La Commission européenne a mis en place début mai l’Espace européen des données de santé (EHDS), « pierre angulaire dans la construction d’une Union européenne de la santé forte », dans un contexte postpandémique de croissance de l’usage des outils numériques et des cyberattaques.
\nCe lancement fait suite à une consultation publique ouverte en mai 2021 et s’inscrit dans le prolongement de plusieurs initiatives européennes autour des données, dont le règlement général sur la protection des données (RGPD), en prévoyant des règles mieux adaptées au secteur de la santé.
\nContrôler ses propres données de santé, dans son pays et ailleurs
L’accès à ses données de santé sera immédiat, gratuit et simplifié. Celles-ci pourront être partagées avec des professionnels de santé nationaux et issus d’autres États membres de l’Union européenne. Les usagers auront le contrôle total sur leurs données (ajout, rectification, restriction de l’accès et informations sur leur utilisation).
À découvrir → EHDS et réutilisation des données de santé : des cas d’usage concrets à l’essai
\nPour un partage efficace, un format européen commun est déterminé pour les éléments des dossiers des patients (prescriptions électroniques, images et comptes rendus d’imagerie médicale, résultats de laboratoire et lettres de sortie d’hospitalisation). Dans la même logique, l’interopérabilité et la sécurité deviendront obligatoires avec certification du respect des normes par les fabricants de systèmes de dossiers médicaux électroniques.
\nChaque État membre désignera des autorités de santé numériques pour garantir la protection des droits des citoyens. Elles intégreront une infrastructure numérique transfrontalière (MyHealth@EU) qui aidera les patients à partager leurs données par-delà leur territoire national.
\nUn cadre juridique strict pour l’utilisation des données
\nDans un cadre juridique strict, les chercheurs, innovateurs, institutions publiques ou entreprises auront accès à de grandes quantités de données de santé de qualité à des fins de recherche, d’innovation, d’élaboration de politiques de santé publique et de réglementation. Les premières finalités affichées sont la mise au point de traitements vitaux, de vaccins ou de dispositifs médicaux et la garantie d’un meilleur accès aux soins et à des systèmes de santé plus résilients.
\nL’utilisation des données doit être circonscrite à des fins particulières, dans des environnements fermés et sécurisés. L’identité des personnes ne doit pas être révélée. Les données ne pourront pas être utilisées pour des décisions préjudiciables aux citoyens, comme la conception de produits ou de services nocifs ou pour augmenter le montant d’une prime d’assurance.
\nUne autorisation d’accès devra être demandée à l’organisme responsable de l’accès aux données de santé qui sera mis en place dans les États membres. Ces organismes seront connectés à une infrastructure décentralisée de l’Union pour l’utilisation secondaire des données (HealthData@EU).
\nLa proposition de la Commission européenne doit être prochainement examinée par le Conseil et le Parlement européens.
","created_at":"2024-08-17T14:20:05.773609+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:05.781145+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41374,"name":"4695_8669__w800_lancement-espace-europeen-des-donnees-de-sante.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4695_8669__w800_lancement-espace-europeen-des-donnees-de-sante.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4695_8669__w800_lancement-espace-europeen-des-donnees-de-sante.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/05/4695_8669__w800_lancement-espace-europeen-des-donnees-de-sante.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1653,"name":"05","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:04.054334+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.054341+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:05.866547+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":14403,"name":"Rgpd","slug":"rgpd","created_at":"2024-09-03T09:05:05.965760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"},{"id":12407,"name":"Espace européen des données de santé","slug":"espace-europeen-des-donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:20:05.763209+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.015637+02:00"},{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":10854,"name":"Cadre juridique","slug":"cadre-juridique","created_at":"2024-08-17T14:18:34.485191+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.098803+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":1206,"name":"Système de santé","slug":"systeme-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.350308+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921561+02:00"},{"id":1110,"name":"Recherche médicale","slug":"recherche-medicale","created_at":"2024-08-17T14:12:49.395517+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.934561+02:00"},{"id":588,"name":"Données de santé","slug":"donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.966536+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":130,"name":"Accès aux soins","slug":"acces-aux-soins","created_at":"2024-08-17T14:12:39.211497+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.062378+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-05-10T10:26:35+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-05-10T10:26:35+02:00","updated_at":"2022-05-10T10:26:35+02:00"},{"id":4693,"title":"Organisation des patients : le chaînon manquant ?","slug":"organisation-des-patients-le-chainon-manquant","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"L’organisation des parcours patients est un vrai casse-tête pour les établissements de santé. Les points d’entrée proviennent d’un parc de logiciels souvent hétérogène, sans liaison entre eux. Dès lors, plusieurs questions se posent : Comment obtenir une vision globale de tous les patients prévus ? Comment trouver une chambre à l’arrivée du patient et détecter les erreurs de placement ? Comment trouver les lits disponibles pour les urgences ?","body":{"id":37625,"html_content":"Pour faciliter l’organisation des parcours patients, les logiciels TimeWise proposent des briques logicielles interfaçables avec tout élément d’un système d’information hospitalier (SIH), via des flux normalisés HL7. Ces briques s’intercalent au milieu du SIH en centralisant toutes les informations connues. La vision complète et consolidée de tous les dossiers, donc de l’occupation des lits présente et future, permet aux régulateurs et aux bed managers d’organiser intégralement les services.
\nLa crise du Covid a fait apparaître la nécessité cruciale pour tous les établissements de santé de disposer d’une vision globale de la gestion des lits. Mais comment obtenir une vue d’ensemble avec des points d’entrée multiples ? Création de dossiers de chirurgie saisis dans l’outil de bloc, entrées prévues en médecine issues d’outils de rendez-vous, urgences provenant du dossier patient…, TimeWise agrège tous ces éléments pour fournir un planning prévisionnel le plus complet possible.
À lire aussi : « Si l’informatique est en panne, c’est le DSI qui ira devant le juge. »
\nCette vision de tous les dossiers futurs permet de prévoir le personnel nécessaire, d’ouvrir ou de fermer un service et d’organiser au mieux l’activité. Les mouvements réels du patient sont saisis soit dans la solution de gestion administrative du malade (GAM), soit dans le dossier patient informatisé (DPI), mais ces outils ne comportent pas tous les points de contrôle : gestion des risques infectieux, demandes spécifiques du patient, équipement de la chambre… TimeWise fournit les outils de supervision pour détecter toute anomalie de placement et affiche sur le même planning la double vision « prévisionnel/réalisé ». Le regroupement sur un seul outil de tous les mouvements des patients permet d’avoir une vue centralisée pour les urgences (accès aux lits vacants).
\nLa planification des sorties et la destination des patients sont facilitées. TimeWise intègre la notion de « sortie confirmée », simplifiant ainsi la gestion du processus de sortie, vers le domicile ou les centres de soins de suite et de réadaptation, par exemple.
\nLa gestion du personnel à prévoir pour chaque service gagne ainsi en fluidité : diminution du recours aux heures supplémentaires et à l’intérim, ou au contraire ouverture de services pour gérer l’afflux de patients en périodes « critiques », de type plan blanc.
\nEnfin, le pilotage par indicateurs est facilité par la présence en natif de nombreux indicateurs Anap. TimeWise devient alors un outil de management et d’aide à la réorganisation des services.
\n________________________________________________________________
\nPour en savoir plus, consulter https://www.canyon.fr, avec notamment une offre de prêt de logiciel, pour tester l’outil durant trois mois dans les conditions réelles d’utilisation.
\nRetrouvez les équipes de Canyon Technologies sur le prochain Salon SantExpo à Paris, porte de Versailles, du 17 au 19 mai 2022 (stand K54). https://www.santexpo.com/
","created_at":"2024-08-17T14:20:05.675529+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:05.683313+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41373,"name":"4693_8667__w1200_timewise.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4693_8667__w1200_timewise.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4693_8667__w1200_timewise.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/05/4693_8667__w1200_timewise.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1653,"name":"05","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:04.054334+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.054341+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:05.747571+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-05-10T10:14:46+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-05-10T10:14:46+02:00","updated_at":"2022-05-10T10:14:46+02:00"},{"id":4691,"title":"Manager par le risque : mais qu’est-ce qu’on est nul !","slug":"manager-par-le-risque-mais-quest-ce-quon-est-nul","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Une des particularités de la formation des jeunes pilotes d’avion, pour l’aviation commerciale comme pour l’aviation privée (dite « de loisir »), est la prise en compte avant chaque vol du TEM : Threat and Error Management, ou gestion des menaces et des erreurs. On trouve des tonnes d’articles[1]plus ou moins théoriques sur le sujet, mais en gros l’idée est simple : avant le vol, il s’agit d’inventorier les risques connus et identifiés.\r\n ","body":{"id":37623,"html_content":"Première remarque : il ne s’agit pas de dérouler une appréciation des risques à la Ebios Mehari pendant des plombes – y a bien que des consultants encravatés incapables de justifier les nombres de jours stratosphériques sur leurs devis pour s’adonner à des âneries pareilles. Juste dire « Vent de travers à 20 nœuds, zone interdite de survol en montée initiale et VOR en maintenance » suffit. Le premier bénéfice est d’activer la mémoire à court terme, histoire d’être moins surpris en cas de problème, par exemple pendant la phase critique qu’est le décollage. Le deuxième bénéfice, mais qui est en fait le premier, est d’avoir un peu réfléchi au sujet et surtout de partager cette analyse avec son copilote quand on en a un. Le troisième est d’avoir réfléchi aux contre-mesures avant d’en avoir besoin, histoire de ne pas se laisser surprendre : manche dans le vent, virer à 20° à gauche dès l’altitude de sécurité atteinte, utiliser le GPS.
\nPar exemple, ce n’est pas du tout la même chose de planifier un changement majeur de version sur le DPI (je prends exprès le progiciel le plus complexe et sensible du SI d’un établissement de santé) en abordant le sujet par la méthode « classique » (liste des actions, prévenir les utilisateurs de l’arrêt programmé, estimation de la plage horaire d’indisponibilité, etc.) que d’envisager le sujet dans une approche pure par le risque. Dans la deuxième méthode, vous allez devoir répondre à des questions très désagréables telles que le dispositif de retour arrière en cas de mise à jour qui se passe mal, le plan B en cas de dépassement de la plage horaire prévue, la gestion des services critiques pendant l’opération de maintenance (urgences, Samu, réa, etc.). Et surtout, et c’est certainement le point majeur, tous les acteurs auront la même vision de cette matrice de risques.
\nSeconde remarque : dans l’approche « classique », les débats tournent autour de la liste des opérations techniques à dérouler, les risques étant l’un des éléments du sujet (quand ils sont évoqués). Dans la seconde approche, on considère que les informaticiens connaissent les opérations techniques à enchaîner, avec pour centre de gravité la gestion des risques : les opérations techniques se calent sur la gestion des risques, et non l’inverse. De la même façon que la phase de décollage se cale sur les risques identifiés, et non l’inverse.
\nVous seriez surpris du nombre d’informaticiens qui font des yeux ronds comme des ballons de foot quand on leur pose cette question. « Ben, on avisera », « Ben, on improvisera », « Ben, on appellera un collègue. » Ben non : les emmerdes ayant une fâcheuse tendance à voler en escadrille, on constatera le phénomène classique de sidération, il manquera toujours un numéro de téléphone, et le collègue en question (le seul qui sait relancer la DB ou basculer la ferme de VMs) sera au cinoche avec sa nouvelle copine, GSM éteint. J’ajoute au demeurant que la question ne concerne pas que les adminsys (un peu trop facile de taper toujours sur les mêmes), mais aussi la gestion de projets fonctionnels. Je peux voir la matrice de risque dans la phase projet ? Quelqu’un a-t-il évalué le risque de décalage de la mise en production (facile celle-là), quel dispositif a été mis en place pour faire face à la surenchère fonctionnelle dans le nouvel outil de GED (tricky la question, j’adore) ?
\nEn théorie, le RGPD impose une appréciation des risques systématique et suspensive AVANT la mise en production – j’ai dit « en théorie ». En théorie aussi, l’homologation est une phase obligatoire dans tout projet, même pour ceux qui ne traitent pas de données personnelles – un jour, j’ai dû vivre « en théorie », là où tout se passe bien. Les adminsys se font auditer par tous les bits depuis des années (HDS, ISO, cela vous parle ?), faudra que je pense pendant mon prochain passage dans une DSI à auditer le processus de gestion des risques du secteur appli/Amoa de la DSI, ça risque de piquer.
\nCe sera le moment où je péterai totalement les boulons et où je demanderai urbi et orbi si une évaluation des risques a été faite AVANT la prestation : au type qui vient changer l’alim de la baie de serveurs, au gars qui intervient sur la clim, à l’avocate qui vient présenter son livrable/rapport/modèle de contrat pour mettre mon datacenter Algeco dans un pré à vaches (loué) sans respecter l’HDS, etc.
À découvrir → ISO 27001 : introduction au concept de classe de risques
\nEt un beau jour je verrai débarquer un jeunot exalté qui viendra me demander si j’ai fait une évaluation des risques d’une éventuelle incomplétude de mes propres procédures d’audit. Et meeeeerde !
\n[1] https://skybrary.aero/articles/threat-and-error-management-tem
\nL'auteur
\n![\"\"](\"/upld/2022-01/xL100_Cartau.png.pagespeed.ic._nd0xopC_i.jpg\")
Responsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.
","created_at":"2024-08-17T14:20:05.478282+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:05.551759+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-05-09T21:24:04+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau ","created_at":"2022-05-09T21:24:04+02:00","updated_at":"2022-05-09T21:24:04+02:00"},{"id":4690,"title":"Happytal et Maincare signent un partenariat pour l’intégration de nouveaux services numériques au sein du logiciel M-GAM et de l’offre e-venue ","slug":"happytal-et-maincare-signent-un-partenariat-pour-lintegration-de-nouveaux-services-numeriques-au-sein-du-logiciel-m-gam-et-de-loffre-e-venue","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"En 2021, en plus de son offre existante, Maincare lançait e-Venue, une offre globale permettant de digitaliser et de simplifier l’ensemble de la relation patient / hôpital – en amont de la venue, pendant l’hospitalisation et lors du retour à domicile – à travers tout un panel de services numériques comme la prise de rendez-vous en ligne et la e-admission. ","body":{"id":37622,"html_content":"
Aujourd’hui l’éditeur annonce son partenariat avec happytal, acteur majeur dans l’amélioration du parcours et de l’expérience patient.
\nCe partenariat, entre deux acteurs clés du marché de la e-santé, se traduira dans un premier temps par l’intégration en marque blanche, du service de gestion de chambre individuelle développé par happytal, au produit e-Venue de Maincare. Ce service sera également intégré à M-GAM pour automatiser tout le processus de demande.
\nD’autres services seront ensuite intégrés afin de permettre au patient, en quelques minutes et quelques clics à distance, de connaître sa prise en charge mutuelle et d’accéder à tous les services de conciergerie d’happytal dans un espace unique dédié.
\nLes solutions M-GAM et e-Venue de Maincare ainsi que les solutions numériques et services d’happytal sont d’ores et déjà présentes dans plus de 100 établissements.
\nMaincare, par la voix de Franck Lehmann, Directeur exécutif du pôle solutions administratives, s’est déclaré « heureux de ce partenariat avec happytal qui va nous permettre, avec e-Venue, de proposer une solution globale particulièrement efficace et inédite sur le marché au service de l’amélioration de l’expérience patient tout au long de son parcours. ».
\nRomain Revellat, Président et Co-fondateur de happytal, a affirmé « Nous sommes fiers de concrétiser ce partenariat avec un acteur clé du marché de la santé numérique. L'intégration de nos solutions digitales et de services dans le logiciel M-GAM de Maincare, mais aussi dans leur nouveau portail patient e-Venue, permettra d’encore mieux accompagner les patients tout au long de leur parcours hospitalier et de contribuer fortement à l’efficience organisationnelle de nos solutions pour les établissements de santé ».
\nÀ propos d’happytal
\nFondée en 2013, happytal est une entreprise française leader dans la e-santé. Elle accompagne plus de 400 établissements de santé, cliniques et EHPAD dans leur stratégie d’innovation, en répondant à trois objectifs : digitaliser le parcours et améliorer l'expérience des patients, contribuer au bien-être des personnes dépendantes et améliorer la qualité de vie au travail des personnels.
\nhappytal, grâce à des solutions logicielles SaaS de “e-parcours patient”, permet aux patients de faire leur préadmission ou leur demande de chambre individuelle en ligne et aux établissements, d’automatiser les demandes de prise en charge par les organismes complémentaires. happytal a également développé des solutions servicielles afin que les patients, les personnes dépendantes et les personnels de santé aient accès à plus de produits, de services, d’animations et de sorties. Ces derniers sont accessibles grâce à 300 concierges dans toute la France, et à des marketplaces, coordonnant les services disponibles par plus de 1 000 partenaires nationaux et locaux. Pour plus d’informations, rendez-vous sur https://pro.happytal.com/
\nÀ propos de Maincare
\nPlus qu’un éditeur pour le monde de la santé, Maincare est un véritable partenaire de confiance qui accompagne depuis plus de 20 ans tous les acteurs de la santé – établissements et groupements hospitaliers, agences régionales, assureurs et mutuelles – dans leur transformation digitale avec une offre globale de solutions numériques (production de soins, télémédecine, coordination des soins, gestion administrative, gestion économique et financière, logistique, ressources humaines, …) et de services (conseil stratégique, communication). Maincare, c’est aujourd’hui 650 collaborateurs au service des soignants, médecins et autres professionnels de la santé avec un seul objectif : concevoir pour eux des solutions numériques innovantes et pratiques qui leur permettent d’accorder le maximum de temps à ce qui est leur cœur de métier, le patient. Près de 1000 établissements et GRADeS, dont 80 % des CHU/CHR français, font déjà confiance à Maincare. Pour en savoir plus : www.maincare.com
À lire aussi : Vu à Santexpo – Les clefs du déploiement réussi du DPI Maincare IC au GHT Bourgogne Méridionale
","created_at":"2024-08-17T14:20:05.364172+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:05.372266+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41371,"name":"4690_8665__w1200_maincare-happytal.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4690_8665__w1200_maincare-happytal.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4690_8665__w1200_maincare-happytal.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/05/4690_8665__w1200_maincare-happytal.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1653,"name":"05","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:04.054334+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.054341+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:05.463578+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":8750,"name":"Digitalisation","slug":"digitalisation","created_at":"2024-08-17T14:16:40.725472+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.227708+02:00"},{"id":5357,"name":"Services numériques","slug":"services-numeriques","created_at":"2024-08-17T14:14:42.683255+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.496198+02:00"},{"id":3962,"name":"Transformation digitale","slug":"transformation-digitale","created_at":"2024-08-17T14:14:03.782889+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.625895+02:00"},{"id":3189,"name":"Expérience patient","slug":"experience-patient","created_at":"2024-08-17T14:13:47.633619+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.698877+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":396,"name":"Solutions logicielles","slug":"solutions-logicielles","created_at":"2024-08-17T14:12:41.054814+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.021948+02:00"},{"id":176,"name":"Partenariat","slug":"partenariat","created_at":"2024-08-17T14:12:39.387504+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.051672+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-05-09T20:04:20+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Maincare","created_at":"2022-05-09T20:04:20+02:00","updated_at":"2022-05-09T20:04:20+02:00"},{"id":4689,"title":"Cybersécurité : focus sur les actions menées auprès des établissements de santé et structures médico-sociales en Auvergne-Rhône-Alpes ","slug":"cybersecurite-focus-sur-les-actions-menees-aupres-des-etablissements-de-sante-et-structures-medico-sociales-en-auvergne-rhone-alpes","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"En 2021, l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes a recensé 60 signalements de cyberincidents visant des structures de santé ou médico-sociales, contre 55 en 2020. La recrudescence des actes cybermalveillants se vérifie également au niveau national, avec plus de 730 déclarations d'incidents en 2021, contre 369 en 2020.","body":{"id":37621,"html_content":"Face à ce constat, un plan national de renforcement de la cybersécurité a été lancé en juillet 2021 ; les ARS étant chargées d’accompagner les établissements de santé et structures médico-sociales dans cette démarche.
\nPlus de 500 personnels sensibilisés à la sécurité numérique en Auvergne-Rhône-Alpes
\nDepuis juillet 2021, l’ARS et le GCS SARA (Groupement de coopération sanitaire système d’information santé en Auvergne-Rhône-Alpes) ont organisé plusieurs webinaires en lien avec la Gendarmerie nationale – avec 3 objectifs :
\n1. Faire comprendre que la cybersécurité est l’affaire de tous : la majorité des cyberattaques a pour origine une défaillance humaine ; 90% passent d’ailleurs par la messagerie.
2. Faire prendre conscience des multiples conséquences d’une telle attaque sur le fonctionnement des établissements : risques pour la prise en charge des patients, impossibilité de payer le personnel, désorganisation des services, problèmes de facturation des actes, etc. Un établissement touché par un rançongiciel peut être impacté de quelques semaines à plusieurs mois, en fonction de la gravité de l’attaque et du niveau de préparation de la structure. Le coût d’une cyberattaque peut aller jusqu’à 700 k€ pour un établissement.
3. Partager les bonnes pratiques en matière de cybersécurité et les bons réflexes en cas de cyberattaque afin que toute structure de santé soit le mieux préparée possible.
Ainsi, ce sont plus de 500 directeurs, responsables de systèmes d’information, personnels soignants et agents administratifs qui ont été sensibilisés lors de ces sessions en ligne ces derniers mois.
\nUn Escape Game à disposition des établissements sanitaires et médico-sociaux pour sensibiliser leur personnel
\nDe la théorie à la pratique : rien de tel qu’une mise en situation pour adopter les bons gestes ! Depuis octobre 2021, le GCS SARA propose aux établissements un Escape Game appelé Via ’Escape, inspiré d’un outil créé par l’ARS Pays de la Loire et ses partenaires.
\nLes personnels de santé deviennent des journalistes peu scrupuleux à la recherche d’un scoop. Ils ont 45 mn pour déjouer le système informatique d’un prestigieux institut médical et dérober les données de santé d’un célèbre patient. A travers ce jeu, ils peuvent ainsi découvrir les potentielles failles d’un système informatique – et celles des utilisateurs eux-mêmes.
\n16 établissements ont déjà proposé cet Escape Game à leur personnel.
\nUn accompagnement spécifique pour les responsables sécurité des systèmes d’information
\nL’ARS et le GCS SARA travaillent également en lien étroit avec les directeurs et responsables sécurité des systèmes d’information des établissements sur des actions pragmatiques ; une priorité nationale étant de garantir la continuité d’activité en cas de cyberattaque.
\nSous peu, d’autres outils seront accessibles via un portail régional collaboratif : base documentaire, retours d’expériences, benchmark de solutions, plateforme de formation en ligne, forum, etc.
\nPierre LEROUX, référent cybersécurité à l’ARS et Bertrand PELLET, directeur du GCS SARA rappellent : « Tous les spécialistes en cybersécurité sont unanimes : la question pour un hôpital ou une entreprise n’est pas de savoir s’ils subiront une cyberattaque mais quand cela se produira. »
\nForts de ce constat, l’ARS et le GCS SARA accompagnent les établissements de la région pour les préparer au mieux à ce risque, que ce soit en fédérant les ressources humaines, en acquérant les outils nécessaires ou en formant leur personnel.
","created_at":"2024-08-17T14:20:05.345604+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:05.352661+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-05-09T11:24:50+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"GCS SARA","created_at":"2022-05-09T11:24:50+02:00","updated_at":"2022-05-09T11:24:50+02:00"},{"id":4688,"title":"Transformation des organisations et des SI : le cabinet de conseil WELIOM propose une approche globale ","slug":"transformation-des-organisations-et-des-si-le-cabinet-de-conseil-weliom-propose-une-approche-globale","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le cabinet de conseil WELIOM répond aux besoins des acteurs de la santé sur la transformation numérique avec une approche à la fois réglementaire, organisationnelle et technique. Uniquement dédié à la santé, le cabinet de conseil souhaite accompagner ses clients sur la durée, explique son Président Directeur Général, Pierre-Yves André. ","body":{"id":37620,"html_content":"DSIH : Comment WELIOM se différencie-t-elle des autres cabinets de conseil ?
