![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_ch_calais_tmm_software.jpg\"/)
Au cours de ces deux journées de RESO, les différents groupes de travail ont produit des synthèses sur l’ensemble des questions relatives à Orbis, qui ont été l’occasion d’échanges fructueux entre les équipes d’Agfa Healthcare et les utilisateurs.
\nEnviron 100 personnes, plus des 2/3 des établissements utilisant Orbis étaient représentés, dont de nombreux établissements supports de GHT.
\nOnt notamment été évoqués l’offre GHT, les nouveaux modules d’Orbis (notamment le module EHPAD en cours de finalisation), la synergie forte entre l’APHP et les autres utilisateurs, les stratégies de déploiement et de conduite du changement, le PMSI et enfin la communication conjointe RESO – Agfa Healthcare.
\nA l’issue du Conseil d’Administration, Thierry Lugbull a été réélu président de RESO pour un mandat de 2 ans. Dans son allocution, M. Lugbull rappelle « l’importance d’une relation de confiance entre les équipes hospitalières et l’éditeur du SI » et la « nécessité d’un travail en étroite coopération pour adapter en permanence les produits à l’usage des soignants».
\nDe son coté, Emmanuel Mougeotte, DG d’Agfa Healthcare France, a rappelé la bonne santé financière du groupe et de la filiale, les réussites récentes sur la prescription connectée et le module urgences, et la capacité d’innovation technique et commerciale d’Agfa Healthcare. Il souhaite se focaliser sur « la qualité perçue par les clients et leur permettre de se concentrer pleinement sur la qualité et l’efficacité de la prise en charge des patients ».
\nAu cours de ces journées, Agfa Healthcare a présenté l’approfondissement de sa stratégie GHT fondée sur l’utilisation du dossier patient Orbis en mode multi-entités avec une approche financière innovante, sur son intégration avec Hydmedia pour la dématérialisation des documents et le backup des DPI tiers, et sur le recours au portail « Engage Suite ». Le groupe de travail GHT de RESO a pour sa part insisté sur la nécessité d’avoir une approche en deux temps, d’abord fondée sur l’agrégation de données puis ensuite sur la convergence.
\nRESO et Agfa Healthcare ont décidé d’approfondir leur coopération, notamment par des actions conjointes de communication et par l’invitation de représentants d’Agfa Healthcare au Conseil d’Administration du RESO.
\nAgfa Healthcare, leader européen de Systèmes d’Information de Santé pour les établissements hospitaliers, est présent en France dans plus des 2/3 des établissements supports de GHT.
\nLe RESO est une association d’utilisateurs du logiciel Orbis et de ses modules, qui regroupe 27 établissements en France dont l’APHP, Le CHU de Toulouse, le CHU de Nice, les CH de Toulon, du Mans …
\nLe Réseau des Etablissements de Santé utilisateurs d’Orbis (RESO) a vocation à rassembler les utilisateurs des logiciels Agfa Healthcare pour partager leur expérience et mutualiser les pratiques mises en place en fonction de l’évolution de la réglementation et des contraintes techniques. Indépendamment de l’éditeur, il facilite les relations des établissements de santé adhérents avec Agfa dont il est l’interlocuteur privilégié.
\nCes deux jours d’assemblées générales, ont permis le rassemblement des membres de l’association, Le RESO se félicite de cet événement qui s’est déroulé au CH de Saint Quentin, avec 19 établissements membres présents. Ce rassemblement a été l’occasion d’échanges positifs et constructifs entre ses membres et tous les représentants d’Agfa. Le club utilisateurs Orbis a vu son rôle d’interlocuteur privilégié renforcé avec Agfa afin de faire évoluer le dossier patient Orbis au plus près des demandes et attentes des établissements.
\nCes deux jours ont été l’occasion de mettre en avant les avancées significatives de 2017 avec la mise en place :
\nLa constitution de treize groupes de travail composés de représentants des établissements du RESO et des référents Agfa a été au cœur des objectifs de 2017. Ils sont la base de l’existence de l’association et le moyen unique de faire remonter les demandes d’évolutions. L’ouverture de nouveaux groupes est en discussion et ouvre des points d’échanges futurs.
\nCette année de développement et structuration interne a des retours positifs pour le RESO. Un bilan financier sain a permis la mise à disposition d’une coordinatrice afin de pérenniser et développer l’activité, tout en développant sa visibilité auprès des acteurs de la santé.
\nThierry Lugbull, Directeur général du CH de Saint Lo/ Coutances, réélu Président du RESO pour 2 ans et Emmanuel Mougeotte, Directeur général d’Agfa France et Benelux, ont montré une volonté commune de développer leurs échanges et leurs actions de communication. Le RESO ressort comme un atout dans l’extension d’ORBIS en France et c’est un point d’ancrage pour les utilisateurs ORBIS.
\nCes deux journées fructueuses ont été complétées par une soirée conviviale très appréciée en présence de Monsieur Hans Vandewyngaerde, Président EMEA d’Agfa Healthcare.
\nCes deux jours ont été un franc succès et RESO a déjà donné rendez-vous à ses adhérents à l’AP-HP (Paris) pour ses prochaines rencontres en octobre 2018.
","created_at":"2024-08-17T14:16:11.051181+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:11.058242+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-10-20T12:51:31+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"RESO","created_at":"2017-10-20T12:51:31+02:00","updated_at":"2017-10-20T12:51:31+02:00"},{"id":2687,"title":"Le Centre hospitalier de Calais à l’ère du multimédia en chambre","slug":"le-centre-hospitalier-de-calais-a-lere-du-multimedia-en-chambre","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Depuis quelques semaines, les patients de cet hôpital bénéficient d’une nouvelle technologie : à la place d’une solution multimédia ancienne génération, des terminaux multimédia tactiles sont à leur disposition dans toutes les chambres. La solution installée, MultiMed, est portée par la société Tmm integration et services, une PME implantée en Ardèche.","body":{"id":35644,"html_content":"
Le CH de Calais a choisi la solution clé en main de Tmm integration et services (services d’intégration, hardware et software) pour équiper les 500 chambres de l’hôpital avec de nouveaux écrans tactiles dotés d’une solution multimédia qui répond aux attentes des patients aujourd’hui hospitalisés : bénéficier d’une expérience multimédia comme s’ils étaient chez eux.
\nL’enjeu principal pour le CH de Calais était de fournir un service de qualité et pérenne, sur des écrans répondant aux normes hospitalières et permettant aux patients une utilisation simple et intuitive. Pour satisfaire cet enjeu, la solution proposée par Tmm, s’est appuyée sur l’infrastructure informatique du centre hospitalier et a proposé de conserver les bras supports des écrans déjà présents dans les chambres.
\nLe multimédia en chambre, qu’est-ce que c’est ?
\n![\"CH_CALAIS_TMM_SOFTWARE\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l200_ch_calais_tmm_software_2.jpg\")
Choisir la solution MultiMed permet au CH de Calais d’anticiper la révolution à venir des services multimédias en chambre. Face à des patients de plus en plus connectés et fortement équipés, l’objectif de cette génération de multimédia en chambre est de proposer un panel de services en lien direct avec les services de l’hôpital :
Diffusion de contenus informatifs et médicaux, répertoire des numéros utiles (services de médecine, chirurgie, administratifs), supports médicaux tels qu’un atlas médical, un module de suivi de la douleur et d’évaluation de son intensité, des modules de prévention santé ou d’éducation thérapeutique, un module de traduction instantanée pour simplifier les échanges avec les patients étrangers, etc.…
\nDe même, la solution MultiMed ouvre l’accès à des contenus comme la presse en ligne, la vidéo à la demande ou des services de conciergerie, au plus près des besoins des patients.
\nPour plus d’information sur cette solution de multimédia en chambre, ou sur les solutions logicielles de e-santé éditées par Tmm software, consultez le site www.tmm-software.com ou contactez Sophie Leroux-Romanens, Directrice communication : communication@tmm-groupe.com.
\n","created_at":"2024-08-17T14:16:10.817500+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:10.969255+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38548,"name":"2687_7008__w1200_ch_calais_tmm_software_2.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2687_7008__w1200_ch_calais_tmm_software_2.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2687_7008__w1200_ch_calais_tmm_software_2.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2687_7008__w1200_ch_calais_tmm_software_2.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:11.034519+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":7940,"name":"Patients connectés","slug":"patients-connectes","created_at":"2024-08-17T14:16:11.040020+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.287204+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-19T13:17:43+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Tmm software","created_at":"2017-10-19T13:17:43+02:00","updated_at":"2017-10-19T13:17:43+02:00"},{"id":2686,"title":"La sécurité des dispositifs médicaux au centre des préoccupations","slug":"la-securite-des-dispositifs-medicaux-au-centre-des-preoccupations","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les exemples de découvertes de vulnérabilités sur les dispositifs médicaux ne manquent pas et l’actualité nous le rappelle de plus en plus régulièrement. Pacemakers, autoclaves, moniteurs patients, imagerie médicale, pompes à perfusion… [1] ont fait la une de l’actualité SSI depuis le début de l’année.","body":{"id":35643,"html_content":"
Un manque, (voir une absence totale pour certains) de sécurité, désormais pris au sérieux par l’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM) qui a récemment créé un comité scientifique spécialisé temporaire (CSST) sur la sécurité des logiciels dispositifs médicaux.
\nCe comité d’experts est chargé de proposer des recommandations visant à garantir un niveau minimum de sécurité pour les logiciels utilisés dans le domaine médical.
\nParmi les membres prestigieux qui le compose, on retrouve notamment, notre FSSI Philippe Loudenot ainsi que son adjoint Stéphane Pasquier, Cédric Cartau, RSSI de référence qu’on ne présente plus, Alain Espinoux, RSSI délégué à l’ASIP Santé, Vincent Archer, RSSI de l’INSERM, Bernard Cassou-Mounat (DSSIS), Benjamin Morin (ANSSI), Alain Merle (DINSIC)…
\nQuelques thèmes de travail abordés par le comité dans le but de fournir des recommandations aux fabricants :
\nUne initiative qui va dans le bon sens et qu’on ne peut que saluer.
\nPour rappel, afin de ne pas perdre le marquage CE d’un dispositif médical, il n’est pas possible d’appliquer les correctifs de sécurité du système d’exploitation ou encore installer un antivirus. Seules les montées de versions, ou patchs fournis par le constructeur peuvent être appliqués, ce qui rend la tâche plus difficile pour protéger efficacement ces dispositifs. Une bonne segmentation des réseaux, l’utilisation de sondes IDS ou d’antivirus externes sont les seuls moyens dont nous disposons pour protéger ces éléments du systèmes d’information en lien direct avec le patient.
\n[1] Quelques exemples :
\n/article/2518/8600-vulnerabilites-dans-des-pacemakers-record-a-battre.html
\n/article/2596/allo-docteur-je-voudrais-mettre-a-jour-mon-pacemaker.html
\n","created_at":"2024-08-17T14:16:10.800733+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:10.807042+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-10-17T11:46:11+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2017-10-17T11:46:11+02:00","updated_at":"2017-10-17T11:46:11+02:00"},{"id":2685,"title":"Un indispensable dans la bibliothèque du DSI","slug":"un-indispensable-dans-la-bibliotheque-du-dsi","themes":[{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Il y a un an, le Pr Patrice Degoulet(1) organisait, à l’occasion de son départ de l’hôpital européen Georges Pompidou, un prestigieux colloque sur le thème de « l’e-santé en perspective ».","body":{"id":35642,"html_content":"![\"Patrice](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l100_patrice_degoulet.jpg\"/)
Les conférences présentées à cette occasion, complétées de quelques contributions complémentaires, font aujourd’hui l’objet d’un ouvrage de la collection Informatique et santé, chez Lavoisier(2).
Les fidèles lecteurs de DSIH Magazine, invité à participer à cet événement, en ont eu un avant-goût dans le numéro 21 qui publiait un grand entretien avec Charles Safran (Harvard Medical School) et un retour d’expérience avec Rodolphe Meyer (Hôpitaux Universitaires de Genève).
L’ouvrage collectif rassemble 16 articles signés par des universitaires français connus pour centrer leurs travaux et recherches sur l’informatique de santé ; ils sont rejoints par un prestigieux directeur d’hôpital (Louis Omnès, qui a ouvert l’HEGP en 2000) et par des professionnels de renom exerçant en Allemagne (Hans-Ulrich Prokosch), en Suisse et aux Etats-Unis (pour ce qui concerne Rodolphe Meyer et Charles Safran cités plus haut).
\nUne vision de l’hôpital numérique
\nLe chapitre Stratégie de santé et e-gouvernance s’ouvre sur un texte de Jean-Pierre Thierry, spécialiste de santé publique, consacré à l’analyse de la maturité et des cycles de transformation des systèmes de santé, suivi de la vision de l’hôpital numérique développée par Louis Omnès, tandis que Antoine Geissbuhler (médecin-chef du service de cybersanté et télémédecine des Hôpitaux Universitaires de Genève ) invite à « repenser la stratégie hospitalière dans le contexte de la e-santé ».
\nLe deuxième chapitre, « Les outils et objets de la e-santé », passe notamment au crible les jeux sérieux, sous la plume de l’expert Pascal Staccini, et le traitement des langues naturelles, avec Pierre Zweigenbaum.
\nJoël Ménard lance les réflexions alimentées par le dernier chapitre (perspectives) sur la question du patient « au cœur des projets de e-santé ? ». Y sont également traités les thèmes de la recherche translationnelle, de la médecine personnalisée, de l’amélioration des pratiques médicales et de la sécurité sanitaire. Le Pr Patrice Degoulet clôt ce vaste panorama avec l’exploration de son sujet de prédilection : « les cercles vertueux de la e-santé », c’est-à-dire les liens entre qualité des soins, utilisation significative d’un système d’information clinique et retour sur investissement(3). Compte tenu de la diversité des sujets abordés et de la qualité des experts qui les développent, il s’agit là d’un ouvrage référentiel qui devrait prendre place dans la bibliothèque de tout professionnel qui souhaite se familiariser avec une dimension scientifique de l’e-santé.
\n(1) Professeur Emérite d’Informatique Médicale à l’Université Paris Descartes, il s’est consacré, de 1997 à 2013, comme directeur des systèmes d’information, à la conception et à la mise en place du SI de l’Hôpital Européen Georges Pompidou. Il a reçu en 2015 l’IMIA Award of Excellence pour l’ensemble de ses travaux.
\n(2)
\n(3) Thème développé notamment dans DSIH N°10.
","created_at":"2024-08-17T14:16:10.660566+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:10.749673+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38545,"name":"2685_7006__h270_patrice_degoulet.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2685_7006__h270_patrice_degoulet.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2685_7006__h270_patrice_degoulet.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2685_7006__h270_patrice_degoulet.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:10.790261+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-10-17T11:39:52+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH,@lehalle","created_at":"2017-10-17T11:39:52+02:00","updated_at":"2017-10-17T11:39:52+02:00"},{"id":2684,"title":"RGPD ou le ball-trap des pigeons","slug":"rgpd-ou-le-ball-trap-des-pigeons","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans un premier volet(1), nous avons exposé la problématique générale du RGPD dans le monde de la santé. Dans un second volet(2), nous avons disserté sur la question centrale de la méthode d’appréciation des risques. Dans un troisième volet(3), nous avons parlé de la démarche globale. Nous avons conclu dans un dernier volet(4) sur les difficultés inhérentes à cette démarche. Il est maintenant temps de nous lâcher un peu sur ce qui est, très clairement, une entreprise d’intox généralisée chez pas mal de fournisseurs : l’esbroufe autour du RGPD, ce que cela implique et les outils pour devenir conforme.\r\n ","body":{"id":35641,"html_content":"Récemment, je suis tombé sur un fournisseur d’antivirus qui m’affirmait avec conviction que ses produits allaient m’aider à passer le cap de la conformité au RGPD. Étonné, je lui demande en quoi. La réponse arriva tout de go : le RGPD obligeait ses clients à procéder à des analyses antivirales des répertoires de fichiers contenant des bases Access et autres fichiers Excel comportant des données nominatives. Selon lui, les articles 77 et 78 du RGPD précisaient ce point. Vérification faite, il n’en est rien, et une recherche plein texte sur les mots « malware », « virus » et « cryptolocker » sur le règlement ne donne rien : le législateur est tout sauf idiot et ne va certainement pas s’amuser à préciser des dispositifs techniques dans une loi générique, ce qui la rendrait rapidement caduque.
\nLe pompon dans le domaine revient certainement à la société Varonis (qui soit dit en passant propose un outil très novateur d’analyse des droits et des permissions dans les systèmes de fichiers, point souvent faible des politiques d’habilitation) qui a récemment édité un guide sur le même sujet. À la fin de l’ouvrage, on est surpris de lire des témoignages de hauts cadres ou de dirigeants d’entreprises US (on se demande bien ce qu’ils viennent faire là), mais surtout le guide se termine par une annonce fracassante(5) : dans l’UE, les données appartiennent au peuple ! Il ne manque plus que les banderoles et les sons de cornemuse.
\nBon, une fois passé l’éclat de rire devant une telle ineptie, nous pouvons conseiller au PDG de Varonis de distribuer des mauvais points (ou d’autres punitions, on n’a de limite que sa propre imagination) à son équipe marketing pour lui avoir fait raconter une telle ânerie. Et ensuite, il serait intéressant que ce PDG nous explique comment on peut exercer son droit de rectification ou d’effacement sur une note d’examen (donnée publique, l’éducation étant le premier budget de la nation), une donnée de santé (secteur de la santé, deuxième budget de la nation) ou de carte d’identité, des points de permis de conduire, le casier judiciaire, la liste des fichés S, etc.
\nÀ vouloir nous fourguer à tout prix des produits RGPD friendly, ces fournisseurs ont-ils conscience qu’ils se discréditent, et dans une moindre mesure, nous aussi ? Cela me rappelle furieusement le passage à l’an 2000. À l’époque, toutes les SSII martelaient à leurs clients que sans mise à jour (coûteuse) des logiciels, l’Armageddon général aurait lieu le 1er janvier 2000 : à la poubelle les vieux progiciels DOS, merci monsieur le DSI de signer là pour la version Windows (développée la plupart du temps à la va-vite et avec les pieds puisqu’il fallait être prêt à temps). Résultat : les vieux logiciels DOS de compta ou de paye des clients (à l’époque, je travaillais chez feu Sybel) ont tous passé sans encombre l’an 2000 (et plus tard l’euro), alors qu’il aura fallu des années pour éponger les bugs des versions Windows susnommées. Mon Money 97, acheté initialement pour Windows XP, a résisté à tout, sauf à l’arrivée de Vista, mais c’était longtemps après. À la suite de la vague de l’an 2000, chez certains de mes confrères de l’époque, je n’osais aborder le sujet tant les clients avaient été pris pour des pigeons.
\nLe RGPD, ce n’est pas un logiciel ou un matériel, c’est un processus. Et seules les structures délivrant du conseil de bon niveau peuvent vous aider. Le reste c’est de la quincaillerie. Il faudra peut-être, dans un futur proche, acheter de la quincaillerie, mais ce n’est surtout pas l’urgence d’ici à mai 2018.
\n(1) /article/2580/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-1.html
\n(2) /article/2636/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-2.html
\n(3) /article/2650/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-3.html
\n(4) /article/2666/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-4.html
\n","created_at":"2024-08-17T14:16:10.642863+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:10.649932+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-10-17T11:31:58+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-10-17T11:31:58+02:00","updated_at":"2017-10-17T11:31:58+02:00"},{"id":2683,"title":"Convergence des SIH territoriaux : définir les règles juridiques et les moyens alloués","slug":"convergence-des-sih-territoriaux-definir-les-regles-juridiques-et-les-moyens-alloues","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Harold Juillet, Directeur Général de Cerner France, nous fait part de ses réflexions quant aux conditions du succès dans la mise en place des systèmes d'information au sein des GHT. Pour lui, il faudra satisfaire à deux conditions majeures.","body":{"id":35640,"html_content":"![\"Harold](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l100_harold_juillet_cerner.jpg\")
Lorsqu'on évoque les systèmes d'information dans le cadre des GHT, on pense tout d'abord à la réussite de la convergence. Mais pour Harold Juillet, cette condition nécessaire n'est pas suffisante.
Les décideurs manquent d'informations d'ordre juridique précises
\nCar les établissements de santé, au sein des GHT, vont devoir initier, maintenant que leur projet médical partagé est concrétisé, une contractualisation avec les industriels en vue de la mise en œuvre d'un système d'information hospitalier (SIH) au niveau du territoire. « J'en ai discuté avec plusieurs directeurs d'établissements de santé, souligne-t-il. Ils sont unanimes pour éclaircir le cadre juridique régissant leurs droits et devoirs dans le champ des marchés publics. Les tutelles pourraient dès lors éditer des directives, voire un livre blanc, afin de les aiguiller sur les contraintes juridiques relatives à l'extension territoriale des SIH. Je crois que ce manque d’information ou de communication représente un frein à la mise en œuvre de leur projet médical partagé.»
\nUne stratégie d'acquisition de solutions en concordance avec les moyens de chacun
\nLa deuxième condition de succès est liée aux moyens humains et financiers qui seront alloués aux établissements pivots, sur qui repose une grande partie des responsabilités. « C'est un grand changement pour les hôpitaux secondaires aussi, poursuit-il. On leur enlève, quelque part, certaines de leurs prérogatives et ils s'interrogent sur l'autonomie qu'on leur laissera pour mener leur politique de développement. Il est aujourd'hui temps de passer à la phase concrète et d'adopter une stratégie d'acquisition de solutions en cohérence avec les moyens de chacun. » Reste que, sur le plan organisationnel, les GHT ne sont pas tous au même niveau, certains établissements pivots ayant évolué dans le sens souhaité afin de mettre à jour des GHT en cohérence avec les attentes.
\nOuvrir les GHT au privé non lucratif
\nDe la même manière, les hôpitaux supports pratiquant une bonne gestion financière auront les moyens de développer un système d'information en bonne santé. « Nous allons peut-être assister ainsi à une fracture numérique dans l'environnement hospitalier, déclare Harold Juillet. C'est la raison pour laquelle le gouvernement doit envoyer un signal fort à la communauté sanitaire, notamment dans le cadre du nouveau plan de financement de l’e-santé. » Cerner anticipe d'ailleurs déjà cette évolution. « Nous envisageons l'étape suivante qui se matérialisera, à mon sens, par l'évaluation de la densité du territoire ainsi que par l'ouverture des GHT au privé non lucratif, conclut-il. La dotation des moyens se fera à travers la responsabilisation du territoire, en lien avec son contexte propre. Et dans cette perspective la mixité des modèles économiques dont celui par capitation est, je crois, une piste à explorer. »
","created_at":"2024-08-17T14:16:10.498271+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:10.584301+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38543,"name":"2683_7005__h480_harold_juillet_cerner.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2683_7005__h480_harold_juillet_cerner.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2683_7005__h480_harold_juillet_cerner.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2683_7005__h480_harold_juillet_cerner.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:10.632595+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-10-17T11:25:40+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Propos recueillis par Bruno Benque","created_at":"2017-10-17T11:25:40+02:00","updated_at":"2017-10-17T11:25:40+02:00"},{"id":2682,"title":"Télémédecine en EHPAD Les clés pour se lancer","slug":"telemedecine-en-ehpad-les-cles-pour-se-lancer","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Nathalie Salles","body":{"id":35639,"html_content":"Le livre
\n![\"Telemedecine](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l200_telemedecine_en_ehpad.jpg\")
Comment assurer une prise en charge de qualité en établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), sans transport et sans stress pour les résidents ?
Comment obtenir des avis spécialisés à temps et éviter le recours aux urgences ?
Comment dénouer des situations complexes sans hospitaliser ?...
La télémédecine répond à ces questions en donnant aux établissements un accès facilité aux spécialistes. Sa faisabilité est démontrée aujourd’hui : des soignants la pratiquent et les résidents approuvent.
Nathalie Salles l’expose dans ce livre à travers l’expérience de deux établissements. Elle détaille ensuite les raisons de pratiquer la télémédecine en EHPAD, les bénéfices pour les parties prenantes (patients, soignants des résidents, spécialistes requis, etc.), les éléments à connaître avant de se lancer et la marche à suivre. Puis, elle donne les clés pour réussir son projet (dynamique collégiale, formation, etc.) et trace les perspectives de cette nouvelle façon de soigner en maison de retraite médicalisée.
Un ouvrage indispensable pour tous ceux qui veulent améliorer les soins en EHPAD.
Les +
\nL’auteur
\nNathalie Salles est gériatre, professeur des universités et chef du pôle de gérontologie clinique du centre hospitalier universitaire de Bordeaux. Depuis 2012, elle est le pilote médical de l’expérimentation aquitaine de télémédecine menée en EHPAD pour laquelle elle réalise des téléconsultations et télé-expertises. Membre actif de la Société française de gériatrie et de gérontologie (SFGG), elle est également présidente élue de la Société française de télémédecine (SFT). Elle coordonne le diplôme interuniversitaire de télémédecine.
