Depuis 24 heures, on entend sur les réseaux d’experts, les listes de diffusion et la RSSI-o-sphère à peu près tous les qualificatifs : choquant, irresponsable, on tire sur l’ambulance, etc. La situation mérite tout de même une analyse un peu plus poussée, les épithètes susnommées étant largement sujettes à discussion. D’autant que la plainte elle-même n’est pas réellement une surprise, mais plutôt le fait qu’aucun recours n’ait déjà été formé contre des attaques cyber du même genre.
\nTout d’abord, plainte ne vaut pas culpabilité. En ces temps troublés, dans certains milieux, politiques notamment, une légère tendance à l’amalgame s’installe, mais, jusqu’à preuve du contraire, c’est au juge de déterminer qui est coupable ou pas. Et qui définit aussi ce qu’il retient comme preuve ou pas. Point à la ligne.
\nEnsuite, si l’on considère que les associations de ce type disposent souvent d’un conseil juridique, et si l’on considère que pour porter plainte il faut une base légale, gageons que l’association en question a dû considérer que ladite base existait. Il en existe en tout cas au moins une : le RGPD, dans ses articles 24 et 32, entre autres, qui stipulent en substance que « le responsable du traitement et le sous-traitant mettent en œuvre les mesures techniques et organisationnelles appropriées afin de garantir un niveau de sécurité adapté au risque ». Je laisse les juristes débattre de la portée de ces mesures, mais il me semble que l’on est en train de parler d’obligation de moyens. Nous pourrions aussi citer le Code de la santé publique qui nomme très précisément l’importance de la confidentialité des données médicales, et je gage que d’autres réglementations (directives NIS entre autres) doivent peu ou prou affirmer la même chose. Mais, me semble-t-il, toujours avec obligation de moyens.
\nÀ partir de là, il existe trois hypothèses de travail. La première est que le réseau du CHSF était aussi troué qu’un gruyère, auquel cas le juge pourra effectivement considérer que les moyens « raisonnables » n’ont pas été mis en œuvre, au regard notamment de l’état de l’art (mots de passe complexes, segmentation des réseaux, etc.). Si telle était effectivement l’interprétation retenue, je conseille vivement à tous les DSI hospitaliers de changer dare-dare d’emploi et à tous les RSSI de bien vérifier que leur fiche de poste ne mentionne que des missions de conseil et d’alerte car, clairement, sur les 3 000 hôpitaux, il y en a bien 2 998 (je laisse la possibilité d’un dernier top moumoute) qui sont à peu près dans le même état de SSI et qui font évoluer leurs dispositifs de sécurité au fur et à mesure de l’évolution des modes d’attaque avec les moyens qu’on leur donne. Dit autrement, pour être plus clair, pas certain que l’on soit tous bien meilleurs que le CHSF.
\nSelon la deuxième hypothèse, les moyens ont été mis en œuvre, compte tenu de la connaissance des modes d’attaque et des moyens disponibles. Fermez le ban.
\nLa troisième hypothèse, résultat d’une vision qui pour l’abbé Prévost relèverait du raisonnement d’un géomètre et de la bonne foi d’un inquisiteur, consiste à inverser moyens et résultat selon le paradigme suivant : si attaque il y a eu, c’est que des moyens n’ont pas été mis en œuvre. Si votre baraque a été cambriolée, c’est que la porte n’était pas assez épaisse et la serrure pas assez robuste. Cette interprétation est une négation de la distinction entre moyens et résultats, et considère que les moyens ne peuvent être jugés que par le résultat. C’est assez effrayant, et sachez que je suis déjà tombé sur des arguments comparables qui m’ont laissé ébahi puisqu’ils nient tout simplement la notion d’aléa.
\nTout le raisonnement risque donc de tourner autour de la notion d’aléa : la mise en œuvre de moyens ne peut expliquer le résultat contraire (une attaque) que si cette dernière relève de l’aléa : on met en œuvre des moyens raisonnables face à une situation raisonnable. Que je sache, aucun RSSI n’a déployé de moyens pour faire face à une attaque cyber extraterrestre de la planète Zorglub. Mais si vous êtes issu d’une culture technique et pensez que c’est forcément la deuxième hypothèse qui sera retenue, sachez que c’est loin d’être acquis. Glisser sur une plaque de verglas quand vous êtes au volant, c’est un aléa. Mais glisser sur une plaque de verglas dans une région montagneuse en plein mois de décembre, est-ce toujours un aléa ? Subir une cyberattaque en 2019 (CHU de Rouen), c’est un aléa. Mais subir une cyberattaque en 2022 quand un hôpital par semaine se fait attaquer, est-ce toujours un aléa ? Bref l’expertise technique va être déterminante dans le cas présent, tout comme ce qui sera retenu ou non en tant qu’aléa.
À découvrir → En direct de l’APSSIS - Cyberattaque : le retour d’expérience et les conseils du GHT de Dordogne
\nMais le plus important est ce qui suit : le droit est une matière vivante qui évolue au fur et à mesure des dossiers, surtout lorsqu’il y a vide juridique ou absence de jurisprudence. Pour s’en convaincre, il suffit de relire l’arrêt Nikon (2001) qui, le premier, a posé le principe du droit résiduel à la vie privée sur le lieu de travail et qui, surtout, n’y a posé aucune limite, plongeant les RSSI de l’époque de même que les directions RH et juridiques dans des discussions sans fin, notamment sur la confidentialité des mails. Il aura fallu plus de dix ans et quelques arrêts supplémentaires pour que le balancier revienne dans le sens inverse et encadre la vie privée, mais, dans l’intervalle, des situations très délicates se sont produites.
\nJe conseille vivement, mais alors très vivement, à tous les DSI, RSSI, juristes internes de regarder très très attentivement l’évolution de cette plainte, dont le règlement risque de donner le ton pour les dix prochaines années : selon que la notion d’aléa sera retenue ou non, selon la portée de l’obligation de moyens versus de résultat, les suites données à cette plainte donneront le la d’une bonne partie des actions futures coordonnées des DSI/RSSI. À la question de savoir laquelle de la deuxième ou de la troisième hypothèse primera, j’ai bien du mal à donner un pronostic, mais une chose est sûre : c’est souvent à l’occasion d’une plainte que les choses évoluent, tous domaines confondus.
\n\nL'auteur
\n![\"\"](\"/upld/2022-01/xL100_Cartau.png.pagespeed.ic._nd0xopC_i.jpg\")
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/10/l100_cartau.png\")
Responsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.
L’intelligence collaborative consiste aligner les développements de l’IA avec la redéfinition des processus organisationnels et opérationnels. C’est particulièrement vrai dans le monde de l’imagerie où la contrainte d’efficacité est de plus en plus forte. Développer des algorithmes d’intelligence artificielle nécessite donc de travailler avec l’ensemble des acteurs pour rendre possibles de nouvelles organisations.
\nLancement d’une communauté autour de l’intelligence collaborative
\nC’est l’orientation que veut donner Milvue à sa Communauté, dont le lancement est réalisé lors des JFR 2022 : faire coopérer plus encore les acteurs – radiologues, cliniciens, industriels – autour des nouveaux processus rendus possibles par l’émergence de l’IA. Telle est l’ambition de la Communauté Milvue.
\nCela nécessite d’aller plus loin dans la définition des besoins des utilisateurs, de travailler plus en profondeur avec les industriels du secteur, de pousser plus loin la maitrise des outils d’interopérabilité, de fournir des éléments de reporting efficaces et pertinents : bref, une série de nouvelles missions qui nécessite de faire travailler ensemble utilisateurs et industriels.
\nCette collaboration sera favorisée par la récente sélection de Milvue au sein de PariSanté Campus. En intégrant ce nouvel environnement d’excellence, Milvue va également se rapprocher de l’ensemble des agences et institutions nationales en charge du numérique en santé et ainsi contribuer, au travers de projets de recherche innovants, à de futures collaborations.
\nLa Milvue Suite se densifie aux JFR 2022
\nTous les algorithmes de Milvue sont regroupés dans la Milvue Suite, permettant ainsi une intégration unifiée avec les outils de travail ce qui facilite le quotidien des radiologues et des cliniciens en priorisant les examens et en fournissant une première opinion. Selon une étude réalisée au CH de Valenciennes, qui utilise la Milvue Suite pour sécuriser le diagnostic des médecins urgentistes dans l’attente d’une relecture par un radiologue, ce sont près de 90 % d’erreurs diagnostiques qui sont évitées.
\nLes radiologues libéraux utilisent quant à eux principalement la Milvue Suite comme un outil de priorisation, de pré-traitement, qui leur fait gagner fortement en efficacité.
\nLa Milvue Suite, une solution de détection
\nDéveloppé depuis 5 ans par et avec des radiologues experts, la Milvue Suite est un dispositif médical certifié CE 2A, qui trie et priorise les examens de façon fiable et transparente grâce à la détection en temps réel de 7 familles d’anomalies radiographiques chez l’adulte et chez l’enfant : la fracture, la luxation, l’épanchement articulaire, les opacités pulmonaires, l’épanchement pleural, le pneumothorax et les nodules pulmonaires. En moins d’une minute, l’algorithme fournit au médecin une opinion sur l’examen : pathologique, douteux ou normal.
\nAux JFR 2022, Milvue présente de nombreuses évolutions de son module de détection, avec notamment la détection des fractures du rachis et des lésions osseuses, deux nouvelles fonctionnalités demandées par et développées avec ses clients dans une démarche collaborative.
\nLa Milvue Suite, également une solution de mesures
\nModule indépendant de la Milvue Suite, SmartXpert permet la quantification automatique de plus d’une trentaine de mesures ostéo-articulaires sur les radiographies conventionnelles. Outre le gain de temps et d’efficacité opérateur, la reproductibilité des mesures permet une standardisation des mesures.
\nLes mesures sont automatisées à 100 % et immédiatement disponibles à l’ouverture du dossier.
\nLes JFR seront également l’occasion de présenter de nouvelles séries de mesures (rachis, membres inférieurs, corps entier, suivi de scoliose, âge osseux…) et un module d’automatisation d’un compte rendu structuré automatisé dédié aux mesures.
\nEnfin la combinaison de la détection et de mesures permet d’aller plus loin de traiter et d’identifier des lésions à l’œil nu comme la fracture du calcanéum notamment.
\nAprès 5 années d’existence et une année de forte croissance, Milvue entend donc accélérer son développement en équipe avec une intelligence collaborative revendiquée.
\nStartup française à dimension européenne, issue de la French Tech, Milvue développe des solutions d’Intelligence Artificielle pour les professionnels de la santé, avec un focus initial dans l’imagerie médicale et l’optimisation des workflows de prise en charge des patients. À la suite d’une levée de fonds de 8 millions d’euros, les équipes et activités sont en croissance en France et à l’international, avec plus de 35 collaborateurs de profils et d’expériences variés, un large portefeuille de produits innovants, des déploiements sur plus de 60 sites dans 20 pays.
Depuis 2018, Milvue bénéficie d'une double expertise en intelligence artificielle et en santé.
https://www.milvue.com/
Des entrepôts de données de santé soumis au Data Governance Act
\nComposante essentielle de la stratégie européenne pour le marché unique des données, ce règlement organise au sein d’un chapitre la réutilisation des données, personnelles ou non, des organismes du secteur public au bénéfice de tout réutilisateur à des fins commerciales ou non.
\nL’appel à projets (AAP) \"accompagnement et soutien à la constitution d'entrepôts de données de santé (EDS) hospitaliers\", d’un montant total de 50 millions d’euros, prévoit à son cahier des charges que pour être retenus les projets devront être portés par un établissement de santé public ou privé ou un GCS, seul ou au sein d’un consortium dont les membres sont là encore des établissements de santé publics ou privés ou des GCS.
\nOr, la définition donnée par le DGA des organismes du secteur public concernés par cette réutilisation de leurs données est large. En effet, rentrent dans la définition des organismes du secteur public les organismes de droit public créés pour satisfaire spécifiquement les besoins d’intérêt général, sans caractère industriel ou commercial, dotés de la personnalité juridique et financés majoritairement par l’État, les autorités régionales ou locales ou d’autres organismes de droit public et dont la gestion est soumise à un contrôle de ces autorités ou organismes, ou leur organe est composé de membres dont plus de la moitié sont désignés par l’État, les autorités régionales ou locales ou d’autres organismes de droit public. Sous réserve des règles de gouvernance spécifiques à chaque structure, les établissements de santé privés et les GCS, candidats à l’AAP, pourraient être tout aussi concernés par le DGA que les établissements publics de santé.
\nAutre critère pour entrer dans le périmètre du DGA : la fourniture des données qui feraient l’objet d’une réutilisation doit relever de la mission de service public dévolue aux organismes du secteur public. Si cette notion de « mission de service public » doit se distinguer de la base légale prévue au RGPD et concernant « l’exécution d’une mission d’intérêt public », cette notion est définie dans le DGA par renvoi à la loi, ou aux autres règles contraignantes en vigueur ou, en l’absence de telles règles, conformément aux pratiques administratives courantes. La lecture du cahier des charges de l’AAP prévoyant que ces EDS permettront de multiplier l’analyse des données massives en santé et le développement de la médecine 5P, via des projets de recherche et d’innovation d’excellence, ne peut que laisser présager que ce critère sera également rempli.
\nEnfin, l’AAP en exigeant la présentation d’au moins 3 projets de recherche qui devront associer au moins un partenaire extérieur au consortium et portant un projet de recherche et d’innovation, conforte là encore l’application du nouveau règlement européen à ces EDS. En effet, si l’échange de données entre des organismes du secteur public aux seules fins de l’exercice de leur mission de service public ou l’échange de données entre chercheurs à des fins de recherche scientifique non commerciale semblent être exclus du périmètre du DGA, la réutilisation de données à des fins autres que l’objectif initial de la mission de service public pour lequel les données ont été produites est pleinement visée par le DGA.
\nQu’importe cette nouvelle réglementation pourrait-on nous rétorquer, une de plus ou de moins à la longue liste des réglementations en la matière RGPD, HDS, Data Act, Règlement sur l’intelligence artificielle… C’est sans compter les nombreuses implications que recouvre ce nouveau DGA qui sont loin d’être insignifiantes pour les organismes du secteur public.
\nDes implications en termes de redevances pour les EDS constitués
\nNous pourrions parler de la fin des accords d’exclusivité concernant la réutilisation des données, de la dépossession des organismes du secteur public d’exercer leurs droits de propriété intellectuelle sur leurs bases données ou encore des nouvelles obligations mises à la charge de l’organisme du secteur public afin d’assurer notamment l’anonymisation des données, la mise en place d’environnement sécurisé ou même encore obtenir le consentement des personnes concernées ou l’autorisation des détenteurs de données au bénéfice des réutilisateurs.
À lire aussi : Entrepôts de données dans le domaine de la santé, la check-list de la CNIL
\nNous ne retiendrons ici que les redevances auxquelles pourront prétendre les organismes du secteur public au titre de contreparties financières à la réutilisation de leurs données. En effet, les redevances prévues par le DGA au bénéfice des organismes du secteur public pour autoriser la réutilisation des données à toute personne physique ou morale à des fins commerciales ou non seront uniquement « calculées sur la base des coûts liés à la conduite de la procédure de demande de réutilisation des catégories de données […] et limitées aux coûts nécessaires relatifs:
\nA la lecture de ces dispositions, il est plus que nécessaire que les établissements de santé qui se lancent dans la candidature à cet AAP soient conscients de ces conditions financières alors même que l'aide apportée dans le cadre de cet AAP est limitée à 65% des coûts complets.
\nL'auteur
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/l100_laurence-huin.png\")
Forte d’une solide formation en droit des TIC, Laurence Huin a développé une expertise juridique et technique en matière de projets numériques.
Elle rejoint le Cabinet Houdart & Associés en septembre 2020 et est associée au sein du pôle Santé numérique.
Elle est ainsi régulièrement sollicitée auprès des acteurs du numérique pour les conseiller et les assister dans leurs problématiques contractuelles et pré-contentieuses (mise en conformité à la réglementation en matière de données personnelles, rédaction et négociation de contrats sur des projets, sécurisation juridique de projets, régulation des contenus et e-reputation). cabinet@houdart.org | www.houdart.org
1/ Les établissements de santé, cibles privilégiées des hackers
\nLes établissements de santé sont au cœur de notre société et la récente crise sanitaire l’a parfaitement démontré. Pendant plusieurs années les professionnels de santé ont occupé une place centrale en étant sur tous les fronts et ont été très médiatisés. Cependant, ces passages télévisés n’ont pas toujours concerné l’épidémie de Covid-19. Depuis cette période, les médias mettent régulièrement en lumière le fait que les hôpitaux sont devenus l’une des cibles préférées des hackeurs. Cela a été le cas pour le centre hospitalier de Dax, attaqué le 9 février 2021 par le ransomware Ruyk. Cette histoire a été très médiatisée puisque la cyberattaque en question a mis hors service la totalité du système d'information de l’hôpital. Le coût total de l’attaque s’est élevé à 2,3 millions d’euros. Un an après, le 21 août 2022, une autre grosse attaque a lieu, celle du centre Hospitalier de Corbeil-Essonnes qui a été victime d’une cyberattaque avec une demande de rançon de 10 millions de dollars. L’affaire a également fait du bruit puisque les hackeurs avaient annoncé un ultimatum : l’hôpital avait un mois pour payer la rançon ou le groupe cybercriminel Lockbit divulguait plus de 11 giga-octets de données dérobées pendant l’attaque. Le Centre hospitalier sud-francilien, qui assure la couverture sanitaire de 700 000 habitants, n’a pas cédé à la pression et a découvert vendredi 25 septembre, que les menaces du groupe cybercriminel avaient été mises à exécution.
\nLa méthode de « double extorsion » ici utilisée est très récente puisqu’elle est apparue au cours de ces trois dernières années. Elle consiste en le fait d’exfiltrer des données et de faire pression sur les victimes en les menaçant. Les hackeurs ont l’habitude utiliser cette extorsion dans le milieu médical puisque même si la rançon n’est pas payée, les données de santé extraites de l’établissement peuvent être revendues à prix d’or sur des marchés parallèles et illégaux. Pour information, le prix des données de santé est plus élevé que celui des données bancaires. Un dossier médical peut être revendu jusqu’à 300 €.
\nLes établissements de santé sont donc la cible de menaces toujours plus abouties :
\nDe nombreux hôpitaux et établissements de santé français ont ainsi été frappés par des attaques comme celles-ci, mais par chance, cela n’a pas toujours donné lieu à une diffusion de données confidentielles. Pour éviter tout risque et réduire le nombre d’attaques ; qui s’élevait à une par semaine selon Cédric O, secrétaire d'État à la Transition numérique et aux Communications électroniques, il est important d’intégrer de nouveaux challenges dans le fonctionnement des centres hospitaliers. Le principal défi étant aujourd’hui de concilier transformation digitale et cybersécurité.
\n2/ Face aux cyberattaques, de nouveaux challenges pour les Systèmes d’Information Hospitalier
\nAujourd’hui encore, le secteur de la santé fait partie des plus visés par les hackeurs. Les établissements de santé connaissent de nombreuses failles de sécurité, principalement concentrées dans leurs systèmes d’informations. En effet, ils sont encore composés en mode best of breed, c’est-à-dire concentrés sur un domaine en particulier. Leurs systèmes, souvent anciens et peu mis à jour, ne peuvent pas faire face aux nouvelles menaces informatiques plus évoluées que le domaine en question. Ce manque d’évolution laisse une porte ouverte aux nouvelles menaces, surtout que ces systèmes sont composés de plus de 200 applications soit des centaines de vecteurs d’attaques potentielles.
