{"count":6053,"next":"http://dsih.fr/app-api/articles/?format=json&page=72","previous":"http://dsih.fr/app-api/articles/?format=json&page=70","results":[{"id":2638,"title":"À la une de DSIH n °22","slug":"a-la-une-de-dsih-n-22","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"#Nos collègues les robots. Vont-ils prendre notre boulot ? Les robots inquiètent, le plus souvent. Pourtant, les comparaisons internationales montrent que le taux de chômage est inférieur là où l’industrie a le plus robotisé sa production. Ce qui ne fait pas de doute, c’est qu’ils vont (et ils ont déjà commencé à le faire) transformer les organisations et les métiers. Y compris à l’hôpital. DSIH a choisi de zoomer sur des activités où ces « collègues » du troisième type, loin de se montrer dangereux, peuvent rendre de grands services.","body":{"id":35595,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_dsih_octobre_2017.jpg\")
Quel avenir pour le SaaS ? Le mode Software as a Service, pourtant promis à un brillant avenir, n’a pas vraiment décollé à l’hôpital. Trois éditeurs nous exposent leur analyse des freins à son développement et leurs prévisions, tandis que Didier Alain, manager responsable de programme à l’Anap, délivre les clés d’une adoptiosn réussie. Michaël De Block, directeur de l’information numérique des Hôpitaux de Champagne Sud, nous raconte, pour sa part, ce qui l’a fait changer d’avis à l’égard de l’externalisation de services… au bout de dix ans !
\n#Transformation numérique… et la DSI ? Thierry Dumoulin, responsable du département Infrastructures numériques et services de proximité au CHU de Nantes, expose le parcours, incontournable à ses yeux, d’une direction de système d’information vers un centre de services étendu, apte à délivrer un service numérique complet aux métiers. Avant de passer à l’étape ultime d’intégration de l’ensemble travaux-techniques-services numériques. Une évolution motivée, dans ce cas, par la perspective de construire un nouvel hôpital.
\nLire la suite ici
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.403818+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.479435+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38500,"name":"2638_6980__h480_dsih_octobre_2017.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2638_6980__h480_dsih_octobre_2017.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2638_6980__h480_dsih_octobre_2017.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2638_6980__h480_dsih_octobre_2017.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:06.533570+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":7816,"name":"Infrastructures numériques","slug":"infrastructures-numeriques","created_at":"2024-08-17T14:16:06.537803+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.293852+02:00"},{"id":7815,"name":"Informatique hospitalière","slug":"informatique-hospitaliere","created_at":"2024-08-17T14:16:06.537294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.294258+02:00"},{"id":5357,"name":"Services numériques","slug":"services-numeriques","created_at":"2024-08-17T14:14:42.683255+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.496198+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":2327,"name":"Externalisation","slug":"externalisation","created_at":"2024-08-17T14:13:23.248178+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.790131+02:00"},{"id":333,"name":"Dsi","slug":"dsi","created_at":"2024-08-17T14:12:40.322054+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.034774+02:00"},{"id":217,"name":"Saas","slug":"saas","created_at":"2024-08-17T14:12:39.594161+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.045550+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-26T11:17:07+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2017-09-26T11:17:07+02:00","updated_at":"2017-09-26T11:17:07+02:00"},{"id":2637,"title":"Une circulaire destinée au médico-social pour la sécurisation des SI","slug":"une-circulaire-destinee-au-medico-social-pour-la-securisation-des-si","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Début juillet, une circulaire(1) venait préciser les dispositions à mettre en œuvre, dans le domaine du médico-social, pour sécuriser les SI.\r\n ","body":{"id":35594,"html_content":"Le médico-social est souvent le parent pauvre, à la fois des systèmes d’information et, par ricochet, de leur sécurisation. Certes, il ne faut pas faire d’amalgame universel : je connais des établissements médico-sociaux qui sont informatisés du sol au plafond et où le SI en remontrerait à bien des établissements dix fois plus gros. Le crédit doit être accordé au directeur, qui a parfaitement compris les enjeux du SI et y a mis les moyens financiers adéquats : local technique informatique digne de ce nom, progiciels intégrés couvrant à la fois les fonctions administratives (paye, compta, etc.) et soins (dossier médical, dossier de soins).
\nCela étant, c’est dans ce secteur que le meilleur côtoie le plus souvent le pire, et si l’on ne trouve quasiment plus, dans le domaine médical, des CH de petite ou de moyenne taille sans antivirus à jour, ce n’est malheureusement pas le cas dans la sphère médico-sociale. Il m’est arrivé de croiser des établissements où le réseau wifi était totalement ouvert (aucun cryptage du SSID) et où le réseau wifi patient était le même que le réseau informatique de production.
\nLa circulaire a le mérite de poser un socle de base qui se décline en huit points :
\n\n- la mise à jour régulière des logiciels ;
\n- un antivirus à jour et un pare-feu ;
\n- un système de sauvegarde avec délocalisation des copies de sauvegarde ;
\n- un verrouillage automatique des sessions ;
\n- des comptes individuels et des mots de passe robustes ;
\n- des procédures dégradées a minima ;
\n- une sensibilisation du personnel à la sécurité informatique ;
\n- une charte interne d’utilisation de l’outil informatique.
\n
\nIl faut selon moi voir cette circulaire comme la déclinaison, à petite échelle, des 42 mesures d’hygiène de l’Anssi – qui sont inapplicables aux petites structures. Le monde du médico-social est d’ailleurs resté globalement à l’écart de la mouvance générale de sécurisation du SI depuis plus de cinq ans, du fait de critères et d’outils souvent inappropriés.
\n(1) http://circulaires.legifrance.gouv.fr/pdf/2017/07/cir_42445.pdf
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.386259+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.393365+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-26T11:09:46+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-09-26T11:09:46+02:00","updated_at":"2017-09-26T11:09:46+02:00"},{"id":2636,"title":"RGPD dans les hôpitaux, chronique d’une prise en main – épisode 2","slug":"rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-dune-prise-en-main-episode-2","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans un premier volet(1), nous avons exposé la problématique générale du RGPD dans le monde de la santé. Attaquons à présent une question pas forcément vitale, mais importante tout de même : l’évaluation de son impact sur la vie privée des incidents de sécurité, ou l’appréciation des risques.\r\n ","body":{"id":35593,"html_content":"S’il est un sujet qui provoque des tonnes de réflexions chez votre serviteur, c’est bien celui-là. Et je ne fais pas référence aux spécificités du RGPD, mais bien à l’appréciation des risques en général. Aucun de mes fichiers n’a autant bougé que celui-ci en l’espace de cinq années, parce qu’il est toujours question de trouver le juste milieu entre l’exhaustivité de la méthode et sa maintenabilité. Ainsi, faut-il évaluer l’impact global d’un risque, ou au contraire l’impact sur chacun des critères DIC ? Et si la seconde option est retenue, faut-il modérer ou non cet impact par les besoins de l’actif dans ces critères ? Faut-il introduire la notion d’« exploitabilité » de la menace ? Faut-il une matrice croisée entre les biens supports et les biens essentiels ? Bien entendu, on a tendance à répondre par l’affirmative à chaque question, sauf que le fichier qui en résulte est inexploitable et illisible. Ce qui va conduire à en établir une version simplifiée, et on boucle indéfiniment.
\nLe RGPD requiert une appréciation formelle des risques, afin que le responsable du traitement puisse évaluer ce qui est risqué et ce qui ne l’est pas, avant de prendre les mesures adéquates pour diminuer les risques considérés comme inacceptables. La question de fond est de savoir si l’on va faire une appréciation des risques de plus, ou bien la fusionner avec la précédente.
\nDans le premier cas, pour chaque traitement, une appréciation formelle des risques est conduite exclusivement pour le volet RGPD, et une autre appréciation le sera pour le volet IT (la méthode et le fichier support peuvent d’ailleurs être identiques). Avantage : si le CIL et le RSSI sont deux personnes différentes, chacun son job. Inconvénient majeur : la coordination, vue de la MOA, ne simplifie pas le travail, sans compter que les deux méthodes peuvent dans certains cas aboutir à des conclusions opposées (un risque acceptable pour l’un pourrait ne pas l’être pour l’autre).
\nDans le second cas, l’appréciation des risques RGPD est fusionnée avec la générale : il suffit d’ajouter dans le tableau des impacts une colonne sur la vie privée. Un tableau d’impact contient généralement les colonnes « Financier », « Image », « Juridique », chacune étant notée sur quatre niveaux (négligeable, significatif, important et critique). Il suffit de créer une colonne supplémentaire « Vie privée » (VP) qui sera appréciée de la même façon que les précédentes.
\nSi le DPO et le RSSI sont deux personnes distinctes, on va évidemment privilégier la conduite séparée de deux appréciations des risques, chacun sur son domaine. Rien d’étonnant d’ailleurs : si le RSSI apprécie l’impact pour l’organisation, le DPO quant à lui apprécie le risque pour la vie privée des personnes dont on traite les données ; même méthode, mais objectifs différents, c’est la volonté de la réglementation. Si au contraire le DPO est le RSSI – ce qui va être le cas dans pas mal de GHT –, alors les appréciations des risques peuvent être fusionnées.
\nCela étant, même dans le second cas, je suggère de maintenir ces processus totalement distincts. Que l’on en juge : dans un GHT, le DPO va se trouver en présence de plusieurs dizaines de traitements, dont il va falloir coordonner le processus administratif RGPD avec autant de directions générales et de MOA. Autant dire qu’il sera plus pratique de maintenir un corpus documentaire séparé pour la fonction DPO. Mais je ne demande qu’à changer d’avis.
\nLire la circulaire destinée au médico-social pour la sécurisation des SI
\nSuite au prochain épisode.
\n
\n(1) /article/2580/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-1.html
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.364025+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.372272+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":14403,"name":"Rgpd","slug":"rgpd","created_at":"2024-09-03T09:05:05.965760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"},{"id":7813,"name":"Responsable du traitement","slug":"responsable-du-traitement","created_at":"2024-08-17T14:16:06.376661+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.294663+02:00"},{"id":5889,"name":"Dpo","slug":"dpo","created_at":"2024-08-17T14:14:58.357353+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.444970+02:00"},{"id":2905,"name":"Vie privée","slug":"vie-privee","created_at":"2024-08-17T14:13:42.015067+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.726769+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":1041,"name":"Hôpitaux","slug":"hopitaux","created_at":"2024-08-17T14:12:49.008705+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.944414+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-26T11:06:41+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-09-26T11:06:41+02:00","updated_at":"2017-09-26T11:06:41+02:00"},{"id":2635,"title":"CGTR : plus d’un million de patients pris en charge par télémédecine","slug":"cgtr-plus-dun-million-de-patients-pris-en-charge-par-telemedecine","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La Compagnie générale de téléradiologie (CGTR), premier opérateur de télémédecine en France, propose une offre basée sur des composantes médicales, techniques et organisationnelles. Son équipe, qui a déjà participé à la prise en charge de plus d’un million de patients, sera présente et répondra à toutes vos questions lors des Journées francophones de radiologie 2017.","body":{"id":35592,"html_content":"Cette année encore, la CGTR sera présente aux JFR pour vous présenter ses innovations en téléradiologie.
\nUne offre destinée aux établissements qui souhaitent mutualiser leurs équipes
\nLa CGTR est un opérateur de télémédecine. Depuis dix ans, elle met en relation les centres d’interprétations avec les cliniques, les centres d’imagerie et les hôpitaux qui ont besoin de mutualiser leurs équipes. Son offre est basée sur trois composantes :
\n\n- une composante médicale tout d’abord, par un réseau de médecins qui prend en charge les examens urgents et planifiés toute l’année ;
\n- une composante technique ensuite, au travers d’une plateforme intuitive facilitant les démarches de télémédecine, dont un support disponible 24 h/24 ;
\n- une composante organisationnelle enfin, qui prend en charge la gestion des risques et le suivi Qualité, assurés par la « cellule de coordination » et le département Qualité de la société.
\n
\n![\"CGTR\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l454_cgtr.jpg\"/)
\nMalgré la distance entre patients et praticiens, une prise en charge de qualité
\nAujourd’hui, la CGTR est le premier opérateur français de télémédecine, avec plus de 270 médecins et plus de 70 sites interconnectés. Elle a déjà pris part à la prise en charge de près d’un million de patients.Sa priorité est d’assurer une prise en charge de qualité, malgré la distance entre les patients et les professionnels de santé, en établissant un climat de confiance entre les différents acteurs.
\nVous exercez en cabinet libéral, dans un hôpital, une clinique ou au sein d’un GHT et vous avez des questions sur la téléradiologie ? Consultants médico-organisationnels et radiologues seront présents pour répondre à toutes vos questions et pour discuter de vos projets.La CGTR vous invite à les rencontrer les 13, 14, 15 et 16 octobre 2017 aux JFR, au Palais des congrès, Paris Porte Maillot, au stand n° 1P06B, niveau 1.
\n![\"CGTR\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_logo_cgtr.jpg\")
Pour faciliter vos échanges et organiser vos entretiens, vous pouvez envoyer un mail à afin de confirmer votre présence.Les intervenants CGTR vous attendent nombreux.
\nPour en savoir plus sur les JFR, cliquez sur le lien
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.139977+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.300793+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38498,"name":"2635_6978__w800_cgtr.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2635_6978__w800_cgtr.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2635_6978__w800_cgtr.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2635_6978__w800_cgtr.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:06.349850+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":7808,"name":"Cgtr","slug":"cgtr","created_at":"2024-08-17T14:16:06.352496+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.295068+02:00"},{"id":4146,"name":"Qualité de prise en charge","slug":"qualite-de-prise-en-charge","created_at":"2024-08-17T14:14:06.744101+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.610408+02:00"},{"id":2091,"name":"Patients","slug":"patients","created_at":"2024-08-17T14:13:16.744425+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.813011+02:00"},{"id":1798,"name":"Médecine","slug":"medecine","created_at":"2024-08-17T14:13:04.962309+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.849609+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":151,"name":"Téléradiologie","slug":"teleradiologie","created_at":"2024-08-17T14:12:39.272777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.059105+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-26T11:03:32+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Bruno Benque","created_at":"2017-09-26T11:03:32+02:00","updated_at":"2017-09-26T11:03:32+02:00"},{"id":2634,"title":"Lafi accompagne les établissements de santé dans leurs achats IT","slug":"lafi-accompagne-les-etablissements-de-sante-dans-leurs-achats-it","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Depuis près de dix ans, Lafi accompagne les établissements de santé dans leurs achats de produits informatiques et numériques. La société a notamment développé un partenariat avec UniHA et, plus récemment, avec la CAIH, la Centrale d’achat de l’informatique hospitalière.","body":{"id":35591,"html_content":"![\"LAFI\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l200_lafi.jpg\")
Confrontés aux impératifs réglementaires de la réforme des GHT et à la transformation numérique dans le secteur hospitalier, les établissements publics ou privés à but non lucratif doivent faire preuve d’agilité pour s’adapter aux évolutions de l’écosystème de santé. Lafi, entreprise créée en 1987, entend les faire bénéficier de son savoir-faire en matière d’achats IT. « Pour répondre à ces enjeux, nous développons de nouveaux services, qui viennent compléter notre marché historique de fournitures informatiques », indique Julien Loiseau, responsable de l’agence Lafi Méditerranée, à l’origine de la création de la branche Santé de la société. Les solutions Cloud et services associés tournées vers les usages viennent peu à peu s’ajouter aux activités traditionnelles portées par une équipe spécialisée d’une dizaine de personnes en support de deux experts commerciaux, Nicolas Auffret et Roland Lévy.
\nAu plus près des établissements
\nPrésent à l’incontournable salon HIT depuis plusieurs années, Lafi participe à d’autres manifestations majeures comme les Journées nationales Athos ou le tour de France organisé par la CAIH pour ses adhérents. « Ces temps forts sont autant d’occasions d’échanger avec les petits et moyens établissements du secteur sanitaire public ou privé à but non lucratif sur leurs problématiques d’achat et de mieux comprendre leurs attentes, indique Julien Combier, en charge de la coordination nationale des marchés CAIH et UniHA, qui ajoute : Grâce à des partenaires comme Lafi engagés à nos côtés pour accompagner la mutation vers le numérique des structures de soins et sur lesquels nous nous appuyons pour opérer les marchés, ces établissements peuvent dorénavant bénéficier de conditions très attractives négociées par notre centrale d’achat communautaire pour ses adhérents. » Un réseau d’avant-vente et d’experts techniques, notamment spécialisés dans les environnements Microsoft s’agissant des postes de travail et des clients légers HP, permet à Lafi d’accompagner efficacement l’ensemble de ces structures. D’autres partenariats forts avec des acteurs tels qu’Ergotron pour les chariots médicaux ou HP, Samsung et Sato pour les systèmes d’impression viennent renforcer le positionnement de Lafi dans le domaine de la santé au travers de plusieurs marchés, avec UniHA notamment.
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.007625+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.081790+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38495,"name":"2634_6977__w270_lafi.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2634_6977__w270_lafi.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2634_6977__w270_lafi.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2634_6977__w270_lafi.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:06.130076+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-26T10:48:05+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Par Pierre Derrouch","created_at":"2017-09-26T10:48:05+02:00","updated_at":"2017-09-26T10:48:05+02:00"},{"id":2633,"title":"Le GHT Alpes Dauphiné choisit la plateforme PMSI CORA-AMEDIM de Maincare Solutions pour relever les enjeux du DIM de territoire","slug":"le-ght-alpes-dauphine-choisit-la-plateforme-pmsi-cora-amedim-de-maincare-solutions-pour-relever-les-enjeux-du-dim-de-territoire","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le GHT Alpes Dauphiné choisit la suite PMSI de Maincare Solutions comme solution unique pour la production des données médico économiques de tous les établissements du groupement. Cette plateforme est composée des modules CORA PMSI ainsi que des composants AMEDIM notamment DIMXpert MCO et SSR et fournit les fonctionnalités spécifiques nécessaires à l’activité du DIM de territoire. Il s’agit d’une première plateforme de PMSI en base unique et en mode multi-entités juridiques à être déployée à l’échelle du GHT pour un CHU.","body":{"id":35590,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l200_chu_grenoble_alpes.jpg\")
Le Groupement Hospitalier de Territoire Alpes Dauphiné fédère 9 établissements publics de santé : les centres hospitaliers de Voiron, de la Mure, de Rives, Alpes-Isère (Saint-Egrève), Saint-Laurent-du-Pont, Michel Perret de Tullins-Fures, le centre hospitalier rhumatologique de Saint-Martin-d’Uriage, le centre hospitalier Gériatrique de Saint-Geoire-en-Valdaine et le Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes (CHUGA), l’établissement support. Le GHT compte environ 4 500 lits et couvre un bassin de population de plus de 800 000 habitants.
\nDans le cadre de la convergence de son système d’information, le GHT Alpes Dauphiné a prévu la mise en place d’une plateforme de PMSI multi-entités juridiques pour l’ensemble des établissements du GHT, adossée à la gestion administrative Pastel et au dossier patient informatisé Easily. L’un des objectifs de cette plateforme PMSI est de permettre au DIM de territoire, d’assurer la mutualisation des moyens, l’harmonisation des pratiques et d’optimiser le suivi de la production du PMSI pour l’ensemble des établissements membres.
Le CHU de Grenoble, établissement support du GHT, et le centre hospitalier de la Mure démarreront début 2018 avec CORA PMSI sur une base de données unique en mode multi établissements juridiques, puis le démarrage des autres établissements du groupement se fera rapidement au cours de l’année 2018.
\nLa plateforme PMSI de Maincare Solutions offre les fonctionnalités des modules de CORA PMSI et des composants d’AMEDIM en particulier celles du moteur des règles DIMXpert MCO et SSR intégrées directement au déroulement des contrôles qualité de CORA PMSI. La qualité et l’exhaustivité sont des enjeux importants dans la production du PMSI qui aboutissent à la valorisation de l’activité en constante évolution pour le MCO et en construction pour le SSR.
Avoir une procédure homogène sur le territoire garantit une plus grande réactivité lors de la mise en oeuvre des contrôles qualité et leur propagation à tous les établissements. Cela permet également une plus grande maîtrise lors des analyses et mises en perspectives réalisées par le DIM de territoire.
\nPar ailleurs, la proximité géographique du CHU de Grenoble et de l’agence de Maincare Solutions où est développée la suite CORA PMSI permettra la mise en place d’un partenariat de co-conception de nouvelles fonctionnalités, avec un accompagnement renforcé des équipes, notamment en matière de la recette et de l’analyse des pratiques. Ce partenariat permettra d’allier le savoir-faire des praticiens du GHT et celui des ingénieurs de Maincare Solutions, qui fera du GHT Alpes Dauphiné un des précurseurs dans le domaine de la convergence des SI de GHT. Ce partenariat est extensible au développement des fonctionnalités de suivi des filières patients par pathologie au sein du GHT pour l’optimisation médico-économique des prises en charge.
\n« Le DIM de territoire se trouve en première ligne de la convergence du système d’information du GHT. Face aux pratiques et usages hétérogènes, il doit dès à présent répondre à un pilotage territorial des activités, mettre en évidence et analyser les filières, participer aux projets de recherche. Au-delà de la volonté des hommes, la souplesse des solutions de Maincare (CORA PMSI et les composants AMEDIM) est un instrument facilitateur pour unifier l’identité et établir un reporting fédéré efficace sur des entités juridiques différentes. Plus encore, nous attendons de l’unicité du PMSI de dynamiser le travail collaboratif au sein du DIM de territoire, de consolider et d’optimiser les ressources et les résultats. Enfin, ce partenariat de co-conception entre DIM « Pole Santé Publique » et ingénierie de Maincare Solutions est un enjeu fort en termes d’innovation des pratiques, visant à apporter rapidement des solutions opérationnelles », indique Dr Dominique Le Magny, DIM de territoire au sein du GHT Alpes Dauphiné.
\n« En mettant en place une plateforme PMSI unique et mutualisée entre tous les établissements de notre GHT, nous espérons gagner en efficience et valorisation. Le rôle du DIM de territoire est crucial dans les réflexions engagées sur la convergence de l’offre de soins, la mise en place de filières et d’organisations communes autour des parcours de soins territoriaux. La suite PMSI de Maincare Solutions doit aider nos équipes DIM à harmoniser leurs pratiques pour justement valoriser l’activité et à renforcer leur collaboration pour relever ce défi », indique Madame Jacqueline Hubert, directeur général du CHUGA.
\n« Le marché français entre dans une nouvelle ère avec la mise en place des GHT dotés de systèmes d'information convergents autour d’une vision davantage centrée sur le parcours de soins du patient au niveau territorial. Maincare Solutions a su anticiper ces changements grâce à l’évolution de ses produits. Le mise en place de notre plateforme PMSI dans un mode partenarial au GHT Alpes Dauphiné est un bon exemple de notre savoir-faire », indique Christophe Boutin, Président de Maincare Solutions.
\nA propos de Maincare Solutions
Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble, Poitiers et Saint-Malo, Maincare Solutions édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80 % des CHU/CHR français, font déjà confiance à Maincare Solutions au travers de ses différentes lignes de produits. Situé à Dijon, Lyon, Besançon, Montpellier et en Martinique, le Groupe IDO-in, leader français des plateformes régionales, est un éditeur et intégrateur des solutions spécialisées dans la production de soins, l’échange et le partage des données de santé, la télémédecine et la télésurveillance et le case management. Ces solutions, dédiées aux GCS, GHT et établissements de santé depuis plus de 10 ans, permettent la digitalisation des processus de parcours patient depuis la prise en charge à l’hôpital vers la médecine de ville en passant par les processus de prévention, de repérage, de coordination pour les pathologies complexes. Près de 100 clients font déjà confiance au groupe IDO-in. Le rapprochement des sociétés Maincare Solutions et IDO-in annoncé en février 2016 permet de constituer le nouveau leader de la e-Santé en France avec un portefeuille de solutions interopérables pour la mise en place des GHT et des programmes régionaux. Pour plus d’information : www.maincare.com
","created_at":"2024-08-17T14:16:05.872881+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:05.949052+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38493,"name":"2633_6976__w480_chu_grenoble_alpes.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2633_6976__w480_chu_grenoble_alpes.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2633_6976__w480_chu_grenoble_alpes.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2633_6976__w480_chu_grenoble_alpes.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:05.997627+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-25T14:24:33+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Maincare Solutions","created_at":"2017-09-25T14:24:33+02:00","updated_at":"2017-09-25T14:24:33+02:00"},{"id":2632,"title":"Avec le SI médico-administratif intégré, la transition numérique en santé est enfin acceptée","slug":"avec-le-si-medico-administratif-integre-la-transition-numerique-en-sante-est-enfin-acceptee","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Calystene anticipe depuis 25 ans la révolution numérique de la santé. Futura Smart Design®, sa nouvelle solution Full Web, est la synthèse des acquis des solutions historiques de cette société et des exigences aussi fortes que légitimes formulées par les professionnels de santé.","body":{"id":35589,"html_content":"L’avènement du numérique dans le système de santé n’a pas été un long fleuve tranquille.
\n![\"Numerique](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l454_calystene_171009_visuel_print_002.jpg\"/)
\nUn long parcours vers le SI médico-administratif intégré
\nGrâce à l’avènement, au début des années 1990, des premières IHM graphiques et du multifenêtrage, les premiers logiciels objectivement « utilisables » par le corps soignant ont émergé, et les premières solutions intégrées sont apparues sur le marché. Pourtant, à la veille du deuxième millénaire, rares sont les établissements sanitaires équipés d’un véritable SI médico-administratif intégré. Car les acteurs ont mis du temps à prendre conscience des enjeux de la modernisation numérique de notre système de santé, et les tutelles sont restées longtemps sourdes aux travaux d’innovation accomplis par les éditeurs précurseurs, suivis par des clients pionniers. Dès 1994, les premières solutions informatisées de prescription-dispensation des médicaments et des soins ont été proposées aux hôpitaux et aux cliniques qui témoignèrent rapidement d’une diminution du risque pour leurs patients et d’un gain de productivité.
\nLa transition numérique enfin acceptée dans l’environnement sanitaire
\nMais il faudra attendre 20 ans avant que nos gouvernants ne prennent la mesure de l’enjeu et n’inscrivent dans la loi la contrainte d’une prescription électronique sécurisée. D’autre part, au début des années 2000, le projet DMP n’a pas cru nécessaire de consulter l’expertise des éditeurs en santé qui considéraient qu’un véritable SI intégré médico-administratif faciliterait son déploiement. Trois décennies après les premiers balbutiements, le secteur de la santé tarde toujours à opérer sa transition numérique. Pourtant, Calystene œuvre dans ce sens et a consacré les cinq dernières années à la mise au point d’une toute nouvelle solution hospitalière et clinique,, qui opère la synthèse entre les acquis des solutions historiques et les attentes exprimées par les professionnels de santé. Il s’agit d’un portail Full Web, entièrement paramétrable, où chaque professionnel accède aux seules informations, processus ou workflows qui lui sont utiles et nécessaires, et ce dans une seule et même « vue métier/contexte ».
\nCalystene, une longue expérience d’engagement auprès des professionnels de santé
\nPrécisons que Futura Smart Design® fonctionne en environnement tactile pour des usages nomades sur tablette ou dans des environnements spécifiques (bloc, réa, etc.). Dans Futura Smart Design®, la notion de sécurité augmentée prend tout son sens, tant au niveau des habilitations que de la confidentialité ou de la sécurisation des processus ; son module hautement paramétrable de gestion des alertes et ses journaux de traçabilité des informations en font foi. Le 25e anniversaire de Calystene est l’occasion de rappeler l’engagement de toute l’équipe auprès des professionnels de santé pour les accompagner vers une médecine toujours plus sûre et plus efficace. Dans ce domaine toutefois, convenons qu’il reste du chemin à parcourir !
