{"count":6053,"next":"http://dsih.fr/app-api/articles/?format=json&page=45","previous":"http://dsih.fr/app-api/articles/?format=json&page=43","results":[{"id":4026,"title":"Démarche ISO 27001 : la lettre et l’esprit","slug":"demarche-iso-27001-la-lettre-et-lesprit","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Après les dernières attaques cyber touchant le monde de la santé, on ne peut manquer de s’interroger sur les dispositions prises dans les établissements publics ou privés pour sécuriser les accès distants des fournisseurs (celui des agents est un autre sujet). Comptes d’accès jamais clôturés, accès jamais audités, procédures internes aux fournisseurs plus que perfectibles (pour être poli), le moins que l’on puisse dire est qu’il s’agit d’un domaine pour lequel la sécurité des SI est… Comment dirais-je ? Sujette à amélioration (pour être très poli).","body":{"id":36971,"html_content":"<p>Pour ceux qui n’ont jamais mis les pieds dans les grands principes d’une certification ISO (ici, 27001), voici un exemple parfait qui démontre que l’on peut adopter les bonnes pratiques de l’ISO sans objectif de certification immédiat, et ce à moindre coût. Faisons l’exercice : si l’on devait mettre en place un système de prise en main à distance ex nihilo pour les fournisseurs, avec une optique de Security by Design, quelles en seraient les caractéristiques principales ?</p>\n<p>Dans ce genre de problème, on découpe traditionnellement en Build et Run. Côté Build, on trouverait en vrac les mesures suivantes :</p>\n<ul>\n<li>limitation des équipements de connexion périphériques (bastion, serveurs VPN, etc.). Mieux vaut éviter de multiplier les bastions de connexion ou les points d’accès VPN et chercher plutôt à les consolider pour les rendre plus faciles à contrôler ;</li>\n<li>durée d’un compte fournisseur limité soit à la durée de l’opération, soit à un an, soit à la durée du marché ; il s’agit d’éviter le travers classique de trouver une bardée de comptes de connexion dont on ne sait jamais s’ils sont toujours utilisés, si le marché est toujours en cours, etc. ;</li>\n<li>un compte de connexion par système cible (modalité biomed, progiciel SI, etc.). L’erreur classique consiste à attribuer un compte par fournisseur, qui pourra ensuite se connecter sur l’ensemble de ses systèmes cibles ; en cas de rachat, on risque de se retrouver avec des comptes utilisés par de multiples acteurs, ce qui est la pire des solutions ;</li>\n<li>mot de passe imposé par l’établissement. Certains fournisseurs sont connus pour imposer le même mot de passe chez tous leurs clients pour se faciliter la vie (authentique !) ;</li>\n<li>charte de connexion fournisseur annexée au contrat.</li>\n</ul>\n<p>Côté Run, on trouve les mesures suivantes pour l’établissement :</p>\n<ul>\n<li>revue annuelle des comptes. Il s’agit de pister les comptes inactifs, les comptes obsolètes, etc. ; s’ils sont trop nombreux, il est possible d’échantillonner en sélectionnant une trentaine de comptes ;</li>\n<li>revue périodique des accès a minima par échantillonnage. Idem ;</li>\n<li>audit des fournisseurs, soit en totalité soit par échantillonnage ;</li>\n</ul>\n<p>Pour le Run côté fournisseur, on peut citer parmi les mesures :</p>\n<ul>\n<li>existence d’une charte utilisateur interne juridiquement opposable (il s’agit de vérifier son existence, pas forcément de la consulter) ;</li>\n<li>existence d’un plan de formation SSI interne ;</li>\n<li>existence d’un journal des accès et des interventions consultable sur demande ;</li>\n<li>existence d’une certification ISO, audits annuels consultables sur demande ;</li>\n<li>obligation de signaler les incidents de SSI ;</li>\n<li>obligation de désigner un correspondant SSI interne ;</li>\n<li>certification ISO sur le périmètre des services de télémaintenance.</li>\n</ul>\n<p>Sur ce dernier point, deux écoles sont en présence : la première consiste à établir un questionnaire plus ou moins précis dans le genre ci-dessus à envoyer chaque année à un ensemble ou sous-ensemble de fournisseurs afin de satisfaire à l’obligation d’audit de la sécurité du processus de télémaintenance. C’est la démarche la plus classique, mais il en existe une autre qui consiste justement à ne poser aucune question précise et à laisser chaque fournisseur se débrouiller avec une question ouverte du genre : « Quelles sont les mesures que vous prenez pour sécuriser les accès à nos systèmes ? » Le principe de la question ouverte est redoutable, je l’ai testé notamment dans des appels d’offres : efficacité garantie.</p>\n<p>En procédant de la sorte (Build et Run en deux parties), on adresse les chapitres 12 (« Sécurité liée à l’exploitation ») et 15 (« <em>Relations avec les fournisseurs</em> ») de l’ISO 27002 (qui est l’annexe de l’ISO 27001) en suivant le principe selon lequel un dispositif doit être mis en place pour sécuriser les accès en télémaintenance (Plan et Do) et que ce dispositif doit être audité (Check) pour boucher les trous (Act). La différence entre une entreprise peu mature et très mature sur ce processus est l’étendue des mesures en Build et des audits en Run : plus on a de monde pour s’en occuper, plus les audits seront complets. Au demeurant, il s’agit d’un point qui se mutualise parfaitement au sein d’un GHT.</p>\n<p>Une démarche ISO n’est pas forcément coûteuse : démarrer et « se faire la main » sur un processus organisationnellement simple tel que celui-ci est un bon début.</p>\n<p> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:40.909130+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:40.916191+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":9337,"name":"Audit","slug":"audit","created_at":"2024-08-17T14:17:09.138866+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.188585+02:00"},{"id":7990,"name":"Certification hds","slug":"certification-hds","created_at":"2024-08-17T14:16:12.421058+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.284330+02:00"},{"id":5985,"name":"Gestion des comptes","slug":"gestion-des-comptes","created_at":"2024-08-17T14:15:01.206651+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.436264+02:00"},{"id":5780,"name":"Charte de connexion","slug":"charte-de-connexion","created_at":"2024-08-17T14:14:55.479011+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.458562+02:00"},{"id":5115,"name":"Fournisseurs","slug":"fournisseurs","created_at":"2024-08-17T14:14:36.095249+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.519524+02:00"},{"id":4322,"name":"Iso 27001","slug":"iso-27001","created_at":"2024-08-17T14:14:11.325445+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.592362+02:00"},{"id":3670,"name":"Mesures de sécurité","slug":"mesures-de-securite","created_at":"2024-08-17T14:13:57.262320+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.654425+02:00"},{"id":1102,"name":"Télémaintenance","slug":"telemaintenance","created_at":"2024-08-17T14:12:49.353695+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.937038+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-15T08:56:11+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau ","created_at":"2020-12-15T08:56:11+01:00","updated_at":"2020-12-15T08:56:11+01:00"},{"id":4025,"title":"Le groupe Vivalto Santé se tourne vers la mobilité pour améliorer la qualité de vie de ses salariés","slug":"le-groupe-vivalto-sante-se-tourne-vers-la-mobilite-pour-ameliorer-la-qualite-de-vie-de-ses-salaries","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. 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Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Comment fluidifier et hiérarchiser les communications dans les établissements de santé pour les rendre plus efficaces ? Comment assurer des échanges conformes au règlement général sur la protection des données ? Face à ces enjeux de transformation des usages et de protection des données de santé, le groupe d’hospitalisation privée Vivalto Santé mise sur l’application Quarness de Dedalus.","body":{"id":36970,"html_content":"<p>Une infirmière passe plus d’une heure par jour au téléphone. Elle doit aussi répondre à des appels urgents pendant les soins, sans pouvoir prendre de notes, ce qui l’oblige à un effort stressant de mémorisation. Autre défi, les salariés des établissements de santé ont largement recours à des applications mobiles personnelles de type WhatsApp, non sécurisées, pour échanger rapidement des informations. Pour améliorer la qualité de vie au travail dans ses établissements, le groupe Vivalto Santé a noué en 2017 un partenariat avec la start-up Quarness, qui depuis a rejoint Dedalus, et Orange pour tester son application mobile de messagerie dans un service du centre hospitalier Sainte-Marie à Osny (95). L’application permet aux personnels d’échanger une information structurée, avec des alertes et des niveaux d’urgence tout en respectant la sécurité des données, ce qui évite les interruptions intempestives des tâches.</p>\n<p><b>Une première expérimentation positive</b></p>\n<p><img alt=\"Jacqueline-Hubert_Vivalto\" height=\"130\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l100_jacqueline-hubert.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>Après une première analyse des bénéfices réalisée et présentée en 2019 lors des Trophées de l’innovation de la Fédération de l’hospitalisation privée, qui a décerné la seconde place à Quarness, le groupe Vivalto Santé a décidé d’étendre Quarness à l’ensemble du centre hospitalier Sainte-Marie en 2020. Un nouveau bilan est prévu pour la fin de l’année. <em>« Si cette seconde phase d’évaluation s’avère probante, sur les usages en mobilité comme sur l’ergonomie de la solution ou la sécurisation des données personnelles de santé, le groupe devrait déployer l’application sur ses 40 établissements »</em>, confie Jacqueline Hubert, directrice Support &amp; Transformation chez Vivalto Santé.</p>\n<p><b>Un projet complexe et ambitieux</b></p>\n<p><img alt=\"Marie-Pascale-Chargue_Vivalto\" height=\"132\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l100_marie-pascale-chargue.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>De nombreux aspects doivent être pris en compte pour construire la mobilité dans une structure de soins. Pour Marie-Pascale Chague, directrice de l’innovation du groupe Vivalto Santé, <em>« un tel projet est complexe autant qu’ambitieux. Il s’agit de transformer en profondeur les habitudes de communication dans un établissement de santé »</em>, avec la perspective de remplacer à terme les Dect à la technologie vieillissante. Si la preuve de concept est établie pour <em>« un produit très simple d’usage, nous devons maintenant arriver à montrer comment passer à la mobilité en transformant la communication qui touche tout un chacun dans un établissement de santé, avec des répercussions sur la qualité de vie au travail, de service aux patients et de communication entre les acteurs de l’établissement »</em>, ajoute-t-elle. Dedalus, avec d’autres partenaires, accompagne le groupe Vivalto Santé dans la phase d’évaluation de l’efficacité de la solution à l’échelle du centre hospitalier.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:40.672620+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:40.841502+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40377,"name":"4025_8060__h480_marie-pascale-chargue.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4025_8060__h480_marie-pascale-chargue.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4025_8060__h480_marie-pascale-chargue.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4025_8060__h480_marie-pascale-chargue.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:40.894852+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":13046,"name":"Ergonomie des solutions","slug":"ergonomie-des-solutions","created_at":"2024-09-14T12:57:43.127400+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.406196+02:00"},{"id":9947,"name":"Qualité de vie au travail","slug":"qualite-de-vie-au-travail","created_at":"2024-08-17T14:17:46.886392+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.150286+02:00"},{"id":2804,"name":"Innovation en santé","slug":"innovation-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:39.031777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.740640+02:00"},{"id":1891,"name":"Application mobile","slug":"application-mobile","created_at":"2024-08-17T14:13:08.758084+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.837651+02:00"},{"id":1862,"name":"Communication en milieu hospitalier","slug":"communication-en-milieu-hospitalier","created_at":"2024-08-17T14:13:07.652878+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.841732+02:00"},{"id":1358,"name":"Mobilité","slug":"mobilite","created_at":"2024-08-17T14:12:53.831735+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.898592+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"},{"id":10,"name":"Santé connectée","slug":"sante-connectee","created_at":"2024-08-17T14:12:38.802653+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078081+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-14T19:10:50+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-12-14T19:10:50+01:00","updated_at":"2020-12-14T19:10:50+01:00"},{"id":4024,"title":"Ramsay Santé a choisi Nouveal e-santé pour intégrer le télésuivi  des patients dans son portail Ramsay Services","slug":"ramsay-sante-a-choisi-nouveal-e-sante-pour-integrer-le-telesuivi-des-patients-dans-son-portail-ramsay-services","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Ramsay Santé, leader de l’hospitalisation privée en France a retenu la solution e-fitback de Nouveal e-santé pour intégrer des modules d’accompagnement thérapeutique pré et post-hospitalisation à son portail patient « Ramsay Services ». Il s’agit concrètement d’aider les patients à bien se préparer à leur hospitalisation puis de les accompagner pour sécuriser leur retour à domicile par un télésuivi de l’équipe médicale.","body":{"id":36969,"html_content":"<p>Lancée en 2017, Ramsay Services est une plateforme digitale de services qui vise à simplifier l’hospitalisation par la mise à disposition de services adaptés et la digitalisation des démarches administratives. Que ce soit sur ordinateurs, tablettes et Smartphones, ce portail patient est accessible directement sur https://www.ramsayservices.fr ou depuis le site internet ou l’application Ramsay Santé.</p>\n<p>Depuis l’été 2020, Ramsay Services est déployé sur l’ensemble des 69 hôpitaux et cliniques de Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO) du groupe Ramsay Santé en France. A ce jour, près d’un patient sur deux réalise son admission en ligne sur ce portail.</p>\n<p>L’intégration de la solution efitback de Nouveal e-santé dans Ramsay Services, répond à la volonté d’offrir aux patients une expérience digitale globale dans le cadre de leur prise en charge : avant, pendant et après leur hospitalisation. L’objectif de Ramsay Santé est d’améliorer l’expérience patient et le suivi médical en permettant un suivi patient, depuis la préparation de son hospitalisation jusqu’au suivi post-hospitalisation à son retour au domicile.</p>\n<p><em> </em><em>« Notre capacité d’</em><b><em>innovation</em></b><em> nous permettra de dépasser les frontières actuelles de notre offre de soins et de services. Ramsay Santé s’appuie sur Ramsay Services déjà largement plébiscité par plus de 600 000 patients au cours des derniers mois pour porter nos innovations digitales au service de nos patients, de nos médecins et de nos soignants. » </em><b><em>déclare Olivier TARNEAUD, directeur marketing et digital de Ramsay Santé</em></b></p>\n<p>Les 5 années d’expérience d’e-fitback sur le télésuivi des patients permettent à Ramsay Services de proposer à ses patients des modules d’accompagnement thérapeutique pré et post-hospitalisation utiles et efficients. </p>\n<p><b>Les enjeux du télésuivi :</b></p>\n<ul>\n<li>Informer, prévenir, rassurer et guider le patient en amont et en aval de son hospitalisation.</li>\n<li>Inciter le patient à contribuer au succès du protocole de prise en charge.</li>\n<li>Planifier, rationaliser et automatiser certaines étapes du parcours pour le patient.</li>\n<li>Coordonner tous les professionnels de santé autour du patient.</li>\n<li>Libérer les soignants de tâches fastidieuses et chronophages pour leur redonner du temps médical. </li>\n<li>Systématiser et uniformiser la qualité des prises en charges en formalisant et en numérisant les protocoles ainsi que la conduite à tenir en cas de complication.</li>\n<li>Sécuriser le patient à distance en créant et maintenant un lien privilégie en allongeant la prise en charge jusqu’au domicile. </li>\n</ul>\n<p><em>« C’est une grande fierté pour Nouveal e-santé que d’être retenu par le premier opérateur de l’hospitalisation privée en France. C’est une nouvelle fois la preuve de l’expertise que nous avons acquis dans le télésuivi médical mais aussi dans notre capacité à intégrer nos solutions dans des environnements spécifiques malgré des contraintes exigeantes. » </em><b>déclare Alexandre Falzon, co-fondateur de Nouveal e-santé.</b></p>\n<hr/>\n<p><b>A propos de Ramsay Santé</b></p>\n<p>Après le rachat du groupe Capio en 2018, Ramsay Santé est devenu l’un des leaders européens de l’hospitalisation privée et des soins primaires. Le groupe compte aujourd’hui 36 000 salariés et travaille avec près de 8 600 praticiens libéraux.Présent dans 5 pays, la France, la Suède, la Norvège, le Danemark et l’Italie, le groupe soigne plus de 7 millions de patients par an dans ses 350 établissements.<br/>En hospitalisation, Ramsay Santé propose la quasi-totalité des prises en charges médicales et chirurgicales dans trois métiers : Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO), Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) et Santé Mentale. Partout où il est présent, le groupe participe aux missions de service public de santé et au maillage sanitaire du territoire, comme en Suède où le groupe dispose de plus d’une centaine de maisons de santé de proximité. <br/>La qualité et la sécurité des soins est la priorité du groupe dans tous les pays où il opère. C’est pourquoi le groupe est aujourd’hui l’une des références en matière de médecine moderne, tout particulièrement en matière de chirurgie ambulatoire et de récupération améliorée après chirurgie (RAAC).<br/>Le groupe investit également tous les ans plus de 200 millions d’€ dans ses établissements que ce soit dans les nouvelles technologies chirurgicales, d’imagerie, la construction et la modernisation d’établissements… Il innove aussi au service des patients avec de nouveaux outils digitaux ou encore en faisant évoluer ses organisations pour une meilleure efficacité de la prise en charge. Site Internet: <a href=\"http://www.ramsaygds.fr\" target=\"_blank\">www.ramsaygds.fr</a> </p>\n<hr/>\n<p><b>A propos de Nouveal e-santé</b></p>\n<p>Créée en 2013 et basée à Lyon, Nouveal e-santé est une PME française qui développe des solutions digitales en santé connectée. Leader sur le marché français du télésuivi patient avec plus de 250 établissements utilisateurs, Nouveal e-santé est à la fois éditeur de logiciels et prestataire de services numériques. Son expertise dans la conception de solutions e-santé et dans le pilotage de projets de déploiements lui a permis d'accompagner plusieurs acteurs publics et privés du monde de la santé dans leurs projets. La première référence en 2015, est le groupe de santé CAPIO, leader en Europe sur la récupération rapide après chirurgie qui avait été séduit par l’application e-fitback. Parallèlement, l’AP-HP et le service d’oncologie médicale de l’hôpital universitaire Henri MONDOR ont sollicité Nouveal e-santé en 2016 pour co - créer ONCO’nect : une application de télésuivi dédiée à l’oncologie. Aujourd’hui filiale de La Poste Santé, Nouveal e-santé se donne de nouvelles ambitions avec des synergies d’activités à l’intérieur du Groupe La Poste et le développement de ses activités de prestataire de services numériques au service de la santé à l’extérieur. <a href=\"https://www.nouveal.com\" target=\"_blank\">https://www.nouveal.com</a>  <br/> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:40.650076+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:40.657226+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":10947,"name":"Ramsay services","slug":"ramsay-services","created_at":"2024-08-17T14:18:40.660394+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.093026+02:00"},{"id":10199,"name":"Télésuivi des patients","slug":"telesuivi-des-patients","created_at":"2024-08-17T14:17:58.451464+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.135393+02:00"},{"id":9897,"name":"Ramsay santé","slug":"ramsay-sante","created_at":"2024-08-17T14:17:44.514038+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.153630+02:00"},{"id":8881,"name":"Nouveal e-santé","slug":"nouveal-e-sante","created_at":"2024-08-17T14:16:47.720710+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.215924+02:00"},{"id":7388,"name":"Soins primaires","slug":"soins-primaires","created_at":"2024-08-17T14:15:52.221015+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.320358+02:00"},{"id":2554,"name":"Hospitalisation","slug":"hospitalisation","created_at":"2024-08-17T14:13:31.878991+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.769078+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":10,"name":"Santé connectée","slug":"sante-connectee","created_at":"2024-08-17T14:12:38.802653+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078081+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-08T15:01:28+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Nouveal e-santé","created_at":"2020-12-08T15:01:28+01:00","updated_at":"2020-12-08T15:01:28+01:00"},{"id":4023,"title":"Groupement hospitalier de territoire : Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sans jamais oser le demander !","slug":"groupement-hospitalier-de-territoire-tout-ce-que-vous-avez-toujours-voulu-savoir-sans-jamais-oser-le-demander","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Un webinaire de 60 minutes animé par Xavier Vallin, Expert Système d’Information DSIH Conseil, le 17 décembre 2020 de 10h30 à 11h30 sur www.dsih.fr. Avec les retours d'expériences de Francis Breuille et Paul Milon, associés à la vision juridique de Maître Omar Yahia, qui répondront à vos questions…","body":{"id":36968,"html_content":"<p>La loi du 26 janvier 2016 a profondément réorganisé le territoire de santé en introduisant le concept des groupements hospitaliers de territoire, dont la constitution a été officialisée quelques mois plus tard… 136 GHT ont donc été créés à l’issue de conventions disparates reprenant, entre autres, des projets médicaux partagés.</p>\n<p>Ces GHT qui, pour mémoire, ne sont pas dotés d’une existence juridique, ont travaillé sur les premiers axes identifiés comme prioritaires : le DIM de territoire, la DSI de territoire et la fonction Achat incombant à l’hôpital pivot du GHT.</p>\n<p>Il est temps de faire le point trois années après la mise en application de ce concept souvent difficile à instaurer, si l’on en croit une récente étude publiée par les sociétés IDC et Maincare.</p>\n<p>Les sujets à aborder sont nombreux :</p>\n<ul>\n<li>la dimension humaine de collaborateurs qui n’ont pas forcément choisi de travailler ensemble ;</li>\n<li>la dimension technique de la mutualisation qui s’apparente à une « perte de pouvoir et d’autonomie », mais qui est « obligatoire » pour obtenir la certification HDS ;</li>\n<li>la dimension applicative qui pose aujourd’hui de vraies difficultés en termes de convergence, d’où une tendance à la convergence des données… Mais cette convergence est-elle vraiment « obligatoire » ?</li>\n<li>la dimension financière…</li>\n<li>---</li>\n</ul>\n<p>Autant de questions que nous pourrons aborder le 17 décembre prochain dans le cadre des webinaires des Jeudis du numérique, organisés par DSIH.</p>\n<p>Pour y répondre, trois experts seront présents : </p>\n<p><img alt=\"\" height=\"363\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_webinaire-dsih-ght.png\" width=\"454\"/></p>\n<p><b>Inscription préalable gratuite et obligatoire</b> sur  </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:40.471476+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:40.577754+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40374,"name":"4023_8058__w480_webinaire-dsih-ght.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4023_8058__w480_webinaire-dsih-ght.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4023_8058__w480_webinaire-dsih-ght.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4023_8058__w480_webinaire-dsih-ght.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:40.635379+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":10945,"name":"Mutualisation des ressources","slug":"mutualisation-des-ressources","created_at":"2024-08-17T14:18:40.639878+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.093436+02:00"},{"id":8098,"name":"Groupements hospitaliers de territoire","slug":"groupements-hospitaliers-de-territoire","created_at":"2024-08-17T14:16:16.452701+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.277732+02:00"},{"id":7990,"name":"Certification hds","slug":"certification-hds","created_at":"2024-08-17T14:16:12.421058+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.284330+02:00"},{"id":4682,"name":"Ght","slug":"ght","created_at":"2024-08-17T14:14:20.264731+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.561566+02:00"},{"id":1206,"name":"Système de santé","slug":"systeme-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.350308+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921561+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-08T10:25:27+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-12-08T10:25:27+01:00","updated_at":"2020-12-08T10:25:27+01:00"},{"id":4022,"title":"Non à la carte Vitale biométrique, oui à l’e-carte Vitale","slug":"non-a-la-carte-vitale-biometrique-oui-a-le-carte-vitale","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. 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Le coût de la fabrication d’une carte biométrique serait démesuré au regard de la fraude qui ne représenterait que 11 millions d’euros, soit moins de 5 % du montant total des fraudes aux prestations d’assurance maladie détectées, selon les députés de La France insoumise.</p>\n<p><em>Outre les problèmes extrêmement délicats qu’</em>elle<em> <em>poserait en matière de protection de la vie privée et des données personnelles, Adrien Taquet, </em></em>secrétaire d’État chargé de l’Enfance et des Familles,<em> souligne qu’elle serait « également lourde à mener en raison des changements profonds qu’elle introduit quant à sa fabrication et à son usage ». </em>Sur le premier point, le texte n’intègre pas les mesures de précaution nécessaires à la protection de ces données. La biométrie sera par ailleurs testée pour le recensement des retraites concernant les bénéficiaires résidant à l’étranger dans le cadre du projet de loi de financement de la sécurité sociale 2021.</p>\n<p><em>Enfin et surtout, le besoin est déjà partiellement satisfait. En effet, </em>les aspects biométriques sont intégrés à l’expérimentation de la carte Vitale dématérialisée au travers d’une application sur le téléphone portable. Elle vise elle aussi à contribuer à la lutte contre la fraude. Carole Grandjean, députée de La République en marche qui porte le texte, a saisi la Commission nationale de l’informatique et des libertés en ce sens.</p>\n<p>À ce sujet, le décret du 27 mai 2019, qui a pour objet les modalités de délivrance, d’utilisation, de gestion et de suppression d’une carte électronique individuelle interrégimes de sécurité sociale, prévoyait une expérimentation d’un an, de mai 2019 à mai 2020. Un nouveau décret, publié mi-octobre, prolonge cette dernière d’un an.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:40.328617+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:40.415486+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40372,"name":"4022_8057__w480_e-carte-vitale.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4022_8057__w480_e-carte-vitale.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4022_8057__w480_e-carte-vitale.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4022_8057__w480_e-carte-vitale.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:40.460665+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-12-08T10:10:31+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2020-12-08T10:10:31+01:00","updated_at":"2020-12-08T10:10:31+01:00"},{"id":4021,"title":"Dans le Jura, le CH de Morez adopte le DPI Millennium de Cerner","slug":"dans-le-jura-le-ch-de-morez-adopte-le-dpi-millennium-de-cerner","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. 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Une avancée considérable pour l’établissement de 94 lits qui était jusque-là faiblement informatisé.","body":{"id":36966,"html_content":"<p><img alt=\"CH-Morez-DPI-CERNER\" height=\"314\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l300_ch-morez-dpi-cerner.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"236\"/>L’installation du DPI Millennium<strong>®</strong><em> </em>de Cerner au CH de Morez, établissement comptant 10 lits de MCO, 20 de SSR et 64 d’Ehpad, constitue une étape clef du schéma directeur du système d’information du GHT du Jura. La solution, déjà présente au sein du CH Jura Sud, établissement pilote du GHT, et au CH de Saint-Claude «<em> va nous permettre d’assurer la convergence des systèmes de production de soins et l’interopérabilité avec l’alimentation du DMP notamment</em> », indique Raphaël Théreau, responsable des projets médicaux à la direction des systèmes d’information du GHT.</p>\n<p><strong>De nombreux bénéfices</strong></p>\n<p>Le nouveau DPI, opérationnel depuis le 29 septembre, contribue à renforcer la qualité et la sécurité des soins. C’est aussi un vecteur d’harmonisation des pratiques professionnelles, avec une même solution pour l’ensemble des sites des trois établissements désormais équipés. La solution permet aux médecins de conserver leur environnement de travail dans le cadre des consultations avancées. Elle constitue également un gage de continuité des soins lors des transferts de patients dans le GHT, comme l’explique Raphaël Théreau : «<em> Le dossier n’est plus cloisonné. Les médecins de l’établissement de transfert pourront bénéficier du travail de l’urgentiste de l’établissement d’entrée dans le GHT : diagnostic, saisie des allergies et des antécédents, etc.</em> » Daouia Ennaji, cadre supérieur de santé au sein du GHT, confirme les multiples intérêts de ce nouvel outil pour les soignants qui utilisaient jusqu’alors un dossier patient papier. « <em>Le DPI partagé assure une lisibilité et une traçabilité en temps réel des données de santé ainsi qu’une meilleure coordination et une continuité des soins optimisée</em> ». Il améliore de fait la tenue du dossier patient. À ce jour, les trois services du CH de Morez sont équipés : MCO, SSR et Ehpad. Les images produites par l’établissement sont intégrées dans le Pacs du GHT, ce qui facilite l’interprétation à distance. « <em>Le DPI Millennium<strong>®</strong> concourt ainsi, d’un point de vue stratégique, à répondre à la fois aux difficultés d’attractivité d’établissements éloignés et de désertification médicale</em> », souligne Raphaël Théreau.</p>\n<p><strong>Petit établissement, grand projet</strong></p>\n<p>Même si le CH de Morez est un petit établissement, « <em>déployer la solution pour 10 ou 50 lits représente une charge de travail presque aussi importante</em> », ajoute-t-il. Cerner a été présent tout au long du déploiement pour apporter conseils et assistance en termes de paramétrage de la solution – notamment de l’interface identité-mouvements – et pour la création du livret du médicament. Les équipes SI du CH Jura Sud ont également partagé leur expérience du DPI avec le CH de Morez. L’abandon du dossier papier constitue une grande première pour l’établissement. Comment s’est passée la transition vers Millennium<strong>®</strong> ? « <em>Durant l’été, une cinquantaine d’agents hospitaliers ont été formés à la prise en main d’un ordinateur, avant de suivre en septembre une formation au logiciel </em>», explique Daouia Ennaji. Un accompagnement des utilisateurs a parachevé la prise en main du DPI pendant une dizaine de jours, à l’occasion de son lancement fin septembre. Une hotline assure depuis lors une assistance rapide en cas de besoin. Avec ce DPI, le CH de Morez et ses agents franchissent un cap. « <em>Pour l’équipe de la DSI de l’établissement pilote, ce déploiement a également permis d’enrichir ses connaissances, avec la mise en œuvre d’interfaces spécifiques</em> », rapporte Raphaël Théreau. Des acquis qui devraient faciliter l’installation de la solution Millennium<strong>®<em> </em></strong>au CHI du pays du Revermont prévue en 2021-2022.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:40.171108+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:40.271634+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40370,"name":"4021_8056__h480_ch-morez-dpi-cerner.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4021_8056__h480_ch-morez-dpi-cerner.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4021_8056__h480_ch-morez-dpi-cerner.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4021_8056__h480_ch-morez-dpi-cerner.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:40.317738+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-12-08T10:04:14+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-12-08T10:04:14+01:00","updated_at":"2020-12-08T10:04:14+01:00"},{"id":4020,"title":"Lancement du premier module de la base de données européenne soutenue par l’ANSM","slug":"lancement-du-premier-module-de-la-base-de-donnees-europeenne-soutenue-par-lansm","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 1er décembre 2020, le premier module(1) d’Eudamed, la base de données sur les dispositifs médicaux, a été lancé. L’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé encourage les opérateurs établis en France à s’enregistrer.","body":{"id":36965,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"176\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_commission_europeenne_eudamed.png\" style=\"margin: 0px auto; display: block;\" width=\"454\"/></p>\n<p>Eudamed est la nouvelle base de données européenne sur les dispositifs médicaux qui permet au public d’avoir accès à des informations sur les dispositifs médicaux commercialisés en Europe et de connaître tant les incidents déclarés que l’avancée des investigations cliniques. La traçabilité sera assurée grâce à un identifiant unique (IUD ou UDI) attribué à chaque DM.</p>\n<p>Le premier module d’Eudamed, lancé début décembre par la Commission européenne, est destiné aux opérateurs économiques et autorités sanitaires européennes. Ce module, appelé Acteurs, prépare l’entrée en vigueur du nouveau règlement européen pour les dispositifs médicaux. Prévue en 2020, elle a été reportée au 26 mai 2021, du fait de la Covid-19.</p>\n<p><strong>La mobilisation de l’Agence française<br/></strong>Depuis plusieurs années, l’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM) accompagne les différentes étapes de la mise en œuvre du nouveau règlement européen et informe les acteurs nationaux concernés : fabricants, mandataires, importateurs et assembleurs de dispositifs médicaux. Elle encourage ainsi <em>« </em><em>les opérateurs établis en France à s’enregistrer sur Eudamed dès le 1<sup>er</sup> décembre afin notamment de se familiariser avec la base qui devrait être d’utilisation obligatoire à compter de mai 2022 »</em>.</p>\n<p>Prochaine étape attendue : la communication des modalités de mise en œuvre et des éléments exigibles pour réaliser la vérification des informations contenues dans Eudamed, en vue de la délivrance par l’ANSM du numéro d’enregistrement unique (ou SRN).