\nPour éviter que ces systèmes deviennent le terrain de jeu des hackeurs, il est nécessaire d’augmenter leur niveau de protection. Pour une sécurisation optimale, il faut :
\nLes hôpitaux connaissent principalement des attaques par ransomware, c’est-à-dire des logiciels glissés dans une pièce-jointe qui une fois ouverte, bloque l’accès aux fichiers et crypte tous les documents. Le seul moyen de les décrypter : payer une rançon aux hackeurs. Les risques et les impacts sont désastreux, surtout que les hackeurs, une fois la rançon empochée, ne décryptent pas forcément les documents. Ce qui entraine leur perte définitive. Il n’est donc pas conseillé de payer la rançon.
\nCes attaques laissent donc de lourdes séquelles aux établissements de santé, qu'elles touchent l’activité des hôpitaux, les équipes ou encore les patients.
\n3/ Des impacts liés aux attaques informatiques lourds à gérer pour les établissements de santé
\nSubir une cyberattaque n’est pas anodin puisqu’elle bouleverse complètement le quotidien du personnel et de ses patients.
\n3.1 Des impacts sur l’activité de l’hôpital et les équipes
\nLes impacts d’une cyberattaque sur un établissement de santé et sur son équipe sont nombreux et peuvent réduire significativement l’activité de ces derniers. Ainsi, on peut mentionner :
\nUne cyberattaque ne s’arrête donc pas à la simple invasion des ordinateurs, elle peut aussi mettre à mal de nombreux équipements de santé et compliquer le quotidien du personnel soignant.
\nLe risque financier est également à prendre en compte puisque très élevé : les coûts cachés sont 5 à 10 fois plus élevés que le coût de la rançon. Les coûts d’intervention, le rachat de matériel, les frais d’interruption de l’activité, la dégradation de la réputation, la perte de confiance, les investissements technologiques, la formation ou encore le recrutement de profils cyber représentent autant de nouveaux coûts que l’hôpital doit prendre en considération.
\n3.2 Des impacts sur les patients de l’hôpital
\nAu travers des attaques subies par les établissements de santé, les patients peuvent devenir de véritables dommages collatéraux. Qu’elles concernent la revente de leurs données sur le darknet ou encore les problématiques liées aux soucis de transferts et d’interventions médicales, ces menaces sont à prendre en compte. Pour illustrer l’impact de ces attaques sur les patients des établissements de santé, en 2020, nous avons malheureusement assisté au premier décès humain lié à une cyberattaque… Ce drame s’est déroulé au sein de l’hôpital de Düsseldorf, qui était alors victime d’une cyberattaque paralysant l’ensemble de ses services. Cet incident a donc forcé le transfert de certains patients en urgence vitale vers d’autres hôpitaux de la région. Une patiente est alors décédée lors de son transfert, car elle n’avait pas pu recevoir les soins nécessaires à temps.
\nVéritable point de non-retour dans la lutte contre la cybercriminalité, cet événement souligne également le lien entre la santé des patients et le niveau de protection IT. Pour faire face à la recrudescence des cyberattaques, les hôpitaux doivent s'armer en augmenter leur budget IT et en mettant en place des solutions efficaces.
\n4/ Des solutions dédiées aux hôpitaux pour faire face aux risques cyber
\nAu vu de la nature sensible et confidentielle des établissements de santé, il est important de tout mettre en œuvre pour que les parcs informatiques de ces derniers connaissent une sécurisation maximale. Pour prévenir ces cyberattaques, il est nécessaire de mettre en place une cybersécurité complète, intégrant des solutions technologiques de protection ainsi qu’une formation efficace des employés. La technologie est certes un allié de poids pour protéger les organisations mais elle n’est pas suffisante sans le soutien et la formation du personnel de santé.
Rappelons que 90% des incidents de sécurité sont liés à une erreur humaine !
4.1 Mettre en place des solutions technologiques
\nDans un premier temps, il est important de développer la capacité des établissements de santé à pouvoir travailler et à échanger des données avec d’autres systèmes informatiques dans le respect des règles de confidentialité établies. Grâce à l’amélioration de ce point bloquant, les établissements pourront continuer à échanger et à consulter leurs données de santé, même dans le cadre d’une paralysie ou d’un vol de données à la suite d’une cyberattaque.
\nDeuxièmement, il est très important pour ces établissements de pouvoir continuer à améliorer l’utilisation des télé-activités. Car depuis la crise sanitaire, la notion de télétravail est devenue omniprésente dans notre société et dans le monde professionnel. Et le secteur de la santé n’y échappe pas. Ainsi, il va falloir que cette pratique gagne en simplicité et en efficacité. Le tout en garantissant aux équipes, mais aussi aux différents patients, que toutes leurs données soient extrêmement bien protégées.
\nPour finir, il est nécessaire pour les établissements de santé de protéger leurs messageries. Cette étape clé va leur permettre de miser sur des solutions de cybersécurité qui trient et bloquent les emails dangereux avant qu’ils n’arrivent dans la boîte de réception de leur personnel. La solution Protect de Mailinblack, par exemple, représente un excellent choix. Solution simple, performante, accessible, et basée sur des technologies de pointe couplées à de l'intelligence artificielle, Protect assure aux établissements une véritable sécurité.
\n4.2 Placer l’humain au cœur de la sécurité
\nLa cybersécurité est très souvent liée à de nombreux termes techniques et technologiques, mais il ne faut pas oublier un facteur très important dans ce domaine : l’humain !
Car oui, les équipes qui composent les établissements de santé ont aussi un rôle à jouer dans la protection des données et il est désormais l’heure d’en prendre conscience.
Malgré la crise sanitaire et ses multiples conséquences, il est important d’en tirer des leçons et de conduire à un changement. DSI, RSI, DG ou encore DPO se doivent d’être au courant des véritables enjeux cyber existants et d’impliquer chaque membre de leur structure dans leurs démarches de protection. Cela peut tout d’abord prendre la forme d’une micro-éducation des employés. Les avantages du micro-apprentissage ne sont plus à prouver ! Et nous en sommes convaincus chez Mailinblack. C’est d’ailleurs dans cette optique de démocratisation de ce type d’éducation qu’a été pensé et conçu notre dernière solution : Cyber Coach. Cette solution vous permet de former vos utilisateurs aux attaques de phishing et de ransomware et à leurs différentes conséquences. Concrètement elle permet de :
Et parce que nous savons que la compréhension et l’enseignement doivent se faire au rythme et en fonction du niveau de chacun, nous avons développé nos contenus de formation de manière à ce que chaque collaborateur puisse évoluer comme il le souhaite et devenir, petit à petit, un acteur à part entière de la sécurité informatique de son établissement.
\nPour être menée et développée de la meilleure manière possible, cette stratégie doit être encadrée par des « chefs d’orchestres » bien organisés. Pour un maximum d’efficacité, il faut que chaque membre connaisse son rôle. Directeur des systèmes d’informations, Directeur Général, Responsable de la Sécurité des Systèmes d’informations, Data Protection Officer et autres, chacun d’entre eux a des missions précises. Mais quelles sont-elles ?
\nLe rôle du DG est assez simple, tel un chef de famille il a pour mission de montrer l’exemple au personnel soignant afin de les accompagner à bien agir et à s’investir à 100% dans la protection des données de santé. Mais il n’est pas le seul à avoir un rôle important à jouer :
\nVous l’aurez compris, pour obtenir des résultats rapides et efficaces, un tel projet doit être mené par une équipe motivée, pédagogue et accompagnée d’une solution de cybersécurité comme Cyber Coach.
\nCes solutions dédiées aux établissements de santé face aux risques cyber leur permettront de protéger leurs systèmes d’exploitation tout en formant leurs collaborateurs aux bons réflexes. Cette double protection les aidera à évoluer sereinement et de connaître une transformation digitale pérenne. Les attaques cyber ne seront plus qu’un mauvais souvenir !
","created_at":"2024-08-17T14:20:24.052418+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:24.061054+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41527,"name":"4850_8776__w1200_mailinblack.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4850_8776__w1200_mailinblack.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4850_8776__w1200_mailinblack.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4850_8776__w1200_mailinblack.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:24.153411+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":10126,"name":"Solutions technologiques","slug":"solutions-technologiques","created_at":"2024-08-17T14:17:55.199806+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.141232+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":5836,"name":"Phishing","slug":"phishing","created_at":"2024-08-17T14:14:57.262171+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451190+02:00"},{"id":5833,"name":"Ransomware","slug":"ransomware","created_at":"2024-08-17T14:14:57.259515+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.452015+02:00"},{"id":1533,"name":"Cyberattaques","slug":"cyberattaques","created_at":"2024-08-17T14:12:57.451490+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880492+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-30T15:31:04+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"MAILINBLACK","created_at":"2022-09-30T15:31:04+02:00","updated_at":"2022-09-30T15:31:04+02:00"},{"id":4848,"title":"PLFSS : les sociétés de téléconsultation devront être agréées","slug":"plfss-les-societes-de-teleconsultation-devront-etre-agreees","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le projet de loi de financement de la sécurité sociale 2023 (PLFSS) a été présenté le 26 septembre. Il prévoit notamment que seules les sociétés de téléconsultation agrées pourront facturer à l’assurance maladie les actes de téléconsultation réalisés par les médecins qu’elles salarient.","body":{"id":37776,"html_content":"Le gouvernement a présenté ce lundi 26 septembre son projet de loi de financement de la sécurité sociale (PLFSS) pour 2023. Il prévoit, dans son titre VIII, un « agrément » pour les sociétés de téléconsultation, dont l'activité représente 1,1 à 1,2 million de téléconsultations par mois, « quatre fois moins que pendant la crise du Covid mais 40 fois plus qu’avant », selon Marguerite Cazeneuve, directrice déléguée à la gestion et à l'organisation des soins de la Cnam, interviewée début septembre dans Le Quotidien du médecin.
\nSeules les sociétés agréées pourront facturer à l’assurance maladie les actes de téléconsultation réalisés par les médecins qu’elles salarient, indique le texte du PLFSS, qui détaille les conditions à remplir : ces sociétés doivent exercer « sous la forme d’une société commerciale régie par le code de commerce et ont pour objet, à titre exclusif ou non, de proposer une offre médicale de téléconsultations » ; « Elles ne sont pas sous le contrôle (...) d’une personne physique ou morale exerçant une activité de fournisseur, de distributeur ou de fabricant de médicaments, de dispositifs médicaux ou de dispositifs médicaux de diagnostic in vitro, à l’exception des dispositifs permettant la réalisation d’un acte de téléconsultation ; « Leurs outils et services numériques respectent les règles relatives à la protection des données personnelles ainsi que les référentiels d'interopérabilité et de sécurité applicables ».
\nEn outre, lorsque plusieurs médecins exercent leur activité dans une même société de téléconsultation agréée, le PLFSS prévoit que celle-ci les réunisse « régulièrement » en un comité médical chargé de « donner son avis sur la politique médicale de la société » et « contribuer à la définition de sa politique médicale et à l'élaboration de la politique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins ».
\nLes modalités de l'agrément et sa durée, ainsi que la date d'entrée en vigueur de ces dispositions, seront définies par décret, au plus tard le 31 décembre 2023.
\nPar ailleurs, le texte prévoit qu'à partir du 1er juin 2023, les arrêts de travail prescrits en téléconsultation par un autre professionnel que le médecin traitant ou un médecin vu au cours des 12 derniers mois ne seront plus remboursés, sauf exceptions. Ces arrêts maladie ont représentés « près de 100 millions d'euros l'an dernier », a déclaré Gabriel Attal, ministre chargé des Comptes publics, dans un entretien accordé au Journal du dimanche le 24 septembre.
","created_at":"2024-08-17T14:20:23.960665+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:23.972204+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41526,"name":"4848_8775__w800_plfss-les-socites-de-tlconsultation-devront-etre-agreees.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4848_8775__w800_plfss-les-socites-de-tlconsultation-devront-etre-agreees.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4848_8775__w800_plfss-les-socites-de-tlconsultation-devront-etre-agreees.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4848_8775__w800_plfss-les-socites-de-tlconsultation-devront-etre-agreees.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:24.032911+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12726,"name":"Sociétés de téléconsultation","slug":"societes-de-teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:20:24.036813+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.004604+02:00"},{"id":4785,"name":"Sécurité sociale","slug":"securite-sociale","created_at":"2024-08-17T14:14:23.278104+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.551222+02:00"},{"id":614,"name":"Agrément","slug":"agrement","created_at":"2024-08-17T14:12:43.171135+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.998140+02:00"},{"id":9,"name":"Téléconsultation","slug":"teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801991+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078499+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-27T12:04:31+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-27T12:04:31+02:00","updated_at":"2022-09-27T12:04:31+02:00"},{"id":4847,"title":"Le groupe LockBit publie une partie des données dérobées au CH Sud Francilien","slug":"le-groupe-lockbit-publie-une-partie-des-donnees-derobees-au-ch-sud-francilien","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":" ","body":{"id":37775,"html_content":"Avec une journée de retard sur la date initialement annoncée, le groupe LockBit a finalement publié le vendredi 23 septembre, ce qui semble n’être qu’une partie des données dérobées au Centre Hospitalier de Corbeil-Essonnes.
Certains annoncent une volonté d’exercer une pression supplémentaire dans ce délai de 24 heures de « répit », vrai ou non, l’infrastructure des attaquants semblait injoignable dans la soirée du 21 septembre en tout cas.
Article connexe → Une tempête de rançongiciels s’abat sur les serveurs VMWare
\nComme il est possible de le constater sur le nombre de vues qui ne fait qu’augmenter, cette fuite de données semblent intéresser beaucoup de monde, ce qui n’est pas vraiment étonnant de par l’ampleur médiatique qu’à pris cet incident.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/01_vues.png\")
La taille et le nom de l’archive peuvent laisser penser que les attaquants disposent de bien plus de données que ce qu’ils proposent au téléchargement actuellement.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/reserve-servers-1.png\")
Un fichier nommé « part1 » d’environ 11,7Go, laisse supposer qu’il s’agit que d’un échantillon des données qu’ils détiennent.
Devons-nous attendre un fichier « part2 » prochainement ?
Le but est-il de tenter une nouvelle fois d’accroître la pression sur l’établissement, ou encore de mettre l’eau à la bouche à de potentiels acheteurs, puisque la vente de l’ensemble des données est annoncée à un million de dollars ?
![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/02_vente.png\")
Au-delà d’avoir un porte-monnaie crypto bien fourni et de ne pas craindre d’être condamné pour recel, il ne faut pas être timide pour tenter l’aventure en envoyant un million de dollars de manière anonyme avant même d’être entré en contact avec des personnes dont le quotidien est d’extorquer de l’argent à leurs victimes.
\nLes données diffusées semblent concerner les patients, le personnel de l’établissement et ses partenaires. Des données à caractère personnel donc et des données de santé indique l’établissement dans son communiqué de presse [1]. Il est également important de noter que le groupe d’attaquants se serait limité au chiffrement des serveurs virtuels de l’établissement et à seulement 10 % de l’espace de stockage de l’établissement. Le communiqué n’indique pas si la volumétrie de données exfiltrées est supérieure à celle des données chiffrées.
\nOn ne peut donc que souhaiter beaucoup de courage aux équipes du CHSF dans cette rude et douloureuse épreuve, croiser les doigts pour que l’impact sur les données des personnes concernées soit limité, pour que le personnel de l’établissement puisse à nouveau travailler dans de bonnes conditions rapidement, et, pourquoi pas, rêver qu’un jour ces criminels soient jugés et condamnés (au sens juridique du terme, au-delà du sens moral comme a pu le faire dans un « tweet » de notre Ministre [2]) pour leurs actions. Après la divulgation la semaine dernière du kit de création de leur outil de chiffrement pour Windows par une personne qui pourrait être un ancien développeur mécontent, croisons les doigts pour qu’ils fassent d’autres erreurs qui pourront un jour peut-être, permettre de les identifier.
\nPour rappel, car beaucoup de fausses rumeurs ont circulé sur le sujet, le kit de création de l’outil de chiffrement diffusé publiquement, ne permet pas, en tout cas dans l’état dans lequel il est fourni, de retrouver des données sans disposer de la clé de chiffrement utilisée lors de la compilation des exécutables de chiffrement / déchiffrement.
\n[1] https://www.chsf.fr/cyberattaque-chsf-communique-de-presse/
\n[2] https://twitter.com/FrcsBraun/status/1574051317659701248
\nL'auteur
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/l100_charles_blanc-rolin.jpg\")
![\"\"](\"/upld/2022-04/xL100_Charles_blanc-rolin.jpg.pagespeed.ic.lVCQzm99kW.jpg\")
Chef de projet sécurité numérique en santé - GCS e-santé Pays de la Loire Charles Blanc-Rolin est également vice-président de l’APSSIS (Association pour la promotion de la Sécurité des Systèmes d'Information de Santé)
\n
","created_at":"2024-08-17T14:20:23.431256+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:23.859060+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41525,"name":"4847_8774__w800_00_leaked_data_page.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4847_8774__w800_00_leaked_data_page.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4847_8774__w800_00_leaked_data_page.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4847_8774__w800_00_leaked_data_page.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:23.939288+02:00","description":""},"article_type":"opinion","tags":[{"id":12723,"name":"Lockbit","slug":"lockbit","created_at":"2024-08-17T14:20:23.944562+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.005037+02:00"},{"id":6720,"name":"Fuite de données","slug":"fuite-de-donnees","created_at":"2024-08-17T14:15:25.214329+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.371104+02:00"},{"id":6599,"name":"Sécurité numérique","slug":"securite-numerique","created_at":"2024-08-17T14:15:20.216968+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.383503+02:00"},{"id":5834,"name":"Attaques informatiques","slug":"attaques-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:14:57.260729+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451592+02:00"},{"id":3669,"name":"Cryptomonnaie","slug":"cryptomonnaie","created_at":"2024-08-17T14:13:57.261893+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.654827+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":1533,"name":"Cyberattaques","slug":"cyberattaques","created_at":"2024-08-17T14:12:57.451490+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880492+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-27T11:29:51+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"harles Blanc-Rolin","created_at":"2022-09-27T11:29:51+02:00","updated_at":"2022-09-27T11:29:51+02:00"},{"id":4846,"title":"Anne Boleyn et le Cloud","slug":"anne-boleyn-et-le-cloud","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Imaginez la scène : vous êtes à la recherche d’un nouveau véhicule (la poubelle dans laquelle vous roulez est au bout du bout, même le chien ne veut plus monter dedans tellement c’est moche) et vous tombez sur un concessionnaire aux dents éclatantes et à la cravate impeccable qui vous propose le modèle de vos rêves (V8 350 CV avec 0 émission de CO2). Seulement voilà, impossible de l’acheter, il faut passer en mode locatif avec renouvellement de véhicule tous les trois ans (c’est à la mode). Jusque-là, pourquoi pas ? Mais il y a une petite clause dans le contrat : vous êtes lié à vie au concessionnaire et à la marque, sans possibilité de vous dédire. Jusqu’à la fin des temps (ou en tout cas de votre vie), il faudra rapporter le modèle au bout de trois ans, en reprendre un neuf, avec toujours plus d’options, toujours plus cher, et impossible de se carapater. Chaud patate, n’est-ce pas ?","body":{"id":37774,"html_content":"
Imaginez cette autre scène : vous avez réussi à faire quelques économies, et vous cherchez à faire fructifier le bas de laine. Vous tombez sur un banquier (ou un assureur, c’est selon), avec une belle toquante qui brille et une cravate aussi impeccable que le vendeur ci-dessus (ils doivent être frangins) qui vous propose le placement de la décennie, que dis-je ? Du siècle, avec des rendements à deux chiffres ! Seulement voilà, il y a un léger hic : il faut absolument mettre des sous tous les mois en plus du versement initial. Bon, OK. Oui mais là, en plus, il faut mettre chaque mois un peu plus avec impossibilité de stopper les versements, et ce jusqu’à la saint-glinglin. Et pour couronner le tout, impossible de récupérer le capital à la sortie, qui ne se fait qu’en rente viagère avec réversion au conjoint survivant (attention si le/la conjoint(e) vous inscrit dans un club de voltige aérienne ou de parapente, ce n’est peut-être pas dénué d’arrière-pensée…). Là encore, impossible de se carapater. Ça craint, hein ?