\nL’éditeur
\nLe Coudrier est une jeune maison d’édition spécialisée en santé publique, créée par des professionnels du secteur. Son objectif est de publier des « livres-outils » pour aider les professionnels dans leurs projets, fédérer les acteurs et faire partager une culture de santé publique.
\nNos ouvrages sont disponibles sur www.edition-lecoudrier.fr et en librairie
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\nUne équipe Calystene implanté en Tunisie
\nAvec une équipe d’une dizaine de développeurs compétents et formés aux méthodes de développement les plus récentes, Calystene s’est donné les moyens de répondre aux challenges imposés par la mise en œuvre de Futura Smart Design dans ce pays. Cette équipe dédiée complète et bonifie la force de frappe de ses développeurs, sous la responsabilité du Directeur Technique, basé au siège de la société à Eybens (Isère).
\nCette implantation locale inédite dans le monde de l’Informatique de Santé a permis à l’éditeur d’intégrer le Club Santé Tunisie en février 2017. Ce club santé, piloté par Business France et Pierre Fabre, assure une meilleure visibilité à son offre et lui permet de développer des synergies avec les acteurs français présents en Tunisie.
\nUn événement qui laisse entrevoir de réelles opportunités
\nC’est ainsi que lors des rencontres acheteurs organisées les 11 et 12 octobre 2017 à Tunis par Business France, les ingénieurs et responsables de Calystene ont eu la possibilité d’échanger avec les nombreux établissements nord-africains, publics et privés, qui avaient fait le déplacement. Les ateliers organisés sur le thème du système de santé en Tunisie et les perspectives e-santé qu’il laisse entrevoir leur ont permis de mesurer les opportunités de développement qui s’ouvrent pour Calystene, grâce à ses solutions innovantes et à sa capacité à délivrer un service « local » par une présence permanente à son bureau à Sousse.
\nFutura Smart Design s’adapte aux spécificités régionales
\nCalystene à, depuis 8 ans, acquis une capacité à intégrer les spécificités locales de facturation et à offrir une large couverture fonctionnelle qui ont séduit ses interlocuteurs locaux. Les problématiques de partage de l’information, de sécurisation de la prise en charge des patients, la traçabilité et la gestion du médicament sont autant de sujets au cœur des préoccupations des dirigeants des établissements Tunisiens. Futura Smart Design offre une réponse parfaite à l’ensemble des attentes des intervenants médicaux et administratifs des sites publics et privés.
\nLes directeurs d’établissements, les responsables informatiques ainsi que les chargés de mission des ministères s’accordent pour saluer la présence de Calystene en Tunisie. Cette situation privilégiée laisse dès lors entrevoir des opportunités significatives au sein des établissements de santé tunisiens.
\n![\"Futura_smart_Design\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_futura_smart_design.jpg\"/)
Alors que le plan pour l’égal accès aux soins dans les territoires lancé le 13 octobre vise notamment à « mettre en oeuvre la révolution numérique en santé pour abolir les distances », l’ARS Bourgogne-Franche-Comté participe ce 17 octobre aux « 36 heures chrono », une campagne organisée en région pour offrir aux acteurs concernés (professionnels de santé, élus, industriels, ingénieurs…) un espace de dialogue et de partage d’expériences sur la santé numérique.
\nPierre Pribile, directeur général de l’ARS, ouvrira les travaux qui se tiennent au palais des congrès de Dijon. Le programme de l’événement prévoit notamment deux temps forts consacrés à des actionsphare de l’Agence :
\neTICSS (e Territoire Innovant Coordonné Santé Social), qui poursuit son déploiement sur le nord de la Saône-et-Loire où ce projet ambitieux sélectionné dans le cadre du programme national Territoire de Soins Numérique concerne 350 000 habitants. Objectifs : améliorer les parcours de santé par les outils numériques et co-construire des services avec les professionnels et les usagers.
\neTICSS repose sur deux piliers : une plateforme territoriale d’appui (PTA Nord 71), avec un centre d’appel unique pour le territoire, et un outil de coordination, un dossier informatisé pour la mise en place et le suivi du plan personnalisé de soins (PPS).
\nAvec une file active qui atteint maintenant plus de 1 600 patients, le programme emporte l’adhésion des principaux acteurs et partenaires concernés. Son extension à l’échelle de la Bourgogne-Franche-Comté est en cours. En savoir plus : http://www.eticss.fr/
\nLa télémédecine : plus de 150 sites déployés en BFC
\nTélé-AVC (30 sites opérationnels), télé-neurologie (34 sites), télé-dermatologie (43 sites) … alors que la Bourgogne-Franche-Comté a une longueur d’avance en télémédecine (qui représente 8 000 actes par année sur la région), l’ARS met en place un maillage territorial pour la déployer en ambulatoire, au plus près du patient : dans les maisons de santé et cabinets libéraux, les EHPAD, les hôpitaux locaux… Enjeux : réduire les inégalités territoriales concernant l’accès aux soins de spécialistes, éviter les déplacements des populations fragiles, réduire les délais de prise en charge. La stratégie de déploiement 2017-2019 se décline en trois phases annuelles de 50 sites.
Un appel à projet lancé en juin 2017 est en cours d’instruction. Le comité de sélection doit se réunir au début du mois de novembre : 65 dossiers concernant 115 structures seront passés en revue.
![\"\"](\"/images/.orig/Capture_dCuycran_2017-10-17_yZ_08.47.47.png\")
Très impliqué dans le secteur de la santé depuis plusieurs années, GS1 a choisi de mettre en avant des exemples à travers le monde où l’utilisation des standards a rendu les soins plus sûrs et efficaces. Plusieurs de ces cas mettent en évidence trois grands domaines où les standards apportent des bénéfices significatifs : l’administration des médicaments au patient via la chambre connectée, la traçabilité des médicaments et des dispositifs médicaux, la charge de travail du personnel médical.
\nUne meilleure traçabilité au service des patients
\nAux Pays-Bas, le réseau des hôpitaux Antonius utilise les codes à barres pour identifier et marquer de manière unitaire chaque boite de médicament. Ainsi, chaque médicament qui sort de la pharmacie de l’hôpital est scanné avant d’arriver en chambre. Au moment de sa dispensation, le personnel médical scanne le code à barres sur le bracelet du patient et vérifie sur son ordinateur que le bon médicament est administré au bon moment et au bon patient. Dans le même temps, le numéro de lot du médicament et sa date d’expiration sont également enregistrés dans le système d’information de l’hôpital. En mettant en place ces procédures, le réseau des hôpitaux Antonius a rendu plus sûre l’administration des médicaments et ainsi renforcé la sécurité des patients. On estime par ailleurs que le taux d’erreurs lors de l’administration du médicament peut être diminué de moitié grâce à la vérification au préalable par scanne du code à barres.
\n« Pour garantir la sécurité des patients, les pharmaciens hospitaliers ont besoin que tous les médicaments soient clairement identifiés à l’aide d’un code à barres. En le scannant, nous pouvons être sûrs que le bon médicament est administré au bon patient au bon moment, » affirme Thomas De Rijdt de l’hôpital académique de Leuven en Belgique. « Nous avons implémentés les codes à barres pour la chambre connectée afin d’améliorer la sécurité du patient. La chambre connectée nous a apporté les codes à barres, les codes à barres nous ont offert des opportunités pour améliorer la logistique afin qu’elle profite davantage à l’hôpital et à nos patients. »
\nUn gain de temps et moins d’erreurs pour les opérations logistiques dans les hôpitaux
\nL’utilisation des standards GS1 permet d’aller au-delà de la simple identification des médicaments. Plusieurs hôpitaux à travers le monde utilisent les standards GS1 pour améliorer leur chaîne logistique et ainsi assurer une meilleure sécurité pour le patient.
\nD’autres établissements de santé français ont également eu recours aux standards GS1.
\nA l’international :
\nLes nouvelles règlementations santé européennes : de nouveaux défis pour les acteurs de la filière
\nLe secteur de la santé va très prochainement voir entrer en application deux réglementations qui vont avoir de réelles conséquences pour tous les acteurs du secteur : des pharmacies aux hôpitaux en passant par les laboratoires, tous vont être concernés par ces nouvelles réglementations.
\nInitié par la FDA US (Food and Drug Administration United States), la Commission Européenne et d’autres régulateurs, l’UDI (Unique Device Identification) est un système international d’identification unique des dispositifs médicaux tout au long de leur cycle de vie, qui permet d’en assurer la traçabilité. Pour l’Europe, les conditions d’applications de cette règlementation devraient s’appliquer d’ici 2019-2020. Ce dispositif a pour objectif d’améliorer la sécurité des patients et d’optimiser les soins dispensés, en évitant les erreurs médicales et en participant à l’interopérabilité des applicatifs métiers. Il vise également à faciliter la surveillance et la traçabilité des dispositifs médicaux implantables, quel que soit le lieu de fabrication ou d’utilisation. Ce système de standard unique et international est perçu comme fondamental pour assurer une sécurité efficace d’utilisation des dispositifs médicaux. Pour se conformer aux prérequis réglementaires, chaque fabricant de dispositifs médicaux pourra choisir le standard GS1 pour structurer le code UDI.
\nAutre texte à entrer en application en février 2019, la réglementation européenne de sérialisation des médicaments. Cette directive européenne établit les règles concernant, entre autres, la fabrication, l’importation, la mise sur le marché et la distribution en gros de médicaments dans l’Union Européenne ainsi que les règles relatives aux substances actives. Il s’agit du premier système de vérification de bout en bout – depuis l’industriel jusqu’au lieu de distribution - pour les médicaments en Europe. Une nécessité après la constatation, dans l’Union Européenne, d’une augmentation alarmante du nombre de médicaments falsifiés du point de vue de leur identité, de leur historique ou de leur source. L’identification fiable des médicaments aura un impact dans de nombreux domaines clés au sein des acteurs de la chaine d’approvisionnement du médicament : recherche, développement, enregistrement auprès des autorités, fabrication, distribution et sécurité des patients.
\nA propos de GS1 France
\nAvec 40 000 entreprises adhérentes en France et 1,3 million dans le monde, la mission de GS1 dans 150 pays est, depuis plus de 40 ans, de standardiser les technologies pour simplifier, optimiser et sécuriser les échanges d’informations entre les entreprises.
\nPrésente dans plus de 15 filières, (Produits Grande consommation, Santé, Produits Frais, E-commerce, Vin et spiritueux, Transport et logistique...) GS1 France propose aux acteurs du marché un espace de collaboration pour co-concevoir les standards et solutions qui répondent à leurs enjeux business autour de trois domaines clés : le produit digitalisé, la supply chain interconnectée et le commerce omnicanal.
\nGS1France accompagne aussi bien les grands groupes que les TPE/ PME à mettre en œuvre le code à barres, les échanges dématérialisés, les catalogues électroniques, le commerce électronique, la RFID...
","created_at":"2024-08-17T14:16:09.907816+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:09.914822+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":7923,"name":"Sérialisation des médicaments","slug":"serialisation-des-medicaments","created_at":"2024-08-17T14:16:09.920534+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.288079+02:00"},{"id":7278,"name":"Udi","slug":"udi","created_at":"2024-08-17T14:15:47.936588+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.328250+02:00"},{"id":6814,"name":"Gs1 france","slug":"gs1-france","created_at":"2024-08-17T14:15:28.517121+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.362299+02:00"},{"id":1284,"name":"Traçabilité","slug":"tracabilite","created_at":"2024-08-17T14:12:51.852760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.907966+02:00"},{"id":393,"name":"Logistique hospitalière","slug":"logistique-hospitaliere","created_at":"2024-08-17T14:12:41.053106+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.022761+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"},{"id":173,"name":"Sécurité des patients","slug":"securite-des-patients","created_at":"2024-08-17T14:12:39.351748+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.052554+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-16T18:22:38+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"GS1 France","created_at":"2017-10-16T18:22:38+02:00","updated_at":"2017-10-16T18:22:38+02:00"},{"id":2678,"title":"Le GCS e-santé Archipel 971 : premier HADS de Guadeloupe !","slug":"le-gcs-e-sante-archipel-971-premier-hads-de-guadeloupe","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le GCS e-santé Archipel 971 devient le premier hébergeur agréé de données de santé pour la Guadeloupe, Saint-Martin et Saint-Barthélemy, par la décision du 3 août 2017 portant agrément du GCS pour son ENRS à disposition des acteurs de santé de la Guadeloupe et des îles du Nord. Entretien avec Anthony Forbin, directeur du GCS et CMSI de l’ARS.","body":{"id":35635,"html_content":"Quelle est la surface fonctionnelle de l’ENRS portée par le GCS ?
\nConformément à sa convention constitutive, le GCS Archipel 971 a pour objet de définir et de mettre en place une politique concertée en matière de systèmes d’information partagés de santé pour garantir l’accès aux soins pour tous ainsi que la qualité et la continuité des parcours de soins, décloisonner les soins ambulatoires, les soins hospitaliers et le secteur médico-social, mais aussi améliorer la coordination du système de santé. Le GCS Archipel 971 a également pour objet d’élargir le système d’information de santé aux acteurs de tous les secteurs d’activité concernés au sein de la région Guadeloupe et des collectivités de Saint-Martin et de Saint-Barthélemy afin de construire et d’exploiter une solution régionale de services e-santé.
\nCette solution intitulée par convention « Espace numérique régional de santé » (ou ENRS) a été construite dans le but de favoriser la mutualisation des systèmes d’information, le partage et l’échange de données de santé et médico-sociales, dans le respect des référentiels nationaux et des réglementations en vigueur en matière d’interopérabilité et de sécurité des systèmes d’information partagés de santé.
\nLa plate-forme comporte une dizaine d’applications de télémédecine (télé-AVC, télé-ORL, télé-Urgences…), un dossier communicant de cancérologie, un Pacs régional, un suivi du parcours patient greffé ainsi que des services de messagerie (MSSanté) et d’éducation thérapeutique. Elle est connectée aux référentiels régaliens (RPPS, CPS, MSSanté) et propose un socle technique de sécurité.
\nComment s’est déroulée la procédure d’agrément ?
\nAfin de concrétiser, dans un laps de temps court, son projet d’obtention de l’agrément d’hébergeur de données de santé, le GCS a souhaité l’accompagnement du cabinet Vincent Trély Consultants. L’objectif de ce partenariat était de permettre au GCS, en soutien à ses ressources internes, de bénéficier de l’appui éclairé d’un intervenant extérieur dans une approche méthodologique active. Nous avons ainsi construit une équipe d’experts permettant d’optimiser la production documentaire sur tous les axes attendus du dossier HADS (techniques, juridiques, organisationnels). La constitution du dossier s’est donc réalisée de manière progressive et parfaitement orchestrée sur une période de six mois environ. Une grosse mobilisation des équipes a été nécessaire, mais pour un résultat très satisfaisant.
\nL’Agence régionale de santé a bien entendu accompagné de son soutien les travaux menés par le GCS et dote ainsi sa région d’une capacité d’hébergement des données de santé. Les demandes de précisions de l’Asip Santé étaient claires et très ciblées. Nous nous sommes efforcés de répondre précisément et rapidement afin que le comité d’agrément dispose de l’ensemble des éléments nécessaires à son arbitrage. Nous saluons l’Asip Santé pour la qualité de ses échanges avec nos équipes.
\nQuels sont les objectifs du GCS e-Santé Archipel 971 et en quoi cet agrément apporte-t-il une pierre à l’édifice ?
\nL’objectif principal du GCS est de jouer son rôle d’animateur et de support au bénéfice des acteurs de santé du territoire. Ce rôle ne peut être tenu que par le développement croissant et le maintien en conditions opérationnelles des outils informatiques collaboratifs constituant le corps de l’espace numérique régional de santé (Courbaril). Le GCS constitue le levier actif du développement des usages de santé numériques en Guadeloupe.
\nSa capacité à héberger les données de santé issues des actions directement liées à la politique régionale de santé contribue à atteindre le but recherché, mais offre aussi de nouvelles possibilités avec des services en lien avec le stockage et l’exploitation contrôlée des données de santé à caractère personnel.
\nLe portail e-santé Guadeloupe : https://www.esante-guadeloupe.fr
","created_at":"2024-08-17T14:16:09.884371+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:09.891817+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":8007,"name":"Hds","slug":"hds","created_at":"2024-08-17T14:16:13.317989+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.283500+02:00"},{"id":7147,"name":"Gcs e-santé","slug":"gcs-e-sante","created_at":"2024-08-17T14:15:43.864676+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.338900+02:00"},{"id":5238,"name":"Guadeloupe","slug":"guadeloupe","created_at":"2024-08-17T14:14:39.539767+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.507658+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1239,"name":"Asip santé","slug":"asip-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.666431+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.915372+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-16T17:39:15+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Marie-Valentine Bellanger","created_at":"2017-10-16T17:39:15+02:00","updated_at":"2017-10-16T17:39:15+02:00"},{"id":2677,"title":"ACETIAM, premier opérateur européen de télémédecine multispécialités étend son partenariat avec Nuance, leader des technologies de reconnaissance vocale","slug":"acetiam-premier-operateur-europeen-de-telemedecine-multispecialites-etend-son-partenariat-avec-nuance-leader-des-technologies-de-reconnaissance-vocale","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Nuance Communications Inc. et ACETIAM annoncent étendre le partenariat noué avec Accelis en 2016, devenue en mai dernier ACETIAM, premier groupe européen de télémédecine multispécialités, à la suite du rachat par MNH GROUP. ACETIAM propose donc aujourd’hui la solution de reconnaissance vocale Nuance, Dragon Medical Direct, dans Workflow Manager, sa solution unifiée RIS/PACS, intégrant la téléradiologie, les collaborations médicales (télémédecine) et la coordination des soins.","body":{"id":35634,"html_content":"Grâce au nouveau périmètre du partenariat avec Nuance, ACETIAM permet aux radiologues utilisateurs de ses solutions d’imagerie et de téléradiologie de bénéficier des atouts de la reconnaissance vocale au curseur, Dragon Medical Direct, pour optimiser la production documentaire et améliorer l’organisation de leur activité.
\nDes premiers succès qui permettent d’envisager un développement plus large
« Forts des premiers succès rencontrés dans le cadre du partenariat avec Accelis, tel qu’au Centre Hospitalier de Valenciennes, nous nous réjouissons d’étendre notre partenariat avec ACETIAM et ainsi envisager ensemble de nouvelles perspectives de développement tant sur l’activité de diagnostic que de télémédecine, cette dernière étant promise à une forte croissance du fait des GHT et des nouvelles réglementations », souligne Javier Viver, Directeur commercial Europe du sud et Amérique Latine de Nuance.
L’innovation au coeur du partenariat
La nouvelle génération de reconnaissance vocale Nuance, basée sur les technologies de réseaux neuronaux et deep learning, garantit un niveau de qualité de reconnaissance vocale jamais égalé. Sans intégration, Dragon Medical Direct, est automatiquement et immédiatement opérationnel pour les radiologues qu’ils travaillent en cabinets, dans les groupements de cabinets, les cliniques, les Centres Hospitaliers Généraux ou Universitaires ou encore dans le cadre des Groupements Hospitaliers de Territoire et des Plateformes Régionales.
ACETIAM a pour vocation de développer une vaste gamme de solutions intégrées de production médicale (gestion de workflow, SIR, PACS, publication et diffusion de résultats médicaux) et de télémédecine, répondant au plus près des besoins des réseaux nationaux, des régions, des GHT, des établissements de santé, des cabinets libéraux et des patients afin d’améliorer la prise en charge et le parcours de soins des patients.
\nAvec la reconnaissance vocale nouvelle génération de Nuance, les radiologues vont considérablement gagner en performance et autonomie :
\nPour Flavien Neuvy, responsable de L’observatoire Cetelem, « l’arrivée progressive du numérique dans le domaine de la santé est bien perçue par les Français. Au-delà des avancées techniques, le développement de l’e-santé peut répondre à des problématiques qui sont au cœur des préoccupations de nombre d’entre eux ». Cet accueil bienveillant des nouvelles technologies intègre l’utilisation des robots comme auxiliaires médicaux. En effet, d’après l’enquête de l’observatoire «Et la santé demain ?» présentée en septembre, 54 % des Français seraient favorables à l’utilisation de robots à même d’assurer une présence auprès des personnes en situation de dépendance ou isolées et/ou pour les assister au quotidien dans des soins basiques.
\nNao animateur…
\nPrésent sur de nombreux plateaux de télévision, le robot humanoïde Nao est connu de tous. Aujourd’hui, avec ses 58 cm de hauteur et ses 5 kg, il fait plus qu’amuser la galerie et devient un robot de compagnie. De nombreux établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes font appel à ses services comme celui d’Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine). Féminisé et appelé Zora, le robot danse, tire les numéros du bingo, donne des cours de gym ou lit les infos pour le plus grand plaisir des résidents de la structure. Équipé du logiciel « Soins, revalidation et animations pour les personnes âgées » développé par l’éditeur belge Zora Robotics, il devient un véritable coach pour seniors aux côtés des équipes soignantes.
\n… mais aussi acteur de prévention
\nAu Pays-Bas, dans le cadre d’une étude européenne, le robot, nommé Charlie, est utilisé lors des consultations pour aider les enfants atteints de diabète de type 1 à mieux comprendre leurs symptômes et à prendre les décisions bénéfiques à leur santé au quotidien. « Pour ce projet, nous avions besoin d’un robot capable de reconnaître les émotions de l’enfant, de formuler une phrase, de sélectionner des questions, explique Bert Bierman, ingénieur robotique chez Produxi. Nous avons dû créer toutes ces composantes. » Les développeurs n’ont naturellement pas négligé de veiller à la protection des données des jeunes patients.
\nRester en contact avec l’extérieur
\nDepuis l’été 2016, les patients de l’Institut d’hématologie et d’oncologie pédiatrique de Lyon peuvent bénéficier du projet Vik-e. Trois robots de téléprésence permettent notamment aux enfants et aux adolescents hospitalisés en chambre stérile de rester en contact avec leurs proches et leur classe. À partir d’un ordinateur, le patient déplace et manipule le robot. Il interagit avec l’environnement de Vik-e via une webcam. Développé par la société française Awabot, le robot de téléprésence est assorti d’une prestation de conseils et d’accompagnement informatique pour que son intégration soit le plus transparente possible pour les équipes SI.
","created_at":"2024-08-17T14:16:09.839866+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:09.847648+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":7909,"name":"Robotique en santé","slug":"robotique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:16:09.850511+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.288497+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-16T13:39:42+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2017-10-16T13:39:42+02:00","updated_at":"2017-10-16T13:39:42+02:00"},{"id":2675,"title":"Softway Medical conclut un partenariat avec Fujifilm portant sur la distribution exclusive de la gamme de logiciels Synapse* sur le marche français","slug":"softway-medical-conclut-un-partenariat-avec-fujifilm-portant-sur-la-distribution-exclusive-de-la-gamme-de-logiciels-synapse-sur-le-marche-francais","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Afin de renforcer leurs présences dans le domaine des solutions informatiques médicales, Softway Medical et Fujifilm ont conclu le lundi 2 octobre un accord de distribution exclusive de la gamme de solutions Synapse de Fujifilm (PACS, VNA, Mobility, 3D*). Par ce rapprochement, l’ensemble de la structure Synapse pour la France sera transférée à Softway Medical, afin d’assurer une continuité de support et d’expertise aux utilisateurs Synapse. L’application de cet accord devrait être effective début novembre 2017.","body":{"id":35632,"html_content":"Des solutions complémentaires
\n![\"Patrice](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l200_patrice_taisson.jpg\")
Patrice Taisson, Président de Softway Medical, motive ce rapprochement : « Nous partageons une synergie d’intérêts très forte avec Fujifilm, pour qui l’informatique médicale demeure une priorité en France comme sur le plan mondial. Nos deux entreprises s’inscrivent dans la durée pour proposer à tous nos clients des solutions transverses, bâties sur les technologies les plus avancées, et parfaitement intégrées».
![\"Jean-Baptiste_Franceschini\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l200_jean-baptiste_franceschini.jpg\")
Jean-Baptiste Franceschini, Directeur de la division radiologie de Sofway Medical, complète : « Fujifilm est, comme nous, très présent au sein des cabinets de radiologie libéraux et dans les hôpitaux publics, dont les besoins de traitement et de partage d’images augmentent de façon exponentielle. La complétude de l’offre Synapse nous permet de couvrir tous les besoins en imagerie. Désormais, c’est aussi le workflow complet de l’établissement que nous revisitons, avec une vitesse d’exécution et un niveau de sécurité inégalés. »
La Perspective des GHT
\n![\"Gilles_Juin\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l200_gilles_juin.jpg\")
Gilles Juin, Directeur de la Division Etablissements, poursuit : « Dans un contexte GHT basé sur la mutualisation et la collaboration entre les établissements mais aussi avec tous les professionnels du parcours de soins, les solutions de Softway Medical (One Manager, Hopital Manager & GHT Manager) et de Fujifilm constituent une plateforme idéale de consultation, d’échanges et de partage sécurisée des données. Elles répondent parfaitement aux enjeux de nomadisme médical et patient au sein du GHT ».
