![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l454_tele-surveillance-comarch-lifeband.jpg\")
C'est en courant pour lutter contre le cancer qu'une poignée de collaborateurs WELIOM s’est engagée lors de la session nantaise d'ODYSSEA le 20 mars dernier.
\nAprès une première participation en octobre 2021, WELIOM renouvelle une seconde fois son engagement en 2022 pour lutter contre le cancer du sein. Le dimanche 20 mars, 5 de nos collaborateurs de Saint-Herblain ont chaussé leurs baskets pour participer à cette course solidaire à Nantes.
\nODYSSEA, c'est une course réalisée une fois par an dans plusieurs villes de France et permettant de recueillir des sommes pour progresser dans la lutte contre le cancer du sein, notamment en finançant les programmes de recherche de nouveaux traitements, l'amélioration du parcours de soin et les campagnes d'information et sensibilisation.
\nNos sportifs (et moins sportifs) se sont engagés en optant pour le 5 kilomètres course. Leurs quelques gouttes de sueur (parmi les 11 000 participants) ont permis de participer à la collecte de 92 900€. Des fonds qui seront reversés à 3 acteurs locaux de la lutte contre le cancer du sein : l'ICO Centre René Gauducheau, au Comité de la Ligue Contre le Cancer 44 et à l'association Madame S.
\nL'aventure ODYSSEA ne s'arrêtera pas là chez WELIOM et se poursuivra le 15 mai prochain avec nos collaborateurs biarrots à Bayonne ainsi que les 1er et 2 octobre pour nos sportifs parisiens ! En attendant à Nantes, nos nantais sont chauds pour remettre le couvert une 3e fois et contribuer à leur échelle à cette belle cause !
\nC'est en partant dans le désert avec quelques amies que Laetitia, Consultante chez WELIOM, a décidé, à son échelle, de se lancer. Elle a participé au trek \"Elles marchent\" en février dernier !
\nLe TREK \"Elles marchent\" est un TREK d'orientation dans le désert marocain (aux alentours d'Erfoud, à 5h de bus et taxi brousse d'Errachidia), par équipe de quatre femmes, mais c'est aussi un TREK solidaire organisée par l'association Le Défi du cœur. Coupées du monde pendant cinq jours (mais équipées d'une balise satellite), Laetitia est partie avec ses trois amies pour trouver \"à l'ancienne\" quatre balises sur quatre jours avec une carte papier, un compas de visée et les règles topographiques. Tout en ayant un objectif : faire le moins de kilomètres possible (mais avec des étapes de minimum 25 kilomètres !).
\nLe cinquième jour est consacré à l'aventure humaine avec une journée solidaire avec les acteurs locaux pour apporter des dons et enfin le dernier jour pour fêter tous ensemble cette belle aventure !
\nCette année, la marraine du TREK était la navigatrice Anne QUEMERE, navigatrice de l'extrême, détentrice de plusieurs records du monde. Elle a été la source d'inspiration et de motivation des équipes dans le parcours puisqu'elle était présente sur le terrain !
\nIl était d'ailleurs possible de suivre l'aventure de Laetitia et ses amies en ligne avec les résumés de chaque journée, photos et classement des étapes sur la page d'accueil du site.
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Porté par le Centre Municipal d’Assistance aux Familles de la commune, avec la participation de la Fondation “Progresja”, le projet avait pour objectif d’améliorer la qualité de vie de ses habitants âgés, dépendants ou en situation de handicap, et de maintenir leur autonomie dans leur propre domicile tout en leur offrant un sentiment de sécurité, ainsi qu’à leurs proches. Pour ce faire, la commune a choisi de faire appel au fournisseur de solutions et de système de e-santé Comarch Healthcare.
\n360 personnes ont ainsi été munies d’un dispositif de télésurveillance, le bracelet connecté Comarch LifeBand, complété par un système de smarthouse, ou “maison connectée”, qui veille sur leur état de santé et leur sécurité aussi bien chez eux qu’à l'extérieur de leur domicile.
\nLe bracelet connecté est un système très complet à lui seul. Son bouton SOS permet, en cas de problème, de passer un appel d’urgence de n’importe où auprès du personnel du Centre de Télésurveillance, disponible 24h/24 et 7j/7.
Mais le dispositif s’avère tout aussi utile dans le cas où le porteur du bracelet ne peut passer l’appel lui-même, comme après une mauvaise chute ou un malaise. Le détecteur de chute intégré et le capteur de poul, donnent ainsi directement l’alerte au centre de télésurveillance, qui peut entrer en contact avec le porteur du bracelet et vérifier son état de santé, ou, en cas d’absence de réponse, le localiser via le système GPS du bracelet et demander l’envoi d’une ambulance sur place.
\"Nous avons déjà eu des situations dans lesquelles les secouristes, relevant des données inquiétantes, ont fait intervenir une ambulance à l'adresse indiquée. Certaines interventions ont permis une hospitalisation et ont finalement sauvé des vies.\" précisait le Directeur du Centre municipal d'aide aux familles de la commune.
\nLe système de smarthouse vient compléter l‘usage du bracelet en prévenant notamment des accidents domestiques. Des détecteurs de monoxyde de carbone & de gaz inflammables installés chez les personnes âgées viennent ainsi alerter automatiquement le personnel du Centre de Télésurveillance en cas d’anomalie. Celui-ci peut alors immédiatement contacter la personne via le système de communication du bracelet pour la prévenir et lui détailler la marche à suivre pour se mettre en sécurité.
\nSi ces dispositifs sont très efficaces dans le cadre d’un maintien à domicile, ils peuvent se révéler très pertinents également pour améliorer la qualité du suivi des résidents des maisons de retraite tout en allégeant la charge de travail du personnel soignant.
\nPour plus d’information sur le projet, cliquez-ici
","created_at":"2024-08-17T14:20:00.321753+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.404673+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":6078,"name":"Bracelet connecté","slug":"bracelet-connecte","created_at":"2024-08-17T14:15:04.819246+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.428202+02:00"},{"id":2347,"name":"Séniors","slug":"seniors","created_at":"2024-08-17T14:13:24.090352+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.788086+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1688,"name":"Téléassistance","slug":"teleassistance","created_at":"2024-08-17T14:13:01.867029+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.862766+02:00"},{"id":1248,"name":"Autonomie","slug":"autonomie","created_at":"2024-08-17T14:12:50.837320+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.912920+02:00"},{"id":1209,"name":"Maintien à domicile","slug":"maintien-a-domicile","created_at":"2024-08-17T14:12:50.352140+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.920735+02:00"},{"id":1076,"name":"Sécurité","slug":"securite","created_at":"2024-08-17T14:12:49.148553+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.941141+02:00"},{"id":8,"name":"Télésurveillance","slug":"telesurveillance","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801449+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078914+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-04T10:34:29+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Comarch Healthcare","created_at":"2022-04-04T10:34:29+02:00","updated_at":"2022-04-04T10:34:29+02:00"},{"id":4637,"title":"Criteo et Inria annoncent un partenariat stratégique pour le développement d’une IA responsable","slug":"criteo-et-inria-annoncent-un-partenariat-strategique-pour-le-developpement-dune-ia-responsable","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Criteo (NASDAQ : CRTO), entreprise mondiale de technologie fournissant la première Commerce Media Platform au monde annonce aujourd’hui un partenariat de recherche de cinq ans entre le Criteo AI Lab et Inria (l’Institut national de recherche en sciences et technologies du numérique). Ce partenariat couvre l’ensemble des collaborations à venir entre Criteo et Inria sur l’intelligence artificielle (IA). ","body":{"id":37573,"html_content":"Etudier l’impact de l’IA sur la conception de places de marchés transparentes et équitables
\nLa première action d’envergure de ce partenariat est la création d’une équipe-projet commune, FAIRPLAY, emmenée par Vianney Perchet, chercheur principal à Criteo, chercheur au CREST et professeur à l’ENSAE ainsi que Patrick Loiseau, chercheur Inria.
\nCette équipe de recherche, hébergée à la fois au CREST, unité mixte de recherche CNRS-ENSAE-ENSAI-Ecole Polytechnique, et chez Criteo, est composée de cinq chercheurs académiques (Inria, ENSAE et Ecole Polytechnique) et de quatre chercheurs et ingénieurs de Criteo. FAIRPLAY se donne pour mission d’étudier l’impact de l’IA sur la conception de places de marchés (marketplaces) transparentes et équitables pour les utilisateurs. Parmi les questions étudiées : comment donner accès à des contenus pertinents et personnalisés, tout en prenant en compte les impératifs de la protection des données personnelles, et notamment dans certains cas, la connaissance moindre des utilisateurs et de leurs usages ? Comment s’assurer qu’une publicité ou une offre d’emploi pourront être vus de façon non-discriminatoire ? Ce sont des sujets centraux pour Criteo, qui se positionne comme organisateur de places de marché publicitaires, où les acheteurs d’espaces publicitaires et les vendeurs comptent des systèmes automatiques reposant sur l’IA.
\nAu-delà d’une meilleure maîtrise des enjeux métier, les travaux de FAIRPLAY alimenteront ceux de l’IA éthique et de confiance. Suivant les standards de la recherche en intelligence artificielle, les travaux de l’équipe seront communiqués dans les revues scientifiques et conférences de premier plan et le code développé sera partagé en open source.
\nCriteo AI Lab : recherche fondamentale et appliquée, innovation ouverte et partenariat public-privé
\nPour Inria, ce partenariat avec Criteo s’inscrit dans le cadre, initié en 2018, d’un renforcement des accords stratégiques avec des entreprises à base française. Après Naval Group, EDF et TotalEnergie, Criteo est la 4ème entreprise avec qui Inria crée une équipe-projet commune.
\nPour Jean-Frédéric Gerbeau, Directeur Général délégué à la Science d’Inria, « Ce partenariat constitue une nouvelle incarnation de ce qui anime Inria depuis plus de cinquante ans : excellence scientifique et impact économique. En tant que coordinateur du volet recherche du Plan National en Intelligence Artificielle, Inria a à cœur d’accélérer le leadership de la France en matière d’IA responsable. Nous sommes heureux de travailler avec Criteo pour atteindre cette ambition ».
\nPour Criteo, cette collaboration montre la volonté de développer une innovation ouverte avec des partenaires du privé comme du public, portée par la conviction que la collaboration entre des chercheurs en IA des deux écosystèmes participe à l’effervescence du domaine. Elle s’inscrit dans la démarche scientifique du Criteo AI Lab qui vise une recherche d’excellence ouverte en collaboration avec le milieu académique. Le cœur du Criteo AI Lab est composé de 60 ingénieurs et de 30 chercheurs qui partagent leur temps de recherche au sein du laboratoire et dans de grandes institutions académiques publiques, créant ainsi des passerelles entre les secteurs privés et publics.
\n« Impliquées depuis toujours dans des collaborations avec le milieu académique, les équipes de chercheurs de Criteo sont heureuses d’amorcer ce partenariat avec Inria, acteur incontournable de la recherche publique en sciences et technologie du numérique et donc en intelligence artificielle » déclare Romain Lerallut, VP Engineering et Directeur du Criteo AI Lab. « Criteo poursuit avec ce partenariat sa politique de recherche ouverte et veut mettre à profit cette collaboration pour aborder des questions cruciales suscitées par l’IA, comme celles de la confiance, de l’équité, ou encore de la confidentialité ».
\nAu regard du volume de publications scientifiques produites dans les plus grandes conférences sur l’IA1, Criteo AI Lab et Inria sont classés en tête de l’Union Européenne, respectivement dans la catégorie des laboratoires privés et des établissements académiques.
\nLe partenariat entre le Criteo AI Lab et Inria est le fruit d’une vision commune : celle d’une recherche à la fois ouverte, au meilleur niveau académique, et ancrée dans des problématiques industrielles, afin de développer des outils de gestion éthique des données et les rendre accessibles à la communauté des chercheurs et aux entreprises.
\n1 https://chuvpilo.medium.com/whos-ahead-in-ai-research-in-2020-2009da5cd799 + https://medium.com/criteo-engineering/icml-2020-comprehensive-analysis-of-authors-organizations-and-countries-c4d1bb847fde
\nA propos de Criteo
\nCriteo (NASDAQ : CRTO) est une entreprise technologique internationale qui fournit la première Commerce Media Platform au monde. Les 2 800 membres de l'équipe Criteo s'associent à plus de 22 000 spécialistes du marketing et à des milliers de propriétaires de médias dans le monde entier pour activer le plus grand ensemble de données commerciales au monde afin de générer de meilleurs résultats commerciaux. En proposant des publicités fiables et pertinentes, Criteo offre des expériences plus riches à chaque consommateur tout en soutenant un Internet équitable et ouvert qui permet la découverte, l'innovation et le choix. Pour plus d'information, rendez-vous sur www.criteo.com
\nA propos d’Inria
\nInria est l’institut national de recherche en sciences et technologies du numérique. La recherche de rang mondial, l’innovation technologique et le risque entrepreneurial constituent son ADN. Au sein de 200 équipes-projets, pour la plupart communes avec les grandes universités de recherche, plus de 3 500 chercheurs et ingénieurs y explorent des voies nouvelles, souvent dans l’interdisciplinarité et en collaboration avec des partenaires industriels pour répondre à des défis ambitieux. Institut technologique, Inria soutient la diversité des voies de l’innovation : de l’édition open source de logiciels à la création de startups technologiques (Deeptech). Inria est labellisé Institut Carnot confirmant sa volonté de rapprochement entre la recherche et le monde industriel.
www.inria.fr
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_pharmagest-devient-equasens.jpg\")
A travers ce nouveau nom, le Groupe consacre l’interopérabilité de ses solutions proposées entre les patients et les professionnels et établissements de santé et renforce son positionnement autour de sa stratégie « Patient Centré » initiée depuis plus de 10 ans :
\nCette évolution de marque se trouvera ainsi en parfaite harmonie avec sa Baseline « Plus de technologie pour plus d’humain » et permet de porter le Groupe dans ses nouvelles ambitions, notamment à l’international.
\n« Le passage de Pharmagest à Equasens permet de mieux refléter l’identité du Groupe dans la diversité de ses activités et des nouveaux marchés qu’il adresse. Nous ne sommes plus qu’éditeur de logiciels pour la pharmacie. Le Groupe est aujourd’hui leader de solutions informatiques de Santé en Europe. Nous dépassons depuis plus de 10 ans maintenant la sphère de la pharmacie et nous équipons en solutions informatiques l’ensemble des professionnels de santé en France et demain en Europe. Le nouveau nom et sa nouvelle identité visuelle incarnent la dynamique dans laquelle le Groupe est résolument entré : celle d’un Groupe multi-métiers en Santé qui met en oeuvre sa mission d’analyse permanente des évolutions des métiers, d’anticipation, et de développement de solutions en Santé à forte valeur ajoutée et toujours plus interopérables» déclare Thierry CHAPUSOT, Président du Conseil d’Administration du Groupe Pharmagest.
\nAu projet de changement de nom du Groupe est associé le projet de changement de dénomination sociale de la société PHARMAGEST INTERACTIVE ainsi que le changement de dénomination des divisions :
\nA propos du Groupe Pharmagest :
\nAvec plus de 1.200 collaborateurs « Citoyens de la santé et du bien-être », le Groupe Pharmagest est leader de solutions informatiques de Santé en Europe, au travers de solutions et services innovants à destination des professionnels de santé garantissant l’efficience du système de santé et l’amélioration du parcours de soins des patients.
\nActeur structurant de l’offre de soins et de la coordination ville-hôpital, le Groupe est présent en France, Italie, Belgique, Luxembourg, et Grande-Bretagne. Le Groupe Pharmagest développe aujourd’hui la première plateforme de santé, écosystème unique en France et en Europe, qui met le meilleur de la technologie au service de l’humain.
","created_at":"2024-08-17T14:20:00.011366+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.101607+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41316,"name":"4636_8620__w800_pharmagest-devient-equasens.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4636_8620__w800_pharmagest-devient-equasens.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4636_8620__w800_pharmagest-devient-equasens.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4636_8620__w800_pharmagest-devient-equasens.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:00.152593+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":12272,"name":"Technologie en santé","slug":"technologie-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:20:00.157325+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.020660+02:00"},{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":3106,"name":"Solutions informatiques","slug":"solutions-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:13:45.906321+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.707546+02:00"},{"id":2804,"name":"Innovation en santé","slug":"innovation-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:39.031777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.740640+02:00"},{"id":737,"name":"Coordination ville-hôpital","slug":"coordination-ville-hopital","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667148+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.984216+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-29T19:29:47+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"EQUASENS","created_at":"2022-03-29T19:29:47+02:00","updated_at":"2022-03-29T19:29:47+02:00"},{"id":4634,"title":"Une nouvelle concertation MSSanté","slug":"une-nouvelle-concertation-mssante","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Du 28 mars au 6 avril, l’Agence du numérique en santé met en ligne une Concertation MSSanté 0pérateurs portant sur le Référentiel #1 v1.5 et le contrat v2.","body":{"id":37571,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_microsoftteams-image-13-_0.jpg\")
Depuis 2014, le système MSSanté est l’espace de confiance où professionnels habilités échangent des données de santé, en ville, à l’hôpital ou dans les structures médico-sociales de manière dématérialisée et en toute sécurité. MSSanté facilite donc les échanges interprofessionnels et accélère l’usage du numérique en santé.
\nNouveauté 2022 : l’Espace numérique de santé des usagers va permettre aux professionnels de santé d’échanger avec les usagers. En complément des travaux du Ségur portant sur les logiciels métiers compatibles MSSanté, l’ANS fait donc évoluer le référentiel #1 Opérateurs MSSanté en version majeure 1.5 et le contrat Opérateurs en v2.
\nCes versions sont issues de travaux menés entre décembre 2021 et mars 2022 par les participants du chantier technique de la Task Force MSSanté qui portaient sur plusieurs thématiques :
– L’introduction d’une nouvelle « API LPS » obligatoire ;
– L’ajout de nouveaux indicateurs d’usage Ségur ;
– La modification des modalités d’intégration à l’espace de confiance ;
– L’évolution des modalités de contrôle et de sanction des opérateurs.
Deux documents sont donc mis en concertation. Le « référentiel #1 Opérateurs MSSanté » (ex-DSFT) décrit les principes del’adhésion à l’espace de confiance MSSanté, les exigences à respecter, les interfaces d’accès et les fonctionnalités à prendre en compte par tout opérateur de messagerie souhaitant intégrer MSSanté. Il est donc destiné aux opérateurs de messagerie candidats à l’intégration de MSSanté, mais aussi aux acteurs de l’écosystème e-santé souhaitant en appréhender les principes.
\nLe second document en concertation est le « référentiel #2 Clients de messageries MSSanté » (ex-DST). Il a pour objet de déterminer les conditions d’intégration de l’opérateur professionnel à l’espace de confiance MSSanté et précise les droits et obligations de chaque partie ainsi que les pouvoirs de contrôle et de sanction de l’ANS en sa qualité de gestionnaire de cet espace.
\nÀ l’issue de la concertation, accessible sur le , les versions finales des deux documents devraient être diffusées mi-avril 2022 et intégrées au dossier de spécifications de référencement (DSR) du couloir Ségur MSS Opérateurs.
\nPar ailleurs, le 9 mars, a été mis en ligne sur le site de , dans le pack Opérateur, la nouvelle version du contrat Opérateur conclu entre l’opérateur MSSanté et l’ANS qui définit elle aussi les conditions d’intégration à l’espace de confiance MSSanté ainsi que les droits et obligations de chaque partie.
","created_at":"2024-08-17T14:19:59.858702+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:59.952260+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41314,"name":"4634_8619__w480_microsoftteams-image-13-_0.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4634_8619__w480_microsoftteams-image-13-_0.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4634_8619__w480_microsoftteams-image-13-_0.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4634_8619__w480_microsoftteams-image-13-_0.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:59.995859+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12457,"name":"Mssanté","slug":"mssante","created_at":"2024-09-14T12:57:43.466923+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.194033+02:00"},{"id":9400,"name":"Espace numérique de santé","slug":"espace-numerique-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:17:12.461861+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.183549+02:00"},{"id":6407,"name":"Opérateurs mssanté","slug":"operateurs-mssante","created_at":"2024-08-17T14:15:13.089151+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.402652+02:00"},{"id":4446,"name":"Concertation","slug":"concertation","created_at":"2024-08-17T14:14:13.626864+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.583132+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":565,"name":"Numérique en santé","slug":"numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.419032+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.001920+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-29T10:30:23+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-29T10:30:23+02:00","updated_at":"2022-03-29T10:30:23+02:00"},{"id":4633,"title":"Une quatrième édition pour le Projectathon du cadre d’interopérabilité des systèmes d’information de santé à PariSanté Campus","slug":"une-quatrieme-edition-pour-le-projectathon-du-cadre-dinteroperabilite-des-systemes-dinformation-de-sante-a-parisante-campus","themes":[{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Du 14 au 16 mars derniers, pour la quatrième année consécutive, l’Agence du numérique en santé (ANS) a organisé son Projectathon d’interopérabilité des systèmes d’information de santé (SIS). Il s’est tenu à PariSanté Campus. Plus de 150 personnes, représentant 27 éditeurs, ont participé à ces trois jours de marathon pour tester l’interopérabilité de leur solution en temps réel. Sur place ou à distance, 150 tests ont été validés sur les 208 réalisés avec plus de 4 500 messages échangés via la plateforme collaborative Slack.","body":{"id":37570,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_projectathon-multi-volets-cadre-interoperabilite.jpg\")
Tester l’interopérabilité
\nL’intérêt pour les industriels de participer à cet événement est principalement d’accélérer le développement de leur projet en profitant de la présence d’experts. En amont, les éditeurs ont été formés aux outils de test. L’objectif est de tester non seulement sa conformité avec le cadre d’interopérabilité, mais aussi l’interopérabilité de son système avec les systèmes des autres participants.
\n« Nous les confrontons aux réalités du terrain », explique Meriem Maaroufi, experte e-santé et interopérabilité à l’ANS. L’échange avec d’autres professionnels permet d’avancer très rapidement dans le débogage des interfaces. Le Projectathon est aussi la concrétisation du travail mené toute l’année.
\nCe marathon pour tester les projets permet aussi aux start-up de l’écosystème de se rencontrer et d’échanger avec les institutionnels. Pour l’ANS, l’interopérabilité est au cœur des enjeux de l’e-santé. Les éditeurs se sont positionnés sur le cahier de liaison, le cercle de soins et la gestion de l’agenda partagé.
\nRenforcer les collaborations
\nPour le Pr Antoine Tesnière, directeur général de PariSanté Campus, il est complexe de développer un langage commun, pourtant nécessaire pour construire vraiment toutes les stratégies et les politiques relatives au numérique en santé.
\nLe bénéfice de ces trois jours est donc à la fois collectif et individuel dans une démarche constructive de montée en compétence. Ils permettent de gagner beaucoup de temps et d’accélérer l’interopérabilité des projets qui seront en déploiement.
\nL’ANS se réjouit de cette émulation et de l’implication de tous les acteurs du monde de la santé. Elle invite les éditeurs qui souhaitent participer au prochain Projectathon à écrire à :
","created_at":"2024-08-17T14:19:59.693746+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:59.789205+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41312,"name":"4633_8618__w1200_projectathon-multi-volets-cadre-interoperabilite.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4633_8618__w1200_projectathon-multi-volets-cadre-interoperabilite.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4633_8618__w1200_projectathon-multi-volets-cadre-interoperabilite.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4633_8618__w1200_projectathon-multi-volets-cadre-interoperabilite.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:59.846466+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-03-29T10:28:01+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-29T10:28:01+02:00","updated_at":"2022-03-29T10:28:01+02:00"},{"id":4632,"title":"Créer une cellule de gestion des lits : un défi plus organisationnel que technique","slug":"creer-une-cellule-de-gestion-des-lits-un-defi-plus-organisationnel-que-technique","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"L’hôpital Nord-Ouest de Villefranche-sur-Saône a créé début 2020 une cellule de gestion des parcours. Au-delà du déploiement du logiciel de gestion des lits M-Visibilité de l’éditeur Maincare, ce projet a été marqué par de forts enjeux organisationnels, a témoigné Pascale Fraisse, coordonnatrice générale des soins de l’établissement, le 9 novembre dernier, lors du Salon SantExpo.","body":{"id":37569,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_logiciel-gestion-des-lits-m-visibilite-maincaree.jpg\")
Mieux gérer les lits pour optimiser la gestion des flux en aval des urgences, augmenter l’activité programmée et fluidifier les sorties : ces objectifs, liés d’abord à la volonté de l’hôpital Nord-Ouest de Villefranche-sur-Saône de s’adapter à la croissance démographique de son bassin de population, ont été exacerbés par la pandémie de Covid-19, qui a montré les difficultés à connaître en temps réel la disponibilité des lits au sein des établissements.
\nL’hôpital Nord-Ouest a donc lancé début 2020 le déploiement de M-Visibilité. Cette solution de Maincare permet, grâce au pilotage visuel, la supervision en temps réel des unités de soins. « L’outil se nourrit des informations présentes dans le système d’information de l’établissement et les retranscrit sous forme de plans ou de listes, pour aider à coordonner les différents acteurs de la gestion des lits (urgences, SSR, services de soins et bionettoyage) », a présenté Pauline Fontaine, consultante manager chez Azelio Conseil, le cabinet qui a accompagné l’établissement dans le déploiement de la solution.
\nUn chantier en trois étapes
\nLes objectifs fixés appellent une réponse qui va au-delà d’un déploiement logiciel. C’est donc une véritable cellule de gestion des parcours et des lits qui a été créée. C’est un projet « avant tout organisationnel », a expliqué Pascale Fraisse, coordonnatrice générale des soins. L’outil, en effet, « ne sera efficace que si les informations qui y remontent sont correctement saisies par les professionnels et que les processus de fonctionnement de la cellule sont définis, partagés et mis en place suffisamment en amont ».
\nLe déploiement – qui a vocation à se généraliser à l’ensemble du GHT Rhône Nord Beaujolais Dombes – s’est déroulé en trois phases. D’abord, un état des lieux des pratiques actuelles de gestion des lits et des points de vigilance. Puis la définition des principes organisationnels de cette nouvelle cellule. Enfin, l’accompagnement à la mise en place des nouvelles pratiques métiers. « Cette étape ne doit pas être sous-estimée », a souligné Pauline Fontaine. Elle passe notamment par un travail de communication et de formation des acteurs de terrain, « même si l’outil est relativement simple ».
\nUn tel déploiement crée souvent du scepticisme auprès des équipes métiers. « Il faut leur montrer que l’objectif est d’améliorer la qualité de prise en charge des patients et d’éviter de disperser les effectifs au sein de l’établissement ou que différentes personnes fassent la même chose », a témoigné Pascale Fraisse. Auparavant, la gestion des lits était faite de manière manuelle, par téléphone. La crise sanitaire a mis en avant les limites de ce système. « Nous avons demandé l’intégration du logiciel beaucoup plus rapidement que prévu, afin que la cellule puisse bénéficier de ce suivi (entrées et sorties des patients Covid, lits non Covid…) », a-t-elle précisé. Dans ce contexte, « la DSI est intervenue comme prestataire de service », a commenté Nasser Amani, directeur des services numériques de l’hôpital. Les deux principaux chantiers de son équipe ont été d’assurer l’interopérabilité de M-Visibilité avec les briques logicielles de l’établissement et l’intégration des plans précis des services, lit par lit, dans la solution.
\nDes bénéfices multiples
\nLa mise en place de l’outil M-Visibilité a entraîné de nombreux bénéfices, certains globaux (gain de temps sur le recensement et la recherche des lits, rapatriement de patients qui étaient hébergés dans des unités qui n’étaient pas les leurs…), et d’autres relatifs à des services en particulier. Ainsi, aux urgences, la déclaration des patients présents est « beaucoup plus fiable » et facilite le placement des patients dans les services d’hospitalisation. En SSR, la solution a apporté une visibilité permettant d’anticiper les situations de tension et a permis de développer les liens avec le MCO. Les services de soins, quant à eux, peuvent mieux optimiser l’activité programmée, mais aussi anticiper les activités de bionettoyage, dont une partie a été internalisée pendant la pandémie. L’outil permet de faciliter l’articulation des équipes et garantit une traçabilité de l’hygiène en temps réel.
","created_at":"2024-08-17T14:19:59.531414+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:59.613130+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41310,"name":"4632_8617__w800_logiciel-gestion-des-lits-m-visibilite-maincaree.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4632_8617__w800_logiciel-gestion-des-lits-m-visibilite-maincaree.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4632_8617__w800_logiciel-gestion-des-lits-m-visibilite-maincaree.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4632_8617__w800_logiciel-gestion-des-lits-m-visibilite-maincaree.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:59.678889+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":13197,"name":"Communication interne","slug":"communication-interne","created_at":"2024-09-14T12:57:43.046970+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.461095+02:00"},{"id":12265,"name":"Optimisation des flux","slug":"optimisation-des-flux","created_at":"2024-08-17T14:19:59.683538+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.021078+02:00"},{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":3106,"name":"Solutions informatiques","slug":"solutions-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:13:45.906321+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.707546+02:00"},{"id":2000,"name":"Gestion des lits","slug":"gestion-des-lits","created_at":"2024-08-17T14:13:13.983454+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.825709+02:00"},{"id":1283,"name":"Logiciel de gestion","slug":"logiciel-de-gestion","created_at":"2024-08-17T14:12:51.851842+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.908387+02:00"},{"id":1216,"name":"Gestion hospitalière","slug":"gestion-hospitaliere","created_at":"2024-08-17T14:12:50.408226+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.919487+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-29T10:20:10+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-29T10:20:10+02:00","updated_at":"2022-03-29T10:20:10+02:00"},{"id":4631,"title":"Le Data Governance Act ou la réutilisation des données sans véritable valorisation","slug":"le-data-governance-act-ou-la-reutilisation-des-donnees-sans-veritable-valorisation","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Conditions indispensables à l’innovation en santé au bénéfice des citoyens, l’ouverture, le partage et la réutilisation des données est une tendance de fond du secteur de la santé. Mais cette réutilisation doit-elle se faire au sacrifice des intérêts des organismes du secteur public ? C’est ce que laisse présager le projet de règlement européen sur la gouvernance européenne des données (Data Governance Act - DGA). Décryptage. ","body":{"id":37568,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_data-governance-healthcare.jpg\")
Dans le cadre de la mise en place du marché unique des données à l’échelle de l’Union européenne, un accord sur le projet de règlement européen sur la gouvernance des données (Data Governance Act - DGA)[1] a été trouvé fin de l’année 2021 entre le Conseil et le Parlement européen. Ce texte attend désormais d’être approuvé formellement par le Conseil. Composante essentielle de la stratégie européenne pour les données et du marché unique des données, ce règlement d’application directe dans l’ensemble des pays de l’Union européenne est présenté comme l’instrument juridique qui permettra de faciliter le partage des données entre les secteurs d’activités, et ce, à des fins de recherche et de création de nouveaux services et produits innovants.