</p>\n<p><strong>Pour une meilleure information du public et des professionnels de santé<br/></strong>Mis au point par la Commission européenne, Eudamed est le système informatique dédié à la mise en œuvre des règlements européens relatifs aux dispositifs médicaux et aux dispositifs médicaux de diagnostic in vitro. Il est destiné à renforcer la coordination entre les différents États membres ainsi que la transparence globale, notamment par <strong>un meilleur accès à l’information pour le public et les professionnels</strong> de santé. Il comprend six modules interconnectés et un site public :</p>\n<ul>\n<li>Enregistrement et gestion des acteurs ainsi que des utilisateurs ;</li>\n<li>Base de données IUD et enregistrement des dispositifs ;</li>\n<li>Certificats et organismes notifiés ;</li>\n<li>Investigations cliniques et études de performances ;</li>\n<li>Vigilance et surveillance après commercialisation ;</li>\n<li>Surveillance du marché.</li>\n</ul>\n<p>La traçabilité sera assurée grâce à un identifiant unique (IUD ou UDI) attribué à chaque DM.</p>\n<p><strong>Une exonération d’enregistrement national</strong></p>\n<p>Avec cet enregistrement, les opérateurs répondront pleinement à leurs obligations de déclaration d’activité (articles L. 5211-3-1 et R. 5211-65 du Code de la santé publique) sans avoir de surcroît à s’inscrire sur un registre national.</p>\n<p>Cette démarche ne concerne pas les activités pour lesquelles les opérateurs n’ont pas à s’enregistrer dans Eudamed, comme les distributeurs, les fabricants de DM sur mesure… Pour eux, dans l’attente de nouvelles mesures nationales ou de déclarations Eudamed pour les autres activités, les dispositions actuelles sur la déclaration d’activité dédiée auprès de l’ANSM (articles L. 5211-3-1, R. 5211-52 et R. 5211-65 du Code de la santé publique) continuent de s’appliquer.</p>\n<hr/>\n<p>(1)  </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:40.009387+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:40.104519+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40368,"name":"4020_8055__w1200_commission_europeenne_eudamed.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4020_8055__w1200_commission_europeenne_eudamed.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4020_8055__w1200_commission_europeenne_eudamed.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4020_8055__w1200_commission_europeenne_eudamed.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:40.159206+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-12-08T09:56:17+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2020-12-08T09:56:17+01:00","updated_at":"2020-12-08T09:56:17+01:00"},{"id":4019,"title":"Ça n’arrive pas qu’aux autres : retour sur quelques incidents de sécurité insolites","slug":"ca-narrive-pas-quaux-autres-retour-sur-quelques-incidents-de-securite-insolites","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le but de ce billet n’est absolument pas d’accabler les victimes de ces incidents, ni leurs prestataires, même si l’on pourrait dans certains cas attendre un peu mieux de leur part… mais de nous faire réfléchir sur nos pratiques, nos croyances et les contrôles que nous pourrions mettre en place pour nous assurer que nos prestataires sont à la hauteur de nos espérances.","body":{"id":36964,"html_content":"<p style=\"text-align: center;\"><img alt=\"\" height=\"255\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_00_illustration_ca_n_arrive_pas_qu_aux_autres.jpg\" width=\"454\"/></p>\n<p>Ces dernières semaines, j’ai eu connaissance de quelques anecdotes plutôt insolites que j’ai pu lire, entendre ou tout simplement que l’on m’a rapporté. On peut sourire derrière son masque, mais attention, n’oublions pas que ça n’arrive pas qu’aux autres !</p>\n<p>Le premier incident a fait un peu de bruit dans la presse la semaine dernière, et pour cause ! Plus d’1,7 téraoctet de données seraient restés en accès libre sur Internet via un serveur ELK (ElasticSearch, Logstash, Kibana) mal configuré, d’après un article original publié par Cybernews [1]. La gigantesque fuite de données en question concerne une plateforme française de distribution de médicaments. Parmi les données exposées, on pouvait apparemment trouver l’état des stocks de certains entrepôts, les médicaments livrés, leurs quantités, quand et à quelles pharmacies (officines et pui), de quoi donner des idées à des personnes mal intentionnées... des données à caractère à personnel sur les clients, des statistiques sur la consommation de médicaments… que du bonheur…<br/>Pour rappel, la CNIL qui pourrait bien s’intéresser à cet incident, a d’ailleurs récemment rappelé quatre bonnes pratiques concernant la mise en place et l’utilisation de la solution ELK [2].</p>\n<p>Le second incident a été conté récemment par Vladimir KOLLA dans la célèbre « minute fail » de l’excellent podcast No Limit Secu [3]. L’incident de sécurité en question, s’est déroulé chez un hébergeur de données de santé (HDS) et s’est propagé chez un client, qui est à la demande de l’audit. L’auditeur arrivé sur place échange avec le responsable des sauvegardes, et lui demande :</p>\n<p>« Quelles mesures de sécurité mettez-vous en place en tant qu’hébergeur HDS ? »<br/>Réponse : « C’est quoi HDS ? »</p>\n<p>Deuxième question :<br/>« Les sauvegardes sont-elles chiffrées ? »<br/>Réponse : « Oui elles sont chiffrées en HTTPS. »</p>\n<p>Pour rappel, HTTPS indique le chiffrement d’un flux Web et en rien le chiffrement d’un fichier de sauvegarde. Bilan, le prestataire n’avait aucune idée des mesures de sécurité de base à mettre en place.</p>\n<p>Gardons toujours à l’esprit qu’une certification ou un label quel qu’il soit ne peut être garant d’une sécurité absolue. Rappelez-vous, début juillet alors que des POCs permettant d’exploiter la vulnérabilité CVE-2020-5902 affectant les solutions F5 BIG-IP fleurissaient sur le Web, il était possible de s’immiscer dans les SI de deux hébergeurs certifiés HDS dont un disposait également de la qualification SecNumCloud de l’ANSSI par le biais d’interfaces d’administration vulnérables exposées sur Internet [4].</p>\n<p>Troisième incident qui m’a été raconté, un établissement voit plusieurs de ses machines (serveurs et postes clients) « monter dans les tours » (charge CPU à 100%). Après investigation, accompagné notamment par la cellule ACSS [5], l’établissement découvre qu’il est victime d’un crypto miner qui a pu être déployé par le biais de l’accès VPN d’un prestataire qui avait été compromis. Un cas malheureusement assez classique, qui nous rappelle l’importance de la mise en place d’une authentification multi facteurs, d’un bastion ou d’une solution de PAM, quand on peut se le permettre.</p>\n<p>Quatrième et dernier incident, j’ai gardé le meilleur pour la fin. Un ami qui travaille lui aussi dans le secteur de la santé me dit, « tu veux rire ». L’opérateur télécoms lui fournissant un réseau privatisé MPLS permettant d’interconnecter ses différents sites semble s’être emmêlé les crayons et a raccordé son réseau MPLS avec celui d’un autre de ses clients… Il est tout de même important de noter que c’est l’établissement de santé qui a été le seul à détecter cet incident. Je crois que nous pouvons lui tirer notre chapeau ! Après avoir observé un nouveau flux vidéo apparu dans sa solution de supervision, il lance les investigations. Pensant tomber sur une caméra de vidéo protection d’un des sites, il tente une connexion sur l’interface Web de la caméra alors inconnue, qui était protégée par un couple identifiant / mot de passe admin / admin et se retrouve à visionner… un champs de course ! Un incident pas banal qui rappelle bien l’intérêt d’une supervision maîtrisée et la véracité de l’adage : la confiance n’exclue pas le contrôle…</p>\n<hr/>\n<p>Source : <a href=\"https://cybernews.com/security/french-pharmaceuticals-distribution-platform-leaking-1-7-tb-confidential-data/\" target=\"_blank\">https://cybernews.com/security/french-pharmaceuticals-distribution-platform-leaking-1-7-tb-confidential-data/</a>. </p>\n<p>[1] <a href=\"https://cybernews.com/security/french-pharmaceuticals-distribution-platform-leaking-1-7-tb-confidential-data/\" target=\"_blank\">https://cybernews.com/security/french-pharmaceuticals-distribution-platform-leaking-1-7-tb-confidential-data/</a></p>\n<p>[2] <a href=\"https://www.cnil.fr/fr/moteur-de-recherche-et-danalyse-elasticsearch-4-bonnes-pratiques-securite\" target=\"_blank\">https://www.cnil.fr/fr/moteur-de-recherche-et-danalyse-elasticsearch-4-bonnes-pratiques-securite</a></p>\n<p>[3] <a href=\"https://www.nolimitsecu.fr/interview-renaud-feil/\" target=\"_blank\">https://www.nolimitsecu.fr/interview-renaud-feil/</a></p>\n<p>[4] <a href=\"/article/3842/cve-2020-5902-ou-comment-s-immiscer-au-coeur-du-si-via-une-breche-dans-les-solutions-f5-big-ip.html\" target=\"_blank\">/article/3842/cve-2020-5902-ou-comment-s-immiscer-au-coeur-du-si-via-une-breche-dans-les-solutions-f5-big-ip.html</a></p>\n<p>[5] <a href=\"https://cyberveille-sante.gouv.fr/\" target=\"_blank\">https://cyberveille-sante.gouv.fr/</a></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:39.863564+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:39.942988+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40366,"name":"4019_8054__w800_00_illustration_ca_n_arrive_pas_qu_aux_autres.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4019_8054__w800_00_illustration_ca_n_arrive_pas_qu_aux_autres.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4019_8054__w800_00_illustration_ca_n_arrive_pas_qu_aux_autres.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4019_8054__w800_00_illustration_ca_n_arrive_pas_qu_aux_autres.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:39.999544+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-12-08T09:47:28+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin ","created_at":"2020-12-08T09:47:28+01:00","updated_at":"2020-12-08T09:47:28+01:00"},{"id":4018,"title":"Dedalus victime d’une attaque cyber","slug":"dedalus-victime-dune-attaque-cyber","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le mercredi 2 décembre dernier, le groupe Dedalus faisait l’objet d’une attaque informatique dont, du reste, on ne connaît pas grand-chose. Rien que de très banal en termes d’actualité cyber : ce n’est pas la première entreprise à se faire attaquer et ce ne sera malheureusement pas la dernière. Personnellement je me garderais bien de jouer les donneurs de leçons ; qui peut raisonnablement affirmer qu’il ne sera jamais, ô grand jamais, victime d’une attaque ciblée, d’un ransomware, etc. ?","body":{"id":36963,"html_content":"<p>La réaction de l’écosystème des RSSI de santé a par contre été d’une rapidité remarquable : coupure quasi immédiate des accès en télémaintenance (VPN la plupart du temps) des équipes Dedalus vers nos solutions internes pour la supervision : comme pour le Covid, Dedalus s’est fait confiner en deux temps trois mouvements.</p>\n<p>Côté communication, Dedalus a envoyé à ses clients un communiqué officiel, au demeurant très difficile à trouver (je n’ai pas réussi à mettre la main dessus sur le site officiel de l’entreprise, peut-être ai-je mal cherché). Côté rapidité, il s’est tout de même écoulé entre 24 heures et 48 heures avant la transmission de ce communiqué. Certains ingénieurs et techniciens de l’entreprise en charge de la relation client n’en avaient aucune connaissance (ni de l’attaque ni du communiqué) et se demandaient vendredi pourquoi diable ils n’avaient plus accès aux portails VPN de télémaintenance des hôpitaux ! Côté précision, le communiqué n’indique pas quels systèmes clients sont opérés depuis le site de Mérignac et fait référence à un retour à la normale en début de semaine suivante, ce qui a conduit la majorité des RSSI d’établissements hospitaliers à décider de maintenir la coupure pendant le week-end.</p>\n<p>Derrière cet incident se pose la question de fond des accès en télémaintenance des fournisseurs sur les SI des clients. Accès ouverts en permanence, aucune revue des comptes fournisseurs (je ne dis pas que certains comptes restent ouverts des années après la fin des marchés… mais je ne dis pas l’inverse non plus), accès LAN to LAN, quand il ne s’agit pas d’un fournisseur qui vous demande benoîtement de ne pas changer le mot de passe, ben oui, il utilise le même chez tous ses clients, ah bon, il fallait pas ? on lui avait rien dit, quoi m’enfin. Bref, c’est la fête au village.</p>\n<p>Incontestablement, si certains fournisseurs frisent le zéro pointé dans le domaine, côté établissements, nous ne sommes pas très nets non plus. Parmi les mesures connues à mettre en œuvre, on cite notamment :</p>\n<p>– des comptes de connexion à durée limitée (de six mois à un an au maximum) ;</p>\n<p>– une revue régulière des comptes ;</p>\n<p>– une revue des accès par échantillonnage ;</p>\n<p>– la conservation des traces de connexion ;</p>\n<p>– un accès ouvert à la demande ;</p>\n<p>– le bannissement des connexions LAN to LAN, et, dans l’impossibilité de faire autrement, l’isolation des équipements cibles de la prise en main dans un VLAN dédié filtré en interne par un firewall spécifique ;</p>\n<p>– le verrouillage automatique de tout compte fournisseur non utilisé depuis une durée à convenir en interne (trois mois, six mois ?).</p>\n<p>Le point qui revient le plus souvent dans les échanges concerne l’ouverture du canal à la demande : sur le papier, rien à redire, c’est une bonne pratique ; dans les faits, c’est un peu plus complexe. Quel numéro doit appeler le fournisseur pour se faire ouvrir l’accès ? Quel circuit interne de validation doit suivre la demande ? De qui doit-elle émaner et sur quelle base ? Comment régler la question des accès en urgence ? Le sujet n’est pas trivial du tout, a fortiori dans une grosse structure (CHU) qui compte des centaines de systèmes sous télémaintenance, des accès 24/365, des sites multiples, etc.</p>\n<p>Le dernier sujet concerne ce que nous, établissements, allons exiger de nos fournisseurs en termes de sécurisation de ces accès. Tous les CHU sont peu ou prou OIV ou OSE (quand ce n’est pas les deux à la fois), la réglementation nous contraint, mais elle nous aide aussi car elle est opposable. Ceux qui se sont engagés dans une certification ISO 27001 savent que la revue des fournisseurs est une obligation légale, on n’y coupera pas. Plan de sécurisation, revue côté fournisseurs, annexes : bref on a de quoi s’occuper.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:39.831477+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:39.849648+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":7990,"name":"Certification hds","slug":"certification-hds","created_at":"2024-08-17T14:16:12.421058+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.284330+02:00"},{"id":4322,"name":"Iso 27001","slug":"iso-27001","created_at":"2024-08-17T14:14:11.325445+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.592362+02:00"},{"id":4220,"name":"Vpn","slug":"vpn","created_at":"2024-08-17T14:14:08.382454+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.602593+02:00"},{"id":2737,"name":"Gestion des accès","slug":"gestion-des-acces","created_at":"2024-08-17T14:13:37.013067+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.746820+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":1533,"name":"Cyberattaques","slug":"cyberattaques","created_at":"2024-08-17T14:12:57.451490+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880492+02:00"},{"id":1102,"name":"Télémaintenance","slug":"telemaintenance","created_at":"2024-08-17T14:12:49.353695+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.937038+02:00"},{"id":1082,"name":"Rssi","slug":"rssi","created_at":"2024-08-17T14:12:49.169366+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.938649+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"},{"id":350,"name":"Chu","slug":"chu","created_at":"2024-08-17T14:12:40.420031+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.033068+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-08T09:35:08+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau ","created_at":"2020-12-08T09:35:08+01:00","updated_at":"2020-12-08T09:35:08+01:00"},{"id":4017,"title":"ZenReco, le moteur de reconnaissance vocale 100 % français de Zenidoc à l’écoute de vos besoins","slug":"zenreco-le-moteur-de-reconnaissance-vocale-100-francais-de-zenidoc-a-lecoute-de-vos-besoins","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Fort de ses 15 années d’expérience dans le domaine de la dictée numérique et de la reconnaissance vocale, Zenidoc franchit un cap en annonçant son propre moteur de reconnaissance vocale 100 % français, ZenReco, développé en collaboration avec le Laboratoire informatique d’Avignon.","body":{"id":36962,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"147\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_zenreco_zenidoc.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></p>\n<p>Cette collaboration a permis d’allier le savoir-faire de la recherche avec la technologie et la connaissance des besoins du terrain pour donner naissance à cette solution qui <strong>intègre une intelligence artificielle</strong> pour optimiser la qualité de la retranscription sans aucune phase d’apprentissage.</p>\n<p>Le choix d’intégrer l’IA a aussi pour but d’étendre cette technologie à d’autres besoins que la retranscription, notamment la présaisie du dossier patient sur la base d’un entretien ou encore la détection d’alertes médicales liées au séjour du patient.</p>\n<p>ZenReco se positionne comme un outil à disposition des différents acteurs d’un établissement de santé (médecins, internes, radiologues, infirmières, personnel administratif…) permettant de faciliter la production de l’information et d’assurer ainsi <strong>l’enrichissement complet du dossier patient informatisé</strong> pour un meilleur suivi du patient. Son usage intuitif offre une appropriation rapide et facilite sa généralisation à l’ensemble de l’établissement.</p>\n<p>Notre produit 100 % français a déjà été adopté par plus de 30 établissements dont les premiers témoignages seront diffusés d’ici au début 2021.</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"303\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_reconnaissance-vocale_zenidoc.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></p>\n<p><strong>La mobilité au cœur de la solution</strong></p>\n<p>ZenReco a axé sa solution sur l’utilisation du smartphone comme outil de mobilité. Il est donc possible pour un utilisateur de dicter en reconnaissance vocale au curseur face à son poste de travail en remplacement d’un dictaphone filaire ou en mobilité.</p>\n<p><strong>Des fonctionnalités pour répondre à vos besoins</strong></p>\n<p>ZenReco permet également une utilisation à partir d’équipements tels que le dictaphone filaire ou mobile. La reconnaissance vocale peut ainsi être utilisée en mode curseur, workflow (conservation fichier audio) et différée.</p>\n<p><strong>Administration et indicateurs</strong></p>\n<p>Notre solution de reconnaissance vocale intègre un module d’administration grâce auquel il est possible de gérer les profils et d’obtenir des statistiques en temps réel sur le temps d’utilisation et le nombre de mots dictés.</p>\n<p> <strong>Une architecture maîtrisée pour un déploiement rapide et simple</strong></p>\n<p>La solution s’appuie sur une architecture en streaming avec des serveurs en charge de la retranscription permettant de limiter l’installation sur le poste de travail et de faciliter ainsi le déploiement de ZenReco à l’échelle d’un établissement ou d’un GHT.</p>\n<p><strong>Un hébergement disponible en mode On Premise ou SaaS</strong></p>\n<p>Zenidoc laisse le choix du type d’acquisition en mode On Premise ou SaaS en garantissant non seulement les mêmes fonctionnalités, mais aussi une performance et une maintenance identiques quel que soit le modèle choisi.<br/>Le mode SaaS s’appuie sur des serveurs HDS qui répondent aux normes RGPD pour garantir la sécurité des données.</p>\n<p><strong>Une solution compatible avec une utilisation en client léger</strong></p>\n<p>L’architecture du moteur est compatible avec les différents clients légers du marché : RDS/TSE, AppliDis et Citrix.</p>\n<p><strong>Une approche financière cohérente et accessible à tous les établissements et GHT</strong></p>\n<p>Zenidoc propose un modèle économique adapté avec la possibilité pour l’établissement de choisir le mode d’acquisition : licence nominative, concurrentielle, site ou GHT.<br/>Les coûts d’acquisition et de maintenance sont désormais adaptés aux besoins et aux moyens des établissements de santé, ce qui fait de Zenidoc la meilleure solution du marché en termes de rapport qualité/prix.</p>\n<p><strong>Un moteur facilement intégrable</strong></p>\n<p>À l’écoute des éditeurs à la recherche d’une solution intégrable, Zenidoc dispose d’ores et déjà d’un SDK leur permettant d’intégrer le moteur aux différents usages attendus.</p>\n<p>Pour toute demande d’informations techniques, financières ou de démonstration, n’hésitez pas à contacter notre responsable commercial Michael Tibermont via l’adresse mail <a href=\"mailto:mtibermont@zenidoc.com\" target=\"_blank\">mtibermont@zenidoc.com</a> ou par téléphone au 06 10 16 02 27.</p>\n<p>L’équipe Zenidoc vous remercie pour la lecture de cet article et vous invite à vous rendre sur son site <a href=\"http://www.zenidoc.fr/\" target=\"_blank\">www.zenidoc.fr</a> pour plus d’informations sur notre actualité.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:39.584742+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:39.749628+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40364,"name":"4017_8053__w1200_reconnaissance-vocale_zenidoc.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4017_8053__w1200_reconnaissance-vocale_zenidoc.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4017_8053__w1200_reconnaissance-vocale_zenidoc.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4017_8053__w1200_reconnaissance-vocale_zenidoc.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:39.811379+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":7034,"name":"Mode 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Numérique","slug":"weliom-fait-son-entree-au-palmares-des-esn-du-syntec-numerique","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. 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Entretien avec Pierre-Yves André, PDG de WELIOM, cabinet de conseil et de services nantais dédié au secteur de la santé, qui fait une entrée remarquée dans l’édition 2020 de ce classement.","body":{"id":36961,"html_content":"<p>Impact sur le chiffre d’affaires, changements de comportements induits par la crise, accélération des pratiques digitales… : les Entreprises de services du numérique (ESN) ont été fortement impactées par la crise. Si plus de <b>80 % d’entre elles ont trouvé adaptées les premières mesures d’accompagnement proposées par les pouvoirs publics</b>, <b>66 % considèrent que leur CA va diminuer en 2020</b><b>,</b> diminution expliquée en partie par l’annulation, la suspension ou la réduction du périmètre des missions.</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"100\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l100_weliom.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>Pierre-Yves André, PDG de WELIOM, précise : <em>« Le secteur de la santé s’est concentré sur la gestion sanitaire de la crise. Les priorités se sont naturellement portées sur l’organisation des soins, laissant peu d’espace pour les projets “annexes”, afin de ne pas surcharger les plannings ni perturber le fonctionnement des équipes. Les clients WELIOM étant exclusivement des structures de santé, nous avons de facto été impactés par cette crise. Mais nous ne sommes pas restés attentistes et, lors du premier confinement, chaque client a été contacté afin de prioriser les travaux, de planifier les reports et d’anticiper au plus près ses besoins. Notre objectif était d’être à l’écoute et de rester en proximité pour fournir un service adapté et sur mesure. Cette approche nous a permis de redémarrer l’activité dès juin. »</em></p>\n<p>Le rapport précise qu’en moyenne <b>61 % des effectifs sont en télétravail </b>et que <b>57 % des ESN ont mis en place ou prolongé l’activité partielle</b>. <em>« Il est évident que notre organisation interne a été impactée et que le télétravail est toujours la règle mais, à ce jour, aucun des collaborateurs WELIOM n’est en activité partielle. Nous minimisons les déplacements et continuons d’accompagner les structures de santé via les outils digitaux. Les déploiements ont repris et les programmes nationaux sont actifs, tels Hop’en ou le programme ESMS numérique qui doit permettre aux établissements sociaux et médico-sociaux d’engager “le virage numérique”. Ces structures vont avoir besoin de support et d’accompagnement. »</em></p>\n<p>Malgré l’impact de la crise sanitaire, WELIOM fait son entrée dans le classement 2020 des ESN &amp; ICT (2). <b><em>« Nous accédons à la 170<sup>e</sup> place et nous nous réjouissons d’avoir intégré le classement. Notre action et notre engagement s’en trouvent valorisés ! »</em></b>, conclut le PDG.</p>\n<hr/>\n<p>(1) <a href=\"https://syntec-numerique.fr/sites/default/files/Documents/Rapport_preliminaire_ESN_ICT_vdef_0.pdf\" target=\"_blank\">https://syntec-numerique.fr/sites/default/files/Documents/Rapport_preliminaire_ESN_ICT_vdef_0.pdf</a></p>\n<p>(2) <a href=\"https://syntec-numerique.fr/sites/default/files/Documents/Classement_des_ESN_ICT_2020_vdef_0.pdf\" target=\"_blank\">https://syntec-numerique.fr/sites/default/files/Documents/Classement_des_ESN_ICT_2020_vdef_0.pdf</a></p>\n<p>Plus d’infos sur : <a href=\"https://syntec-numerique.fr/actu-informatique/etude-grand-angle-esn-ict-2020-rapport-preliminaire-classement-2020-esn-ict\" target=\"_blank\">https://syntec-numerique.fr/actu-informatique/etude-grand-angle-esn-ict-2020-rapport-preliminaire-classement-2020-esn-ict</a></p>\n<p>À<b> propos de WELIOM</b></p>\n<p><em>Pour être efficiente, la transformation des établissements de santé doit être pensée de manière globale en prenant en compte l’ensemble des enjeux économiques, réglementaires, sociétaux et médicaux. WELIOM se positionne en partenaire de cette transformation, en mettant au service des acteurs du monde de la santé des experts reconnus et des méthodologies adaptées à leurs domaines d’activité. En tant que société de conseil et de services dédiée au secteur de la santé, WELIOM accompagne ses clients en intégrant à leur réflexion l’évolution des organisations, le développement des services numériques et le respect des obligations réglementaires. </em><em>Plus d’infos : </em><em><a href=\"https://www.weliom.fr/\" target=\"_blank\">https://www.weliom.fr/</a> </em></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:39.454303+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:39.516226+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40361,"name":"4016_8051__h480_weliom.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4016_8051__h480_weliom.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4016_8051__h480_weliom.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4016_8051__h480_weliom.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:39.570588+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":14488,"name":"Weliom","slug":"weliom","created_at":"2024-09-14T12:57:42.349586+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.945776+02:00"},{"id":10938,"name":"Esn","slug":"esn","created_at":"2024-08-17T14:18:39.573275+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.093848+02:00"},{"id":10256,"name":"Télétravail","slug":"teletravail","created_at":"2024-08-17T14:18:00.999772+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.131694+02:00"},{"id":8750,"name":"Digitalisation","slug":"digitalisation","created_at":"2024-08-17T14:16:40.725472+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.227708+02:00"},{"id":6841,"name":"Accompagnement","slug":"accompagnement","created_at":"2024-08-17T14:15:29.983539+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.360646+02:00"},{"id":555,"name":"Syntec numérique","slug":"syntec-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:42.257821+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.004369+02:00"},{"id":503,"name":"Crise sanitaire","slug":"crise-sanitaire","created_at":"2024-08-17T14:12:41.749649+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.010851+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-07T19:24:17+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-12-07T19:24:17+01:00","updated_at":"2020-12-07T19:24:17+01:00"},{"id":4015,"title":"Le modèle INFRAM pour évaluer les infrastructures réseaux","slug":"le-modele-infram-pour-evaluer-les-infrastructures-reseaux","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Pour faire face aux changements juridiques, aux demandes des consommateurs et à d'autres facteurs, le secteur de la santé parie, lui aussi, sur la transformation numérique, et de nombreux organismes de santé envisagent d'investir dans des infrastructures informatiques pour soutenir les nouvelles technologies.","body":{"id":36960,"html_content":"<p>Toutefois, nombre de ces organisations sont confrontées à des défis importants en matière de maintenance et de mise à niveau de leur infrastructure informatique, car elles ont traditionnellement adopté une stratégie \"legacy” pour gérer ou renouveler les infrastructures réseau existantes. En effet, elles ont souvent tendance à répondre aux problèmes et aux besoins d'aujourd'hui en utilisant la même approche architecturale qu'il y a 20 ans. Dans un contexte économique et social en pleine mutation, agir de la même manière qu'auparavant ajoute des couches de complexité au réseau qui entravent l'innovation. Cette approche fait prendre du retard à de nombreuses organisations ayant déjà entamé leur transformation numérique.</p>\n<p>Parce que le réseau hospitalier est essentiel à l'adoption de nouvelles technologies qui soutiennent mieux les processus cliniques et commerciaux, de la téléphonie aux applications complètes de la chaîne d'approvisionnement, un nombre croissant d'organismes de soins de santé fait des investissements stratégiques dans les technologies réseau pour soutenir ces initiatives. Cependant, de nombreux organismes de santé n'ont pas la capacité d'évaluer avec précision ce que leurs anciennes infrastructures de réseau peuvent et ne peuvent pas faire. Avec des réseaux anciens aussi complexes, et souvent peu fiables, il peut être difficile pour les organisations de soins de santé de savoir comment mettre à jour efficacement leur infrastructure pour supporter les plates-formes informatiques existantes, sans parler des nouvelles technologies qu'elles souhaitent mettre place.</p>\n<p>La mise en œuvre des systèmes de dossier médical électronique (DME) en est un exemple clair. De nombreux services de santé ont investi massivement dans la numérisation des dossiers médicaux, mais ne sont aujourd’hui pas en mesure de tirer pleinement parti du système en raison de problèmes liés au réseau. En analysant où se situe le problème, les responsables informatiques se rendent compte que les systèmes de DME modernes nécessitent une interaction avec des scanners mobiles ou d'autres systèmes sans fil. Cependant, lors de leur mise en œuvre, personne n'a pensé à vérifier s'il y avait une couverture Wi-Fi de qualité sur tout le campus de l'hôpital, et si elle était capable de supporter le trafic des nouveaux appareils.</p>\n<p><b>INFRAM : un modèle d'évaluation des infrastructures de réseau</b></p>\n<p>Dans ce contexte, le service national de santé publique britannique (HIMSS) a décidé de développer un modèle d'analyse pour évaluer l'état du réseau de ses centres et services, afin de savoir dans quelle mesure cette infrastructure est capable de supporter de nouvelles applications et de nouveaux services. Ce modèle a dépuis été adopté par les fournisseurs et les intégrateurs de technologies et fait partie de leur portefeuille de services.</p>\n<p>Le modèle d’adoption de l’infrastructure (INFRAM) est un excellent outil d'évaluation qui soutient les responsables des services de santé dans l’analyse des capacités de leurs infrastructures en s’appuyant sur des tests et des normes reconnus. Il s'agit d'un protocole d'analyse en sept étapes permettant d’identifier et de définir les capacités de chaque partie de l'infrastructure du réseau, mais aussi d’obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un projet d'expansion ou de rénovation, visant à préparer le réseau à répondre aux besoins cliniques tant actuels que futurs. Une fois que l'ensemble du processus de test défini dans INFRAM est terminé, les organismes de santé peuvent adopter une stratégie beaucoup plus proactive, à la fois pour comprendre quels sont leurs besoins et pour établir les priorités de leurs futurs projets informatiques.</p>\n<p>Tout d’abord, le modèle analyse le réseau depuis les couches de l'infrastructure jusqu'aux couches de services réseau avancés. La deuxième étape consiste à analyser la présence de capacités redondantes ou à déterminer s'il est possible de concevoir et de planifier une politique à l'échelle du réseau. Les étapes suivantes du processus analysent des paramètres tels que les performances du VLAN, la garantie de la qualité de service pour la gestion de la vidéo et de la multidiffusion, la disponibilité de services de messagerie basés sur la localisation, la capacité du réseau à prendre en charge l'IoT, etc. Dans la dernière étape, des paramètres tels que la prise en charge des services avancés pour le patient, l'automatisation du contrôle d'accès ou les outils permettant de garantir la conformité sont analysés. Toutes ces étapes sont cumulatives, c'est-à-dire que chaque étape comprend l'analyse des paramètres de l'étape précédente. </p>\n<p>Les capacités de l'infrastructure des différents organismes de soins de santé varient considérablement. Par exemple, de nombreux hôpitaux, en particulier les petits et moyens, disposent souvent d'infrastructures de réseau câblé très anciennes qui fonctionnent depuis des années. Ces installations ont souvent de nombreux problèmes de connectivité, sans fiabilité, résilience et redondance. Dans ces cas, certains problèmes arrivent en raison de la manière dont les dispositifs de réseau ont été incorporés pour répondre aux besoins. La connectivité sans fil est également souvent irrégulière, en particulier lorsque l'utilisateur se déplace entre les bâtiments. Tout devient très vite sans fil, il faut donc disposer d'une couverture Wi-Fi suffisante pour prendre en charge toutes les applications, sans que le réseau ne tombe en panne.</p>\n<p><b>De nombreuses organisations ne savent pas si leur réseau est prêt à prendre en charge certaines applications, ce qui est essentiel pour un déploiement réussi. Sans la maîtrise des fondamentaux posés par le modèle INFRAM, des limites apparaîtront lorsque l'on tentera de mettre en œuvre des projets basés sur les nouvelles technologies, il y aura des échecs et beaucoup d'argent dépensé pour rien. Il est important de pouvoir faire cette évaluation avant de lancer un grand projet informatique et de voir si l'infrastructure est capable de le supporter.</b></p>\n<p>En bref, l'utilisation d'un modèle d'évaluation tel qu'INFRAM permet de savoir quelles améliorations ou extensions du réseau sont nécessaires pour un projet donné. Ainsi, les responsables informatiques peuvent se poser des questions telles que : cette rénovation est-elle nécessaire ? Disposons-nous des ressources humaines et budgétaires nécessaires pour la mettre en œuvre ? Devons-nous reporter le projet de 6 ou 12 mois afin d’obtenir plus de bande passante et d’installer plus de câbles ? En fin de compte, <b>le modèle INFRAM aide les organisations à valider la réussite de leurs initiatives de transformation numérique, à justifier les investissements dans les domaines où ils sont vraiment nécessaires et à tester si le réseau est capable de soutenir l'objectif premier : fournir des soins de la plus haute qualité aux patients. </b></p>\n<p><em><img alt=\"\" height=\"133\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l200_frederic-aguilar.