* L’offre SYNAPSE 3D pourra aussi être commercialisée par Fujifilm France dans certaines configurations.
A propos de Softway Medical :
Depuis 20 ans déjà, nous nous engageons à améliorer la performance des soins. Notre mission est de permettre à chacun de prendre des décisions éclairées et d’exploiter pleinement ses capacités. Nos solutions garantissent la sécurité, le partage et le pilotage des données patients. Elles s’inscrivent dans un dispositif de services et d’accompagnement qui offrent une expérience fluide et positive pour tous. Plus de 800 cliniques et hôpitaux et 1 000 centres de radiologie ont choisi nos solutions. Nous sommes agréés « Hébergeur de Données de Santé ». Nous employons plus de 350 talents et consacrons plus de 20 % de notre chiffre d’affaire à la R&D.
Plus d’informations sur https://www.softwaymedical.fr
A propos de Fujifilm :
Fujifilm développe des applications métier orientées imagerie. Le groupe s’appuie sur ses trois applications majeures dans ce domaine – serveur de post-traitement Synapse 3D, Synapse PACS et Synapse VNA – pour améliorer l’expertise diagnostic de ses utilisateurs et organiser leur gestion de données cliniques.
Plus d’informations sur http://synapse.fujifilm.eu/fr/
Depuis le 1er janvier 2017, d’après le décret n° 2016-995 du 20 juillet 2016, les établissements de santé doivent remettre aux patients des lettres de liaison, c’est-à-dire le compte rendu de leur hospitalisation, dès leur sortie de la structure. Dans le même temps, il doit être transmis, le jour même, au médecin traitant et au praticien ayant adressé le patient. Enfin, dans le cas où un dossier médical partagé (DMP) a été créé, la lettre de liaison devra y être versée.
\nExternaliser les comptes rendus
\nLes pics de charge, les congés et la réduction des coûts représentent les principales difficultés auxquelles sont confrontées les équipes de soins en termes de gestion des comptes rendus. Simplify Saisie, outil phare de l’éditeur, propose en conséquence la frappe de comptes rendus dans de nombreuses spécialités (imagerie médicale, cardiologie, pneumologie, chirurgie, urologie…). Plus d’un million de comptes rendus sont ainsi édités par an, dans plus de 500 établissements français, suisses et belges, notamment au sein de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris.
\nSimplifyse veut être l’assurance comptes rendus, lesquels sont prêts et téléchargeables en moins de 30 minutes. De plus, un programme permet de résorber les comptes rendus en retard qui se seraient accumulés dans les secrétariats. Ce service de saisie externalisé, utilisé ponctuellement ou régulièrement, est une solution pour faire face de manière rapide et efficace aux aléas de gestion d’un secrétariat médical. De plus, Simplifya noué des partenariats avec la majorité des éditeurs pour intégrer l’outil de saisie aux RIS et aux habitudes de travail des établissements.
\nMode d’emploi
\nConcrètement, il suffit de dicter la lettre, soit directement à une secrétaire médicale de l’éditeur, soit à l’aide d’un smartphone ou d’un dictaphone numérique avant de l’envoyer. Par la suite, un étudiant en médecine vient confirmer la frappe du compte rendu médical en toute confidentialité. Le professionnel peut y accéder à tout moment grâce à un espace personnel Simplifyou via son logiciel métier. Il est également possible d’envoyer le compte rendu médical externalisé au centre de La Poste avec authentification par la CPS. Simplifyse charge alors de l’imprimer, de le mettre sous pli, de l’affranchir et de l’expédier dans un délai d’un jour.
\nPlus d'informations : www.simplify.fr
contact@simplify.fr
Un programme co-construit avec les acteurs régionaux de la santé numérique
\nL’écosystème régional de la santé numérique s’est mobilisé pour co-construire un programme en prise avec les enjeux sanitaires et médico-sociaux du territoire. Le Conseil régional, représenté par Françoise Tenenbaum, Maire-adjointe de Dijon et conseillère régionale déléguée à la Santé, ouvrira l’agora institutionnelle « La santé numérique en région BFC : enjeux et perspectives 2020 » tandis que le ministère de la Santé, représenté par Philippe Cirre, Délégué par interim à la stratégie des systèmes d'information de santé au ministère des Solidarités et de la Santé, la conclura. Parmi les intervenants, Pierre Pribile, directeur général de l’Agence régionale de santé, Didier Guidoni, directeur général adjoint du CHU de Dijon et Martine Abrahamse-Pleux, nouvelle directrice générale de l’Agence économique régionale, apporteront leurs visions stratégiques sur la e-santé, sur plan sanitaire et économique.
\nUn Key Note sur « La stratégie nationale e-santé et son impact régional », présenté par Pascale Sauvage, Directrice de la stratégie à l’ASIP Santé, apportera ensuite un éclairage sur les grands dossiers portés par l’agence et leurs impacts au sein des territoires régionaux.
\nCette agora sera suivie par une conférence qui donnera la parole aux CHU de Dijon et Besançon ainsi qu’à l’Université de Bourgogne-Franche-Comté sur l’innovation en santé et sur les grands projets en cours de déploiement et structurant l’offre de soins.
\n5 ateliers collaboratifs et interactifs viendront ensuite traités les sujets identifiés comme prioritaires par les acteurs régionaux :
\nCes ateliers ouvriront un temps de réflexion, de coopération et de co-construction dédié aux professionnels de santé, aux acteurs institutionnels et industriels (Keldoc, Medasys et Orion Health), nécessaire à la réussite des grands chantiers en cours de déploiement en Bourgogne-Franche-Comté.
\nDes solutions innovantes portées par les jeunes pousses de la région
\nTrès attendu par les jeunes pousses innovantes de l’écosystème régional, un challenge startup donnera la parole aux entrepreneurs qui inventent de nouveaux services en santé. Co-organisé avec le soutien de l’Agence Economique régionale et du pôle BFCare, ce challenge mettra en lumière le dynamisme du tissu entrepreneurial de la région tout en permettant aux startups de bénéficier d’un showroom et de rencontrer des potentiels financeurs, partenaires ou collaborateurs.
\nLes CHU de Dijon et Besançon à l’honneur lors des Minutes de l’Innovation
\nL’après-midi sera consacrée aux Minutes de l’Innovation et visera à promouvoir les projets régionaux les plus innovants en santé numérique ayant un impact organisationnel. Concrètement, plusieurs équipes d’établissements sanitaires et médico-sociaux de la région feront un retour d’expérience sur la mise en place d’un projet e-santé en cours de déploiement. Les projets présentés ont tous été sélectionnés par un comité d’experts au regard de 5 critères : accessibilité, coordination, efficience, co-construction, décloisonnement. Ce comité est composé de Luc Bénet, délégué départemental FEHAP BFC & directeur général de l’AHBFC, Marie-Catherine Ehlinger, Présidente de France Assos Santé BFC, du Pr Maurice Giroud, neurologue au CHU de Dijon, du Dr Didier Honnart, secrétaire général du Conseil Régional de Bourgogne de l’Ordre des Médecins et de Denis Valzer, délégué régional de la FHF. Les projets suivants ont été retenus :
\nCo-animée par Maincare Solutions, cette session sera clôturée par un vote du public. Le projet le mieux noté gagnera un véritable coup de projecteur et pourra être présenté lors des rencontres nationales de la santé numérique qui auront lieu le 14 décembre 2017 à Paris.
","created_at":"2024-08-17T14:16:09.515947+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:09.526268+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-10-12T19:15:57+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Care Insight ","created_at":"2017-10-12T19:15:57+02:00","updated_at":"2017-10-12T19:15:57+02:00"},{"id":2672,"title":"Les dossiers médicaux de 150 000 patients américains en accès libre sur le cloud d’Amazon","slug":"les-dossiers-medicaux-de-150-000-patients-americains-en-acces-libre-sur-le-cloud-damazon","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les fuites de données liées à un mauvais paramétrage d’espaces de stockage cloud d’Amazon s’enchaînent. Et oui, pas toujours besoins de « méchants hackers » pour que les données s’évaporent dans la nature. Une simple négligence d’un administrateur suffit.","body":{"id":35629,"html_content":"Après la fuite massive de données en juillet dernier de 14 millions de clients des opérateurs téléphoniques Verizon aux États-Unis et Orange en France, liée à leur prestataire commun NICE Systems et celle liée aux nombreuses informations de connexions des clients d’Accenture, dont 40 000 mots de passe stockés en clair (étonnamment, ils sont aussi mauvais que certains éditeurs de la santé).
\n![\"accenture_passwords\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_accenture_passwords.png\"/)
C’est au tour de la société PHM (Patient Home Monitoring), spécialisée dans la surveillance de patients à domicile, de commettre l’erreur de laisser son espace de stockage Amazon S3 en accès libre. Selon la société Kromtech Security,47,5Go de données ont été exposés publiquement. 316 363 fichiers PDF contenant les données personnelles des patients, nom, prénom, date de naissance, adresse, numéro de téléphone, les résultats de tests sanguins hebdomadaires, le nom du praticien...
\n![\"phm_folder\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_phm_folder.jpg\"/)
La société a été contactée par Kromtech Security qui lui a notifié ce problème par mail le 5 octobre dernier. Le lendemain, l’accès public avait été supprimé, mais le lanceur d’alerte n’a reçu aucune réponse à son mail, et là encore, il y a peu de chance que la société fautive informe les patients de cette exposition publique de leur données, #ONCACHELAPOUSSIERESOUSLETAPIS.
\nPour rappel, en France, il n’est pas légalement possible d’héberger des données de santé chez Amazon. Seuls les hébergeurs agréés (et prochainement certifiés) peuvent héberger des données de santé pour le compte d’un tiers.
\nEn Europe, avec l’arrivée du règlement général sur la protection des données (RGPD /GDPR) [1] le 25 mai prochain, un tel incident ferait encourir au responsable du traitement et son sous-traitant des amandes administratives pouvant s’élever jusqu’à 20 millions d’euros ou 4 % du chiffre d’affaire mondial de l’entreprise.
\nPour rappel encore, depuis le 1er octobre dernier, un tel incident survenant dans un établissement de soins Français, doit faire l’objet d’une déclaration sur le portail https://signalement.social-sante.gouv.fr/ conformément à au décret n°2016-1151 venant compléter l’article 110 de loi de santé 2016.
\n[1] Pour approfondir sur le RGPD, je vous suggère les épisodes de la chronique de Cédric Cartau sur le sujet :
\n/article/2580/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-1.html
\n/article/2636/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-2.html
\n/article/2650/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-3.html
\n/article/2666/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-4.html
","created_at":"2024-08-17T14:16:09.250979+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:09.423401+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38530,"name":"2672_6997__w800_accenture_passwords.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2672_6997__w800_accenture_passwords.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2672_6997__w800_accenture_passwords.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2672_6997__w800_accenture_passwords.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:09.493614+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":14403,"name":"Rgpd","slug":"rgpd","created_at":"2024-09-03T09:05:05.965760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":6720,"name":"Fuite de données","slug":"fuite-de-donnees","created_at":"2024-08-17T14:15:25.214329+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.371104+02:00"},{"id":5767,"name":"Hébergement de données de santé","slug":"hebergement-de-donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:14:54.976304+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.460235+02:00"},{"id":4134,"name":"Alerte de sécurité","slug":"alerte-de-securite","created_at":"2024-08-17T14:14:06.680284+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.612034+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":588,"name":"Données de santé","slug":"donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.966536+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"},{"id":587,"name":"Confidentialité des données","slug":"confidentialite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:42.965635+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.001084+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-12T10:59:32+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2017-10-12T10:59:32+02:00","updated_at":"2017-10-12T10:59:32+02:00"},{"id":2671,"title":"FUJIFILM conclut un partenariat avec SOFTWAY MEDICAL portant sur la distribution exclusive de la gamme Synapse* sur le marché français","slug":"fujifilm-conclut-un-partenariat-avec-softway-medical-portant-sur-la-distribution-exclusive-de-la-gamme-synapse-sur-le-marche-francais","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. 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Par ce rapprochement, l’ensemble de la structure Synapse pour la France sera transférée à SOFTWAY MEDICAL, afin d’assurer une continuité de support et d’expertise aux utilisateurs Synapse.
\nCe partenariat donnera naissance à une gamme évolutive plus large, adaptée aux organisations libérales, et proposera aux établissements publics se réorganisant en GHT les solutions qui leur permettront de répondre aux exigences de convergence de leurs systèmes d’informations.
\nFortes de l’expérience acquise auprès de nos clients respectifs, et animées par la volonté de bâtir sur la durée, nos deux entreprises s’unissent pour proposer à leurs utilisateurs de nouvelles opportunités d’évolution grâce aux technologies de pointe qu’elles ont récemment introduites sur le marché.
\n*Hors Synapse 3D, dont la distribution est non-exclusive.
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\nSon discours au micro de RTL manque de clarté. Les hôpitaux auraient été directement contactés par la firme américaine qui souhaiterait leur acheter des informations relatives aux traitements des patients, mais également aux données de facturation des hôpitaux aux mutuelles. Ces données qui n’auraient « pas encore » été vendues, ne pourraient légalement être vendues, mais malgré tout, une réunion serait prévue afin de décider si ces données doivent être vendues ou non. Alors, vendues ? Pas vendues ? Pas à vendre ?
\nLe prix proposé par Quintiles IMS serait de 22€ / lit et par an.
Vous voyez, finalement tout à un prix, même les données de santé.
Amis Belges, ne vous faites pas avoir, ce n’est pas très cher payé, vous trouverez sans doutes de meilleurs acheteurs sur le « black market », et puis avec l’ascension fulgurante du cours du Bitcoin qui dépasse les 4000€ (source bitcoin.fr) à l’heure où j’écris ces lignes, il y a peut-être une belle opération à faire.
Rappelez-vous la vente de près de 10 millions de dossiers patients dérobés à des établissements américains pour plus de 440 000€ dans une boutique du réseau TOR en juin 2016, ou encore les données de l’assurance maladie australienne en vente pour la somme de 22$ / patient.
\nOui, nos données ont une valeur et au-delà des « méchants hackers en sweet capche », des entités tels que les GAFAM, l’industrie pharmaceutique ou encore les banques et les assurances sont prêtes à mettre la main à la poche pour se payer des informations sur nous. L’open data santé ne suffira probablement pas à rassasier ces ogres de la donnée.
\nPour se faire une idée de ce qu’un GAFAM est prêt à débourser pour nos données, prenons l’exemple du rachat du réseau social LinkedIn par Microsoft en juin 2016 : 60€ / utilisateur pour disposer de notre « curriculum vitae en ligne» et de notre réseau professionnel. Combien, selon vous seraient-ils prêts à mettre sur la table pour des données de santé ?
\nQuant au patient, il ne se fait même pas d’argent avec ses propres données, il les donne en échange d’applications « douteuses » téléchargées sur son smartphones, ou pire encore, se paye des objets connectés qui les aspirent et se les font parfois également aspirer par d’autres au passage…
\nJ’ai bien peur que la remise à plat de tout notre système de santé arrive plus tôt qu’on ne le pense.
Problème réglementaire ? Les textes peuvent évoluer. Problème d’éthique ? Les mentalités elles aussi peuvent changer.
N’oublions pas que l’État Français ne se prive déjà pas pour céder des données à caractère personnel. Par exemple, lorsque vous enregistrez au RCS votre activité, quelques jours après, vous recevrez comme par magie des propositions commerciales de Google.
\nProfessionnels de santé, professionnels du numérique, juristes, patients, faisons en sorte que nos données de santé ne devienne pas le business que certains espèrent.
","created_at":"2024-08-17T14:16:09.211476+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:09.218330+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":12349,"name":"Ethique","slug":"ethique","created_at":"2024-08-17T14:20:03.232225+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.018157+02:00"},{"id":8847,"name":"Gafam","slug":"gafam","created_at":"2024-08-17T14:16:45.916650+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.221064+02:00"},{"id":6483,"name":"Confidentialité","slug":"confidentialite","created_at":"2024-08-17T14:15:14.589279+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.396461+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":1206,"name":"Système de santé","slug":"systeme-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.350308+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921561+02:00"},{"id":588,"name":"Données de santé","slug":"donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.966536+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-11T10:35:32+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2017-10-11T10:35:32+02:00","updated_at":"2017-10-11T10:35:32+02:00"},{"id":2669,"title":"« Patients, comme vous avez changé ! »","slug":"patients-comme-vous-avez-change","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Résultats de l’enquête Odoxa pour UNICANCER en partenariat avec Sham sur les critères de choix d’un établissement de santé, la prise en charge et l’impact de la santé connectée","body":{"id":35626,"html_content":"Depuis plusieurs années, UNICANCER anticipe les évolutions de la cancérologie en réalisant des études prospectives, reprises notamment dans le dernier plan cancer. Pourquoi anticiper ? Pour mieux orienter l’offre de soins des Centres de lutte contre le cancer (CLCC), leur permettre de répondre aux attentes des patients et ainsi continuer d’être pionnier dans la prise en charge du cancer en France. L’enquête* présentée mardi 10 octobre lors de la convention nationale des CLCC à Montpellier montre que cette longueur d’avance est attendue par les Français ! En effet, si la santé est capitale pour les Français, le cancer constitue à 85%** LA priorité absolue. « Les résultats de notre enquête montrent que le patient a changé : de plus en plus exigeant, il attend une prise en charge de qualité évidemment mais il choisit aussi son établissement selon d’autres critères, tout aussi importants pour lui : sa réputation, sa proximité géographique... Il veut être soigné « hors les murs », tout en restant « connecté » et acteur de sa prise en charge… et tout cela nous l’entendons et agissons en conséquence. » déclare le Pr Viens, Président d’UNICANCER.
\nLa réputation avant tout, l’accessibilité aussi
Les critères de choix d’un établissement de santé relèvent bien davantage de la réputation (61% de citations) que de la proximité ou du coût (31% de citations sur ces deux items). En cas d’hospitalisation pour un cancer, les trois-quarts des Français (76%) feraient avant tout confiance à leurs médecins (47% à leur spécialiste et 29% à leur généraliste) pour leur recommander un établissement. En dehors des aspects liés à la qualité des soins, le traitement « humain » du personnel et l’efficacité de la prise en charge des patients sont les facteurs clés de recommandation. Mais des aspects a priori moins au cœur de la prise en charge, comme la qualité des services proposés en complément des soins, ont aussi leur importance. Parmi ces services connexes perçus comme les plus importants : l’accessibilité de l’hôpital et la qualité de sa restauration l’emportent nettement sur les autres, et notamment, sur la présence des associations de patients.
« Les leviers de la relation avec le patient évoluent. Nous devons l’accepter et penser l’hôpital autrement. Les CLCC l’ont compris depuis de nombreuses années. » précise le Pr Viens. « L’innovation et la quête de l’excellence sont au cœur de nos valeurs, au même titre que l’humanisme, la multidisciplinarité et l’égal accès de tous à des soins de qualité ».
La santé connectée ou l’impact de la révolution des nouvelles technologies sur la santé
8 Français sur 10 (81%) accepteraient d’être équipés d’objets connectés dans le cadre du suivi de leur maladie chronique. Ils sont tout aussi nombreux à penser que la santé connectée constitue une opportunité pour la prévention (82%) et même pour la qualité des soins (76%) L’ambulatoire est largement plébiscité, surtout en cas de cancer : dans un tel cas, 8 Français sur 10 (79%) préféreraient être soignés chez eux et ne se rendre que de temps en temps à l’hôpital. Autre conséquence, les nouvelles technologies ont bouleversé aussi le rôle du patient : désormais un Français sur deux considère que le patient doit absolument être un acteur du traitement de sa maladie alors qu’ils étaient encore une large majorité (54% contre 43%) il y a deux ans à penser qu’il devait laisser faire le médecin. A l’inverse, il y a deux ans les médecins étaient déjà une majorité écrasante à 72%** à revendiquer cette plus forte implication du patient dans le traitement de sa maladie et à ne pas approuver qu’ils seraient les seuls, eux médecins, à savoir et à décider.
« Le rôle du patient évolue, il est plus que jamais connecté et il veut être acteur de sa prise en charge ! La cancérologie française doit évoluer pour intégrer les progrès de la recherche, les nouvelles attentes des patients, la e-santé, l’ambulatoire. L’expertise des CLCC dans ces domaines peut bénéficier à tous. » indique le Pr Viens. Les CLCC investissent en effet dans des équipements de pointe, lancent des essais cliniques innovants et continuent de compléter leur offre de service et en particulier des programmes de suivi à distance. Une vingtaine d’exemples au fil des Centres sont notamment présentés dans le rapport d’activité UNICANCER: un plateau de soins 100% dédié à la chirurgie ambulatoire, une 1ère européenne avec un nouveau traitement du cancer de la prostate, des partenariats stratégiques pour optimiser le parcours des traitements des patients, la création d’un pôle sport et cancer …
* Enquête Odoxa réalisée pour UNICANCER en partenariat avec Sham auprès d’un échantillon de 1020 Français interrogés par Internet les 20 et 21 septembre 2017.
** Baromètre santé Odoxa 360, janvier 2015.
>> Voir les résultats détaillés de l’enquête Odoxa pour UNICANCER en partenariat avec Sham.
Cet outil, initialement développé par Nouveal, a montré son efficacité pour l’accompagnement des patients en chirurgie ambulatoire.
Il est aujourd’hui adapté pour le suivi spécifique de patients atteints d'un cancer par le Pr Christophe Tournigand, chef du service d’oncologie de l’hôpital Henri-Mondor AP-HP.
Cet outil connecté recueille les symptômes à intervalle régulier sous forme de questionnaires remplis directement par le patient depuis un ordinateur ou une application disponible sur les principaux stores. Cela permet au patient d’informer l’hôpital s’il présente par exemple de la fièvre, des douleurs ou autre symptôme, quelques jours avant une séance programmée de chimiothérapie. Le patient est également invité à remplir des questionnaires sur la tolérance du traitement selon les toxicités principales rencontrées. Il peut envoyer un message ou des photos grâce à une messagerie sécurisée.
Un questionnaire de qualité de vie est adressé au patient via la plateforme, de façon régulière. Les informations reçues par l’équipe soignante en temps réel sont traitées selon le niveau d’alerte qui s’affiche sur un tableau de bord.
L’objectif est de suivre au quotidien le patient en cours de traitement, le patient étant le propre acteur de sa santé, et de rompre l’isolement vis-à-vis de la structure de soin.
Ce service est proposé dans le service d’oncologie médicale du Pr Christophe Tournigand, à l’Hôpital Henri Mondor – AP-HP, et débute sous forme d’une étude pilote afin de tester l’outil auprès des patients et de l’équipe soignante. « Avec cet outil, c’est le patient lui-même qui décrit ses symptômes avant et après son traitement, en temps réel. Cela permettra de mieux communiquer, de réagir plus rapidement en cas de problème et donc de contribuer à rompre l’isolement que ressentent parfois les patients. C’est également une aide à l’organisation des secteurs d’hôpital de jour. »
Un rapport scientifique d’expérimentation et d’évaluation sera établi après 12 mois d’utilisation par les patients et les équipes soignantes avant d’envisager un déploiement plus large de la solution.
L’utilité des outils de recueil de symptômes par le patient lui-même et de communication entre le patient et l’hôpital a notamment été démontrée lors du dernier congrès de l'American Society of Clinical Oncology (ASCO), le plus grand colloque mondial sur le cancer de juin 2017. Une étude présentée par le Dr Ethan Basch* montrait que ces outils de e-santé pouvaient allonger la survie des patients atteints de cancer.
\nCe projet innovant bénéficie d'un soutien du Groupe de Protection Sociale Malakoff Médéric, dont la stratégie vise à faciliter l'émergence de filières hospitalières de prise en charge coordonnée, pour des parcours plus efficients et plus sécurisés. TNP Consultants, cabinet de conseil spécialisé dans la transformation digitale, accompagne le Pr Christophe Tournigand depuis l’origine de cette initiative. Après avoir étudié sa faisabilité et identifié les solutions et partenaires les plus pertinents, TNP Consultants intervient sur le cadrage et le pilotage de ce projet.