","created_at":"2024-08-17T14:16:05.713081+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:05.816627+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38491,"name":"2632_6975__w480_calystene_171009_visuel_print_002.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2632_6975__w480_calystene_171009_visuel_print_002.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2632_6975__w480_calystene_171009_visuel_print_002.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2632_6975__w480_calystene_171009_visuel_print_002.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:05.862396+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-25T13:49:54+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Par Bruno Benque","created_at":"2017-09-25T13:49:54+02:00","updated_at":"2017-09-25T13:49:54+02:00"},{"id":2631,"title":"L’AH-HP adopte la prise de rendez-vous en ligne","slug":"lah-hp-adopte-la-prise-de-rendez-vous-en-ligne","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"En juillet 2016, l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris annonçait la conclusion d’un partenariat avec Doctolib à l’issue d’un appel d’offres. En jeu, le déploiement de la prise de rendez-vous en ligne dans ses 39 établissements regroupant pas moins de 9 000 praticiens. Après un projet pilote à l’Hôpital européen Georges-Pompidou, le service était opérationnel dans 12 nouveaux hôpitaux fin juillet 2017, dont Paul-Brousse à Villejuif, dans le Val-de-Marne.","body":{"id":35588,"html_content":"En 2015, lors d’une visite à Paul-Brousse, Martin Hirsch, directeur général de l’AP-HP, croise par hasard un patient venu prendre rendez-vous depuis… Troyes. « Cette situation lui a semblé complètement dysfonctionnelle », raconte le Pr Éric Vibert, professeur de chirurgie digestive au Centre hépatobiliaire de l’établissement. Face à ce type de difficultés récurrentes, signalées par les patients et les médecins, l’AP-HP décide de se doter d’une solution offrant la capacité aux patients de réserver leurs rendez-vous directement en ligne.
\nDes prises de rendez-vous simplifiées
\n![\"Eric](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_eric_vibert.png\")
C’est chose faite depuis. En quelques clics, à toute heure du jour et de la nuit, les patients peuvent fixer leur rendez-vous et le modifier au besoin, tout en bénéficiant d’une information précise sur la spécialité de chaque praticien, « ce qui évite des erreurs de consultation », observe le Pr Éric Vibert, qui se souvient d’une intégration express de Doctolib avec le module de gestion de rendez-vous du dossier patient informatisé, Orbis, des établissements de la structure. « En six mois, le système était opérationnel », se rappelle-t-il.
\nUne relation ville-hôpital améliorée
\nLevier de valorisation de l’offre de soins de l’hôpital et de réduction des rendez-vous non honorés, la solution est également cruciale pour favoriser la liaison ville-hôpital. Les médecins de ville peuvent en effet prendre rendez-vous à l’hôpital pour leurs patients, avec des créneaux dédiés.
\nVers un portail patient unique
\nEn choisissant de déployer une plateforme de rendez-vous en ligne, l’AP-HP se révèle moteur dans l’adoption de ce service par les hôpitaux publics et confirme le virage numérique pris par l’institution avec la mise en place du paiement et de la pré-admission administrative en ligne depuis le site www.aphp.fr. Le CHU d’Île-de-France envisage, en lien avec ses partenaires, de fédérer l’ensemble de ces nouveaux services au sein d’un portail patient unique qui verra le jour en 2018.
","created_at":"2024-08-17T14:16:05.538199+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:05.620036+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38489,"name":"2631_6974__h480_eric_vibert.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2631_6974__h480_eric_vibert.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2631_6974__h480_eric_vibert.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2631_6974__h480_eric_vibert.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:05.691805+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":14399,"name":"Ap-hp","slug":"ap-hp","created_at":"2024-09-14T12:57:42.381465+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.926075+02:00"},{"id":7806,"name":"Simplification des démarches","slug":"simplification-des-demarches","created_at":"2024-08-17T14:16:05.698040+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.295475+02:00"},{"id":7004,"name":"Doctolib","slug":"doctolib","created_at":"2024-08-17T14:15:35.286686+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.346683+02:00"},{"id":6870,"name":"Prise de rendez-vous en ligne","slug":"prise-de-rendez-vous-en-ligne","created_at":"2024-08-17T14:15:30.901586+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.357694+02:00"},{"id":5748,"name":"Hôpitaux publics","slug":"hopitaux-publics","created_at":"2024-08-17T14:14:54.495553+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.461972+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-25T13:42:18+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Par Pierre Derrouch","created_at":"2017-09-25T13:42:18+02:00","updated_at":"2017-09-25T13:42:18+02:00"},{"id":2630,"title":"36 Heures Chrono : le rendez-vous incontournable des porteurs de projets e-santé en Bourgogne-Franche-Comté","slug":"36-heures-chrono-le-rendez-vous-incontournable-des-porteurs-de-projets-e-sante-en-bourgogne-franche-comte","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Après Bordeaux, Strasbourg, Lille, Lyon, Nantes, La Réunion, Montpellier, Marseille et La Martinique, la campagne #FASN continue son tour des régions françaises et organise sa prochaine étape régionale - 36 Heures Chrono - le 17 octobre au Palais des Congrès de Dijon pour accélérer le développement de la filière e-santé et le déploiement de projets innovants en Bourgogne-Franche-Comté.","body":{"id":35587,"html_content":"A l’heure où les acteurs de santé de la région Bourgogne-Franche-Comté (BFC) travaillent sur des chantiers e-santé ayant un fort impact sur l’organisation des soins au sein du territoire (eTICSS, GHT, PTA, Hôpital numérique, etc.) et nécessitant une coordination efficiente entre l’ensemble des parties prenantes, la campagne « Faire avancer la santé numérique » (#FASN) a choisi d’organiser sa 10e étape régionale – 36 Heures Chrono – le 17 octobre à Dijon. Elle vise à offrir à toutes les parties prenantes un temps de réflexion, de coopération et de co-construction nécessaire au déploiement et à la réussite des projets d’innovation et de santé numérique dans la région.
\nLa conférence institutionnelle « La santé numérique en région BFC : enjeux et perspectives 2020 » ouvrira cette journée d’échanges et de partages d’expériences. Parmi les intervenants, Pierre Pribile, Directeur général de l’Agence régionale de santé, Philippe Cirre, Délégué par interim à la stratégie des systèmes d'information de santé au ministère des Solidarités et de la Santé, Martine Abrahamse-Pleux, nouvelle Directrice générale de l’Agence économique régionale, Denis Valzer, Délégué régional de la Fédération Hospitalière de France et un représentant du Conseil régional donneront leurs visions prospectives de la e-santé dans la région.
\nUn Key Note sur « La stratégie nationale e-santé et son impact régional » sera présenté par Pascale Sauvage, Directrice de la stratégie à l’ASIP Santé et sera suivi d’une conférence sur l’innovation en santé. Les Centres hospitaliers universitaires de Besançon et de Dijon y participeront au côté de l’Université de Bourgogne-Franche-Comté.
\nL’ensemble des participants sera ensuite convié à choisir l’un des cinq ateliers dédiés aux sujets e-santé les plus forts de la région :
\n\n- La fusion des réseaux de santé et la structuration des plateformes territoriales d'appui ;
\n- La mise en place des Groupements hospitaliers de territoire (GHT) ;
\n- Le déploiement du projet eTICSS issu de l'appel à projets \"Territoire de soins numérique\" (TSN) ;
\n- Le plan stratégique régional de déploiement des outils de télémédecine ;
\n- La nouvelle feuille de route du programme \"Hôpital Numérique\" ;
\n- Le décloisonnement entre la ville et l’hôpital ainsi qu’entre le sanitaire, le médico-social et le social.
\n
\nCes ateliers permettront de confronter les points de vue des professionnels de santé, des institutionnels et des industriels sur ces questions primordiales pour la future organisation territoriale des soins. L’ARS participera aux ateliers sur eTICSS et sur la télémédecine avec l’intervention de Frédéric Cirillo, Responsable du Département E-santé et Clément Carlin, Chargé de mission télémédecine. Parmi les acteurs industriels impliqués, on notera la prise de parole de Keldoc, Maincare Solutions, Medasys et Orion Health.
\nPour donner un coup de pouce aux startups locales et accélérer la dynamique de la filière régionale, un challenge de l’innovation sera organisé lors de ce rendez-vous fédérateur. Il permettra aux jeunes pousses locales de pitcher devant l’écosystème e-santé réuni. Plus qu’une simple compétition, ce challenge offre une véritable chance aux solutions et projets innovants de trouver investisseurs et soutiens ainsi qu’un rayonnement sur le plan national.
\nLes Minutes de l’Innovation viendront conclure ces rencontres régionales en permettant aux établissements et associations de patients de la région de prendre la parole pour présenter un projet e-santé innovant.
\nCette session permet de valoriser les organisations en santé qui font bon usage de la technologie au service d’un système de santé plus efficient. Les projets seront présélectionnés par un Comité d’experts constitué de personnalités qualifiées de la région : Marie-Catherine Ehlinger, Présidente de France Assos Santé, Pr Maurice Giroud, Neurologue au CHU de Dijon, d’un représentant du Conseil régional de l’Ordre des Médecins et de Denis Valzer. Le Comité évaluera les projets au regard de leur performance sur 5 aspects : accessibilité, coordination, efficience, co-construction, décloisonnement. Une fois les projets présentés, l’ensemble des participants sera également invité à les évaluer et à voter pour le plus convaincant d’entre eux. Le projet « coup de cœur » gagnera un véritable coup de projecteur sur le plan national et pourra être présenté lors des rencontres nationales de la santé numérique qui auront lieu le 14 décembre 2017 à Paris.
\nPour plus d'informations : http://www.faireavancerlasantenumerique.com/programme-des-36-heures-chrono-bourgogne-franche-comte/
","created_at":"2024-08-17T14:16:05.518258+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:05.526133+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-25T13:33:27+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Care Insight ","created_at":"2017-09-25T13:33:27+02:00","updated_at":"2017-09-25T13:33:27+02:00"},{"id":2584,"title":"ACETIAM, premier groupe européen de télémédecine multi-spécialités et BEPATIENT, plate-forme de e-santé centrée sur le patient lancent des offres complémentaires et inédites sur le marché européen","slug":"acetiam-premier-groupe-europeen-de-telemedecine-multi-specialites-et-bepatient-plate-forme-de-e-sante-centree-sur-le-patient-lancent-des-offres-complementaires-et-inedites-sur-le-marche-europeen","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Pour répondre aux grands enjeux sanitaires actuels et participer à l’amélioration des services de santé (meilleure qualité des soins, décloisonnement ville-hôpital, renforcement du suivi des patients et de leur qualité de vie, réduction des dépenses de santé…), ACETIAM et BEPATIENT ont décidé de nouer un partenariat structurant en mettant en commun leurs savoir-faire et leurs expériences, très complémentaires.","body":{"id":35541,"html_content":"Pour répondre aux besoins exprimés par leurs grands clients, ACETIAM et BEPATIENT proposent une offre intégrée et unique sur les marchés français et européens, regroupant collaboration, production, diffusion, télé-interprétation-consultation et télésurveillance.
\nGrâce à leurs approches innovantes et pluridisciplinaires, ACETIAM et BEPATIENT mettent en place des solutions inédites pour améliorer la prise en charge des patients, le traitement et le suivi de leurs pathologies.
\n« Le développement de la pratique de la télémédecine et l'essor de la e-santé sont aujourd’hui indispensables et prouvent tous les jours leur efficacité pour répondre à une demande de soins croissante. Les solutions intégrées de production médicale et de télémédecine proposées aux professionnels par ACETIAM et la plate-forme de e-santé de BEPATIENT, à la fois flexible, modulable et centrée sur le patient permettent d’améliorer la coordination de tous les acteurs présents dans le parcours de soins en faisant du patient un acteur dans le processus des soins qui lui sont prodigués et en assurant, notamment, la continuité du suivi entre l’hôpital et les professionnels de santé en ville. Ces nouvelles pratiques participent véritablement à l’amélioration des services de santé. » annoncent Stéphane Laurent, Directeur associé de ACETIAM et Frédéric Durand-Salmon, Président de BEPATIENT.
\nA PROPOS DE ACETIAM
\nACETIAM développe une vaste gamme de solutions intégrées de production médicale (gestion de workflow, SIR, PACS, publication et diffusion de résultats médicaux) et de télémédecine, répondant au plus près aux besoins des réseaux nationaux, des régions, des groupements hospitaliers de territoire (GHT), des établissements de santé, des cabinets libéraux et des patients afin d’améliorer la prise en charge et le parcours de soins des patients.
\nLes solutions développées mettent en relation les établissements de santé avec les médecins télé-experts et proposent des services de téléconsultation, de télé-interprétation et de télé-expertise dans les domaines de la télé-radiologie, télé-AVC, télé-pathologie, télédermatologie, télé-ophtalmologie, télé-mammographie, télémédecine en EHPAD, télé-expertise et permanence de soins…
","created_at":"2024-08-17T14:16:00.560259+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:00.566572+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":12929,"name":"Collaboration médicale","slug":"collaboration-medicale","created_at":"2024-09-14T12:57:43.193116+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.365782+02:00"},{"id":6279,"name":"Parcours de soins","slug":"parcours-de-soins","created_at":"2024-08-17T14:15:10.842379+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.412611+02:00"},{"id":6073,"name":"Télé-interprétation","slug":"tele-interpretation","created_at":"2024-08-17T14:15:04.462444+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.428634+02:00"},{"id":4867,"name":"Télé expertise","slug":"tele-expertise","created_at":"2024-08-17T14:14:26.867261+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.544522+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1329,"name":"Solutions intégrées","slug":"solutions-integrees","created_at":"2024-08-17T14:12:52.317836+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.903911+02:00"},{"id":1208,"name":"Innovation médicale","slug":"innovation-medicale","created_at":"2024-08-17T14:12:50.351542+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921147+02:00"},{"id":9,"name":"Téléconsultation","slug":"teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801991+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078499+02:00"},{"id":8,"name":"Télésurveillance","slug":"telesurveillance","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801449+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078914+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-25T02:00:00+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"ACETIAM","created_at":"2017-09-25T02:00:00+02:00","updated_at":"2017-09-25T02:00:00+02:00"},{"id":2629,"title":"DOCAPOST, VISIOMED GROUP ET HUAWEI annoncent un partenariat stratégique et technologique","slug":"docapost-visiomed-group-et-huawei-annoncent-un-partenariat-strategique-et-technologique","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"DOCAPOST, filiale du Groupe La Poste, experte dans l’accompagnement des entreprises dans leur transformation numérique, VISIOMED GROUP, l’un des pionniers de l’e-santé en France, et HUAWEI, leader dans le secteur des télécommunications et des nouvelles technologies annoncent la signature d’un partenariat stratégique et technologique dans le domaine de la santé connectée.","body":{"id":35586,"html_content":"Hausse de l’espérance de vie, augmentation des maladies chroniques ou encore désertification médicale, le secteur de la santé est en plein bouleversement comme en témoigne le plan d’accélération de la modernisation de la santé récemment annoncé par les pouvoirs publics.
Afin de répondre à ces nouveaux enjeux, DOCAPOST, VISIOMED GROUP et HUAWEI ont décidé d’associer leurs savoir-faire et de proposer aux acteurs du monde de la santé et de la silver économie une offre de services innovants visant à digitaliser le parcours de santé pour le simplifier et en accroître la fiabilité pour le patient et le professionnel.
Ce partenariat stratégique et technologique a pour ambition d’accélérer le déploiement de l’e-santé et de la télémédecine en France en apportant des solutions et des offres communes simples et sécurisées permettant de développer la prévention, d’améliorer la prise en charge et le suivi des patients et de favoriser le maintien à domicile des seniors.
\nLa complémentarité des expertises au service du développement de l’e-santé en France
Opérateur de services numériques de santé et 1er hébergeur de données de santé avec plus de 45 millions de dossiers hébergés et gérés au quotidien, DOCAPOST apporte dans ce partenariat le premier espace numérique de santé. Cette nouvelle plateforme de services de santé personnalisés que vient de développer DOCAPOST s’appuie sur le socle d’hébergement agréé des données de santé (HADS) de DOCAPOST et sur les capacités du Hub numérique de La Poste pour l’exploitation sécurisée des données connectées de santé. Pensée pour simplifier le métier des praticiens de santé, cette nouvelle offre permet avec l’accord du patient, de regrouper dans un coffre-fort numérique personnel et sécurisé toutes ses données de santé et de les partager en toute sécurité. L’Espace Numérique de Santé (ENS) est aussi le lieu où le bénéficiaire pourra accéder à une large gamme de bouquets de services personnalisés. Ceux-ci pourront aller de la détection à distance des chutes et du suivi post-ambulatoire à domicile, jusqu’à la commande en ligne de repas, de services du quotidien, de biens culturels… L’ENS a pour vocation à co-construire des bouquets de services qui simplifieront la vie des professionnels de santé.
\n« Le numérique est aujourd’hui incontournable pour le secteur de la santé. Il contribue à l’évolution de notre système vers plus de prévention, de personnalisation et d’efficacité », rappelle Olivier Vallet, Président de DOCAPOST. « L’e-santé est un axe de développement majeur pour DOCAPOST et Le Groupe La Poste. Ce partenariat avec des acteurs leaders et innovants comme HUAWEI et VISIOMED GROUP permet de construire une offre complète de services innovants pour simplifier la pratique de la santé en France. »
VISIOMED GROUP est spécialisé dans les solutions d'e-santé et de télémédecine à destination du grand public, des seniors et des professionnels de santé sous la marque BewellConnect®. L’entreprise conçoit et commercialise une large gamme de dispositifs médicaux connectés de pointe associés à une plateforme d’interprétation médicale et de services intégrant intelligence artificielle et téléconsultation.
« En appui au diagnostic traditionnel, l’e-santé fait émerger une nouvelle forme de médecine plus personnalisée et participative au service de la prévention et de l’accompagnement médical des patients, souligne Eric Sebban, Président de VISIOMED GROUP. Pour accélérer cette profonde transformation, la coopération entre acteurs experts est stratégique. C’est le sens de notre alliance avec DOCAPOST et HUAWEI pour faire décoller l’e-santé en France. »
\nLeader dans le secteur des télécommunications et des nouvelles technologies, HUAWEI offre un potentiel d’innovation incontournable dans les problématiques liées à la santé, fort du soutien de ses 80 000 chercheurs en R&D. Dans le cadre de ce partenariat stratégique, HUAWEI apporte son expertise en infrastructure, réseaux et visioconférence afin de permettre aux équipes de soins de collaborer et de partager en toute sécurité les données de santé. L’objectif est de faciliter le travail des professionnels de santé via la télémédecine, en particulier les téléconsultations et télé-expertise ; au service de la prise en charge du patient. Parmi les solutions déjà développées en e-santé : la visioconférence qui permet le développement de la télémédecine sur tous types de formats en adaptation au réseau existant : tablettes, PC et bien entendu smartphones.
HUAWEI accompagne ainsi les professionnels de santé dans leur transformation numérique avec des solutions spécifiques dédiées à leur secteur.
« L’innovation est au cœur de la stratégie de développement de HUAWEI. Nous sommes fiers du partenariat noué aujourd’hui avec deux acteurs emblématiques du secteur de l’e-santé que sont DOCAPOST et VISIOMED GROUP. Notre stratégie commune est une vraie valeur ajoutée pour les professionnels de santé », précise le Docteur Patrice Cristofini, Directeur de la division santé Europe de HUAWEI.
Au-delà de ce rapprochement et de leur engagement commun, les trois acteurs sont d’ores et déjà engagés ensemble sur des réponses à des dossiers opérationnels stratégiques.
","created_at":"2024-08-17T14:16:05.496734+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:05.504357+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":10025,"name":"Partenariat stratégique","slug":"partenariat-strategique","created_at":"2024-08-17T14:17:50.533386+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.147389+02:00"},{"id":6811,"name":"Digitalisation de la santé","slug":"digitalisation-de-la-sante","created_at":"2024-08-17T14:15:28.513330+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.363179+02:00"},{"id":6620,"name":"Solutions numériques","slug":"solutions-numeriques","created_at":"2024-08-17T14:15:21.475961+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.379393+02:00"},{"id":5796,"name":"Docapost","slug":"docapost","created_at":"2024-08-17T14:14:55.963606+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.458154+02:00"},{"id":2804,"name":"Innovation en santé","slug":"innovation-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:39.031777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.740640+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-22T10:58:44+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DOCAPOST, VISIOMED GROUP ET HUAWEI ","created_at":"2017-09-22T10:58:44+02:00","updated_at":"2017-09-22T10:58:44+02:00"},{"id":2628,"title":"Le secteur de la santé s’intéresse de près à l’IoT afin d’améliorer les soins des patients","slug":"le-secteur-de-la-sante-sinteresse-de-pres-a-liot-afin-dameliorer-les-soins-des-patients","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Une nouvelle étude révèle que 60 % des établissements de santé ont adopté des solutions IoT, pourtant la sécurité reste une préoccupation majeure","body":{"id":35585,"html_content":"Le secteur de la santé fait figure de pionnier en matière d’utilisation de la technologie IoT (Internet des objets) sur le lieu de travail : 60 % des établissements de santé au niveau mondial ont en effet intégré cette technologie dans leurs activités, et ils sont 87 % au total à envisager de le faire d’ici 2019 (source : étude menée par Aruba, une société Hewlett Packard Enterprise).
\n80 % des établissements ayant déjà adopté l’IoT notent un renforcement de l’innovation, avec notamment l’accès aux données des patients et la capacité d’établir un diagnostic en temps réel. En outre, ils sont presque aussi nombreux (76 %) à avoir constaté les effets positifs de l’IoT sur la visibilité au sein de leur établissement et assurent que les professionnels de santé peuvent ainsi collaborer avec plus d’efficacité.
\nEnfin, 73 % des professionnels de santé ayant testé l’IoT ont observé une réduction des coûts suite au déploiement de leur stratégie IoT, un argument on ne peut plus décisif dans un secteur continuellement confronté à l’impératif de faire plus avec peu de moyens.
\nVidéo : Découvrez l’avenir de la technologie IoT dans le secteur de la santé ici.
\nLes conclusions du rapport IoT Today and Tomorrow d’Aruba révèlent que la prise en charge des patients est au cœur des déploiements de la technologie IoT dans le secteur de la santé. En effet, 42 % des professionnels placent le suivi des patients et la maintenance des équipements en tête des domaines d’application de l’IoT.
\nDomaines d’application spécifiques signalés dans le rapport d’Aruba :
\n\n- 73 % des utilisateurs l’utilisent dans le cadre de la surveillance et de la maintenance des équipements de l’hôpital, via des applications permettant de signaler les appareils défectueux directement aux ingénieurs ;
\n- 50 % s’en servent à des fins d’utilisation et de contrôle à distance, afin de pouvoir vérifier l’activité d’un réseau depuis un emplacement distant ;
\n- 47 % utilisent des services basés sur la géolocalisation et les technologies d’orientation pour localiser des équipements spécifiques rapidement au sein de l’hôpital.
\n
\nSelon le rapport, les appareils IoT le plus fréquemment connectés sont les moniteurs des patients (64 %), les compteurs d’énergie (56 %) et les machines à rayons X (33 %). Une évolution se dessine très nettement : la tendance croissante à l’utilisation d’équipements de soins connectés destinés aux patients, permettant à l’équipe soignante de réagir plus rapidement qu’auparavant. Attention cependant : ce sont justement ces anciennes technologies qui peuvent faire courir le risque de failles de sécurité aux établissements concernés. L’étude menée par Aruba HPE établit une corrélation entre l’adoption des technologies IoT et les risques associés chez un pourcentage élevé d’entreprises du secteur. Erreur humaine ou logiciel malveillant, là n’est pas la question. Il est avant tout primordial que les établissements de santé, au même titre que les autres entreprises concernées, utilisent les technologies dont ils disposent actuellement pour surveiller leur réseau et accorder différents niveaux d’accès selon les appareils connectés.
\nUn point qui compte pour les innovations à venir : les établissements de santé tendent à recueillir et à analyser les données générées par les appareils IoT connectés : près de six établissements sur dix (58 %) confirment qu’ils exploitent ces données en vue d’optimiser leurs processus opérationnels ou décisionnels. Pour préserver l’efficacité du processus et ne pas exercer d’effet préjudiciable sur le trafic réseau, 52 % des personnes interrogées ont affirmé que toutes leurs données étaient traitées dans le cloud.
\nÉtude de cas : Hôpital pour enfants de Boston
\nL’un des plus grands hôpitaux pédiatriques au monde a créé une solution IoT destinée à lutter contre une maladie respiratoire, la BPCO (bronchopneumopathie obstructive chronique). Plutôt que de dépenser des milliers de dollars dans un équipement spécialisé, l’hôpital a décidé de placer des microphones sur les téléphones portables des utilisateurs pour analyser la respiration de ces derniers. Les résultats sont obtenus en quelques secondes par message vocal ou textuel. Avec un taux de précision de l’ordre de 95 %, cette solution peu coûteuse permet de diagnostiquer rapidement une maladie qui touche 5 % de la population mondiale.
\nL’infrastructure IoT s’étend et génère des résultats positifs dans le monde entier. Dans ce contexte, cette technologie bénéficie d’une image très positive, en particulier dans le secteur de la santé. Les trois quarts (76 %) des établissements de santé déclarent que l’IoT ne représente que le commencement de la transformation à venir de leur activité. 57 % des professionnels du secteur s’affirment convaincus que l’IoT continuera à engendrer des gains de productivité sur leur lieu de travail.
\nPour Jon Moger, directeur marketing EMEA chez Aruba : « L’impact potentiel de l’IoT dans le secteur de la santé est énorme. Nous observons d’ores et déjà des améliorations au niveau de la surveillance des patients et du suivi des actifs. Nos efforts sont axés sur la chasse aux sources d’inefficacité dans les domaines où le facteur temps est essentiel. Cela comprend la visibilité complète du réseau et des appareils connectés, afin d’éliminer toute menace d’infiltration et de perte de temps imputable à une faille de sécurité liée à l’IoT.
\nLe temps gagné par le personnel soignant contribue à améliorer l’expérience des patients, ce qui est particulièrement important. La valeur de la technologie IoT est très clairement démontrée par les résultats obtenus dans le secteur de la santé. Cela ouvre tout un univers de possibilités en matière d’économies et d’opportunités. »
\nMéthodologie de recherche
\nAu total, 3 100 chefs d’entreprise et décideurs informatiques ont été interrogés en novembre et décembre 2016. Ils font partie d’organisations d’au moins 500 employés du secteur public ou privé, avec une forte représentation des domaines suivants : industriel, gouvernemental, commercial, santé, éducation, construction, finance, nouvelles technologies et télécommunications. Les entretiens se sont déroulés en ligne et par téléphone, avec une procédure de sélection à plusieurs niveaux visant à ne garder que les candidats remplissant les conditions spécifiées pour l’étude. Les entretiens des participants ont eu lieu au Royaume-Uni, en Italie, en Allemagne, en France, aux Pays-Bas, en Espagne, en Suède, en Norvège, en Turquie et aux Émirats arabes unis.
\nÀ propos d’Aruba, une société Hewlett Packard Enterprise
\nAruba, une société Hewlett Packard Enterprise, est l’un des principaux fournisseurs de solutions de mise en réseau de nouvelle génération destinées aux entreprises de toutes tailles dans le monde entier. Les solutions informatiques proposées par la société donnent aux entreprises les moyens d’être en phase avec la dernière génération d’utilisateurs mobiles qui gèrent chaque aspect de leur vie personnelle et professionnelle sur leurs applications cloud.
\nPour en savoir plus, découvrez Aruba à l’adresse http://www.arubanetworks.com.
Pour découvrir les dernières discussions techniques dédiées à la mobilité et aux produits Aruba, consultez Airheads Social : http://community.arubanetworks.com.