\nOutre la mise en place de nouveaux acteurs que seront les « services d’intermédiation de données » et de nouveaux usages tels que « l’altruisme » en matière de données, ce DGA mettra en place des mécanismes pour faciliter la réutilisation de certaines catégories de données protégées du secteur public.
\nLes seules données concernées par cette réutilisation sont celles des organismes du secteur public intégrant l’Etat, les autorités régionales ou locales, les organismes de droit public ou les associations formées par une ou plusieurs de ces autorités ou organismes. La réutilisation des données du secteur privé et des entreprises publiques ne sont pas concernées par ce projet de règlement.
\nContrairement à ce que certains commentateurs prétendent, cette réutilisation des données des organismes du secteur public se fera dans des conditions défavorables à ces derniers.
\nSans revenir à la limitation de la liberté contractuelle des organismes du secteur public qui se verront interdire tout accord d’exclusivité portant sur la réutilisation des données[2] ou à la limitation du droit d'interdire l'extraction et/ou la réutilisation de leurs bases de données[3], pourtant reconnu au producteur d’une base de données au titre du droit sui generis[4], ce sont les conditions financières liées à la redevance qui posent véritablement question.
\nEn effet, les redevances prévues par le projet de règlement au bénéfice des organismes du secteur public pour autoriser la réutilisation de ces données seront uniquement calculées sur la base des « coûts liés au traitement des demandes de réutilisation des données »[5]. Ainsi seuls les coûts du traitement des demandes seront pris en compte dans le calcul de la redevance et non la valeur réelle d’accès et d’utilisation de telles bases de données.
\nAlors même qu’un appel à projet doté de 50 millions d’euros est lancé pour accompagner et soutenir la constitution d’entrepôts de données de santé hospitaliers[6], il serait injuste de ne pas prévoir une juste contrepartie pour utiliser les données des organismes du secteur public, notamment ceux qui se sont dotés d’un entrepôt de données de santé. Au-delà du sentiment d’injustice, il sera indispensable pour les acteurs ayant consenti à des investissements lourds pour la structuration de leurs données d’organiser juridiquement une réutilisation de leurs bases de données à leur juste valeur.
\n[1] Proposition de règlement du Parlement européen et du Conseil sur la gouvernance européenne des données 2020/0340 (COD)
\n[2] Article 4 de la proposition de règlement sur la gouvernance européenne des données
\n[3] Article 5 paragraphe 7 de la proposition de règlement sur la gouvernance européenne des données
\n[4] Directive 96/9/CE sur les bases de données et transposée en droit français et Articles L342-1 et suivants du Code de la propriété intellectuelle
\n[5] Article 6 paragraphe 5 de la proposition de règlement sur la gouvernance européenne des données
\n\nL'auteur
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l100_laurence-huin.png\")
Forte d’une solide formation en droit des TIC, Laurence Huin a développé une expertise juridique et technique en matière de projets numériques.
Elle rejoint le Cabinet Houdart & Associés en septembre 2020 et est associée au sein du pôle Santé numérique.
Elle est ainsi régulièrement sollicitée auprès des acteurs du numérique pour les conseiller et les assister dans leurs problématiques contractuelles et pré-contentieuses (mise en conformité à la réglementation en matière de données personnelles, rédaction et négociation de contrats sur des projets, sécurisation juridique de projets, régulation des contenus et e-reputation). cabinet@houdart.org | www.houdart.org
","created_at":"2024-08-17T14:19:59.284747+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:59.451031+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41308,"name":"4631_8615__w1200_data-governance-healthcare.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4631_8615__w1200_data-governance-healthcare.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4631_8615__w1200_data-governance-healthcare.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4631_8615__w1200_data-governance-healthcare.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:59.514698+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":13144,"name":"Entrepôt de données de santé","slug":"entrepot-de-donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:20:47.778133+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.987498+02:00"},{"id":12262,"name":"Propriété intellectuelle","slug":"propriete-intellectuelle","created_at":"2024-08-17T14:19:59.521340+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.021533+02:00"},{"id":11777,"name":"Gouvernance des données","slug":"gouvernance-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:19:31.056538+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.041197+02:00"},{"id":5553,"name":"Règlement européen","slug":"reglement-europeen","created_at":"2024-08-17T14:14:48.462776+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.483025+02:00"},{"id":5344,"name":"Secteur public","slug":"secteur-public","created_at":"2024-08-17T14:14:42.521929+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.498653+02:00"},{"id":3751,"name":"Réutilisation des données","slug":"reutilisation-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:58.705967+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.647076+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-29T09:56:23+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Me Laurence Huin | Cabinet Houdart & Associés ","created_at":"2022-03-29T09:56:23+02:00","updated_at":"2022-03-29T09:56:23+02:00"},{"id":4630,"title":"Les cyberwares ou le syndrome de Tatie Danielle","slug":"les-cyberwares-ou-le-syndrome-de-tatie-danielle","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"C’est drôle de penser qu’il fut un temps où j’avais un PC et pas d’antivirus installé dessus. Authentique.","body":{"id":37567,"html_content":"
Bon, OK, c’était il y a une paye. Kurt Cobain et Ayrton Senna étaient encore de ce monde, un inconnu total allait ouvrir une librairie en ligne (Jeff Bezos), la France n’avait pas participé à la XVe Coupe du monde de football organisée aux États-Unis (gagnée par le Brésil aux tirs au but), Quentin Tarantino sortait Pulp Fiction, le tunnel sous la Manche ouvrait et la grotte Chauvet était découverte. C’était en 1994.
\nBon, il faut dire que l’Internet n’existait pas (le Web a démarré poussivement en 1995), pas un seul de mes potes n’avait acheté la version de Windows qu’il avait installée sur son PC, en même temps, quand on voyait la daube que c’était, qui aurait voulu sortir un seul centime (de franc bien entendu) pour une mocheté pareille incapable de formater une disquette (le truc en plastique avec un cache en inox qui faisait « clac clac ») pendant que vous jouiez au démineur (je n’exagère pas du tout) ? Les patchs OS n’existaient de toute façon pas, d’ailleurs, quand bien même Micromou les aurait publiés, on n’avait qu’un modem 33 600 bauds pour les télécharger. Pour ceux qui avaient un modem, autant dire qu’au bahut le type était le héros du mois, tout le monde voulait être à côté de lui à la cantoche, et qu’il avait un avantage certain pour inviter une fille au ciné pour aller voir Gremlins 2ou écouter Bananarama sur le poste (radio) du salon.
\nEt puis les virus sont arrivés. Ou les malwares, ou les « programmes malveillants », ou quel que soit le nom qu’on leur donne. Au début, fallait juste installer un Norton (piraté bien entendu), on se fichait des mises à jour de signature (on ne savait d’ailleurs même pas ce que c’était). Personne n’essayait deux antivirus différents sur deux PC différents pour une raison simple : personne n’avait deux PC. Y avait bien des gugusses étranges qui avaient un Mac (un quoi ?), mais clairement, soit papa avait de la thune et un métier dans la com/le graphisme/l’audiovisuel, soit le gugusse en question descendait d’une tribu depuis longtemps disparue que l’on appelait Amiga (elle-même farouche concurrente en son temps de la tribu voisine Atari).
\nFin des années 1990, il fallait sérieusement penser à mettre à jour son antivirus tous les mois. En entreprise, c’était toutes les semaines, puis tous les jours, maintenant toutes les heures, et il faut des consoles de supervision pour vérifier que tous les PC du parc ont reçu leur eucharistie quotidienne, dédoubler la console, la mettre dans ses procédures de PCA-PRA, l’externaliser pour partie dans le Cloud, sécuriser le lien, etc. Je me demande ce qui est le plus étonnant du reste : que 20 ans en arrière, il y avait des décideurs (et des directeurs marketing de boîtes informatiques) pour penser qu’un jour, avec l’automatisation, on allait faire diminuer le nombre d’informaticiens dans les entreprises… ou que certains le pensent encore de nos jours ?
\nActuellement, les débats portent sur la question de savoir s’il faut un EDR (ou un XDR, les terminologies varient selon les marketeux), sur ce qu’est effectivement un EDR (je connais au moins trois définitions différentes) et si les antivirus en DMZ doivent ou non être de la même marque que ceux déployés en interne. Tout le monde pétoche grave devant WannaCry et Locky – tout le monde sauf certains décideurs issus tout droit d’une école communale de Jules Ferry qui pensent toujours que la panne de l’ouverture par badge de la porte d’entrée de l’usine c’est kif-kif que le blocage de tout le SI.
\nEt là, on en est à faire de la veille sur les cryptomalwares (ceux qui vous siphonnent la puissance CPU de votre infra pour miner du bitcoin, tiens, ça va être drôle de convaincre votre assureur de les mettre dans votre couverture cyber !), à catégoriser les attaques sur les moteurs d’IA (empoisonnement/inférence/évasion) et à pister les PC biomed sous Windows NT qui font tourner toute une chaîne logistique (ne riez pas, j’en connais).
\nCertains jours, ce monde fascinant des « cochonnerieswares » me fait immanquablement penser à ce film d’Étienne Chatiliez, ou Tsilla Chelton campe Tatie Danielle : vous ne les connaissez pas encore, mais ils vous détestent déjà.
","created_at":"2024-08-17T14:19:59.262832+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:59.269599+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":6599,"name":"Sécurité numérique","slug":"securite-numerique","created_at":"2024-08-17T14:15:20.216968+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.383503+02:00"},{"id":5834,"name":"Attaques informatiques","slug":"attaques-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:14:57.260729+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451592+02:00"},{"id":4963,"name":"Antivirus","slug":"antivirus","created_at":"2024-08-17T14:14:30.652076+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.534208+02:00"},{"id":4962,"name":"Malwares","slug":"malwares","created_at":"2024-08-17T14:14:30.651466+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.534611+02:00"},{"id":3314,"name":"Veille technologique","slug":"veille-technologique","created_at":"2024-08-17T14:13:49.300739+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.688657+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":954,"name":"Cybercriminalité","slug":"cybercriminalite","created_at":"2024-08-17T14:12:47.856159+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.956730+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-29T09:43:35+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-03-29T09:43:35+02:00","updated_at":"2022-03-29T09:43:35+02:00"},{"id":4629,"title":"Fuite de données de l’Assurance maladie : toute donnée peut potentiellement se révéler être une « donnée de santé »","slug":"fuite-de-donnees-de-lassurance-maladie-toute-donnee-peut-potentiellement-se-reveler-etre-une-donnee-de-sante","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le monde de la santé a été une nouvelle fois victime d’une cyberattaque, rendue publique. Le 17 mars 2022, l’Assurance Maladie annonçait dans un communiqué officiel[1] avoir détecté des connexions de personnes non autorisées au portail « Ameliepro » qu’elle édite pour ses services, via 19 comptes de professionnels de santé.","body":{"id":37566,"html_content":"Selon l’Assurance Maladie, près de 510 000 assurés seraient concernés par cette fuite de données.
Suite à cette violation, l’Assurance Maladie a procédé aux différentes démarches requises par le Règlement général UE n°2016/679 dit « RGPD » en cas de violation de données personnelles.
Bien que l’Assurance Maladie affirme qu’aucune donnée de santé n’ait été directement impactée par cette violation, force est de constater qu’on ne peut exclure que le croisement des différentes données volées pourraient révèler des informations relatives à la santé des assurés.
Les différentes démarches RGPD réalisées par l’Assurance Maladie suite à la violation de données personnelles
\nL’Assurance Maladie a annoncé dans son communiqué avoir procédé aux démarches imposées par le Règlement UE n°2016/679 dit RGPD en cas de violation de données personnelles.
\nS’il faut bien évidemment et en priorité étudier la faille et mettre en place rapidement toutes les mesures nécessaires afin de remédier à cet incident, il faut également dans un délai de principe de 72 heures, notifier à la CNIL cette violation, conformément à l’article 33 du RGPD. Cette notification doit être réalisée via un formulaire mis à disposition en ligne sur le site de la CNIL, en renseignant un certain nombre d’informations, dont notamment les catégories de données concernées, le nombre de personnes impactées, ou encore la description de la faille découverte ou des éventuelles conséquences que pourraient avoir cette violation.
L’Assurance Maladie a ainsi annoncé avoir notifié cette violation à la CNIL le 16 mars 2022.
Il y a lieu également de notifier cette violation de données aux personnes concernées, conformément à l’article 34 du RGPD. Cette notification doit permettre d’informer les personnes sur l’identité du Délégué à la Protection des Données (DPO), la nature de la violation, ou encore ses conséquences.
L’Assurance Maladie a assuré que ces informations seraient notifiées aux 510 000 assurés impactés.
Enfin, et hors du champ du RGPD, l’Assurance Maladie a annoncé avoir déposé une plainte pénale, comme c’est usuellement le cas en cas de cyberattaque. Le dépôt de plainte permet en effet la réalisation d’enquêtes afin d’identifier les hackers mais surtout de chiffrer le préjudice subi par l’Assurance Maladie, pour réparer le sinistre.
\nToute donnée personnelle est susceptible d’être qualifiée de « données de santé »
\nLes catégories de données personnelles impactées par la violation ont été partagées par l’Assurance Maladie, il s’agit des données d’identité (nom, prénom, date de naissance, sexe), du numéro de sécurité sociale, ainsi que des données relatives aux droits (déclaration d’un médecin traitant, attribution de la complémentaire santé solidaire ou de l’aide médicale d’Etat, éventuelle prise en charge à 100%).
\nElle exclut en revanche explicitement toutes « données relatives aux éventuelles pathologies / maladies et à la consommation de soins ».
\nL’article 4 (15) du RGPD définit les données de santé comme toutes données personnelles relatives à la « santé physique ou mentale d'une personne physique, y compris la prestation de services de soins de santé, qui révèlent des informations sur l'état de santé de cette personne ».
\nCette qualification de « données de santé » peut paraitre évidente pour certaines informations, comme par exemple les maladies, handicaps ou encore les antécédents médicaux. Ces données sont considérées par la CNIL comme des données de santé « par nature ».
\nEn revanche, il existe une seconde catégorie de données de santé, dont la qualification est plus délicate : les données de santé « par croisement ». Il s’agit des données personnelles, qui, de premier abord, ne sont pas des données de santé, mais qui le deviennent lorsqu’elles sont combinées à d’autres informations. C’est le cas par exemple d’un nombre de pas combiné à une mesure de poids, ou à un apport calorique.
\nDans le cas de la violation de données dont est victime l’Assurance Maladie, même si aucune donnée de santé « par nature » n’a été en principe compromise, il est évident que la combinaison du nom de la personne, avec son information sur une prise en charge à 100%, pourrait révéler un état de santé et d’éventuelles maladies.
\nIl convient de noter qu’il n’existe pas à ce jour de différenciation de régime en cas de violation de données personnelles, et de violation de données de santé, malgré le caractère hautement sensible de cette dernière catégorie.
\nEn conclusion, cette affaire rappelle que toute donnée, même anodine, peut potentiellement devenir une donnée sensible. Le principe de « minimisation » des données, imposé par le RGPD, c’est-à-dire l’obligation de ne conserver que les données strictement nécessaire à son traitement, prend alors tout son sens. Plus le nombre de données traité est faible, plus bas sera le risque en cas de fuite et de croisement.
\n\nL'auteure
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l100_alexandra-iteanu.jpg\")
Alexandra Iteanu
Avocat à la Cour - Numérique - Cybersécurité - Data
Chargée d'enseignement Master 2 Droit des données Université Paris I Sorbonne - Membre de l'Association Française des Correspondants à la protection des Données à caractère Personnel (AFCDP)
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_ia-sante-milvue-groupe-vidi.jpg\")
Pour Vidi, l’IA permet d’augmenter le confort d’exercice des radiologues tout en améliorant la qualité de la prise en charge des patients. D’autant plus que ces nouvelles technologies s’intègrent dorénavant en routine dans un flux de travail radiologique.
\nMilvue, entreprise spécialisée en IA pour l’imagerie, a mis au point une solution unique apportant une véritable valeur-ajoutée aux groupes d’imagerie sur la radiologie conventionnelle. En effet, Milvue Suite permet en un seul outil non seulement la détection de 7 pathologies osseuses et pulmonaires mais également la quantification des mesures ostéo-articulaires. Elle comprend à ce jour 2 modules pouvant être déployés indépendamment : SmartUrgences et SmartXpert.
\nDéveloppée depuis 5 ans, par et avec des radiologues experts et ayant reçu le prix de l'innovation des JFR en 2019, SmartUrgences, dispositif médical certifié CE 2A, permet de façon fiable et transparente le tri et la priorisation des examens grâce à la détection en temps réel de 7 anomalies radiographiques chez l’adulte et chez l’enfant : la fracture, la luxation, l’épanchement articulaire, les opacités pulmonaires, l’épanchement pleural, le pneumothorax et les nodules pulmonaires.
\n« SmartUrgences est une solution complète et simple d’utilisation, qui permet d’accroitre la capacité d’analyse tout en sécurisant le diagnostic. La gestion intelligente de multiples pathologies en une seule solution est un vrai plus car dans un certain nombre de cas, la détection de fracture seule n’est pas suffisante. C’est devenu aujourd’hui un assistant indispensable pour gérer le flux continu de radiographies » confie le Docteur Olivier Andréani du groupe Riviera Imagerie à Nice, membre du réseau Vidi.
\nPremier prix au forum recherche de la SIMS en 2019, SmartXpert est quant à elle une solution qui automatise totalement les mesures ostéo-articulaires sur les radiographies conventionnelles. Ce module est également utilisé en complément du module SmartUrgences pour certaines détections d’anomalies traumatiques non détectables autrement. Cette technologie unique fait l’objet d’un dépôt de brevet depuis janvier 2020.
« Même pour des radiologues confirmés, la prise des mesures est souvent longue et contraignante. SmartXpert est une véritable révolution car les mesures sont automatisées à 100% et immédiatement disponibles à l’ouverture du dossier » note le Docteur Jean-Baptiste Meyer du groupe Radiolor, également membre du réseau Vidi. Ce médecin est à l’origine du hashtag #bienvumilvue - qui porte bien son nom - comme il aime à le rappeler.
Fort de ces retours positifs de radiologues membres du réseau, VIDI a décidé de sélectionner Milvue comme partenaire de choix en IA et de mettre à disposition de l’ensemble du réseau ses solutions à conditions préférentielles.
\nEt les perspectives de ce partenariat ne s’arrêtent pas là puisque Milvue travaille déjà au développement de nouvelles solutions comme la détection de fracture du rachis ou les mesures automatisées pour le système EOS.
A suivre donc…
A propos du réseau Vidi
\nVidi est le 1er réseau d’imagerie médicale en France. Par son indépendance, il défend un projet médical au profit de la qualité des diagnostics et des soins pour tous les patients. En construisant un réseau national, il facilite l’accès à des diagnostics et des soins d’excellence ainsi qu’à des radiologues surspécialisés dans tous les domaines de compétences, partout en France.
Les 62 centres de radiologie du Groupe Vidi implantés sur l’ensemble du territoire rassemblent plus de 1000 radiologues. Tous sont mobilisés pour pratiquer les examens d’imagerie médicale les plus pertinents et performants dans toutes les spécialités tout au long du parcours de soins, du dépistage à l’interventionnel, du diagnostic aux soins.
Les radiologues du réseau Vidi partagent des valeurs de responsabilité, d’engagement, d’accessibilité et de relation humaine.
Pour plus d'informations, www.groupe-vidi.fr
A propos de MILVUE
\nMilvue est une start-up fondée en 2018 par Alexandre Parpaleix, Malo Huard, Thomas Gavoille, Ronan Riochet et dirigée depuis 2020 par Aïssa Khelifa. L’entreprise développe des solutions d’amélioration adaptées à la pratique radiologique en ville, à l’hôpital et à la prise en charge des patients, basées sur des algorithmes issus de l’intelligence artificielle. Entre radiologues et Ingénieurs de premier rang, les cofondateurs viennent d’horizons différents. La solution de Milvue est largement utilisée dans plusieurs établissements hospitaliers ou centres d’imagerie en France et à l’étranger.
Fort d’une levée de fonds fin 2021 en série A de 8 millions d’euros, Milvue compte désormais 27 collaborateurs et porte de nombreux projets d’études cliniques et médico-économiques.
Pour plus d’informations : www.milvue.com
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Mi-mars, Olivier Véran, ministre des Solidarités et de la Santé, et Bruno Bonnell, secrétaire général pour l’investissement en charge de France 2030, ont annoncé l’ouverture d’un appel à projets doté de 50 millions d’euros sur la période 2022-2024 pour accompagner et soutenir la constitution d’entrepôts de données de santé hospitaliers d’ici à 2025.
Dans son communiqué de presse, le ministère déclare que « la France dispose d’atouts considérables en matière de données de santé, qu’il s’agisse de la grande base médico-administrative de l’Assurance maladie ou des grandes cohortes de recherche ou encore de la dynamique actuellement observée en matière de déploiement d’entrepôts de données de santé hospitaliers ».
\nUn accompagnement national
\nLe ministère lance un accompagnement national pour constituer un réseau d’entrepôts de données de santé hospitaliers couvrant le territoire national. Le réseau sera coordonné avec le Health Data Hub et soumis à une gouvernance nationale des données de santé, placée sous la responsabilité du ministère des Solidarités et de la Santé.
\nLe réseau national sera constitué de trois niveaux (local, mutualisé et national) pour une production, un partage et une exploitation fluide des données de santé entre les acteurs publics et privés de la recherche et de l’innovation. Sa mise en place sera progressive suivant des scénarios d’usage métiers prioritaires, exprimés par les acteurs publics et privés impliqués. L’objectif affiché est également de développer l’intérêt des acteurs à collecter les données en évitant le cloisonnement d’activité et de faciliter l’exploitation, le partage et l’offre de service scientifique associée.
\nLe financement sera conjoint entre le Ministère et France 2030. La première vague de projets sera sélectionnée d’ici à l’automne. « L’accompagnement et le financement massif et inédit des entrepôts de données de santé hospitaliers devront permettre une meilleure prise en charge des patients et le développement de nouveaux projets de recherche médicale », explique Olivier Véran dans le communiqué.
\nAméliorer les parcours de soins et l’information des patients
\nCet appel à projets s’inscrit donc dans la stratégie d’accélération de la santé numérique du plan France 2030. Le premier bénéfice attendu est d’accélérer la recherche médicale par la réunion de la masse critique de données nécessaires au développement d’algorithmes en mesure de définir les prises en charge les plus adaptées pour les maladies rares ainsi que le dépistage et la caractérisation d’états précancéreux. Les essais cliniques virtuels, l’utilisation de bras de contrôle synthétiques ou le suivi destiné à détecter des effets secondaires non mesurables dans le cadre d’essais cliniques de moindre ampleur doivent se multiplier pour accompagner le développement de la médecine personnalisée.
\nAvec l’espace numérique de santé qui permet de fluidifier la transmission de l’information dans le cadre du parcours de soins des patients, l’extension de conseils personnalisés, de la médecine préventive, de la télémédecine, de dispositifs médicaux et d’objets connectés qui rendent le patient acteur de son suivi, mais aussi de la collecte et de l’utilisation des données de qualité de vie dans le cadre de l’évaluation des produits de santé, l’information des patients sera optimisée.
\nSoutenir les professionnels de santé et favoriser la régénération du système de santé
\nLa constitution de ces entrepôts facilitera le développement d’outils au service de l’activité des professionnels de santé qui les accompagneront dans le choix des meilleures options de prise en charge dans le contexte personnel du patient, dans l’interprétation des résultats d’imagerie médicale et dans leurs prescriptions médicamenteuses.
\nLes données en vie réelle peuvent être utiles également dans l’évaluation des produits de santé, la surveillance d’une crise sanitaire, le suivi et l’évaluation des politiques publiques sanitaires. Elles participent ainsi à assurer la surveillance et l’amélioration continue du système de santé.
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\nÀ peine les chars russes franchissaient-ils la frontière ukrainienne que les agences nationales envoyaient en masse des notes, recommandations et alertes : machines à jour, sauvegardes sécurisées, etc., comme d’habitude en fait. Mais là, petit changement et de taille : bon, alors, comment dire, ce serait bien si tout le monde arrêtait d’utiliser des logiciels de sécurité russes, parce qu’on ne sait pas ce qu’ils peuvent contenir. Mais où va-t-on chercher cela ? Eugène Kaspersky avec son look de gros nounours jovial est un gars tout ce qu’il y a de sympathique, on ne va tout de même pas faire un fromage de ses quelques années au KGB tout de même ! Bon, OK, le gouvernement US avait dès 2017 interdit l’utilisation de ses outils par les administrations (et leurs fournisseurs dans certains cas, ce qui fait tout de même pas mal de monde), comme ils sont suspicieux ces Amerloques ! (Curieusement du reste, personne ne mentionne Telegram.)
\nL’embryon de la WWIII que nous sommes en train de vivre a fait prendre conscience à certains de la dépendance aux outils de sécurité étrangers, surtout ceux qui sentent la vodka, c’est bien, on progresse. Bon, on y va par étapes, faut pas trop brusquer les choses : avec un peu de chance, à la guerre suivante (invasion de la Pologne ? des pays baltes ? de la Finlande ?), nos dirigeants se poseront peut-être la question de la dépendance aux outils de sécurité US tout court : faudrait pas qu’on se chicane avec Biden, sinon il ne restera plus de PC en état de marche ; nous aurions du tracas jusqu’au cou.
\nDans l’excellente émission d’Affaires sensibles consacrée au renseignement russe[2] et à ses activités sur le territoire français, Fabrice Drouelle dépeint un véritable tableau de barbouzes à l’ancienne, du vrai de vrai comme au temps de la Citroën DS et de L’Île aux enfants (Casimir et son gloubi boulga pour les érudits). Et c’est le moment où l’on attend 007 : que nenni, le sauveur sera, pour une fois, un RSSI. J’ai toujours trouvé injuste que les beaux rôles dans les films soient des espions surentraînés : fastoche avec les budgets qu’ils ont. Donnez au moindre des RSSI hospitaliers le quart de ce que 007 crame en un seul épisode rien qu’en Aston Martin défoncées, en notes d’hôtel et de champagne (sans même parler de ce qu’il perd systématiquement au casino), nous aussi on va vous mettre en place des firewalls rutilants, des PC avec des OS à jour (même les PC biomed, si si), des SIEM et des SOC avec des salles de contrôle dignes de Star Trek et des sondes IDS/IPS avec de l’IA mieux que dans 2001 de Kubrick.
\nÉtonnamment, je n’ai vu passer aucune note de service sur les tentatives d’approche façon Mata Hari de RSSI de santé. Tout à fait entre nous, cela me rassure, parce que justement je dois vous laisser, je vais prendre un verre avec une blonde sculpturale qui a un très charmant accent slave et qui n’arrête pas de me dire qu’elle me trouve hyper-beau gosse quand je lui parle des règles de filtrage de mon firewall. Heureusement que ma maman m’a toujours dit : « Mon lapin (on faisait dans la métaphore animalière à la maison), avec les jolies filles, on ne parle jamais de firewalls le premier soir. »
\nJ’ai bon ?
\n[1] La Fin de l’histoire et le Dernier Homme, Flammarion, 1992.
\n[2] https://www.franceinter.fr/emissions/affaires-sensibles/affaires-sensibles-du-vendredi-11-mars-2022
","created_at":"2024-08-17T14:19:58.730436+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:58.736632+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-03-22T09:34:12+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-03-22T09:34:12+01:00","updated_at":"2022-03-22T09:34:12+01:00"},{"id":4624,"title":"Cerner France certifié Hébergeur de Données de Santé (HDS) et ISO 27001 2013","slug":"cerner-france-certifie-hebergeur-de-donnees-de-sante-hds-et-iso-27001-2013","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 11 janvier 2022, Cerner France s’est vu délivrer par l’organisme certificateur BSI la certification d’Hébergeur de Données de Santé (HDS), procédure de certification pour l’hébergement de données de santé à caractère personnel précisée par le décret 2018-137 du 26 février 2018.","body":{"id":37562,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_cerner-certification-herbergeur-donnees-de-sante.jpg\")
La société Cerner a reçu l’accréditation sur l’ensemble des six activités d’hébergeur de données de santé telles que décrites par la réglementation, à savoir :
\n1. la mise à disposition et le maintien en condition opérationnelle des sites physiques permettant d’héberger l’infrastructure matérielle du système d’information utilisé pour le traitement des données de santé ;
2. la mise à disposition et le maintien en condition opérationnelle de l’infrastructure matérielle du système d’information utilisé pour le traitement de données de santé ;
3. la mise à disposition et le maintien en condition opérationnelle de la plateforme d’hébergement d’applications du système d’information ;
4. la mise à disposition et le maintien en condition opérationnelle de l’infrastructure virtuelle du système d’information utilisé pour le traitement des données de santé ;
5. l’administration et l’exploitation du système d’information contenant les données de santé ;
6. la sauvegarde de données de santé.
En complément de cette certification HDS, la société Cerner a aussi décroché la certification ISO 27001 :2013, norme internationale de référence sur le système de management de la sécurité. Cette certification ISO 27001 :2013 s’applique à l’ensemble des activités de Cerner.
\nA noter que Cerner France était déjà agrée Hébergeur de Données de Santé (HDS) depuis plus de 10 ans.