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/pierre-yves-andre.jpg\")
Pierre-Yves André : Notre spécificité est d'être un cabinet dédié exclusivement à la santé, contrairement aux structures généralistes qui disposent souvent d’une verticale santé. Avec 45 consultants experts de la santé, répartis sur l’ensemble du territoire, nous sommes la plus grande structure qui se consacre seulement à ce secteur. Notre activité a démarré en 2008, avec la société ODSIS que j'ai fondée, puis WELIOM est née en 2019 du rapprochement entre ODSIS et COSILOG. Depuis, nous menons un projet ambitieux de développement et de croissance pour devenir un partenaire incontournable pour tous les acteurs de santé. Au-delà des systèmes d'information de santé, notamment des problématiques de sécurité des SI et de Cybersécurité, notre positionnement porte sur la transformation numérique des organisations, de la stratégie à la réalisation.
Avec la multiplication des programmes nationaux (Hop'En, Simphonie, ESMS numérique, Ségur...), votre présence est-elle devenue indispensable pour les acteurs de la santé ?
\nNous coconstruisons une organisation et une méthode de travail avec nos clients, qui va, non pas nous rendre indispensable, mais les rassurer sur l'atteinte de leurs cibles et de leur prérequis dans ces programmes. Nous agissons en facilitateur, en quelque sorte. Nos clients recherchent une forme d'assurance et de sécurisation pour qu'ils puissent se concentrer sur leur cœur de métier : la production de soins et l'organisation.
\nNotre offre de service comporte une vision globale des enjeux et des besoins. Nous aidons nos clients à définir une stratégie SI, mais pas seulement (projet médical, projet d'établissement...), alignée sur leurs objectifs opérationnels. Ensuite, nous les aidons à la mettre en œuvre à travers des prestations de conseil, d'accompagnement et d'assistance à maîtrise d'ouvrage.
\nLes besoins ne sont donc pas uniquement réglementaires, mais aussi techniques et organisationnels ?
\nOui, le sujet de l'organisation est la suite naturelle d'un accompagnement lié au système d'information. Il s'agit d'améliorer les performances opérationnelles à travers la refonte des parcours patients, l’optimisation des processus métier, l'amélioration des conditions de travail des professionnels et de l'expérience patient, l'accompagnement à la mise en œuvre de la certification HAS mais aussi la recherche de retour sur investissement. Par exemple, répondre aux enjeux de dématérialisation nécessite des réflexions de réorganisation qui vont au-delà de la problématique des SI.
\nTout cela se place dans une logique d'amélioration continue. Quand nos clients ont terminé de mettre en œuvre leur feuille de route stratégique, il est souvent temps de passer à l'étape suivante du projet, voire de repartir sur un nouveau schéma directeur pour continuer à améliorer la performance du système. Cette vision prend tout son sens dans le suivi des projets de mise en conformité réglementaires, qui est très proche de l'accompagnement continu.
\nQuelle est votre relation avec les éditeurs de logiciels ?
\nNous sommes complètement indépendants vis-à-vis d'eux car nous devons rester objectifs lorsque nous accompagnons nos clients dans des démarches de choix ou des appels d'offres. Néanmoins, nous connaissons bien leurs produits et menons une veille active, car notre activité de conseil nécessite que l'on éclaire nos clients sur la capacité des éditeurs à répondre rapidement et en toute sécurité à leurs besoins.
\nQuelle est votre vision à moyen et long terme de WELIOM ?
\nNous sommes sur un cycle de développement ambitieux, entamé en 2019 qui, bien que ralenti en 2020 par la crise sanitaire, se traduit par un fort niveau de performance, avec une croissance à deux chiffres. Une de nos principales difficultés concerne le recrutement. Nous avons lancé un projet de création d'une académie de formation sur les enjeux de la santé, afin de continuer à accompagner la transformation des établissements et à soutenir les impulsions données par les pouvoirs publics pour améliorer le système de santé.
\nRetrouvez WELIOM sur le Salon SANTEXPO, Stand H31
\nDécouvrez notre programme complet sur
\n","created_at":"2024-08-17T14:20:05.138570+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:05.285456+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41370,"name":"4688_8664__w1200_weliom.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4688_8664__w1200_weliom.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4688_8664__w1200_weliom.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/05/4688_8664__w1200_weliom.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1653,"name":"05","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:04.054334+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.054341+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:05.333797+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-05-09T11:16:05+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-05-09T11:16:05+02:00","updated_at":"2022-05-09T11:16:05+02:00"},{"id":4687,"title":"Comment le pôle de psychiatrie et addictologie du Centre hospitalier de Valenciennes a informatisé ses dossiers patients avec Cerner Millennium","slug":"comment-le-pole-de-psychiatrie-et-addictologie-du-centre-hospitalier-de-valenciennes-a-informatise-ses-dossiers-patients-avec-cerner-millennium","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Fin 2019, une nouvelle aile dédiée à la psychiatrie a ouvert ses portes dans l’enceinte du Centre hospitalier de Valenciennes (CHV). Jusqu’à présent, les patients étaient pris en charge au centre psychothérapeutique de Saint-Saulve, à huit kilomètres du CHV. À l’occasion de ce rapprochement, un module de psychiatrie a été intégré au dossier patient informatisé Cerner Millennium® de l’établissement.","body":{"id":37619,"html_content":"
Le développement et l’intégration du module de psychiatrie dans le dossier patient informatisé Cerner Millennium ont été effectués en interne par les équipes de la DSI du Centre hospitalier de Valenciennes, en lien avec l’éditeur.
Les services rendus par ce module ont progressivement emporté l’adhésion des professionnels de santé, et celle du personnel infirmier et des aides-soignants du pôle. Le passage à l’informatique n’allait pas de soi de prime abord et a été assuré par un accompagnement clinique. « Nous avons eu la conviction que l’informatisation du dossier patient de psychiatrie allait nous être profitable, même si le passage du papier à l’informatique apportait pour une partie d’entre nous des inquiétudes sur l’évolution de nos pratiques. Nous avons choisi de nous adapter », rapporte le Dr Thomazeau, chef du pôle de psychiatrie et d’addictologie de l’établissement support du GHT Hainaut-Cambrésis.
De nombreux bénéfices
Les avantages apportés par ce module sont multiples : prescription des traitements facilitée, traçabilité des délivrances par les infirmiers, vigilance sur les risques d’iatrogénie grâce au référentiel de médicament intégré, accès à des propositions de protocoles thérapeutiques enrichis par l’établissement… À noter également, l’ajout en 2021 d’une fonctionnalité permettant l’automatisation du registre d’isolement et de contention, en concordance avec les nouvelles obligations législatives. « La digitalisation des parcours de soins dans différentes spécialités est un enjeu fort pour le CHV », indique Icham Sefion, DSI du CHV.
Ce rapprochement géographique du pôle de psychiatrie sur le site du CHV a d’autres vertus. « Il s’accompagne d’un rapprochement des informations somatiques et psychiatriques », souligne Sébastien Dutrieux, responsable de la cellule Parcours patient de la DSI. « Nous n’étions pas informés qu’un patient en psychiatrie était en attente d’un rendez-vous au CHV, par exemple », indique le Dr Éric Thomazeau. L’informatisation a ainsi contribué à optimiser le suivi médical des patients hospitalisés en psychiatrie.
Enfin, cette étape permet également au pôle d’être en conformité avec les exigences de la certification pour la qualité des soins de la Haute Autorité de Santé.
De nouvelles perspectives de déploiement
Le Dr Thomazeau souhaite désormais étendre cette numérisation des dossiers patients Cerner Millennium aux autres structures d’accueil du pôle de psychiatrie : l’hôpital de jour et ses 95 places, les appartements thérapeutiques (sept places), le centre médico-psychologique qui peut prendre en charge sept patients ou encore le Centre d'activités thérapeutiques à temps partiel doté de sept places pour adultes, adolescents et enfants.
Un déploiement en huit semaines
Le déploiement du module de psychiatrie intégré au dossier patient informatisé Cerner Millennium du Centre hospitalier de Valenciennes a concerné quatre unités. Il a été réalisé de septembre 2020 à janvier 2021, à raison de deux semaines pour chaque unité comprenant : un accompagnement 7 jours sur 7, 24h sur 24 pendant la première semaine puis un accompagnement de jour pendant la seconde semaine.
Ce déploiement a été précédé d’un important travail de collecte des besoins de documentation auprès des médecins, cadres infirmiers, cadres de santé et aides-soignants du pôle de psychiatrie et d’addictologie pour rédiger un cahier des charges ; du paramétrage des informations intégrées au DPI Cerner Millennium du CHV (synthèses d’entrée, observation médicale initiale…) et de la formation des utilisateurs (psychiatres et personnel paramédical).
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Dans le cadre de ce partenariat stratégique, Maincare et Docaposte unissent leurs savoir-faire pour accompagner les établissements de santé dans la transformation numérique de leur organisation.
\nParmi les premiers enjeux, la dématérialisation des RH favorise la simplification de la gestion des documents RH, notamment les bulletins de paie, et optimise leur archivage numérique (stockage dématérialisé, recherche et accès facilités aux documents archivés, maintien de leur valeur probante et de leur lisibilité).
\nLe coffre-fort numérique Digiposte permettra aux établissements de santé de transmettre les documents RH numérisés de leurs agents et de les diffuser en toute sécurité. Cette solution de La Poste opérée par Docaposte est déjà utilisée par plus de 10 000 entreprises et 3 millions de salariés. Elle permet à chaque agent de disposer d’un compte sécurisé, gratuit et à vie.
\nLe nouveau service M-RH Coffre-Fort Numérique sera présenté en avant-première sur le stand de Maincare lors du salon Santexpo du 17 au 19 mai à Paris – Porte de Versailles. Il fera également l’objet à cette occasion d’une agora coanimée par Maincare et Docaposte le mardi 17 mai à 16h15.
\nLe partenariat portera également sur l’intégration de la signature électronique de Docaposte dans les prochains mois. Utilisée par plus de 4 millions d’utilisateurs, cette solution permettra de dématérialiser la signature électronique des documents RH par les agents des établissements de santé et la signature des marchés ou de documents fournisseurs via les solutions M-RH et M-GEF de Maincare. Elle pourrait à terme permettre de signer des documents médicaux.
\nAutre volet de ce partenariat, l’intégration aux logiciels M-CrossWay et Maincare-IC de la solution d’interconnexion d’icanopée, solution de Docaposte, qui permet de simplifier l’accès au DMP (Dossier Médical Partagé) et au DP (Dossier Pharmaceutique). Elle apportera également des fonctionnalités à valeur ajoutée pour les professionnels de santé.
\nEnfin, Maincare intègrera la plateforme de vérification d'identité à distance multimodale ID 360 de Docaposte, à sa solution de gestion des identités IdeoIdentity. Cette intégration permettra d’obtenir un statut d’identité qualifiée grâce à la récupération de l’INS (appel du téléservice INSi) associée au système de validation de l’identité réalisé par la vérification à distance d’un justificatif d’identité.
\nL’intégration de ces services sera réalisée progressivement avec Docaposte tout au long de l’année 2022.
\nPour Olivier Barets, Directeur exécutif marketing produits de Maincare : « Nous sommes heureux et très fiers de collaborer avec Docaposte, avec qui nous partageons le même désir de servir toujours mieux les professionnels de santé. L’intégration des services références de la confiance numérique en France dans nos solutions permettra d’accélérer la digitalisation des processus hospitaliers et d’apporter ce qui se fait de mieux en la matière actuellement. Nous sommes ainsi convaincus que nos expertises complémentaires feront de ce nouveau partenariat stratégique un succès pour le bénéfice de nos clients. »
\nPour Carla Gomes, Directrice du Marché Santé chez Docaposte : « Ce partenariat avec Maincare illustre la volonté de Docaposte de développer son ambition dans le secteur stratégique de la santé et de devenir grâce à ce partenariat le référent de la confiance numérique pour les établissements de santé. Avec ce partenariat, nous nous appuyons sur un acteur fort et reconnu de l’écosystème de santé hospitalière afin d’accompagner les établissements de santé dans leur transformation numérique, sur différentes composantes RH et sur le parcours de santé. »
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Il liste les documents qui devront être « reportés dans le dossier médical partagé du patient lorsqu’il existe […], envoyés par messagerie sécurisée de santé au médecin traitant, au médecin prescripteur s’il y a lieu, ainsi qu’à tout professionnel dont l’intervention dans la prise en charge du patient est pertinente [et] envoyés au patient par la messagerie sécurisée [citoyenne], lorsqu’elle existe ».
\nLes référentiels d’interopérabilité doivent être respectés, précise l’arrêté.
\nCette triple obligation concernera, au 31 janvier 2022, trois types de documents : le compte rendu des examens de biologie médicale (hors compte rendu produit dans le cadre d’un séjour hospitalier) ; le compte rendu des examens radio-diagnostiques (hors compte rendu produit dans le cadre d’un séjour hospitalier) ; la prescription de produits de santé (hors prescription soumise à entente préalable ou produite dans le cadre d’un séjour hospitalier).
\nAu 31 décembre 2023, cinq autres éléments diagnostiques et thérapeutiques seront à leur tour concernés : le compte rendu opératoire ; la prescription d’examen de biologie médicale (pour les actes ayant vocation à être pratiqués hors séjour hospitalier) ; la demande d’examen de radiologie (pour les actes ayant vocation à être pratiqués hors séjour hospitalier) ; les certificats et déclarations produits par les médecins ; les lettres et courriers adressés à un professionnel de santé (hors séjour hospitalier).
Article connexe → Journées nationales du numérique à l’hôpital : les enjeux à venir
\nCertains documents sont d’ores et déjà soumis à l’obligation de versement au DMP ou d’envoi par messagerie sécurisée, rappelle l’arrêté. C’est notamment le cas de la lettre de liaison en vue d’une hospitalisation, lorsqu’elle est dématérialisée, et de la lettre de liaison de sortie d’hospitalisation.
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\nMARDI 17 MAI 2022 – SALLE ORION
\nLe terme de \"médicament numérique\" (ou thérapie digitale) et son acronyme DTx se font de plus en plus fréquents dans nos boites mails. Est-ce juste une nouvelle manière d’appeler tout un ensemble d’applications de bienêtre ou bien voyons-nous arriver des nouvelles méthodes de traitements dont l’efficacité clinique est démontrable ? Parlons-nous de dispositifs médicaux ou bien de médicaments ? Comment ces DTx vont prendre leur place dans les parcours de soins ? Quelles sont les opportunités pour les acteurs français ? Une réglementation européenne est-elle souhaitable ou attendue ?
Beaucoup de questions soulevées sur lesquelles nous vous proposons d’échanger lors de la prochaine plénière TIC&Santé qui aura lieu *le mardi 17 mai 2022 à partir de 10h* dans le cadre du Salon SANTEXPO. Nous vous invitons aussi à venir présenter vos expressions de besoins ou idées de projets à l’occasion de la session de pitchs qui, avec la reprise des événements en présentiel, sera à nouveau ouverte à toutes les thématiques. Pour cette 22ème plénière TIC & Santé, nous poursuivrons la plénière de la matinée par le traditionnel cocktail networking, lui-même suivi par 2 ateliers en parallèle proposés par les équipes Europe des 3 pôles.
Le lien vers le formulaire d’inscription : https://framaforms.org/inscription-a-la-pleniere-tic-sante-du-17-mai-au-salon-santexpo-1649083478 Nous rappellerons bien à tous les inscrits de s’inscrire également sur le site de SANTEXPO
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/les-medicaments-numerique.png\")
À (re)lire, notre premier article sur Maiia : Avec Maiia, Cegedim Santé réinvente la coordination ville-hôpital
\nCegedim Santé : plus qu’un simple éditeur, un partenaire
\nAvec Maiia, Cegedim Santé a pour ambition de faciliter la vie des professionnels de santé en devenant l’acteur clé de la coordination des soins. Qui dit coordination, dit connexion de tous les professionnels de santé à la solution. Un défi majeur qui fait du déploiement et de l’usage de Maiia un projet avant tout organisationnel nécessitant un accompagnement expert de proximité. « C’est la raison pour laquelle nos clients nous choisissent », explique à DSIHClémence Darconnat, responsable Grands Comptes hospitaliers de Cegedim Santé. « Notre compétence sur les logiciels est reconnue de longue date, mais, au-delà, ce sont véritablement les services d’accompagnement personnalisé que nous proposons à chaque hôpital qui font la différence. Nous ne sommes pas dans une simple logique d’éditeur, mais dans une dynamique partenariale de conseilleur et d’accompagnateur sur le long terme », assure-t-elle.
\nCe partenariat ne se limite pas au maillage des professionnels de santé. Tout au long du contrat, les équipes de Cegedim Santé ont pour mission de stimuler les usages et d’optimiser la solution dans une démarche de coconstruction avec les équipes professionnelles.
\nDes équipes expertes et tournées vers l’usage
\nDévelopper un maillage numérique de santé autour d’un hôpital est un projet complexe couvrant de nombreux volets techniques et surtout organisationnels, qui nécessitent une présence active sur la durée. Les hôpitaux, les professionnels libéraux, les centres de santé, les CPTS, les MSP ou encore les Éhpad n’ont pas vocation à mobiliser du temps ou des ressources pour mener à bien une telle entreprise. À la faveur de son expérience, Cegedim Santé apporte aux établissements une chefferie de projet dédiée. « Nous gérons la chaîne de valeur de bout en bout et stimulons les usages afin d’accélérer le décloisonnement des parcours de soins », résume Clémence Darconnat. « Nous apportons un véritable service de proximité concret et durable », poursuit-elle.
\nL’interopérabilité, l’atout indispensable de Cegedim Santé
\nL’autre grande force de Cegedim Santé pour faciliter ces déploiements est l’interopérabilité de Maiia avec les logiciels utilisés par tous les professionnels.
\nD’une part, « nous équipons 100 000 professionnels de santé de logiciels dans lesquels Maiia est nativement intégré », explique Clémence Darconnat. Mais, plus encore, conscient de l’importance du dossier patient informatisé (DPI) pour un hôpital, Cegedim Santé travaille main dans la main avec les éditeurs hospitaliers pour connecter les outils de Maiia aux DPI afin de ne pas bousculer les habitudes. « Notre volonté est d’opérationnaliser l’interface avec le DPI et d’apporter notre expertise patient et de décloisonnement avec la ville. La clé du succès de nos projets tient à l’entente tripartite entre le client hospitalier, le DPI et Maiia », précise Clémence Darconnat. Avant d’ajouter que « cela est rendu possible grâce à l’histoire et à l’implantation de Cegedim Santé, qui place la société comme l’un des seuls éditeurs à pouvoir aider les hôpitaux à accélérer le décloisonnement total du parcours de soins des patients en France », conclut-elle.
\nContacter un conseiller Cegedim Santé – Maiia : nous-contacter
","created_at":"2024-08-17T14:20:04.624940+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.632133+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41364,"name":"4683_8659__w800_coordination-ville-hopita-maiia.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4683_8659__w800_coordination-ville-hopita-maiia.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4683_8659__w800_coordination-ville-hopita-maiia.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/05/4683_8659__w800_coordination-ville-hopita-maiia.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1653,"name":"05","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:04.054334+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.054341+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:04.686557+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":13249,"name":"Maïïa","slug":"maiia","created_at":"2024-09-14T12:57:43.020017+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.482341+02:00"},{"id":12334,"name":"Cegedim santé","slug":"cegedim-sante","created_at":"2024-08-17T14:20:01.924218+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.018986+02:00"},{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":6841,"name":"Accompagnement","slug":"accompagnement","created_at":"2024-08-17T14:15:29.983539+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.360646+02:00"},{"id":4444,"name":"Logiciels de santé","slug":"logiciels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:14:13.624432+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.583544+02:00"},{"id":1351,"name":"Coordination des soins","slug":"coordination-des-soins","created_at":"2024-08-17T14:12:53.174870+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.900659+02:00"},{"id":1166,"name":"Dossier patient informatisé","slug":"dossier-patient-informatise","created_at":"2024-08-17T14:12:49.745871+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.930072+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-05-03T11:05:00+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-05-03T11:05:00+02:00","updated_at":"2022-05-03T11:05:00+02:00"},{"id":4682,"title":"Ouverture du guichet de financement pour les couloirs Officine et Médico-social","slug":"ouverture-du-guichet-de-financement-pour-les-couloirs-officine-et-medico-social","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans le cadre du Ségur du numérique en santé, les fournisseurs des couloirs Officine et Médico-social peuvent s’enrôler et déposer leurs demandes de financement sur le téléservice depuis fin avril. L’ANS a par ailleurs publié la liste des premières solutions référencées dans les différents couloirs.","body":{"id":37615,"html_content":"Depuis le 28 avril 2022, les éditeurs ou distributeurs de solutions logicielles référencées des couloirs Officine et Médico-social peuvent s’inscrire auprès de l’Agence de services et de paiement (ASP) sur la plateforme de téléservice.
\nFinancement à l’équipement
\nDans le cadre du Ségur, le mécanisme d’achat pour compte au bénéfice des acteurs de l’offre de soins se concrétise par un système ouvert et non sélectif (SONS) de référencement et de financement d’éditeurs de solutions logicielles. Seules les solutions référencées par l’Agence du numérique en santé seront éligibles à ce financement.
\nIl est versé aux fournisseurs éligibles pour réaliser des prestations de mise à jour logicielle auprès de leurs clients. Il couvre la totalité des frais d’implémentation de la version référencée, dans la limite du périmètre réglementaire décrit, pour chaque dispositif, dans les documents d’appel à financement (site de l’Agence du numérique en santé). Ces documents précisent aussi les modalités et les conditions requises. Les fournisseurs doivent d’abord s’enrôler auprès de l’ASP. Le financement s’effectue en deux étapes :
\nLe calendrier d’ouverture du guichet de financement et les délais pour transmettre les pièces justificatives sont précisés dans chaque appel à financement.
\nDemande de financement
\nAprès validation, la demande de financement s’effectue en ligne pour obtention de l’avance sur la prestation réalisée de 30 % après un test via le simulateur JSON. L’ANS met à disposition une page d’aide avec :
\nLes premières solutions référencées Ségur
\nPar ailleurs, l’ANS a publié la liste des 35 premières solutions ayant obtenu le référencement Ségur du numérique en santé dans les différents couloirs. 85 % de ces solutions concernent l’équipement des structures hospitalières. L’ANS rappelle également les dates de candidature pour les différents couloirs :
\nHôpital, radiologie, biologie et médecine de ville :
\nCouloir Social et Médico-social, pour MS1 (personnes âgées, en situation de handicap et acteurs du domicile) :
Article connexe → Évolution du Ségur sur le médico-social
\nLes calendriers sont en attente pour MS2 (protection de l’enfance et personnes en difficultés spécifiques) et MS3 (accueil, hébergement, insertion et protection juridique des majeurs).
\nCouloir Officine :
\nSeuls les éditeurs ou distributeurs de solutions logicielles ayant préalablement obtenu leur référencement auprès de l’ANS peuvent prétendre à un financement.
","created_at":"2024-08-17T14:20:04.553805+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.560539+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41363,"name":"4682_8658__h480_picto-segur-numerique.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4682_8658__h480_picto-segur-numerique.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4682_8658__h480_picto-segur-numerique.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/05/4682_8658__h480_picto-segur-numerique.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1653,"name":"05","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:04.054334+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.054341+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:04.614611+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-05-03T10:56:38+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-05-03T10:56:38+02:00","updated_at":"2022-05-03T10:56:38+02:00"},{"id":4681,"title":"Numérisation : Fujitsu lance une gamme de scanners pensée pour les hôpitaux","slug":"numerisation-fujitsu-lance-une-gamme-de-scanners-pensee-pour-les-hopitaux","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"PFU (EMEA) Limited, filiale de Fujitsu Limited et premier fabricant mondial de scanners, a lancé en février la dernière génération de ses scanners leaders sur le marché, la série Fujitsu fi-8000. Ces appareils ont notamment été conçus pour répondre aux besoins des établissements de santé, en particulier dans les bureaux d’accueil.","body":{"id":37614,"html_content":"Dossiers médicaux, documents d’identité (CNI, passeports), courriers entrants, facturation… Les établissements de santé ont d’importants besoins de numérisation. Fujitsu y a répondu ces dernières années avec le scanner professionnel fi-800R, sélectionné en 2020 par la Centrale d’achat de l’informatique hospitalière pour équiper les guichets d’admission d’au moins 600 établissements de santé en France. « Cette attribution nous a permis de nous ouvrir à la partie administrative des hôpitaux. Du fait de sa capacité à numériser des documents hétérogènes, le fi-800R était idéal pour eux », explique à DSIH Guillaume Villeneuve, Regional Sales Manager France & Benelux chez PFU Limited.