\nImaginez cette autre scène, encore. Vous tombez sur THE personne faite pour vous et rien que pour vous, l’amour pur, le cœur qui bat et tout le tralala. Ciné, restau, dernier verre, présentation à la belle-famille, fiançailles, faire-part, cérémonie à la mairie. Petit détail : THE personne en question insiste très fortement pour un contrat de mariage passé en bonne et due forme chez le notaire, contrat qui stipule non seulement que vous devrez gagner toujours plus pour assurer le train de vie toujours croissant du ménage, mais qu’en plus il ne sera jamais possible de divorcer. Les deux pieds dans le béton, la corde au cou, les menottes, la totale. L’amour pur et désintéressé doit exister, mais peut-être pas sous cette forme. Ça calme, n’est-ce pas ?
\nDans une excellente vidéo[1], la chaîne Selfie’storique réalise une interview fictive des six femmes d’Henri VIII : Catherine d’Aragon, Anne Boleyn, Jeanne Seymour, Anne de Clèves, Catherine Howard et Catherine Parr sont à l’honneur. L’actrice endosse six costumes différents et six expressions (ton, visage) totalement différentes dans ce qui est un peu humoristique, mais historiquement très bien documenté. La vidéo vaut vraiment le détour : non seulement il est courant dans les jeux et les quiz de tomber sur des questions qui demandent lesquelles de ces femmes ont été décapitées (deux : Anne Boleyn et Catherine Howard), mais en sus l’histoire de ces femmes, en plus d’être tragique pour cinq d’entre elles (seule la dernière a survécu à Henri VIII), apporte un enseignement majeur : quand on se marie, il faut être certain de pouvoir divorcer. Dès fois, ça sert.
\nQuel fou à entonnoir sur la tête irait signer avec un concessionnaire de bagnoles sans possibilité de dénoncer le contrat ?
Quel crétin des alpages placerait ses éconocroques sans possibilité de les revoir ni de stopper les versements mensuels ?
Quel idiot intergalactique se coulerait lui-même les pieds dans le béton avec un contrat de mariage déséquilibré et sans espoir d’en jamais sortir ?
À l’époque d’Henri VIII, les six femmes en question n’avaient pas forcément le choix, mais si l’on avait demandé à certaines d’entre elles et surtout à celles qui ont suivi Anne Boleyn (la n° 2 et première à être décapitée), pas certain qu’elles se soient dirigées vers l’autel dans la joie et l’allégresse.
\nAlors j’aimerais bien que quelqu’un vienne m’expliquer comment il se trouve des entreprises qui acceptent de mettre tout leur SI dans des Clouds « Fenêtre 365 » ou des « ForetBresilienne », alors que tous ceux qui l’ont déjà fait vous disent que c’est pô cher au début mais finit par coûter un bras, et surtout que c’est sans retour.
\n[1] https://www.youtube.com/watch?v=PYViDlRxDUo&list=WL&index=15
\nL'auteur
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/l100_cartau.png\")
Responsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.
","created_at":"2024-08-17T14:20:23.266145+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:23.418105+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-09-27T11:09:21+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-09-27T11:09:21+02:00","updated_at":"2022-09-27T11:09:21+02:00"},{"id":4845,"title":"Intégration d’Open Bee dans les logiciels métiers d’Evolucare","slug":"integration-dopen-bee-dans-les-logiciels-metiers-devolucare","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 26 septembre 2022, Evolucare a annoncé son nouveau partenariat avec la société Open Bee, spécialiste de la dématérialisation et de la signature électronique.","body":{"id":37773,"html_content":"
Le groupe Evolucare est présent dans le domaine des systèmes d’information de santé depuis 30 ans et propose une large gamme de services et de produits répondant aux besoins cliniques, opérationnels et financiers de l’ensemble des établissements de soins. Le partenariat annoncé fin septembre avec Open Bee couvre notamment la facturation dématérialisée, la signature électronique et le coffre-fort numérique.
\nAccompagner les organisations dans le respect des obligations issues de la loi de finances 2020
\nLa plateforme Open Bee accompagne les entreprises dans leur transformation digitale afin de fluidifier et de sécuriser les échanges d’information avec leur écosystème. Ce partenariat est notamment destiné à répondre aux besoins de leurs clients face à la loi de finances 2020. Celle-ci précise les règles et fixe le calendrier en matière de transactions entre les entreprises assujetties à la TVA (le B2B) de même qu’entre les entreprises et l’État, les collectivités territoriales ou les établissements publics (le B2G). La solution Open Bee sera donc intégrée dans les logiciels métiers d’Evolucare en trois étapes :
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/integration-openbee-dans-les-logiciels-metiers-evolucare.png\")
Signature électronique des contrats de travail et archivage électronique
\nAu sein des établissements, la signature électronique est synonyme de simplicité et de gain. Evolucare a constaté les volumes, parfois très importants, de CDD gérés par leurs clients, pour lesquels l’intégration de la signature électronique est d’autant plus nécessaire. Les processus de traitement des contrats pourraient ainsi être ramenés à quelques minutes grâce à ces nouvelles technologies. Côté simplicité et recherche d’efficience, le salarié devrait pouvoir signer son contrat n’importe où et sur n’importe quel support (tablette, ordinateur portable…).
« Dématérialiser sa facturation, mettre en place la signature électronique… [sont] des investissements qui ouvrent la porte à de nombreux bénéfices pour les organisations ! », explique Christophe Laurence, directeur des opérations d’Open Bee.
Evolucare attend, en effet, plusieurs bénéfices opérationnels de ce partenariat :
\nEvolucare organisera prochainement des webinaires de présentation de ces solutions.
","created_at":"2024-08-17T14:20:23.155896+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:23.260902+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":8735,"name":"Conformité rgpd","slug":"conformite-rgpd","created_at":"2024-08-17T14:16:40.004354+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.228555+02:00"},{"id":5992,"name":"Coffre-fort numérique","slug":"coffre-fort-numerique","created_at":"2024-08-17T14:15:01.535306+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.435411+02:00"},{"id":4258,"name":"Facturation dématérialisée","slug":"facturation-dematerialisee","created_at":"2024-08-17T14:14:09.913984+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.598929+02:00"},{"id":3962,"name":"Transformation digitale","slug":"transformation-digitale","created_at":"2024-08-17T14:14:03.782889+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.625895+02:00"},{"id":1680,"name":"Signature électronique","slug":"signature-electronique","created_at":"2024-08-17T14:13:01.705538+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.864050+02:00"},{"id":551,"name":"Evolucare","slug":"evolucare","created_at":"2024-08-17T14:12:42.238200+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.004885+02:00"},{"id":161,"name":"Sécurité des données","slug":"securite-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:12:39.310142+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.055790+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-27T11:02:48+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-27T11:02:48+02:00","updated_at":"2022-09-27T11:02:48+02:00"},{"id":4844,"title":"Quand le concept de souveraineté numérique était « extrémiste »…","slug":"quand-le-concept-de-souverainete-numerique-etait-extremiste","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"L’Apssis (Association pour la sécurité des systèmes d’information de santé) a organisé ce jeudi 22 septembre à Paris ses IIes Rencontres SSI Santé. 120 professionnels de la cybersécurité et du numérique en santé se sont rassemblés pour une journée de conférences, qui s’est achevée par un grand entretien avec Axelle Lemaire, directrice déléguée à la Stratégie, à la Transformation et à l’innovation à la Croix-Rouge française et ancienne secrétaire d’État chargée du Numérique et de l’Innovation (2014-2017).","body":{"id":37772,"html_content":"Cet entretien d’une heure, mené par le cardiologue et journaliste Fabien Guez, a été l’occasion pour Axelle Lemaire d’aborder les enjeux sur lesquels elle travaille à la Croix-Rouge française, notamment l’illectronisme. C’est « un problème social qui concerne 13 millions de personnes et qui n’est pas traité », a-t-elle regretté. « Le problème est plus grave que ce que l’on pensait », assure Axelle Lemaire. Pour preuve, les 80 conseillers numériques France Services recrutés par la Croix-Rouge, lorsqu’ils se rendent dans les territoires et dans les structures de soins, sont « happés par le personnel des établissements, qui disent que leur imprimante a planté, qu’ils ne peuvent pas accéder à leur fiche de paie… Des choses vraiment basiques qui relèvent du quotidien pour des usagers formés ».
\nL’ancienne secrétaire d’État, qui a eu lors de son mandat d’importantes difficultés à « faire comprendre que dématérialiser à 100 % créerait des coûts induits » se félicite de constater que le programme France Relance a pour la première fois prévu des crédits (180 millions d’euros) pour accompagner le médiateur du numérique, même si cette somme est faible par rapport aux enjeux.
À découvrir → Journées nationales du numérique à l’hôpital : les enjeux à venir
\nL’entretien s’est poursuivi avec un retour sur la genèse de la loi pour une République numérique, fruit d’un processus inédit de consultation qui a débuté fin 2014 par une concertation nationale sur les enjeux du numérique et s’est poursuivi à l’automne 2015 par une consultation en ligne sur le texte de l’avant-projet de loi, avant sa promulgation le 7 octobre 2016. La loi a notamment permis des ouvertures sur le sujet de l’open data, a souligné Axelle Lemaire.
\nLe débat s’est ensuite porté sur le sujet de la souveraineté numérique. « Quand Arnaud Montebourg avait fait un scandale parce que Dailymotion devait être racheté par une entreprise américaine et avait parlé d’une attaque contre la souveraineté industrielle de la France, tous les patrons du CAC 40, les fondateurs de start-up, les journalistes des médias économiques, etc. avaient dénoncé “cet extrémiste qui parle de souveraineté” », a-t-elle rappelé. « Aujourd’hui, le mot est dans la bouche du président de la République tous les quatre matins. »
\nL’ancienne secrétaire d’État a détaillé sa vision de la souveraineté numérique : « J’y vois une difficulté des pouvoirs publics à imposer des normes à des entreprises étrangères qui adhèrent à un socle de valeurs et de principes qui ne sont pas forcément ceux qui constituent le modèle français, y compris dans son socle réglementaire, et qui parviennent à les imposer du fait de leur puissance. »
","created_at":"2024-08-17T14:20:23.039145+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:23.045757+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41518,"name":"4844_8773__w800_axelle-lemaire_rencontres-ssi-apssis.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4844_8773__w800_axelle-lemaire_rencontres-ssi-apssis.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4844_8773__w800_axelle-lemaire_rencontres-ssi-apssis.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4844_8773__w800_axelle-lemaire_rencontres-ssi-apssis.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:23.135827+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":11374,"name":"Souveraineté numérique","slug":"souverainete-numerique","created_at":"2024-08-17T14:19:10.738870+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.063968+02:00"},{"id":11221,"name":"France relance","slug":"france-relance","created_at":"2024-08-17T14:19:00.521070+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.074167+02:00"},{"id":3092,"name":"Normes","slug":"normes","created_at":"2024-08-17T14:13:45.432889+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.709212+02:00"},{"id":2720,"name":"Open data","slug":"open-data","created_at":"2024-08-17T14:13:36.968934+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.748915+02:00"},{"id":1524,"name":"Dématérialisation","slug":"dematerialisation","created_at":"2024-08-17T14:12:56.902669+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.881312+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-27T10:47:42+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-27T10:47:42+02:00","updated_at":"2022-09-27T10:47:42+02:00"},{"id":4843,"title":"Webinaire DSIH, jeudi 06/10 «Cartographier et protéger ses données : des solutions pour prévenir les risques liés aux cyber attaques»","slug":"webinaire-dsih-jeudi-0610-cartographier-et-proteger-ses-donnees-des-solutions-pour-prevenir-les-risques-lies-aux-cyber-attaques","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Les établissements de santé sont des producteurs incessants de données. Ils en sont également des collecteurs. Que l’on parle de comptes-rendus médicaux, de résultats d’analyses de biologie, d’interprétations d’images, mais aussi de cartes d’identités, de passeports, de numéros de cartes vitales ou de coordonnées des patients, les SI des établissements de santé concentrent des millions d’informations, presque toutes sensibles au sens de la production de soins mais aussi de la réglementation associée au RGPD. Comment les qualifier, les protéger et s’assurer de l’inviolabilité des données les plus sensibles ?","body":{"id":37771,"html_content":"Les jeudi du numérique en santé, jeudi 06 octobre à 10h30 : /webinaire/L/22/cartographier-et-proteger-ses-donnees-des-solutions-pour-prevenir-les-risques-lies-aux-cyberattaques.html
\nComme la cartographie des actifs matériels et immatériels du système d’information constitue l’une des clés de maîtrise de la DSI, et leur sécurité un enjeu pour la disponibilité et l’intégrité des processus métiers, les établissements de santé devraient disposer d’une cartographie des données, prenant en compte leur localisation, la traçabilité de leur usage et leur qualification en termes de sensibilité. Très utile pour le Délégué à la protection des données, le DPO, ce recensement des données, avec une définition de leur sensibilité et le contrôle a posteriori de leurs accès s’avère un outil très pratique pour la DSI et le RSSI, en tant que responsables de leur sécurité, de leurs sauvegardes et de leur capacité à les restaurer en cas de compromission.
\nPour identifier et qualifier les données, des technologies d’intelligence artificielle se développent, capables de reconnaître des photos d’individus, des numéros de sécurité sociale, des adresses postales mais aussi des mots clés ou des expressions préprogrammés permettant d’identifier automatiquement des documents médicaux. Grâce à de tels algorithmes, l’identification et la qualification des données peut se réaliser en mode dynamique, ou en mode audit, offrant des informations précieuses au DPO ainsi qu’au couple DSI / RSSI.
\nOn peut ainsi penser des stratégies de sauvegardes différenciées, concentrant l’effort technique et l’investissement sur des catégories de données sensibles et moins sur d’autres. On peut aussi, en cas d’attaque par rançongiciel ou de fuites de données, identifier rapidement les données sensibles impactées, et prendre les mesures requises dans les meilleurs délais.
\nCartographier les données, affiner sa stratégie de sauvegarde, bénéficier de sauvegardes immuables et non chiffrables, réagir plus vite à une attaque par cryptovirus : inscrivez-vous au webinaire animé par Xavier VALLIN et Vincent TRELY, en partenariat avec la société spécialisée RUBRIK.
\nComme d’usage, inscription préalable obligatoire, en cliquant sur le lien suivant : /webinaire/L/22/cartographier-et-proteger-ses-donnees-des-solutions-pour-prevenir-les-risques-lies-aux-cyberattaques.html
\nUn webinaire DSIH, destiné aux DSI, RSSI, Ingénieurs, Administrateurs et Chefs de Projets IT.
","created_at":"2024-08-17T14:20:22.941275+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:22.947782+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41517,"name":"4843_8772__w1200_webinaire-rubrik.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4843_8772__w1200_webinaire-rubrik.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4843_8772__w1200_webinaire-rubrik.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4843_8772__w1200_webinaire-rubrik.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:23.023933+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":9750,"name":"Sauvegarde des données","slug":"sauvegarde-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:17:36.152660+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.163335+02:00"},{"id":6969,"name":"Webinaire","slug":"webinaire","created_at":"2024-08-17T14:15:34.031226+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.348744+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":1082,"name":"Rssi","slug":"rssi","created_at":"2024-08-17T14:12:49.169366+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.938649+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"},{"id":333,"name":"Dsi","slug":"dsi","created_at":"2024-08-17T14:12:40.322054+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.034774+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-26T18:55:30+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-26T18:55:30+02:00","updated_at":"2022-09-26T18:55:30+02:00"},{"id":4842,"title":"France 2030 : publication des lauréats de l’AMI « santé numérique »","slug":"france-2030-publication-des-laureats-de-lami-sante-numerique","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Sylvie Retailleau, ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, François Braun, ministre de la Santé et de la Prévention, Jean-Christophe Combe, ministre des Solidarités, de l’Autonomie et des Personnes handicapées, Roland Lescure, ministre délégué chargé de l’Industrie, et Jean-Noël Barrot, ministre délégué chargé de la Transition numérique et des Télécommunications, avec Bruno Bonnell, secrétaire général pour l’investissement, présentent les 14 projets lauréats, sur les 198 projets déposés, de l’appel à manifestation d’intérêts « Santé numérique ». Ce soutien représente un investissement total de 97,9 millions d’euros, dont 55,6 millions d’euros d’aides.","body":{"id":37770,"html_content":"L’état accompagne l’innovation dans la santé numérique à travers une stratégie ambitieuse
\nL’ambition de France 2030 est de transformer durablement des secteurs clefs de notre économie par l’innovation technologique et industrielle et de positionner la France en leader du monde de demain, en investissant dans 10 objectifs clefs pour mieux produire, mieux vivre et mieux comprendre notre monde. Dans ce cadre la stratégie d’accélération « Santé numérique » vise à préparer l’avenir et faire de la France un leader en santé numérique.
\nL’État s'est donné pour priorité de faire de la France un pays leader en matière de santé numérique, et a ainsi lancé, en octobre 2021, dans le cadre de France 2030 la stratégie d’accélération « Santé numérique » dotée de 670 millions d’euros. Cette stratégie est le fruit d’une synergie entre différents plans gouvernementaux mis en place pour anticiper l’avenir et consolider une filière en forte croissance.
\nAfin de dynamiser l’innovation en santé numérique en France, une action de la stratégie s’est concrétisée à travers le lancement d’un appel à manifestation d’intérêt.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/sans-titre.png\")
L’accélération de la croissance par l’AMI « santé numérique »
\nLa stratégie d’accélération « Santé numérique » vise à favoriser l’émergence en France de solutions innovantes pour conquérir un marché de la e-santé en pleine croissance au niveau mondial. L’AMI « Santé numérique » répond à deux objectifs : • Alimenter la construction de la stratégie en proposant à la fois des projets prêts à être financés et des projets plus prospectifs susceptibles d’être soutenus dans le cadre de futurs appels à projets ; • Identifier les acteurs concernés et recueillir leurs propositions de projets sur le territoire français. Cet AMI, opéré pour le compte de l’Etat par Bpifrance, a permis d’identifier des projets prioritaires qui seront rapidement financés, mais aussi de préfigurer de futurs appels à projets. Les projets ayant répondu à l’AMI ont pu par exemple être orientés vers des appels à projets lancés au cours des années 2021 et 2022 les plus pertinents pour eux.