\nLe lien officiel de l’ANS : https://esante.gouv.fr/offres-services/hds/liste-des-herbergeurs-certifies
","created_at":"2024-08-17T14:19:58.580953+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:58.661197+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41299,"name":"4624_8608__w800_cerner-certification-herbergeur-donnees-de-sante.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4624_8608__w800_cerner-certification-herbergeur-donnees-de-sante.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4624_8608__w800_cerner-certification-herbergeur-donnees-de-sante.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4624_8608__w800_cerner-certification-herbergeur-donnees-de-sante.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:58.719820+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-03-21T12:23:53+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"CERNER","created_at":"2022-03-21T12:23:53+01:00","updated_at":"2022-03-21T12:23:53+01:00"},{"id":4623,"title":"Un accompagnement pour avancer et se moderniser ","slug":"un-accompagnement-pour-avancer-et-se-moderniser","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"En facilitant l’échange d’information et la communication, le numérique contribue à améliorer le parcours médicosocial de la personne accueillie. Lancé en 2020, le programme ESMS numérique, programme très ambitieux, vise à généraliser l’utilisation du numérique dans les ESMS. Accompagnée par WELIOM, Cabinet de conseil et de services dédié au secteur de la santé,l’ADAPEI 27* s’est lancée dans la démarche. Avec les témoignages d’Emmanuelle COR, Directrice Administrative et Financière et des Systèmes d’information, et d’Isabelle CORREA, Chargée de missions - ADAPEI 27.","body":{"id":37561,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_weliom.png\")
« Au sein de l’ADAPEI 27, nous avions un système obsolète. En 2020, nous étions déjà engagés dans une démarche de réflexion pour avoir un DUI. Le lancement du Programme ESMS a été un déclencheur et nous avons souhaité bénéficier de cette candidature pour faire avancer notre projet et obtenir des financements ». Mais déposer un dossier administratif de candidature de cette envergure est chronophage et demande de maitriser l’ensemble du programme, les prérequis, les dates-clés… « Et c’est pourquoi, avec les OG, nous avons souhaité un accompagnement » précise Emmanuelle COR. « L’expertise de WELIOM nous semblait un atout, tant sur le plan de leur connaissance du médico-social que du numérique. C’était pour nous une garantie d’avoir des professionnels qui puissent nous épauler. La parfaite maîtrise du programme (phasage, cadrage, prérequis) et de l’écosystème (ARS, interactions avec les autres régions) ainsi que l’organisation d’ateliers participatifs pour recueillir les besoins du terrain de l’ensemble des professionnels (paramédicaux, éducatifs, soignants, administratifs…) ont aidé pour formaliser la candidature ».
\nAvec un dépôt de la candidature en août 2021 et une réponse positive quelques mois plus tard, l’ADAPEI 27 entre ensuite dans la phase technique et administrative du marché public. Du fait de la complexité des marchés publics, l’Association a également souhaité s’appuyer sur WELIOM pour l’accompagnement à la préparation et au suivi du DCE pour le choix et la contractualisation avec l’éditeur du DUI, puis dans la foulée, pour l’accompagnement au déploiement du progiciel. « Aujourd’hui, nous sommes dans la partie administrative, et nous attendons avec impatience la prochaine étape : le déploiement du DUI, car il y a un réel engouement des professionnels pour le Programme ESMS ».
\nUn appui technique, administratif et humain, et des constats immédiats : « il faut souligner le gain de temps, notamment sur la partie administrative inhérente à la constitution des dossiers, mais aussi l’expérience de WELIOM sur le plan des Programmes Nationaux et la connaissance du marché des éditeurs qui nous a amené à nous interroger en profondeur sur certaines fonctionnalités non développées aujourd’hui en l’absence de DUI » souligne Isabelle CORREA.
\nEn parallèle, l’ADAPEI 27 élabore son schéma directeur des SI (SDSI). « Nous sommes une Association récente et nous avons besoin d’avoir une ligne directrice claire. Le but est d’avoir une vision à 3/5 ans. Se pencher sur le Système d’Information dans sa globalité repose la question de l’organisation et fait ressortir un certain nombre de sujets structurants. De prime abord, on pense à la dématérialisation mais cela pose aussi la question du suivi des maintenances ou du transport en ayant recours à des outils communs pour fluidifier notre organisation ». Sur ce point, des ateliers sont également organisés pour échanger et faire remonter les attentes de chacun. « Les ateliers sont des moments d’échanges au cours desquels les équipes peuvent s’exprimer librement sur leurs besoins » précise Isabelle CORREA. L’ADAPEI 27 a souhaité continuer à s’appuyer sur l’expertise de WELIOM.« Les relations avec les consultants WELIOM sont simples, fluides et efficaces. Elles nous permettent de nous interroger sur nos modes de fonctionnement et de management et d’accroître nos compétences ! » conclut Emmanuelle COR.
\n* Affiliée à l’UNAPEI et première association de l’Eure, l’ADAPEI 27 accompagne au quotidien plus de 1000 personnes en situation de handicap mental, cognitif ou psychique, grâce à ses différentes structures réparties sur 21 sites dans le département de l’Eure.
\nWELIOM, cabinet de conseil dédié au secteur de la santé, a développé une offre d’accompagnement spécifique. Plus d’info : www.weliom.fr
","created_at":"2024-08-17T14:19:58.397222+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:58.497631+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41297,"name":"4623_8607__w480_weliom.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4623_8607__w480_weliom.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4623_8607__w480_weliom.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4623_8607__w480_weliom.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:58.566707+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":14488,"name":"Weliom","slug":"weliom","created_at":"2024-09-14T12:57:42.349586+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.945776+02:00"},{"id":11653,"name":"Modernisation","slug":"modernisation","created_at":"2024-08-17T14:19:25.409392+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.047809+02:00"},{"id":11269,"name":"Dui","slug":"dui","created_at":"2024-08-17T14:19:04.177224+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.068918+02:00"},{"id":6841,"name":"Accompagnement","slug":"accompagnement","created_at":"2024-08-17T14:15:29.983539+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.360646+02:00"},{"id":2823,"name":"Marchés publics","slug":"marches-publics","created_at":"2024-08-17T14:13:39.540707+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.738548+02:00"},{"id":1524,"name":"Dématérialisation","slug":"dematerialisation","created_at":"2024-08-17T14:12:56.902669+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.881312+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-21T12:12:36+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"WELIOM","created_at":"2022-03-21T12:12:36+01:00","updated_at":"2022-03-21T12:12:36+01:00"},{"id":4622,"title":"En direct des #JOUSIB22 | Le numérique responsable, vu du terrain","slug":"en-direct-des-jousib22-le-numerique-responsable-vu-du-terrain","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Comment mettre en pratique le numérique responsable pour réduire l’empreinte environnementale et sociétale de la technologie ? Lors des 10èmes journées des adhérents du SIB, plusieurs invités sont venus présenter vendredi dernier, au cours d’une table-ronde, leurs approches et contributions pragmatiques pour des usages plus respectueux des individus et des environnements.","body":{"id":37560,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_processed-76a310f1-adc9-478b-bc0b-0fb003958743_nbkwunme.jpg\")
Pour Philippe Derouette, directeur adjoint de la stratégie à l’Institut du numérique responsable, par ailleurs architecte d’entreprise sur le numérique responsable du groupe BPC, place à la frugalité. Il est l’un des ardents promoteurs du concept de Wise tech qui défend un équilibre entre les technologies avancées et la lowtech. En clair, il ne faut pas recourir systématiquement à des solutions high-tech, si elles ne sont pas nécessaires. « Nous croyons en la simplicité, au partage, à la régénération à partir des outils et connaissances déjà disponibles », argumente-t-il. Un constat motive cette approche : « 50 % des fonctionnalités des applications ne servent à rien… », relève-t-il.
Claudie David, directrice de l’innovation au SIB, plaide aussi pour une innovation utile et écoresponsable. « C’est un vrai changement de mentalité, pour les développeurs, les designers et les chefs de projets », dit-elle. Il faut revenir aux besoins des utilisateurs. Nicolas Jolivet, responsable de la BU cybersécurité et protection des données au SIB, ajoute une autre dimension du numérique responsable : la minimisation et le stockage des données de santé. Il faut intégrer cette exigence au plus tôt dans les projets, et miser sur un hébergement de proximité, comme le propose le SIB.
\nComment se positionne Frederick Marchand, CEO et co-fondateur de Digital4better, adepte du numérique à impact positif ? « Nous intégrons dans nos approches une notion d’impact environnemental et de sobriété, en améliorant la performance numérique à partir de la règle des trois U : utile, utilisable et réellement utilisé ». Par exemple, la fonctionnalité de messagerie sur un compte bancaire remplit-elle tous ces critères ? Pas sûr… analyse-t-il. « Il nous faut aujourd’hui changer notre manière de faire », ajoutant toutefois : la sobriété ne doit pas être l’austérité.
\nAutre exemple, celui de l’association « Les P’tits Doudous », créée et présidée par Nolwenn Febvre, infirmière anesthésiste au CHU de Rennes qui n’a pu participer aux échanges. L’association finance des tablettes pour distraire et apaiser les enfants hospitalisés, ce qui permet de limiter les prescriptions médicamenteuses. La collecte des fils de bistouri usagés à des fins de recyclage permet de financer ces tablettes.
\nDe son côté, Vincent Leroux, médecin de santé publique aux Hôpitaux de Saint-Maurice (94), prône non pas un numérique responsable à l’hôpital mais l’écoconception des soins, productions majoritairement attendues des établissements de santé. L’écosoin conjugue à la pertinence du soin la bonne compétence, au bon moment, dans un délai satisfaisant, la reproductibilité des ressources tout en prenant en compte les impacts environnementaux, et un usage raisonné du numérique dans une optique non pas de sobriété mais d’optimum numérique. Une vision globale qui implique là-aussi un changement d’habitudes de la part des professionnels de santé. Mais, conclue-t-il, ces derniers sont dans l’adaptation en permanence. Et, c’est sans doute à cette adaptabilité que nous invite une approche numérique responsable.
","created_at":"2024-08-17T14:19:58.229141+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:58.317884+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41295,"name":"4622_8606__w1200_processed-76a310f1-adc9-478b-bc0b-0fb003958743_nbkwunme.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4622_8606__w1200_processed-76a310f1-adc9-478b-bc0b-0fb003958743_nbkwunme.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4622_8606__w1200_processed-76a310f1-adc9-478b-bc0b-0fb003958743_nbkwunme.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4622_8606__w1200_processed-76a310f1-adc9-478b-bc0b-0fb003958743_nbkwunme.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:58.377217+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":13945,"name":"Numérique responsable","slug":"numerique-responsable","created_at":"2024-09-14T12:57:42.626632+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.746293+02:00"},{"id":12367,"name":"Sobriété numérique","slug":"sobriete-numerique","created_at":"2024-08-17T14:20:03.820483+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.017745+02:00"},{"id":8968,"name":"Impact environnemental","slug":"impact-environnemental","created_at":"2024-08-17T14:16:52.093453+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.210892+02:00"},{"id":733,"name":"Santé publique","slug":"sante-publique","created_at":"2024-08-17T14:12:44.664629+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-18T17:41:51+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-18T17:41:51+01:00","updated_at":"2022-03-18T17:41:51+01:00"},{"id":4621,"title":"En direct des #JOUSIB22 | Le numérique responsable au cœur des politiques publiques ","slug":"en-direct-des-jousib22-le-numerique-responsable-au-cur-des-politiques-publiques","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Engagé dans une stratégie numérique responsable, soucieuse des individus et de l’environnement, le SIB a accueilli hier Céline Faivre et Dominique Pon, dans le cadre des 10èmes journées de ses adhérents. La première est directrice générale adjointe en charge du numérique, du juridique et déléguée aux stratégies numériques de la Région Bretagne, le second est directeur général de la clinique Pasteur à Toulouse et, pour quelques semaines encore, responsable ministériel au numérique en santé. Tous deux sont venus partager la vision d’un numérique responsable pour leur secteur respectif. ","body":{"id":37559,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_journees-sib-2022.jpg\")
Dominique Pon a fait part du début de réflexion à l’œuvre sur la responsabilité environnementale dans le secteur de la santé, avec un système de labellisation intégrant notamment un écoscore pour les applications de santé citoyennes. Les hôpitaux vont y être soumis pour leurs systèmes d’information. Une approche nouvelle qui va conditionner l’obtention des financements pour accompagner le développement inéluctable du numérique en santé. Les ambitions sont fortes.
\nDu côté de la Région Bretagne, la collectivité s’est aussi fixé des objectifs ambitieux : réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 24 % d’ici 2030. La mission n’est pas simple. « Il est difficile de mesurer précisément le coût des activités numériques », souligne Céline Faivre. Des métriques restent à construire. Quoi qu’il soit, la dynamique est lancée, avec une approche dite des 4R (réduire, réparer, réemployer, recycler) qui vise à mieux acheter les équipements numériques et adapter le développement de leurs usages, tout en renforçant les filières d’économie circulaire. « L’action publique a valeur d’exemple », dit-elle, tout en appelant au développement d’un référentiel commun aux collectivités leur permettant de se comparer et de s’améliorer. Les avancées en faveur d’un numérique éthique doivent se faire ensemble, a-t-elle rappelé.
\nPour Dominique Pon, les acteurs du numérique doivent faire leur ce principe du serment d’Hippocrate : primum non nocere, soit en premier, ne pas nuire. « Il faut veiller à ne pas nuire en pensant faire bien », développe-t-il. Il évoque aussi la notion d’implication sincère et honnête des citoyens dans la gouvernance des politiques publiques. Des citoyens ont été tirés au sort dans le cadre de la feuille de route du numérique en santé. Ils ont été formés aux enjeux de sécurité, d’usage et de partage des données de santé mais également de responsabilité sociale et environnementale. Cette intégration des citoyens dans les politiques publiques est essentielle, à ses yeux. C’est ainsi, dit-il, « que nous parviendrons à trouver les bonnes orientations et les bons équilibres sur ce qui est faisable et qui n’est pas de l’ordre du fantasme, tout en étant suffisamment ambitieux pour avoir un pays responsable sur ces sujets ». Ce pari peut faire changer la donne dans le secteur de la santé, il en est convaincu. En matière de numérique responsable, « l’action publique ne peut pas tout, a ajouté Céline Faivre. Elle doit partager cette responsabilité avec les acteurs publics et les citoyens. C’est collectivement que nous réussirons ».
","created_at":"2024-08-17T14:19:58.067487+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:58.159070+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41293,"name":"4621_8613__w1200_journees-sib-2022.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4621_8613__w1200_journees-sib-2022.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4621_8613__w1200_journees-sib-2022.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4621_8613__w1200_journees-sib-2022.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:58.214722+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":13945,"name":"Numérique responsable","slug":"numerique-responsable","created_at":"2024-09-14T12:57:42.626632+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.746293+02:00"},{"id":10872,"name":"Citoyens","slug":"citoyens","created_at":"2024-08-17T14:18:35.534428+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.097171+02:00"},{"id":5043,"name":"Responsabilité sociale","slug":"responsabilite-sociale","created_at":"2024-08-17T14:14:34.251095+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.528018+02:00"},{"id":3769,"name":"Gouvernance","slug":"gouvernance","created_at":"2024-08-17T14:13:58.973076+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.645866+02:00"},{"id":2750,"name":"Politiques publiques","slug":"politiques-publiques","created_at":"2024-08-17T14:13:37.353723+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.745998+02:00"},{"id":1078,"name":"Environnement","slug":"environnement","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149481+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940327+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-18T15:42:09+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-18T15:42:09+01:00","updated_at":"2022-03-18T15:42:09+01:00"},{"id":4620,"title":"En direct des #JOUSIB22 | Le numérique responsable, un enjeu de société","slug":"en-direct-des-jousib22-le-numerique-responsable-un-enjeu-de-societe","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Serveurs, ordinateurs, téléphones portables… le numérique structure notre quotidien. Les échanges qu’il permet sont si virtuels qu’on en oublie parfois leur matérialité. C’est ce qu’a voulu rappeler le journaliste et réalisateur Guillaume Pitron, grand témoin de ces 10èmes journées des adhérents du SIB. Placée sous le signe du numérique responsable, elles se tiennent cette année à Saint-Malo, les jeudi 17 et vendredi 18 mars.","body":{"id":37558,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_guillaume_pitron-copie.jpg\")
Pour l’auteur de L’enfer du numérique, voyage au bout d’un like[1], c’est une évidence : « Il n’y a rien que nous ne réalisions dans le monde physique qui ne laisse de trace dans le monde numérique ». L’attention des entreprises et des pouvoirs publics à l’impact du numérique sur l’environnement récent. L‘ « IT for Green » n’en est qu’à ses débuts. « Il s’agit d’un sujet majeur pour les 20 à 30 prochaines années », souligne-t-il. Toute la difficulté réside dans la quasi absence d’outils pour quantifier correctement cet impact. D’un côté, le numérique abolit les distances et réduits les déplacements. Un bon point pour le bilan carbone. La télémédecine qui s’est imposée au plus fort de la crise du Covid en atteste. Mais de l’autre côté, le numérique a un coût environnemental qu’on suppose non négligeable. Selon le think thank Shift project, il serait plus délétère que profitable, a rappelé en substance Guillaume Pitron. Au fil de son enquête autour de la planète, il a lui-même relevé bon nombre de postes qui pèsent sur le bilan carbone de nos activités numériques. Les métaux rares, nécessaires au bon fonctionnement des interfaces, en font partie. Il cite à titre d’exemple l’indium, sans lequel nous ne pourrions pas utiliser d’écrans tactiles. Le recyclage de ces terres et métaux rares est-il une piste valable pour préserver l’environnement et réduire la production de gaz à effet de serre ? Rien n’est moins sûr : le dés-alliage de ces minerais est complexe, rapporte-t-il. Il fait également mention des data centers, à la consommation énergétique éloquente pour en faire baisser la température.
Le numérique consommerait jusqu’à 10 % de l’électricité mondiale et serait responsable de 4 % des émissions des gaz à effet de serre sur la planète. Si la Scandinavie a pu apparaître comme le refuge idoine pour rafraîchir à peu de frais environnementaux ces datas centers, Steve Case a « refroidi » les optimistes. Nous sommes, raconte-t-il dans son livre The Third wave publié en 2017, à l’aube d’un monde multiconnecté, passant de l’Internet des objets à l’Internet de tout. Selon le fondateur et ancien président directeur général d’AOL, nous consommerons en 2042 45 fois plus de données qu’en 2020… Sommes-nous alors condamnés à une fuite en avant ? Pour Guillaume Pitron, une stratégie nationale de meilleure gestion du numérique et le développement d’outils de mesure de son impact pour l’environnement sont nécessaires pour conduire à des comportements plus vertueux. Mais, ajoute-t-il, il faut aussi introduire de la sensorialité dans cette prise de conscience. Internet, dit-il, a une odeur, celle du beurre rance de graphite dans les mines ; il a un goût, celui des câbles sous-marins que l’on sort de l’océan et qui assurent les flux planétaires des datas… Donner du sens à l’impact environnemental du numérique serait donc, d’abord et avant tout, une affaire des sens…
[1] Aux éditions Les liens qui libèrent
","created_at":"2024-08-17T14:19:57.900661+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:57.992397+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41291,"name":"4620_8604__w1200_guillaume_pitron-copie.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4620_8604__w1200_guillaume_pitron-copie.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4620_8604__w1200_guillaume_pitron-copie.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4620_8604__w1200_guillaume_pitron-copie.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:58.052925+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":13945,"name":"Numérique responsable","slug":"numerique-responsable","created_at":"2024-09-14T12:57:42.626632+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.746293+02:00"},{"id":11770,"name":"Empreinte environnementale","slug":"empreinte-environnementale","created_at":"2024-08-17T14:19:30.255209+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.041616+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":1081,"name":"Développement durable","slug":"developpement-durable","created_at":"2024-08-17T14:12:49.151284+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.939076+02:00"},{"id":1078,"name":"Environnement","slug":"environnement","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149481+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940327+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-18T15:37:33+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-18T15:37:33+01:00","updated_at":"2022-03-18T15:37:33+01:00"},{"id":4618,"title":"Dedalus et Ibex annoncent un partenariat stratégique visant à apporter la puissance de l'intelligence artificielle à la pathologie digitale","slug":"dedalus-et-ibex-annoncent-un-partenariat-strategique-visant-a-apporter-la-puissance-de-lintelligence-artificielle-a-la-pathologie-digitale","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le groupe Dedalus (\"Dedalus\"), le principal fournisseur de solutions logicielles pour les soins de santé et le diagnostic en Europe, et Ibex Medical Analytics (\"Ibex\"), le leader du marché des diagnostics du cancer basés sur l'intelligence artificielle (IA) pour le diagnostic du cancer, annoncent aujourd'hui un partenariat stratégique visant à apporter la puissance de l'intelligence artificielle à la pathologie digitale.","body":{"id":37557,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_partenariat-ibex-dedalus.jpg\")
Ce partenariat apportera la puissance des algorithmes d'IA de qualité clinique d'Ibex à la solution complète de pathologie digitale de Dedalus. Les pathologistes et les patients bénéficieront d'une meilleure qualité de diagnostic, et bien plus rapidement.
\nLe nombre croissant de patients atteints de cancer et la pénurie mondiale de pathologistes qualifiés conduit les laboratoires d’anatomo-pathologie à rechercher activement des solutions d'amélioration de l'efficacité, qui permettent de maintenir des niveaux de précision élevés et de réduire le temps de diagnostic et les coûts.
\nLa solution de pathologie digitale complète de Dedalus répond aux besoins des laboratoires d'anatomo-pathologie et assure l'interopérabilité avec les solutions multi fournisseurs existantes, ce qui permet une évolution progressive, transparente et en douceur vers une numérisation complète de l’activité d’anatomo-pathologie afin de répondre aux exigences croissantes du système de santé.
\nExpert en solutions de laboratoire depuis plus de 30 ans, Dedalus équipe plus de 5700 laboratoires dans le monde. Cette expertise s’avère décisive dans l’implémentation réussie des technologies de pointe dans les laboratoires, pour rendre les systèmes aussi agiles, efficaces et précis que possible.
\nIbex révolutionne le diagnostic du cancer en exploitant l'intelligence artificielle et les technologies de « machine learning » à une échelle sans précédent. Ainsi, la plateforme Galen™ d'Ibex a démontré des résultats exceptionnels dans de multiples études cliniques sur divers types de tissus mais aussi dans différents workflows cliniques. Elle est déployée dans des laboratoires à travers le monde où elle est utilisée dans le cadre de la pratique clinique quotidienne.
\nLes algorithmes d'IA de qualité clinique d'Ibex s'intégreront de manière transparente dans la solution de pathologie digitale complète de Dedalus, permettant un workflow fluide à partir d'une application unique. Cette solution conjointe analysera les cas avant l’examen des pathologistes, en fournissant des outils d'aide à la décision qui permettront de se concentrer uniquement sur les lames cancéreuses et les zones d'intérêt, de rationaliser les comptes-rendus, d'améliorer l'efficacité des laboratoires et d'accroître la fiabilité du diagnostic.
\n\"Dedalus est le principal fournisseur de logiciels de soins de santé et de diagnostic en Europe. Dans le cadre de notre engagement à accélérer la transformation numérique des soins de santé, nous croyons fermement à la valeur ajoutée de l'intelligence artificielle, et tout particulièrement dans les diagnostics de
\npathologie et de cancer. Par conséquent, nous sommes fiers de notre partenariat avec Ibex Medical Analytics, qui est leader mondial des solutions d’intelligence artificielle pour les laboratoires d’anatomo-pathologie et les diagnostics du cancer\", déclare Marlen Suller, responsable de la division Diagnostics in vitro chez Dedalus.
\n\"Nos solutions d'IA transforment l’anatomo-pathologie et aident les pathologistes du monde entier à poser un diagnostic de qualité, dans des délais raccourcis pour les patients\", précise Joseph Mossel, PDG et cofondateur d'Ibex Medical Analytics. \"Cependant, pour exploiter pleinement le potentiel de l'intelligence artificielle, les pathologistes et les systèmes de santé ont besoin de workflows compatibles avec l'IA et de s’intégrer dans des parcours de soins du cancer. Nous sommes ravis de nous associer à Dedalus, leader du marché, et de fournir des solutions de diagnostic complètes et performantes qui optimisent la façon dont les laboratoires travaillent et contribuent à l’amélioration de la prise en charge du patient dans la lutte contre le cancer\".
\nÀ PROPOS DE DEDALUS
\nLe Groupe Dedalus est le premier fournisseur de logiciels de soins de santé et de diagnostic en Europe, soutenant la transformation numérique de 6300 hôpitaux et de 5700 laboratoires dans le monde. Dedalus accompagne l'ensemble du continuum de soins, offrant des solutions basées sur des normes ouvertes pour répondre aux besoins de chaque acteur de l'écosystème de la e-santé et fournir de meilleurs soins sur une planète plus saine.
\nA PROPOS d’IBEX MEDICAL ANALYTICS
\nIbex est le pionnier des diagnostics de cancer alimentés par l'IA en anatomo-pathologie. Nous donnons aux médecins les moyens de fournir à chaque patient un diagnostic précis, opportun et personnalisé du cancer en développant des algorithmes d'IA de qualité clinique et des workflows numériques qui aident à détecter et à classer le cancer dans les biopsies. Notre plateforme Galen™ est la toute première solution de diagnostic intégré alimentée par l'IA en pathologie digitale et utilisée dans la pratique clinique courante dans le monde entier, soutenant les pathologistes et les prestataires dans l'amélioration de la qualité et de la précision du diagnostic, la mise en œuvre d'un contrôle de qualité complet, la réduction des délais d'exécution et la stimulation de la productivité avec des workflows plus efficaces.
\nPour plus d'informations, www.ibex-ai.com.
","created_at":"2024-08-17T14:19:57.741994+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:57.824423+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41289,"name":"4618_8603__w1200_partenariat-ibex-dedalus.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4618_8603__w1200_partenariat-ibex-dedalus.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4618_8603__w1200_partenariat-ibex-dedalus.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4618_8603__w1200_partenariat-ibex-dedalus.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:57.889317+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-03-18T12:34:14+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Dedalus ","created_at":"2022-03-18T12:34:14+01:00","updated_at":"2022-03-18T12:34:14+01:00"},{"id":4617,"title":"Okantis et CPage : une collaboration qui monte en puissance","slug":"okantis-et-cpage-une-collaboration-qui-monte-en-puissance","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Okantis et CPage sont deux structures de coopération qui ont mis la mutualisation de moyens au coeur de leur modèle économique, pour travailler plus vite et mieux.","body":{"id":37556,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_partenariat-okantis-cpage.jpg\")
Le partenariat que les deux Groupements d’Intérêt Public viennent de signer est né d’une volonté commune de partager des connaissances à la fois fonctionnelles et techniques, mais également de mutualiser la partie économique pour être présents rapidement sur le marché. L’intérêt final de ce rapprochement est donc de co-construire une offre plus performante afin que les adhérents - établissements de santé - puissent profiter de solutions en réelle adéquation avec leurs besoins.
Okantis est donc en mesure de commercialiser et déployer les produits CPage et inversement pour CPage les produits Okantis.
Grâce à des valeurs identiques telles que la transparence et la bienveillance, les deux éditeurs se sont retrouvés dans cette volonté partagée de vouloir innover en permanence à travers des solutions pérennes et performantes.
\nDavid Boussard, Directeur Général de CPage « Il y a deux ans, nous avons signé avec Okantis un partenariat de diffusion des offres de CPage et nous avons découvert qu’Okantis avait une capacité d’intégrateur extrêmement intéressante dans le domaine hospitalier. CPage et Okantis ont développé leurs outils sur un même axe qui est la dématérialisation. Il fut alors évident de faire évoluer notre partenariat en proposant une offre commune , au lieu d’en développer deux mêmes chacun de notre côté. »
\nPhilippe Mayer, Directeur Général d’Okantis « Nous avons des valeurs communes avec CPage, ce qui nous rassemblent. Il était important pour Okantis de renforcer nos relations et de bâtir une stratégie commune de GIP, en mutualisant nos connaissances et compétences à la fois fonctionnelles et techniques. La souveraineté du numérique en santé nous en fait l’obligation. Notre intérêt commun est de faire rayonner au niveau national une offre qui se distingue par sa réponse aux besoins des établissements »
","created_at":"2024-08-17T14:19:57.571291+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:57.663555+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41287,"name":"4617_8602__w800_partenariat-okantis-cpage.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4617_8602__w800_partenariat-okantis-cpage.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4617_8602__w800_partenariat-okantis-cpage.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4617_8602__w800_partenariat-okantis-cpage.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:57.716121+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":11947,"name":"Okantis","slug":"okantis","created_at":"2024-08-17T14:19:38.923727+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.032077+02:00"},{"id":7287,"name":"Gip","slug":"gip","created_at":"2024-08-17T14:15:48.571591+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.326566+02:00"},{"id":1524,"name":"Dématérialisation","slug":"dematerialisation","created_at":"2024-08-17T14:12:56.902669+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.881312+02:00"},{"id":1461,"name":"Collaboration","slug":"collaboration","created_at":"2024-08-17T14:12:55.820095+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.887524+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":176,"name":"Partenariat","slug":"partenariat","created_at":"2024-08-17T14:12:39.387504+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.051672+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-18T09:01:31+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Okantis & Cpage","created_at":"2022-03-18T09:01:31+01:00","updated_at":"2022-03-18T09:01:31+01:00"},{"id":4616,"title":"Retour d’expérience de la phase pilote pour le secteur médico-social et lancement des pilotes pour le secteur social ","slug":"retour-dexperience-de-la-phase-pilote-pour-le-secteur-medico-social-et-lancement-des-pilotes-pour-le-secteur-social","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Des retours d’expérience des pilotes Ségur pour les champs personnes âgées, personnes en situation de handicap et domicile très prometteurs","body":{"id":37555,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_dui-esms-numerique-ans.jpg\")
Dès octobre 2021, 18 établissements sociaux et médico-sociaux, accompagnés par leur éditeur et par les équipes de l’Agence du Numérique en Santé (ANS) et la Délégation ministérielle au Numérique en Santé (DNS), se sont lancés dans une phase pilote pour mettre en œuvre concrètement une partie des exigences du référentiel Ségur intégrant des aspects techniques, fonctionnels et ergonomiques essentiels au partage d’information pour le secteur. Les pilotes ont tous relevé avec succès le défi de la mise en œuvre opérationnelle des services et référentiels socles (INS, MSSanté, DMP, Pro Santé Connect). Selon Odile Jamet, directrice du projet médico-social à la DNS, \"ce pilote a montré que le secteur médico-social avance très vite en matière de transformation numérique. Pour un secteur qui a commencé avec un retard indéniable par rapport aux structures de santé, il le rattrape à vive allure !
La forte mobilisation du secteur porte ses fruits et nous en sommes extrêmement fiers\".
Les pilotes ont ainsi mobilisé des établissements et structures de différents champs : Personnes âgées (Orpea, Le Noble Age, Groupe SOS), Personnes en situation de handicap (Apadei-Aria, Phar83, HOVIA, AVDIPE, APAJH 44, Centre Hospitalier Henri Laborit) et Acteurs du domicile (Association Soins à Domicile du Bassin d'Arcachon Sud, As Domicile, Groupe APEF, Groupe AIDADOMI), accompagnés par leur éditeur de DUI qui ont relevé les défis (Teranga Software, Lifen et Malta Informatique pour les structures du champ des personnes âgées, SociaNova et Médialis pour les structures du champ des personnes en situation de handicap, Xelya et ArcheMC2 pour les acteurs du Domicile).