\nForte de cette expérience, la société a développé la gamme fi-8000, qui garantit une qualité d’image exceptionnelle grâce à la nouvelle technologie PFU Clear Image Capture, grâce à laquelle les taux de précision d’OCR obtenus figurent parmi les plus élevés du secteur, et est en mesure de numériser la plus grande variété de documents. « Ce n’est pas une évolution cosmétique : nous avons déposé 32 brevets pour développer cette gamme de scanners », insiste Guillaume Villeneuve. Parmi les innovations, citons la fonction Overscan Control, qui ajuste automatiquement la zone de numérisation pour éviter la perte d’image sur les documents légèrement inclinés, ce qui évite aux utilisateurs de devoir numériser à nouveau et permet un fonctionnement ininterrompu de l’appareil.
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\nLes modèles – qui peuvent capturer jusqu’à 90 pages recto verso par minute – sont conçus pour offrir des gains de productivité réels grâce à la détection améliorée de l’alimentation multiple, qui empêche les erreurs d’alimentation et les bourrages. Ils sont ainsi capables de numériser de nombreux documents hétérogènes, notamment les documents d’identité (passeports, cartes d’identité à l’ancien ou au nouveau format, livrets de famille…), en une seule fois : la sélection automatique des profils évite aux collaborateurs de devoir trier les documents. Un avantage par rapport aux scanners concurrents qui obligent, par exemple, à placer les passeports dans des pochettes pour les scanner.
\nAu-delà du gain de temps au quotidien, cette capacité à gérer facilement tout type de document permet aux établissements de déployer ces scanners sans avoir à former les utilisateurs.
\nLes produits développés par PFU Limited disposent d’une connectivité USB et Ethernet ; cette dernière facilite le partage de l’appareil entre différents collaborateurs disposant d’un driver Twain installé sur leur poste. « Mais nous proposons aussi une solution serveur, PaperStream NX Manager, qui permet de s’affranchir de tout driver », ajoute Guillaume Villeneuve. Elle fonctionne via une interface de numérisation Web et donne aux équipes informatiques la faculté de piloter les scanners directement depuis les postes à travers les serveurs. Là encore, dans une logique de facilitation des usages et de gain de temps.
\nVidéo démontrant les fonctionnalités du scanner pour le secteur de la santé :
\n","created_at":"2024-08-17T14:20:04.434441+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.440319+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41362,"name":"4681_8657__w1200_fujitsu-scanners.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4681_8657__w1200_fujitsu-scanners.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4681_8657__w1200_fujitsu-scanners.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/05/4681_8657__w1200_fujitsu-scanners.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1653,"name":"05","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:04.054334+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.054341+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:04.541814+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-05-03T10:45:21+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-05-03T10:45:21+02:00","updated_at":"2022-05-03T10:45:21+02:00"},{"id":4680,"title":"Expérimentation : la 5G au bloc opératoire au CHU de Rennes","slug":"experimentation-la-5g-au-bloc-operatoire-au-chu-de-rennes","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le CHU de Rennes a annoncé avoir réalisé une simulation d’intervention chirurgicale en salle d’opération sans fil à la suite d’un premier test de diagnostic à distance, lors d’une intervention médicale d’urgence dans une ambulance connectée effectuée en septembre 2021.","body":{"id":37613,"html_content":"Lors d’une expérimentation réalisée le 21 avril au CHU de Rennes, en partenariat avec AMA, b<>com, Nokia, Orange, et Philips, un patient « fantôme », du dispositif de simulation cardiaque, a subi une intervention réalisée par le Pr Erwan Donal, cardiologue, suivie à distance à Athènes par le Dr Alexandros Stefanidis. Cette expérimentation fait partie du projet de recherche européen 5G-Tours, associé au programme de l’Union Horizon 2020.
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La superposition d’images
Des images d’échographies et de radiographies par rayons X ont été superposées et retransmises grâce à la 5G à 26 GHz au travers d’une application de réalité augmentée. Le bénéfice attendu pour l’équipe médico-soignante est un gain en confort et en efficacité pendant l’intervention. L’objectif est donc la synchronisation parfaite des images pour augmenter la performance opérationnelle de la prise en charge médicale. En effet, un décalage dans le temps risquerait d’induire un décalage dans l’espace du geste du praticien.
\n« Les interventions médicales sont de plus en plus complexes et nécessitent l’utilisation de multiples dispositifs d’imagerie médicale. La présence de câbles de connexion constitue un risque pour les mouvements des personnels et leur concentration sur le geste. Ils empêchent aussi le déplacement facile d’un équipement d’une salle à une autre. L’utilisation de la 5G au sein du bloc offre la promesse de supprimer ces câbles tout en conservant une transmission de signal rapide et sécurisée », indique le Pr Erwan Donal, cardiologue au CHU de Rennes.
\nLe bloc sans fil
\nCes évolutions technologiques sont la suite logique du développement de techniques mini-invasives en chirurgie. Les dispositifs d’imagerie médicale d’acquisition et de visualisation des données produisent des masses importantes de data gourmandes en bande passante. Le sans-fil est un atout pour l’efficacité et la flexibilité des blocs : reconfiguration facilitée pour des opérations spécifiques, mais aussi réduction des câbles entravant les gestes des praticiens et devant être désinfectés entre deux interventions.
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\nDans cette logique, la 5G améliore les conditions de réalisation des interventions. Dans l’expérimentation, plusieurs flux vidéo sans fil 5G à 26 GHz (réseau expérimental) ont été transmis : celui d’un échographe et d’une caméra HD fixe vers une application de réalité augmentée et un écran de visualisation destiné au chirurgien, un deuxième allant du serveur hébergeant l’application de réalité augmentée vers l’écran de la salle d’opération et un dernier flux partant des lunettes connectées du chirurgien vers l’ordinateur de son confrère à distance.
\n« L’utilisation de la 5G dans la santé permettra d’améliorer l’accès aux soins et à l’expertise médicale sur l’ensemble du territoire en fournissant les moyens d’une meilleure assistance aux soins : depuis la surveillance de la santé à des fins de prévention et de détection précoce jusqu’aux phases de diagnostic et d’intervention dans l’ambulance en cas d’incident »,résume le Dr Tarik Cherfaoui, chef de service adjoint Urgences Adultes Samu-Smur au CHU de Rennes.
\nLes expérimentations en cours
\nEn septembre 2021, le CHU avait déjà réalisé un test de téléexpertise dans une ambulance. L’objectif consistait à faciliter l’avis médical et l’assistance au geste thérapeutique fournis par un expert à distance, souvent nécessaires aux urgentistes. La finalité est d’optimiser la prise en charge d’un patient en urgence vitale hors de l’hôpital.
Le très haut débit et la très faible latence de la 5G à 26 GHz permettent d’envoyer les données d’imagerie en temps réel, sans perte de qualité.
Le Dr Tarik Cherfaoui a réalisé une échographie cardiaque sur un patient « fantôme » dans une ambulance. Il a été accompagné à distance par les équipes du CHU. Le Pr Erwan Donal a quant à lui récupéré les images grâce au flux vidéo des lunettes connectées et guidé le médecin urgentiste, équipé des mêmes lunettes, sur l’orientation de la sonde avant de l’aider dans l’interprétation des résultats. L’obtention d’un diagnostic précis et ultrarapide représente donc un bénéfice majeur pour les patients, dont les besoins sont qualifiés avant leur entrée à l’hôpital et dont le parcours est à la fois anticipé et optimisé.
\nÀ la suite du succès du test, l’équipe du CHU et ses partenaires poursuivent l’expérimentation dans le cadre du projet européen 5G-Tours, notamment pour mieux adapter les différents flux vidéo aux capacités de la 5G et améliorer encore la qualité des images. Deux des quatre expérimentations santé du projet sont testées au CHU de Rennes en partenariat avec AMA, b<>com, Nokia, Orange et Philips.
","created_at":"2024-08-17T14:20:04.294264+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.311450+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41361,"name":"4680_8656__w1200_experimentation-5g-en-salle-thera-image-au-chu-de-rennes-bcom.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4680_8656__w1200_experimentation-5g-en-salle-thera-image-au-chu-de-rennes-bcom.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/4680_8656__w1200_experimentation-5g-en-salle-thera-image-au-chu-de-rennes-bcom.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/05/4680_8656__w1200_experimentation-5g-en-salle-thera-image-au-chu-de-rennes-bcom.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1653,"name":"05","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:04.054334+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.054341+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:04.421049+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":10457,"name":"Téléexpertise","slug":"teleexpertise","created_at":"2024-08-17T14:18:12.678690+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.119184+02:00"},{"id":8936,"name":"5g","slug":"5g","created_at":"2024-08-17T14:16:50.710280+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.211699+02:00"},{"id":7220,"name":"Technologie sans fil","slug":"technologie-sans-fil","created_at":"2024-08-17T14:15:46.401143+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.333217+02:00"},{"id":3939,"name":"Expérimentation","slug":"experimentation","created_at":"2024-08-17T14:14:03.069449+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.627965+02:00"},{"id":2831,"name":"Chirurgie","slug":"chirurgie","created_at":"2024-08-17T14:13:39.713036+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.735523+02:00"},{"id":2560,"name":"Chu de rennes","slug":"chu-de-rennes","created_at":"2024-08-17T14:13:32.092593+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.768668+02:00"},{"id":2116,"name":"Réalité augmentée","slug":"realite-augmentee","created_at":"2024-08-17T14:13:17.765897+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.810114+02:00"},{"id":1208,"name":"Innovation médicale","slug":"innovation-medicale","created_at":"2024-08-17T14:12:50.351542+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921147+02:00"},{"id":10,"name":"Santé connectée","slug":"sante-connectee","created_at":"2024-08-17T14:12:38.802653+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078081+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-05-03T10:34:43+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-05-03T10:34:43+02:00","updated_at":"2022-05-03T10:34:43+02:00"},{"id":4679,"title":"Au nom du Père, des bits et du cyber-Esprit","slug":"au-nom-du-pere-des-bits-et-du-cyber-esprit","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Je suis tombé il y a quelque temps sur une excellente émission de la série documentaire 42 d’Arte[1] consacrée au stockage des déchets nucléaires issus principalement des centrales. Outre le débat sur la technologie, les 23 minutes du reportage étaient principalement dédiées à une question à la fois bête et complexe : étant donné la durée de stockage (on parle dans la plupart des cas en millions d’années), comment s’assurer que nos descendants n’oublieront pas ces lieux de stockage (la plupart du temps souterrains) et comprendront le sens des panneaux signalant le danger des émissions radioactives ? Si la question vous paraît saugrenue, je vous rappelle que l’on a déjà du mal à relire les textes originaux du français d’il y a à peine 500 ans (essayez juste pour voir de lire Le Roman de Renart[2] dans le texte), il y a de fortes chances que dans même pas 1 000 ans les films et les romans du xxie siècle seront totalement abscons pour nos arrière-arrière-arrière-petits-enfants. Alors imaginez dans 10 000 ans ou plus !\r\n \r\n \r\n ","body":{"id":37612,"html_content":"Pas mal d’experts se creusent la tête sur la signalétique ou les matériaux à utiliser pour des panneaux ou des affiches quasi indestructibles, etc. Mais, parmi les idées particulièrement ingénieuses qui ont été avancées, l’une d’elles m’interpelle : il s’agirait de créer un clergé. Un clergé, avec ses prêtres, sa liturgie, ses textes sacrés, etc., entièrement dédié au maintien de la mémoire des lieux. Idée pas si bête après tout, quelle organisation humaine a démontré sa capacité à sauvegarder la mémoire d’un texte ou d’un mythe sur deux millénaires si ce n’est un clergé, toutes religions confondues ?
\nEt la lumière m’apparut ! À longueur de séminaires ou de réunions de la troisième mi-temps, les RSSI déplorent l’impossibilité de sensibiliser les-dirigeants-les-personnels-les-responsables-les-belles-mères-les-administratifs-les-médecins-les-biomed (cherchez l’intrus) ! Pourquoi ne pas créer un clergé entièrement voué à la cyber-bonne parole ? Avec ses textes sacrés, ses évêques, ses églises, ses controverses ? Mais pourquoi personne n’a eu cette idée avant ?
\nBon, il faut d’abord un mythe fondateur. « Au commencement était l’algorithme, puis Il créa le ciel, la terre et le bit en six jours avant de se reposer le septième jour – mais Il fut d’astreinte non rémunérée. » Ce récit devrait faire consensus.
\nEnsuite, il faut des textes sacrés. Alors là, y a même pas débat : ce sera Le Mythe du mois-homme[3], la norme ISO 27001 et De l’informatique[4]. Le prochain concile (qui se tiendra au Mans début avril 2023) pourrait être dédié à la question de savoir si les publications de votre serviteur pourraient rejoindre le second groupe du corpus.
\nEnsuite, il faut tout un aréopage de dignitaires. Pour les évêques, il faudrait une Agence nationale de la sécurité des bits sacrés (ANSBS), pour le pape, on fera une élection sur un hyperviseur VMware, pour les curés de campagne, RSSI et DPO devraient faire l’affaire. Plus les personnages satellites, des anges salvateurs (les avocats) aux personnages interlopes genre Littlefinger[5] (j’ai quelques idées de cabinet conseil en tête…).
\nAprès, il nous faut un schisme, impensable de monter un clergé sans schisme ! On pourrait imaginer deux ordres concurrents, l’Ordre Ebios et l’Ordre Méhari – mais en secret le pape manœuvrerait pour promouvoir l’alternative 27005. Il faudrait des trahisons, des retournements de situation, une police secrète genre La Garde de nuit[6] (sans célibat SVP, sinon faudra revoir les salaires à la hausse), avec des tenues comme dans Dune (la version de 1984 de David Lynch avec des capes en cuir imaginées par HR Giger[7], ça jette grave).
\nIl nous faut des méchants évidemment. Pas Nellie Oleson dans La Petite Maison dans la prairie, non, il faut de vrais bad guys. J’hésite entre Hannibal Lecter[8], Billou et Mark Zuckerberg. Hannibal, c’est mieux je pense, il fera moins peur aux enfants.
\nAprès, il faut un script, et surtout il va falloir prévoir plusieurs saisons. Genre Les Feux de l’amour, le truc qui traîne en longueur, avec des fils cachés, des prises d’otages (qui se finissent bien comme à Rouen), des backdoors russo-coréennes, d’autres qui chauffent grave (comme à Dax), mais surtout jamais de morts et toujours une happy end. Pour la saison 2, on aurait un Dark Poutine qui opère dans l’ombre pour bloquer l’Internet national et pour la saison 3 il faudrait une franchise 007, avec les gadgets, une montre Omega et une héroïne fatale en tenue de soirée avec une clé USB infectée dans le talon de ses Louboutin.
\nAvec ce qu’il faut de goodies, une campagne de com bien orchestrée, quelques effets pyrotechniques et une marraine (j’avais pensé à Angelina), si avec ça on ne décroche pas des budgets hollywoodiens, c’est à désespérer ! On va faire un tabac !
\nQue les anges TCP et IP vous protègent, que le bit de parité soit avec vous ! Am€€€n.
\n[1] https://www.youtube.com/watch?v=tgcI7avnkLQ&list=WL&index=11
\n[2] Daté de 1174 environ.
\n[3] Frederick Brooks.
\n[4] Michel Volle.
\n[5] Game of Thrones.
\n[6] Toujours Game of Thrones.
\n[7] https://www.hrgigermuseum.com/
\n[8] Le Silence des agneaux.
\nL'auteur
\nResponsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.
","created_at":"2024-08-17T14:20:04.203514+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.277323+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":13854,"name":"Norme iso 27001","slug":"norme-iso-27001","created_at":"2024-09-14T12:57:42.674519+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.709108+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":6355,"name":"Sensibilisation","slug":"sensibilisation","created_at":"2024-08-17T14:15:12.368430+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.406800+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-05-03T10:27:06+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-05-03T10:27:06+02:00","updated_at":"2022-05-03T10:27:06+02:00"},{"id":4678,"title":"Lifen et Synapse Medicine se connectent pour digitaliser la prise en charge médicamenteuse des établissements de santé","slug":"lifen-et-synapse-medicine-se-connectent-pour-digitaliser-la-prise-en-charge-medicamenteuse-des-etablissements-de-sante","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Lifen et Synapse Medicine, deux start-ups healthtech françaises, s’allient pour faciliter la digitalisation de la pharmacie clinique dans les établissements hospitaliers français. En se connectant à Lifen Platform, Synapse Medicine facilite le déploiement de ses solutions dédiées à la pharmacie clinique dans plus de 600 établissements de santé. ","body":{"id":37611,"html_content":"
L'interopérabilité pour une meilleure prise en charge médicamenteuse des patients
\nLa pharmacie clinique en établissement de santé joue un rôle important dans l’optimisation du parcours de soins des patients, pour prévenir notamment les risques iatrogéniques. En effet, 47% à 67% des patients présentent une divergence ou une erreur entre leurs traitements prescrits en ville et ceux prescrits à l'hôpital, et ces erreurs seraient à l’origine d'événements indésirables médicamenteux (EIM) graves dans 18 à 59% des cas1.
Pour répondre à cette problématique de santé publique, l’interopérabilité est un enjeu majeur pour l’ensemble des établissements de santé en France. Sa mise en œuvre permet de fluidifier le partage d’informations sur l’ensemble du parcours de soin pour faciliter la prise de décision médicale et améliorer la prise en charge des patients.
« Grâce à nos nombreuses collaborations avec les établissements de santé, nous avons mesuré toute l’importance de leur fournir des solutions numériques qui répondent à leurs besoins au quotidien. Notre partenariat avec Lifen permet de faciliter les démarches de pharmacie clinique pour une meilleure prise en charge thérapeutique des patients.» déclare Dr. Clément Goehrs, co-fondateur et CEO de Synapse Medicine.
\nLa plateforme Synapse accélère sa capacité de déploiement en se connectant à Lifen
\nÀ travers cette connexion, Lifen Platform met à disposition de la plateforme Synapse une API FHIR permettant d’interroger le logiciel de Gestion Administrative du Malade (GAM) de l’établissement de façon transparente. Toutes les informations d’identification du patient, collectées par Lifen au travers de flux HL7* ADT, sont directement disponibles sous forme de ressources FHIR*, garantissant un meilleur suivi du patient et évitant au professionnel de santé une ressaisie d’informations. Par exemple, dans le cadre de la conciliation médicamenteuse, qui est une démarche de pharmacie clinique, le bilan médicamenteux, le plan de prise et la fiche de liaison sont automatiquement envoyés au Dossier Patient Informatisé (DPI) via la technologie Lifen Platform. Enfin, le SSO Lifen Connect sécurise et facilite le parcours des professionnels de santé dans leur utilisation de la plateforme Synapse.
\n« Ce nouveau partenariat avec la plateforme Synapse nous permet d’élargir l’offre offerte par Lifen Platform en mettant à disposition notre expertise en interopérabilité au service de la conciliation et la prise en charge médicamenteuse des patients. Nous sommes ravis de pouvoir participer à l’amélioration de la prise en charge patient et poursuivre notre volonté de rassembler les différents acteurs de l’écosystème. », complète Franck le Ouay, CEO de Lifen.
\n\n
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/05/l454_synapse-lifen.png\")
*HL7 : norme internationale qui garantit un niveau de détail élevé dans la transmission des informations médicales.
\nFHIR : Fast Healthcare Interoperability Resources. C'est le cadre de standards le plus neuf de l'organisation internationale HL7.
\nA propos de Lifen
\nLifen (https://www.lifen.fr) est une startup de 170 personnes basée à Paris dont l'ambition est de faciliter le déploiement de solutions numériques auprès des hôpitaux, des médecins et des patients.
\nDepuis 2015, Lifen simplifie le partage des données médicales et s'est rapidement imposé comme le premier opérateur MSSanté en France avec plus de 600 établissements partenaires. Lifen envoie chaque mois 2 millions de documents médicaux à 130 000 médecins. Fondateur du meetup FHIR France et lauréat du prix de l'interopérabilité 2020 de l'ANS, Lifen a pour ambition de mettre à profit son expertise du SIH pour développer une plateforme qui simplifie radicalement l'intégration technique et le déploiement opérationnel de tous types de solutions numériques.
\nA propos de Synapse Medicine
\nSynapse Medicine (https://synapse-medicine.com) a pour mission de permettre à tous l’accès au meilleur de la médecine. La start-up, qui collabore avec certains des plus grands CHU français, a développé une plateforme de Medication Intelligence dédiée au bon usage du médicament. Référence sur cette catégorie, sa solution est 100% indépendante et aujourd’hui utilisée par des dizaines de milliers de professionnels de santé et de patients.
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\nEfficace dès sa mise en route, VIDAL Sentinel est une solution prête à l’emploi, qui détermine un score permettant au pharmacien d’identifier immédiatement les patients les plus à risque. L’adoption du système par les équipes et l’efficacité de l’outil sont immédiates et déjà démontrées dans de nombreux centres hospitaliers dont certains ont pu mesurer une augmentation de plus de 35 % du nombre d’interventions pharmaceutiques réalisées à effectif constant.
\nVéritable Système d’Information Médical et de Soins, la solution Sillage du Groupement d’Intérêt Public SIB contribue à l’efficacité des services grâce à une ergonomie et une simplicité d’usage facilitant l’appropriation rapide par les acteurs de l’unité de soins.
\nAujourd’hui, grâce au travail collaboratif entre les équipes de Vidal et du SIB, VIDAL Sentinel est intégré dans la console d’analyse pharmaceutique de Sillage.
\nLe score de risque, accessible directement dans Sillage, évite la multiplicité des écrans permettant ainsi à l’utilisateur de rester dans son logiciel-métier.
\nCette proposition, insérée dans le workflow de travail habituel du pharmacien, lui apporte un gain de fluidité et de temps, tout en maximisant la sécurité médicamenteuse au sein de l’hôpital.
\nLe CHI de Meulan-Les Mureaux, du GHT Yvelines Nord, est ainsi le premier établissement utilisant Sillage à bénéficier d’une version intégrée et complète de VIDAL Sentinel pour le pharmacien. Cette nouvelle configuration est maintenant proposée à l’ensemble des pharmaciens utilisant la solution Dossier Patient Informatisé Sillage du SIB.
\nCes toutes dernières évolutions fonctionnelles facilitant l’activité pharmaceutique hospitalière ont été présentées lors des 10e journées des adhérents du SIB qui se sont déroulées les 17 et 18 mars derniers à Saint-Malo.
\n« Nous sommes persuadés qu’au-delà de la pertinence de nos outils que nous ne cessons d’améliorer, c’est l’insertion dans les workflows de nos utilisateurs, permettant une grande fluidité d’usage, qui fera la différence. Grâce à l’écoute de nos utilisateurs et à la qualité des équipes du SIB en étroite collaboration avec nos équipes dédiées, nous sommes fiers de présenter aujourd’hui cette avancée pour les pharmaciens hospitaliers », déclare Vincent Bouvier, Directeur Général de VIDAL.
","created_at":"2024-08-17T14:20:04.019880+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:04.026867+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":12380,"name":"Pharmaciens hospitaliers","slug":"pharmaciens-hospitaliers","created_at":"2024-08-17T14:20:04.030218+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.016910+02:00"},{"id":11835,"name":"Sillage","slug":"sillage","created_at":"2024-08-17T14:19:33.372769+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.037046+02:00"},{"id":9527,"name":"Vidal sentinel","slug":"vidal-sentinel","created_at":"2024-08-17T14:17:24.485002+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.176031+02:00"},{"id":5207,"name":"Collaboration professionnelle","slug":"collaboration-professionnelle","created_at":"2024-08-17T14:14:38.550705+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.510418+02:00"},{"id":3842,"name":"Intégration logicielle","slug":"integration-logicielle","created_at":"2024-08-17T14:14:00.561510+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.639404+02:00"},{"id":739,"name":"Iatrogénie médicamenteuse","slug":"iatrogenie-medicamenteuse","created_at":"2024-08-17T14:12:44.668383+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983370+02:00"},{"id":297,"name":"Sib","slug":"sib","created_at":"2024-08-17T14:12:40.015634+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.038902+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-28T17:07:10+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"VIDAL","created_at":"2022-04-28T17:07:10+02:00","updated_at":"2022-04-28T17:07:10+02:00"},{"id":4676,"title":"Sarah PEIGNÉ, nouvelle Directrice Générale Adjointe du groupement d’intérêt public SIB","slug":"sarah-peigne-nouvelle-directrice-generale-adjointe-du-groupement-dinteret-public-sib","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La croissance du SIB s’accompagne d’une évolution de sa gouvernance avec la création d’un poste de Directeur Général Adjoint. Sarah PEIGNÉ, arrive de chez NEHS Digital, elle a pris ses fonctions de DGA du SIB le 4 avril 2022.","body":{"id":37609,"html_content":"Dotée d’un diplôme en ingénierie informatique-électronique-automatique et d’un master en traitement du signal biomédical, Sarah PEIGNÉ est passionnée de longue date par le domaine de la santé.
