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"title": "Indice de confiance numérique & santé : participez à la 3ème édition !",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "L’Indice de confiance numérique & santé revient pour une 3e édition.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/06/l200_logo_baromytre_e-santy.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>L'année dernière, la <a href=\"http://www.numerique-sante.fr/indice-de-confiance-numerique-et-sante-resultats-2013\" target=\"_blank\">2<sup>ème</sup> édition </a>avait révélé une progression faible mais encourageante de la confiance des Français en la e-santé par rapport à 2012. La tendance était particulièrement marquée du côté des professionnels de santé, avec une confiance de 5,15/10 à 2 ans et de 6,67/10 à 5 ans.</p>\n<p>Pour la 3<sup>ème</sup> année consécutive, <a href=\"http://www.cercle-decideurs-sante.fr/\" target=\"_blank\">Cercle des Décideurs Numérique et Santé</a> relance donc l'Indice de confiance, avec toujours la même optique : révéler au grand jour l'évolution des grandes tendances du secteur de la e-santé d'une année à l'autre.</p>\n<p>Infrastructures, production et coordination des soins, télémédecine, e-santé à domicile, emploi, médias sociaux... Venez évaluer votre niveau de confiance envers ces différents paramètres, à court terme (2 ans) et à long terme (5 ans) en accédant directement <b>au questionnaire</b>. Cela ne vous prendra que quelques minutes.</p>\n<p>Votre participation est essentielle pour l’établissement de cet indice de confiance qui, au fil des ans, devient un élément clé de lisibilité du numérique en santé en France.</p>\n<p>Et rendez-vous à l’automne pour les résultats !</p>",
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"title": "La Mutualisation de l’Imagerie Médicale en Région Centre (MIRC) avec Carestream Health",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"introduction": "La Région Centre finalise son projet de mutualisation des images médicales destiné à améliorer le parcours de santé des patients. C'est Carestream Health France qui assurera les fonctionnalités de partage et de visualisation, grâce à son application Vue Connect. Nuance est partie prenante de ce projet, pour lequel elle répondra aux besoins de reconnaissance vocale.",
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"html_content": "<p>En avril dernier, le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) Télésanté Centre annonçait son choix de la société <a href=\"http://www.carestream.fr/default.aspx\" target=\"_blank\">Carestream Health France </a>pour fournir aux établissements de santé publics et privés de la Région Centre des solutions de PACS, d’archivage, et « d’échange et partage » de dossiers d’imagerie médicale. Plus de 20 établissements et structures producteurs d’imagerie sont concernés par ce projet.</p>\n<p><strong>Des objectifs d’amélioration du parcours de santé et de partage de l’information</strong></p>\n<p>Un accès facile et rapide aux examens radiologiques antérieurs, quel que soit le lieu de consultation, une meilleure organisation de la continuation des soins dans une logique de parcours de santé, une meilleure coopération entre professionnels de santé, la constitution progressive d’un dossier imagerie du patient à l’échelon régional, tels sont les principaux bénéfices attendus de cette initiative.</p>\n<p>Carestream Health sera un interlocuteur unique avec la capacité de fournir aux acteurs de santé de la Région Centre une solution répondant conjointement aux besoins techniques et fonctionnels et aux contraintes économiques avec l’application « Vue Connect », qui permet de partager et d’échanger des informations provenant de PACS ou de systèmes d’imagerie de toutes marques. Cette fonctionnalité intègre la lecture, la création de rapports, <a href=\"http://www.nuance.fr/for-healthcare/index.htm\" target=\"_blank\">la reconnaissance vocale de Nuance</a>, le traitement 3D avancé, ainsi que l'archivage et la diffusion dans un point d'accès unique à travers plusieurs sites, plates-formes et spécialités cliniques, afin d'apporter aux patients des soins de qualité et à des coûts réduits.</p>\n<p><strong><a href=\"http://chblois2.ecritel.net/limesurvey/index.php/185287/lang-fr\" target=\"_blank\">5 rendez-vous</a> dès aujourd’hui pour en savoir plus</strong></p>\n<p>L'ARS du Centre, TéléSanté Centre et CareStream, soutenus par Nuance, ont prévu 5 soirées de présentation du projet Mutualisation des Images médicales en Région Centre qui se dérouleront du 24 juin au 2 juillet 2014 :</p>\n<ul>\n<li>Le 24 Juin 2014 à Chartres,</li>\n<li>Le 25 Juin 2014 à Orléans,</li>\n<li>Le 26 Juin 2014 à Blois,</li>\n<li>Le 01 Juillet 2014 à Vierzon,</li>\n<li>Le 02 Juillet 2014 à Tours.</li>\n</ul>\n<p>Ces réunions vous permettront d’en savoir plus sur cette offre et d’en tenir compte dans le cadre de vos projets archivage et PACS et dans votre approche régionale de l’échange et du partage.</p>\n<p>Vous pouvez vous inscrire dès maintenant <a href=\"http://chblois2.ecritel.net/limesurvey/index.php/185287/lang-fr\" target=\"_blank\">ici</a> !</p>",
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"title": "Innovation : l’Ile-de-France joue la carte de la télémédecine",
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"description": "Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "« La télémédecine, c’est un des premiers facteurs d’innovation dans la région ». Patrick Olivier, Directeur de la Stratégie à l’ARS Ile-de-France, ne cachait pas son plaisir, le 20 juin dernier, au moment de conclure la Journée régionale de la Télémédecine. ",
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"html_content": "<p>« Au bout de trois ans, la télémédecine en Ile-de-France totalise 3 appels à projets et 18 projets financés. Elle s’appuie sur une plateforme qui commence à produire des services pour tout le monde et l’ARS est impliquée dans un projet de réseau haut débit régional qui permettra d’interconnecter tous les acteurs ». Il souligne que ces avancées sont le « fruit d’un travail collectif, avec le renforcement du rôle du GCS D-SISIF », en appui des déploiements, ce « dans un cadre organisé depuis la mise en place du Comité d’Orientation Stratégique des Systèmes d’Information de Santé (COSSIS) ».</p>\n<p>La région venait effectivement de publier, 8 jours plus tôt, le cahier des charges de son 3<sup>e</sup> appel à projet, centré sur la télésurveillance médicale de malades chroniques (1). Le Dr Véronique Daoud, Chargée de mission à l’ARS, en a présenté les contours en insistant sur le fait qu’un projet de télésurveillance d’enfants, adolescents et jeunes adultes atteints de drépanocytose est attendu, en particulier sur les territoires nord et est franciliens.</p>\n<p>La journée, organisée par Christine Calinaud, Chef de projet SI santé et innovations, avait pour vocation de rassembler les acteurs de cette « pépinière » de projets, qui ont pu ainsi apprécier leurs avancées respectives et partager leurs retours d’expérience.</p>\n<p>Il faut reconnaître que la diversité est au rendez-vous, tant sur le plan des disciplines concernées que des organisations [un focus très intéressant a par exemple concerné la prise en charge des détenus, pour laquelle la région est pilote au plan national].</p>\n<p>Bien sûr, l’Ile-de-France ne déroge pas à l’observation qui vaut au plan national : la télémédecine y reste un exercice de coopérations hospitalières. Les professionnels de santé franciliens présents, comme les responsables de l’ARS, ont toutefois montré leur volonté d’ouvrir ce champ. Tandis que le président de la Conférence Régionale Santé et Autonomie (CRSA), le Dr Laurent El Ghozi, appelait à veiller à intégrer SSIAD et autres services et réseaux sociaux dans les organisations et partages d’information, d’autant qu’il s’agit maintenant d’aller jusqu’au domicile des personnes prises en charge.</p>\n<p>(1)<a href=\"http://www.ars.iledefrance.sante.fr/Appel-a-projets-telemedecine-e.173716.0.html\" target=\"_blank\"> http://www.ars.iledefrance.sante.fr/Appel-a-projets-telemedecine-e.173716.0.html</a></p>\n<p> </p>",
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"title": "Le logiciel Pharma (version 5.4.40526) de la société Computer Engineering est certifié pour ses fonctionnalités d’aide à la prescription hospitalière selon les critères de juin 2012 de la Haute Autorité de Santé.",
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"introduction": "Spécialiste des applications adaptées aux besoins des établissements de santé, Computer Engineeringest le 1er éditeur de logiciels à obtenir la certification par essai de type de Logiciel d’Aide à la Prescription – Hospitalier selon les critères de juin 2012 de la Haute Autorité de Santé, en lien avec la base de données médicamenteuses VIDAL.",
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"html_content": "<p><b>Des certifications pour sécuriser la prescription hospitalière<br/></b>La Haute Autorité de Santé supervise la certification des Logiciels d’Aide à la Prescription Hospitalier (LAP-H), une procédure inscrite dans la loi de renforcement de la sécurité sanitaire du médicament et des produits de santé du 29 décembre 2011. Pour être valide, cette certification doit s’appuyer sur une base de données sur les médicaments agréée par la HAS.<b><br/></b></p>\n<p>Les objectifs attendus sont :</p>\n<ul>\n<li>Amélioration de la qualité de la prescription</li>\n<li>Facilitation du travail des équipes médicales</li>\n<li>Diminution du coût du traitement tout en maintenant le niveau de qualité.</li>\n</ul>\n<p><b>Pharma 5.4, premier logiciel certifié LAP-H<br/></b>Pionnière dans l’informatisation du circuit du médicament, la société Computer Engineering a intégré dans la version 5.4 de son application Pharma, les évolutions nécessaires pour répondre aux nouveaux critères de certification de la Haute Autorité de Santé publiés en juin 2012, en lien avec la base de données médicamenteuse VIDAL.<b><br/></b></p>\n<p><b>Pharma version 5.4.40526 est le premier logiciel d’aide à la prescription certifié par essai de type par l’organisme certificateur SGS ICS répondant aux critères de Juin 2012 de la HAS.</b></p>\n<p><b>Trois autres certifications en vue<br/></b>Le travail d’intégration de la base de données VIDAL dans le logiciel Pharma est une première étape, puisque le logiciel peut fonctionner avec les quatre bases de données agréées. L’intégration de chacune d’entre elles dans l’application Pharma doit répondre aux critères de la Haute Autorité de Santé. <a href=\"http://www.computer-engineering.fr/\" target=\"_blank\">Computer Engineering </a>vise maintenant la certification de Pharma, selon les critères demandés avec chacune des 3 autres bases de données agrées utilisables avec ce logiciel.<b><br/></b></p>",
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"introduction": "« L’année 2013 a marqué un tournant pour le Dossier Pharmaceutique. Après avoir changé d’hébergeur sans discontinuité de service, nous avons déployé le DP dans les établissements de santé et vers d’autres acteurs du système de santé. De grands pas en faveur de la coordination ville-hôpital et entre professionnels de santé ont ainsi été franchis. » a déclaré Isabelle Adenot, Président du Conseil national de l’Ordre des pharmaciens (CNOP).",
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"html_content": "<p class=\"p1\"><b>Fin 2013, plus de 30 millions de français avaient un DP et au cours de l’année, </b><b>l’Ordre a lancé trois innovations majeures :</b></p>\n<ul>\n<li class=\"p1\">L’accès expérimental au DP par des praticiens hospitaliers d’établissements de santé,</li>\n<li class=\"p1\">Le lancement du DP-Ruptures qui permet la diffusion d’informations sur les ruptures d’approvisionnement de médicaments à usage humain,</li>\n<li class=\"p1\">L’accès aux informations issues de la base de données anonymes du DP, pour des raisons de santé publique, par les autorités sanitaires autorisées par la loi.</li>\n</ul>\n<p class=\"p1\">Par ailleurs, le marché hébergeur initial de six ans conclu début 2007 se terminant, le CNOP avait lancé en 2012 une procédure de dialogue compétitif dont l’avis d’appel public à concurrence avait été publié au JOUE en février 2012. Le nouvel attributaire du marché d’hébergement est la société DOCAPOST.<b>Le changement d’hébergeur a été réalisé </b><b>en avril 2013 sans discontinuité de service.</b></p>\n<p class=\"p1\"><b>Un nouvel audit de conformité a été mené en 2013 pour s’assurer que </b><b>l’hébergement des données de santé à caractère personnel du DP répond à toutes </b><b>les exigences de sécurité dictées par le droit français et les normes internationales.</b></p>\n<p class=\"p1\"><b>Le coût de la mise en oeuvre du DP a été pour l’année de 4, 3 millions d’euros.</b></p>\n<p class=\"p2\"><b>Le DP-Patient conforte sa place dans la coordination des soins</b></p>\n<p class=\"p1\"><b>Intra-professionnelle :</b></p>\n<p class=\"p1\"><b>1. Coordination en ville : </b>Le DP-Patient est utilisé, au quotidien, par <b>22 300 </b><b>officines </b>(de ville, mutualistes et minières) : 110 millions informations partagées pour les patients bénéficiaires d’un DP, soit un total de plus de <b>2 millions de partages par semaine</b>. L’Ordre estime ainsi <b>que 2,5 millions </b><b>de modifications de traitement ont résulté de ces partages </b>d’informations entre officines, <b>soit une progression de 40% </b>par rapport à 2012.</p>\n<p class=\"p1\"><b>2. Evaluation de l’usage du DP : </b>Après appel à projets de recherche, <b>l’Université de Grenoble </b>(Etude DOPI-OFFI) va <b>évaluer l’apport du </b><b>Dossier Pharmaceutique sur les Interventions pharmaceutiques et </b><b>l’Appex (Clermont-Ferrand) </b>(Etude IPADAM) <b>les interventions </b><b>Pharmaceutiques à propos du Dossier Pharmaceutique et de </b><b>l’Automédication.</b></p>\n<p class=\"p1\">3. <b>Coordination ville hôpital </b>: L’année 2013 aura été marquée par le début opérationnel du déploiement dans les Pharmacies à Usage Intérieur des établissements de santé. Aujourd’hui, <b>125 établissements de santé ont </b><b>signé une convention d’accès au DP et 103 sont effectivement </b><b>raccordés </b>et l’utilisent régulièrement (14% des établissements de santé sont d’ores et déjà connectés dans le Nord Pas de Calais).</p>\n<p class=\"p1\"><b>Inter-professionnelle, ville hôpital et médecins-pharmaciens</b></p>\n<p class=\"p1\">La loi du 29 décembre 2011 a introduit une expérimentation d’accès au DP par les praticiens hospitaliers de certains services. La publication de l’arrêté ministériel en date du 28 mai 2013 signé par Marisol Touraine, ministre des affaires sociales et de la santé, a officialisé le début de l’expérimentation.</p>\n<p class=\"p1\"><b>55 sites expérimentateurs répartis sur 20 régions ont été sélectionnés par la DGOS. </b>L’expérimentation est ouverte aux médecins de trois spécialités pour lesquels la reconstitution du traitement personnel des patients est particulièrement nécessaire : <b>aux </b><b>urgences</b>, <b>en anesthésie réanimation, en gériatrie.</b></p>\n<p class=\"p2\"><b>Le DP, un outil professionnel précieux pour la sécurité sanitaire</b></p>\n<p class=\"p1\"><b>DP-rappel/retrait de lots de médicaments</b></p>\n<p class=\"p1\">En 2013, <b>58 </b>rappels de lots ont été diffusés :</p>\n<ul>\n<li class=\"p1\"><b>21 300 </b>officines (métropole et DOM) sont jointes en <b>15’,</b></li>\n<li class=\"p1\">en moins de 3 heures avec une garantie de 100% d’acteurs joints<b>, les 25 800 </b>officines, distributeurs et établissements de santé sont joints.</li>\n</ul>\n<p class=\"p1\"><b>177 </b>laboratoires exploitants sont <b>abonnés </b>et <b>734 </b>clés à certificat valides sont en circulation<b>.<br/></b>Le CNOP travaille avec l’ANSM ainsi qu’avec l’ANSES (Agence Nationale de Sécurité Sanitaire de l’Alimentation, de l’Environnement et du Travail) afin d’étendre le domaine d’application du dispositif de diffusion d’informations de rappels de lots au-delà des médicaments à usage humain. <b>D’ores et déjà deux rappels de cosmétiques et de </b><b>dispositifs médicaux ont été réalisés par ce canal</b>.</p>\n<p class=\"p1\"><b>Le DP-Alertes sanitaires</b></p>\n<p class=\"p1\">Le service DP-Alertes a été activé <b>24 fois au cours de l’année</b>, soit une moyenne de deux messages par mois. Il permet de diffuser en quelques minutes une alerte sanitaire, notamment DGS-Urgent, à l’ensemble (ou une partie) des pharmacies de ville ou d’établissements de santé raccordées au DP, en métropole ou dans les DOM, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.</p>\n<p class=\"p1\"><b>Le DP-Ruptures pour lutter contre les ruptures d’approvisionnement</b></p>\n<p class=\"p1\">Suite au décret n° 2012-1096 du 28 septembre 2012 relatif à l'approvisionnement en médicaments à usage humain qui définit les règles de gestion des ruptures et en concertation avec l’ensemble des parties prenantes, le CNOP a élaboré <b>une solution </b><b>de diffusion d’informations sur les ruptures d’approvisionnement</b>. <b>Du 26 août au </b><b>15 octobre 2013, 539 ruptures de médicaments ont été signalées.</b></p>\n<p class=\"p1\"><b>Le DP-Suivi sanitaire pour les autorités sanitaires</b></p>\n<p class=\"p1\">En complément d’autres bases de données, <b>la base de données anonymes</b>, qui tire parti des atouts uniques du DP <b>(médicaments remboursés ou non, prescrits ou non, </b><b>données disponibles à J+1</b>), permet de renforcer les possibilités de suivi sanitaire en temps réel. <b>Elle a été utilisée à plusieurs reprises par les autorités en 2013 : </b><b>médicaments de contraception, gestion de crise Furosémide, évolution de la </b><b>situation de pénurie d’hormones thyroïdiennes).</b></p>\n<p class=\"p2\"><b>Les perspectives du DP</b></p>\n<p class=\"p2\"><b>1. Suivi des vaccinations pour améliorer la couverture vaccinale</b></p>\n<p>Les contacts se sont poursuivis tout au long de l’année 2013 avec le Ministère en charge de la santé afin d’évaluer dans quelle mesure le DP pourrait contribuer à l’amélioration des politiques de santé publique pour l’amélioration de la couverture vaccinale des Français : un décret devrait <b>augmenter la durée de conservation des données dans </b><b>le DP à 21 ans pour les vaccins.</b></p>\n<p><b>2.</b><b> Lutte contre les médicaments falsifiés</b></p>\n<p class=\"p1\">Dans le contexte de la préparation par la Commission Européenne des actes délégués, consécutifs à la directive adoptée par le Parlement européen le 8 juin 2011 relative à la lutte contre les médicaments falsifiés, l’Ordre et son prestataire DOCAPOST, pensent que <b>l’on peut tirer parti du déploiement du DP dans les officines françaises et les </b><b>PUI, pour contribuer à la mise en oeuvre de la prochaine traçabilité à la boîte.</b></p>\n<p class=\"p1\">Retrouvez le rapport d’activité DP 2013 sur : <a href=\"http://www.ordre.pharmacien.fr\" target=\"_blank\">www.ordre.pharmacien.fr</a> et toutes les informations relatives au DP dans la rubrique dédiée.</p>",