\nAinsi, par exemple, un SSIAD et plusieurs structures du champs personnes âgées ont réussi à qualifier des identités d'usagers pris en charge et à alimenter des DMP avec un document (plan personnalisé d'accompagnement). Plusieurs SAAD ont réussi à enregistrer des professionnels médico-sociaux dans le RPPS pour ensuite permettre leur authentification via Pro Santé Connect.
\n« Les éditeurs ont été mis dans une dynamique de partage et d’échange avec les structures, nous sommes passés d’une relation commerciale à une relation de partenaire fonctionnel. » Sandra CABRERO - Directrice du SSIAD du Bassin d'Arcachon Sud
\n« La qualification de l’INS est un nouveau processus mais qui est simple dans la pratique » Claire BOUT - Chargée de projet SIRH de Phar83
\n« Cette phase pilote est très intéressante d’un point de vue organisationnel pour fiabiliser les process internes, je suis contente qu’on nous ait donné cette chance, malgré le fait que l’on soit petit » Soleyma BLANCHARD, Directrice du CAMSP Polyvalent de Vendée AVDIPE.
\n« La complexité des démarches administratives ne doit pas faire perdre le sens du projet global, la dynamique de partage inter-pilotes est très enrichissante » Soleyma BLANCHARD, Directrice du CAMSP Polyvalent de Vendée AVDIPE.
\n« Les résultats positifs atteints pendant la phase pilote, sur un temps aussi court, ont été possibles grâce à une forte implication collective, un vrai travail de collaboration, un beau travail d’équipe ! » Grégory ABHERVE-GUEGUEN, chef de service - Pôle Santé, As Domicile
\nLes pilotes ont permis de montrer que les objectifs ont pu être atteints dans un délai court de trois mois. Les résultats sont très encourageants et porteurs, utiles pour préparer la phase de généralisation ! Cette étape a également permis de mettre en évidence les difficultés et les freins rencontrés sur le terrain ainsi que des solutions concrètes à mettre en œuvre pour faciliter le déploiement et la généralisation du dispositif. Le retour d’expérience détaillé de chaque domaine et de chaque pilote sera prochainement partagé sur le site de l’ANS.
\nAccélération du numérique pour le secteur social et médico-social
\nCette phase pilote s’inscrit dans la feuille de route du virage numérique qui fixe les ambitions et les moyens pour moderniser la gestion du parcours de vie dans le secteur social et médico-social. Dans la continuité de cette feuille de route, le Ségur de la santé consacre 600 millions d’euros sur la période 2021-2025 pour soutenir l’utilisation d’un Dossier Usager Informatisé (DUI) interopérable et communicant, compatible avec Mon Espace Santé.
\nConcrètement, le Ségur du numérique offre aux établissements la possibilité de bénéficier d’un soutien financier selon leur niveau d’équipement :
\nLe DUI Ségur va permettre d’améliorer considérablement la qualité des services et des soins délivrés aux personnes accompagnées
\nLa nouvelle version de votre DUI « référencée Ségur », compatible avec Mon Espace Santé, permet, grâce à une ergonomie simplifiée :
\nUne nouvelle phase pilote s’ouvre pour les secteurs protection de l’enfance et personnes en difficultés spécifiques (Addictologie)
\nDès ce mois de mars, de nouveaux pilotes se lancent dans la mise en œuvre Ségur, cette fois pour les secteurs protection de l’enfance (Association Chanteclair, Le Prado et ACSEA) et personnes en difficultés spécifiques (CEID Béarn Addictions). Les périmètres de cette nouvelle phase pilote sont en cours de définition et les résultats sont attendus pour fin juin 2022.
","created_at":"2024-08-17T14:19:57.395456+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:57.500041+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41285,"name":"4616_8601__w1200_dui-esms-numerique-ans.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4616_8601__w1200_dui-esms-numerique-ans.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4616_8601__w1200_dui-esms-numerique-ans.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4616_8601__w1200_dui-esms-numerique-ans.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:57.552244+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":11456,"name":"Pilotes","slug":"pilotes","created_at":"2024-08-17T14:19:14.085894+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.059829+02:00"},{"id":11269,"name":"Dui","slug":"dui","created_at":"2024-08-17T14:19:04.177224+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.068918+02:00"},{"id":10836,"name":"Ségur de la santé","slug":"segur-de-la-sante","created_at":"2024-08-17T14:18:33.650208+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.099616+02:00"},{"id":6279,"name":"Parcours de soins","slug":"parcours-de-soins","created_at":"2024-08-17T14:15:10.842379+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.412611+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":2766,"name":"Numérique","slug":"numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:38.006150+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.743103+02:00"},{"id":2650,"name":"Secteur médico-social","slug":"secteur-medico-social","created_at":"2024-08-17T14:13:34.135877+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.757617+02:00"},{"id":1390,"name":"Qualité des soins","slug":"qualite-des-soins","created_at":"2024-08-17T14:12:54.338286+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.896123+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-18T08:40:16+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"ANS","created_at":"2022-03-18T08:40:16+01:00","updated_at":"2022-03-18T08:40:16+01:00"},{"id":4615,"title":"Ségur du numérique en santé : 1er éditeur de radiologie référencé !","slug":"segur-du-numerique-en-sante-1er-editeur-de-radiologie-reference","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":" ","body":{"id":37554,"html_content":"Le Ségur du numérique en santé pour la radiologie
\nLa feuille de route du numérique en santé fixe des ambitions fortes et définit les moyens pour moderniser le parcours de santé des citoyens pour qu’ils deviennent acteurs de leur santé. Suivant cette feuille de route, le Ségur du numérique en santé consacre 2 milliards d’euros pour généraliser le partage fluide et sécurisé des données de santé entre professionnels de santé et avec l’usager pour mieux prévenir et mieux soigner.
\nL’état finance le déploiement des mises à jour « Ségur » de radiologie, sans reste à charge pour les radiologues.
\nLes avancées des logiciels de radiologie référencés Ségur :
\nPlus d’informations sur les apports du Ségur du numérique en santé pour les radiologues sur le site : https://esante.gouv.fr/segur/
\nUn 1er éditeur référencé !
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l300_segur-numerique-referencement-nehs-digital.jpg\")
Le 02/03/2022, le groupe NEHS DIGITAL est devenu le premier éditeur de logiciel dédié à la radiologie à avoir obtenu son référencement Ségur, toutes les exigences de la vague 1 du Ségur ayant été satisfaites.
Ce référencement marque le début d’une phase où les radiologues, avec d’autres professionnels de santé, vont pouvoir alimenter « Mon espace santé », permettant ainsi à chaque citoyen de disposer d’une vision consolidée de leur parcours de soins.
\n« C’est l’aboutissement d’un projet de plus 8 mois qui a mobilisé l’ensemble de nos équipes d’Edition : Une simplification de l’interopérabilité entre les solutions du domaine de la santé. Le niveau d’exigence du DSR nous a permis d’améliorer la qualité de notre solution GXD5 Ris et de faciliter le travail de nos utilisateurs dans la prise en compte de l’INS et la diffusion des comptes-rendus de radiologie. » - Hervé BAEKELAND - Directeur Edition Logicielle
\nRappel des prochaines étapes :
\nLes radiologues équipés des solutions référencées peuvent bénéficier dès maintenant du financement de leur mise à jour logicielle. D’autres éditeurs ont déjà soumis leur dossier de référencement à l’ANS et peuvent dès aujourd’hui enregistrer des précommandes auprès de leurs clients. Les radiologues ont, eux, jusqu’au 15 juillet 2022 pour commander leur passage à un logiciel « référencé Ségur », pris en charge par l’État. Dès l’installation de la solution « Ségur », le radiologue alimente automatiquement Mon Espace Santé.
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OdySight est un jeu mobile gratuit, à valeur médicale, recommandé pour accompagner la surveillance rapprochée des patients atteints de maladies chroniques de la rétine : DMLA, œdème maculaire, rétinopathie diabétique… Le serious game a obtenu mercredi 9 mars un remboursement dérogatoire de la sécurité sociale à la suite d’une expérimentation « article 51 ». Il devient la première application de télésurveillance en ophtalmologie à bénéficier de l’une des mesures inscrites à l’article 51. Il s’agit d’une première étape vers le remboursement de droit commun.
« Nous nous réjouissons de cette nouvelle étape dans le déploiement d’OdySight en France, explique le Dr Hélène Massé, ophtalmologue au CHU de Nantes. De nombreux patients vont pouvoir bénéficier de cet outil innovant d’autosurveillance visuelle à domicile, que nous allons désormais pouvoir intégrer au parcours de soins comme une étape à part entière de leur prise en charge. »
\nTélésurveillance des pathologies chroniques
\nL’Organisation mondiale de la santé considère que l’autonomisation des patients de même que les soins centrés sur le patient sont des leviers importants pour améliorer les résultats et la performance des systèmes de santé. Ainsi, avec la télémédecine, le patient participe davantage aux décisions le concernant.
La télésurveillance médicale, définie par l’article R. 6316-1 3° du Code de la santé publique, permet à un professionnel médical d’interpréter à distance les données nécessaires au suivi médical d’un patient et, le cas échéant, de prendre les décisions relatives à la prise en charge de ce patient. La télémédecine permet quant à elle d’améliorer l’accès aux soins, d’assurer un suivi rapproché, préventif ou post-thérapeutique, principalement dans les maladies chroniques, de faciliter la gestion de la pathologie et de fluidifier l’information entre patient et médecin.
Maladies dégénératives de la rétine
\nLa macula est la zone centrale de la rétine qui subit une détérioration dans certaines pathologies chroniques comme la dégénérescence maculaire liée à l’âge (DMLA) ou de la rétinopathie diabétique.
Les dégénérescences rétiniennes peuvent causer des dommages irréversibles sur la vision si l’on n’intervient pas à temps. Le dépistage précoce et la réalisation régulière de tests sont primordiaux. Des outils permettent de suivre l’évolution de paramètres visuels tels que l’acuité visuelle, la sensibilité au contraste ou l’apparition d’anomalies dans le champ de vision central.
Un jeu vidéo médical pour suivre l’évolution de la vision
\nOdySight est un jeu vidéo médical pour suivre l’évolution de la vision, dont la version pilote a été lancée en octobre 2019 aux États-Unis. Conçu par une équipe de médecins et de spécialistes du jeu vidéo, il est prescrit par les professionnels de santé. Des tests visuels, adaptés de ceux pratiqués en ophtalmologie, permettent au patient de surveiller sa vue et de détecter d’éventuelles pertes d’acuité visuelle. Des jeux de puzzles dynamiques à recomposer stimulent les fonctions cognitives et visuelles.
Selon Tilak Healthcare, l’éditeur de la solution, il entraîne une baisse significative du nombre de consultations en médecine spécialisée.
L’article 51
L’application est déjà proposée par près de 400 rétinologues et utilisée par plus de 3 500 patients. L’expérimentation va durer deux ans et permettre d’intégrer 8 000 nouveaux patients en France. Elle assure une rémunération aux médecins prescripteurs avec deux forfaits pour les ophtalmologues qui suivront ces patients à distance : un forfait annuel d’inclusion par patient et un second forfait pour le suivi mensuel de ce dernier. Un tel remboursement d’un dispositif de télésurveillance en ophtalmologie est une première mondiale selon l’éditeur. Pour Tilak Healthcare, la solution pourrait, sur deux ans, faire économiser 994 euros par patient à la sécurité sociale.
\n« Le lancement de cette expérimentation est une nouvelle étape cruciale dans le déploiement d’OdySight […]. Je me réjouis que cette avancée unique au monde ait pu éclore et se déployer en France et que le ministère des Solidarités et de la Santé nous soutienne afin que de plus en plus de patients puissent bénéficier d’outils permettant d’optimiser leur parcours de soins », souligne Édouard Gasser, directeur général et cofondateur de Tilak Healthcare.
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Lors du salon MedInTechs, début mars à Paris, @Hôtel-Dieu (Assistance publique-Hôpitaux de Paris), Future4care (Sanofi, Orange, Generali et Capgemini) et PariSanté Campus, programme national de développement de la santé numérique, ont rendu public leur partenariat.
Une mobilisation globale pour l’attractivité de la France
\nCe partenariat a l’ambition d’accélérer l’innovation en santé en conjuguant les expertises spécifiques de chacun : PariSanté Campus dans le champ de la recherche et de la formation, Future4Care sur le plan industriel, @Hôtel-Dieu en matière hospitalo-universitaire.
\nPour les acteurs de ce partenariat, la révolution numérique est une transformation globale. Née de la recherche, elle s’ancre dans le soin et suppose le déploiement de solutions industrielles. Le changement d’échelle qui en découle doit répondre aux attentes des patients et des professionnels de santé, en ville comme à l’hôpital. L’objectif affiché est de donner les meilleurs atouts à la France pour jouer un rôle de premier plan en mobilisant les forces scientifiques, hospitalo-universitaires et industrielles tout en les faisant converger.
\nEn nouant un partenariat ambitieux, ces trois acteurs entendent faire communiquer les écosystèmes qu’ils constituent et animent pour créer une communauté globale de la santé numérique et ainsi donner de la lisibilité à l’écosystème et des orientations claires aux start-up en santé numérique. Ce partenariat est ouvert sur l’ensemble des territoires.
\nAxes de collaboration et premières rencontres
\nLes partenaires vont lancer des programmes conjoints, basés sur leurs services différenciés et complémentaires, ouverts aux start-up. Quatre axes de collaboration ont été définis :
\nDes rencontres croisées issues des différentes structures sont prévues au printemps avec quelques start-up privilégiées. En avril 2022, @Hôtel-Dieu organisera une journée d’immersion à l’hôpital à destination des start-up et des acteurs des industriels. En mai, Future4care organisera le premier atelier avec les six start-up pilotes et, en juin, un atelier se tiendra autour de la donnée de santé à PariSanté Campus.
\nLes trois partenaires
\nFondé par l’Institut national de la santé et de la recherche médicale (Inserm), l’Université PSL (Paris Sciences & Lettres), l’Institut national de recherche en sciences et technologies du numérique (Inria), le Health Data Hub et l’Agence du numérique en santé (ANS), associe recherche, formation, innovation et entrepreneuriat dans le domaine du numérique pour la santé. Ouvert aux partenariats franciliens, nationaux et internationaux, il a pour objectif de structurer la filière avec une portée mondiale.
\nFuture4care est un accélérateur européen de start-up en e-santé lancé en janvier 2021 par Capgemini, Generali, Orange et Sanofi pour accompagner des start-up dans leur passage à l’échelle, renforcer la souveraineté sanitaire européenne et décloisonner les interactions entre acteurs du système de santé. Il s’agit aussi d’un lieu prospectif en santé numérique qui réfléchit aux usages, à l’éthique et à la souveraineté économique française et européenne.
\n@Hôtel-Dieu est une initiative portée par l’AP-HP et l’Université Paris Cité pour accélérer l’innovation au service du soin en permettant aux start-up, aux soignants et aux chercheurs de collaborer au cœur de l’Hôtel-Dieu, en bénéficiant d’une plateforme d’accompagnement développée avec BioLabs et le Digital Medical Hub, et d’un tiers-lieu pour construire de nouveaux modèles de soin digital.
\n","created_at":"2024-08-17T14:19:56.908762+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:56.996372+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41279,"name":"4613_8598__w1200_future4care-hotel-dieu-parisante-campus.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4613_8598__w1200_future4care-hotel-dieu-parisante-campus.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4613_8598__w1200_future4care-hotel-dieu-parisante-campus.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4613_8598__w1200_future4care-hotel-dieu-parisante-campus.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:57.048905+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":2804,"name":"Innovation en santé","slug":"innovation-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:39.031777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.740640+02:00"},{"id":1869,"name":"Start-up","slug":"start-up","created_at":"2024-08-17T14:13:08.017771+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.840498+02:00"},{"id":1461,"name":"Collaboration","slug":"collaboration","created_at":"2024-08-17T14:12:55.820095+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.887524+02:00"},{"id":1110,"name":"Recherche médicale","slug":"recherche-medicale","created_at":"2024-08-17T14:12:49.395517+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.934561+02:00"},{"id":588,"name":"Données de santé","slug":"donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.966536+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":176,"name":"Partenariat","slug":"partenariat","created_at":"2024-08-17T14:12:39.387504+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.051672+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-15T08:34:16+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-15T08:34:16+01:00","updated_at":"2022-03-15T08:34:16+01:00"},{"id":4612,"title":"Le Ségur, côté pile et côté face, vu par icanopée","slug":"le-segur-cote-pile-et-cote-face-vu-par-icanopee","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Damien Porquet, co-fondateur et directeur technique d’icanopée (filiale de Docaposte), dresse un panorama des avancées du Ségur. Il pointe notamment plusieurs aspects prioritaires à améliorer afin que tous les acteurs concernés soient en ordre de marche. L’enjeu est de passer le cap de l’alimentation automatique pour aller vers la consultation du DMP, c’est-à-dire la vague 2, à l’horizon 2023.","body":{"id":37551,"html_content":"
Les espoirs placés dans les avancées certes très positives du Ségur s’accompagnent d’aspects complexes et de quelques frustrations pour les éditeurs qui sont en pleins Dossiers de Spécifications de Référencement (DSR). Quelles sont les contraintes et difficultés rencontrées ?
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l200_damien-porquet.jpg\")
Damien Porquet : Les DSR ont été établis en concertation avec l’écosystème, mais ne sont pas toujours bien adaptés à tous les environnements logiciels. La FAQ mise en place par l’ANS en témoigne. Pour certains éditeurs, le cadre d’interopérabilité est com-plexe à comprendre, surtout vu les délais de la première vague (dépôt avant le 15 mai). Répondre aux exigences peut demander beaucoup de travail et la seconde vague, qui portera sur la consultation, sera encore plus complexe sans la généralisation de l’expéri-mentation AIR (Authentification Indirecte Renforcée). A ce sujet, notons qu’icanopée a déjà tout ce qu’il faut avec le mode d’authen-tification AIR et l’usage de la CPS pour consulter le DMP.
Par ailleurs, on constate que l’environnement réglementaire n’est pas encore adapté. En effet, il n’est par exemple pas possible d’ob-tenir des certificats serveur pour les éditeurs pour, par exemple, accéder au téléservice INSi. Ce problème complexifie grandement l’intégration de l’INS dans les LPS, particu-lièrement les applications web.
Le vrai enjeu c’est de se passer de la CPS. Peut-on dire que Pro Santé Connect ne sert à rien (en l’état) ou qu’il s’agit des prémices de la vague 2, ce qui génère une sorte de frustration ? Ne reste-t-on pas sur sa faim pour consulter le DMP ?
\nD. P. : En effet, la question se pose quant à l’utilisation de la eCPS pour la consultation des données (DMP au sein de MES). Il serait souhaitable que la modalité d’authentification PSC soit intégrée à l’ensemble des services socle : DMP, téléservices intégrés de la CNAM, MSS, etc. Or, actuellement, les éditeurs doivent intégrer PSC dans le cadre du Ségur, pour authentifier leurs PS, mais l’authentification n’est pas utilisable pour ac-céder aux services socles (DMP, MSS, etc.) L’intégration de PSC dans un client lourd n’est pas satisfaisante, car elle nécessite une bascule dans un navigateur, puis un retour dans le LPS. Le standard OpenID Connect “CIBA” permettra de résoudre ce problème mais celui-ci se fait attendre.
\nConcernant la MSS, qu’est-il prévu ? Une API qui standardise les échanges avec les différents opéra-teurs ? Quelles sont les obligations de chacun de coller à ces standards, dans l’optique de la vague 2 ?
\nD. P. : Côté éditeurs, la situation est com-plexe. En effet, les opérateurs sont intercon-nectés mais l’accès à leurs serveurs de mes-sagerie passe par des API spécifiques. La situation devrait s’améliorer en 2022-2023 avec la sortie des spécifications du standard d’accès aux boîtes mail (IMAPS/SMTPS) que tous devront exposer mais en attendant il n’est pas possible de fournir un client de messagerie unique : globalement le PS est lié à son opérateur.
\nA noter que le nouveau standard permettra également d’autres modalités d’authentification (certificats, PSC, etc.). A ce jour, icanopée répond aux exigences MSS en s’appuyant sur l’opérateur national MSS Mailiz, qui reste pour nous le seul opérateur répondant aux spécifications nationales.
La MSS sera aussi au bénéfice des patients. Elle permettra un nouvel usage très intéressant : le dialogue direct entre patients et soignants.
D’autres points pratiques sont en attente de résolution. Par exemple, les environnements de développement pour le Ségur ne sont toujours pas disponibles (Mon Espace Santé version éditeurs). Il est actuellement impossible de tester l’envoi de message à la messagerie citoyenne. De plus les identités ne sont pas partagées d'un service à l'autre (INSi, DMP, etc.) et les délais d’homologations CNDA restent trop longs.
icanopée est homologuée PFI-DMP et référencé PFI dans le Ségur. A quels besoins cela répond-il ?
\nD. P. : Le module PFI-DMP permet aux éditeurs d’alimenter le DMP tout en se reposant sur icanopée et en n’ayant pas besoin de passer d’homologation CNDA. Nous accélérons donc le processus pour qu’ils soient prêts pour se faire labelliser dans la vague 1.
La procédure PFI-DMP permet d’alléger le CNDA qui n’aura pas d'homologations à faire pour tous les éditeurs devant alimenter le DMP par certificat d’ES. Notre connecteur ES REST est en cours de référencement PFI. Il intègre les nouvelles fonctionnalités suivantes : la gestion des flux entrants HL7v2 MDM et ORU (pour les plateaux techniques de biologie et d’imagerie) et l’alimentation en Y MSS/DMP. Cette double reconnaissance nous permet de garantir à nos partenaires (éditeurs ou établissements) d’aborder sereinement la vague 2, et démontrera d’autant plus la force d’icanopée en la matière.
Dans la série éponyme, le Dr House part d’un postulat systématique à chaque épisode : tout le monde ment. Les patients, les collègues, l’administration, les confrères, les fournisseurs, absolument tout le monde va chercher à un moment donné à vous faire passer des vessies pour des lanternes, consciemment ou pas. Partir du principe qu’on a systématiquement en face de soi un arracheur de dents est une pratique saine du métier de RSSI (utilisée depuis plus de dix ans par votre serviteur, garantie et approuvée). Et quand j’ai commencé à entendre le son de la clarinette à serpent, je n’ai pas pu m’empêcher de demander comment il était arrivé à cette conclusion. Réponse : 250 jh au TJM de 1 000 euros, soit 250 000 euros, chiffre bien inférieur aux 2 % du budget annuel de mon CHU (on parle en millions), amende dont il devrait s’acquitter envers la Cnil en cas de non-conformité, emballez, c’est pesé. Sauf que c’est honteusement faux : qui s’est pris le max des 2 % dans la figure depuis 2018 ? Même Facebook et Google n’ont pas réussi à énerver la Cnil au point de se taper une amende de plus du dixième du max (4 % pour eux). Et encore on ne parle même pas de la probabilité d’un contrôle.
\nIl existe plusieurs raisons pour lesquelles la rentabilité (ou return on investment – ROI) de la SSI (qu’il s’agisse des aspects réglementaires ou techniques) est un non-sujet. La première est que la SSI est une assurance, et que l’assurance n’a pas de ROI. Qui serait assez crétin pour aller dire à son DG qu’il faut assurer le parc de véhicules de l’entreprise parce qu’il y a un ROI sur les assurances des véhicules ? Il n’y a aucun ROI, il faut le faire parce que c’est la loi. Qui prétendrait que faire la vidange ou changer les pneus est rentable ? Il n’y a aucun ROI, il faut le faire parce que sinon on risque de casser le moteur ou de partir dans un platane par temps de pluie, c’est tout. Couvrir un risque n’a aucun ROI.
\nLa deuxième raison est que le seul à qui le risque rapporte (à part le consultant susnommé qui est tout de même reparti bredouille) est l’assureur, selon un principe conceptuellement simple : si le risque pour l’assuré est un black swan (probabilité infime, impact énorme), pour l’assureur, sur la masse des risques couverts et des clients assurés, les statistiques sont de son côté et la somme des remboursements est inférieure aux primes perçues (et heureusement d’ailleurs). Couvrir un risque est un métier.
\nMais ceux qui sont encore persuadés qu’il faut « vendre » à son DG un ROI hypothétique pour sortir du board avec des budgets feraient mieux de s’interroger sur le point suivant : la différence entre le risque et le danger. Une activité risquée suppose des risques connus et quantifiés, des contre-mesures identifiées, des risques résiduels après traitement évaluables. Une activité dangereuse, a contrario, n’est absolument pas quantifiable. La voltige aérienne, la varappe, la plongée sous-marine sont des activités risquées, mais pas dangereuses. Envoyer des fusées habitées dans l’espace était, jusque dans les années 1980, une activité dangereuse. Une activité risquée est assurable, une activité dangereuse ne l’est (quasiment) pas.
\nOr la cyber est en train de passer du statut d’activité risquée à celui d’activité dangereuse, si l’on en croit la fuite massive des assureurs de ce champ d’activité, et le fait que ceux qui restent se recentrent sur du conseil ou des propositions d’assistance pendant le sinistre (un peu comme si l’assureur de votre maison refusait de vous rembourser en cas d’incendie, mais vous proposait juste d’envoyer des pompiers avec un beau camion tout rouge qui fait pin-pon quand les flammes feraient craquer la charpente).
\nCertes, ce n’est pas spécialement vendeur de dire à son DG qu’il faut mettre de plus en plus de pépettes, juste pour continuer d’utiliser le truc qui a déjà coûté une blinde (au fait j’ai un scoop : après Windows 11, il faudra migrer vers Windows 12). Mais la profession ferait mieux de s’interroger sur des thèmes plus urgents, à savoir éviter justement de passer du statut risqué au statut dangereux.
\nBon, en même temps, on peut positiver : si j’en crois les news, bientôt les Russes vont être coupés d’Internet, et comme on nous bassine depuis des lustres que c’est de là-bas que viennent les attaques cyber, on ne sera plus attaqués du tout. J’ai bon ?
","created_at":"2024-08-17T14:19:56.741365+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:56.747996+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":11407,"name":"Grand-est","slug":"grand-est","created_at":"2024-08-17T14:19:12.005343+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.061900+02:00"},{"id":7362,"name":"Conformité cnil","slug":"conformite-cnil","created_at":"2024-08-17T14:15:51.266219+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.322397+02:00"},{"id":3361,"name":"Sécurité des si","slug":"securite-des-si","created_at":"2024-08-17T14:13:50.144733+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.683684+02:00"},{"id":169,"name":"Gestion des risques","slug":"gestion-des-risques","created_at":"2024-08-17T14:12:39.349347+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.053363+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-15T08:12:19+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-03-15T08:12:19+01:00","updated_at":"2022-03-15T08:12:19+01:00"},{"id":4610,"title":"La digitalisation du parcours de soins des patients en oncologie ","slug":"la-digitalisation-du-parcours-de-soins-des-patients-en-oncologie","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Comment optimiser et sécuriser le parcours de soins du patient suivi pour un cancer à l’ère du numérique ? Ce livre blanc permet d’aborder les solutions proposées par le numérique pour accompagner un domaine médical en pleine évolution, tant sur le plan organisationnel que médical et technologique. La digitalisation se révèle être une solution innovante pour améliorer le suivi et la qualité de vie des patients.","body":{"id":37549,"html_content":"\nVous pourrez y retrouver :
\n✔ Un état des lieux du paysage de l’oncologie français et de son évolution.
\n✔ Les défis et enjeux soulevés par les nouvelles formes de prise en charge des patients traités par anticancéreux oraux.
\n✔ La réponse apportée par le numérique pour optimiser le suivi des patients en oncologie.
\n✔ Des retours d’expériences d’intervenants de l’Institut Bergonié, les Hospices Civils de Lyon et d’Exolis.
\n","created_at":"2024-08-17T14:19:56.584120+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:56.677582+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41275,"name":"4610_8596__w800_digitalisation-parcours-de-soins-patients-en-oncologie.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4610_8596__w800_digitalisation-parcours-de-soins-patients-en-oncologie.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4610_8596__w800_digitalisation-parcours-de-soins-patients-en-oncologie.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4610_8596__w800_digitalisation-parcours-de-soins-patients-en-oncologie.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:56.727046+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12658,"name":"Hospices civils de lyon","slug":"hospices-civils-de-lyon","created_at":"2024-09-14T12:57:43.345433+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.271166+02:00"},{"id":8750,"name":"Digitalisation","slug":"digitalisation","created_at":"2024-08-17T14:16:40.725472+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.227708+02:00"},{"id":6279,"name":"Parcours de soins","slug":"parcours-de-soins","created_at":"2024-08-17T14:15:10.842379+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.412611+02:00"},{"id":3537,"name":"Oncologie","slug":"oncologie","created_at":"2024-08-17T14:13:54.105641+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.667533+02:00"},{"id":2766,"name":"Numérique","slug":"numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:38.006150+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.743103+02:00"},{"id":1887,"name":"Suivi des patients","slug":"suivi-des-patients","created_at":"2024-08-17T14:13:08.619166+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.838057+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-14T11:29:37+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-14T11:29:37+01:00","updated_at":"2022-03-14T11:29:37+01:00"},{"id":4609,"title":"Essais cliniques : comment gagner en temps, en sécurité et en accessibilité ?","slug":"essais-cliniques-comment-gagner-en-temps-en-securite-et-en-accessibilite","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Lorsqu’ils ne sont pas informatisés, les essais cliniques s’avèrent très chronophages pour les équipes des pharmacies hospitalières. Il existe des logiciels dédiés qui évitent la transcription sur papier, réduisant les sources d’erreur et de perte de temps.","body":{"id":37548,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l200_essais-computer-engineering.jpg\")
Développée par Computer Engineering, l’application hospitalière Essais® assure la gestion et le suivi des essais thérapeutiques. En informatisant toutes les étapes des essais cliniques, l’éditeur spécialisé dans le circuit du médicament fournit aux PUI un outil qui simplifie largement leur quotidien. Les pharmaciens en charge des essais cliniques peuvent ainsi les gérer directement de manière informatique, sans remplir manuellement les nombreux formulaires imprimés. C’est un gain de temps très appréciable pour l’ensemble des acteurs (Pharmaciens, ARC, investigateurs, promoteurs), d’autant que l’ergonomie et la prise en main du logiciel sont faciles à mettre en œuvre.