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\nFluidifier la transmission de l’information autour du patient sur le territoire
\nLe projet Licorne a pour finalité d’assurer et de fluidifier la transmission de l’information autour du patient très âgé lors de son retour à domicile. Ce projet associant des partenaires publics, privés et associatifs pose les fondations d’un dossier médico-psycho-social communicant entre les différents acteurs intervenant lors des étapes de sa prise en charge : hospitalisation au CHU de Nice ou en clinique, retour à domicile ou en Ehpad, consultation par le médecin traitant, accompagnement par les professionnels paramédicaux ou les prestataires de services de santé à domicile.
\n85 % des professionnels de santé pressentis ont participé à l’expérimentation avec une adhésion continue
\nLa mise à disposition de contenu informationnel sur tout le continuum de soins hôpital/ville/domicile a concrètement montré que le partage des informations produites par les acteurs des différents « points of care » est la clef d’une meilleure coordination sur le territoire par une prise en charge « sans rupture » du patient. Les professionnels de santé et médico-sociaux ont très fortement adhéré au projet Licorne, 85 % d’entre eux ayant accepté de participer à l’expérimentation, avec une intervention pertinente du prestataire de soins à domicile Domco-Homeperf, positionné en coordinateur de ville.
\nDes usages dynamisés par le concept de réseau social
\nLe concept de « cercle de soins », organisé sur le principe d’un réseau social, a été l’innovation fonctionnelle majeure. Tous les acteurs concourant à la prise en charge sont organisés autour d’un patient dans un cercle de soins. Le partage d’informations en mode Push a véritablement dynamisé les usages en réduisant les redondances et les recopies des informations nécessaires au fonctionnement quotidien des professionnels de santé impliqués sur le terrain et « sans solutions SI ». L’usage d’objets connectés a permis de montrer leur efficacité et leur pertinence, non pas sur les données collectées automatiquement de façon isolée, mais sur l’analyse des données collectées sur une période, constituant un flux à partir duquel une information peut être déduite.
\nPartager, coopérer, optimiser le temps des professionnels
\nCette sécurisation passe par la mise à disposition d’outils permettant, par interopérabilité avec les systèmes d’information hétérogènes existants, de partager, de coopérer, en gérant, en temps réel, une « patientèle partagée », d’optimiser le temps de chacun des professionnels de santé, en les alertant, via mail ou SMS sécurisé, des événements survenus dans le parcours du patient et de s’engager dans les parcours de soins anytime, anywhere (en tout lieu et à tout moment) en leur donnant un accès en mobilité.
\nSur le plan technique, Licorne s’appuie sur les solutions de partage proposées par Agfa HealthCare : HYDMedia, le « coffre-fort numérique à valeur probatoire d’Agfa HealthCare » et la plateforme de coordination de ville Domicalis de la start-up du même nom, désormais intégrée à Engage Suite, son portail ville-hôpital. L’hébergement de données de santé du CHU de Nice, certifié HDS, a permis de lever tous les doutes quant à la sécurité et à la confidentialité des données gérées.
\nUn déploiement de masse désormais envisageable
\nLes résultats positifs de l’expérimentation ont été transmis au ministère, et Licorne peut désormais entrer dans une phase « d’industrialisation ». La création sur le plan mondial au sein d’Agfa HealthCare d’une division « Integrated Care » permet de conforter les acquis de Licorne et d’envisager des déploiements larges répliquant l’infrastructure et les acquis en matière de conduite au changement de Licorne dans n’importe quel environnement. Il est ainsi désormais possible de gérer dans une seule application le parcours de soins, de prendre des rendez-vous en ville et à l’hôpital, de coordonner les acteurs des parcours avec des alertes et des escalades, de diffuser les résultats vers les tiers et d’intégrer les données au DPI.
\nPour de plus amples informations, veuillez contacter Lân Guichot, directeur de l’innovation et chef de file du projet Licorne ().
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La rétinopathie diabétique est la première cause de cécité chez les moins de 65 ans en France. C’est une complication indolore du diabète qui s’installe sans signe perceptible. Seul un dépistage annuel peut en détecter les premiers signes. Or, moins de 50% des diabétiques bénéficient de ce dépistage. En effet, le délai moyen pour obtenir un rendez-vous chez un ophtalmologue est de 85 jours et ne cesse d’augmenter (huit jours de plus qu’en 2014).
Les perspectives sont préoccupantes avec plus de 3,5 millions de diabétiques en France et 400 nouveaux cas diagnostiqués chaque jour. En parallèle, le nombre d’ophtalmologues libéraux devrait baisser, passant de 4 800 aujourd’hui à 3 800 en 2030. Face à cet enjeu de santé publique, un décret autorise depuis 2014 la prise en charge par télémédecine du dépistage des rétinopathies diabétiques pour les patients de moins de 70 ans.
La plateforme e-ophtalmo permet à l’orthoptiste libéral ou d’un centre de rétine, qui réalise un fond d’œil (rétinographie) en autonomie, de le transmettre de façon sécurisée à un médecin ophtalmologue qui l’analyse à distance. Au total, près de 60 acteurs de santé ont été impliqués dans les premiers essais de la plateforme (généralistes, diabétologues, orthoptistes, ophtalmologues). La société a également mis en place un partenariat avec Topcon, un fournisseur de rétinographes, et bénéficie du soutien institutionnel de Bayer.
\n« e-ophtalmo m’a fait l’honneur et le plaisir d’être un de ses premiers “testeurs“ en m’adressant quelques clichés de fond d’œil », déclare le Dr Eric Sellem, ophtalmologue au Centre Kléber de Lyon. « Le site est simple d’utilisation, l’apprentissage est immédiat et les outils d’analyse des clichés très pertinents. La rédaction de l’interprétation est également facilitée par des modèles de lettres pré-rédigées. La chaîne prescripteur-orthoptiste-ophtalmologiste est ainsi raccourcie et d’une grande efficacité. De la bonne télémédecine appliquée à l’ophtalmologie ! »
\nPour le patient, les avantages sont nombreux : diminution du délai de rendez-vous, dépistage non-invasif, acte pris en charge à 100% par la Sécurité sociale et facilité d’accès grâce à une plus grande proximité géographique.
« C’est un moment pivot pour e-ophtalmo, le passage d’un projet de télémédecine primé par les acteurs rhônalpins de l’innovation à un usage opérationnel sur le terrain », souligne Sophie Chappuis, CEO d’e-ophtalmo. « Nous avons eu de très bons retours des professionnels de santé qui ont utilisé notre plateforme pilote et nous sommes heureux de mettre à disposition cette plateforme au niveau national pour accompagner les acteurs de soin, les autorités de santé et les patients. »
\n« La télémédecine fait partie des priorités du président Macron en matière de santé. D’ailleurs, le développement des nouvelles technologies est inscrit sur la feuille de route du ministre de la santé Agnès Buzyn », précise le Dr. Chaker Nefzaoui, ophtalmologue co-fondateur d’e-ophtalmo. « A mon sens, l’ophtalmologie est un précurseur en e-santé et les réformes législatives sont un premier pas vers cette transition numérique. Avec e-ophtalmo, nous apportons une solution pour accompagner ces évolutions, notre objectif étant de devenir l'acteur de référence en télémédecine pour les professionnels de l'ophtalmologie. »
e-ophtalmo organise une soirée de lancement le 18 octobre à Lyon pour présenter la plateforme et mettre en relation les différents acteurs du parcours de soin en région lyonnaise.
La société recherche actuellement des fonds afin d’accélérer son développement.
\nPlateforme e-ophtalmo
\nA propos d’e-ophtalmo
e-ophtalmo, société de e-santé, a mis au point une solution complète et sécurisée de télémédecine spécialisée en ophtalmologie. Cette solution vise à accélérer la prise en charge du dépistage de la rétinopathie diabétique face à la forte augmentation du nombre de patients diabétiques et à la diminution des ophtalmologues en France.
La solution e-ophtalmo intègre les orthoptistes dans le parcours de dépistage de la maladie. Plus disponibles que les ophtalmologues, ils réalisent ainsi eux-mêmes l’examen annuel du fond d’œil prescrit par le médecin traitant du patient diabétique et le transmettent, via la plateforme, à un ophtalmologue qui fait le diagnostic à distance. Le dépistage est ainsi plus rapide, tout en étant non invasif, et intégralement pris en charge par la Sécurité Sociale.
La rétinopathie diabétique est un véritable enjeu de santé publique et la première cause de cécité chez les moins de 65 ans en France (1). Aujourd’hui, en raison des délais d’attente trop longs pour obtenir un rendez-vous chez un ophtalmologue, seuls 50% des diabétiques bénéficient d’un dépistage annuel de la rétinopathie.
Fondée en 2016 et basée à Lyon, e-ophtalmo compte 3 collaborateurs. La société prévoit à terme d’adapter la plateforme à d’autres pathologies ophtalmiques.
Plus d’information : www.e-ophtalmo.com
(1) Argumentaire, Dépistage de la rétinopathie diabétique par lecture différée de photographie du fond d’œil, HAS, Décembre 2010.
","created_at":"2024-08-17T14:16:05.299436+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:05.307445+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":7793,"name":"Rétinopathie diabétique","slug":"retinopathie-diabetique","created_at":"2024-08-17T14:16:05.310264+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.296378+02:00"},{"id":6439,"name":"Ophtalmologie","slug":"ophtalmologie","created_at":"2024-08-17T14:15:13.321495+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.400573+02:00"},{"id":6112,"name":"Dépistage","slug":"depistage","created_at":"2024-08-17T14:15:06.284124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.425152+02:00"},{"id":2520,"name":"Diabète","slug":"diabete","created_at":"2024-08-17T14:13:31.458320+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.771563+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":733,"name":"Santé publique","slug":"sante-publique","created_at":"2024-08-17T14:12:44.664629+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-19T07:49:36+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"e-ophtalmo","created_at":"2017-09-19T07:49:36+02:00","updated_at":"2017-09-19T07:49:36+02:00"},{"id":2625,"title":"Plan blanc : comment mobiliser efficacement les agents hospitaliers en situation de crise ?","slug":"plan-blanc-comment-mobiliser-efficacement-les-agents-hospitaliers-en-situation-de-crise","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"En France, les plans blancs sont déclenchés et gérés par les établissements de santé et les institutions régionales. Désormais regroupés dans le dispositif Orsan (Organisation de la réponse du système de santé en situation sanitaire exceptionnelle), ils impliquent la mise en alerte des hôpitaux lorsqu’il est nécessaire d’accueillir en grand nombre des victimes, lors d’une épidémie, d’une pandémie, d’un risque biologique, nucléaire ou chimique.","body":{"id":35582,"html_content":"Plusieurs problématiques se posent lors du déclenchement du plan blanc pour un hôpital, notamment le manque d’outils d’alerte et d’indicateurs, qui renforce la vulnérabilité des organisations sanitaires.
\n\n- Comment anticiper les différents scénarios qui peuvent se présenter ?
\n- Comment mobiliser rapidement les agents hospitaliers ?
\n- Quels outils utiliser pour piloter le plan d’urgence ?
\n- Comment prévenir les agents hospitaliers (téléphone, e-mail, SMS…) ?
\n
\n– qu’il y ait Godzilla ou non.
\n\nPlan blanc, hôpitaux en tension, situation sanitaire exceptionnelle, plan d’urgence… sont autant de termes utilisés pour désigner les situations d’urgence à prendre en charge. N’hésitez pas à contacter l’équipe Enovacom si vous souhaitez aller plus loin sur le sujet.
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\nUne entrée rapide dans le soin critique par des acquisitions externes
\n![\"e](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l200_labs.jpg\")
Le groupe Evolucare Technologies a bien compris ces contraintes et a créé une offre de soins critiques, destinée aux activités du bloc opératoire, avec , de l’anesthésie, avec , et de la réanimation, avec t. « Cette offre a été mise en place à partir de l’acquisition de solutions externes, précise Alexandre Le Guilcher. Pour devenir acteur du soin critique rapidement, nous avons fait ce choix plutôt que de passer trop de temps à développer de nouveaux produits. » Ces solutions ont fait l’objet d’évolutions significatives, Evolucare y apportant sa valeur ajoutée.
\nDes certifications obtenues par l’apport d’un SMQ (système de management de la qualité)
\nC’est ainsi que, fort de ses certifications ISO 9001, et surtout ISO 13485, l’éditeur a permis aux solutions d’anesthésie et de réanimation d’évoluer pour obtenir le marquage CE DM (dispositif médical). « C’était indispensable, d’abord pour répondre à la réglementation locale, mais aussi pour asseoir notre stratégie à l’international en pouvant valoriser notre savoir-faire et donner de la confiance, poursuit-il. Nous avons aussi, pour répondre au besoin franco-français, obtenu la certification de logiciel d’aide à la prescription (LAP) de la HAS en 2016 et travaillons déjà dans la perspective de la certification de logiciel d’aide à la dispensation. »
\nDes travaux d’intégration et d’industrialisation des solutions
\n« Après avoir optimisé le couple Opesim QBloc pour proposer une offre unifiée sur un même lieu de soins, nous nous sommes engagés dans un processus d’intégration des solutions d’anesthésie et de réanimation afin qu’elles puissent partager nativement les données médicales et assurer ainsi une continuité », annonce Alexandre Le Guilcher.
Ce travail a commencé par la conception d’un module commun pour la connexion des appareils biomédicaux et par des travaux de convergence des ergonomies logicielles afin de pouvoir proposer la même expérience utilisateur.
« Nous sommes particulièrement fiers de notre offre de pilotage d’activité. Faite maison, elle s’intègre parfaitement à la suite logicielle et est surtout accessible à tout utilisateur disposant des droits sans besoin de l’expertise requise par les produits tiers dédiés. Mise au point avec nos partenaires hospitaliers, elle contient les indicateurs Anap, mais surtout de nombreux autres retours d’informations, notamment pour l’optimisation de la SSPI », poursuit-il.
\nLa gestion totale de la chirurgie ambulatoire en perspective
\nL’offre intrahospitalière Evolucare arrivant à maturité, la question du suivi des patients en ambulatoire s’est posée. « Nous proposons déjà, via QBloc, la prise en charge de tous les aspects logistiques avant la sortie du patient, conclut-il. Pour pouvoir assurer un suivi correct de ce dernier en ville, il n’existait pas jusque-là de solutions suffisamment pertinentes sans engendrer une surcharge de travail que les établissements ne pourraient absorber. Nous travaillons depuis plusieurs mois sur l’application de nouvelles technologies, comme les objets connectés et l’intelligence artificielle, dans le cadre d’un projet innovant collaboratif géré par Evolucare Labs et ses partenaires. »
\nL’objectif de cette solution est à la fois de rassurer les patients par un accompagnement tout en ne faisant appel au corps médical que lorsque nécessaire. Nous attendons d’ailleurs les résultats des premières expérimentations de Smart Angel pour le début de l’année 2018.
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.990557+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:05.084729+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38483,"name":"2624_6971__w800_labs.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2624_6971__w800_labs.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2624_6971__w800_labs.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2624_6971__w800_labs.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:05.127857+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":7990,"name":"Certification hds","slug":"certification-hds","created_at":"2024-08-17T14:16:12.421058+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.284330+02:00"},{"id":6457,"name":"Gestion des données de santé","slug":"gestion-des-donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:15:13.367985+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.398097+02:00"},{"id":5398,"name":"Chirurgie ambulatoire","slug":"chirurgie-ambulatoire","created_at":"2024-08-17T14:14:43.829811+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.493333+02:00"},{"id":3990,"name":"Objets connectés","slug":"objets-connectes","created_at":"2024-08-17T14:14:04.237511+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.624286+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"},{"id":345,"name":"Evolucare technologies","slug":"evolucare-technologies","created_at":"2024-08-17T14:12:40.416417+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.033918+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-19T07:32:14+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Par Bruno Benque","created_at":"2017-09-19T07:32:14+02:00","updated_at":"2017-09-19T07:32:14+02:00"},{"id":2623,"title":"Désormais référencé à l’Ugap, InterSystems simplifie l’accès à son offre logicielle intégrée","slug":"desormais-reference-a-lugap-intersystems-simplifie-lacces-a-son-offre-logicielle-integree","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"InterSystems, dont la technologie de gestion des dossiers patients informatisés (DPI) a été déployée par davantage d’hôpitaux que toute autre technologie concurrente au cours des quatre dernières années, est aujourd’hui un acteur majeur du secteur de la santé dans le monde.\r\n ","body":{"id":35580,"html_content":"C’est par l’intermédiaire de son partenaire SCC que l’ensemble de l’offre d’InterSystems est aujourd’hui accessible à l’ensemble des acheteurs publics, sans qu’ils aient besoin de passer par une procédure d’appel d’offres parfois longue et complexe.
\nUne offre innovante, accessible et transparente
\nQu’il s’agisse de ses systèmes d’information de santé intégrés (TrakCare et HealthShare), de sa plateforme d’interopérabilité (Ensemble), de sa base de données multimodèles (Caché) ou de ses technologies intégrées de BI (DeepSee), d’analyses sémantiques (iKnow) et de développement d’applications Web (Zen), InterSystems avait la volonté de rendre son offre lisible, accessible et facile à évaluer pour les DSI clients de l’Ugap (Union des groupements d’achats publics). L’entreprise a donc choisi de proposer trois offres packagées en fonction de la taille, du type et des besoins des clients.
\nLa première formule classique propose un achat de licences en fonction du nombre d’utilisateurs, assorti d’un contrat de service. La seconde formule, dite « de souscription » transforme l’investissement en charges d’exploitation, en proposant un montant forfaitaire mensuel ou hebdomadaire intégrant achat de logiciels, service et maintenance. Enfin, InterSystems propose l’ensemble de ses solutions et modules en mode SaaS.
\n![\"Carlos](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_carlos_jaime.jpg\")
« Il nous a paru essentiel de pouvoir adresser le marché public français de manière à la fois simple, innovante et accessible », explique Carlos Jaime, directeur général d’InterSystems France. « Notre référencement à l’Ugap constitue une étape clé dans notre stratégie de croissance sur le marché français, qui s’accompagne actuellement d’une vague de recrutements destinée à renforcer nos équipes. »
\nLe poids des centrales d’achat toujours renforcé dans la commande publique
\nSelon le ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, la commande publique a représenté, en 2014, 200 milliards d’euros, soit 10 % environ du PIB français. Parce qu’elles facilitent, accélèrent et sécurisent les procédures d’achat, en épargnant notamment au client des démarches de mise en concurrence, les centrales d’achat sont de plus en plus plébiscitées par les acheteurs publics.
\nDans le secteur de la santé, par exemple, les délais et les contraintes de mise en œuvre des groupements hospitaliers de territoire (GHT) incitent de plus en plus d’établissements à se tourner vers les centrales d’achats publics, à l’image de l’Ugap, dont le fonctionnement unique en « achat pour revente » permet au client d’accéder immédiatement à près de 350 000 références issues de 2 200 marchés actifs.
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.843088+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.920749+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38481,"name":"2623_6970__h480_carlos_jaime.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2623_6970__h480_carlos_jaime.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2623_6970__h480_carlos_jaime.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2623_6970__h480_carlos_jaime.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:04.976371+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-19T07:19:54+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"InterSystems","created_at":"2017-09-19T07:19:54+02:00","updated_at":"2017-09-19T07:19:54+02:00"},{"id":2622,"title":"Et s’il fallait (vraiment) repenser le marché des SI de santé ? Épisode 2/2","slug":"et-sil-fallait-vraiment-repenser-le-marche-des-si-de-sante-episode-22","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Xavier Augay est président fondateur d’Icanopée, une entreprise d’édition de logiciels spécialisée dans la mise en œuvre de solutions pour simplifier les relations entre professionnels de santé et patients. Il revient avec nous sur l’actualité particulièrement dense de l’e-santé et ses enjeux. GHT, DMP, lien ville-hôpital, objets connectés…, il nous expose une vision de l’avenir en dehors des chemins (re)battus. Une série en deux épisodes.","body":{"id":35579,"html_content":"Quelle(s) serai(en)t selon vous la ou les solutions aux problématiques du secteur ?
\nD’abord, privilégier l’innovation d’usage. S’ils sont loin d’être nos modèles, nous devrions tout de même nous inspirer des « géants du Web » qui appuient leur stratégie sur l’expérience utilisateur. Il suffit d’observer les taux d’adoption des technologies par les professionnels de santé pour s’en rendre compte. Il faut également mettre fin aux exigences normatives comme préalable à tout projet. C’est pour moi un postulat qui va favoriser l’émergence de nouveautés dans ce marché. Nous devons sortir de la culture de la propriété, en incitant les éditeurs à mettre à disposition des systèmes d’information et des infrastructures ouverts et accessibles. La coconstruction et le codéveloppement entre éditeurs sont sans aucun doute l’avenir. Il n’y a qu’à voir la difficulté des entreprises du secteur à attirer des talents du développement informatique, qui préfèrent se presser vers le monde des start-up, capable d’offrir une ambiance de travail, une émulation… et des conditions financières valorisantes en permettant l’accès au capital. Enfin, ma dernière proposition est de mettre fin aux « vraies » contraintes d’accès au marché des SI de santé. Il faut revoir les conditions de l’achat public pour favoriser l’innovation. La situation favorise les grands acteurs qui ne sont pas des innovateurs disruptifs.
\nEn quoi cette stratégie serait-elle plus pertinente et plus efficace ?
\nEn libérant l’utilisateur final des contraintes, nous pourrons créer les conditions de l’acceptation des outils informatiques par les praticiens, leurs personnels et les patients. En libérant les énergies et les initiatives, nous permettrons une meilleure adoption des outils numériques dans l’optique de fluidifier le parcours de soins. Nous ne remplacerons pas la force du lien qui unit patient et professionnel de santé. Mais le partage de la donnée médicale suscitera pour les professionnels de nouvelles opportunités et contribuera à une meilleure prise en charge des patients, j’en suis convaincu.
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.825738+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.832995+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-19T07:12:54+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Propos recueillis par Delphine Guilgot","created_at":"2017-09-19T07:12:54+02:00","updated_at":"2017-09-19T07:12:54+02:00"},{"id":2621,"title":"Congrès national SSI Santé 2018 de l’Apssis","slug":"congres-national-ssi-sante-2018-de-lapssis","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"3, 4 et 5 avril 2018 : voilà les dates du 6e Congrès national de la sécurité des SI de santé !","body":{"id":35578,"html_content":"Le Mans accueillera 150 professionnels de la SSI Santé pour un marathon de 24 heures de conférences et tables rondes et 12 heures de networking « organisé » avec les objectifs habituels assignés à l’événement : densité, qualité et liberté de ton.
\nLes trois grands thèmes de cette édition sont les suivants :
\nEurope, avec le RGPD et ses impacts immédiats sur le traitement des données à caractère personnel, dont bien entendu les données de santé, avec une évolution du processus d’agrément des hébergeurs vers une certification basée sur les normes internationales ISO, probablement applicable à court terme à toute structure prétendant héberger des données de santé, et parce que la relance des coopérations européennes sur les volets cyberespace et cyberdéfense est en marche, sous l’impulsion d’un exécutif semblant « à la page » sur le numérique !
\nCyberinsécurité, avec une année 2017 bien chargée en cyberattaques et cybermenaces toujours plus fréquentes et sophistiquées, et des systèmes de santé de plus en plus impactés, à la fois par la surface numérique déployée, mais aussi par l’intérêt de la donnée « santé », et enfin parce que le nouveau programme d’investissements 2018-2022 est en cours d’élaboration, et qu’il serait souhaitable qu’il contienne un volet explicite consacré à la sécurité numérique !
\nTechnologies et méthodes, car la refonte des socles techniques des structures de santé, que ce soit dans le cadre public des GHT ou dans celui, privé, des regroupements d’établissements, est synonyme d’une excellente opportunité de construire des bases saines et sûres, mais aussi parce que l’intégration de la sécurité numérique dans tous les processus de certification (HAS, Comptes, HDS, Cnil…) oblige les établissements à élaborer une stratégie permanente de conformité. Initiatives innovantes et retours d’expériences sont d’ores et déjàdisponibles et à même de fournir des pistes concrètes !
\nComme d’usage, les conférences et tables rondes sont inédites, conçues dans le cadre d’un programme ambitieux piloté par le CA de l’Apssis. Le site de l’association mettra en ligne très prochainement les premiers éléments du programme, en cours d’élaboration.
\nLe passionnant Gérard PELIKS, président de CyberEdu et directeur adjoint du MBA Management de la sécurité des données numériques de l’Institut Léonard-de-Vinci, prépare une conférence intitulée « APT : étapes d’une attaque et contre-mesures opérationnelles en environnement médical », pendant que Philippe TOURRON, RSSI de l’AP-HM, planche sur l’une de ses spécialités : la gestion de crise dans le cadre de la SSI. Institutionnels, directeurs, DSI, RSSI, médecins et experts se succéderont pour répondre à la promesse renouvelée de cet événement particulier : l’excellence et la convivialité !
\nLe Congrès national étant strictement limité à 100 places, nous invitons celles et ceux qui le souhaitent à se pré-inscrire auprès du secrétariat : secretaire@apssis.com
\nConvention de formation établie entre l’établissement et l’association
\nPour toute information : Hélène – 06 34 02 06 35 – helene@apssis.com
\nRetrouvez les infos et les photos du Congrès 2017 sur www.apssis.com
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.804164+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.811171+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":14403,"name":"Rgpd","slug":"rgpd","created_at":"2024-09-03T09:05:05.965760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"},{"id":7990,"name":"Certification hds","slug":"certification-hds","created_at":"2024-08-17T14:16:12.421058+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.284330+02:00"},{"id":7785,"name":"Congrès national ssi santé 2018","slug":"congres-national-ssi-sante-2018","created_at":"2024-08-17T14:16:04.813146+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.297214+02:00"},{"id":6599,"name":"Sécurité numérique","slug":"securite-numerique","created_at":"2024-08-17T14:15:20.216968+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.383503+02:00"},{"id":2282,"name":"Technologies de santé","slug":"technologies-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:22.251045+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.794194+02:00"},{"id":2079,"name":"Conférences","slug":"conferences","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541979+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815450+02:00"},{"id":1533,"name":"Cyberattaques","slug":"cyberattaques","created_at":"2024-08-17T14:12:57.451490+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880492+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-19T07:08:32+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"APSSIS","created_at":"2017-09-19T07:08:32+02:00","updated_at":"2017-09-19T07:08:32+02:00"},{"id":2620,"title":"Produits Microsoft, CCleaner : pourquoi est-il urgent de patcher ?","slug":"produits-microsoft-ccleaner-pourquoi-est-il-urgent-de-patcher","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Comme tous les premiers mardi du mois, Microsoft a publié le 12 septembre dernier son désormais célèbre « Patch Tuesday ». Être à l’heure pour passer les mises à jour de sécurité n’a pas toujours été notre spécialité dans le secteur de la santé, mais on fait des progrès.","body":{"id":35577,"html_content":"Alors pourquoi est-il aussi urgent d’appliquer ces nouvelles mises à jour de sécurité me direz-vous ? Au delà du fait qu’il faut que cela devienne un automatisme, ce « Patch Tuesday » contient pas moins de 82 rustines (dont 27 mises à jours qualifiées de critiques) pour de nombreux produits Microsoft toujours majoritairement présents dans nos SIH.
Mais surtout, car une vulnérabilité .Net Framework dans toutes ses versions sur tous systèmes (CVE-2017-8759) permettant l’exécution de code arbitraire est déjà utilisée dans la distribution du logiciel malveillant FinFisher (également connu sous le nom de WingBird), variante de l’espiongiciel FinSpy déjà découvert par FireEye en avril dernier. En ce qui concerne la distribution de ce malware, on reste dans du classique avec un document Word servant de « dropper » pour le téléchargement d’un script Visual Basic qui établi la connexion au serveur de commandes et de contrôle.