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"html_content": "<p>Le sanitaire est au cœur du programme gouvernemental de réindustrialisation Nouvelle France Industrielle. Trois de ces plans concernent directement ou partiellement la santé : Hôpital numérique, Dispositifs médicaux et nouveaux équipements de santé et Objets connectés.</p>\n<p><b>L’hôpital numérique<br/></b>Les dépenses de santé augmentent, du fait notamment de l’allongement de la durée de vie. En parallèle, les budgets hospitaliers sont de plus en plus serrés. Ce plan hôpital numérique se centre sur la télémédecine et le Big data comme outils de qualité des soins, dans un cadre sécurisé et à moindre coût. Il incitera à la création de nouvelles activités économiques en France via notamment des solutions industrielles de partage de données pour les professionnels de santé et les patients, d’outils de diagnostic et de suivi, particulièrement entre la ville et l’hôpital. <b><br/></b></p>\n<p><b>Dispositifs médicaux et nouveaux équipements de santé<br/></b>Ce marché domestique des dispositifs médicaux représente 11% du PIB. Il est estimé entre 200 et 300 milliards d’euros au niveau mondial. Le plan vise donc à promouvoir l’innovation ainsi qu’à accompagner et accélérer le développement des start-up MedTech, consolider les PME et les industries de taille intermédiaire (ITE) du secteur et à rapprocher les entreprises leaders en France autour de projets communs. Les secteurs à haute valeur ajoutée et à forte croissance devraient être privilégiés : l’imagerie médicale et la e-santé.<b><br/></b></p>\n<p><b>Objets connectés<br/></b>Le troisième plan adopté mercredi concernent les objets connectés qui entrent progressivement dans le quotidien de tout à chacun. Les applications et les répercussions dans le domaine du bien-être et de la santé sont nombreuses. Le plan se donne pour objectif de valoriser, notamment à l’international, les innovations technologiques made in France. Dès 2014, une cité de l’objet connecté devrait s’ouvrir à Angers. Elle rassemblera designers, assembleurs et sous-traitants pour devenir un véritable laboratoire de cette révolution numérique. <b><br/></b></p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Dans une tribune récente cosignée par Beate Bartès (fondatrice et présidente de l'association « Vivre sans thyroïde », source APM du 20 juin 2014), plusieurs représentants d'associations s'émeuvent de la véritable finalité de certaines communautés de patients en ligne, certaines ayant semble-t-il des préoccupations pas si désintéressées que cela.",
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"html_content": "<p>Certes, si bon nombre de communautés de patients, existant pour certaines depuis plusieurs années (voire même décennies) ont une véritable mission d'aide à des personnes ayant traversé une maladie grave, d'autres en revanche semblent particulièrement intéressées par les données relatives auxdites pathologies. Données que les patients en question sont invités à saisir eux-mêmes dans des formulaires qui vont bien sur la page web de l'association en question. Les données sont susceptibles d'être collectées et captées par des officines tout ce qu'il y a de plus mercantiles à des fins de revente à l'industrie pharmaceutique et on imagine sans peine la valeur commerciale de ce machin.</p>\n<p>A partir de là, deux lectures sont possibles. La première, c'est que l'industrie pharmaceutique c'est rien que des gros vilains à gros cigares qui font tout pour se remplir les fouilles. Une fois que l'on a constaté que la plupart des médicaments ont un effet au mieux non démontré au pire nul (cf. différents articles de Jean-Paul Escande sur le sujet et l'excellent numéro 40 de la revue Books sur le cholestérol) et que la pharmacopée est tellement saturée dans certains domaines - tels que la psychiatrie - que l'on est obligé à chaque publication du DSM de quasiment inventer de nouvelles pathologies, plus rien ne nous étonnera.</p>\n<p>La seconde, c'est que les patients sont vraiment des êtres étranges. Saisir eux-mêmes des données sur un formulaire sans se préoccuper de leur devenir. Acheter des gadgets de « self-quantifying » permettant de mesurer en quasi temps-réel poids, taille et taux de « trucbumine », le tout en lien avec sa page Facebook ou son compte linkedin, et ne pas s'inquiéter des conséquences d'une telle pratique. La CNIL, elle, s'inquiète tellement qu'elle a fait plusieurs communications sur ce sujet.</p>\n<p>Bon je vous laisse, ma balance connectée vient juste d'envoyer une commande de salade allégée à mon épicier : j'ai pris 500g ce mois-ci, mon compte grasbook vient de m'envoyer un sms de rappel.</p>",
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"introduction": "Lors de son troisième Congrès National, les 1er, 2 et 3 avril 2014 au Mans, l’Association a tenu son Assemblée Générale annuelle.",
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"html_content": "<p><b>Cédric CARTAU, RSSI du CHU de Nantes, a été élu Secrétaire Général de l’Association</b>, et rejoint ainsi le CA, composé de Vincent TRELY, Président Fondateur, de la Ville du Mans, de Laurent CAMINATI, Trésorier et de Dominique LEHALLE, Xavier LEBRANCHU et Maître Omar YAHIA, Vice-Présidents. D’après nos informations, Auriane LEMESLE, RSSI Régionale du GCS TéléSanté Centre, devrait rejoindre l’équipe lors de la prochaine AG…</p>\n<p>Il a également été question des actions de l’APSSIS, avec la création d’un DU Management de la Sécurité des Systèmes d’Information à l’Université du Maine, impulsé par l’APSSIS et qui ouvre ses portes fin 2015 (voir notre article du 9 juin 2014). L’Association développe ses offres de formations spécialisées : journée de sensibilisation à la SSI Santé pour les GCS Poitou-Charentes et TéléSanté Centre, formation « Référents SSI Santé », sur 3 jours, en partenariat avec LiquidNexxus (déjà plus de 50 Etablissements formés et 3 dates programmées : Bordeaux les 22-23-24 septembre, Marseille les 17-18-19 novembre et Paris les 9-10-11 décembre). Certaines formations sont également définies « à la carte » en collaboration avec les Etablissements. L’ensemble de ces formations est délivré par des professionnels adhérents.</p>\n<p>Les Commissions des Adhérents (« <b>Gestion, stockage, archivage et avenir des datas santé » </b>et<b> « Benchmarking international sur les processus de traçabilité »</b>) produiront leurs synthèses à la rentrée et 2 nouvelles Commissions de travail pluridisciplinaires seront lancées, très probablement sur les sujets du Traitement des indiscrétions internes et du Droit à l’oubli appliqué aux données de santé.</p>\n<p>L’APSSIS prépare un <b>« Livret des Objets Connectés »</b>, document d’une centaine de pages, préfacé par Maître YAHIA et par Jacques LUCAS, Vice-Président du CNOM. Dédié à l’écosystème de Santé, on y trouvera tout ce qui existe à ce jour, du gadget à la prouesse technique et les lecteurs prendront conscience de ce qui nous attend ! Le Livret sera largement diffusé et téléchargeable gratuitement sur le site de l’Association.</p>\n<p>Enfin, il semble acté que le prochain Congrès National de la SSI Santé se tiendra en avril 2016.</p>\n<p>Pour toute information : le site de l’APSSIS <a href=\"http://www.apssis.com\" target=\"_blank\">www.apssis.com</a></p>\n<p> </p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Grâce aux solutions d’Ascom, le Centre Hospitalier de Mantes-la-Jolie est à la pointe des technologies du workflow de communication et de traçabilité. Construit en 1997, le Centre Hospitalier François Quesnay de Mantes-la-Jolie (78) est un établissement de santé publique reconnu, entre autres, pour ses compétences en termes de médecine et d’explorations fonctionnelles.",
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"html_content": "<p>Service transverse clé, le brancardage est une véritable colonne vertébrale de l’établissement permettant d’assurer le transport des patients d’un service à l’autre en respectant des contraintes serrées d’horaires, de mode de transport et de spécificités médicales. « <em>Nous effectuons chaque jour aux alentours de 120 transports entre les services où sont hospitalisés les patients vers les services prestataires : l’imagerie médicale, le bloc opératoire ou les consultations</em>», commente Carine Khalid, responsable de la logistique au sein du CH de Mantes-la-Jolie. « <em>Il est crucial pour le bon fonctionnement de l’hôpital que ce flux soit le plus fluide possible avec une tolérance zéro pour d’éventuelles erreurs de routage.</em> »</p>\n<p>Or, depuis la conception du service, ce routage se faisait de façon quasi manuelle avec un système de carnet dans lequel le brancardier devait tout noter. Equipés de bips, les brancardiers devaient rentrer en contact direct avec les services prestataires. « <em>Ce système commençait à montrer ses limites</em>. <em>Non seulement il était sujet à des erreurs d’interprétation mais il pouvait également y avoir des courses non répertoriées ou oubliées, une absence de traçabilité et des surcharges de travail pour certains brancardiers</em>. » explique Carine Khalid.</p>\n<p>De plus, les bips utilisés étaient sujets à deux limitations majeures : une saturation progressive de l’autocom, et des zones « blanches » où les bips étaient hors couverture rendant certains brancardiers injoignables.</p>\n<p><strong>La solution adoptée <br/></strong>En 2012, la Direction de la Logistique et des Achats du CH de Mantes-la-Jolie décide de moderniser son service de brancardage et procède à diverses études afin de voir quelles sont les meilleures solutions adoptées par des centres hospitaliers de même nature à travers la France.</p>\n<p>« <em>Notre partenaire IPSILAN Networks certifié Ascom nous a remonté le besoin de gestion du brancardage au CH de Mantes-la-Jolie.</em> », commente Nidaa Tohmé, ingénieur avant-vente chez Ascom.</p>\n<p><a href=\"http://www.ascom.fr/fr/index-fr/\" target=\"_blank\">Ascom</a> a ainsi conseillé au CH de Mantes-la-Jolie de s’orienter vers le déploiement de téléphones Ascom i62, le premier mobile au monde à intégrer la norme 802.11n. Ce mobile utilisant toute la performance du réseau existant, il garantit que les données et la voix s'intègrent parfaitement au réseau sans en diminuer sa capacité et est interopérable avec les technologies des principaux constructeurs d'infrastructure WiFi disponibles sur le marché. Cette solution pouvait donc s’intégrer extrêmement facilement et rapidement dans l’infrastructure déjà en place dans le centre hospitalier.</p>\n<p>« <em>Une fois notre décision prise, il nous a fallu moins d’un mois pour le déploiement, la mise en production et la formation des personnels concernés</em> », se réjouit Carine Khalid.</p>\n<p><strong>Retour sur les bénéfices de la solution déployée<br/></strong>« <em>Nous avons été agréablement surpris par l’accueil qui a été réservé à la solution par les brancardiers. Ils ont tout de suite compris le bénéfice qu’ils allaient en retirer avec un lissage de l’activité sur l’intégralité du personnel en fonction des disponibilités réelles des uns et des autres. Désormais, leur mission est facilitée par la technologie Ascom et ils peuvent se concentrer sur a relation avec le patient. </em>»</p>",
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"introduction": "C’est officiel, depuis le discours de Marisol Touraine ce 19 juin, « la maîtrise d’oeuvre [du dossier médical] sera confiée à l’assurance maladie », comme vous le précisait DSIH en début d’année (1). ",
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"html_content": "<p>Ce DMP 2, dont la relance est annoncée depuis pratiquement 2 ans, devient « partagé », d’où la nécessité de son inscription dans la future loi de santé, en forme de révision du texte législatif qui avait institué le dossier médical <em>personnel</em> il y a maintenant 10 ans. « Ce nouveau dossier médical partagé intègre naturellement l’enjeu de la messagerie sécurisée », a indiqué la ministre des Affaires sociales. « Le projet de loi facilitera par ailleurs l’exercice des professionnels avec un accès organisé à un thésaurus de connaissances actualisées des dernières données de la science », a-t-elle ajouté. La vocation du DMP à faciliter la coordination est réaffirmée, de même que son caractère d’appui au parcours de soins. La ministre invite d’ailleurs les agences régionales de santé à soutenir des « plateformes territoriales d’appui (…) conçues avec les professionnels » dans l’objectif de leur donner les moyens d’échanger plus simplement.</p>\n<p>Toujours au chapitre des systèmes d’information de santé, le projet de loi, qui devrait être présenté en Conseil des ministres début septembre après son passage devant le Conseil d’Etat, promet d’orienter les établissements vers la mutualisation, ce de manière obligatoire par la formation de groupements hospitaliers de territoire incités à partager les ressources en SI, mais aussi les activités de formation initiale et des fonctions centrales telles que les achats.</p>\n<p>La loi ne manquera pas de proposer l’instauration d’un « GPS en santé » ; un chantier de « service public d’information » auquel se sont attelées, en précurseurs, les ARS d’Ile de France, de Rhône-Alpes et de Lorraine. Elle promet également de mettre la France au rendez-vous de l’open data.</p>\n<p>Le pari de l’innovation figurant explicitement parmi les orientations stratégiques présentées par Marisol Touraine, elle en a profité pour souligner la place des technologies médicales dans notre économie et l’importance que prend un secteur e-santé qui devrait connaître une croissance de 4 à 7% par an dans les prochaines années.</p>\n<p> </p>\n<p>(1) <a href=\"/admin2/%20http://article/847/dmp-le-ministere-botte-en-touche.html\" target=\"_blank\"> /article/847/dmp-le-ministere-botte-en-touche.html</a></p>\n<p> </p>",
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"title": "Le moteur d’alerte P.A.S – TEMPAS : véritable système d’aide à la décision",
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"introduction": "Le système d’alertes en santé PAS-TEMPAS proposé par CALYSTENE dans son offre Futura Smart Design est un outil souple et paramétrable à partir duquel tout professionnel de santé choisit les événements qu’il juge prioritaires. Cette innovation majeure lui confère les caractéristiques d’un réel système d’aide à la décision.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/06/l200_alerte_santy.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\"/>L’alerte en santé est une problématique complexe dont le traitement, dans la quasi-totalité des systèmes d’information en santé (SIS), est jusqu’à présent très incomplet, rigide et faiblement pertinent eu égard au nombre trop élevé de faux positifs, d’alertes inutiles ou de sur-notifications. De plus, le déclenchement \"mécanique\" sur des valeurs seuil ou plafond, entraine un désintérêt des professionnels.</p>\n<p><b><br/>Un authentique outil d’aide à la décision</b></p>\n<p><a href=\"http://futura-smart-design.catalyzis-group.com/\" target=\"_blank\">CALYSTENE</a> présentait il y a quelques mois le système P.A.S. (Pluggable Alert System) de gestion des alertes, résultat d’un partenariat avec les laboratoires de recherche informatique LIG de Grenoble et INSA de Lyon. Rappelons que P.A.S. s’appuie sur les vecteurs d’ensembles flous et de variables linguistiques, ce qui lui confère un comportement de système d’aide à la décision. Ces notions demeuraient théoriques et n’avaient jamais été intégrées dans une solution technologique avant la solution intégrée en santé FUTURA Smart Design. Il restait néanmoins à travailler la notion de temporalité. Les travaux se sont ainsi poursuivi depuis 3 ans en collaboration avec l’équipe SIGMA du LIG, sous le nom de code TEMPAS (Temporal Pluggable Alert System). Ils ont pris en compte le niveau de l’alerte elle-même, puisque la validité dans le temps d’une alerte dépend non seulement des variables sur lesquelles elle porte, du délai d’itération de cette alerte, mais également du contexte dans lequel elle s’applique. Les travaux ont traité également l’analyse de tendance des variables, dans le but de déclencher des alertes sur des notions de « hausse », « baisse » ou « stabilité » de variables.</p>\n<p><b>Un outil paramétrable qui filtre les données pertinentes</b></p>\n<p>Le projet a été mené à son terme. <b>PAS-TEMPAS</b> est désormais complètement intégré à la solution FUTURA Smart Design. Il s’agit d’une innovation majeure dans le domaine de la gestion des alertes en santé. PAS-TEMPAS est flexible et entièrement paramétrable. Il s’adapte en effet à l’hétérogénéité des environnements médicaux et à la diversité des pratiques professionnelles. De plus, PAS-TEMPAS est expressif et exploite toutes sortes de paramètres et de données disponibles dans le SIS ou extérieurs, par exemple les données environnementales. Il manipule des évènements ou des non-évènements, des valeurs calculées, ou des tendances, afin de mieux définir toutes situations d’alerte jugées prioritaires par les professionnels. Enfin, PAS-TEMPAS agit comme un filtre. Il limite ainsi le dispositif aux seules alertes pertinentes et empêche les sur-notifications. Il s’agit d’un véritable système d’aide à la décision dont la vocation est résolument d’aider le corps médical à limiter les risques en santé. </p>",
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"introduction": "A la faveur d'un changement d'ordre administratif, le Centre Hospitalier de Dunkerque a dû rapidement équiper sa maternité d'une solution de gestion de l'activité. Le choix de DIAMM s'est avéré judicieux dans l'optique d'une mise en production en quelques semaines, les équipes de Micro6 s'étant montrées très réactives.",
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"html_content": "<p>Lorsque le GCS de soins de statut privé entre la Polyclinique de Grande Synthe (PGS) et le Centre Hospitalier de Dunkerque (CHD), s'est terminé, le dossier obstétrical du CHD a dû être revu en profondeur. Il était en effet devenu indispensable d'équiper le nouveau pôle mère-enfant d'une solution du marché labellisée AUDIPOG.</p>\n<p><strong>Une mise en production sans formation préalable</strong></p>\n<p><img alt=\"\" height=\"68\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/06/l100_cochin.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"50\"/>Pour Philippe Cochin, RSI du CHD, s'est avéré la solution idéale dans ce contexte de migration des données dans une situation d'urgence. Mais ce n'était évidemment pas le seul critère. \"Nous avions besoin d'une application modulable, qui réponde aux besoins des professionnels, afin de leur faciliter l'utilisation du logiciel au plus vite\", précise-t-il. Le cahier des charges avait mis l'accent sur les possibilités de paramétrage, sur les besoins de génération de documents spécifiques et sur la nécessaire adaptabilité de la composition des écrans. La mise en production a été effectuée sans que l'ensemble du personnel ne soit formé, cette application se montrant suffisamment facile et intuitive pour qu'ils se l'approprient au démarrage. \"Les ingénieurs DIAMM, présents sur site, ont été capables de moduler les écrans, à la demande des utilisateurs et au fil de l'eau, la semaine précédant la mise en production\", ajoute Sylviane Houssin, chef du projet au sein du CHD.</p>\n<p><strong>Des ingénieurs Micro6 réactifs pour une solution évolutive</strong></p>\n<p>En pratique, les ingénieurs Micro6 se sont rendus sur site durant deux jours pour former cinq sages-femmes référentes et trois jours de plus pour le paramétrage des fonctionnalités plus spécifiques. Ils sont revenus durant trois jours après plus d'un mois de fonctionnement de l’application, à la fois pour former les trente autres sages-femmes de l'unité, mais également pour peaufiner l'adaptation de l'outil à leurs pratiques. Il n'a fallu, au total, qu'une dizaine de jours d'aide au paramétrage, six jours de formation sur les dix prévues, et trois jours d'aide au démarrage. Sylviane Houssin et Philippe Cochin louent la conception modulaire de DIAMM, gage d'efficience pour son déploiement : \"Nous avons donc commencé par le module Dossier Obstétrical, qui va du suivi de grossesse jusqu'à l'accouchement. Ce module intègre également le Dossier Nouveau-Né, générant les divers documents d'attestation de naissance, de courriers et certificats pour les tutelles, ainsi que le Dossier Suites de Couches. Nous avons maintenant pour projet de mettre en place DIAMM aux secrétariats de gynéco-obstétrique et bureaux de consultations, afin d'obtenir un suivi de grossesse dès la première venue de la patiente.\"</p>\n<p>Au final, l'ensemble des acteurs du CHD a apprécié la réactivité des équipes de Micro6, qui ont répondu très rapidement à chacune de leurs demandes. Cela a été la clé de la réussite de ce projet qui, répétons-le, était contraint dans le temps.</p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Les Salons de la Santé et de l'Autonomie ont été l'occasion, pour Softway Medical, de présenter les nouveautés apportées à sa solution phare, HOPITAL MANAGER. Les visiteurs ont pu apprécier comment ce SIH permet de fluidifier et d'optimiser l'ensemble du parcours de soins des patients et alléger les missions des professionnels de santé.",