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Par Frédéric Aguilar, Directeur Technique France - Extreme Networks</em></p>\n<p><em>En savoir plus : <a href=\"https://fr.extremenetworks.com/sl_solutions/healthcare/\" target=\"_blank\">https://fr.extremenetworks.com/sl_solutions/healthcare/</a></em></p>\n<p> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:39.305510+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:39.383180+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40359,"name":"4015_8050__w1200_frederic-aguilar.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4015_8050__w1200_frederic-aguilar.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4015_8050__w1200_frederic-aguilar.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4015_8050__w1200_frederic-aguilar.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:39.442880+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-12-07T19:20:48+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Frédéric Aguilar, Extreme Networks","created_at":"2020-12-07T19:20:48+01:00","updated_at":"2020-12-07T19:20:48+01:00"},{"id":4014,"title":"Philips aux côtés des établissements de santé pour les aider à réussir leur mutation numérique","slug":"philips-aux-cotes-des-etablissements-de-sante-pour-les-aider-a-reussir-leur-mutation-numerique","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. 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Cette annonce conforte la stratégie de Philips qui a anticipé le virage numérique depuis plusieurs années. Entretien avec Pascal Dussert, directeur marketing et vente de la division Connected Care chez Philips, et Antonin Marcault, directeur de l’activité informatique de santé chez Philips.","body":{"id":36959,"html_content":"<p><b>Comment Philips s’est-il organisé pour accompagner la transformation numérique des établissements de santé ?</b></p>\n<p><b><img alt=\"\" height=\"98\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l100_philips_pascal-dussert.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>Pascal Dussert</b> : Leader des technologies médicales et de l’informatique de santé, Philips a progressivement recentré son activité pour devenir un leader des solutions numériques du secteur. Le groupe investit chaque année 1 milliard d’euros dans l’informatique de santé et l’intelligence artificielle, soit 60 % de son budget R&amp;D. Nous avons également développé un centre d’IA dédié à l’imagerie médicale du futur, à la génomique et à l’écosystème des start-up.</p>\n<p><b><img alt=\"\" height=\"62\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l100_antonin-philips.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"100\"/>Antonin Marcault</b> : Notre ambitieux plan de croissance externe témoigne de notre engagement dans la santé numérique : 50 % de nos derniers rachats concernent les logiciels, l’IA et les plateformes informatiques.</p>\n<p><b> </b><b>Concrètement, que proposez-vous aux établissements de santé pour réussir leur virage numérique ?</b></p>\n<p><b>Pascal Dussert</b> : Cette transformation se joue à plusieurs niveaux pour les structures de soins qui doivent articuler convergence territoriale (groupements hospitaliers de territoire), compatibilité régionale (groupements de coopération sanitaire) et cadre national (Ma santé 2022, Ségur de la santé). Philips s’engage à leurs côtés dans la durée, à chaque niveau et selon leurs besoins propres, avec des solutions respectant les standards et protocoles internationaux d’interopérabilité, en partenariat avec des acteurs pionniers en cybersécurité.</p>\n<p><b>Antonin Marcault</b> : Nos solutions numériques contribuent au développement de nouvelles organisations de travail au profit d’une meilleure efficience du système de santé, d’une meilleure pertinence des soins et d’une égalité de chance pour les patients avec, par exemple, la téléradiologie qui rapproche les centres experts des déserts médicaux. On pourrait également citer la numérisation de l’anatomopathologie. Elle permet aux pathologistes de travailler chez eux et d’améliorer leur productivité (+ 20 %), soit, en retour, des délais de rendu de résultats d’oncologie plus courts pour les patients.</p>\n<p><b>Qu’est-ce qui se joue avec le virage numérique au-delà de la mutation technologique ?</b></p>\n<p><b>Antonin Marcault</b> : Le virage numérique génère un changement de l’environnement des professionnels de santé. La crise a fait émerger un besoin sans précédent de solutions informatiques cliniques pour lire des images à distance, puis les partager entre spécialités et entre établissements (anatomopathologie, radiologie, cardiologie, oncologie…).</p>\n<p><b>Pascal Dussert</b> : Les modèles changent pour faire apparaître des offres de Managed Services où l’établissement se concentre sur sa mission première – soigner – et où le fournisseur s’engage sur des niveaux de services stricts en matière de performance de ses solutions SI.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:39.034837+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:39.195957+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40357,"name":"4014_8048__w800_philips_pascal-dussert.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4014_8048__w800_philips_pascal-dussert.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4014_8048__w800_philips_pascal-dussert.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4014_8048__w800_philips_pascal-dussert.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:39.289487+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":6620,"name":"Solutions numériques","slug":"solutions-numeriques","created_at":"2024-08-17T14:15:21.475961+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.379393+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":1103,"name":"Philips","slug":"philips","created_at":"2024-08-17T14:12:49.369625+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.936629+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"},{"id":609,"name":"Informatique de santé","slug":"informatique-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:43.145717+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.998974+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":151,"name":"Téléradiologie","slug":"teleradiologie","created_at":"2024-08-17T14:12:39.272777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.059105+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-07T18:40:54+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-12-07T18:40:54+01:00","updated_at":"2020-12-07T18:40:54+01:00"},{"id":4013,"title":"Dedalus victime d'une cyberattaque à Mérignac : l’équipe sécurité a stoppé l'acte malveillant","slug":"dedalus-victime-dune-cyberattaque-a-merignac-lequipe-securite-a-stoppe-lacte-malveillant","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le groupe Dedalus a fait l’objet d’une cyberattaque le 2 décembre 2020 sur les infrastructures d’un de ses sites, situé à Mérignac (Gironde). Les équipes sécurité de Dedalus l’ont détectée et y ont mis fin.","body":{"id":36958,"html_content":"<p>Le groupe Dedalus en France a été victime d’une cyberattaque le 02 décembre dernier sur son site de Mérignac, en Gironde. </p>\n<p>Par mesure de précaution, le site a été immédiatement déconnecté de tous les réseaux. Aucune propagation sur les autres sites du groupe n’est intervenue, et ceux-ci-sont opérationnels. </p>\n<p>Afin de traiter dans les meilleures conditions, Dedalus a requis l’assistance d’une société spécialisée en cybersécurité qui a permis de retracer l’origine de l’attaque et d’en mesurer précisément les impacts. </p>\n<p><b>Aucune donnée des clients de Dedalus n’a été perdue, volée ou compromise </b></p>\n<p>Seuls quelques serveurs de partage de fichiers et quelques machines internes au groupe Dedalus ont été touchés. <b>Aucune donnée de clients de Dedalus n’a été perdue, volée ou compromise. De même la sécurité des accès réseaux aux clients n’a pas été compromise. </b></p>\n<p>La source de l’attaque est maintenant éradiquée et Dedalus procède actuellement au redémarrage et à la restauration des machines touchées de façon sécurisée. Le retour à un régime nominal est prévu en début de semaine. </p>\n<p>Une plainte va être déposée à la police.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:39.015398+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:39.022136+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":7660,"name":"Groupe dedalus","slug":"groupe-dedalus","created_at":"2024-08-17T14:16:00.592512+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.302176+02:00"},{"id":7256,"name":"Gironde","slug":"gironde","created_at":"2024-08-17T14:15:47.169428+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.329917+02:00"},{"id":6499,"name":"Dedalus","slug":"dedalus","created_at":"2024-08-17T14:15:15.098337+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.394787+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":1533,"name":"Cyberattaques","slug":"cyberattaques","created_at":"2024-08-17T14:12:57.451490+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880492+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-07T11:15:13+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Dedalus","created_at":"2020-12-07T11:15:13+01:00","updated_at":"2020-12-07T11:15:13+01:00"},{"id":4012,"title":"Digitaliser le parcours patient dans l’hôpital de demain : un défi relevé par l’hôpital mémorial de St Lô","slug":"digitaliser-le-parcours-patient-dans-lhopital-de-demain-un-defi-releve-par-lhopital-memorial-de-st-lo","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"L’expérience patient est un enjeu essentiel pour les établissements de santé, soucieux de construire une relation hôpital-patient durable. Des services et solutions numériques existent pour améliorer la qualité de la prise en charge médicale et la coordination du parcours de santé. ","body":{"id":36957,"html_content":"<p>Depuis octobre 2019, le CH de St Lô propose à ses patients de faciliter leur enregistrement à l’hôpital via des bornes d’admission développées par l’éditeur public MiPih. Retour sur la mise en place du projet et ses défis humains et techniques.</p>\n<p><b>Une volonté de simplifier le parcours patient au sein de l’établissement</b></p>\n<p><img alt=\"Borne-Admission-Mipih\" height=\"253\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l200_borne-admission-mipih.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>La mise en place de bornes interactives répond à 3 enjeux majeurs, nous explique M.Breuille – DSI du GHT Centre Manche « <em>Assurer une meilleure gestion des flux des patients dans les bureaux d’accueil <br/></em><em>(Limiter leur temps d’attente), répondre à une croissance continue de l’activité externe sans pour autant étendre les capacités d’accueil physique et pouvoir prendre plus de temps pour les admissions complexes et se concentrer sur la facturation et le recouvrement des créances</em> ». <br/>Ces bornes permettent aux patients de prévenir de leur arrivée, de créer leur dossier administratif pour certaines consultations externes, de les orienter vers le lieu de consultation, mais aussi de pouvoir imprimer des documents indispensables et de mettre à jour leur carte vitale.</p>\n<p><b>Une réorganisation humaine</b></p>\n<p>D’abord dédiée à la digitalisation de l’accueil des patients, l’utilisation des bornes permet de désengorger le bureau des entrées et ainsi redéployer le personnel sur des activités à plus fortes valeurs ajoutées. « <em>Les craintes de certains professionnels de l’équipe de </em><em>voir l’exécution de leurs missions remplacée par une machine et de perdre du contact avec le patient, se sont estompées avec le temps, car grâce aux bornes, les admissionnistes assurent dorénavant une meilleure qualité d’accueil pour les patients aux situations les plus complexes.</em> » fait observer Julie Lebrun – Responsable du bureau des entrées.</p>\n<p><b>Un défi technique</b></p>\n<p>Le lancement d’un tel projet a nécessité, en collaboration avec les équipes de la DSI, un travail sur le paramétrage initial des bornes ainsi que l’interfaçage avec le DPI ORBIS de Dedalus. Pour Franck Passelegue – chef de projet informatique du CH « <em>La mise en œuvre technique a demandé une importante réflexion sur le choix du workflow afin que cela corresponde à nos besoins, nos organisations existantes et concerne un maximum de passages </em>».</p>\n<p><b>Des résultats significatifs</b></p>\n<p>Au-delà de décharger de tâches simples et chronophages, les bornes interactives diminuent drastiquement le temps d’attente pour les patients « <em>nous sommes passés de 4 à 5 min pour la création du dossier administratif à 30 secondes grâce aux bornes – </em><em>pour les patients chroniques qui n’ont plus à répondre à l’ensemble des questions relatives à leur admission à chaque passage</em> » se félicite Cédric Piau - Directeur des affaires financières et de la patientèle. </p>\n<p>Dans les mois à venir les bornes de l’hôpital St Lô doivent évoluer pour offrir de nouveaux services comme le paiement ou bien l’interfaçage avec leurs Terminaux Santé Patient. Ce projet d’e-admission global s’inscrit dans de la stratégie Ma santé 2022 qui vise la modernisation de l’hôpital, avec un souci de mieux coopérer, en proposant au patient d’être acteur de sa prise en charge. Les solutions proposées par MiPih optimisent les processus administratifs – grâce a des traitements intelligents permettant un gain de temps dans le traitement des dossiers.</p>\n<p> Les bornes MiPih sont mises en place dans une vingtaine d’établissements français : le CHU de Montpellier, Rennes, les centres hospitaliers de Cannes, Foix et Gap, etc. Près de 100 bornes sont déjà installées à l’échelle nationale.</p>\n<p>En complément des bornes, le MiPih lance en fin d’année une application mobile qui permettra au patient de constituer son dossier de pré-admission. Elle a pour vocation à intégrer le bouquet de services de l’Espace Numérique de Santé – ENS - et respectera les préconisations nationales comme France Connect, l’INS (identifiant numérique de santé), etc.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:38.870900+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:38.962383+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40354,"name":"4012_8047__h480_borne-admission-mipih.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4012_8047__h480_borne-admission-mipih.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4012_8047__h480_borne-admission-mipih.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4012_8047__h480_borne-admission-mipih.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:39.004667+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-12-04T11:41:30+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"MiPih","created_at":"2020-12-04T11:41:30+01:00","updated_at":"2020-12-04T11:41:30+01:00"},{"id":4011,"title":"AKLIA et TAKTIK lancent un partenariat stratégique afin d’offrir un service inégalé en matière d’accueil et de confort dans la chambre hospitalière de demain","slug":"aklia-et-taktik-lancent-un-partenariat-strategique-afin-doffrir-un-service-inegale-en-matiere-daccueil-et-de-confort-dans-la-chambre-hospitaliere-de-demain","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"AKLIA, spécialiste de l’accueil et du confort des patients lors de leurs hospitalisations dans un établissement de santé et TAKTIK qui développe des plateformes logicielles uniques et possède une expertise technologique de pointe annoncent la conclusion d’un partenariat stratégique innovant. Cet accord vise à proposer une offre différenciante de communication digitale, de divertissement et de e-hospitalité aux patients présents dans les 500 établissements de santé dans lesquels AKLIA est présent.","body":{"id":36956,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"151\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_confort-patient-aklia-taktik.png\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></p>\n<p>Ce partenariat permettra aux patients des établissements de santé de bénéficier de meilleures conditions de séjour en accédant à la technologie et aux dernières innovations de TAKTIK : dans un monde où la consommation de contenu TV est en permanente évolution. AKLIA et TAKTIK vont permettre aux patients de bénéficier dans leurs chambres d’hôpital d’une expérience TV comme à la maison. TV, Radio, guide électronique pour choisir son programme TV, l’enregistrer, le mettre en pause, avoir accès quand il veut et comme il le veut (TV, tablette, téléphone) sont à présent accessible à tous les patients. En outre, d’autres fonctionnalités telles que Canal Plus à la demande en illimité, écouter des livres audios, des jeux, des informations telles que la météo, les conditions de circulation… ainsi qu’une multitude de contenus et d’actualités en temps réel. Enfin, un portail de famille permet une communication directe entre les patients et leurs proches pour conserver le lien social si important aujourd’hui !<br/> <br/>Dans le même temps, les établissements de santé vont accéder à un service optimisé d’accueil et de communication et d’information aux patients et aux visiteurs au travers d’une plateforme unifiée d’affichage dynamique, bornes interactives, gestion des files d’attente, parcours patient, localisation des éléments dans l’hôpital… À terme, les équipes soignantes pourront partager des informations médicales et des mises à jour en temps réel des rendez-vous médicaux de la journée avec les patients grâce à cette plateforme via les écrans de files d’attente, les écrans de signage, un canal sécurisé et dédié… Ou directement sur l’application mobile des patients !<br/> <br/>Dès aujourd’hui, AKLIA installe les solutions logicielles de TAKTIK qui transforment les télévisions dans les chambres en moyen de communication puissant : les patients hospitalisés apportent leur propre contenu, le diffuser à partir de leur appareil (téléphone, tablette, console de jeux…) sur téléviseur en chambre, sans avoir besoin de télécharger des applications supplémentaires.</p>\n<p>« <em>Accueillir et faire en sorte qu’un séjour en établissement de soin se déroule dans les meilleures conditions est au cœur même de notre vocation et de notre raison d’être. Aujourd’hui, les personnes se déplacent et utilisent leurs propres contenus. Le comportement des utilisateurs a fondamentalement changé et nous devons leur offrir des services performants, correspondant à ces nouvelles pratiques.</em><br/><em>De leur côté, il est indispensable que les établissements communiquent vers leurs usagers pour les accueillir dans les meilleures conditions.</em><br/><em>Avec ce partenariat, AKLIA répond à tous ces besoins et nous travaillons en permanence améliorer encore le confort des patients</em> » a déclaré Benoît Asserin, Directeur général de AKLIA.<br/> <br/>«<em> L’ambition de TAKTIK est de faire bénéficier, aux établissements de santé et aux patients, de solutions digitales et innovantes. Depuis près de 10 ans TAKTIK met en avant l’hôpital de demain au travers de la digitalisation. Ce partenariat avec AKLIA représente une occasion unique d’élargir l’accès à nos expertises et solutions en matière d’e-hospitalité</em> » a déclaré Antonio Di Natale, CEO de TAKTIK.</p>\n<hr/>\n<p><strong>À PROPOS D’AKLIA</strong><br/> <br/>AKLIA propose des offres pour améliorer l’accueil et le confort des patients lors de leurs séjours dans un établissement de soins avec une offre de divertissement et de e-hospitalité.<br/>Les solutions multimédias d’AKLIA offrent, aux patients, un accès quotidien à des bouquets de chaines télévision, la téléphonie, le Wi-Fi et des services complémentaires.<br/>Ces services permettent aux patients de visionner en HD des chaînes thématiques, un vaste catalogue de contenu à la demande, des vidéos d’information, des services de conciergerie, de commande de repas, de suivi de la douleur, la mise en place de portails famille.<br/>Avec plus de 30 ans d’expérience, AKLIA est présent sur l’ensemble du territoire national dans plus de 500 établissements en tant que délégataire de service public ou fournisseur de solutions techniques.<br/>AKLIA gère un parc de plus de 75 000 postes de télévision et de téléphones.<br/>AKLIA est une filiale de nehs, créée par la Mutuelle Nationale des Hospitaliers (MNH), unique mutuelle affinitaire du monde de la santé. En cultivant un développement affinitaire, nehs propose aujourd’hui une offre globale de services, totalement dédiée à l’ensemble des acteurs du monde de la santé.<br/> <br/>En savoir plus sur AKLIA : <a href=\"https://www.AKLIAgroupe.com\" target=\"_blank\">www.AKLIAgroupe.com</a> </p>\n<hr/>\n<p><strong>À PROPOS DE TAKTIK</strong><br/> <br/>TAKTIK a été créé en 2003. La société est spécialisée dans le développement et l’intégration de plateformes logicielles destinées à la gestion des médias et au secteur médical.<br/>La plateforme Flowr (<a href=\"http://flowr.media/fr/accueil/\" target=\"_blank\">www.flowr.media</a>) est l’élément central autour duquel l’ensemble de la digitalisation de l’hôpital s’articule, depuis la salle d’opération jusqu’à l’accueil des patients…<br/>Situé à La Hulpe en Belgique, TAKTIK propose ses services et produits en Europe et aux États-Unis.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:38.678295+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:38.770675+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40352,"name":"4011_8046__w1200_confort-patient-aklia-taktik.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4011_8046__w1200_confort-patient-aklia-taktik.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4011_8046__w1200_confort-patient-aklia-taktik.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4011_8046__w1200_confort-patient-aklia-taktik.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:38.853781+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":12911,"name":"Plateforme logicielle","slug":"plateforme-logicielle","created_at":"2024-09-14T12:57:43.203916+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.357770+02:00"},{"id":5636,"name":"Communication patient-soignant","slug":"communication-patient-soignant","created_at":"2024-08-17T14:14:51.628953+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.473894+02:00"},{"id":2804,"name":"Innovation en santé","slug":"innovation-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:39.031777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.740640+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-03T12:43:50+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Nehs Groupe","created_at":"2020-12-03T12:43:50+01:00","updated_at":"2020-12-03T12:43:50+01:00"},{"id":4010,"title":"Crise sanitaire et santé numérique en Nouvelle-Aquitaine","slug":"crise-sanitaire-et-sante-numerique-en-nouvelle-aquitaine","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"« La crise a mis en lumière le fort intérêt du levier numérique pour les situations sanitaires contraintes. » C’est le constat dressé, huit mois après le début de la crise sanitaire, par le GIP ESEA, opérateur préférentiel de l’Agence Régionale de Santé (ARS) de Nouvelle-Aquitaine. Au-delà de, de la nécessaire continuité de service pour ses 50 000 utilisateurs habituels, l’enjeu a été d’accompagner et de rendre rapidement opérationnels de nouveaux utilisateurs intéressés par des usages spécifiques à la gestion de la pandémie. ","body":{"id":36955,"html_content":"<p><b>Forte augmentation de la demande et de l’activité</b></p>\n<p><img alt=\"\" height=\"87\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l200_esea-nouvelle-aquitaine.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Durant le confinement du printemps, le GIP ESEA a fait face à de nombreuses demandes, traitées grâce à la mise en place d’une cellule de crise ESEA COVID-19, toujours accessible aujourd’hui.<br/>L’« Assistance aux Utilisateurs » a réceptionné 1 349 appels sur les 8 semaines de confinement. Pour le seul mois de mars, cela représente une<b> augmentation de 33% par rapport au mois précédent.<br/></b>« Entre le 16 mars et le 8 juin, les équipes ont mené <b>8 227 actions d’accompagnement dont 2 705 directement liées à la situation sanitaire. 45% d’entre elles concernaient de nouvelles demandes </b>: premiers contacts et activités de démarrage » confirme le GIP. « Les services les plus sollicités ont été <b>l’outil e-parcours Paaco-Globule (57% des actions référencées), la télémédecine, la messagerie sécurisée et le service de conciergerie pour les visio-conférences.</b> Les infirmiers (35%) et les médecins (29%) ont été les professionnels libéraux les plus demandeurs ; côté structures, il s’agissait des EHPAD » détaille-t-il.                   </p>\n<p><b>Télémédecine</b></p>\n<p>La <b>télémédecine </b>a suscité beaucoup d’intérêt de la part des professionnels. « <b>En juin, 75% des médecins de Nouvelle Aquitaine pratiquaient ainsi la télémédecine contre 8% avant la crise » constate l’institution. </b>«<b> </b>Plus de 50% des EHPAD ont pu bénéficier de téléconsultations pour leurs résidents. En 2 mois et demi, plus de 665 000 téléconsultations ont ainsi été réalisées dans la région. »</p>\n<p><b>Webconférences</b></p>\n<p>Le GIP ESEA a également organisé près de <b>2 000 réunions en avril et un peu plus de 1 700 en mai, accueillant jusqu’à 260 personnes en même temps</b>. Une opportunité pour les professionnels de garder le contact et de s’organiser collectivement pour la prise en charge de leurs patients.</p>\n<p>Aujourd’hui, ces chantiers continuent et sont renforcés autour des axes suivants :</p>\n<p><b>&gt; L’appui à l’organisation des sorties d’hospitalisation</b></p>\n<p>Les collaborateurs du GIP ESEA<b> </b>mènent de nombreuses actions d’accompagnement aux usages de l’outil E-parcours Paaco-Globule comme de la messagerie sécurisée afin d’accroître les transmissions sécurisées. </p>\n<p><b>&gt; L’accompagnement </b><b>du secteur social et médico-social, toujours une priorité</b></p>\n<p>Pour les structures non équipées, le GIP ESEA propose des solutions souples et rapides à mettre en place pour répondre à l’urgence actuelle. <br/>La plateforme web à destination des établissements sociaux et médico-sociaux lancée en avril, sous l’impulsion de l’ARS, fédère désormais 1 762 utilisateurs : 971 EHPAD et 580 structures du handicap, qui ont ainsi la possibilité de déclarer leur organisation selon leur situation Covid et d’accéder à des référentiels de bonnes pratiques.</p>\n<p>Cette période difficile pour tous aura mis en exergue le numérique comme un atout de taille pour les acteurs de santé. Le GIP ESEA capitalise sur ces mois passés pour accompagner toujours mieux les professionnels néo-aquitains engagés dans la lutte contre la pandémie. Il les assure, ainsi que l’ARS, « de sa grande mobilisation et de son engagement dans les mois à venir. »</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:38.538551+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:38.623277+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40350,"name":"4010_8045__w270_esea-nouvelle-aquitaine.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4010_8045__w270_esea-nouvelle-aquitaine.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4010_8045__w270_esea-nouvelle-aquitaine.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4010_8045__w270_esea-nouvelle-aquitaine.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:38.663928+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":8066,"name":"Nouvelle-aquitaine","slug":"nouvelle-aquitaine","created_at":"2024-08-17T14:16:15.635108+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.280621+02:00"},{"id":8064,"name":"Gip esea","slug":"gip-esea","created_at":"2024-08-17T14:16:15.633460+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.281055+02:00"},{"id":6841,"name":"Accompagnement","slug":"accompagnement","created_at":"2024-08-17T14:15:29.983539+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.360646+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"},{"id":503,"name":"Crise sanitaire","slug":"crise-sanitaire","created_at":"2024-08-17T14:12:41.749649+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.010851+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":9,"name":"Téléconsultation","slug":"teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801991+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078499+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-02T16:31:45+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-12-02T16:31:45+01:00","updated_at":"2020-12-02T16:31:45+01:00"},{"id":4009,"title":"Soigner Ensemble : Lifen lance une nouvelle approche pour l’innovation en e-santé","slug":"soigner-ensemble-lifen-lance-une-nouvelle-approche-pour-linnovation-en-e-sante","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. 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Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Depuis 5 ans, Lifen facilite la coordination médicale et l’accès aux données pour l’ensemble des soignants. Aujourd’hui, nous voulons aller plus loin en aidant les professionnels de santé à soigner mieux en soignant ensemble. Pour concrétiser cette promesse, nous lançons aujourd’hui le projet Soigner Ensemble qui doit offrir à tous les soignants une prise en main rapide des solutions de e-santé pertinentes pour leurs pratiques, tout en les rendant interopérables avec leurs outils actuels.","body":{"id":36954,"html_content":"<p><b><em><img alt=\"\" height=\"255\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_lifen.png\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></em></b></p>\n<p><b><em>Un “App Store” sera ainsi disponible dans le courant du 1er trimestre 2021, rassemblant toutes les innovations numériques dont les professionnels de santé ont besoin pour la pratique de leur activité.</em></b></p>\n<p><em>Nous invitons tous les soignants et solutions de e-santé qui souhaitent en savoir plus à se rendre sur </em><a href=\"https://www.lifen.fr/soigner-ensemble\" target=\"_blank\"><em>lifen.fr/soigner-ensemble</em></a>.</p>\n<p><b>De trop fortes barrières à l’entrée persistent pour le numérique en santé </b></p>\n<p>Aujourd'hui, il est encore extrêmement coûteux de déployer une solution numérique en santé.</p>\n<p><b>Industriels et établissements se heurtent à de nombreux freins pour le déploiement des solutions : </b>l’intégration aux logiciels déjà implantés est longue et complexe, tout comme l’enrôlement des professionnels de santé et des patients.</p>\n<p>Pour faire tomber ces barrières, nous mettons à disposition des établissements et industriels les outils nécessaires au déploiement des solutions de e-santé : un app store, des connecteurs standardisés d’intégration aux SI, et un catalogue d’API des services Lifen.</p>\n<p><b>Un projet porté par une connaissance fine des usages, une large présence auprès des soignants, et un socle technologique éprouvé sur le terrain</b></p>\n<p>Lifen a été créé il y a 5 ans pour <b>permettre aux professionnels de santé de soigner mieux en soignant ensemble. </b>Cette vision a animé tous les projets que nous avons menés, et nous a permis de développer trois avantages concurrentiels majeurs : </p>\n<ul>\n<li> <b>Nous avons une connaissance fine des usages voulus par les professionnels de santé, et des contraintes d’intégration auxquelles font face les éditeurs de solutions et les établissements. </b>Depuis sa création, Lifen œuvre pour que les structures de soins et les médecins libéraux puissent utiliser des solutions simples pour améliorer leur quotidien. Nous construisons nos ressources en fonction des retours que nous avons sur le terrain. <br/><br/></li>\n<li><b>Nous sommes l’une des solutions de e-santé les plus déployées dans l’écosystème.</b> Nous comptons aujourd’hui plus de 400 établissements utilisateurs, 100 000 médecins échangent de l’information médicale avec Lifen, et plus de 2 millions de documents médicaux sont échangés chaque mois au sein de nos solutions.</li>\n<li><b>Nous construisons le projet sur des briques technologiques performantes et éprouvées sur le terrain. </b>Basées sur des standards FHIR, ces briques permettront aux éditeurs de solution de s’intégrer simplement au projet, et d’intégrer nos composantes pour faciliter leurs développements :\r\n<ul>\n<li>l’annuaire des professionnels de santé le plus complet et à jour de France ;</li>\n<li>une technologie d’authentification qui s’adapte aux usages (2FA multiples, fédération d’identité) ;</li>\n<li>un service d’envoi de données médicales permettant de digitaliser et sécuriser toutes les communications entre médecins et auprès des patients ;</li>\n<li>une intelligence artificielle permettant des traitements avancés de la donnée médicale.</li>\n</ul>\n</li>\n</ul>\n<p><b>Soigner Ensemble s’articule autour de 3 piliers </b></p>\n<p>Avec le projet Soigner Ensemble, nous voulons radicalement simplifier le déploiement des solutions numériques en santé auprès de l'ensemble des professionnels de santé et établissements. Le projet repose sur 3 piliers : </p>\n<ul>\n<li><b>Un App Store pour faciliter l’accès à l’innovation, </b>qui permettra aux utilisateurs d’accéder à un catalogue d’applications partenaires. Les éditeurs de solutions pourront ainsi plus facilement distribuer leurs solutions, tout en diminuant les frictions à l’usage.</li>\n<li><b>Des connecteurs standardisés qui simplifient les intégrations aux SI, </b>qui permettront aux éditeurs de déployer leurs solutions au sein de l’ensemble des établissements utilisateurs Lifen avec une intégration unique. Cela réduira drastiquement les coûts et les délais d’intégration pour les établissements et les éditeurs.</li>\n<li><b>Un catalogue d’API pour accélérer les développements de solutions, </b>qui permettra aux éditeurs de solutions de se focaliser sur leurs innovations en exploitant les briques de technologies Lifen déjà éprouvées sur le terrain : annuaire, IA, messagerie, DMP...</li>\n</ul>\n<p><b>Une évolution majeure pour la convergence des SI</b></p>\n<p>Le projet Soigner Ensemble représente une évolution majeure pour l’ensemble des soignants car il repense la manière dont l’information médicale circule entre leurs différents outils. </p>\n<p>Notre ambition est de mettre en place une interopérabilité totale qui permettra à chaque médecin d’accéder simplement aux données de santé et innovations pertinentes pour prodiguer le meilleur soin. Nous souhaitons à terme proposer une interface unifiée dans laquelle l’ensemble des usages numériques seront simplifiés. Cet usage est le prérequis pour que les soignants retrouvent leur place auprès des patients et pour faire passer la santé à l'ère numérique. </p>\n<hr/>\n<p><b>À propos de Lifen </b></p>\n<p>Lifen est une plateforme de coordination médicale permettant aux établissements de santé et aux praticiens libéraux de soigner ensemble en toute sécurité. En simplifiant l’accès à l’innovation et aux données de santé, Lifen permet aux professionnels de santé de libérer du temps de soin pour leurs patients. Créée en 2015 par Franck Le Ouay, Alexandre Huckert et Etienne Depaulis, la société compte 100 personnes et permet le partage de plus de  2 millions de documents médicaux chaque mois auprès de plus de 100 000 praticiens.</p>\n<p><b>Pour en savoir plus : <a href=\"https://www.lifen.fr\" target=\"_blank\">www.lifen.fr</a> </b></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:38.395382+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:38.466493+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40348,"name":"4009_8044__w480_lifen.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4009_8044__w480_lifen.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4009_8044__w480_lifen.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4009_8044__w480_lifen.