\nLe 18 septembre, Piriform annonce sur son blog que la version 5.33 de CCleaner 32 bits pour Windows, distribuée entre le 15 août et le 12 septembre contenait un logiciel malveillant. Ça fait plutôt mauvais genre pour l’éditeur de solutions de sécurité Avast qui a récemment acquis l’éditeur Piriform. Même si le serveur de commandes et de contrôle auquel se connectait le logiciel malveillant semble désormais hors service, dans le doute, c’est mieux de patcher pour ceux qui utiliseraient la version gratuite dépourvue des mises à jour automatiques.
Nous avons vu le mois dernier plusieurs extensions pour le navigateur Chrome, se retrouver elles aussi affectées par des logiciels malveillants. En effet suite à une grosse campagne de spear phishing, plusieurs développeurs d’extensions se sont vu dérober leur accès à leur compte Google, ce qui a permis aux attaquants de publier des applications « infectées » sur le Chrome Web Store avec le compte original de chaque développeur.
Mais l’affaire CCleaner va beaucoup plus loin que ça. Comme le révèlent les chercheurs de la société Talos (Cisco), il ne s’agit pas ici d’un simple piratage d’un compte d’accès à un serveur de téléchargement.
En effet, le fichier binaire de cette version « infectée » de CCleaner a été signé numériquement par un certificat valide appartenant à la société Priform elle même. Ce qui peut laisser entrevoir deux hypothèses : soit que leur processus de chiffrement ait été corrompu, ce qui est déjà très grave, mais plus grave encore, que leur processus de développement pourrait l’être également !
\nQuand on voit les mauvaises pratiques de certains éditeurs du secteur de la santé en France, qui nous dit qu’il n’y a pas déjà un cheval de Troie dans certains DPI...
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.783815+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.790545+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":11360,"name":"Patch tuesday","slug":"patch-tuesday","created_at":"2024-08-17T14:19:10.541669+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.065212+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":3667,"name":"Piratage","slug":"piratage","created_at":"2024-08-17T14:13:57.260734+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.655226+02:00"},{"id":3354,"name":"Vulnérabilités","slug":"vulnerabilites","created_at":"2024-08-17T14:13:50.124887+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.684398+02:00"},{"id":1228,"name":"Microsoft","slug":"microsoft","created_at":"2024-08-17T14:12:50.483471+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.917455+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"},{"id":376,"name":"Malware","slug":"malware","created_at":"2024-08-17T14:12:40.973976+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.027269+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-19T07:02:14+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2017-09-19T07:02:14+02:00","updated_at":"2017-09-19T07:02:14+02:00"},{"id":2619,"title":"Peut-on vivre sans risque ? Revue de lecture","slug":"peut-on-vivre-sans-risque-revue-de-lecture","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Rien de mieux que des lectures choisies pour alimenter une réflexion de fond. C’est la raison pour laquelle je vous conseille vivement la lecture d’un petit ouvrage – petit, mais de qualité – destiné à tous les professionnels du risque, mais pas à eux seulement. En l’occurrence Peut-on vivre sans risque ? de Jean-Marc Cavedon, aux éditions Le Pommier (128 p., octobre 2016).","body":{"id":35576,"html_content":"L’auteur officie dans le domaine de l’industrie nucléaire au Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA) qui est, quoi qu’on en pense, certainement le domaine qui a poussé le plus loin la réflexion sur ce sujet. L’ouvrage ne vous enseignera pas les rudiments de l’appréciation des risques (ce n’est pas son but), mais il a le mérite d’aborder dans un premier temps la notion de risque sous la forme théorique en revenant aux basiques : un risque, c’est une probabilité multipliée par un impact, point barre.
\nL’idée principale de l’ouvrage est de définir les classes de risque selon les deux paramètres probabilité/impact. Cette classification n’est en rien liée à un domaine technique particulier : il peut s’agit aussi bien de risque biologique que nucléaire ou informatique ; le propos est relativement général. Et l’autre grande idée est d’avoir nommé ces classes de risque suivant des grands personnages de la mythologie : Cassandre, Damoclès, la Pythie, etc.
\nPar exemple, un risque de la classe Damoclès a une probabilité très faible et connue avec un impact infini (en clair, la mort). A contrario, un risque de la classe Cassandre a un impact connu et infini avec une probabilité également infinie… sauf que l’on ne sait pas quand il se produira, on est juste certain qu’il se produira un jour. C’est le cas de la fin de l’Univers. Enfin, un risque de la classe Méduse (le personnage qui pétrifie ceux qui posent leur regard sur elle) a une probabilité et un impact faibles, mais il est extrêmement visible sur le plan médiatique de sorte que les pouvoirs publics n’ont d’autre solution que de le traiter, même si quelquefois le remède est pire que le mal. Ce fut par exemple le cas de l’évacuation des civils après la catastrophe de Fukushima, évacuation qui (selon l’auteur) n’était absolument pas justifiée sur le plan sanitaire (les doses de radiation étaient extrêmement faibles, largement en dessous des seuils). L’évacuation a fait 600 morts (on a déplacé des personnes qui ne pouvaient l’être), mais était politiquement impossible à éviter.
\nDans la partie suivante, l’auteur étudie les traitements des risques en fonction de leur classe. Par exemple, faire passer un risque de la classe Cassandre à la classe Damoclès. N’importe qui se retrouvera dans ce chapitre. Chacun, quel que soit son domaine d’activité, a vécu ou vit des risques classables dans ces grandes familles.
\nL’ouvrage est court, très facile à lire. Je ne saurais donc trop vous en conseiller la lecture.
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.760722+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.767455+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":7772,"name":"Risque","slug":"risque","created_at":"2024-08-17T14:16:04.769067+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.298030+02:00"},{"id":733,"name":"Santé publique","slug":"sante-publique","created_at":"2024-08-17T14:12:44.664629+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-19T06:58:49+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-09-19T06:58:49+02:00","updated_at":"2017-09-19T06:58:49+02:00"},{"id":2618,"title":"Une pédiatre de l’AP-HM condamnée pour traitement illicite de données","slug":"une-pediatre-de-lap-hm-condamnee-pour-traitement-illicite-de-donnees","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le magazine ticsanté relate cela dans ses colonnes(1), et le jugement est particulièrement intéressant.\r\n ","body":{"id":35575,"html_content":"Selon ticsanté, la pédiatre avait mis en place une base de données épidémiologique pour le suivi des prématurés, dans un contexte de partage de données médicales entre professionnels de santé – situation très courante, tous les CHU ont mis en place ce genre de bases, rien d’anormal à ce stade.
\nLà où cela se corse, c’est que la DSI de l’AP-HM, contactée par la pédiatre sur une assistance à la mise en place du projet, aurait répondu par la négative, arguant n’avoir ni le temps ne les ressources pour traiter ce projet. Ladite base aurait donc été mise en place sans déclaration préalable du traitement par la pédiatre, d’où le jugement du TGI qui la condamne tout de même à 5000 euros d’amendes.
\nQue la DSI de l’AP-HM soit relaxée dans ce contexte n’étonne personne : on ne peut tout de même pas être mis en cause sur un dysfonctionnement quand on a refusé de traiter le dossier du fait du manque de ressources. Que la SSII hébergeant les données soit également relaxée pose tout de même question. Certes elle n’est pas responsable du traitement, mais en tant que sous-traitant n’est-elle pas tenue de mettre tout en œuvre pour protéger les données ? L’affaire vient d’une patiente qui avait trouvé le dossier médical de son fils en tapant tout simplement son nom dans un moteur de recherche, on peut en déduire que la protection de la base était plus que légère.
\nPar contre, la SSII en question hébergeait de fait des données médicales pour compte de tiers sans en détenir l’agrément en en connaissance de cause. Le jugement du TGI ne portant que sur les aspects informatiques et liberté, il n’est pas étonnant que la question de l’agrément ne soit pas sanctionnée, et on attend impatiemment la suite sur ce sujet, si suite il y a. Quel va être l’analyse des juges, entre le fait que le responsable du traitement confie un hébergement de données de santé à un prestataire qui ne dispose pas de l’agrément, et le prestataire en question qui héberge en connaissance de cause sans agrément ?
\n (1) http://www.ticsante.com/Une-pediatre-de-l-AP-HM-condamnee-pour-traitement-illicite-de-donnees-de-sante-NS_3701.html
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.737640+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.746266+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":9937,"name":"Responsabilité","slug":"responsabilite","created_at":"2024-08-17T14:17:46.509482+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.151525+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":614,"name":"Agrément","slug":"agrement","created_at":"2024-08-17T14:12:43.171135+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.998140+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"},{"id":333,"name":"Dsi","slug":"dsi","created_at":"2024-08-17T14:12:40.322054+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.034774+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-18T12:00:12+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-09-18T12:00:12+02:00","updated_at":"2017-09-18T12:00:12+02:00"},{"id":2617,"title":"Le programme CARE de Business France sélectionne le meilleur des start-ups françaises de la santé numérique pour une tournée en Amérique du Nord ","slug":"le-programme-care-de-business-france-selectionne-le-meilleur-des-start-ups-francaises-de-la-sante-numerique-pour-une-tournee-en-amerique-du-nord","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Après 2 mois de candidatures, de sélection de dossiers et de présentations devant un jury composé de grands comptes de la santé venus d’Amérique du Nord, le programme Care de Business France a annoncé ce mardi 12 septembre sa sélection de 10 start-ups françaises de la santé numérique qu’elle emmènera rencontrer investisseurs et partenaires éventuels en Amérique du Nord.","body":{"id":35574,"html_content":"
\n![\"Laureats](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l454_laureats__care_2017.jpg\"/)
\nLe CARE : un événement d’envergure internationale
\nPour son édition 2017 du programme CARE, ce sont des dizaines de start-ups françaises de la santé numérique qui ont déposé leur candidature et dont le projet a été soumis au jury composé entre-autres de 14 grands industriels et investisseurs américains et canadiens. Par le biais de ce programme CARE, Business France souhaite porter l’excellence de l’expertise en santé numérique sur la scène internationale.
Télemédecine, santé mobile, « big data » .. Alors que les évaluations des nouveaux marchés de la santé s’élèvent à plusieurs milliards d’euros, les start-ups françaises du secteur peinent encore à concrétiser leurs offres et produits par manque de fonds disponibles et d’accompagnement. Si les projets pilotes se développent, la généralisation à grande échelle tarde à prendre. Les projets sont pourtant un véritable relai de croissance, d’emploi et de rayonnement à l’international. « Les grands groupes nord-américains plébiscitent la vitalité des start-ups françaises dans le secteur de la santé numérique et s’engagent avec elles - notamment avec le programme CARE - pour innover. La French Tech Santé confirme sa place parmi les leaders mondiaux, avec des start-ups emblématiques comme Withings (racheté par Nokia en 2016), Visiomed, Voluntis, ou des émergentes très prometteuses comme Rythm, Dream, Allcare. Alors que la France devient « le paradis des start-ups », un programme transatlantique semble plus que jamais nécessaire. Les start-ups françaises pensent à l'international trop souvent trop tard. Il faut penser global dès le départ. Et pour ça, il n'y a qu'une seule solution quand on est une entreprise de la santé numérique : avoir une présence en Amérique du Nord », explique Elsa Rive, responsable du programme Care.
\nAvec son réseau d’experts sectoriels au plus près des décideurs locaux et des opportunités, Business France est un catalyseur d’innovation qui sait mettre en relation les entreprises françaises en quête d’international et les investisseurs en quête d’excellence.
\nLes 10 start-ups lauréates en 2017 s’envoleront du 4 au 7 décembre vers New-York et Toronto pour présenter leur projet aux investisseurs et potentiels partenaires : AllCare, Carenity, Data For Life, Feetme, I Sonic Medical, Inato, Invivox, Mensia, Visiomed, WalkMe.
\nPour plus d’informations : www.businessfrance.fr
\nCARE : http://events-export.businessfrance.fr/ecare/
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.572964+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.658051+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38479,"name":"2617_6969__w800_laureats__care_2017.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2617_6969__w800_laureats__care_2017.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2617_6969__w800_laureats__care_2017.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2617_6969__w800_laureats__care_2017.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:04.718272+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":7765,"name":"Investisseurs","slug":"investisseurs","created_at":"2024-08-17T14:16:04.725756+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.298442+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":543,"name":"International","slug":"international","created_at":"2024-08-17T14:12:42.201457+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.006868+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-18T11:02:35+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Business France ","created_at":"2017-09-18T11:02:35+02:00","updated_at":"2017-09-18T11:02:35+02:00"},{"id":2616,"title":"Vulnérabilités à la pelle, nouveau règlement européen : les dispositifs médicaux de retour sur le devant de la scène SSI","slug":"vulnerabilites-a-la-pelle-nouveau-reglement-europeen-les-dispositifs-medicaux-de-retour-sur-le-devant-de-la-scene-ssi","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":" ","body":{"id":35573,"html_content":"Je vous parlais il y a une quinzaine de jours de l’alerte lancée par la FDA, appelant tous les patients américains disposant d’un pacemaker à se rapprocher de leur médecin pour savoir si leur stimulateur cardiaque faisait parti des 465 000 appareils vulnérables devant être « patchés » rapidement.
\nLa semaine dernière, nous apprenions que les pompes à perfusion Medfusion 4000 de la marque Smiths Medical étaient atteintes de trois vulnérabilités et pas des moindres, qui ne seraient pas corrigées avant janvier 2018 !!!
\nPossibilité d’exécuter du code arbitraire à distance grâce un débordement de la mémoire tampon « buffer overflow » non maîtrisé, ce qui entraîne également la possibilité de neutraliser totalement le module de communication sans fil. Sans oublier la cerise sur le gâteau, connexion automatique Wifi avec des informations codées en dur dans le firmware de l’appareil. Le score CVSS V3 attribué à cette vulnérabilité (CVE-2017-12725) pas encore détaillée publiquement est de 9,8 / 10 !
\nCette semaine, c’est au tour de Philips de corriger deux importantes vulnérabilités liées à la connexion Wifi de ces moniteurs patients portatifs MX40 de première génération. Ces vulnérabilités permettent de détourner le dispositif vers un autre réseau Wifi (je vous en parlerais plus en détails, prochainement sur le site de l’APSSIS) ce qui va faire passer le moniteur en mode autonome et ne plus renvoyer d’informations vers la centrale de surveillance, mais également et plus grave encore, l’éventualité que le moniteur passe en mode télémétrie et n’émette plus d’alarme en local non plus !
\n![\"blueborne\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l454_logo-blueborne.jpg\"/)
\nClou du spectacle, on notera également cette semaine, la publication d’une « batterie » de vulnérabilités sur le protocole Bluetooth regroupées sous le nom de BlueBorne, et là encore les dispositifs médicaux ne seront probablement pas épargnés. Au delà de la vidéo de présentation très médiatique d’Armis Labs à faire flipper madame Michu. Il y a un vrai contenu et de vrais risques : https://www.kb.cert.org/vuls/id/240311
\nL’ANSM a annoncé dans un récent communiqué, la mise en œuvre progressive de deux nouveaux règlements européens [1] relatifs aux dispositifs médicaux, qui vont imposer plus de transparence et plus de traçabilité.
\nA noter :
\n\n- la création d’une nouvelle base de données européenne (pour une meilleure connaissance du marché, des incidents et des investigations cliniques)
\n- la mise en place d’un identifiant unique pour chaque DM
\n- notification des incidents au niveau européen pour les fabricants
\n- production de résumés périodiques de sécurité (PSUR) pour les fabricants
\n- cahier des charges renforcé en matière de compétences et de contrôles pour les organismes notifiés (avec notamment la mise en place de contrôles inopinés chez les fabricants)
\n- désignation d’un responsable du respect de la réglementation chez le fabricant
\n
\nA part ça, j’ai entendu dire que le taux de chômage ne semblait pas s’accentuer dans le secteur de la SSI...
\n
\n(1) Publiés au JO Européen le 05/05/2017
\n- Règlement (UE) 2017/745 sur les dispositifs médicaux
\n- Règlement (UE) 2017/746 sur les dispositifs médicaux de diagnostic in vitro
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.414923+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.496960+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38477,"name":"2616_6968__w200_logo-blueborne.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2616_6968__w200_logo-blueborne.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2616_6968__w200_logo-blueborne.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2616_6968__w200_logo-blueborne.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:04.550209+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":5553,"name":"Règlement européen","slug":"reglement-europeen","created_at":"2024-08-17T14:14:48.462776+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.483025+02:00"},{"id":4631,"name":"Connexion wifi","slug":"connexion-wifi","created_at":"2024-08-17T14:14:18.519010+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.564063+02:00"},{"id":3754,"name":"Ansm","slug":"ansm","created_at":"2024-08-17T14:13:58.708181+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.646672+02:00"},{"id":3354,"name":"Vulnérabilités","slug":"vulnerabilites","created_at":"2024-08-17T14:13:50.124887+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.684398+02:00"},{"id":2597,"name":"Fda","slug":"fda","created_at":"2024-08-17T14:13:32.982013+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.764947+02:00"},{"id":2232,"name":"Dispositifs médicaux","slug":"dispositifs-medicaux","created_at":"2024-08-17T14:13:21.425017+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.799067+02:00"},{"id":1076,"name":"Sécurité","slug":"securite","created_at":"2024-08-17T14:12:49.148553+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.941141+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-13T12:16:55+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2017-09-13T12:16:55+02:00","updated_at":"2017-09-13T12:16:55+02:00"},{"id":2615,"title":"Kaspersky non grata aux USA, de l’appréciation des risques","slug":"kaspersky-non-grata-aux-usa-de-lappreciation-des-risques","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans ma précédente prose(1), je me suis livré à l’analyse du durcissement du ton des autorités US vis-à-vis de l’éditeur d’antivirus russe Kaspersky. Certains commentaires postés sur LinkedIn m’ont fait remarquer à juste titre – et je les en remercie – qu’il existait des éditeurs européens, par exemple Bitdefender. J’en profite d’ailleurs pour préciser que le consortium Hexatrust est constitué d’éditeurs français d’excellent niveau officiant dans le domaine de la sécurité, comme ITrust et bien d’autres.\r\n ","body":{"id":35572,"html_content":"Une administration française (ou une entreprise privée) doit-elle pour autant bannir sans retenue les produits yankees ou étrangers ? Et si non, quelles précautions doit-elle prendre dans leur intégration au sein du SI ? On en revient, encore et toujours, à l’appréciation des risques. Une entreprise telle une banque, qui manipule des fonds, court relativement peu de risques face à une attaque étatique pour lui chiper ses lingots : les exemples connus de hold-up cyber sont le fait d’organisations terroristes ou mafieuses, et dans un tel cas le choix d’un antivirus ayant pignon sur rue et d’un OS standard du marché se défend tout à fait, pour peu que les systèmes soient maîtrisés : patches à jour, mise à jour des signatures plusieurs fois par jour, supervision et analyse des traces, etc. Ce dernier point, qui semble pourtant d’une évidence crasse, est celui où les organisations sont les plus faibles : si les entreprises mettent en moyenne plusieurs dizaines de jours à détecter des attaques avancées (APT), c’est justement (entre autres) parce que l’analyse des traces n’est pas ou peu réalisée. Certes, les attaques les plus sophistiquées passeraient au travers des mailles, mais dans le cas de Sony Pictures par exemple des gigaoctets s’échappaient tous les jours du SI sans qu’aucun admin système ait eu la puce à l’oreille.
\nDans le cas d’un opérateur d’importance vitale (OIV), voire d’un organisme ultra-sensible tel que l’armée, les services de renseignement, etc., les contraintes sont d’une autre nature. Je ne vois rien de choquant à conserver des progiciels du marché (OS, antivirus…), mais les conditions d’implémentation (analyse des configurations, audit pré et postimplémentation, etc.) relèvent d’un autre niveau. Avoir déployé des OS Windows dans sa DMZ et ne jamais faire d’audit de configuration, ne jamais analyser les traces à plusieurs niveaux ou avoir encore certains OS obsolètes peut être admis pour un hôpital OIV, mais tient du risque non acceptable pour un organisme beaucoup plus sensible. Dans les cas les plus extrêmes bien entendu, il faudra changer de stratégie et adopter des produits totalement auditables.
\nEt surtout, surtout, la pire des fautes est de ranger la poussière sous le tapis : le pire risque n’est pas celui que l’on court en connaissance de cause (analyse, évaluation, quel que soit le nom que l’on donne au processus), le pire risque est celui devant lequel on fait l’autruche. Dire que ce n’est pas un problème, dire que ce n’est que de la technique et que les informaticiens « verront cela », voire dire que l’on a d’autres chats à fouetter, là est la faute.
\nDans un audit que j’ai mené il y a quelque temps, j’avais demandé au DSI de me fournir le taux de couverture de la protection antivirale de son parc d’actifs IP (c’est-à-dire de l’ensemble des équipements connectés au LAN quelle que soit leur nature – PC, imprimante multifonction ou appareil biomédical). La première réponse qui m’a été donnée a été « 100 % ». J’ai alors fait remarquer que les photocopieurs multifonctions n’ont pas d’antivirus, et que le taux ne pouvait donc pas être de 100 %, en ne tenant compte que de cette catégorie d’actifs. Le DSI m’a alors répondu : « 90 %. » Je lui ai demandé d’où il sortait ce chiffre : réponse au doigt mouillé. Ne pas atteindre un taux de 100 % est acceptable, ne pas être en mesure de le mesurer (donc d’évaluer le risque) ne l’est pas.
\nDans son excellent ouvrage Grands Zhéros de l’histoire(2), Clémentine Portier-Kaltenbach traite d’un thème inhabituel dans le domaine : les nuls, les incompétents, ceux qui ont foiré des situations inratables, et dont l’histoire gardera pour l’éternité le nom rangé dans la section des échecs. Un des passages les plus passionnants relate l’histoire du radeau de La Méduse (à l’origine du célèbre tableau de Géricault), qui avant d’être un radeau échoué a été un navire(3) de la flotte française. Hugues Duroy de Chaumareys, son capitaine, est un noble qui n’a plus navigué depuis la fin de l’Ancien Régime (25 ans plus tôt) et en assure le commandement en 1816. Il n’écoute pas les avis de ses officiers, marins aguerris qui le détestent, concernant la présence de hauts-fonds dans le secteur, et réussit l’impensable, à savoir s’échouer par beau temps et mer calme dans une zone bien connue. Le naufrage a eu un fort retentissement à l’époque pour avoir provoqué des dizaines de morts et des cas de cannibalisme chez les survivants.
\nC’est ça, mettre le risque sous le tapis.
\n
\n(1) /article/2601/kaspersky-non-grata-aux-usa.html
\n(2) https://www.amazon.fr/Grands-Zhéros-lHistoire-France-documents-ebook/dp/B005PH4S7O/ref=sr_1_2?ie=UTF8&qid=1505114586&sr=8-2&keywords=les+z%27héros
\n(3) https://fr.wikipedia.org/wiki/La_Méduse
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.393207+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.400171+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":7753,"name":"Sensibilisation à la sécurité","slug":"sensibilisation-a-la-securite","created_at":"2024-08-17T14:16:04.403113+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.299263+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":4963,"name":"Antivirus","slug":"antivirus","created_at":"2024-08-17T14:14:30.652076+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.534208+02:00"},{"id":2736,"name":"Audit de sécurité","slug":"audit-de-securite","created_at":"2024-08-17T14:13:37.012446+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.747253+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"},{"id":169,"name":"Gestion des risques","slug":"gestion-des-risques","created_at":"2024-08-17T14:12:39.349347+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.053363+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-12T11:13:06+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Par Cédric Cartau ","created_at":"2017-09-12T11:13:06+02:00","updated_at":"2017-09-12T11:13:06+02:00"},{"id":2614,"title":"Les médecins experts donnent de la voix","slug":"les-medecins-experts-donnent-de-la-voix","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La reconnaissance vocale, une belle utopie ? C’est ce que certains pensent encore. Et pourtant, la technologie a bel et bien évolué en quelques années – intégrant les technologies de réseaux neuronaux – pour devenir un outil de premier plan au cœur des métiers et des pratiques, dans la santé notamment.","body":{"id":35571,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_emmanuel_jimenez.png\")
Efficacité optimale, prise en main immédiate, reconnaissance à 100 % des termes médicaux… Les avantages sont nombreux. Le Dr Emmanuel Jimenez, médecin expert, se félicite par exemple du gain de temps offert par la solution Dragon Medical Practice Edition de Nuance. Œuvrant pour des compagnies d’assurances, sa mission est de cerner la réalité des sinistres et d’en évaluer les préjudices pour les assurés. Son temps se partage entre rendez-vous et rédaction des expertises. Une place idéale pour juger de l’intérêt de l’outil.
\n« En quelques années, j’ai observé les progrès réalisés. Concrètement, l’usage de la reconnaissance vocale me permet de rédiger 80 % de mes rapports. Il ne me reste plus qu’à ajouter la touche finale en rétablissant l’orthographe exacte des noms propres ou en rectifiant les quelques fautes d’accord. » Il gagne ainsi d’abord en rapidité. Finis les dossiers bloqués plusieurs semaines dans le bureau des secrétaires, quand il fallait s’en remémorer les détails pour les finaliser. Aujourd’hui, dans 50 % des cas, l’assuré repart de son rendez-vous avec une copie du dossier. Mais ce qui, surtout, a changé, c’est la relation humaine. Non, la technologie ne déshumanise pas les échanges, bien au contraire. « En m’écoutant dicter, les assurés prennent conscience de leurs propos, posent des questions complémentaires, reviennent sur des points à préciser. L’échange n’en est que meilleur. Le travail en temps réel permet de limiter les erreurs de compréhension ou les approximations et les allers-retours a posteriori », explique-t-il. Les assurés apprécient.
\nLe Dr Jimenez intervient également pour les établissements de santé dans le cadre de l’assistance à l’expertise médicale et judiciaire. Ici, les dossiers font plusieurs centaines de pages. « La reconnaissance vocale me permet d’aller beaucoup plus vite qu’une saisie sur clavier. »
\nDans son activité, le Dr Jimenez est accompagné de bout en bout par Oceatech, partenaire certifié Nuance depuis une dizaine d’années. Le praticien a ainsi été formé aux nombreuses fonctionnalités de l’outil et conseillé dans ses choix d’équipement. Un ordinateur calibré aux exigences de la reconnaissance vocale est nécessaire, et un micro de qualité permet de travailler dans les endroits les plus incongrus – et bruyants –, comme un hall d’aéroport.
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\nC’est sur cette conviction que Medasys, éditeur phare du secteur hospitalier, et Cegedim, acteur historique du monde libéral, ont réuni leurs forces pour développer une solution imaginée autour du patient en cohérence avec les besoins et les environnements logiciels des acteurs de santé, qu’ils soient libéraux ou hospitaliers. En créant des ponts entre DxPlatform et Docavenue, deux de leurs solutions, les clients des deux éditeurs auront ainsi très bientôt la possibilité de prendre en charge l’ensemble du parcours de leurs patients via des échanges simplifiés et totalement sécurisés.
De la prise de rendez-vous chez le généraliste en quelques clics jusqu’à l’envoi de l’ordonnance au pharmacien, en passant par la notification de l’hospitalisation du patient au médecin traitant…, toutes les étapes ont été envisagées, traitées, informatisées, de manière à optimiser le parcours patient.