Plus de 16 années d’expérience au sein de différentes structures (General Electric Healthcare, ETIAM, NEHS Digital) et sur divers postes alliant technique, management et stratégie, lui ont permis d’acquérir une vision très large des spécificités des entreprises de la e-santé.
En tant que Directrice Générale Adjointe, Sarah PEIGNÉ aura pour mission d’amener à son terme le Projet d’Entreprise actuel du SIB, et d’engager de manière collaborative le futur Projet d’Entreprise, en gardant les adhérents et les clients au cœur des activités, et la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) comme socle.
« Nous sommes ravis d’accueillir Sarah PEIGNÉ en tant que Directrice Générale Adjointe de notre structure de coopération, de mutualisation et d’innovation. La forte croissance du SIB nous amène à adapter régulièrement notre organisation et notre gouvernance. La priorité de Sarah sera le pilotage interne de toutes les directions du SIB. Ce sera donc mon « bras droit ». Son expérience et son appétence pour notre cœur de métier sont des atouts incontestables ».Olivier MORICE-MORAND, Directeur Général du SIB.
\nLe SIB, une croissance qui se poursuit, avec une centaine de recrutements en 2022 !
Ce sont plus de 40 profils métier différents qui font l’objet de près de 100 recrutements en cours ou à lancer !
Depuis presque 2 ans, le SIB connait une forte croissance, qui a porté ses effectifs à plus de 350 collaborateurs fin 2021. Cette croissance est portée par une activité très dense pour accompagner ses adhérents notamment face aux exigences auxquelles ils sont confrontés dans le cadre des mesures gouvernementales (Ségur du numérique, programme MaSanté 2022, plan France Relance, déploiement de la DSN…), elle est également soutenue par de beaux succès en 2021, avec de nouveaux adhérents qui ont fait confiance au SIB. C’est aussi la concrétisation des premières réalisations de sa nouvelle direction de l’innovation qui viendront conforter cette croissance pour 2022.
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Prévenir la prochaine épidémie : la réponse se trouve dans les données
\nLa technologie a été à la manœuvre pour traiter la pandémie mais elle a échoué à la prévenir. Dès lors que l’on a pu identifier le virus de la COVID, tout s’est accéléré. L’agent pathogène inconnu a été reconstitué en quelques semaines grâce au séquençage haut débit et les tests de dépistage ont été mis au point. Des vaccins ont été créés en un temps record grâce aux techniques d’ARN messager. Mais nous sommes passés à côté du véritable enjeu : éviter cette pandémie en détectant et en identifiant au plus tôt l’agent infectieux en cause. Il est impensable qu’un tel scénario se reproduise. On sait que la plupart des nouvelles maladies contagieuses sont dues à des virus ARN transmis de l’animal à l’homme. Ebola, MERS, SRAS, Zika, des virus de la grippe et le SARS-CoV-2 résultent de cette transmission inter-espèces. Pour identifier les virus connus et inconnus, les chercheurs disposent de gigantesques bases de données dont la taille ne cesse de croitre. Rien que la « Sequence Read Archive » (SRA) contient des millions de giga-octets de séquençage génétique qui permettraient potentiellement de déceler des centaines de milliers de nouveaux virus. Malgré toutes ses connaissances, nous avons découvert trop tardivement ce coronavirus du fait de notre incapacité à exploiter rapidement ces masses de données.
\nLe cloud donne un nouvel élan à l’informatique biologique
\nFace à la croissance exponentielle des données génomiques, les ordinateurs traditionnels à hautes performances ont montré leurs limites. Cela prendrait plus d’une année pour analyser la base de données SRA avec des coûts prohibitifs. Une équipe internationale de chercheurs a donc eu l’idée d’utiliser la puissance du Cloud AWS pour créer la « plateforme Serratus » en s’associant au Cloud Innovation Centre (CIC) de l'université de Colombie-Britannique au Canada. Ce projet scientifique, conçu en open source, a pour objectif d’identifier et de cataloguer ultra rapidement tous les coronavirus connus et inconnus en réponse à la pandémie COVID-19. Cette plateforme d’alignement de séquençage haut débit devrait radicalement changer l’informatique biologique dans les années à venir en commençant par la virologie. Serratus coche toutes les cases de l’efficacité. L’ensemble du projet n’aura couté que 20 000 euros, et huit semaines auront suffi pour créer un cluster de 22 500 ordinateurs dans une architecture hautement parallélisée. Les résultats sont probants. Serratus a recherché 5,7 millions d'échantillons biologiques collectés dans le monde entier, soit 20 millions de gigaoctets de données, et produit des résultats en seulement 11 jours, alors qu'il aurait fallu plus de 2 000 ans avec un seul ordinateur.
\nVers une prévention en temps réel de la prochaine pandémie
\nLa plateforme Serratus a déjà permis la découverte de 132 000 nouveaux virus à ARN et de neuf nouvelles espèces de coronavirus. Avant Serratus, seuls 15 000 virus à ARN étaient connus dans les bases de données publiques. Ces avancées vont contribuer à créer un système de surveillance mondiale puisque la base de données et les séquences, regroupées sous le nom de « Open Virome », peuvent être intégrées à des outils de diagnostics et de recherche. Serratus pourra jouer également un rôle dans la mise au point de vaccins en fournissant des données évolutives enrichies qui permettent de comprendre comment les protéines de surface virales se modifient au fil du temps. Cette connaissance approfondie apportée par le projet Serratus aide à déterminer les origines de la pandémie mais surtout à prévenir la prochaine. Pour y parvenir, il est crucial de stopper la propagation d’un virus le plus tôt possible. Après avoir mis en place tous les outils pour traiter et analyser les données de séquençage, les chercheurs vont donc porter leurs efforts sur la prévention d’une pandémie en temps réel. Cela va se concrétiser par l’automatisation des annotations des données nécessaires pour identifier les virus inconnus.
\nLa pandémie a mis une fois de plus en évidence le rôle essentiel des données dans le monde moderne. L’accumulation de données et leur analyse dans tous les domaines de la biomédecine sont en train de révolutionner la recherche et les soins. L’intelligence artificielle est également de plus en plus présente pour obtenir des analyses et des diagnostics précis. Cela nécessite des puissances de calcul considérables que seul le cloud permet d’obtenir à des coûts raisonnables.
\nL'auteur
Erick Jan-Vareschard est responsable du Secteur Public pour Amazon Web Services (AWS) en France. Il bénéficie d’une quinzaine d’années d’expérience consacrées à l’accompagnement des acteurs publics dans leur transformation, successivement chez Cisco, Symantec et, depuis 2016, chez AWS.
# Entretien avec Didier Alain, responsable du programme ESMS numérique à la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie. Après la phase d’amorçage qui a permis de roder le dispositif en 2021, la CNSA entame la phase de généralisation du programme. L’ouverture à l’ensemble des établissements et services sociaux et médico-sociaux est prévue pour le troisième trimestre 2022. Décryptage.
\n# Sécurité des SI : les exigences envisagées pour la vague 2 du Ségur. Selon l’annonce de la Délégation ministérielle du numérique en santé, les éditeurs seront dans l’obligation de mener un test d’intrusion sous la forme d’un audit externe. DSIH vous en dit plus.
\n# Transformation numérique du CHRU de Brest : des ingénieurs en formation apportent leur regard sur les systèmes d’information. L’établissement breton a mis à contribution les élèves ingénieurs de l’Institut Mines-Télécom Atlantique Bretagne Pays de la Loire pour actualiser les indicateurs de pilotage de sa direction des systèmes d’information, mais pas seulement…
Article connexe → Journées nationales du numérique à l’hôpital : les enjeux à venir
\n# Le métavers, quelles promesses pour le monde de la santé ? Si le métavers n’en est qu’à ses prémices, des usages dans la santé commencent à se dessiner. C’est ce que nous explique Anca Petre, cofondatrice de 23 Consulting et spécialiste des nouvelles technologies numériques au service de la santé.
\n# Et aussi, au sommaire de ce numéro, des retours d’expérience et des analyses d’experts.
\nVous pourrez également découvrir le portrait d’Alice de Maximy, fondatrice de Femmes de santé, les modalités d’expérimentation du référentiel Maturin-H, l’intérêt du numérique pour redéfinir les traitements de l’hyperactivité vésicale ou encore la manière dont les établissements de santé intègrent désormais un volet de cybersécurité à leur plan de situation sanitaire exceptionnelle…
\nBonne lecture
\nAccédez au magazine ici : /magazine/36/dsih-36-quand-l-hopital-se-penche-sur-la-sobriete-numerique.html
","created_at":"2024-08-17T14:20:03.738642+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:03.746000+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41356,"name":"4674_8651__h480_l454_couv_dsih36.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4674_8651__h480_l454_couv_dsih36.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4674_8651__h480_l454_couv_dsih36.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4674_8651__h480_l454_couv_dsih36.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:03.817851+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12367,"name":"Sobriété numérique","slug":"sobriete-numerique","created_at":"2024-08-17T14:20:03.820483+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.017745+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":3361,"name":"Sécurité des si","slug":"securite-des-si","created_at":"2024-08-17T14:13:50.144733+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.683684+02:00"},{"id":1984,"name":"Innovation technologique","slug":"innovation-technologique","created_at":"2024-08-17T14:13:12.547630+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.827317+02:00"},{"id":612,"name":"Expérience utilisateur","slug":"experience-utilisateur","created_at":"2024-08-17T14:12:43.147452+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.998558+02:00"},{"id":10,"name":"Santé connectée","slug":"sante-connectee","created_at":"2024-08-17T14:12:38.802653+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078081+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-26T12:32:36+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-26T12:32:36+02:00","updated_at":"2022-04-26T12:32:36+02:00"},{"id":4672,"title":"Roadmap Produit 2022 du Health Data Hub","slug":"roadmap-produit-2022-du-health-data-hub","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 14 avril, le Health Data Hub a présenté une cartographie de ses principaux chantiers dans le cadre de l’espace projet de sa plateforme technologique.","body":{"id":37606,"html_content":"Le Health Data Hub (HDH) met à disposition les données nécessaires aux projets visant l’intérêt public de manière sécurisée et rapide tout en optimisant leur traitement via un panel d’outils à l’état de l’art et, dans la mesure du possible, Open Source. Le Hub a présenté mi-avril une roadmap de ces nouveaux outils et systèmes.
À lire aussi : Health Data Hub : une centaine de projets lancés en 2023 et des avancées sur le SNDS
\nL’espace projet du HDH
Le HDH a ainsi créé un espace projet pour recevoir, stocker, traiter et visualiser les données de santé nécessaires aux projets d’études en toute sécurité.
Cet espace projet est isolé et dédié uniquement à un projet, sans possibilité de transfert des données sur le poste local. Le Health Data Hub garde la maîtrise du poste de travail manipulé à distance par les utilisateurs habilités. En effet, pour le HDH, la sensibilité des données qui y sont manipulées, même si elles sont pseudonymisées, requiert la plus grande attention.
\nDans cet espace, des outils permettent de réaliser la préparation, l’annotation, l’analyse et la visualisation des données, mais également de faciliter la collaboration entre les membres d’une même équipe.
\nLes chantiers 2022
\nDans le cadre de la construction progressive de son offre, le HDH a identifié cinq grands chantiers pour 2022, à commencer par l’élargissement du panel d’outils à destination des utilisateurs. Les formats d’imagerie Dicom et JSON, régulièrement utilisés en recherche médicale, pourront être utilisés dans la plateforme technologique du HDH et un viewer Dicom sera mis à disposition. Par ailleurs, Spark, outil de traitement parallélisé des données, sera installé pour faciliter la gestion de la volumétrie des données, qui peut parfois atteindre plusieurs milliards de lignes avec untraitement ou un requêtage sur des heures, voire des journées entières.
\nL’expérience utilisateur sera améliorée avec le gestionnaire de paquets (Python, R…) nécessaire au projet. Plus de 700 paquets sont actuellement installés. La gestion des demandes, la validation et l’installation des paquets requièrent beaucoup d’actions manuelles. Le HDH mettra à disposition un outil dédié, automatisant ces processus et offrant plus de flexibilité aux projets dans le choix et l’installation de leurs paquets.
\nPar ailleurs, un portail d’authentification unique sera mis en place afin de permettre aux utilisateurs de se connecter une fois et d’accéder ensuite à toutes les applications. Il sera d’autre part désormais possible d’utiliser R dans JupyterLab.
\nAutre chantier, la simplification du prétraitement des données pour faciliter leur mise à disposition et pouvoir créer des sous-produits de données, réutilisables, indépendamment d’un projet. Un nouvel espace de préparation non spécifique à un projet sera mis à disposition des référents données du HDH.
\nLa mise en œuvre du RGPD sera facilitée par l’industrialisation de l’exercice des droits relatifs aux données personnelles avec mise en place d’un système de recueil et de traitement des demandes, à travers un formulaire Web accessible aux individus qui souhaitent exercer leurs droits relatifs aux données personnelles.
\nEnfin, la simplification de l’opérabilité de la plateforme. En effet, chaque projet est réalisé dans un espace dédié. Le HDH industrialise les déploiements et les mises à jour des espaces utilisateurs avec des solutions d’automatisation.
","created_at":"2024-08-17T14:20:03.625510+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:03.632463+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41355,"name":"4672_8649__w800_roadmap-produit-2022-du-health-data-hub.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4672_8649__w800_roadmap-produit-2022-du-health-data-hub.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4672_8649__w800_roadmap-produit-2022-du-health-data-hub.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4672_8649__w800_roadmap-produit-2022-du-health-data-hub.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:03.719202+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":14403,"name":"Rgpd","slug":"rgpd","created_at":"2024-09-03T09:05:05.965760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"},{"id":8850,"name":"Health data hub","slug":"health-data-hub","created_at":"2024-08-17T14:16:46.117679+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.220624+02:00"},{"id":6457,"name":"Gestion des données de santé","slug":"gestion-des-donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:15:13.367985+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.398097+02:00"},{"id":612,"name":"Expérience utilisateur","slug":"experience-utilisateur","created_at":"2024-08-17T14:12:43.147452+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.998558+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-26T11:57:47+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-26T11:57:47+02:00","updated_at":"2022-04-26T11:57:47+02:00"},{"id":4671,"title":"Nouvel appel à projets « Structures 3.0 »","slug":"nouvel-appel-a-projets-structures-30","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Mi-avril, dans le cadre du Ségur, l’Agence du numérique en santé a lancé son édition 2022 de l’appel à projets « Structures 3.0 » centré sur les solutions numériques qui facilitent le travail des professionnels.","body":{"id":37605,"html_content":"Un AAP ouvert jusqu’au 24 juin
L’AAP 2022 de l’Agence du numérique en santé (ANS) vise à faire émerger des solutions numériques innovantes facilitant les pratiques des professionnels. Elles doivent en réduire la pénibilité et permettre à ces derniers d’optimiser leur temps de travail pour qu’ils puissent se consacrer aux tâches à plus forte valeur ajoutée liées à la prise en charge des personnes.
Il concerne tous les domaines d’activité du secteur social et médico-social : autonomie des personnes âgées et en situation de handicap, protection de l’enfance, précarité, addictologie… Les projets sont portés par un groupement associant une ou plusieurs structures expérimentatrices appartenant aux « établissements et services sociaux et médico-sociaux » (article L. 312-1 du Code de l’action sociale et des familles) et un fournisseur de solution numérique innovante (entreprise, association, laboratoire, organisme gestionnaire d’ESSMS).
\nLes candidatures seront à déposer avant le vendredi 24 juin 2022 à 14 heures. Le lien vers le site Démarches simplifiéesest en attente. Pour accompagner la démarche, l’ANS propose ce mardi 26 avril de 14 heures à 15 heures le webinaire Présentation de l’appel à projets Structures 3.0 – édition 2022. Un atelier est également planifié lors du Salon SantExpo le mercredi 18 mai à 15 h 30.
\nTester, adapter et évaluer la solution
Selon l’ANS, les futurs lauréats de l’appel à projets « Structures 3.0 – édition 2022 » devront tester en conditions réelles leur solution numérique innovante, l’adapter aux besoins des utilisateurs, l’évaluer et partager le bilan de leur expérimentation.
Article connexe → Les premiers bilans des lauréats de l’appel à projets Structures 3.0
\nLes fournisseurs s’engagent à adapter la solution de façon itérative sur la base des retours terrains de l’expérimentation. Ils devront également tenir compte des référentiels et services socles de la doctrine technique du numérique en santé. Ils participeront activement non seulement à l’évaluation des impacts de la solution, mais aussi des freins et des leviers à son déploiement en mettant tous les moyens en œuvre pour sa bonne réalisation.
\nPar ailleurs, une publication large et transparente des résultats de l’expérimentation sera effectuée auprès du grand public, notamment du rapport d’évaluation (bénéfices, freins et leviers à son déploiement). Enfin, les fournisseurs prendront les dispositions nécessaires pour assurer la protection juridique des travaux présentés.
\nD’ici à 2024, 30 tiers lieux sélectionnés
En mai 2020, l’ANS avait déjà publié un appel à projets « Structures 3.0 » sur l’expérimentation de solutions numériques innovantes dans le secteur social et médico-social qui a permis de financer dix expérimentations dans des établissements jusqu’en juillet 2022. Dans le cadre du Ségur du numérique, 600 millions d’euros sur cinq ans (2021-2025) sont destinés à accompagner et à accélérer la transformation numérique du secteur social et médico-social via des AAP annuels.
En 2022, le projet Structures 3.0 se poursuit également avec l’action « Tiers Lieux d’expérimentation » portée par la stratégie d’accélération du numérique en santé afin de créer un maillage de structures d’expérimentation dans le secteur de la santé (professionnels du secteur sanitaire ou médico-social exerçant en structure ou en ville). Ainsi, 30 tiers lieux seront sélectionnés d’ici à 2024 et 100 solutions numériques favorisant la médecine 5P (préventive, prédictive, participative, personnalisée, pertinente) seront expérimentées d’ici là.
","created_at":"2024-08-17T14:20:03.543588+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:03.550461+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41354,"name":"4671_8648__w1200_structures2022.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4671_8648__w1200_structures2022.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4671_8648__w1200_structures2022.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4671_8648__w1200_structures2022.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:03.610664+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":9879,"name":"Agence du numérique en santé","slug":"agence-du-numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:17:43.526266+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.154040+02:00"},{"id":8193,"name":"Innovation numérique","slug":"innovation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:16:19.950755+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.270904+02:00"},{"id":6620,"name":"Solutions numériques","slug":"solutions-numeriques","created_at":"2024-08-17T14:15:21.475961+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.379393+02:00"},{"id":3939,"name":"Expérimentation","slug":"experimentation","created_at":"2024-08-17T14:14:03.069449+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.627965+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":1798,"name":"Médecine","slug":"medecine","created_at":"2024-08-17T14:13:04.962309+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.849609+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-26T11:36:12+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-26T11:36:12+02:00","updated_at":"2022-04-26T11:36:12+02:00"},{"id":4670,"title":"SANTEXPO 2022 : Les experts WELIOM prennent la parole sur les enjeux stratégiques des acteurs de santé ","slug":"santexpo-2022-les-experts-weliom-prennent-la-parole-sur-les-enjeux-strategiques-des-acteurs-de-sante","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"A l’occasion du salon SANTEXPO qui se tiendra du 17 au 19 mai prochain à Paris, les consultants WELIOM participeront à des conférences pour partager avec les différents acteurs de santé leur vision et leur retour d’expériences sur les sujets stratégiques.","body":{"id":37604,"html_content":"#Savethedate : un programme complet d’agoras et de conférences
Au cœur du système de santé, WELIOM, Cabinet de conseil et de services dédié au secteur de la santé, capitalise sur ses expertises pour proposer à SANTEXPO des sujets concrets et inspirants, sur l’ensemble des problématiques essentielles liées aux enjeux des structures de santé.
2 agoras :
Comment saisir les opportunités du digital pour transformer les usages ? Comment aligner les organisations sur ces nouveaux usages ? Dans un monde de la santé en pleine mutation, soumis à de très fortes contraintes, renforcées par la crise sanitaire actuelle, WELIOM, accompagné d’acteurs représentatifs du secteur, vous propose d’identifier concrètement les leviers pour livrer les promesses de l’expérience utilisateur et répondre aux attentes des professionnels.
\no Mercredi 18 mai de 13h15 à 14h00
o Les intervenants : Stéphane PAREIL, DG de l’association ARSEAA, Cédric DELPECH, DSI de l’association ARSEAA et Nathalie BESSIS-LEVY, Sénior Manager WELIOM
Le programme ESMS Numérique, « moteur du Ségur du numérique en santé pour le secteur social et médico-social », vise à accompagner les établissements et services sociaux et médico-sociaux dans leur transformation numérique en accélérant la mise en œuvre et l’utilisation effective d’un dossier de l’usager informatisé et interopérable. À l’heure de l’ouverture de la phase de généralisation, WELIOM vous invite à partager les retours d’expérience d’acteurs représentatifs, déjà engagés dans le programme.
\no Mercredi 18 mai de 16h15 à 17h00
o Les intervenants : Didier GODARD, DSI de la fondation COS, Laurent JOUATEL, DSI Adjoint du Groupe LNA SANTE et Nathalie MANNIEZ, Sénior Manager WELIOM
7 conférences sur le stand WELIOM (stand H31) :
\n˗ ISO 27011 : un enjeu de sécurité mais pas que !
˗ Sécurisation des SI de santé : un renforcement nécessaire !
˗ Certification HAS V2020 : nouvelles méthodes, outils et enjeux
˗ Déploiement du DUI : impacts du RGPD pour les ESMS
˗ Approche parcours et processus : la garantie d'une transformation réussie !
˗ RNIV : la clé de voute du déploiement de l’INS
˗ Agile Risk Manager : la solution d’analyse de risques Ebios RM par ALL4TEC
Retrouvez l’ensemble du programme sur www.weliom.fr/santexpo
\nInscrivez-vous également au Parcours Experts Cybersécurité !
\nPour sa 8ème édition, le parcours Expert Sécurité des SI 2022 « Cybersécurité en santé » proposera le mardi 17 mai 2022, un circuit de 4 visites de 30 minutes chacune, chez 4 acteurs présents sur le domaine de la cybersécurité en santé. Animé par l’APSSIS, le parcours conduira ses participants à assister à 4 mini-conférences qui seront suivies d’un temps d’échange. Le Parcours prendra fin vers 17h30 autour d’un apéritif networking sur le stand WELIOM !
\nInfos sur le Programme : https://www.apssis.com/actualite-ssi/579/apssis-a-santexpo-l-incontournable-parcours-securite-des-si-pilote-par-l-apssis.htm
\nInscription gratuite en ligne : https://www.santexpo.com/programme/parcours-experts/
\n\n
A propos de Weliom :
\nAvec plus de 10 ans d’expérience, 45 consultant(e)s experts santé réparti(e)s sur l’ensemble du territoire, plus de 300 structures accompagnées et plus de 1000 projets réalisés, le cabinet de conseil WELIOM est le partenaire privilégié de tous les acteurs de la santé pour les accompagner dans leur transformation numérique, de la stratégie à la réalisation, en intégrant l’ensemble des enjeux économiques, réglementaires, sociétaux et médicaux. www.weliom.fr Contact : 02 51 80 05 33 ou contact@weliom.fr
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C’est le Professeur Pascal Odou, Chef de service au CHRU de Lille, qui rappelle les objectifs de cette démarche R&D, menée depuis plusieurs années : « Les essais cliniques représentent une part très importante des préparations des poches de chimiothérapies et nécessitent une formation assez longue des opérateurs. Nous souhaitions trouver un moyen simple d’utilisation pour les guider pas à pas, raccourcir ainsi leur apprentissage et fluidifier l’ensemble des process. Notre deuxième objectif était également de sécuriser toutes les étapes avec un outil unique. »
AR|Chimio®, la réalité augmentée dans l’isolateur
\nL’équipe imagine donc des lunettes connectées qui équipent l’opérateur dans l’isolateur et lui fournissent toutes les indications au fur et à mesure de l’avancée de la préparation. Michèle Vasseur, Pharmacien responsable UPCC au CHRU de Lille, qui travaille depuis plus de 10 ans avec le logiciel Chimio® de Computer Engineering, s’est tout naturellement rapprochée de l’éditeur pour mettre au point le développement informatique de l’interface de transmission des données entre les lunettes et le logiciel de gestion des chimiothérapies. « La connexion avec le logiciel est indispensable, explique-t-elle, pour stocker toutes les données issues des lunettes. »
\nTout part donc du numéro d’ordonnancier enregistré dans Chimio®, qui déclenche l’édition d’une étiquette avec code-barre. Tous les volumes et doses prescrites sont détaillés puis envoyés sur une plateforme web service qui sert d’intermédiaire entre le support de réalité augmentée et le logiciel.