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:38.522413+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":9604,"name":"Lifen","slug":"lifen","created_at":"2024-08-17T14:17:28.276437+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.171036+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1261,"name":"Api","slug":"api","created_at":"2024-08-17T14:12:51.479262+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.911254+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"},{"id":565,"name":"Numérique en santé","slug":"numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.419032+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.001920+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-01T11:10:53+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Lifen ","created_at":"2020-12-01T11:10:53+01:00","updated_at":"2020-12-01T11:10:53+01:00"},{"id":4008,"title":"Pharmagest complète sa plateforme d’ETP avec un module dédié à l’activité physique","slug":"pharmagest-complete-sa-plateforme-detp-avec-un-module-dedie-a-lactivite-physique","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Pharmagest, spécialiste d’informatique médicale et de santé, propose avec le soutien de l'ARS Grand Est, de la région Grand Est, et en partenariat avec Pulsy, Mouv Pilot, un module de suivi du parcours de l’activité physique adaptée. Ce module vient enrichir ETP Pilot, la plateforme de gestion et de suivi des programmes d’éducation thérapeutique du patient. Mouv Pilot est déjà déployé dans le Grand-Est sur plusieurs réseaux de santé.","body":{"id":36953,"html_content":"<p><a href=\"/admin2/%20https:/esante.pharmagest.com/suivi-patient-2/etablissement-de-sante/#Mouv%20Pilot\" target=\"_blank\"><img alt=\"\" height=\"303\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_mouv-pilot-pharmagest.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></a></p>\n<p>Mouv Pilot est destiné aux Maisons Sports-Santé, aux structures médico-sportives ou encore aux associations sportives pour la mise en œuvre d’une activité physique adaptée (APA) dans le cadre d’un programme d’éducation thérapeutique du patient (ETP). « Ce dispositif clé en main, ergonomique et facile d’utilisation, permet d’organiser simplement et de manière informatisée les parcours d’activité physique en fonction du profil des bénéficiaires. Il facilite ainsi le travail des professionnels de santé », explique Erwan Salque, directeur Innovation et Solutions patients chez Pharmagest. Dès son inclusion dans la structure, le patient est mis en relation avec un intervenant (enseignant APA, kinésithérapeute…) pour effectuer un bilan initial afin d’adapter son parcours de soins.</p>\n<p><strong>Un premier déploiement dans le Grand-Est</strong></p>\n<p>Ce module qui complète la plateforme d’ETP Pilot de Pharmagest a été initialement développé pour faciliter la mise en œuvre d’activités physiques adaptées dans la région Grand-Est en partenariat avec le Grades Pulsy. Des partenariats ont ainsi été tissés avec des organisations proposant une offre locale d’activité physique, coordonnée par huit réseaux : APS Vosges dans ce département ; Cros Grand-Est pour la Meurthe-et-Moselle, la Moselle et la Meuse ; Rédom Alsace, Sport Santé sur ordonnance et RCPO dans le Bas-Rhin ; Réseau Santé Colmar et Réseau Santé Sud Alsace dans le Haut-Rhin ; Réseau Sport Santé Bien-être en Champagne Ardenne.</p>\n<p><strong>Un suivi informatisé de l’APA et une traçabilité des actes</strong></p>\n<p>Application Web sécurisée accessible depuis n’importe quel navigateur, Mouv Pilot comprend plusieurs fonctionnalités qui permettent d’assurer le suivi informatisé de l’APA et la traçabilité des actes, avec une évaluation détaillée de l’activité pour la structure :</p>\n<ul>\n<li>Le paramétrage de l’outil, avec intégration des structures, intervenants, lieux et séances. Mouv Pilot comporte la liste des bénéficiaires suivis, leur identité et leurs sites préférentiels en fonction de leur situation géographique ;</li>\n<li>La planification des bilans et des entretiens, avec un compte rendu des séances ;</li>\n<li>Le suivi et l’accompagnement du patient grâce au partage des comptes rendus ou des fiches d’exercices. Mouv Pilot comprend une messagerie sécurisée (MSSanté) pour faciliter les échanges et les envois de documents entre les différents professionnels ;</li>\n<li>Le pilotage en continu du parcours patient. Des notifications des événements et des alertes sont automatiquement transmises par ordre chronologique à la structure porteuse, par exemple si l’absence d’un patient à une séance est constatée ;</li>\n<li>L’évaluation de l’activité grâce à la génération de tableaux de bord de suivi avec extraction des données d’un programme, extraction budgétaire pour le suivi et la traçabilité de la facturation des intervenants, etc.</li>\n</ul>\n<p>Quant à la sécurisation des informations transmises sur la plateforme, elle est garantie par l’agrément Hébergement de données de santé du groupe Pharmagest.</p>\n<p>Plus d'informations : <a href=\"https://esante.pharmagest.com/suivi-patient-2/etablissement-de-sante/#Mouv%20Pilot\" target=\"_blank\">https://esante.pharmagest.com/suivi-patient-2/etablissement-de-sante/#Mouv%20Pilot</a></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:38.230430+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:38.313690+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40346,"name":"4008_8043__w1200_mouv-pilot-pharmagest.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4008_8043__w1200_mouv-pilot-pharmagest.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4008_8043__w1200_mouv-pilot-pharmagest.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4008_8043__w1200_mouv-pilot-pharmagest.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:38.380664+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":10920,"name":"Activité physique adaptée","slug":"activite-physique-adaptee","created_at":"2024-08-17T14:18:38.383945+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.094258+02:00"},{"id":9048,"name":"Traçabilité des actes","slug":"tracabilite-des-actes","created_at":"2024-08-17T14:16:55.623683+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.205146+02:00"},{"id":4914,"name":"Etp","slug":"etp","created_at":"2024-08-17T14:14:28.520539+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.539578+02:00"},{"id":3685,"name":"Suivi patient","slug":"suivi-patient","created_at":"2024-08-17T14:13:57.304706+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.652005+02:00"},{"id":3607,"name":"Sécurisation des données","slug":"securisation-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:56.112934+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660978+02:00"},{"id":2176,"name":"Pharmagest","slug":"pharmagest","created_at":"2024-08-17T14:13:20.147590+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.805203+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-01T10:22:18+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-12-01T10:22:18+01:00","updated_at":"2020-12-01T10:22:18+01:00"},{"id":4007,"title":"Protection des données de santé : le Conseil d’État annule un décret sur les DIM","slug":"protection-des-donnees-de-sante-le-conseil-detat-annule-un-decret-sur-les-dim","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. 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Le 25 novembre 2020, le Conseil d’État a prononcé l’annulation de ce décret pour absence de garanties suffisantes quant à la protection des données individuelles de santé, notamment lors de l’accès des prestataires extérieurs et des commissaires aux comptes aux dossiers médicaux des patients.</p>\n<p><b>Une demande d’annulation du Cnom au motif d’un excès de pouvoir</b></p>\n<p>Ce décret répondait à la Commission nationale de l’informatique et des libertés (Cnil) qui avait soulevé un risque juridique sur la protection des données médicales lors du codage ou de l’audit des données du programme de médicalisation des systèmes d’information (PMSI). Son objectif était donc de sécuriser l’accès aux données médicales nécessaire à l’analyse de l’activité, à la facturation et à son contrôle, tant pour les prestataires extérieurs que pour les commissaires aux comptes dans leur mission de certification des comptes de l’établissement.</p>\n<p>Il précisait les modes d’organisation du département d’information médicale en autorisant et en encadrant l’accès aux dossiers médicaux des patients au bénéfice, d’une part, des prestataires extérieurs dans le cadre de l’élaboration du PMSI et de l’optimisation du codage des actes et, d’autre part, des commissaires aux comptes.</p>\n<p>En avril 2019, le Conseil national de l’ordre des médecins (Cnom) a saisi le Conseil d’État pour demander l’annulation, pour excès de pouvoir, de ce décret dont il n’avait pas réussi à obtenir de clarification quant à sa réglementation.</p>\n<p><b>L’accès aux données médicales des commissaires aux comptes</b></p>\n<p>Pour le Haut Conseil du commissariat aux comptes, l’accès à l’ensemble des données de santé issues du dossier médical des patients est nécessaire à l’accomplissement de la mission des commissaires aux comptes. Analyser un échantillon de dossiers permettrait d’analyser la fiabilité et la traçabilité des données utilisées pour le calcul des recettes de l’établissement, depuis l’admission du patient jusqu’à la facturation.</p>\n<p>Dans sa décision, le Conseil d’État objecte qu’il est possible de se limiter aux données faisant l’objet de mesures de protection techniques et organisationnelles adéquates, telles que – à défaut du recours, à titre d’expert, à un médecin responsable de l’information médicale dans un autre établissement – la pseudonymisation des données prévue dans le RGPD.</p>\n<p>En l’absence de mesures techniques et organisationnelles propres à garantir la protection du droit de la personne concernée au respect du secret médical, le Conseil d’État demande l’annulation du décret.</p>\n<p><b>L’accès aux données médicales des prestataires externes</b></p>\n<p>Le texte du décret précise que les personnels placés sous l’autorité du praticien responsable de l’information médicale pour l’établissement peuvent contribuer au traitement des données personnelles de santé recueillies par ce médecin au titre de l’analyse de l’activité et de la facturation, en dérogeant au respect du secret médical. Le Cnom avait demandé que les prestataires extérieurs à l’établissement, dotés le cas échéant de la qualité de sous-traitants, en soient exclus. Ce point n’a pas été retenu par le Conseil d’État.</p>\n<p>Dans la même logique que celle qui a prévalu à l’égard des commissaires aux comptes, il note en revanche que le décret ne prévoit pas de mesures techniques et organisationnelles propres à assurer que seules sont traitées, avec des garanties suffisantes, les données identifiantes nécessaires au regard des finalités du traitement ni de dispositions destinées à garantir que les prestataires extérieurs accomplissent effectivement leurs activités sous l’autorité du praticien responsable de l’information médicale, quel qu’en soit le lieu.</p>\n<p><b>Un accès limité aux données pseudonymisées</b></p>\n<p>Le Conseil d’État donne donc partiellement raison au Conseil de l’ordre en demandant l’annulation du décret dans l’attente que soit édictée la réglementation complémentaire. D’ici là, en respect du droit au respect du secret médical des personnes concernées, les commissaires aux comptes ne peuvent avoir accès qu’à des données pseudonymisées, à moins de recourir au service d’un médecin expert, notamment un médecin DIM d’un autre établissement. Le Conseil d’État invite également le praticien responsable de l’information médicale des établissements de santé à organiser et à contrôler le travail confié aux éventuels prestataires extérieurs placés sous sa responsabilité.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:38.213038+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:38.219800+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-12-01T10:15:21+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2020-12-01T10:15:21+01:00","updated_at":"2020-12-01T10:15:21+01:00"},{"id":4006,"title":"Des souris et des hommes (n° 2)","slug":"des-souris-et-des-hommes-n-2","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Aujourd’hui, à l’occasion du Congrès RSNA, cette année lui aussi virtuel, je vais vous parler d’une jeune société issue du monde de l’imagerie et qui me tient à cœur, puisque j’en ai été (très indirectement) à l’origine.","body":{"id":36951,"html_content":"<p>Medexprim a germé dans l’esprit de Karine Seymour après un séminaire PACS que j’avais organisé il y a quelques années en Martinique (avec le GCS E-santé de Martinique) et auquel je l’avais conviée pour faire un retour d’expérience sur le PACS régional de Midi-Pyrénées.</p>\n<p>Le P<sup>r</sup> Guy Frija, comme toujours en avance sur son temps, était venu nous parler d’intelligence artificielle, et Karine était repartie des Antilles avec l’idée d’une entreprise dédiée à l’extraction de data pour l’IA. Obstinée, Karine n’a jamais abandonné et, cinq ans plus tard, elle dirige toujours le développement de Medexprim dont elle a confié la direction générale l’an dernier à Romain Cazavan, qui s’était illustré chez Siemens, Générale de santé et Agfa HealthCare.</p>\n<p><strong>Aïssa Khelifa : Bonjour Romain, quelle a été l’origine de Medexprim ?</strong></p>\n<p><strong><img alt=\"\" height=\"278\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l200_romain-cazavan.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Romain Cazavan</strong> : Medexprim est un <em>spin-off</em> du CHU de Toulouse. Karine avait constaté au sein du CHU la grande difficulté des radiologues à extraire de la donnée qualifiée et à la corréler avec des données cliniques. Medexprim est né de l’idée qu’il était possible d’industrialiser le processus d’extraction en apportant un soin tout particulier à la qualité des data afin d’en optimiser l’usage. <br/>Depuis cinq ans, la ligne fondatrice est restée inchangée : permettre l’extraction fiabilisée de données multiples pour servir la recherche clinique.</p>\n<p><strong>AK : La Covid-19 a-t-elle modifié cette stratégie ?</strong></p>\n<p><strong>RC </strong>: Bien au contraire, la crise sanitaire a mis en évidence le besoin impérieux d’une digitalisation de la recherche clinique à l’aide de données de vie réelle. L’un des problèmes de la recherche pharmaceutique est d’être dépourvue d’expertise sur ce type de données et d’avoir un accès complexe aux données hospitalières.</p>\n<p>Aujourd’hui, Medexprim participe à deux projets européens H2020, Primage[1] et Chaimeleon[2], dont il assure la coordination technique. Ces projets avaient bien sûr été lancés avant la Covid et ne concernent pas directement le coronavirus, mais ils prennent aujourd’hui toute leur importance. En effet, ces deux projets créent actuellement sur le plan européen, avec 20 centres hospitalo-universitaires, des Data Lakes exploitables par la recherche pharmaceutique.</p>\n<p><strong>AK : Romain, c’est quoi, dans la vraie vie, un Data Lake ?</strong></p>\n<p><strong>RC </strong>: C’est un endroit fédératif et partagé de stockage de données anonymisées de sources multiples, tant par leur nature que par leur origine. Elles sont multiples (imagerie, données cliniques contextuelles issues des dossiers patients, biologie, anapath et parfois génomique), mais qualifiées par Medexprim et proviennent, dans nos projets H2020, de toute l’Europe. Il faut par ailleurs signaler qu’un Data Lake est un corps vivant, en évolution permanente, nourri de données tant rétrospectives que prospectives. Et plus schématiquement encore, ce sont des données de vie réelle structurées pour la recherche clinique.</p>\n<p><strong>AK : Ce modèle doit intéresser l’industrie pharmaceutique…</strong></p>\n<p><strong>RC</strong> : Absolument. Medexprim est un accélérateur de la recherche clinique hospitalière et un formidable outil de valorisation des données de nos hôpitaux partenaires, au sein desquels nous implémentons la Medexprim Suite™, qui anonymise les données et en homogénéise la qualité. Ce qui fait notre force, c’est notre universalité, notre capacité à alimenter des Data Lakes multicentriques, mais aussi à agréger des images et des données cliniques. Nous avons pu par exemple, en fédérant les 25 CHU avec lesquels nous travaillons, structurer à l’échelle de l’Europe des données autour des principaux types de cancer. Il existe d’ailleurs déjà une dizaine de collaborations entre des hôpitaux clients et l’industrie pharmaceutique.</p>\n<p><strong>AK : Quels sont les hôpitaux avec lesquels travaille Medexprim ?</strong></p>\n<p><strong>RC</strong> : Difficile de les citer tous. En France, nous avons une coopération historique en imagerie avec le CHU de Nîmes, au Royaume-Uni avec l’Imperial College London, en Espagne avec Hulafe, le CHU de Valence, en Italie avec le CHU de Pise, et une collaboration est prévue très prochainement avec la Charité de Berlin en Allemagne.</p>\n<p>Nous sommes aussi très ouverts aux organisations extérieures au milieu hospitalier, notamment la société Sophia Genetics ou les structures professionnelles de la radiologie française. Nous travaillons également avec des sociétés spécialisées dans les biomarqueurs d’imagerie, comme Quibim et Median.</p>\n<p><strong>AK : En conclusion, que dire de Medexprim aujourd’hui et tel qu’il sera demain ?</strong></p>\n<p><strong>RC </strong>: Aujourd’hui, Medexprim, c’est 20 personnes, en France, en Grande-Bretagne et aux USA. La société est à l’équilibre financier, ce qui mérite d’être signalé. Nous préparons une levée de fonds au premier trimestre 2021, qui nous permettra de renforcer notre structure commerciale directe aux USA et en Europe.</p>\n<hr/>\n<p>[1] <a href=\"https://www.primageproject.eu/\" target=\"_blank\">https://www.primageproject.eu/</a> </p>\n<p>[2] <a href=\"https://cordis.europa.eu/project/id/952172/fr\" target=\"_blank\">https://cordis.europa.eu/project/id/952172/fr</a> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:38.067365+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:38.144482+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40344,"name":"4006_8042__h480_romain-cazavan.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4006_8042__h480_romain-cazavan.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4006_8042__h480_romain-cazavan.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4006_8042__h480_romain-cazavan.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:38.198197+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":9778,"name":"Levée de fonds","slug":"levee-de-fonds","created_at":"2024-08-17T14:17:37.747960+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.162080+02:00"},{"id":8750,"name":"Digitalisation","slug":"digitalisation","created_at":"2024-08-17T14:16:40.725472+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.227708+02:00"},{"id":3159,"name":"Industrie pharmaceutique","slug":"industrie-pharmaceutique","created_at":"2024-08-17T14:13:47.008357+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.702155+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":134,"name":"Recherche clinique","slug":"recherche-clinique","created_at":"2024-08-17T14:12:39.213878+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.060757+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-01T10:07:44+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Aïssa Khelifa ","created_at":"2020-12-01T10:07:44+01:00","updated_at":"2020-12-01T10:07:44+01:00"},{"id":4005,"title":"Zerologon : retour sur l’application du correctif de Microsoft","slug":"zerologon-retour-sur-lapplication-du-correctif-de-microsoft","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Vous avez été plusieurs à m’interpeller concernant le correctif publié en août par Microsoft pour la vulnérabilité CVE-2020-1472 (Zerologon) concernant le protocole d’authentification Netlogon. Pour rappel, plusieurs POCs disponibles publiquement permettent d’exploiter la vulnérabilité [1] et certains attaquants comme ceux derrière le rançongiciel Ryuk ne se privent pas pour l’utiliser et compromettre l’ensemble du SI et chiffrer un maximum de données [2]. Cette information est notamment rappelée dans un rapport publié le 30 novembre par le CERT-FR de l’ANSSI [3].","body":{"id":36950,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"303\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_00_zerologon_illustration.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></p>\n<p>Si certains ont pris le temps de lire le guide de Microsoft relatif à l’application de ce correctif [4], certains l’ont peut-être raté comme cela me l’a été signalé, alors voici une petite séance de rattrapage.</p>\n<p>Il est important d’avoir en tête que Microsoft a fait le choix de procéder en <strong>deux étapes</strong> :</p>\n<ul>\n<li> Une <strong>mise à jour permettant de forcer l’utilisation d’un canal Netlogon sécurisé</strong>, publiée au mois d’<strong>août 2020</strong></li>\n<li>Une <strong>activation native imposée</strong> de l’utilisation du canal Netlogon sécurisé, qui arrivera dans le correctif du mois de <strong>février 2021</strong></li>\n</ul>\n<p>Même si je n’ai pas réussi à exploiter la vulnérabilité sur des contrôleurs de domaine ayant reçu le correctif d’août avec différents POCs disponibles publiquement, ainsi que le scanner intégré à la dernière version de Ping Castle, il est vivement conseillé de forcer l’utilisation d’un canal Netlogon sécurisé.<br/>Voici donc, comment procéder.</p>\n<p><strong>1. Patcher les contrôleurs de domaine</strong></p>\n<p>Avant tout, il est nécessaire d’<strong>appliquer le correctif sur l’ensemble des contrôleurs du domaine</strong> afin d’éviter d’éventuels problèmes de réplication et de connexion au domaine.</p>\n<p><strong>2. Surveiller les connexions non sécurisées</strong></p>\n<p>Ensuite, il est important de surveiller si des machines du domaine utilisent une connexion Netlogon vulnérable à l’aide de l’ID <strong>5829</strong> créé spécifiquement pour déceler ce type de problème.</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"315\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_01_event_5829.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></p>\n<p><strong>3. Corriger ou créer une liste d’exclusion</strong></p>\n<p>Si c’est le cas, il est préférable de comprendre pourquoi et de résoudre le problème. Le problème ne devrait pas se poser pour des machines Windows plus ou moins récentes, pour des systèmes tiers, une investigation sera nécessaire.</p>\n<p>S’il n’est pas possible de résoudre le problème pour une machine « exotique », une GPO permet de définir les machines autorisées à se connecter via  un canal Netlogon vulnérable [5].</p>\n<p><strong>4. Forcer l’utilisation d’une connexion sécurisée en attendant février</strong></p>\n<p>Il est désormais possible d’imposer une connexion sécurisée Netlogon en passant la clé de registre <strong>FullSecureChannelProtection</strong> à 1 [6].</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"227\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/l454_02_zerologon_patch_registry.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></p>\n<p><strong>5. Appliquer le correctif « définitif » en février :</strong></p>\n<p>Lorsque le correctif mensuel de sécurité du 9 février 2021 sera appliqué, l’utilisation d’un canal  sécurisé Netlogon sera imposé. La modification de la clé de registre évoquée ci-dessus n’aura plus aucun effet et il ne sera donc pas possible d’utiliser une connexion vulnérable nativement. Il est donc important d’effectuer les tests nécessaires, corriger les éventuels problèmes et ajouter en liste blanche les machines qui devront se connecter de manière non sécurisée.</p>\n<p>En espérant que ce billet vous permettra d’anticiper d’éventuels problème liés à cette vulnérabilité.</p>\n<hr/>\n<p>[1] <a href=\"/article/3897/zerologon-est-il-vraiment-urgent-de-patcher-ses-controleurs-ad.html\" target=\"_blank\">/article/3897/zerologon-est-il-vraiment-urgent-de-patcher-ses-controleurs-ad.html</a></p>\n<p>[2] <a href=\"/article/3953/ryuk-le-retour-apres-uhs-et-sopra-steria-le-secteur-de-la-sante-en-ligne-de-mire.html\" target=\"_blank\">/article/3953/ryuk-le-retour-apres-uhs-et-sopra-steria-le-secteur-de-la-sante-en-ligne-de-mire.html</a></p>\n<p>[3] <a href=\"https://www.cert.ssi.gouv.fr/uploads/CERTFR-2020-CTI-011.pdf\" target=\"_blank\">https://www.cert.ssi.gouv.fr/uploads/CERTFR-2020-CTI-011.pdf</a></p>\n<p>[4] <a href=\"https://support.microsoft.com/fr-fr/help/4557222/how-to-manage-the-changes-in-netlogon-secure-channel-connections-assoc\" target=\"_blank\">https://support.microsoft.com/fr-fr/help/4557222/how-to-manage-the-changes-in-netlogon-secure-channel-connections-assoc</a></p>\n<p>[5] <a href=\"https://support.microsoft.com/fr-fr/help/4557222/how-to-manage-the-changes-in-netlogon-secure-channel-connections-assoc#theGroupPolicy\" target=\"_blank\">https://support.microsoft.com/fr-fr/help/4557222/how-to-manage-the-changes-in-netlogon-secure-channel-connections-assoc#theGroupPolicy</a></p>\n<p>[6] <a href=\"https://support.microsoft.com/fr-fr/help/4557222/how-to-manage-the-changes-in-netlogon-secure-channel-connections-assoc#EnforcementMode\" target=\"_blank\">https://support.microsoft.com/fr-fr/help/4557222/how-to-manage-the-changes-in-netlogon-secure-channel-connections-assoc#EnforcementMode</a></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:37.762138+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.993489+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40342,"name":"4005_8041__w800_02_zerologon_patch_registry.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4005_8041__w800_02_zerologon_patch_registry.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/12/4005_8041__w800_02_zerologon_patch_registry.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/12/4005_8041__w800_02_zerologon_patch_registry.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1634,"name":"12","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:37.770253+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.770258+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:38.053690+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":10699,"name":"Zerologon","slug":"zerologon","created_at":"2024-08-17T14:18:25.039950+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.105872+02:00"},{"id":9725,"name":"Correctif","slug":"correctif","created_at":"2024-08-17T14:17:34.508274+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.164642+02:00"},{"id":8971,"name":"Gpo","slug":"gpo","created_at":"2024-08-17T14:16:52.594430+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.210491+02:00"},{"id":7587,"name":"Patch","slug":"patch","created_at":"2024-08-17T14:15:59.218110+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.305428+02:00"},{"id":3354,"name":"Vulnérabilités","slug":"vulnerabilites","created_at":"2024-08-17T14:13:50.124887+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.684398+02:00"},{"id":1228,"name":"Microsoft","slug":"microsoft","created_at":"2024-08-17T14:12:50.483471+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.917455+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-12-01T09:55:17+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin","created_at":"2020-12-01T09:55:17+01:00","updated_at":"2020-12-01T09:55:17+01:00"},{"id":4004,"title":"Programme ESMS numérique (épisode 1) : le « T0 » est imminent !","slug":"programme-esms-numerique-episode-1-le-t0-est-imminent","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les couloirs de cet immeuble moderne proche de la gare Montparnasse bruissent d’une agitation inhabituelle. On voit plusieurs personnes courir d’un bureau à l’autre. Entre les mains des protagonistes circule un document, témoin passant entre les coureurs d’une équipe de relais. Le document finit sa course sur le bureau de la patronne qui y jette une dernière fois un regard aiguisé.","body":{"id":36949,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"200\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_esms_weliom.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Dans toutes les régions de France, derrière des parois vitrées ou dans des bureaux austères, des équipes s’agitent autour de <em>paperboards</em>. Réunions masquées – Covid oblige –, mais l’excitation et l’énergie positive sont palpables. C’est sûr, quelque chose va arriver ! Et c’est une bonne nouvelle pour le secteur médico-social. Il s’agit de l’instruction aux ARS annonçant le <strong>lancement du programme ESMS</strong> <strong>numérique</strong><strong>.</strong> Les protagonistes de ce moment clé sont la CNSA (Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie) et les ARS.</p>\n<p>Vous l’aurez compris, il faut prendre tout cela au second degré. Le programme ESMS numérique n’a pas été élaboré en secret dans des bureaux parisiens. Il n’a pas été préparé dans l’urgence et l’improvisation. C’est même tout le contraire : il s’agit d’un travail collectif, à l’image de la feuille de route du numérique en santé. Orchestrée par la Direction des établissements et services médico-sociaux (DESMS) de la CNSA, la conception du plan a débuté à l’automne 2019.</p>\n<p>Les grands traits du programme sont maintenant largement connus, car la concertation avec les acteurs de l’écosystème a été intensive à toutes les étapes : éditeurs, fédérations, acteurs institutionnels. ESMS numérique est le fruit d’une construction collective au service d’un objectif majeur pour le secteur : permettre aux établissements et services de rattraper leur retard en « engageant le virage numérique ».</p>\n<p><strong>Alors concrètement, le programme ESMS numérique, c’est quoi ?</strong></p>\n<p>À très brève échéance, c’est un fonds de 30 millions d’euros, suivi de 600 millions d’euros supplémentaires à partir de début 2022 qui seront investis. Le programme concerne à terme tous les établissements et services du secteur médico-social, même si la première phase, dite « d’amorçage » privilégie les ESMS sous financement total ou partiel de l’assurance maladie. La cible immédiate est de permettre aux ESMS de s’équiper d’un dossier de l’usager informatisé (DUI) interopérable et, pour ceux qui en ont besoin, du matériel informatique requis pour outiller les professionnels.</p>\n<p><strong>Un DUI interopérable pour intégrer la logique de parcours</strong></p>\n<p>La CNSA a travaillé avec les éditeurs du secteur pour établir un cahier des charges national. Ce cadre exige que les solutions permettent aux ESMS d’utiliser les « services socles » nationaux : ils doivent s’intégrer à la MSSanté, s’interfacer avec le DMP, mais aussi permettre la connexion aux services d’e-prescription et d’e-parcours lorsque ceux-ci sont disponibles. Les éditeurs seront référencés au sein d’un marché national auquel les ESMS souhaitant acquérir ou faire évoluer leur DUI devront se référer.</p>\n<p><strong>La mutualisation des projets pour assurer leur réussite</strong></p>\n<p>Les ESMS sont très nombreux, et beaucoup d’entre eux sont constitués de quelques établissements ou services. Afin de permettre à ces petites organisations de réussir ces projets complexes, le programme exige qu’ils soient mutualisés pour atteindre une taille critique. Actuellement, les chiffres avancés sont d’une quinzaine d’ESMS regroupant trois organismes gestionnaires.</p>\n<p><strong>Comment se préparer et bénéficier du programme ESMS numérique ?</strong></p>\n<p>Eh bien, c’est ce que révéleront les prochains épisodes !</p>\n<hr/>\n<p><strong>L'auteur :<br/>Didier Alain <br/>consultant-expert WELIOM</strong></p>\n<hr/>\n<p><strong>À propos de WELIOM</strong></p>\n<p>Pour être efficiente, la transformation des établissements de santé doit être pensée de manière globale en prenant en compte l’ensemble des enjeux économiques, réglementaires, sociétaux et médicaux. WELIOM se positionne en partenaire de cette transformation, en mettant au service des acteurs du monde de la santé des experts reconnus et des méthodologies adaptées à leurs domaines d’activité. En tant que société de conseil et de services dédiée au secteur de la santé, WELIOM accompagne ses clients en intégrant à leur réflexion l’évolution des organisations, le développement des services numériques et le respect des obligations réglementaires.</p>\n<p>Plus d’infos : <a href=\"https://www.weliom.fr/\" target=\"_blank\">https://www.weliom.fr/</a> <br/>Mail : <a href=\"mailto:contact@weliom.fr\" target=\"_blank\">contact@weliom.fr</a> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:37.617416+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.696139+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40338,"name":"4004_8038__h480_esms_weliom.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/4004_8038__h480_esms_weliom.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/4004_8038__h480_esms_weliom.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/4004_8038__h480_esms_weliom.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:37.750807+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-11-30T16:39:30+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Par Didier Alain, consultant-expert WELIOM","created_at":"2020-11-30T16:39:30+01:00","updated_at":"2020-11-30T16:39:30+01:00"},{"id":4003,"title":"Dedalus accompagne les établissements de santé dans l’ère de la mobilité","slug":"dedalus-accompagne-les-etablissements-de-sante-dans-lere-de-la-mobilite","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. 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Les outils fixes qui obligent à la ressaisie d’informations et augmentent leur charge de travail ne sont plus adaptés non plus à la coordination des soins », indique Olivier Stepien, responsable R&amp;D Mobilité chez Dedalus.L’initiative Mobilité développée par Dedalus comporte plusieurs objectifs :</p>\n<p><strong>–</strong> Mettre en avant les différentes solutions d’acquisition de terminaux mobiles et éclairer le choix des établissements de santé, grâce aux conseils de Dedalus et de ses partenaires distributeurs ;</p>\n<p><strong>–</strong> Proposer des analyses de ROI (retour sur investissement) pour l’acquisition d’une flotte d’appareils mobiles, afin d’aider les établissements à se projeter dans la mobilité en visualisant son impact financier ;</p>\n<p><strong>–</strong> Proposer un accompagnement dans la mise en œuvre d’une solution MDM <em>(Mobile Device Management)</em> de gestion de flotte, pour prendre en compte les problématiques spécifiques de la mobilité en milieu hospitalier : sécurisation des terminaux, supervision des appareils, gestion des applications installées, paramétrages par profil (médecins, infirmières, etc.)…</p>\n<p><strong>Un concept de poste de travail mobile</strong></p>\n<p>En complément, Dedalus travaille sur un concept de poste de travail mobile qui pourrait se substituer à terme aux Dect.Pour accompagner cette mutation, l’éditeur propose aux établissements de santé des facilités de déploiement des terminaux et d’interconnexion avec le système d’information pour synchroniser les mails, les contacts, les agendas, etc. « Nous allons également proposer un écosystème d’applications mobiles dédiées au système hospitalier », ajoute Olivier Stepien. Parmi ces applications figurent :</p>\n<ul>\n<li>Quarness, une messagerie instantanée associée à un système d’alertes en mode Cloud qui peut être connectée au dossier patient informatisé de Dedalus ;</li>\n<li>DxHAD, une application dédiée à l’hospitalisation à domicile ;</li>\n<li>DxApp’s Physician, un compagnon DxCare permettant aux médecins connectés à DxCare d’accéder directement et rapidement au dossier d’un patient pour intégrer dans le DPI des photos, des comptes rendus dictés, etc.</li>\n</ul>\n<p><img alt=\"quarness\" height=\"209\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l454_quarness-final.png\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></p>\n<p>Dedalus développe également un <em>dashboard</em> sur le poste de travail mobile offrant un accès rapide à des informations importantes avec un système d’identification unique SSO <em>(Single Sign-On)</em> « Grâce à cet outil, l’utilisateur n’a pas besoin de se réidentifier à chaque accès à une application », indique Olivier Stepien. Ce projet devrait être disponible en 2021.</p>\n<p><strong>L’e-CPS en mobilité</strong></p>\n<p>En outre, conformément à la feuille de route du numérique en santé, Dedalus prévoit d’implémenter Pro Santé Connect comme solution de référence pour l’identification électronique des professionnels dans ses solutions mobiles. Une identification électronique par carte de professionnel de santé ou e-CPS sera ainsi rendue possible et ouvrira la voie à une éventuelle diversification des moyens d’identification électronique, qui sera ensuite neutre dans l’adaptation des logiciels de Dedalus. L’e-CPS sera beaucoup plus accessible pour les professionnels qui pourront s’en doter sur smartphone, en mobilité, sans préalablement devoir disposer d’une CPS s’ils sont bien enregistrés dans le répertoire partagé des professionnels de santé avec leur adresse mail et leur mobile.