\nLe médecin traitant peut ainsi prendre directement rendez-vous pour son patient avec le spécialiste, sur des créneaux qui lui sont réservés, et ce dans les 48 heures. Le rendez-vous est confirmé par SMS au patient, et le spécialiste reçoit en parallèle l’ensemble de ses données administratives et médicales. Il peut visualiser, dans son propre outil logiciel, le volet médical de synthèse (VMS) rédigé par le généraliste et le compléter. Si le patient est hospitalisé à la suite de ce rendez-vous, les données basculeront automatiquement vers le service concerné. Le médecin est informé en temps réel du parcours de son patient dans l’établissement, notamment dans le cas d’un changement de service, et reçoit le compte rendu d’hospitalisation sans délai. « Le médecin aura une vision à 360 degrés du parcours de son patient », explique Ibrahima Sidibe, Executive Strategy Manager chez Medasys. « L’hôpital, quant à lui, disposera des informations nécessaires à une meilleure prise en charge, plus rapide elle aussi », conclut-il. Le risque d’erreur est réduit, le parcours patient optimisé, la performance ROI assurée. L’ouverture ville-hôpital, on y est !
","created_at":"2024-08-17T14:16:04.076315+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.157817+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38473,"name":"2613_6966__w800_parcours_patient.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2613_6966__w800_parcours_patient.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2613_6966__w800_parcours_patient.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2613_6966__w800_parcours_patient.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:04.217148+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":6228,"name":"Docavenue","slug":"docavenue","created_at":"2024-08-17T14:15:09.923303+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.416301+02:00"},{"id":4510,"name":"Logiciels","slug":"logiciels","created_at":"2024-08-17T14:14:14.953309+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.576509+02:00"},{"id":4184,"name":"Cegedim","slug":"cegedim","created_at":"2024-08-17T14:14:07.963929+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.605936+02:00"},{"id":385,"name":"Medasys","slug":"medasys","created_at":"2024-08-17T14:12:40.996922+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.024409+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-12T10:59:04+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Par Delphine Guilgot","created_at":"2017-09-12T10:59:04+02:00","updated_at":"2017-09-12T10:59:04+02:00"},{"id":2612,"title":"Gestion d’une PUI : un outil pour simplifier le travail quotidien","slug":"gestion-dune-pui-un-outil-pour-simplifier-le-travail-quotidien","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les circuits du médicament et du dispositif implantable sont devenus très complexes. Une application comme Pharma est à même de simplifier la tâche des professionnels de la pharmacie, car cet outil transversal peut, à lui seul, piloter l'ensemble des activités. Cette application est en évolution constante et de nouveaux modules interopérables viennent compléter ses possibilités.","body":{"id":35569,"html_content":"Les missions des personnels d’une Pharmacie à Usage Intérieur (PUI) sont très variées et touchent de nombreux domaines. Pour faire face à cette charge de travail, les équipes ont besoin d’un logiciel adapté à leur activité, évolutif et ergonomique.
\nUn seul outil pour piloter l'ensemble des activités d'une PUI
\n![\"Pharma\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_pharma.jpg\")
La solution modulaire , développée par , leur permet de réaliser l’ensemble de leurs tâches dans un seul et même outil. Cette intégration, en cohérence avec les missions de l'ensemble des professionnels de la pharmacie, simplifie le travail quotidien de l’équipe de travail, permet un partage des informations entre tous les acteurs du circuit et évite les doubles saisies ou celles qui sont susceptibles d'être oubliées. Pharma® est utilisé pour toutes les activités d’une PUI, de la gestion du circuit du médicament, en liaison avec les unités de soins, jusqu'aux préparations magistrales et hospitalières, en passant par la dispensation des produits de santé, la traçabilité des médicaments et dispositifs médicaux ou les rétrocessions de médicaments aux patients ambulatoires.
\nUne activité au centre de flux transversaux au sein de l'établissement de santé
\nDe plus, cette application pilote le circuit des dispositifs médicaux implantables, à l'interface de la pharmacie et des blocs opératoires, et assure la gestion des achats, des approvisionnements et des stocks. D'autre part, l’activité de la PUI est au centre de processus transversaux dans les établissements de santé. Le circuit du médicament concerne toutes les unités de soins et le circuit des dispositifs médicaux implantables alimente les blocs opératoires et les plateaux interventionnels. Ces circuits transversaux peuvent être gérés intégralement par la solution Pharma®/Soins®, avec un appel contextuel depuis le dossier patient, tant pour les prescriptions et administrations des médicaments qu'à partir du progiciel bloc opératoire qui effectue la traçabilité de la pose des DMI.
\nUne application en évolution constante
\nToujours à l’écoute des utilisateurs de ses solutions, Computer Engineering a récemment élargi la palette des services de Pharma®. Cette application est capable désormais de créer des groupes de produits faisant partie d'un kit ou ensemble de produits dispensés dans les services, afin de faciliter la saisie de ces mouvements de stocks. Elle assure en outre la traçabilité et le paramétrage plus fin des libellés sur les commandes de renouvellement de produits en dépôt. Elle s'est adaptée, enfin, à l'évolution ergonomique de la dispensation nominative par patient. Pour couronner le tout, de nouveaux modules viennent compléter ces processus. C'est le cas du module de Conciliation Médicamenteuse BMO®, qui simplifie le travail des pharmaciens dans leur mission de pharmacie clinique et facilite la saisie du traitement d’entrée du patient, la réalisation du bilan médicamenteux optimisé et la conciliation médicamenteuse. C'est également le cas de l’application Prep’s®, quiprend en charge la gestion de toute l’activité de préparation hospitalière et magistrale. Quel que soit le type de la préparation –forme orale, injectable, nutrition parentérale-, Prep’s® fournit tous les outils de contrôle et de validation nécessaires.
\nUne interopérabilité cohérente avec l’organisation en multisites
\nPharma est utilisé, depuis plusieurs années déjà, au sein d’établissements multi sites et de GCS de pharmacie. Elle est donc adaptée à la gestion des pharmacies de GHT et des regroupements d'établissements. Elle est également interopérable avec la plupart des dossier patients informatisés (DPI) du marché et sait dialoguer simultanément avec plusieurs DPI. Cette interopérabilité est d’autant plus importante, dans le cadre des GHT qui font cohabiter des organisations différentes utilisant, par exemple, un dossier patient pour les structures MCO et un dossier du résident pour les structures EHPAD.
","created_at":"2024-08-17T14:16:03.934493+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:04.019918+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38471,"name":"2612_6965__w270_pharma.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2612_6965__w270_pharma.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2612_6965__w270_pharma.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2612_6965__w270_pharma.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:04.065502+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-12T10:45:18+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Bruno Benque","created_at":"2017-09-12T10:45:18+02:00","updated_at":"2017-09-12T10:45:18+02:00"},{"id":2611,"title":"Tour de France du MiPih","slug":"tour-de-france-du-mipih","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Avec les révolutions organisationnelles qui se profilent, notamment dans le cadre des GHT, les sujets de préoccupation sont nombreux pour les équipes en charge de la gestion des systèmes d’information. Pour être au plus près des lieux de rencontre et de partage d’expériences, les équipes du MiPih seront présentes sur de nombreux événements régionaux ou nationaux. Tour d’horizon.","body":{"id":35568,"html_content":"Les 21 et 22 septembre à Montpellier pour les Journées Données de santé d’Occitanie, qui ont pour ambition d’offrir un panorama des données disponibles, des usages potentiels et des outils existants pour les analyser. L’objectif est de donner une grille de lecture des sources de données disponibles, de leur intérêt et de leurs limites. Ces journées insisteront également sur la nécessité d’appliquer une méthode dans l’exploitation des données et sur les principaux points de méthodologie selon les types de problématique.
\nLes 21 et 22 septembre à Lille pour les 6es Journées nationales de l’information médicale et du contrôle de gestion en psychiatrie organisées par l’Association des établissements participant au service public de santé mentale et la Conférence nationale des présidents de CME des centres hospitaliers spécialisés. Les discussions se dérouleront autour de deux thématiques : « Construire un diagnostic territorial de santé mentale » et « Vers un nouveau financement pour la psychiatrie ? »
\nLes 12 et 13 octobre à Dole pour le 3e Forum FHF Bourgogne – Franche-Comté, centré sur la santé et les territoires, avec les groupements hospitaliers de territoire. Les sessions insisteront sur le nouveau paradigme qui en résulte pour l’organisation des établissements et leurs relations avec les partenaires de santé. La dimension territoriale sera aussi appréhendée en termes de coopération pour construire des politiques de santé de territoire, dont les actions représentent des vecteurs de l’aménagement des territoires, de l’accès aux soins et des prises en charge médico-sociales.
\nLes 9 et 10 novembre à La Rochelle pour le 11e Congrès FHF interrégional de la Nouvelle-Aquitaine et de l’Occitanie, sur le thème de « L’Hôpital : une nouvelle épopée humaine ». Il vise à valoriser et à soutenir celles et ceux qui font vivre le service public hospitalier, mais aussi à mieux prendre en compte et reconnaître l’initiative individuelle et collective.
\nLes 16 et 17 novembre à Antibes pour les 26es Journées nationales Athos, l’Association des technologies de communication hospitalière centrera ses journées sur « Parcours patient et GHT, vers un système d’information territorial ».
\nLes 22 et 23 novembre à Clermont-Ferrand, le 42e Congrès national de la FEHAP sur le « Sport, inclusion, santé et bien-être » souhaite valoriser les projets des établissements et les services en direction des usagers/patients ou des professionnels.
\nLes 23 et 24 novembre à Aix-en-Provence au 21e Séminaire ENCC. L’événement annuel de l’Étude nationale des coûts à méthodologie commune est le rendez-vous des décideurs financiers spécialistes de l’information médicale et des contrôleurs de gestion.
\nLes 7 et 8 décembre à Montrouge les 7es Journées de l’achat hospitalier, sur la thématique « Fonction achat-logistique et création de valeur », seront structurées autour de conférences plénières et d’ateliers à choisir librement à travers cinq parcours thématiques : management, juridique, produits de santé et deux nouveautés avec les parcours logistique et biomédical.
\nEt, bien entendu, toute l’équipe sera présente lors des 6es Journées des adhérents du MiPih, les 29 et 30 novembre 2017 à Biarritz, pour un congrès riche en éclairages et en témoignages sur l’An II des GHT.
\nPlus d’informations sur https://www.mipih.fr/
","created_at":"2024-08-17T14:16:03.917521+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:03.924586+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-12T10:38:18+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2017-09-12T10:38:18+02:00","updated_at":"2017-09-12T10:38:18+02:00"},{"id":2610,"title":"#Cyber@Hack 2017 : J - 9","slug":"cyberhack-2017-j-9","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Quatrième édition très attendue du Cyber@Hack le 21 septembre prochain. Au programme : de l’innovation, de l’échange et de la découverte. Entretien avec Marion Godefroy, Marketing and Communication Manager chez Itrust.","body":{"id":35567,"html_content":"DSIH : Il existe de nombreux événements cybersécurité. En quoi Cyber@Hack se démarque-t-il ?
\nMarion Godefroy : Conférences, démonstrations, jobs dating, échanges, visites de stand et compétition de hacking : Cyber@Hack est un événement original et complet par sa forme et son contenu qui prendra cette année une envergure nationale via le système de conférences en visio-live entre Toulouse et Issy-les-Moulineaux. Réunissant sur une même journée professionnels et étudiants autour de conférences et d’animations, le Cyber@Hack est pensé pour promouvoir l’échange et l’interaction, mais aussi découvrir les grandes tendances en matière de cybercriminalité et de cybersécurité.
\nA qui s’adresse-t-il ? Quels sont les chiffres clés de l’édition 2016 ?
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l200_logo_cyberhach.jpg\")
M. G. : Les 150 participants présents lors de l’édition 2016 étaient des chefs d’entreprise, des ingénieurs sécurité, des experts, des DSI, des RSI et des étudiants en cybersécurité. Autre chiffre intéressant : 60 équipes se sont affrontées lors de la compétition de hacking, preuve que la discipline intéresse fortement ! Pour en savoir plus sur l’édition 2016 et les conférences, je vous propose de visionner Le Cyber@Hack 2016 (CyberatHack Toulouse) en libre accès sur YouTube.
\nQuel sera le fil conducteur de Cyber@Hack Édition #4 ?
\nM. G. : Le programme a été élaboré pour coller au près plus de l’actualité. Cette quatrième édition aura comme fil conducteur l’innovation en matière de cybersécurité. Pour « ouvrir les hostilités », la première table ronde osera relever le défi de « convaincre son DG que la sécurité constitue un enjeu vital » et sera suivie en seconde partie de matinée par « l’avenir de la sécurité autour de l’IoT ». En tout début d’après-midi, une démonstration de hacking d’objets connectés sera menée par Fabrice Crasnier, commandant de la division Cybercriminalité à la gendarmerie nationale. Viendront ensuite une conférence commune Itrust/Sogeti sur la Threat Intelligence, discipline basée sur les techniques du renseignement, et une visite du Dark Web en compagnie de Damien Bancal et de Fabrice Crasnier. Cette journée s’achèvera avec la compétition de hacking « Capture The Flag » (CTP), organisée dans 12 grandes villes de France. Ce concours verra s’affronter des équipes dans les épreuves suivantes : Crypto, Web, Exploit, Reverse, Stega de 18 heures à 6 heures du matin.
\nPour assister aux conférences et/ou participer au concours « Capture The Flag », je vous invite à vous inscrire gratuitement sur www.cyberathack.com !
","created_at":"2024-08-17T14:16:03.758483+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:03.836359+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38469,"name":"2610_6964__w1200_logo_cyberhach.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2610_6964__w1200_logo_cyberhach.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2610_6964__w1200_logo_cyberhach.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2610_6964__w1200_logo_cyberhach.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:03.901910+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":13447,"name":"Threat intelligence","slug":"threat-intelligence","created_at":"2024-09-14T12:57:42.912066+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.550837+02:00"},{"id":9639,"name":"Événement","slug":"evenement","created_at":"2024-08-17T14:17:30.424133+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.168126+02:00"},{"id":7635,"name":"Dark web","slug":"dark-web","created_at":"2024-08-17T14:16:00.295341+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.303396+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":7027,"name":"Iot","slug":"iot","created_at":"2024-08-17T14:15:36.533066+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.345064+02:00"},{"id":2647,"name":"Hacking","slug":"hacking","created_at":"2024-08-17T14:13:34.095115+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.758421+02:00"},{"id":2079,"name":"Conférences","slug":"conferences","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541979+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815450+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-11T19:31:14+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Marie-Valentine Bellanger","created_at":"2017-09-11T19:31:14+02:00","updated_at":"2017-09-11T19:31:14+02:00"},{"id":2609,"title":"Certification conjointe GHT et système d’information","slug":"certification-conjointe-ght-et-systeme-dinformation","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le GHT de l’Aube et du Sézannais sera l’un des premiers à s’engager dans une démarche de certification conjointe par la Haute Autorité de santé (HAS), dès le mois de juin 2018. Pour atteindre cet objectif, des dizaines de groupes de travail avec pilotes et copilotes ont été activés au premier semestre 2017 au sein du GHT. Ils suivent un planning chargé comprenant au moins un « événement qualité » par mois : auto-évaluations, audits de processus, ventilation PDCA, carte d’identité des processus, cartographie des risques, etc.","body":{"id":35566,"html_content":"L’ambition de la démarche est de produire avant la fin de l’année 2017 un « compte qualité unique », car la plateforme Sara doit être renseignée six mois avant la visite de certification qui, elle aussi, sera unique, alors que le GHT compte cinq établissements publics de santé distants de plusieurs dizaines de kilomètres.
\nCréation de pôles de territoire et convergence des outils métiers
\nJe ne reviendrai pas ici sur les détails de la démarche qualité de mon GHT, déjà médiatisée dans d’autres supports, mais j’aimerais insister sur le fait qu’elle a eu le mérite d’accélérer la création de pôles de territoire et la convergence des outils informatiques « métiers » : un pôle « Qualité et sécurité des soins », bien évidemment, avec un logiciel unique de gestion des procédures et des fiches d’événements indésirables, un pôle « Information médicale », avec un DIM de territoire et un logiciel unique pour gérer le PMSI des cinq établissements, un pôle Imagerie, avec un Pacs et un RIS de territoire, un pôle Laboratoire, avec un SGL de territoire, un pôle Pharmacie, avec un logiciel unique de validation pharmaceutique, et naturellement un service informatique de territoire dont nous avons largement parlé au cours du premier semestre 2017 dans DSIH.
\nUn audit axé sur les processus organisationnels
\nAlors que de nombreux GHT sont en plein débat sur le choix de leur feuille de route en termes de convergence des systèmes d’information, j’aimerais insister sur le fait que, même si les experts HAS s’intéressent vivement au Dossier patient et donc au DPI, ce sont essentiellement les processus organisationnels qui sont audités. Mon GHT, malgré son avancement dans le domaine de la mutualisation des SI, n’est donc pas particulièrement avantagé pour la certification HAS, même si l’harmonisation des outils informatiques a favorisé l’harmonisation des pratiques (comme on peut le constater, par exemple, à Romilly et Troyes qui ont le même DPI), avec des exemples assez surprenants, puisque ce n’est pas toujours l’hôpital support de GHT qui sert de modèle dans la mesure où l’on essaie de prendre le meilleur de ce qui se fait dans chaque établissement du GHT.
\nEn réalité, je dois bien avouer que mon travail de « pilote Qualité » sur le processus n° 19 « Système d’information » (et ses fameux critères 5.a et 5.b) est grandement facilité dans les établissements qui ont suivi avec succès le programme Hôpital numérique (trois sur les cinq hôpitaux publics du GHT). En effet, « PHN » est éminemment structurant en ce qui concerne l’analyse de risques, l’identitovigilance, les droits des patients et bien évidemment les processus « Droits du patient », « Parcours patient », « Bloc opératoire », etc.
\nLes bienfaits de l’association des processus de financement HN et de la démarche qualité HAS
\nHeureusement, pour les établissements de mon GHT qui n’ont pas suivi la démarche Hôpital numérique, il se produit un phénomène d’entraînement naturel, qui nous amène à appliquer, de facto, les recettes et méthodes d’Hôpital numérique, mais cette fois sans l’aide de l’ARS et sans le contrôle de la DGOS : mode dégradé, PRA, PSSI, etc. Un très bon exercice pour prouver qu’on est désormais autonome sur la démarche, et que le message est non seulement bien passé, mais qu’il sera appliqué de manière presque naturelle tous les 24 mois, à l’échelle du service informatique territorial.
\nDans notre pays, nous avons l’habitude de nous plaindre de ce qui ne fonctionne pas (moi le premier et je ne promets pas d’être aussi optimiste le mois prochain…), mais, pour le coup, quelle riche idée d’avoir associé processus de financement (PHN) et démarche qualité HAS !
\nL'auteur
![\"Michael_De_Block\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_michael_de_block.jpg\")
Michaël De Block est directeur de l’information numérique des Hôpitaux de Champagne Sud et administrateur du groupement de coopération sanitaire Santé Numérique, GCS de moyens informatiques du GHT de l’Aube et du Sézannais.
","created_at":"2024-08-17T14:16:03.612200+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:03.687256+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38467,"name":"2609_6963__h480_michael_de_block.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2609_6963__h480_michael_de_block.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2609_6963__h480_michael_de_block.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2609_6963__h480_michael_de_block.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:03.742523+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":4682,"name":"Ght","slug":"ght","created_at":"2024-08-17T14:14:20.264731+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.561566+02:00"},{"id":1390,"name":"Qualité des soins","slug":"qualite-des-soins","created_at":"2024-08-17T14:12:54.338286+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.896123+02:00"},{"id":351,"name":"Hôpital numérique","slug":"hopital-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.439487+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.032650+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-11T19:12:01+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Michaël De Block ","created_at":"2017-09-11T19:12:01+02:00","updated_at":"2017-09-11T19:12:01+02:00"},{"id":2608,"title":"De la souplesse dans les SDSI de GHT","slug":"de-la-souplesse-dans-les-sdsi-de-ght","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Après les grandes annonces (les SI de GHT sont convergents sous 3 à 5 ans, une gageure) on voit enfin s’élever la voie de la raison, en l’occurrence lors de l’université d’été de la FHF (1! qui réclame de la souplesse dans l’élaboration des SDSI et leur mise en œuvre ? C’est bien.\r\n ","body":{"id":35565,"html_content":"Cyrille Politi, conseiller transition numérique de la FHF, réclame de la souplesse pour traiter le décalage dans le mise en œuvre de cette convergence, qui nécessite un alignement entre le projet médical et le volet SI. Sylvie Delplanque, DSI du CH de Calais, précise que si l’objectif du GHT est le projet médical, alors il faudra bien partager des patient ce qui requiert des briques de base telle que le serveur d’identité. Et de citer les objectifs prioritaires que sont le rapprochement des identités, le pilotage médico-économique et la fonction DIM.
\nIls sont raisons, et oh combien. Les premières grandes manœuvres sont en cours dans certains GHT, et les DSI commencent à réaliser qu’avant même de parler fonctions métier, il va tout simplement falloir mettre les briques de base d’un SI qui n’existe pas : le SI de GHT. Le tout n’étant pas la somme des parties.
\nPour partager, il faut interconnecter, à minima, même si c’est derrière un pare-feu. Et pour interconnecter, il faut – toujours à minima – des réseaux WAN qui tiennent la route, et que les niveaux de sécurité des SI d’établissements soient connus et maîtrisés : bonne protection périmétrique, maîtrise du parc des actifs IP (PC, etc.), bonne protection antivirale, annuaire des agents et politique d’habilitation commune. Ces 6 chantiers vont à eux seuls prendre des années, années pendant lesquelles les projets applicatifs (la couche du dessus) ne pourra avancer que partiellement et par à-coups. Et encore, en étant optimiste.
\nAux informaticiens des sites périphériques qui craignent pour leur job, je n’ai qu’une seule chose à dire : soyez prêts à évoluer – tant fonctionnellement que géographiquement -, restez ouverts sur ce changement majeur de paradigme qu’est le GHT, et je vous promets que du boulot – intéressant en plus – vous en aurez au-delà de vos espérances les plus folles.
\n
\n
\n(1) http://www.ticsante.com/story.php?story=3684&mjeton=alWUytSXA2ULDAKFXRvXGsdwY2FgjswWsPq3KakpoRU1xXl3KF61rWcsjeaQOPFR1MEh9wO_lr3HOptsULswn0HIS5-BIish&owner=3816724
","created_at":"2024-08-17T14:16:03.590355+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:03.597125+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":7737,"name":"Interconnexion des établissements","slug":"interconnexion-des-etablissements","created_at":"2024-08-17T14:16:03.600082+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.299673+02:00"},{"id":4682,"name":"Ght","slug":"ght","created_at":"2024-08-17T14:14:20.264731+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.561566+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":3361,"name":"Sécurité des si","slug":"securite-des-si","created_at":"2024-08-17T14:13:50.144733+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.683684+02:00"},{"id":3312,"name":"Changements organisationnels","slug":"changements-organisationnels","created_at":"2024-08-17T14:13:49.298733+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.689463+02:00"},{"id":333,"name":"Dsi","slug":"dsi","created_at":"2024-08-17T14:12:40.322054+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.034774+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-08T11:35:35+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-09-08T11:35:35+02:00","updated_at":"2017-09-08T11:35:35+02:00"},{"id":2607,"title":"Cybersécurité 2017, l’analyse de l’analyse","slug":"cybersecurite-2017-lanalyse-de-lanalyse","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le magazine SILICON publie un article(1) qui semble nous promettre la chienlit généralisée, au travers de quelques chiffres bien sentis. Petite analyse critique.\r\n ","body":{"id":35564,"html_content":"Chiffre 1 : il faut à peine 3 mn pour pirater un objet connecté.
Cela doit être une moyenne, mais quand on sait l’incurie générale dans ce domaine cela n’étonnera personne.
\nChiffre 2 : 1,1 millions de victimes de fraudes bancaires par an
Pas étonnant non plus, entre ceux qui ne protègent pas leur numéro de CB (par des systèmes de numéros virtuels par exemple) et ceux qui laissent traîner leurs mots de passe d’accès aux comptes.
En même temps, il faut relativiser ce chiffre : rien qu’en France, il y a plus d’une CB par personne (source : CB), cela ne représente donc qu’à peine 1,5% des personnes impactées, chiffre qu’il faudrait comparer aux fraudes des autres moyens de paiement.
\nChiffre 3 : +83% de smartphones infectés au second semestre 2016
Rien d’étonnant non plus, les cryptolockers et autres cochonneries sont rois.
\nChiffre 4 : 65 vols de données par seconde
Voilà typiquement le chiffre qui ne sert à rien : entre se faire chipper le nom de sa première copine et se faire subtiliser son dossier médical complet, il y a un monde. Les grands sites sociaux sont les principales cibles (cf Ashley Madison), mes particuliers en direct moins.
\nChiffre 5 : taux de succès de 41% des ransomewares
Je serais curieux de savoir d’où provient ce chiffre et comment il a été calculé.
Si tel est le cas, je change de job dans la semaine.
\nChiffre 6 : 201 jours pour découvrir une attaque
Autant effrayant que pas étonnant : une attaque bien menée, en mode furtif, passe facilement inaperçu. Pour preuve, quel ingénieur système analyse tous les jours les traces de son IDS ?
\nChiffre 7 : 1,7 milliards de publicités frauduleuses
Pas plus ? Avec tout ce que je reçois sur des pilules miracles, des loteries où j’ai gagné un bolide et en passant par toutes les russes canon qui ne m’ont jamais rencontré mais qui veulent CENSURE avec moi !
\nChiffre 8 : 140 attaques de phishing par heure
Le chiffre me semble sous-dimensionné, à moi seul j’en reçois plusieurs par semaine.
\nChiffre 9 : les particuliers deux fois plus infectés que les professionnels
Etant donné qu’ils sont aussi deux fois moins protégés, rien d’étonnant
\nChiffre 10 : une entreprise subit 29 cyberattaques par an
Comme l’histoire du vol de données, tout dépend de ce que l’on appelle une attaque : si un simple scan agressif est classifié comme une attaque, alors c’est peu.
\n
\n(1) http://www.silicon.fr/hub/malwarebytes-hub/cybersecurite-les-10-chiffres-qui-font-peur?inf_by=591df4dd671db868558b47e9
","created_at":"2024-08-17T14:16:03.570181+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:03.576936+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":5836,"name":"Phishing","slug":"phishing","created_at":"2024-08-17T14:14:57.262171+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451190+02:00"},{"id":5834,"name":"Attaques informatiques","slug":"attaques-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:14:57.260729+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451592+02:00"},{"id":3667,"name":"Piratage","slug":"piratage","created_at":"2024-08-17T14:13:57.260734+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.655226+02:00"},{"id":1533,"name":"Cyberattaques","slug":"cyberattaques","created_at":"2024-08-17T14:12:57.451490+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880492+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-08T11:28:10+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-09-08T11:28:10+02:00","updated_at":"2017-09-08T11:28:10+02:00"},{"id":2606,"title":"Déserts médicaux : et si la solution n'était pas technologique ?","slug":"deserts-medicaux-et-si-la-solution-netait-pas-technologique","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Alors que la e-santé est annoncée comme étant la réponse ultime pour répondre à la désertification médicale et en amont de la 1re Université des déserts médicaux et numériques qui se tiendra les 7 et 8 septembre prochains, retour sur une réalité plus complexe qu’il n’y paraît avec l’apport d’un regard d’expert doublement concerné de par sa position d’opérateur de services de e-santé et d’acteur majeur des télécoms en France : Orange Healthcare.","body":{"id":35563,"html_content":"La France, avant-dernière des pays européens selon le nombre de foyers couverts par le très haut débit fixe…
\nPour ceux qui doutaient encore du retard français, il suffit de se tourner vers le Digital Economy and Society Index de la Commission européenne pour constater que la France se classe en avant-dernière position en termes d’accès au très haut débit fixe en mars 2017, juste avant la Grèce, mais derrière la Croatie… Du côté de l’accès mobile en 4G, la situation n’est guère plus brillante : le rapport « Connected Future » attribuant la 71e place mondiale à la France.