\nÉquipé de lunettes très légères, l’opérateur visualise directement sur l’écran de ses lunettes les étapes qu’il doit suivre. S’il en saute une, le système bloque. L’intérêt est que l’ensemble fonctionne avec des commandes vocales, comme « suivant », « pause » ou photo ». L’opérateur a ainsi les mains totalement disponibles et ne s’en sert pas pour valider le déroulement de la préparation, puisqu’un outil de prise de vues et de lecture de datamatrix est intégré aux lunettes. Ces données visuelles sont immédiatement renvoyées vers Chimio®.
\n« Le fait de positionner un écran dans le poste de travail de l’opérateur n’est pas évident, car c’est un élément qui prend beaucoup de place dans l’isolateur, souligne Vincent Hourdequin, Directeur technique de Computer Engineering. Et si on fixe l’écran sur le côté de la cabine, la personne est obligée de tourner la tête pour valider chaque étape, ce qui est très inconfortable pour elle. En plus de sécuriser l’ensemble du processus, cette solution, AR|Chimio® est donc bien plus ergonomique.\"
\nUne solution très adaptée aux essais cliniques
\nAvec 4000 essais cliniques effectués chaque année, le CHRU de Lille se positionne dans les 3 premiers centres en France en termes de volume pour ce type de préparations. « Jusqu’à présent, les essais cliniques étaient tous validés visuellement par une 2e personne, précise Michèle Vasseur, car il n’y a pas de contrôle classique possible. Ce qui impliquait à chaque fois de mobiliser un préparateur avec interruption de tâche. Désormais, AR|Chimio® évite ce double contrôle puisque chaque étape est validée en temps réel grâce aux photos des volumes et des flacons. Nous gagnons du temps et de la fiabilité. » Le Professeur Pascal Odou approuve : « En chimiothérapie, les essais cliniques sont complexes. Puisque notre système est fonctionnel pour les essais, il sera forcément très opérationnel pour les préparations classiques, notamment pour de petites unités qui ont des équipements manuels, non robotisés comme ici. »
\nForte de ce succès, l’équipe a donc bien l’intention de déployer AR|Chimio® plus largement, tout en continuant à poursuivre ses recherches afin d’améliorer les fonctionnalités de cette innovation.
\nPlus d'informations contact@computer-engineering.fr | https://www.computer-engineering.fr
","created_at":"2024-08-17T14:20:03.347722+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:03.428322+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":8853,"name":"Essais cliniques","slug":"essais-cliniques","created_at":"2024-08-17T14:16:46.685798+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.219386+02:00"},{"id":4353,"name":"Chimiothérapie","slug":"chimiotherapie","created_at":"2024-08-17T14:14:12.167775+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.589470+02:00"},{"id":4017,"name":"Chru de lille","slug":"chru-de-lille","created_at":"2024-08-17T14:14:04.618234+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.622232+02:00"},{"id":2116,"name":"Réalité augmentée","slug":"realite-augmentee","created_at":"2024-08-17T14:13:17.765897+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.810114+02:00"},{"id":1984,"name":"Innovation technologique","slug":"innovation-technologique","created_at":"2024-08-17T14:13:12.547630+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.827317+02:00"},{"id":1527,"name":"Ergonomie","slug":"ergonomie","created_at":"2024-08-17T14:12:56.903980+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880900+02:00"},{"id":1076,"name":"Sécurité","slug":"securite","created_at":"2024-08-17T14:12:49.148553+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.941141+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-26T10:13:23+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-26T10:13:23+02:00","updated_at":"2022-04-26T10:13:23+02:00"},{"id":4668,"title":"« Les patients s’engagent », une plateforme pour valoriser l’engagement des patients dans sa diversité et sa richesse ","slug":"les-patients-sengagent-une-plateforme-pour-valoriser-lengagement-des-patients-dans-sa-diversite-et-sa-richesse","themes":[{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La plateforme « Les patients s’engagent », portée par l’association Aider à Aider annonce le soutien institutionnel des laboratoires Pfizer, Roche France et Takeda dans le cadre de Coalition Next afin de renforcer la valorisation des initiatives de patients ou d’aidants. ","body":{"id":37602,"html_content":"En France, 20 millions de patients souffrent de maladies chroniques, soit environ un tiers de la population. Ils sont de plus nombreux à s’engager avec l’ensemble des acteurs de santé pour améliorer le bien-être, la qualité de vie des malades et les parcours de soins.
\nCes engagements ne se limitent plus aujourd’hui à un investissement associatif. Patients experts, formateurs, bloggeurs, start-uppeurs, représentants de patients… : la diversité et la complémentarité des initiatives font aujourd’hui des patients des partenaires incontournables des autres acteurs de santé, et cela à tous les niveaux des parcours de soins et de l’accompagnement des malades.
\nUne plateforme pour recenser les initiatives de patients et d’aidants
Aider à Aider a lancé en juin 2021 la plateforme numérique « Les patients s’engagent » pour mettre en lumière, valoriser et identifier les facteurs de réussite de ces expériences.
« Les patients s’engagent » identifie et recense des projets :
« Le savoir expérientiel, c’est-à-dire l’expérience vécue de la maladie, est aujourd’hui une donnée incontournable pour améliorer les parcours de soins de malades chroniques ou graves. Il manquait un lieu pour rassembler les initiatives de patients réussies, identifier les facteurs de réussite, voire encourager des vocations. » Anne Schweighofer, fondatrice de Patient Conseil, Agence qui coordonne le projet.
\n« Les patients s’engagent » s’adresse ainsi à tous les acteurs de santé en quête de ressources pour favoriser le travail en réseau voire mutualiser les projets. L’objectif de la plateforme est aussi d’identifier la motivation et les facteurs de réussite de l’engagement patient. Pour capitaliser sur cette richesse, un partenariat a été noué avec Olivia Gross-Khalifa, titulaire de la Chaire Engagement des patients. « L’intérêt de la plateforme « Les patients s’engagent » est notamment de distinguer ces investissements dans leur diversité et montrer comment ils pallient des manquements des autorités sanitaires ».
\nUn nouvel élan pour Aider à Aider
Depuis 5 ans, l’association Aider à Aider développe des outils pour aider les associations à aider les malades. Jusqu’ici, l’association était dédiée à la cancérologie. Elle référence ainsi près de 600 associations en cancérologie. Depuis deux ans, Aider à Aider opère un virage à double titre. Tout d’abord, elle s’ouvre plus largement aux pathologies et situations chroniques qui partagent un grand nombre des besoins en termes d’outils proposés par l’association. D’autre part, Aider à Aider s’ouvre à l’ensemble des engagements quels que soient leur forme ou leur modèle. « Aider à Aider devient ainsi un hub sur lequel les projets des patients, associatifs ou autres, peuvent venir se brancher ou intégrer à plein. Il est donc naturel pour nous de porter le projet « Les patients s’engagent » qu’Anne Schweighofer nous a proposé et marqué ainsi le premier pas de notre nouvel élan. » Damien Dubois, président d’Aider à Aider.
Le soutien de Coalition Next
Coalition Next est une initiative portée par de nombreux acteurs de santé publics et privés et opérée par Digital Pharma Lab. Ses appels à projets favorisent l’adoption de solutions d’e-santé qui répondent à des besoins préalablement émis par les professionnels de santé et les établissements de soins. Le projet de la plateforme a été retenu dans le cadre de l’appel à projet 2021, dans la thématique « Améliorer la prise en charge du patient ».
« Nous sommes très heureux de soutenir une telle initiative qui valorise et partage les engagements des patients. Ecouter, entendre et transmettre la voix des patients est essentiel pour Pfizer ; c’était une évidence pour nous, dans le cadre de notre engagement dans la Coalition Next, d’aider à la création de cette plateforme portée par l’association « Aider à aider ». Mieux informés, plus connectés et plus autonomes, les patients et leurs représentants sont les mieux placés pour parler de leur maladie et expliquer leur vécu. Nous intégrons leur expérience dans nos réflexions, nos actions et nos collaborations dans le but d’apporter des solutions de santé qui répondent à leurs besoins réels. Cela nous permet d’agir collectivement pour améliorer la prise en charge et le parcours de soins, avec l’espoir pour chacune et chacun, in fine, de vivre dans un monde en meilleure en santé », Myriam Jabri, responsable des relations avec les associations de patients chez Pfizer France.
\n« Pour Roche, il est essentiel de valoriser l'expérience des patients pour qu’elle puisse bénéficier aux autres malades et à leurs aidants. L'engagement associatif des patients et leur prise de parole auprès de l'ensemble des acteurs de la santé sont capitaux dans l'amélioration des parcours de soins et contribuent à l'évolution vertueuse des politiques en santé. Nous sommes donc particulièrement heureux de soutenir la plateforme « Les patients s’engagent ». Tania Aydenian, Hub Innovation senior lead de Roche France.
\n« Comment faire plus pour le patient ? » C’est la mission que Chobei Takeda s’est donné à la création de Takeda en 1781 et qui nous anime encore aujourd’hui, après près de deux siècles et demi d’histoire. La plateforme « Les patients s’engagent » développée par « Aider à Aider » et soutenue par la Coalition Next que Takeda préside, s’inscrit pleinement dans notre mission. Nous saluons cette initiative qui va permettre aux patients de bénéficier de ce qu’il y a de plus précieux : l’expertise du vécu ». Dr Thierry Marquet, Directeur de l’accès des patients à l’innovation.
","created_at":"2024-08-17T14:20:03.263764+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:03.271070+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41351,"name":"4668_8652__w1200_les-patients-s_engagent.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4668_8652__w1200_les-patients-s_engagent.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4668_8652__w1200_les-patients-s_engagent.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4668_8652__w1200_les-patients-s_engagent.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:03.332512+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":12107,"name":"Coalition next","slug":"coalition-next","created_at":"2024-08-17T14:19:47.042657+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.026484+02:00"},{"id":8521,"name":"Roche","slug":"roche","created_at":"2024-08-17T14:16:29.004218+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.246394+02:00"},{"id":6279,"name":"Parcours de soins","slug":"parcours-de-soins","created_at":"2024-08-17T14:15:10.842379+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.412611+02:00"},{"id":4676,"name":"Plateforme numérique","slug":"plateforme-numerique","created_at":"2024-08-17T14:14:20.111007+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.561981+02:00"},{"id":4211,"name":"Associations de patients","slug":"associations-de-patients","created_at":"2024-08-17T14:14:08.203052+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.603834+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":733,"name":"Santé publique","slug":"sante-publique","created_at":"2024-08-17T14:12:44.664629+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"},{"id":413,"name":"Risques pour les patients","slug":"risques-pour-les-patients","created_at":"2024-08-17T14:12:41.291740+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.019482+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-26T10:02:14+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Les patients s’engagent","created_at":"2022-04-26T10:02:14+02:00","updated_at":"2022-04-26T10:02:14+02:00"},{"id":4667,"title":"Sécurité des SI : effet boomerang de la paire de baffes","slug":"securite-des-si-effet-boomerang-de-la-paire-de-baffes","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Tous ceux qui suivent l’actualité des SI et de la réglementation SI voient passer des news sur telle ou telle entreprise qui vient de se prendre une prune par la CNIL. Il y en a eu, il y en a et il y en aura. Ce qui est surprenant est que dans certains cas, il s’agit tantôt d’un responsable de traitement (RT) sanctionné pour les agissements de son sous-traitant (ST), tantôt l’inverse. Ce qui pose, en filigrane, la capacité d’un RT à auditer / contrôler son ST.","body":{"id":37601,"html_content":"Mais la discussion va prendre un tour intéressant si l’on examine de plus près l’annexe A.15 de la norme ISO 27001, consacrée à la gestion des fournisseurs. La disposition A.15.1.2 mentionne explicitement la présence de clauses de sécurité dans les relations contractuelles avec ses fournisseurs (toute la section A.15.1 parle même de charte fournisseur, de PSSI, etc.), et les dispositions A.15.2.1 et A.15.2.2 traitent quant à elles de la surveillance des prestations délivrées par les fournisseurs, soit en mode « croisière », soit lors d’un changement dans les prestations en question. Certes, on est quelquefois à cheval sur le RGPD et l’ISO, mais l’ISO représente un catalogue de pratiques à mettre en œuvre sur lequel des milliers de personnes ont phosphoré pendant des décennies pour en arriver à ce niveau de maturité : on peut donc faire confiance au modèle.
\nLe chapitre A.15.1 (le volet contractuel) n’est pas si compliqué à mettre en œuvre : clauses et annexes aux CCTP/CCAP, charte fournisseur signée avant l’ouverture des accès en télémaintenance, etc. Par contre, pour les deux clauses du A.15.2, c’est une autre paire de manches : comment s’assure-t-on de la prise en compte de la sécurité dans les prestations de tel ou tel fournisseur ? Dans l’esprit de l’ISO, il appartient au client de poser la question et au fournisseur d’y répondre. J’ai testé pour vous l’année dernière et j’ai eu cette discussion absolument stratosphérique avec un opérateur telco (dont les processus métiers datent à peu près de Germinal) :
\n– Qu’avez-vous mis en place pour prendre en compte la sécurité dans vos prestations ?
– … (aucune réponse).
– Vous avez un relevé des incidents, un taux de disponibilité annuel, un plan de formation SSI de vos agents, une PSSI, etc. ?
En gros, nada, bernique et peau de balle. Évidemment, pour un opérateur telco, c’est assez facile de répondre, autant du reste que pour un SSII effectuant de la maintenance dans un datacenter ou pour un organisme de formation. Mais posez-vous les mêmes questions pour un commissaire aux comptes (eux, je sais qu’ils ont la réponse), pour une SSII qui réalise une opération technique ponctuelle, pour un cabinet d’avocats qui intervient en mode conseil, etc.
\nTiens juste pour rire, quelles dispositions a mis en place le cabinet MacQuisait pour la prestation de conseil sur la constitution d’un stock national de papier toilette au Ministère du transit ? Une charte de déontologie ? Je peux voir une estimation de son efficacité ? Des formations pointues sur les types de papiers ? Je peux voir les feuilles de présence (fastoche), les évaluations des agents formés (plus casse-figure) voire l’estimation de la compétence globale des équipes (bon courage) ?
\nLe monde professionnel est tout de même en train de prendre une bizarre tournure, à tous s’auditer les uns les autres à longueur de temps : les organismes de contrôle auditent les entreprises, qui auditent leurs fournisseurs, qui eux-mêmes auditent leurs fournisseurs de rang 2, etc. Et au beau milieu de ce joyeux manège, la personne du RSSI (et du DPO !) qui va littéralement passer son temps à poser des questions ouvertes (les pires qui soient) à tout le monde : qu’avez-vous mis en place pour vous assurer de… ? Avez-vous des indicateurs pour mesurer le… ? Et aussi bien à son entreprise qu’aux fournisseurs, c’est cela la beauté du geste. La prochaine fois que je tombe sur un fournisseur de prestations intellectuelles, je vais lui poser cette question juste pour voir sa réaction (si je peux, je prends une photo de sa bobine et je l’encadre), ensuite je poserai la même au service qui a fait appel à ce prestataire. C’est moi qui fabrique le boomerang, mais ce sont eux qui se visent mutuellement avec !
\nÇa me motive de ouf, j’ai une de ces patates en ce début de semaine, moi !
","created_at":"2024-08-17T14:20:03.242594+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:03.249700+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":14403,"name":"Rgpd","slug":"rgpd","created_at":"2024-09-03T09:05:05.965760+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.954893+02:00"},{"id":8508,"name":"Gestion des fournisseurs","slug":"gestion-des-fournisseurs","created_at":"2024-08-17T14:16:28.621969+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.247202+02:00"},{"id":5889,"name":"Dpo","slug":"dpo","created_at":"2024-08-17T14:14:58.357353+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.444970+02:00"},{"id":5160,"name":"Pssi","slug":"pssi","created_at":"2024-08-17T14:14:37.415883+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.514616+02:00"},{"id":4322,"name":"Iso 27001","slug":"iso-27001","created_at":"2024-08-17T14:14:11.325445+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.592362+02:00"},{"id":3361,"name":"Sécurité des si","slug":"securite-des-si","created_at":"2024-08-17T14:13:50.144733+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.683684+02:00"},{"id":1082,"name":"Rssi","slug":"rssi","created_at":"2024-08-17T14:12:49.169366+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.938649+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-26T09:45:48+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-04-26T09:45:48+02:00","updated_at":"2022-04-26T09:45:48+02:00"},{"id":4666,"title":"La nouvelle édition de SANTEXPO se tiendra du 17 au 19 mai 2022","slug":"la-nouvelle-edition-de-santexpo-se-tiendra-du-17-au-19-mai-2022","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Labellisé dans la cadre de la PFUE, SANTEXPO 2022 rassemblera les acteurs de la santé venus de tout le continent pour réfléchir aux nouveaux chantiers de l’Europe de la Santé à l’heure des risques globaux. La FHF souhaite proposer à tous les acteurs de la santé de se réunir autour d’une thématique fil rouge : « La santé, nouvelle frontière de l’Europe ? » Au programme de cette nouvelle édition quelques temps forts à ne pas manquer ! ","body":{"id":37600,"html_content":"Les Conférences FHF
\nMardi 17 mai 2022
\nA partir de 11h00 | Conférence Inaugurale
Allocution de Frédéric Valletoux, Président de la Fédération hospitalière de France
14h00 – 15h30 | Organisations hospitalières revisitées par le COVID
La crise épidémique a été a été à l’origine de l’accélération de changements de pratiques et d’organisation des systèmes de santé. Sur le plan de la prise en charge, l’adaptabilité des organisations au plus fort de la crise a été la source d’évolutions tendancielles des pratiques.
De façon concrète, la crise a ainsi révélé le besoin d’optimiser les systèmes d’information pour permettre d’améliorer le partage d’information, la fluidification des parcours entre les différents acteurs de santé et le développement de nouveaux outils pour faire évoluer les prises en charge. En conséquence, la pratique clinique évolue : développement de la télémédecine, bascule vers l’ambulatoire et réduction du recours à l’hospitalisation, développement des prises en charge alternatives…
Plus largement, la crise a été un facteur d’un changement de vision du pilotage des organisations : évolution des modèles de financements vers davantage de qualité et de pertinence, développement des outils de suivi de pratique médicale. Ce sont ainsi des tendances de fond d’approche du pilotage des organisations qui se sont vues accélérées par la crise épidémique.
14h30 – 16h00 | Hôpital vert en France et en Europe : l’ère de l’usage unique est-elle révolue ?
Les achats des hôpitaux publics représentent 25 milliards d’euros selon la Cour des comptes. Il s’agit du principal levier de transition écologique du secteur de la santé, comme le rapport de The Shift Project l’a récemment confirmé : près des deux tiers des 46 millions de tonnes équivalent CO2 émis par le secteur de la santé (8% du total national) concernent les achats (médicaments, dispositifs médicaux, alimentation, énergies…) ou ses conséquences (déplacements, déchets…).
L’usage unique est une des premières sources de déchets des établissements de santé et la crise de la Covid-19 a engendré une hausse substantielle de son recours, au point d’écœurer les professionnels.
Quelques secondes d’utilisation, déchets nombreux et volumineux, plastique, alternatives réutilisables, usage diversifié (soins, restauration, blanchisserie…), enjeu du retraitement des dispositifs médicaux, autant de sujets qui pourront être discutés par les intervenants, au prisme des expériences européennes.
Mercredi 18 mai 2022
\n9h30 – 10h30 | PFUE – Une Europe protectrice : RGPD, NIS2, éthique, appels à projets, …
La numérisation de nos sociétés n’est pas sans poser de nombreuses questions, ni sans créer des problèmes nouveaux. L’Europe s’est engagée très tôt, de façon volontariste dans des travaux longs qui donnent lieu à règlements et directives. Des plans de financements soutiennent des projets innovants, associant établissements de santé et industriels de plusieurs pays.Quels sont-ils ? Quelles révisions des directives et règlements ? Quel impact pour ma structure ? Comment participer ? Comment me protéger, protéger mes salariés, mes patients ?Autant de questions et bien d’autres auxquelles répondront nos intervenants.
9h30 – 11h00 | Ethique et Covid
La pandémie de la COVID-19 a soulevé de nombreuses questions éthiques. Les services de réanimation ont été en première ligne pour prendre en charge les cas les plus graves.
C’est dans ce contexte que la conférence a choisi de porter son attention sur les enjeux éthiques de l’accès aux soins en réanimation en mettant au cœur de sa réflexion le patient dans sa globalité avec la préoccupation de lui apporter le meilleur traitement. Cette dimension éthique s’inscrit dans une démarche collégiale, qui implique l’équipe médicale et la famille dans la réflexion. Il s’agira également de s’interroger sur la continuité de l’accès aux soins, en particulier pour les malades immunodéprimés, insuffisants rénaux, dialysés ou greffés et les malades non-Covid.
Dans un dernier temps, nous verrons comment concilier urgence sanitaire et enjeux éthiques du numérique ?
11h00 – 12h30 | Vers une intégration des systèmes de santé en Europe ?
Même si la protection sociale et l’organisation des systèmes de santé demeurent des compétences des Etats, les systèmes de santé européens tendent à se rapprocher. En effet, tous font face à des défis communs, le vieillissement de la population, les pathologies chroniques et la hausse des coûts.
A l’instar du modèle de Responsabilité populationnelle porté par la FHF, de nombreux systèmes de santé évoluent vers des modèles intégrés, visant la prévention et le maintien en santé. Des systèmes de santé populationnels. Dans de nombreux systèmes, le décloisonnement et le « rapprochement ville-hôpital » ne sont plus des slogans, mais des façons de travailler ancrées dans le quotidien. Qu’est-ce qui rapproche ces expériences, qu’est-ce qui les différencie ? Que pouvons-nous en apprendre ? Venez le découvrir dans cette conférence dédiée à une expérience commune, nationale mais européenne.
Retrouvez la suite du programme ICI
","created_at":"2024-08-17T14:20:03.156748+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:03.162968+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41350,"name":"4666_8646__w1200_santexpo_2022.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4666_8646__w1200_santexpo_2022.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4666_8646__w1200_santexpo_2022.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4666_8646__w1200_santexpo_2022.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:03.227379+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":13380,"name":"Santexpo","slug":"santexpo","created_at":"2024-08-17T14:20:59.578328+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.977926+02:00"},{"id":12349,"name":"Ethique","slug":"ethique","created_at":"2024-08-17T14:20:03.232225+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.018157+02:00"},{"id":12348,"name":"Transition écologique","slug":"transition-ecologique","created_at":"2024-08-17T14:20:03.231584+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.018572+02:00"},{"id":10177,"name":"Covid-19","slug":"covid-19","created_at":"2024-08-17T14:17:57.254966+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.136654+02:00"},{"id":3186,"name":"Numérisation","slug":"numerisation","created_at":"2024-08-17T14:13:47.574065+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.699280+02:00"},{"id":2766,"name":"Numérique","slug":"numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:38.006150+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.743103+02:00"},{"id":1206,"name":"Système de santé","slug":"systeme-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.350308+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921561+02:00"},{"id":4,"name":"Europe","slug":"europe","created_at":"2024-08-17T14:12:38.798226+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.080589+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-25T21:43:39+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"SANTEXPO","created_at":"2022-04-25T21:43:39+02:00","updated_at":"2022-04-25T21:43:39+02:00"},{"id":4665,"title":"4e édition des Trophées Innovation SANTEXPO 2022 qui récompensent les projets les plus innovants du secteur it appliqué à la santé : le co-développement à l’honneur","slug":"4e-edition-des-trophees-innovation-santexpo-2022-qui-recompensent-les-projets-les-plus-innovants-du-secteur-it-applique-a-la-sante-le-co-developpement-a-lhonneur","themes":[{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les Trophées Innovation SANTEXPO reviennent pour une 4e édition en 2022 et reprennent le fil rouge de SANTEXPO 2022 : La santé, nouvelle frontière de l’Europe ?L’Union européenne se mobilise pour que les pays-membres coordonnent leurs actions et travaillent dans la coopération. C’est pourquoi cette année les Trophées Innovation SANTEXPO récompenseront les projets les plus innovants en matière de coopération et de co-développement entre un établissement et/ou une structure de santé et le projet d’un exposant participant à SANTEXPO 2022.","body":{"id":37599,"html_content":"Le concours s’articule autour de 3 catégories :
\nLa liste des finalistes sera annoncée le 19 avril et la journée des Pitchs aura lieu le 3 mai.