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"html_content": "<p><img alt=\"PHOTO_FAUST_FAVART\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/06/l200_photo_faust_favart_005.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Comme chaque année, Softway Medical a fait (re)découvrir <a href=\"http://www.softwaymedical.fr/etablissements-de-sante/hopital-manager\" target=\"_blank\">HOPITAL MANAGER</a> aux quelques 300 visiteurs venus suivre les 150 démonstrations réalisées pour présenter les différentes nouveautés de la solution. Avec HOPITAL MANAGER Softway Medical s'inscrit résolument dans la démarche de « mesure de la performance et de la maturité des systèmes d'information », avec des indicateurs respectant les pré-requis édités par les pouvoirs publics.</p>\n<p><b>Apporter un réel soutien aux professionnels de santé</b></p>\n<p>Soucieux de mettre les professionnels de santé en phase avec leur SIH, <a href=\"http://www.softwaymedical.fr/\" target=\"_blank\">Softway Medical</a> leur propose son Portail Médical interactif, compatible écran tactile. Il s'agit d'une nouvelle approche qui répond à leurs besoins par la sécurisation de l'exercice médical tout en améliorant la qualité de la prise en charge, en passant notamment par l'évaluation en temps réel de l'état d'un patient et la visualisation de la synthèse de ses données médicales. Les soignants ont tout loisir de personnaliser leur interface, dans un environnement de travail intuitif leur permettant de naviguer vers des widgets métiers.</p>\n<p>HOPITAL MANAGER intègre également les données médicales issues des dispositifs biomédicaux, aux moyens de la solution Patient Connect d'Enovacom. Ces informations alimentent automatiquement le DPI, ce qui permet de s'affranchir d'éventuelles erreurs de transcription et gagner du temps infirmier.</p>\n<p><b>Fluidifier et optimiser l'ensemble du parcours de soins</b></p>\n<p>Le parcours de soins est, de plus, optimisé. Une borne d'accueil permet de fluidifier l'attente des patients au bureau des entrées, les rendez-vous sont confirmés par envoi de SMS. Par ailleurs les communications entre l'établissement de santé et la médecine de ville font l'objet d'une interface spécifique : le Portail Praticien de Ville. Quant à la gestion des examens ou soins complémentaires, elle est assurée par HM Prescription via une approche multimodale synchronisée avec le planning des intervenants. Enfin, HOPITAL MANAGER assure la gestion des spécialités, avec notamment HM Urgences doté du RPU et de l'automatisation de la mise à jour de mouvements des patients vers les services d'hospitalisation, ou encore HM Bloc, qui propose la visualisation en temps réel de l'occupation des salles, des personnels et du matériel, pour une évaluation globale du taux d'optimisation de l'activité chirurgicale.</p>",
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"title": "Projet national MSSanté : Comment devenir compatible ?",
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"introduction": "Fort du succès de ses webinars avec la participation de plus de 500 personnes, ENOVACOM propose une dernière session avant l’été pour préparer le projet national de la Messagerie Sécurisée de Santé (MSSanté).",
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"html_content": "<p><a href=\"http://www.enovacom.fr/webinars/MSSante-compatible-inscription-webinar.html\" target=\"_blank\"><strong>MSSanté : comment devenir compatible ?</strong></a></p>\n<p><strong>Le 26 Juin prochain, de 10h00 à 11h00</strong>, venez découvrir l’évolution de nos offres de messagerie et recevez toutes les informations nécessaires à la <strong>mise en place du projet MSSanté</strong>, permettant au personnel de santé d’échanger en toute sécurité des données de santé.</p>\n<p>L’espace d’une heure, nous vous présenterons comment ENOVACOM vous permet dès aujourd’hui de <strong>vous connecter à la MSSanté tout en restant</strong> <strong>interopérable avec les autres systèmes de messagerie existants</strong>.</p>\n<p>Enfin nous vous ferons part de notre retour sur le <strong>déploiement de nos 11 sites pilotes</strong> et de leurs connexions à l’espace de confiance MSSanté.</p>\n<p>Au sommaire :</p>\n<ul>\n<li>Le contexte MSSanté</li>\n<li>La démarche et les critères d’homologation</li>\n<li>La connexion à l’espace de confiance</li>\n<li>Les annuaires / La liste blanche</li>\n<li>Retours sur la mise en place des 11 sites pilotes Enovacom</li>\n<li>L'adaptation aux cas d’usages</li>\n<li>L'Interopérabilité avec les autres systèmes de messagerie</li>\n<li>Les prochaines étapes</li>\n<li>Les Questions / Réponses</li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p><a href=\"http://bit.ly/Webinar_MSSante\" target=\"_blank\"><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/06/l100_webinar-mssante.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/></a>Nous vous invitons à vous inscrire directement à la session du <strong>Jeudi 26 Juin 2014 – 10h00-11h00</strong> en suivant ce lien : <a href=\"http://www.enovacom.fr/webinars/MSSante-compatible-inscription-webinar.html\" target=\"_blank\">http://www.enovacom.fr/webinars/MSSante-compatible-inscription-webinar.html</a></p>\n<p> </p>\n<p><em>A PROPOS D’ENOVACOM : créée en 2002, ENOVACOM est une société française spécialisée dans l'édition de logiciels d’interopérabilité et de sécurité dans la santé. Elle base son développement sur l’innovation et la spécialisation métier de ses applications, pour répondre au mieux aux enjeux des établissements de santé. Pour plus d’informations : </em><a href=\"http://www.enovacom.fr\" target=\"_blank\"><em>http://www.enovacom.fr</em></a></p>\n<p><em>◌12 années se sont passées depuis sa création</em></p>\n<p><em>◌75 collaborateurs au service des établissements de santé</em></p>\n<p><em>◌1 300 structures de santé clientes</em></p>",
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"introduction": "Fort du succès de la première édition, en juin 2013, le Collège des DSIO hospitaliers d’Auvergne a organisé la 2e Journée régionale Systèmes d’information et parcours de soins, le 12 juin, avec le concours de l’ARS et du GCS SIMPA e-santé. ",
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"html_content": "<p>La rencontre, orchestrée par Anne Doly, DSI du Centre Jean Perrin à Clermont-Ferrand, et Jean-Michel Bredon, DSIO du CH de Montluçon, animateurs du Collège et tous deux ambassadeurs de l’ANAP (1), a rassemblé plus de 150 personnes autour des thématiques de gouvernance, performance, gestion des risques et outils de sécurisation de la coordination ville – hôpital.</p>\n<p>Parmi les temps forts, on retiendra de l’exposé du Pr Pascal Staccini, enseignant-chercheur et DIM au CHU de Nice, que le SI ne peut désormais plus se borner aux frontières du H de l’hôpital ni se limiter à fluidifier les relations entre les professionnels. Il prend tout son sens dans une extension vers le citoyen, qui s’impose d’autant plus que nous entrons pleinement dans l’ère de la santé connectée. L’appel à projets TSN, entre autres (lire ici : <a href=\"/article/973/territoires-de-soins-numeriques-que-faut-il-en-attendre.html\" target=\"_blank\">/article/973/territoires-de-soins-numeriques-que-faut-il-en-attendre.html</a>), donne cette impulsion et l’Auvergne, à l’instar de 17 autres régions, y a répondu ; réponse présentée dans ses grandes lignes, à l’occasion de cette journée, par Michèle Tardieu, directrice Stratégie de l’ARS, et Stéphane Renard, CMSI (2). Tandis que Guilhem Allègre, directeur des centres hospitaliers de Thiers et d’Ambert et administrateur du GCS SIMPA, développait les objectifs prioritaires de la région en matière de télésanté : TéléAVC et téléconsultation gériatrique en EHPAD.</p>\n<p>Au chapitre performance, Pierre Lesteven, Conseiller général des établissements de santé, qui vient d’achever une mission d’administration provisoire du CH de Montluçon, a souligné le caractère indispensable d’un système d’information, dans son volet pilotage, pour mener à bien un plan de retour à l’équilibre. Il note que, le plus souvent, les DIM (départements d’information médicale) sont extrêmement riches en données… que l’on néglige malheureusement d’utiliser ! Didier Alain, Manager à l’ANAP, a de son côté rappelé les défis qui attendent le monde de la santé côté SI, constats dressés à l’issue des audits SIH réalisés cet hiver (3). Il précise notamment, parmi les pistes de travail proposées, qu’il est plus que jamais nécessaire de renforcer les maitrises d’ouvrage et de les faire évoluer vers moins de technique et plus d’appui métier.</p>\n<p>(1) Pour en savoir plus : <a href=\"http://www.anap.fr/actualites/actualites-projets/hopital-numerique-55-ambassadeurs-pour-accompagner-les-professionnels-de-terrain/\" target=\"_blank\">http://www.anap.fr/actualites/actualites-projets/hopital-numerique-55-ambassadeurs-pour-accompagner-les-professionnels-de-terrain/</a></p>\n<p>(2) Chargé de mission système d’information</p>\n<p>(3) <a href=\"/article/1072/les-defis-qui-vous-attendent.html\" target=\"_blank\">/article/1072/les-defis-qui-vous-attendent.html</a></p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Parce que l’évolution démographique tend vers le vieillissement de la population française. Parce que les maladies chroniques bouleversent notre façon d’appréhender les parcours de soins… les pharmaciens d’officine sont amenés à prendre de nouvelles responsabilités dans la prise en charge des patients. ",
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"html_content": "<div>Ils sont donc particulièrement intéressés aux outils numériques qui peuvent les aider dans cette tâche. <a href=\"http://www.robotiktechnology.fr\" target=\"_blank\">MLS Technologies</a> leur propose justement un ensemble de solutions innovantes.</div>\n<div> </div>\n<div>Expert du circuit sécurisé du médicament, la société a en effet développé une offre dédiée composée d’une plateforme informatique et deux stations.<br/>La <a href=\"http://www.robotiktechnology.com/solutions/software\" target=\"_blank\">plateforme Eureka</a>, tout d’abord, est un Logiciel de Gestion de Patient. Véritable portail pour la gestion du dossier du patient, elle permet de gérer les données relatives à ses traitements, au suivi de ses constantes, ainsi que ses entretiens pharmaceutique. Pour la compléter, il est possible d’y interconnecter deux modules : l’<a href=\"http://www.robotiktechnology.com/solutions/products/ebox\" target=\"_blank\">e-Box</a>, un pilulier électronique intelligent et l’<a href=\"http://www.robotiktechnology.com/solutions/products/ecare\" target=\"_blank\">e-Care</a>, une station permettant la mesure de ses valeurs physiologiques.</div>\n<p>L’e-Box assure la distribution quotidienne des médicaments au domicile du patient. Destinée aux personnes dépendantes, maintenues à domicile, avec des traitements longs, complexes ou chroniques, elle garantie la continuité de la PDA hospitalière (Préparation des Doses à Administrer) en assurant aux professionnels de santé la possibilité de suivre l’observance du traitement à distance.</p>\n<p>L’e-Care, quant à elle, est une station d’auto-mesures qui permet de prendre et de suivre les constantes des patients : température, poids, glycémie, cholestérolémie… Au total, ce sont plus de 40 possibilités de suivi offertes au pharmacien. Certains directement intégrées comme le tensiomètre ou le glucomètre, d’autres étant interconnectables comme l’oxymètre, le thermomètre ou encore la balance.</p>\n<p>Toutes les mesures réalisées sont synchronisées avec la plateforme Eureka qui en retranscrit le suivi dans le dossier du patient.</p>\n<p>Imaginé et développé pour accompagner les pharmaciens dans l’évolution de leur pratique, ce système leur donne des outils pour aller plus loin. Les pharmaciens sont désormais à même de proposer à leur clientèle un suivi personnalisé qui leur permettra de la fidéliser et de lui faire profiter d’une meilleure prise en charge globale. </p>",
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"introduction": "Certes il s'agit d'une news un peu technique, mais la disparition de Truecrypt a tout de même de quoi inquiéter Mme Michu.",
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"html_content": "<p>Petit retour arrière. Eté 2013, disparition du service de cryptage de mail Lavabit, qui préféra s'auto-saborder plutôt que de collaborer avec les autorités américaines. Le Patriot Act donne en effet tous les droits aux barbouzes yankee dès lors que le risque terroriste est invoqué – autant dire à chaque fois. Fin 2013, on apprend coup sur coup que la NSA investit des efforts considérables dans la cryptanalyse afin de casser les codes de cryptages connus, en même temps que la faille Heartbleed est révélée au monde. Cette dernière, parait-il connue de la NSA depuis 2 ans, permet à un hacker normalement chevronné de rentrer dans les fichiers des sites pourtant sécurisé en https. Glups !</p>\n<p>Récemment, c'est le célébrissime logiciel TrueCrypt qui disparaît : l'équipe de développement annonce en effet la fin du projet après la découverte de failles de sécurité dans le code. Nulle autre précision mais il y a fort à parier qu'entre Lavabit et TrueCrypt, même causes et mêmes effets. Re-glups !</p>\n<p>Une initiative française – Submeet – relance pourtant le marché des outils de cryptages personnels en proposant une offre pour partie gratuite, permettant à tout un chacun de sécuriser au minimum ses données. L'interview du PDG donne tout de même froid dans le dos : Benoît Girard affirme en effet : « Si vous êtes une cible prioritaire de la NSA, personne ne peut rien pour vous. Mais SubMeet est efficace contre la surveillance de masse indiscriminée, et contre les pirates spécialisés dans l’espionnage économique, par exemple les Chinois. ».</p>\n<p>Une initiative française, c'est bien. Etre protégé d'un hypothétique péril jaune, c'est pas mal non plus. Mais qu'un spécialiste du chiffrage annonce que si la NSA m'a dans le pif je suis cuit, cela ne va pas m'aider à dormir sereinement la nuit prochaine.</p>\n<p>Dans le monde de la santé, différents textes imposent un minimum de sécurité concernant les données des patients : accès avec au moins un login / password et si possible une authentification forte, pare-feu pour la protection périmétrique, etc. Mais si j'en crois Benoît Girard, si la NSA a décidé de nous faucher nos données de recherche médicales – voire plus -, financées par le contribuable, rien ne pourra l'arrêter.</p>\n<p>Re-re-Glups !</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Que cherche à faire un pirate ? « Voler des données industrielles ou sensibles » : c’est la réponse majoritairement présente dans l’esprit des entreprises, les « petites » se sentant moins visées. Mais le fait d’être « petit » est justement un critère de choix pour un pirate. Entretien avec David Soria – Expert Sécurité ITrust. ",
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"html_content": "<p><b>DSIH : </b><b>Vous avez récemment écrit : « Se faire pirater est très démocratiquement à la portée de tous, petits et grands » voire « qu’une petite structure est beaucoup plus propice qu’une grande entreprise à la réalisation de malversations. » N’est-ce pas exagéré ?</b></p>\n<p><b>David Soria</b> : Non malheureusement… Un « petit » site Web a de nombreux avantages pour un pirate. Souvent, il n’a pas été codé avec les attentes de sécurité requises et ne subit pas régulièrement des attaques obligeant les administrateurs à augmenter le niveau de sécurité. Les intrusions ne sont pas facilement détectées et quand elles le sont, l’administrateur n’a pas forcément les compétences pour éradiquer correctement la vulnérabilité. Le pirate qui s'attaque à un petit site ne cherche pas à lui voler des données, il cherche à s'offrir une plateforme gratuitement qui lui servira de relai pour ses malversations (envoi de spam, attaque DDOS…). Si en plus on prend en compte le fait que des robots scannent le web en permanence en quête de failles automatiquement exploitables, vous ne pouvez même plus avancer que vous êtes un site perdu au milieu du web et que personne ne le connait !</p>\n<p><b>DSIH : Vous évoquez également l’émergence d’une attaque visant particulièrement les petites structures. De quoi s’agit-il ?</b></p>\n<p><b>D.S. :</b> Des fameux Bitcoins ! Ils sont créés en résolvant une série d’équations qui deviennent de plus en plus complexes. Ce processus est appelé <em>minage</em>. Vous pouvez utiliser votre ordinateur personnel ou un supercalculateur pour miner des Bitcoins. Votre processeur utilisera sa puissance de calcul pour résoudre l’équation de création. Bien entendu, plus vous avez de puissance, plus rapide sera la production.</p>\n<p>Le hacker pirate un serveur et le détourne pour miner des Bitcoins puis les récupérer. Toute la puissance de calcul non utilisée par le site Web piraté est donc mise à profit par le hacker pour s’enrichir.</p>\n<p>Pour celui qui s’est fait pirater, la facture d’électricité augmente significativement ainsi que l’usure de son matériel. Sans compter les autres malversations que le hacker est susceptible d’opérer dessus.</p>\n<p><b>DSIH : Sans gros moyen financier, l’entreprise est-elle condamnée à subir indéfiniment ces attaques ?</b></p>\n<p><b>D.S. :</b> Un hacker cherchant une cible facile ne s’échinera pas sur un site présentant une légère résistance quand 20 autres sont ouverts comme des moulins ! Des mesures simples peuvent aider à « éloigner » un pirate : exiger des compétences en sécurité lors des recrutements des responsables informatiques, former les responsables des sites Web au codage sécurisé, mener des audits de sécurité ou encore utiliser des solutions de supervision de la sécurité.</p>\n<p>Suivre une seule de ces recommandations ne vous apportera pas une sécurité totale mais fera apparaitre votre site comme ayant mis en place des mesures de sécurité.</p>\n<p><a href=\"http://www.itrust.fr/\" target=\"_blank\">ITrust</a> s’est engagé dans la protection destinée aux PME/TPE qui n’ont pas les budgets d’envergure des grands groupes. Ainsi l’outil de supervision de sécurité IKare est désormais disponible en version gratuite pour une utilisation sur moins de 32 machines. Il vous donne l’aperçu qu’aura un pirate de vos sites et donc le « degré de tentation » qu’ils représentent !</p>",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "La carte CPS du personnel associé à la solution d’authentification unique d’Imprivata permet d’augmenter la sécurité et la confidentialité des dossiers patients de l’hôpital catalan",