\nPourtant la e-santé ne peut se concevoir sans penser très haut débit. De fait, comment un médecin généraliste « de campagne » peut-il échanger avec le radiologue de la clinique située à 20 km, si son accès au réseau ne lui permet pas de partager des documents issus des équipements d’imagerie médicale ? De même, peut-on demander à une infirmière de suivre et partager les prélèvements sanguins réalisés à domicile avec le laboratoire de biologie médicale, s’il ne lui est pas possible d’accéder en temps réel à son logiciel de suivi et de traçabilité via sa tablette par défaut de connexion ?
Le rôle des infrastructures télécoms et du plan France Très Haut Débit
\nLe Très Haut Débit est un enjeu national perçu comme tel par les acteurs privés et publics. L’État n’est pas en reste et a assumé pleinement son rôle notamment à travers le PFTHD, lancé en 2013. Les opérateurs privés ont, de leur côté, massivement investi dans les réseaux THD. Selon une récente étude de la FFT (Fédération Française des Télécoms), sur la période 2006-2016, ce sont 70 Milliards d’euros, hors achat de licences, qui ont été investis en France par les 3 principaux opérateurs, dont Orange. Cela équivaut à 170 viaducs de Millau ou à 10 000 km d’autoroute. Mais durant la même période les usages ont aussi explosé : les cartes SIMs ont connu une augmentation spectaculaire (+60%) et la consommation de data mobiles a été multipliée par 4000 ! Jean-Marc Barraqué, Directeur du Développement des Services Numériques pour les Collectivités Locales pour Orange, analyse la situation et ses limites : \"Les attentes aujourd’hui ne sont plus en adéquation avec les obligations liées aux licences (Orange a 3 ans d’avance sur ses obligations 4G liées à l’achat de fréquences en 2012). En effet, en matière de réseau, la politique de L’État s’est inscrite dans une perspective européenne de développement de la concurrence dans le secteur des communications électroniques, dans une finalité de baisse des prix pour les consommateurs. La valorisation des investissements et l’incitation à investir pour les acteurs n’était pas une priorité politique. Désormais une nouvelle réalité s’impose, qui pousse à élargir la couverture et à augmenter les débits\".
\nL’opérateur Orange en est bien conscient et s’est d’ores et déjà engagé dans le déploiement des infrastructures haut et très haut débit en France, au-delà des territoires les plus denses.
\"Nous avons lancé en 2016 un programme d’investissement ambitieux pour la ruralité : Orange Territoires Connectés. L’ambition est d’aller au-delà du programme Zones Blanches Centre Bourg ou du guichet France Mobile et d’améliorer le débit fixe en zone rurale pour 1 million de personnes entre 2015 et 2017 et 2,5 millions à 2019 ainsi qu’accélérer la couverture mobile pour 5 millions de personnes dès 2017. Orange est également un acteur très actif sur les appels d’offre RIP, désirant accompagner les collectivités dans leurs projets. Le nouveau gouvernement a fait de l’aménagement numérique des territoires, un axe majeur pour les prochaines années et Orange est prêt à accepter un New Deal !\"
\nLa e-santé, une réponse [possible] à la désertification médicale ?
La désertification médicale (par zone ou selon des spécialités spécifiques) n’est pas un phénomène récent. Elle ne fait que symboliser, certes les choix des pouvoirs publics, mais également des évolutions sociologiques. Multiplier les maisons de santé pluridisciplinaires n’a de sens que si celles-ci permettent aux professionnels de santé de se connecter entre eux (donc via un dossier patient fonctionnel et interopérable) et en dehors des murs, connectant la ville à l’hôpital.
\n\"Les dernières expérimentations, issues des Territoires de Soins Numériques, démontrent, une nouvelle fois, l’apport de la e-santé et de la télémédecine. Je pense tout spécialement au programme de téléAVC que nous portons en Nouvelle-Aquitaine et qui se déploie aussi en Auvergne ou dans les Pays de la Loire \" spécifie Emmanuelle Pierga, Directrice Communication d'Orange Healthcare, avant d’ajouter : \" Orange Healthcare, après avoir prouvé par de nombreuses expérimentations que la technologie n’était pas un problème, est prêt à déployer des solutions à une échelle industrielle. Il faut juste un cadre réglementaire et économique qui soit favorable au déploiement de ces solutions de santé numériques. Elles permettent une égalité d’accessibilité aux soins quel que soit l’endroit où les patients vivent\".
\nÀ propos de l’Université d’été des déserts numériques et médicaux
Conçue et portée par Guillaume de Durat, la première édition de l’Université d’été des déserts numériques et médicaux se déroulera les 8 et 9 septembre 2017 à Auzon, lieu volontairement choisi dans un territoire peu couvert par les opérateurs, représentatif du problème français. L’Université d’été des déserts médicaux et numériques a pour objectifs :
\n\n- D’exposer les attentes des différents acteurs
\n- D’élaborer des propositions sous forme d’engagements pour résoudre dans des délais rapides (à l’échelle d’un patient) l’enclavement de certaines régions françaises alors que d’autres pays ne connaissent pas ce problème de réseaux à l’heure actuelle.
\n
\nCette édition se fait en partenariat avec des établissements publics, des associations de patients, le Club Digital Santé, France eHealthTech et des jeunes entreprises dans le domaine de la santé.
\nPlus d'information : www.universitedeserts.fr
","created_at":"2024-08-17T14:16:03.545304+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:03.553973+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1575,"name":"Désertification médicale","slug":"desertification-medicale","created_at":"2024-08-17T14:12:58.233515+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.875203+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":299,"name":"Très haut débit","slug":"tres-haut-debit","created_at":"2024-08-17T14:12:40.016852+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.038497+02:00"},{"id":157,"name":"Déserts médicaux","slug":"deserts-medicaux","created_at":"2024-08-17T14:12:39.276101+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.057458+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-06T20:11:39+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Université des déserts médicaux et numériques","created_at":"2017-09-06T20:11:39+02:00","updated_at":"2017-09-06T20:11:39+02:00"},{"id":2605,"title":"Ramsay Générale de Santé annonce 8 nouvelles nominations à des postes de direction","slug":"ramsay-generale-de-sante-annonce-8-nouvelles-nominations-a-des-postes-de-direction","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Ramsay Générale de Santé, premier groupe d’hospitalisation privée en France, structuré en 22 pôles territoriaux et 121 établissements de santé, nomme :","body":{"id":35562,"html_content":"\n- 4 nouveaux Directeurs d’établissements en Ile-de-France et en Seine-Maritime ;
\n- 4 nouveaux Directeurs des Opérations en Ile-de-France, dans le Rhône, dans le Nord et en Côte d’Or.
\n
\nAvec 17% de parts de marché de l’hospitalisation privée, Ramsay Générale de Santé se positionne comme l’un des principaux acteurs de la santé en France. Au-delà de sa vocation à dispenser des soins, le groupe Ramsay Générale de Santé s’attache à faire progresser ses collaborateurs en les impliquant à long terme via des parcours de carrière sur mesure.
\nLe groupe propose ainsi à ses collaborateurs ou à des candidats externes souhaitant rejoindre Ramsay Générale de Santé à des postes de direction d’intégrer le programme Vivier. Celui-ci combine une immersion en établissement d’une durée de 6 mois, ainsi qu’un suivi spécifique et personnalisé et des formations théoriques.
\nQuatre nouveaux Directeurs d’établissements
\n![\"Danyel](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_photo_danyel_george.jpg\")
Danyel George, Directeur de l’Hôpital Privé des Peupliers (75) – Pôle Paris
Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales, Danyel George est également titulaire d’un Executive « Master Business Administration » de l’Université Paris-Dauphine et d’un Master « Management Général Hospitalier » délivré par l’ESSEC.
Il débute son parcours au sein du groupe SPS comme Directeur des dispositifs sociaux et médico-sociaux, puis il évolue vers la fonction de Directeur d’Etablissement pour la structure SOS Drogue International. En 2004, il devient Délégué Régional Ile-de-France SOS Habitat et Soins. En 2005, il rejoint la Délégation des Affaires Européennes et Internationales du Ministère de la Santé puis le Centre Hospitalier Interrégional du Raincy- Montfermeil, et enfin l’Hôpital Européen La Roseraie en qualité de Chargé de Mission. En 2008, il intègre la Clinique de l’Alma au poste de Directeur Adjoint et rejoint 4 ans après le groupe Ramsay Générale de Santé en tant que Directeur des Opérations de l’Hôpital Privé Paul d’Egine à Champigny- Sur-Marne. En avril 2015, il est nommé Directeur de cet établissement.
Depuis le 1er avril 2017, il occupe la fonction de Directeur de l’Hôpital Privé des Peupliers dans le 13ème arrondissement de Paris.
\n![\"Abdel](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_photo_abdel_mahammed.jpg\")
Abdel Mahammed, Directeur de la Clinique Maussins-Nollet (75) – Pôle Paris
Titulaire d’un diplôme d’études supérieures en Management de l’Information délivré par l’Université de Technologie de Compiègne (UTC), Abdel Mahammed occupe successivement des postes de Ressources Manager / Chef de projet chez Suptec Ingénierie, Responsable de l’Exploitation France chez Michelin, et enfin Responsable des Systèmes d’information au sein du Groupe Hexagone, avant de rejoindre Ramsay Générale de Santé en 2006 en tant que Directeur de projet.
En 2010, il est nommé Directeur Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA), et en avril 2017, il intègre le programme Vivier au sein de la clinique Jouvenet en vue de son évolution vers le poste de Directeur d’établissement.
Il est nommé Directeur de la Clinique Maussins-Nollet dans le 19ème arrondissement de Paris à compter du 3 juillet 2017.
\n![\"Artus](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_photo_artus_de_saint-pern.jpg\")
Artus de Saint-Pern, Directeur de l’Hôpital Privé Paul d’Egine (94) – Pôle Ile-de-France Est
Diplômé de l’EDHEC, Artus de Saint-Pern exerce durant 3 ans en qualité d’Auditeur chez Deloitte, avant de rejoindre Ramsay Générale de Santé en 2009 au sein de l’Audit Interne Groupe.
En avril 2013, il intègre le programme Vivier au sein de l’Hôpital Privé Jacques Cartier, en vue de son évolution vers le métier de Directeur des Opérations qu’il occupe en décembre 2013 à l’Hôpital Privé Armand Brillard.
En juillet 2015, il est nommé Directeur de la Clinique de la Muette, à Paris.
Depuis le 9 mai 2017, il occupe la fonction de Directeur de l’Hôpital Privé Paul d’Egine à Champigny-Sur-Marne.
\n![\"Nicolas-Pierre](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_photo_nicolas-pierre_poizat.jpg\")
Nicolas-Pierre Poizat, Directeur de la Clinique du Petit- Colmoulins (76) – Pôle Le Havre
Titulaire d’une Maîtrise d’Aménagement du territoire délivrée par l’université Jean Moulin – Lyon III, Nicolas Pierre a été gestionnaire de moyens de production à la SNCF, Responsable d’Exploitation pour le Groupe ONET (spécialisé dans les prestations de propreté et de gestion des déchets), Directeur de centre de profit pour le Groupe de services aux entreprises SAMSIC, puis Directeur d’Exploitation Régional dans le secteur de la régie publicitaire chez Clear Channel France. Il rejoint Ramsay Générale de Santé en 2014, en tant que Directeur des Opérations de l’Hôpital Privé Jean Mermoz à Lyon.
Il est nommé Directeur de la Clinique du Petit-Colmoulins à Harfleur (76) à compter du 28 août 2017.
\nQuatre nouveaux Directeurs des Opérations
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_photo_axel_khune.jpg\")
Axel Khune, Directeur des Opérations de l’Hôpital Privé de l’Est Parisien (93) – Pôle Ile-de-France Nord
Diplômé de l’ESC Rouen, Axel Khune effectue son stage de fin d’études chez Ramsay Générale de Santé au sein de la Direction de l’Audit. A la suite de ce stage, il rejoint BearingPoint comme Consultant pour le secteur Pharmacie / Life Sciences. En mai 2013, il revient chez Ramsay Générale de Santé en tant qu’auditeur avant d’intégrer en mars 2017 le programme Vivier au sein de l’Hôpital Privé de l’Ouest Parisien en vue de son évolution vers le poste de Directeur des Opérations.
Il occupe la fonction de Directeur des Opérations de l’Hôpital Privé de l’Est Parisien à Aulnay-Sous-Bois (93) depuis le 12 juin 2017.
\n![\"Clementine_Gheerbrant\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_photo_clymentine_gheerbrant.jpg\")
Clémentine Gheerbrant, Directeur des Opérations des Cliniques Iris (69) – Pôle Lyon
Titulaire d’un Master 2 en économie délivré par l’EM Lyon, Clémentine Gheerbrant a été Auditeur chez Ernest & Young (devenu EY), puis Chargée de Mission pour l’ADEME et l’ESSEC. En juillet 2015, elle rejoint le groupe Ramsay Générale de Santé en intégrant le programme Vivier au sein de la Clinique Sainte-Marthe (Pôle Dijon), en vue de son évolution vers le poste de Directeur des Opérations en octobre de la même année au sein de la même clinique.
Elle prend la Direction des Opérations des Cliniques Iris (comprenant les 3 Cliniques de Soins de Suite et de Réadaptation du groupe Ramsay Générale de Santé dans la région lyonnaise) à compter du 31 août 2017.
\n![\"Stephanie](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_photo_styphanie_montel.jpg\")
Stéphanie Montel, Directeur des Opérations de l’Hôpital Privé Le Bois (59) – Pôle Lille Métropole
Titulaire d’un Master Ingénierie de la Santé à la Faculté Ingénierie et Management de la Santé (ILIS), Stéphanie Montel rejoint le groupe Ramsay Générale de Santé en 2009.
En septembre 2010, l’Hôpital Privé Arras les Bonnettes lui confie une mission de Responsable de bloc opératoire afin d’optimiser son fonctionnement, mission suite à laquelle elle évolue vers une fonction de Responsable projets.
En janvier 2014, elle intègre le programme Vivier au sein de l’Hôpital Privé du Vert Galant, en vue de son évolution vers le métier de Directeur des Opérations. En septembre 2014, elle a en charge la Direction des Opérations de l’Hôpital Privé d’Antony puis en octobre 2015, elle assure la fonction de Directeur des Opérations de l’Hôpital privé Claude Galien.
Elle prend la Direction des Opérations de l’hôpital privé Le Bois à Lille (59) à compter du 1er septembre 2017.
\n![\"sebastien](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l100_photo_sybastien_naigeon.jpg\")
Sébastien Naigeon, Directeur des Opérations de la Clinique Les Rosiers (21) – Pôle Dijon
Titulaire d’une Maîtrise Administration Economique et Sociale spécialisation Ressources Humaines, Sébastien Naigeon exerce en tant que Responsable RH dans le secteur BTP, puis dans le secteur de la santé depuis 2010 comme Direction des Ressources Humaines de la Clinique Mutualiste Bénigne Joly (21). En octobre 2013, il rejoint le groupe Ramsay Générale de Santé au poste de Directeur des Ressources Humaines du Pôle Dijon.
Il est nommé Directeur des Opérations de la Clinique de Soins de Suite et de Réadaptation Les Rosiers (21), en plus de ses fonctions de Directeur des Ressources Humaines du Pôle Dijon, à compter du 1er septembre 2017.
\nA propos de Ramsay Générale de Santé
Premier groupe d’hospitalisation privée, Ramsay Générale de Santé compte 23 000 salariés dans 121 établissements et centres, et travaille avec près de 6 000 praticiens, qui représentent la première communauté libérale de France soignant près de 2 millions de patients en 2016. Ainsi, 1 Français sur 10 ayant subi une chirurgie l’an dernier a été opéré dans l’un des établissements du groupe Ramsay Générale de Santé. Acteur majeur de l’hospitalisation, Ramsay Générale de Santé couvre l'ensemble de la chaîne de soins, dans trois métiers : Médecine-Chirurgie- Obstétrique, Soins de Suite et de Réadaptation et Santé Mentale. Ramsay Générale de Santé développe une offre de soins originale associant qualité, sécurité de la prise en charge et efficience de l’organisation. Le groupe propose une prise en charge globale avec un accompagnement personnalisé, avant, pendant et après l’hospitalisation, qui prend en compte tous les besoins et attentes du patient ; il participe aux missions de service public de santé et au maillage sanitaire du territoire. Site Internet : www.ramsaygds.fr
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\nD’un point de vue structurel, il faut bien admettre que le secteur de la santé est très fragmenté. La structure de gouvernance est un ensemble confus d'organisations publiques et privées qui interagissent avec des fournisseurs et des patients. À cela s’ajoute un phénomène de numérisation rapide des dossiers des patients au cours des dernières années, qui a rendu très difficile la mise en place de politiques cohérentes de sécurité des données et de programmes de sensibilisation destinés au personnel soignant. Les derniers chiffres en date soulignent à quel point cette assertion est vraie. Le ministère de la santé a ainsi recensé plus de 200 incidents liés à la sécurité des donnés au cours du dernier trimestre 2016, une proportion qui représente 40% des incidents de ce type recensés sur l’ensemble des secteurs d’activité.
\nFace aux cybermenaces qui ciblent les données de leurs patients, les organismes de santé pourraient bien disposer d’une solution à un endroit improbable : le cloud public. Naguère décrié par les experts en sécurité et en conformité, le constat est que les applications reposant sur le Cloud public telles qu’Office 365 ont réussi à éviter les fuites de données massives, les cyberattaques et les pannes. La raison en est remarquablement simple. Les principaux fournisseurs de cloud dépensent davantage en compétences et en infrastructure de sécurité que ce que la plupart des RSSI en entreprise pourraient espérer dans leur budget annuel.
\nÀ titre d’illustration Satya Nadella, le PDG de Microsoft, s'est engagé fin 2015 à consacrer plus d'un milliard de dollars par an en matière de sécurité. Lorsqu’une entreprise dépend de la capacité de son fournisseur d’accès Cloud pour protéger les données des clients, une fuite de données massive peut s’avérer fatale pour son activité. En conséquence, les principales applications basées sur le cloud ont très peu de vulnérabilités et celles qui sont trouvées sont corrigées à la vitesse de l'éclair. Ces fournisseurs investissent aussi lourdement dans la protection de ces applications par des attaques de type déni de service et d'autres tentatives d'interruption de service et d'exfiltration de données.
\nAvec un tel bilan positif, l’on peut s’interroger pourquoi la sécurité et la conformité continuent-elles à être citées comme étant les principales préoccupations des organisations qui font la transition vers le Cloud. Outre la perte de contrôle des serveurs physiques dans un centre de données, les organisations commencent à se rendre compte que même si les infrastructures cloud publiques sont sécurisées, la responsabilité de sécurisation des données des applications cloud incombe en premier lieu à l'organisation. Quoi qu’ils puissent mettre en œuvre, les fournisseurs de services cloud ne peuvent pas protéger leurs utilisateurs contre eux-mêmes. Le plus grand risque de fuite de données, ironiquement, résulte des caractéristiques inhérentes du cloud. A savoir l'accès aux données de n‘importe quel lieu à partir de n'importe quel appareil et la possibilité de partager des données facilement – précisément ce qui rend le Cloud synonyme de souplesse et de productivité.
\nLes applications de productivité basées sur le cloud sont une partie essentielle du puzzle de sécurité car une grande quantité de données de sante se répercute inévitablement sur ces systèmes. Que ce soit Google Drive, Dropbox ou Office 365, de nombreuses organisations de santé commencent à utiliser des applications de productivité dans le cloud dans certaines capacités. Les équipes informatiques sont responsables de l'accès sécurisé et conforme à ces applications et de la création d'un environnement où les collaborateurs peuvent collaborer plus efficacement sans mettre en péril les données de leurs patients.
\nAfin de contrôler la façon dont le cloud est utilisé, de nombreuses organisations ont déjà déployé des outils tiers de type Identity as a Service (IdaaS) et des agents de sécurité d'accès au cloud (CASB). Ces technologies peuvent aider à garantir que l'organisation ne prend pas de risques inutiles en cherchant à améliorer la productivité des équipes soignantes. Ces outils servent à contrôler l'accès à partir d'appareils mobiles appartenant au personnel, afin de s'assurer que le partage externe est géré de manière appropriée et de limiter la possibilité que les informations d'identification des utilisateurs puissent être compromises.
\nDes mesures de sécurité inadaptées et l’accès illégal à des données de santé, quelle que soient la taille de l’organisation et la cause, peuvent entraîner des pénalités importantes. En France, la fin de l’année 2016 a été marquée par le remplacement, introduit par la loi Santé, de la procédure d'agrément des hébergeurs de données de santé par une procédure de certification. Laquelle permet d’agréer des hébergeurs cloud, dont la liste est publiquement consultable.
\nA titre de comparaison, au Royaume-Uni, toute organisation qui traite des informations personnelles doit satisfaire à la Loi sur la protection des données. L'organisme public ICO a par exemple le pouvoir de sanctionner les organisations non certifiées conformes et qui font l’objet d’une fuite de données. Ainsi, une amende de 200 000 £ a récemment été infligée à HCA International, un cabinet privé de santé suite aux conclusions d’une enquête sur la façon dont l'hôpital transférait, transcrivait et enregistrait les dossiers de rendez-vous des patients. En 2016, la fondation Blackpool Teaching Hospitals a par inadvertance publié des données confidentielles de ses salariés sur Internet, violant ses responsabilités en matière de protection des données et écopant par là même d’une amende substantielle.
\nEn optant pour des applications cloud présentant un bilan de sécurité solide et en les combinant avec des outils tiers pour sécuriser les données dans le cloud, le ministère de la santé et les organismes de ce secteur sensible pourront améliorer leur capacité à protéger les dossiers médicaux. Ce qui les aidera à éviter les amendes et à se concentrer sur leur compétence de base – les soins.
\nPar Eduard Meelhuysen, Responsable EMEA chez Bitglass
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Eduard Meelhuysen a rejoint Bitglass en tant que VP EMEA en 2016.
Fort de plus de 19 ans d’expérience au sein d’entreprises technologiques, il est en charge du développement du programme partenaire et de l’adoption de l’offre en Europe.
Avant de rejoindre Bitglass, Eduard a occupé différents postes de direction chez Imperva, Aerohive Networks et Netskope.
\n
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Médecin oncologue à l’Institut de cancérologie de Lorraine (ICL), Aurélien Lambert (photo ci-contre) s’est toujours passionné pour l’informatique. Au point d’imaginer des solutions propres à simplifier la vie de ses confrères. Il y a bientôt trois ans, il s’est distingué avec la conception d’une application primée par les Trophées de l’innovation Unicancer : Med ICL permet d’accéder à toute information utile, du répertoire des médecins aux dossiers patients, depuis un smartphone ou une tablette. Le jeune médecin récidive cette année en lançant une messagerie médicale instantanée sécurisée. Disponible pour ordinateur comme sur support mobile, Docteur Panda peut être comparée à un WhatsApp spécialement imaginé pour l’exercice soignant. Principale motivation : organiser des groupes de discussion qui facilitent la communication en remplaçant le coup de fil qui a toujours l’inconvénient de déranger au mauvais moment.
\nDes groupes thématiques
\nTestée depuis six mois à la fois à l’ICL et par une clinique de Nancy, la messagerie instantanée compte 60 000 messages échangés, indique Aurélien Lambert qui souhaite maintenant mesurer concrètement son impact sur l’usage du téléphone et du fax (encore en service pour la transmission de comptes rendus). « Le ressenti est excellent, et les professionnels très demandeurs », observe-t-il. Ils ont en effet la possibilité de créer des groupes thématiques publics concernant, par exemple, la vie de leur service, des groupes privés accessibles seulement sur invitation du modérateur ou encore des groupes « secrets » qui ne sont connus que de leurs participants. Chaque utilisateur peut bien sûr faire partie de plusieurs groupes ou équipes et choisit ses règles de notification. La solution hébergée par l’hébergeur agréé de données de santé Claranet permet de transférer des documents (résultats d’examens, etc.).
\nLa rentrée s’annonce déjà bien remplie, avec une levée de fonds qui devra consolider l’entreprise créée par le médecin avec son associé CTO (DSI) et un développeur à plein temps ainsi que le déploiement prévu dans d’autres cliniques de la région.
","created_at":"2024-08-17T14:16:02.603294+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.687811+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38454,"name":"2603_6953__h480_lambert-3_lowdef_002.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2603_6953__h480_lambert-3_lowdef_002.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2603_6953__h480_lambert-3_lowdef_002.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2603_6953__h480_lambert-3_lowdef_002.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:02.735382+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-05T10:52:34+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, @lehalle","created_at":"2017-09-05T10:52:34+02:00","updated_at":"2017-09-05T10:52:34+02:00"},{"id":2602,"title":"Dysfonctionnement d’un logiciel : l’important, c’est la preuve","slug":"dysfonctionnement-dun-logiciel-limportant-cest-la-preuve","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les relations éditeurs/établissements sont loin d’être de longs fleuves tranquilles. Loin s’en faut. La preuve en est encore apportée par un arrêt rendu le 16 février 2017 par la Cour d’appel de Grenoble. L’histoire ne dit pas si cet arrêt a été frappé d’un pourvoi en cassation.","body":{"id":35559,"html_content":"Les fais n’en demeurent pas moins intéressants. En effet, soit un éditeur de logiciels qui, par contrat du 3 février 2011, fournit, implante et met en service sur le site de la clinique un système d'information en santé, concède le droit d'utilisation des progiciels, des documentations associées aux progiciels, fournit des prestations d'installation, d'intégration, d'assistance, de formation et de suivi ainsi que les services associés de mise en œuvre des progiciels.
\nL’installation a lieu le 23 février pour une mise en ordre de marche le 4 mars, les différentes factures représentant la somme totale de 163.550,35 euros.
\nL’établissement lui verse à ce titre la somme de 106.195,46 euros. Mais compte tenu du solde resté impayé, l’éditeur créancier fait citer l’établissement débiteur devant le tribunal de commerce par assignation en paiement du solde, soit 57.354,89 euros.
\nPar jugement du 28 février 2014, il est jugé que le prestataire n'a pas satisfait à ses obligations contractuelles relatives à la fourniture de progiciels et prononce par conséquent la résolution judiciaire du contrat en date du 3 février 2011 conclu entre les parties et condamne l’éditeur à rembourser à l’établissement la somme versée de 106.195,46 euros outre la somme de 50.000 euros à titre de dommages et intérêts supplémentaires, outre l'exécution provisoire à hauteur de la somme de 53.000 euros et condamne le prestataire à payer à la clinique la somme de 10.000 euros au titre des frais de justice. L’éditeur relève appel de la décision et c’est à cette occasion qu’il fait valoir qu’il a parfaitement rempli ses obligations par la fourniture complète des matériels, progiciels, prestations d'intégration informatique et mise en œuvre, mise en fonctionnement, maîtrise d'œuvre, assistance et suivi.
\nLa suite est plus intéressante puisque l’appelant précise que, contrairement à son obligation contractuelle de collaboration, la clinique intimée ne lui a attribué une personne référente que tardivement, expliquant que les difficultés persistantes résultent de manques de formation, ce que la clinique ne conteste pas du reste.
\nL’ensemble des mains courantes produites aux débats justifiant de points bloquants démontre qu'ils ont été réglés par le prestataire le jour même ou qu’ils étaient imputables à la clinique.
\nPour se défendre, la clinique produit de simples copies d’écran pour lesquelles il n’est justifié d'aucune modalité d'obtention. Elles ne sont dès lors pas de nature à démontrer un quelconque dysfonctionnement du logiciel.