\nL’innovation est un enjeu majeur pour les professionnels de la santé, dans la mesure où elle apporte des solutions opérationnelles pour réinventer et simplifier les pratiques.
\n« Les Trophées Innovation Santexpo sont une formidable vitrine pour nos partenaires innovants et une belle opportunité de découverte pour tous les professionnels du secteur de la santé. Les projets portés auront un impact direct et concret sur les patients et la communauté médicale. » déclare Caroline Métais, Directrice générale de PG ORGANISATION.
\nÉvénement unique en Europe, la 56e édition de SANTEXPO, le salon des professionnels de la santé et du médico-social de la Fédération hospitalière de France (FHF), offre une vision globale, diversifiée et complète des solutions innovantes pour le système de santé.
\nLes professionnels partagent et découvrent les dernières innovations des quatre secteurs représentés par les 600 exposants (équipementiers, éditeurs de logiciels, fournisseurs, entrepreneurs de l’e-santé, fabricants de dispositifs médicaux, architectes, soignants, institutionnels…) qui accueillent les 25 000 professionnels attendus : soignants, experts, décideurs et professionnels de santé, à l’écoute des 345 prises de paroles des 750 intervenants (conférences et agoras).
\nAu même moment et dans le même lieu se tient Le Salon Infirmier, l'événement de référence de la tous les acteurs de la profession infirmière. Le thème 2022 est : ré-enchanter la profession infirmière.
\nRendez-vous du 17 au 19 mai 2022, porte de Versailles (hall 1).
\nObtenez votre badge ici www.santexpo.com
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\nD’importants gains de production
\nLe déploiement a démarré dans les services d’hospitalisation de MCO (106 lits) et de soins de suite et de réadaptation (lits), avant de se poursuivre avec le plateau des consultations externes, qui regroupe plus de 20 spécialités et assure 25 000 consultations par an. Le logiciel de reconnaissance vocale contribue à accélérer la production des comptes rendus de consultation, notamment celles des médecins présents dans l’établissement entre une demie et une journée par semaine. « Avant, les secrétaires médicales devaient attendre le passage des médecins la semaine suivante pour leur faire valider le compte rendu. Avec Dragon Medical One, les patients repartent de la consultation avec le document », souligne Marie Guimaron. La solution de Nuance libère également les secrétaires de la saisie chronophage des comptes rendus qui, jusque-là, étaient réalisés à partir de classiques dictées numériques. Quant aux gains de production pour les médecins, ils se révèlent substantiels. Ils peuvent aller jusqu’à 5 heures par mois et par médecin, grâce notamment aux insertions automatiques de blocs d’informations médicales réutilisables. De nouvelles licences vont prochainement être installées à Forcilles.
\nUn accompagnement continu de l’éditeur
\nMarie Guimaron souligne également la facilité de déploiement de l’outil, à la fois simple, ergonomique et indépendant du système d’information de l’établissement. Une fois la formation de quelques heures effectuée, en lien avec Nuance, nul besoin « de consacrer du temps à l’adhésion des médecins à la technologie, sauf de manière très exceptionnelle », relève-t-elle. Des newsletters enrichies d’astuces et de bonnes pratiques sont envoyées régulièrement par l’éditeur aux médecins. Elles aident ces derniers à exploiter au mieux l’ensemble des fonctionnalités. Cette coopération ne se limite pas aux aspects pédagogiques. L’abonnement au service de reconnaissance vocale Dragon Medical One dans le Cloud permet aux établissements de santé de bénéficier d’un autre accompagnement par Nuance : « Nous soutenons les établissements tout au long de leur engagement avec Nuance pour faciliter le développement des usages et des compétences des utilisateurs. Notre méthodologie et les outils statistiques que nous mettons à leur disposition leur permettent de mieux aider les médecins dans l’optimisation de leur usage de Dragon Medical One », indique Sandra Logut, Customer Success Manager chez Nuance. Ainsi, l’établissement lui-même peut veiller à l’optimisation de l’utilisation de Dragon Medical One par ses médecins.
\nRetrouvez toute l’équipe Nuance à SANTEXPO du 17 au 19 mai, stand J54. Plus d’informations ici.
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\nLe questionnaire est structuré en 33 questions applicables à tous les produits et 26 questions additionnelles applicables dans certains cas de figure. Pour chaque question, la réponse doit être choisie parmi deux à quatre choix possibles correspondant à autant de niveaux de maturité SSI, avec un niveau de maturité cible fixé pour chaque question.
\n48 industriels ont renseigné le questionnaire pour 71 produits. Les résultats sont globalement mauvais : seulement 10 produits atteignent le niveau cible pour 80 % ou plus des critères ; 16 pour 60 à 80 % des critères. Les autres sont au-dessous, avec même 11 produits qui n’atteignent pas les 20 % de critères atteints. Le questionnaire montre de grandes variations selon les critères de sécurité considérés.
\nLes clients des solutions référencées peuvent exiger de leur éditeur un export de ce questionnaire pour connaître le niveau de maturité de leur solution, a précisé la DNS. Une remarque qui a créé le débat lors de la présentation. « Il est un peu dommage d’apprendre la présence de failles une fois que le contrat est signé », a réagi Philippe Tourron, RSSI à l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille. Pour lui, les éditeurs devraient « avoir une obligation d’alerter » leurs futurs clients. « Vendre un process qui a potentiellement des failles sans en informer le futur client est un défaut qui pourrait être attaqué », a-t-il insisté avant d’estimer que les juristes devraient se pencher sur le sujet.
\nVincent Croisile a répondu que ce point avait été discuté, mais qu’une telle demande serait « compliquée juridiquement » à mettre en place « car il s’agit d’informations confidentielles ». Une précision qui n’a pas convaincu l’assistance, puisqu’il a été rappelé que les RSSI sont habilités à recevoir des informations de ce type. Pour Philippe Tourron, « si nous finançons les éditeurs dans le cadre du Ségur, la moindre des choses est la transparence ».
\nMise à jour du 5 mai 2022 : Suite à notre l'article, l'Agence du numérique en santé (ANS) nous précise qu'à court terme, \"les prospects des éditeurs peuvent requérir ces éléments\". Elle ajoute qu'au second semestre 2022, \"pour la vague 2 du Ségur numérique, ce questionnaire SSI intégrera de nouvelles exigences plus contraignantes. Celles-ci, les exigences SSI, permettront une amélioration progressive de l’écosystème avec notamment une démarche d’accompagnement.\"
","created_at":"2024-08-17T14:20:02.898410+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:02.906560+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41347,"name":"4663_8643__h480_picto-segur-numerique.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4663_8643__h480_picto-segur-numerique.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4663_8643__h480_picto-segur-numerique.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4663_8643__h480_picto-segur-numerique.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:02.964463+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-04-19T11:37:04+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-19T11:37:04+02:00","updated_at":"2022-04-19T11:37:04+02:00"},{"id":4662,"title":"Une nouvelle plateforme de solutions d’IA en santé proposée par l’Anap","slug":"une-nouvelle-plateforme-de-solutions-dia-en-sante-proposee-par-lanap","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 15 avril 2022, l’Anap a lancé une plateforme nationale pour partager les solutions d’intelligence artificielle en santé et appelle les opérateurs à postuler. Elle a déjà référencé une vingtaine de projets.","body":{"id":37596,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l300_iasante-logo.jpg\"){kind=logo}
Pour l’Agence nationale d’appui à la performance (Anap), l’intelligence artificielle est un levier de performance majeur pour les établissements de santé. Elle permet en effet de mieux soigner, de fluidifier la prise en charge et de regagner du temps utile en automatisant certaines tâches administratives. L’Agence a donc ouvert la semaine dernière la plateforme ia.anap.fr. Elle référence des projets menés dans les établissements de santé dans différents domaines : organisation, data management, médecine prédictive, diagnostic, suivi des patients, prise de décision et automatisation des tâches.
Un panorama de solutions
\n« Cette plateforme est un espace de partage ouvert à tous les professionnels », explique Stéphane Pardoux, directeur général de l’Anap. L’objectif est de « donner de la visibilité aux solutions d’intelligence artificielle déployées et de capitaliser sur ces expériences ! », poursuit-il. Des informations clés sur leur conception et leur déploiement sont mises à disposition : historique, niveau de maturité, nombre d’utilisateurs bénéficiaires et facteurs clés de succès identifiés. À son ouverture, la plateforme affichait un panorama d’une vingtaine de projets sur des sujets aussi divers que le diabète, la télésurveillance, l’oncologie, la prédiction des crises d’épilepsie, le suivi de grossesse ou la simulation d’intervention.
\nCe panorama sera régulièrement complété et mis à jour. L’ambition de l’Anap est de construire une base partagée d’initiatives réussies et inspirantes. Les développeurs de projets d’IA sont ainsi invités à déposer un dossier pour être référencés sur la plateforme. Le directeur général de l’Anap appelle ainsi « les professionnels à se saisir de [la] plateforme, à y partager leurs solutions ou à venir y chercher les informations utiles à leurs projets ».
\nOptimiser l’efficacité du système de santé
\nPour l’Anap, les données engendrées par la numérisation du système de santé alimentent les IA, au bénéfice de l’ensemble des activités de l’hôpital. Elles permettent notamment :
\nCe mois-ci, la Caisse nationale de l’assurance Maladie (Cnam) diffuse une Charte de bonnes pratiques de la téléconsultation pour accompagner le développement de la pratique de la téléconsultation auprès des médecins. Cette charte, prévue par l’avenant n° 9 à la convention nationale du 25 août 2016 organisant les rapports entre les médecins libéraux et l’Assurance maladie, a été élaborée avec les syndicats représentatifs signataires.
\nConditions, principes et spécificités
La Cnam pose en préambule que la téléconsultation, en supprimant la notion de distance, contribue à éviter les renoncements aux soins et à augmenter l’offre de soins, en particulier dans les zones où cette dernière ne permet pas de répondre à l’ensemble des besoins de la population. Elle facilite donc l’accès aux soins en répondant aux besoins des patients sur leur lieu de vie.
Cette charte de bonnes pratiques s’adresse ainsi à tous les médecins, quels que soient leur spécialité et leur statut (libéraux, salariés, activité mixte…), et déroule en trois chapitres les recommandations et obligations relatives à la pratique de téléconsultation sans lesquelles la prise en charge par l’Assurance maladie ne peut avoir lieu :
\nLes nouveautés de l’avenant n° 9
Cette charte fait partie des nouvelles mesures, qui encadrent la téléconsultation, ajoutées dans le cadre de l’avenant n° 9 pour répondre à des principes d’organisation du système de soins. Est par ailleurs également stipulé qu’un médecin ne peut réaliser, sur une année civile, plus de 20 % de son volume d’activité à distance (téléconsultations et téléexpertises cumulées).
Plus globalement, l’avenant n° 9 entérine le remboursement par l’Assurance maladie des actes de téléconsultation à trois conditions : respect du parcours de soins coordonné, alternance de consultations en présentiel et de téléconsultations, territorialité de la réponse aux soins. Avec ces conditions, l’Assurance maladie veut assurer un suivi régulier du patient, dans un objectif de qualité et de sécurité des soins. Elle précise que le médecin téléconsultant doit pouvoir assurer une continuité des soins aux patients.
\nPar ailleurs, l’avenant n° 9 introduit des assouplissements pour favoriser le développement des pratiques. Primo, la nécessité de la connaissance préalable du patient par le téléconsultant a été supprimée au profit d’une obligation d’alterner téléconsultations et présentiel pour un suivi médical de qualité. Secundo, un médecin peut être téléconsulté en dehors de son territoire si le patient réside dans une zone sous-dense dépourvue d’organisation territoriale de télémédecine.
","created_at":"2024-08-17T14:20:02.713129+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:02.719766+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41345,"name":"4661_8642__w800_teleconsultation-medicale.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4661_8642__w800_teleconsultation-medicale.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4661_8642__w800_teleconsultation-medicale.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4661_8642__w800_teleconsultation-medicale.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:02.779263+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":10510,"name":"Développement de la téléconsultation","slug":"developpement-de-la-teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:18:15.789657+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.114194+02:00"},{"id":8852,"name":"Prise en charge","slug":"prise-en-charge","created_at":"2024-08-17T14:16:46.684379+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.219803+02:00"},{"id":6454,"name":"Charte de bonnes pratiques","slug":"charte-de-bonnes-pratiques","created_at":"2024-08-17T14:15:13.366255+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.398922+02:00"},{"id":5336,"name":"Cnam","slug":"cnam","created_at":"2024-08-17T14:14:42.335049+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.499902+02:00"},{"id":2836,"name":"Sécurité des soins","slug":"securite-des-soins","created_at":"2024-08-17T14:13:39.731854+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.734121+02:00"},{"id":1390,"name":"Qualité des soins","slug":"qualite-des-soins","created_at":"2024-08-17T14:12:54.338286+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.896123+02:00"},{"id":736,"name":"Assurance maladie","slug":"assurance-maladie","created_at":"2024-08-17T14:12:44.666548+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.984632+02:00"},{"id":9,"name":"Téléconsultation","slug":"teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801991+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078499+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-19T11:30:31+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-19T11:30:31+02:00","updated_at":"2022-04-19T11:30:31+02:00"},{"id":4660,"title":"Étude de cas : une campagne de phishing bien pensée","slug":"etude-de-cas-une-campagne-de-phishing-bien-pensee","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les campagnes de phishing ne sont pas les attaques dans lesquelles le niveau de technicité est le plus élevé, mais on observe parfois, des attaquants qui sortent du lot par leur ingéniosité. J’ai été assez impressionné de voir comment celle-ci a été orchestrée. La technique n’est pas nouvelle, mais je ne l’avais jamais observée dans la santé auparavant. On peut trouver quelques références datant de 2019 sur cette technique astucieuse [1].","body":{"id":37594,"html_content":"Tout commence avec une messagerie Office 365 d’un établissement de santé compromise et utilisée par les attaquants pour diffuser un lien web à l’ensemble des contacts de la victime.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l454_01_message_phishing.jpg\")
Le message est succin mais propre et provient d’une messagerie légitime et connue, de quoi éviter de trop éveiller les soupçons des destinataires.
\nLe lien pointe vers une page hébergée sur un CRM gratuit et non directement vers OneDrive comme annoncé, mais la page est assez propre et reprend les informations relatives à l’identité du propriétaire de la messagerie compromise.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l454_02_britix.jpg\")
Il est donc assez tentant de cliquer, surtout que le lien pointe vers le domaine windows.net, un domaine légitime appartenant à Microsoft.
\nLa victime se retrouve donc sur une belle copie de la page d’authentification Microsoft, hébergée sur un serveur Azure, avec une URL qui reprend le terme « fondation », un nom de domaine appartenant à Microsoft (windows.net) et un certificat TLS fourni par Microsoft.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l454_03_azure_fake_login.jpg\")
On peut difficilement faire mieux en termes de crédibilité ! Un utilisateur même averti peut très facilement se faire piéger !
Même en saisissant une adresse de messagerie qui ne pourrait pas être enregistrée sur un compte Microsoft, à partir du moment où la structuration de l’adresse est respectée, ça passe !
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l454_04_login.jpg\")
Avant d’être renvoyée sur le site office.com, les informations de connexion de la victime sont récupérées par les attaquants et un message rassurant est affiché à l’écran.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l454_05_confirmation.jpg\")
Si l’on regarde le code source de la page, on retrouve le lien vers la page PHP utilisée par les attaquants pour récupérer l’identifiant et le mot de passe de la victime.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l454_06_source_code.jpg\")
En s’intéressant au serveur qui héberge cette page, on observe sur Virus Total que son adresse IP est apparue dans une liste d’indicateurs de compromission en lien avec Emotet.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l454_07_virus_total.jpg\")
Est-ce le même groupe d’attaquants qui se cache derrière cette campagne de phishing ?
Le but était-il de disposer de nouvelles messageries pouvant permettre de cibler des établissements plus importants et pour lesquels il serait intéressant de distribuer de l’Emotet et plus si affinité ?
Cette technique nous rappelle à quel point la détection d’une attaque de type phishing n’est pas la chose la plus aisée ! Alors n’hésitons pas à rappeler les bonnes pratiques, sensibiliser, se sensibiliser et se challenger régulièrement. Restons #TOUSCYBERVIGILANTS.
\nhttps://malware-research.org/simple-rule-to-protect-against-spoofed-windows-net-phishing-attacks/
\n\nL'auteur
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l100_charles_blanc-rolin.jpg\")
Chef de projet sécurité numérique en santé - GCS e-santé Pays de la Loire Charles Blanc-Rolin est également vice-président de l’APSSIS(Association pour la promotion de la Sécurité des Systèmes d'Information de Santé)
\n
","created_at":"2024-08-17T14:20:02.020423+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:02.643202+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41344,"name":"4660_8641__w800_00_illustration_phishing.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4660_8641__w800_00_illustration_phishing.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4660_8641__w800_00_illustration_phishing.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4660_8641__w800_00_illustration_phishing.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:02.698110+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":10665,"name":"Emotet","slug":"emotet","created_at":"2024-08-17T14:18:22.917791+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.107945+02:00"},{"id":8707,"name":"Campagne de phishing","slug":"campagne-de-phishing","created_at":"2024-08-17T14:16:38.424654+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.230649+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":6599,"name":"Sécurité numérique","slug":"securite-numerique","created_at":"2024-08-17T14:15:20.216968+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.383503+02:00"},{"id":6355,"name":"Sensibilisation","slug":"sensibilisation","created_at":"2024-08-17T14:15:12.368430+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.406800+02:00"},{"id":6060,"name":"Office 365","slug":"office-365","created_at":"2024-08-17T14:15:04.026879+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.430318+02:00"},{"id":5836,"name":"Phishing","slug":"phishing","created_at":"2024-08-17T14:14:57.262171+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451190+02:00"},{"id":1228,"name":"Microsoft","slug":"microsoft","created_at":"2024-08-17T14:12:50.483471+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.917455+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-19T11:24:52+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Charles Blanc-Rolin","created_at":"2022-04-19T11:24:52+02:00","updated_at":"2022-04-19T11:24:52+02:00"},{"id":4659,"title":"Mon camembert dans le Cloud","slug":"mon-camembert-dans-le-cloud","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Au fil de diverses discussions avec plusieurs personnes non expertes du sujet, je me suis rendu compte que le terme « Cloud » n’était pas forcément bien compris. « C’est dans le Cloud » (qui en soit ne veut rien dire) n’a pas le même sens pour tout le monde. Un petit décryptage ne sera pas superflu, et pour cela on va utiliser un bon camembert.","body":{"id":37593,"html_content":"
Imaginons que je veuille me lancer dans la fabrication du camembert : je dispose d’une recette à tomber par terre, ne reste plus qu’à fabriquer, à distribuer et à vendre – ça va faire un tabac. Pour cela, il me faut un pré, des vaches, une usine pour transformer le lait en camembert et un circuit de distribution. On peut voir tous ces éléments selon une pile verticale : en bas le pré, en haut le circuit de distribution. Chaque élément de la pile (couche) fournit un service à la couche du dessus et utilise les services de la couche du dessous. Les vaches (deuxième couche) ont besoin du pré et fournissent le lait, l’usine a besoin du lait des vaches, le circuit de distribution a besoin des camemberts sortis de l’usine[1]. Les deux questions fondamentales sont : qui possède chaque couche (au sens de qui en a la propriété), et qui la manage (au sens de qui la fait fonctionner) ? Et il faut bien comprendre que toutes les solutions (combinaisons) existent.
\nJe peux louer un pré, y mettre mes propres vaches, contractualiser avec un fermier qui s’en occupera, utiliser ma propre usine et y faire intervenir une entreprise sous contrat, utiliser le circuit de distribution d’une entreprise tierce et y faire travailler mes propres employés (j’ai volontairement alterné dans l’exemple les couches que je possède avec celles que je « loue » : le management interne et externe). Autre solution, je peux tout posséder du sol au plafond (du pré aux magasins), ou alors je peux absolument tout louer (y compris les vaches). Ou encore tout posséder (matériel, bêtes et locaux) et tout faire opérer par des entreprises extérieures sous contrat. Toutes les combinaisons existent, chacune avec ses avantages et ses inconvénients.
\nLe concept de l’architecture en couches est fondamental pour comprendre le Cloud. On a tendance à considérer qu’il existe a minima, partant du bas, les couches (ou éléments techniques) suivants : le serveur (la boîte en acier ou en aluminium qui renferme les circuits électroniques), la couche de virtualisation (hyperviseur), le système d’exploitation (en général macOS, Windows ou Linux), le middleware (souvent la base de données, DB) et le couple données/application métier. Et toujours, dans ce découpage, chaque couche utilise celle du dessous et fournit des services à celle du dessus : l’OS s’installe sur un hyperviseur et permet de supporter la DB, le couple données/application s’installe sur la DB, etc.
\nLà encore, toutes les combinaisons existent. Je peux acheter mes propres serveurs, les stocker dans le datacenter d’une entreprise A, les faire opérer (installation hyperviseur + OS + DB) par une entreprise B, acheter une application chez une entreprise C et faire superviser le tout par une entreprise D. Ou je peux tout louer. Ou tout posséder moi-même et tout faire (opérer) moi-même (ce qui dans la terminologie usuelle s’appelle « on-premise »).
\nDans les faits, c’est un peu différent : les combinaisons ne sont pas aussi variées, d’une part pour des questions de faisabilité technique et contractuelle (dans l’exemple ci-dessus, il faut contractualiser avec quatre entreprises différentes ; la simple question des frontières de responsabilité va être un cauchemar), mais surtout parce que le jour où survient un problème technique, bon courage pour l’attribution des responsabilités (dans le jeu de la patate chaude, c’est vous la patate). En pratique, on trouve principalement trois combinaisons.
\nDans la première, le IaaS (infrastructure as a service), le client achète une prestation de service qui va jusqu’à la couche hyperviseur incluse, et qui comprend donc la salle informatique, le serveur et l’hyperviseur. Charge au client d’installer par dessus l’OS de son choix et les couches additionnelles qui l’intéressent (DB et applications). Dans la deuxième, le PaaS (Plateform as a service), le client achète une prestation qui va jusqu’à la base de données, charge à lui d’installer l’application de son choix. Enfin dans la troisième, le client achète une prestation qui va jusqu’à l’application incluse : c’est le SaaS (software as a service). Le client n’est même pas supposé avoir vu le datacenter, ni la marque des serveurs ni même la version de l’hyperviseur : il achète un service applicatif, point.
\nIl existe des variantes de ces solutions, assez courantes d’ailleurs. Si une entreprise est en rupture de mètres carrés dans son propre datacenter, rien ne l’empêche d’aller louer un local (qui sera ou non un datacenter, auquel cas elle pourra elle-même le mettre aux normes) et ensuite procéder avec ses serveurs comme avec ceux stockés dans son propre DC. Stricto sensu, ce n’est pas du Cloud, mais avec un léger parfum de Cloud tout de même : jusqu’à quelle couche faut-il remonter dans les services pour que cela soit considéré comme du Cloud ? Juste pour rire deux minutes, une SSII qui louerait des mètres carrés au sein de son DC à un hôpital pour qu’il y stocke ses serveurs (et les couches du dessus) ne relèverait pas de l’HDS : en effet les mètres carrés en question feraient l’objet d’un bail de location (il faudrait a minima une séparation physique du reste du DC, par exemple avec des grilles fermées à clé), et sur le plan strictement juridique ils seraient la propriété de l’hôpital ! Comme quoi, avec le bon découpage des couches et les bons contrats, il est possible de tordre les textes dans le sens qui vous arrange.