\nLes lauréats de l’AMI « santé numérique »
\nLes lauréats sont :
\nPrésentation des 14 projets lauréats par typologie :
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/laureats-de-l-ami-sante-numerique.png\")
À propos de France 2030
\nLe plan d’investissement France 2030
● Traduit une double ambition : transformer durablement des secteurs clefs de notre économie (santé, énergie,automobile, aéronautique ou encore espace) par l’innovation technologique, et positionner la France non pas seulementen acteur, mais bien en leader du monde de demain. De la recherche fondamentale, à l’émergence d’une idée jusqu’àla production d’un produit ou service nouveau, France 2030 soutient tout le cycle de vie de l’innovation jusqu’à sonindustrialisation.
● Est inédit par son ampleur : 54 Md€ seront investis pour que nos entreprises, nos universités, nos organismes derecherche, réussissent pleinement leurs transitions dans ces filières stratégiques. L’enjeu : leur permettre de répondrede manière compétitive aux défis écologiques et d’attractivité du monde qui vient, et faire émerger les futurs champions de nos filières d’excellence. France 2030 est défini par deux objectifs transversaux consistant à consacrer 50 % de ses dépenses à la décarbonation de l’économie, et 50% à des acteurs émergents, porteurs d’innovation sans dépenses défavorables à l’environnement (au sens du principe Do No Significant Harm).
● Sera mis en oeuvre collectivement : pensé et déployé en concertation avec les acteurs économiques, académiques,locaux et européens pour en déterminer les orientations stratégiques et les actions phares. Les porteurs de projets sontinvités à déposer leur dossier via des procédures ouvertes, exigeantes et sélectives pour bénéficier de l’accompagnementde l’Etat.
● Est piloté par le Secrétariat général pour l’investissement pour le compte de la Première ministre.
Plus d’informations sur : www.france2030.gouv.fr
\n","created_at":"2024-08-17T14:20:22.678020+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:22.875930+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41516,"name":"4842_8770__w270_france_2030.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4842_8770__w270_france_2030.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4842_8770__w270_france_2030.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4842_8770__w270_france_2030.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:22.929666+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-09-26T13:53:29+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"France 2030","created_at":"2022-09-26T13:53:29+02:00","updated_at":"2022-09-26T13:53:29+02:00"},{"id":4841,"title":"Un premier Diplôme Universitaire « Métavers en santé » en 2023","slug":"un-premier-diplome-universitaire-metavers-en-sante-en-2023","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le premier Diplôme Universitaire international francophone sur les applications du métavers en santé ouvre en mars 2023 à Université Paris Cité.","body":{"id":37769,"html_content":"
Le métavers est décrit comme le futur d'internet : c'est un ensemble de mondes virtuels dans lesquels nous pourrons bientôt façonner des avatars et interagir socialement et professionnellement. C'est dans un contexte d'accélération de la révolution numérique dans le monde de la santé qu'Université Paris Cité (Faculté de santé, UFR de médecine), en association avec le Centre de Responsabilité Santé Connectée (Hôpital Bichat, AP-HP), ouvre dès 2023 un enseignement diplômant pour tous ceux qui s'intéressent ou participent aux innovations digitales en santé.
Cet enseignement, dirigé par le Pr Boris Hansel et le Pr Patrick Nataf, se veut interactif, pratique et interdisciplinaire. Son objectif est de faire collaborer des professionnels ou étudiants d'horizons divers pour les faire évoluer vers la création ou le développement de projets en santé utilisant les outils numériques actuels.
Les enjeux de la médecine futuriste : entre réalité mixte, jumeaux numériques, métaverse
Les enseignants académiques et industriels et les entrepreneurs du DU « Métavers en santé » devront répondre à plusieurs questions centrales pour bien définir le rôle des nouvelles technologiques dans le secteur de la santé.
Le métavers bouleversera-t-il la manière de pratiquer et d'enseigner la médecine ? Les casques de réalité virtuelle, augmentée ou mixte seront-ils utilisés pour l'enseignement et l'expertise médicale à distance ? Pourra-t-on concevoir des jumeaux numériques reproduisant un patient ou un organe ?
Enfin, quels seront les impacts éthiques, juridiques, psychologiques et de sécurité de ce nouvel environnement ?
Un diplôme universitaire unique dans le monde francophone
« Face à la révolution numérique que nous traversons, il est plus que nécessaire de former les professionnels aux nouvelles technologies, en facilitant les échanges interdisciplinaires notamment des soignants, des administratifs, ingénieurs, startuppers et des juristes », insiste le Pr Boris Hansel.
« Les freins technologiques vont être rapidement levés mais peut être trop rapidement si nous n'apprenons pas à utiliser les nouvelles technologies et n'en maitrisons pas bien les enjeux notamment éthiques, sécuritaires, économiques et psychologiques », poursuit le Pr Patrick Nataf.
Une organisation moderne de l'enseignement universitaire
La formation, dispensée essentiellement en distanciel, est ouverte à l'international pour favoriser les rencontres d'horizons variés et l'émergences de projets à toutes les échelles.
De nouveaux outils pédagogiques, en particulier l'e-networking et l'e-speed meeting favorisent l'interaction, les échanges et les rencontres interprofessionnelles en optimisant le temps d'enseignement.
En outre, les apprenants sont mis en contact avec des tuteurs choisis par le comité pédagogique de façon personnalisée pour les orienter dans leurs projets développés lors du Diplôme Universitaire.
Voir la fiche détaillée
À propos de l'AP-HP : Premier centre hospitalier et universitaire (CHU) d'Europe, l'AP-HP et ses 39 hôpitaux sont organisés en six groupements hospitalo-universitaires (AP-HP. Centre - Université de Paris ; AP-HP. Sorbonne Université ; AP-HP. Nord - Université de Paris ; AP-HP. Université Paris Saclay ; AP-HP. Hôpitaux Universitaires Henri Mondor et AP-HP. Hôpitaux Universitaires Paris Seine-Saint-Denis) et s'articulent autour de cinq universités franciliennes. Etroitement liée aux grands organismes de recherche, l'AP-HP compte trois instituts hospitalo-universitaires d'envergure mondiale (Institut du Cerveau, ICAN, IMAGINE) et le plus grand entrepôt de données de santé (EDS) français. Acteur majeur de la recherche appliquée et de l'innovation en santé, l'AP-HP détient un portefeuille de 650 brevets actifs, ses cliniciens chercheurs signent chaque année près de 9000 publications scientifiques et plus de 4000 projets de recherche sont aujourd'hui en cours de développement, tous promoteurs confondus. L'AP-HP a obtenu en 2020 le label Institut Carnot, qui récompense la qualité de la recherche partenariale : le Carnot@AP-HP propose aux acteurs industriels des solutions en recherche appliquée et clinique dans le domaine de la santé. L'AP-HP a également créé en 2015 la Fondation de l'AP-HP pour la Recherche afin de soutenir la recherche biomédicale et en santé menée dans l'ensemble de ses hôpitaux. http://www.aphp.fr
\nÀ propos d'Université Paris Cité : Université de recherche intensive pluridisciplinaire, labellisée « Initiative d'Excellence », Université Paris Cité se hisse au meilleur niveau international grâce à sa recherche, à la diversité de ses parcours de formation, à son soutien à l'innovation, et à sa participation active à la construction de l'espace européen de la recherche et de la formation. Université Paris Cité est composée de trois Facultés (Santé, Sciences et Sociétés et Humanités), d'un établissement-composante, l'Institut de physique du globe de Paris et d'un organisme de recherche partenaire, l'Institut Pasteur. Université Paris Cité compte 63 000 étudiants, 7 500 enseignants-chercheurs et chercheurs, 21 écoles doctorales et 119 unités de recherche. www.u-paris.fr
","created_at":"2024-08-17T14:20:22.593131+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:22.600502+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41513,"name":"4841_8771__w800_premier-diplome-universitaire-metavers-en-sante-2023jpg.jpeg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4841_8771__w800_premier-diplome-universitaire-metavers-en-sante-2023jpg.jpeg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4841_8771__w800_premier-diplome-universitaire-metavers-en-sante-2023jpg.jpeg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4841_8771__w800_premier-diplome-universitaire-metavers-en-sante-2023jpg.jpeg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:22.661237+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":12642,"name":"Éthique en santé","slug":"ethique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:20:20.408784+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.008624+02:00"},{"id":6403,"name":"Révolution numérique","slug":"revolution-numerique","created_at":"2024-08-17T14:15:13.055209+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.403464+02:00"},{"id":2282,"name":"Technologies de santé","slug":"technologies-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:22.251045+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.794194+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-26T11:19:10+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Université Paris Cité ","created_at":"2022-09-26T11:19:10+02:00","updated_at":"2022-09-26T11:19:10+02:00"},{"id":4840,"title":"L’entrée de la télésurveillance dans le droit commun reportée à juillet 2023","slug":"lentree-de-la-telesurveillance-dans-le-droit-commun-reportee-a-juillet-2023","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La télésurveillance médicale devait entrer dans le droit commun le 1er juillet 2022, mais aucun décret en ce sens n’a été publié. Cette avancée devrait finalement avoir lieu en juillet 2023.","body":{"id":37768,"html_content":"L’article 36 de la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2022 prévoit l’entrée dans le droit commun de la télésurveillance médicale au 1er juillet 2022. Mais, près de trois mois plus tard, les décrets qui doivent définir les procédures d’évaluation et d’inscription des activités de télésurveillance, leur tarification et les modalités de leur prise en charge n’ont toujours pas été publiés. Et pour cause : selon les informations du média Contexte, confirmées par les invités de l’événement Pharma HealthTech le 21 septembre, l’opposabilité du cadre réglementaire a été reportée au 1er juillet 2023. D’ici là, les financements provisoires sont prolongés, précise Contexte.
À lire aussi : La télésurveillance inscrite dans le droit commun
\nDes étapes ont néanmoins été franchies ces dernières semaines. La publication fin juillet au Journal officiel de référentiels de sécurité et d’interopérabilité, sous l’impulsion de l’Agence du numérique en santé (ANS), va permettre aux entreprises d’adapter leurs dispositifs médicaux pour se mettre en conformité. Reste que certains acteurs craignent d’être pris par le temps. Dans un communiqué publié le 1er juillet, le Snitem (Syndicat national de l’industrie des technologies médicales) alertait sur le fait que « certaines modifications nécessiteront une recertification CE, dont les délais sont aujourd’hui compris entre 18 et 24 mois ». Pour le syndicat, « une extension de la période de transition est donc indispensable pour maintenir tous les patients sous télésurveillance ». 150 000 patients sont actuellement télésuivis, rappelle le Snitem.
","created_at":"2024-08-17T14:20:22.508489+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:22.515767+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41512,"name":"4840_8769__w1200_l-entree-de-la-telesurveillance-dans-le-droit-commun-reportee-juillet-2023.jpeg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4840_8769__w1200_l-entree-de-la-telesurveillance-dans-le-droit-commun-reportee-juillet-2023.jpeg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4840_8769__w1200_l-entree-de-la-telesurveillance-dans-le-droit-commun-reportee-juillet-2023.jpeg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4840_8769__w1200_l-entree-de-la-telesurveillance-dans-le-droit-commun-reportee-juillet-2023.jpeg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:22.575339+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12705,"name":"Snitem","slug":"snitem","created_at":"2024-08-17T14:20:22.581499+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.005483+02:00"},{"id":9879,"name":"Agence du numérique en santé","slug":"agence-du-numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:17:43.526266+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.154040+02:00"},{"id":3716,"name":"Télésurveillance médicale","slug":"telesurveillance-medicale","created_at":"2024-08-17T14:13:58.058808+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.649136+02:00"},{"id":2812,"name":"Cadre réglementaire","slug":"cadre-reglementaire","created_at":"2024-08-17T14:13:39.212342+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.739797+02:00"},{"id":2232,"name":"Dispositifs médicaux","slug":"dispositifs-medicaux","created_at":"2024-08-17T14:13:21.425017+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.799067+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-23T16:37:56+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-23T16:37:56+02:00","updated_at":"2022-09-23T16:37:56+02:00"},{"id":4839,"title":"L’intelligence artificielle en santé a-t-elle déjà révolutionné la recherche clinique ?","slug":"lintelligence-artificielle-en-sante-a-t-elle-deja-revolutionne-la-recherche-clinique","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La quatrième édition de l’événement Pharma HealthTech, organisé par Pharmaceutiques et TechToMed, était consacrée ce 21 septembre à l’intelligence artificielle. Lors de plusieurs tables rondes, les invités ont détaillé son potentiel, en rappelant qu’il reste à trouver le modèle d’affaires qui permettra de construire une stratégie économique performante et compétitive de la donnée.","body":{"id":37767,"html_content":"Objet de science-fiction il y a 20 ans, l’intelligence artificielle est aujourd’hui une réalité dans le monde de la santé. Pour preuve, quatre opérateurs utilisant cette technologie en ont détaillé les résultats en termes de qualité et d’efficience, lors d’une table ronde animée par Hervé Réquillart, directeur de la rédaction de Pharmaceutiques.
\nAlban Arrault, directeur du programme Data et Intelligence artificielle chez Servier, a expliqué que des équipes du groupe travaillent depuis une dizaine d’années sur les sujets des algorithmes et de la data science comme aide au développement des médicaments du futur. Pour lui, l’IA permet, entre autres, de définir si les molécules étudiées pourraient être industrialisables. Pour autant, a-t-il assuré, « l’IA ne va pas se substituer au chercheur : elle est un assistant pour améliorer la qualité du produit ».
\nEn termes d’imagerie ou de parcours du patient, « l’IA a un potentiel manifeste », a confirmé François-Henri Boissel, cofondateur & CEO de Novadiscovery, qui a construit la première plateforme de simulation d’essais cliniques appelée « Jinkō », pour prédire l’efficacité des médicaments et optimiser le développement des essais cliniques. Cependant,« elle est confrontée à des limites infranchissables », a-t-il déclaré. Parmi ces limites, le fait que « ce qui est contenu dans les bases de données n’est qu’une photo à l’instant t d’un patient ; les modèles d’IA ne peuvent pas capturer une dynamique dans le temps, car les données passées ne sont pas toujours un indicateur de ce qui va advenir ».
\n« Restons humbles devant la nature, a poursuivi Amaury Martin, directeur adjoint de l’institut Curie et directeur de Carnot Curie Cancer. Nous sommes actuellement dans la médecine algorithmique, mais pas encore dans l’intelligence artificielle, avec des modèles qui évoluent dans le temps. » Et de citer l’exemple du Covid-19, où les différentes mutations étaient impossibles à prévoir.
\nLes différents intervenants ont évoqué les aspects financiers de cette révolution technique. Ayala Bliah, CEO de Sivan Innovation, a rappelé que « l’intelligence artificielle n’est pas prise en charge par l’Assurance maladie ». Pour être remboursée, il est en effet nécessaire que l’algorithme testé dans une étude clinique reste figé. « Or, s’il faut figer les algorithmes, ce n’est pas de l’IA », a-t-elle affirmé.
\nSivan Innovation a développé Moovcare, un dispositif de thérapie digitale indiqué dans le suivi des patients atteints d’un cancer du poumon. Il s’agit de la première solution de thérapie digitale remboursée par l’Assurance maladie, à hauteur de 1 000 euros par semestre et par patient, a-t-elle rappelé. Alors que les dispositifs de télésurveillance doivent entrer dans le droit commun en juillet 2023,(1) « il y a encore énormément de flou » sur le modèle économique de ces solutions, a regretté Ayala Bliah. Le tarif de 600 euros par an et par patient serait évoqué. Or, a-t-elle conclu, « si les tarifs proposés ne sont pas à la hauteur, il y aura un problème, car les autorités exigent énormément de preuves cliniques, ce qui représente beaucoup de temps et d’argent » pour développer une solution.
\n(1) /article/4840/l-entree-de-la-telesurveillance-dans-le-droit-commun-reportee-a-juillet-2023.html
","created_at":"2024-08-17T14:20:22.410980+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:22.419285+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41511,"name":"4839_8768__w800_4.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4839_8768__w800_4.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4839_8768__w800_4.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4839_8768__w800_4.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:22.497646+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-09-23T16:35:11+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-23T16:35:11+02:00","updated_at":"2022-09-23T16:35:11+02:00"},{"id":4838,"title":"Webinaire « Comment sécuriser le suivi des patients en oncologie ? »","slug":"webinaire-comment-securiser-le-suivi-des-patients-en-oncologie","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Synapse Plateforme sécurise le suivi des patients en oncologie : leur webinaire de démonstration produit vous aidera à mieux appréhender la plateforme.Rendez-vous le mardi 28 septembre à 11h00 ","body":{"id":37766,"html_content":"Inscription gratuite ICI
\nDepuis octobre 2021, l'équipe de Synapse Medicine travaille sur l’Article 51 - Onco’Link avec des Centres de Lutte contre le Cancer tel que l’Institut Bergonié ou encore les Hospices Civils de Lyon.
\nLa plateforme Bordelaise a mis à leur disposition un parcours dédié au sein de la plateforme Synapse pour sécuriser le suivi des patients sous chimiothérapies orales.
\nAprès 1 an d’expérimentation, Synapse Plateforme intègre désormais un parcours oncologie, hors Article 51 - Onco’Link, accessible à tout établissement de santé.
\nA cette occasion, Charlotte Réby - Pharmacien, Chef de projet chez Synapse Medicine et Julie Estève - Pharmacien, Business Developer chez Synapse Medicine feront une démonstration produit sur le parcours de soins en Oncologie le mardi 28 septembre à 11h00 et répondront à la question suivante : Comment Synapse Plateforme permet aux établissement de santé de sécuriser le suivi des patients en oncologie?
\nInscription gratuite ICI
","created_at":"2024-08-17T14:20:22.298973+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:22.304725+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41510,"name":"4838_8767__w1200_webinar-produit-oncologie.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4838_8767__w1200_webinar-produit-oncologie.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4838_8767__w1200_webinar-produit-oncologie.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4838_8767__w1200_webinar-produit-oncologie.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:22.392362+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":12384,"name":"Synapse medicine","slug":"synapse-medicine","created_at":"2024-08-17T14:20:04.191431+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.016497+02:00"},{"id":6969,"name":"Webinaire","slug":"webinaire","created_at":"2024-08-17T14:15:34.031226+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.348744+02:00"},{"id":6279,"name":"Parcours de soins","slug":"parcours-de-soins","created_at":"2024-08-17T14:15:10.842379+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.412611+02:00"},{"id":3537,"name":"Oncologie","slug":"oncologie","created_at":"2024-08-17T14:13:54.105641+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.667533+02:00"},{"id":173,"name":"Sécurité des patients","slug":"securite-des-patients","created_at":"2024-08-17T14:12:39.351748+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.052554+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-23T15:13:26+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Synapse Medicine","created_at":"2022-09-23T15:13:26+02:00","updated_at":"2022-09-23T15:13:26+02:00"},{"id":4837,"title":"Avec son programme mainUP, Maincare accélère la modernisation de ses solutions","slug":"avec-son-programme-mainup-maincare-accelere-la-modernisation-de-ses-solutions","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Maincare accélère la modernisation de ses solutions au service des établissements et des professionnels de la santé avec son programme mainUP. Articulé autour de 6 axes, la première phase du programme porte sur trois solutions largement déployées dans les établissements : M-GAM, M-CrossWay et Copilote. Il permettra aux Clients de Maincare d’évoluer à leur rythme, en fonction de leurs besoins, vers des solutions de dernière génération en phase avec les attentes des professionnels et leurs enjeux métiers. ","body":{"id":37765,"html_content":"Permettre aux Clients Maincare d’évoluer à leur rythme vers des solutions modernisées, simples et innovantes pour redonner du temps aux professionnels de la santé
Début 2021, Maincare initiait un ambitieux plan de transformation faisant de la satisfaction de ses Clients le pivot central de toutes ses actions et décisions.