\nNon seulement, elle n’a pas démontré l'existence d'un quelconque dysfonctionnement du matériel installé imputable au prestataire en exécution du contrat mais il est constant que la clinique n'a désigné que tardivement un référent pour faciliter la mise en place de ce nouvel outil informatique et qu'il est justifié d'une mauvaise utilisation du logiciel par notamment une note fonctionnelle en date du 14 mai 2012 selon laquelle les anesthésistes de la clinique ont détourné la fonction \"protocole\" du logiciel pour gérer la notion \"mode de prescription rapide\", de la même façon par mail en date du 27 mars 2012, un médecin de la clinique reconnaît le manque de formation du personnel et à l'origine \"de nombreuses erreurs d'utilisation\", circonstances de nature à compliquer et allonger le temps nécessaire pour l’éditeur à la mise en place de cet outil.
\nLa clinique n’a démontré dès lors l'existence d'aucun manquement imputable à son prestataire justifiant la résiliation du contrat aux torts de cette dernière.
\nC’est ainsi que le jugement contesté a été infirmé dans toutes ses dispositions, entraînant la restitution des sommes indument versées par l’éditeur.
\nUne fois de plus, la preuve de la diligence et/ou de la négligence des uns et des autres, au cours de l’exécution du contrat, a été décisive pour emporter la conviction des juges.
\nPar Me Omar Yahia
contact@yahia-avocats.fr
","created_at":"2024-08-17T14:16:02.581291+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.588604+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":7720,"name":"Responsabilité contractuelle","slug":"responsabilite-contractuelle","created_at":"2024-08-17T14:16:02.592321+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.300128+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-05T10:47:57+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Par Me Omar Yahia","created_at":"2017-09-05T10:47:57+02:00","updated_at":"2017-09-05T10:47:57+02:00"},{"id":2601,"title":"Kaspersky non grata aux USA","slug":"kaspersky-non-grata-aux-usa","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans un récent article(1) de Silicon.fr, on apprend que plusieurs agences (NSA, CIA, etc.) ont demandé aux entreprises – publiques et privées – de cesser d’utiliser l’antivirus Kaspersky (russe), au motif que l’éditeur est soupçonné d’accointances avec le KGB. Dans un premier temps, il s’agit d’arrêter l’usage de cet antivirus dans l’armée, avant d’étendre la mesure aux entreprises privées sous contrat avec l’administration américaine.\r\n ","body":{"id":35558,"html_content":"La préoccupation n’est absolument pas délirante – d’ailleurs en matière de noyautage d’éditeurs pour implanter des backdoors en tout genre, la NSA sait de quoi elle parle –, et si la sécurité intérieure d’un pays passe par l’usage de moyens de défense maîtrisés par le pays en question, cela a du sens.
\nDepuis dix ans, au moins deux CHU en France ont subi un arrêt total de leur SI à la suite d’une erreur de mise à jour de leur antivirus. Dans un cas par exemple, la mise à jour des signatures (qui est diffusée en temps quasi réel par l’éditeur et appliquée aussi sec par le client) contenait une anomalie, car un processus système Host de Microsoft Windows était identifié à tort comme un processus vérolé. Le CHU en question a dû passer sur la totalité des PC à la main pour redémarrer sur un support amovible et mettre à jour – à la main encore – le fichier des signatures.
\nLa mésaventure peut arriver à n’importe qui, je n’incriminerai pas les éditeurs en question : seul celui qui ne fait rien ne se trompe jamais. Mais cet incident fâcheux engage une autre réflexion : si d’aventure le gouvernement US décidait de paralyser totalement le pays, combien de temps lui faudrait-il, avec quels moyens techniques et à quel coût ? Réponses : un délai très court, avec presque rien et quasi gratuitement. Il suffirait aux autorités US de demander gentiment aux éditeurs d’antivirus locaux de balancer une cochonnerie dans le fichier de signatures. Rien qu’avec les deux ou trois principaux éditeurs américains, cela ferait du dégât. Les petits malins qui pensent être protégés parce qu’ils ont autre chose ne sont pas absolument certains que la NSA n’a pas des backdoors dans leur outil.
\nUn pays qui ne maîtrise plus la production de ses équipements de défense ou d’attaque est sur la pente descendante. Ce n’est pas pour rien que la Chine, depuis que son PIB augmente à vitesse grand V, se met à produire ses propres avions de combat. Sans vouloir faire de l’antimilitarisme primaire, avoir mis autant de fric dans le Rafale et être dépourvus d’antivirus français, ou a minima européen, pose tout de même question.
\n
\n(1) http://www.silicon.fr/le-fbi-appelle-les-entreprises-us-a-abandonner-kaspersky-182529.html?inf_by=561a64cc462aa1a615576e6b
","created_at":"2024-08-17T14:16:02.558613+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.565860+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":7712,"name":"Kaspersky","slug":"kaspersky","created_at":"2024-08-17T14:16:02.567795+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.300548+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":4963,"name":"Antivirus","slug":"antivirus","created_at":"2024-08-17T14:14:30.652076+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.534208+02:00"},{"id":4031,"name":"Éditeurs","slug":"editeurs","created_at":"2024-08-17T14:14:05.220678+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.621428+02:00"},{"id":2756,"name":"Nsa","slug":"nsa","created_at":"2024-08-17T14:13:37.504950+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.745187+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-05T10:43:55+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-09-05T10:43:55+02:00","updated_at":"2017-09-05T10:43:55+02:00"},{"id":2600,"title":"Et s’il fallait (vraiment) repenser le marché des SI de santé ? Épisode 1/2","slug":"et-sil-fallait-vraiment-repenser-le-marche-des-si-de-sante-episode-12","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Xavier Augay est président fondateur d’Icanopée, une entreprise d’édition de logiciels spécialisée dans la mise en œuvre de solutions pour simplifier les relations entre professionnels de santé et patients. Il revient avec nous sur l’actualité particulièrement dense de l’e-santé et ses enjeux. GHT, DMP, lien ville-hôpital, objets connectés…, il nous expose une vision de l’avenir en dehors des chemins (re)battus. Une série en deux épisodes.\r\n ","body":{"id":35557,"html_content":"Quel portrait dresseriez-vous des systèmes d’information de santé actuels ?
\nAvant de parler de système d’information, nous devons faire un état des lieux. Notre système de santé dans son ensemble est à bout de souffle. Les professionnels sont usés par le surcroît de travail, les lourdeurs administratives. Le secteur n’attire plus les jeunes praticiens. Les patients les remettent en cause dans leur pratique par un accès facilité à l’information et, il faut le dire, ils sont de moins en moins… patients.
Quant au système d’information de santé, c’est un ensemble de solutions hétérogènes, voire hétéroclites, qui cohabitent dans des environnements fermés. Après 20 ans dans le secteur, je n’ai toujours pas fini d’identifier la totalité des acteurs qui y gravitent. Le généraliste a son logiciel de généraliste, le spécialiste celui de spécialiste, l’infirmier de même, et ainsi de suite… Il y a autant d’outils que d’utilisateurs. Nous en sommes venus à créer un système inadapté, fermé, contre-productif, qui finit par se ralentir lui-même en embolisant le temps médical du soignant.
\nPourtant des réformes sont à l’œuvre. Et l’un de leurs enjeux est aussi d’améliorer l’efficience du système, voire mieux, d’économiser. Quels espoirs y portez-vous ?
\nLe mot « économiser » m’agace. De quoi parle-t-on ? Sur qui pense-t-on faire des économies ? Il est temps d’en finir avec cette supercherie ! Nous ne ferons jamais d’économies sur la prise en charge des patients et, personnellement, je l’espère bien. Cette tendance à l’économie amène à la constitution des GHT qui doivent permettre le rapprochement des acteurs à l’échelle du territoire. Mais aujourd’hui je ne vois pas où est ce rapprochement, ni l’économie attendue. Cela dit, le modèle semble bon, et la régionalisation a porté ses fruits. L’exemple catalan a démontré qu’il était possible de stopper la courbe de croissance des coûts de la prise en charge des patients en favorisant l’interopérabilité des systèmes d’information. Cela prouve que l’informatisation des données médicales permet d’aider à stopper l’inflation des dépenses de santé, et c’est déjà beaucoup.
Notre véritable combat consiste à rendre du temps médical disponible aux professionnels. Pour ce faire, nous devons nous attacher à mettre en œuvre des organisations, des méthodes et des procédés adéquats en nous recentrant sur l’humain. Mon vœu, c’est l’ouverture.
","created_at":"2024-08-17T14:16:02.533987+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.546035+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-05T10:40:20+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, propos recueillis par Delphine Guilgot","created_at":"2017-09-05T10:40:20+02:00","updated_at":"2017-09-05T10:40:20+02:00"},{"id":2599,"title":"5ème édition de la manifestation régionale « E-santé en actions ! »","slug":"5eme-edition-de-la-manifestation-regionale-e-sante-en-actions","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La e-santé au service des maladies chroniques","body":{"id":35556,"html_content":"Le 28 septembre 2017, et pour la 5ème année consécutive, Télésanté Lorraine, l’Agence Régionale de Santé et la Région Grand Est réuniront à l’Abbaye des Prémontrés de Pont-à-Mousson des professionnels et acteurs de la santé afin de démontrer l’intérêt de la e-santé par le biais des nouvelles actions menées depuis plusieurs années. Le thème 2017 sera celui de la e-santé au service des maladies chroniques.
\nInsuffisance rénale, diabète, asthme, maladie de Crohn, sclérose en plaques, épilepsie, obésité... Touchant près de 20% de la population française, les maladies chroniques constituent un défi pour notre système de santé, tant au niveau de son financement que de l'organisation des soins. Depuis quelques années, la e-santé se concentre davantage sur les maladies chroniques : leur dépistage, la coordination des acteurs de santé ou encore la télémédecine.
\nAteliers et tables rondes : faisons le point sur les dernières avancées
\nDe 14h à 16h, les participants seront invités à participer à des ateliers sur des thèmes variés, pour lesquels Télésanté Lorraine a convié des entreprises ou établissements de santé à animer ces présentations :
\n\n- La télémédecine au service des patients en situation d’addiction
\n- L’activité physique adaptée à distance : une innovation sociale pour les patients atteints de maladies chroniques
\n- Télédiagnostic EEG et ECG
\n- De nouveaux outils à l’officine pour améliorer l’observance médicamenteuse des patients
\n- Projet de télé-expertise Carmélia et hotline à destination des patients atteints de Maladies Inflammatoires Chroniques de l’Intestin
\n- Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR) et information grand public sur l’offre de soins (site Santé.fr) : le cas des maladies chroniques
\n
\nA partir de 16h15, séance plénière en présence de Véronique Guillotin, Vice-Présidente de la Région Grand Est, en charge de la Santé, du Handicap et de la Sécurité, et de Christophe Lannelongue, Directeur Général de l’ARS Grand Est. Prises de parole et tables rondes autour de la thématique des maladies chroniques et de la e-santé, où seront notamment abordés le repérage de l’insuffisance rénale grâce aux analyses biologiques, le dépistage de la rétinopathie diabétique à distance, les programmes d’éducation thérapeutique du patient, les Plateformes Territoriales d’Appui, les téléconsultations en insuffisance rénale et la télésurveillance à domicile, ou encore l’utilisation du service de réunions de concertation pluridisciplinaire e-RCP dans le cadre des maladies chroniques.
\nA travers le témoignage de professionnels de santé, les participants à cette rencontre pourront découvrir l’efficience qu’apporte la e-santé, autant financière que qualitative, pour le patient comme pour le professionnel.
\nUne implication forte pour une e-santé efficiente
\nL’Agence Régionale de Santé, la Région Grand Est et Télésanté Lorraine affirment par cette rencontre leur soutien dans les démarches engagées et les nouvelles initiatives dans le domaine de la télésanté. Un choix déjà amorcé depuis quelques années dans notre région, et qui forge toujours plus la médecine de demain.
\nPar son implication sur ce champ, l’Agence Régionale de Santé prouve une nouvelle fois son rôle déterminant dans le développement de la télésanté. Elle considère que son déploiement constitue un facteur clé d’amélioration de la performance du système de santé.
\nSource d’innovation et de développement économique, la e-santé s’inscrit pleinement dans la politique de santé menée par la Région Grand Est. Au-delà de l’intérêt économique, la Région entend favoriser le développement de la télésanté pour améliorer l’accès aux soins de proximité pour tous. A ce titre, l’Institution régionale soutient les projets de e-santé qui permettent de faciliter l’accès aux soins de qualité pour tous, la mutualisation des informations, et le partage d’expertise en santé.
\nEn raison du nombre limité de places, toute participation nécessite une inscription préalable.
Date limite d’inscription 21 septembre 2017
\nLe lien vers le formulaire d’inscription est disponible sur la 1ère page du site www.sante-lorraine.fr
","created_at":"2024-08-17T14:16:02.510993+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.518758+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":7711,"name":"Inscription préalable","slug":"inscription-prealable","created_at":"2024-08-17T14:16:02.524003+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.300957+02:00"},{"id":7198,"name":"Télésanté lorraine","slug":"telesante-lorraine","created_at":"2024-08-17T14:15:45.493989+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.335238+02:00"},{"id":2080,"name":"Ateliers","slug":"ateliers","created_at":"2024-08-17T14:13:16.542396+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815046+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":564,"name":"Maladies chroniques","slug":"maladies-chroniques","created_at":"2024-08-17T14:12:42.418585+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.002338+02:00"},{"id":8,"name":"Télésurveillance","slug":"telesurveillance","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801449+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078914+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-01T17:30:33+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Télésanté Lorraine","created_at":"2017-09-01T17:30:33+02:00","updated_at":"2017-09-01T17:30:33+02:00"},{"id":2598,"title":"Le CHU de Tours a généralisé la solution M-RH Chronotime pour la gestion des temps de l'ensemble des personnels hospitaliers","slug":"le-chu-de-tours-a-generalise-la-solution-m-rh-chronotime-pour-la-gestion-des-temps-de-lensemble-des-personnels-hospitaliers","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Après un déploiement progressif de M-RH Chronotime dans différents services pilotes, le CHU de Tours a généralisé la solution dans l’ensemble de l’établissement au 1er janvier 2017. Il s’agit d’une première mise en production de M-RH Chronotime dans un CHU français. Cette mise en oeuvre a été réalisée en étroite collaboration entre les équipes projet du CHU de Tours et celles de l’éditeur Maincare Solutions. Aujourd’hui, l’ensemble du personnel hospitalier gère ses temps à l’aide du module M-RH Chronotime de la suite M-RH. Il fluidifie les workflows et augmente l’efficacité de gestion.","body":{"id":35555,"html_content":"M-RH Chronotime est une solution de gestion des temps nouvelle génération, issue du partenariat signé en décembre 2014 entre la société Maincare Solutions et le Groupe Gfi Informatique. Grâce à ce partenariat, M-RH Chronotime est parfaitement intégré dans la suite RH et Paie (M-RH / M-PH) de Maincare Solutions, tout en bénéficiant de l’expertise de Gfi Informatique, leader des solutions de gestion des temps auprès des établissements de santé. L’ensemble des échanges de données avec M-RH et M-PH se fait sans aucune interface « par flux ».
\n![\"chu](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l200_capture_dcuycran_2017-09-01_yz_11.png\")
C’est notamment grâce à cette intégration forte que le CHU de Tours a retenu M-RH Chronotime à l’issue d’un dialogue compétitif. L’établissement de santé tourangeau a souhaité changer de solution de gestion des temps pour le personnel hospitalier car leur ancien outil GESTOR, en place depuis 2004, ne répondait plus aux nouvelles exigences technologiques, ergonomiques, d’efficience et de sécurité. Ainsi, les principaux critères de choix d’une nouvelle solution de gestion des temps concernaient sa couverture fonctionnelle répondant intégralement aux impératifs réglementaires de planification hospitalière, mais aussi à son interopérabilité avec l’application de gestion des ressources humaines. M-RH Chronotime a réuni l’ensemble des critères.
\nLa mise en place de la solution s’est déroulée en étroite collaboration entre les directions particulièrement impliquées dans le projet, à savoir la Direction des Ressources Humaines, la Direction des Systèmes d’Information et la Direction des Soins. Les équipes du CHU ont également bénéficié d’un accompagnement renforcé d’experts fonctionnels et techniques de Maincare Solutions. Le déploiement a démarré début 2016 par une mise en oeuvre dans quatre services pilotes : la DRH, le service de la sûreté-accueil et les pôles Pathologies Digestives et Cancérologie, avant d’être généralisé progressivement courant 2016. Depuis le 1er janvier 2017, les activités de l’ensemble du personnel hospitalier et des sages-femmes sont gérées avec le nouveau module de gestion des temps M-RH Chronotime.
\nL’objectif du CHU de Tours était d’apporter lisibilité, transparence et simplicité, tout en respectant les spécificités de la réglementation et en intégrant les règles de l’établissement. Aujourd’hui, M-RH Chronotime est pleinement déployé en tant que solution institutionnelle de gestion des temps et activités.
\n« L’ensemble des professionnels ont accès à leur compte et à leur situation individuelle, notamment pour consulter leurs plannings prévisionnels, le solde des jours de congés, etc… Basée sur les nouvelles technologies web, c’est une solution complète, facile d’utilisation, conviviale et intuitive, ce qui a permis à nos cadres de santé de se l’approprier très rapidement. M-RH Chronotime nous accompagne dans la modernisation des services proposés aux agents et l’amélioration des performances de l’établissement, grâce à une gestion quotidienne simplifiée et une répartition des ressources mieux adaptée », déclare M. Samuel ROUGET, Directeur des Ressources Humaines au CHU de Tours.
\nA propos de Maincare Solutions
Située à Située à Canéjan (près de Bordeaux), Grenoble, Poitiers et Saint-Malo, Maincare Solutions édite des solutions informatiques dédiées aux établissements de santé français depuis plus de 15 ans. Ces solutions permettent la gestion du parcours du patient (admission, transfert, planification des ressources, dossier de soins, dossier médical, prescriptions…) dans tout l’hôpital (blocs, urgences, unité de soins), la gestion des images de radiologie, la gestion administrative et le pilotage de l’activité médico-économique. Près de 310 hôpitaux, dont 80 % des CHU/CHR français, font déjà confiance à Maincare Solutions au travers de ses différentes lignes de produits.
\nSitué à Dijon, Lyon, Besançon, Montpellier et en Martinique, le Groupe IDO-in, leader français des plateformes régionales, est un éditeur et intégrateur des solutions spécialisées dans la production de soins, l’échange et le partage des données de santé, la télémédecine et la télésurveillance et le case management. Ces solutions, dédiées aux GCS, GHT et établissements de santé depuis plus de 10 ans, permettent la digitalisation des processus de parcours patient depuis la prise en charge à l’hôpital vers la médecine de ville en passant par les processus de prévention, de repérage, de coordination pour les pathologies complexes. Près de 100 clients font déjà confiance au groupe IDO-in. Le rapprochement des sociétés Maincare Solutions et IDO-in annoncé en février 2016 permet de constituer le nouveau leader de la e-Santé en France avec un portefeuille de solutions interopérables pour la mise en place des GHT et des programmes régionaux.
Pour plus d’informations, www.maincare.com
","created_at":"2024-08-17T14:16:02.336333+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.426537+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38452,"name":"2598_6952__w480_capture_dcuycran_2017-09-01_yz_11.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2598_6952__w480_capture_dcuycran_2017-09-01_yz_11.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/2598_6952__w480_capture_dcuycran_2017-09-01_yz_11.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/09/2598_6952__w480_capture_dcuycran_2017-09-01_yz_11.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1592,"name":"09","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:02.345646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.345651+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:02.496909+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":11653,"name":"Modernisation","slug":"modernisation","created_at":"2024-08-17T14:19:25.409392+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.047809+02:00"},{"id":6159,"name":"Chu de tours","slug":"chu-de-tours","created_at":"2024-08-17T14:15:07.432581+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.421730+02:00"},{"id":3739,"name":"Maincare solutions","slug":"maincare-solutions","created_at":"2024-08-17T14:13:58.568118+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.647482+02:00"},{"id":3106,"name":"Solutions informatiques","slug":"solutions-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:13:45.906321+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.707546+02:00"},{"id":3045,"name":"Rh","slug":"rh","created_at":"2024-08-17T14:13:44.089961+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.713722+02:00"},{"id":2666,"name":"Gestion des temps","slug":"gestion-des-temps","created_at":"2024-08-17T14:13:35.205952+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.755151+02:00"},{"id":1165,"name":"Établissements de santé","slug":"etablissements-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:49.596650+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.930488+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-01T13:43:05+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Maincare Solutions","created_at":"2017-09-01T13:43:05+02:00","updated_at":"2017-09-01T13:43:05+02:00"},{"id":2597,"title":"Les nouvelles solutions informatiques de Fujifilm jouent un rôle clé dans le projet Genesis visant à organiser le service de santé du département de la Défense des États-Unis","slug":"les-nouvelles-solutions-informatiques-de-fujifilm-jouent-un-role-cle-dans-le-projet-genesis-visant-a-organiser-le-service-de-sante-du-departement-de-la-defense-des-etats-unis","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Fujifilm Medical Systems USA Inc., fournisseur leader de produits d'imagerie diagnostique et de solutions informatiques médicales, renouvelle un contrat de 10 ans, pour une valeur maximale de 768 millions de dollars, avec le Département de la Défense des États-Unis (DoD) et le US Department of Veterans Affairs dans le cadre de la transition vers le nouveau système de santé américain MHS Genesis.","body":{"id":35554,"html_content":"Tous les établissements de soins de santé du gouvernement des États-Unis peuvent désormais acheter et installer diverses solutions du portefeuille d'imagerie de Synapse, incluant Synapse PACS 5, le e-viewer Synapse Mobility, Synapse 3D et Synapse VNA (Vendor Neutral Archive).
\nLa technologie Fujifilm joue un rôle important dans la transition vers MHS Genesis - qui remplacera bientôt le système de santé électronique actuel (DSE) utilisé par le ministère de la Défense et les Anciens Combattants. Plus précisément, MHS Genesis intègre des solutions permettant de partager des données médicales et dentaires tout au long du parcours de soins, en hospitalisation comme en ambulatoire, de la prise en charge de la blessure à l'établissement responsable du traitement.
\nMHS GENESIS permettra le partage de dossiers de santé électroniques pour plus de 9,4 millions de bénéficiaires du DoD et environ 205 000 membres du système de santé militaire à l'échelle mondiale. Le projet tend à faciliter le partage des données en simplifiant la mise en oeuvre de flux de travail normalisés et plus adaptés tout en tenant compte des normes de sécurisation en matière d’échanges de données électroniques médicales des patients.
\n\"Fujifilm est honoré d’avoir été choisi pour le renouvellement de ce très important contrat avec le DoD, un client précieux qui confirme ainsi la confiance qu’il accorde à nos produits et services, comme à notre équipe de professionnels expérimentés ayant la connaissance pour assurer des implémentations harmonieuses\", a déclaré Bill Lacy, Vice-Président en charge de l'informatique médicale chez FUJIFILM Medical Systems USA, Inc. «La signature de cet accord démontre la capacité de Fujifilm à agir dans un environnement aux normes de qualité les plus élevées, et à proposer des solutions de classe mondiale aux membres du DoD et aux anciens combattants américains. Nous sommes fiers de démontrer notre capacité à déployer nos systèmes sur les réseaux les plus sécurisés au monde \".
\nConclu pour une période de 5 ans, renouvellable pour 5 ans supplémentaires, ce contrat rend disponibles l’ensemble des applications référencées aux organisations gouvernementales (incluant le DoD, le Department of Veterans Affairs des États-Unis et l‘Indian Health Service). À ce jour, au sein de ces organisations, on décompte déjà 29 installations de systèmes Fujifilm Synapse.
\nOrganiser la gestion de l’imagerie clinique (Enterprise Imaging Solution) devient une priorité pour les systèmes de santé à travers le monde. Pour ce faire, le portefeuille d’applications de la gamme Synapse de Fujifilm constitue l‘offre la plus complète disponible à ce jour. Par l’intermédiaire de ce nouveau contrat, les organismes de santé du gouvernement des États-Unis disposent maintenant des technologies de base essentielles pour mener à bien leur propre stratégie autour de l’imagerie clinique. Ils peuvent ainsi s’appuyer sur des architectures informatiques modernes, améliorer la sécurité, bénéficier de nouvelles économies de fonctionnement et d'une efficacité opérationnelle accrue tout en répondant aux besoins médicaux et en améliorant leur excellence en imagerie diagnostique.
\nA propos de Fujifilm
Acteur actif des Systèmes d’Information de santé, Fujifilm développe et commercialise de nombreuses solutions informatiques médicales Synapse®, dont un PACS (Picture Archiving and Communication System - système d'archivage et de communication d'images), un RIS (Radiology Information System - système d'information radiologique), un serveur de post traitements avancés Synapse 3D et plus récemment une VNA (Vendor Neutral Archive - architecture d’archivage neutre). Fujifilm France, Medical Systems Business déploie des solutions dédiées au domaine de la santé, avec une position de leader en radiologie numérique à capteurs plans. Le groupe commercialise notamment des solutions à capteur plan D-EVO, solutions de mammographie, films d’imagerie, endoscopes numériques, etc…
\nFUJIFILM Medical Systems U.S.A., Inc. est un fournisseur leader de produits d'imagerie diagnostique et de solutions informatiques médicales répondant aux besoins des établissements de santé d‘aujourd'hui et de demain.
\nLes opérations de Fujifilm en Europe intègrent 45 sociétés affiliées au groupe et plus de 4 500 personnes employées en R&D, production, vente et service. A travers ses activités européennes, Fujifilm répond aux besoins d’un large panel d’industries des domaines médical, chimique, graphique, matériels électroniques, optique, systèmes d’enregistrements numériques et technologies de la photographie numérique.
Fujifilm Europe GmbH (Düsseldorf, Allemagne) agit en tant que siège social, en charge sur la région du support des sociétés du groupe, du marketing et de la mise en oeuvre de la stratégie institutionnelle de Fujifilm.
\nPlus d’informations sur www.fujifilmholdings.com ou sur http://synapse.fujifilm.eu
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En effet, selon la FDA, 465 000 de ces dispositifs médicaux implantés dans la cage thoracique de patients américains seraient atteints de plusieurs vulnérabilités révélées dans une étude réalisée par la société Muddy Waters en août 2016.
Le fabricant avait corrigé ces vulnérabilités en janvier, mais il aura fallu attendre le 23 août pour que la FDA valide le nouveau firmware.
\nL’installation de ce nouveau firmware ne prendrait pas plus de trois minutes et pourrait se faire à l’aide d’un dispositif de communication sans fil, donc sans avoir à opérer le patient, même si certains problèmes ont une infime probabilité de se produire, comme un « plantage » de la mise à jour et un retour à la version précédente du micro logiciel, une perte des données de diagnostic, une perte des paramètres de l’appareil, ce qui pourrait avoir un impact sur l’état de santé du patient, tout comme son incapacité totale à fonctionner.
Il sera plus difficile de « rebooter » ou « re flasher » le patient en cas de problème…
\nL’ICS CERT aux Etats-Unis a lui aussi émis un avis sur le sujet exposant les vulnérabilités, leurs numéros de CVE, ainsi que les scores CVSS associés.
Alors, même si aucune attaque n’a été constatée pour le moment, voici les risques que présentent ces stimulateurs cardiaques :
\n- Le système d’authentification et d’horodatage peut être compromis ou contourné, de ce fait, un attaquant proche pourrait exécuter des commandes sur l’appareil.
\n- La commande de « réveil » pour la communication sans fil n’est pas limitée, il serait donc possible pour un attaquant proche de vider rapidement la batterie de l’appareil en exécutant consécutivement un grand nombre de commandes.
\n- Deux modèles stockent et transmettent des informations sans mécanisme de chiffrement et pourraient donc potentiellement laisser « fuiter » des informations médicales.
\nMême si l’exploitation de ces vulnérabilités n’est pas à la portée de tout le monde, les détails techniques de l’exploitation de ces vulnérabilités ne seront pas diffusés publiquement.