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"html_content": "<p><a href=\"http://www.imprivata.fr/\" target=\"_blank\">Imprivata®</a>, Inc., fournisseur leader de solutions de gestion d’accès et d’identité pour le marché européen de la santé, annonce que le Centre Hospitalier de Perpignan a opté pour sa solution d’authentification unique Single Sign-On (SSO) pour la gestion des identités et des accès de l’ensemble de son personnel hospitalier.</p>\n<p>Quotidiennement, un prestataire de soins peut se connecter aux systèmes d’information d’un hôpital plus de 70 fois. A chaque connexion, il doit saisir un login, un mot de passe et attendre que le profil utilisateur se charge puis lancer la ou les applications choisies avant d’entrer de nouvelles informations et surtout ne pas oublier de se déconnecter à la fin de sa consultation. Cela représente 45 minutes de clics et de saisies sans rapport direct avec le patient. Outre cette perte de temps cela peut également générer des failles de sécurité qui mettent en danger la confidentialité et la sécurité des données patients (notamment en cas d’oubli de déconnexion).</p>\n<p><strong>Cartes CPS et solution SSO : Le duo gagnant</strong></p>\n<p>En adéquation avec les recommandations du Plan Hôpital Numérique le CH de Perpignan a équipé l’ensemble de son personnel soignant et médical de cartes CPS (Carte de Professionnel de Santé). Conscient que l’informatique doit être une aide et non un frein à la qualité des soins, le directeur du SIH du CH perpignan, Vincent Templier, a souhaité associer aux cartes CPS de l’ensemble du personnel la solution d’authentification unique (SSO) d’Imprivata.</p>\n<p>Cette démarche proactive a permis d’améliorer plusieurs points cruciaux qui ont une influence significative sur le personnel soignant mais également sur les patients.</p>\n<p>Les objectifs de cette démarche sont bien sûr multiples. D’abord augmenter encore les effets bénéfiques de la carte CPS sur la prise en charge globale des patients mais également améliorer la confidentialité des données pour les lieux sensibles comme les urgences par exemple. La solution de SSO d’Imprivata permet aussi de garantir l’identité du personnel accédant aux données patients, d’augmenter le confort de travail et génère un gain de temps non négligeable qui permet aux cliniciens de porter toute leur attention sur le patient.</p>\n<p>Le déploiement de la solution d’Imprivata devrait concerner à terme l’ensemble des 50 services du CH Perpignan soit un total de 500 postes de travail et 1500 utilisateurs. La première phase de déploiement initié à l’été 2013 concerne actuellement 250 postes équipés de lecteurs RFID compatibles avec la carte CPS.</p>\n<p>L’adhésion du personnel hospitalier du CH Perpignan à la solution d’authentification unique d’Imprivata a été impressionnante. L’ensemble des cliniciens, dont le service a été équipé, a réalisé les avantages que pouvait leur procurer une telle solution au quotidien et les bénéfices qu’elle pouvait également apporter aux patients. Rapidité, confort et simplicité d’utilisation, gain de temps, sécurité accrue sont autant d’arguments ayant séduit les utilisateurs.</p>\n<p>Depuis le déploiement de la solution, Vincent Templier ne déplore aucune perte de carte CPS et a vu les demandes de réinitialisation de mots de passe réduite de moitié, démontrant -si besoin était- l’adhésion de l’ensemble du personnel.</p>\n<p>Philippe Corneloup, Directeur France d’Imprivata déclare : « <em>L’informatique dans le secteur de la santé doit fournir des avantages financiers et cliniques, et augmenter l’efficacité sans empêcher le personnel médical de fournir au patient la meilleure qualité de soins possible. Il s’agit principalement de gagner du temps et de faciliter l’accès aux données et aux différentes applications métiers. Nous sommes très heureux d’aider le centre hospitalier de Perpignan à atteindre ces objectifs pour le bénéfice des patients.</em> »</p>\n<p>Vincent Templier, directeur du SIH du CH Perpignan ajoute de son côté : « <em>La solution Imprivata nous a convaincus pour plusieurs raisons telles que son prix mais aussi surtout sa facilité d’installation et d’utilisation. La réactivité et le professionnalisme des équipes techniques a également été un élément décisif dans notre choix. Ils ont été attentifs et à l’écoute tout au long du processus d’implémentation. L’adhésion rapide de l’ensemble du personnel est également une preuve que la solution d’Imprivata est parfaitement adaptée à nos besoins.</em>»</p>\n<p><strong>A propos d’Imprivata</strong></p>\n<p>Imprivata est le leader des solutions de sécurité dédiées au secteur de la santé permettant un accès rapide et sécurisé aux informations ainsi qu’une communication et une collaboration plus efficaces. Reconnu comme un innovateur et un leader du marché, Imprivata aide des millions de fournisseurs à travers le monde à simplifier la technologie pour mieux se concentrer sur les soins aux patients.</p>\n<p>Pour plus d'informations, <a href=\"http://www.imprivata.fr/\" target=\"_blank\">www.imprivata.fr </a></p>",
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"introduction": "Dans une période économique plutôt tendue, une entreprise française donne espoir aux plus pessimistes d’entre nous : Web100T ! Voilà 10 ans que la société implantée dans le Sud-Ouest mais à vocation nationale, propose ses logiciels de gestion médico-administrative et clinique aux établissements de santé publics et privés. ",
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"html_content": "<p>« C’est une aventure passionnante que l’on déroule patiemment, en fournissant chaque jour des efforts et une attention particulière. Nous faisons partie des entreprises qui recrutent. C’est important de le dire. Il faut montrer qu’il y a des choses qui marchent ! » confie Frédéric Gravereaux, son président. Sérénité et patience, voilà ce qui guide donc la stratégie de <a href=\"/web100t\" target=\"_blank\">Web100T</a> depuis sa création, stratégie qui mène l’entreprise vers un développement maitrisé au service de ses clients.</p>\n<p>Aujourd’hui,Web100T bénéficie d’une une clientèle de près de 450 établissements. Elle leur propose des solutions adaptées à des métiers spécifiques tels le PMSI, la gestion des lits et des blocs, la gestion administrative et la facturation, le dossier patient et le dossier de soins… « Nous avons eu, il y a 10 ans, l’avantage de partir d’une feuille blanche. En utilisant la technologie Fullweb en architecture multi tiers, nous avons fait le choix gagnant qui nous permet aujourd’hui d’aller plus loin dans le fonctionnel que les autres solutions administratives, bien plus anciennes pour la plupart. Cette architecture permet de consulter des sites web en direct, de distribuer l’information, de générer des demandes d’hospitalisation, les envois de SMS de rappel, de développer des fonctionnalités sur smartphone ou tablettes … » explique Frédéric Gravereaux.</p>\n<p>Et l’avenir, comment le voient-ils ? Si les premières années ont été consacrées à prendre des parts de marchés, leur objectif est aujourd’hui de travailler plus encore avec leur clientèle actuelle, en enrichissant notamment leurs produits par les usages terrain. Par exemple, confie Frédéric Gravereau, « notre solution de gestion des flux patients peut permettre à un établissement d’augmenter de 30 à 40% son activité. Vont survenir dès lors de nouveaux besoins pour répondre à cet afflux d’activités. Il faut pouvoir gérer l’augmentation du volume d’activité de manière fluide sur l’ensemble du circuit de traitement de l’information, tout en gardant le principe de fournir aux utilisateurs les données nécessaires à la décision plutôt que l’inverse. » La société poursuit donc son développement dans une logique d’enrichissement de l’offre et son évolution régulière. Elle ne néglige pas non plus une tendance forte du marché en allant vers des logiciels intégrés qui peuvent être acquis dans une logique modulaire. Un exemple à suivre !</p>",
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"introduction": "Dans la santé, comme dans tous les pans de la société, la transformation numérique connaît actuellement une accélération. La dématérialisation des données de santé et des échanges entre les acteurs du système de santé/social met la protection des données personnelles à l’épreuve ; elle exige des réponses spécifiques afin de consolider la confiance des usagers envers les espaces numériques qui s’ouvrent dans le secteur santé/social.",
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"html_content": "<p class=\"p1\">Considérées comme sensibles, les données de santé font l’objet, en France, d’un cadre juridique très riche, complété, depuis 2006, par un dispositif d’agrément des hébergeurs de données de santé. </p>\n<p class=\"p2\">C’est sur ce socle réglementaire que peuvent aujourd’hui se développer les projets et programmes destinés à décloisonner le système de santé français et à soutenir les organisations collaboratives nécessaires à sa modernisation.</p>\n<p class=\"p2\">La confiance numérique en santé se construit à la fois grâce à l’évolution du contexte juridique et par l’investissement des organisations qui répondent aux exigences de la procédure d’agrément concernant l’hébergement des données de santé. </p>\n<p class=\"p1\">Cette démarche est loin d’être accessoire et demande un véritable engagement de la part des candidats. De fait, il est aujourd’hui indiscutable que l’encadrement de l’hébergement a permis d’élever le niveau général de protection des données de santé. L’exemple de la France est considéré avec attention dans le reste de l’Europe, voire aux Etats-Unis. Le périmètre des activités soumises à l’agrément a, dans un premier temps, été défini par le législateur. Il a ensuite été explicité par des textes de diverses natures (dont le plus récent encadre, par exemple, l’activité de vente en ligne par les pharmacies). Il reste néanmoins à le clarifier de manière à ce qu’il soit adapté, sans ambigüité, à la réalité des pratiques. </p>\n<p class=\"p2\">Exposé à l’origine comme une contrainte réglementaire, l’hébergement agréé de données de santé est désormais reconnu pour apporter des services et des bénéfices qui dépassent la simple conformité aux règles de protection des données. Cette conformité est assurée par un savoir-faire spécifique de l’hébergeur agréé, métier nouveau qui allie des compétences organisationnelles et juridiques à des moyens techniques.</p>\n<p class=\"p2\">Consulter ou télécharger le livre blanc <a href=\"/livres-blancs-sih/AFHADS.php\" target=\"_blank\">ici</a></p>",
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"introduction": "Depuis plus de 30 ans, RESIP adapte sa Base de données médicamenteuses,la Base Claude Bernard (BCB) aux évolutions technologiques et aux pratiques des professionnels de santé. Cette solution, qui permet notamment de consulter de l’information sur le médicament tout en valorisant un livret thérapeutique dans les établissements de santé, fonctionne désormais en mode intégré ou web, ainsi que sur smartphone et tablette.",
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"html_content": "<p>La Base Claude Bernard (BCB), éditée par RESIP, est une base de données médicamenteuses exhaustive, puisqu'elle contient aujourd'hui plus de 115 000 références. Elle n'a cessé d'évoluer depuis sa création, et a été la première base de données agréée par la HAS en 2008. Cette application propose également une base de médicaments étrangers de plus de 8000 références, donnant la possibilité de retrouver un nom commercial français à partir d'un nom étranger, ou inversement.</p>\n<p><b>BCB en mode intégré ou en version web</b></p>\n<p>La solution BCB peut aujourd’hui être intégrée à plus de 35 logiciels de prescription ou de dispensation. Pour compléter la version intégrée, BCB est mise à disposition des établissements de santé en version web, <a href=\"http://www.bcbdexther.fr/\" target=\"_blank\">www.bcbdexther.fr</a>, de manière indépendante et complémentaire d’un logiciel métier. Accessible depuis tous les postes de l’établissement, BCB Dexther permet de bénéficier d’un accès direct à l’ensemble de la base, mise à jour quotidiennement, avec des fonctionnalités telles que les recherches de monographies ou documents officiels, ainsi que des recherches plus spécifiques telles que la recherche par aspect -forme et couleur- d’un médicament.</p>\n<p><b>Gérer le livret thérapeutique hospitalier de la PUI.</b></p>\n<p>BCBDexther contient l'ensemble des codifications de présentation CIP, celles dédiées aux unité communes de dispensation hospitalière (UCD), ainsi que les prix de remboursement T2A ou les conditions de prescription ou de dispensation. D'autre part, cet outil permet de valoriser le livret thérapeutique de l'établissement de santé, comparer son contenu avec les médicaments équivalents présents sur le marché, et de valoriser les produits de santé de la Pharmacie à Usage Interne (PUI), permettant une gestion des produits de santé efficiente. Outre l’accès à l’information sur le médicament, son intégration permet le contrôle d’ordonnance, en conformité avec le thesaurus des interactions médicamenteuses de l’ANSM, ou bien la génération d’alertes de posologies.</p>\n<p><b>Prendre en compte la mobilité des professionnels de santé</b></p>\n<p>RESIP adapte aujourd’hui ses outils aux nouvelles habitudes des professionnels de santé, notamment à leur mobilité. Elle a développé pour eux l'application mobile de BCBDexther, qui permet de consulter des monographies et d’effectuer une recherche par produit, par principe actif, par indication ou par fabriquant. Il est possible aussi de renseigner la pathologie ainsi que les allergies connues d'un patient ou de réaliser un contrôle d'ordonnance. Elle fonctionne sur tous types de smartphones, et est disponible sur l'Applestore ou le Playstore. De plus, il est possible de la consulter avec ou sans connexion réseau, et possède désormais un nouveau design et une nouvelle ergonomie plus fonctionnelle. Cette solution comprend également des recommandations des tutelles, comme le guide de bon usage de la HAS, gage d'une prise en charge optimale du parcours de soins du malade.</p>\n<p><b> </b></p>\n<p>Pour tout renseignement, le contact commercial est Aurélien Toubia (<a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> ; 01.49.09.79.89).</p>",
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"introduction": "Des applis mobiles en santé aux Google glass en passant par les réseaux sociaux, les MOOC (1) et les serious games, tout ce qui pourrait bien contribuer à une transformation radicale de la santé dans les années à venir était au programme du 4e Doctors 2.0 and You à Paris (2), les 5 et 6 juin.",
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"html_content": "<p>Il s’agit d’une manifestation d’envergure internationale, originale à plus d’un titre, notamment par la mixité de ses publics. On y croise en effet médecins et patients (e-patients bien sûr), communicants de la pharma 2.0 et institutionnels, start ups et poids lourds de l’industrie pharmaceutique… Côté hospitalier, on y traite plutôt de l’évolution de la relation avec les patients sous l’influence du numérique que des systèmes d’information, mais on ne peut guère douter que ces derniers finiront par être impactés par la révolution de la santé connectée.</p>\n<p>C’était donc l’occasion, comme nous y a invités le Dr Jacques Lucas, vice-président du CNOM (3), de « regarder l’avenir avec enthousiasme, mais en sachant se prémunir d’un certain nombre de risques ». Les risques sur lesquels il a souhaité porter notre attention, lors de la conférence « Outils 2.0 pour médecins », sont relatifs au développement de la m-santé, dont le volume d’applis et d’objets connectés connaît actuellement un véritable emballement. Le nombre d’applis de « santé – bien être », au sens large, a été multiplié par 5 entre 2012 et 2013 nous a rappelé, un peu plus tard, Guillaume Marchand, fondateur de dmd-santé, et leur volume atteint désormais 100 000 ; sachant toutefois que, pour près de la moitié, elles sont téléchargées une fois, lancées, puis effacées !</p>\n<p>Pour l’interne en psychiatrie qui a lancé, avec dmd, une sorte de Que choisir de la santé mobile, comme pour le représentant ordinal, en m-santé, l’évaluation se révèle indispensable. S’il doute encore que la méthodologie mise en œuvre par dmd soit suffisante, Jacques Lucas écarte en revanche l’idée de faire appel à la HAS. « Je parle bien d’évaluation, insiste-t-il, et non plus de certification ou de labellisation. Il nous faudra réussir à inventer une évaluation qui associe les professionnels et les usagers. Elle doit porter sur la sécurité au sens de la fiabilité ». Pour le vice-président du CNOM, ces applis ou objets devraient en effet pouvoir être recommandés, y compris par les médecins eux-mêmes. Autrement dit prescrits, et, pourquoi pas, remboursés, si tant est qu’ils soient bénéfiques en matière de prévention ou de suivi. Jacques Lucas rappelle cependant que le médecin peut prescrire sans que cela ouvre automatiquement au remboursement.</p>\n<p> </p>\n<p>(1) Massive open online course</p>\n<p>(2) <a href=\"http://www.doctors20.fr\" target=\"_blank\">http://www.doctors20.fr</a></p>\n<p>(3) Conseil national de l’Ordre des médecins</p>",
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"title": "Devenir RSSI : un DU cofondé par l’APSSIS lancé au Mans",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "L’APSSIS et L’Université du Maine travaillaient depuis 2 ans sur l’élaboration d’un DU Management de la Sécurité des SI, soutenus par la Mairie et l’Agence Le Mans Développement. C’est abouti et la formation diplômante ouvrira ses portes fin 2014.",
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"html_content": "<p>3 UF composeront ce DU : « Management de la SSI », UF obligatoire de 234 heures, « Analyse et Gestion des Risques », 60 heures, et « Les bases en informatique, SI et réseaux », 159 heures. Ainsi, en fonction du profil des Candidats, issus d’un parcours informatique, gestion des risques ou qualité, le DU sera modulable.</p>\n<p>L’équipe pédagogique, coordonnée par Vincent TRELY, Président de l’APSSIS, est en fin de constitution et se compose de professionnels du monde de la Sécurité des SI, dont Gérard PELIKS, Président de l’Atelier Sécurité du Forum ATENA, Philippe LOUDENOT, FSSI des Services du Premier Ministre jusqu’en 2013, puis maintenant au Ministère des Affaires Sociales, Yves NORMAND, RSSI et CIL du SIB, Hervé TROALIC, Expert SSI…</p>\n<p>« La conception du programme de formation a particulièrement insisté sur la formation humaine liée au métier de RSSI. Fonction transversale, le RSSI doit être capable d’agréger tous les mondes : ceux de la technique (SI dans son ensemble), de la conception architecturale, de l’administratif, et des cœurs de métiers (dans la Santé, les Pôles Médicaux et médicotechniques) » nous indique Vincent TRELY, initiateur du Projet.</p>\n<p>C’est l’une des raisons pour lesquelles le DU comporte 3 modules directement liés au sujet : le Management de Projet en environnement complexe, la Conduite du Changement et un séminaire « comportemental » d’une semaine.</p>\n<p>Les inscriptions sont ouvertes !</p>\n<p>Pour toute information : <a href=\"http://www.apssis.com\" target=\"_blank\">www.apssis.com</a></p>\n<p>Le détail du DU MSSI sur le site de l’Université du Maine</p>\n<p><a href=\"http://www.univ-lemans.fr/fr/formation/formation-continue/formations-diplomantes.html\" target=\"_blank\">http://www.univ-lemans.fr/fr/formation/formation-continue/formations-diplomantes.html</a></p>\n<p> </p>",