\n","created_at":"2024-08-17T14:16:09.152439+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:09.161901+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":12929,"name":"Collaboration médicale","slug":"collaboration-medicale","created_at":"2024-09-14T12:57:43.193116+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.365782+02:00"},{"id":8851,"name":"Cancer","slug":"cancer","created_at":"2024-08-17T14:16:46.683767+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.220216+02:00"},{"id":7894,"name":"Symptômes","slug":"symptomes","created_at":"2024-08-17T14:16:09.165836+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.289327+02:00"},{"id":5693,"name":"Suivi médical à domicile","slug":"suivi-medical-a-domicile","created_at":"2024-08-17T14:14:53.505920+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.468135+02:00"},{"id":4353,"name":"Chimiothérapie","slug":"chimiotherapie","created_at":"2024-08-17T14:14:12.167775+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.589470+02:00"},{"id":3537,"name":"Oncologie","slug":"oncologie","created_at":"2024-08-17T14:13:54.105641+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.667533+02:00"},{"id":3297,"name":"Isolement","slug":"isolement","created_at":"2024-08-17T14:13:49.032372+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.692334+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-10T12:19:38+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"AP-HP","created_at":"2017-10-10T12:19:38+02:00","updated_at":"2017-10-10T12:19:38+02:00"},{"id":2667,"title":"L’imagerie au cœur du parcours patient","slug":"limagerie-au-cur-du-parcours-patient","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Avec la volonté constante d’enrichir son offre des meilleures solutions du marché et de proposer aux professionnels de santé des solutions métiers en accord avec leurs besoins, Medasys s’est associé à Infinitt Healthcare, expert des solutions en imagerie et en gestion de contenu clinique, pour répondre cette fois aux enjeux des radiologues. À la clé : la possibilité de bénéficier d’une solution adaptée à votre GHT pour converger vers un SI ouvert et partagé en toute sécurité.","body":{"id":35624,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_medasys-fotolia_122317794_s.jpg\"/)
Aujourd’hui, pour atteindre cet objectif, deux trajectoires sont possibles, basées chacune sur un dispositif différent de partage de données : les plateformes d’échanges centralisées qui partagent les données DICOM entre plusieurs systèmes interconnectés, et les systèmes d’archivage neutre ou VNA, un système central disposant de contenus issus ou non du DPI et provenant de divers PACS. Déjà équipé de plateformes d’échanges centralisés, Medasys, en s’associant au numéro 1 KLAS des « community PACS », dispose désormais également d’une offre clé en main de VNA, développée par Infinitt et reconnue sur le marché.
\nCar, oui, la VNA a aussi sa place dans les GHT. Parce qu’elle centralise les données et facilite le transfert d’informations. Parce qu’elle permet de consolider et d’éditer des données DICOM et non DICOM. Cette solution va plus loin que le PACS en optimisant le parcours de soins du patient grâce à une vision transversales des données, de l’historique du patient aux actes réalisés, qui ne relèvent d’ailleurs pas essentiellement de l’imagerie. Le radiologue devient alors le spécialiste de l’ensemble des données médicales : une (r)évolution dans sa pratique.
\nPlateforme ou VNA ? A chaque scénario, sa trajectoire de convergence. Et grâce à son éventail de solutions, Medasys peut désormais définir, avec vous, le chemin le plus adapté à votre établissement ou à votre GHT. En cartographiant votre SIH, en l’analysant, en procédant à la classification de vos priorités, des coûts, en mettant en rapport ces données avec les moyens de partage existants, l’éditeur sera à même de définir pour vous une roadmap de construction d’un SI GHT adapté et justifié.
\nEncore une fois, Medasys se pose en intégrateur de solutions santé en développant son écosystème de partenaires. Avec une ambition : contribuer à l’amélioration de la prise en charge des patients.
","created_at":"2024-08-17T14:16:08.998093+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:09.076205+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38527,"name":"2667_6996__w800_medasys-fotolia_122317794_s.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2667_6996__w800_medasys-fotolia_122317794_s.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2667_6996__w800_medasys-fotolia_122317794_s.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2667_6996__w800_medasys-fotolia_122317794_s.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:09.138391+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-10-10T11:28:48+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Par Delphine Guilgot","created_at":"2017-10-10T11:28:48+02:00","updated_at":"2017-10-10T11:28:48+02:00"},{"id":2666,"title":"RGPD dans les hôpitaux, chronique d’une prise en main – épisode 4","slug":"rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-dune-prise-en-main-episode-4","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans un premier volet(1), nous avons exposé la problématique générale du RGPD dans le monde de la santé. Dans un deuxième volet(2), nous avons disserté sur la question centrale de la méthode d’appréciation des risques. Dans un troisième volet(3), nous avons parlé de la démarche globale. Il nous reste à conclure sur les difficultés de la démarche.\r\n ","body":{"id":35623,"html_content":"Le RGPD est composé d’une liste d’actions et de mesures qui toutes, prises unitairement, sont simples : il n’y a aucune difficulté dans l’établissement d’un registre, ni dans l’introduction de la privacy by design dans les projets, pas plus que dans la revue des contrats fournisseurs. Mais ces actions sont tellement nombreuses que toute la difficulté de l’opération consiste à savoir par quoi commencer, comment ne rien rater, surtout dans le contexte de gestion du risque juridique : à moins d’y consacrer des sommes considérables, dans le monde de la santé, aucun établissement ne pourra être 100 % conforme. Il faudra donc faire des choix sur les mesures les plus urgentes à prendre et celles qui attendront.
\nUne des difficultés qui apparaît – et qu’aucun consultant n’a évoquée devant moi – concerne la signature des appréciations des risques. Je m’explique : pour ceux qui n’ont pas de CIL (correspondant Informatique et Libertés), la mise en conformité d’un traitement se termine par l’envoi (papier, fax ou électronique) du formulaire de déclaration. Il suffit de donner une délégation de signature (la plupart du temps au DSI), et l’affaire est réglée. Avec un CIL, c’est même encore plus simple : en dehors des cas rares des demandes d’autorisation (surtout dans le secteur particulier de la recherche), le CIL n’a qu’une inscription au registre interne à gérer. Mais avec le RGPD on change de gamme : le responsable du traitement (la MOA métier) va devoir signer (avec un stylo et sur un coin de table) l’appréciation formelle des risques. Quand il va s’agir de traitement dans le domaine RH, certes le DRH va être légèrement surpris au début, mais il s’agit d’une personne rompue aux formalités administratives, et cela ne posera aucun souci. On se trouve dans le cas présent avec une MOA facile à identifier. Mais quid du dossier patient ? Qui est la MOA dans ce cas ? Le président de CME ? Dans ce cas, il va lui falloir une délégation de signature. Le DG ? Il faudra prévoir un temps d’explication, dans un petit établissement pas de problème, mais dans un gros CHU pas évident.
\nEt toujours dans la même veine, qui est le responsable du traitement d’une application technique telle que la messagerie électronique ? Le DSI ? Pourquoi pas, mais chacun comprendra qu’il ne pourra pas être le DPO (facile dans un gros établissement, plus difficile dans un petit), et que le DPO ne pourra nullement dépendre de lui (pour ceux qui ne l’avaient pas encore réalisé). Dans un GHT pour lequel l’établissement support assure la conformité Cnil (et donc RGPD), le DPO devra aussi prévoir un temps d’explication aux autres directions d’établissement et ne pas se laisser prendre au piège du : « C’est à l’établissement support de signer les appréciations des risques des traitements de tout le monde », ce qui est bien entendu exclu.
\nDans un gros établissement, on identifie 21 traitements (à comparer aux quelques centaines de déclarations de logiciels qui ont été faites depuis bientôt 20 ans). Sur ces 21 traitements, il faut distinguer ceux qui se rapportent aux données non sensibles (liste de fournisseurs, liste de prêt de véhicules aux agents de l’établissement, etc.) des traitements dits « sensibles » au sens de la Cnil (données médicales, données de mineurs, etc.), qui représentent entre le quart et le tiers de la liste initiale. Il va donc falloir prioritairement concentrer les efforts sur certains traitements (étape 4 du guide de la Cnil(4)). L’approche fractale me convient tout à fait dans ce contexte : réduire 80 % des non-conformités en utilisant 20 % des moyens, puis analyser l’impact (pour la vie privée autant que pour l’établissement) des 20 % des non-conformités qui ne sont pas couvertes, et recommencer.
\nQu’il s’agisse de petits ou de gros établissements, dans tous les cas la direction en charge de la conformité Cnil a tout intérêt à procéder avant le 25 mai 2018 à la déclaration de ces 21 traitements (plus ou moins, selon les cas). Ainsi, à partir du 25 mai, elle ne sera redevable du RGPD que dans les cas de changement de traitement.
\nPour le reste, on peut se perdre dans la liste sans fin d’actions recommandées par le RGPD, mais il semble important de revenir à l’esprit des textes, qui peut se résumer simplement : en mettant en place un traitement de données, le responsable du traitement doit se poser certaines questions ; il n’est plus possible de faire n’importe quoi avec les données des gens, et la conformité ne se résume pas à l’envoi d’un fax.
\n(1) /article/2580/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-1.html
\n(2) /article/2636/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-2.html
\n(3) /article/2650/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-3.html
\n(4) https://www.cnil.fr/fr/principes-cles/reglement-europeen-se-preparer-en-6-etapes
","created_at":"2024-08-17T14:16:08.976652+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:08.984319+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":14403,"name":"Rgpd","slug":"rgpd","created_at":"2024-09-03T09:05:05.965760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"},{"id":7813,"name":"Responsable du traitement","slug":"responsable-du-traitement","created_at":"2024-08-17T14:16:06.376661+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.294663+02:00"},{"id":7475,"name":"Privacy by design","slug":"privacy-by-design","created_at":"2024-08-17T14:15:55.277245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.311239+02:00"},{"id":2532,"name":"Traitement des données","slug":"traitement-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:31.517837+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.770336+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":1041,"name":"Hôpitaux","slug":"hopitaux","created_at":"2024-08-17T14:12:49.008705+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.944414+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"},{"id":159,"name":"Conformité","slug":"conformite","created_at":"2024-08-17T14:12:39.308558+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.056634+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-10T11:22:19+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-10-10T11:22:19+02:00","updated_at":"2017-10-10T11:22:19+02:00"},{"id":2665,"title":"Interview de David Fermet. Comment alerter les agents hospitaliers rapidement dans le cadre d’un plan blanc ?","slug":"interview-de-david-fermet-comment-alerter-les-agents-hospitaliers-rapidement-dans-le-cadre-dun-plan-blanc","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":" ","body":{"id":35622,"html_content":"Pour consulter l’interview complète, n’hésitez pas à suivre le lien https://goo.gl/Dt884s.
David Fermet est le responsable de l’offre Enovacom Surycat, la plateformeintelligente de gestion des communications critiques.
Quel est le rôle du plan blanc en France ?
Il doit permettre aux établissements de santé de faire face à une situation sanitaire exceptionnelle. Plus précisément, il s’agit d’autoriser le système sanitaire à répondre dans les meilleures conditions possibles à un afflux supplémentaire de patients, en perturbant le moins possible l’organisation courante des soins.
Depuis 2004, toutes les structures de santé, même dépourvues de Samu ou de service d’urgences, sont dans l’obligation d’élaborer un plan blanc. Il s’agit d’un document détaillant les process, mesures et actions à entreprendre en cas de situation sanitaire exceptionnelle. L’objectif est de faire en sorte que l’établissement de santé, les agents hospitaliers et la cellule de crise soient préparés et puissent s’organiser rapidement pour gérer une situation de crise.
\nAu regard des dernières actualités, le plan blanc est-il déclenché lors d’attentats ?
Une remarque d’un médecin interviewé à l’occasion de l’attentat à la voiture bélier de Londres (juin 2017) m’a marqué. Selon lui, lutter contre le terrorisme consiste à pouvoir se reposer sur un système de santé capable de gérer, sans perturbations, les conséquences de chaque action terroriste. L’image qui en découle est celle d’un État inébranlable, imperturbable, qui vient directement contrecarrer l’effet de terreur visé.
Au-delà de l’objectif « politique », c’est clairement le rôle du plan blanc. Il vise à gérer tout type de situation, dont le volet attentat est une branche particulière. Citons quelques exemples :
\nUn plan blanc peut donc être déclenché pour différentes raisons (accident, épidémie, attentat, forte chaleur…). Chaque événement a pour point commun le fait de provoquer une surcharge du système sanitaire, avec bien sûr ses spécificités propres. L’objectif du plan blanc est de se préparer à toutes les situations.
\nQuelles sont les difficultés à anticiper ?
Les principales difficultés à appréhender viennent principalement du caractère exceptionnel à gérer. La mobilisation sera-t-elle au rendez-vous ? Par exemple, en cas d’épisode de pandémie, l’hôpital est sous le coup d’une double peine : plus de patients à traiter, avec moins de soignants ! En effet, les professionnels de santé eux aussi peuvent être concernés.
La difficulté majeure réside donc dans l’anticipation des différentes situations. Il faut d’abord penser à tous les scénarios possibles. Une fois la cartographie des risques bien établie et la liste des effets à obtenir, il faut commencer à penser à l’imprévisible… sans perdre de vue qu’un établissement n’est jamais seul. Un autre facteur est essentiel à la réussite du projet : l’implication du personnel.
\nN’hésitez pas à lire la suite de l’article en suivant le lien https://goo.gl/Dt884s
","created_at":"2024-08-17T14:16:08.954104+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:08.960912+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":7887,"name":"Pandémie","slug":"pandemie","created_at":"2024-08-17T14:16:08.965109+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.289740+02:00"},{"id":4236,"name":"Attentats","slug":"attentats","created_at":"2024-08-17T14:14:09.200510+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.600162+02:00"},{"id":169,"name":"Gestion des risques","slug":"gestion-des-risques","created_at":"2024-08-17T14:12:39.349347+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.053363+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-10T11:16:41+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Enovacom ","created_at":"2017-10-10T11:16:41+02:00","updated_at":"2017-10-10T11:16:41+02:00"},{"id":2664,"title":"Les modules pratiques de Computer Engineering","slug":"les-modules-pratiques-de-computer-engineering","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Computer Engineering adapte sans cesse ses solutions afin d’élargir le champ d’action de ses applications Pharma® et Chimio®. C’est ainsi que les modules complémentaires Transport® et Traça® de même que les applications Économat® et Sté® assurent des fonctionnalités spécifiques ou transversales permettant d’optimiser la gestion des médicaments et des produits de santé.","body":{"id":35621,"html_content":"Spécialiste de la gestion du circuit du médicament et de la préparation des chimiothérapies avec ses applications et , Computer Engineering ne cesse de développer des modules complémentaires afin d’élargir encore le service quotidien apporté aux équipes de santé.
\nSécuriser le transport des produits de santé avec Transport®
\n![\"TRANSPORT_Computer_Engineering\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l100_transport_computer_engineering.jpg\")
Très adaptable, le module Web fonctionne en complément des applications Pharma® et Chimio®. Il répond à la demande des établissements de pouvoir suivre toutes les étapes du transport des médicaments et des dispositifs médicaux gérés par la pharmacie à usage intérieur (PUI) et de sécuriser en tout point leur chaîne de préparation. Ces besoins sont d’autant plus prégnants dans un environnement marqué par la création des groupements hospitaliers de territoire (GHT).
Ce module Web s’intègre aussi bien dans l’application Pharma® pour le suivi des médicaments et des dispositifs médicaux que dans l’application Chimio® pour le suivi des poches préparées de chimiothérapie.
\nGérer les consommables non médicaux avec Économat®
\n![\"ECONOMAT_Computer_Engineering\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l100_economat_computer_engineering.jpg\")
Si la gestion des médicaments est primordiale, le suivi des autres produits consommables utilisés par l’établissement hospitalier ne doit pas être mis de côté. L’utilisation conjointe des outils Pharma® pour la PUI et pour la gestion des stocks des consommables non médicaux facilite le quotidien des équipes soignantes. Ce dernier permet de suivre, en valeur et en volume, les mouvements des produits et des articles distribués dans chaque service de l’établissement, qu’il s’agisse des produits d’entretien, de l’alimentation, de la papeterie, du matériel médico-chirurgical, etc. Il constitue ainsi l’outil idéal de prévision et d’organisation du stock de l’établissement de santé.
Avec ce logiciel, l’économat assure de manière autonome l’ensemble de ses missions, tout en informant les services de gestion de l’établissement des flux de consommables. Il évite également la double saisie de données et réduit, par là même, les risques d’erreur. Modulable, Économat® est composé d’un programme principal et de compléments optionnels.
\nTraça®, le module autonome ou complémentaire à Pharma®
\n![\"TRACA_Computer_Engineering\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l100_traca_computer_engineering.jpg\")
Le logiciel hospitalier assure la traçabilité complète de tous les médicaments dérivés du sang (MDS) et des dispositifs médicaux implantables (DMI). Il fonctionne de manière indépendante ou en complément de l’application Pharma®.De la réception à la pharmacie jusqu’à la pose de l’implant, Traça® assure un suivi optimal des substances et des matériels disponibles ou utilisés en établissant la liste des patients implantés et des lots d’implants. Il permet également d’organiser la gestion comptable et des stocks, la lecture des différents formats de codes-barres selon les constructeurs ou la création automatique des précommandes.
Traça® est interopérable avec le dossier patient informatisé ainsi qu’avec les logiciels de gestion administrative – HL7, IHE, HPrim XML, HPrim, etc. –, de gestion économique et financière ou de gestion du bloc opératoire.
\nSté® renforce le suivi du parcours des matériels chirurgicaux
\n![\"STE_Computer_Engineering\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l100_ste_computer_engineering.jpg\")
Les équipes de stérilisation et des blocs opératoires doivent, pour chaque instrument, appliquer des procédures de lavage, de conditionnement, de stérilisation, de distribution et de traçabilité des instruments et consommables stérilisés dans l’établissement de santé. La solution modulable Sté® est conçue pour organiser ces procédures. Elle est composée d’un programme principal et de compléments optionnels permettant d’assurer différentes tâches.
Le programme principal prend en compte l’ensemble du circuit des produits stérilisés et des données qui s’y rattachent. Il assure la gestion des données concernant les groupes de produits, la composition des ensembles ou les dotations des services en produits stérilisés. L’application suit au quotidien le lavage, le conditionnement et la stérilisation des ensembles, applique une traçabilité complète des ensembles stérilisés, du lavage jusqu’au patient, ou de la dispensation des produits par service et par patient. Sté® est également capable d’élaborer des statistiques d’activité.
\nTous ces outils ont été conçus et développés à partir de l’observation permanente menée sur le terrain par les équipes de . Ils répondent ainsi au mieux aux attentes du personnel des établissements de santé.
","created_at":"2024-08-17T14:16:08.563217+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:08.890552+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38525,"name":"2664_6992__h480_transport_computer_engineering.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2664_6992__h480_transport_computer_engineering.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2664_6992__h480_transport_computer_engineering.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2664_6992__h480_transport_computer_engineering.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:08.931698+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":7882,"name":"Gestion du circuit du médicament","slug":"gestion-du-circuit-du-medicament","created_at":"2024-08-17T14:16:08.936183+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.290154+02:00"},{"id":4353,"name":"Chimiothérapie","slug":"chimiotherapie","created_at":"2024-08-17T14:14:12.167775+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.589470+02:00"},{"id":2834,"name":"Logiciels hospitaliers","slug":"logiciels-hospitaliers","created_at":"2024-08-17T14:13:39.714262+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.734590+02:00"},{"id":1284,"name":"Traçabilité","slug":"tracabilite","created_at":"2024-08-17T14:12:51.852760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.907966+02:00"},{"id":1165,"name":"Établissements de santé","slug":"etablissements-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:49.596650+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.930488+02:00"},{"id":397,"name":"Gestion des stocks","slug":"gestion-des-stocks","created_at":"2024-08-17T14:12:41.055420+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.021546+02:00"},{"id":267,"name":"Computer engineering","slug":"computer-engineering","created_at":"2024-08-17T14:12:39.933520+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.041836+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-10T11:08:52+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Bruno Benque","created_at":"2017-10-10T11:08:52+02:00","updated_at":"2017-10-10T11:08:52+02:00"},{"id":2663,"title":"Les technologies de santé plébiscitées… mais sous-exploitées","slug":"les-technologies-de-sante-plebiscitees-mais-sous-exploitees","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Pour la deuxième année consécutive, Philips sort son index sur le futur de notre santé. Cette étude réalisée dans 19 pays révèle un écart considérable entre la perception et la réalité (1) de la performance des systèmes de santé internationaux, notamment dans l’intégration des technologies de santé connectées.","body":{"id":35620,"html_content":"La technologie connectée et le partage des données permettent aux acteurs du parcours de soins et aux patients de travailler de manière coordonnée pour optimiser l’aide à la décision et la gestion de la santé. Les bénéfices s’observent aussi bien dans le domaine du diagnostic que dans ceux des soins à domicile et de la gestion des maladies chroniques.
\nLe Future Health Index, présenté par Philips en septembre, s’appuie sur des données de 33 000 participants dans 19 pays et sur les recommandations d’organisations internationales universitaires à but non lucratif de premier plan.
\nUn plébiscite
\nD’après l’index, huit Français sur dix confrontés à des maladies chroniques aimeraient un meilleur accompagnement dans la gestion de leur santé à domicile. Ils comptent sur l’industrie pour développer des solutions de santé connectées à domicile pertinentes.
\nLes technologies de santé connectées représentent donc l’un des leviers qui permettraient de déverrouiller le système de santé. En effet, 56 % des Français interrogés estiment que les soins de santé connectés sont importants pour améliorer la santé générale de la population. 85 % des professionnels de santé sont quant à eux convaincus de l’utilité d’accéder à distance aux données de santé de leurs patients.
\nUne sous-utilisation
\nCes innovations technologiques demeurent néanmoins mal exploitées. 39 % des Français attendent davantage de recommandations du corps médical sur les soins de santé connectés. De leur côté, 36 % des professionnels de santé attendent plus de formation sur les soins de santé connectés. Cette réalité n’est d’ailleurs pas la même dans les 19 pays étudiés. L’index classe la France comme l’un des cinq pays (sur les 19 étudiés) les moins efficients.
\nÉcart de perception
\nL’étude démontre que les professionnels de santé et les patients interrogés ont tendance à percevoir les systèmes comme mieux intégrés qu’ils ne le sont réellement en pratique. Les grands défis actuels de la santé tels que le vieillissement de la population et l’augmentation des maladies chroniques amènent à construire un système de santé centré sur le patient, constitué de nouveaux services et modèles économiques, garantissant des soins de qualité adaptés à chacun et au meilleur coût.Philips en conclut qu’il est nécessaire de se concentrer davantage sur les soins préventifs et de mieux intégrer des parcours de soins trop éclatés qui peuvent constituer une perte de chance pour les patients, en étant présent à toutes les étapes du continuum de santé et de soins.
\n(1) https://www.futurehealthindex.com/report/2017/chapter/1137/the-future-health-index/
","created_at":"2024-08-17T14:16:08.541566+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:08.548393+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":3621,"name":"Soins de santé","slug":"soins-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:56.862936+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.659328+02:00"},{"id":2282,"name":"Technologies de santé","slug":"technologies-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:22.251045+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.794194+02:00"},{"id":1846,"name":"Santé à domicile","slug":"sante-a-domicile","created_at":"2024-08-17T14:13:06.777121+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.842547+02:00"},{"id":1206,"name":"Système de santé","slug":"systeme-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.350308+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921561+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"},{"id":588,"name":"Données de santé","slug":"donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.966536+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"},{"id":564,"name":"Maladies chroniques","slug":"maladies-chroniques","created_at":"2024-08-17T14:12:42.418585+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.002338+02:00"},{"id":10,"name":"Santé connectée","slug":"sante-connectee","created_at":"2024-08-17T14:12:38.802653+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078081+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-10T10:59:25+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2017-10-10T10:59:25+02:00","updated_at":"2017-10-10T10:59:25+02:00"},{"id":2662,"title":"Venez rencontrer les intervenants CGTR lors des JFR 2017","slug":"venez-rencontrer-les-intervenants-cgtr-lors-des-jfr-2017","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"En mettant en œuvre un processus favorisant la continuité de la prise en charge radiologique par une téléradiologie de qualité, la CGTR a instauré un climat de confiance entre les différents acteurs depuis dix ans. Radiologues et intervenants médico-organisationnels seront à votre écoute lors des Journées francophones de radiologie 2017 pour vous aider à élaborer vos projets de téléradiologie.","body":{"id":35619,"html_content":"Au regard des recommandations du Conseil professionnel de la radiologie (G4), une téléradiologie de qualité se doit de proposer des services à plusieurs facettes.
\nUne offre à trois composantes assurant la qualité des prestations
\nLa Compagnie générale de téléradiologie (CGTR), premier opérateur français de télémédecine avec plus de 270 médecins et plus de 70 sites interconnectés, a basé son offre, pour parvenir à un niveau de qualité suffisant, sur trois composantes majeures. Une composante médicale en premier lieu, par un réseau de médecins qui prend en charge les examens urgents et planifiés toute l’année ; une composante technique ensuite, au travers d’une plateforme intuitive facilitant les démarches de télémédecine et qui assure une disponibilité 24 h/24 ; une composante organisationnelle enfin, grâce à une « cellule de coordination » et à un département Qualité assurant la gestion des risques et le suivi Qualité des processus.