Si certains avait l’espoir qu’un exploit pour le framework Metasploit serait un jour disponible, ils peuvent oublier.
","created_at":"2024-08-17T14:16:02.290294+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.298366+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":8070,"name":"Firmware","slug":"firmware","created_at":"2024-08-17T14:16:15.780105+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.280205+02:00"},{"id":7474,"name":"Sécurité des dispositifs médicaux","slug":"securite-des-dispositifs-medicaux","created_at":"2024-08-17T14:15:55.276010+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.311655+02:00"},{"id":7473,"name":"Pacemaker","slug":"pacemaker","created_at":"2024-08-17T14:15:55.275252+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.312094+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":3354,"name":"Vulnérabilités","slug":"vulnerabilites","created_at":"2024-08-17T14:13:50.124887+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.684398+02:00"},{"id":2597,"name":"Fda","slug":"fda","created_at":"2024-08-17T14:13:32.982013+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.764947+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-08-31T12:35:05+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2017-08-31T12:35:05+02:00","updated_at":"2017-08-31T12:35:05+02:00"},{"id":2595,"title":"Vague de rançongiciels sur la France : les hôpitaux déjouent l’attaque (pour cette fois)","slug":"vague-de-rancongiciels-sur-la-france-les-hopitaux-dejouent-lattaque-pour-cette-fois","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Je ne vous ai pas menti, les vacances sont toujours un excellent moment pour lancer une attaque.","body":{"id":35552,"html_content":"La messagerie reste une porte d’entrée privilégiée pour s’immiscer dans un système d’information, cela demande nettement moins d’efforts à un attaquant, surtout si vous n’avez pas laissé trop de ports ouverts sur vos pares feux et qu’ils n’ont pas trois « releases » de retard.
Après une importante vague de messages de « phishing à la pièce jointe malveillante » aux Etats-Unis qui arrivait tout juste en Europe lorsque je vous en parlais il y a une quinzaine de jours. La France, elle non plus, n’a pas été épargnée. Dans les jours qui ont suivis, deux grosses campagnes de messages accompagnées de pièces jointes jouant le rôle de « dropers » pour le téléchargement du rançongiciel Lukitus (variante de Locky) ont bien arrosé notre pays qui souffrait de la chaleur estivale.
\nVendredi 18 août, le temps de midi, je vois passer un premier message qui m’interpelle, puis d’autres, sur un « chat » rassemblant de nombreux acteurs du secteur de l’IT se préoccupant de la sécurité des SI.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_01_chat_messages.jpg\"/)
\nTrois millions en deux heures, ce n’est pas rien, tout de même !
Vendredi, le temps de midi, vous noterez que là encore, le créneau est assez bien choisi pour une attaque…
N’ayant rien vu passer dans mon établissement, je décide malgré tout de prévenir mes collègues membres du Forum SIH et voir si de leur côté ils étaient « attaqués ». Bingo, quelques minutes après, plusieurs membres me signalent qu’eux aussi arrêtaient de nombreux messages qui semblaient correspondre à cette description. Certains nous partagent même quelques captures d’écran :
\n![\"blacklisted\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_02_blacklisted_messages18.jpg\"/)
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_03_mail18.jpg\"/)
\nAprès récupération d’un échantillon, je découvre qu’il s’agit de Lukitus, nouvelle version de Locky qui a suivi Diablo6, et dont les chercheurs de Malwarebytes avaient annoncé l’arrivée deux jours auparavant.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_04_lukitus.jpg\"/)
\nLundi 21, alors que certains membres établissent un premier bilan de cette vague pour leurs établissements :
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_05_bilans_messages.jpg\"/)
\nC’est à mon tour de voir passer de nouveaux messages arrêtés par notre solution de protection de la messagerie, l’un d’entre eux réussi même à passer à travers les mailles du filet et arriver dans la messagerie d’un utilisateur que l’on a pu prévenir à temps et supprimer avant une potentielle catastrophe.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_06_messages_21.jpg\"/)
\nIl s’avère que nous ne sommes pas les seuls :
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_07_confirm21.jpg\"/)
\nEt c’est reparti !
Là encore, Lukitus :
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_08_lukitus21.jpg\"/)
\nAlors même si des particuliers et des PME ont été affectés, pourquoi nous n’avons pas eu de gros dégâts dans nos établissements de santé ? Pourquoi le CERT de l’ANSSI qui a constaté ces vagues de messages également n’a pas lancé d’alerte ?
Parce que nos utilisateurs sont trop bien sensibilisés et que nous avons tous dans « antivirus » au top ?
Non, tout simplement car la majorité des serveurs SMTP « squattés » par les attaquants pour relayer ces nombreux messages étaient « blacklistés » par plusieurs services de RBL tels que Sorbs, Spamhaus ou Spamcop et que, par conséquent la majorité de ces messages ont été arrêtés par les passerelles anti-spam.
\nMais, restons sur nos gardes, ce n’est que partie remise, et de nombreux attaquants sont déjà à l’œuvre pour tenter de nous faire « cracher au bassinet »…
\nA surveiller de près, l’arrivée toute fraiche du rançongiciel Nuclear (variante de BTCWare), ainsi que Defray découvert par les chercheurs de Proofpoint dans des campagnes très ciblées aux Etats-Unis et au Royaume-Uni, visant en particulier l’éducation et … les établissements de santé !
","created_at":"2024-08-17T14:16:01.565743+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:02.220938+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38450,"name":"2595_6949__w1200_06_messages_21.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/08/2595_6949__w1200_06_messages_21.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/2595_6949__w1200_06_messages_21.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/08/2595_6949__w1200_06_messages_21.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1591,"name":"08","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:00.628709+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:00.628716+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:02.276163+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":13141,"name":"Protection","slug":"protection","created_at":"2024-09-14T12:57:43.074614+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.441562+02:00"},{"id":6448,"name":"Rançongiciel","slug":"rancongiciel","created_at":"2024-08-17T14:15:13.344356+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.400160+02:00"},{"id":5894,"name":"Locky","slug":"locky","created_at":"2024-08-17T14:14:58.502193+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.444138+02:00"},{"id":5836,"name":"Phishing","slug":"phishing","created_at":"2024-08-17T14:14:57.262171+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451190+02:00"},{"id":4129,"name":"Messagerie","slug":"messagerie","created_at":"2024-08-17T14:14:06.676906+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.613246+02:00"},{"id":1533,"name":"Cyberattaques","slug":"cyberattaques","created_at":"2024-08-17T14:12:57.451490+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880492+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-08-29T13:52:48+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2017-08-29T13:52:48+02:00","updated_at":"2017-08-29T13:52:48+02:00"},{"id":2594,"title":"Palmarès 2017 des hôpitaux et cliniques du Point","slug":"palmares-2017-des-hopitaux-et-cliniques-du-point","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"9 établissements Ramsay Générale de Santé classés parmi les 50 meilleures cliniques de France","body":{"id":35551,"html_content":"Le Point a publié jeudi dernier son Palmarès 2017 des meilleurs hôpitaux et cliniques de France. Un classement qui récompense une nouvelle fois la qualité des soins de Ramsay Générale de Santé, premier groupe d’hospitalisation privée en France. Le groupe place en effet 9 de ses établissements dans le top 50 des meilleurs cliniques de France, et 3 figurent dans le top 10 : l’Hôpital Privé Jean Mermoz à Lyon, la Clinique de l’Union à Toulouse et l’Hôpital Privé Saint-Martin à Caen.
Par ailleurs, dans chacune des 43 disciplines analysées dans le secteur privé, Ramsay Générale de Santé compte systématiquement l’un de ses 58 établissements de Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO) dans le classement du magazine.
\n« Ces bons résultats sont le fruit d’un investissement au quotidien des 6 000 médecins et des 23 000 collaborateurs du groupe. Cette année encore, nous avons investi 150 millions d’euros pour améliorer et proposer les plus hauts standards de qualité à nos patients dans le cadre de leur parcours de soins. Le classement du Point vient récompenser ces efforts », commente Pascal Roché, Directeur général de Ramsay Générale de Santé.
\n9 établissements Ramsay Générale de Santé classés parmi les 50 meilleurs cliniques de France, 11 classés premiers de leur spécialité
Parmi les 50 meilleurs établissements privés de France, Ramsay Générale de Santé en compte 9, dont 3 parmi les 10 premiers : l’Hôpital Privé Jean Mermoz à Lyon (2ème), la Clinique de l’Union à Toulouse (6ème) et l’Hôpital Privé Saint-Martin à Caen (10ème).
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_capture_dcuycran_2017-08-28_yz_12.png\"/)
\nPar ailleurs, Le Point dresse un classement relatif à 70 spécialités médicales de l’hospitalisation publique et à 43 spécialités de l’hospitalisation privée. Pour chacune de ces 43 disciplines, Ramsay Générale de Santé compte au moins un établissement dans le classement. Pour 11 d’entre elles, c’est un établissement du groupe qui se classe 1er de la catégorie :
\n
\nMéthodologie du classement
La méthodologie utilisée par l’hebdomadaire pour établir ce classement s’appuie sur divers critères tels que : le volume d’activité, la technicité, la spécialisation, l’indice de gravité des cas traités, la prise en charge en ambulatoire (sans nuit d’hospitalisation)...
Détail du classement des établissements Ramsay Générale de Santé ici
A propos de Ramsay Générale de Santé
Premier groupe d’hospitalisation privée, Ramsay Générale de Santé compte 23 000 salariés dans 121 établissements et centres, et travaille avec près de 6 000 praticiens, qui représentent la première communauté libérale de France soignant près de 2 millions de patients en 2016. Ainsi, 1 Français sur 10 ayant subi une chirurgie l’an dernier a été opéré dans l’un des établissements du groupe Ramsay Générale de Santé. Acteur majeur de l’hospitalisation, Ramsay Générale de Santé couvre l'ensemble de la chaîne de soins, dans trois métiers : Médecine-Chirurgie-Obstétrique, Soins de Suite et de Réadaptation et Santé Mentale. Ramsay Générale de Santé développe une offre de soins originale associant qualité, sécurité de la prise en charge et efficience de l’organisation. Le groupe propose une prise en charge globale avec un accompagnement personnalisé, avant, pendant et après l’hospitalisation, qui prend en compte tous les besoins et attentes du patient ; il participe aux missions de service public de santé et au maillage sanitaire du territoire.
\nPlus d'informations : www.ramsaygds.fr
\n
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La solution d’archivage numérique de DOCAPOST permet à chaque acteur de l’écosystème blockchain de renforcer son offre de valeur par une solution de conservation des documents associés aux transactions chez un tiers de confiance.
« Cette innovation technologique s’adresse à tous les professionnels désireux d’allier la puissance, la rapidité et l’immuabilité de la blockchain et des smart contracts avec la conformité règlementaire de conservation documentaire », précise Olivier SENOT, Directeur du Développement des nouveaux services Dématérialisation de DOCAPOST. « Avec ce service d’archivage numérique, DOCAPOST apporte aux utilisateurs le meilleur de la technologie blockchain et de la conservation documentaire : fiabilité de la transaction paire à paire et opposabilité des documents. »
\nFiabilité, confidentialité et transparence garanties
\nLors d’une transaction blockchain, avec l’offre DOCAPOST, les parties peuvent exposer dans la blockchain la preuve de l’archivage du document associé à cette transaction.
L’objectif est de passer d’un statut de « Proof of existence » délivré par la blockchain au statut de « Proof of integrity » apporté par le respect du principe d’archivage commun à tous les textes sur la dématérialisation, ajoutant une caution juridique à l’échange.
C’est un moyen simple de prouver l’existence d’un contrat entre deux parties, par exemple : un contrat d’assurance pour un conducteur ou un locataire, un mandat immobilier etc…
\nAnticiper demain
\nLa dématérialisation des échanges repose sur un écrit contractuel aujourd’hui électronique, devant légalement être archivé selon des conditions strictes et réglementaires, réunies dans la solution d’archivage numérique de DOCAPOST, d’ores et déjà certifiée NF461, ISO 27001, ISO 9001, et agréée par le SIAF (Service Interministériel des Archives de France).
À propos de DOCAPOST
Filiale du Groupe La Poste, DOCAPOST accompagne ses clients dans leur transformation numérique et mobile. DOCAPOST permet aux entreprises, aux collectivités et aux administrations d’optimiser et digitaliser leurs processus métier et leurs relations avec les clients, les collaborateurs, les fournisseurs et les citoyens. DOCAPOST propose des solutions sur mesure ou clés en main, allant du conseil à la co-création d’offres innovantes. DOCAPOST regroupe près de 5 000 collaborateurs répartis sur 60 sites en France et a réalisé 455 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2016. DOCAPOST est également présent dans de nombreux pays – Etats- Unis, Angleterre, Espagne, Mexique… L’offre de DOCAPOST est auditée et labellisée par des organismes indépendants pour en garantir la totale fiabilité.
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\nCes spécificités régionales appellent la mise en place de solutions innovantes favorisant la coopération interrégionale et la coordination des professionnels de santé autour du patient. Face à ces défis, la région peut se prévaloir de réalisations marquantes en matière de e-santé, avec le déploiement de la télémédecine en réponse aux problématiques de démographie médicale, la mise en œuvre d’outils et services numériques accompagnant la structuration des filières médicales ainsi que la mise en place d’expérimentations nationales (territoire de soins numérique avec eTICSS, télémédecine en EHPAD, PAERPA, etc.).
\nC’est dans ce contexte que s’inscrivent les prochaines rencontres régionales de la campagne « Faire avancer la santé numérique » (#FASN) : 36 Heures Chrono BFC. Après Bordeaux, Strasbourg, Lille, Lyon, Nantes, La Réunion, Montpellier, Marseille et La Martinique, c’est le 17 octobre à Dijon que l’écosystème e-santé se donne rendez-vous pour échanger, networker et connaître les dernières innovations en santé en cours de déploiement dans la région. Ce rendez-vous e-santé préfigurera celui du GIP CPAGE les 18 et 19 octobre, qui se concentrera sur les projets menés par le GIP CPAGE sur les GHT et la gouvernance des établissements de santé.
\nAu programme, plusieurs sessions ponctueront cette journée d’échanges et de partage d’expériences.En ouverture, une conférence institutionnelle en présence notamment de Pierre Pribile, Directeur général de l’ARS Bourgogne-Franche-Comté viendra poser le contexte général et apporter une vision prospective sur l’avenir de la e-santé sur le territoire. Elle sera suivie par une autre agora axée sur les projets régionaux innovants qui se déploient et qui nécessitent d’être connus par les professionnels de santé, avec l’idée d’offrir un panorama des initiatives qui proposent un véritable potentiel de transformation organisationnelle au service de la prise en charge des patients.
\n5 ateliers de travail permettront ensuite d’aborder les thématiques e-santé prioritaires dans la région : le numérique au service de la prévention, l’hôpital de demain, lesplateformes territoriales d’appui & la coordination des soins, la coopération sanitaire ville-hôpital dans le cadre des Groupements hospitaliers de territoire (GHT) et la télémédecine.
\nPour mettre en lumière les initiatives entrepreneuriales les plus innovantes, un challenge donnera la parole aux start-up franc-comtoises et bourguignonnes qui inventent de nouveaux services et solutions au bénéfice des professionnels de santé et des patients. Co-organisé avec les acteurs du développement économique et de l’innovation, ce challenge offrira aux startup la possibilité de pitcher, de disposer d’un show-room pour présenter leurs produits et de rencontrer les potentiels financeurs, prescripteurs et collaborateurs présents lors de ces rencontres dédiées à l’innovation en santé.
\nLes Minutes de l’Innovation viendront conclure cette journée e-santé. Ouverte aux établissements sanitaires et médico-sociaux ainsi qu’aux structures mutualistes et associatives, cette session vise à promouvoir les projets e-santé les plus innovants et les plus utiles à la population. Concrètement, plusieurs projets e-santé seront présélectionnés par un comité d’experts composé de Denis Valzer, Délégué régional de la FHF, du Pr Maurice Giroud, chef de l'unité de soins intensifs neuro-vasculaire au CHU de Dijon, d’un représentant du Conseil régional de l’Ordre des Médecins et d’un représentant de patient. L’évaluation se fera sur la base de 5 critères : accessibilité, coordination, efficience, co-construction et décloisonnement. Ces projets seront ensuite présentés et soumis au vote de l’ensemble des participants des 36 Heures Chrono. A l’issue du vote, le projet vainqueur pourra être présenté lors des rencontres nationales de la santé numérique qui auront lieu le 14 décembre 2017 à Paris.
\nA propos de #FASN
\nLa campagne « Faire avancer la santé numérique » (#FASN) a été lancée en janvier 2015, initialement sur une durée de 2 ans, par le cabinet de stratégie Care Insight. Elle a vocation à inciter les acteurs concernés, du patient au professionnel de santé, de l’élu à l’industriel, du financeur à l’ingénieur, à s’engager dans un mouvement de masse en faveur du développement de la filière e-santé et de l’innovation en santé.
\nElle offre un espace ouvert au dialogue et aux partages d’expériences en matière de santé numérique afin de permettre aux acteurs d’accéder au mieux à son écosystème. Elle vise également à rapprocher des acteurs parfois trop dispersés dans un contexte où les régions se mobilisent et consacrent d’importants moyens autour de projets numériques dans le domaine sanitaire et médico-social (Territoire de Soins Numériques, Hôpital Numérique, GHT, PAERPA, etc.).
\nSoutenue par l’ASIP Santé, la FHF, la Fehap et les fédérations Syntec Numérique, Snitem, Asinhpa et Lesiss, la campagne #FASN mobilise à chaque rendez-vous en région des acteurs tels que la Direction Générale de l’Offre de Soins (DGOS), les Agences régionales de santé (ARS), la Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS) et de nombreux acteurs de santé locaux impliqués dans la e-santé (GCS, URPS, associations de patients, fédérations et établissements hospitaliers, établissements médico-sociaux, CRSA, industriels et prestataires de services, etc.).
","created_at":"2024-08-17T14:16:01.143205+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:01.157151+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":7436,"name":"Coopération interrégionale","slug":"cooperation-interregionale","created_at":"2024-08-17T14:15:54.164628+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.313773+02:00"},{"id":5813,"name":"Projets e-santé","slug":"projets-e-sante","created_at":"2024-08-17T14:14:56.793864+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.456092+02:00"},{"id":2804,"name":"Innovation en santé","slug":"innovation-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:39.031777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.740640+02:00"},{"id":2765,"name":"Développement économique","slug":"developpement-economique","created_at":"2024-08-17T14:13:38.005626+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.743515+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1869,"name":"Start-up","slug":"start-up","created_at":"2024-08-17T14:13:08.017771+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.840498+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-08-25T12:02:14+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Care Insight ","created_at":"2017-08-25T12:02:14+02:00","updated_at":"2017-08-25T12:02:14+02:00"},{"id":2591,"title":"Retour des rançongiciels pendant les vacances, sortez couverts !","slug":"retour-des-rancongiciels-pendant-les-vacances-sortez-couverts","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"On ne cesse de le répéter, mais les vacances, comme les week-ends et les jours fériés sont des moments privilégiés pour lancer de nouvelles attaques ! Moins de personnel en général, moins de monde à la DSI, donc moins de surveillance et moins de techniciens sur place pour jouer les pompiers en cas d’incident. Par conséquent, beaucoup plus d’impact !","body":{"id":35548,"html_content":"Souvenez-vous la folle saga « Dridex » qui a durée tout l’été 2015, frappant de nombreux établissements de santé et même un important éditeur de solutions de sécurité « certifié ANSSI » qui suite à une infection émettait des messages « vérolés » à destination de ses clients… ou encore le récent rançongiciel chiffrant Wannacry qui a fait son apparition un… vendredi après-midi !
\nJ’ai le regret de vous annoncer que les attaquants ne sont pas partis en vacances, et qu’ils sont à l’œuvre en ce moment même !
\nLocky le retour !
\nNon ce n’est pas un nouveau chapitre de l’histoire du célèbre boxeur interprété par Sylvester Stallone, mais bien un méchant rançongiciel chiffrant qui semble pointer une nouvelle fois le bout de son nez.
![\"locky_ransom\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_locky_ransom.jpg\"/)
\nAprès avoir sévi la semaine dernière aux Etats-Unis, il semblerait que la campagne touche également l’Europe.
\nCette nouvelle version ajoute une extension .diablo6 aux fichiers chiffrés, mais histoire de complexifier encore les choses, en plus de rendre les fichiers illisibles, elle rend également leur identification impossible car tous les fichiers sont renommés par l’identifiant « unique » de la clé de chiffrement à laquelle s’ajoute une suite de caractères qui semble être aléatoire :
\n![\"ocky_files\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_locky_files.jpg\"/)
\nDu coup, difficile de se faire une idée exacte de l’ampleur des dégâts en cas de sauvegarde partielle, car impossible d’effectuer une comparaison…
\nJ’ai pu me procurer uniquement le dropper, mais d’après le chercheur qui a révélé cette nouvelle version, le vecteur d’infection serait une nouvelle fois un mail accompagné d’une pièce jointe jouant
le rôle de « pré » dropper.
Je vous donne un peu plus de détails techniques dans ce « post ».
\nMamba… number 5
\nMis sous les projecteurs par les chercheurs de Kaspersky, prions pour que ce rançongiciel chiffrant qui a déjà remué le Brésil depuis le début du mois, ne devienne pas le tube de l’été.
Si le nom Mamba vous évoque quelque chose, c’est car il avait déjà fait pas mal de victimes outre atlantique en fin d’année dernière.
Ce rançongiciel, comme le récent « NotPetya, Goldeneye… » ou n’importe quel autre nom que l’on voudra bien lui attribuer, apparu au début de l’été, rend le système d’exploitation totalement inaccessible :
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/l454_mamba.jpg\"/)
\nCelui-ci chiffre l’intégralité du disque en s’appuyant sur une version légitime du logiciel de chiffrement de partitions Open Source, DiskCryptor.
Il chiffre donc l’intégralité du disque en AES-256, j’imagine avec une clé suffisamment longue pour rendre toutes tentatives de « brut force » très complexes…
\nAlors, sensibilisez vos utilisateur (une piqûre de rappel ça ne fait jamais de mal), surveillez vos sauvegardes et sortez couverts !
","created_at":"2024-08-17T14:16:00.844828+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:01.068354+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38438,"name":"2591_6941__w480_mamba.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/08/2591_6941__w480_mamba.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/08/2591_6941__w480_mamba.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/08/2591_6941__w480_mamba.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1591,"name":"08","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:00.628709+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:00.628716+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:01.119373+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":7428,"name":"Wannacry","slug":"wannacry","created_at":"2024-08-17T14:15:54.107654+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315000+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":6448,"name":"Rançongiciel","slug":"rancongiciel","created_at":"2024-08-17T14:15:13.344356+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.400160+02:00"},{"id":5894,"name":"Locky","slug":"locky","created_at":"2024-08-17T14:14:58.502193+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.444138+02:00"},{"id":5834,"name":"Attaques informatiques","slug":"attaques-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:14:57.260729+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451592+02:00"},{"id":5833,"name":"Ransomware","slug":"ransomware","created_at":"2024-08-17T14:14:57.259515+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.452015+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-08-16T13:34:31+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2017-08-16T13:34:31+02:00","updated_at":"2017-08-16T13:34:31+02:00"},{"id":2590,"title":"Qu'est-ce qu'un CASB ?","slug":"quest-ce-quun-casb","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Réponses d'Eduard Meelhuysen, VP Ventes EMEA de Bitglass","body":{"id":35547,"html_content":"Qu'est-ce qu'un CASB ?
\nEM : Un Cloud Access Security Broker (CASB) agit comme un rempart, une véritable sentinelle située entre le périmètre du réseau, des périphériques et des données d'une entreprise et les multiples services cloud qu’elle utilise.
Un logiciel de type CASB permet aux entreprises d'étendre leurs politiques de sécurité aux applications SaaS telles que Salesforce, Dropbox ou Office 365 et IaaS telles que AWS ou Azure. En bref, CASB aide les entreprises à garantir que les données de l'entreprise sont sécurisées de bout en bout, du cloud au périphérique et vice versa, pour les appareils (administrés ou non géré s de type BYOD), les emplacements et les utilisateurs autorisés.
\nPourquoi les entreprises ont-elles besoin d’un CASB ?
\nEM : Les applications SaaS utilisées par de nombreuses organisations aujourd'hui sont transformatives, mais elles stockent des données (sensibles) en dehors du réseau d'entreprise et des systèmes et politiques de sécurité en vigueur à l’intérieur de l’entreprise. Cela signifie que les couches supplémentaires de visibilité, de protection des données et de contrôle d'accès fournies par le CASB sont nécessaires pour assurer une utilisation à la fois conforme et sécurisée des clouds publics.
En outre, les politiques modernes de BYOD constituent un risque potentiel dès lors que les salariés commencent à utiliser des services cloud sans que la DSI n’en ait connaissance. Ce « Shadow IT » a pour inconvénient de rendre les données non visibles par la DSI. OR l’entreprise a la responsabilité de garder une trace des données sensibles, et avec la GDPR sur le point d’entrer en vigueur, il n'y a pas de place pour la complaisance. Le CASB peut aider les entreprises à s’étendre sur le cloud tout en respectant les règles de conformité.
\nQue fournissent les CASB aux entreprises ?
\nEM : Les CASB fournissent aux entreprises quatre fonctionnalités clés:
Visibilité : Les CASB sont uniques dans leur capacité à fournir une visibilité sur toutes les applications cloud déployées au sein d’une organisation.
Conformité : Les CASB imposent des contrôles sur l'utilisation du cloud pour assurer la conformité avec les réglementations industrielles spécifiques telles que la GDPR.
Sécurité des données : En recourant à la taxonomie de données et à l'analyse des comportements des utilisateurs, les CASB appliquent les politiques de sécurité et surveillent l'accès et l'utilisation des données sensibles sur tous les appareils des utilisateurs.
Protection contre les menaces : les CASB empêchent les dispositifs non autorisés ou les utilisateurs suspects d'accéder aux services cloud et aux données critiques. Ils offrent également des services de découverte pour identifier le trafic vulnérable ou suspect.
\nQuels sont les défis pour les entreprises dans le déploiement ou l'adoption d’un CASB?
\nEM : Le principal défi auquel les entreprises sont confrontées lors de l'adoption d'un CASB est le choix de l'architecture : faut-il utiliser un proxy ou des API ? L'architecture est fondamentale et donc difficile à changer. Les deux approches garantissent aux organisations le contrôle et la visibilité des données dans les applications cloud. Les CASB basés sur un proxy sont des fournisseurs de réseau. Ils traitent le trafic d’une façon similaire à celle des fournisseurs de passerelles Web. Il s'agit d'un exercice d'ingénierie plus difficile que celui qui passe par l'utilisation d'API. Par conséquent, il est relativement facile pour un fournisseur de proxy de prendre en charge les API, mais l'inverse n’est pas vrai.
Les entreprises doivent être conscientes que, si elles choisissent un CASB qui ne gère qu’une approche par API, il sera considérablement plus difficile pour elles d'adapter l'architecture proxy à leurs plates-formes. En fin de compte, les entreprises devraient choisir une solution CASB qui propose une architecture à la fois de type proxy et de type API.
\nQuels sont les principaux avantages pour les entreprises de déployer un CASB?
\nEM : Le CASB est la seule technologie capable de sécuriser efficacement toutes les données résidant en dehors du périmètre d'une entreprise, généralement dans les applications cloud ou les appareils mobiles. Avec de plus en plus d'entreprises adoptant le BYOD (80% des employés admettent l'utiliser) et les applications SaaS, le CASB peut les aider à maîtriser et à mieux gérer les mouvements de données sensibles, sans compromettre l'expérience utilisateur des applications cloud. Cela permettra aux entreprises d'activer en toute sécurité les applications cloud pour leurs salariés, sans ouvrir de risques de fuites de données potentielles.
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