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"introduction": "L'association française des hébergeurs agréés de données de santé (l'afhads) vient de publier un ensemble de recommandations relatives à cet agrément, et pose en même temps certaines questions aux autorités chargées de délivrer le précieux sésame. Il est vrai que depuis l'apparition du décret hébergeur et les premiers agréments, un certain nombre de questions ont été soulevées par les différents acteurs, certaines restant à ce jour sans réponse.\r\n ",
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"html_content": "<p>Il faut se souvenir en effet que l'agrément a d'abord été pensé pour les opérateurs privés (Orange, BULL, etc.) et qu'à aucun moment les pouvoirs publics n'avaient envisagé que les hôpitaux, les syndicats inter-hospitaliers ou autres GCS s'engageraient dans cette voie. De fait, si l'expression « pour compte de tiers » est claire dès lors qu'un opérateur télécom héberge des données de santé (Orange ne soigne personne, tout hébergement est donc forcément pour le compte d'un tiers), c'est moins clair pour un hôpital. Lorsque le CHU régional héberge une base de données régionale dans laquelle se trouvent pour partie des patients du CHU – mais pas seulement -, comment analyser la situation ? Certes le CHU participe au processus de soins, mais pas de tous les patients inclus dans la base : il en verra certains mais pas d'autres. Si le « pour compte de tiers » est à entendre de façon exclusive il ne s'agit pas d'un cas d'hébergement, sinon oui.</p>\n<p>Egalement, que faire des données de recherche ? Bien entendu, dans le cas d'une base de recherche dont les données ont été constituées par extraction de bases de soins avec un processus d'anonymisation non réversible, le tout étant stocké dans une base partagée stockées chez un hébergeur agréé, on peut sans risque penser qu'il s'agit bien d'un cas d'hébergement. A ceci près que certains laissent entendre que la recherche échappe au décret hébergeur au motif qu'il ne s'agit pas de soins. D'une part, à notre connaissance aucun texte ni jurisprudence ne viennent confirmer ou infirmer cette analyse, mais surtout quid alors des bases dites de « recherche clinique » ou le soin et la recherche s’entremêlent ? Si la base est monocentrique (constituées des données d'un seul établissement) cela peut être simple, mais la plupart du temps il s'agit de bases multicentriques.</p>\n<p>Dans certains cas, de plus en plus fréquents, plusieurs établissements constituent un GCS de moyens, qui a pour objectif la mise à disposition de personnels, de locaux, etc. Les agents de ce GCS (mis à disposition par les établissements constitutifs) travaillent au sein de l'un d'entre eux, sur une base de données commune à tout le monde et stockée chez ce dernier, incluant des patients circulant potentiellement dans tous ces établissements (mais pas forcément ni tous), et servant à la fois de soins et de constitution de cohortes semi-anonymisées dans un but de recherche. Si quelqu'un a un début de réponse...</p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Le module de facturation individuelle des établissements de santé de Cerner a été retenu pour l’expérimentation FIDES sur cinq établissements de tailles et de natures différentes.",
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"html_content": "<p>Le premier volet de FIDES concerne la facturation directe des actes et consultations externes (ACE) aux caisses d’assurances maladies par les établissements de santé publics et d’intérêt collectif (ESPIC). Avec cette nouvelle organisation, qui fait suite à la mise en place de la T2A, l’hôpital ne sera plus payé que sur les factures émises. Les services vont devoir gérer une masse importante de factures. <em>« Face à ce constat, le module de Cerner intègre des outils de contrôle et d’anticipation des données incorrectes qui pourraient engendrer des factures erronées … »</em>, explique David Kalfon, directeur de la recherche et du développement Cerner. Par exemple, dès l’arrivée du patient, le lecteur de carte vitale se connecte au serveur pour vérifier, entre autre, qu’il ne s’agit pas d’une carte en fin de droit et ce qui permet d’anticiper les problèmes de rejet de factures.</p>\n<p>En juillet 2010, Cerner a reçu la certification B2 2005 D et le module qui couvre la partie administrative du dossier a reçu l’agrément INS-C du CNDA [1]. Cerner a mis en place des tests de non-régression pour s’assurer que le fichier, lors de ses évolutions, reste dans le cadre de la certification initiale.</p>\n<p>Les composants de <a href=\"http://www.cerner.com/solutions/Hopitaux_et_Systeme/Administratif/?langtype=1036\" target=\"_blank\">PowerBill™</a> confirment l’efficacité de la vision de Cerner face aux défis des établissements de santé :</p>\n<ul>\n<li>Une saisie unique en temps réel, au plus près des patients.</li>\n<li>Des contrôles automatisés et des listes de travail efficaces et pertinentes.</li>\n<li>Des tableaux de bord transverses de haut niveau, personnalisables qui permettent un pilotage précis et l’identification de points de contrôle.</li>\n</ul>\n<p>Ce module s’installe de façon industrielle, très rapidement et efficacement chez les clients. <em>« Tous les établissements concernés ont installé le module à demeure. Ils attendent le décret pour une mise en marche. »</em>, précise David Kalfon. Cerner travaille également sur le volet FIDES Hospi avec la même méthodologie d’efficience et d’anticipation que pour FIDES ACE. Le module Cerner FIDES Hospi a d’ailleurs reçu un accueil très encourageant le mois dernier lors des Salons de la Santé et de l’Autonomie.</p>\n<p> </p>\n<p><a href=\"#_ftnref\">[1]</a> Centre National de Dépôt et d’agrément</p>",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Dans leur enquête intitulée « Null CTRL », Espen Sandli et Linn Kongsli Hillestad, deux journalistes norvégiens, ont investigué dans leur pays sur les caméras de surveillance et en ont déniché pas moins de 2000 qui sont accessibles à tout un chacun, sans même un mot de passe de vérification.\r\n ",
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"html_content": "<p>Utilisant le moteur de recherche Shodan, spécialisé dans les objets connectés et qui parcourt le Web en indexant les adresses IP des caméra de vidéosurveillance, webcam, objets personnels et autres gadgets, ils ont pu ainsi lister un grand nombre d'équipements accessibles à tout un chacun. Il faut de plus préciser que, dans leurs investigations, ils se sont limités à une tentative de connexion brute sur les adresses IP fournies par Shodan, sans tenter un scan de port ou tout autre forme de recherche de vulnérabilité. Inutile de dire que dans le cas contraire, ce ne sont pas seulement 2000 caméras de rues qui auraient été leur cible.</p>\n<p>Ainsi on peut trouver pêle-mêle dans Shodan des imprimantes, des systèmes de contrôle d'intrusion, des systèmes informatiques de domotiques individuels permettant de régler le chauffage de maisons particulières, etc. Il est ainsi aisé de surveiller les allers et venues dans certaines boites de nuit ou dans d'autres lieux à forte fréquentation, voire éteindre le chauffage du voisin en guise de blague potache.</p>\n<p>On se demande bien par quel miracle le monde de la santé échapperait à une telle forme de vulnérabilité informatique. A notre connaissance, aucun établissement de santé ayant basculé sur des systèmes de vidéosurveillance IP n'a fait réaliser un audit de vulnérabilité de son système. Certains établissements ont procédé à des audits de vulnérabilité des photocopieurs multifonctions au catalogue des appels d'offres nationaux, et le résultat est saisissant : l'interface d'administration est la plupart du temps accessible avec un simple mot de passe de type « 12345678 » et il faut garder en mémoire que l'équipement en question est à la fois connecté au réseau informatique, au réseau téléphonique et dispose d'une puce GSM intégrée pour la transmission automatique des niveaux de consommables.</p>\n<p>Nul doute qu'un des prochains enjeux de la sécurité informatique sera la sécurité des objets connectés, qui pulluleront dans nos vies privées et professionnelles si l'on en croit les gadgets qui sortent à chaque salon de geek. Et l'hôpital ne sera pas le dernier concerné. </p>",
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"title": "Le Dossier Pharmaceutique à l’AP-HM",
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"name": "E-santé",
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"authors": [],
"introduction": "Lors des Salons de la Santé et de l’Autonomie, deux conventions-cadre ont été signées ; une sur le déploiement du Dossier Pharmaceutique (DP) à l’AP-HM et une sur le déploiement national auprès des pharmaciens exerçant dans une pharmacie à usage intérieur (PUI).",
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"html_content": "<p>Le DP est accessible depuis octobre 2012 au même titre que pour les pharmaciens d’officine. Au 26 mai 2014, 4% des PUI sont connectées au DP, soit 105 d’entre elles. Ces conventions signées entre la Direction générale de l’offre de soins, le Conseil national de l’Ordre des pharmaciens et l’Assistance publique-hôpitaux de Marseille marque une nouvelle étape. Isabelle Adenot, présidente du CNOP, précise que la mise en place des DP « <em>sera facilitée grâce au premier logiciel hospitalier de dossier patient informatisé (DPI) à intégrer le DP</em> ».</p>\n<p><b>Une volonté forte d’agir</b></p>\n<p>Le DP est un outil de suivi des traitements et de coordination dans une démarche qualité. Les signatures de ces conventions montrent l’implication forte de l’AP-HM d’associer les pharmaciens à ce processus dans la mise en œuvre du DP au sein de l'AP-HM. Pierre Champsaur, médecin délégué aux systèmes d'information de l'AP-HM, a commenté à l’APM : <em>« l'idée était de pouvoir connecter le système d'informations de l'hôpital à cette base de données existante extrêmement importante des 30 millions de DP afin que le patient qui est hospitalisé puisse bénéficier de la continuité des soins entre ville et hôpital.</em> » Il espère pouvoir faire apparaître les informations du DP dans le dossier patient informatisé (DPI) de l'AP-HM d’ici la fin de l’année. « <em>La dernière étape pour boucler la boucle consistera à alimenter le DP du patient en y incluant l'ordonnance de sortie. Nous pensons y parvenir en 2015 </em>». </p>\n<p>Le CNOP a souligné que le DP permettait également de relayer aux pharmaciens toute information sur des alertes sanitaires, les rappels et retraits de lots et les ruptures de stocks. Deux applications supplémentaires sont à l'étude pour répertorier les vaccins délivrés au patient et de lutter contre les médicaments falsifiés.</p>\n<p><b>Source incomplète ?</b></p>\n<p>François Pesty, pharmacien et contributeur de DSIH temporise cet enthousiasme. Le DP serait une source incomplète, selon les pharmaciens de l'établissement public de santé mentale de Caen, connecté au DP depuis 2012.<a href=\"#_ftn1\">[1]</a></p>\n<p>Sur 197 patients conciliés :</p>\n<ul>\n<li>Seul 35% avaient leur carte vitale</li>\n<li>20% avaient un DP. Pour 10 patients un problème technique a empêché l'accès aux informations du DP. Pour 19 autres aucun DP n'était ouvert...</li>\n<li>2 DP consultables n'étaient pas incrémentés.</li>\n</ul>\n<p>Au total, seuls 19% avaient un DP documenté et consultable...</p>\n<p>« <em>Les pharmaciens notent le coût élevé de l'abonnement, soient 2.400 €/an, vu les problèmes techniques. La priorité depuis longtemps aurait dû être -et demeure- le déploiement et l'élargissement de l'accès aux données disponibles sur les serveurs de l'assurance maladie. »</em></p>\n<p><a href=\"#_ftnref\">[1]</a> Communication scientifique affichée présentée au congrès HOPIPHARM, La Rochelle, mai 2014)</p>",
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"id": 1081,
"title": "Futura Smart Design s'appuie sur la GAP de Mederi Santé",
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"name": "Gestion & finance",
"slug": "gestion-finance",
"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"name": "Gestion administrative",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Afin de proposer à ses clients une gestion administrative des patients efficiente, le portail Futura Smart Design s'appuie sur les solutions éditées par Mederi Santé. Celles-ci offrent un périmètre fonctionnel à la fois précis et étendu, avec notamment des outils dédiés à la comptabilité et le pilotage des activités de soins.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/06/l200_calystene.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\"/>Mederi Santé, filiale Aixoise du <a href=\"http://www.calystene.com/espace/\" target=\"_blank\">groupe Catalyzis</a>, est en charge de la Gestion Administrative Patient (GAP) du portail en santé <a href=\"http://futura-smart-design.catalyzis-group.com/\" target=\"_blank\">Futura Smart Design </a>auquel elle apporte son expertise et sa fiabilité.</p>\n<p><b>Un périmètre fonctionnel de GAP à la fois précis et étendu </b></p>\n<p>Mederi Santé a une expertise de 15 ans dans le domaine de la GAP et ses domaines de compétences sont multiples. Elle assure les audits des métiers de la GAP, la commercialisation de ses logiciels, la formation, ainsi qu'une hotline d'assistance. Elle propose également à ses clients une veille règlementaire et la mise à jour ainsi que les développements nécessaires à l'évolution de ses outils. Le domaine fonctionnel couvert par ses logiciels s'étend de la prise en charge administrative du patient, par la prise de rendez-vous, la confirmation de son hospitalisation, ou la gestion des mouvements, jusqu'à la gestion des éléments de facturation des prestations hospitalières et actes médicaux, via un collecteur d’actes de laboratoire ou de radiologie notamment.</p>\n<p><b>Des outils pour la comptabilité et le pilotage d'activités</b></p>\n<p>Mederi Santé dispose, de plus, de fonctionnalités liées à la gestion du PMSI, MCO ou SSR, en liaison avec les tutelles. Elle permet la télétransmission des éléments de facturation, la récupération des règlements via NOEMIE, ou la génération des fichiers pour l’ATIH. Dans ce cadre, Mederi Santé a mis en exploitation, en 2014, son module d’échange avec les Assurances Maladie Complémentaires, la DRE (Demande de Remboursement électronique). Cette fonctionnalité permet le suivi des règlements en temps réel et génère des gains de trésorerie pour les établissements de santé. En effet, la DRE implique le règlement des prestations dans les 4 jours et concerne 80% des patients.</p>\n<p>Dans ce contexte, Futura Smart Design assure, grâce à la gestion de la comptabilité tiers de Mederi Santé, la gestion des acomptes, des règlements, de la facturation des suppléments, des honoraires praticiens, ainsi que des rétrocessions. Enfin, la coordination des éléments nécessaires au pilotage de l’établissement, comme le taux d'occupation en temps réel ou les tableaux de bord sont également pris en charge par Mederi Santé, dont l'un des points forts est l’interopérabilité. Les solutions qu'elle a développées ont la possibilité de communiquer avec d’autres logiciels de comptabilité générale ou analytique, ou de gestion de dossiers patient, par exemple.</p>",
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"introduction": "Le logiciel Pharma de Computer Engineering, doté de son module Soins, permet aux établissements de santé de mettre en œuvre une solution performante et complète pour la prise en charge thérapeutique du patient. Ses fonctionnalités couvrent désormais l'ensemble des activités de soins et mutualisent les informations entre les soignants et les pharmaciens.",
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"html_content": "<p>Les fonctionnalités avancées du module Soins offrent aux professionnels de santé, soignants et pharmaciens, tous les outils dont ils ont besoin afin d’optimiser les soins aux patients et de sécuriser le circuit du médicament.</p>\n<p><strong>Des fonctionnalités couvrant l'ensemble des activités de soins</strong></p>\n<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/06/l200_ecran_plan_de_soins_pharma.png\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Les évolutions majeures de cette nouvelle version portent sur des fonctionnalités majeures, telles les prescriptions multimodales de médicaments, de soins, ou d'examens, les prescriptions d’injectables, de perfusions, de seringues électriques, ainsi que les prescriptions structurées dépendant de paramètres biologiques ou physiologiques du patient. propose également des avancées dans le suivi de l’antibiothérapie, les demandes d'actes de soins et leur suivi, et synthétise l'ensemble de ces informations dans la pancarte patient.</p>\n<p>Ces évolutions complètent les fonctions de base de l’application, qui fait également l'objet d’améliorations significatives, parmi lesquelles l'aide à la prescription de médicaments par protocoles et prescriptions types, l'analyse des prescriptions à partir des bases de données médicamenteuses afin d'identifier d'éventuelles interactions et contre-indications, ou trouver des renseignements sur les posologies ou les redondances. De plus, les transmissions ciblées ont gagné en ergonomie et en clarté et des appels contextuels d’outils métiers spécialisés, dédiés aux laboratoires, à la radiologie et aux plateaux interventionnels ont été intégrés au processus.</p>\n<p><strong>Une information partagée entre les équipes soignante et pharmaceutique</strong></p>\n<p>L’intégration du module Soins dans la solution Pharma permet à l’équipe pharmaceutique de partager l’ensemble des informations de prise en charge thérapeutique du patient avec l’équipe soignante et d’optimiser le circuit logistique de tous les produits de santé dans l’établissement. Ainsi, les informations relatives à la dispensation des médicaments, la traçabilité des médicaments dérivés du sang, ou le circuit complet des dispositifs médicaux implantables sont consultables par tous les professionnels de santé. Cette solution comporte désormais le contrat de bon usage du médicament, le suivi des produits onéreux hors GHS ou des fonctions logistiques concernant les médicaments et les dispositifs médicaux. Elle permet enfin de suivre des procédures d’achats et d’approvisionnements et de réaliser un suivi médico-économique.</p>\n<p> </p>",
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"introduction": "L'étude analytique des données issues de la production d'images médicales pourrait devenir une activité à part entière dans les unités de radiologie. C'est ce que prévoit le Pr Nagy dans une présentation donnée lors du congrès américain SIIM.",