\nUn processus favorisant la continuité de la prise en charge radiologique
\nÀ ce jour, la CGTR a participé à la prise en charge de près d’un million de patients. Elle a instauré, depuis dix ans, un climat de confiance entre les établissements demandeurs et les radiologues impliqués dans cette démarche, malgré la distance qui parfois les sépare. Elle met en relation les centres d’interprétation avec les hôpitaux, les cliniques et les cabinets d’imagerie dans un contexte de pénurie médicale. Elle favorise ainsi une mutualisation des moyens humains afin d’assurer la continuité de la prise en charge radiologique des patients dans les territoires les plus touchés par une démographie professionnelle en baisse d’effectifs.
\nDes radiologues et des intervenants médico-organisationnels à votre écoute aux JFR 2017
\nCette année encore, la CGTR sera présente aux Journées francophones de radiologie pour mettre en lumière ses innovations et son offre de téléradiologie haut de gamme. Les radiologues et consultants médico-organisationnels qui accompagnent la CGTR au quotidien seront heureux de vous les présenter les 13, 14, 15 et 16 octobre 2017 au Palais des congrès, Paris, porte Maillot, au stand n° 1P06B, niveau 1.Vous avez des questions sur la pratique de la téléradiologie ? Vous avez des besoins pour votre structure ? Venez les rencontrer et discuter avec eux de vos projets.
\nPour faciliter vos échanges et organiser vos entretiens, vous pouvez envoyer un mail à info@cgtr.fr afin de confirmer votre présence. Et pour en savoir plus sur les JFR, cliquez sur le lien Programme JFR 2017
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\nElaboré par une équipe pluri professionnelles accompagné par SESAN, LISA se décline sur le web et en mobile autour d’un objectif simple : améliorer et sécuriser l’accompagnement de la personne âgée.
Des professionnels aux profils très variés participent au suivi des plus de 75 ans : médecins, pharmaciens, aides à domicile, auxiliaires de vie, infirmiers, masseurs-kinésithérapeutes, assistants sociaux hospitaliers,... Jusqu’ici, aucune solution ne permettait à cette disparité d’intervenants de coordonner leurs actions, d’échanger et de s’alerter. Pour répondre à ces besoins, LISA crée le réseau qui faisait défaut et les réunit en une « équipe Santé » solidaire. Cette équipe intègrera dès janvier 2018 les membres de la famille et les proches contribuant à l’accompagnement des personnes âgées.
« Au quotidien, LISA nous permet de visualiser l’ensemble des coordonnées des professionnels intervenant auprès de la personne suivie. Ceci permet à chacun de prévenir rapidement les membres du réseau d’un changement de situation de la personne concernée » Claude Cormier, Directeur, Maison des Aînés et des Aidants (M2A)
Avec LISA, chaque professionnel peut consulter en un coup d’œil les coordonnées des autres intervenants. Réunies dans un plan d’intervention partagé, les actions de chacun sont clairement identifiées, au profit d’une meilleure coordination. Les alertes LISA complètent la réponse à ce besoin de travail concerté, permettant à chacun, en un clic, de prévenir ou d’être prévenu en cas de modification de la prise en charge, d’hospitalisation, d’absence imprévue du domicile...
« LISA favorise le lien de proximité avec tous les autres professionnels et renforce efficacement la cohésion de la prise en charge de mes patients.» Dr Isabelle Klere, Médecin généraliste
« LISA est pour nous un outil de coordination très facilitateur pour un lien Ville/Hôpital fonctionnel. […] la visualisation du réseau constitué autour de la personne nous permet de connaître et de favoriser le contact avec les intervenants déjà en place au domicile de notre patient. » Marie Duc-Leclerq, Responsable des services sociaux des hôpitaux Lariboisière et Fernand Widal (AP-HP)
LISA en chiffres
Après 9 mois d’exploitation, l’adhésion des professionnels est prometteuse, avec :
\nUne expérimentation qui prend de l’ampleur
\nLISA s’inscrit dans une stratégie globale de coordination de la prise en charge du patient mis en place par l’ARS Île-de-France : d’une part, au travers du programme national PAERPA (Personnes Agées En Risque de Perte d'Autonomie) ; d’autre part, dans le cadre de la plateforme Terr-eSanté[1].
Expérimenté dans le Nord-Est Parisien depuis mars 2017 sur trois arrondissements (9,10 et 19), LISA est déployée sur six nouveaux arrondissements de la capitale (1 à 6) depuis le mois d’octobre. Son déploiement progressif sur l’ensemble de l’Île-de-France est à l’étude.
Fort de son succès, le service s’enrichira d’ici fin 2017 de nouvelles fonctionnalités, avec notamment l’ouverture aux proches de la personne suivie : Les professionnels libéraux apprécieront l’interfaçage du service à des outils dont ils sont familiers : Plan Personnalisé de Santé, messagerie sécurisée, connexion par carte CPS.
LISA est accessible à l’adresse www.lisa.sante-idf.fr. Ses déclinaisons mobiles seront disponibles sur les stores Android et Apple début novembre. L’inscription et l’utilisation du service sont entièrement gratuites.
A propos de l’ARS Île-de-France
L’Agence régionale de santé (ARS) Île-de-France est chargée de piloter et de mettre en œuvre la politique de santé sur le territoire. Face aux défis et mutations profondes que connait notre système de santé, l’ARS Île-de-France accompagne le développement de la recherche et de l’innovation en santé aux côtés de ses partenaires.
Dans ce cadre, l’Agence accompagne le développement de nouvelles organisations et de nouveaux usages avec pour objectif une réponse adaptée aux besoins de la population francilienne, une garantie de qualité et d’efficience du système de santé, un pilotage resserré et personnalisé du parcours de santé des patients.
De nombreux projets innovants sont ainsi promus et soutenus par l’Agence: Terr-eSanté, PAERPA, S-PRIM, plateforme régionale de télémédecine, amélioration de la prise en charge médicamenteuse en EHPAD…
A propos du GCS SESAN
Le GCS SESAN, Service Numérique de Santé, est un organisme de droit privé à but non lucratif. Il est au service de ses membres que sont les établissements sanitaires et du secteur médico-social public ou privé, ainsi que l’ensemble des professionnels de santé en Île-de-France. SESAN est missionné par l’Agence Régionale de Santé Île-de-France pour réaliser les projets du schéma directeur des systèmes d’information.
La somme des expertises déployées par SESAN permet aux acteurs de santé de profiter de toutes les opportunités offertes par l’innovation numérique et d’être plus performant dans la qualité des soins proposés. Ainsi les équipes de SESAN construisent des solutions innovantes dans le respect des normes et des standards en adéquation avec les besoins des professionnels de santé.
Le manque de coordination et de personnalisation des parcours de santé entraîne des zones de rupture de prise en charge et d’accompagnement. L’insuffisance de fluidité fonctionnelle et relationnelle entre les professionnels de la médecine de ville, de l’hôpital et du secteur médico-social rend la construction de réponses coordonnées complexe et incertaine. In fine, des hospitalisations par défaut ou des maintiens en hospitalisation non nécessaires en sont le résultat.
\nLimiter les hospitalisations par une plateforme intégrée
\nPour la Fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne privés non lucratifs, le recours excessif à l’hôpital, notamment aux services d’urgence, serait limité par le développement sur chaque territoire de plateformes intégrées s’appuyant sur les outils numériques incluant la gestion personnalisée des parcours, au service des professionnels et des organisations.
\nCes plateformes seraient accompagnées de dispositifs de coordination (call centers, dossiers informatisés avec reconnaissance du numéro d’appelant, agendas d’alertes pour le suivi des actions…) et de télégestion (nomades et interopérables). Elles renforceraient l’efficience des intervenants à domicile (planification, géolocalisation…), assureraient la traçabilité des données des patients pris en charge dans leur logement (soins, visites) et coordonneraient la gestion sécurisée des informations de l’usager.
\nOptimiser la prise en charge à distance
\nDes solutions de télémédecine et de télésuivi amélioreraient la rapidité de prise en charge et les échanges entre professionnels tout en optimisant le temps médical et les temps de transport. La Fehap propose également la création de résidences de « domicile innovant » adaptées aux personnes en situation de fragilité, sécurisées et connectées. Au service du maintien de l’autonomie, elles s’appuieraient sur la domotisation des équipements (chemin lumineux, cuisine à hauteur variable, télé-alarme, visioconférence) et l’évolutivité des logements (adaptation progressive à la perte d’autonomie).
\nLutter contre les inégalités avec la télémédecine
\nFace aux inégalités sociales et territoriales, l’e-santé peut constituer un levier pour passer d’une médecine curative à une médecine préventive et articuler des écosystèmes de santé autour d’un même projet médical et social. Pour ce faire, la Fehap propose, entre autres, d’identifier et de recenser les expertises sanitaires et médico-sociales au sein des établissements et des services publics et privés afin de les partager sur le territoire via la télémédecine. Elle souhaite également favoriser et réguler l’émergence de plateformes industrielles urbanisées et sécurisées, non seulement pour la gestion, mais aussi pour le stockage des données
\nDévelopper la télé-expertise
\nEnfin, en réponse à l’absence de culture gériatrique des professionnels de santé et aux difficultés pour les personnes âgées d’accéder à un parcours de santé structuré, notamment en termes de consultations spécialisées, la Fehap propose l’organisation de consultations spécialisées à distance.
\nCette télé-expertise s’appuierait sur des organisations médicalisées de télésanté et de télémédecine opérant sur le secteur de la perte d’autonomie, du maintien à domicile et du suivi à distance des maladies chroniques. Elle permettrait d’acquérir, de traiter, de partager et d’héberger des données de santé 24 h/24 par un chaînage humain, logistique, médical et sécurisé, grâce à une plateforme médicalisée de régulation, de coordination et de conseils médicaux.
\nAssurer le succès de ces mesures
\nLa Fehap a identifié une série de facteurs de succès. Elle prône notamment le développement de Recherche-Développement dans le champ privé non lucratif éventuellement ciblé sur des solutions innovantes de maintien à domicile des personnes fragiles, en intégrant par exemple de nouveaux métiers en lien avec la télémédecine et la télésanté, en particulier pour le maintien à domicile des personnes âgées.
\nLa Fédération appelle également de ses vœux un plan d’investissement numérique ambitieux couvrant toutes les dimensions du système de santé (domicile, ville, sanitaire, médico-social et social) via un fonds d’amorçage de l’assurance maladie constitué, par exemple, de dépenses évitées sur les transports ou les actes non pertinents.
\nNe manquez pas le prochain congrès de la Fehap du 22 au 23 novembre 2017
\n« On rappellera sur ce sujet que le dépôt des données de Santé à caractère personnel doit se faire auprès de structures agréées, dont la liste officielle figure sur le site de l’ASIP. Cette obligation demeure, mais la loi dite \"Santé\" a ajouté une disposition qui concerne toutes les personnes qui hébergent de telles données. La lecture de l’article reproduit ci-après fait donc conclure que les SSTI sont concernés et vont avoir, à compter du 1er janvier 2019, à s’engager à ce titre dans la démarche de certification afférente ».
\nRappelons les termes exacts de l’article L.1111-8 du code de la santé publique qui énonce que « Toute personne qui héberge des données de santé à caractère personnel recueillies à l'occasion d'activités de prévention, de diagnostic, de soins ou de suivi social et médico-social, pour le compte de personnes physiques ou morales à l'origine de la production ou du recueil desdites données ou pour le compte du patient lui-même, doit être agréée à cet effet ».
\nL’expression « personnes physiques ou morales à l’origine de la production ou du recueil » ne pose pas de difficulté dès lors qu’elle désigne respectivement, et sans ambiguïté possible, les professionnels de santé (personnes physiques) et les établissements de santé (personnes morales).
\nEn revanche, l’expression « pour le compte de » employée à deux reprises, en référence aux professionnels et établissements de santé, d’une part, et au patient lui-même, d’autre part, sème assurément le trouble.
\nAppliquées au contexte des GHT, ces dispositions légales sont diversement appréciées. Deux thèses s’affrontent grosso modo.
\nLa première thèse consiste à soutenir que les « personnes physiques ou morales à l'origine de la production ou du recueil » des données de santé à caractère personnel ne sont pas tenues de recourir à un tiers hébergeur puisque ces données sont d’ores et déjà hébergées dans leur système d’information. Autrement dit, un établissement membre d’une convention de GHT serait dispensé de recourir aux services d’un tiers agréé HDS, ou même d’être lui-même agréé HDS, au motif qu’il héberge lui-même les données de santé du patient dont il a la charge.
\nPourquoi, en effet, faire héberger des données par un tiers quand on peut les héberger soi-même ? C’est une position pragmatique et réaliste qui a le mérite d’éviter d’engager des dépenses considérées comme étant inutiles.
\nLa seconde thèse, qui est celle défendue par l’article susmentionné, soutient, au contraire, que « toute personne qui héberge des données de santé (…) pour le compte du patient lui-même (…) », c’est-à-dire dans son propre système d’information, doit être lui-même agréée HDS. L’établissement qui admet un patient en son sein, pour le soigner, héberge nécessairement les données de son patient dans son système d’information.
\nOn peut regretter, à cet égard, l’usage maladroit de l’expression « pour le compte de » qui évoque le contrat de mandat, lequel n’est pas adapté à la relation établissement de santé public/patient, ce dernier ayant la qualité d’usager du service public hospitalier et non pas de contractant, à la différence des cliniques privées.
\nIl n’en demeure pas moins que si cette seconde interprétation était retenue, cela signifierait que peu importerait la qualité de l’établissement, qu’il soit membre ou support d’une convention de GHT : tous les établissements de santé publics seraient soumis à l’obligation de recourir à la procédure d’agrément, ou plutôt de certification.
\nAu plan économique, cette solution serait difficilement applicable.
\nIl existe une troisième interprétation qui est le fruit de ma propre réflexion et qui consiste à dire que le législateur a modifié les règles d’hébergement de santé en prévision de la fusion des établissements de santé membre de GHT et en vue de la création d’un GHT, non plus en tant qu’outil conventionnel mais en tant qu’outil organique, autrement dit une personne morale.
\nAlors, et alors seulement, la seconde thèse prendrait tout son sens puisque le patient serait admis dans un GHT, seul et unique HADS, ce qui serait plus économiquement supportable à l’échelle d’un GHT.
\n![\"omar_yahia\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l100_omar_yahia.jpg\")
Par Me Omar Yahia
![\"tracabilite_informatisee_logistique_CHRUNancy.\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_tracabilite_informatisee_logistique_chrunancy.jpg\"/)
Un circuit sécurisé aux intervenants multiples
\nLes services de soins du CHRU de Nancy sont répartis sur 2 sites principaux : les Hôpitaux de Brabois et les Hôpitaux urbains en centre-ville.
Suite à la commande en urgence de médicaments émise par un service des Hôpitaux urbains, la Pharmacie à Usage Intérieur située sur le site de Brabois, prépare le colis. Il est retiré par l’équipe de Transport intersites et acheminé au local de transit le plus proche du service demandeur. Le colis y est récupéré par l’équipe de Transport intra sites qui le remet au service de soins contre signature pour certains produits spécifiques.
À chacune de ces étapes mobilisant plusieurs acteurs différents, les professionnels logistiques utilisent un smartphone spécifiquement configuré pour « scanner » l’action réalisée, déclenchant ainsi l’étape suivante et traçant informatiquement l’ensemble du déroulé de la livraison.
Vers un suivi des colis en temps réel
\nLa traçabilité informatisée va dans le sens d’une responsabilisation de chacun et apporte une sécurité complémentaire à la gestion des flux sensibles hospitaliers.
Elle relève d’une véritable démarche qualité s’appuyant notamment sur la cartographie des risques dont les principaux sont la perte de colis, le retard ou l’erreur d’adressage. À partir de l’historique archivé informatiquement, il est possible d’en identifier les causes et de mettre en place des actions de prévention.
À terme, un suivi consultable en temps réel par tous les acteurs – pharmacie, transport, service de soins, permettra de remplacer les coups de téléphone chronophages passés aux uns et aux autres pour savoir où en est la livraison.
Des conditions de travail modernisées
\nLes équipes de Transport ont immédiatement adhéré au dispositif qui modernise leurs conditions de travail et facilite la gestion de leur activité : fin du papier, homogénéisation des systèmes de traçabilité des services de soins, garantie de la livraison effectuée grâce à la remise sur signature. Des formations à l’utilisation de l’outil ont été assurées pour accompagner les agents vers ce changement et des ajustements en termes d’ergonomie ont été possibles durant la phase d’expérimentation.
\nDéveloppé en partenariat avec GEOSOFT, l’éditeur de PTAH (outil informatique déjà utilisé par les services de soins du CHRU de Nancy pour les demandes de transports de patients), le nouveau module dédié à la traçabilité a été élaboré en lien avec le pôle Pharmacie et la Direction du Système d’Information du CHRU. Un projet piloté par la Direction des services logistiques et biomédical, qui s’inscrit dans la refondation de la fonction transport logistique engagée depuis 2016 au CHRU de Nancy.
","created_at":"2024-08-17T14:16:08.038474+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:08.133815+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38518,"name":"2658_6990__w800_tracabilite_informatisee_logistique_chrunancy.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2658_6990__w800_tracabilite_informatisee_logistique_chrunancy.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2658_6990__w800_tracabilite_informatisee_logistique_chrunancy.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2658_6990__w800_tracabilite_informatisee_logistique_chrunancy.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:08.185677+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":14515,"name":"Chru de nancy","slug":"chru-de-nancy","created_at":"2024-09-14T12:57:42.335035+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.950268+02:00"},{"id":6296,"name":"Suivi en temps réel","slug":"suivi-en-temps-reel","created_at":"2024-08-17T14:15:11.235753+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.411345+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-05T12:33:43+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"CHRU de Nancy","created_at":"2017-10-05T12:33:43+02:00","updated_at":"2017-10-05T12:33:43+02:00"},{"id":2657,"title":"Télémédecine ","slug":"telemedecine","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Communiqué de la Société Française de Télémédecine (SFT), du Conseil National de l’Ordre des Médecins (CNOM), de la Fédération Hospitalière de France (FHF), de la Fédération de l’Hospitalisation Privée (FHP) et de la Fédération des Etablissements Hospitaliers et d’Aide à la Personne (FEHAP) et de UNICANCER","body":{"id":35614,"html_content":"La pratique de la télémédecine implique de nombreux acteurs. Tous contribuent à l'exercice de la médecine à distance, grâce aux technologies numériques. La télémédecine n’est pas un acte technologique mais un acte médical à part entière avec un service médical rendu aux patients. Cela nécessite que le besoin soit bien ciblé comme celui de l'usage bénéfique des outils de la santé connectée dans la coordination efficiente des soins dans les réalités, c’est-‐à-‐dire sur les territoires.
\nA cet égard, notamment dans cette période de construction du projet de loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS) 2018, le CNOM, la SFT et les Fédérations hospitalières (FHF, FHP et FEHAP) UNICANCER souhaitent rendre publiques leurs propositions.
\n1) Basculer le financement de la Télémédecine dans le droit commun de la Sécurité sociale.
\nLa crainte de la CNAMTS d’un risque d’inflation d’actes inappropriés ou inutiles n’a pas été démontrée, bien au contraire, puisque le cadre expérimental avec un financement dérogatoire a plutôt découragé les médecins, notamment ceux du secteur ambulatoire, alors que la télémédecine peut puissamment rationaliser le parcours de soins gradués des patients entre la médecine ambulatoire et les différents établissements publics et privés d'un territoire de santé. Nous remercions les pouvoirs publics d’avoir compris la nécessité de cet abandon.
\nLa rémunération de la télémédecine peut faire appel à différentes mesures, qui pourraient d’ailleurs être combinées n’étant pas exclusives l’une de l’autre, car les situations sont diverses. Une part forfaitaire dans le suivi de patients atteints de maladies au long cours n’exclut pas une part de rémunération à l’acte, dans le cadre de ce suivi. Une rémunération à l’acte de télé expertise distante à la demande d’un médecin de premier recours est une nécessité d’équité dans l’accès aux soins pour les patients vivants sur un territoire sans ressources de médecine spécialisée en proximité. L’ensemble des mesures devra faire l’objet de négociation entre les partenaires conventionnels pour l’exercice libéral et d’une inscription dans les budgets des établissements pour ce qui les concerne.
\n2) Identifier dans la nomenclature de l’Assurance maladie des indicateurs qualités de la télémédecine.
\nAussi bien dans la codification des actes en pratique libérale qu’au sein des GHS pour un établissement, la mise en place d’indicateurs simples (lettres clés, critères qualité, codage PMSI, …) permettrait en même temps de tracer la réalisation des activités de télémédecine et de fournir un moyen de régulation du financement.
\n3) Permettre, dans le cadre réglementaire exactement défini, le développement de plateformes de téléconseil médical personnalisé pour améliorer l'accessibilité aux prises en charge médicales.
\nLa notion de désert médical correspond à un vrai ressenti des difficultés d'accès immédiat aux soins par une indisponibilité médicale. Les appels des usagers à des plateformes de téléconseils d’orientation sont actuellement financièrement prises en charge par les assurances complémentaires en santé ou des mutuelles ou laissés à la charge de l’appelant.
\nPar ailleurs, le développement de plateformes publiques ou privées de télé expertises spécialisées devrait être encouragé et les prestations ainsi réalisées devraient être assurées par l’Assurance maladie ou grâce à des dotations aux établissements de santé . Ces plateformes devraient pour mieux organiser le parcours des patients, s’intégrer au sein du territoire de santé. Elles permettraient aussi aux établissements, publics ou privés, de mieux favoriser l’ambulatoire et le retour coordonné à domicile. La coordination territoriale entre l’activité médicale en ambulatoire et l’activité médicale en établissements, intégrant des pratiques télémédicales, nécessitent le développement des télé-‐ expertises dans le cadre d’un parcours de soins avec des moyens de communication imposant la généralisation des transmissions sécurisées de santé et le déploiement opérationnel du DMP.
\nLe secteur libéral doit bien évidemment être soutenu pour s’impliquer dans ce dispositif, en tant que secteur clé du virage ambulatoire.
\n4) La révision du cadre réglementaire
\nIl résulte de ce qui précède qu’il faut réviser la rédaction du décret de télémédecine de 2010 pour le faire correspondre aux besoins actuels de la société, en soutien des professionnels de santé :
\nD’une part, en supprimant la nécessité d’une contractualisation avec une ARS lorsque la pratique de la télémédecine s’intègre dans le parcours des soins coordonnés d’un patient et/ou son suivi médical par le médecin ou l’équipe de soins qui l’a pris en charge.
\nD’autre part, en intégrant, dans le 5ème acte de télémédecine tel qu’il est défini par la réglementation en vigueur, le téléconseil médical personnalisé, hors urgence, qui est nécessaire aujourd'hui pour répondre à un besoin sociétal, et pour éviter le recours direct aux médecins de la permanence des soins organisée, aux Centres 15, ou aux services d’accueil des établissements.
\n5) La formation des professionnels de santé à la santé connectée et à la télémédecine.
\nCette action est indispensable pour que les professionnels de santé s'approprient non seulement les outils numériques et leurs usages mais conçoivent des organisations professionnelles nouvelles sur un mode coopératif. S'agissant d'une évolution des pratiques médicales et des organisations entre les professions de santé et leurs coopérations, tant dans le secteur sanitaire ambulatoire que dans le secteur public hospitalier, une formation adaptée aux acteurs déjà engagés dans la vie professionnelle est également nécessaire.
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La plupart des hôpitaux lorrains ne disposant pas d’une UNV (Unité Neuro-vasculaire), les médecins de ces centres hospitaliers ne peuvent pas prendre la décision d’administrer une thrombolyse intraveineuse lorsqu’un patient fait l’objet d’un infarctus cérébral. Ce dernier devait alors être transporté jusqu’à l’UNV la plus proche. Or une thrombolyse doit être administrée le plus rapidement possible, au plus tard dans les 4h30 suivant l’apparition des premiers symptômes. Afin de pallier cette perte de temps dans la prise en charge, une nouvelle organisation, faisant appel à la télémédecine, s’est mise en place en 2013, avec le soutien de l’Agence Régionale de Santé de Lorraine.
Qu’est-ce qu’une télé-expertise AVC ?
\nLorsqu’un AVC est soupçonné chez un patient, celui-ci est transporté dans le centre hospitalier partenaire le plus proche, où il est accueilli par l’équipe pluridisciplinaire de l’établissement, formée à la thrombolyse des patients atteints d’un AVC et à l’utilisation des services de télémédecine. Le patient est installé dans une salle de téléexpertise équipée d’une caméra haute qualité, de micros et de haut-parleurs, afin que l’expert nancéien puisse l’examiner à distance. L’expert neurologue du CHRU de Nancy procède en premier lieu à l’examen clinique du patient à distance. La performance du système de téléconsultations lui permet de repérer toute paralysie, de zoomer sur les pupilles du patient ou de l’interroger pour évaluer les potentiels troubles de la parole. Le patient bénéficie alors généralement d’une IRM dans l’hôpital où il est pris en charge.