\nOn trouve assez souvent des éditeurs qui proposent leurs logiciels en mode SaaS, tout en externalisant et en contractualisant eux-mêmes une prestation de type PaaS (ils gèrent les couches hautes, et le client n’est d’ailleurs même pas supposé se préoccuper de ce montage contractuel qui concerne des couches qu’il ne voit pas). On trouve assez souvent des contrats de type IaaS pour lesquels le client externalise une partie du maintien en condition opérationnelle des couches hyperviseur, OS et DB. Mais clairement, plus nombreux sont les acteurs et plus une recherche de panne va être complexe.
\nIl faut enfin mentionner les certifications de type HDS ou SecNumCloud, qui dans l’esprit reviennent à garantir un certain niveau de service. La logique est cependant assez différente puisque la certification HDS revient à certifier des processus internes délivrés par la DSI (l’ISO 27001 et les suivantes ainsi que l’ISO 20000 impactent des processus métiers, même si la notion de couche existe), alors que la logique SecNumCloud est plutôt de garantir un niveau de sécurité sur les couches prises en charge par l’hébergeur certifié (même si la notion de processus existe bien entendu). La certification SecNumCloud[2] est découpée selon les niveaux SaaS, PaaS, IaaS, et les chapitres collent à la certification ISO 27001 avec des ajouts de type PSSIE, etc.
\nCes référentiels vont de toute manière évoluer, ne serait-ce que parce qu’ils garantissent les couches prises en charge par l’hébergeur, mais pas ce que le client met par-dessus : ils autorisent donc potentiellement la vente du camembert sorti d’une usine propre comme une salle de bloc opératoire par des vendeurs avec les mains sales. Cela étant, la démarche est tout à fait logique, autant que celle qui conduit à mettre à disposition un réseau routier sûr et à laisser aux constructeurs automobiles la responsabilité de produire des véhicules sécurisés.
\nBref, le terme de Cloud recouvre des réalités très diverses, et le lecteur intéressé pourra se reporter au guide Apssis dédié à la sécurisation du Cloud[3].
\n[1] Les experts me pardonneront les raccourcis sur la notion de « couches », utilisée pour le besoin de la démonstration.
\n[2] https://www.ssi.gouv.fr/uploads/2014/12/secnumcloud-referentiel-exigences-v3.2.pdf
\n\nL'auteur
\nResponsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.
Répondre aux besoins des professionnels de santé et des patients « sans aucune frontière », tel est l’objectif de Cegedim Santé, a expliqué Clémence Darconnat, Responsable Grands Comptes hospitaliers de la société, lors d’un entretien avec DSIH.
\nCe leader français de l’e-santé souhaite faciliter la mise en place de parcours de soins à l’échelle des territoires. Déjà présente au sein des cliniques, Centres de Santé, MSP et CPTS, Maiia propose désormais une solution sur-mesure pour l’Hôpital, maillon essentiel de la prise en charge : prise de rendez-vous en ligne, suivi des patients via la téléconsultation (programmée et non programmée), RCP en visio, chat intra et extra hospitalier, téléexpertises…
\nLes bénéfices constatés par les acteurs concernés sont nombreux, en matière de coordination : gain de temps et augmentation de la disponibilité médicale, accompagnement dédié et construction d’un usage durable. Cegedim Santé souhaite dépasser sa fonction d’éditeur de logiciel pour s’imposer comme un partenaire d’un projet médical réunissant les acteurs en territoire. « Notre objectif est d’aider les hôpitaux à accélérer le décloisonnement ville-hôpital, par la mise en place de solutions reconnues ainsi que d’un accompagnement intense et ciblé », souligne Clémence Darconnat.
\nConcrètement, un médecin de ville équipé de Maiia peut, par exemple, adresser un patient à un médecin hospitalier en programmant un rendez-vous directement dans l’agenda de ce dernier.
\nLe Chat Maiia, une messagerie instantanée en passe de devenir la référence de la coordination
\nLe Chat intégré Maiia permet à tous les professionnels de santé en territoire d’échanger simplement et de façon sécurisée (certification HDS). Avec 100 000 professionnels de santé utilisant ses logiciels, Cegedim Santé réunit le principal réseau de médecine de ville. « Nos clients hospitaliers perçoivent ce Chat, et l’accompagnement ultra personnalisé, comme une opportunité unique de faciliter la coordination avec l’ensemble des acteurs de santé en France. Cela est également bénéfique à leurs patients, qui voient leur parcours de soin fluidifié » précise Clémence Darconnat.
\nLa sécurité et la protection des données font également partie des points forts de la solution, celles-ci étant hébergées par Cegedim Cloud. « Cette absence de sous-traitance nous permet d’avoir une gestion de la chaîne de valeur de bout en bout extrêmement fiable. Toutes les données sont stockées, en France, sur nos propres serveurs certifiés HDS », souligne Clémence Darconnat. Une triple-réplication des données est effectuée sur le territoire français, fait de Cegedim Santé l’une des références en matière de sécurité.
\nEn savoir plus, rendez-vous ici
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\nDe façon concrète, la crise a ainsi révélé le besoin d’optimiser les systèmes d’information pour permettre d’améliorer le partage d’information, la fluidification des parcours entre les différents acteurs de santé et le développement de nouveaux outils pour faire évoluer les prises en charge. En conséquence, la pratique clinique évolue : développement de la télémédecine, bascule vers l’ambulatoire et réduction du recours à l’hospitalisation, développement des prises en charge alternatives…
\nPlus largement, la crise a été un facteur d’un changement de vision du pilotage des organisations : évolution des modèles de financements vers davantage de qualité et de pertinence, développement des outils de suivi de pratique médicale. Ce sont ainsi des tendances de fond d’approche du pilotage des organisations qui se sont vues accélérées par la crise sanitaire.
\nToutefois, la numérisation de nos sociétés n’est pas sans poser de nombreuses questions, ni sans créer des problèmes nouveaux. L’Europe s’est engagée très tôt, de façon volontariste dans des travaux longs qui donnent lieu à règlements et directives. Des plans de financements soutiennent des projets innovants, associant établissements de santé et industriels de plusieurs pays…
\nQuels sont-ils ? Quelles révisions des directives et règlements ? Quel impact pour ma structure ? Comment participer ? Comment me protéger, protéger mes salariés, mes patients ?
\nAutant de questions et bien d’autres auxquelles répondront les intervenants lors des conférences de SANTEXPO qui se tiendra du 17 au 19 mai 2022, porte de Versailles (hall 1).
\nObtenez votre badge ici www.santexpo.com
\nÀ Paris, le salon SANTEXPO de la Fédération hospitalière de France (FHF) propose tous les ans aux acteurs et décideurs du secteur de la santé et du médico-social (usagers, soignants, experts, professionnels de santé…) impliqués dans le management, le numérique, l’équipement et la construction des établissements de santé, un rendez-vous unique en Europe conçu pour répondre à leurs attentes et besoins spécifiques.
Les exposants (équipementiers, éditeurs de logiciels, fournisseurs, entrepreneurs de la e-santé, parcours patient, fabricants de dispositifs médicaux, architectes, soignants, institutionnels…) accueillent plus de 30 000 professionnels, soignants, experts, décideurs et professionnels de santé impliqués dans le management, le numérique, l’équipement et la construction des établissements de santé.
santexpo.com ǀ @parisSANTEXPO ǀ #SANTEXPOLIVE #SEL
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\nPour toute demande d’information : valerie.vallin@virginia.care
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\nLa plupart du temps, le ressort des albums de BD repose sur la présence ou plus souvent l’absence d’un personnage clé : dépendance RH ou pas de redondance RH sur une compétence majeure. Ainsi dans Le Combat des chefs, le village d’Astérix se rend compte que la recette de la potion magique est connue seulement de Panoramix… qui est devenu amnésique après avoir pris un coup de menhir sur la tête. Idem dans Astérix et les Normands(besoin impératif du barde Assurancetourix pour chasser les Normands).
\nOn trouve aussi, mais plus rarement, de l’ingénierie sociale, quelquefois de haute volée. Ainsi dans La Zizanie avec l’inénarrable Détritus, mais aussi dans L’Étoile mystérieuse où Tintin et ses acolytes doivent faire face à un faux message de détresse en mer qui les détourne de leur objectif. Sans parler de l’album Le Devin, avec en sus une manipulation de masse.
\nLe grand classique reste la dépendance à un objet sans doublon : absence de PCA-PRA. Ainsi dans La Serpe d’or, impossible de fabriquer la potion magique sans le gui cueilli par la serpe – en or justement – que le druide Panoramix a brisée. Astérix et Obélix doivent aller chercher une nouvelle serpe chez un fabricant précis (dysfonctionnement dans la gestion fournisseur, de mémoire le chapitre A15 de l’ISO 27001). Également dans Le Sceptre d’Ottokar où la pérennité d’une dynastie est conditionnée par la présence du roi en possession de son sceptre le jour de la fête nationale. Dans Astérix chez les Helvètes, on trouve une variante, à savoir l’absence de doublon dans la procédure d’ouverture d’un coffre-fort dans une banque du pays.
\nLa série des Gaston Lagaffe fourmille d’inventions catastrophiques en tout genre (absence de procédure de test). Outre la figure classique du techno/bricolo qui est le cauchemar des RSSI, on notera dans la séquence de la guerre des ouvre-boîtes (Gaston tente par tous les moyens de faire passer en douce un ouvre-boîte pour manger à toute heure, ce que l’irascible Prunelle déteste) une allégorie du pare-feu avec WAF intégré (qui dans l’exemple est efficace).
\nPas ou peu de protocole de test de changement dans Vol 714 pour Sydney, où Tintin et ses amis se voient embarqués dans une affaire rocambolesque à l’occasion d’un changement de vol non prévu. Pas de protocole de test non plus dans pas mal d’inventions du professeur Tournesol, surtout dans L’Affaire Tournesol où son arme ultrasonique sera au final détruite. Dans la série des Dingodossiers, Gotlib fait régulièrement des misères au professeur Burp en faisant immanquablement échouer ses expériences.
\nQuelques innovations intéressantes, par exemple problème de gestion de la capacité dans On a marché sur la Lune (trop de monde au final dans la fusée et souci d’oxygène), effet classique de tunnélisation dans la localisation du trésor de Rackham le Rouge dans l’album éponyme (il était juste à côté d’eux et pas à l’autre bout du monde) et de secret à quorum (assez rare en BD) dans l’album précédent Le Secret de la Licorne (localisation du trésor nécessitant trois messages éparpillés). Enfin, présence de la notion de « signal faible » également dans Les Dingodossiers, avec la caricature de Newton qui se prend régulièrement des pommes sur la tête (et tout un tas d’autres objets plus ou moins contondants) avant de découvrir la loi de la gravitation.
\nQuand on y réfléchit, inutile de se prendre la tête pendant des heures sur des méthodes d’appréciation des risques formalisées, inutile de lister à n’en plus finir des bibliothèques de vulnérabilités/menaces. Avant d’aller vous faire plumer par le cabinet MacQuisait avec des TJM à 4 000 euros pour des rapports de 400 pages que personne ne lira jamais (et qui seront à 80 % du copié-collé du pigeon – pardon du client d’avant), relisez juste tout Astérix, tout Tintin, tout Gaston. Bref, la base.
\nNon non, ne me remerciez pas, c’est tout naturel.
\nL'auteur
\nResponsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l454_timewise.jpg\")
Lors d'un achat de logiciel, durant les phases de démonstrations, chaque éditeur met l'accent sur ses points forts, c'est le jeu, et promet monts et merveilles pour répondre à toutes les demandes, même si certaines sont parfois exotiques, il faut bien le reconnaître.
Après l'achat, et des investissements souvent lourds en termes notamment de mobilisation du personnel, il est généralement trop tard pour revenir en arrière, même si le produit déçoit : l'établissement est parti pour plusieurs années, jusqu'au prochain cycle d'achat.
De la difficulté de bien évaluer les performances avant mise en œuvre
\nPour les éditeurs, quand un logiciel répond à 98 % du cahier des charges, promettre de développer les 2 % restants est réaliste. Tout est affaire de « curseur », il est évident que la situation sera plus compliquée si l'adéquation n'est qu'à 50 %… Promettre quelque chose dont on n'a pas écrit la moindre ligne sera certainement plus compliqué à déployer.
Pour un établissement de santé, il est difficile d’apprécier avant mise en service l'adéquation d'un logiciel à ses besoins. Comment, en effet, réaliser cette évaluation à partir de démonstrations théoriques ? Quelles seront les performances et la fiabilité réelle de l'outil ? Quels seront l’accueil du personnel médical et paramédical, et le temps réel d’apprentissage ? Après l’achat, il est trop tard…
Une des solutions est de pouvoir tester le logiciel à la fois sans engagement et dans des conditions réelles d'utilisation, au moins sur une partie de l'activité et un service pilote.
La tranquillité par le prêt
\nLa société CANYON Technologies propose une offre originale de prêt de logiciel, permettant de tester durant 3 mois les logiciels TimeWise. Ses équipes se chargent du paramétrage « clés en mains » afin que le logiciel soit prêt à démarrer, avec toutes les prestations nécessaires. Cela inclut notamment la formation des utilisateurs référents, ainsi que la hot-line durant 3 mois pour répondre aux questions, ajuster le paramétrage, assurer des ateliers de formations complémentaires, …
Au terme du prêt, le logiciel se désactive si l'établissement ne souhaite pas continuer. S'il est convaincu, le logiciel sera alors acheté et déployé normalement, en déduisant les prestations déjà effectuées : l'engagement financier et les risques sont minimes.
Pour en savoir plus https://www.canyon.fr/pret/
\nRetrouvez les équipes de CANYON Technologies sur le prochain salon SANTEXPO Paris Porte de Versailles, du 17 au 19 mai 2022 (stand K54), https://www.santexpo.com/
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\nUnicancer et le HDH ont signé une convention de partenariat en juillet 2021, afin de lancer le projet UNIBASE, concrétisation de leur ambition commune d’accélérer la recherche à partir des données de vie réelle dans le domaine du cancer. Dans la foulée, un AMI a été lancé afin de sélectionner des projets innovants et matures, réunissant les données de plusieurs Centres de lutte contre le cancer (CLCC) permettant ainsi l’application de méthodes d’intelligence artificielle.
\nPour ce premier AMI, le réseau des CLCC a été fortement mobilisé : 10 projets ont été proposés impliquant près de 50 équipes réparties dans 8 CLCC parfois associés à des partenaires académiques ou industriels.
\nLe jury de sélection, présidé par le Dr Bertrand Lukacs (spécialiste de l’usage des données en urologie et cancérologie, expert SNDS) était composé de :
\n- 2 représentants d’Unicancer : Coralie Courtinard, Mathieu Robain
- 2 représentants du HDH : Emmanuel Bacry, Roman Hossein Khonsari
- 1 représentant des citoyens : Jean-Marie Vital de l’association des parents et des amis des enfants traités pour cancer à l'Institut Gustave Roussy
- 2 représentants du Conseil Scientifique Consultatif du HDH : Bernard Hamelin, Bertrand Lukacs.
Les trois lauréats de l’AMI UNIBASE
\nInfertilité Secondaire aux TraItements du cancer du Sein, REALIGIST et DASTO UNIBASE ont été sélectionnés par le jury. Bénéficiant d’un accompagnement personnalisé et d’un financement dédié, ils pourront en outre être réalisés sur la plateforme technologique du HDH.
\n« Nous nous réjouissons du succès rencontré par ce premier AMI, concrétisation de la mobilisation et de l’expertise des Centres du réseau Unicancer. Des projets innovants pourront voir le jour et bénéficier de l’accompagnement d’Unicancer et du HDH, toujours au bénéfice des patients. » déclare Sophie Beaupère, Déléguée Générale d’Unicancer.
\n« Le Health Data Hub va réunir les données de différents centres, les croiser avec d'autres sources de données, les mutualiser et les enrichir. Avec ce partenariat UNIBASE, on va pouvoir simplifier la réalisation de ces projets multicentriques à impact. » explique Stéphanie Combes, directrice du Health Data Hub.
\nISIS
L’âge de la première grossesse reculant, de plus en plus de femmes auront un diagnostic de cancer avant d’avoir leur premier enfant. La baisse de la fertilité induite par les thérapies anticancéreuses a un impact sur la qualité de vie des patientes ayant été traitées pour un cancer du sein. Une meilleure connaissance des risques d’infertilité liés à ces thérapies anticancéreuses, y compris des thérapeutiques nouvelles et à venir, est indispensable pour informer les patientes et leur proposer un accès à la préservation de la fertilité. L’objectif principal du projet ISIS est d’évaluer le risque d’infertilité après cancer du sein chez les femmes jeunes. A plus long terme, les résultats pourraient permettre de nouvelles recommandations sur la préservation de la fertilité chez les patientes.
REALIGIST
Les tumeurs stromales gastro-intestinales (GIST) sont des cancers rares (800 nouveaux patients par an en France) qui débutent dans des cellules spécifiques de la paroi du tube digestif, apparentés à la grande famille des sarcomes. En dépit de la découverte d'anomalies génétiques au sein de ces tumeurs et les avancées thérapeutiques majeures dans le domaine, un grand nombre de questions cliniques et thérapeutiques demeurent non résolues. Soutenu par 7 CLCC, le projet REALIGIST va permettre de constituer une cohorte inédite de patients atteints de GIST en France. En associant pour la première fois les données cliniques et biologiques issues du soin « en vie réelle » et les données issues du SNDS, ce projet permettra d’identifier de potentiels facteurs de risque, d’analyser les parcours de soin des patients, et d’identifier de nouveaux facteurs associés à la réussite ou à la résistance aux traitements anticancéreux.
DASTO UNIBASE
Le projet s’intéresse à la prédiction du risque de maladie thromboembolique veineuse (MTEV)1 chez les patients atteints de cancer, avec pour objectif de comprendre les facteurs de risque au sein d'une cohorte de 100 000 patients. Les données du SNDS seront corrélées avec celles des dossiers médicaux analysés par l’outil ConSoRe. Impliquant 4 CLCC, DASTO UNIBASE propose une approche unique qui permet de capturer ces facteurs de risque tout au long de la prise en charge des patients, à l’hôpital comme en ambulatoire. Ce projet est un modèle d'intégration de données visant directement l'amélioration de la prise en charge des patients et l'évolution du parcours de soin.
(1) Maladie des veines qui se manifeste sous forme de thrombose veineuse (caillot dans une veine) ou d'embolie pulmonaire (caillot dans une artère des poumons)
\nA PROPOS D’UNICANCER
Unicancer est l’unique réseau hospitalier français dédié à 100 % à la lutte contre le cancer et la seule fédération hospitalière nationale dédiée à la cancérologie. Il réunit les 18 Centres de lutte contre le cancer français (CLCC), des établissements de santé privés à but non lucratif, répartis sur 20 sites hospitaliers en France, ainsi que l’Institut du Cancer Avignon-Provence (ICAP), en tant qu’établissement affilié.
Les CLCC prennent en charge près de 530 000 patients par an (en court-séjour, HAD et actes externes). Unicancer est aussi le premier promoteur académique d'essais cliniques en oncologie, à l'échelle européenne, avec 90 essais cliniques actifs promus, près de 7 700 patients inclus, 63 000 patients enregistrés dans la base de données ESME. Reconnu comme leader de la recherche en France, le réseau Unicancer bénéficie d’une réputation mondiale avec la production d’un tiers des publications françaises d’envergure internationale en oncologie (source : étude bibliométrique/ Thomson Reuters). Au total, près de 700 essais cliniques (inclusions ou suivis) sont promus en 2020 par le réseau Unicancer, plus de 14 % des patients des CLCC sont inclus dans les essais cliniques et plus de la moitié des PHRC dévolus aux CLCC.
Les 18 CLCC et la direction R&D d’Unicancer sont certifiés ISO 9001.
A PROPOS DU HEALTH DATA HUB
Le Health Data Hub est un groupement d’intérêt public créé par la Loi du 24 juillet 2019 relative à l’organisation et la transformation du système de santé. Il associe 56 parties prenantes, en grande majorité issues de la puissance publique (CNAM, CNRS, France Assos Santé...) et met en œuvre les grandes orientations stratégiques relatives au Système National des Données de Santé fixées par l’Etat et notamment le ministère des Solidarités et de la Santé. C’est un service à destination de l’écosystème de santé, des acteurs à l’origine de la collecte de données, des porteurs de projets d’intérêt général et de la société civile. En ce sens, il promeut l’innovation en santé et l’accessibilité des données et des connaissances par le biais, entre autres, d'événements fédérateurs comme l’organisation de data challenge et d’appels à projets.
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Parmi les retours de ce type d’incidents grave :
\nLa phrase la plus importante : il n’y a aucun SI au monde qui soit armé pour faire face à une attaque de ce genre.
","created_at":"2024-08-17T14:20:01.372775+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:01.472595+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-04-07T23:13:23+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-07T23:13:23+02:00","updated_at":"2022-04-07T23:13:23+02:00"},{"id":4650,"title":"En direct de l’APSSIS – le risque comparé aéro versus IT","slug":"en-direct-de-lapssis-le-risque-compare-aero-versus-it","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Ce matin Cédric nous parle de sécurité aérienne comparée à la sécurité IT ou, comment passer du danger au risque. Rien de mieux qu'un pilote privé pour nous parler du parallèle entre l'IT et le monde aéronautique.","body":{"id":37585,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l200_cartau.png\")
Malgré la courbe de croissance exponentielle du nombre de passagers, le moyen de transport le plus sûr au monde, c'est l'avion. A l'opposé, le cyberespace reste le moyen le moins sur pour le transport de nos données avec une explosion du nombre d'attaques. Pour expliquer cette différence, Cédric nous détail la différence entre une activité dangereuse et une activité risquée. Dans le premier cas les risques ne sont pas identifés et ne sont donc pas réductibles. En résumé, une activté risquée est une activité assurable. Hors, le cyberespace devient de plus en plus une activité dangereuse.
L'un des éléments différenciant entre l'avion et le cyberespace est la formation. Les compétences et la licence d'un pilote sont remis en cause tous les ans ou lorque il change de type d'appareil. Imaginez le niveau d'habilitation d'un administrateur système remis en cause après 3 ou 4 mois d'absence de pratique ou lors du passge d'un Windows 2012 server à un Red Hat Enterprise!
\nUn autre élément réside dans la conception de l'avion. Cette dernière est réellement secure by design. Ce qui relève du fantasme en informatique est pleinement normalisé et fonctionnel en avionique: implémentation des tests en même temps que le build, culture de la panne sur toute la chaîne de développement, débriefing et déclaration systématique de tous les incidents...
\nEnfin le critère différenciant majeur entre l'aéro et l'IT est la prise en compte du facteur humain, sans différentiation de traitement entre le pilote chevronné et le débutant. Ainsi, toutes les vulnérabilités de la nature humaine sont étudiées et prises en compte: fonctionnement des biais de l'attention et intégration de tryptique temps, complexité, ressources.
\nAu final, la technologie seule n'est pas une réponse fiable au risque IT et il faut passer de comment prendre en compte la cybersécurité dans les projets IT à comment prendre en compte les fonctions métiers dans la cybersécurité.