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"html_content": "<p>Le récent congrès annuel de la Society for Imaging Informatics in Medicine (SIIM) a été l'occasion de faire le point sur les récentes avancées du traitement des données informatiques ainsi que de leur analyse dans le monde de la santé, particulièrement pour l'imagerie.</p>\n<p><b>Mieux connaître les évolutions de la prise en charge radiologique</b></p>\n<p>L'explosion du volume de données généré notamment par l'imagerie en coupe augure d'un véritable big data . Selon le Pr. Paul Nagy, Directeur de la qualité du département de radiologie de la Johns Hopkins University à Baltimore (USA), l'étude de ces informations, partagées à grande échelle, pourrait faire avancer les connaissances sur les organisations de prise en charge radiologique et sur l'évolution de l'état de santé des populations, en faveur d'une meilleure stratégie de soins.</p>\n<p><b>Réaliser des études analytiques au sein des départements d'imagerie</b></p>\n<p>Le Pr Nagy a donc incité les acteurs de l'imagerie à évaluer les compérences des personnels en termes de technologies de l'information (IT), d'identifier les plus efficaces d'entre eux dans ce domaine et de créer des équipes spécialisées capables de mener des études analytiques des données issues de l'activité radiologique. Le champ d'étude est vaste, puisqu'il concerne les pathologies, les types de populations, les statistiques d'activité, les taux de retard dans le rendu des comptes-rendu, etc.</p>\n<p><b>La prochaine modalité révolutionnaire de radiologie </b></p>\n<p>D'après le Pr Nagy, un nouveau type de personnel, qu'il nomme \"data scientist\", aura pour mission l'étude analytique des données d'imagerie, ce qui deviendra la prochaine modalité révolutionnaire de radiologie, au même titre que le scanner ou l'IRM en leur temps. Il considère en effet qu'elle permettra de gagner en précision dans le dimensionnement des services, les types d'appareillages à acquérir et le management des organisations, en faveur d'un service rendu aux populations plus cohérent et efficient.</p>\n<p><b> </b></p>",
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"introduction": "Le ROR, Répertoire Opérationnel des Ressources, sera lancé le 19 juin en Champagne-Ardenne. Cet outil collaboratif, à destination des professionnels de santé de la région, répertorie l’offre de soins de façon exhaustive et détaillée. Il fournit une assistance à l’orientation des patients vers la structure de proximité la plus appropriée à sa prise en charge. Une aide précieuse, particulièrement en situation d’urgence.",
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"html_content": "<p>25 structures de santé de Champagne-Ardenne partageront très prochainement un Répertoire Opérationnel des Ressources. L’Agence Régionale de Santé de Champagne-Ardenne s’est engagée dans une démarche de mise à disposition d’un ROR. Elle a confié le pilotage de ce projet au Groupement de Coopération Sanitaire Systèmes d’Information de Santé de Champagne-Ardenne (GCS SISCA) et au Réseau des Urgences Champagne-Ardenne (RESURCA).</p>\n<p><b>La bonne offre de soins au bon moment</b></p>\n<p>Accessible à l’ensemble des professionnels de santé de la région, le ROR fonctionne comme un moteur de recherche. Il suffit aux professionnels de santé de se rendre sur <a href=\"http://www.ror-ca.fr\" target=\"_blank\">www.ror-ca.fr</a> et d’indiquer la compétence médicale requise. Automatiquement, le répertoire propose les ressources disponibles dans les établissements de santé de la région. Il suffit alors de sélectionner l’offre de soins appropriée et de consulter la fiche détaillée qui regroupe toutes les informations utiles : numéro de téléphone, planning, capacité d’accueil, horaires, modalités d’accès, matériel médico-technique (équipements d’imagerie), spécialités au sein des établissements…</p>\n<p><b>Le ROR en 3 points :</b></p>\n<p>• Permet de répertorier l’ensemble de l’offre de soins</p>\n<p>• Aide à l’orientation des patients</p>\n<p>• Recense les ressources de chaque établissement</p>\n<p> </p>\n<p><b>Exemple d’utilisation du ROR dans le cas d’une chute chez une personne âgée</b></p>\n<p><b><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/06/l300_ror_gcs_sisca.png\"/></b></p>\n<p>Déjà utilisée par l’Ile-de-France, la Lorraine et le Languedoc-Roussillon, cette application offre de multiples avantages.</p>\n<p>Elle permet :</p>\n<ul>\n<li>D’orienter efficacement le patient de façon instantanée</li>\n<li>De cibler des soins spécialisés dans le cadre d’une urgence</li>\n<li>D’économiser du temps médical et paramédical pour la recherche du service d’accueil adapté</li>\n</ul>\n<p><b> </b><b>Perspectives</b></p>\n<p>Le ROR pourrait, dans un monde idéal, intégrer l’ensemble de l’offre de soins de la région Champagne-Ardenne : offre médico-sociale, soins de suite et de réadaptation, soins de longue durée, médecine de ville… Cet outil évolutif ouvre la voie à de nouvelles fonctionnalités comme des liens avec les systèmes d’information des SAMU et des établissements afin qu’il devienne LA source d’information de l’offre de soins.</p>\n<p><b>A propos du GCS SISCA</b></p>\n<p>Le Groupement de Coopération Sanitaire Systèmes d’Information de Santé de Champagne-Ardenne (GCS SISCA) participe au développement des systèmes d’information dans le domaine de la santé. Il facilite et accompagne la mise en œuvre de projets et services d’e-santé dans la région, en veillant à l’interopérabilité et à la sécurité des systèmes déployés. Les interventions du GCS peuvent être impulsées par ses membres, l’Agence Régionale de Santé (ARS) de Champagne-Ardenne et l’Agence des Systèmes d’Information Partagés de Santé (ASIP Santé).</p>\n<p>Le GCS SISCA s’adresse à tous les acteurs de santé : professionnels de santé, établissements de santé publics et privés, réseaux de santé, professionnels du médico-social, usagers et partenaires institutionnels. Plus d’information : <a href=\"http://www.sis-ca.fr\" target=\"_blank\">www.sis-ca.fr</a></p>\n<p> </p>",
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"introduction": "Symphony Technology Group (STG), une société d’investissement privée spécialisée dans le secteur du logiciel et de la high-tech, annonce qu’un accord a été trouvé pour procéder à l’acquisition de plusieurs entités européennes de McKesson Corporation (McKesson) : les filiales françaises et néerlandaises de McKesson ainsi que les entités Santé et médico-social britanniques (System C et Liquidlogic).\r\n ",
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"html_content": "<div>L’objectif de STG est le développement de sociétés profitables et en croissance qui sont reconnues comme des leaders des marchés (« best-in-class ») qu’elles adressent. L’acquisition de ces entités McKesson représente un pas de plus pour l’engagement de STG en faveur de l’innovation dans le secteur de la santé. Le portefeuille actuel de STG en santé comporte notamment Symphony Health Solutions, un fournisseur reconnu d’outils logiciels et décisionnels pour la santé et les sciences de la vie ainsi que Evidera, une société internationale de recherche et de conseil en santé. </div>\n<div> </div>\n<div>Chacune de ces entités McKesson acquises est un fournisseur majeur et reconnu sur son marché local pour le développement de logiciels et la fourniture des services associés pour les établissements de santé et le secteur médico-social. Ces systèmes contribuent significativement à la performance financière des établissements, à l’équipement des professionnels ainsi qu’à la qualité des soins délivrés.</div>\n<div> </div>\n<div>STG entend gérer les entités acquises comme des sociétés indépendantes qui resteront focalisées sur les besoins de leurs marchés et pays respectifs. STG souhaite également supporter la croissance de ces entités grâce au développement de produits et services innovants ainsi que par le biais d’acquisitions ciblées. Des synergies avec les autres sociétés du portefeuille STG pourront être utilisées lorsque cela fera sens.</div>\n<div> </div>\n<div>En France, l’entité continuera de commercialiser et de supporter certains produits de McKesson corp. comme le PACS McKesson Radiology, la solution de pilotage visuel et de gestion des lits M-Visibilité (MPV) ainsi que le logiciel de prescription et d’aide à la décision clinique HEO.</div>\n<div> </div>\n<div>“ Nous sommes enthousiastes à l’idée d’aider les entités McKesson IOG à mettre en oeuvre une nouvelle étape de leur croissance ” déclare Marshall Haines, STG Managing Director. “ Les produits de ces entreprises sont vraiment appréciés des clients actuels et ont l’avantage, du fait de leur développement local, de bien adresser les besoins de chacun des pays européens où ils sont déployés. Notre intention est de bâtir et consolider sur cette culture, très centrée sur le client, et d’investir dans de nouvelles solutions afin de compléter notre gamme de produits.”</div>\n<div> </div>\n<div>« Nous sommes heureux d’avoir trouvé un nouvel actionnaire tel que STG, qui est un investisseur expérimenté et orienté sur des perspectives à long-terme » déclare Patrick Carter, Chairman des opérations internationales McKesson (IOG). « En outre, nous avons été vraiment impressionnés par la connaissance pointue de STG du secteur de la santé et sommes convaincus que celle-ci va permettre à nos entités de fournir encore plus de valeur à nos clients français et européens ». </div>\n<div> </div>\n<div>La transaction devrait être effective en juin. Les termes n’ont pas été rendus publics.</div>\n<div> </div>\n<div>Pour plus d’information, visitez : <a href=\"http://www.symphonytg.com\" target=\"_blank\">www.symphonytg.com</a>.</div>\n<div> </div>\n<div><b>Au sujet de Symphony Technology Group</b></div>\n<div> </div>\n<div>Symphony Technology Group (STG) est un fonds d’investissement stratégique privé qui investit et développe des sociétés de technologie et de services performantes au plan mondial. En sus du capital, STG fournit une expertise de transformation pointue afin de permettre aux sociétés de son portefeuille d’amener une valeur ajoutée maximale à leurs clients, de générer de la croissance grâce à une politique d’innovation, de retenir et d’attirer les meilleurs talents et de délivrer les meilleures performances opérationnelles. Le portefeuille actuel de STG est constitué de 15 sociétés différentes. Pour plus d’information, visitez: <a href=\"http://www.symphonytg.com\" target=\"_blank\">www.symphonytg.com</a>.</div>",
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"introduction": "Pour aller plus loin dans le processus qualité des organisations de santé, HIMMS Europe renforce et complète son modèle EMRAM par le Continuity of Care Maturity Model™. Fruit d'un travail collaboratif international, ce processus propose aux établissements souhaitant être certifiés une matrice globale européenne de gestion des organisations autour des IT, mais prenant en compte les spécificités régionales.",
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"html_content": "<p>A l’occasion du Congrès WoHIT 2014, qui s’est déroulé du 2 au 4 avril à Nice, HIMMS Europe a présenté son Continuity of Care Maturity Model™, qui constitue la trame d’évolution de la qualité des SI de santé.</p>\n<p><b>Un travail collaboratif international de 32 personnes</b></p>\n<p>Continuity of Care Maturity Model™ est aujourd'hui la phase ultime de développement d'un SI de santé. A travers des critères comme les niveaux d’échange d’information, la coordination des soins, l’interopérabilité, ou la gestion analytique, HIMMS Europe propose aux établissements de santé de progresser dans la e-santé sur le vieux continent, en renforçant et en complétant le modèle EMRAM (Electronic Medical Record Adoption Model™), qui définit huit niveaux de qualité. Ce nouveau modèle a été élaboré en collaboration avec un groupe de travail européen composé d’équipes espagnole, hollandaise et scandinave. 32 personnes, venues des autorités sanitaires nationales respectives, d’organisations de prévision stratégique, de décideurs et de consultants, ont participé à ce travail.</p>\n<p><b>Une matrice globale prenant en compte les spécificités régionales</b></p>\n<p>Le Continuity of Care Maturity Model™ mesure l’état de préparation d’une organisation à assurer la continuité des soins ainsi que le degré de maturité d’un système d'information en santé. Cette matrice européenne se veut globale, mais des spécifications régionales sont prévues selon les particularités organisationnelles de chaque pays. \"Elle évalue les niveaux d'intégration, de coordination, de partage et d'usage de l'information entre les soignants, les tutelles, les utilisateurs et autres acteurs impliqués dans la prise en charge des patients\", souligne Uwe Buddrus, senior consultant pour HIMMS Europe.</p>\n<p>Pour développer ce modèle, il a été essentiel d'identifier toutes les catégories à prendre en compte dans l'analyse, d'évaluer le potentiel des IT pour la coordination de la prise en charge thérapeutique, ou les échanges de données de santé, parmi de nombreux autres critères.</p>",
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"title": "Comment préserver la confidentialité des données patients ?",
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"introduction": "ENOVACOM Smart Audit, la solution d’audit et de traçabilité du SI",
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"id": 34039,
"html_content": "<div>\n<p><em>ENOVACOM propose sa nouvelle brique sécurité dédiée aux systèmes d’information de santé : ENOVACOM Smart Audit, solution d’audit et de traçabilité. Il est désormais possible de tracer simplement toutes les actions d’un utilisateur, de son authentification à sa déconnexion en exploitant les logs des applications sensibles. </em></p>\n</div>\n<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/06/l200_enovacom_smart_audit.png\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Ces dernières années, le nombre grandissant des applications au sein des systèmes d’information hospitalier rendent l’exploitation et les audits très lourds, voire impossibles. La volumétrie des données générées dans le dossier patient, le dossier administratif ou encore les applications techniques est en effet de plus en plus importante.</p>\n<p>Alors,comment savoir rapidement <strong>qui a accédé aux données d’un patient </strong>? <a href=\"http://bit.ly/ENOVACOM-Smart-Audit\" target=\"_blank\">ENOVACOM Smart Audit</a> vous permet simplement de répondre à cette question en deux clics.</p>\n<p><strong>Simplifier l’audit des applications en quelques clics</strong></p>\n<p><strong>Générer des rapports d’audit complet n’a jamais été aussi simple</strong> : en quelques clics, <a href=\"http://bit.ly/ENOVACOM-Smart-Audit\" target=\"_blank\">ENOVACOM Smart Audit</a> vous permet de rechercher et de filtrer sur la masse de logs centralisés. Véritable serveur d’audit, la solution propose d’intégrer simplement la liste des évènements sélectionnés, de les transformer pour les rendre interprétable et de les présenter, en temps réel, au travers d’une seule interface. Les accès aux dossiers patients, les modifications de données, et les connexions des utilisateurs sont désormais consultables rapidement sous forme de liste ou de tableaux de bord. <strong>La traçabilité de chaque action utilisateur est ainsi garantie</strong>.</p>\n<p><strong>ENOVACOM Smart Audit, une réponse aux exigences réglementaires</strong></p>\n<p>Le contexte réglementaire pousse les établissements de santé vers une démarche de sécurisation de leur SI plus importante : elles se modélisent sous la forme d’indicateurs Hôpital Numérique (P3.5) et de certifications (fiabilisation des comptes et HAS).</p>\n<p><strong>Sébastien Wetter, responsable offres Sécurité</strong> <strong>ENOVACOM</strong> : « Aujourd’hui, combien de temps faut-il à un établissement pour produire un rapport listant tous les accès au dossier d’un patient ? Perdues au milieu de plusieurs millions de lignes, dans des fichiers ou encore en base de données, ces traces, de formats ou de formes différentes, sont inexploitables. ENOVACOM propose désormais un outil qui centralise, homogénéise et facilite la gestion de ces traces applicatives à l’aide d’un outil simple et innovant. »</p>\n<p><strong>A PROPOS D’ENOVACOM</strong></p>\n<p>Créée en 2002, ENOVACOM est une société française spécialisée dans l'édition de logiciels d’interopérabilité et de sécurité dans la santé. Elle base son développement sur l’innovation et la spécialisation métier de ses applications, pour répondre au mieux aux enjeux des établissements de santé. Pour plus d’informations : <a href=\"http://www.enovacom.fr\" target=\"_blank\">www.enovacom.fr</a></p>\n<p>◌<strong>12 années </strong>se sont passées depuis sa création</p>\n<p>◌<strong>75</strong> <strong>collaborateurs</strong> au service des établissements de santé</p>\n<p><strong>◌<strong>1 300</strong> <strong>structures</strong> de santé clientes</strong></p>",
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"introduction": "Doctors 2.0 & You et iHealth annoncent le lancement d’un challenge “santé connectée” unique, pendant la 4e édition de Doctors 2.0 & You, les 5 et 6 juin 2014 à Paris. ",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/05/l200_doctors_stacked_jpg_quadri.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\"/>Pour la première fois en France, un congrès dédié à la santé digitale offre à chaque participant qui le souhaite la possibilité de participer à un “Walking Challenge” de <em>quantified self</em>, grâce à un tracker d’activité. Le dernier tracker de iHealth, un bracelet qui mesure le nombre de pas, les calories brulées, la distance parcourue et d’autres éléments, sera fourni gratuitement. </p>\n<p>Selon Denise Silber (Doctors 2.0), “Nous sommes très heureux d’annoncer ce partenariat. Celui ou celle qui a fait le plus de pas pendant les deux jours sera nommé grand gagnant du Walking Challenge, et remportera en cadeau, un autre objet connecté de la gamme iHealth. Une application spécialement créée pour l’occasion, affichera en temps réel leur nombre de pas effectués, en compétition avec les autres participants. Ce sera une façon ludique d’analyser son activité physique et de se motiver à bouger plus, en complément de notre panneau Twitter qui visualise les Tweets sur 1 hashtag #doctors20. Doctors 2.0 & You devient de plus en plus interactif !”</p>\n<p>Uwe Diegel (iHealth) ajoute que “Doctors 2.0 & You est un événement riche aussi bien en présence, que sur les réseaux sociaux. Notre volonté est double : que vous nous connaissiez bien sûr, mais aussi et surtout, de rencontrer les acteurs de cette E-santé et de voir ce que nous pourrions faire ensemble. Notre approche est résolument tournée vers l’utilisateur et a été récompensée par de nombreux prix de Design. Mais au-delà des produits, notre ambition est simple: permettre à tous de se connecter avec sa santé. “</p>\n<p>Retrouvez le programme en détail ici : <a href=\"http://www.doctors20.fr/agenda-3/\" target=\"_blank\">http://www.doctors20.fr/agenda-3/</a></p>\n<p> </p>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "Les premiers enseignements tirés des audits SIH de l’ANAP.",