Puis l’expert neurologue, avec l’expert neuro-radiologue, entre une nouvelle fois en contact avec l’équipe médicale de l’établissement demandeur, afin d’analyser les images radiologiques qui lui sont transférées. En se basant sur l’IRM et sur l’examen clinique, il prend alors la décision d’administrer, ou non, une thrombolyse au patient. La thrombolyse sera administrée, le cas échéant, dans l’établissement de proximité avant un transfert vers l’UNV du CHRU de Nancy.
La téléexpertise : gain de temps, gain de vie…
\nL’intérêt principal du protocole Virtuall se fait essentiellement au profit du patient : depuis la mise en place des téléexpertises dans le domaine de l’AVC, le nombre de patients ayant pu bénéficier d’une thrombolyse a significativement augmenté, grâce à la rapidité de sa prise en charge par le biais de cette nouvelle organisation (30% des 300 télé-expertises réalisées en 2016 ont abouti à une thrombolyse). A noter que plusieurs téléexpertises ont été effectuées en pleine nuit ou en week-end grâce au passage du protocole en H24 dès décembre 2013. La possibilité de réaliser des télé-expertises AVC permet également une nette amélioration des résultats observés dans l’administration du traitement. En effet, les thrombolyses pouvant être administrées plus rapidement au patient, les complications liées à l’AVC sont réduites.
\nQuoi qu’il en soit, nous rappelons que la survenue brutale d’une faiblesse d’un côté du corps, des troubles de la parole ou une baisse brutale de la vision sont de vrais signaux d’alerte ! Chaque minute compte. En cas de doute, composez au plus vite le 15.
\n*Les 7 centres demandeurs sont les centres hospitaliers de Bar-le-Duc, de Verdun, de Neufchâteau, d’Epinal, de Saint-Dié, de Sarrebourg et de Mont-Saint-Martin.
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De nouvelles vagues d'attaques ont démontré que le parc de sécurité n'était plus suffisant pour faire face à la complexité des menaces. La DSI s'est alors tournée vers Trend Micro, partenaire historique, pour remettre sa sécurité à niveau. \"Les trois dernières attaques ont entrainé l'arrêt de la production d'une application de chimiothérapie, avec une conséquence directe sur nos patients. Nous devions agir vite pour éviter des situations sanitaires graves\".
\nAu centre du projet médical partagé du GHT, la DSI de l'hôpital accompagne la disponibilité de plus de 50 applications cliniques, médicotechniques et de support sur 1 800 postes de travail et 400 machines virtuelles.Le défi de l'hôpital était de protéger son continuum de soins dans le respect du contexte réglementaire en place et notamment de la prochaine réglementation européenne sur la protection des données personnelles (GDPR).
\nTrend Micro a mis en place une solution de messagerie pour une protection en temps réel contre les spams, le phishing et les menaces avancées avant que ces dernières n'atteignent le réseau. Le serveur de messagerie a été sécurisé avec ScanMail Suite stoppant les programmes malveillants traditionnels et les menaces APT. \"Les solutions Trend Micro dédiées à la sécurité de la messagerie ont immédiatement bloqué un nombre impressionnant de cryptolocker. Ce point a été très rassurant pour nous\".
\nOutre la mise en en place de systèmes antimalware, de monitoring de l'intégrité et d'IDS/IPS, Deep Security a activé des pare-feux et protégé l'établissement contre les vulnérabilités sans avoir à déployer de patchs de sécurité dans l’urgence.Du Machine Learning et des technologies d'analyse comportementale innovantes ont protégé les postes de travail, identifiant et neutralisant les processus de chiffrement spécifiques aux crypto-ransomware. Un serveur d’analyse en sandbox a permis d’automatiser un grand nombre de tâches de sécurité, notamment par la diffusion des signatures sur l’ensemble des produits actifs Trend Micro.
\nEn mettant en place les meilleures pratiques de sécurité, capables à la fois de sécuriser les activités des utilisateurs et de maîtriser les intrusions, la vulnérabilité desappareils médicaux et les failles, le Centre Hospitalier de Mâcon bénéficie d'une forte marge de progression sécuritaire et répond aux directives de la réglementation européenne.
\n![\"trend](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_trend_micro.jpg\"/)
![\"cardiac](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_cardiac_scan_biometrics.jpg\"/)
La biométrie est annoncée depuis longtemps comme le futur de l’authentification.
En pratique, nous sommes toujours en train de nous casser la tête pour gérer au mieux, ou plutôt au « moins pire » nos 392 mots de passe.
A moins d’avoir une mémoire d’éléphant, ou le même mot de passe partout, il est difficile de respecter la règle de base 1 application = 1 mot de passe sans un bon gestionnaire de mot de passe ou une solution de SSO.
En matière de biométrie, l’authentification par empreintes digitales est aujourd’hui, en grande partie, avec les smartphones, la solution la plus utilisée. Mais elle ne fait pas l’unanimité. En effet, au-delà du problème de confidentialité lors de l’enregistrement de l’empreinte sur des terminaux plus ou moins sécurisés (il reste plus facile de changer de mot de passe que d’empreinte en cas de vol de votre « sésame »), ce processus d’authentification a déjà montré de nombreuses fois ses faiblesses, comme le rappelle ce reportage ou encore ce tutoriel.
\nAlors qu’Apple fait le « buzz » après les révélations sur sa technologie révolutionnaire de reconnaissance faciale « Face ID » (numérisation des traits du visage de son utilisateur à l’aide de 30 000 points de repères) qui sera présente sur son futur Iphone X, disponible à partir du mois prochain.
\nIl se pourrait bien que dans le secteur de la biométrie, le dernier « joujou » d’Apple se fasse voler la vedette par une équipe de chercheurs de l’université de Buffalo à New-York.
\nEn effet, dans un récent communiqué, l’université annonce qu’une équipe de chercheurs, menée par le Professeur Wenyao Xu, a mis au point un procédé d’authentification sans contact pour le moins innovant, basé sur une reconnaissance… CARDIAQUE !
\n![\"cardiac-scan-authentication\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_cardiac-scan-authentication.jpg\"/)
Il faudra sûrement encore quelques années aux chercheurs pour arriver à miniaturiser le dispositif Cardiac Scan qui se compose actuellement d’un radar Doppler, d’une ceinture permettant de mesurer la fréquence cardiaque et d’un capteur de pouls, mais l’efficacité est bien là.
\nSelon le professeur Xu, chaque cœur, de par sa taille et ses pulsations est unique, ce qui en fait un procédé d’authentification fiable est beaucoup plus difficile à falsifier qu’une empreinte, une reconnaissance vocale ou faciale. D’après le taux de réussite de plus de 98 % lors des tests réalisés sur 78 volontaires, ce projet qui devrait être présenté d’ici quelques jours à la conférence internationale MobiCom qui se déroulera cette année à Snowbird aux États-Unis, semble parfaitement viable.
\nLe processus de numérisation qui pourrait fonctionner jusqu’à 30 mètres, ne prend que 8 secondes, et son rayonnement de 5 milliwatts ne représente qu’1 % du rayonnement émis par un Smartphone avec le Wifi activé.
\nMême s’il reste quelques questions en suspens comme la possibilité pour un attaquant de déverrouiller un terminal en l’approchant de son « maître ». Ce projet semble avoir de beaux jours devant lui.
\nFinalement, la biométrie peut peut-être encore nous surprendre.
","created_at":"2024-08-17T14:16:07.404201+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:07.566253+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38511,"name":"2654_6985__w1200_cardiac_scan_biometrics.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2654_6985__w1200_cardiac_scan_biometrics.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2654_6985__w1200_cardiac_scan_biometrics.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2654_6985__w1200_cardiac_scan_biometrics.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:07.636599+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":7471,"name":"Empreintes digitales","slug":"empreintes-digitales","created_at":"2024-08-17T14:15:54.945283+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.312518+02:00"},{"id":6483,"name":"Confidentialité","slug":"confidentialite","created_at":"2024-08-17T14:15:14.589279+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.396461+02:00"},{"id":4573,"name":"Biométrie","slug":"biometrie","created_at":"2024-08-17T14:14:17.000131+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.570279+02:00"},{"id":1834,"name":"Reconnaissance vocale","slug":"reconnaissance-vocale","created_at":"2024-08-17T14:13:06.200757+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.844226+02:00"},{"id":1356,"name":"Authentification","slug":"authentification","created_at":"2024-08-17T14:12:53.830864+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.899412+02:00"},{"id":1200,"name":"Technologie","slug":"technologie","created_at":"2024-08-17T14:12:50.331692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.922775+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":1076,"name":"Sécurité","slug":"securite","created_at":"2024-08-17T14:12:49.148553+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.941141+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-03T12:17:11+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2017-10-03T12:17:11+02:00","updated_at":"2017-10-03T12:17:11+02:00"},{"id":2653,"title":"CEGEDIM publie une enquête inédite sur les attentes numériques des jeunes médecins en France","slug":"cegedim-publie-une-enquete-inedite-sur-les-attentes-numeriques-des-jeunes-medecins-en-france","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"éditeur de logiciels médicaux et société de services destinés aux professionnels de santé, présentera ses logiciels MLM, Crossway et MédiClick, et ses services destinés aux jeunes médecins lors de deux événements professionnels en octobre : la Journée de l’installation en médecine(1) le 7 octobre à Strasbourg (Faculté de Médecine, 4 rue de Kirschleger) et les Journées de médecine générale les 12 et 13 octobre à Paris La Défense (Espace Grand Arche).","body":{"id":35610,"html_content":"Un médecin sur trois équipé par CLM ces deux dernières années est un jeune médecin ou un praticien qui effectue sa première installation en cabinet libéral ou en Maison de Santé Pluridisciplinaire. CLM leur propose une offre dédiée, qui combine les atouts fonctionnels de ses solutions avec des services spécifiques et personnalisés.
\n«Les pratiques médicales évoluent, les pratiques numériques également. Les jeunes médecins attendent aujourd’hui de leur solution informatique qu’elle soit sûre mais également évolutive, accessible sur tout support et ouverte à l’exercice de groupe. Des tendances confirmées par l’étude que nous avons menée en partenariat avec What’s up Doc et dévoilons aujourd’hui », indique Dany Huppenoire, Directeur Général de Cegedim Logiciels Médicaux.
\nUne offre qui facilite le cap de la 1ère installation
\nLes exigences principales des jeunes praticiens portent sur la sécurité (68%) et la traçabilité (82%), et ils sont une majorité (61%) à percevoir l’utilisation d’un logiciel certifié comme une garantie de sécurité des données, d’après une enquête CLM menée au 1er semestre 2017(2). Mais les usages vont évoluer. En effet, les attentes majeures des jeunes praticiens à l’égard du numérique portent sur des aspects encore relativement peu exploités aujourd’hui : la communication avec les patients (58%) et l’amélioration de la coordination des soins (52%).
\nL’offre « jeunes médecins » de CLM, présentée début octobre à la Journée de l’installation en médecine (Strasbourg) et aux Journées de médecine générale (Paris), est conçue pour répondre à ces attentes. Elle simplifie le démarrage d’activité, en proposant six mois d'abonnement gratuit et en assurant l’accès aux fonctions de gestion administrative et médicale d’une patientèle. Elle intègre les téléservices de l’Assurance Maladie, le DMP, la messagerie sécurisée, la base de données sur les médicaments BCB, ainsi que la prise de rendez-vous en ligne via la plateforme relationnelle médecin-patient Docavenue. Elle s’appuie aussi sur les points forts de CLM : logiciel certifié, hotline basée en France, mise à jour incluse dans l’abonnement et espace client personnel sécurisé.
\nEnfin, les entrants dans la profession bénéficient d’un accompagnement de proximité par un interlocuteur unique, grâce au réseau d’agences régionales CLM.
\nPour retrouver les principaux enseignements de l’enquête sur les usages et attentes numériques des jeunes médecins : http://www.cegedim-logiciels.com/a-la-une/16-enquete-clm---whats-up-doc.html (infographies disponibles sur demande).
\n(1) Organisée par l’association AGJIR (Alsaciens Généralistes Jeunes Installés & Remplaçants)
\n(2) Enquête CLM en partenariat avec What’s up Doc, « Sommes-nous des médecins numériques ? », 1er semestre 2017
\nA propos de Cegedim Logiciels Médicaux (CLM) :
\nEditeur de logiciels médicaux et société de services, CLM est parmi les leaders de l'informatisation des médecins en France. A l’écoute des professionnels de santé, ses équipes développent et déploient des solutions qui répondent aux besoins de la pratique quotidienne. Dans un environnement en pleine mutation, notamment en matière de démographie médicale et d’organisation des soins, les logiciels de CLM (MLM, Crossway, MédiClick, Crossway CDS, Solution MSP) offrent aux médecins des solutions de gestion de dossiers patients 100% certifiées adaptées à leur pratique, conformes au réglementaire, innovantes et évolutives. Le contenu médical est personnalisé pour chaque spécialité, l’ergonomie fonctionnelle s’adapte au mode d’exercice (seul, en cabinet de groupe, en centre de santé, en Maison ou Pôle de Santé Pluriprofessionnels) et les logiciels intègrent tous les outils de mobilité, de partage et de coordination des soins. Innovants, les logiciels sont ouverts sur la santé connectée avec le Pack Connect CLM et sur la modernisation de la relation médecin/patient avec Docavenue.
\nCLM, ce sont 150 personnes, dont plus de 100 en régions qui chaque jour assurent au médecin un suivi de proximité. Pour plus d’informations : www.cegedim-logiciels.com
\nA propos de Cegedim :
\nFondée en 1969, Cegedim est une entreprise innovante de technologies et de services spécialisée dans la gestion des flux numériques de l’écosystème santé et BtoB, ainsi que dans la conception de logiciels métier destinés aux professionnels de santé et de l’assurance. Cegedim compte plus de 4 000 collaborateurs dans 11 pays et a réalisé un chiffre d’affaires de 441 millions d’euros en 2016.
Cegedim SA est cotée en bourse à Paris (EURONEXT : CGM).
Pour en savoir plus : www.cegedim.fr
","created_at":"2024-08-17T14:16:07.382307+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:07.389267+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":4184,"name":"Cegedim","slug":"cegedim","created_at":"2024-08-17T14:14:07.963929+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.605936+02:00"},{"id":3106,"name":"Solutions informatiques","slug":"solutions-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:13:45.906321+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.707546+02:00"},{"id":1833,"name":"Logiciels médicaux","slug":"logiciels-medicaux","created_at":"2024-08-17T14:13:06.005494+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.844651+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"},{"id":10,"name":"Santé connectée","slug":"sante-connectee","created_at":"2024-08-17T14:12:38.802653+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078081+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-03T11:59:10+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cegedim Logiciels Médicaux","created_at":"2017-10-03T11:59:10+02:00","updated_at":"2017-10-03T11:59:10+02:00"},{"id":2652,"title":"Récapitulatif de la matinale e-Santé du 3 octobre","slug":"recapitulatif-de-la-matinale-e-sante-du-3-octobre","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le GCS Sesan a organisé ce mardi 3 octobre une matinale afin de présenter les nouvelles lignes de service d’Ortif (Outil régional de télémédecine d’Île-de-France) sur les thématiques suivantes :","body":{"id":35609,"html_content":"
La ligne de service Ortif Téléradiologie a été mise en œuvre en partenariat avec Acetiam pour offrir aux GHT, aux centres de santé ambulatoire et aux structures privées une offre de service globale pour la continuité et la permanence des soins en radiologie. Acetiam, premier éditeur et opérateur de télémédecine multispécialité (anciennement connu sous le nom d’Etiam), dispose d’une expérience forte sur le déploiement de solutions et de services de téléradiologie. Acetiam sera présent aux Journées francophones de radiologie du vendredi 13 au lundi 16 octobre sur le stand 1T02.
\nUne offre de services à la carte
\nLa ligne de service Ortif Téléradiologie est une offre complète de services « à la carte » qui comprend :
\nObjectif poursuivi
\nLa ligne de service Ortif Téléradiologie a vocation à permettre aux radiologues de rendre des interprétations à distance pour organiser la mutualisation des ressources radiologiques tout en préservant l’accès aux équipements. Elle permet la mutualisation des gardes et des astreintes radiologiques grâce à la réalisation d’actes à distance la nuit, les week-ends et les jours fériés.
\nUne coconception de la solution par le GCS et Etiam
\nOrtif Téléradiologie est fondée sur les recommandations et les bonnes pratiques de la Société française de radiologie (SFR), du Conseil professionnel de radiologie (G4), du Conseil national de l’ordre des médecins (Cnom) et sur le retour d’expérience de l’activité de téléradiologie de la société Etiam.
\nComment accéder au service ?
\nLa solution est accessible sans coûts supplémentaires pour les centres de santé et les établissements publics de santé d’Île-de-France ayant souscrit l’extension d’usage Ortif. Les nouveaux adhérents devront simplement souscrire, auprès du GCS Sesan, au marché Ortif Télé-expertise et Téléconsultation. Cette adhésion permet l’accès au service de télé-expertise en sus de celui de téléradiologie.
\nPerspectives
\nOrtif Téléradiologie sera prochainement intégrée avec les autres services mis en place par le GCS Sesan, notamment S-Prim, afin de permettre aux professionnels de santé d’accéder à un workflow de téléradiologie depuis leur Pacs S-Prim.
\nQui est Acetiam ?
\nEn mai 2017, Accelis et Etiam ont fusionné pour devenir le premier acteur européen de télémédecine multispécialité au sein du conglomérat MNH Group. La complémentarité des sociétés a permis d’en faire une organisation fournissant les fonctions essentielles d’un service d’imagerie au sein d’un GHT ou aux établissements publics et privés :
\nQui est le GCS Sesan ?
\nLe GCS Sesan, Service numérique de santé, est un organisme de droit privé à but non lucratif. Il est au service de ses membres que sont les établissements sanitaires et du secteur médico-social public ou privé ainsi que de l’ensemble des professionnels de santé en Île-de-France. Sesan est missionné par l’Agence régionale de santé d’Île-de-France pour réaliser les projets du schéma directeur des systèmes d’information.
\nLa somme des expertises déployées par Sesan permet aux acteurs de santé de bénéficier de toutes les opportunités offertes par l’innovation numérique et d’être plus performants dans la qualité des soins proposés. Ainsi, les équipes de Sesan construisent des solutions innovantes dans le respect des normes et des standards en adéquation avec les besoins des professionnels de santé.
\nSesan est le partenaire digital au service de la santé des Franciliens.
","created_at":"2024-08-17T14:16:07.361015+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:07.368730+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":8193,"name":"Innovation numérique","slug":"innovation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:16:19.950755+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.270904+02:00"},{"id":7376,"name":"Acetiam","slug":"acetiam","created_at":"2024-08-17T14:15:51.919794+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.321171+02:00"},{"id":6581,"name":"Gcs sesan","slug":"gcs-sesan","created_at":"2024-08-17T14:15:19.795221+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.386436+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1340,"name":"Radiologie","slug":"radiologie","created_at":"2024-08-17T14:12:52.882978+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.903091+02:00"},{"id":381,"name":"Services de santé","slug":"services-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.977306+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.025227+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":151,"name":"Téléradiologie","slug":"teleradiologie","created_at":"2024-08-17T14:12:39.272777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.059105+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-03T11:30:36+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Bruno Benque","created_at":"2017-10-03T11:30:36+02:00","updated_at":"2017-10-03T11:30:36+02:00"},{"id":2651,"title":"Hôpital 4G ? Think different ☺","slug":"hopital-4g-think-different","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Il y a quatre ans, quand le nouveau directeur général du centre hospitalier de Troyes a pris ses fonctions, je ne vous cacherai pas que je fus quelque peu désarçonné par ses propos. Il me parlait de bornes interactives, de patients acteurs de leur parcours de soins et de développement des liens avec le secteur médico-social.","body":{"id":35608,"html_content":"Nous sortions à peine d’une période difficile où il fallait convaincre les médecins d’utiliser l’informatique et nous avions encore beaucoup à faire pour moderniser un système d’information qui était loin d’être un modèle en termes de sécurité et de convergence entre les dizaines d’applications logicielles qui le constituaient. Nos préoccupations étaient légitimement terre à terre, et quand il me parlait de son iPhone, je pensais qu’il voulait nous orienter vers les outils Apple (comme beaucoup d’établissements publics de santé, nous étions « full » Microsoft pour des raisons économiques évidentes), alors qu’il affichait simplement sa volonté de penser différemment (comme Steve Jobs) la manière de faire évoluer l’hôpital…
\nEt alors que tout le monde commençait à penser l’hôpital 2.0, il me parlait déjà d’hôpital 4G, en référence à sa volonté d’imaginer l’avenir de l’hôpital en lien avec la ville, et donc la mobilité afférente…
\nLa nouvelle loi de santé et l’arrivée des GHT ont conforté sa vision. La convergence des SI est devenue interétablissements tandis que les liens entre le sanitaire et le médico-social se sont concrétisés dans notre GHT, grâce au portail sécurisé ville-hôpital MyGHT et aux développements des applications smartphones associées.
\nQuatre ans après, et alors que le schéma directeur des SI du GHT est entré en application, de nouveaux éléments m’amènent à penser que cette démarche novatrice ne cesse de s’étoffer…
\nSur le plan de la gouvernance, le DG a souhaité imaginer une nouvelle instance décisionnelle : le comité de pilotage de la transition numérique de GHT (la sémantique lexicale est importante). Par le passé, chaque établissement avait sa propre instance de décision appelée « comité d’orientation » et de suivi du système d’information : cette approche louable en termes de planification et de priorisation des projets de l’hôpital commença à montrer ses limites fin 2016. En effet, si chaque établissement décidait de lancer une dizaine de projets chaque année, avec la mutualisation des hôpitaux, le service informatique territorial se retrouvait avec un nombre ingérable de projets à mener de front, au regard des ressources humaines dont il dispose. Dans notre GHT, on dénombrait 102 projets informatiques en juin 2017 pour seulement 30 informaticiens… La nouvelle instance a permis de prioriser 10 projets à conduire simultanément sur six mois, en parfait accord avec les directeurs délégués de chaque établissement.
\nSur la manière de communiquer, là encore, la décision de rompre les codes a été forte : un exemple concret, cette semaine, avec la participation des Hôpitaux Champagne Sud au Salon Retraite active. Mais que peuvent bien faire des hôpitaux publics dans un tel événement ? Valoriser l’activité Ehpad du GHT, certes, mais surtout médiatiser encore davantage les projets innovants hospitaliers, pour amener le grand public et les acteurs de la Silver économie à considérer l’hôpital public autrement. S’agissant de SI, bien évidemment, on ne parlera pas de DPI, mais de robotique et de portail sécurisé, afin de faire comprendre aux patients seniors que l’optimisation de leur parcours de soins passera aussi par leur implication…
\nEt pour rendre le patient encore plus acteur de son parcours de soins, la mise en place de kiosques interactifs dans les halls de nos établissements permettra – à ceux qui ne disposent pas d’Internet chez eux ou qui n’oseraient pas se lancer dans la démarche seuls à domicile (défiance légitime en matière de sécurité) – de découvrir prochainement, avec l’aide d’une hôtesse assistante médico-administrative, les outils de dématérialisation qui lui épargneront les files d’attente hospitalières classiques pour effectuer son admission, prendre un rendez-vous, imprimer un document administratif pour son employeur, payer sa facture ou scanner des documents personnels (carte d’identité, passeport, ordonnance, etc.) et les intégrer à son dossier patient de GHT.
\nEnfin, et parce que l’aide au changement ne pourra se faire qu’avec les agents de nos établissements, le démarrage de l’application smartphone MyGHT Agents permet d’accéder à son planning, de consulter ses congés ou la docuthèque RH, d’effectuer des démarches sans avoir à se rendre à la DRH ou encore d’interroger les différentes directions du GHT de manière sécurisée.
\nTous ces projets ont été accompagnés d’un acte symbolique et pragmatique fort : la création d’un poste de « consultant médical e-santé » qui conseille, accompagne et contrôle les projets innovants du GHT. Chez nous, le bénéfice de son action est d’autant plus significatif qu’il est, par ailleurs, président du conseil départemental de l’ordre des médecins.
\nPenser différemment nous a donc pris du temps. Mais les retours sur investissement commencent à se traduire par de nouvelles conventions sanitaires/médico-sociales (génératrices d’activité), des gains de temps et des économies d’échelle sur des opérations où l’action humaine n’est pas forcément nécessaire, afin de réorganiser au mieux nos ressources hospitalières sur notre mission principale (le soin bien évidemment) et d’optimiser les ressources financières de nos établissements, dans un contexte économique de plus en plus difficile.