Dans la continuité de ce plan, Maincare lance aujourd’hui le programme mainUP afin d’accélérer la modernisation de ses solutions. Ce programme pluriannuel va permettre aux Clients Maincare d’évoluer progressivement, à leur rythme, en fonction de leurs contraintes et de leurs besoins, vers des solutions de dernière génération tout en capitalisant au maximum sur leurs investissements passés.
Les utilisateurs seront également directement mis à contribution – que ce soit au travers d’ateliers de travail ou du club d’utilisateurs Synergie-Santé – pour répondre au mieux aux besoins des professionnels de santé sur le terrain.
Trois premières solutions intégrées au programme
Dans sa première phase, le programme mainUP porte sur trois solutions historiques déjà largement utilisées dans les hôpitaux publics :
\nCe seront donc déjà plus de 300 établissements de santé qui pourront profiter du plan de modernisation mainUP dès sa première phase.
Les plans de modernisation de M-GAM et M-CrossWay feront l’objet d’une présentation détaillée aux Clients Maincare dans le courant de l’automne 2023, et celui de Copilote début 2023.
Le programme bénéficiera également à tous les établissements et professionnels de la santé qui se verront proposer des solutions basées sur des technologies de dernière génération offrant de nouvelles fonctionnalités innovantes leur permettant d’adresser leurs nouveaux enjeux métiers.
Un programme articulé autour de 6 axes de modernisation
\nAfin de répondre pleinement à l’objectif du programme, chaque solution concernée respectera les 6 axes de modernisation qui constituent la colonne vertébrale de mainUP :
\nUne modernisation déjà en marche
Avant le lancement de ce nouveau programme, les solutions M-RH et M-GEF étaient déjà entrées dans une phase de modernisation, avec par exemple la digitalisation de plusieurs processus RH pour la première ou l’intégration de services de pilotage au niveau du territoire pour la seconde.
Le programme mainUP permet aujourd’hui d’accélérer ce processus déjà en marche, d’y appliquer les 6 axes de modernisation et surtout de garantir une homogénéisation des technologies entre les différentes solutions pour capitaliser sur les investissements déjà réalisés par les Clients.
D’autres solutions seront à terme intégrées au programme selon une feuille de route qui sera partagée avec les Clients.
Pour Eric Garcia, Directeur exécutif du pôle e-Santé chez Maincare : « Avec le programme mainUP, nous donnons un vrai coup d’accélérateur à la modernisation de certaines de nos solutions les plus utilisées dans les établissements. Ce seront donc à terme des milliers de professionnels de santé qui verront leur environnement de travail modernisé et leur charge de travail allégée grâce à des solutions de nouvelle génération. »
À propos de Maincare
\nPlus qu’un éditeur pour le monde de la santé, Maincare est un véritable partenaire de confiance qui accompagne depuis 20 ans tous les acteurs de la santé – établissements et groupements hospitaliers, agences régionales, assureurs et mutuelles – dans leur transformation digitale avec une offre globale de solutions numériques (production de soins, télémédecine, coordination des soins, gestion administrative, gestion économique et financière, logistique, ressources humaines, …) et de services (conseil stratégique, communication). Maincare, c’est aujourd’hui 650 collaborateurs au service des soignants, médecins et autres professionnels de la santé avec un seul objectif : concevoir pour eux des solutions numériques innovantes et pratiques qui leur permettent d’accorder le maximum de temps à ce qui est leur coeur de métier, le patient. Près de 1000 établissements et GRADeS, dont 80 % des CHU/CHR français, font déjà confiance à Maincare. Pour en savoir plus : www.maincare.com
","created_at":"2024-08-17T14:20:22.223770+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:22.230369+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41509,"name":"4837_8766__w480_programme-mainup_maincare.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4837_8766__w480_programme-mainup_maincare.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4837_8766__w480_programme-mainup_maincare.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4837_8766__w480_programme-mainup_maincare.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:22.284693+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":12560,"name":"Modernisation des solutions","slug":"modernisation-des-solutions","created_at":"2024-08-17T14:20:16.070021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.010629+02:00"},{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":11366,"name":"Maincare","slug":"maincare","created_at":"2024-08-17T14:19:10.716542+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.064387+02:00"},{"id":8750,"name":"Digitalisation","slug":"digitalisation","created_at":"2024-08-17T14:16:40.725472+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.227708+02:00"},{"id":6620,"name":"Solutions numériques","slug":"solutions-numeriques","created_at":"2024-08-17T14:15:21.475961+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.379393+02:00"},{"id":5748,"name":"Hôpitaux publics","slug":"hopitaux-publics","created_at":"2024-08-17T14:14:54.495553+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.461972+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":311,"name":"Santé","slug":"sante","created_at":"2024-08-17T14:12:40.103895+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.036849+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-21T15:52:45+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Maincare","created_at":"2022-09-21T15:52:45+02:00","updated_at":"2022-09-21T15:52:45+02:00"},{"id":4836,"title":"Cinq nouveaux dispositifs pour soutenir le développement du Cloud","slug":"cinq-nouveaux-dispositifs-pour-soutenir-le-developpement-du-cloud","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 12 septembre 2022, Bruno Le Maire, ministre de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, ainsi que Jean-Noël Barrot, ministre délégué chargé de la Transition numérique et des Télécommunications, ont présenté à Strasbourg les premiers résultats de la stratégie Cloud mise en place en mai 2021 et annoncé cinq nouvelles mesures pour soutenir cet écosystème.","body":{"id":37764,"html_content":"À l’occasion d’un déplacement à Strasbourg, le 12 septembre, Bruno Le Maire et Jean-Noël Barrot ont réaffirmé la stratégie nationale pour un Cloud souverain et indépendant.
\nUn potentiel économique et stratégique
\nLe chiffre d’affaires lié directement au Cloud représentera en Europe plus de 560 milliards d’euros en 2030[1]. Le Cloud constitue donc un potentiel économique pour la France, mais aussi un pilier tant de sa souveraineté politique et numérique que de son autonomie stratégique. Le ministère en charge de la Souveraineté industrielle et numérique notamment souhaite continuer à soutenir l’écosystème du Cloud, considéré comme un enjeu clé de la transformation numérique des entreprises et de l’administration.
\n« Pendant la présidence française du Conseil de l’Union européenne, de nombreux dossiers en matière de numérique ont abouti. Je pense notamment aux règlements DSA et DMA, explique le ministre de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. La France continue d’être pleinement engagée dans l’adoption de nouveaux textes comme le Data Act et l’EUCS. Nous défendons des positions ambitieuses afin de bâtir un cadre réglementaire ouvert, juste et propice à la concurrence et à l’innovation ».
\nUne stratégie nationale
\nLe 17 mai dernier, le gouvernement avait lancé une stratégie nationale pour le Cloud, basée sur trois piliers :
\nMi-septembre, le gouvernement en fait un premier bilan positif, à commencer par le renforcement du visa SecNumCloud. Sept offres qualifiées sont disponibles, portées par Cloud Temple, OVHcloud, Oodrive, Outscale et Worldline. Les administrations ont ainsi doublé leur volume de marchés passés avec des offres SecNumCloud. Par ailleurs, une vingtaine de projets innovants sont financés à hauteur de 380 millions d’euros, dans le cadre de la stratégie d’accélération Cloud prévue dans France 2030.
\n« Le Cloud est un moteur incontournable d’innovation et de croissance qui soutient la transformation numérique de nos entreprises et de nos administrations, explique le ministre délégué chargé de la Transition numérique et des Télécommunications. Aujourd’hui, le gouvernement renouvelle son ambition numérique et son soutien à un écosystème du Cloud audacieux. Nous sommes convaincus qu’il contribuera fortement à garantir notre souveraineté et notre autonomie stratégique. En cela, avec Bruno Le Maire, nous saluons, aujourd’hui, l’ouverture du nouveau datacenter d’OVHcloud, acteur français de premier plan. ».
\nLes cinq nouvelles mesures
\nLe 12 septembre ont été présentées cinq nouvelles mesures pour aller plus loin :
\n1. Accompagnement vers l’obtention du visa SecNumCloud pour les PME
L’obtention du visa SecNumCloud constitue, pour certains acteurs du Cloud, un processus long, complexe et coûteux, et donc un frein que le gouvernement entend lever.
Un dispositif d’accompagnement à la qualification pour les start-up et les PME qui proposent des services en PaaS/SaaS (platform as a service/software as a service) pouvant contribuer à la modernisation et à la résilience des entreprises et des administrations va être mis en place par l’Anssi[2]. Il sera doté d’une enveloppe de 2,5 millions d’euros.
2. Renforcement et clarification de la doctrine afin de mieux accompagner la transformation numérique des administrations
Dans une logique de renforcement du cadre de confiance, le gouvernement va clarifier la notion de données particulièrement sensibles pour orienter les acheteurs publics et privés vers l’utilisation ou non d’offres certifiées SecNumCloud. Une mission d’appui, pilotée par la Direction interministérielle du numérique, sera lancée pour accompagner les administrations dans leur migration vers le Cloud et accélérer cette transformation impérative.
3. Un cadre réglementaire ambitieux à l’échelle de l’Union européenne
Ce cadre réglementaire se développe en deux axes, à commencer par un schéma européen de cybersécurité en négociation pour un Cloud harmonisé et ambitieux. Il devra prendre en compte la protection et la transparence vis-à-vis des législations non européennes à portée extraterritoriale (autrement dit le transfert de nos données à l’étranger).
Le second axe est un règlement sur les données (le Data Act) pour rééquilibrer le marché du Cloud. Ce projet est porté par le commissaire européen au Marché intérieur, Thierry Breton.
4. Validation par la Commission européenne du projet important d’intérêt européen commun (Piiec) portant sur le Cloud
Le projet concentre une soixantaine de programmes impliquant 180 entreprises européennes (dont Amadeus, Atos, Orange et OVHcloud) de 12 États membres de l’Union[3]. L’élaboration de ce projet, évalué à 5 milliards d’euros, a nécessité près de deux ans. Le gouvernement insiste sur la nécessaire adoption de ce projet dans les tout prochains mois.
5. Vers un Comité stratégique de filière dite « numérique de confiance » pour améliorer le dialogue entre l’État et l’écosystème
Un Comité stratégique de filière (CSF) numérique de confiance, enceinte commune d’échanges avec l’État, servira à encourager la coopération et participera à l’émergence d’une offre française compétitive dans les prochaines années. Michel Paulin, DG d’OVHcloud, est chargé de faire aux ministres, dans les six mois, une proposition sur la composition, la gouvernance et les objectifs de ce nouveau CSF, en veillant à la bonne articulation avec les CSF existants.
[1] Cabinet KPMG, dans une étude parue en 2021.
\n[2] Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information.
\n[3] L’Allemagne, la Belgique, l’Espagne, la France, la Hongrie, l’Italie, la Lettonie, le Luxembourg, les Pays-Bas, la Pologne, la Slovénie et la République tchèque.
","created_at":"2024-08-17T14:20:22.122850+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:22.128966+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41508,"name":"4836_8765__w800_cinq-nouveaux-dispositifs-pour-soutenir-le-developpement-du-cloud.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4836_8765__w800_cinq-nouveaux-dispositifs-pour-soutenir-le-developpement-du-cloud.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4836_8765__w800_cinq-nouveaux-dispositifs-pour-soutenir-le-developpement-du-cloud.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4836_8765__w800_cinq-nouveaux-dispositifs-pour-soutenir-le-developpement-du-cloud.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:22.208610+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12695,"name":"Stratégie nationale","slug":"strategie-nationale","created_at":"2024-08-17T14:20:22.213014+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.005901+02:00"},{"id":11374,"name":"Souveraineté numérique","slug":"souverainete-numerique","created_at":"2024-08-17T14:19:10.738870+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.063968+02:00"},{"id":9852,"name":"Cloud souverain","slug":"cloud-souverain","created_at":"2024-08-17T14:17:42.431009+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.155732+02:00"},{"id":8612,"name":"Données sensibles","slug":"donnees-sensibles","created_at":"2024-08-17T14:16:32.830903+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.242272+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":1647,"name":"Union européenne","slug":"union-europeenne","created_at":"2024-08-17T14:13:01.040400+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.866960+02:00"},{"id":1317,"name":"Pme","slug":"pme","created_at":"2024-08-17T14:12:52.152961+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.905135+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-20T10:27:40+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-20T10:27:40+02:00","updated_at":"2022-09-20T10:27:40+02:00"},{"id":4835,"title":"Une cartographie des acteurs numériques français en santé mentale","slug":"une-cartographie-des-acteurs-numeriques-francais-en-sante-mentale","themes":[{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 19 septembre 2022, le collectif MentalTech et l’institut Sapiens ont dévoilé une cartographie des acteurs numériques en santé mentale pour faire état des solutions numériques françaises robustes et utiles, mais aussi tirer les premiers enseignements d’un écosystème en plein essor.","body":{"id":37763,"html_content":"Le collectif MentalTech a été créé en mars 2022 par sept acteurs français de l’e-santé mentale afin de répondre à l’urgence de déployer des solutions numériques éthiques pour la prévention et la prise en charge de la santé psychique. Selon eux, une personne sur cinq en France sera touchée par une pathologie mentale au cours de son existence. Par ailleurs, l’innovation en santé mentale permettrait de mieux adresser le phénomène et ses conséquences. Face à ce double constat, le collectif, en partenariat avec l’institut Sapiens, think tank centré sur le numérique, a établi une cartographie pour distinguer les solutions numériques françaises aussi robustes qu’utiles et préciser les contours d’un écosystème certes naissant, mais dynamique.
\nUne vision transversale du parcours de soins
\nLe collectif a adopté une vision dynamique et transversale du parcours de soins pour pointer la pertinence des solutions retenues. Il a voulu mettre en avant l’intensité de la présence des entreprises de l’écosystème sur un segment donné. Une soixantaine d’entreprises françaises ont été retenues dans une première mouture, qui sera actualisée régulièrement afin de rendre compte des évolutions de l’écosystème. Trois principaux critères ont été établis :
\nElles ont ensuite été classées en fonction de leur position sur le parcours de soins et réparties sur trois segments :
\nPar ailleurs ont été dissociées les solutions ayant une finalité directe de santé mentale – avec un principe actif – et celles qui permettent de faciliter l’accès aux soins, appelées adjuvants. Cette réunion de solutions numériques existantes devrait montrer les complémentarités dans une logique d’accompagnement complet tout au long du parcours de soins.
\nConsolider un écosystème dynamique
\nLe collectif MentalTech et l’institut Sapiens ont extrait cinq principaux enseignements :
\nL’analyse menée démontre, selon le collectif, « le dynamisme de l’écosystème français en e-santé mentale, mais aussi sa jeunesse et le manque d’acteurs dits “généralistes” capables de consolider le secteur. Des éléments qui constituent autant d’axes de progression ».
","created_at":"2024-08-17T14:20:22.044292+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:22.052437+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41507,"name":"4835_8764__w1200_collectif-mentaltech.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4835_8764__w1200_collectif-mentaltech.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4835_8764__w1200_collectif-mentaltech.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4835_8764__w1200_collectif-mentaltech.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:22.107364+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":11852,"name":"Thérapies digitales","slug":"therapies-digitales","created_at":"2024-08-17T14:19:34.267209+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.036227+02:00"},{"id":11099,"name":"Écosystème numérique","slug":"ecosysteme-numerique","created_at":"2024-08-17T14:18:53.349851+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.082210+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-20T10:13:23+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-20T10:13:23+02:00","updated_at":"2022-09-20T10:13:23+02:00"},{"id":4834,"title":"Cyber et pataphysique : quelques concepts utiles","slug":"cyber-et-pataphysique-quelques-concepts-utiles","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"En ces temps troublés, il convient de revenir aux bases, back to basic, les fondamentaux éternels nous sauveront des ténèbres de la cyber. Nous avions déjà remarqué que certains jeunots récemment débarqués dans la cyber manquaient de principes directeurs : petit florilège presque sérieux et pas du tout orienté, que nous conseillons donc en support de formation continue.","body":{"id":37762,"html_content":"Principe de Peter
Autrement appelé « niveau d’incompétence », se dit de toute personne qui est au bout de sa grille de salaire.
Point Balek
Moment où l’on n’en a plus rien à faire des amis, des amours et des emmerdes. Aide à passe le cap des gros crashs cyber, idéal pour gérer des crises majeures.
La variante dite « Bob Marley » fait intervenir le concept d’alcaloïdes herborisés.
Indice Dorothée
Si dit de toute personne dont la dernière expérience de terrain date de Récré’ A2. Certaines données empiriques laissent à penser que cet ensemble est surjectif de celui de Peter précédemment nommé.
Loi de Goodhart
Du nom de l’économiste Charles Goodhart qui l’a formulée pour la première fois en 1975, indique que « lorsqu’une mesure devient un objectif, elle cesse d’être une bonne mesure », car elle devient sujette à des manipulations, directes (trucage des chiffres) ou indirectes (travailler uniquement à améliorer cette mesure). Très utile dans une certification des comptes ou ISO 27001.
Principe de Grand-mère
Quand on n’a pas de tête, il faut avoir des jambes. S’applique à bon nombre de projets SI pour lesquels, si on avait réfléchi deux minutes avant d’y aller comme des tarés, on ne se serait pas vautré.
Une variante est connue sous la forme « À fond, à fond, à fond… Gravier ».
Rasoir de Hanlon
Stipule qu’il ne faut jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise ou l’incompétence suffit à expliquer. Permet d’expliquer bon nombre de décisions en matière de cyber. Comment dirais-je… Non, il vaut mieux que je ne dise rien.
Quatrième loi Artiche-Pèze-Solomonoff
Stipule que l’argent qui vous sera donné pour réaliser un projet obéit à la formule : Pi x Racine (demande)/numéro du mois de l’année.
Les derniers travaux du groupe de chercheurs coordonnés par Wilbur Moutardovsky semblent démontrer que les projets cyber ou SI suivent plutôt une loi en racine cubique, alors que les projets qui permettent à ZeBigBoss de tweeter comme un jobard sont plutôt en exponentielle.
Paradoxe de Jevons
À mesure que les améliorations technologiques augmentent l’efficacité avec laquelle une ressource est employée, la consommation totale de cette ressource peut augmenter au lieu de diminuer.
