmes d’alarme en fonctionnement… Il faut savoir que les vulnérabilités sont de plusieurs types et beaucoup sont d’ordre technique - mauvaise configuration d’un équipement, absence de mise à jour de serveur, mots de passe mis par défaut - et donc facilement corrigeables</em> ».</p>\n<p>C’est la raison pour laquelle ITrust, partenaire du Congrès SSI Santé du Mans, présentera le Top 10 des vulnérabilités : quelles sont-elles et comment les corriger ? </p>\n<p> </p>\n<p>Retrouvez toutes les informations sur les solutions de Vulnérabilité Management <a href=\"https://www.itrust.fr/\" target=\"_blank\">ici </a></p>",
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"introduction": "Le 22 octobre 2013 un arrêté ministériel mettait en place une télé-observance des patients traités contre l’apnée du sommeil par pression positive continue. L’argument retenu était le coût du dispositif au regard de « l’inobservance » constatée. Sa suspension par le Conseil d’Etat le mois dernier n’a pas vraiment rassuré les parties prenantes.",
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"html_content": "<p>Les différents acteurs du soin continuent à réagir chacun avec leurs arguments, qu’il s’agisse des équipementiers médicaux où des portes paroles des usagers.</p>\n<p> </p>\n<p><b>Une double peine pour le SNITEM</b></p>\n<p>Les fabricants du groupe Respiration à domicile du SNITEM<sup><a href=\"#_ftn1\">[1]</a></sup>, s’inquiètent des conséquences économiques de cette suspension. Selon eux, le Comité économique des produits de santé envisagerait de compenser les économies prévues par l’arrêté. Les fabricants craignent donc de payer deux fois : les 30 millions d’euros déjà investis dans le matériel pour cette télé-observance s’ajoutant à la perspective d’une baisse de prix des forfaits.</p>\n<p>« Bien que l’origine de cette situation soit de nature juridique, ses conséquences sont extrêmement fortes pour les entreprises et c’est bien un sentiment de double peine et de gâchis que nous éprouvons, après les investissements et les emplois créés », souligne Lucile Blaise, Présidente du groupe Respiration à domicile.</p>\n<p><b>Surveiller les patients et punir</b></p>\n<p>Les usagers du système de santé s’inquiètent également des conséquences de ce genre de décision de télé-observance. Plus globalement, Coopérations Patients<sup><a href=\"#_ftn2\">[2]</a></sup> dénonce une mauvaise pente du système de santé qui se dirige vers une politique de surveillance/sanction des malades qui ouvre la porte à un « assurance maladie conditionnelle ». Pour ce groupe de pression, ce genre de décision renforce les discriminations et les inégalités face aux soins. Coopérations patients a adressé en ce sens une lettre ouverte à la Ministre de la santé et une demande auprès du Comité consultatif national d’éthique pour éclairer les enjeux de mesures de surveillance des patients.</p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"#_ftnref\">[1]</a> Syndicat National de l’Industrie des Technologies Médicales</p>\n<p><a href=\"#_ftnref\">[2]</a> Groupe d’acteurs qui connaissent la maladie (malades, militants associatifs, défenseurs de la cause des malades, soignants) : cooppatients.wordpress.com</p>",
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