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:37.429001+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.537447+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40336,"name":"4003_8037__w1200_quarness-final.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/4003_8037__w1200_quarness-final.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/4003_8037__w1200_quarness-final.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/4003_8037__w1200_quarness-final.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:37.597518+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":10912,"name":"Identification électronique","slug":"identification-electronique","created_at":"2024-08-17T14:18:37.603441+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.094694+02:00"},{"id":9941,"name":"E-cps","slug":"e-cps","created_at":"2024-08-17T14:17:46.720348+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.151119+02:00"},{"id":6841,"name":"Accompagnement","slug":"accompagnement","created_at":"2024-08-17T14:15:29.983539+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.360646+02:00"},{"id":3509,"name":"Mobilité en santé","slug":"mobilite-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:53.009390+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.670867+02:00"},{"id":3479,"name":"Roi","slug":"roi","created_at":"2024-08-17T14:13:52.074399+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.673745+02:00"},{"id":927,"name":"Solutions mobiles","slug":"solutions-mobiles","created_at":"2024-08-17T14:12:47.321773+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.961214+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-30T16:32:30+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-11-30T16:32:30+01:00","updated_at":"2020-11-30T16:32:30+01:00"},{"id":4002,"title":"Mise en concertation de la doctrine technique 2020","slug":"mise-en-concertation-de-la-doctrine-technique-2020","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. 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Les porteurs des services numériques de santé en assurent la maîtrise d’ouvrage (groupements régionaux d’appui au développement de l’e-santé, établissements de santé…) ainsi que la maîtrise d’œuvre (éditeurs de solutions, intégrateurs…). La doctrine s’adresse également aux utilisateurs de ces services : professionnels de santé et du médico-social, usagers au sens large.</p>\n<p><strong>Pour une doctrine claire et définie</strong></p>\n<p>L’élaboration d’une doctrine technique du numérique en santé fait partie de l’action 3 de la feuille de route « Accélérer le virage numérique ». Elle est assortie d’un schéma d’architecture cible pour poser un cadre de référence et proposer une trajectoire aux acteurs de l’e-santé, dont les débats ont régulièrement mis en évidence un manque en la matière. Elle se compose :</p>\n<ul>\n<li>d’une synthèse, d’un macroplanning et d’un schéma d’architecture cible ;</li>\n<li>de chapitres classés selon les orientations de la feuille de route du numérique en santé portant sur les fondations des systèmes d’information de santé et les référentiels socles (orientation 2), les services numériques socles (orientation 3), les plateformes numériques de santé (orientation 4) ainsi que les modalités de soutien aux acteurs et à l’innovation (orientation 5).</li>\n</ul>\n<p>Cette doctrine est le fruit d’une première concertation, fin 2019, qui a rassemblé plus de 250 contributions. La Délégation ministérielle du numérique en santé et les Directions du ministère des Solidarités et de la Santé de même que l’Agence du numérique en santé et la Caisse nationale d’assurance maladie s’étaient engagées à remettre en concertation chaque année la doctrine technique.</p>\n<p><strong>La version 2020 en concertation</strong></p>\n<p>Les cinq grands chapitres ont été mis à jour :</p>\n<ul>\n<li>La démarche, la synthèse, le macroplanning, la feuille de route 2021, la démarche d’opposabilité et le schéma d’architecture cible ;</li>\n<li>Les fondations des systèmes d’information de santé et les référentiels socles ;</li>\n<li>Les services numériques socles ;</li>\n<li>Les plateformes numériques de santé ;</li>\n<li>Le soutien à l’innovation et à l’engagement des acteurs.</li>\n</ul>\n<p>Certaines thématiques ont été plus particulièrement approfondies, notamment la démarche d’opposabilité, l’identifiant national de santé, l’identification électronique et le contrôle d’accès, l’ESMS numérique, les plateformes numériques de santé (ENS, bouquet de services Pro et Health Data Hub) ou encore l’intégration dans la feuille de route e-santé de l’Union Européenne et la prise en compte des recommandations internationales. Jusqu’au 10 janvier 2021, trois nouveaux chapitres sont soumis à concertation :</p>\n<ul>\n<li>Les impacts de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre par chapitre ;</li>\n<li>La synthèse des évolutions entre les versions 2019 et 2020 de la doctrine ;</li>\n<li>Les priorités de la feuille de route entre 2021 et 2023.</li>\n</ul>\n<p>La concertation vise à recueillir plus particulièrement les avis sur la doctrine, la démarche, la synthèse, le macroplanning, la feuille de route 2021, la démarche d’opposabilité et le schéma d’architecture cible de 2020.</p>\n<p>(1)  </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:37.262833+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.354682+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40334,"name":"4002_8036__w800_concertation_dt2020.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/4002_8036__w800_concertation_dt2020.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/4002_8036__w800_concertation_dt2020.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/4002_8036__w800_concertation_dt2020.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:37.413986+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-11-30T16:24:21+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2020-11-30T16:24:21+01:00","updated_at":"2020-11-30T16:24:21+01:00"},{"id":4001,"title":"Cadrer les opérations des admins sur les systèmes","slug":"cadrer-les-operations-des-admins-sur-les-systemes","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les administrateurs systèmes (adminsys) disposent – par définition – de droits techniques étendus et, de ce fait, peuvent tout voir, tout surveiller, tout modifier : c’est même la raison pour laquelle on les paye. Dans l’immense majorité des cas, il n’en résulte aucune espèce de problème, mais cela dit, sans tomber dans la paranoïa, il ne faut pas pour autant négliger de cadrer leurs prérogatives : la confiance n’exclut pas le contrôle.","body":{"id":36946,"html_content":"<p>Curieusement, quand on parle de cadrer les opérations des adminsys, la première question qui se pose est de savoir qui est adminsys. Tout le monde imagine l’informaticien barbu avec des lunettes en cul de bouteille et qui parle klingon dans le texte, mais en fait la définition est un peu plus large : selon votre dévoué serviteur elle inclut tous les agents qui disposent de droits sur un système allant au-delà des habilitations strictement nécessaires aux manipulations courantes. Selon cette définition, un ingénieur applicatif qui connaît le mot de passe du SGBD (souvent indispensable pour taper directement dans les tables afin d’analyser les bugs), un référent métier qui dispose d’un compte lui permettant de créer ou de supprimer des utilisateurs métier, voire même (soyons fous) le technicien de maintenance climatique dont la carte d’accès lui permet d’entrer dans le datacenter, tous ces personnels sont de facto à ranger dans la catégorie des adminsys.</p>\n<p>Un adminsys a besoin d’un compte utilisateur sur les systèmes qu’il manage ; un compte, cela se crée, cela se surveille, cela se supprime. À partir de ce premier niveau de constat, un certain nombre de processus doivent être mis en place pour encadrer ces trois phases, et notamment :</p>\n<p>– une procédure formalisée de création des comptes : document écrit, avec un propriétaire et une date de révision, décrivant qui fait quoi et implémentant le principe de séparation des rôles (celui qui demande la création n’est pas celui qui la valide) ;</p>\n<p>– une procédure formalisée d’audit : idéalement tous les trimestres (au moins) une petite extraction de l’ensemble des comptes admin, histoire de vérifier qu’un petit malin n’est pas allé s’en créer un dans le dos du RSSI ;</p>\n<p>– une procédure formalisée de destruction, déclenchée soit par un départ (démission, licenciement, etc.), soit par une mutation au sein des équipes (redoutable nid à problèmes).</p>\n<p>Récemment, un auditeur m’a demandé comment je pouvais déterminer depuis quand tel agent était adminsys. Si l’on s’en tient aux éléments ci-dessus, c’est compliqué (il faut aller fouiller dans le logiciel de <em>ticketing</em>, autant dire qu’on ne s’en sortira pas). Il est plus simple de mettre en place une main courante, gérée par le responsable infrastructure ou le RSSI et alimentée à chaque changement.</p>\n<p>Une fois que l’on a instruit la question du cycle de vie des comptes, l’autre sujet est de savoir comment les adminsys vont se connecter aux plateformes (là, le cas du technicien climatique est hors scope) : en direct ou en passant par un bastion ? Pour les systèmes internes (serveurs) sur le LAN, du fait qu’ils sont aussi connectés à l’AD local, la connexion en direct ne pose pas vraiment de problème, du moment bien entendu que l’on collecte les traces de connexion, qu’on les range dans un système spécifique à l’abri des adminsys eux-mêmes (un compte local de connexion sur ce système suffit). Le bastion possède l’avantage d’éviter cela, mais engendre une autre difficulté : il faut totalement isoler le réseau de production des PC des adminsys de telle sorte qu’ils ne puissent pas passer par un autre biais que le bastion en question. Là, on change de gamme en matière de difficulté d’architecture.</p>\n<p>Quand il s’agit de systèmes hébergés pour le compte d’un client (HDS), c’est un peu différent. La certification HDS est assez stricte sur ce sujet, mais la différence réside dans le fait que ces systèmes sont déjà sur des réseaux distincts. On peut donc soit passer par un bastion, soit attaquer les systèmes en direct. Dans ce second cas, attention cependant. Étant donné que ces systèmes sont rarement liés à un AD (surtout si vous hébergez trois machines pour un même client), il va falloir créer autant de comptes admin locaux que d’adminsys et de serveurs : la facture peut vite être salée.</p>\n<p>Bon, dans la réalité, le sujet est plus complexe et protéiforme : si les cycles de vie des ID/MDP adminsys et Power Users Applications sont très semblables, les contraintes de traçabilité ne sont pas les mêmes, la notion de bastion n’existe pas dans le second cas, etc. Et avec les accès à des locaux sensibles, par exemple, c’est encore différent. Ce qui est certain, c’est que jusqu’à récemment nous étions tous un peu « légers » sur ce sujet. Les différentes normes, réglementations et autres contraintes métiers sont en train de sérieusement réviser les besoins à la hausse.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:37.238551+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.247733+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":10904,"name":"Adminsys","slug":"adminsys","created_at":"2024-08-17T14:18:37.249850+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.095108+02:00"},{"id":6142,"name":"Traçabilité des accès","slug":"tracabilite-des-acces","created_at":"2024-08-17T14:15:07.046197+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.423905+02:00"},{"id":5985,"name":"Gestion des comptes","slug":"gestion-des-comptes","created_at":"2024-08-17T14:15:01.206651+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.436264+02:00"},{"id":2737,"name":"Gestion des accès","slug":"gestion-des-acces","created_at":"2024-08-17T14:13:37.013067+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.746820+02:00"},{"id":1356,"name":"Authentification","slug":"authentification","created_at":"2024-08-17T14:12:53.830864+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.899412+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-30T16:17:34+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2020-11-30T16:17:34+01:00","updated_at":"2020-11-30T16:17:34+01:00"},{"id":4000,"title":"Retour d’expérience : Enovacom héberge les données de santé de BewellConnect dans ses datacenters certifiés HDS","slug":"retour-dexperience-enovacom-heberge-les-donnees-de-sante-de-bewellconnect-dans-ses-datacenters-certifies-hds","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. 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Cette certification impose de nombreuses exigences qu’Enovacom se propose de prendre en charge pour le compte de ses clients.</p>\n<p></p>\n<p><br/>Au carrefour de l’univers médical et de l’innovation technologique, BewellConnect propose un écosystème complet de solutions e-santé et notamment de télémédecine. Enovacom, elle, propose à ses clients l’architecture et les caractéristiques qui correspondent à leurs besoins.</p>\n<p><em>« Dans le cas de BewellConnect, nous avons mis à leur disposition plusieurs machines virtuelles, accessibles depuis un portail web sécurisé. Le client conserve l’autonomie d’installer et d’administrer ses applications sur nos serveurs, tandis que nous garantissons la haute disponibilité des données, la traçabilité des accès et la sécurité de tous nos composants »</em>, précise Tom Baril, chef de projet chez Enovacom. </p>\n<p>L’architecture d’Enovacom protège deux services BewellConnect : </p>\n<ul>\n<li>L’application BewellConnect (BWC)</li>\n</ul>\n<p>Elle permet à chacun de renseigner ses informations de santé récoltées via l’un des dispositifs médicaux de la firme. Dans la pratique, le patient mesure ses constantes vitales grâce à des dispositifs médicaux connectés à l’application, il peut suivre l’historique de ses mesures grâce à des graphiques et des tableaux de bord intégrés dans l’application. </p>\n<p><em>« C’est une application de suivi de patient autonome qui est disponible sur tous les stores. Nous avions besoin de machines virtuelles créées dans le cloud pour pouvoir les stocker en toute sécurité »</em>, précise le Jean Pierre Albinet, CTO de BewellConnect.</p>\n<ul>\n<li> Le service de téléconsultation Visiocheck </li>\n</ul>\n<p>Cette station de télémédecine portable et connectée a été conçue pour favoriser la mobilité des professionnels de santé itinérants et leur faire gagner en efficacité dans la prise en charge médicale et le suivi des patients, notamment par les équipes préhospitalières, de médecine ambulatoire ou d’hospitalisation à domicile.</p>\n<p><em>« La station permet de mettre le patient en relation avec un médecin à distance. Nous faisons en sorte de reconstituer au mieux les conditions d’une consultation en présentiel, puisque la station est équipée de dispositifs médicaux connectés (stéthoscope, tensiomètre, oxymètre…), qui permettent de faire remonter des données en temps réel au médecin »,</em> conclut le CTO.</p>\n<p>En assurant l’hébergement des données de santé dans ses datacenters certifiés HDS, Enovacom permet aux entreprises d’être en conformité légale vis-à-vis de la réglementation, tout en leur laissant la liberté et l’autonomie de l’administration de leurs applicatifs.</p>\n<p><strong>Retrouvez l’intégralité de ce retour d’expérience en suivant ce lien : </strong></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:37.056916+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:37.158420+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40332,"name":"4000_8035__w1200_header_site-1.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/4000_8035__w1200_header_site-1.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/4000_8035__w1200_header_site-1.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/4000_8035__w1200_header_site-1.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:37.219450+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":10902,"name":"Architecture informatique","slug":"architecture-informatique","created_at":"2024-08-17T14:18:37.225146+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.095512+02:00"},{"id":8681,"name":"Conformité légale","slug":"conformite-legale","created_at":"2024-08-17T14:16:36.629811+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.234366+02:00"},{"id":7990,"name":"Certification hds","slug":"certification-hds","created_at":"2024-08-17T14:16:12.421058+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.284330+02:00"},{"id":5767,"name":"Hébergement de données de santé","slug":"hebergement-de-donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:14:54.976304+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.460235+02:00"},{"id":1801,"name":"Enovacom","slug":"enovacom","created_at":"2024-08-17T14:13:05.098783+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.848787+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"},{"id":9,"name":"Téléconsultation","slug":"teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801991+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078499+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-30T16:10:02+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Enovacom","created_at":"2020-11-30T16:10:02+01:00","updated_at":"2020-11-30T16:10:02+01:00"},{"id":3999,"title":"INSi : déjà 34 éditeurs agréés","slug":"insi-deja-34-editeurs-agrees","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. 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Cette obligation s’inscrit dans la loi de modernisation de notre système de santé promulguée en 2016. Le dossier INSi (identifiant national de santé intégré) est coordonné par le GIE Sesam-Vitale, créé en 1993 par les quatre principaux régimes d’assurance maladie obligatoire (régime général, régime agricole, régime des professions indépendantes et régimes spéciaux) ainsi que les trois grandes fédérations ou organisations complémentaires de santé.<br/><strong><br/>L’identifiant national de santé</strong></p>\n<p>L’identifiant national de santé est une donnée personnelle, protégée par la Commission nationale de l’informatique et des libertés. Il est unique, univoque, pérenne et reconnu par tous les acteurs de la santé et du médico-social. Il permet la bonne identification des usagers et le bon référencement des données de santé par le recours à un identifiant unique et pérenne.</p>\n<p>Le de l’Agence du numérique en santé décrit les modalités de sa mise en œuvre dans deux documents :</p>\n<ul>\n<li>le , qui fixe les exigences et recommandations concernant l’identification des usagers pour maîtriser les risques ;</li>\n<li>le, qui aide à l’implémentation de l’identité INS dans les logiciels des acteurs de la santé et du médico-social. Il précise également les règles de gestion et les préconisations communes à sa mise en œuvre à travers le territoire.</li>\n</ul>\n<p><strong>Le téléservice INSi </strong></p>\n<p>À la mi-novembre, 34 éditeurs de logiciels avaient obtenu leur autorisation INSi. Presque la moitié d’entre eux a bénéficié de l’opération de vérification avec la version 2.00.00 du package. Le téléservice INSi permettra aux seuls acteurs de la santé et du médico-social d’obtenir et de vérifier l’identité INS d’un patient ou d’un usager et les traits d’identité de référence d’un patient.  du téléservice INSi intégré aux LPS (logiciels de professionnel de santé) détaille les spécifications fonctionnelles et techniques.</p>\n<p>Par ailleurs, la version de travail du guide d’intégration 03.00.00 du téléservice INSi est à la disposition des éditeurs. Elle comprend l’opération de vérification de masse. Les éditeurs peuvent ainsi prendre connaissance des informations liées au développement du processus qui permettra de vérifier l’identité INS de plusieurs patients. Ils ont accès à un espace privé sur l’Espace Industriels, notamment pour renseigner leur délai de prise en compte du téléservice INSi et de mise en œuvre de l’INS. Enfin, une rubrique du site Web du GIE Sesam-Vitale est dédiée aux éditeurs de logiciels œuvrant dans le secteur du médico-social.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:36.892836+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:36.974542+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40330,"name":"3999_8034__h270_insi.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3999_8034__h270_insi.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3999_8034__h270_insi.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3999_8034__h270_insi.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:37.040113+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":13637,"name":"Téléservice insi","slug":"teleservice-insi","created_at":"2024-09-14T12:57:42.800120+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.623883+02:00"},{"id":10898,"name":"Gie sesam-vitale","slug":"gie-sesam-vitale","created_at":"2024-08-17T14:18:37.043525+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.095933+02:00"},{"id":9556,"name":"Éditeurs de logiciels","slug":"editeurs-de-logiciels","created_at":"2024-08-17T14:17:25.501578+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.173931+02:00"},{"id":4444,"name":"Logiciels de santé","slug":"logiciels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:14:13.624432+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.583544+02:00"},{"id":3604,"name":"Identifiant national de santé","slug":"identifiant-national-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:56.109164+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.661816+02:00"},{"id":2920,"name":"Sécurité des données de santé","slug":"securite-des-donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:42.079431+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.725554+02:00"},{"id":1791,"name":"Ins","slug":"ins","created_at":"2024-08-17T14:13:04.939904+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.850422+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-30T13:47:28+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2020-11-30T13:47:28+01:00","updated_at":"2020-11-30T13:47:28+01:00"},{"id":3998,"title":"VIDAL Group fait l’acquisition de MonEcho","slug":"vidal-group-fait-lacquisition-de-monecho","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. 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Connectée, personnalisable et 100 % en ligne comme WEDA, MonEcho Report est utilisée par plus de 1 700 praticiens en France.</p>\n<p>Avec cette acquisition, WEDA, société de VIDAL Group, complète son offre de services. « Il s’agit pour WEDA d’une nouvelle étape dans le développement de services médicaux qui répondent aux nouveaux besoins des professionnels de santé en ambulatoire », indique Vincent Bouvier, Président de VIDAL Group.</p>\n<p>De son côté, MonEcho bénéficiera ainsi de l’expertise de WEDA dans le domaine de la gestion du dossier patient informatisé. Le rapprochement permettra également à MonEcho d’accélérer son développement à l’international grâce à la présence de VIDAL Group en Europe. « Nous sommes heureux de ce rapprochement avec WEDA qui nous renforce pour nos développements futurs, en particulier dans le domaine de l’Intelligence artificielle », déclare Baptiste Lebocq, co-fondateur de MonEcho.</p>\n<hr/>\n<p><b>A propos de VIDAL Group </b></p>\n<p>L’activité de VIDAL Group est consacrée aux services de gestion médicale à destination des professionnels de santé. VIDAL Group propose des solutions d’information sur les produits de santé, d’aide à la décision thérapeutique et de gestion de dossiers patients, dans une perspective d’amélioration continue des pratiques médicales. VIDAL Group diffuse ses données et services sur les différentes plateformes digitales utilisées par les soignants (logiciels médicaux, web, mobile). Disposant d’une base de connaissances totalement multilingues, avec des équipes en France, en Allemagne et en Espagne, VIDAL Group est un acteur majeur dans le domaine de l’informatique médicale et commercialise ses solutions dans 30 pays dans le monde. En Europe, elles sont utilisées par plus de 700 000 professionnels de santé. VIDAL Group a rejoint en 2016 le groupe M3, acteur mondial de la santé numérique et leader en Asie et au Japon. M3 est coté à la bourse de Tokyo (2413.T).</p>\n<hr/>\n<p><b>A propos de MonEcho </b></p>\n<p>L’activité de MonEcho est consacrée aux solutions logicielles en gynécologie, obstétrique et cardiologie à destination des professionnels de santé. Co-fondée en 2009, par Baptiste Lebocq, la société commercialise depuis 2013 le logiciel MonEcho Report. En 2020, MonEcho est leader sur le marché français du logiciel d’échographie en gynécologie-obstétrique. En forte croissance dans le milieu libéral, MonEcho Report est également de plus en plus utilisé en milieu hospitalier. MonEcho commercialise ses solutions en zone francophone France, Suisse, Maghreb, Afrique et également au Liban, Vietnam et Cambodge.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:36.871145+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:36.878072+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":8335,"name":"Weda","slug":"weda","created_at":"2024-08-17T14:16:24.220570+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.257902+02:00"},{"id":6604,"name":"Vidal group","slug":"vidal-group","created_at":"2024-08-17T14:15:20.235941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.382240+02:00"},{"id":5195,"name":"Acquisition","slug":"acquisition","created_at":"2024-08-17T14:14:38.330964+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.512306+02:00"},{"id":2714,"name":"Développement international","slug":"developpement-international","created_at":"2024-08-17T14:13:36.638994+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.750540+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":1283,"name":"Logiciel de gestion","slug":"logiciel-de-gestion","created_at":"2024-08-17T14:12:51.851842+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.908387+02:00"},{"id":1166,"name":"Dossier patient informatisé","slug":"dossier-patient-informatise","created_at":"2024-08-17T14:12:49.745871+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.930072+02:00"},{"id":396,"name":"Solutions logicielles","slug":"solutions-logicielles","created_at":"2024-08-17T14:12:41.054814+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.021948+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-25T16:26:12+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"VIDAL Group","created_at":"2020-11-25T16:26:12+01:00","updated_at":"2020-11-25T16:26:12+01:00"},{"id":3997,"title":"Des souris et des hommes (n°1)","slug":"des-souris-et-des-hommes-n1","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Voici une nouvelle rubrique dans DSIH, que j’assumerai au gré de mes envies, de mes coups de foudre ou de mes coups de gueule. Bref, des articles de parti pris, présentant une innovation, critiquant une orientation, challengeant tel ou tel acteur du monde de la santé. En toute bonne foi, enfin la plupart du temps… Bien sûr, cela tournera autour de l’innovation, de l’IT, de l’organisation, de la finance. Des choses que j’aime, du moins quand elles sont bien faites.","body":{"id":36942,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"239\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_patrice-large.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Au programme de cette première série, une rencontre avec une vieille connaissance, Patrice Large, DSI du CHI Evreux-Vernon et du GHT Eure-Seine et pays d’Ouche. Pas pour parler d’aXigate et de son dossier patient ni de Cpage et de sa suite de gestion administrative (il est administrateur du GIP), mais d’une application déployée par une start-up autour d’un enjeu critique pour un établissement hospitalier.</p>\n<p>J’apprécie Patrice pour sa rigueur, sa compétence, sa culture, sa fiabilité… et ses aphorismes. Au début de notre entretien, il me cadre la démarche : <em>« L’Innovation, ce n’est pas que des écrans. La méthode aussi en fait partie. </em><em>»</em> Le message est clair : on va parler projet et pas technologie.</p>\n<p>Alors, de quoi va-t-on parler ? De transports sanitaires ! </p>\n<p>Patrice saisit tout de suite ma déception fugace et me rappelle que la question des transports sanitaires est au cœur du projet du GHT, avec des transferts réguliers entre les 11 établissements MCO, SSR et Psy qui le composent. C’est un enjeu économique très important puisqu’une secrétaire passe en moyenne 20 minutes par patient pour organiser un transport. 20 minutes multipliées par 750 transports par mois ! C’est pratiquement deux ETP à l’année utilisés exclusivement pour planifier les transports des patients, avec en amont et en aval des enjeux importants en termes d’organisation et de flux patients, notamment pour la gestion des lits, le brancardage et la durée moyenne de séjour.</p>\n<p>Des axes d’amélioration, et des solutions proposées par une start-up rennaise, Ambuliz, dirigée par Antoine Bohuon, qui se veut <em>« fournisseur de services »</em> et pas <em>« start-up informatique »</em>. Manifestement, le courant est passé entre le CHI et les équipes d’Ambuliz dans leur démarche de coconstruction du projet, qui est rapidement porté comme « projet innovant » par le pôle Circe, en charge de l’innovation au CHI.</p>\n<p>Coconstruction est le maître mot de la démarche. Audit préalable, design conjoint des solutions, <em>outsourcing</em> de la mise en œuvre. En quelques semaines, Ambuliz prend en charge l’ensemble de la relation avec les fournisseurs de transport. Sur le plan technique, l’intégralité des demandes est gérée par la plate-forme d’Ambuliz, elle-même interfacée avec le DPI (pour la commande) et la GAP (pour la facturation). C’est Ambuliz qui veille à une répartition équilibrée des commandes entre les différents prestataires de transport du territoire.</p>\n<p>Pour les patients, le processus est transparent, juste un peu plus rapide. Pour les soignants en revanche, une grande satisfaction : être enfin dégagés d’une tâche consommatrice de temps, peu valorisante et dont le fonctionnement était jugé <em>« peu satisfaisant »</em>. Après le démarrage réussi sur les deux sites du CHI, l’extension est en cours sur l’ensemble du GHT.</p>\n<p>Mais pour Patrice Large, ce n’est que la partie émergée de l’iceberg. Il compare l’hôpital <em>« à un aéroport. L’enjeu, c’est de disposer d’un outil global qui va structurer et fluidifier l’ensemble du parcours »</em>. Avec bien la possibilité de mesurer les flux en permanence. Quand on arrive à l’aéroport, c’est tout le parcours qui est fléché et structuré. D’où la nécessité de se poser pour <em>« déconstruire/reconstruire »</em> l’existant et définir de nouvelles organisations.</p>\n<p>Le transport sanitaire n’est donc que la première phase d’une approche plus large du parcours du patient. La deuxième étape, c’est le brancardage des patients dans l’établissement, avec une approche similaire (audit, design et coconstruction), mais une contrainte supplémentaire liée aux enjeux sociaux. L’audit a été réalisé, mais il a été compris comme un <em>« audit du brancardage »</em> et non un audit de l’outil, ce qui nous ramène à un fait essentiel : la majorité des problèmes « informatiques » se trouve en dehors du SI proprement dit.</p>\n<p>La prochaine étape sera la gestion des lits…</p>\n<p>Pour finir cette chronique, un nouvel aphorisme, non pas de Patrice Large, mais cette fois d’Antoine Bohuon : <em>« La perfection, ce n’est pas quand on a mis tout ce qui était possible, c’est quand il n’y a plus rien à enlever. »</em> Une phrase à méditer pour certains éditeurs ! </p>\n<hr/>\n<p><strong>L'auteur </strong></p>\n<p><img alt=\"\" height=\"120\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_aissa-khelifa.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"132\"/>Aïssa Khelifa travaille depuis 30 ans dans le monde de la santé, à l’interface de l’IT, de l’innovation, du dispositif médical et de l’économie. Il a exercé des fonctions de management dans l’industrie pharmaceutique, le conseil, l’informatique de santé et dirige actuellement Milvue, une société d’IA appliquée à l’imagerie médicale.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:36.658232+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:36.805681+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40328,"name":"3997_8032__h270_patrice-large.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3997_8032__h270_patrice-large.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3997_8032__h270_patrice-large.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3997_8032__h270_patrice-large.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:36.857354+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":10895,"name":"Transports sanitaires","slug":"transports-sanitaires","created_at":"2024-08-17T14:18:36.860326+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.096356+02:00"},{"id":7183,"name":"Brancardage","slug":"brancardage","created_at":"2024-08-17T14:15:44.490897+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.336467+02:00"},{"id":6093,"name":"Co-construction","slug":"co-construction","created_at":"2024-08-17T14:15:05.018184+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.426925+02:00"},{"id":2000,"name":"Gestion des lits","slug":"gestion-des-lits","created_at":"2024-08-17T14:13:13.983454+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.825709+02:00"},{"id":1869,"name":"Start-up","slug":"start-up","created_at":"2024-08-17T14:13:08.017771+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.840498+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":333,"name":"Dsi","slug":"dsi","created_at":"2024-08-17T14:12:40.322054+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.034774+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"},{"id":153,"name":"Parcours patient","slug":"parcours-patient","created_at":"2024-08-17T14:12:39.273835+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.058697+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-24T11:23:15+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Aïssa Khelifa ","created_at":"2020-11-24T11:23:15+01:00","updated_at":"2020-11-24T11:23:15+01:00"},{"id":3996,"title":"Enovacom héberge vos données de santé dans ses datacenters certifiés HDS ","slug":"enovacom-heberge-vos-donnees-de-sante-dans-ses-datacenters-certifies-hds","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. 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Depuis 2019, Orange Healthcare, nouvellement intégré à Enovacom (depuis le 1er octobre 2020) détient cette certification.</p>\n<p></p>\n<p>Orange Healthcare (nouvellement Enovacom) a obtenu la Certification HDS en 2019 au nom du Groupe Orange sur l’ensemble des six domaines d’activité prévus par la réglementation :</p>\n<ul>\n<li> Certificat « hébergeur d’infrastructure physique » (domaine 1 et 2) : qui couvre les activités propres à la fourniture des locaux et du matériel.</li>\n<li>Certificat « hébergeur info-géreur » (domaine 3 à 6) : qui reprend les activités d’infogérance sur la partie applicative.</li>\n</ul>\n<p>L’offre HDS d’Enovacom s’adresse à <b>tous les acteurs pouvant collecter ou manipuler des données personnelles de santé</b>, c’est-à-dire aux structures de santé, aux éditeurs d’applications médicales, aux laboratoires pharmaceutiques ou d’analyses, ou encore les constructeurs d’appareils médicaux qui collectent les données de patient sur un cloud centralisé.</p>\n<p> Enovacom propose trois niveaux de services complémentaires pour répondre aux contraintes réglementaires et opérationnelles de leurs clients tout en respectant leur budget.</p>\n<ul>\n<li>Tout d’abord, un service de type « Infrastructure as a Service » (IaaS) permettant aux clients de créer des machines virtuelles en toute autonomie dans un environnement sécurisé et conforme aux exigences de la certification.