Application pratique avec les bitcoins et autres cryptomonnaies : plus il y a de puissance de calcul pour miner, plus la preuve de travail est compliquée.
Loi de Murphy[1]
Plusieurs versions existent en plus de la célèbre « S’il y a plus d’une façon de faire quelque chose, et que l’une d’elles conduit à un désastre, alors il y aura forcément quelqu’un pour le faire de cette façon ».
Il faut noter la variante de la tartine beurrée, la variante dite « Jacques Chirac » (« Les emmerdes, ça vole toujours en escadrille ») et la variante dite « de la DSI » (« L’informatique n’est pas une science exacte, on n’est jamais à l’abri d’un succès »).
Globalement, les DSI sont injustement négatifs vis-à-vis de cette loi et oublient que si elle n’existait pas, on aurait besoin de deux fois moins d’informaticiens.
Principe de séparation entre la décision et le contrôle
Stipule que celui qui décide devra chercher une bonne explication pour justifier du non-suivi des recommandations du contrôle.
Deux variantes : le Yakafokon et le Pasnouspasnous.
Loi du parapluie
Mieux vaut le bruit sec d’un parapluie qui s’ouvre que le grondement sourd d’une carrière qui s’effondre.
Autrefois appelée « loi IBM », elle a quelques variantes telle la loi Bureau 365.
Lemme du Pandanlagueul
Autrement connu sous le nom de « Je vous l’avais bien dit ».
Troisième loi des Shadoks
Ce n’est qu’en essayant continuellement que l’on finit par réussir. En d’autres termes, plus ça rate, et plus on a de chances que ça marche. La plupart des projets SI foireux obéissent à cette troisième loi.
Théorème de Glaoui-Weierstrass
Établit la relation linéaire inversée en courbe du second degré entre le courage de prendre les décisions et la position hiérarchique.
Contre-théorème du chat beurré
Stipule qu’un chat (qui retombe toujours sur ses pattes) au-dessus duquel on aurait fixé une tartine beurrée est dans un état quantique.
La revue scientifique Rubrique-à-brac a démontré ce théorème, et plusieurs conférences du Pr Burp sont disponibles en ligne.
L’équipe italo-syldave Loudino/Moutardovsky (op. cit.) a étendu ce contre-théorème en fixant une tartine beurrée à un contrat Fenêtre 365 et démontré qu’il se trouve alors dans un état postquantique de type HouDesSous.
[1] https://fr.wikipedia.org/wiki/Loi_de_Murphy
\nL'auteur
\nResponsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.
Depuis plusieurs années, la France participe à l’ECSC qui rassemble à chaque édition plus d’une vingtaine de pays européens et leurs équipes nationales composées de jeunes hackers éthiques, âgé(e)s de 14 à 25 ans. Ce challenge permet aux nouveaux talents européens de la sécurité numérique de se mesurer les uns aux autres, avec des séries d’épreuves variées (cryptographie, reverse engineering, recherche de vulnérabilité, etc.). Pendant plusieurs jours, leurs compétences et qualités sont été mises à rude épreuve.
\nLes joueurs de l’équipe France ont été sélectionnés lors du France Cybersecurity Challenge (FCSC) organisé par l’ANSSI, compétition qui repose sur le format « Capture the flag » (CTF) consistant à résoudre plusieurs épreuves (crypto, reverse, Pwn, web, forensics, etc) afin de gagner des points. Les coachs ont repéré et sélectionné les meilleurs profils en prenant en compte leurs expertises, leur talent, leurs qualités humaines et leur sens du collectif.
\nEn effet, pour accompagner, entraîner et préparer l’équipe lors du challenge, des professionnels de la SSI sont choisis comme « coachs » officiels de l’équipe. Tels des entraîneurs sportifs, ces coachs orientent et épaulent les joueurs, les conseillent sur la stratégie à adopter pour la priorisation des épreuves à résoudre, sans jamais néanmoins rentrer sur le terrain.
\nLors de cette édition 2022, la France a décroché avec succès la troisième place du challenge, derrière les équipes allemandes et danoises. Parés de leur enthousiasme, de leur détermination et de leur bonne humeur, les joueurs de la Team France se sont distingués pendant dès le premier jour en prenant la tête du peloton et en alliant compétences individuelles et travail en équipe.
\nGuillaume Poupard, Directeur général de l’ANSSI, félicite l’équipe française : « C’est grâce à sa capacité à être agile et solidaire en faisant face à chaque défi que notre Team France signe un nouveau succès à l’European Cybersecurity challenge, en incarnant nos valeurs et en participant à notre rayonnement au niveau international. »
\nLe challenge européen en quelques mots
\nLe besoin prégnant de professionnels de la sécurité informatique est largement reconnu dans le monde entier. Face à cette pénurie de compétences, de nombreux pays ont lancé des concours nationaux de cybersécurité à l'intention des étudiants, des diplômés universitaires ou même des non professionnels des technologies de l'information, dans le but de trouver de nouveaux et jeunes cyber talents et d'encourager leurs joueurs à faire carrière dans la cybersécurité. L’European Cyber Security Challenge (ECSC) s'appuie sur ces concours en y ajoutant une dimension paneuropéenne.
\nLes meilleurs talents cyber de chaque pays participant se réunissent cette année à Vienne pour tisser des liens, collaborer et enfin se mesurer les uns aux autres. Les participants devront résoudre une série d’épreuves variées (cryptographie, reverse engineering, recherche de vulnérabilité, etc.).
\nL'European Cyber Security Challenge est une initiative de l'Agence de l'Union européenne pour la cybersécurité (ENISA). Cette année, le concours est organisé par l'Autriche.
\nÀ PROPOS DE L’ANSSI
\nL’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI) a été créée par le décret n°2009-834 du 7 juillet 2009 sous la forme d’un service à compétence nationale.
L’agence assure la mission d’autorité nationale en matière de défense et sécurité des systèmes d’information. Elle est rattachée au secrétaire général de la défense et de la sécurité nationale, sous l’autorité de la Première ministre.
Engagé publiquement pour un numérique au service du bien commun, un numérique souverain, humaniste et éthique, Dominique Pon se déclare « très heureux de rejoindre Docaposte, filiale du groupe La Poste, un groupe français en phase avec mes valeurs. Construire une souveraineté numérique industrielle française et européenne sur les grands enjeux sociétaux est un enjeu fondamental et un défi passionnant auquel je consacrerai désormais toute mon énergie ».
\nOlivier Vallet, PDG de Docaposte, souligne « la grande fierté pour Docaposte d’accueillir une personnalité telle que Dominique Pon, avec lequel nous partageons la même vision et les mêmes valeurs. Son savoir-faire reconnu et sa riche expérience seront des atouts précieux pour accélérer notre stratégie de développement dans les services de confiance numérique. »
\nDominique Pon, 54 ans, a consacré la première partie de sa carrière au secteur de l’industrie, où il développe des solutions de confiance et de sécurité numériques (Schlumberger, Vinci Energie) avant de rejoindre la Clinique Pasteur de Toulouse dont il deviendra Directeur Général. Il a été responsable ministériel au numérique en santé de novembre 2018 à avril 2022.
\nBiographie de Dominique Pon
\nAgé de 54 ans, Dominique Pon est Ingénieur Télécom Sud Paris de formation (option informatique). ll consacre sa première partie de carrière à l’industrie (1992 à 2001) où il débute en tant qu’ingénieur chez TEAM (systèmes embarqués pour l’aéronautique), avant de rejoindre en 1994 Schlumberger en tant que Directeur technique où il développe des algorithmes de contrôle bagage par rayons X pour la sécurité aéroportuaire. En 1998, il intègre Vinci Energie en tant que directeur général, où il développe des solutions de gestion informatisée des infrastructures Télécom, Electricité et Gaz. En 2001, il rejoint la Clinique Pasteur de Toulouse en tant que DSI, puis directeur technique, avant d’en prendre la Direction Générale en 2011. Il fonde aussi Clinavenir (2012) et préside SantéCité (2016-2018), alliances coopératives de cliniques françaises indépendantes. Dominique Pon est notamment à l’origine de la création d’un incubateur (Hi-Lab) et, sur le plan entrepreneurial, de plusieurs start-up dont CP-SYS, MH-COMM, Medinbox et Yooli. De 2019 à 2022, il assure la mission de « Responsable ministériel au numérique en santé ». A titre personnel, il est fondateur et gérant de l’association EternesiA qui milite pour l’inscription de la mémoire numérique de tous les êtres humains au patrimoine immatériel de l’humanité.
\nA propos de Docaposte
\nRéférent de la confiance numérique en France et filiale du groupe La Poste, Docaposte accompagne toutes les entreprises et institutions publiques dans leur transformation et leur permet de l’accélérer, en confiance.
\nExpert dans le traitement de données sensibles et Tiers de confiance, Docaposte bénéficie d’un positionnement unique sur le marché qui lui permet de répondre de bout en bout à l’intégralité d’un besoin client, dans le respect des réglementations et avec l’assurance d’une donnée hautement sécurisée. Leader des solutions numériques de confiance (vote électronique, lettre recommandée électronique, signature électronique, archivage numérique) et premier opérateur de données de santé en France avec plus de 45 millions de dossiers médicaux, Docaposte apporte son expertise dans la conception et la gestion de plateformes numériques sur mesure. Ses savoir-faire industriels et de délégation de gestion lui permettent de répondre à tous les besoins de ses clients. Docaposte compte plus de 40 000 entreprises et administrations clientes, plus de 6 500 collaborateurs répartis sur près de 70 sites en France et à l’international. Docaposte a réalisé 750 M€ de chiffre d’affaires en 2021. Plus d’information sur www.docaposte.com
","created_at":"2024-08-17T14:20:21.628809+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:21.635666+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41504,"name":"4832_8762__w1200_dominique-pon.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4832_8762__w1200_dominique-pon.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4832_8762__w1200_dominique-pon.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4832_8762__w1200_dominique-pon.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:21.742465+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[{"id":11630,"name":"Confiance numérique","slug":"confiance-numerique","created_at":"2024-08-17T14:19:24.408879+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.048700+02:00"},{"id":11374,"name":"Souveraineté numérique","slug":"souverainete-numerique","created_at":"2024-08-17T14:19:10.738870+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.063968+02:00"},{"id":11033,"name":"Dominique pon","slug":"dominique-pon","created_at":"2024-08-17T14:18:49.296563+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.085955+02:00"},{"id":9387,"name":"Docaposte","slug":"docaposte","created_at":"2024-08-17T14:17:11.806233+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.184404+02:00"},{"id":8880,"name":"La poste","slug":"la-poste","created_at":"2024-08-17T14:16:47.720083+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.216347+02:00"},{"id":6599,"name":"Sécurité numérique","slug":"securite-numerique","created_at":"2024-08-17T14:15:20.216968+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.383503+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":588,"name":"Données de santé","slug":"donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.966536+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"},{"id":560,"name":"Industrie numérique","slug":"industrie-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:42.261231+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.002755+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-15T16:16:54+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Docaposte","created_at":"2022-09-15T16:16:54+02:00","updated_at":"2022-09-15T16:16:54+02:00"},{"id":4831,"title":"ITrust invente le SOC citoyen à 1€ dédié aux services publics de la nation","slug":"itrust-invente-le-soc-citoyen-a-1-dedie-aux-services-publics-de-la-nation","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"ITrust, éditeur majeur de technologies souverainesfrançaises de cybersécurité, annonce aujourd'hui le lancement d’une nouvelle offre desupervision de la sécurité informatique dédiée aux mairies, agglomérations, hôpitauxet services de santé . Le SOC Citoyen d’ITrust intègre toutes les fonctions d’un SOCoptimal à un coût proportionnel à la taille de la structure.","body":{"id":37759,"html_content":"Une réponse simple et efficace dédiée au secteur public pour soutenir le pays
\nLa forte digitalisation des territoires et établissements de santé publics couplée aux données sensibles qu’elles détiennent en font des cibles privilégiées de cyberattaques.
Malgré leur volonté, ces acteurs se retrouvent face à un marché où la multiplicité de l’offre correspond rarement à leurs tailles et à leurs besoins. Afin de soutenir la nation et le citoyen français face aux cybermenaces, ITrust s’implique en proposant une réponse simple et efficace au secteur public quelle que soit la taille de l’établissement : l’offre de SOC citoyen à 1€. Cette offre est dédiée aux petites et moyennes mairies, collectivités ainsi qu'aux établissements de santé publics de toutes tailles pour un budget de 1€ par habitant par an et 1€ par lit d'hôpital par mois.
Fonctionnelle en 48h, la plateforme de supervision de la sécurité informatique, est complète et s’adapte au budget des clients en fonction du périmètre de surveillance. Le caractère équitable de l’offre la rend, de fait, vertueuse.
Une solution 100% française et souveraine
\nCertifié ISO 9001:2015 pour le management de la qualité de ses produits et process, ITrust certifié PASSI par l’ANSSI, propose un SOC citoyen 100% français, et éligible aux financements de l’Etat dans le cadre des plans France relance et Ségur. D’autre part, le SOC citoyen souverain et français, n’est ni soumis au Patriot Act ni au Cloud Act. Les données sont donc protégées dans des serveurs en France soumis à l’unique réglementation française et européenne, en conformité avec les réglementations les plus exigeantes.
La solution a pour vocation de protéger le citoyen français et les établissements sensibles contre les malveillances, attaques de phishing, ransomware et d’assurer la maîtrise des risques et la mise en conformité règlementaire (CNIL, RGPD, RGS, HDS, norme 27XXX…).
Enfin, la solution est référencée UGAP et CAIH-ELODI afin de simplifier les démarches des établissements publics.
Un VRAI SOC complet pour répondre à l’ensemble des besoins des territoires et établissements de santé
\nTechnologie française de haute performance, la plateforme de SOC citoyen comprend le SIEM Reveelium intégré et durci avec les modules de sécurité développés par ITrust :
\n● SIEM/XDR Reveelium intégrant plus de 2000 règles de détection et plus de 500 parseurs,
● UEBA REVEELIUM pour la détection des menaces avancées avec l’analyse comportementale par algorithmie,
● Threat Intelligence livrée par défaut avec une cinquantaine de sources de CERT/CSIRT et plus de 5 millions d’IOC,
● Moteur et éditeur de corrélation dynamique pour créer des scénarios de compromission y compris sur les approches métiers.
● Tableau de bord temps réel de Cybersécurité
● SOAR de supervision pour prioriser les menaces avancées.
● Surveillance MDR 24/7 par ITrust et/ou ses partenaires
● EDR en option La plateforme de supervision de cybersécurité permet ainsi de prévenir, détecter et remédier.
A propos d’ITrust
\nDepuis 15 ans, ITrust pure player Cybersécurité français, protège les activités stratégiques de ses clients avec ses propres solutions et technologies développées par ses propres équipes.
Le millier d’entreprises sécurisées par l’éditeur français peuvent se concentrer sur le développement de leur activité tout en sachant qu'elles peuvent compter sur ses experts en cybersécurité. Les solutions d’ITrust répondent à l’ensemble des besoins des entreprises et des acteurs publics. Ses offres couvrent l’ensemble des besoins et exigences opérationnelles : scanner de vulnérabilités IKare, audits et expertises de cybersécurité, SOC SIEM XDR Reveelium managé, EDR managé.
Parmi les clients référents, 3 Ministères dont le ministère des Armées, des hôpitaux ou GHT, Mairie d’Antony, le Groupe Iliad Free, Apave, OSAC, Burger King bénéficient du savoir-faire historique de ITrust sur le SOC.
ITrust, Cybersécurity as a service | https://www.itrust.fr/
Fort de son expérience de prestataire de confiance pour le monde de la Santé, Innovation & Trust - la Digital Factory du Groupe dédiée à l’amélioration des parcours clients par l’innovation, l’automatisation et la data – annonce une version majeure de JECONSENS by Tessi, solution d’e-consentement à destination des professionnels de santé.
\nCette solution s’inscrit dans la digitalisation du système de santé pour optimiser la gestion des actes médicaux ou liés à la recherche médicale, nécessitant le consentement libre et éclairé du patient. En mettant l’humain – c’est-à-dire les professionnels de santé et les patients – au centre de sa solution d’e-consentement, Innovation & Trust a combiné le meilleur de la Technologie (IA1, RPA2, clé de cryptage, blockchain) et l’importance de la relation patient / médecin pour offrir une expérience utilisateur plus intuitive et plus humaine, tout en automatisant nativement les processus métiers.
\nJECONSENS by Tessi est une solution numérique pour aider le patient dans sa prise de décision et faciliter la création d’une relation de confiance avec l’équipe soignante, tout en garantissant la protection du médecin grâce à une meilleure traçabilité des actes de consentement.
JECONSENS by Tessi, une réponse aux formalités administratives chronophages
Le recueil du consentement médical reste, dans la pratique quotidienne et pour la plupart des actes médicaux, lourd à mettre en œuvre, notamment pour des questions administratives et organisationnelles.
\nEn regroupant toutes les informations sur un seul dossier – fiche d’information, questions/réponses avec le professionnel de santé, consentement éclairé, etc. – et en mettant à disposition une « check-list » des éléments à fournir, JECONSENS by Tessi améliore l’information et la prise en charge administrative des patients. Elle leur offre une information ciblée et personnalisée, qui leur permet de mieux se préparer à l’acte médical et ses prérequis. Grâce à un système de rappels automatisés -appuyé par la technologie RPA-, la solution permet également de diminuer le nombre d’interventions retardées ou décalées.
\nJE CONSENS by Tessi facilite ainsi le recueil du consentement médical par les professionnels de santé dans leur pratique quotidienne et offre par ailleurs une simplicité d’utilisation en se déployant en trois étapes avec :
\nUn cheminement similaire à d’autres opérations sécurisées (assurance santé ou ouverture de comptes bancaires en ligne) réalisées par les Français au quotidien.
\nLes enjeux médico-légaux du consentement : traçabilité et archivage
\nLa traçabilité, la conservation et l’archivage de l’acte de consentement au sein du dossier patient, sont des enjeux cruciaux pour les professionnels de santé : en cas de complication, il est nécessaire sur le plan médico-légal de pouvoir démontrer que le risque survenu a bien été porté à la connaissance du patient. Les réclamations pouvant intervenir plusieurs années après l’acte médical en question, la conservation, l’archivage, et la traçabilité des actes de consentement assurée par la blockchain, sont donc tout aussi importants que le recueil du consentement en lui-même. Un archivage qui peut facilement s’égarer entre le patient, l’établissement de santé où se pratique l’acte médical et le professionnel de santé.
\nJECONSENS by Tessi, sécurisée à l’aide d’une clé de cryptage et hébergée sur les datacenters du groupe, permet de recueillir le consentement des patients ou usagers, ainsi que tous les éléments de preuve pendant plus de 30 ans (ou plus selon les besoins des clients), garantissant ainsi la traçabilité des actes au sein du dossier patient. Une conservation du consentement recueilli qui participe à la création d’une relation de confiance entre le patient et le professionnel de santé et qui crée une nouvelle expérience patientHuman Interactive : ultra technologique et ultra-relationnelle.