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"html_content": "<p><em><em>Les conférences organisées à l’occasion des Salons de la Santé et de l’Autonomie / Health-IT (1) étaient, pour l’essentiel, consacrées à l’évolution des directions SI dans un environnement en complète transformation.</em>Il a donc été question de gouvernance, de mutualisation, d’externalisation, d’ouverture des établissements sur leur territoire… mais aussi de coopérations, de financement à l’usage, de gestion des risques.</em></p>\n<p>La transformation numérique est maintenant régulièrement documentée, notamment par les indicateurs issus des observatoires publics, qui font l’objet d’un Atlas annuel (2). Vont bientôt s’y ajouter les enseignements des audits SIH menés cet hiver (3). Rapidement résumés par Didier Alain, de l’ANAP, lors de la conférence « Manager un établissement 2.0 », les résultats de ces audits soulignent les challenges qui s’annoncent pour les DSI des établissements de santé.</p>\n<p>Il relève en premier lieu, côté gestion administrative, que l’obsolescence des solutions freine aujourd’hui les usages alors que les utilisateurs eux-mêmes sont plutôt matures. Pour ce qui concerne l’informatisation de la production de soins, il observe qu’elle est surtout conduite comme une dématérialisation pure et simple et regrette qu’elle soit trop rarement saisie comme une opportunité de refonte de l’organisation. Le problème de l’intégration des dossiers de spécialités aux dossiers transversaux reste entier avec son double enjeu d’attentes métiers et de disponibilité de l’offre industrielle. Enfin, Didier Alain souligne que l’ouverture de l’hôpital sur le territoire reste une exception, « ce qui pose question sur les attentes actuellement réitérées en matière de médecine de parcours par exemple ». <br/>Pour Arnaud Hansske, DIM/DSIO du GHICL (Groupement des Hôpitaux de l’Institut Catholique de Lille), partie prenante à ces audits, les points d’attention doivent aujourd’hui être portés sur l’usage. « Pour 95% des problématiques de numérisation, les outils sont disponibles. Mais nous avons besoin de travailler sur la confiance. Si elle fait défaut, les utilisateurs reprennent le papier. Quand la technologie n’est pas au rendez-vous, on crée la faille ! », met-il en garde.</p>\n<p> (1) <a href=\"http://www.salons-sante-autonomie.com/fr/conferences/les-conferences-de-la-fhf/programme-des-conferences-2014/\" target=\"_blank\">http://www.salons-sante-autonomie.com/fr/conferences/les-conferences-de-la-fhf/programme-des-conferences-2014/</a></p>\n<p>(2) <a href=\"/article/1066/publication-de-l-atlas-des-systemes-d-information-hospitaliers-sih-2014.html\" target=\"_blank\">/article/1066/publication-de-l-atlas-des-systemes-d-information-hospitaliers-sih-2014.html</a></p>\n<p>(3) <a href=\"/article/860/sih-les-12-audits-de-l-anap.html\" target=\"_blank\">/article/860/sih-les-12-audits-de-l-anap.html</a></p>",
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"title": "Table-ronde Nuance reconnaissance vocale",
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"introduction": "La Reconnaissance Vocale est un facteur essentiel d'une information de qualité, partagée instantanément, et favorisant une prise en charge optimale du patient. C'est ce qui ressort de la table ronde organisée récemment par Nuance lors de WoHIT 2014, à laquelle ont participé entre autres personnalités, Carima Mokrefi, Olivier Boussekey et Laurent Dertin. Ils témoignent également des ROI induits par les nouvelles philosophies du management de l'information dans leurs établissements respectifs.",
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"html_content": "<p>Le Congrès WoHIT (HIMSS Europe) organisé à Nice en avril 2014, a été l'occasion de faire le point sur les différentes avancées du secteur des IT hospitalières en termes de qualité et maturité des solutions. C'est dans ce cadre que Nuance avait convié un parterre de professionnels impliqués dans les procédures de management de la qualité, HAS bien sûr, mais aussi EMRAM, le référentiel HIMSS. Au cœur de la discussion lors de cette session animée par Anne-Marie Cehovic, de Nuance, la <a href=\"http://www.nuance.fr/for-healthcare/index.htm\" target=\"_blank\">Reconnaissance Vocale</a> (RV).</p>\n<p><strong>Anticipation sur les critères de qualité de la HAS<br/></strong>Une bonne prise en charge du patient est, de l'avis de tous, désormais tributaire d'une gestion de l'information médicale sûre et efficiente. Carima Mokrefi, DSIO adjointe du CHU de Toulouse, et ambassadeur Hôpital numérique (ANAP) rappelle que les délais de production des courriers de sortie des patients doivent répondre aux critères de la HAS qui sont 8 jours. Critères qui sous peu, vont évoluer et ne permettront plus aucun délai. Dans le même ordre d'idées, Olivier Boussekey, DSI du groupe hospitalier Paris St-Joseph, témoignait du bond en avant qu'a permis la dématérialisation des prescriptions pour les examens d'imagerie, en termes de de sécurité des données et d'identitovigilance. Couplée à l'utilisation de la RV dans cet établissement, la production de comptes-rendus a permis de réaliser des rapports d'examens en temps réel, permettant d'optimiser le parcours de soins des patients et d'approcher le \"0 papier\".<strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Apparition d'un nouveau métier médico-administratif<br/></strong>Xavier Vallin (Directeur de ADE Conseil Santé), a rappelé que les gains de productivité induits par la RV se traduisent par une mutualisation et une optimisation des postes de secrétariat médical. L'expérience qu'il a menée au CH de St-Lô-Coutances sur ce point a montré que ces les secrétariats médicaux voient leur métier changer et se convertissent en postes d’assistants médico-administratifs en charge de l'édition, plutôt que de la frappe des contenus, et autres tâches à plus grande valeur ajoutée facilitant le parcours du patient. Olivier Boussekey a abondé en ce sens, confirmant que le métier était redéfini et que le nombre de postes de secrétariat médical dédiés à la frappe avait été divisé par deux.<strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Mobilité et partage de l'information en temps réel pour une meilleure prise en charge des patients<br/></strong>Qualité de l'information, disponibilité et partage en temps réel vont de pair avec l'utilisation de matériels mobiles, les utilisateurs, étant de plus en plus nomades. Laurent Dertin, Responsable SI du CHRU de Montpellier, a souligné l'importance du BYOD (Bring You Own Device) dans une bonne prise en charge du patient et pour un meilleur partage de l'information. Marion Boutemy, Directrice de HIMSS France, a évoqué également les 11 000 cas d'étude répertoriés qui évaluent les ROI induits par l'utilisation du BYOD, un critères majeur dans le référentiel EMRAM.<strong><br/></strong></p>\n<p>Enfin, tous les acteurs de cette table ronde ont convenu que c'est en éliminant la totalité des matériels et technologies inadaptés aux nouvelles pratiques que des gains en qualité et des ROI significatifs seraient atteints.</p>",
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"title": "Identifiant national de santé et protection des données personnelles ",
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"name": "Décryptage",
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"description": "Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.",
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"name": "Sécurité",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"introduction": "Dans son rapport d’activité 2013, la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés s’inquiète de la gestion des données de santé notamment via les applications de m-santé. Elle repose également la question de l’INS.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/05/l100_cnil-rapport-activite-2013.jpeg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\"/>Selon une enquête citée dans le rapport annuel de la Cnil, en 2017, un utilisateur de Smartphone sur deux aura installé une application santé ou bien-être, soit 3,4 milliards de personnes dans le monde. Ce marché est estimé à 26 milliards de dollars en 2017.</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Applications de m-santé<br/></strong>Quand elles sont promues par des professionnels de santé, les autorités ou encore des laboratoires, ces applications sont cadrées par les procédures existantes concernant les dispositifs médicaux et l’hébergement des données de santé. Dans son rapport, la CNIL pointe surtout les applications qui n’émanent pas d’acteurs de la santé avec trois préoccupations majeures : le statut à donner à ces données intimes et qui peuvent avoir des conséquences (risque cardio-vasculaire selon la courbe de poids), la centralisation et la sécurisation de ces données (cession, réutilisation) et enfin, le caractère normatif potentiel de ces pratiques dans une démarche assurantielle par exemple.<strong><br/></strong></p>\n<p>La CNIL devrait livrer en 2014 ses premières conclusions sur les modalités de régulation envisagées pour accompagner le développement de ce marché tout en préservant la vie privée des utilisateurs.</p>\n<p><strong>Identifiant nationale de santé<br/></strong>La commission profite de son rapport d’activité pour remettre sur la table la question de l’identifiant national de santé (INS) qui doit être unique, fiable, sécurisé, pérenne. Le choix du NIR (numéro de Sécurité sociale attribué à chacun dès la naissance) est donc privilégié. Mais la CNIL précise qu’il<em> reste associé à un risque d’interconnexion avec les autres utilisations du NIR (éducation nationale…) et de fichage dans la mesure où la suite de chiffre est signifiante</em>. La commission demande donc des aménagements notamment pour qu’il reste cantonné à la sphère médicosociale et que soit renforcée l’étanchéité de son utilisation comme identifiant de santé par rapport à ses autres applications.<strong><br/></strong></p>\n<p>Pour lire le rapport de la CNIL, .</p>",
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"introduction": "L’Institut Supérieur d’Electronique de Paris, qui forme des ingénieurs généralistes dans tous les domaines du numérique, annonce la création à la rentrée 2014 d’une filière spécialisée dans la santé.",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/05/l100_isep.jpeg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\"/>L’objectif de cette formation est de pallier le manque d’ingénieur qualifié et conscient des problématiques liées à l’innovation dans la santé. Ce domaine est en pleine croissance et donc est générateur d’emplois.</p>\n<p><strong>Une vision globale<br/></strong>Ce parcours « numérique et santé » se veut sur-mesure dans la mesure où il s’équilibre entre deux piliers : les évolutions technologiques les plus avancées et les besoins de la santé, toujours en quête d'innovation. Il réunit toutes les compétences numériques qui peuvent être impliquées dans le domaine médical et s'adresse ainsi à l'ensemble des étudiants intéressés aux différentes branches du numérique. L’ISEP met en avant l'interface qui doit exister entre le technologue de la santé et le corps médical pour aboutir à une sorte de langage commun.<strong><br/></strong></p>\n<p><strong>Des enseignements techniques et scientifiques</strong></p>\n<p>Les cours se déroulent selon 4 axes principaux :</p>\n<ul>\n<li><em>l'imagerie et son traitement</em> : recours à la vision par ordinateur et développement de technologies avancées, telles que la réalité mixte et la réalité augmentée ;</li>\n<li><em>l'électronique embarquée</em> : les réseaux de capteurs et les systèmes en temps réel, notamment les objets communicants/machine-to-machine ;</li>\n<li><em>l'informatique</em> avec plusieurs compétences : liées au développement d'applications sur <em>smartphones</em> pour la santé et le bien-être, ou permettant de traiter les problématiques du <em>big data</em> et du <em>data mining</em> inhérents aux données médicales ;</li>\n<li><em>la sécurité et la sûreté de fonctionnement des systèmes numériques dans le contexte médical</em>, où la survie et la confidentialité des individus sont en jeu. Les débouchés envisagés sont larges (ingénieurs systèmes, ingénieurs informaticiens, développeurs produits, consultants en maintenance des équipements…).</li>\n</ul>",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"introduction": "L'organisation d'un bloc opératoire important ne peut se faire avec cohérence qu'avec l'appui d'une solution gérant l’ensemble du parcours du patient opéré. François-Xavier Gavalda, Responsable de la sécurité des SI, et le Dr Aliocha Grandfond, Médecin Anesthésiste et Président du conseil de bloc du CHITS Toulon-La Seyne témoignent de l'apport de TimeWise Bloc, et prochainement, de TimeWise Ambu dans ce domaine.",
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"html_content": "<p><strong>DSIH</strong> : Le CHITS a récemment informatisé son circuit patients au bloc opératoire. Quelles étaient les attentes vis à vis d'une telle évolution ?<br/><strong><img alt=\"\" height=\"98\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/05/l100_fx_gavalda.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"65\"/>François Xavier Gavalda</strong> : Le CHITS, à l’occasion de l’ouverture du nouvel hôpital Sainte Musse dans lequel interviennent 172 praticiens, avait besoin d'un outil d'organisation à hauteur de son niveau d'activité. Il faut savoir que 14 000 interventions ont été pratiquées en 2013! Nous nous sommes tournés vers <a href=\"http://www.canyon.fr/\" target=\"_blank\">Canyon Technologies</a> pour la gestion du bloc opératoire et sa solution TimeWise Bloc, que nous allons compléter par son pendant pour l'ambulatoire, TimeWise Ambu.</p>\n<p><strong><strong>«</strong>L'agenda des programmes opératoires est affiché sur écran géant au sein du bloc</strong><strong>»</strong></p>\n<p><strong>DSIH :</strong> Que vous apporte en pratique, TimeWise Bloc ?<br/><strong>F-X.G.</strong> : Cette solution est destinée à gérer le parcours du patient au bloc opératoire, depuis la consultation du chirurgien jusqu'à la sortie du bloc opératoire. Lors de la consultation, celui-ci, ainsi que l'anesthésiste, se connectent sur l'environnement web de TimeWise afin d'obtenir une vue d'ensemble de son programme opératoire et d'y intégrer le patient qui est en face de lui.</p>\n<p><strong><img alt=\"\" height=\"80\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/05/l100_dr_aloicha_grandfond-v2.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"60\"/>Dr Aliocha Grandfond</strong> : Au sein du bloc opératoire, la cellule de régulation valide la programmation et commande l'arrivée des patients en temps et en heure. Elle est, d'autre part, la seule habilitée à forcer le système pour intégrer les interventions d'urgence. L'agenda des interventions de TimeWise, mis à jour en temps réel, est présenté sur écran géant dans le couloir du bloc afin que les intervenants soit informés de l'évolution des programmes. Lors de l'intervention, les infirmières y renseignent tous les temps forts. Ceci a pour but d’extraire des indicateurs objectifs d’occupation de vacations chirurgicales et, en fonction, de redistribuer ces vacations.</p>\n<p> <strong><strong>«</strong>Les équipes Canyon sont réellement forces de proposition</strong><strong>»</strong></p>\n<p><strong>DSIH :</strong> Quels sont les projets d'évolution de l'application TimeWise au CHITS ?<br/><strong>F-X.G.</strong> : Notre établissement a d'ores et déjà réalisé une commande ferme pour les procédures programmées en ambulatoire avec TimeWise Ambu, une offre packagée dédiée, éditée par Canyon. Ce nouveau logiciel nous permettra de développer cette activité conformément aux recommandations de l'ANAP, de gagner en efficience et de limiter les durées de séjour.</p>\n<p><strong>DSIH</strong> : Le déploiement de TimeWise, ainsi que les formations de personnels, dans un bloc de 12 salles a-t-il été compliqué ?<br/><strong>F-X.G.</strong> : Pas du tout, puisqu'il s'est déroulé en 4 mois. Les équipes Canyon ont fait preuve d'une énorme disponibilité, tant dans la mise en œuvre que dans le paramétrage de l'environnement. Un ingénieur référent nous a suivis tout au long du processus de déploiement et l'équipe entière a fait preuve de réactivité et de dynamisme. Ils sont réellement forces de proposition et n'hésitent pas à donner des idées.</p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"html_content": "<p><em>Quadriga</em> met l’expérience de ses 250 000 chambres d’hôtel équipées, et sa capacité de recherche et développement, au service du secteur hospitalier en s’adaptant au besoin du patient et aux contraintes sanitaires, par exemple avec le développement d’une télécommande blanche, lavable, antibactérienne.</p>\n<p><strong>Connectivité et évolutivité<br/></strong>L’objectif est de proposer au patient un éventail large de prestations, pour lui permettre de rester en contact avec l’extérieur, le divertir, lui redonner de la mobilité... et vivre la même expérience audiovisuelle et numérique que chez lui, <em>via</em> sa box, en termes d’accès à Internet et aux contenus numériques ainsi que de mobilité (ordinateur, tablette, smartphone).<strong><br/></strong></p>\n<p>Les hôpitaux doivent appréhender un système global dans lequel les patients vont se connecter à tout moment, depuis les différents espaces de la structure. Le cœur du système est donc la télévision connectée à un réseau accessible dans toute l’enceinte de l’établissement grâce au Cloud. Cela permet une utilisation multi-support et une évolutivité optimale.</p>\n<p><strong>Adaptabilité à la stratégie de l’établissement</strong> <br/>Cette offre est également accessible au personnel soignant pour qui la connectivité et la mobilité sont des paramètres essentiels. La question de la sécurité des réseaux et des données qui circulent est donc une priorité. L’offre s’adapte également à la stratégie de chaque établissement ; concernant notamment le modèle économique. L’interface permet de faire payer tout ou partie des services (accès à certains contenus, bande passante du Wi-Fi…) par un portail d’accès avec paiement en ligne. Par ailleurs, l’inscription au service peut se faire 24/24h sans être tributaire des horaires d’ouverture d’un service administratif.</p>\n<p>Une fois la solution clés en main en marche, <em>Quadriga</em> propose à l’établissement d’en redevenir propriétaire et de gérer en direct l’exploitation ou la confier à un tiers sans contrainte d’engagement de durée, tout en assurant un accompagnement en termes de maintenance, de marketing et d’évolutivité des outils et des technologies. La société a équipé récemment l’Institut Mutualiste Montsouris à Paris et le tout nouveau Centre MGEN Camille Blanc à Évian.</p>\n<p>Pour plus d'informations, contactez nous <a href=\"/admin2/[email protected]\" target=\"_blank\">ici</a></p>",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Afin de suivre l’évolution des systèmes d’information de l’ensemble des établissements de santé, la direction générale de l’offre de soins (DGOS), pilote du programme Hôpital numérique, a mis en place de nombreux dispositifs : l’observatoire des systèmes d’informations de santé (oSIS), le dispositif de suivi des charges et ressources SIH administré via la plateforme Ancre développée par l’agence technique de l’information sur l’hospitalisation (ATIH) ou encore l’observatoire du référencement des éditeurs de logiciels et des intégrateurs du monde de la santé (RELIMS).",