\nL'auteur ![\"Michael_De_Block\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l100_michael_de_block.jpg\")
Michaël De Block est directeur de l’information numérique des Hôpitaux de Champagne Sud et administrateur du groupement de coopération sanitaire Santé Numérique, GCS de moyens informatiques du GHT de l’Aube et du Sézannais.
Globalement, les outils à mettre en œuvre sont en nombre limité – et heureusement. Cartographie des traitements, analyse d’écart, plan d’action, EIVP (étude d’impact sur la vie privée), ISP (intégration de la sécurité dans les projets), nous avons cité les principaux. Il y a, comme à chaque fois dans ce genre de projets, deux approches générales : le mode top-down, et le mode bottom-up.
\nDans tous les cas, il s’agit avant toute chose de commencer par cartographier les traitements existants. Cette étape est importante et elle réserve des surprises, souvent bonnes. Par exemple dans mon CHU, au début des années 2000 la méthode de conformité Cnil revenait à déclarer tous les logiciels, et non pas les traitements. Or, un traitement englobe souvent plusieurs logiciels (il existe de rares cas où un logiciel comporte plusieurs traitements, notamment dans le domaine de la recherche, mais ils restent l’exception). Résultat : nous avions une liste de 409 déclarations Cnil. Détail amusant : la Cnil que j’ai contactée pour qu’elle me fournisse ce catalogue, histoire de vérifier que je n’avais pas de trous dans la raquette, a été totalement incapable de me fournir les éléments. Passons.
\nOr, un traitement c’est une finalité, des données collectées, des personnes qui les utilisent. Un premier nettoyage, basé sur ce principe, nous a permis de ramener ce décompte à 21 traitements, ce qui change pas mal la donne (et accessoirement a fait chialer quelques consultants et commerciaux de boîtes de conseil, qui avaient déjà rempli le bon de commande du Cayenne ou du Q7 en anticipant la prime de fin de trimestre).
\nLa stratégie top-down va consister à dérouler une analyse d’écart à partir de l’état des lieux des traitements, en partant de la liste ci-dessus, en analysant les écarts pour chaque traitement (Excel travaille pour vous), en compilant ces listes d’écart pour constituer des chantiers (Excel bosse encore), lesquels seront positionnés dans le temps. Cela fonctionne, c’est quasi exhaustif, et à l’arrivée le maillot est trempé, mais on a réduit le risque de non-conformité à epsilon.
\nLa stratégie du bottom-up s’élabore à partir des traitements les plus sensibles : dans un établissement de santé, il s’agit des traitements relatifs aux données patients (administratifs et médicaux, ce qui en fait deux), aux RH (parce que c’est là que les auditeurs viennent creuser la plupart du temps) et éventuellement aux événements indésirables (le truc dont les champs à commentaires font voir rouge la Cnil). On déroule ensuite tout le processus RGPD (inscription au registre, EIVP, suivi des mesures de sécurisation) pour ces quatre traitements (par exemple un par mois), le reste des traitements sera ainsi étalé dans le temps, sur une durée de 12 à 18 mois. En réalité, le risque de non-conformité est faible puisque la plupart de ces traitements ont déjà été déclarés à la Cnil : il n’y a que le cas du changement au sein dudit traitement qui impose de rejouer le RGPD.
\nSuite au prochain épisode.
\n(1) /article/2580/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-1.html
\n(2) /article/2636/rgpd-dans-les-hopitaux-chronique-d-une-prise-en-main-episode-2.html
","created_at":"2024-08-17T14:16:07.197164+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:07.203659+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-10-03T10:52:31+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2017-10-03T10:52:31+02:00","updated_at":"2017-10-03T10:52:31+02:00"},{"id":2649,"title":"ITrust : l’expertise au service de la sécurité","slug":"itrust-lexpertise-au-service-de-la-securite","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"ITrust est un éditeur de solutions innovantes en cybersécurité. Créée en 2007, la société compte aujourd’hui 200 clients privés ou publics et plus de 300 000 IP supervisées en continu. Très présente dans l’écosystème de la cybersécurité, elle ne cesse d’innover. Entretien avec Marion Godefroy, Marketing and Communication Manager chez ITrust.","body":{"id":35606,"html_content":"![\"SOC\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/l454_soc_cube.jpg\"/)
DSIH : Vous serez présents aux Assises de la sécurité pour la deuxième année consécutive. En quoi cet événement peut-il être utile aux entreprises ?
\nMarion Godefroy : C’est un moment fort de l’année. Les Assises accueillent 165 partenaires et plus de 2 500 participants pendant quatre jours autour d’un sujet commun : la sécurité des SI. 2017 est une année très chargée en cyberattaques de tout genre, et ce n’est malheureusement pas fini… Tous les secteurs sont concernés, et les conséquences peuvent parfois être catastrophiques. Les entreprises ont vraiment besoin d’acquérir davantage d’expertise pour répondre à ces menaces. Sur les Assises, les visiteurs pourront participer à l’un des 170 ateliers et conférences proposés. Je les invite d’ailleurs à nous rejoindre le 12 octobre dès 16 heures pour un atelier en présence de David Oferet et Christopher Halma, respectivement vice-président et directeur technique de ITrust, sur la thématique de l’IA, intitulé : « L’intelligence artificielle, vraie rupture en cybersécurité ? »
\nL’intelligence artificielle serait une solution pour déceler les attaques en cours et prédire les futures intrusions ?
\nM. G. : Oui. Face à la sophistication des cyberattaques, des techniques utilisées et des contraintes réglementaires (RGPD, LPM, HDS…), les entreprises doivent agir dès à présent pour contrer les tentatives d’intrusion. Le SOC est l’une des solutions. Encore faut-il savoir quels sont les éléments à prendre en compte dans le choix de son centre opérationnel de sécurité. Pourquoi l’intelligence artificielle intégrée dans un SOC ne serait-elle pas la solution pour contrer des menaces toujours plus complexes ?
\nCyber@hack, blog, webinar avec Damien Bancal, Assises de la sécurité, membre de l’Apssis : vous êtes moteurs et très impliqués dans la sphère cyber !
\nM. G. : ITrust ne se limite pas à « vendre » des solutions ! Nous avons le devoir d’apporter une expertise forte à nos clients et nous souhaitons innover. Nos solutions IKare, (scanner de vulnérabilité) et Reveelium (outil de détection de malwares, virus et APT) sont régulièrement primés : trophée de l’Innovation décerné lors de la cinquième édition de l’IT Innovation Forum, trophée de l’International du numérique, prix Technology Fast 50 Deloitte. Nous avons également été élus « Start-up à suivre » par GP Bullhound. Ces récompenses renforcent notre motivation et nous encouragent à continuer d’innover !
","created_at":"2024-08-17T14:16:07.041567+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:07.122533+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38506,"name":"2649_6983__w800_soc_cube.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2649_6983__w800_soc_cube.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2649_6983__w800_soc_cube.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2649_6983__w800_soc_cube.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:07.183232+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":6688,"name":"Expertise","slug":"expertise","created_at":"2024-08-17T14:15:24.055674+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.372771+02:00"},{"id":5946,"name":"Soc","slug":"soc","created_at":"2024-08-17T14:15:00.445242+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.439552+02:00"},{"id":5253,"name":"Assises de la sécurité","slug":"assises-de-la-securite","created_at":"2024-08-17T14:14:40.293686+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.506847+02:00"},{"id":4962,"name":"Malwares","slug":"malwares","created_at":"2024-08-17T14:14:30.651466+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.534611+02:00"},{"id":3361,"name":"Sécurité des si","slug":"securite-des-si","created_at":"2024-08-17T14:13:50.144733+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.683684+02:00"},{"id":3354,"name":"Vulnérabilités","slug":"vulnerabilites","created_at":"2024-08-17T14:13:50.124887+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.684398+02:00"},{"id":2703,"name":"Itrust","slug":"itrust","created_at":"2024-08-17T14:13:36.179711+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.752648+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":1533,"name":"Cyberattaques","slug":"cyberattaques","created_at":"2024-08-17T14:12:57.451490+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880492+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-03T10:48:52+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Marie-Valentine Bellanger","created_at":"2017-10-03T10:48:52+02:00","updated_at":"2017-10-03T10:48:52+02:00"},{"id":2648,"title":"Une vraie gestion prévisionnelle des lits avec TimeWise","slug":"une-vraie-gestion-previsionnelle-des-lits-avec-timewise","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La présence en natif de nombreux indicateurs Anap dans TimeWise permet d’obtenir immédiatement les taux d’occupation des lits et de restructurer les services en conséquence. TimeWise fluidifie le parcours des patients, optimise la durée de leur séjour et les oriente selon le mode de prise en charge. Il devient alors un outil de réorganisation des services concernés.","body":{"id":35605,"html_content":"L’Agence nationale d’appui à la performance (Anap) a réalisé différentes études sur la gestion des lits, synthétisées dans le document Gestion des lits : vers une nouvelle organisation, téléchargeable sur son site. Nous avons déjà évoqué dans nos colonnes les avantages du logiciel TimeWise pour la gestion des lits, qui reprend les différents leviers décrits par l’Anap sur ce thème.
\nFluidifier le parcours patient
\nC’est le cas tout d’abord avec la fonctionnalité de localisation prévisionnelle du patient, avant son arrivée à l’hôpital, compte tenu du motif d’hospitalisation et/ou du praticien qui le prendra en charge. Elle permet d’aiguiller précisément le patient lors de son entrée, tandis que les soignants peuvent rapidement vérifier que l’orientation est correcte, et éventuellement réorienter le placement avant l’admission du patient. Les critères de prise en charge et le niveau d’équipement de la chambre, comme l’isolement thérapeutique, la chambre particulière, le degré de handicap du patient notamment, pourront aussi être anticipés afin que le séjour du patient se déroule au mieux.
\nPar ailleurs, la gestion centralisée de cet outil optimise significativement les temps de recherche de lits disponibles, l’application « Experts automatiques » dans TimeWise assurant la localisation rapide des lits disponibles en un clic.
\nOptimiser les durées des séjours
\nPour optimiser les durées des séjours, il est possible d’inclure dans TimeWise des durées minimales ou maximales, en fonction des motifs d’hospitalisation pour alerter en temps réel sur les débordements et vérifier qu’ils sont justifiés. La première étape reste cependant de prévoir rapidement, selon la pathologie et le praticien concernés, quelle sera la durée du séjour. Pour ce faire, TimeWise propose un ajustement, au fil de l’eau, du paramétrage des durées moyennes de séjour (DMS) personnalisées, en faisant une analyse rétroactive pour une durée prévisionnelle « au plus juste ». Il permet également d’anticiper le processus de sortie, notamment les suites complexes, par exemple vers des centres de soins de suite et de réadaptation.
\nOrienter le patient vers le mode de prise en charge adéquat
\nÀ l’heure où l’ambulatoire se développe, il est essentiel d’orienter le patient, dès l’annonce de son hospitalisation, vers le bon mode de prise en charge. TimeWise est en mesure d’apporter ce service et, si un praticien souhaite revenir à une hospitalisation classique, celle-ci restera bien entendu possible, mais il devra la justifier. Par un simple rappel, le taux d’ambulatoire est amélioré. L’application alerte – voire bloque les admissions – lorsque les services d’hébergement sont saturés, afin de fluidifier l’activité de chirurgie prévisionnelle et de planifier le personnel à mobiliser, pour une diminution du recours aux heures supplémentaires et à l’intérim. Il est enfin possible d’envoyer automatiquement, via un connecteur, les lits disponibles pour les urgences vers le répertoire opérationnel des ressources (ROR).
\nPour en savoir plus, des démonstrations gratuites en ligne sont proposées. Les logiciels TimeWise s’intègrent facilement à tout système d’information hospitalier, via des connecteurs normalisés.
\nContacts Canyon Technologies : 04 42 18 64 20, timewise@canyon.fr, www.canyon.fr.
","created_at":"2024-08-17T14:16:07.011646+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:07.023666+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-10-03T10:42:58+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Bruno Benque","created_at":"2017-10-03T10:42:58+02:00","updated_at":"2017-10-03T10:42:58+02:00"},{"id":2647,"title":"CGTR : pour une télémédecine médicale, technique et organisationnelle","slug":"cgtr-pour-une-telemedecine-medicale-technique-et-organisationnelle","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La Compagnie générale de téléradiologie (CGTR), premier opérateur de télémédecine en France, a établi une relation de confiance en dix ans de présence auprès des acteurs du secteur. Ses intervenants seront présents et répondront à toutes vos questions lors des Journées francophones de radiologie 2017, notamment à propos de son offre basée sur des composantes médicales, techniques et organisationnelles.","body":{"id":35604,"html_content":"À ce jour, la CGTR a participé à la prise en charge de près d’un million de patients. Elle est ainsi le premier opérateur français de télémédecine, avec plus de 270 médecins et plus de 70 sites interconnectés.
\nUn climat de confiance entre les acteurs de la télémédecine
\nDepuis dix ans, cette société met en relation les centres d’interprétation avec les cliniques, les centres d’imagerie et les hôpitaux afin de mutualiser les moyens humains pour assurer la continuité de la prise en charge radiologique des patients dans les territoires touchés par la pénurie de radiologues. Elle assure une prise en charge de qualité, malgré la distance qui sépare les patients des professionnels de santé, en établissant un climat de confiance entre les différents acteurs.
\nLes intervenants CGTR mobilisés lors des JFR 2017 pour répondre à vos questions
\nCette année encore, la CGTR sera présente aux Journées francophones de radiologie pour vous présenter ses innovations et son offre de téléradiologie basée sur un service haut de gamme à trois composantes :
\nLes intervenants CGTR, consultants médico-organisationnels et radiologues, seront présents les 13, 14, 15 et 16 octobre 2017 aux JFR, au Palais des congrès, Paris, porte Maillot, au stand n° 1P06B niveau 1.Que vous exerciez en cabinet libéral, dans un hôpital, une clinique ou au sein d’un GHT, ils vous attendent nombreux et répondront à toutes les questions que vous vous posez sur le thème de la téléradiologie et discuter de vos projets. Pour faciliter vos échanges et organiser vos entretiens, vous pouvez envoyer un mail à info@cgtr.fr afin de confirmer votre présence.
\nPour en savoir plus sur les JFR, cliquez sur le lien Programme JFR 2017
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Avec son nouvel enregistreur vocal, Olympus s’attaque à un ennemi redouté de la retranscription de la dictée vocale, qu’elle soit effectuée par un logiciel de reconnaissance vocale ou par la secrétaire du service : les perturbations sonores. Un phénomène qui peut être délétère pour le patient, dans un domaine d’activité où chaque mot peut avoir des conséquences non négligeables sur le diagnostic ou la prescription.
\nDeux oreilles valent mieux qu’une
\nEn se basant sur la capacité des oreilles humaines à trier les sons, la gamme RecMic est équipée de deux microphones à l’arrière et sur les côtés de l’appareil afin d’éliminer les sons parasites et de se centrer sur la voix du professionnel. L’utilisateur ajuste la tolérance au bruit par une simple pression de deux boutons.
\nUn filtre contre les bruits de respiration
\nCette technologie innovante de contrôle bidirectionnel d’annulation du bruit est associée à un filtre Pop triple couche, qui atténue les bruits de respiration et les pop parasites à la prononciation des consonnes, mais aussi à une couche UV ultra-lisse et à des touches silencieuses pour supprimer les bruits de manipulation de l’appareil. Ce dernier est par ailleurs équipé d’un capteur d’accélération.
\nBien se nettoyer les micros
\nÀ l’hôpital, l’hygiène est une préoccupation quotidienne. La surface des enregistreurs d’Olympus est constituée de matériaux antimicrobiens. La technologie Polygiene basée sur la capacité naturelle des ions d’argent à inhiber la croissance des micro-organismes prévient l’apparition de germes microbiens. De plus, les microphones sont nettoyables à l’alcool.
\nUne compatibilité totale
\nÉquipé d’une bille de commande (trackball) ou d’un interrupteur à glissière (slide switch), le design de la gamme a été revisité pour aboutir à une forme ergonomique qui privilégie la robustesse. Les quatre modèles de la gamme intègrent également une station d’accueil pour la dictée en direct sur un poste de travail. Ils sont par ailleurs compatibles avec l’ensemble des outils de reconnaissance vocale, Nuance comme Microsoft, et sont utilisables sans installer de logiciel.
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.837467+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.924358+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":38504,"name":"2646_6982__w1200_audio_rm-4110s_hand_productadd_000_-_copie.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2646_6982__w1200_audio_rm-4110s_hand_productadd_000_-_copie.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2017/10/2646_6982__w1200_audio_rm-4110s_hand_productadd_000_-_copie.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2017/10/2646_6982__w1200_audio_rm-4110s_hand_productadd_000_-_copie.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1593,"name":"10","parent_folder":1583,"created_at":"2024-08-17T14:16:06.848211+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.848216+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:16:06.975915+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":5072,"name":"Enregistreur vocal","slug":"enregistreur-vocal","created_at":"2024-08-17T14:14:35.190296+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.523891+02:00"},{"id":4306,"name":"Olympus","slug":"olympus","created_at":"2024-08-17T14:14:11.144865+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.594434+02:00"},{"id":4239,"name":"Compatibilité","slug":"compatibilite","created_at":"2024-08-17T14:14:09.249972+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.599743+02:00"},{"id":1834,"name":"Reconnaissance vocale","slug":"reconnaissance-vocale","created_at":"2024-08-17T14:13:06.200757+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.844226+02:00"},{"id":1559,"name":"Dictée vocale","slug":"dictee-vocale","created_at":"2024-08-17T14:12:57.795840+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.877242+02:00"},{"id":1527,"name":"Ergonomie","slug":"ergonomie","created_at":"2024-08-17T14:12:56.903980+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880900+02:00"},{"id":1200,"name":"Technologie","slug":"technologie","created_at":"2024-08-17T14:12:50.331692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.922775+02:00"},{"id":289,"name":"Hygiène","slug":"hygiene","created_at":"2024-08-17T14:12:39.995741+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.040155+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-03T10:35:27+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2017-10-03T10:35:27+02:00","updated_at":"2017-10-03T10:35:27+02:00"},{"id":2645,"title":"Université d’été des déserts médicaux et numériques : des solutions pragmatiques pour désenclaver les régions concernées","slug":"universite-dete-des-deserts-medicaux-et-numeriques-des-solutions-pragmatiques-pour-desenclaver-les-regions-concernees","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les 8 et 9 septembre derniers s’est tenue la 1ère Université d’été des déserts médicaux et numériques. Organisée à Auzon, entre l’Allier et la Nièvre, l’événement a rassemblé plus de 100 personnes – élus locaux et nationaux, industriels des télécoms, agences régionales de santé, représentants des usagers de santé et des consommateurs – pour échanger de manière pragmatique sur le développement de la télémédecine et de la santé connectée dans les régions rurales alors que ces dernières souffrent de fracture numérique mais également du manque, voire de l’absence, de professionnels de santé. Retour sur ces deux journées riches en échanges et en dialogue.","body":{"id":35602,"html_content":"La télémédecine comme réponse aux déserts médicaux ?
\nAu cours de ces deux journées de plénières et de témoignages où les avis et opinions d’acteurs de la santé, d’institutionnels ou encore d’industriels se sont confrontés, un constat a été clairement réalisé : pour pallier le manque de professionnels de santé, notamment certaines spécialités (gynécologie, cardiologie, dermatologie…) dans les régions les plus désertées par ces derniers, il est nécessaire d’y développer davantage la e-santé et plus particulièrement, la télémédecine. « Cette solution n’est pas tant de remédier aux déserts médicaux mais surtout de permettre un accès aux soins et un suivi plus régulier et personnalisé des patients », explique Guillaume de Durat, consultant en e-santé, à l’initiative de l’Université d’été des déserts médicaux et numériques, avant d’ajouter « nous avons eu des témoignages très intéressants de médecins. Par exemple, le Dr Emmanuel Mahé, dermatologue, a mis en place une plateforme de télé-expertise auprès de centres pénitentiaires d’Île-de-France, sur laquelle des photos avec le dossier du patient sont transmises. Le médecin répond en donnant ses conseils et son expertise. C’est un dispositif vraiment innovant qui ne nécessite pas de déplacement du patient ou de présence de plusieurs professionnels de la santé ».
\nBien que la télémédecine puisse être l’une des solutions pour répondre au problème des déserts médicaux, certains médecins, lors de cette Université d’été, se sont montrés moins enjoués et ont fait part de leur scepticisme sur ce sujet. En effet, dans les régions touchées par le manque de professionnels de santé, certains médecins voient leur patientèle surchargée et n’ont pas le temps de répondre aux centaines de mails en attente des patients qui envoient leurs données de santé. La télémédecine, et même le simple téléconseil, sont alors vus comme une activité supplémentaire.
\nUn besoin urgent de couvrir les régions rurales par le très haut débit
\nPrendre rendez-vous avec son médecin ? Appeler les pompiers pour une urgence ? Utiliser des applications mobiles de santé ou des objets connectés de santé ? Se faire hospitaliser à domicile ? Ces services peuvent paraitre simples à réaliser ou utiliser mais sont tout de suite plus compliqués lorsqu’il n’y a pas de réseau et pas d’accès à internet. Et c’est le cas pour encore un grand nombre de régions en France, touchées par la fracture numérique. Alors que le Plan Très Haut Débit lancé en 2013 vise à couvrir l’intégralité du territoire en très haut débit d’ici 2020, le manque de couverture numérique actuelle dans certaines régions est un réel frein pour le développement de la e-santé et impacte aussi bien les professionnels de santé que les patients.
\nEn attendant d’avoir la 4G sur tout le territoire, des opérateurs, plus petits, tentent de trouver des solutions. À l’occasion de l’Université des déserts médicaux et numériques, Pascal Caumont, vice-président de la FI-RIP (Réseaux d’initiative publique), est intervenu sur le fait que ces réseaux étaient mal connus des élus locaux et que ces derniers étaient craintifs quant à leur utilisation ou encore leur financement. L’idée étant alors de mieux communiquer sur ces réseaux publics et de réfléchir comment une antenne peut desservir les abonnés de plusieurs opérateurs.
\nAller plus loin et apporter des propositions pratiques et des solutions pragmatiques pour désenclaver les régions touchées
\nAprès le succès de cette 1ère Université qui a permis de susciter une prise de conscience et fait émerger plusieurs propositions, Guillaume de Durat ne compte pas s’arrêter là. Le 14 septembre dernier, il a été auditionné par la Commission temporaire « Déserts médicaux » du Conseil économique social et environnemental (CESE) qui prépare un avis sur les déserts sanitaires. « J’en ai profité pour faire passer plusieurs messages, notamment parler de solutions qui ont pu émerger au cours de l’université comme la mise en place d’une nomenclature pour les actes de télémédecine ou de télé-expertise et faire comprendre qu’il était important de faire venir des médecins par la séduction et non pas par la coercition » avance le consultant en e-santé.
\nPuis, quelques jours plus tard, comme prévu avant la tenue même de l’évènement, Guillaume de Durat a eu un entretien très « constructif » avec Philippe Cirre, Délégué par intérim de la Délégation à la Stratégie des Systèmes d’Information en Santé (DSSIS) et Président par intérim du Conseil Stratégique du Numérique en Santé (CSNS) et Giovanna Marsico, Déléguée au Service Public d'Information en Santé (SPIS). En effet, la question abordée lors de l’Université touchait directement la lutte contre les inégalités sociales et territoriales d'accès aux soins, qui est un des axes prioritaires de la stratégie nationale de santé du gouvernement. À l’issue de ce rendez-vous et après des concertations complémentaires, Guillaume de Durat a décidé d’interpeller directement Agnès Buzyn, Ministre des solidarités et de la santé avec les enseignements de ces universités. « Un courrier officiel a été adressé directement à la Ministre qui doit annoncer son plan sur les déserts médicaux le 12 octobre » explique-t-il.
\nGuillaume de Durat avait prévu de n’organiser qu’une seule édition de l’Université d’été des déserts médicaux et numériques pour « marquer le coup » mais quand on lui demande s’il réitèrera l’expérience en 2018, ce dernier reste ouvert à cette éventualité : « j’ai beaucoup de demandes mais il est nécessaire d’œuvrer en priorité au vu du PLFSS et du plan annoncé par le Ministère, voir si on arrive à faire avancer les choses dans les mois à venir et se concentrer sur l’action ». On prend note !