Accéder aux documents dans tout l’établissement de santé
\nL’un des grands intérêts du logiciel est de rendre disponible les informations relatives aux essais thérapeutiques, quel que soit le poste informatique, et tout au long des étapes, de la visite de sélection jusqu’à l’archivage : accès aux documents réglementaires, tels que les protocoles d’études, les CPP, assurances, modalités de gestion. Ainsi, l’opérateur peut se référer à tout moment au logiciel pour mieux se repérer dans les différentes phases de l’essai et exécuter rapidement les actions nécessaires. Le logiciel indique par exemple, en temps réel, les contacts utiles liés à l’étude, qu’ils soient investigateurs en interne ou promoteurs en externe.
\nEssais® bénéficie également des fonctions avancées de Pharma, logiciel reconnu pour ses performances en terme de gestion des Pharmacies à Usage Intérieur, auxquelles sont ajoutées les spécificités liées aux essais comme l’élaboration des surcoûts à priori et à posteriori (avec suivi d’un budget), les informations de réception des produits, d’attributions de traitements (IVRS, IWRS…) pour faciliter les modalités d’enregistrement au niveau des serveurs des promoteurs.
\nPlus de sécurité dans la dispensation des essais
\nL’accès informatisé, via l’application Essais®, aux modalités de gestion des bras et séquences d’essais, et de gestion des attributions des traitements (pour les essais en double-aveugle en particulier) apporte une sécurité supplémentaire aux équipes, car elles ont accès directement aux particularités à respecter pour chaque dispensation.
\nCette sécurisation est renforcée par la gestion des données patients : informations administratives et médicales (terrain, contre-indications, allergies, etc.), historique des traitements, enregistrement des inclusions des patients dans les essais, etc.
\nEssais® communique également avec Chimio® liant les bras de traitement et les protocoles constituant à ce niveau en cancérologie une réelle valeur ajoutée sécuritaire.
\nUn résumé des fonctionnalités de l’application Essais® :
\nComment installer Essais® ?
\nLes établissements de santé équipés de la solution Pharma®, de Computer Engineering, peuvent compléter le logiciel avec ce module qui s’intègre directement dans leur application de gestion de la Pharmacie à Usage Intérieur. Pour les hôpitaux qui fonctionnent avec un autre logiciel de gestion des stocks, le logiciel Essais® peut s’installer de manière autonome. En effet, comme tous les systèmes de Computer Engineering, l’application est interopérable avec les autres applications du système d’information.
\nPlus d'informations : contact@computer-engineering.fr
","created_at":"2024-08-17T14:19:56.432268+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:56.511110+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41273,"name":"4609_8595__w480_essais-computer-engineering.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4609_8595__w480_essais-computer-engineering.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4609_8595__w480_essais-computer-engineering.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4609_8595__w480_essais-computer-engineering.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:56.565729+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":9554,"name":"Interopérabilité des logiciels","slug":"interoperabilite-des-logiciels","created_at":"2024-08-17T14:17:25.499463+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.174789+02:00"},{"id":8853,"name":"Essais cliniques","slug":"essais-cliniques","created_at":"2024-08-17T14:16:46.685798+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.219386+02:00"},{"id":6108,"name":"Pharmacie à usage intérieur","slug":"pharmacie-a-usage-interieur","created_at":"2024-08-17T14:15:06.259094+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.426085+02:00"},{"id":5543,"name":"Traçabilité des produits","slug":"tracabilite-des-produits","created_at":"2024-08-17T14:14:48.216094+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.483872+02:00"},{"id":5150,"name":"Gestion des données patients","slug":"gestion-des-donnees-patients","created_at":"2024-08-17T14:14:37.394139+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.515086+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-14T11:24:36+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Computer Engineering","created_at":"2022-03-14T11:24:36+01:00","updated_at":"2022-03-14T11:24:36+01:00"},{"id":4608,"title":"Conflit Russie-Ukraine : la guerre est aussi cyber","slug":"conflit-russie-ukraine-la-guerre-est-aussi-cyber","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Depuis le lancement de l’opération militaire russe contre l’Ukraine le 24 février dernier, nous pouvons observer que le champ de bataille s’étend également à l’espace cyber.","body":{"id":37547,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_00_illustration_war.png\")
De nombreux chercheurs s’accordent même à dire que la première offensive dans ce conflit semble bien avoir été cyber. En effet, le 23 février, quelques heures avant le début de l’invasion physique, plusieurs chercheurs en sécurité annoncent avoir observé des attaques à l’encontre de systèmes d’informations ukrainiens. Derrière un rançongiciel apparaissant comme étant de mauvaise qualité, le but semblait plutôt être de nuire en effaçant les données et en cassant la zone d’amorçage des disques hébergeant un système Windows. Chacun y va de son petit nom, HermeticWiper, KillDisk ou encore FoxBlade chez Microsoft… Pour le rançongiciel, vous avez pu entendre parler de PartyTicket ou encore HermeticRansom. L’éditeur Avast a d’ailleurs publié un outil de récupération des données chiffrées pour les victimes. Vous trouverez en référence [1] de la lecture sur le sujet.
Cette attaque semblerait être la suite de celle observée en janvier par Microsoft et baptisée WhisperGate, dont le procédé est assez similaire [2].
En parallèle, d’importantes attaques de type déni de service distribué (DdoS) ciblant les sites bancaires et gouvernementaux ukrainiens étaient observés [3].
\nLe petit monde du cybercrime choisit son camp, certains groupes comme celui derrière le rançongiciel Conti, soutiennent leur pays et annoncent que toute attaque cyber à l’encontre de la Russie sera suivie de représailles.
\n ![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_01_conti_annonces.png\")
D’autres décident de s’en prendre à la Russie, interdiction de séjour sur un forum de ventes et de partages de fuites de données, attaques via déni de service contre la Russie, publication de listes d’adresses de courriels de directeurs du FSB...
\nUn groupe originaire du Brésil apporte son soutien à la Russie en s’attaquant au secteur de l’éducation ukrainien [4]. De son côté, le jeune Ministre en charge de la transformation numérique et vice Premier Ministre ukrainien, Mykhailo Fedorov, annonce la création d’une armée du numérique et appelle toutes les « bonnes volontés » armées d’un clavier, du côté obscur de la force ou non à s’attaquer aux infrastructures Russes [5].
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_02_it_army.png\")
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_03_ssu_it_army.png\")
Plusieurs sites russes, gouvernement, médias, banques se voient dans l’ombres par moments [6].
\nSans oublier la fuite massive de données sur le groupe cyber criminel russe derrière le rançongiciel Conti, avec plusieurs milliers de messages échangés entre les membres du groupe sur le chat interne, le code source de l’outil de chiffrement et de déchiffrement des données dans une première version, et même des fiches de renseignements sur les attaquants.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l300_04_chat_leak.png\")
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_05_source_code_leak.png\")
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_06_actors_leak.png\")
Parmi les échanges, quelques perles trouvées par hasard :
\n« Il m'a eu l'autre jour, il a fait un deal avec toi pour tomber l'hôpital.
Et maintenant il remet l'hôpital en place.
C'est un manque de respect.
Je lui ai dit deux fois qu'on ne touche pas au secteur hospitalier. »
« Quand les Français vont-ils nous payer ? »
\n« Trou du cul français, il ne répond pas »
\n« Bonjour
\nJe suis un négociateur officiel pour les rançons concernant les entreprises/institutions françaises.
A l'avenir, envoyez-moi un email, nous pouvons échanger via Jabber avec OTR ou tout autre canal que vous souhaitez.
Je vous ferai gagner du temps et de l'argent, je connais tout le monde.
Merci. xxxxfr[AT]protonmail.com »
On « découvre » aussi un joli chiffre d’affaires, avec plus de 2,5 milliards d’euros de recettes dans le porte-monnaie du groupe en moins de 5 ans [7].
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_07_wallet.png\")
Et pour nous aider dans la détection de menaces, des méthodes, des outils et plus de 3500 adresses IP publiques utilisées par les attaquants.
\nMicrosoft, comme d’autres firmes américaines a annoncé suspendre la vente de ses produits et services en Russie [8]. La Russie planche donc sur un amendement qui autoriserait les entreprises du pays à utiliser des logiciels américains en se dispensant d’acquérir des licences [9]
\nDe son côté l’ANSSI appelle à la plus grande vigilance, partage quelques indicateurs de compromission et rappelle les bonnes pratiques [10]. L’agence expose également un point de vue sur l’utilisation des solutions de sécurité Kaspersky en indiquant qu’aucun élément objectif à ce jour ne permet de remettre en cause les solutions et que dans ce contexte, il vaut mieux avoir des solutions de sécurité Kaspersky que de ne rien avoir. Le risque qui paraît le plus probable est la possible indisponibilité des mises à jour des outils du fait des campagnes de déni de service distribués ciblant la Russie. Des chercheurs de la société Kaspersky investiguent d’ailleurs sur des attaques menées contre l’Ukraine.
\nIl faut avoir en tête que des indisponibilités d’accès à divers sites ou services sont prévoir, comme l’ont vécu par exemple les abonnées Nordnet [11] au début du conflit, et surtout que, comme lors du début de la crise sanitaire en 2020, le thème d’actualité (la guerre en Ukraine cette fois-ci) va être massivement exploité et mis à toutes les sauces par les attaquants, notamment dans des campagnes de phishing et arnaques en tout genre, comme le prouve un rapport de Bitdefender [9] sur le sujet.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_08_malspam.png\")
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_09_fake_charity.png\")
Soyons tous cybervigilants !
\n[1] https://www.sentinelone.com/labs/hermetic-wiper-ukraine-under-attack/
\nhttps://twitter.com/threatintel/status/1496578746014437376
\nhttps://twitter.com/ESETresearch/status/1496581903205511181
\nhttps://blogs.microsoft.com/on-the-issues/2022/02/28/ukraine-russia-digital-war-cyberattacks/
\n\n\n[3] https://cip.gov.ua/en/news/chergova-kiberataka-na-saiti-derzhavnikh-organiv-ta-banki
\n\n[5] https://twitter.com/FedorovMykhailo/status/1497642156076511233
\nhttps://twitter.com/ServiceSsu/status/1498261578969497601
\n\n[7] https://twitter.com/vxunderground/status/1498394338027610124
\n\n\n[10] https://www.cert.ssi.gouv.fr/cti/CERTFR-2022-CTI-001/
\nhttps://www.ssi.gouv.fr/actualite/tensions-internationales-renforcement-de-la-vigilance-cyber/
\nhttps://www.ssi.gouv.fr/uploads/2022/02/20220226_mesures-cyber-preventives-prioritaires.pdf
\n","created_at":"2024-08-17T14:19:55.468916+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:56.326015+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41271,"name":"4608_8585__w800_00_illustration_war.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4608_8585__w800_00_illustration_war.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4608_8585__w800_00_illustration_war.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4608_8585__w800_00_illustration_war.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:56.411275+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":12195,"name":"Cybervigilance","slug":"cybervigilance","created_at":"2024-08-17T14:19:56.417332+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.022781+02:00"},{"id":8126,"name":"Anssi","slug":"anssi","created_at":"2024-08-17T14:16:18.473961+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.274634+02:00"},{"id":6944,"name":"Https","slug":"https","created_at":"2024-08-17T14:15:33.774924+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.350782+02:00"},{"id":6448,"name":"Rançongiciel","slug":"rancongiciel","created_at":"2024-08-17T14:15:13.344356+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.400160+02:00"},{"id":1533,"name":"Cyberattaques","slug":"cyberattaques","created_at":"2024-08-17T14:12:57.451490+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880492+02:00"},{"id":1228,"name":"Microsoft","slug":"microsoft","created_at":"2024-08-17T14:12:50.483471+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.917455+02:00"},{"id":954,"name":"Cybercriminalité","slug":"cybercriminalite","created_at":"2024-08-17T14:12:47.856159+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.956730+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-08T10:01:17+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin","created_at":"2022-03-08T10:01:17+01:00","updated_at":"2022-03-08T10:01:17+01:00"},{"id":4607,"title":"Le Concours d’innovation pour les solutions de télésanté ouvert jusqu’au 22 mars","slug":"le-concours-dinnovation-pour-les-solutions-de-telesante-ouvert-jusquau-22-mars","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La 9e vague de l’appel à projets « Concours d’innovation i-Nov » est ouverte jusqu’au 22 mars 2022 à 12 heures. Des projets d’innovation au potentiel particulièrement fort pour l’économie française seront sélectionnés et soutenus dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir.","body":{"id":37546,"html_content":"Des solutions de télésanté innovantes et accessibles
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l200_appel-a-projets-concours-d-innovation-i-nov.png\")
Le volet Santé du Concours d’innovation i-Nov est centré sur la recherche de solutions de télésanté innovantes, c’est-à-dire des outils numériques à destination des professionnels de santé pour exercer à distance (vidéotransmission, transfert de documents aux patients). Outre leur caractère innovant, elles doivent être accessibles et donc pouvoir être utilisées par des personnes en situation de handicap, mais aussi par tous.
« Il faut que la télésanté puisse bénéficier à tous les patients, qu’elle soit réellement universelle, explique Louise Pihouée, chargée de mission Télésanté au ministère des Solidarités et de la Santé. C’est pour cela que l’appel à projets s’adresse à des solutions de télésanté accessibles. L’accessibilité de la télésanté est l’une des mesures phares du Ségur de la santé. Le ministère des Solidarités et de la Santé a également mené un groupe de travail autour des outils de téléconsultation accessibles. »
\nUne solution accessible limite le nombre de clics, présente un même contenu sous différents formats et peut repérer un utilisateur bloqué sur une page. Cette accessibilité est l’enjeu du référentiel général d’amélioration de l’accessibilité (RGAA), « Rendre un outil accessible, c’est aussi penser au processus de création de cet outil et créer l’outil en coconstruction avec des personnes en situation de handicap », ajoute-t-elle.
\nL’appel à projets
\nLe Concours d’innovation i-Nov est consacré aux projets monopartenaires portés par des start-up et des PME pour favoriser l’émergence accélérée d’entreprises leaders dans leur domaine pouvant prétendre notamment à une envergure planétaire. L’appel à projets en cours permet de cofinancer des projets de recherche, développement et innovation dont les coûts totaux se situent entre 600 000 euros et 5 millions d’euros et dont la durée est comprise entre 12 et 36 mois. La santé est l’une des quatre thématiques, les trois autres étant :
\nLe financement apporté dans le cadre du Concours d’innovation se fera sous forme d’aides d’État constituées de subventions et d’avances récupérables, à hauteur respectivement de 75 % et de 25 %. Le taux maximal d’intervention est fixé à 45 % des dépenses éligibles pour les petites entreprises et à 35 % pour les moyennes entreprises.
\nL’appréciation du projet tiendra compte de sa maturité et de son potentiel commercial. L’objectif est que la solution, une fois menée à son terme, puisse accéder au marché dans un délai « raisonnable ». Une évaluation des bénéfices économiques, sociaux et environnementaux des projets soutenus dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir sera réalisée. Les bénéficiaires s’engagent donc à répondre à une enquête qualitative et à fournir tous les éléments quantitatifs nécessaires à l’évaluation pendant et après la phase de réalisation du projet.
\nDeux vagues annuelles d’appels à projets sont ouvertes. La présentation des solutions lauréates des vagues précédentes est accessible sur la page du .
\nLe jusqu’au 22 mars 2022 à 12 heures.
","created_at":"2024-08-17T14:19:55.307088+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:55.405379+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41260,"name":"4607_8584__w480_appel-a-projets-concours-d-innovation-i-nov.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4607_8584__w480_appel-a-projets-concours-d-innovation-i-nov.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4607_8584__w480_appel-a-projets-concours-d-innovation-i-nov.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4607_8584__w480_appel-a-projets-concours-d-innovation-i-nov.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:55.456158+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-03-08T09:42:43+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-08T09:42:43+01:00","updated_at":"2022-03-08T09:42:43+01:00"},{"id":4606,"title":"Cybersécurité : une plateforme régionale à l’initiative du GIP e-santé Centre-Val de Loire","slug":"cybersecurite-une-plateforme-regionale-a-linitiative-du-gip-e-sante-centre-val-de-loire","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 28 février, le GIP e-santé Centre-Val de Loire a annoncé l’ouverture d’une plateforme régionale de sensibilisation à la cybersécurité et à la protection des données.","body":{"id":37545,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_plateforme-gip-val-de-loire.png\")
Le GIP e-santé Centre-Val de Loire est le groupement régional d’appui au développement de l’e-santé (Grades) de la région. Créé en mars 2018, il est chargé de mettre en œuvre la stratégie régionale d’e-santé issue de la concertation menée par l’Agence régionale de santé avec ses partenaires de la commission de coordination des politiques publiques d’e-santé.
\nLa cybersécurité
\nPour le GIP, l’action des utilisateurs joue un rôle déterminant aussi bien pour prévenir que pour aggraver un incident de sécurité. Ce constat renforce l’importance de la sensibilisation de l’ensemble du personnel des structures de soins aux bonnes pratiques de cybersécurité.
\nLe GIP accompagne donc les établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux dans l’acculturation à la cybersécurité de leurs personnels, grâce à la plateforme régionale de sensibilisation à la sécurité des systèmes d’information (SSI) et à la protection des données. Le comité régional Cybersécurité piloté par le GIP e-santé Centre-Val de Loire propose cette solution régionale mutualisée qui engage déjà une dizaine d’établissements.
\nLa plateforme
\nElle est administrée localement par chaque référent d’établissement, qui peut ainsi enrôler et gérer ses utilisateurs, mais aussi choisir les cours, les quiz ou les supports de communication qu’il met à leur disposition et suivre leur progression. Des tests de phishing permettent de mesurer le niveau de vigilance des utilisateurs. Ils consistent dans l’envoi de mails frauduleux fictifs.
\nCette plateforme est ouverte aux établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux du Centre-Val de Loire volontaires pour « adopter les bons réflexes ». Le est disponible sur le site Internet du GIP.
","created_at":"2024-08-17T14:19:55.097818+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:55.200493+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41258,"name":"4606_8583__w1200_plateforme-gip-val-de-loire.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4606_8583__w1200_plateforme-gip-val-de-loire.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4606_8583__w1200_plateforme-gip-val-de-loire.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4606_8583__w1200_plateforme-gip-val-de-loire.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:55.281662+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-03-08T09:33:03+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-08T09:33:03+01:00","updated_at":"2022-03-08T09:33:03+01:00"},{"id":4605,"title":"La sécurité des SI ou le concours de l’avant-dernier","slug":"la-securite-des-si-ou-le-concours-de-lavant-dernier","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le nom de Danny Faulkner ne doit pas vous dire grand-chose : le bonhomme était un filou de haut vol, un prince des montages financiers douteux qui, à lui tout seul (ou presque), a réussi à faire frôler la banqueroute à rien de moins que l’ensemble du réseau des caisses d’épargne des États-Unis, et ce dans les années 1980, soit au bas mot 20 ans avant la crise des subprimes de 2008. Mais son arnaque était compliquée, faisait intervenir pas mal d’acteurs (souvent à leur insu), des montages financiers circulaires, bref, un vrai sac de nœuds et c’est certainement la raison pour laquelle son nom est inconnu en dehors des spécialistes[1].\r\n \r\n ","body":{"id":37544,"html_content":"Vous connaissez par contre tous Charles Ponzi, à l’origine de l’arnaque de la pyramide qui porte son nom. Simple, rapide et redoutable, ce montage en a ruiné plus d’un et a duré beaucoup plus longtemps : alors que Faulkner a sévi pendant « à peine » dix ans, Ponzi a utilisé son système toute sa vie (il a même été recruté par le ministère des Finances italien sous Mussolini et réussi à chiper une somme dont on ignore le montant – authentique). Bref, les trucs les plus simples sont les meilleurs et aussi les plus redoutables. Et, dans le système de Ponzi, vous pouvez être l’avant-dernier, mais jamais le dernier : c’est celui qui se fait plumer jusqu’à l’os.
\nUne enquête récente, commandée par l’éditeur Kaspersky et relatée par CIO-Online[2], alerte sur l’obsolescence des systèmes informatiques dans le monde de la santé, et souligne à la fois l’état inquiétant des systèmes (dont l’obsolescence n’est dans la plupart des cas même pas connue) et la sous-estimation de cette réalité par les décideurs IT de par le monde. L’étude pointe même du doigt certaines incohérences, par exemple en France où l’on avoue une situation inconnue (en termes de niveau de patch) et des vulnérabilités aux attaques cyber, avec en même temps un assez bon niveau de confiance dans la capacité de résistance à ces mêmes attaques (on doit avoir les RSSI top moumoutes, ça doit être cela…).
\nLe 1er mars dernier, l’EFS (Établissement français du sang) a subi une attaque de type Emotet. Cette attaque n’a été portée à la connaissance des RSSI santé que le vendredi 4 mars (soit trois jours plus tard, autant dire une éternité), et pendant une journée tout le monde a été à la recherche d’informations, qui reforwardant un mail d’un de ses correspondants EFS local, qui mentionnant un échange verbal avec un informaticien de sa connaissance, etc. Clairement, on a eu un souci dans la remontée et la diffusion d’une information à caractère d’urgence, des dispositifs pourtant de base dans toute gestion du risque SI à l’échelon national. Tout se passe comme si le risque SI était géré en routine avec les bésicles d’un informaticien des années 80.
\nDaniel Kahneman décrit dans Système 1, système 2 deux modes de pensée : l’automatique et le réfléchi. Le premier est celui que vous utilisez quand vous respirez, quand vous mettez en marche la machine à café en même temps que vous téléphonez à votre boss : on est dans le domaine de l’automatisme, de l’acquis. Le second est celui que vous mettez en branle lorsque vous apprenez à conduire, lorsque vous vous dirigez dans une ville inconnue : on est dans le domaine de l’attention forte, de la réflexion (et c’est épuisant au demeurant). Frédéric Beltran dans Le pilote, acteur de sa sécurité fait remarquer qu’une bonne partie des accidents d’avion proviennent du fait que l’esprit du pilote est resté dans le premier mode, alors que l’environnement extérieur (situation à risque, configuration inhabituelle) aurait dû le faire basculer dans le second (et toute la difficulté est bien de garder au fond du crâne une alarme qui alerte sur ce nécessaire changement de mode).
\nEntre la situation cyber globale de ces dernières années et le contexte géopolitique récent, cette alarme sonne sans discontinuer et hurle aux oreilles des organisations que les dispositifs cyber (protection, alerte, mais pas que) doivent d’urgence quitter le système 1 pour se caler sur le système 2. Comme l’écrit Niall Ferguson à propos du premier conflit mondial, a posteriori on se demandera comment on a pu ignorer la course aux armements, les tensions internationales et les articles réguliers dans la presse nationale qui tous auraient dû nous alerter sur le conflit à venir.
\nSi la crise ukrainienne ne parvient pas à nous faire basculer de mode, alors il ne restera que le crash à grande échelle. Et il ne fera pas bon être le dernier dans cette immense pyramide de Ponzi qu’est la cyberprotection des SI modernes.
\n[1] Voir l’excellent ouvrage de Niall Ferguson : L’Irrésistible Ascension de l’argent.
\n","created_at":"2024-08-17T14:19:55.062559+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:55.070464+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-03-08T09:30:45+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-03-08T09:30:45+01:00","updated_at":"2022-03-08T09:30:45+01:00"},{"id":4604,"title":"Ségur : comment Lifen a donné un temps d’avance au GHT de Dordogne","slug":"segur-comment-lifen-a-donne-un-temps-davance-au-ght-de-dordogne","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le groupement hospitalier de territoire de Dordogne (11 établissements, 4 000 lits) a entamé une étroite collaboration avec Lifen depuis 2020 et déploie progressivement sa plateforme d’intermédiation. Une décision dictée par la volonté de participer au déploiement de l’identité nationale de santé et d’accélérer l’envoi de documents médicaux vers la messagerie sécurisée de santé et le dossier médical partagé dans le cadre du programme Hop’en. Choix gagnant et surtout parfaitement adapté au lancement du Ségur du numérique. En effet, les établissements équipés sont d’ores et déjà non seulement capables de répondre aux exigences du Ségur, mais aussi d’anticiper ses prochaines évolutions.","body":{"id":37543,"html_content":"Stéphane Blanchard, DSI du CH de Bergerac, et Hugues Alegria, DSIO du GHT de Dordogne, témoignent.
\nDSIH : D’où est né le projet de déploiement de la plateforme d’intermédiation (PFI) de Lifen dans le GHT de Dordogne ?
\nHugues Alegria : Dans le cadre du système de financement Hop’en, six établissements du GHT ont candidaté sous divers domaines, dont le D6, « Communiquer et échanger avec les partenaires ». Nous devions utiliser les mêmes outils sans avoir achevé notre convergence informatique. Au lieu de multiplier les interfaces entre nos différents dossiers patients informatisés (DPI) et nos applications patients, d’un côté, ainsi que le DMP et la messagerie sécurisée de santé (MSSanté), de l’autre, nous avons donc décidé de déployer un outil qui puisse couvrir l’ensemble des besoins.
\nEn parallèle, la Dordogne était un département pilote pour la mise en place de l’identité nationale de santé (INS). Ces deux projets convergeaient, et tous les éléments étaient réunis pour que le centre hospitalier de Bergerac puisse être le premier établissement pilote sur ces enjeux.
\nDSIH : Quels sont les éléments qui vont ont fait choisir la solution de Lifen ?
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l200_stephane-blanchard-ch-bergerac.png\")
Stéphane Blanchard : À Bergerac, nous recherchions un outil qui nous permette de monter en charge sur la MSSanté. Nos échanges avec les professionnels libéraux de la communauté professionnelle territoriale de santé (CPTS) du Bergeracois ont permis de faire remonter les besoins du terrain, qui consistaient notamment à recevoir les documents produits à l’hôpital. Depuis plusieurs années, nous essayons, sans succès, de mettre en place ce sujet avec la solution fournie par notre DPI. Les retours d’expérience que nous avions entendus du GHT Navarre-Côte basque et du GHT de Charente qui utilisaient déjà Lifen nous ont incités à nous lancer dans le déploiement de cette solution en mai 2020.
En plein confinement, nous avons formé les secrétaires médicales en visioconférence, et ce très simplement. Malgré des pauses liées à la crise sanitaire, plus de la moitié de nos services sont désormais déployés. Dans un premier temps, seuls les envois vers la MSSanté étaient concernés. Puis, cet été, nous avons activé l’alimentation des DMP. À l’annonce du Ségur, nous nous sommes rendu compte que nous avions vraiment fait le bon choix car notre outil était déjà déployé : depuis février 2022, nous alimentons déjà des DMP 2.5 sur la base de l’INS. En outre, nous échangeons beaucoup avec les équipes de Lifen : nous avons donc de la visibilité sur les futures fonctionnalités de la solution et sur la façon dont la société se positionne par rapport aux objectifs du Ségur. Puisque nous étions bien avancés et que nous avons un outil déjà présent et compatible, nous candidatons sur tous les couloirs du programme SUN-ES. On n’a pas peur, car on y croit !
\nDSIH : Comment la solution Lifen vous permet-elle d’atteindre les objectifs du Ségur sur les différents volets ?
\nStéphane Blanchard : Le Ségur ambitionne de généraliser le partage fluide et sécurisé des données de santé entre professionnels et usagers. Le centre hospitalier de Bergerac se positionne sur la fenêtre 1 du volet 1 du programme SUN-ES et sur tous les couloirs. Grâce à sa compatibilité DMP 2.5, Lifen nous permet déjà d’alimenter les DMP sur la base de l’INS qualifiée. En tant que PFI, Lifen est également en capacité de recevoir des flux aux normes HL7 ORU ou CDA provenant de nos applications de gestion d’imagerie ou de laboratoire. Nous serons ainsi en mesure d’alimenter les espaces numériques Mon espace Santé de nos patients en comptes rendus d’imagerie et de laboratoire, le tout de façon transparente pour nos utilisateurs. Enfin, grâce à la fonctionnalité de communication avec la Messagerie citoyenne proposée, nous disposons du socle technique pour candidater au volet 2 du programme SUN-ES.
\nDSIH : Avez-vous testé d’autres solutions que celle de Lifen ?
\nStéphane Blanchard : Le CH de Bergerac a essayé dès 2012 de démarrer l’usage de la MSSanté et a toujours voulu alimenter les DMP, mais les solutions des éditeurs étaient très onéreuses.
\nHugues Alegria : D’autres établissements, comme le centre hospitalier de Périgueux, se sont efforcés d’avancer avec la solution incluse dans le DPI, mais c’était compliqué. D’autant qu’à Périgueux, une quinzaine d’applications (imagerie, pédiatrie…) doivent émettre des documents vers l’extérieur. Si chacune a son propre système d’émission, on se retrouve avec beaucoup de couches à gérer. C’est en cherchant une application polyvalente que nous avons rencontré d’autres utilisateurs de Lifen. Les éditeurs ont bien prévu de mettre en place dans leur DPI l’émission vers le DMP ou la MSSanté, mais le développement prend du temps. Pour nous, qui sommes engagés dans les programmes Hop’en/SUN-ES, on ne peut pas risquer d’être pris au piège à cause du retard des éditeurs, et l’obligation de réussir concerne tous nos établissements candidats.
\nAu-delà des points mentionnés, il y a aussi un aspect financier. Pour 15 applications qui émettent vers le DMP et vers la MSSanté, 30 interfaces sont nécessaires, avec un coût de maintenance – 15 % du prix de l’interface par an – pour chacune d’entre elles. Avec Lifen, on a un produit et une seule maintenance.
\nDSIH : Quels sont les retours d’expérience des utilisateurs ?
\nStéphane Blanchard : Ils sont positifs : la prise en main a été rapide et peu de questions nous ont été posées. Pour les secrétaires, c’est l’un des premiers outils informatiques qui apporte vraiment de l’optimisation des processus et de l’efficacité. Des services non déployés sont même venus nous demander la mise en place de l’outil.
\nHugues Alegria : Cette dématérialisation est importante dans la mesure où elle signe la fin du circuit papier, avec une économie considérable non seulement en termes de temps, mais aussi de coûts postaux. Un atout qui a pesé lorsque nous avons défendu la solution auprès de nos acheteurs et de nos financiers !
\nDSIH : Quelles sont les futures étapes de votre collaboration avec Lifen ?
\nStéphane Blanchard : À Bergerac, nous avons créé un vrai partenariat avec Lifen. L’objectif est désormais que tous nos flux – l’imagerie, la biologie… – passent par leur solution. On échange quasiment chaque semaine pour avancer sur le Ségur, et en particulier sur la messagerie sécurisée destinée aux patients. Nous commençons à réfléchir aux usages que l’on pourrait développer sur ce socle technique apporté par Mon espace Santé. Lifen a déjà des expériences réussies avec cette fonctionnalité.