\nMathieu Slosar, Product Owner Santé chez Innovation & Trust, déclare : « Notre solution, a la particularité d’être plus orientée métier et plus Human Interactive. Elle participe à établir une relation de confiance patient / médecin. C’est tout l’enjeu des solutions d’Innovation & Trust : innover en confiance. »
\nCette version majeure éditée par Innovation & Trust vient compléter le portefeuille de solutions de Tessi et affirmer les ambitions du groupe dans le domaine de la santé. Pour rappel, les activités santé de Tessi recouvrent chaque année :
\n[1] Intelligence Artificielle
\n[1] Robotic Process Automation
\nA propos de Tessi Innovation & Trust
\nInnovation & Trust est la Digital Factory de Tessi et regroupe un ensemble de compétences technologiques, d’actifs numériques et de ressources R&D du Groupe. Dédiée à l’amélioration du parcours client par la data, l’automatisation et l’innovation, Innovation & Trust vise à développer des solutions qui permettent aux clients de Tessi d’offrir des expériencesHuman Interactive à leurs propres clients, tout au long de leur parcours. Innovation & Trust s’appuie sur trois piliers : les compétences technologiques et l’expertise du groupe Tessi, la R&D et l’innovation, et un écosystème ouvert. Éditeur, intégrateur et accélérateur, la Digital Factory rassemble plusieurs activités technologiques parmi lesquelles l’ECM (Entreprise Content Management), le Business Process Management, l’orchestration, les parcours digitaux et la cybersécurité. Ces compétences sont développées dans 3 centres de R&D en France et en Espagne par une équipe de 250 développeurs. Innovation & Trust fédère et anime un écosystème ouvert d’innovation grâce à ses programmes Pépites Shakers, d’une part, et Le Lab, d’autre part, qui accélèrent le développement de plus de 80 start-ups. Tessi Innovation & Trust est engagé pour un numérique responsable : l’empreinte carbone des solutions est calculée dès la première ligne de code, car une application et un logiciel bien codés consomment moins.
\nÀ propos de TESSI
\nTessi est un acteur international dans le domaine des Business Process Services et accompagne les entreprises et les institutions publiques dans la numérisation de leurs parcours clients. Présente dans plus de 15 pays à travers le monde, Tessi compte 13 000 employés et ambitionne un chiffre d’affaires de plus de 500 millions d’euros en 2022.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur tessi.eu
Le groupe hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon (DCSS) est le promoteur et l’investigateur unique d’une large étude « dont les résultats pourraient changer la donne en matière de dépistage, pour diminuer le risque de cancer d’intervalle du colon droit », déclare-t-il dans un communiqué.
\nAugmenter la précision de la coloscopie
\nLe cancer colorectal est le troisième le plus fréquent et la deuxième cause de mortalité par cancer en France, alors que, dépisté tôt, il se guérit dans 9 cas sur 10[1]. Le dépistage des lésions cancéreuses, ou précancéreuses, du colon et du rectum ainsi que la recherche de polypes s’effectue par coloscopie, en observant l’intérieur d’une partie des intestins, avant un éventuel prélèvement par biopsie.
\nD’après le constat du Dr Sylvie Grimbert, cheffe de service d’hépato-gastro-entérologie et d’endoscopie digestive à DCSS, et le Dr Jenny Tannoury, gastro-entérologue dans la même structure et promoteur de l’étude, si la coloscopie a permis de diminuer sensiblement l’incidence du cancer colorectal, sa précision pourrait encore être améliorée avec l’utilisation de l’IA, en particulier pour le colon droit qui présente de nombreuses anfractuosités où les polypes de petite taille sont très difficiles à repérer.
\nDe 3 % à 8 % des cancers colorectaux sont des cancers d’intervalle[2]. Ils apparaissent entre deux examens et sont a priori causés par des polypes présents à la première coloscopie, mais trop petits pour être décelés.
\nL’IA pour détecter les petits polypes
\nL’objectif du service est de diminuer ces cancers d’intervalle. À cette fin, le service de gastro-entérologie de DCSS étudie actuellement l’intérêt de l’IA pour détecter les polypes d’un diamètre inférieur à 10 millimètres au niveau du colon droit.
\nConcrètement, l’examen est le même pour le patient, et les images de l’intérieur du colon sont bien évidemment observées par le praticien. En plus, elles sont analysées par le logiciel GI Genius™ de Medtronic. Son algorithme d’IA permet de détecter en temps réel les anomalies de la muqueuse, même de très petite taille, et complète la lecture du gastro-entérologue en lui indiquant les zones suspectes non détectables à l’œil nu.
\nL’essai clinique va inclure 2 000 patients, pour des résultats attendus en 2023. « S’ils confirment l’intérêt de l’IA, c’est le parcours de vie des presque 4 000 patients victimes chaque année d’un cancer colorectal d’intervalle qui va changer », selon le groupe hospitalier.
\n[1] Panorama des cancers en France, Institut national du cancer, édition 2022.
\n[2] Op. cit.
","created_at":"2024-08-17T14:20:21.564784+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:21.572285+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-09-12T18:56:35+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-12T18:56:35+02:00","updated_at":"2022-09-12T18:56:35+02:00"},{"id":4828,"title":"Rentrée cyber : une rentrée bizarre, très bizarre…","slug":"rentree-cyber-une-rentree-bizarre-tres-bizarre","themes":[{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La rentrée 2022 aura été bizarre, vraiment bizarre.","body":{"id":37756,"html_content":"Bizarre, vraiment bizarre cette volte-face des pouvoirs publics qui semblent maintenant autoriser le remboursement par un assureur d’une rançon à la suite d’une attaque cyber… à condition que la victime ait porté plainte. Pas certain que ce revirement fasse rire les quelques assureurs qui ont laissé cette garantie dans leurs contrats. Par contre, si vous ne connaissez pas le sens de l’expression « attraper les mouches avec du miel », sachez que les bad guys du Dark Web ne vont pas se faire prier pour attaquer nos entreprises et nos administrations.
\nBizarre, vraiment bizarre l’État qui cherche toujours son directeur numérique interministériel depuis huit mois. La nomination ne devrait semble-t-il pas tarder… mais se fait toujours attendre. Encore un effet du Big Quit ?
\nBizarre encore, l’Anssi qui fait ce rappel à l’ordre concernant la méthode Ebios devenue obsolète – il faut utiliser Ebios RM. Non, OK, sont essentiellement concernées les solutions labellisées par la Cnil. Une promesse : après appropriation, la mise en œuvre de cette démarche permet de gagner 30 % de temps par rapport à la version de 2010. Je confirme en effet que pour une bête appréciation des risques, on passe de deux semaines de consultants à 1,5 boule la journée… à juste dix jours. Bon, la simple appréciation des risques totalement conforme ISO 27005 demande quant à elle à peine une demi-journée, mais elle fait vivre moins de gens.
\nBizarre, très bizarre ce brave père de famille qui s’est vu verrouiller par Google la totalité de ses comptes (mail, forfait téléphonique, etc.) au motif que l’IA du Gafam a identifié par erreur les messages de sa BAL relatifs à une téléconsultation médicale comme relevant d’activités pédopornographiques. Comme le raconte le site[1], Google est certainement « l’espion le plus con du monde ». C’est chouette le Claooouud.
\nBizarre, très bizarre cette évolution des CGU de Doctolib passée en loucedé – il faut dire que tout le monde était obnubilé par cette histoire de naturopathes. On y trouve, entre autres, l’autorisation de traitements qui interrogent, notamment la création d’un annuaire pour les prospects de la société, la réalisation de campagnes marketing par e-mail et SMS, la création d’une base de prospects (le motif invoqué étant « l’intérêt légitime », youpi !). Personne n’a réagi, mais cela permettrait – on va délirer deux minutes – des mails ciblés aux familles de patients en fin de vie afin de proposer des contrats obsèques, voire un partenariat de Doctolib avec des cabinets d’avocats spécialisés dans les divorces lorsqu’une recherche en paternité déterminera que monsieur n’est pas le papa (1 % à 2 % des naissances en France, le double pour les enfants de troisième rang).
\nBizarre, vraiment bizarre le fait que tout le monde s’interroge sur l’empreinte CO2 du dernier déplacement du PSG (OK, je veux bien) et de la prochaine Coupe du monde de foot (je veux bien aussi), mais que personne, absolument personne dans les grands médias (j’excepte les discussions de spécialistes sur les canaux de spécialistes) ne s’interroge sur l’empreinte carbone des datacenters de par le monde, dont une bonne partie sert à véhiculer des images de chats et de chattes.
\nBizarre, vraiment bizarre aussi les informations qui filtrent sur l’attaque du CHSF : on parle de la compromission d’un compte VPN fournisseur comme point d’entrée initial. Que ceux qui ne laissent les comptes actifs qu’en heures ouvrables, qui les laissent verrouillés par défaut, qui ont un protocole sécurisé d’envoi et de changement de mot de passe avec un formalisme tracé à chaque demande d’activation temporaire lèvent la main. Un indicateur SSI de plus semble-t-il…
\nBizarre enfin, vraiment bizarre cette société du xxie siècle. Dans quelques centaines d’années, si l’humanité est toujours sur la Terre, les historiens regarderont avec étonnement ce monde où les pays occidentaux étaient tous incapables de protéger les institutions socles de la société (hôpitaux, fournisseurs d’énergie, etc.), mais où une IA réussissait à pister les piscines privées et les vérandas non déclarées pour ramener de la thune dans les caisses de l’État.
\nBonne rentrée bizarre tout de même.
Article connexe → Actualité de rentrée cyber – ça bouge beaucoup tout de même
\n[1] https://grisebouille.net/google-lespion-le-plus-con-du-monde/
\nL'auteur
\nResponsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.
","created_at":"2024-08-17T14:20:21.400898+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:21.546898+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":14394,"name":"Ia","slug":"ia","created_at":"2024-09-14T12:57:42.384924+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.923999+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":5833,"name":"Ransomware","slug":"ransomware","created_at":"2024-08-17T14:14:57.259515+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.452015+02:00"},{"id":2766,"name":"Numérique","slug":"numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:38.006150+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.743103+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":1744,"name":"Protection des données","slug":"protection-des-donnees","created_at":"2024-08-17T14:13:04.093245+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.855343+02:00"},{"id":845,"name":"Datacenters","slug":"datacenters","created_at":"2024-08-17T14:12:46.309049+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.970232+02:00"},{"id":377,"name":"Sécurité informatique","slug":"securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.974692+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.026867+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-12T17:38:45+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-09-12T17:38:45+02:00","updated_at":"2022-09-12T17:38:45+02:00"},{"id":4827,"title":"Un rapport de la direction générale du Trésor sur l’assurance du risque cyber","slug":"un-rapport-de-la-direction-generale-du-tresor-sur-lassurance-du-risque-cyber","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 7 septembre, le ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique a publié un rapport de la direction générale du Trésor sur le développement de l’assurance du risque cyber conçu comme un plan d’action.","body":{"id":37755,"html_content":"
Le risque cyber, en particulier les cyberattaques, concerne l’ensemble de l’économie, notamment le domaine de la santé. Un risque accentué par la dépendance au numérique, la crise sanitaire et le télétravail, dont le ministère chargé, entre autres, de la Souveraineté numérique s’est saisi.
Article connexe → En direct de l’APSSIS - Cyberattaque : le retour d’expérience et les conseils du GHT de Dordogne
\nLes constats du ministère
\nSelon le ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, le risque cyber représenterait à peine 3 % des cotisations en assurance dommage des professionnels, en raison de la difficulté à appréhender à la fois le risque cyber pour les entreprises, en particulier les plus petites, et ses impacts pour les acteurs de l’assurance, notamment lors d’incidents de grande ampleur.
\nOr, l’assurance de ce risque constitue aux yeux du ministère un levier essentiel du renforcement de la résilience de notre tissu productif. Bruno Le Maire, ministre de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, a donc demandé à la direction générale du Trésor, en juin 2021, de mettre en place un groupe de travail sur le développement d’une offre assurantielle de couverture des risques cyber. Y sont associés les services de l’État, des représentants des entreprises, des organismes d’assurance et de réassurance ainsi que des experts du monde académique.
\nLe rapport de la direction générale du Trésor
\nEn septembre, le Trésor a ainsi publié Le Développement de l’assurance du risque cyber, un rapport proposant un plan d’actions décliné en quatre axes :
\nCe rapport propose des actions concrètes et crédibles pour développer un marché de solutions assurantielles, tout en renforçant la prévention du risque cyber. « Il est issu d’une large concertation avec l’ensemble des acteurs concernés : fédérations d’entreprises, assureurs, experts du monde académique et superviseurs. Je souhaite que ces orientations soient mises en œuvre le plus rapidement possible, explique Bruno Lemaire. L’enjeu est crucial : il s’agit d’affirmer la souveraineté numérique de notre économie face à un accroissement des menaces cyber, pour renforcer la résilience de nos entreprises. »
\nLa task force dédiée à l’assurance du risque cyber sera mise en place d’ici à la fin septembre. Une première mesure dédiée aux cyber-rançons sera intégrée au projet de loi d’orientation et de programmation du ministère de l’Intérieur présenté mercredi dernier en Conseil des ministres.
","created_at":"2024-08-17T14:20:21.318214+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:21.324657+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41502,"name":"4827_8761__w800_assurance-risque-cyber-sante.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4827_8761__w800_assurance-risque-cyber-sante.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4827_8761__w800_assurance-risque-cyber-sante.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4827_8761__w800_assurance-risque-cyber-sante.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:21.388589+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-09-12T17:28:48+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-12T17:28:48+02:00","updated_at":"2022-09-12T17:28:48+02:00"},{"id":4826,"title":"Expérience patient / usager au cœur de la démocratie de santé !","slug":"experience-patient-usager-au-cur-de-la-democratie-de-sante","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"La démocratie de la santé : c’est l’idée que les réflexions concernant l'élaboration et la mise en œuvre de la politique de santé doivent associer l'ensemble des acteurs du système de santé. Les discussions sur ce sujet ne peuvent pas être captées par un nombre restreint de personnes et surtout ne peuvent exclure les principaux intéressés : les patients ou les usagers. \r\n ","body":{"id":37754,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/nathalie-bessis-levy-senior-manager-weliom.png\")
Par Nathalie Bessis-Levy – Senior Manager, WELIOM
L’expérience patient : un levier
\nLa notion d’expérience patient va plus loin que la simple considération de la parole du patient. En adoptant cette démarche, on comprend que la prise en compte de la perspective du patient vaut de l’or et que c’est le meilleur levier pour combler le décalage entre les attentes et les prestations de santé : Qui peut, mieux que le patient, évoquer le parcours de santé qu’il vient de vivre ? Qui peut, mieux que le patient, décrire ce qu’il a ressenti, ce qu’il aurait aimé… ? En quelques mots, l’expérience patient propose de prendre en compte la personne dans son ensemble et ce qu’elle ressent, et pas uniquement son état de santé ou sa situation sociale.
\nLes nouvelles technologies au service de l’expérience patient
\nLa transformation du système de santé doit aussi être guidée par le patient, par son expérience. Pour transformer, il faut repartir des attentes et des frustrations de la personne dans son ensemble. Outre une ouverture d’esprit et de nouvelles façons d’exercer la prise en charge, il faut des outils et en cela, les nouvelles technologies sont une opportunité. L’expérience patient induit un recueil de la parole du patient ou de la personne accompagnée : questionnaires en ligne, consignation des attentes dans un DPI/DUI, technologies FALC pour les personnes moins verbales, outil de recueil continu de l’expérience patient, portail patient…. Elle suppose également que les professionnels disposent des informations complètes : le DPI/DUI permet de tracer l’anamnèse de la personne, ses choix voire ses volontés, des objets connectés facilitant le suivi des constantes, la télésurveillance… Une fois le recueil effectué, il faut pouvoir prioriser et planifier les actions que l’on souhaite mener avec notamment des outils de gestion de projets.
\nLe secteur de la santé est fatigué. Pour le soulager, il faut poser le bon diagnostic et apporter les bons remèdes : le patient et son expérience sont les experts sur ces sujets et les nouvelles technologies sont le meilleur instrument !
\nWELIOM, cabinet de conseil dédié au service de la santé, s’est donné pour mission d’élever le système de Santé à la hauteur des enjeux de demain. Avec plus de 10 ans d’expérience, 45 consultant(e)s experts santé réparti(e)s sur l’ensemble du territoire, plus de 300 structures accompagnées et plus de 1000 projets réalisés, le cabinet de conseil WELIOM est le partenaire privilégié de tous les acteurs de la santé pour les accompagner dans leur transformation numérique, de la stratégie à la réalisation, en intégrant l’ensemble des enjeux économiques, réglementaires, sociétaux et médicaux.
\nwww.weliom.fr | Contact : 02 51 80 05 33 ou contact@weliom.fr
","created_at":"2024-08-17T14:20:21.171207+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:21.304642+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":14488,"name":"Weliom","slug":"weliom","created_at":"2024-09-14T12:57:42.349586+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.945776+02:00"},{"id":12664,"name":"Gestion de projets","slug":"gestion-de-projets","created_at":"2024-08-17T14:20:21.308941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.006740+02:00"},{"id":6641,"name":"Nouvelles technologies","slug":"nouvelles-technologies","created_at":"2024-08-17T14:15:21.836044+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.377352+02:00"},{"id":6279,"name":"Parcours de soins","slug":"parcours-de-soins","created_at":"2024-08-17T14:15:10.842379+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.412611+02:00"},{"id":3612,"name":"Transformation numérique","slug":"transformation-numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:56.149156+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.660154+02:00"},{"id":3189,"name":"Expérience patient","slug":"experience-patient","created_at":"2024-08-17T14:13:47.633619+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.698877+02:00"},{"id":1206,"name":"Système de santé","slug":"systeme-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.350308+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921561+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"},{"id":8,"name":"Télésurveillance","slug":"telesurveillance","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801449+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078914+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-12T12:06:24+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Nathalie Bessis-Levy – Senior Manager, WELIOM","created_at":"2022-09-12T12:06:24+02:00","updated_at":"2022-09-12T12:06:24+02:00"},{"id":4825,"title":"La première plateforme française d’impression 3D certifiée ISO 13485 à Lyon","slug":"la-premiere-plateforme-francaise-dimpression-3d-certifiee-iso-13485-a-lyon","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 7 septembre 2022, le CHU de Lyon annonçait la certification ISO 13485 de la plateforme Co’Lab 3D, créée il y a deux ans pour concevoir et produire des dispositifs médicaux de classe I utilisés en interne aux Hospices civils de Lyon.","body":{"id":37753,"html_content":"Les HCL développent depuis plusieurs années une expertise en matière d’impression 3D en santé, avec des applications poussées en matière de recherche et d’innovation. Il y a deux ans, en pleine crise Covid, les Hospices civils de Lyon (HCL) ont créé, en partenariat avec l’Institut national des sciences appliquées (Insa) de Lyon, la plateforme Co’Lab 3D. Le système de management de la qualité de Co’Lab 3D a obtenu la certification ISO 13485, en juin dernier, pour la conception et la production des dispositifs médicaux de classe I utilisés en interne aux HCL. Co’Lab 3D continue de se structurer pour répondre aux besoins de la communauté hospitalière. Selon le communiqué de presse des HCL, il s’agit de la première plateforme hospitalière d’impression 3D à obtenir ce label en France, et l’une des premières en Europe.