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"html_content": "<p>Depuis 2013, la DGOS publie annuellement un Atlas des SIH afin de mettre à disposition de l’ensemble des acteurs de la santé les données principales et les tendances de l’évolution des systèmes d’information hospitaliers sur le territoire. L’Atlas est élaboré en collaboration avec l’ATIH, en charge de la mise en oeuvre de l’oSIS et de RELIMS ainsi que du recueil et de l’analyse des données relatives aux charges et ressources SIH.<br/>En 2014, l’atlas s’est enrichi d’un état des lieux des indicateurs du socle commun du programme Hôpital numérique.</p>\n<p><strong>Principaux enseignements de l’atlas </strong>:</p>\n<p><strong>- sur la saisie des établissements dans l’observatoire</strong></p>\n<p>Elle a progressé de <strong>20% </strong>en 2014 soit 2 056 établissements répondants sur 3 328 établissements référencés.</p>\n<p><strong>- sur le déploiement et l’usage des SIH</strong></p>\n<p><strong>• </strong>Les infrastructures virtualisées supportant les systèmes d’information sont déployées : 79% des établissements ont mis en place une architecture serveur virtualisée et le niveau d’équipement des établissements est élevé.</p>\n<p><strong>• </strong>L’informatisation du processus de soins se poursuit : les projets achevés ou en cours ont progressé de 10% depuis 2013. L’informatisation du dossier patient est finalisée ou en cours dans plus de 75% des établissements.</p>\n<p><strong>• </strong>Le dossier patient informatisé reste cependant incomplet et alimenté par les résultats de biologie dans seulement 54% des établissements.</p>\n<p><strong>• </strong>Les projets d’informatisation du dossier de soins se développent avec 31% des établissements concernés par un projet en cours.</p>\n<p><strong>• </strong>L’informatisation des services d’urgence a également progressé avec 90% des services équipés.</p>\n<p><strong>• </strong>En ce qui concerne l’atteinte du socle commun du programme Hôpital numérique, 322 établissements soit 23% sont d’ores et déjà conformes aux pré-requis, avec une moyenne nationale de 77% d’atteinte des pré-requis. Deux établissements ont déclaré avoir atteint les 22 indicateurs des domaines prioritaires. La moyenne nationale est de 43% d'atteinte des 5 domaines prioritaires.</p>\n<p>− <strong>sur les dépenses et ressources consacrées aux systèmes d’information hospitaliers</strong></p>\n<p>• Les établissements consacrent en moyenne 1,85% de leurs dépenses aux systèmes d’information hospitaliers, chiffre en augmentation depuis l’année précédente où la part des dépenses s’élevait à 1,80%.</p>\n<p>• 4 521 équivalents temps plein (ETP) sont dédiés aux SIH.</p>\n<p>− <strong>sur l’offre des logiciels par les industriels</strong></p>\n<p>• Le secteur industriel présente toujours une forte diversité : 262 sociétés se sont inscrites sur RELIMS et ont déclaré 703 logiciels disponibles sur le marché français. Le nombre de sociétés inscrites a progressé de 13% par rapport à 2013 mais l’effectif médian reste stable avec 15 personnes. Le nombre de logiciels disponibles a également progressé de 23%, tout comme la couverture fonctionnelle des logiciels « MCO », qui semble avoir progressé avec 5 fonctions couvertes en médiane (4 en 2013).</p>\n<p>Dans cette 2ème édition de l’Atlas des SIH, de premières évolutions sont mesurables depuis l’année dernière en matière de déploiement des systèmes d’information et de l’offre industrielle ou encore en matière de dépenses consacrées aux SIH. L’atteinte des indicateurs Hôpital numérique permet cette année, en complément, d’objectiver l’usage des systèmes d’information par les professionnels de santé.</p>\n<p>Enfin, la progression du renseignement de l’oSIS et de RELIMS met à disposition un panel de plus en plus représentatif des systèmes d’information.</p>\n<p>Pour consulter l’atlas des SIH : <a href=\"http://www.sante.gouv.fr/les-systemes-d-information-des-offreurs-de-soins,9076.html\" target=\"_blank\">www.sante.gouv.fr/sih</a></p>",
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"title": "Un plan stratégique combatif pour la FHP",
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"introduction": "La semaine dernière, lors de l’inauguration de son nouveau siège, dans le 9ème arrondissement de Paris, la Fédération Hospitalière Privé (FHP) a dévoilé son plan triennal stratégique. ",
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"html_content": "<p>La FHP se dote d’un plan d’action jusque 2017 pour fixer <em>un cap structurant pour l’avenir des établissements de santé privés</em>. Il est qualifié de combatif par le Dr Christian Le Dorze, président de la commission stratégique de la Fédération, qui a été chargé de piloter le plan. Le premier enjeu est la question du financement des établissements avec comme objectif affirmé l’égalité de traitement tarifaire avec le secteur hospitalier public.</p>\n<p>La fédération se donne pour ambition d’être à la pointe de l’innovation et des systèmes d’information notamment en créant et renforçant les coopérations<em> pour dépasser « le frein de la concurrence entre médecins de même spécialité, pour être encore plus performants »</em><em>.</em> Christian Le Dorze regrette <em>le fort ralentissement des partenariats public-privé depuis deux ans. « On préfère faire des coopérations hospitalières de territoire entre deux hôpitaux distants de 100 km plutôt qu’une coopération entre l’hôpital et la clinique d’une même ville. »</em></p>\n<p>La FHP veut s’inscrire dans une démarche prospective et proactive pour s’adapter aux défis de l’innovation médicale, de l’organisation des soins et des ressources humaines et répondre durablement aux besoins des patients. La FHP désire aussi promouvoir les initiatives innovantes en développant le partage d’expériences entre les adhérents et mutualisant les bonnes pratiques autour de la prévention, l’éducation thérapeutique, la recherche de la satisfaction du patient durant son hospitalisation…</p>\n<p>Par ailleurs, en créant une fondation des usagers, la FHP veut améliorer l’image de l’hospitalisation privée auprès du grand public. <em>« L’hospitalisation privée, ce n’est pas que la prothèse de hanche »</em>, explique Christian Le Dorze.</p>",
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"description": "Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.",
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"introduction": "Le nouveau programme de Paris Incubateurs a été inauguré le 14 mai dernier. Quatorze startups travaillant dans le domaine de l’informatisation de la santé vont s’installer dans la ZAC Boucicaut, en fin de construction dans le 15e arrondissement, en lieu et place de l’hôpital du même nom.\r\n ",
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"html_content": "<div>Les jeunes pousses de cette première promotion investissent les champs de la télémédecine, des relations soignant-soigné, du suivi à distance des patients… et plus globalement de l’informatisation de la santé. Ce marché est estimé à un montant entre 2,2 et 3 milliards d’euros par an. Il représente 23 à 30 000 emplois en France. </div>\n<div> </div>\n<div><b>Valoriser et promouvoir l’innovation</b></div>\n<div>Cette initiative multi-acteurs est axée sur la valorisation de l’innovation. L’objectif est de renforcer les relations entre ces startups et les grands groupes du secteur pour diffuser l’innovation et notamment promouvoir ces entreprises françaises à l’international. </div>\n<div> </div>\n<div>Les 14 startups seront accompagnées par Paris Région Lab par l’intermédiaire Paris Incubateurs. Outre les locaux et les services logistiques de l’incubateur, elles bénéficieront d’un programme de formation et d’accompagnement commercial et financier, notamment l’accès à un financement Paris Innovation Amorçage. Il s’agit d’une avance à taux zéro comprise entre 50 000 et 100 000 euros selon le stade de développement du projet.</div>\n<div> </div>\n<div>\u2028\u2028Treize entreprises françaises soutiennent activement le projet dont Air Liquide, l’AP-HP, Sanofi ou encore Samsung. Un appel à candidatures sera proposé chaque année pour permettre aux nombreux demandeurs d’intégrer l’incubateur e-santé parisien. A noter que la ZAC Boucicaut accueillera deux autres incubateurs, un consacré au design et l’autre à la ville intelligente.</div>\n<div> </div>\n<div><b>Les startups\u2028</b></div>\n<ul>\n<li><b>AEDMAP</b> : solution globale de gestion de défibrillateurs cardiaques ;</li>\n<li><b>Data Med Care</b> : spécialiste des technologies de l’information et de la communication appliquées au domaine de la santé ;</li>\n<li><b>Dr Sport</b> : solution professionnelle et personnalisée pour les sportifs ; \u2028</li>\n<li><b>EASYstem</b> : logiciels au service de la performance et de l’interopérabilité du système de santé ;</li>\n<li><b>Eeleo</b> : collecte à distance des données médicales de patients atteints de pathologies chroniques ;</li>\n<li><b>Khresterion</b> : dispositif médical d’aide au diagnostic clinique ;</li>\n<li><b>Macadam Tonic</b> : promotion de l’activité physique et sportive pour lutter contre la sédentarité et l’obésité ;</li>\n<li><b>Medappcare</b> : évaluation d'applications mobiles de santé ;</li>\n<li><b>MédecinDirect</b> : plateforme médicale sécurisée à destination des assurances, complémentaires santé, entreprises, associations de patients…</li>\n<li><b>MonDocteur</b> : site pour consulter les disponibilités en temps réel des médecins autour de soi ;\u2028</li>\n<li><b>PatientsWorld</b> : plateforme indépendante, dédiée à l’information, l’échange et l’accompagnement des patients dans leur prise en charge et leur suivi thérapeutique ;</li>\n<li><b>LeStaff.com</b> : site de partage d’expertise et de développement professionnel continu à destination de la communauté médicale ;</li>\n<li><b>Santech</b> : édition de logiciels pour la santé pour automatiser et enrichir la relation entre l’utilisateur et ceux qui contribuent à l’amélioration de sa santé ou de son autonomie ;</li>\n<li><b>Umanlife</b> : gestion de tous les aspects de sa santé et de son bien être, en mémorisant les données de santé en ligne.</li>\n</ul>\n<div> </div>",
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"title": "HOPITAL MANAGER, au nom de la performance des CHT",
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"description": "Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Dans le cadre de la loi HPST, les Communautés Hospitalières de Territoire (CHT) sont un modèle de droit commun des coopérations hospitalières du secteur public. Elles ont pour objectifs de mutualiser les moyens, améliorer la performance des établissements et accroitre la qualité ainsi que la sécurité des soins apportés aux patients, des fonctionnalités assurées par la solution HOPITAL MANAGER de SOFTWAY MEDICAL. ",
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"html_content": "<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/05/l100_hopital-manager-visuel1.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Ce modèle doit répondre aux défis du secteur public. En tant qu’éditeur, <a href=\"http://www.softwaymedical.fr/\" target=\"_blank\">SOFTWAY MEDICAL</a> accompagne les établissements en leur offrant une solution adaptée, en lien avec le projet médical commun qui prend une part essentielle dans la mise en place d’une CHT. Le système d’information fait donc partie intégrante du succès de la mise en place d’un tel projet.</p>\n<p><b>La réponse de SOFTWAY MEDICAL aux besoins des CHT</b></p>\n<p>Avec la solution HOPITAL MANAGER, SOFTWAY MEDICAL prend un temps d’avance en proposant une application à la fois multi-établissements et disponible en mode hébergé. Nativement bâtie sur la notion de « Groupe de partage », HOPITAL MANAGER répond aux enjeux des multi-entités juridiques. La solution gère les contraintes liées aux aspects d’identités, grâce à la fonctionnalité « Recherche de doublons », avec la création d’un « Groupe de partage Dossier de Territoire ». L’établissement partage alors les données médicales tout en conservant l’intégrité des informations qui lui sont propres. Par ailleurs, HOPITAL MANAGER permet une harmonisation des différentes pratiques d’identito-vigilance de la CHT. C’est d’ailleurs le cas sur le projet DPI HL-RA composé de 15 hôpitaux, remporté en 2010.</p>\n<p><b>Une offre simple sur le plan de l’architecture applicative et dans la continuité de l’existant </b></p>\n<p>Il est essentiel pour SOFTWAY MEDICAL de fournir à l’ensemble des établissements concernés par ce projet une application unique supportant les fonctionnalités de production de soins, interopérable avec les GAP existantes et respectant les normes et standards en vigueur. Ainsi, les investissements déjà réalisés sont pérennisés et les établissements peuvent se consacrer à l’informatisation de la production des soins. Enfin, l’accès et le partage des données de santé dans le cadre des CHT impliquent que la solution soit hébergée chez un prestataire agréé Hébergeur de Données de Santé (HDS). SOFTWAY MEDICAL étant agréé HDS, cette contrainte s’efface avec HOPITAL MANAGER en mode hébergé<em>. </em></p>\n<p><em>SOFTWAY MEDICAL sera présent sur le congrès Salons Santé Autonomie - Venez rencontrer l’équipe sur le stand K32 - Univers HIT -</em></p>\n<p> </p>",
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"title": "Interagir avec Cerner Millennium depuis son smartphone",
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"description": "Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.",
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"name": "E-santé",
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"description": "Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.",
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"introduction": "Cerner proposera, sur son stand (L48) aux SSA-HIT 2014, des démonstrations de vision de la mobilité. Arnaud Wilmet, Physician executive pour Cerner France, nous en décrit quelques applications qui facilitent les pratiques des praticiens et soignants, au domicile ou au sein de l'hôpital.",
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"html_content": "<p>Avec son dossier patient informatisé PowerChart®, <a href=\"http://www.cerner.com/?langtype=1036\" target=\"_blank\">Cerner Millennium</a> propose à tous les professionnels hospitaliers un outil complet qui prend en compte leur mobilité à tous les stades de leur activité clinique.</p>\n<p><strong>\"Un médecin peut prescrire, ou retravailler un ECG à distance\"</strong></p>\n<p><img alt=\"\" height=\"79\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/05/l100_photo_arnaud_wilmet_presse.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\" width=\"66\"/>Cerner propose un accès web sécurisé aux professionnels de santé via un portail internet. Bien entendu, afin d’assurer la continuité de la sécurité du dossier médical tel qu’il est au sein de l’hôpital, il n’y a aucune donnée sur le poste local et les transmissions utilisent un protocole de sécurité avec cryptage. Ce portail permet aux professionnels de santé d’accéder aux données des patients comme si il était à l’hôpital. \"<em>Grâce à cet outil, un praticien souhaitant consulter le dossier d'un patient, lorsqu'il est d'astreinte chez lui, peut le faire depuis son terminal via une connexion sécurisée</em>, précise Arnaud Wilmet. <em>La mobilité la plus courante aujourd’hui reste l’utilisation de son Smartphone ou de sa tablette. Grace à PowerChart Touch™, module en mobilité de Powerchart, le médecin peut consulter son agenda professionnel ou sa liste patient sur sa tablette ou son smartphone. Il n’a plus besoin de passer par son PC ou par son secrétariat. C’est un gain de temps et de confort de travail. Ce module intègre également la prescription et la consultation des informations contenues dans le dossier du patient, ainsi que des examens de type ECG</em>.\" Le médecin peut en effet prescrire un ECG, puis l’étudier à distance via son smartphone, sa tablette ou un poste de travail fixe. Une fois que le tracé est réalisé et que l'infirmière l'a validé il est disponible dans le dossier du patient. \"<em>Ce sont les données natives de l'examen qui sont sauvegardées,</em> poursuit Arnaud Wilmet, <em>si bien qu’il est possible d’ analyser l’ECG sans avoir à l’imprimer, ou même y superposer un tracé plus ancien pour les comparer.</em>\"</p>\n<p><strong>\"Il n'est plus nécessaire de renseigner d'identifiant ou de mot de passe\"</strong></p>\n<p>Prendre en compte la mobilité des données, c'est aussi améliorer les pratiques des soignants au sein de l'hôpital. Lorsque l'infirmière fait le tour de son service, elle intègre en temps réel les constantes cliniques de ses patients. \"<em>La mobilité est sécurisée grâce à un système d’identification unique SSO (single sign on)</em>, ajoute Arnaud Wilmet. <em>Il s'agit d'un système de carte magnétique individuelle, sans contact, permettant, en la passant à proximité d'une borne, à chaque professionnel possédant les droits d'avoir accès à la plateforme Millennium. Il n'est ainsi plus nécessaire de renseigner un identifiant ou un mot de passe ! De plus, cela ouvre la voie à de nouvelles applications RFID, comme la signalisation de la présence d'un soignant dans une chambre ou la géolocalisation des patients et des ressources rares.</em>\"</p>\n<p><strong>Cerner proposera, lors d'HIT 2014, stand L48, des démonstrations de tous ces modules dédiées à la mobilité, notamment la possibilité de commencer une dictée numérique sur son iphone et de la terminer sur son poste de travail.</strong></p>",
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"title": "Plus de trente éditeurs de SIH font confiance à Resip",
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"description": "Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.",
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"introduction": "Resip, éditeur de la base Claude Bernard, est partenaire de plus de trente éditeurs de logiciels hospitaliers. Les professionnels de la prescription et de la dispensation de médicaments peuvent ainsi accéder, via leur solution métier, à plus de 15 000 références médicamenteuses en mode intégré ou en mode web.",
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"html_content": "<p><strong>Resip, un partenariat avec plus de trente éditeurs hospitaliers.</strong></p>\n<p><img alt=\"\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2014/05/l100_dexter.jpg\" style=\"float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px;\"/>Les professionnels de santé hospitaliers ont désormais bien intégré l'utilisation des systèmes d'information dans leurs pratiques. Depuis leur logiciel métier ou le dossier patient informatisé, ils ont besoin de se baser sur une information fiable tout au long du circuit du médicament, c'est à dire de la prescription à l’administration, en passant par la dispensation. C'est tout l’enjeu que relève au quotidien la Société RESIP, afin de répondre à ces attentes. Les acteurs hospitaliers disposent aujourd'hui d’un référentiel de plus de 15 000 références médicamenteuses grâce à la Base Claude Bernard. Cette base n'a cessé d'évoluer depuis sa création jusqu’à devenir la première base de données agréée par la HAS en 2008.</p>\n<p><strong>Un accès en mode intégré ou en mode web</strong></p>\n<p>La société RESIP a signé un accord d’intégration de la Base Claude Bernard (BCB) avec plus d’une trentaine d’éditeurs de logiciels hospitaliers. Outre l’accès à l’information sur le médicament, son intégration permet le contrôle d’ordonnance, en conformité avec le thesaurus des interactions médicamenteuses de l’ANSM, ou bien la génération d’alertes de posologies. Pour compléter la version intégrée, BCB est mise à disposition des établissements de santé en version web, <a href=\"http://www.bcbdexther.fr/\" target=\"_blank\">www.bcbdexther.fr</a>, de manière indépendante et complémentaire d’un logiciel métier. Accessible par tous les postes de l’établissement abonné, BCBDexther permet de bénéficier d’un accès direct, sans login ni mot de passe, à l’ensemble de la base, mise à jour quotidiennement, avec des fonctionnalités permettant la recherche simple de monographies ou documents officiels, ou des requêtes plus spécifiques telles que la recherche par aspect -forme et couleur- d’un médicament.</p>\n<p> </p>\n<p>Pour tout renseignement, le contact commercial est Aurélien Toubia (<a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> ; 01.49.09.79.89). RESIP sera présent auprès de ses partenaires éditeurs sur le salon HIT 2014.</p>",
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