\nHugues Alegria : Les futures étapes consistent à réussir nos déploiements dans les six établissements concernés et à atteindre nos cibles, qui sont assez élevées. Nous avons pris l’engagement d’envoyer 98 % des lettres de sortie dans le DMP et 60 % vers la MSSanté. Sans oublier le travail d’interopérabilité, puisque nous devons mettre en place une interface Identité.
\nMon espace Santé est arrivé alors que notre projet de déploiement de Lifen était déjà engagé. Si nous avions choisi de partir sur les solutions de nos fournisseurs d’applications, il aurait fallu attendre la sortie de modules spécifiques pour chacune d’entre elles. Alors que, là, nous disposons d’un produit pour lequel des essais sont déjà en cours concernant l’alimentation de la Messagerie citoyenne du patient. Les établissements où le déploiement est déjà avancé, comme Bergerac, pourront ainsi très vite en bénéficier, et ce grâce à une amélioration transparente du produit qui ne nécessite aucune action supplémentaire des utilisateurs, et non pas après 60 mises à jour sur l’ensemble du territoire. La pertinence de notre choix est donc confirmée : il y aura sans doute d’autres évolutions en termes de communication vers l’extérieur de l’hôpital, mais grâce à l’agilité de la solution, nous savons d’ores et déjà que Lifen sera en mesure de s’y adapter.
","created_at":"2024-08-17T14:19:54.889085+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:54.985465+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41256,"name":"4604_8582__h480_stephane-blanchard-ch-bergerac.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4604_8582__h480_stephane-blanchard-ch-bergerac.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4604_8582__h480_stephane-blanchard-ch-bergerac.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4604_8582__h480_stephane-blanchard-ch-bergerac.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:55.049460+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-03-08T09:20:20+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-08T09:20:20+01:00","updated_at":"2022-03-08T09:20:20+01:00"},{"id":4594,"title":"NEHS DIGITAL recrute 70 CDI pour accompagner le développement de l’entreprise en imagerie médicale et la mise en place du programme du Ségur du numérique en santé","slug":"nehs-digital-recrute-70-cdi-pour-accompagner-le-developpement-de-lentreprise-en-imagerie-medicale-et-la-mise-en-place-du-programme-du-segur-du-numerique-en-sante","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"NEHS DIGITAL, éditeur, intégrateur et distributeur de solutions santé qui accompagne 2 000 cabinets de radiologie et établissements de santé, renforce ses effectifs et annonce une vaste campagne de recrutement pour soutenir son fort développement dans le secteur de l’imagerie. 70 nouveaux collaborateurs seront recrutés au cours de l’année 2022. ","body":{"id":37536,"html_content":"Réunissant actuellement une équipe de 280 collaborateurs, NEHS DIGITAL, filiale de la Mutuelle Nationale des Hospitaliers, se positionne comme un des principaux acteurs du marché. L’entreprise est implantée dans 10 sites à travers la France (Île-de-France, PACA, Bretagne, Aquitaine…).
\nNEHS DIGITAL a développé ses propres solutions logicielles dédiées aux cabinets de radiologie, ses solutions de téléradiologie et télémédecine ou encore KelDoc, (prise de rendez-vous en ligne), sélectionnée par le gouvernement pour la campagne de vaccination anti-covid.
\nSon positionnement permet à l’entreprise de connaître un fort développement pour aider ses clients à faire face aux enjeux actuels du système de santé et à la mise en place du programme du Ségur du numérique en santé. Cette croissance l’amène donc à rechercher de nouvelles compétences en développement informatique, chef de projet technique, ingénieurs, commercial ou encore marketing.
\nPatrice Coulon, directeur de NEHS DIGITAL déclare : « Nous sommes heureux de pouvoir annoncer une campagne de recrutement ambitieuse. Nous allons intégrer de nouveaux collaborateurs qui vont nous permettre de continuer à offrir une qualité de service irréprochable à nos clients. Les opportunités sont ouvertes dès maintenant et offriront à nos futurs collaborateurs une expérience enrichissante et valorisante. »
\nÀ PROPOS DE NEHS DIGITAL
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l200_nehs-digital.png\")
NEHS DIGITAL, entreprise de Santé au cœur des territoires, partenaire et opérateur de services pour les Professionnels de Santé et leurs patients
NEHS DIGITAL est éditeur, intégrateur et distributeur de solutions de santé ;
Aujourd’hui, plus de 2500 structures de santé publiques et privées, et 2 000 cabinets de médecine libérale et de radiologie utilisent ses solutions.
Elle est experte dans l'imagerie médicale, la téléradiologie ou encore les programmes e-santé et ce sont plus de 280 collaborateurs qui accompagnent ses clients en France et à l’international pour les aider à faire face aux enjeux du système de santé.
NEHS DIGITAL est une entreprise engagée qui a su mettre ses talents à contribution, afin de répondre présente lors de la pandémie.
Rejoindre nos équipes, c'est rejoindre une entreprise qui se veut être au plus près des professionnels de santé et de leurs patients
NEHS DIGITAL est une filiale de la Mutuelle Nationale des Hospitaliers, mutuelle de référence du monde de la santé et du social. En cultivant un développement affinitaire, le groupe créé par la MNH propose une offre globale de services, totalement dédiée à l’ensemble des acteurs du monde de la santé.
\nPour en savoir plus : www.nehs-digital.com
","created_at":"2024-08-17T14:19:53.522972+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.599905+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41240,"name":"4594_8571__w200_nehs-digital.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4594_8571__w200_nehs-digital.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4594_8571__w200_nehs-digital.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4594_8571__w200_nehs-digital.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:53.648983+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":11957,"name":"Ségur du numérique en santé","slug":"segur-du-numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:19:39.507842+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.031119+02:00"},{"id":11001,"name":"Campagne de vaccination","slug":"campagne-de-vaccination","created_at":"2024-08-17T14:18:46.162524+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.088030+02:00"},{"id":10701,"name":"Nehs digital","slug":"nehs-digital","created_at":"2024-08-17T14:18:25.179076+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.105443+02:00"},{"id":7977,"name":"Mutuelle nationale des hospitaliers","slug":"mutuelle-nationale-des-hospitaliers","created_at":"2024-08-17T14:16:11.960011+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.285579+02:00"},{"id":7976,"name":"Keldoc","slug":"keldoc","created_at":"2024-08-17T14:16:11.958217+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.285991+02:00"},{"id":1234,"name":"Recrutement","slug":"recrutement","created_at":"2024-08-17T14:12:50.487370+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.916207+02:00"},{"id":156,"name":"Imagerie médicale","slug":"imagerie-medicale","created_at":"2024-08-17T14:12:39.275509+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.057867+02:00"},{"id":151,"name":"Téléradiologie","slug":"teleradiologie","created_at":"2024-08-17T14:12:39.272777+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.059105+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-08T01:00:00+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"NEHS DIGITAL","created_at":"2022-03-08T01:00:00+01:00","updated_at":"2022-03-08T01:00:00+01:00"},{"id":4602,"title":"Webinaire DSIH : L’approche de Salesforce pour apporter l’innovation en santé dans les territoires","slug":"webinaire-dsih-lapproche-de-salesforce-pour-apporter-linnovation-en-sante-dans-les-territoires","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Salesforce, leader mondial du CRM, a développé une plateforme unifiée, ouverte aux professionnels de santé et aux patients. Construite à partir de technologies largement déployées dans d’autres secteurs d’activité, peut-elle contribuer à « décloisonner plus vite le système de santé dans les territoires » ? Des experts de Salesforce et de son partenaire Okantis (ex-SILPC) ont répondu à cette question le 2 décembre, lors d’un séminaire organisé par DSIH. ","body":{"id":37542,"html_content":"« Nous sommes face à un renouveau des systèmes d’information (…), de la façon de prendre en charge la coordination des soins sur les territoires de santé ». C’est par ces mots qu’Aïssa Khelifa, directeur général de la start-up Milvue, a introduit ce webinaire, dont le replay est disponible ici.
\nAméliorer la coordination des professionnels de santé, mais aussi faciliter l’accès aux soins, améliorer et automatiser les processus, permettre l’engagement des patients et apporter de l’intelligence dans les données : tels sont les objectifs de la plateforme Health Cloud développée par Salesforce. Ce leader mondial du CRM et pionnier du cloud computing travaille aujourd’hui avec tous les acteurs du secteur de la santé, des établissements de soins aux fabricants de dispositifs médicaux, en passant par les laboratoires. Une présence qui lui permet d’avoir une vision fine des bouleversements du secteur.
\n« Le système d’information évolue », a observé Matthieu Louis, chargé de comptes chez Salesforce. « Auparavant très centré autour du DPI, il entre aujourd’hui dans une nouvelle ère fondée sur l’engagement, la collaboration entre tous les acteurs du soin, la collaboration ville-hôpital… » Pour répondre aux trois principaux enjeux qu’elle a identifié – la coordination, la gestion de la relation patient et la valorisation des données – Salesforce a voulu créer « la première plateforme intelligente au service de l’expérience patient et des soins synchronisés ». Une plateforme basée sur des technologies largement déployées dans d’autres secteurs d’activité qui vise à faciliter l’accès aux soins, en apportant des solutions en termes d’excellence opérationnelle et d’automatisation des processus, en améliorant la coordination des professionnels, en ajoutant une couche d’intelligence des données.
\nCe CRM dédié au monde de la santé « ne se substitue pas aux systèmes existant, il s’y intègre pour y amener une porte d’entrée pour les patients, mais aussi des solutions en back-office pour automatiser les processus », a expliqué Matthieu Louis. Avant de mettre l’accent sur l’un de ces atouts : sa modularité. La plateforme est entièrement paramétrable et évolutive, pour s’adapter aux cas d’usages des utilisateurs. Plus de 9000 applications sont disponibles sur AppExchange, la place de marché d’applications dédiées aux organisations publiques et privées de Salesforce.
\nUn partenariat avec Okantis
\nReste que, comme toute innovation, celle-ci n’a d’intérêt « que si son potentiel est mobilisé en tenant compte de la particularité des territoires », a souligné Alain Hucteau, directeur de comptes Santé Secteur Public de Salesforce. C’est pourquoi l’entreprise s’est forgée un réseau de partenaires locaux. En France, elle s’est associée au GIP Okantis (ex-SILPC), spécialiste de l’intégration. « Nous sommes extrêmement fiers de travailler avec un acteur aussi expérimenté qu’Okantis qui apporte à Salesforce une vraie complémentarité en termes de vision et de valeur », a déclaré Alain Hucteau.
\nPhilippe Mayer, directeur général d’Okantis, a présenté les raisons de ce partenariat, qui ont à voir avec la philosophie du GIP. « L’innovation pour l’innovation, ça ne veut pas dire grand-chose : il faut que les innovations apportent quelque chose aux professionnels, qu’elles soient utilisables et fiables. » L’association Okantis-Salesforce, grâce aux compétences d’intégration du premier et aux technologies du second, doit éviter un écueil que tous les acteurs du numérique en santé ont déjà vécu : « le lancement de projets d’innovation qui coûtent chers et qui, à l’arrivée, ne sont pas utilisés car le monde de la santé et les établissements ne seraient ‘pas prêts’ », a lancé le directeur.
\n« Notre interprétation de l’innovation, c’est la fourniture de choses concrètes et pragmatiques », a acquiescé Alexis Gadenne, directeur de l'innovation d’Okantis. Une stratégie en deux axes : travailler sur l’innovation incrémentale, « c’est-à-dire capitaliser sur notre passé d’intégrateur et notre savoir-faire depuis 30 ans », mais aussi sur l’innovation de rupture. « Avec Salesforce, on est en plein dedans : on crée quelque chose qui n’existait pas auparavant », a-t-il assuré.
","created_at":"2024-08-17T14:19:54.865492+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:54.872594+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":12191,"name":"Crm","slug":"crm","created_at":"2024-08-17T14:19:54.876759+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.023185+02:00"},{"id":11947,"name":"Okantis","slug":"okantis","created_at":"2024-08-17T14:19:38.923727+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.032077+02:00"},{"id":11946,"name":"Salesforce","slug":"salesforce","created_at":"2024-08-17T14:19:38.921564+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.032677+02:00"},{"id":6969,"name":"Webinaire","slug":"webinaire","created_at":"2024-08-17T14:15:34.031226+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.348744+02:00"},{"id":1802,"name":"Plateforme","slug":"plateforme","created_at":"2024-08-17T14:13:05.099394+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.848373+02:00"},{"id":1351,"name":"Coordination des soins","slug":"coordination-des-soins","created_at":"2024-08-17T14:12:53.174870+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.900659+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"},{"id":176,"name":"Partenariat","slug":"partenariat","created_at":"2024-08-17T14:12:39.387504+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.051672+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-07T17:30:43+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-03-07T17:30:43+01:00","updated_at":"2022-03-07T17:30:43+01:00"},{"id":4601,"title":"Avec le programme SONS, l’État accélère de manière significative la mise en œuvre de la feuille de route « Ma Santé 2022 »","slug":"avec-le-programme-sons-letat-accelere-de-maniere-significative-la-mise-en-uvre-de-la-feuille-de-route-ma-sante-2022","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":" Le Ségur du Numérique en Santé a pour ambition de généraliser et de fluidifier le partage sécurisé des données de santé entre professionnels d’une part et avec les usagers d’autre part. Programmes, spécificités, calendriers : Olivier Mahieu, Consultant chez WELIOM, en décrypte les points-clés.","body":{"id":37541,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l200_sons.png\")
Le Ségur du Numérique en Santé s’appuie sur deux programmes incitatifs :
A la différence de SUN-ES, qui ne concerne que les établissements de santé, SONS s’étend à l’ensemble des composantes du système de Santé : l’Hôpital, la Biologie médicale, l’Imagerie, la Médecine de Ville et l’Officine de ville (le champ d’application du dispositif SONS y est ici encore à l’étude). Dans chacun de ces couloirs, et pour chaque grande fonction logicielle, un référentiel d’exigences techniques et fonctionnelles a été défini. Ce sont ces référentiels que les solutions logicielles du marché vont devoir respecter pour obtenir le précieux référencement ANS.
\nAinsi par exemple, dans le « couloir Hôpital », trois Dossiers de Spécifications de Référencement (DSR) complémentaires ont été actés entre l’ANS et les éditeurs :
\nAinsi, SONS se donne comme premier objectif de faire en sorte que les solutions logicielles du marché intègrent les services socles identifiés dans la feuille de route « Ma Santé 2022 » : INS, DMP, MSS professionnelles et citoyennes et Pro Santé Connect.
\nDisposer de solutions logicielles qui soient alignées sur la feuille de route « Ma Santé 2022 », c’est bien. Faire en sorte que ces dernières soient effectivement déployées au sein du système de santé, c’est mieux ! Et pour parvenir à ce second objectif, l’Etat finance le déploiement des solutions référencées en prenant en charge :
\nConcrètement, les éditeurs recevront directement et en deux temps, la subvention SONS, dont le montant dépend de l’activité combinée PMSI de l’acteur de l’offre de soins : d’abord 30 % sur présentation d’un devis SONS signé par l’acteur de l’offre de soins – devis dont le reste à charge pour ce dernier est de 0 euro (1), puis 70 % sur présentation de la Vérification d’Aptitude au Bon Fonctionnement (VABF) signée.
\nLe calendrier de la fenêtre 1 de SUN-ES Volet 1 n’est pas aligné avec celui de la vague 1 du SONS. C’est pour cela que le dispositif envisagé prévoit qu’une commande de prestation SONS puisse être passée préalablement au référencement de la solution (dans la limite d’un délai de 120 jours). Bien évidemment, chaque DSR défini dans le cadre du SONS devient de fait opposable.
\nCalendrier de la Vague 1 du SONS (couloir Hôpital)
\n15/05/2022 : Fin de la période de réception des demandes de référencement auprès de l’ANS
\n15/07/2022 : Fin de la période de réception des demandes d’avance (devis SONS signés)
\n31/12/2022 : Fin de la période de réception des demandes de paiement (présentation des VABF SONS)
\nLe calendrier de la Vague 2 s’étendra de juillet 2022 à décembre 2023. Son périmètre fonctionnel est en cours de définition entre l’ANS et les éditeurs du marché.
\n(1) Seuls les devis signés après la publication des arrêtés, et portant la mention « Montant de la prestation SEGUR pris en charge par l’Etat au titre du Ségur de la Santé » peuvent bénéficier de la subvention SONS.
\n","created_at":"2024-08-17T14:19:54.676812+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:54.773338+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41254,"name":"4601_8581__w800_sons.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4601_8581__w800_sons.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4601_8581__w800_sons.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4601_8581__w800_sons.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:54.849379+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":11957,"name":"Ségur du numérique en santé","slug":"segur-du-numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:19:39.507842+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.031119+02:00"},{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":9401,"name":"Ma santé 2022","slug":"ma-sante-2022","created_at":"2024-08-17T14:17:12.462388+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.183132+02:00"},{"id":4444,"name":"Logiciels de santé","slug":"logiciels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:14:13.624432+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.583544+02:00"},{"id":1739,"name":"Déploiement des solutions","slug":"deploiement-des-solutions","created_at":"2024-08-17T14:13:03.770710+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855758+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-07T11:18:52+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"WELIOM","created_at":"2022-03-07T11:18:52+01:00","updated_at":"2022-03-07T11:18:52+01:00"},{"id":4599,"title":"Webinar : simplifiez-vous le Ségur en choisissant la PFI Enovacom","slug":"webinar-simplifiez-vous-le-segur-en-choisissant-la-pfi-enovacom","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Enovacom répond à toutes vos questions sur le Ségur lors d’un webinar dédié le jeudi 10 mars 2022 à 10h30.","body":{"id":37540,"html_content":"
Première PFI référencée par l’ANS sur le DSR PFI, la plateforme d’intermédiation d’Enovacom est l’élément du SIH en capacité de recevoir les documents transmis par vos logiciels professionnels afin d’alimenter le Dossier Médical Partagé (DMP) avec ces documents et de les transmettre via la MSSanté professionnelle et citoyenne.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_webinar_segur.png\")
Destinés à tous les acteurs de l’écosystème de santé, le volet numérique du Ségur de la santé propose des financements séparés en deux volets :
\nPour vous présenter les conditions d’obtention de ces financements, nous aurons la chance d’accueillir M. Olivier Clatz, Product Manager Digital Ségur au ministère des Solidarités et de la Santé, lors de ce webinar.
\nNous aurons également le plaisir d’accueillir M. Christian Prud’homme, DSIO des hôpitaux privés Noalys et membre du Comité de Pilotage SI à la Fédération de l’Hospitalisation Privée (FHP). Il reviendra entre autres sur les raisons de son choix d’Enovacom pour son financement SUN-ES.
\nEnovacom, le choix de la sérénité
\nAvec 2000 établissements gérés par nos solutions d’interopérabilité et plus de 35 000 connecteurs installés à travers la France et le monde, faites confiance à nos experts pour répondre à tous vos besoins en matière d’interopérabilité.
\nNotre action : nous implémentons des profils IHE et des transactions HL7 afin de vous rendre interopérable avec le reste du système d’information hospitalier.
\nPour vous présenter le rôle de notre PFI au sein des établissements de santé, M. Laurent Moulin, directeur commercial France d’Enovacom, M. Sébastien Wetter, directeur marketing produit d’Enovacom et M. Patrice Grilli, directeur adjoint des opérations d’Enovacom reviendront sur les différents cas de figure qui vous permettront de bénéficier des fonctionnalités de notre PFI.
\nUne offre adaptée à vos besoins
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l100_picto.png\")
Nous installons facilement le connecteur nécessaire au DMP et à la MSSanté.Nous installons la PFI d’Enovacom dans votre SI, grâce au connecteur vous aurez ainsi les prérequis nécessaires pour alimenter le DMP et utiliser la MSSanté.Nous pouvons installer notre PFI au sein de votre établissement.Nous vous connectons à notre offre SaaS dans nos datacenters certifiés HDS.Profitez de notre expertise pour proposer une solution dans les délais.Notre plateforme est agnostique, nous traitons l’intégralité des flux émis par les logiciels métiers.inscrivez-vous ICI
","created_at":"2024-08-17T14:19:54.071216+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:54.594738+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41252,"name":"4599_8574__w480_webinar_segur.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4599_8574__w480_webinar_segur.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/4599_8574__w480_webinar_segur.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/03/4599_8574__w480_webinar_segur.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1651,"name":"03","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:53.531126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.531132+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:54.661264+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":12457,"name":"Mssanté","slug":"mssante","created_at":"2024-09-14T12:57:43.466923+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.194033+02:00"},{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":10836,"name":"Ségur de la santé","slug":"segur-de-la-sante","created_at":"2024-08-17T14:18:33.650208+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.099616+02:00"},{"id":6969,"name":"Webinaire","slug":"webinaire","created_at":"2024-08-17T14:15:34.031226+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.348744+02:00"},{"id":4783,"name":"Dossier médical partagé","slug":"dossier-medical-partage","created_at":"2024-08-17T14:14:23.276983+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.551631+02:00"},{"id":3524,"name":"Solutions de santé","slug":"solutions-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:53.451804+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.669235+02:00"},{"id":354,"name":"Financement","slug":"financement","created_at":"2024-08-17T14:12:40.441335+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.032224+02:00"},{"id":333,"name":"Dsi","slug":"dsi","created_at":"2024-08-17T14:12:40.322054+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.034774+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-01T11:19:31+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Enovacom","created_at":"2022-03-01T11:19:31+01:00","updated_at":"2022-03-01T11:19:31+01:00"},{"id":4597,"title":" Numérique responsable : la e-santé a son rôle à jouer ! ","slug":"numerique-responsable-la-e-sante-a-son-role-a-jouer","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les 17 et 18 mars prochains, le groupement d’intérêt public SIB organise les 10èmes Journées de ses Adhérents à Saint-Malo. Première édition présentielle depuis le début de la crise sanitaire et après la transformation organisationnelle du SIB, ces dixièmes journées réuniront les établissements de santé, les collectivités, les collaborateurs et les partenaires du SIB autour des enjeux du numérique responsable. Rendez-vous pris pour DSIH.","body":{"id":37539,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/03/l454_journees-sib_2022_1.png\")
Le secteur de la e-santé connaît une accélération, notamment insufflée par le programme Ma Santé 2022, la feuille de route « accélérer le virage numérique en santé » et le programme du Ségur du numérique. La crise sanitaire de la Covid-19 a fortement contribué à faire exploser et généraliser certains usages numériques des professionnels de santé et des patients-usagers. Mais l’urgence climatique à laquelle notre monde est confronté impose un changement radical des modes de vie, de consommation, de travail… et de nos usages numériques.
Ce monde “dématérialisé” du numérique, indispensable pour communiquer, travailler et consommer, s’avère bien plus tangible que nous pourrions le croire. Il absorberait aujourd’hui 10% de l’électricité mondiale et représente- rait près de 4% des émissions de dioxyde de carbone de la planète. Quel est le degré d’impact environnemental et sociétal du numérique ? Quelles sont les stratégies numériques responsables de la santé et des collectivités visant à réduire cet impact ? Pourquoi la prise en compte des problématiques de changement climatique et de dévelopement durable doit, encore plus, être une évidence dans le secteur de la santé et le secteur public en général ?
Le numérique responsable, une urgence
\nAprès avoir regardé le numérique en santé à travers le prisme des enjeux éthiques lors de l’édition 2017 et s’être interrogé sur son apport en termes d’efficience en 2019, cette nouvelle édition des Journées des Adhérents du SIB a pour objet d’apporter des éclairages sur l’urgence que constitue le numérique responsable. Guillaume Pitron, journaliste, réalisateur, auteur de “La guerre des métaux rares” et de “L’enfer numérique. Voyage au bout d’un like” est le grand témoin de l’événement. Il présentera le résultat de son enquête menée sur quatre continents pendant deux ans. Céline Faivre, directrice générale adjointe et déléguée aux stratégies numériques à la Région Bretagne et Dominique Pon, responsable ministériel du numérique en santé, échangeront sur les stratégies numériques responsables et leurs enjeux majeurs.
\nDes exemples pragmatiques
\nL’engagement en faveur du numérique responsable n’étant plus une option, ces journées apporteront des exemples pratiques à l’occasion de la table-ronde qui réunira : Philippe Derouette, le directeur adjoint de la stratégie de l’Institut du Numérique Responsable (INR) autour de l’écoconception de services numériques ; Nolwenn Febvre, présidente de l’association “Les P’tits Doudous” et infirmière anesthésiste au CHU de Rennes qui présentera un numérique thérapeutique et le financement circulaire pour un numérique plus humain ; Frederick Marchand, CEO de l’entreprise Digital4better parlera du numérique à impact positif, qui vise à respecter les personnes et la planète ; Vincent Leroux, médecin de santé publique aux Hôpitaux de Saint-Maurice expliquera comment l’écoconception des épisodes de soins concoure à réduire l’impact du numérique en santé ; Claudie David, directrice de l’innovation et Nicolas Jolivet, responsable de la BU cybersécurité et protection des données au SIB interviendront sur l’innovation numérique vertueuse et la protection et souveraineté des données, des composantes du numérique responsable.
\nRetours d’expérience et innovation
\nCes journées d’échanges seront avant tout des moments de partage et de retours d’expérience qui donneront la parole aux adhérents du SIB. Que cela soit pour les GHT autour des solutions médicales Sillage, eDen, ou la solution décisionnelle Magellan. Le réseau privé sécurisé et national Intermed, le déploiement de contrôle d’accès et gestion de postes de travail, le cloud et les usages collaboratifs, l’accompagnement RSSI et DPO mutualisés. Les projets d’innovation autour du registre numérique de la loi Reg-Law dans le cadre des soins sans consentement, l’intelligence artificielle au service des pharmaciens avec DispensIAtion, la responsabilité populationnelle avec Selfie Santé, l’exploitation opérationnelle de l’opendata avec PorTreA (Portrait territorialisé de la relation e-administrative), …
\nInscrivez-vous : https://www.sib.fr/journees-des-adherents-du-sib/
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L’année dernière, en février 2021, la Fédération hospitalière de France avait créé le fonds FHF Recherche & Innovation pour fédérer l’ensemble des acteurs innovants en santé et soutenir les établissements de santé dans leur démarche d’innovation. En février 2022, elle l’enrichit de nouveaux outils.
Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
\nAvec le soutien de Sham et de La Poste, le fonds a réalisé Le Guide Hospi’Up, un site Internet à destination des directions d’établissements sanitaires ou médico-sociaux désireuses de travailler avec des start-up innovantes développant des solutions à destination du secteur de la santé. Son objectif est de transmettre à ces acteurs les éléments leur permettant de mieux se connaître, se comprendre et travailler ensemble.
\nLe programme Hospi’Up comprend Le Guide Hospi’Up et une base de données des innovations : le guide du fonds FHF recense des programmes internes d’incubation ou d’accélération proposés par d’autres acteurs du domaine de la santé qui s’engagent dans l’accompagnement des start-up, notamment à l’hôpital, et propose une base de données des solutions innovantes pour permettre aux agents de la communauté hospitalière publique de trouver une réponse à leurs besoins, et aux innovateurs de faire la promotion de leurs solutions.
\nPlus de 300 entreprises sont inscrites dans la base de données, qui inventorie plus de 320 solutions. Avec plus de 5 000 lecteurs uniques et un taux de satisfaction de 99,4 % pour sa plateforme, la FHF a exprimé le 15 février sa satisfaction et annoncé le développement de la deuxième version du programme toujours avec le soutien de la Sham et du groupe La Poste, auxquels s’associent Lifen, Medtronic et le cabinet d’avocats L.co. Elle intègre trois nouveaux outils.
\nUne cartographie des acteurs de l’innovation
\nMi-février, Enguerrand Habran, directeur du fonds, a présenté les nouvelles fonctionnalités en complément du guide et de la base de données des innovations. Tout d’abord, l’outil de cartographie des acteurs de l’innovation permet aux établissements de santé de trouver les meilleurs partenaires pour structurer un écosystème innovant.
\nL’identification peut se faire sur le plan local, régional et national. Plus de 5 000 partenaires de dix types différents (accélérateurs, clusters et pôles de compétitivité, incubateurs, Satt, écoles de design, écoles d’ingénieurs, IRT – instituts de recherche technologique –, ITE – instituts pour la transition énergétique –, laboratoires de recherche et tiers-lieux) sont référencés.
\nL’outil appel à projets
\nL’outil d’appel à projets permet aux établissements de santé de « challenger des innovateurs en santé et de faire connaître leurs besoins en les accompagnant dans la conception et l’organisation de leur appel à projets ». Une page Web de présentation et de candidature dédiée est créée automatiquement. Un outil de management et d’évaluation des candidatures est également mis à disposition.
\nLa contractualisation
\nDes éléments sur la contractualisation ont été ajoutés dans les sections « Collaborer et négocier » de la partie « Établissements » et de la partie « Start-up » avec des conseils et des rappels de bonnes pratiques pour définir plus facilement des règles de collaboration. L’outil de contractualisation lui-même facilite la rédaction des contrats de collaboration avec plusieurs documents types déjà en ligne. D’autres éléments seront ajoutés selon les besoins exprimés par les usagers de la plateforme.
\nEnrichissement de la partie « Établissements »
\nPar ailleurs, une section sur les écosystèmes Innovation a été ajoutée dans la partie « Établissements » : « Constituer et animer un écosystème innovant » avec des informations et des conseils sur ce que l’on peut attendre d’un écosystème en matière d’aide à l’innovation ainsi que, pour chaque type de partenaire, une description et une présentation de son apport.
\nLes transformations attendues au sein de l’écosystème de l’innovation dans le secteur de la santé sont de plusieurs ordres :
\nBon, pour être précis, le petit Mark menace de fermer ses plateformes ou certains de leurs services. Il n’empêche, cela pique un peu. La raison invoquée ? Ces plateformes seraient en effet fermées en Europe si jamais les entreprises n’étaient plus autorisées à transférer des données d’utilisateurs européens vers les États-Unis.
\nExplication de texte : depuis l’entrée en vigueur du RGPD et depuis les dernières jurisprudences (différentes condamnations, notamment celle de Google avec un high score en ce moment, 100 millions d’euros tout de même…), les Gafam ont de plus en plus de difficulté à dérouler leur business model, qui revient à siphonner le maximum de données personnelles pour les exfiltrer sur leurs plateformes US et les triturer dans tous les sens pour vous vendre ensuite de la litière pour chat ou de la crème pour les odeurs de pieds. Ou, pour être encore plus précis, pour vendre aux fabricants de litière et de pommade l’information que vous avez un chat et que vos pieds ne sentent pas la rose.