","created_at":"2024-08-17T14:20:01.275695+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:01.367507+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":11944,"name":"Facteur humain","slug":"facteur-humain","created_at":"2024-08-17T14:19:38.235145+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.033223+02:00"},{"id":8159,"name":"Risques informatiques","slug":"risques-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:16:19.015001+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.272164+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":1230,"name":"Formation professionnelle","slug":"formation-professionnelle","created_at":"2024-08-17T14:12:50.484631+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.917049+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"},{"id":169,"name":"Gestion des risques","slug":"gestion-des-risques","created_at":"2024-08-17T14:12:39.349347+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.053363+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-07T23:10:30+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-07T23:10:30+02:00","updated_at":"2022-04-07T23:10:30+02:00"},{"id":4649,"title":"Congrès Apssis 2022 - Dossier patient informatisé : le Centre hospitalier Laborit (CHL) a développé un mode dégradé tout seul","slug":"congres-apssis-2022-dossier-patient-informatise-le-centre-hospitalier-laborit-chl-a-developpe-un-mode-degrade-tout-seul","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le Centre hospitalier Laborit (CHL), à Poitiers, a initié il y a une dizaine d’années une démarche de procédures dégradées, notamment autour du dossier patient informatisé. Une démarche de longue haleine aujourd’hui bien utile, mise en avant lors du 10e congrès de l’Association pour la sécurité des systèmes d'information de santé qui se tient jusqu’à ce soir au Mans.","body":{"id":37584,"html_content":"Julie Lecomte, chef de projet dématique, DPO et CSSI du centre hospitalier Laborit, était très entourée le 6 avril, après sa présentation. Parmi les remarques entendues : « Votre éditeur ne vous a vraiment pas aidé sur ce projet ? » ; « Pourrais-je récupérer votre code logiciel pour mon établissement ? » ; « J’ai des sites distants à plus d’une heure de route, ça me serait bien utile… »
\nElle venait de faire part à l’auditoire de la façon dont le centre hospitalier a mis en place une procédure dégradée sur son DPI Cortexte. Le projet est né en 2012, avec pour but d’assurer une continuité dans la disponibilité des informations dans les services cliniques. Jusqu’en 2012, des groupes de travail ont abouti à la création de trois outils : un kit de survie (accessible à tout moment sur les PC de production), qui contient les informations jugées essentielles, dont les procédures dégradées) ; un agenda dégradé, qui permet de consulter au format HTML les plannings des agents ayant souhaité entrer dans la procédure ; et surtout un Cortexte dégradé, qui permet de consulter sous format HTML les dossiers patients.
\nConcrètement, les données patients sont extraites de Cortexte et copiées sur des PC dédiés (chiffrés, allumés en permanence et aux ports USB bloqués) deux fois par jour. En cas de panne du réseau informatique, ces données – bien évidemment protégées par un mot de passe – sont accessibles en mode lecture. Les agents passent au format papier, avec rétrosaisie des données lorsque le réseau est rétabli.
\nCette solution a été développée en interne, sans appui de l’éditeur, a expliqué Julie Lecomte. Depuis, ce dernier a bien développé un mode dégradé, mais les données patients étant stockées sur des serveurs, elles restent inaccessibles en cas de panne réseau : le CHL continue donc d’utiliser sa solution maison.
\nMais attention, « ce n’est pas parce que vous avez développé un outil que c’est fini : ce n’est que le début de l’aventure », a insisté Julie Lecomte. « Il faut de multiples itérations pour atteindre une maturité organisationnelle », a-t-elle dit. Ainsi, après plusieurs questionnaires ayant montré que les agents manquaient de maîtrise de cet outil, il a été décidé de l’intégrer dans la formation obligatoire au DPI, afin que tous les utilisateurs testent au moins une fois le mode dégradé.
\nPour plus d’efficacité, le processus de déclenchement de la procédure dégradé a aussi évolué. A l’origine, il était du ressort de la cellule de crise, en cas de panne généralisée majeure et impactant très fortement l’organisation. Désormais, la maîtrise d’ouvrage du DPI peut décider de débrayer ; ou en période non-ouvrée, le cadre de garde, avec l’aval du directeur de garde. Cela permet de mettre en place la procédure même en cas de panne limitée dans le temps ou géographiquement. C’est ainsi qu’en 2021, la procédure dégradée a été utilisée trois fois, pour des périodes allant de deux à cinq jours.
","created_at":"2024-08-17T14:20:01.197533+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:01.203917+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41329,"name":"4649_8636__w1200_dossier-pateint-informatique.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4649_8636__w1200_dossier-pateint-informatique.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4649_8636__w1200_dossier-pateint-informatique.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4649_8636__w1200_dossier-pateint-informatique.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:01.259385+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":6644,"name":"Formation des utilisateurs","slug":"formation-des-utilisateurs","created_at":"2024-08-17T14:15:21.837545+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.376825+02:00"},{"id":3529,"name":"Continuité des soins","slug":"continuite-des-soins","created_at":"2024-08-17T14:13:53.454594+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.668793+02:00"},{"id":1166,"name":"Dossier patient informatisé","slug":"dossier-patient-informatise","created_at":"2024-08-17T14:12:49.745871+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.930072+02:00"},{"id":169,"name":"Gestion des risques","slug":"gestion-des-risques","created_at":"2024-08-17T14:12:39.349347+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.053363+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-07T16:11:41+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-07T16:11:41+02:00","updated_at":"2022-04-07T16:11:41+02:00"},{"id":4648,"title":"En direct de l’APSSIS – peut-on s’assurer contre le risque Cyber ?","slug":"en-direct-de-lapssis-peut-on-sassurer-contre-le-risque-cyber","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le cabinet de courtage CHESNEAU et SIGMA interviennent sur le thème très actuel et en même temps très complexe de l’assurance du risque Cyber.","body":{"id":37583,"html_content":"Augmentation du taux de sinistre sur prime (SP, ou combien d’euros versés en remboursement de sinistre versus combien d’euros collectés en prime d’assurance), description du traumatisme qu’est l’attaque cyber, exigences croissantes des assureurs pour « accepter » un client (formation des agents, sauvegardes, etc.).
\nLa conférence fait évidemment écho à celle de Michel Dubois qui, pendant 45mn, a égrainé sans discontinuer les attaques depuis début 2022. Cela n’augure rien de bon, ni pour le monde de l’assurance, ni pour les entreprises potentiellement assurables mais en train de ne plus le devenir, ni pour les citoyens…
\nLa présentation est de très bon niveau ainsi que les questions de la salle, et nous craignons que la question devienne plutôt : pourra-t-on longtemps continuer de s’assurer contre le risque cyber ?
\n","created_at":"2024-08-17T14:20:01.112465+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:01.119547+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41328,"name":"4648_8635__w1200_cybersecurite-apssis-2022.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4648_8635__w1200_cybersecurite-apssis-2022.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4648_8635__w1200_cybersecurite-apssis-2022.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4648_8635__w1200_cybersecurite-apssis-2022.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:01.180350+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":11788,"name":"Assurance cyber","slug":"assurance-cyber","created_at":"2024-08-17T14:19:31.600657+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.040776+02:00"},{"id":11526,"name":"Attaques cyber","slug":"attaques-cyber","created_at":"2024-08-17T14:19:18.896144+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.056521+02:00"},{"id":10872,"name":"Citoyens","slug":"citoyens","created_at":"2024-08-17T14:18:35.534428+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.097171+02:00"},{"id":10730,"name":"Risque cyber","slug":"risque-cyber","created_at":"2024-08-17T14:18:27.147074+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.104203+02:00"},{"id":6451,"name":"Sauvegardes","slug":"sauvegardes","created_at":"2024-08-17T14:15:13.346570+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.399738+02:00"},{"id":4394,"name":"Assureurs","slug":"assureurs","created_at":"2024-08-17T14:14:12.808271+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.587370+02:00"},{"id":5,"name":"Conférence","slug":"conference","created_at":"2024-08-17T14:12:38.799106+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.080175+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-07T14:21:11+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-07T14:21:11+02:00","updated_at":"2022-04-07T14:21:11+02:00"},{"id":4647,"title":"Ségur du numérique : des délais seront-ils accordés aux hôpitaux et industriels ?","slug":"segur-du-numerique-des-delais-seront-ils-accordes-aux-hopitaux-et-industriels","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le Snitem (Syndicat national de l'industrie des technologies médicales) a organisé le 6 avril un échange sur l’accélération du déploiement des solutions digitales en santé en France dans le cadre du plan Ségur et du plan d’investissement d’avenir (PIA4). Olivier Clatz, directeur du programme Séur numérique, a notamment fait le point sur les financements.","body":{"id":37582,"html_content":"
Organisé dans le cadre des « Matinales du numérique en santé », ce webinaire a permis à Olivier Clatz, directeur du programme Ségur Numérique, et David Sainati, directeur de projets et coordinateur interministériel de la stratégie d'accélération santé numérique, de faire le point sur les avancées et les mises en œuvre opérationnelles de ces deux plans d’ampleur. Avec son financement de 2 milliards d’euros, « le Ségur est le plus gros programme numérique que l’Etat ait jamais porté, tous secteurs confondu », a souligné David Clatz. David Sainati, de son côté, a rappelé que la Stratégie d’accélération Santé numérique s’intègre dans le Plan innovation santé 2030, au budget de 7,5 milliards d’euros, qui vise à faire de la France la première industrie de santé européenne.
\nInterrogé sur les délais contraints accordés aux acteurs du secteur pour prétendre à des financements dans le cadre du Ségur du numérique, Olivier Clatz a observé que ses équipes sont « très sollicitées » à ce sujet.
\nConcernant le programme SUN-ES de financement forfaitaire à l’atteinte de cibles d’usages, il a rappelé que le calendrier s’étale sur deux ans, avec des fenêtres de financement ouvertes tous les six mois. « Je suis à peu près sûr que nous ne changerons pas les dates », a-t-il dit, dans la mesure où « quelqu’un qui rate une fenêtre se retrouvera sur la fenêtre suivante ». Chaque fenêtre s’est vue allouer un montant, mais ceux-ci pourront être rééquilibrés s’ils n’ont pas été parfaitement calibrés.
\nPour les industriels, « le dispositif est plus serré, afin de les amener à faire évoluer leurs logiciels et à solliciter leurs clients pour vendre ces mises à jours », a poursuivi Olivier Clatz. « Nous avons des fenêtres strictes, et si vous les dépassez d’un jour vous n’êtes plus éligible », a-t-il dit. Néanmoins, de la souplesse est prévue. « Nous faisons un bilan dans un temps raisonnable avant » les échéances, a-t-il assuré. Ainsi, avant la date limite de référencement, « nous avons vu que certains industriels étaient un peu en retard » et il a été annoncé la semaine dernière qu’elle était décalée d’un mois. Un bilan similaire sera réalisé avant les prochaines dates butoirs. Dans ce contexte, « nous demandons aux industriels de nous partager les informations (de commandes et d’installations) et si nous voyons que nous passons à côté d’une grosse partie du marché, nous prendrons les décisions en conséquence », a résumé le directeur du programme. « Rendez-vous sur la fin de la vague », a-t-il conclu.
","created_at":"2024-08-17T14:20:01.023098+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:01.043117+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41327,"name":"4647_8634__h480_picto-segur-numerique.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4647_8634__h480_picto-segur-numerique.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4647_8634__h480_picto-segur-numerique.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4647_8634__h480_picto-segur-numerique.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:01.097673+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12302,"name":"Innovation santé 2030","slug":"innovation-sante-2030","created_at":"2024-08-17T14:20:01.102603+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.019399+02:00"},{"id":11744,"name":"Ségur du numérique","slug":"segur-du-numerique","created_at":"2024-08-17T14:19:29.034690+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.043246+02:00"},{"id":11603,"name":"Programme sun-es","slug":"programme-sun-es","created_at":"2024-08-17T14:19:23.308240+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.050782+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"},{"id":354,"name":"Financement","slug":"financement","created_at":"2024-08-17T14:12:40.441335+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.032224+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-04-06T14:24:31+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-06T14:24:31+02:00","updated_at":"2022-04-06T14:24:31+02:00"},{"id":4646,"title":"En direct de l’#APSSIS 2022 c’est parti pour le 10ème congrès ","slug":"en-direct-de-lapssis-2022-cest-parti-pour-le-10eme-congres","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Un programme riche avec les temps forts habituels : table ronde institutionnelle, interview de Luc Ferry, et quelques nouveautés tel le défi Capture The Flag de Charles Blanc-Rolin. Ouvrez le ban.","body":{"id":37581,"html_content":"La conférence d’ouverture
\nComme il se doit, le congrès est ouvert par une personnalité du monde politique. C’est Constance Nebbulla, Vice-Présidente du Conseil Régional des Pays de Loire, qui nous fait l’honneur de la première intervention.
\nTemps fort traditionnel du congrès de l’APSSIS, l’interview de Luc Ferry
\nLuc Ferry, ancien Ministre, auteur, philosophe nous fait l’honneur de sa présence pour une intervention qui a marqué la salle, sur le thème de la 3ème révolution industrielle, en l’occurrence l’IA.
\nAu terme d’une courte présentation (15mn) des 2 révolutions industrielles précédentes (la machine à vapeur et l’électricité), Luc Ferry intervient sur les questions de la préparation (quasi inexistante) des décideurs politiques à cette 3ème révolution, les conséquences sur la disparition fantasmée des métiers (certains métiers de spécialistes disparaîtront bien avant d’autres métiers de base) et sur certains parallèles entre l’IA et les malwares informatiques (première forme de proto-intelligence artificielle).
\nLes métiers qui associeront « la tête, le coeur et la main » perdureront au-delà de cette 3ème révolution industrielle selon Luc Ferry…sans parler bien entendu des experts de la cyber, qui auront du travail pour les décennies à venir.
\nLa conférence de Michel Dubois
\nTemps fort du congrès, la conférence de Michel Dubois sur l’état de la menace cyber sur l’année 2022, qui est jeune et pourtant déjà bien remplie.
\nArnaque à la convocation de gendarmerie, malwares en tout genre ciblant les transports Biélorusses, le ministère de la justice, etc. La liste s’allonge au fil de la conférence et le terrain des opérations cyber se déplace sur celui du conflit Ukrainien.
\nComme d’habitude la conférence de Michel Dubois est remarquablement bien documentée, et l’on ne peut s’empêcher de s’interroger, à l’issu de cette intervention, sur le sens du Monde que l’on est en train de se créer...
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\nC’est pourquoi, avec le ministère des Solidarités et de la Santé, l’Agence a construit un référentiel opposable après deux concertations publiques et d’autres échanges avec les acteurs de l’écosystème (établissements de santé, éditeurs, Cnil, Anssi…) pour « trouver le juste équilibre entre, d’une part, la nécessaire sécurité dans le traitement des données de santé et, d’autre part, la réalité des usages par les professionnels qui prennent en charge les patients ».
\nExigences de connexion et financement à l’équipement du Ségur
\nLe document définit des exigences pour les connexions à des services numériques traitant des données de santé :
\nDes paliers successifs sont à atteindre entre le 1er juin 2022 et le 31 décembre 2025 selon les catégories d’utilisateurs des services numériques en santé, divisées en trois volets. La première a donné lieu au référentiel d’identification électronique des usagers, avec notamment la promotion de l’usage de FranceConnect, accessible aux fournisseurs de services numériques privés. Il intégrera l’application Carte Vitale (ApCV). Dès le 1er juin 2022, une authentification à deux facteurs sera requise.
\nLes référentiels d’identification électronique des acteurs des secteurs sanitaire, médico-social et social pour les personnes morales et pour les personnes physiques imposent en particulier l’implémentation de Pro Santé Connect pour début 2023. Ce téléservice permet d’utiliser des moyens d’identification électroniques fournis gratuitement (e-CPS et cartes CPS) afin de toujours appliquer la même méthode de connexion pour les différents services qu’ils sont amenés à utiliser. Cette obligation concerne également certains services sensibles.
\nLa première vague de financement à l’équipement du Ségur numérique était déjà conditionnée aux exigences relatives à Pro Santé Connect, au RPPS et à l’INS. Lors de la seconde vague, l’ANS vérifiera la conformité des logiciels à certaines exigences du référentiel sur l’identification électronique.
\nMoyens de connexion locaux
\nD’autres moyens de connexion locaux sont autorisés par le référentiel dans une logique d’accord avec les usages en place, qu’ils soient délivrés par les structures à leur personnel ou par les services numériques à leurs utilisateurs. Dès le 1er juin 2022, ils devront, entre autres, implémenter une authentification à deux facteurs pour les accès à distance afin de lutter contre les utilisations frauduleuses. L’ANS a en effet constaté que ces accès ont parfois été impliqués dans des violations de données ces dernières années.
\nD’ici à 2026, ces moyens d’identification électronique locaux devront être homologués par les structures ou les services ou encore être qualifiés par l’Anssi (niveau substantiel eIDAS). Ce référentiel constitue le premier chapitre de la politique générale de sécurité des systèmes d’information en santé à être opposable.
","created_at":"2024-08-17T14:20:00.846996+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.854069+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41325,"name":"4644_8631__w1200_referentiel-identification-electronique-ans.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4644_8631__w1200_referentiel-identification-electronique-ans.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/4644_8631__w1200_referentiel-identification-electronique-ans.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/04/4644_8631__w1200_referentiel-identification-electronique-ans.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1652,"name":"04","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:00.330763+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:00.330769+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:00.925246+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-04-05T00:05:13+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-04-05T00:05:13+02:00","updated_at":"2022-04-05T00:05:13+02:00"},{"id":4643,"title":"Généralisation de la téléexpertise","slug":"generalisation-de-la-teleexpertise","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans le cadre de la mise en œuvre de l’avenant 9 à la convention médicale de 2016, la téléexpertise s’est ouverte à tous les professionnels de santé et à tous les Français le 1er avril dernier.","body":{"id":37579,"html_content":"Le 30 juillet 2021, l’Union nationale des caisses d’assurance maladie et des syndicats de médecins libéraux (MG France, Avenir Spé-Le Bloc, la Confédération des syndicats médicaux français – CSMF) ont signé l’avenant 9 à la convention médicale de 2016. L’objectif était notamment de consolider le parcours de soins, en fixant un nouveau cadre à la téléconsultation et à la téléexpertise afin d’accompagner le virage numérique de la médecine de ville.
\nLes patients admissibles jusqu’au 31 mars
\nSelon le ministère des Solidarités et de la santé, « la téléexpertise permet à̀ un professionnel de santé de solliciter à distance l’avis d’un ou de plusieurs confrères en raison de leurs compétences particulières via le numérique. La question posée et la réponse apportée, hors présence du patient, n’interviennent pas forcément de manière simultanée ». Jusqu’au 31 mars dernier, la téléexpertise s’adressait aux personnes :
\nToutes les situations médicales potentiellement concernées
\nLa Ségur de la santé prévoit de développer la téléexpertise considérée comme un enjeu clé de la transformation du système de santé, avec l’élargissement de la téléexpertise à tous les patients et la possibilité pour tous les professionnels de santé non médicaux de solliciter une téléexpertise.
\nAinsi, l’avenant 9 entré en vigueur ce 1er avril étend le champ de la téléexpertise. Tout médecin peut désormais recourir à la téléexpertise ou réaliser une téléexpertise, quels que soient sa spécialité, son secteur d’exercice et son lieu d’exercice, en ville ou en établissement de santé (cabinet de ville, maison de santé, centre de santé, Éhpad, hôpital, clinique…). Et tout patient peut bénéficier d’une téléexpertise.
\nToutes les situations médicales sont potentiellement concernées par la téléexpertise. Le texte précise que le recours à la téléexpertise relève de l’appréciation du professionnel requérant, et l’opportunité de sa réalisation de la décision du médecin requis.
\nL’avenant revalorise l’« avis ponctuel de consultant » de 5 euros. Il passe à 55 euros dans le cadre d’une consultation d’un spécialiste demandée par le médecin traitant, sans surcoût pour le patient. L’objectif est de renforcer à la fois le rôle de première ligne du médecin traitant et l’expertise fine en second recours qu’il aura demandée à des médecins spécialistes. L’assurance maladie rémunère directement le médecin traitant et le spécialiste dont l’expertise est sollicitée, dans la limite de quatre actes de téléexpertise par an et par patient. L’avis sera intégré à l’Espace Santé du patient.
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\nNous avons souhaité travailler avec nos adhérents sur ce module de « Remboursement des Organismes Complémentaires », qui vient fluidifier les échanges en temps réels entre les établissements et les Complémentaires santé. C’est une avancée attendue par de nombreux centres hospitaliers, notamment sur l’automatisation de la facturation, du paiement et du recouvrement de la part complémentaire, mais aussi sur la fiabilisation des données.
Notre méthode de co-construction est maintenant bien rodée. 10 ateliers ont été organisés avec 6 établissements volontaires - CHU d’Amiens, CH de Bigorre, Hospices Civils de Lyon, CHU de Grenoble, Hôpital St Joseph de Marseille et CH de Villefranche de Rouergue - pour cerner le périmètre de leurs besoins afin de leur apporter les solutions techniques et fonctionnelles les plus adaptées. A l’issue de ces ateliers, le CH de Bigorre a été choisi pour être le site pilote sur ce projet. Grâce à l’investissement de l’équipe du CH et l’engagement de nos équipes, nous avons pu basculer en flux réels ROC avec une 1ère complémentaire en février 2022 sur la base d’un nombre limité de dossiers puis en traitement au fil de l’eau dès mars 2022.
Cette certification ROC est particulièrement exhaustive sur les différents principes de facturation, elle ne couvre pas moins de 100 cas métiers.
Nous en avons profité pour réécrire complètement le module de Suivi des factures et de pilotage des flux B2. Cette réécriture s’inscrit dans le cadre du renouvellement complet de notre offre de Gestion Administrative du Patient – Pastel – initié il y a plus d’1 an.
Du site pilote à la généralisation
\nNous nous organisons pour un déploiement rapide du dispositif ROC sur l’ensemble de nos adhérents. Pour cela, une équipe dédiée de 6 personnes va accompagner les établissements utilisateurs de la GAP Pastel, à la fois au niveau technique et sur les cas d’usage, mais aussi sur l’adaptation de l’organisation. Conformément aux directives nationales, nous prévoyons que le déploiement sur l’ensemble de nos adhérents - soit 250 établissements - soit terminé dans le cadre réglementaire de 2 ans après la parution du décret sur le tiers payant (non encore paru).
Nos efforts ne s’arrêtent pas là et nous continuons d’investir pour apporter toujours plus de valeur ajoutée à nos adhérents. Nos prochaines évolutions concerneront l’appel par lot sur CDri et le paiement par virement bancaire (diapason V2), dernières composantes du programme Simphonie.
Le numérique pour moderniser et simplifier le parcours administratif du patient
\nNotre engagement dans le programme Simphonie s’inscrit dans une volonté plus large de proposer de nouveaux services innovants pour moderniser et fluidifier le parcours patient au sein de l’hôpital. Fort de notre référencement sur la 1ère vague concernant l’INS, nous préparons la deuxième vague de référencement qui concerne la messagerie citoyenne et professionnelle, avec notre offre Medimail.
En parallèle, notre application DigiHosp Patient (offre de e-admission) a été retenue par le GIE SESAM-VITALE, la DNS, la CNAM et l’ANS, pour participer à la co-construction du catalogue de services de Mon Espace Santé.
\n
\n
Question 1
\nLes sauvegardes coûtent hypercher :
\nA. Encore un truc d’informaticien chevelu qui ne pense qu’à jouer avec des trucs compliqués.
B. Clairement, elles ne servent à rien : qui fait des restaurations, je vous le demande ?
C. Le cabinet MacQuisait propose une étude de 350 jours à 2 500 euros la journée pour étudier le besoin. Avec le pack « L’Existence de Vishnou » et « Faire sa confiture de fraises mieux que grand-maman », il y a 20 % de réduction.
D. C’est le dernier truc qui vous restera quand vous serez en slip.
Question 2
\nNous sommes à quelques jours du premier tour de la présidentielle. Quel candidat a fait de la cyber un thème sinon central, au moins important de sa campagne ?
\nA. Tous.
B. Tous.
C. Tous.
D. Aucun.
Question 3
\nL’Europe et les US ont trouvé un accord concernant le transfert transatlantique des données personnelles :
\nA. Oh oui, on leur fait confiance, on est hyper hyper hyper rassuré !
B. Bizarre tout de même, ça sent le déjà-vu.
C. C’est le petit Mark (Zuckerberg) qui va être content ; il a failli perdre tout plein de sousous de sa popoche !
D. Dans les milieux autorisés, il se dit que c’est « vos données personnelles » contre « notre gaz ».
Question 4
\nQu’est-ce qui est le pire entre ?
\nA. Une fuite de données personnelles dans un logiciel.
B. Une fuite de données personnelles dans deux logiciels.
C. Deux fuites de données personnelles dans un logiciel.
D. Il nous ennuie le Cédric avec ses questions débiles.
And the winner is…
\nC’est l’heure des comptes, il ne vous reste plus qu’à pointer vos réponses.
\nSi vous avez 5 réponses A : Vous vous êtes trompé, il n’y a que 4 questions.
\nSi vous avez 4 réponses B : DSIH Formation dispose d’un catalogue très complet. Contactez la rédaction pour plus de détails.
\nSi vous avez 4 réponses C : No comment.
\nSi vous avez 4 réponses D : Vous êtes au top.
\nL'auteur
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/04/l100_cartau.png\")
Responsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.