</li>\n<li> Le client peut également s’équiper d’un service OS Managé qui permet de lui simplifier l’installation et la gestion de son application. L’infrastructure sous-jacente et l’OS sont installés et maintenus à travers des outils et des processus couverts par la certification HDS d’Enovacom.</li>\n<li>Enfin, dans le cas où le client souhaiterait déléguer complètement la gestion de son application, Enovacom propose l’option Application Managée. 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Suite à une mise en concurrence, la direction d’HOSPI GRAND OUEST a retenu la solution e-fitback, développée par la PME lyonnaise Nouveal e-santé, filiale de La Poste Santé.</p>\n<p>L’application, disponible sur mobile, tablette et espace web, sera lancée en décembre 2020 sous le nom de myHGO et concernera dans un premier temps les patients pris en charge en ambulatoire dans les cliniques du groupe. Elle sera ensuite déployée progressivement aux autres parcours (endoscopie, maternité, hospitalisation conventionnelle...).</p>\n<p>Avec myHGO, le patient prépare sereinement son intervention de chez lui et reçoit des informations jusqu’à son arrivée à la clinique. A la suite de son séjour et de retour à domicile, myHGO prend de ses nouvelles et s’assure que sa récupération se passe en toute sécurité. </p>\n<p><b>Le digital au coeur de la stratégie d'HOSPI GRAND OUEST</b></p>\n<p>« Faire de la révolution numérique un enjeu au service de la qualité de prise en charge des patients »</p>\n<p>Après avoir déployé une seule et même solution de Dossier Patient Informatisé (DPI) dans tous ses établissements, HOSPI GRAND OUEST a décidé d’aller encore plus loin dans la digitalisation de ses parcours patients. La solution e-fitback de Nouveal e-santé permet ainsi de compléter ce DPI par une solution complète de télésuivi administratif et médical fonctionnelle. </p>\n<p><b>«</b> <em>La plupart de nos patients souhaitent que nos parcours soient digitalisés. Il y a, par exemple, une forte demande pour simplifier toute la partie administrative qu’engendre une intervention chirurgicale. De là est né, avec Nouveal e-santé, un outil pratique et accessible facilement de chez soi : myHGO. D’autre part, les prises en charges en ambulatoire devenant la norme (1), nos patients ne restent désormais plus que quelques heures au sein de nos cliniques. Il était important de pouvoir proposer un outil de suivi post-opératoire, géré directement par l’équipe soignante qui peut contacter le patient en cas d’anomalie.</em>  » explique Gwénolée Abalain, Directrice Générale d’HOSPI GRAND OUEST</p>\n<p>« <em>C’est une grande fierté pour Nouveal e-santé que d’être retenu par le principal acteur MCO du groupe VYV3. HOSPI GRAND OUEST est un groupe mutualiste en plein développement qui mène de nombreux investissements pour moderniser les prises en charge et qui, très tôt, a su mettre l’ambulatoire au cœur de son organisation. C’est une nouvelle fois la preuve de l’expertise que nous avons acquis dans le télésuivi médical mais aussi dans notre capacité à intégrer nos solutions dans des environnements spécifiques</em>.  » déclare Alexandre Falzon, co-fondateur de Nouveal e-santé.</p>\n<hr/>\n<p><em>(1) En 2019, 76% de l’activité chirurgicale des établissements d’HOSPI GRAND OUEST se faisait en ambulatoire. </em><br/><em>Ce chiffre augmente chaque année</em>.</p>\n<hr/>\n<p><b><em>À propos du GIE  HGO :</em></b><em> </em></p>\n<p>Rapport d’activité 2019 : <a href=\"http://www.hospigrandouest.fr/le-rapport-dactivite-2019-vient-de-sortir\" target=\"_blank\">http://www.hospigrandouest.fr/le-rapport-dactivite-2019-vient-de-sortir</a></p>\n<hr/>\n<p><b><em>A propos de Nouveal e-santé</em></b><em> : </em><em> </em></p>\n<p>Créée en 2013 et basée à Lyon, Nouveal e-santé est une PME française qui développe des solutions digitales en santé connectée. Leader sur le marché français du télésuivi patient avec plus de 250 établissements utilisateurs, Nouveal e-santé est à la fois éditeur de logiciels et prestataire de services numériques. Son expertise dans la conception de solutions e-santé et dans le pilotage de projets de déploiements lui a permis d'accompagner plusieurs acteurs publics et privés du monde de la santé dans leurs projets. La première référence en 2015, est le groupe de santé CAPIO, leader en Europe sur la récupération rapide après chirurgie qui avait été séduit par l’application e-fitback. Parallèlement, l’AP-HP et le service d’oncologie médicale de l’hôpital universitaire Henri MONDOR ont sollicité Nouveal e-santé en 2016 pour co - créer ONCO’nect : une application de télésuivi dédiée à l’oncologie. Nouveal e Santé est aujourd’hui filiale de La Poste Santé. L’ambition de La Poste Santé est de contribuer, en territoire, à l’amélioration du parcours de santé en lien avec les professionnels de santé. Grâce à des filiales expertes et reconnues pour leurs prises en charge qualitatives de patients à domicile. Avec de nouvelles pratiques de soins, rendues possibles par des solutions numériques intégrées et adaptées au parcours de santé de chacun, comme celles de Nouveal e Santé, pour être au service des professionnels de santé et améliorer le confort de vie du patient. Nouveal e-santé se donne de nouvelles ambitions avec des synergies d’activités à l’intérieur du Groupe La Poste et le développement de ses activités de prestataire de services numériques au service de la santé à l’extérieur. <a href=\"https://www.nouveal.com/\" target=\"_blank\">https://www.nouveal.com</a></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:36.296351+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:36.358682+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40322,"name":"3994_8030__w-200_ugo-hospi-grand-ouest.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3994_8030__w-200_ugo-hospi-grand-ouest.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3994_8030__w-200_ugo-hospi-grand-ouest.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3994_8030__w-200_ugo-hospi-grand-ouest.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:36.415670+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":10890,"name":"Digitalisation des parcours patients","slug":"digitalisation-des-parcours-patients","created_at":"2024-08-17T14:18:36.423224+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.096767+02:00"},{"id":8884,"name":"E-fitback","slug":"e-fitback","created_at":"2024-08-17T14:16:47.722792+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.215059+02:00"},{"id":8881,"name":"Nouveal e-santé","slug":"nouveal-e-sante","created_at":"2024-08-17T14:16:47.720710+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.215924+02:00"},{"id":6740,"name":"Télésuivi médical","slug":"telesuivi-medical","created_at":"2024-08-17T14:15:25.970081+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.369874+02:00"},{"id":6065,"name":"Ambulatoire","slug":"ambulatoire","created_at":"2024-08-17T14:15:04.175629+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.429054+02:00"},{"id":1166,"name":"Dossier patient informatisé","slug":"dossier-patient-informatise","created_at":"2024-08-17T14:12:49.745871+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.930072+02:00"},{"id":10,"name":"Santé connectée","slug":"sante-connectee","created_at":"2024-08-17T14:12:38.802653+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078081+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-24T10:42:59+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Nouveal e-santé ","created_at":"2020-11-24T10:42:59+01:00","updated_at":"2020-11-24T10:42:59+01:00"},{"id":3993,"title":"La DGS encourage le développement de la télé-expertise pour les patients Covid-19","slug":"la-dgs-encourage-le-developpement-de-la-tele-expertise-pour-les-patients-covid-19","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans le cadre de la crise de la Covid-19, la DGS recommande aux établissements, comme au ARS, le recours à la télé-expertise dans cinq spécialités.","body":{"id":36938,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"245\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l454_teleexpertise.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/>Dans le contexte de l’épidémie de Covid-19, les professionnels médicaux de ville, hospitaliers, publics comme privés, et en établissement sanitaire et médico-social prenant en charge les patients atteints de Covid-19 doivent pouvoir accéder rapidement à l’avis d’un médecin expert. L’organisation cible de « télé-expertise » est un dispositif de télésanté permettant le recours téléphonique à un avis expert dans chacune des spécialités pour les professionnels médicaux du territoire.</p>\n<p>La Direction générale de la santé est partie du double constat de la nécessité d’obtenir des réponses rapides et de l’accroissement de la prise en charge par les professionnels de santé de ville. La télé-expertise est ainsi indispensable en amont pour éviter une hospitalisation non nécessaire et en aval pour fluidifier le suivi. La DGS recommande aux ARS et aux établissements de santé de s’organiser pour proposer des filières de télé-expertise.</p>\n<p><b>Cinq champs d’expertise à développer dans le cadre du rebond épidémique </b></p>\n<p>Les ARS et les établissements de santé doivent ainsi proposer des offres de recours experts réparties sur le territoire concernant cinq spécialités :</p>\n<ul>\n<li><b>Pneumologie : </b>pour les indications d’oxygénothérapie à domicile et l’orientation des patients en lien avec une unité de soins critiques ou de pneumologie de référence ainsi que l’expertise pneumologique pour les établissements sans service de pneumologie ;</li>\n<li><b>Maladies infectieuses et tropicales :</b> pour les prescriptions d’antibiotiques chez les patients Covid et l’expertise pour les établissements sans service de maladies infectieuses et tropicales ;</li>\n<li><b>Gériatrie : </b>pour aider les professionnels de santé prenant en charge des personnes âgées en Ehpad, en résidence autonomie, en résidence services et à domicile grâce à des avis d’experts, des aides à la prise de décision collégiale et une orientation dans la prise en charge ;</li>\n<li><b>Soins palliatifs :</b> pour appuyer, conseiller et donner des expertises en soins palliatifs aux professionnels de ville et aux équipes soignantes d’établissements médico-sociaux de personnes âgées et de personnes en situation de handicap, mais aussi participer aux décisions collégiales sur la prise en charge palliative et soutenir la réflexion éthique des acteurs du soin ;</li>\n<li><b>Médecine physique et de réadaptation :</b> pour aider les médecins de ville et les services de médecine ou de soins critiques prenant en charge les patients Covid dans l’orientation vers une structure SSR adaptée et venir en soutien aux professionnels de santé intervenant au domicile du patient.</li>\n</ul>\n<p>La fiche présentant le cadre de ces recommandations rappelle que la télésanté concerne les médecins, les sages-femmes, les chirurgiens-dentistes, les diététiciens, les ergothérapeutes, les masseurs-kinésithérapeutes, les orthophonistes, les orthoptistes, les pédicures-podologues, les psychomotriciens et les pharmaciens, autorisés à exercer à distance, ainsi que les infirmiers autorisés à réaliser un suivi à distance. Par ailleurs, si les psychologues ne sont pas régis par les textes sur le télésoin, ils peuvent décider de réaliser leurs activités à distance.</p>\n<p><b>Des organisations territoriales à mettre en place </b></p>\n<p>Les ARS sont invitées à recenser les dispositifs de recours à des avis d’experts opérationnels, à même de répondre aux objectifs de la fiche de recommandations[1] avant tout développement de structures alternatives. Un centre de référence devra être désigné pour les territoires ne disposant pas d’organisation. Ce centre organisera :</p>\n<ul>\n<li><b>Les astreintes médicales par spécialité </b>avec les ressources des établissements de santé ou des professionnels de ville ;</li>\n<li><b>Les modalités du </b><b>partage d’information </b>avec les professionnels du territoire (ligne téléphonique dédiée par spécialité, outil d’échange de documents comme la MSS) ;</li>\n<li><b>La communication sur le dispositif </b>auprès des professionnels de ville, avec le soutien de l’ARS et de la CPAM ;</li>\n<li><b>Le circuit de facturation </b>des actes de TLE selon les règles de remboursement modifiées par les dérogations en matière de télésanté liées à la période épidémique ;</li>\n<li><b>Les règles de dérogation </b>concernant la télé-expertise dans le cadre de la crise sanitaire.</li>\n</ul>\n<p>La traçabilité, le compte rendu, les actes et les prescriptions médicamenteuses associés à l’acte de télé-expertise seront intégrés dans le dossier du patient. Enfin, la fiche rappelle l’importance de se coordonner non seulement avec les organisations existantes d’orientation des patients (Centres 15, Dispositifs d’appui à la coordination), mais aussi avec les outils de télésanté déjà mis en place et les cellules de gestion des lits pour une meilleure cohérence du parcours du patient hospitalisé.</p>\n<p>[1] .</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:36.170447+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:36.242450+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40320,"name":"3993_8029__w270_teleexpertise.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3993_8029__w270_teleexpertise.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3993_8029__w270_teleexpertise.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3993_8029__w270_teleexpertise.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:36.281664+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":10177,"name":"Covid-19","slug":"covid-19","created_at":"2024-08-17T14:17:57.254966+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.136654+02:00"},{"id":5914,"name":"Organisation territoriale","slug":"organisation-territoriale","created_at":"2024-08-17T14:14:59.437777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.441665+02:00"},{"id":4867,"name":"Télé expertise","slug":"tele-expertise","created_at":"2024-08-17T14:14:26.867261+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.544522+02:00"},{"id":1798,"name":"Médecine","slug":"medecine","created_at":"2024-08-17T14:13:04.962309+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.849609+02:00"},{"id":1583,"name":"Expertise médicale","slug":"expertise-medicale","created_at":"2024-08-17T14:12:58.253125+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.873972+02:00"},{"id":1165,"name":"Établissements de santé","slug":"etablissements-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:49.596650+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.930488+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"},{"id":11,"name":"Ars","slug":"ars","created_at":"2024-08-17T14:12:38.821914+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.077661+02:00"},{"id":3,"name":"Télésanté","slug":"telesante","created_at":"2024-08-17T14:12:38.797528+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081004+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-24T10:30:51+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2020-11-24T10:30:51+01:00","updated_at":"2020-11-24T10:30:51+01:00"},{"id":3992,"title":"Dedalus : des innovations fortes pour une intégration progressive","slug":"dedalus-des-innovations-fortes-pour-une-integration-progressive","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dedalus France, après l’acquisition de Medasys puis d’Agfa HealthCare IT, poursuit le déploiement de sa stratégie D4 qui devient D4U, pour prendre en considération le module Full Web Orbis U. Comment cette stratégie D4U répond-elle aux enjeux de convergence, au programme Ma santé 2022 et au Ségur de la santé ? Entretien avec Frédéric Vaillant, CEO de Dedalus France.","body":{"id":36937,"html_content":"<p><b>Dedalus affiche un positionnement fort avec sa nouvelle stratégie D4U pour aider les établissements de santé à réussir leur mutation numérique. Pourriez-vous nous en rappeler la philosophie ?</b></p>\n<p><img alt=\"\" height=\"267\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_frederic-vaillant.jpeg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>La stratégie D4U vise à pérenniser les investissements de nos clients équipés des dossiers patients informatisés DXCare et désormais Orbis, sans tout remettre à plat. Cette stratégie a été pensée pour accompagner une évolution et non une réécriture de la globalité de notre base installée, en France comme à l’international, par l’ajout de nouvelles technologies. Nous posons une couche d’interopérabilité et de rétrocompatibilité sur DXCare et Orbis, pour accueillir quand de besoin toutes les nouveautés du groupe, comme un module d’e-prescription ou de plan de soins. L’objectif est d’éviter les big bang et les changements brutaux chez nos clients, en leur permettant une évolution progressive d’une ancienne solution vers une nouvelle.</p>\n<p><b>Comment les solutions de Dedalus répondent-elles aux orientations de Ma santé 2022 et du récent Ségur de la santé ?</b></p>\n<p>L’intégration de nos solutions dans les établissements de santé repose sur un suivi scrupuleux de ces doctrines. Nous travaillons sur un package permettant à nos dossiers patients informatisés Orbis ou DXCare et à notre suite Dopasys pour les établissements privés d’être compatibles avec l’identifiant national de santé et de communiquer avec le dossier médical partagé, la messagerie de santé ou encore Pro Santé Connect pour favoriser le lien avec la ville. D4U servira de base de connexion à ces modules et permettra à la fois aux établissements de santé de récupérer les informations stockées dans l’espace numérique de santé et aux patients, ultérieurement, de disposer d’un point unique d’accès à leurs informations.</p>\n<p><b>L’objectif de convergence des GHT approche. Quelles sont les prescriptions de Dedalus pour y parvenir ?</b></p>\n<p>Chez Dedalus, nous pensons que proposer du big bang pour assurer la convergence des systèmes d’information constitue une hérésie. Quel que soit l’établissement, tout changement de solution doit être mené en douceur, avec des passages progressifs. C’est toute la philosophie différentielle de Dedalus qui propose à ses clients d’évoluer par étapes, à leur rythme, avec l’installation de nouveaux modules. La progression de la convergence ne doit pas être ralentie pour autant. La rétrocompatibilité permet notamment de faire migrer une dizaine de services sur un nouveau module de prescription, sans gêner les autres services qui continuent provisoirement à utiliser l’ancien module.</p>\n<p><b>Vous avez fait de la mobilité un axe fort de développement. Pour quelles raisons ?</b></p>\n<p>Les personnels hospitaliers possèdent tous, ou presque, un smartphone et souhaiteraient, dans la mesure du possible, pouvoir ne disposer que d’un seul terminal. Notre initiative de mobilité vise à gérer un maximum de cas d’usage avec un terminal et un portail mobiles permettant en environnement professionnel de gérer des alertes, d’utiliser Quarness, notre messagerie instantanée sécurisée, de gérer la prise de température ou la distribution des médicaments dans une tournée, de même que la prescription, la lecture des résultats de laboratoire de biologie, d’imagerie, etc.<br/>La mobilité est inéluctable, mais elle doit être bien cadrée et accompagnée. Notre offre permet à nos clients de choisir parmi les différentes solutions de mobilité la plus adaptée à leur environnement, à leur organisation et à leurs objectifs. Là encore, nous nous inscrivons dans la philosophie chère à Dedalus : accompagner les établissements dans une mutation progressive des usages.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:36.034505+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:36.096226+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40318,"name":"3992_8028__h480_frederic-vaillant.jpeg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3992_8028__h480_frederic-vaillant.jpeg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3992_8028__h480_frederic-vaillant.jpeg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3992_8028__h480_frederic-vaillant.jpeg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:36.155402+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":10836,"name":"Ségur de la santé","slug":"segur-de-la-sante","created_at":"2024-08-17T14:18:33.650208+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.099616+02:00"},{"id":9401,"name":"Ma santé 2022","slug":"ma-sante-2022","created_at":"2024-08-17T14:17:12.462388+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.183132+02:00"},{"id":6499,"name":"Dedalus","slug":"dedalus","created_at":"2024-08-17T14:15:15.098337+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.394787+02:00"},{"id":1358,"name":"Mobilité","slug":"mobilite","created_at":"2024-08-17T14:12:53.831735+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.898592+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-24T10:27:23+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-11-24T10:27:23+01:00","updated_at":"2020-11-24T10:27:23+01:00"},{"id":3990,"title":"L’expérience de gérer la PUI en multi-sites","slug":"lexperience-de-gerer-la-pui-en-multi-sites","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La mise en place des groupements hospitaliers de territoire (GHT) amène tous les établissements à trouver des solutions de mutualisation. Dans ce domaine, Computer Engineering affiche une belle expérience puisque ses systèmes interopérables gèrent des pharmacies à usage intérieur multisites depuis plus de 15 ans.","body":{"id":36935,"html_content":"<p><b>Mutualisation des données au sein du groupement hospitalier</b></p>\n<p><img alt=\"\" height=\"150\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_pharma-computer-engineering.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>L’application <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/applications/pharma/\" target=\"_blank\">Pharma®</a> prend en compte tous les aspects du circuit du médicament. Dans le cadre d’un groupement d’établissements de santé, son intérêt est de répondre à plusieurs configurations :</p>\n<p>– Soit avec une installation d’un Pharma® unique, mutualisé entre les différents sites. Les données sont alors disponibles au global et par site. <em>« C’est le cas par exemple pour le GHT Nord-Ouest Vexin Val-d’Oise (Novo),</em> explique Vincent Hourdequin, directeur technique de Computer Engineering. <em>Pour ce projet, nous avons implanté un Pharma®</em><em> </em><em>partagé entre les trois établissements du GHT. L’application fonctionne avec les outils de gestion comptable de chaque site et dialogue avec le dossier patient de GHT. »</em></p>\n<p>– Soit, au sein du groupement, un Pharma® référentiel, qui alimente les « Pharma® locaux » des différents sites, est installé. Il est ainsi possible de partager l’accès au livret du médicament et aux dispositifs médicaux. Ce référentiel commun pour les fournisseurs, les produits et les conditions d’achat alimente les logiciels Pharma® des différents sites. Les équipes rationalisent alors le travail en se répartissant la saisie de toutes les données. Résultat : une vision globale lors des négociations de marché, un gain de temps pour effectuer les saisies et aucune déperdition d’informations.</p>\n<p>Précision de Vincent Hourdequin : <em>« Il est même possible de combiner, dans un groupement, les deux modes de fonctionnement, c’est-à-dire un </em><em>Pharma®</em> <em>partagé et, à côté,<sup> </sup>un </em><em>Pharma® référentiel avec des </em><em>Pharma® locaux. Cette souplesse est très utile dans le cadre d’une mutualisation progressive. »</em></p>\n<p>Dans tous les cas, grâce à sa conception interopérable, Pharma<em>® </em>est capable de dialoguer avec les outils de gestion comptable des établissements, mais également avec des dossiers patients différents, soit parce qu’ils proviennent de logiciels spécialisés comme ceux des Ehpad, soit parce qu’ils n’ont pas encore été harmonisés au sein du GHT.</p>\n<p><b>Apporter une solution complète</b> <b>à la logistique du circuit du médicament</b></p>\n<p>Les évolutions actuelles entraînent fréquemment la nécessité de transporter des produits de santé à l’intérieur de l’établissement et/ou entre sites distants : pharmacie à usage intérieur au sein d’un GHT, établissements multisites ou de grande étendue. Les équipes médicales doivent faire face<b> </b>à de nouveaux défis<b> </b>concernant l’optimisation des plans de cueillette ainsi que la gestion de multimagasins et des emplacements de stockage.</p>\n<p><img alt=\"\" height=\"200\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_transport-computer-engineering.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Avec son module <a href=\"https://www.computer-engineering.fr/modules/transport/\" target=\"_blank\"><b>Transport</b>®</a><b>,</b> Computer Engineering répond à la demande des établissements de soins en suivant toutes les étapes du transport des médicaments et des dispositifs médicaux gérés par la pharmacie à usage intérieur.</p>\n<p>Entièrement paramétrable afin de s’adapter à tous les cas de figure et aux besoins de traçabilité, ce module ajoute à l’application Pharma® de nombreuses fonctionnalités :</p>\n<ul>\n<li>Gestion des contenants : caisses, rolls… ;</li>\n<li>Gestion des points de livraison ;</li>\n<li>Gestion des transporteurs ;</li>\n<li>Gestion du colisage ;</li>\n<li>Suivi de toutes les étapes du transport ;</li>\n<li>Contrôle des réceptions ;</li>\n<li>Gestion des litiges, etc.</li>\n</ul>\n<p>Le module Transport® permet également l’édition des bons de transport et des étiquettes de colisage ainsi que la génération des identifiants des colis.</p>\n<p>Les missions du personnel d’une pharmacie à usage intérieur étant très variées, les équipes trouvent avec Pharma® et Transport® une réponse adaptée à toutes les particularités de leur métier. Actuellement, plus de 500 établissements de toute taille ont choisi Computer Engineering pour la gestion complète de leur PUI.</p>\n<p>Plus d'informations : <a href=\"mailto:contact@computer-engineering.fr\" target=\"_blank\">contact@computer-engineering.fr</a> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:35.842973+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:35.958219+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40316,"name":"3990_8027__h480_transport-computer-engineering.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3990_8027__h480_transport-computer-engineering.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3990_8027__h480_transport-computer-engineering.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3990_8027__h480_transport-computer-engineering.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:36.010667+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":9554,"name":"Interopérabilité des logiciels","slug":"interoperabilite-des-logiciels","created_at":"2024-08-17T14:17:25.499463+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.174789+02:00"},{"id":6812,"name":"Traçabilité des produits de santé","slug":"tracabilite-des-produits-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:15:28.515798+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.362752+02:00"},{"id":6108,"name":"Pharmacie à usage intérieur","slug":"pharmacie-a-usage-interieur","created_at":"2024-08-17T14:15:06.259094+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.426085+02:00"},{"id":1217,"name":"Gestion des médicaments","slug":"gestion-des-medicaments","created_at":"2024-08-17T14:12:50.409125+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.919079+02:00"},{"id":393,"name":"Logistique hospitalière","slug":"logistique-hospitaliere","created_at":"2024-08-17T14:12:41.053106+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.022761+02:00"},{"id":167,"name":"Circuit du médicament","slug":"circuit-du-medicament","created_at":"2024-08-17T14:12:39.348094+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.053776+02:00"},{"id":150,"name":"Mutualisation des données","slug":"mutualisation-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.272068+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.059516+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-24T10:20:40+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-11-24T10:20:40+01:00","updated_at":"2020-11-24T10:20:40+01:00"},{"id":3989,"title":"L’état inquiétant de la sécurité des SI hospitaliers","slug":"letat-inquietant-de-la-securite-des-si-hospitaliers","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le directeur de l’Anssi alerte régulièrement les pouvoirs publics sur l’état grandissant de la menace cyber et, la semaine dernière, le Cigref adressait dans un courrier[1] au Premier Ministre son inquiétude sur l’industrialisation de la cybercriminalité et la faible réponse étatique.\r\n ","body":{"id":36934,"html_content":"<p>Cette constatation générale est doublement inquiétante : non seulement les SI sont de plus en plus soumis au risque cyber, mais en plus, toutes choses étant égales par ailleurs, quand le SI d’une entreprise croît en taille, cette dernière est de plus en plus dépendante du bon fonctionnement de celui-ci, rendant tout incident cyber d’autant plus dommageable. Fréquence des incidents en hausse, impact de chaque incident en hausse, l’équation est terrible.</p>\n<p>Dans le monde de la santé, quels que soient les critères retenus – nombre de PC, nombre de serveurs, nombre d’applications métiers, taille du tuyau Internet, etc. –, le constat est clair : depuis dix ans, la taille, la complexité, la couverture fonctionnelle des SI hospitaliers a au bas mot doublé. Dans le même temps, les budgets sont restés à peu près stables, puisque les établissements consacrent en moyenne entre 1,7 % et 1,9 % de leur budget d’exploitation au SI. Pas besoin d’avoir fait de grandes études pour comprendre que quand on gère un système deux fois plus gros avec la même tirelire, au bout d’un moment le système en question va se déliter, partir en lambeaux, et qu’au final ce sont les utilisateurs qui vont payer la facture : toute réduction de moyens dans une fonction support n’est en fait qu’un déplacement temporel ou géographique des emmerdements. Et les exemples de manquements aux bonnes pratiques élémentaires sont légion : dispositifs de protection périmétriques obsolètes ou jamais audités, protection antivirale partielle quand elle n’est pas absente, procédures de bascule sur les salles de secours jamais testées, maîtrise presque nulle des technologies déployées, installation d’équipements de type « boîte noire » avec un accès direct des mainteneurs sur le réseau sans passer par des équipements de contrôle, lien LAN to LAN, etc.</p>\n<p>Autrement dit : SI en croissance constante, dépendance toujours plus grande des organisations au bon fonctionnement du SI, état général de sécurité SI pas ou peu mesuré et en baisse, menace extérieure en augmentation. Que l’on pense aux exigences de continuité des DPI, des remontées nécessaires aux plateformes telles que Sidep dans le dispositif national Covid, les exemples ne manquent pas. Cela ne peut pas bien se terminer, il est urgent de changer de logiciel. Audits, remontée systématique des incidents, pilotage par le risque : ce sont les trois piliers indispensables. C’est ce qui a été fait dans le domaine de la sécurité routière, de l’aviation civile, du nucléaire : cette démarche fonctionne et a le mérite non pas de brider a priori le déploiement des systèmes, mais de les bloquer avant que les moyens de sécurisation ne suivent plus et que l’on se retrouve un beau matin avec une situation incontrôlable et irréversible.</p>\n<p>Le point d’amélioration le plus urgent concerne les audits : les dispositifs existants sont à ce jour inefficaces. Plan Hop’en, que du déclaratif, peu de contrôles et peu de moyens à l’arrivée. Pour le premier programme Hôpital numérique le nombre déclaré de RSSI sur le territoire était dix fois plus élevé que dans la réalité de terrain et personne ne semble en avoir été ému. L’Anssi, qui réalise un travail remarquable (on se souvient de son intervention au CHU de Rouen en décembre dernier) n’est pas staffée pour marquer à la culotte 135 GHT. Il existe des acteurs qui eux le sont : les commissaires aux comptes. Rien n’empêche de leur demander d’auditer en plus le volet SSI selon le mode qu’ils maîtrisent parfaitement, à savoir un début très « soft », puis une montée croissante des exigences. Une autre piste à creuser serait l’obligation assurantielle, mais aujourd’hui l’offre des assureurs sur le risque cyber est inexistante ou inachevée.</p>\n<p>Que l’on s’entende : le propos n’est pas de demander toujours plus de sous, toujours plus de bonshommes. Le propos est de mettre les moyens en adéquation avec les besoins et les enjeux, ce qui est tout à fait différent. Et enfin d’avoir le courage de dire que le SI ne peut plus s’étendre, ce trimestre, cette année, parce que les moyens de sécurité ne suivent pas.</p>\n<p>Si la sécurité des SI de santé ne change pas de paradigme, un hacker dans son garage ou l’officine semi-officielle d’un dictateur décidera un jour de se payer quelques CHU et de bloquer pendant trois semaines tout leur SI. On sera obligé de dérouter des wagons entiers de patients à 300 kilomètres pour qu’ils puissent y être opérés, on sera obligé de refaire les payes de milliers d’agents à la main, on n’aura plus aucun moyen de coter les actes, d’accéder aux historiques médicaux, etc. Et, à ce moment-là, les économies de bouts de chandelle que l’on aura faites pendant des années vont nous rester en travers de la gorge, tout comme la pénurie des masques et de gel début 2020.</p>\n<hr/>\n<p>[1]   <a href=\"https://www-silicon-fr.cdn.ampproject.org/c/s/www.silicon.fr/cybersecurite-dsi-cigref-gouvernement-351773.html/amp\" target=\"_blank\">https://www-silicon-fr.cdn.ampproject.org/c/s/www.silicon.fr/cybersecurite-dsi-cigref-gouvernement-351773.html/amp</a> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:35.825032+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:35.832206+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-11-24T10:13:02+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-11-24T10:13:02+01:00","updated_at":"2020-11-24T10:13:02+01:00"},{"id":3988,"title":"Alternance : WELIOM regarde vers l’avenir !","slug":"alternance-weliom-regarde-vers-lavenir","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"C’est avec de nouveaux talents intégrés au sein de ses équipes que WELIOM termine l’année 2020. En ces temps de crise, quoi de plus naturel que de se tourner vers l’avenir ?","body":{"id":36933,"html_content":"<p>La société WELIOM s’agrandit en accueillant <b>trois nouveaux collaborateurs, trois alternants avec des parcours, des compétences, des atouts et des enjeux professionnels variés</b><b>.</b> Il s’agit d’insuffler en permanence un état d’esprit, une dynamique au sein de WELIOM, avec l’ambition de concilier la connaissance, les savoir-faire et la maîtrise approfondie des experts avec les compétences et la détermination des jeunes alternants. Permettre à ces étudiants d’apprendre leurs métiers respectifs en leur donnant toute l’aide nécessaire et en les accompagnant dans leur formation constitue l’une des principales valeurs de l’entreprise !</p>\n<p><b>Qu’en pensent Kévin, Aurélien et Caroline, nos trois alternants ?</b></p>\n<p><img alt=\"\" height=\"113\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_capture.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>À la suite de son stage en tant qu’assistant RSSI, Kévin ressort avec deux nouveaux buts : continuer à travailler dans la sécurité des SI et plus particulièrement dans le secteur de la santé. Il s’est naturellement tourné vers WELIOM qui réunit ces objectifs. Il est à présent consultant junior. Aurélien, passionné par les chiffres, a entamé son alternance en tant que contrôleur de gestion, tandis que Caroline participe à la communication et au marketing de la société. Issus d’Audencia Business School, une école supérieure de commerce nantaise, Caroline et Aurélien font leurs premiers pas dans le secteur de la santé, domaine qui s’est avéré déterminant dans leur choix de poste : <em>« </em><em>C’est un secteur qui connaît beaucoup de bouleversements et qui subit la crise sanitaire que l’on sait ! Pour moi, c’était intéressant de découvrir cet écosystème et de pouvoir participer, à mon échelle, à élever le système de santé à la hauteur des enjeux sociaux, médicaux, économiques et sanitaires de demain</em><em> »</em>, précise Aurélien. Caroline nous confie de son côté son goût du challenge et voit en WELIOM <b><em>« la possibilité de prendre part à un projet ambitieux prometteur, avec des perspectives d’évolution »</em></b><b>.