\nPour illustration, la Cnil française vient d’estimer que l’usage de Google Analytics est une violation du RGPD[1] (la Cnil autrichienne avait fait de même quelques semaines plus tôt) et même le Wall Street Journal publiait le 16 janvier dernier un article expliquant que les Gafam font face à une armada réglementaire et qu’« on vit clairement un changement d’époque ». Rien que ça.
\nEn plus, le petit Mark n’est pas à la fête en ce moment : entre Apple qui vient d’inclure dans ses dernières versions d’OS le recueil par défaut du consentement de l’utilisateur pour laisser les applications le pister jusque dans les toilettes, le fait que Facebook traîne maintenant la peu recommandable réputation d’être l’appli des boomers et pas des jeunes (oh ! l’insulte), la perte récente de 4 millions d’utilisateurs, la baisse de son cours en Bourse et les différents lanceurs d’alerte qui s’en donnent à cœur joie sur sa plateforme, cela commence à faire beaucoup.
\nPour autant, la réaction du petit Mark peut s’interpréter de trois façons différentes :
a) Moi, Gafam, je suis soumis au Cloud Act qui est extraterritorial, et le RGPD crée un conflit juridique dont mon entreprise risque de faire les frais ;
b) Mon business model, c’est la donnée, et si je ne peux plus siphonner, comment je fais pour payer l’entretien du yacht de 58 mètres ?
c) Mais euh, pourquoi je peux pas faire ce que je veux ? Mais euh !
La première interprétation ne tient pas deux minutes : certaines entreprises, pour contourner ce conflit d’extraterritorialité, ont monté des sociétés sur le territoire européen sans aucun lien juridique avec la maison mère, justement pour les faire échapper au Cloud Act (ou l’inverse : des sociétés américaines sans aucun lien avec la maison mère française).
La seconde interprétation ne tient pas longtemps non plus car la difficulté liée au modèle économique est facile à contourner : il s’agit de monter des plateformes techniques en Europe et de faire dérouler les algorithmes de traitement en Europe aussi. Si vous pensez que FB est un peu juste côté pépettes pour le faire… comment dire ?… si, il a les moyens.
Il reste la troisième interprétation, qu’il faut creuser un peu plus quand même : entre le RGPD et le fait que l’UE a dans sa ligne de mire la publication obligatoire des traitements qui sont exécutés en Europe, d’un côté, le petit Mark va devoir héberger sur le vieux continent et, de l’autre, on va l’obliger à dire très concrètement ce qu’il fait avec toutes ces données – Cambridge Analytica, cela vous parle ?
Aucun monopole n’est éternel : le petit Mark qui est fan d’histoire de l’Empire romain et de l’empereur Auguste (il aurait même appelé ses filles Maxima et Augusta – authentique[2]) devrait le savoir. À ce titre, l’histoire pas si ancienne d’AT&T est assez riche d’enseignements puisque, après des années de procédure, la firme a perdu son monopole et a fini par éclater. Dans le domaine du numérique, les géants sont encore plus faibles : les positions dominantes se font et se défont à une vitesse stupéfiante.
\nIl y a au moins quatre mesures à prendre pour sortir de cette situation de dépendance vis-à-vis de certaines pratiques des Gafam :
\n– Obligation d’hébergement sur le territoire UE ;
– Séparation entre la fonction d’hébergeur technique et d’opérateur middleware ; la concentration verticale dans ce secteur est certainement l’une des pires qui soit ;
– Obligation de chiffrement des données avec clé externalisée pour certains types de données sensibles (santé, recherche, etc.) ; si la Chine a contraint Apple à stocker les clés de chiffrement de ses services iCloud en Chine même, ce n’est pas pour rien ;
– Homologation par une entité externe des algorithmes utilisés.
Curieusement, je ne serais pas inquiet si de telles mesures étaient prises pour le marché IT en santé, à l’exception de la question du chiffrement, qui nécessiterait l’apparition d’acteurs spécifiques tels des « notaires numériques industrialisés ». Cela étant, je doute que les DMA et DSA, en cours d’élaboration/vote au parlement UE, soient neutres à la fois pour les Gafam et pour la santé.
\n\n[2] L’anecdote provient de l’ouvrage Les Maîtres de la manipulation de David Colon, dans le chapitre consacré à Mark Zuckerberg.
","created_at":"2024-08-17T14:19:53.676306+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.684652+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":14403,"name":"Rgpd","slug":"rgpd","created_at":"2024-09-03T09:05:05.965760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"},{"id":8847,"name":"Gafam","slug":"gafam","created_at":"2024-08-17T14:16:45.916650+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.221064+02:00"},{"id":8666,"name":"Cloud act","slug":"cloud-act","created_at":"2024-08-17T14:16:35.783137+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.236498+02:00"},{"id":7017,"name":"Règlementation","slug":"reglementation","created_at":"2024-08-17T14:15:35.707877+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.346277+02:00"},{"id":5674,"name":"Algorithmes","slug":"algorithmes","created_at":"2024-08-17T14:14:53.306059+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.468951+02:00"},{"id":163,"name":"Protection de la vie privée","slug":"protection-de-la-vie-privee","created_at":"2024-08-17T14:12:39.311419+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.054982+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"},{"id":160,"name":"Données personnelles","slug":"donnees-personnelles","created_at":"2024-08-17T14:12:39.309465+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.056215+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-03-01T09:31:23+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-03-01T09:31:23+01:00","updated_at":"2022-03-01T09:31:23+01:00"},{"id":4593,"title":"La PFI Lifen obtient le référencement Ségur du Numérique et propose une solution engagée sur l’usage et déployée en moins de 30 jours","slug":"la-pfi-lifen-obtient-le-referencement-segur-du-numerique-et-propose-une-solution-engagee-sur-lusage-et-deployee-en-moins-de-30-jours","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":" ","body":{"id":37535,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/02/l454_lifen-pfi.png\")
Leader des envois MSSanté et expert de l’alimentation DMP, Lifen s’engage depuis plusieurs mois aux côtés des établissements de santé pour les accompagner sur le Ségur du Numérique. La PFI de Lifen est désormais référencée conformément aux exigences Ségur de la santé – Couloir Hôpital – Plateforme d’intermédiation (PFI) Vague 1 [DSR-HOP-PFI-Va1].
\nCe référencement concrétise l’engagement de Lifen sur l’atteinte des usages prévus par le Ségur, tant pour le Volet 1 (alimentation du DMP), que le Volet 2 (MSSanté Pro & Citoyenne) dont le financement SUN-ES représente 41% de celui du volet 1.
\nLes équipes de Lifen remercient les clients qui leur ont fait confiance dans la conduite des pilotes FHP Ségur (avril-juin 2021), des pilotes Mon Espace Santé en Loire-Atlantique et Haute Garonne (sept-déc 2021) : Ramsay Santé, LNA Santé, Vivalto Santé, Elsan, CHU Nantes…
\nLifen conduit par ailleurs des pilotes pour le couloir Radiologie et le Médico-social avec les groupes IRIS Grim et LNA Santé.
\nÀ ce jour, plus de 250 établissements ont déjà choisi Lifen en tant que PFI.
\nLifen n’a pas attendu le référencement de notre solution en tant que PFI pour lancer les montées de version, en mode SaaS, de notre solution déjà déployée chez nos clients. Ces montées de version seront toutes finalisées en mars et permettront ainsi aux établissements d’atteindre sereinement leurs cibles d’usage du volet 1 (alimentation du DMP) avant fin juin 2022.
\nUn calendrier de candidature serré qui implique le choix d’une solution immédiatement performante
\nIl est indispensable que les établissements s'appuient dès à présent sur une PFI dont l’expertise repose tout à la fois sur les usages DMP, MSSanté Pro et Citoyenne. L’échéance du choix de la PFI est par ailleurs fixée au 15 juillet 2022.
\nIl est important que la plateforme d’intermédiation choisie par les établissements remplisse 3 critères pour répondre pleinement aux objectifs du Ségur du Numérique. La PFI doit :
\nLifen propose aujourd’hui une Plateforme d’Intermédiation qui se déploie simplement en moins de 30 jours, en s’appuyant sur :
\nLifen permet également si besoin l’automatisation de l’alimentation du DMP et des envois MSSanté Pro et Citoyenne pour s’adapter facilement aux différents cas d’usage.
\nLifen, une PFI indépendante du référencement Ségur du DPI
\nAutonome sur la récupération des documents médicaux, la PFI de Lifen peut donc fonctionner indépendamment de la mise à jour Ségur de votre DPI.
\nLa PFI Lifen inclut un connecteur DMP v2.5. Contrairement à la version 2.4, cette version permettra aux établissements en 2022 d’alimenter le DMP soit à partir de l’INS qualifiée soit à partir du NIR. Les établissements pourront ainsi atteindre leurs cibles HOP'EN tout en candidatant au Ségur et ainsi assurer leurs financements issus des différents programmes en cours.
\nDes preuves d’usage déjà présentes
\nLeader des envois MSSanté et expert de l’usage pour l’alimentation DMP, Lifen équipe aujourd'hui plus de 600 établissements de santé, et a déjà permis des échanges d'informations médicales avec plus de 240 000 professionnels de santé et 5 millions de patients.
\n« Au CH d’Avignon, nous attachons énormément d'importance à la preuve sur le terrain. Nous avons une approche assez pragmatique, car nos moyens sont limités. Il faut donc optimiser au maximum nos actions et être en permanence en recherche de ROI. Avec Lifen, nous avons trouvé une solution évolutive, nous permettant d’adresser à la fois le patient, son médecin traitant et le DMP. » Michaël De Block, DSI du GHT Vaucluse
\nEn s’appuyant sur plus de 700 connecteurs GAP/GAM, DPI et DMP, Lifen permet déjà l'envoi mensuel de plus de 2.3 millions de comptes rendus médicaux, avec un taux de dématérialisation MSSanté de 92%, un taux d'intégration automatique au DPI de plus de 88% et un taux d’intégration des documents au DMP de 98,5%*.
\nPour en savoir plus sur notre offre PFI vous pouvez visiter notre page dédiée :https://www.lifen.fr/produits/plateforme-dintermediation-segur
\n*Données Lifen de janvier 2022
\nÀ propos de Lifen
\nLifen est une startup de 160 personnes basée à Paris dont l'ambition est de faciliter le déploiement de solutions numériques auprès des hôpitaux, des médecins et des patients. Depuis 2015, Lifen simplifie le partage des données médicales et s'est rapidement imposé comme le premier opérateur MSSanté en France avec plus de 570 établissements partenaires. Lifen envoie chaque mois 2 millions de documents médicaux à 130 000 médecins. Fondateur du meetup FHIR France et lauréat du prix de l'interopérabilité 2020 de l'ANS, Lifen a pour ambition de mettre à profit son expertise du SIH pour développer une plateforme qui simplifie radicalement l'intégration technique et le déploiement opérationnel de tous types de solutions numériques.
\nEn savoir plus : www.lifen.fr
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L’appel à projets Structures 3.0 avait reçu plus de 140 candidatures. Dix ont été sélectionnées pour tester en conditions réelles une solution numérique innovante, en évaluer les bénéfices pour les usagers et/ou les professionnels de santé, mais aussi identifier les freins et les leviers au déploiement futur de la solution avant de partager les résultats de l’expérimentation. Les [1] expérimentent leur solution au sein des établissements et services sociaux et médico-sociaux.
Un bilan encourageant
\nEn janvier 2020, l’ANS avait lancé un appel à projets pour développer une « culture » de l’innovation dans les structures médico-sociales en les aidant à expérimenter de nouveaux usages grâce au numérique et en créant un terreau propice à l’innovation. Ce premier appel à projets intégralement destiné au secteur médico-social intégrait le plan humain, organisationnel, technique, juridique ou culturel, etc. L’objectif était de permettre aux fournisseurs de solutions numériques d’accéder plus facilement au marché, au terrain d’expérimentation qu’il représente et à leurs premiers clients.
\nL’ANS se réjouit des belles réussites du terrain qui montrent la synergie et la mobilisation de l’ensemble des équipes : plus de 260 professionnels mobilisés pour plus de 300 usagers impliqués et 8 solutions expérimentées en vie réelle (dont 5 pour lesquelles de premiers indicateurs ont commencé à être mesurés).
\nLa suite en 2022
\nCette année, le projet Structures 3.0 se poursuit avec l’action « Tiers Lieux d’expérimentation » portée par la stratégie d’accélération du numérique en santé. Elle vise à créer un maillage de structures d’expérimentations dans le secteur de la santé (professionnels du secteur sanitaire ou médico-social, exerçant en structure ou en ville). Ainsi, 30 tiers lieux seront sélectionnés d’ici à 2024 et 100 solutions numériques favorisant la médecine 5P (préventive, prédictive, participative, personnalisée, pertinente) seront expérimentées.
\nPar ailleurs, de nouveaux appels à projets dédiés au secteur médico-social sont prévus pour financer l’expérimentation de solutions numériques innovantes.
\n[1] Ad’home, APEI Nomad, ATN MediaScreen, Hol’Autisme, LifeCompanion, Oqapi, Prev à dom, Qaare, Santé facile et Websokeyto.
","created_at":"2024-08-17T14:19:53.226867+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.315467+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41236,"name":"4592_8569__w480_aaap-structure-3.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/02/4592_8569__w480_aaap-structure-3.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/02/4592_8569__w480_aaap-structure-3.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/02/4592_8569__w480_aaap-structure-3.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1650,"name":"02","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:46.684105+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:46.684114+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:53.353730+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-02-28T12:16:21+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-02-28T12:16:21+01:00","updated_at":"2022-02-28T12:16:21+01:00"},{"id":4591,"title":"A la une de DSIH 35 # GHT, convergence à l’approche","slug":"a-la-une-de-dsih-35-ght-convergence-a-lapproche","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":" ","body":{"id":37533,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/02/l200_dsih35_couverture.png\")
A la une de DSIH 35 # GHT, convergence à l’approche. L’Atlas des SIH 2020 publié en novembre 2021 par la direction générale de l’offre de soins fait état du bon avancement de la convergence des systèmes d’information dans les GHT. Cependant, la date butoir fixée au 1er janvier 2021 a été largement dépassée, et il reste encore du chemin pour une convergence complète dans les GHT. Mais est-ce encore le Graal à atteindre… ?
# Entretien avec Pauline Élie, juriste, philosophe et éthicienne auprès de l’AP-HP depuis août 2021. Et si le contrôle que peuvent exercer les patients sur l’utilisation des données de santé produites à l’occasion d’une prise en charge médicale passait par une consultation citoyenne locale ?
\n# ROC, une avancée ? Que dis-je, c’est un gap ! Le dispositif technique ROC conçu pour dématérialiser et standardiser les échanges entre les établissements de santé, les assurances maladie complémentaires et la direction générale des finances publiques est entré dans sa phase de généralisation. Une évolution technologique aux impacts bien plus importants qu’il n’y paraît.
\n# À Bordeaux, une intelligence artificielle pour suivre les traumatismes. Le laboratoire Bordeaux Population Health de l’Inserm développe un programme utilisant un transformer pour analyser dans les rapports des services d’urgences les causes d’un traumatisme intentionnel ou non. Un plus pour la base de données Oscour de Santé Publique France qui ne dispose pas de ces précisions.
\n# Cyberrisque, quels moyens déployer au sein des DSI ? Les hôpitaux peinent à s’offrir les services de spécialistes de la sécurité des systèmes d’information, et ce n’est pas qu’une question de salaire. Le vivier est fort peu fourni. Cédric Cartau propose des pistes pour sortir de l’impasse.
\n# Et aussi, au sommaire de ce numéro, des retours d’expérience et des analyses d’experts.
\nVous pourrez également découvrir… les évolutions du dispositif e-Satis de la Haute Autorité de Santé qui souhaite désormais évaluer le résultat clinique perçu par le patient après une hospitalisation, l’arrivée de nouveaux robots d’aide à la chirurgie ou encore un décryptage sur la définition et la typologie des solutions numériques en santé, et leur articulation avec l’espace numérique de santé…
\nLire ➡️ ICI
\nBonne lecture
","created_at":"2024-08-17T14:19:53.052797+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:53.155138+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41234,"name":"4591_8568__h480_dsih35_couverture.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/02/4591_8568__h480_dsih35_couverture.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/02/4591_8568__h480_dsih35_couverture.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/02/4591_8568__h480_dsih35_couverture.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1650,"name":"02","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:46.684105+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:46.684114+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:53.216458+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-02-23T11:32:48+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-02-23T11:32:48+01:00","updated_at":"2022-02-23T11:32:48+01:00"},{"id":4590,"title":"Protéger et assurer l’hôpital contre le risque cyber : une nouvelle offre globale et exclusive choisie par UniHA auprès de Sham – groupe Relyens et aDvens ","slug":"proteger-et-assurer-lhopital-contre-le-risque-cyber-une-nouvelle-offre-globale-et-exclusive-choisie-par-uniha-aupres-de-sham-groupe-relyens-et-advens","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"UniHA vient de notifier le premier marché public visant à prévenir, accompagner et assurer les hôpitaux contre le risque cyber. Cette offre globale s’adresse en exclusivité aux Groupements hospitaliers de territoire adhérents d’UniHA ou à leur établissement support. Le marché a été attribué à Sham – groupe Relyens, Manager des risques de référence des acteurs européens de la Santé et du médico-social, en groupement avec aDvens, premier pure-player de la cybersécurité[1], au terme d’un « dialogue compétitif », procédure de marché public adapté à la conception d’offres innovantes.","body":{"id":37532,"html_content":"Les hôpitaux, une cible privilégiée des cyber-attaques
\nUn établissement hospitalier public français sur quatre a subi des attaques en 2020, avec parfois des conséquences importantes sur la prise en charge des patients, sur l’organisation des équipes ou encore sur le plan financier. Les établissements de santé sont particulièrement exposés au risque cyber, qu’il s’agisse d’actes malveillants (60 % des accidents déclarés en 2020 selon le rapport public du numérique en santé) ou d’origine accidentelle. Les risques se multiplient avec la digitalisation du parcours patient, l’explosion du nombre de technologies médicales connectées, voire interconnectées. L’encouragement à échanger numériquement des informations nominatives attire les convoitises.
L’offre globale Sham (Relyens) aDvens apporte une réponse innovante et performante à ces enjeux en permettant d’identifier le risque réel de l’établissement et de l’accompagner de façon personnalisée pour améliorer son exposition au risque, et ainsi réduire son risque résiduel.
« Selon notre expérience, très peu d’établissements sont armés pour faire face à ces différents risques, explique Elisabeth Chollet, Acheteur UniHA en charge de la filière des Services ; nous avons rencontré des acteurs spécialisés dans le conseil et l’accompagnement en cybersécurité, ainsi que des assureurs et courtiers, dans le but de mieux comprendre les garanties proposées en termes d’assurance. La consultation a suivi la procédure du dialogue compétitif afin de co-construire un cahier des charges innovant, couvrant le risque cyber identifié au sein des établissements et englobant aussi l’accompagnement du management du risque. »
\nUne offre globale 360° pour anticiper les conséquences d’une atteinte aux données numériques détenues ou gérées par les établissements hospitaliers et se protéger
\nTrois axes forts caractérisent le dispositif proposé :
\n« Ce marché totalement novateur se place au service de nos patients et de leur sécurité. Il fournit aux hôpitaux un plan de gestion de crise complet, destiné d’abord à éviter d’être la cible d’un risque cyber, quelle qu’en soit la nature, puis à être protégé en cas d’accident ou d’attaque. Il fallait bien sûr que cette offre comporte aussi un contrat d’assurance spécifique, couvrant les dommages causés par l’attaque sur les actifs de l’établissement mais également sur les pertes d’exploitation et les dommages causés sur des tiers. » Charles Guépratte, président d’UniHA, Directeur général du CHU de Nice.
\n« Sham – groupe Relyens est naturellement très satisfait d’avoir été retenu, en collaboration avec aDvens, pour ce marché cyber mis en concurrence par UniHA. Cela manifeste en effet pour nous la pertinence de l’offre Relyens en Management des risques technologiques. Par notre approche globale et vertueuse de la maîtrise des risques, nous nous engageons, dans la durée, dans une relation de confiance avec les hôpitaux afin de toujours mieux sécuriser la prise en charge des patients et des résidents. » Olivier Bossard, président de Sham – groupe Relyens, Directeur général du CHU de Saint-Étienne
\n« La collaboration avec Sham – groupe Relyens et la complémentarité de nos approches vont permettre une véritable gestion du risque cyber à 360°, depuis la prévention jusqu’à la réaction en cas de crise. Ce marché est l’opportunité de poursuivre et de renforcer notre accompagnement du secteur santé et en particulier des hôpitaux, pour lesquels la confiance numérique est un enjeu clé. » David Buhan, directeur général d’aDvens Pour en savoir plus : Webinar UniHA / Sham – groupe Relyens / aDvens
À propos d’UniHA, la coopérative des acheteurs hospitaliers UniHA est le premier réseau coopératif d'achats groupés des établissements hospitaliers publics français. Il est le premier acheteur public français, avec en 2021 plus de 5,6 milliards d'euros d’achats et un volume de gains sur achats d’environ 200 M€. UniHA rassemble à ce jour 1070 établissements hospitaliers, 115 GHT (groupements hospitaliers de territoire) et peut servir la totalité des établissements de santé publics. Avec ses 130 collaborateurs et avec ses entreprises fournisseurs, UniHA ambitionne de faire des achats un levier de performance globale pour accompagner les transformations et les innovations du système de santé, se positionnant comme un acteur stratégique de la santé. www.uniha.org
\nÀ propos de Sham – groupe Relyens Fondée en 1927 par et pour des Directeurs d’hôpitaux, Sham – groupe Relyens est le Manager des risques partenaire des acteurs européens de la Santé et du médico-social. Ses plus de 550 collaborateurs accompagnent près de 15 000 clients-sociétaires, dont 134 Groupements hospitaliers de territoire sur 136 en France, dans la compréhension et la maîtrise de leurs risques RH, médicaux et technologiques (dont cyber) : de l’analyse à l’anticipation de ces risques, jusqu’à la gestion et la réparation des sinistres. À travers une approche globale du Management des risques unique en Europe, ses équipes développent des solutions sur mesure et innovantes, combinant des offres de services et d’assurance qui permettent de toujours mieux sécuriser la prise en charge des patients et des résidents. En 2020, la société a enregistré un montant de 466,7 M€ de primes collectées pour un chiffre d’affaires de 427 M€.Sham est une société de Relyens, Groupe mutualiste européen de référence en Assurance et Management des risques auprès des acteurs de la Santé et des Territoires. Relyens accompagne plus de 34 000 clients et sociétaires pour sécuriser leurs activités dans 4 pays (France, Espagne, Italie et Allemagne), et garantir la continuité et la qualité de leur mission d’intérêt général, au bénéfice des patients et des citoyens.www.sham.fr / www.relyens.eu
\nÀ propos d’aDvens Avec plus de 300 collaborateurs à Paris, Lille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Nantes et Rennes et bientôt en Europe, Advens est le premier pure-player de la cybersécurité et le leader du SOC-as-a- Service en France. Advens propose une offre globale de cybersécurité qui combine des prestations à haute valeur ajoutée et un modèle innovant de Security-as-a-Service pour répondre aux besoins croissants des entreprises et des institutions publiques, quels que soient leur spécificité sectorielle ou leur métier. Le modèle de « Security-as-a-service » s’impose au marché comme une évidence, en répondant pleinement aux exigences actuelles des organisations à la recherche constante d’agilité, de flexibilité et d’efficacité dans la digitalisation de leurs activités.Advens œuvre pour la protection de plus de 300 clients en France et à l’international. Advens a pour ambition de devenir un leader de la cybersécurité en Europe tout en ouvrant une nouvelle voie au travers d’un modèle d’entreprise vertueux dans lequel performance économique et performance sociétale se nourrissent l’une de l’autre. Pour ce faire, Advens a créé le fonds d’accélération Advens for People and Planet, catalyseur de l’engagement, et indexé sur la performance d’Advens. Associé à une plateforme collaborative, il favorise l’engagement local terrain, l’intrapreneuriat social et l’engagement sur des projets à grande échelle. www.advens.fr
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Cédric Cartau : L’IA est sur le « dessus de la pile médiatique » depuis plusieurs mois ; on en oublierait presque le défi posé par les données génétiques. La Cnil a consacré un ouvrage (Les données génétiques, La Documentation française) à ce sujet d’une rare complexité. D’ailleurs, les DSI et les Directions médicales commencent à prendre conscience des enjeux de la donnée de génétique. Et s’aperçoivent que la réponse aux questions « Qui a accès à la donnée médicale du patient X ? » et « Qui a accès à la donnée génétique du patient X ? » n’est pas du tout la même. Les processus d’habilitation vont devoir être entièrement révisés : le partage d’une donnée génétique est-il assimilé au partage d’une « simple » donnée de santé au regard des textes ?
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/02/l100_marguerite-brac-de-la-perriere.png\")
Me Brac de La Perrière : Les données génétiques constituent des données « particulières » au sens du RGPD, au même titre que les données de santé. Le traitement de ces données obéit toutefois, au niveau national, à un régime spécifique compte tenu de leur caractère possiblement identifiant par nature.
La Cnil considère qu’« une donnée génétique ne peut plus aujourd’hui être considérée comme anonyme ». On le comprend bien, l’ambition de notre autorité de contrôle est de prévenir les risques de réidentification et le caractère « définitif » des informations qui pourraient en être déduites.
Les traitements de données génétiques représentent néanmoins de formidables opportunités tant diagnostiques que thérapeutiques et fondent la médecine personnalisée, centrée sur le patient et ses particularismes génétiques.
Ainsi, l’ambition des textes n’est en aucun cas d’empêcher les traitements de données génétiques par l’équipe de soins.
Pour mémoire, de manière générale, l’examen des caractéristiques génétiques suppose le recueil du consentement du patient, mais le traitement des données génétiques qui en résulte n’y est pas soumis. Les données peuvent donc être partagées ou échangées pour les besoins de la prise en charge entre les professionnels qui sont associés à cette dernière. La loi de bioéthique du 2 août 2021 a même clarifié les conditions de réutilisation, dans le cadre de recherches, des données génétiques obtenues dans le cadre des soins, laquelle réutilisation n’est pas fondée sur le consentement de la personne concernée, mais sur un régime d’information/opposition.
À titre individuel, la médecine personnalisée est un « gain de chance » en termes de prise en charge. En effet, grâce aux examens génétiques, le patient bénéficie d’un diagnostic plus précis et plus fiable et/ou d’une thérapeutique plus ciblée.
Mais ce bénéfice individuel constitue également une opportunité collective. Par exemple, une même variation génétique peut se retrouver chez nombre d’individus, de sorte que la combinaison variation génétique/pathologie associée ou variation génétique/thérapeutique spécifique peut être réutilisée, de manière totalement anonyme, au bénéfice d’autres patients. Ainsi, chaque prise en charge « personnalisée » bénéficiera au patient concerné, mais aussi à tous les patients chez lesquels une même variation génétique sera identifiée dans le futur, qui bénéficieront à leur tour du savoir diagnostique et thérapeutique accumulé précédemment, à condition de réutiliser ces données anonymes, de les structurer et de les partager bien sûr… Un exemple qui a le mérite de démontrer, d’une part, que toute information génétique n’est pas nécessairement identifiante (le variant pris isolément ne permet pas de réidentifier le patient) et, d’autre part, que la réutilisation des données permet une prise en charge « augmentée ».
CC : Si j’étais un DSI avec le projet de monter un EDS au sein de mon établissement, je m’y prendrais comment ? Par quoi commencer ? Quel type de personnes solliciter en interne, et quelles compétences pour m’accompagner ?
\nMBDLP : La création d’un EDS relève de compétences techniques, organisationnelles et juridiques. La gouvernance est également essentielle à l’égard des orientations stratégiques et scientifiques de l’EDS, mais aussi de l’étude scientifique et éthique de chaque projet de réutilisation. Ce sont donc des compétences pluridisplinaires qui vont permettre de mener à bien le projet.
La participation du médecin DIM est nécessaire lorsque la finalité de réutilisation des données de l’EDS porte sur la production d’indicateurs et le pilotage de l’activité, sur l’amélioration de la qualité de l’information médicale ou encore sur l’optimisation du codage.
CC : On parle de PIA survitaminé. Mais c’est en même temps très structurant : j’ai pu observer que les métiers sont poussés à formaliser les pratiques, ce qui est parfois complexe dans des domaines telles que la génétique ou la recherche sur le terrain. Dans ce contexte, à quoi dois-je faire particulièrement attention ?
\nMBDLP : Sur le plan juridique, le préalable sera de déterminer si la constitution de l’EDS peut intervenir en application du référentiel EDS ou non, puis l’essentiel du travail consistera à rédiger les politiques de confidentialité et à encadrer l’intervention des sous-traitants. L’analyse d’impact est également requise.
\nCC : Est-on sur un effet de mode ou sur un paradigme de long cours ? Quel est l’avis du juriste au regard de la typologie des dossiers traités en cabinet ?
\nMBDLP : Si les conditions de réutilisation des données sont aujourd’hui plus cadrées, le besoin est présent depuis de nombreuses années.
Pour mémoire, les premiers entrepôts ont vu le jour dans le cadre des expérimentations Babusiaux à la suite du rapport sur l’accès aux données de santé par les complémentaires, rendu en juin 2003 par l’auteur du même nom, visant à l’analyse des données des feuilles de soins électroniques « anonymisées » par un tiers de confiance, mais permettant de chaîner les individus (donc pseudonymisées en réalité), afin d’optimiser les prestations. Par la suite, après le scandale du Mediator, d’autres acteurs ont mis en place des entrepôts dans les mêmes conditions.
Puis les premiers établissements de santé ont créé leurs entrepôts, et un régime juridique dédié s’est progressivement mis en place.
La réutilisation des données est plus que jamais nécessaire pour améliorer les conditions de prise en charge ainsi que la sécurité des soins et des produits de santé. Le sens de l’histoire devrait aller plutôt vers des plateformes centralisées, comme le HDH lorsque le sujet relatif à l’hébergement sera purgé ou l’espace européen des données de santé. Avec le Data Governance Act, nous assisterons à une recentralisation à la fois des données et des informations concernant les personnes.
mbracdelaperriere@lerinsbcw.com
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\nPour Franck Mouthon, président de France Biotech, « la filière HealthTech a franchi un nouveau cap de développement et de croissance qui s’est traduit dans la progression de ses solutions vers les patients. Dans ce contexte, les dispositifs de France Relance et du plan Innovation Santé 2030, apportant un soutien sans précédent de la recherche jusqu’au patient, en passant par l’industrialisation sur le territoire, devraient garantir à cette dynamique la capacité et la confiance pour répondre aux défis de la santé de demain ».