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.815051+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.822520+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":7836,"name":"Inégalités sociales","slug":"inegalites-sociales","created_at":"2024-08-17T14:16:06.827596+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.292630+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1385,"name":"Fracture numérique","slug":"fracture-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:54.317203+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.896959+02:00"},{"id":299,"name":"Très haut débit","slug":"tres-haut-debit","created_at":"2024-08-17T14:12:40.016852+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.038497+02:00"},{"id":157,"name":"Déserts médicaux","slug":"deserts-medicaux","created_at":"2024-08-17T14:12:39.276101+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.057458+02:00"},{"id":130,"name":"Accès aux soins","slug":"acces-aux-soins","created_at":"2024-08-17T14:12:39.211497+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.062378+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-02T17:50:22+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Université des déserts médicaux et numériques","created_at":"2017-10-02T17:50:22+02:00","updated_at":"2017-10-02T17:50:22+02:00"},{"id":2644,"title":"VirtualiSurg, la réalité virtuelle au service de la formation chirurgicale ","slug":"virtualisurg-la-realite-virtuelle-au-service-de-la-formation-chirurgicale","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La formation professionnelle est l'une des applications les plus prometteuses de la réalité virtuelle. En complément des procédés actuels de formation en chirurgie comme le compagnonnage et l’apprentissage sur les modèles anatomiques ou animaux, VirtualiSurg propose de mettre la réalité virtuelle au service de la pratique et la formation chirurgicales.","body":{"id":35601,"html_content":"Destinés à la formation initiale et continue des équipes de chirurgie, les modules de formation immersive favorisent l’acquisition et le renforcement du savoir et du savoir-faire (capacité et aptitudes pratiques). Les modules sont issus de l’alliance de compétences humaines et techniques de haut niveau : des chirurgiens expérimentés et reconnus, des experts de la pédagogie en réalité virtuelle et des ingénieurs et chercheurs en nouvelles technologies (biomécanique, imagerie médicale et réalité virtuelle).
À partir de cas cliniques précis, les chirurgiens, avec l’aide d’experts en pédagogie innovante, déterminent les modalités d’acquisition des compétences et les critères d’évaluation. Ensuite, les modules sont développés en réalité virtuelle par les équipes d’ingénieurs.
Immersion et interactivité
\nLes modules de formation offrent une immersion très réaliste au sein d'un bloc opératoire virtuel. Ils permettent une forte interactivité entre l’équipe médicale, le patient virtuel et les dispositifs médicaux utilisés pour l’opération chirurgicale concernée. Ils favorisent donc la maîtrise des dispositifs médicaux et l’apprentissage progressif des techniques et des gestes chirurgicaux, et, à terme la communication entre intervenants et le travail en équipe.
\nPar la répétition des actes, des gestes et la possibilité d'introduire des scénarii critiques dans la simulation de la chirurgie, l’Immersive Learning permet de mémoriser les séquences opératoires, de maîtriser les points clés de chaque opération et d’appréhender les risques inhérents à chaque acte chirurgical. Le recours aux formations immersives proposées par VirtualiSurg contribue à une meilleure gestion du stress, notamment lors des premières interventions sur les patients, donc à la sécurité médicale et la gestion des risques.
\nRépondre aux enjeux de la formation en santé et sécuriser la pratique VirtualiSurg propose des solutions d’amélioration de la formation dans un secteur en constante mutation : innovation rapide des dispositifs médicaux, évolution des techniques chirurgicales, introduction des nouvelles technologies dans les blocs opératoires, croissance exponentielle des besoins de formation des professionnels de santé au niveau mondial.
\n« La spécificité de VirtualiSurg réside dans le fait que technologie et technique sont au service de l’ambition pédagogique dressée autour de la pratique chirurgicale. Le premier module de formation immersive est dédié à la Sleeve gastrectomie. Ce choix témoigne de l’ambition de VirtualiSurg d’apporter une contribution innovante à la maîtrise des risques médicaux. En effet, la Sleeve est une technique relativement récente dont le nombre d’opérations dans le monde et en France est en forte croissance. Cette chirurgie de l’obésité présente une courbe d’apprentissage importante, et donc des risques non négligeables pour les patients. Utiliser l’Immersive Learning pour renforcer la formation des praticiens sur une opération liée à un enjeu de santé publique mondial nous est apparu comme une évidence. » Nicolas Mignan, CEO de Virtualisurg.
\nÀ l’heure où la simulation est devenue le cadre de référence pour la formation des professionnels de santé, VirtualiSurg développe des simulations d’opérations chirurgicales, adaptées aux besoins des acteurs du système de santé, et ce, sur l’ensemble des spécialités chirurgicales. L’alliance des compétences clinique, pédagogique et technologique fait de VirtualiSurg une entreprise unique dont l’objectif est d’améliorer la formation en chirurgie et de limiter les risques liés aux actes de soins.
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.793587+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.800792+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":9164,"name":"Réalité virtuelle","slug":"realite-virtuelle","created_at":"2024-08-17T14:16:59.911112+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.200993+02:00"},{"id":7831,"name":"Simulation chirurgicale","slug":"simulation-chirurgicale","created_at":"2024-08-17T14:16:06.804609+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.293036+02:00"},{"id":2232,"name":"Dispositifs médicaux","slug":"dispositifs-medicaux","created_at":"2024-08-17T14:13:21.425017+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.799067+02:00"},{"id":733,"name":"Santé publique","slug":"sante-publique","created_at":"2024-08-17T14:12:44.664629+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"},{"id":179,"name":"Technologies médicales","slug":"technologies-medicales","created_at":"2024-08-17T14:12:39.389687+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.051268+02:00"},{"id":169,"name":"Gestion des risques","slug":"gestion-des-risques","created_at":"2024-08-17T14:12:39.349347+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.053363+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-10-02T17:41:38+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"VirtualiSurg","created_at":"2017-10-02T17:41:38+02:00","updated_at":"2017-10-02T17:41:38+02:00"},{"id":2643,"title":"Assises de la Haute Sécurité Santé 2017 : la Télémédecine et un plan quinquennal pour un million de logements isolés et en HS2 !","slug":"assises-de-la-haute-securite-sante-2017-la-telemedecine-et-un-plan-quinquennal-pour-un-million-de-logements-isoles-et-en-hs2","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Vendredi dernier, le 22 septembre, le Conseil Economique Social et Environnemental accueillait les Assises Nationales de la Haute Sécurité Santé (HS2). Dans son discours d’ouverture le Haut-Commissaire Ghislaine Alajouanine, MC Institut de France, a démontré la nécessité d’encourager la Télémédecine et d’établir un véritable écosystème permettant de conjuguer équitablement le Social avec l’Economique. Avec plus de 400 participants applaudissant la démarche pour le mieux vivre et le bien vieillir, l’évènement fut un véritable succès.","body":{"id":35600,"html_content":"La Télémédecine : un vrai enjeu sociétal et une priorité d’aujourd’hui
\nDans son discours d’ouverture Ghislaine Alajouanine a exhorté les instances gouvernementales et le Président de la République par le biais d’une lettre ouverte. Son objectif : lancer un grand chantier d’avenir, à savoir un plan quinquennal pour un million de logements isolés avec le label HS2. Ghislaine Alajouanine souligne que « la télémédecine n’est pas la panacée, car rien ne remplacera l’examen clinique, mais dans les endroits isolés comme la Creuse cela est devenu indispensable ».
\nAprès l’introduction des Assises par le Questeur du Conseil Economique Social et Environnemental, monsieur Jean Grosset, et le discours de Ghislaine Alajouanine, les invités ont pu écouter le Recteur-Professeur Gérard François Dumont prendre la parole sur le sujet de la révolution démographique dans une nouvelle société du vieillissement.
\nQuatre tables rondes avec des intervenants de renommée
\nLes Assises ont accueilli une cinquantaine d’intervenants au Conseil Economique Social et Environnemental, dont des acteurs de très haut niveau du monde médical, économique et social, mais aussi de grands chercheurs nationaux et internationaux. La journée a commencé par quatre tables rondes sur le thème de la sécurité, de la santé, de la solidarité (la troisième dimension du Développent Durable) et du financement.
\nLa première table ronde portait sur la thématique de la sécurité et de la maîtrise des risques avec, comme speakers : Rémi Sohier, DG du Groupe Apave, Philippe Becht, PDG du Groupe Giphar, Jean-Marc Vionnet, Directeur Apave Certification, Jacques Pleurmeau, DG du Quartus Club Seniors, Isabelle Corlay, Responsable du Service « Territoire et Responsabilité Sociétale », Patrick Weil, PDG du Groupe Prunay et David de Amorim, Directeur Innovation Docapost. La deuxième table ronde avait pour thème la santé, les aidants, les aidés et les acteurs de santé avec comme intervenants: Cynthia Fleury, philosophe et psychanalyste, titulaire de la Chaire de philosophie de l’Hôtel-Dieu, Olivier Morice, responsable des partenariats de la Journée Nationale des Aidants (JNA) ainsi que Erick Roche, Président de Teva Santé. La troisième table ronde abordait la thématique de la solidarité, assurance et la prévoyance avec un panorama du contexte dans lequel s’inscrit la démarche HS2® avec: André Renaudin, Directeur général AG2R LA MONDIALE, Joël Destom, Directeur des Outre-Mer AG2R LA MONDIALE. Toutes les tables rondes étaient animées par la journaliste Sabine Germain. La quatrième table ronde introduite par Pierre Granié BNP a porté sur le financement et sur les produits financiers. Les intervenants de cette table ronde étaient : Olivier Bokobza, DG du Pôle Résidentiel BNP Paribas Immobilier, Brice Lionnet, PDG ISATIS capital, Eric Guillaume, Président de Virage-Viager, Pascal Dumont, Directeur Commercial BNP Paribas Asset Management et Myriam Beque, Responsable du WAI BNP PARIBAS.
\nEn parallèle des interventions autours des tables rondes, un plateau télé a été organisé et animé par François Douce, journaliste à Eco TV. De différents invités s’y succédaient : le Professeur Pierre Corvol, le Professeur Cynthia Fleury, Mikael Maslé Délégué Général ROAM, le Professeur Isaac Azancot, Véronique Chirié, Christophe Brissonneau, Alexandre Petit, Sylvie Malécot ou encore François-Marie Geslin.
\n« Demain est déjà aujourd’hui: on n’arrête pas le progrès ! »
\nAprès ses expériences pionnières en Télémédecine, Ghislaine Alajouanine a invité l’assemblée à découvrir une visite médicale spatio-temporelle du futur avec les dernières innovations mondiales présentées par le Groupe Visiomed présidé par Eric Sebban. Ce dernier vient d’ailleurs de conclure un partenariat annoncé ce jour avec Docapost, Groupe La Poste, et Huawei. Dans cette partie des Assises sont intervenus : le Pr. Philippe Arbeille sur la Télééchographie dans le spatial (Thomas Pesquet), le Pr. Philippe Casassus, Alex Fighter, le réalisateur du film « Rêver le futur » mais aussi le Dr François Teboul et Isabelle Cambreleng de Visiomed, le Dr Sara Colantonio, Chercheur italien Coordinatrice programme Semeoticons, Thomas Marchand de Biomodex et Thierry Bosc de Clinatec.
\nLa séance a été suivie par le Grand Débat animé par Brigitte-Fanny Cohen, journaliste spécialiste des questions de santé à France 2. Au débat ont participé : le Docteur Line Kleinebreil (OMS), le Docteur Jean-François Thébaut (HAS), la Députée Olivia Grégoire, le Professeur Jean Mariani, le Docteur Christian Recchia, le Lt-Colonel Bruno Leblais et les étudiants en Médecine de l’ANEMF.
\nLes Assises ont été clôturées par la remise des six trophées « Pionniers HS2 » par Madame la Ministre Sophie Cluzel, Secrétaire d’Etat auprès du Premier Ministre en charge des Personnes handicapées. Pour terminer, un hommage et remise des trophées à l’équipe Pionnière de la Télémédecine a été fait par la Ministre au Docteur Line Kleinebreil, à Hélène Faure Poitout, la Ministre Sénégalaise Docteur Marie Louise Correa, au Professeur Philippe Arbeille et à Ghislaine Alajouanine.
\n« Demain est déjà aujourd’hui: on n’arrête pas le progrès! D’autant plus s’il est conjugué harmonieusement entre économique et social. Je suis persuadée qu’on ne peut pas faire de nos rêves des réalités sans passion et si on ne croit pas que le meilleur est encore possible… tout en essayant, comme Steve Jobs, de penser autrement ! » a clôturé avec un poème Ghislaine Alajouanine.
\nA propos de HS2
\nLe Label HS2, Haute Sécurité Santé, vise à favoriser le maintien à domicile des personnes fragilisées, en perte d’autonomie dans un habitat neuf ou rénové plus la domotique et avec les services E-santé pour le lien numérique et des services e-bien-être pour maintenir le lien social en intégrant ce référentiel dans une perspective d’un plan quinquennal d’un million de logements en HS2.
\nLe HS2, 3ème dimension du Développement Durable s’attache à valoriser la personne, sa santé et sa sécurité et la solidarité, le tout dans un cadre de vie et un environnement appropriés, tout en conjuguant équitablement l’économique et le social ; Dans la continuité de la HQE® qui s'attache à valoriser l'empreinte environnementale d'un bâtiment, le label HS2®, centré sur la personne, offre aux acteurs de l'habitat et du Homecare un outil commun leur permettant de relever les défis de l'adaptation de notre société au vieillissement. Un logement labellisé HS2® par un Tiers de Confiance APAVE doit ainsi permettre aux personnes âgées de rester au moins 3 à 6 ans de plus à leur domicile ;vœux plébiscités par 91% des français, c ’est un fait de société !
\nPour plus d’informations : http://www.apave-hs2.com/ www.hs2france.org/
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\nLa sécurité numérique est au cœur des préoccupations du ministère des affaires sociales et de la santé. L’interconnexion, la multiplication des échanges et le partage des données entre la ville et l’hôpital multiplient les risques liés à la sécurité : piratage, vols ou détournements de données, blocage des systèmes...
\nAu regard de l’augmentation du nombre d’attaques sur les systèmes numériques des établissements de santé, l’amélioration des actions de prévention et d’assistance portée devient prioritaire. La sécurité des systèmes d’information de santé permet que les données de santé soient disponibles, confidentielles, fiables, partagées et traçables. La protection des données de santé est indispensable pour assurer une meilleure coordination des soins et une prise en charge optimale des patients.
\nUn portail unique pour déclarer les incidents de sécurité à partir du 1er octobre 2017
\nA partir du 1er octobre 2017, les structures de santé concernées devront déclarer leurs incidents de sécurité via le portail de signalement des évènements sanitaires indésirables depuis l’espace dédié aux professionnels de santé : https://www.signalement.social-sante.gouv.fr
\nCelles-ci devront signaler toute action ou suspicion d’action malveillante causant une indisponibilité partielle ou totale de leurs systèmes d’information, une altération ou une perte de leurs données et plus généralement ayant un impact sur le fonctionnement normal de l’établissement.
\nUne cellule d’accompagnement opérationnelle pour aider les structures de santé
\nAfin d’apporter un appui et un accompagnement aux organismes concernés par la déclaration de ces incidents, le ministère des solidarités et de la Santé, en lien avec les agences régionales de santé (ARS) et l’ASIP Santé, met en place un dispositif pour traiter les signalements d’incidents de sécurité de leurs systèmes d’information.
\nL’ASIP Santé est désignée comme le groupement d’intérêt public (GIP) en charge d’apporter un appui au traitement de ces incidents, au travers de la Cellule Accompagnement Cybersécurité des Structures de Santé (Cellule ACSS), ouverte le 1er octobre 2017 et placée sous la responsabilité du Fonctionnaire en charge de la sécurité des systèmes d’informations (FSSI) auprès du secrétaire général des ministères chargés des affaires sociales, haut fonctionnaire de défense et de sécurité (HFDS).
\nLes objectifs visés par ce dispositif vont permettre de :
\nPour ce faire, un portail dédié à l’information et la veille sera également disponible à partir du 1er octobre 2017 à l’adresse suivante : https://www.cyberveille-sante.gouv.fr
\nCe portail informera sur l’actualité SSI (Sécurité des Systèmes d’information), les vecteurs de menaces et les bonnes pratiques en matière de sécurité numérique. Il présentera des bulletins de veille sur certaines vulnérabilités logicielles critiques ou des menaces sectorielles, des fiches réflexes et des guides pour répondre à différents types d’incidents. Ce portail mettra également à disposition de la communauté SSI en santé un espace privé pour le partage entre spécialistes de la cybersécurité.
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.755752+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.762162+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2017-09-29T20:16:35+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Ministère des solidarités et de la santé ","created_at":"2017-09-29T20:16:35+02:00","updated_at":"2017-09-29T20:16:35+02:00"},{"id":2641,"title":"Sébastien Dallais nommé Directeur Commercial et Marketing France de Medasys","slug":"sebastien-dallais-nomme-directeur-commercial-et-marketing-france-de-medasys","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Sa nomination effective depuis le 4 septembre dernier coïncide avec la volonté du Groupe de se positionner stratégiquement sur les nouveaux besoins des territoires de soins.","body":{"id":35598,"html_content":"Medasys, principal éditeur et intégrateur français de logiciels médicaux pour établissements de santé, publics et privés, dans les domaines du dossier patient, de la production de soins et des plateaux techniques (biologie, imagerie, pharmacie), annonce la nomination de Sébastien Dallais au poste de Directeur Commercial et Marketing France de Medasys. Membre du Comité de Direction, Sébastien Dallais a pour principales missions d‘organiser les forces de vente, de coordonner l’activité et de maintenir une relation de proximité et de confiance avec les clients. Sébastien Dallais contribuera aux nouvelles dynamiques de Medasys au service des besoins, en constante mutation, des établissements de santé. En synergie avec les équipes services, la R&D et les partenaires, il apportera son expertise, son expérience et sa créativité dans la définition de nouveaux services et offres.
\n« Medasys et moi-même, partageons la même vision de l’évolution des usages et besoins en e-santé. La mission qui m’est confiée consiste à faire évoluer le modèle d’engagement de Medasys avec ses clients et plus largement tout son écosystème. La priorité sera de placer le conseil, l’intégration, l’innovation au coeur de cette transformation dans une logique naturelle de retour sur investissement.» explique le nouveau Directeur Commercial. «Bénéficiant d’une position pérenne sur le marché français, Medasys dispose des plus grandes équipes de talents et de connaissances pour permettre la transformation digitale des processus de soins territoriaux avec ses partenaires ».
\nAvec plus de 15 ans d’expériences cumulées chez un grand constructeur américain, sur les marchés santé France, Europe et Moyen-Orient, Sébastien Dallais souhaitait rallier une équipe audacieuse partageant un projet ambitieux avec un fort impact clinique.
\nDirectement rattaché à Frédéric Vaillant, Président du Directoire de Medasys, Sébastien Dallais pourra mettre à profit son expérience managériale et commerciale afin de construire les prochaines étapes de l’entreprise.
\n« Nous sommes fiers d’accueillir Sébastien au sein de notre équipe. Ses qualités de management, sa vision du marché et son expertise dans le domaine de la vente constituent des atouts majeurs pour augmenter la performance de notre activité et relever avec succès les défis qui seront les nôtres. » conclut Frédéric Vaillant. Communiqué de presse
\nA propos de Medasys
\nMedasys est un éditeur majeur de solutions logicielles dans les domaines du dossier patient, de la production de soins, de la biologie et de l’imagerie médicale, permettant aux établissements de Santé publics et privés d’optimiser et de fiabiliser les processus médicaux dans une logique de sécurité patient, de performance et de maîtrise des coûts.
\nCotée au Compartiment C d’Euronext Paris (mnémonique MED - code ISIN FR 0000052623), Medasys emploie 200 collaborateurs et est présente en France (Clamart et Lyon), ainsi qu’en Belgique, en Algérie, au Maroc et au Japon. Depuis le 1er juillet 2016, Medasys fait partie du Groupe Dedalus, leader en informatique de Santé, constituant ainsi l’un des leaders européens en matière de solutions logicielles de Santé. Le Groupe Dedalus compte 1 700 collaborateurs et est présent dans 25 pays.
\nAu-delà de ses activités métiers, Medasys est également déterminée à agir sur ses activités internes grâce à une politique environnementale qui suit cinq principes d’actions majeurs : utiliser les visio-conférences, suivre le télétravail, diminuer la consommation de papier et de cartouches d’encre et améliorer la gestion de nos déchets. Medasys est certifiée ISO 14001 v2004 depuis le 21 décembre 2012.
\nEn savoir plus sur Medasys : www.medasys.com
En savoir plus sur Dedalus : www.dedalus.eu
Le concept de la nouvelle génération de produits Next s’appuie sur :
\nPASSENGER Next, en lien avec la base médicamenteuse VIDAL, répond aux trois principaux objectifs de la certification LAP :
\nLa certification SGS vient naturellement couronner l’ensemble des efforts fournis par les équipes de CEGI Santé qui ont pour objectif de concevoir des outils qui anticipent au mieux le monde de la santé de demain.
\nL’offre Next s’étend chaque jour sur de nouveaux usages et de nouvelles fonctionnalités basés sur l’innovation et la qualité.
\nA propos de CEGI :
Le groupe CEGI est un acteur reconnu dans l’édition de progiciels métiers dans le secteur de la santé.
Dans ce cadre, il accompagne ses clients dans leur transformation numérique en leur fournissant pour cela les outils technologiques, les conseils et les services adaptés.
\nLe groupe CEGI – 33.2 M€ de CA en 2016 et 400 collaborateurs - apporte quotidiennement ses services à plus de 7 000 établissements de santé (secteur sanitaire et social, hôpitaux, cliniques, EHPAD) et ce depuis 1976.
","created_at":"2024-08-17T14:16:06.708366+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:16:06.719145+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":7990,"name":"Certification hds","slug":"certification-hds","created_at":"2024-08-17T14:16:12.421058+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.284330+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":991,"name":"Cegi santé","slug":"cegi-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:48.554735+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.950945+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2017-09-28T12:10:15+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Le groupe CEGI ","created_at":"2017-09-28T12:10:15+02:00","updated_at":"2017-09-28T12:10:15+02:00"},{"id":2639,"title":"Cybersécurité : l’insolite ne fait pas toujours rire !","slug":"cybersecurite-linsolite-ne-fait-pas-toujours-rire","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans le secteur de la cybersécurité, s’il y a bien une chose de sûre, c’est que l’on ne s’ennuie jamais. L’actualité complètement folle de ce domaine toujours en quête de nouveautés nous amène parfois à découvrir des choses complètement insolites !\r\n ","body":{"id":35596,"html_content":"Après le rançongiciel qui vous propose d’infecter vos amis plutôt que de payer pour récupérer vos données. Dans la catégorie insolite cette semaine, nRansom est un rançongiciel qui demande à ses victimes 10 photos d’elles nues pour débloquer leur ordinateur !
\n ![\"nransom\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2017/09/l454_nransom.jpg\"/)
Pas très méchant, puisqu’il ne chiffre aucune données, qu’il est assez facile à éradiquer et que son code de déblocage n’est autre que : 12345 (mince, ils ont volé mon mot de passe préféré). Même s’il risquerait de causer du tort à Mme MICHU, à la lecture de la demande de rançon, on comprend vite que ce rançongiciel est tout sauf sérieux, et qu’il sonne plus ici comme une blague douteuse... en espérant que ça ne donne pas des idées à d’autres...
\n#LEAKENSERIE
\nLes données n’en finissent plus de s’évaporer en ce moment. Après la société de crédit Equifax qui s’est fait récemment dérober les données de plus 820 millions de ses clients et de plus de 90 millions d’entreprises, c’est au tour du plus gros cabinet d’audit et de conseil au monde, Deloitte de se faire « pwner » ! Un accès avec le plus haut niveau de privilèges sur son système de messagerie, un compte administrateur si vous préférez, protégé par un simple mot de passe (peut mieux faire) aurait été piraté depuis presque un an , donnant accès aux attaquants à de nombreuses informations confidentielles sur ses clients parmi les plus grosses entreprises de la planète.
C’est tout simplement hallucinant de voir de tels colosses aux pieds d’argile !
Comment une entreprise comme Deloitte peut-elle vendre de la sécurité sans en appliquer un échantillon à son propre SI ?
#CLOUDOPENBAR
\nMieux vaut éviter d’avoir la tête dans les nuages lorsque l’on souhaite partir dans le cloud. En effet, un récent article de Catalin CIMPANU sur Bleeping Computer nous révèle que 7 % de l’ensemble des serveurs « cloud » Amazon S3 offrent un accès public sans aucune restriction, et 35 % n’utilisent pas de chiffrement.
Ces mauvaises pratiques là encore, seraient la cause de plusieurs incidents récents, comme ou encore la révélation de 540 000 identifiants et mots de passe permettant l’accès au service de suivi GPS de véhicules de la société SVR Tracking .
Là encore, on se demande comment de si grosses entreprises peuvent faire de telles « boulettes » en faisant abstraction des fondamentaux ?
Comme quoi, on a beau investir dans des solutions miracles nous promettant une sécurité absolue pour nos données, si l’on ne commence pas par les bases, le château de cartes de la SSI ne met pas longtemps à tomber...
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