</b></p>\n<p>Ces jeunes envisagent la formule de l’alternance comme une réelle opportunité professionnelle. WELIOM se compose d’un large panel d’experts qualifiés cumulant de nombreuses expériences avec lesquels ils peuvent accroître leur connaissance du métier et du secteur tout en développant leur savoir-faire et leur savoir-être. Après quelques mois au sein de WELIOM, Aurélien voit son intuition confirmée : <em>« J’ai le sentiment d’avoir une meilleure vision du fonctionnement financier de l’entreprise ; je ressens déjà une réelle évolution sur le plan professionnel, je suis plus à l’aise avec le logiciel de gestion Akuiteo et j’apprends tous les jours de nouvelles facettes du métier de contrôleur de gestion. »</em> Le relationnel dans les missions du quotidien prend une place importante pour Kévin et Aurélien, en contact permanent avec des clients et des collaborateurs internes. <b>C’est ce qu’ils apprécient le plus dans leur métier</b> et c’est pour eux indispensable au bon fonctionnement d’une entreprise.</p>\n<p>C’est aussi l’organisation managériale mise en place qui a plu à Caroline. Elle nous explique que le management participatif adopté met l’ensemble des collaborateurs sur un pied d’égalité : <em>« Je me suis très vite intégrée au sein de WELIOM. Grâce à la forte cohésion de l’équipe, tous les collaborateurs sont prêts à m’écouter, à m’aider et à me conseiller à la moindre difficulté. <b>Je me sens considérée comme une salariée à part entière, et c’est agréable de travailler dans une telle ambiance.</b><b> »</b></em> Le management de WELIOM, société à taille humaine forte de 50 collaborateurs, laisse beaucoup d’indépendance dans l’organisation et les prises de décision des jeunes alternants, le but étant de les faire évoluer à leur rythme en alliant accompagnement et autonomie.</p>\n<p><b>WELIOM en trois mots ?</b></p>\n<p>Les interviews de nos trois étudiants se terminent par une interrogation : « WELIOM en trois mots ? ». Au lieu de trois, ce sont finalement quatre termes qui se sont détachés : <b>expertise, conseil, ambition et accompagnement.</b> Et pour Kévin, notre passionné de sécurité, le planning est clair :<em> « Continuer à collaborer avec WELIOM après cette année d’alternance ! »</em></p>\n<p> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:35.681705+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:35.759814+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40313,"name":"3988_8025__h-200_capture.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3988_8025__h-200_capture.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3988_8025__h-200_capture.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3988_8025__h-200_capture.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:35.810706+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":14488,"name":"Weliom","slug":"weliom","created_at":"2024-09-14T12:57:42.349586+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.945776+02:00"},{"id":6840,"name":"Conseil","slug":"conseil","created_at":"2024-08-17T14:15:29.982916+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.361061+02:00"},{"id":6688,"name":"Expertise","slug":"expertise","created_at":"2024-08-17T14:15:24.055674+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.372771+02:00"},{"id":5062,"name":"Secteur de la santé","slug":"secteur-de-la-sante","created_at":"2024-08-17T14:14:34.952115+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.525141+02:00"},{"id":1230,"name":"Formation professionnelle","slug":"formation-professionnelle","created_at":"2024-08-17T14:12:50.484631+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.917049+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-24T10:08:55+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"WELIOM","created_at":"2020-11-24T10:08:55+01:00","updated_at":"2020-11-24T10:08:55+01:00"},{"id":3987,"title":"Le réseau en milieu hospitalier: efficacité clinique et amélioration du quotidien des patients","slug":"le-reseau-en-milieu-hospitalier-efficacite-clinique-et-amelioration-du-quotidien-des-patients","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. 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Tout à coup, sont apparus sur le marché un flot de dispositifs médicaux devant désormais être connectés au réseau, tels que des appareils de transfusion, des analyseurs de gaz du sang, des systèmes de télémétrie, des appareils à rayons X portatifs, des appareils à ultrasons, et ainsi de suite.","body":{"id":36932,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"145\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l454_healthcare-quirofano.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></p>\n<p>Plus que toute autre organisation, les hôpitaux sont jugés avant tout sur leurs résultats. Les établissements de santé sont soumis à une pression constante pour optimiser leurs soins dans les meilleures conditions de sécurité, renforcer leur efficacité opérationnelle et réduire le coût de leurs prestations. Aujourd'hui, les technologies et applications des chambres d'hôpitaux permettent de surveiller les données critiques des patients, puis d'en assurer le transfert vers des appareils médicaux tels que les systèmes de gestion des DME. L'analyse et l'utilisation de ces données peuvent aider les établissements de santé à améliorer leurs prestations de soin en mettant à la disposition des personnels soignants toutes les informations pertinentes, en temps réel. L'orchestration automatisée des données, basée sur des applications d'intelligence artificielle et de machine learning, favorise ainsi une accélération des workflows, une rationalisation des processus, une amélioration des plans de traitement et de soin, mais aussi une réduction des coûts grâce à un meilleur équilibre entre ressources et demande.<br/><br/>En misant sur la transformation digitale, les centres hospitaliers accèdent à de nouvelles fonctionnalités cliniques, opérationnelles et managériales qui leur permettent se montrer à la hauteur de leurs missions de santé publique. L'analyse des données leur permet en outre d'aligner leurs activités cliniques et opérationnelles sur leurs objectifs de contrôle de coûts.</p>\n<p><strong>Plus d'informations, téléchargez le livre blanc ici : </strong></p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https://fr.extremenetworks.com/resources/solution-brief/efficacite-clinique-et-satisfaction-des-personnels-de-sante/?utm_campaign=Q2-21_Clinical_Efficiency_Staff_Satisfaction_Email_FR_LG_EMFM&amp;utm_medium=email&amp;utm_source=email&amp;utm_content=dsih\" target=\"_blank\">Télécharger le livre blanc</a></p>\n<p> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:35.544139+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:35.605477+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40311,"name":"3987_8024__w800_healthcare-quirofano.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3987_8024__w800_healthcare-quirofano.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3987_8024__w800_healthcare-quirofano.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3987_8024__w800_healthcare-quirofano.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:35.665562+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":9096,"name":"Soins personnalisés","slug":"soins-personnalises","created_at":"2024-08-17T14:16:56.819836+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.202263+02:00"},{"id":3962,"name":"Transformation digitale","slug":"transformation-digitale","created_at":"2024-08-17T14:14:03.782889+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.625895+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":1206,"name":"Système de santé","slug":"systeme-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.350308+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921561+02:00"},{"id":718,"name":"Gestion des données médicales","slug":"gestion-des-donnees-medicales","created_at":"2024-08-17T14:12:44.582315+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.989155+02:00"},{"id":179,"name":"Technologies médicales","slug":"technologies-medicales","created_at":"2024-08-17T14:12:39.389687+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.051268+02:00"},{"id":174,"name":"Optimisation des soins","slug":"optimisation-des-soins","created_at":"2024-08-17T14:12:39.352224+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.052144+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-23T17:42:15+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-11-23T17:42:15+01:00","updated_at":"2020-11-23T17:42:15+01:00"},{"id":3986,"title":"Conclusion des Assises Citoyennes du Numérique en Santé : les Français sont prêts pour le numérique en santé s’il est construit pour et avec eux","slug":"conclusion-des-assises-citoyennes-du-numerique-en-sante-les-francais-sont-prets-pour-le-numerique-en-sante-sil-est-construit-pour-et-avec-eux","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. 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L’étude apporte trois enseignements majeurs sur les attentes et perceptions des Français en matière de numérique en santé :</p>\n<p><strong>1 - Les Français appellent de leur voeux un virage numérique en santé et veilleront à ce qu’il soit inclusif et simple d’accès.</strong> Perçu comme pouvant apporter des solutions aux problèmes d’accès aux soins (géographiques, délais d’attente, coordination entre professionnels), le numérique en santé est vu comme positif par la majorité des Français (51% des Français, 10% de réfractaires, 39% de neutres). Ses bénéfices principaux sont : un gain de temps (60%), une meilleure communication avec les professionnels de santé (48%), une façon de moderniser la santé (37%) et un meilleur suivi (35%). Les principaux outils numériques existants sont connus : prise de rendez-vous en ligne utilisée par 70% des Français, envoi de résultats d’analyse et diagnostic en ligne par 66% - mais leur utilisation doit être développée. L’enjeu du virage numérique en santé est ainsi de réussir a  convaincre et a  « embarquer » les non ou faibles utilisateurs digitaux actuels, et en particulier ceux qui sont les plus impactés par la fracture numérique d’une façon générale. Parmi les principaux défis, les Français notent la simplicité d’accès et d’utilisation pour l’usager (68%), mais aussi la transmission efficace des données (pour 61%).</p>\n<p><strong>2- La Covid-19 a joué un rôle d’accélérateur dans l’adhésion des Français au numérique en santé</strong> Près de la moitié des Français (49%) déclarent avoir utilisé un nouvel outil numérique de santé pour la première fois durant la crise sanitaire : environ 1 utilisateur sur 4 a pris un rendez-vous en ligne, d’autres ont commandé des médicaments en ligne. Et pour la téléconsultation, 53% des utilisateurs l'ont utilisée et 91% en sont satisfaits. Un bilan très positif car 88% des utilisateurs sont satisfaits dont 26% très satisfaits.</p>\n<p><strong>3- Le projet de l’Espace Numérique de Santé reçoit un accueil favorable</strong> 8 Français sur 10 sont favorables a  l’utilisation de l’Espace Numérique de Santé, dont 1 sur 4 est très favorable. Une très large majorité des Français se déclare prête à utiliser les services de l’ENS : 85% d’intention d’utilisation de la messagerie sécurisée, pour échanger avec les professionnels de santé et principalement les médecins, 78% pour le Dossier Médical Partagé et l’agenda de santé, 75% pour les applications tierces. Avec l’ENS, 8 Français sur 10 se déclarent prêts a  autoriser l’accès a  leurs données de santé aux professionnels de santé qui les suivent, tout comme 7 Français sur 10 se déclarent prêts a  donner l’accès a  leurs données de santé à certains services pour améliorer le suivi de leur santé. Pour les Français, l’ENS permet une meilleure collaboration entre les professionnels de santé (84%), une pleine prise en main de leur santé (77%), de meilleurs rapports humains avec leurs médecins (61%) et un meilleur accès au système de soin (73%).</p>\n<p><strong>Les Assises Citoyennes du Numérique en Santé deviennent un rendez-vous annuel </strong></p>\n<p>Les Assises Citoyennes du Numérique en Santé, qui viennent de se conclure, ont été le moment choisi pour rappeler que le citoyen, pour devenir acteur de sa santé et pour participer pleinement à son parcours de soins, doit d’abord devenir maître de ses données de santé.</p>\n<p>Lors des deux tables rondes animées par le Dr Michel Cymes pendant ces Assises, un bilan quantitatif et qualitatif de cette grande consultation citoyenne a été dressé. La première phase a consisté à rencontrer les usagers de santé, au cours d’Ateliers Citoyens, qui ont rassemblé environ 200 personnes sur tout le territoire. Ils ont permis de comprendre les enjeux du numérique en santé en se plaçant du point de vue des usagers, leurs attentes et leurs craintes (confidentialité, risque de déshumanisation, complexité de mise en place, usage des données, accès, etc.).</p>\n<p>La seconde étape a été l’étude réalisée par Opinion Way et le cabinet Think Out, qui a interrogé un large panel représentatif de 2100 citoyens français, pour sonder leur appétence et leurs attentes à l’égard du virage numérique et du futur Espace Numérique de Santé. <br/>Ces Assises Citoyennes du Numérique en Santé qui se sont conclues ce 19 novembre, étaient une étape de plus pour entendre les citoyens s’exprimer autour des deux tables rondes de la journée. Elles ont réuni près de 1000 participants pour échanger sur les données et les enjeux du numérique en santé. <br/>Rassemblés autour de la première table ronde n°1, “Les grands enjeux citoyens du numérique en Santé”, plusieurs citoyens ont donné leurs opinions et attentes : </p>\n<p><em>« Nous attendons une médecine moins cloisonnée, plus de collaboration dans le parcours de soins, qui s’appuie sur des équipes pluri-professionnelles. » </em></p>\n<p><em>« Ces données de santé nous appartiennent, nous n’en avions pas forcément conscience. Le DMP permettra une autonomie et une réappropriation de nos données. » </em></p>\n<p>Lors de la seconde table ronde, sur le thème : “Les Français face à leurs données de santé et au futur Espace Numérique de Santé”, les principaux enseignements de l’étude Opinion Way et Think Out) ont été annoncés et débattus. </p>\n<p>Le rendez-vous a été pris pour l’année prochaine, pour un nouveau point d’étape vers la réalisation du Numérique en santé et le lancement de l’ENS, qui devrait voir le jour en janvier 2022. </p>\n<p><em>« Les Assises Citoyennes du Numérique en Santé nous ont montré que les Français considèrent la e-santé comme un moyen puissant pour pallier les difficultés du système de santé, qui soigne bien à leurs yeux mais qui pourrait être mieux organisé et plus fluide, » </em>ont déclaré Dominique Pon et Laura Létourneau, Responsable et Déléguée ministériels au numérique en santé. <em>« L’un des principaux enjeux est de réussir à embarquer les non ou faibles digitaux actuels, et en particulier ceux qui sont les plus impactés par la fracture numérique pour ne laisser personne sur le bord de la route » Et de conclure : « Leurs attentes, clairement exprimées dans l’étude Opinion Way, doivent être l’aiguillon qui pousse tous les acteurs à dépasser les obstacles culturels, organisationnels et technologiques pour faire émerger une e-santé inclusive, accessible, éthique, sécurisée et au service de la relation soignants-patients. La co-construction entre citoyens et pouvoirs publics continuera dans la durée et s’intensifiera en 2021 pour préparer au mieux l’arrivée de l’Espace Numérique de Santé. » </em></p>\n<p>Retrouvez l’enregistrement des tables rondes du 19 novembre 2020 : <a href=\"https://esante.gouv.fr/virage-numerique/assises-citoyennes-2020\" target=\"_blank\">https://esante.gouv.fr/virage-numerique/assises-citoyennes-2020</a>  </p>\n<p>Retrouvez l’intégralité des résultats de l’étude Opinion Way (en collaboration avec le Cabinet Think Out) : <a href=\"https://esante.gouv.fr/virage-numerique/assises-citoyennes-2020\" target=\"_blank\">https://esante.gouv.fr/virage-numerique/assises-citoyennes-2020</a>  </p>\n<hr/>\n<p>*Etude quantitative réalisée auprès d’un échantillon de 2100 répondants représentatifs de la population de France métropolita ine âgée de 18 ans et plus, en termes de genre, âge, région, CSP et de catégorie d’agglomération (source : INSEE). L’échantillon a été interrogé par questionnaire auto-administré en ligne sur système CAWI (Computer Assisted Web Interview). Le terrain a été réalisé via le panel d’OpinionWay du 17 au 30 Juillet 2020. </p>\n<hr/>\n<p><strong>A propos de la Délégation au Numérique en Santé et de l’Agence du Numérique en Santé</strong> : <br/>La Délégation ministérielle au Numérique en Santé est chargée de définir et de mettre en oeuvre la stratégie du numérique en santé. Elle a autorité sur l’ANS, l’Agence du Numérique en Santé. Celle-ci accompagne la transformation numérique de notre système de santé, devenue aujourd’hui incontournable. L’Agence assure trois grandes missions. La première vise à réguler la e-santé en posant les cadres et les bonnes pratiques, notamment en termes de sécurité et d’interopérabilité pour faciliter le partage et les échanges de données de santé en toute confiance. La deuxième mission consiste a  conduire les projets d’intérêt national sous l’égide des pouvoirs publics. <br/>Enfin, l’Agence du Numérique en Santé accompagne le déploiement national et territorial des outils et projets numériques en santé afin de développer les usages et de favoriser l’innovation. <a href=\"http://www.esante.gouv.fr\" target=\"_blank\">www.esante.gouv.fr</a> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:35.397457+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:35.466120+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40309,"name":"3986_8023__w270_assises-citoyennes-du-numerique-en-sante.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3986_8023__w270_assises-citoyennes-du-numerique-en-sante.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3986_8023__w270_assises-citoyennes-du-numerique-en-sante.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3986_8023__w270_assises-citoyennes-du-numerique-en-sante.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:35.530183+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":10872,"name":"Citoyens","slug":"citoyens","created_at":"2024-08-17T14:18:35.534428+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.097171+02:00"},{"id":9400,"name":"Espace numérique de santé","slug":"espace-numerique-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:17:12.461861+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.183549+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1385,"name":"Fracture numérique","slug":"fracture-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:54.317203+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.896959+02:00"},{"id":1206,"name":"Système de santé","slug":"systeme-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.350308+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921561+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":565,"name":"Numérique en santé","slug":"numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.419032+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.001920+02:00"},{"id":9,"name":"Téléconsultation","slug":"teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801991+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078499+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-20T14:02:30+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Délégation au Numérique en Santé et de l’ANS","created_at":"2020-11-20T14:02:30+01:00","updated_at":"2020-11-20T14:02:30+01:00"},{"id":3985,"title":"Simplifiez le déploiement et le suivi de vos programmes d'Education Thérapeutique  ","slug":"simplifiez-le-deploiement-et-le-suivi-de-vos-programmes-deducation-therapeutique","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. 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Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Il est assez rare de voir autant de vulnérabilités zero day corrigées en aussi peu de temps. Google publie des correctifs de sécurité pour Chrome, autant qu’un curé pourrait en bénir, si bien qu’il devient de plus en plus rare qu’il passe plus d’une semaine entre deux patches…","body":{"id":36929,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"242\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l454_00_illustration_patch.jpg\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"374\"/></p>\n<p>Le 20 octobre, Google patchait notamment, la vulnérabilité CVE-2020-15999 activement exploitée, affectant la bibliothèque FreeType et permettant de réaliser une exécution de code arbitraire à distance [1]. Dans le correctif du 2 novembre, deux nouvelles vulnérabilités activement exploitées ont été corrigées, la CVE-2020-16009 affectant le composant V8, le moteur Javascript de Chrome / Chromium et permettant de réaliser une exécution de code arbitraire à distance, ainsi qu’une vulnérabilité propre à la version Android, permettant une évasion de sandbox, la CVE-2020-16010 [2].<br/>Rebelote la semaine dernière donc, avec un nouveau patch publié le 11 pour deux nouvelles vulnérabilités activement exploitées et pour lesquels des POCs seraient déjà disponibles publiquement [3].</p>\n<p>Et vous, votre éditeur de DPI vous impose d’utiliser Chrome avec combien de versions de retard ? Si certains éditeurs ont bien vendu leur produit il y a quelques années en vous disant que les applications Web c’était l’avenir, ne pouvant déjà pas suivre le rythme d’une mise à jour par mois chez Microsoft pour valider le bon fonctionnement de leur application, avec une mise à jour par semaine chez Google, ça devient impossible pour eux. Alors certains ont contourné le problème en compilant une version validée d’un navigateur Web et en recréant un « client lourd ». Loin d’être l’idéal ce qu’ils avaient vendu au départ, cette solution a au moins le mérite de ne pas imposer une stagnation dans une versions toute trouée du navigateur Web utilisé sur les postes du parc. Même si le danger est que le développement de l’application tombe vite dans l’obsolescence et que de problèmes d’incompatibilité avec un système d’exploitation maintenu surviennent dans un avenir plus ou moins proche, il est quand même rassurant de se dire que les utilisateurs ne surfent pas dans la mer agitée du Web avec des navigateurs en papier mâché. Même si au final, on ne peut plus vraiment parler d’une « application Web ».</p>\n<p>Windows / Chrome, Mariage pas vraiment pour le meilleur...</p>\n<p>La semaine dernière, a également été publié le « patch tuesday » de Microsoft. Parmi les vulnérabilités corrigées, on retrouve là aussi une zero day activement exploitée, la CVE-2020-17087 permettant une élévation de privilèges dans le noyau de Windows (toutes versions) [4]. Cette vulnérabilité a été découverte par l’équipe Project Zero de Google car utilisée en post exploitation avec la CVE-2020-15999 corrigée le 20 octobre dans Chrome. </p>\n<p>Le ver est aussi dans la pomme…</p>\n<p>Si vous avez des terminaux mobiles Apple dans votre parc, là aussi, il faudra faire appel à Urgo pour protéger les bobos, car deux vulnérabilités permettant de réaliser une exécution de code arbitraire, les CVE-2020-27930 et CVE-2020-27932 et la vulnérabilité CVE-2020-27950 permettant de porter atteinte à la confidentialité des données ont été corrigées le 5 novembre dernier [5]. Ces trois vulnérabilités sont elles aussi activement exploitées.</p>\n<p>Bonne séance de collage de pansements.</p>\n<p>[1] <a href=\"https://chromereleases.googleblog.com/2020/10/stable-channel-update-for-desktop_20.html\" target=\"_blank\">https://chromereleases.googleblog.com/2020/10/stable-channel-update-for-desktop_20.html</a></p>\n<p>[2] <a href=\"https://twitter.com/benhawkes/status/1323374326150701057\" target=\"_blank\">https://twitter.com/benhawkes/status/1323374326150701057</a></p>\n<p><a href=\"https://chromereleases.googleblog.com/2020/11/stable-channel-update-for-desktop.html\" target=\"_blank\">https://chromereleases.googleblog.com/2020/11/stable-channel-update-for-desktop.html</a></p>\n<p>[3] <a href=\"https://chromereleases.googleblog.com/2020/11/stable-channel-update-for-desktop_11.html\" target=\"_blank\">https://chromereleases.googleblog.com/2020/11/stable-channel-update-for-desktop_11.html</a></p>\n<p><a href=\"https://www.cert.ssi.gouv.fr/alerte/CERTFR-2020-ALE-23/\" target=\"_blank\">https://www.cert.ssi.gouv.fr/alerte/CERTFR-2020-ALE-23/</a></p>\n<p>[4] <a href=\"https://msrc.microsoft.com/update-guide/vulnerability/CVE-2020-17087\" target=\"_blank\">https://msrc.microsoft.com/update-guide/vulnerability/CVE-2020-17087</a></p>\n<p>[5] <a href=\"https://support.apple.com/en-us/HT211929\" target=\"_blank\">https://support.apple.com/en-us/HT211929</a></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:35.024296+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:35.087490+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40304,"name":"3984_8020__w800_00_illustration_patch.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3984_8020__w800_00_illustration_patch.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3984_8020__w800_00_illustration_patch.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3984_8020__w800_00_illustration_patch.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:35.141586+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":9863,"name":"Chrome","slug":"chrome","created_at":"2024-08-17T14:17:43.200597+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.155300+02:00"},{"id":8596,"name":"Zero day","slug":"zero-day","created_at":"2024-08-17T14:16:32.255508+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.243493+02:00"},{"id":7587,"name":"Patch","slug":"patch","created_at":"2024-08-17T14:15:59.218110+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.305428+02:00"},{"id":4719,"name":"Mises à jour","slug":"mises-a-jour","created_at":"2024-08-17T14:14:21.251341+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.558664+02:00"},{"id":3385,"name":"Windows xp","slug":"windows-xp","created_at":"2024-08-17T14:13:50.765211+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.680388+02:00"},{"id":3354,"name":"Vulnérabilités","slug":"vulnerabilites","created_at":"2024-08-17T14:13:50.124887+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.684398+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-18T15:00:16+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin","created_at":"2020-11-18T15:00:16+01:00","updated_at":"2020-11-18T15:00:16+01:00"},{"id":3982,"title":"Une plateforme en ligne pour piloter les parcours d’éducation thérapeutique","slug":"une-plateforme-en-ligne-pour-piloter-les-parcours-deducation-therapeutique","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Élément de prise en charge des patients, l’éducation thérapeutique aide ces derniers à acquérir ou à maintenir les compétences dont ils ont besoin pour gérer au mieux leur quotidien lorsqu’ils sont porteurs d’une maladie chronique. Pharmagest a mis au point ETP-Pilot, une application Web qui facilite et simplifie la gestion des parcours d’éducation thérapeutique du patient organisés et coordonnés par des équipes de professionnels de santé.","body":{"id":36927,"html_content":"<p><img alt=\"ETP-PILOT-PHARMAGEST\" height=\"343\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l454_etp-pilot-pharmagest.png\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"454\"/></p>\n<p>L’application Web ETP-Pilot est destinée aux structures qui mettent en œuvre un programme d’éducation thérapeutique du patient (ETP). Celui-ci, une fois validé par l’Agence régionale de santé (ARS) (conformément à l’article 84 de la loi HPST du 21 juillet 2009), donne lieu à l’élaboration d’un programme personnalisé.</p>\n<p>Simple à déployer et à utiliser, ETP-Pilot permet :</p>\n<ul>\n<li>la création et le suivi des dossiers patients et des dossiers éducatifs informatisés ;</li>\n<li>la création et le suivi des dossiers des professionnels de santé intervenants ETP ou non ;</li>\n<li>la programmation des activités ainsi que la mutualisation des agendas et des salles de prise en charge ;</li>\n<li>l’évaluation de l’acquisition des connaissances du patient ;</li>\n<li>la traçabilité des échanges avec le médecin traitant par messagerie ;</li>\n<li>un accès patient qui permet à ce dernier de gérer ses rendez-vous, de répondre aux questionnaires et de participer aux visioconférences.</li>\n</ul>\n<p>Développée en mode SaaS, la plateforme ETP-Pilot est accessible depuis n’importe quel navigateur. Les équipes de santé qui l’utilisent peuvent configurer les séances d’ETP et les formulaires liés aux séances de diagnostic éducatif.<br/>Des rappels de rendez-vous, des fiches d’entrée dans le réseau et des notifications au médecin traitant contribuent à l’optimisation de l’organisation et du suivi des parcours d’ETP. La réalisation de comptes rendus et du rapport d’activité interne et institutionnel (ARS) est facilitée.<br/>Qu’en est-il de la sécurité des données de santé transmises sur la plateforme ? Elle est garantie par l’agrément HDS (hébergement de données de santé) délivré au groupe Pharmagest par le ministère de la Santé.<br/>Avec cette solution conciliant exigence de productivité et traçabilité, le groupe met en avant « l’amélioration notable de la coordination entre les différents intervenants ETP ». ETP-Pilot contribue également à renforcer les liens entre le praticien et son patient, « avec une traçabilité dans l’évaluation des connaissances acquises par le patient ».</p>\n<p>Plus d’informations : <a href=\"https://esante.pharmagest.com/suivi-patient-2/etablissement-de-sante/#ETPPilot\" target=\"_blank\">https://esante.pharmagest.com/suivi-patient-2/etablissement-de-sante/#ETPPilot</a></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:34.798367+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:34.865109+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40301,"name":"3982_8019__w1200_etp-pilot-pharmagest.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3982_8019__w1200_etp-pilot-pharmagest.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3982_8019__w1200_etp-pilot-pharmagest.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3982_8019__w1200_etp-pilot-pharmagest.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:34.942849+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-11-17T11:03:37+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-11-17T11:03:37+01:00","updated_at":"2020-11-17T11:03:37+01:00"},{"id":3981,"title":"9ème Congrès National SSI Santé APSSIS : rendez-vous au #CNSSIS2021 !","slug":"9eme-congres-national-ssi-sante-apssis-rendez-vous-au-cnssis2021","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. 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Le <strong>#CNSSIS2021</strong> sera rythmé par une vingtaine de séquences sous forme de conférences magistrales, de retours d’expériences, de tables-rondes, dont la traditionnelle séquence institutionnelle en présence des grands acteurs de l’Etat, puis des temps d’échanges et de découvertes, 3 déjeuners networking et 2 dîners d’exception. Les conférences et les présentations sont inédites et conçues dans le cadre d’un programme rigoureux piloté par le Conseil d’Administration de l’APSSIS et préparées en amont par Dominique LEHALLE, Journaliste et animatrice du Congrès.</p>\n<p>Institutionnels, Directeurs, DSI, RSSI, Médecins et Experts se succéderont pour présenter leurs analyses des tendances de cette édition 2021. En particulier, la sécurité du Cloud, la sécurité quantique, les techniques de cryptographie, la certification des SIH feront partie du programme. Equipe APSSIS, conférenciers et partenaires, toutes et tous auront l’ambition de répondre à la promesse de cet événement particulier : l’excellence et la convivialité !</p>\n<p>Nos Partenaires conférenciers 2021 travaillent à l’élaboration de conférences inédites et de retours d’expériences innovants et concrets. Sont d’ores-et-déjà au programme de cette édition : ENOVACOM, SOFTWAY MEDICAL, PALO ALTO NETWORKS, MEDIGATE, ÉGÉRIE SOFTWARE, OLFÉO, FORECOMM, VMWARE, AXIANS, CLARANET, ALCATEL LUCENT ENTERPRISE et HS2.</p>\n<p>Le Congrès est un événement limité en nombre de places. Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 15 février 2021 ou jusqu’à ce que toutes les places aient été réservées. Le bulletin d’inscription est disponible sur <a href=\"https://www.apssis.com/le-congres-2021/inscription.html\">https://www.apssis.com/le-congres-2021/inscription.html</a></p>\n<hr/>\n<p><strong>À propos de l’Apssis</strong></p>\n<p>Organisme unique dédié à la sécurité des systèmes d’information de santé, l’Apssis, association Loi 1901 fondée en 2010, a pour objet de constituer et d’animer l’écosystème pluriprofessionnel dédié à la réflexion sur la sécurité numérique de santé. Ses finalités, détaillées dans ses statuts, reposent sur quatre axes : son Congrès national, les manifestations dédiées à ses adhérents, la formation ciblée des personnels de santé et la promotion de la sécurité des SI de santé par l’animation des acteurs. L’Apssis fédère déjà plus de 150 membres, avec la volonté de promouvoir et de dynamiser la sécurisation du système d’information global de santé. <a href=\"https://www.apssis.com\" target=\"_blank\">www.apssis.com</a> </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:34.663109+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:34.724154+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40299,"name":"3981_8018__w1200_apssis_2020_dp5d3634-copie.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3981_8018__w1200_apssis_2020_dp5d3634-copie.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3981_8018__w1200_apssis_2020_dp5d3634-copie.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3981_8018__w1200_apssis_2020_dp5d3634-copie.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:34.784187+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":10269,"name":"Ssi santé","slug":"ssi-sante","created_at":"2024-08-17T14:18:01.900369+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.130475+02:00"},{"id":9140,"name":"Sécurité des si de santé","slug":"securite-des-si-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:16:59.081820+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.201432+02:00"},{"id":7956,"name":"Cybermenaces","slug":"cybermenaces","created_at":"2024-08-17T14:16:11.169696+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.286397+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":5947,"name":"Apssis","slug":"apssis","created_at":"2024-08-17T14:15:00.445921+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.439149+02:00"},{"id":3111,"name":"Congrès national","slug":"congres-national","created_at":"2024-08-17T14:13:45.948234+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.706315+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-17T10:55:11+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"APSSIS ","created_at":"2020-11-17T10:55:11+01:00","updated_at":"2020-11-17T10:55:11+01:00"},{"id":3980,"title":"Covid-19, un allié inattendu pour l’ambulatoire","slug":"covid-19-un-allie-inattendu-pour-lambulatoire","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La France comble petit à petit son retard sur le taux de chirurgie ambulatoire. S’il était limité à 58,5 %[1] en 2019, l’objectif est de le porter à 70 % en 2022. Largement plébiscité par les patients et leurs familles, ce mode de prise en charge présente de nombreux avantages : taux de satisfaction élevé, récupération plus rapide, mais aussi diminution des coûts. En raccourcissant le temps de séjour, il contribue également à réduire les infections nosocomiales contractées par les patients dans un établissement de santé. C’est là que le Covid-19 se présente comme un allié de l’ambulatoire.