\nUn secteur créateur d’emplois en pleine croissance
\n79 % des entreprises de HealthTech, qui représentent plus de 2 000 sociétés, ont généré en 2021 plus de 10 000 emplois directs, principalement à des postes hautement qualifiés. Plus de 2 000 recrutements sont prévus en 2022, dont 87 % dans la R&D et la production. Par ailleurs, la HealthTech française a collecté un montant record de 2,3 milliards d’euros, soit une croissance de près de 50 % par rapport à 2020.
Ces chiffres sont de bons indicateurs dans le cadre du positionnement européen de la France. En 2021, la 9e édition du CSIS a en effet traduit l’ambition de l’État de positionner la France comme première nation européenne innovante et souveraine d’ici à 2030 avec une dotation de 7 milliards d’euros. Bpifrance a d’ailleurs apporté un soutien financier massif de 1,2 milliard d’euros (plus de 4 fois plus qu’en 2020).
Recherche et développement : le premier poste de dépenses
\n47 % des solutions digitales d’e-santé développées ou commercialisées sont des dispositifs médicaux (dont 4 sur 5 sont marqués CE ou en cours de marquage). Plus de la moitié d’entre elles intègre de l’intelligence artificielle.
Il est à noter que la moitié des HealthTech est créée à partir de recherches publiques. Ainsi, les organismes de transfert de technologies (OTT) participent au capital de 27 % des start-up issues de la recherche publique, avec une prise de participation en médiane de 8 %. D’ailleurs, deux tiers des entreprises seraient favorables à ce que les pouvoirs publics lancent des initiatives pour les accompagner dans leur stratégie de PI.
La R&D est le premier poste de dépenses avec 1,1 milliard d’euros investis en 2020, soir 20 % de plus qu’en 2019, et près de 7 entreprises de HealthTech sur 10 ont déposé, comme en 2020, au moins un brevet.
Une ambition européenne et au-delà
\n2020 et 2021 ont été en Europe des années record, non seulement en nombre d’opérations d’accords de licence et de partenariats des acteurs européens de la santé, mais aussi de montants, majoritairement pour des produits issus des biotechnologies.
\nEn France, un tiers des partenariats sont menés à l’international, principalement en R&D et avec des partenaires européens. Mais les ambitions sont avant tout planétaires avec 1 entreprise sur 5 qui possède au moins une filiale à l’étranger, essentiellement aux États-Unis. Au-delà des États-Unis, les marchés les plus visés sont l’Europe et l’Asie.
\nDes difficultés d’accès malgré un soutien de l’innovation
\nLes difficultés d’accès au marché demeurent importantes. Seules 5 % des HealthTech ont bénéficié d’un dispositif d’accès précoce (autorisation temporaire d’utilisation, forfait Innovation…).
L’accès au marché et au remboursement reste donc la première préoccupation des entrepreneurs avec un manque de lisibilité sur la prise en charge des solutions et le modèle économique à adopter.
Pourtant, l’innovation bénéficie d’une fiscalité attractive avec l’allongement de la durée d’éligibilité au statut de jeune entreprise innovante (JEI) de trois ans supplémentaires (11 au lieu de 8). Par ailleurs, le crédit d’impôt Collaborations de recherche (CiCo) permet de pallier la fin du dédoublement du CIR associé aux dépenses menées avec des organismes publics.
\nDes financements record
\nOutre les levées de fonds record, en 2021, 1,2 milliard d’euros d’aides a été attribué à 850 projets dans le cadre du plan de relance pour soutenir l’innovation et l’industrialisation, soit plus de quatre fois plus qu’en 2020.
\nLe 4e programme d’investissements d’avenir doté de 20 milliards d’euros sur cinq ans, dont une enveloppe dédiée de 2 milliards d’euros, et les actions de Bpifrance ont permis de booster la filière, de même que la stabilité boursière sur les marchés d’Euronext et l’élargissement du bassin d’investisseurs actifs et internationaux.
","created_at":"2024-08-17T14:19:52.578393+02:00","updated_at":"2025-05-25T11:25:56.083038+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":13220,"name":"Healthtech","slug":"healthtech","created_at":"2024-09-14T12:57:43.035284+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.470438+02:00"},{"id":12170,"name":"France biotech","slug":"france-biotech","created_at":"2024-08-17T14:19:52.757162+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.024018+02:00"},{"id":2389,"name":"Croissance","slug":"croissance","created_at":"2024-08-17T14:13:26.021176+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.785245+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":558,"name":"Emploi","slug":"emploi","created_at":"2024-08-17T14:12:42.259959+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.003256+02:00"},{"id":354,"name":"Financement","slug":"financement","created_at":"2024-08-17T14:12:40.441335+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.032224+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"},{"id":4,"name":"Europe","slug":"europe","created_at":"2024-08-17T14:12:38.798226+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.080589+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-02-22T00:08:07+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-02-22T00:08:07+01:00","updated_at":"2022-02-22T00:08:07+01:00"},{"id":4587,"title":"La sous-traitance et le financement des entreprises dans le panorama 2021 des DM","slug":"la-sous-traitance-et-le-financement-des-entreprises-dans-le-panorama-2021-des-dm","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le Snitem a publié mi-février son panorama de la filière industrielle des dispositifs médicaux en France, étude qualitative et quantitative qu’il mène tous les deux ans pour suivre l’évolution du secteur grâce à des indicateurs clés et mettre en avant les enjeux de développement ainsi que les défis auxquels doivent faire face les entreprises du secteur. Il intègre des données sur la sous-traitance et le financement des entreprises.","body":{"id":37529,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/02/l200_panorama_2021_et_-analyse_filiere_industrielle_dmi.png\")
Le 14 février, le Snitem a présenté son étude qui porte sur les années 2020 et 2021. Avec la crise du Covid-19, malgré la dynamique du secteur du diagnostic in vitro et de l’export, la filière des dispositifs médicaux (DM) accuse globalement un chiffre d’affaires en repli : baisse d’activité liée aux déprogrammations hospitalières, sursollicitations avec ruptures d’approvisionnement et difficultés de trésorerie. D’autres éléments extérieurs perturbent le marché : le nouveau règlement européen, des difficultés d’accès au marché français, des tensions sur les ressources humaines.
Pour Dominique Carlac’h, présidente de D&Consultants, qui a réalisé l’enquête, « cette troisième édition est particulièrement intéressante car elle mesure l’impact de la crise sanitaire mondiale sur l’activité et la dynamique du secteur des dispositifs médicaux. L’ajout des parties Sous-traitance et Financement permet de compléter les précédentes études et d’appréhender toutes les facettes de cette filière ».
\nUne tendance à la spécialisation dans le DM e-Santé
\nEn 2020 et 2021, les usages du numérique se sont accélérés. Près de 42 % des entreprises développent actuellement un DM connecté ou une solution digitale, et 25 % d’entre elles sont déjà en mesure d’en proposer. Près d’un tiers des nouveaux entrants sur le marché en 2021 sont des start-up spécialisées dans le DM e-Santé. Pour le Snitem, cette tendance va se poursuivre et doit être intégrée aux évaluations des étapes du parcours réglementaire.
\nParmi les 1 440 entreprises recensées dans la filière, dont 90 % de PME, 91 % consacrent leur activité au DM. La filière a généré 30,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires, dont 10 milliards à l’export. Elle concentre près de 88 000 emplois directs. Il est à noter que 63 % des entreprises ont une activité de R&D.
\nLa préférence aux sous-traitants implantés en France
\nLe Snitem a recensé 650 entreprises sous-traitantes actives partiellement ou exclusivement sur le secteur du DM pour un chiffre d’affaires de 9 milliards d’euros, dont 25 % réalisés dans le médical, avec 15 000 salariés directement affectés à ce secteur. Trois cœurs de métier sont particulièrement représentés dans la sous-traitance : la mécanique, la plasturgie et l’électronique.
\nDurant la crise, l’importance de garder des réseaux de sous-traitants et de fournisseurs de matières premières en France a été mise en exergue. La pénurie a engendré des augmentations de prix pouvant dépasser les 50 %, notamment pour le plastique, les composants électroniques, les semi-conducteurs, l’acier et certains textiles.
\nD’ailleurs, 7 entreprises de DM environ sur 10 favorisent les sous-traitants localisés en France, tandis que 24 % d’entre elles font appel à des sous-traitants européens. Seuls 8 % des marchés de la sous-traitance sont confiés à l’international, principalement aux USA et au Japon.
\nAugmentation des levées de fonds
\nDepuis 2018, les montants moyens levés annuellement par le capital-innovation ont fortement augmenté, avec une progression du nombre d’opérations. En 2021, si le nombre d’opérations a diminué, le montant moyen est resté identique. Les levées de fonds permettent à ces entreprises de réagir aux démarches imposées par la nouvelle réglementation et à la hausse du prix des matières premières.
\n30 entreprises du DM sont cotées en Bourse en France, dont 28 PME. Pour le Snitem, la cotation permet d’obtenir des levées de fonds importantes. En quatre ans, près de 1,4 milliard d’euros a ainsi été levé auprès des marchés boursiers.
","created_at":"2024-08-17T14:19:52.416119+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:52.505980+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41227,"name":"4587_8564__w480_panorama_2021_et_-analyse_filiere_industrielle_dmi.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/02/4587_8564__w480_panorama_2021_et_-analyse_filiere_industrielle_dmi.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/02/4587_8564__w480_panorama_2021_et_-analyse_filiere_industrielle_dmi.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/02/4587_8564__w480_panorama_2021_et_-analyse_filiere_industrielle_dmi.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1650,"name":"02","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:19:46.684105+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:46.684114+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:19:52.562114+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":10166,"name":"Sous-traitance","slug":"sous-traitance","created_at":"2024-08-17T14:17:56.805497+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.138309+02:00"},{"id":2232,"name":"Dispositifs médicaux","slug":"dispositifs-medicaux","created_at":"2024-08-17T14:13:21.425017+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.799067+02:00"},{"id":2208,"name":"Export","slug":"export","created_at":"2024-08-17T14:13:20.836382+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.801945+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":503,"name":"Crise sanitaire","slug":"crise-sanitaire","created_at":"2024-08-17T14:12:41.749649+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.010851+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":354,"name":"Financement","slug":"financement","created_at":"2024-08-17T14:12:40.441335+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.032224+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-02-21T23:56:57+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-02-21T23:56:57+01:00","updated_at":"2022-02-21T23:56:57+01:00"},{"id":4586,"title":"Lancement d’un comité stratégique du numérique en santé en Ardèche","slug":"lancement-dun-comite-strategique-du-numerique-en-sante-en-ardeche","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"L’Agence régionale de santé (ARS) Auvergne-Rhône-Alpes, le Groupement de coopération sanitaire (GCS) Sara et l’Assurance Maladie ont organisé un événement digital afin de lancer une instance de concertation en Ardèche permettant de favoriser le développement des projets de e-santé : le Comité d’Animation Stratégique des Systèmes d’information de Santé (CASSIS). Plus d’une cinquantaine de professionnels de santé, parmi lesquels professionnels libéraux, établissements sanitaires et médico-sociaux, fédérations, réseaux… se sont connectés afin de marquer leur engagement autour de la stratégie numérique de santé.","body":{"id":37528,"html_content":"Un virage numérique bien engagé
\nLe numérique est un axe fort des politiques publiques, au regard de la feuille de route nationale du numérique et de l’investissement sans précédent au titre du Ségur du Numérique en Santé. La transformation numérique s’accélère et les différents acteurs sont pleinement engagés dans cette dynamique.
\nMme Emmanuelle Soriano, directrice de la délégation départementale de l'Ardèche à l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes, a ouvert cet événement en soulignant, à travers l’exemple de la télémédecine, l’engagement des acteurs ardéchois pour déployer le numérique en santé et les opportunités techniques, organisationnelles et de financement pour poursuivre la belle dynamique déjà engagée par les professionnels de santé du territoire.
\nM. Hervé Blanc, directeur de projets e-santé à l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes, a rappelé les enjeux de la feuille de route nationale du numérique en santé, sa déclinaison au niveau régional et les grandes priorités pour 2022 : Ségur du numérique, Mon espace santé et la cybersécurité. Des enjeux partagés par les différents acteurs autour d’une ambition commune : généraliser le partage fluide et sécurisé de données de santé entre professionnels et avec l’usager pour mieux prévenir et mieux soigner.
\nM. Vincent Sauzereau, directeur adjoint de la CPAM de l’Ardèche, a présenté Mon espace santé. Cet espace numérique sécurisé du patient a pour vocation de rassembler les informations utiles à son suivi médical, de pouvoir échanger par messagerie sécurisée (à l’initiative du professionnel de santé), d’accéder à un catalogue de services numériques et de prendre des rendez-vous en ligne (ces deux dernières fonctionnalités seront ouvertes en cours d’année).
\nM. Bertrand Pellet, directeur du GCS Sara a évoqué les impacts concrets du Ségur du numérique dans les pratiques professionnelles : la mise en oeuvre d’une identité unique via l’Identifiant National de Santé, l’augmentation attendue des échanges via les messageries sécurisées des professionnels, l’arrivée de la messagerie citoyenne permettant aux professionnels de santé d’échanger avec leurs patients, etc.
\nEnfin, Alexandra Niezgoda, animatrice territoriale au GCS Sara a présenté les services numériques régionaux mis à disposition gratuitement des professionnels de santé, ainsi que les accompagnements proposés : une messagerie sécurisée de santé aux multiples fonctionnalités, qui permettra d’échanger avec les patients d’ici avril 2022 ainsi qu’un outil numérique favorisant la coordination de parcours.
\nUne forte dynamique du numérique en sante en Ardèche
\nParce que ce sont les porteurs de projet qui en parlent le mieux, la parole a été donnée aux professionnels de santé, qui ont fait part de leurs initiatives pour contribuer à dynamiser leur territoire.
\nPratique de la télérégulation par le Samu de l’Ardèche
\nLe Dr Morin, médecin du SAMU-SMUR porté par le Centre hospitalier de Privas Ardèche, a témoigné de l’usage de la télérégulation. Ce service permet au médecin régulateur de mettre en place une visioconférence sécurisée par simple envoi d’un SMS. Le SAMU de l’Ardèche est le premier SAMU à utiliser cet outil, qui offre de nombreux avantages : amélioration de la prise de décision, meilleure adaptation de l’orientation et si besoin géolocalisation du patient. Utilisé dans le cadre de la régulation, ce service, qui devait être initialement utilisé au bénéfice des Ehpad, a été étendu au reste des demandes. Le SMUR s’en est également emparé avec les particuliers afin de leur éviter des déplacements et temps d’attente inutiles. Le déploiement se poursuivra cette année avec, pour enjeu, d’étendre la pratique à l’ensemble des Ehpad ardéchois.
\nTélémédecine en Ehpad par le Centre Hospitalier de Privas
\nMonsieur Teyssier, directeur adjoint responsable du projet d'établissement du Centre hospitalier de Privas et de la filière gérontologique privadoise, a témoigné du rôle de la télémédecine dans la prise en charge des résidents d’Ehpad. L’hôpital a mis en place des téléconsultations gériatriques depuis fin 2020, afin de limiter les déplacements des résidents et faire face à l’éloignement géographique de certains établissements.
\nLes retours sont très positifs. Côté professionnels, l’outil est jugé efficient et la pratique présente de nombreux avantages : être partie prenante au diagnostic, partager des connaissances avec les professionnels hospitaliers et ainsi rompre l’isolement.
\nCoté résident, aucune difficulté à correspondre avec le médecin téléconsultant et le patient gagne le confort d’une consultation dans son cadre de vie habituel !
\nProjet télémédecine à la Maison de Santé Pluriprofessionnelle (MSP) de Meyras
\nLe Docteur Badia, médecin généraliste à la MSP de Meyras, a présenté l’initiative des médecins généralistes du territoire pour palier le non remplacement d’un de leurs confrères suite à son départ en retraite. Début 2020, ces médecins ont installé une cabine de téléconsultation dans un territoire rural et isolé, afin d’encourager le suivi médical régulier des habitants par les médecins généralistes des environs, tout en leur évitant des déplacements inutiles. Un infirmier accueillait le patient lors d’une préconsultation pour faire le point sur ses besoins et recueillir ses constantes ; puis le médecin traitant du patient se connectait en visioconférence via l’outil régional de téléconsultation. Cela a permis aux patients de bénéficier de prises en charge adaptées à leurs besoins courants (renouvellement de traitements, pathologies bégnines, etc.) tout en favorisant des suivis plus personnalisés grâce aux échanges infirmiers/médecins et présentiels/distanciels.
\nEtablissement public administratif, l’Agence régionale de santé est l’interlocuteur unique des professionnels de santé et du médico-social, des services de l’Etat, des collectivités territoriales et des organismes gestionnaires sur tous les sujets de santé. Pour en savoir plus : www.auvergne-rhone-alpes.ars.sante.fr
\nLe GCS Sara est l’expert opérationnel clé au service des projets de e-santé et de la politique régionale des systèmes d'information de santé partagés, sous l’égide de l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes. Pour en savoir plus : www.sante-ara.fr
\n13 établissements hospitaliers d’Ardèche (plus de 200 à l’échelle régionale) dématérialisent leurs envois via les outils proposés par le GCS Sara.
\n6 structures de coordination Ardéchoises utilisent déjà l’outil MesPatients (122 structures utilisatrices en région).
\n","created_at":"2024-08-17T14:19:52.384881+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:19:52.399898+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":12166,"name":"Gcs sara","slug":"gcs-sara","created_at":"2024-08-17T14:19:52.405887+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.024434+02:00"},{"id":11957,"name":"Ségur du numérique en santé","slug":"segur-du-numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:19:39.507842+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.031119+02:00"},{"id":11609,"name":"Mon espace santé","slug":"mon-espace-sante","created_at":"2024-08-17T14:19:23.595990+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.049952+02:00"},{"id":5817,"name":"Agence régionale de santé","slug":"agence-regionale-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:14:56.822435+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.454848+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"},{"id":565,"name":"Numérique en santé","slug":"numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.419032+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.001920+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-02-21T16:10:11+01:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"GCS Sara","created_at":"2022-02-21T16:10:11+01:00","updated_at":"2022-02-21T16:10:11+01:00"},{"id":4584,"title":"Accélération du numérique pour le secteur social et médico-social et généralisation du Dossier Usager Informatisé (DUI)","slug":"acceleration-du-numerique-pour-le-secteur-social-et-medico-social-et-generalisation-du-dossier-usager-informatise-dui","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le numérique pour le secteur social et médico-social : une feuille de route coordonnée pour accélérer son déploiement en 2022 ","body":{"id":37527,"html_content":"
La feuille de route du virage numérique fixe les ambitions et les moyens pour moderniser la gestion du parcours de santé dans le secteur social et médico-social. Dans la continuité de cette feuille de route, le Ségur de la santé consacre 600 millions d’euros sur la période 2021-2025 pour soutenir l’utilisation d’un Dossier Usager Informatisé interopérable et communicant, compatible avec Mon espace santé. Il renforce également les obligations réglementaires en matière de qualité et de partage d’informations, indispensables à la bonne coordination du parcours des personnes. Il encourage les organismes gestionnaires à se regrouper pour mutualiser leur solution informatique et les moyens nécessaires au pilotage du projet. Enfin, il organise l’accompagnement et la montée en compétence des professionnels.
\nEn concertation, les pouvoirs publics (DNS, DGOS, DGCS, ANS, CNSA, Cnam et ANAP), en lien avec les acteurs locaux du secteur social et médico-social (ARS, GRADeS, collectifs SI MS, fédérations et industriels), pilotent et mettent en oeuvre la stratégie, les financements et l’accompagnement de cette transformation numérique.
\nConcrètement, le Ségur du numérique pour ces secteurs va permettre :
\n• l’accélération de l’utilisation du numérique dans tous les établissements et services du secteur social et médico-social avec le programme ESMS numérique ;
\n• la mise à niveau des logiciels, compatibles avec Mon espace santé avec le dispositif système ouvert et non sélectif (SONS) : Un dispositif d’achat pour compte financé par l’Etat au profit des ESMS ;
\n• l’animation de communautés de pratiques en régions pour accompagner le déploiement du numérique dans les territoires ;
\n• la recherche et l'innovation au service du parcours de santé et d’accompagnement des personnes âgées, des personnes en situation de handicap et des publics fragiles (addictologie et petite enfance).
\nEn 2021, plus de 110 millions d’euros ont été mobilisés pour soutenir 235 projets répartis sur toutes les régions. Environ 6 000 ESSMS ont participé et environ 1 projet sur 2 a pu être financé. Les ARS et les GRADeS, fortement mobilisés aux côtés des porteurs de projets, sont en première ligne. Cette première étape témoigne du fort dynamisme du secteur, de l’implication des ESSMS et de l’importance de soutenir collectivement le Ségur du numérique.
\nLes financements 2022 ouverts aux établissements et services et aux éditeurs dès aujourd’hui
\nSelon qu’ils sont déjà équipés d’un Dossier Usager Informatisé ou non, les organismes gestionnaires d’établissements peuvent bénéficier de financements. Ces financements sont précisés dans l’instruction relative à la mise en oeuvre de la généralisation du programme ESMS numérique et dans l’arrêté du 2 février 2022 relatif à un programme de financement destiné à encourager l'équipement numérique des établissements et services sociaux ou médico-sociaux (ESSMS). En 2022, l’Etat consacre ainsi 100 millions d’euros à la généralisation du Dossier Usager Informatisé interopérable.
\n« Les établissements, les professionnels et les bénéficiaires ont de fortes attentes en termes d’acculturation au numérique et d’efficience opérationnelle. Ce qui est essentiel pour nous, c’est que les fondamentaux des solutions numériques médico-sociales et de leur interopérabilité avec l’ensemble de l’écosystème soient homogènes et régulées nationalement. L’ambition est d’élargir rapidement le champ aux dispositifs de la protection de l’enfance et du social. Cette convergence partagée est un vrai gage de sécurisation et d’optimisation des outils de travail. » - Véronique LAMBRE – Directrice Transformation & Solutions Groupe SOS
\nLes établissements et services déjà équipés peuvent mettre en conformité leur logiciel gratuitement dès lors qu’il est référencé Ségur, par l’Agence du Numérique en Santé. Le guichet de référencement de l’ANS est ouvert depuis le 15 février. Désormais, les éditeurs de logiciels DUI peuvent candidater au référencement de leur solution auprès de l’ANS. Le référencement garantira le respect des règles de sécurité, d’éthique et d’interopérabilité. Les nouvelles fonctionnalités des logiciels permettront de fluidifier, sécuriser et favoriser les échanges et le partage fluide et sécurisé des données de santé de l’usager entre les professionnels de l’établissement ou du service qui les accompagne et avec les professionnels de santé ou paramédicaux. Ils alimenteront Mon espace santé, le projet phare de la feuille de route du numérique en santé, un espace de santé numérique unique à chaque citoyen, dont tous les Français seront dotés en 2022.
\n« Le travail de référencement réalisé permet ainsi de garantir une réponse adaptée au fonctionnement des établissements et services mais surtout d’offrir un double niveau de confiance : d’une part aux établissements et services médico-sociaux en leur garantissant une solution fiable et efficace, d’autre part aux industriels en leur donnant des guidelines pour assurer le développement de solutions performantes, sécurisées et conformes. Il s'agit bien d'inscrire le dossier de l'usager dans un environnement numérique sécurisé, ouvert et partagé où l'usager citoyen est pleinement acteur de son parcours de santé. » - Nadège VANNESTE – Directrice des Systèmes d’Information IRSAM
\nVoici un exemple de situation qui met en lumière l’intérêt de l’usage du numérique : « Madame Durant, résidente en EHPAD a fait une chute. Hospitalisée pour une fracture du bassin, elle a passé 2 mois en soins de suite et réadaptation. Aujourd’hui, elle entre à l’EHPAD. L’équipe de soins se prépare à l’accueillir, l’infirmière de coordination récupère la lettre de sortie de l’hôpital, déposée le matin même dans Mon espace santé de Madame Durant. Après lecture des soins préconisés par le médecin du SSR, l’équipe de soins en réunion d’équipe se propose de mettre en place une surveillance et envoie un mail sécurisé via la messagerie sécurisée de santé à son médecin traitant pour demander une prescription médicale ». Cette situation concrète montre comment les nouveaux outils numériques vont bénéficier aux personnes accompagnées et aux professionnels qui les accompagnent.
\nPour bénéficier de la mise à jour de leur logiciel et ainsi accéder à ces outils, les organismes gestionnaires doivent donc passer commande auprès de leur éditeur parmi la liste des éditeurs référencés. Hors abonnement, l’ensemble de la prestation (de l’installation à la formation) sera directement pris en charge par l’État.
\nEn parallèle, les organismes gestionnaires peuvent bénéficier d’une aide à la maitrise d’ouvrage. Cette aide est financée par le programme ESMS numérique. Pour ce faire, ils doivent déposer un dossier lors de l’appel à projets ESMS numérique lancé par leur agence régionale de santé, ou, si leur projet concerne 50 ESSMS ou plus, lors de l’appel à projets ESMS numérique national lancé par la CNSA et la DNS.
\nVoici un autre exemple illustrant l’intérêt de l’usage des nouveaux outils numériques par les établissements et services médico-sociaux : « Monsieur Dupont veuf depuis quelques années est accompagné par un SAD depuis 2 ans. Il a maintenant besoin des services du SSIAD. L’équipe du SSIAD a reçu la prescription médicale par son médecin référent via la messagerie sécurisée de santé, suite à une visite à domicile. Elle doit s’organiser pour intégrer M. Dupont dans ses tournées. L’infirmière de coordination, responsable du SSIAD télécharge un ensemble de documents (dont le projet personnalisé d’accompagnement) depuis le DMP de M. Dupont : description de l’accès au domicile, histoire de vie, coordonnées des frères et soeurs et autres données administratives collectées par le SAAD. L’organisation de l’équipe va pouvoir se faire rapidement… »
\nGrace au programme ESMS numérique, les établissements et services non équipés d’un Dossier Usager Informatisé ou qui souhaitent changer de logiciel peuvent bénéficier d’une aide à l’acquisition d’un DUI, à l’installation, à la formation au nouveau logiciel et à l’accompagnement au pilotage du projet pour sécuriser les usages. Comme en 2021, les organismes gestionnaires de petite taille peuvent également bénéficier d’une aide couvrant l’achat de matériel et d’infrastructure (ordinateur, tablette, wifi…) et l’accompagnement à la mise en oeuvre de la passation de marché public permettant le choix du logiciel.
\nPour pouvoir utiliser les nouveaux outils en bénéficiant de l’aide, les établissement et services non équipés d’un DUI doivent également déposer un dossier lors de l’appel à projets ESMS numérique lancé par leur agence régionale de santé, ou, si leur projet concerne 50 ESSMS ou plus, lors de l’appel à projets ESMS numérique national lancé par la CNSA et la DNS.
\nPour plus d’informations sur le programme ESMS numérique, consultez le site de la CNSA.
\nPour plus d’informations sur les modalités de financement SONS et sur les conditions de référencement Ségur, consultez la fiche pratique sur le site de l’ANS.
\nDes outils pratiques
\nPour accompagner les établissements et services médico-sociaux dans le déploiement d’un système d’information, l’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (ANAP) propose des outils et des webinaires aux directeurs, chefs de projet et responsables SI. Ils pourront s’appuyer sur des autodiagnostics pour évaluer leur niveau de maturité ; des outils pratiques pour établir un plan d’actions et identifier en un coup d’oeil l’ensemble des fonctions SI à couvrir.
\nRetrouvez tous ces outils sur le site de l’ANAP.
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10 SI ont été prédéfinis : SI Technique, SAMU / SMUR, Imagerie, Biologie, Pharmacie, Urgences, Anesthésie / Réanimation, Blocs / Stérilisation, DPI, Radiothérapie / Cancérologie. Les valeurs métiers (données de santé, macro-processus) ont été définies et paramétrées, ainsi que la liste des actifs associés (actifs techniques, progiciels métiers spécifiques, matériel biomédical, IoT…), puis celle des parties prenantes, et ce pour chacun des 10 SI.
\nDans le cadre de l’atelier 1 de la méthode EBIOS RM, plusieurs référentiels ont été intégrés : les règles de la norme ISO 27002(associées à l’annexe A de la norme ISO 27001), les 42 mesures du Guide d’hygiène informatique de l’ANSSI (2), les 23 règles détaillées de la directive NIS applicables aux SIE ainsi qu’un référentiel de règles générales produit par WELIOM, pour les structures les plus matures ou certifiées. Nos équipes prévoient d’y intégrer en 2022 les règles pertinentes du futur référentiel MaturiN-H.
\nDans le cadre de l’atelier 2, les échelles de gravité et de conséquences issues de la PGSSI-S de l’ANS ont été intégrées, ainsi que les sources de risques. Dans le cadre de l’atelier 3, plusieurs scénarios stratégiques ont été élaborés, applicables pour tout établissement de santé, en se référant à nos expériences et aux rapports du CERT Santé « Observatoire des signalements d’incidents de sécurité pour le secteur de la santé » (3). On trouvera par exemple : le vol de données de santé à caractère personnel, l’attaque par cryptovirus, l’usage du SIH à des fins d’activisme, le déni de service d’un processus essentiel…
\nAvec l’outil Agile Risk Manager configuré pour la santé, WELIOM est en mesure d’accompagner les établissements dans la réalisation d’une analyse de risques en 4 jours, en concentrant les efforts sur le plan de traitement des risques et sur l’appréciation des mesures de sécurité, puisque tout l’environnement des référentiels est déjà prêt !
\nVous souhaitez des explications complémentaires, le détail de nos prestations, une démonstration ? N’hésitez pas à contacter nos experts WELIOM sur : contact@weliom.fr ou au 02 51 80 05 33
\n(1) https://www.all4tec.com/logiciel-ebios-risk-manager-labellise-agile-risk-manager/
\n(2) https://www.ssi.gouv.fr/guide/guide-dhygiene-informatique/
\n(3) https://www.cyberveille-sante.gouv.fr/rapport-de-l-observatoire
\nA propos de WELIOM
\nPour être efficiente, la transformation des établissements de santé doit être pensée de manière globale en prenant en compte l’ensemble des enjeux économiques, réglementaires, sociétaux et médicaux. WELIOM se positionne en partenaire de cette transformation, en mettant au service des acteurs du monde de la santé des experts reconnus et des méthodologies adaptées à leurs domaines d’activité. En tant que société de conseil et de service dédiée au secteur de la santé, WELIOM accompagne ses clients en intégrant à leur réflexion l’évolution des organisations, le développement des services numériques et le respect des obligations réglementaires. Plus d’infos : https://www.weliom.fr/
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