\r\n ","body":{"id":36925,"html_content":"<p>L’épidémie du Covid-19 nous incite à réorganiser notre activité pour limiter nos interactions sociales. Le télétravail en est une application. La prise en charge en ambulatoire constitue une autre réponse pour les établissements de soins. Mais comment en assurer la réussite ?</p>\n<p><b>Prévoir et organiser</b></p>\n<p>« <em>En amont de la venue du patient, il est nécessaire d’organiser au mieux les plateaux techniques. Cette anticipation va permettre de convoquer le patient “au bon moment”</em> », indique Hélène Millet, gérante de Canyon Technologies. Des outils d’organisation prévisionnelle des blocs opératoires comme TimeWise Bloc permettent de monter automatiquement les plannings de chaque salle en fonction de critères paramétrables. Une fois cet ordonnancement établi, l’heure de passage au bloc de chaque patient est fixée. Le logiciel peut alors « rétrocalculer » l’heure d’entrée dans l’établissement, selon l’intervention ou la spécialité, par exemple une heure avant le passage au bloc[2].</p>\n<p><b>Optimiser les ressources                                                </b></p>\n<p>Pour réussir l’organisation de l’ambulatoire, il ne faut pas se cantonner au bloc opératoire. Hélène Millet explique pourquoi : « La prise en charge du patient en box ou en chambre doit aussi être planifiée. Dès l’annonce du chirurgien, il est nécessaire de vérifier les disponibilités des services, surtout si l’on veut établir plusieurs rotations du même box dans la journée. » La solution TimeWise assiste les établissements pour organiser conjointement les lits et les blocs opératoires[3].</p>\n<p><b>Prévenir les patients</b></p>\n<p>Une fois les plannings organisés, reste à prévenir les patients. Deux options sont possibles : soit les infirmières appellent un à un les patients pour leur donner leur heure d’arrivée, soit les patients reçoivent automatiquement un SMS ou un e-mail. C’est ce que permet TimeWise[4].</p>\n<p><b>Et le Covid dans tout ça ?</b></p>\n<p>Espacer les arrivées des patients pour limiter les contacts, leur faire passer le moins de temps possible dans un établissement de santé et libérer du temps pour les soignants devient essentiel avec l’épidémie.<br/>Les prises en charge en ambulatoire, de courte durée, s’avèrent une solution nécessaire à la fois pour diminuer les risques de contagion et libérer du temps pour les soignants. Ainsi, repas, toilette, assistance et soins… sont autant de tâches qui pourront être effectuées à domicile, conjointement par le personnel infirmier et les familles.<br/>Il faut aussi rendre disponibles des lits d’hospitalisation complète pour créer des unités Covid, tâche qui constitue bien souvent un véritable casse-tête de gestion pour les établissements de santé en période d’épidémie[5].</p>\n<p><b>Comment s’équiper ?</b></p>\n<p>Pour compléter les systèmes d’information hospitaliers, la gamme TimeWise propose des briques logicielles finement interfacées. L’optimisation de la prise en charge des patients en ambulatoire s’en trouve simplifiée.<br/><b>Pour en savoir plus et assister à une démonstration gratuite, contacter le 04 42 18 64 20 ou <a href=\"mailto:timewise@canyon.fr\" target=\"_blank\">timewise@canyon.fr</a> </b></p>\n<hr/>\n<p>[1] <a href=\"https://www.chirurgie-ambulatoire.org/newsletters.html\" target=\"_blank\">https://www.chirurgie-ambulatoire.org/newsletters.html</a></p>\n<p>[2] <a href=\"/article/1792/la-suite-logicielle-timewise-le-pivot-du-systeme-d-information-hospitalier.html\" target=\"_blank\">/article/1792/la-suite-logicielle-timewise-le-pivot-du-systeme-d-information-hospitalier.html</a></p>\n<p>[3] <a href=\"/article/3546/gestion-des-lits-et-de-l-ambulatoire-timewise-au-chevet-des-nouveaux-modes-d-hospitalisation.html\" target=\"_blank\">/article/3546/gestion-des-lits-et-de-l-ambulatoire-timewise-au-chevet-des-nouveaux-modes-d-hospitalisation.html</a></p>\n<p>[4] <a href=\"/article/1716/les-envois-automatises-de-sms-dans-toute-la-suite-logicielle-timewise.html\" target=\"_blank\">/article/1716/les-envois-automatises-de-sms-dans-toute-la-suite-logicielle-timewise.html</a></p>\n<p>[5] <a href=\"/article/3721/timewise-assiste-les-etablissements-pour-la-gestion-des-lits-covid-19.html\" target=\"_blank\">/article/3721/timewise-assiste-les-etablissements-pour-la-gestion-des-lits-covid-19.html</a> ; </p>\n<p><a href=\"/article/3918/la-gestion-des-lits-covid-episode-2.html\" target=\"_blank\">/article/3918/la-gestion-des-lits-covid-episode-2.html</a></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:34.644041+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:34.651794+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-11-17T10:51:09+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2020-11-17T10:51:09+01:00","updated_at":"2020-11-17T10:51:09+01:00"},{"id":3979,"title":"De la maturité des organisations à l’aune du critère de priorisation – Volet 3","slug":"de-la-maturite-des-organisations-a-laune-du-critere-de-priorisation-volet-3","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. 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Voici maintenant le dernier volet de cette introspection sur les modes de priorisation.","body":{"id":36924,"html_content":"<p>Certains types de fonctionnement se rencontrent plus fréquemment dans le top management, d’autres dans les couches intermédiaires des organisations, et il n’y a évidemment pas de méthode intrinsèquement optimale ou désastreuse. Il est tout à fait logique de trouver, au sein d’une structure, surtout de taille conséquente, plusieurs modes de priorisation qui cohabitent et se concurrencent. Par exemple, un urgentiste est nécessairement dans le mode « Échéance » : il est préférable que le patient susceptible de mourir le plus vite soit traité le premier. Que le top management soit dans le mode « Politique » n’a rien d’anormal : la visibilité de l’organisation, les projets novateurs et la stratégie peuvent difficilement être contraints par le mode Fifo.</p>\n<p>La partie compliquée est de faire cohabiter ces différents modes au sein d’une organisation : l’urgentiste va devoir dialoguer avec le top management, les services administratifs (qui tendent souvent vers du Fifo ou du mode « Échéance »), la DSI, les services logistiques, la communication, etc. Autre aspect délicat : l’immobilisme est un ennemi sournois ; le pire n’est pas d’être dans un mode Fifo ou <em>Voice Loud</em>, mais de ne plus jamais en bouger. Et le pire du pire réside dans l’adoption par chaque partie de l’organisation de son propre mode auquel elle reste accrochée. On arrive alors à une situation de blocages réguliers pour les demandes, et l’expérience montre généralement que le management intermédiaire joue le rôle de variable d’ajustement en termes de temps de travail, voire de fusible.</p>\n<p>Le dernier point dont il faut tenir compte est la surcharge chronique des services supports (informatique, services techniques ou logistiques, etc.). Elle constitue à la fois une réalité et un dysfonctionnement (si la cantine qui prépare les repas des soldats au feu ne fonctionne plus, les soldats en question ne vont pas continuer la guerre très longtemps), mais en même temps et dans beaucoup de cas elle arrange énormément ces mêmes services supports. L’organisation rechigne souvent à mettre les doigts dans le cambouis pour concevoir le meilleur mode de priorisation (parmi ceux qui ont été évoqués précédemment) et laisse de facto aux opérationnels le soin de prioriser eux-mêmes. On tombe alors dans le <em>Voice Loud</em>, le mode non préemptif, « à la tête du client », etc. C’est du vécu.</p>\n<p>Au regard de l’angle d’attaque de la priorisation, la maturité d’une organisation pourrait être classée en trois niveaux – les cinq degrés de l’échelle Cobit sont à mon sens inapplicables ici :</p>\n<ul>\n<li>Les organisations qui ont adopté un ou plusieurs modes sans en avoir conscience (et sans avoir conscience qu’il en existe d’autres) ;</li>\n<li>Les organisations qui ont conscience de l’existence de plusieurs modes (pas forcément de tous) et ont fait consciemment le choix de l’un d’entre eux sans le remettre en cause ;</li>\n<li>Les organisations qui ont intégré la notion de priorisation et pratiquent l’agilité d’ordonnancement, à savoir l’adoption du meilleur mode en fonction du contexte.</li>\n</ul>\n<p>D’une façon générale, on peut considérer qu’un domaine de réflexion a « bouclé la boucle » lorsqu’il a atteint le niveau d’introspection. La capacité du management, quel que soit son niveau hiérarchique (top ou intermédiaire), à réaliser sa propre introspection sur son mode de priorisation devrait dans l’idéal faire partie des fondamentaux des formations des managers et des critères des auditeurs externes. Il me semble étonnant que cet aspect ne se retrouve explicitement dans aucune des normes ISO que j’ai pu lire. L’autre sujet d’étonnement est qu’il semble ne pas y avoir beaucoup d’entreprises publiques ou privées – mais je ne connais certes pas les 4 millions que compte le pays – à avoir mis en place une « direction de la priorisation managériale » : une bonne partie des retards dans le <em>delivery</em> au sens large (interne ou externe) semble pourtant provenir de dysfonctionnements répétés dans ce domaine.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:34.624127+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:34.632694+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-11-17T10:42:26+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2020-11-17T10:42:26+01:00","updated_at":"2020-11-17T10:42:26+01:00"},{"id":3978,"title":"Vers la fin de l’obligation de conservation des logs Internet ?","slug":"vers-la-fin-de-lobligation-de-conservation-des-logs-internet","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Petite bombe dans le domaine juridique en matière de SSI, la CJUE vient de déclarer illégale la réglementation française qui impose à tous les acteurs de conserver les logs de connexion et de navigation Internet des citoyens/usagers. Un article de Winston Maxwell(1) traite la question. Il est court et vaut vraiment la peine d’être lu en détail.\r\n ","body":{"id":36923,"html_content":"<p><img alt=\"Logs-Internet\" height=\"150\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_logs-internet.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>En substance, la conservation de toutes les traces, sans limite de périmètre, sans but précis ni ciblé et sans contrôle, c’est fini. La CJUE avait déjà invalidé les réglementations d’autres pays (britannique et suédoise notamment), mais la France n’avait pas encore fait évoluer sa propre réglementation nationale, d’où le texte susnommé.</p>\n<p>En substance, la CJUE demande de distinguer trois niveaux dans le dispositif juridique national : le niveau 1 concernant la sécurité de l’État, le niveau 2 concernant la lutte contre la criminalité grave et le niveau 3 concernant la criminalité « autre ». À chaque niveau correspondent des règles et des contraintes, par exemple pour le N1 la conservation des données de logs doit être limitée dans la durée et sa pertinence doit être évaluée par une entité indépendante.</p>\n<p>On attend avec impatience de savoir quelles en seront les conséquences pour les hôpitaux publics.</p>\n<hr/>\n<p>[1]    </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:34.495684+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:34.560708+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40297,"name":"3978_8017__w200_logs-internet.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3978_8017__w200_logs-internet.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3978_8017__w200_logs-internet.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3978_8017__w200_logs-internet.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:34.601564+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-11-17T10:38:13+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2020-11-17T10:38:13+01:00","updated_at":"2020-11-17T10:38:13+01:00"},{"id":3977,"title":"Protection des données de santé : un livre blanc pour clarifier leur cadre juridique et leurs enjeux","slug":"protection-des-donnees-de-sante-un-livre-blanc-pour-clarifier-leur-cadre-juridique-et-leurs-enjeux","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. 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Un constat qui a conduit à la publication d’un livre blanc par Doshas Consulting, cabinet de conseil indépendant spécialisé dans la transformation numérique de la santé.","body":{"id":36922,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"283\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_doshasconsulting_livreblanc_protectiondonneessante_nov20.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Les polémiques qui entourent le service intégré de dépistage et de prévention (Sidep), le <em>contact tracing</em> en pleine crise du Covid-19 (StopCovid) ou encore l’hébergement du Health Data Hub mettent en exergue les problématiques inhérentes aux données de santé. Malgré l’appareil législatif et réglementaire existant, la question reste brûlante. <em>« Au fil des audits que j’ai réalisés dans des établissements de santé, je me suis aperçu que les acteurs concernés par les données de santé n’étaient pas toujours au clair sur le sujet »</em>, souligne Didier Ambroise, associé fondateur du cabinet de conseil Doshas Consulting. À leur décharge, la réglementation s’apparente à un millefeuille indigeste. Il déplore également les pratiques de certaines entreprises de services du numérique qui <em>« ne maîtrisent pas le sujet et développent pour leurs clients des solutions non conformes au RGPD notamment »</em>. À charge pour les clients de repasser à la caisse pour régler la mise en conformité… D’où l’idée impérieuse pour Didier Ambroise de proposer le livre blanc intitulé <em>« Protection des données de santé, enjeux et bonnes pratiques »</em>, pour <em>« donner un bon niveau de connaissances sur les données de santé »</em>. Il puise dans ses retours d’expérience la matière de ce document de 44 pages qui se décline en trois parties : le cadre juridique des données de santé ; l’impact sur les organisations de santé ; les perspectives et les enjeux. Destiné à l’ensemble des acteurs manipulant des données de santé (établissements de santé, ESN, laboratoires, mutuelles, assureurs, start-up, etc.), ce livre blanc étayé par des contributions de spécialistes se veut pédagogique et accessible pour permettre à tout un chacun de comprendre le cadre juridique qui balise l’utilisation des données de santé, et ses enjeux donc. <em>« Ne pas en avoir conscience est une faute professionnelle, voire un seppuku »</em>, n’hésite pas à déclarer Didier Ambroise. <br/>Les directions d’établissement doivent en être convaincues : <em>« La protection des données nécessite des investissements. Il faut cesser de considérer l’informatique comme un centre de coût et non de bénéfice »</em>, insiste-t-il. L’ouvrage aide à mieux mesurer ce qui aujourd’hui est à l’œuvre avec la numérisation croissante de tous les secteurs de l’économie. La santé ne fait pas exception.</p>\n<p>Télécharger le livre blanc : </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:34.343411+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:34.425123+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40295,"name":"3977_8016__h480_doshasconsulting_livreblanc_protectiondonneessante_nov20.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3977_8016__h480_doshasconsulting_livreblanc_protectiondonneessante_nov20.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3977_8016__h480_doshasconsulting_livreblanc_protectiondonneessante_nov20.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3977_8016__h480_doshasconsulting_livreblanc_protectiondonneessante_nov20.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:34.481760+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":14403,"name":"Rgpd","slug":"rgpd","created_at":"2024-09-03T09:05:05.965760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"},{"id":10856,"name":"Livre blanc","slug":"livre-blanc","created_at":"2024-08-17T14:18:34.486474+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.098396+02:00"},{"id":10854,"name":"Cadre juridique","slug":"cadre-juridique","created_at":"2024-08-17T14:18:34.485191+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.098803+02:00"},{"id":6483,"name":"Confidentialité","slug":"confidentialite","created_at":"2024-08-17T14:15:14.589279+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.396461+02:00"},{"id":3186,"name":"Numérisation","slug":"numerisation","created_at":"2024-08-17T14:13:47.574065+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.699280+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":588,"name":"Données de santé","slug":"donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.966536+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-16T13:54:01+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Pierre Derrouch","created_at":"2020-11-16T13:54:01+01:00","updated_at":"2020-11-16T13:54:01+01:00"},{"id":3976,"title":"Digitalisation de l’orthopédie : de nombreux bénéfices, mais un manque criant de financement","slug":"digitalisation-de-lorthopedie-de-nombreux-benefices-mais-un-manque-criant-de-financement","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"L’arrivée d’outils innovants en orthopédie améliore la précision à toutes les étapes, aussi bien en préopératoire qu’au bloc et durant le suivi. Vendredi 6 novembre, lors du « Rendez-vous avec l’orthopédie » du Snitem[1], leurs bénéfices ont été soulignés au même titre que les difficultés de valorisation et de financement qui leur sont associées.\r\n \r\n ","body":{"id":36921,"html_content":"<p><img alt=\"\" height=\"280\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_couv_snitem-rdv-orthopedie-2020_page_1.png\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>Les dispositifs médicaux digitaux ont transformé la chirurgie orthopédique. Par exemple, la planification de l’opération intègre aujourd’hui les avancées en imagerie, grâce à la personnalisation des prothèses et de leur pose, grâce également à l’utilisation de bras robotisés et de systèmes de navigation. L’intelligence artificielle (IA) est d’ailleurs identifiée comme un atout dans cette intégration : autonomisation des robots, diminution de la taille des systèmes de navigation, amélioration de la planification en un clic et optimisation du temps du chirurgien.</p>\n<p class=\"Default\"><b>Une réduction du taux d’échec de 50 % à cinq ans</b></p>\n<p class=\"Default\">Pour les experts intervenant lors de ce rendez-vous, la chirurgie orthopédique entre dans l’ère du sur-mesure, avant, pendant et après l’acte chirurgical lui-même.<br/><em>« À partir du scanner et des vues 3D de l’épaule, le chirurgien travaille avec cet outil de planification sur la taille de l’implant et son implantation virtuelle, puis il obtient un guide patient spécifique pour poser l’implant »</em>, exemplifie le P<sup>r</sup> Pascal Boileau, chef du service de chirurgie orthopédique et du sport à l’hôpital Pasteur 2 de Nice. Il a travaillé, avec une start-up française, sur un logiciel de planification, <em>« avec à la clé, une précision augmentée au niveau de l’implant lui-même et de sa pose »</em>.<br/>Au-delà de la précision de l’information et du geste, la digitalisation permet un entraînement du geste avant l’opération et facilite non seulement le suivi du patient, avec des outils d’enregistrement, mais aussi sa récupération. Le bénéfice chiffré, sur le plan mondial, affiche une diminution de 50 % du taux d’échec à cinq ans selon le P<sup>r</sup> Sébastien Lustig, chirurgien orthopédiste, chef du département de chirurgie prothétique à l’hôpital de la Croix-Rousse des Hospices civils de Lyon.</p>\n<p class=\"Default\"><b>La nécessaire évolution de l’enseignement</b></p>\n<p class=\"Default\">Ces innovations impliquent des changements de pratique, notamment en amont de l’opération avec une préparation personnalisée : planification, imagerie, commande de la prothèse, échanges avec les ingénieurs… Ce temps logistique et pratique et ces compétences d’ingénieur doivent être intégrés dans l’enseignement de la chirurgie ; une nécessité pour la diffusion du digital, alors que la majorité des chirurgiens continue à utiliser des techniques mécaniques. Selon le D<sup>r</sup> Jean-Pierre Piton, chirurgien orthopédiste à l’hôpital Belle-Isle de Metz, <em>« la navigation doit être reconnue au niveau de l’enseignement de la chirurgie. Elle permet de définir le centre de rotation, l’orientation de l’implant, la taille de la tige, la mesure du piston… On diminue ainsi les aléas peropératoires et les complications postopératoires »</em>.</p>\n<p class=\"Default\"><b>Des freins réglementaires et financiers</b></p>\n<p class=\"Default\">Le D<sup>r</sup> Marc-Olivier Gauci, président de CAOS-France, a réalisé un tour d’Europe de l’intégration de la digitalisation en santé et constaté que la France était dans la moyenne. Les freins identifiés portent sur le manque de visibilité et d’interopérabilité, une réglementation contraignante, des mentalités encore peu ouvertes à la digitalisation et le manque de financement.</p>\n<p class=\"Default\">À cet égard en effet, les discussions ont mis en avant l’impossibilité de financer les solutions digitales utilisées exclusivement par les professionnels de santé par la LPPR (liste des produits et prestations remboursables) ou via les expérimentations prévues à l’article 51 de la LFSS, contrairement aux applications utilisées par les patients ou encore le suivi postopératoire. Ces solutions digitales restent donc du ressort du budget des hôpitaux. Face à ce constat, Isabelle Adenot, présidente de la Cnedimts, a regretté que la HAS n’ait pas pour mission d’évaluer les logiciels utilisés par les professionnels de santé. Cependant, <em>« la HAS publiera dans les prochains jours les règles d’évaluation et de valorisation de l’impact organisationnel des technologies de santé dont les dispositifs médicaux »</em>, a-t-elle indiqué. Face à l’identification de ces enjeux, le Snitem a mis en place un groupe de travail sur les questions d’accès au marché des solutions digitales pour proposer des approches concrètes et alternatives.</p>\n<hr/>\n<p>[1] Replay du <em>Rendez-vous avec l’orthopédie</em> : </p>","created_at":"2024-08-17T14:18:34.195454+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:34.272285+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40293,"name":"3976_8015__h200_couv_snitem-rdv-orthopedie-2020_page_1.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3976_8015__h200_couv_snitem-rdv-orthopedie-2020_page_1.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3976_8015__h200_couv_snitem-rdv-orthopedie-2020_page_1.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3976_8015__h200_couv_snitem-rdv-orthopedie-2020_page_1.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:34.322437+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-11-16T13:48:48+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2020-11-16T13:48:48+01:00","updated_at":"2020-11-16T13:48:48+01:00"},{"id":3975,"title":"Fermeture des sites d’arrêt maladie en ligne","slug":"fermeture-des-sites-darret-maladie-en-ligne","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. 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Les quatre organismes s’opposaient ainsi à la délivrance d’arrêts de travail de complaisance. L’assurance maladie avait précisé que <em>«<em> les arrêts de travail ne sont pas des produits de consommation, susceptibles d’être distribués sur demande des patients</em> »</em>.</p>\n<p>En effet, la promesse d’<em>arretmaladie.fr</em> était de pouvoir obtenir, moyennant 25 euros remboursables par la sécurité sociale, un arrêt de travail de trois jours sans avoir rencontré de médecin, sur simple questionnaire et entretien vidéo avec un médecin. L’arrêt était envoyé directement à l’employeur et à l’assurance maladie. La plateforme française de téléconsultation se chargeait de la mise en relation entre le patient et le médecin.</p>\n<p>Le 6 novembre, le tribunal judiciaire[1] de Paris a tranché et imposé la <em>fermeture définitive</em><em> </em>des deux sites<em> <em>dans un délai de 24 heures, sous peine d’une astreinte de 3 000 euros par jour de retard, au regard de nombreux </em></em><em>« troubles manifestement illicites et graves »</em><em> </em>qui vont à l’encontre des règles de la télémédecine. La décision est justifiée par des consultations <em>« erratiques »</em> et <em>« superficielles »</em> ainsi que des prescriptions <em>« complaisantes »</em>.</p>\n<p>Le tribunal précise également<b> que </b>les médecins étaient <em>« soumis à un impératif de rentabilité »</em> et que les sites recouraient à des personnels de santé étrangers qui n’étaient pas <em>« autorisés à exercer en France »</em>. Enfin, le stockage des données était effectué <em>« auprès d’hébergeurs non certifiés »</em>. Les deux sociétés doivent également verser un total 24 500 euros aux quatre organismes à l’origine de l’assignation en justice.</p>\n<p>La Caisse nationale d’assurance maladie s’est réjouie auprès de l’AFP de « <em>cette décision qui protège l’intérêt des assurés sociaux et la santé publique » en ajoutant que ce </em>jugement confirme <em>« </em><em>la liberté d’exercice des médecins, leur indépendance professionnelle et morale ainsi que les principes déontologiques fondamentaux que sont la liberté de prescription et le paiement direct des honoraires par le malade</em><em> »</em>.</p>\n<hr/>\n<p>[1] Qui résulte de la fusion en 2020 des tribunaux d’instance et de grande instance.</p>","created_at":"2024-08-17T14:18:34.167046+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:34.179029+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":5730,"name":"Déontologie médicale","slug":"deontologie-medicale","created_at":"2024-08-17T14:14:54.230134+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.463205+02:00"},{"id":1903,"name":"Justice","slug":"justice","created_at":"2024-08-17T14:13:09.357555+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.836847+02:00"},{"id":733,"name":"Santé publique","slug":"sante-publique","created_at":"2024-08-17T14:12:44.664629+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"},{"id":9,"name":"Téléconsultation","slug":"teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801991+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078499+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2020-11-16T13:43:44+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH, Damien Dubois","created_at":"2020-11-16T13:43:44+01:00","updated_at":"2020-11-16T13:43:44+01:00"},{"id":3974,"title":"COVID19 : Pour faciliter le suivi des patients en Ile-de-France, l’ARS Ile-de-France et Sesan  proposent une palette d’outils numériques ","slug":"covid19-pour-faciliter-le-suivi-des-patients-en-ile-de-france-lars-ile-de-france-et-sesan-proposent-une-palette-doutils-numeriques","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. 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Elle est mise à disposition gratuitement auprès des professionnels de santé et des patients par l’ARS Ile-de-France. </p>\n<p>Accessible sur web et mobile, <b>e-COVID</b> propose un module dédié aux patients leur permettant de renseigner quotidiennement des critères d’auto-surveillance. Le dispositif est disponible aussi bien pour les patients au diagnostic COVID confirmé que pour des patients en attente de résultats. Enfin, c’est dans la coordination ville-hôpital que Terr-eSanté trouve tout son intérêt. Les informations sont accessibles à l’ensemble du cercle de soins du patient (médecin traitant, infirmier à domicile, médecin spécialiste, dispositif d’appui à la coordination, établissement de santé, ehpad, …) et permettent une consultation du dossier en urgence lors d’une hospitalisation.</p>\n<p>Depuis le printemps dernier, plus de 10.000 patients ont bénéficié du télé-suivi <b>e-COVID</b>, de l’accompagnement en ville à la sortie d’hospitalisation. Des cellules de suivi ont été mises en place par de nombreux établissements hospitaliers et centre COVID ambulatoires franciliens, avec le soutien de l’URPS Médecins Ile-de-France.</p>\n<p><b>2. La télé-santé au service des astreintes gériatriques &amp; EHPAD </b></p>\n<p><b>Un dispositif de Télémédecine complémentaire : FilGERIA / ORTIF</b></p>\n<p>Depuis début avril, pour répondre aux besoins des 696 EHPAD franciliens, un dispositif s’appuyant sur les SAMU et les astreintes gériatriques a été mis en place pour suivre les résidents suspectés COVID. L’ARS Ile-de-France a accompagné la mise en place de 28 astreintes gériatriques, composées de gériatres des établissements de santé sur le territoire. Leur mission est de répondre aux questions des EHPAD - en pratique d’évaluer l’état de santé d’un résident pour déterminer la réponse la plus adaptée - et de réaliser la liaison avec la régulation des 8 SAMU d’Ile-de-France. Une garde de nuit régionale est mise en place pour compléter le dispositif et assurer un suivi 24/7 des résidents. Pour coordonner et faciliter le partage d’information entre EHPAD, SAMU, astreinte gériatrique et garde de nuit, deux solutions numériques ont été mises en place et se complètent :</p>\n<p><b>ORTIF</b>, la téléconsultation au service de la continuité des soins, permet de réaliser des consultations à distance avec le résident et le médecin traitant, l’équipe mobile gériatrique ou l’astreinte gériatrique. ORTIF permet également de réaliser des demandes de télé-expertises à distance et d’évaluer l’état de santé d’un résident, pour améliorer le recours à l’hospitalisation. ORTIF permet d’accéder directement au réseau francilien de télé-expertise le plus important d’Ile-de-France. Accessible via son site Internet et une application mobile (disponible sur smartphone et tablettes), ORTIF compte plus de 1.200 établissements de santé et ESMS utilisateurs : le réseau d’experts intègre les 8 SAMU, l’AP-HP et la plupart des établissements publics de santé et des ESPIC d’Ile-de-France.</p>\n<p>Ortif représente aujourd’hui 30.000 professionnels, 50.000 téléconsultations depuis mars, 200.000 télé-dossiers</p>\n<p><b>FilGERIA</b> est un carnet de liaison numérique qui permet une traçabilité simplifiée et sécurisée des demandes d’appui réalisées par les EHPAD auprès des astreintes gériatriques.</p>\n<p>A chaque appel, l’expert (astreinte gériatrique ou SAMU), peut alimenter un dossier partagé qui contient une fiche de liaison en ligne pour chaque résident de l’EHPAD concerné. Cette fiche permet ensuite d’assurer la continuité des transmissions entre l’EHPAD et les différents intervenants jusqu’à la décision finale d’une conduite à tenir face à l’état de santé du résident qui conduira potentiellement son orientation vers une autre structure.</p>\n<p><b>3. La régulation des lits</b></p>\n<p><b>ROR, e-CERVEAU et Santégraphie : Trois solutions complémentaires pour apporter une visibilité régionale des disponibilités en lits et un appui à la régulation grâce aux services numériques régionaux</b></p>\n<p>Depuis mars 2020, l’ARS et SESAN ont mis en place un dispositif pour centraliser l’ensemble des fonctionnalités de « régulation des lits » portées par plusieurs solutions numériques régionales.</p>\n<p>Le ROR permet désormais de déclarer la capacité en lits et les lits disponibles en soins critiques COVID et pour les lits COVID en médecine, chirurgie, maternité, pédiatrie et soins de suite et de réadaptation (SSR). La saisie et la consultation des lits disponibles au niveau régional est accessible aussi bien sur le site Internet que sur l’application mobile du ROR. Cette vision consolidée a pour objectif de faciliter l’orientation par les SAMU, les services d’urgences et les cellules de crise.</p>\n<p>A l’aide des outils décisionnels régionaux, les données saisies dans le ROR sont consolidées pour permettre des restitutions d’aide au pilotage, à destination des directions d’établissements de santé, de l’ARS et du niveau national :</p>\n<ul>\n<li>Emission de bulletins pluri quotidiens au sein de l’AP-HP et auprès des SAMU avec e-CERVEAU</li>\n<li>Réalisation de tableaux de bord biquotidiens auprès de l’ARS avec e-CERVEAU</li>\n<li>Restitutions à l’aide de visualiseurs cartographiques élaborés avec la solution Santégraphie</li>\n</ul>\n<p><b>4. L’appui à l’orientation et l’organisation de l’admission en SSR </b></p>\n<p>Dans le cadre du Plan Blanc déployé dans les établissements de santé, l’Agence Régionale de Santé préconise de poursuivre l’utilisation de ViaTrajectoire pour orienter et tracer les éléments médicaux des patients. Les professionnels de santé peuvent renseigner des indicateurs tels que « Plan Blanc » et « COVID-19 », préciser le statut COVID du patient, ajouter toutes les informations complémentaires utiles à l’orientation des patients. Les indicateurs sont visibles par les professionnels des structures contactées dans leurs tableaux de bord.</p>\n<p><b>5.</b> <b>Un portail internet départemental d’information en santé pour les professionnels de la santé, du médico-social et du social </b></p>\n<p>Fortement mobilisés dans la gestion de la crise sanitaire COVID, les Dispositifs d’Appui à la Coordination (DAC) donnent une visibilité à tous les professionnels sur les protocoles et dispositifs dédiés COVID du territoire via les sites départementaux <b>MAILLAGE</b>. Les portails MAILLAGE, construits par et pour les professionnels sont administrés par les DAC au nom des partenaires du territoire et avec l’appui de SESAN, en charge de l’infrastructure technique et de l’accompagnement des équipes des DAC. Créés par et pour les acteurs de la gérontologie et de l’autonomie, ils se transforment, comme les DAC, pour devenir des portails d’information tout âge toute pathologie</p>\n<p>D’ores et déjà disponibles sur 7 départements d’Ile-de-France (MAILLAGE 75 est en cours de construction), les portails MAILLAGE permettent d’accéder entre autres à :</p>\n<ul>\n<li>un annuaire de l’offre de soins via le Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR) appuyé d’une cartographie (Santégraphie) pour améliorer la lisibilité de l’offre sur les territoires</li>\n<li>des actualités, des formations et des évènements de territoire</li>\n<li>des documents ressource pour la prise en charge des patients complexes et personnes en perte d’autonomie</li>\n<li>un accès direct aux services numériques régionaux</li>\n</ul>\n<hr/>\n<p><b>À propos du GCS SESAN : </b></p>\n<p><img alt=\"Sesan\" height=\"100\" src=\"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/l200_sesan.jpg\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px;\" width=\"200\"/>SESAN, Service Numérique de santé est un organisme de droit privé à but non lucratif. <br/>En tant que GRADeS (groupement régional d’appui au développement de la e-santé) il est l’expert opérationnel en Systèmes d’Information de l’ARS Île-de-France<br/>Depuis plus de 10 ans, il accompagne les acteurs de santé franciliens par la conduite de projet et en fournissant des solutions clés en main.<br/>Plus d’info : <a href=\"http://www.sesan.fr\" target=\"_blank\">Sesan.fr</a> <b><br/></b></p>","created_at":"2024-08-17T14:18:34.041836+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:34.099959+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":40291,"name":"3974_8014__w480_sesan.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3974_8014__w480_sesan.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2020/11/3974_8014__w480_sesan.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2020/11/3974_8014__w480_sesan.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1633,"name":"11","parent_folder":1622,"created_at":"2024-08-17T14:18:31.373415+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:18:31.373419+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:18:34.149787+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2020-11-16T13:35:43+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"SESAN ","created_at":"2020-11-16T13:35:43+01:00","updated_at":"2020-11-16T13:35:43+01:00"}]}