\nL’imagerie 3D à Lyon
\nCette plateforme est l’un des deux piliers de l’impression 3D aux HCL, le premier étant un partenariat avec la plateforme universitaire 3D.Fab avec laquelle sont développés des dispositifs médicaux innovants. Co’Lab 3D, quant à elle, est une plateforme d’impression installée dans les locaux des HCL destinée à concevoir, prototyper et produire des objets adaptés au monde hospitalier. « En quelques années, les HCL ont fait de l’impression 3D un axe distinctif d’innovation technologique et managériale pour continuer à inventer l’hôpital de demain », explique Raymond Le Moign, directeur général des HCL.
\nCes deux plateformes sont complémentaires en favorisant une innovation « low tech ». Après avoir identifié les besoins potentiels de la communauté hospitalière pouvant être satisfaits via l’impression 3D, Co’Lab 3D a permis d’internaliser ce savoir-faire avec l’Insa et de renforcer les liens avec le monde de l’ingénierie en accueillant des étudiants ingénieurs.
\nLa plateforme Co’Lab 3D
\nInstallée entre les groupements hospitaliers Centre et Est, la plateforme est dotée d’une équipe pluridisciplinaire et multisite de volontaires des HCL (techniciens biomédicaux, ingénieurs, informaticiens, administratifs et médecins) formée par l’équipe Insa. Plus de 200 projets ont été réalisés en deux ans, notamment des objets coconçus avec le personnel hospitalier, pour répondre à des besoins non satisfaits. Ils concernent différents domaines :
\n« Deux brevets et une enveloppe Soleau ont déjà été déposés, avec pour objectif de transférer ces innovations vers l’industrie et de les rendre accessibles au plus grand nombre », précise Peggy Leplat, référente impression 3D aux HCL.
\nServir les patients et l’enseignement
\n35 % des projets sont liés à des besoins spécifiques de patients hospitalisés en situation de handicap pour lesquels des aides techniques ont été élaborées. Dès la conception de ces dernières, les patients ont été associés au groupe de travail comprenant des ergothérapeutes des HCL. Des aides à l’écriture, des bracelets métacarpiens ou des supports d’éducation thérapeutique adaptés ont ainsi été créés grâce à l’impression 3D, qui facilite la reproductibilité, en cas de casse, et l’utilisation de matériaux décontaminables.
\nL’impression 3D répond également à la demande croissante de modèles anatomiques ou de zones d’intérêt spécifique à visée pédagogique à destination des internes et des patients : craniosténoses pédiatriques en support d’explication du diagnostic de la pathologie aux parents, un modèle d’oreille interne à l’échelle 1,5 pour l’enseignement des différentes voies, arbres bronchiques pour l’entraînement au passage de l’endoscope, impression du visage du fœtus sur la base d’images échographiques 3D pour les parents malvoyants…
\nDes formations sont également organisées sur les potentialités de l’impression 3D pour les professionnels de santé (ergothérapeutes et bientôt ingénieurs biomédicaux) et des ateliers sont proposés aux jeunes patients chroniques, leur permettant de découvrir les domaines des sciences appliquées et les métiers de l’ingénierie.
\nL’impression 3D permet par ailleurs de participer à la lutte contre l’obsolescence programmée, en réalisant des pièces détachées qui prolongent la durée de vie de matériels qui ne sont plus fabriqués ou réduisent le temps d’indisponibilité de certains équipements. La pérennisation de la plateforme comme un service à part entière vient d’être validée par la gouvernance des HCL.
\n« C’est grâce à l’investissement d’une équipe pluridisciplinaire des HCL que cette structure inédite a vu le jour, s’est développée et a trouvé sa place à l’hôpital. Tous se sont volontairement investis pour faire de cet outil un service utile, nécessaire et apprécié de la communauté hospitalière », conclut Armelle Dion, directrice de l’innovation aux HCL.
","created_at":"2024-08-17T14:20:21.087305+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:21.095069+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41500,"name":"4825_8760__w800_premiere-plateforme-francaise-impression-3d-certifiee-iso13485-chu-lyon.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4825_8760__w800_premiere-plateforme-francaise-impression-3d-certifiee-iso13485-chu-lyon.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4825_8760__w800_premiere-plateforme-francaise-impression-3d-certifiee-iso13485-chu-lyon.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4825_8760__w800_premiere-plateforme-francaise-impression-3d-certifiee-iso13485-chu-lyon.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:21.155666+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12657,"name":"Impression 3d","slug":"impression-3d","created_at":"2024-08-17T14:20:21.158474+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.007186+02:00"},{"id":2232,"name":"Dispositifs médicaux","slug":"dispositifs-medicaux","created_at":"2024-08-17T14:13:21.425017+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.799067+02:00"},{"id":1984,"name":"Innovation technologique","slug":"innovation-technologique","created_at":"2024-08-17T14:13:12.547630+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.827317+02:00"},{"id":1727,"name":"Iso 13485","slug":"iso-13485","created_at":"2024-08-17T14:13:03.598524+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.857857+02:00"},{"id":1230,"name":"Formation professionnelle","slug":"formation-professionnelle","created_at":"2024-08-17T14:12:50.484631+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.917049+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-09T14:00:24+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-09T14:00:24+02:00","updated_at":"2022-09-09T14:00:24+02:00"},{"id":4824,"title":"Un nouveau président et un nouveau projet stratégique pour le GIP e-Santé Centre-Val de Loire","slug":"un-nouveau-president-et-un-nouveau-projet-strategique-pour-le-gip-e-sante-centre-val-de-loire","themes":[{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"},{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"A l’issue du vote du Conseil d’administration du jeudi 7 juillet, Pierre GOUABAULT, Directeur de 4 Ehpad publics dans le Loir-et-Cher et vice-Président du groupement depuis un an, a été élu Président du GIP e-Santé Centre-Val de Loire. Il succède au Docteur Raphaël ROGEZ, qui a annoncé son départ à la retraite et dont l’action a été unanimement saluée par sa capacité à rassembler l’ensemble des acteurs.","body":{"id":37752,"html_content":"Cette élection est concomitante à la prise de fonction de Xavier VALLIN en tant que Directeur de transition du GIP e-Santé Centre-Val de Loire. Il succède à Vincent MARCÉ, qui a dirigé pendant 8 ans le GCS Télésanté Centre puis le GIP e-Santé Centre-Val de Loire, pour lesquels le Conseil d’administration a remercié son implication.
\nLe Conseil d’administration a fixé comme priorité de proposer à ses instances de décembre 2022 un projet stratégique du GRADeS actualisé, coconstruit avec l’ensemble de ses adhérents, les fédérations et unions professionnelles et en y associant étroitement l’Agence régionale de santé et les collectivités locales.
\nIl s’articulera autour de deux axes d’ores et déjà identifiés :
\n- Accélérer le déploiement d’outils numériques au service des parcours de santé et d’autonomie des patients et des usagers, nécessaires pour faciliter les pratiques des professionnels en ambulatoire, en établissements de santé et dans les établissements médico-sociaux dans tous nos territoires ;
\n- Diffuser et accompagner une véritable ambition d’innovation et de recherche en e-santé (notamment autour de la data).
\nCe projet stratégique se déclinera en une feuille de route opérationnelle sur 3 ans qui permettra au GIP e-Santé Centre-Val de Loire de renforcer ses missions d’accompagnement des établissements et des professionnels dans le développement des usages du numérique en santé. Elle devra faciliter la coopération entre professionnels de ville, en établissements de santé et médico-sociaux, ainsi que les communautés d’usages en e-santé dans les territoires.
\nA l’aune d’un système de santé sous tension, les défis à relever en e-santé sont nombreux, comme en atteste, notamment, le volet numérique du Ségur de la Santé. Le GIP e-Santé Centre-Val de Loire se positionne comme un acteur essentiel au service des professionnels de santé.
\nA propos du GIP e-Santé Centre-Val de Loire
\nLe Groupement d’intérêt public (GIP) e-Santé Centre-Val de Loire est le groupement régional d’appui au développement de l’e-santé (GRADeS).
\nIl est chargé de mettre en œuvre la stratégie régionale d’e-santé. Il fédère l’ensemble des acteurs régionaux publics, privés, privés à but non lucratif et libéraux des champs sanitaire, médico-social et social. Il encourage la mutualisation de leurs moyens. Il favorise la co-construction d’outils et de services numériques qui répondent aux besoins métiers des professionnels ainsi qu’aux attentes des patients et usagers en matière de parcours de soins et d’accès aux données personnelles de santé.
\nSon expertise garantit la pertinence, l’efficacité, l’interopérabilité et la sécurité des systèmes d’information de santé à l’échelle régionale et leur cohérence avec les services numériques nationaux.
","created_at":"2024-08-17T14:20:21.065126+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:21.072462+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":12379,"name":"Cooperation","slug":"cooperation","created_at":"2024-09-14T12:57:43.510759+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.166889+02:00"},{"id":10860,"name":"Grades","slug":"grades","created_at":"2024-08-17T14:18:35.015068+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.097989+02:00"},{"id":6279,"name":"Parcours de soins","slug":"parcours-de-soins","created_at":"2024-08-17T14:15:10.842379+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.412611+02:00"},{"id":2766,"name":"Numérique","slug":"numerique","created_at":"2024-08-17T14:13:38.006150+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.743103+02:00"},{"id":2078,"name":"E-santé","slug":"e-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:16.541360+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.815872+02:00"},{"id":1206,"name":"Système de santé","slug":"systeme-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:50.350308+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.921561+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-08T19:24:52+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"GIP e-Santé Centre-Val de Loire","created_at":"2022-09-08T19:24:52+02:00","updated_at":"2022-09-08T19:24:52+02:00"},{"id":4823,"title":"Maincare obtient la certification ROC pour son logiciel M-GAM et renouvelle son engagement dans l’efficience de la chaîne AFR","slug":"maincare-obtient-la-certification-roc-pour-son-logiciel-m-gam-et-renouvelle-son-engagement-dans-lefficience-de-la-chaine-afr","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 26 juillet dernier le logiciel M-GAM a reçu la certification ROC alors que la phase de généralisation du dispositif va démarrer en septembre. Pour Maincare, celle-ci va se traduire par la mise en production de 15 nouveaux établissements d’ici début 2023. Cette certification vient également souligner une nouvelle fois l’engagement de Maincare dans l’ensemble des dispositifs du programme SIMPHONIE.","body":{"id":37751,"html_content":"Plus d’une quinzaine d’établissements en production d’ici début 2023 dans le cadre de la phase de généralisation de ROC
\nLe 26 juillet dernier, Maincare a été notifié par le CNDA (Centre National de Dépôt et d'Agrément) de la certification ROC (Remboursement des Organismes Complémentaires) de son logiciel M-GAM (v 8.3.0.0).
\nPour rappel, ROC est l’un des dispositifs emblématiques du programme SIMPHONIE (SlMplification du Parcours administratif HOspitalier du patient et de Numérisation des informations Echangées). Son objectif est de dématérialiser et systématiser les échanges entre les hôpitaux et les organismes d’AMC.
\nAprès une phase d’expérimentation de plus d’un an et demi (début 2021 à septembre 2022) dans laquelle Maincare était fortement impliqué avec 3 sites en production (le GHU Paris psychiatrie, le CH de d’Aurillac et le CH de Blaye), le dispositif va pouvoir entrer dans sa phase de généralisation.
\nCelle-ci vient apporter des évolutions notables pour les établissements avec notamment une optimisation et une généralisation de la lecture des datamatrix présents sur les attestations, une gestion dynamique des débiteurs AMC, une sécurisation des échanges renforcée et des listes de pilotage.
\nD’ici début 2023 ce sera plus d’une quinzaine d’établissements utilisateurs de la solution M-GAM, dont 3 CHU, qui entreront en production.
\nLa solution M-GAM équipe aujourd’hui près de 150 établissements de santé, dont 12 CHU, l’AP-HP et le Service de Santé des Armées.
\nUne nouvelle concrétisation de l’engagement de Maincare dans le programme SIMPHONIE
\nLa certification ROC du logiciel M-GAM est une nouvelle preuve de l’engagement de Maincare dans chacun des dispositifs du programme national qui vise à améliorer l’efficience des processus de l’ensemble de la chaîne Admission – Facturation - Recouvrement.
\nMaincare est notamment le seul éditeur à proposer la récupération en unitaire et par lots des informations de droits à jour d’assurance maladie obligatoire (AMO) des patients avec le CDRi (Consultation des DRoits intégrée).
\nLa solution décisionnelle « module AFR » est quant à elle en production depuis bientôt deux ans. Celle-ci répond au cahier des charges de la DGOS et permet de piloter l’ensemble de la chaine de facturation du programme SIMPHONIE.
\nPour Franck Lehmann, Directeur exécutif du pôle solutions administratives chez Maincare : « Au travers de cette nouvelle certification et à notre engagement dans le dispositif ROC depuis son lancement, nous sommes très heureux de contribuer à l’amélioration du service rendu pour le patient et à la fiabilisation de la part complémentaire pour les établissements. »
","created_at":"2024-08-17T14:20:21.044179+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:21.051481+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":12654,"name":"Recouvrement","slug":"recouvrement","created_at":"2024-08-17T14:20:21.056035+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.007661+02:00"},{"id":11366,"name":"Maincare","slug":"maincare","created_at":"2024-08-17T14:19:10.716542+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.064387+02:00"},{"id":10827,"name":"M-gam","slug":"m-gam","created_at":"2024-08-17T14:18:33.346936+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.100047+02:00"},{"id":7990,"name":"Certification hds","slug":"certification-hds","created_at":"2024-08-17T14:16:12.421058+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.284330+02:00"},{"id":7350,"name":"Simphonie","slug":"simphonie","created_at":"2024-08-17T14:15:50.926087+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.323205+02:00"},{"id":6346,"name":"Facturation","slug":"facturation","created_at":"2024-08-17T14:15:12.143161+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.407608+02:00"},{"id":1524,"name":"Dématérialisation","slug":"dematerialisation","created_at":"2024-08-17T14:12:56.902669+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.881312+02:00"},{"id":1342,"name":"Efficience","slug":"efficience","created_at":"2024-08-17T14:12:52.884220+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.902689+02:00"},{"id":1165,"name":"Établissements de santé","slug":"etablissements-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:49.596650+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.930488+02:00"},{"id":720,"name":"Dgos","slug":"dgos","created_at":"2024-08-17T14:12:44.603230+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.988742+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-08T18:27:43+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Maincare","created_at":"2022-09-08T18:27:43+02:00","updated_at":"2022-09-08T18:27:43+02:00"},{"id":4822,"title":"3 conseils pour sécuriser votre réseau de santé","slug":"3-conseils-pour-securiser-votre-reseau-de-sante","themes":[{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"A l’aune du contexte géopolitique actuel, le risque que les institutions de santé soient la cible de cyberattaques dans les prochaines années a drastiquement augmenté. Plus précisément, les équipes SecOps doivent se préparer à une multiplication d'attaques par ransomware visant à extorquer de l'argent, ainsi qu'à des \"attaques éclairs\" destinées à perturber les opérations.","body":{"id":37750,"html_content":"![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/keith-bromley_keysight-technologies.png\")
Par Keith Bromley, responsable marketing, Keysight Technologies
Les deux dernières années ont prouvé que la croyance selon laquelle personne ne voudrait s’en prendre à un établissement de santé est fausse. D’après les rapports de Fortified Health Security, les cyberattaques contre les serveurs informatiques du secteur de la santé se sont accrues de 35% en 2020 puis de 53% en 2021. L’acharnement des acteurs malveillants laisse deux possibilités aux organismes de santé : investir dès maintenant dans des solutions de cybersécurité, ou payer le prix fort plus tard en rançon, amendes et poursuites judiciaires.
\nPour vous protéger contre ces attaques, il est conseillé de commencer avec un plan en trois axes, à savoir la prévention, la détection et la surveillance. Voici quelques recommandations pour chaque axe :
\nLes solutions de sécurité en ligne sont très efficaces pour lutter contre les menaces de sécurité, notamment les ransomwares qui ciblent les réseaux de santé. Ces solutions peuvent éliminer plus de 90% des menaces potentielles avant qu’elles ne s’infiltrent dans le réseau. Une solution de cybersécurité protège aussi bien les dispositifs de sécurité (comme le système d’intrusion préventive (IPS), le pare feu d’application web (WAF), le chiffrement TLS 1.3, etc.) que les éléments d’infrastructure tel que les commutateurs de dérivation externes et les network packet brokers (NPB) pour accéder aux données et fournir une visibilité complète sur celles-ci. Cela permet d’examiner TOUTES les données suspectes entrant dans le réseau.
\nMalheureusement, les solutions de cybersécurité ne peuvent pas prévenir tous les risques. C’est pourquoi vous devez avoir un second niveau de défense pour traquer activement les menaces. Ce volet du plan repose sur les Test Access Point (TAP) et des NPB pour capturer des paquets importants puis de la nourrir pour construire à cette occasion des outils de “threat hunting”(chasse aux cybermenaces en français). L’objectif est de chercher proactivement des indicateurs de compromission à l’intérieur des composants réseaux et IoMT.
\nLe troisième niveau de défense consiste à valider régulièrement le bon fonctionnement de votre architecture de sécurité. Cela passe entre autres par le recours régulier à des solutions de simulation d’intrusion (BAS) pour tester vos défenses contre les menaces réelles avec certitude et trouver les failles avant que les hackers ne le fassent.
À découvrir → Nouvel appel à projets « Structures 3.0 »
\nÊtre paré à toute éventualité
\nLa cyber-résilience doit être au centre de votre stratégie. S'il est essentiel de contrer une cyberattaque ou une faille, la capacité à rapidement revenir à la normale est tout autant critique pour la continuité des activités. Cependant, le retour à la normale doit se faire le plus vite que possible pour maintenir la
continuité des affaires et satisfaire les besoins des patients. Pour garantir la sécurité de la cyber-résilience, il est essentiel de doter votre architecture de sécurité de fonctionnalités d'autoréparation dès le départ.
Voici quelques exemples de fonctionnalités clés pour la cyber-résilience :
\nIl y a deux semaines, le CH Sud Francilien rejoignait douloureusement la liste des établissements de santé victimes de rançongiciels. Par « chance », même si cet incident a eu impact important sur l’organisation des soins, transferts de patients à risques, réorientation…, aucun impact sanitaire n’est à déplorer.
Ce triste évènement a fait surgir de nulle part de nombreux experts en sécurité, qui pour certains arrivaient de belles solutions inapplicables au contexte d’un centre hospitalier et une méconnaissance assez impressionnante des sujets techniques et réglementaires, bref, le sujet a déjà été évoqué.
Si l’incident a ému une nouvelle fois et généré un élan de solidarité, l’attitude de certains professionnels du secteur est assez navrante.
Des commerciaux qui se ruent sur les RSSI santé pour tenter de leur vendre bien vite des produits et services de sécurité : « vous avez vu ce qu’il s’est passé à Corbeil-Essonnes, si vous ne voulez pas que ça vous arrive... »
Des éditeurs de solutions dites « souveraines » qui affichent maladroitement leur soutien au CH Sud Francilien en indiquant qu’avec leur produit, « ça ne serait jamais arrivé ».
Même si c’est tout à fait probable, ça semble un peu déplacé, et dans les faits, impossible à prouver. Quand on voit le nombre de vulnérabilités 0 day corrigées chaque année dans le navigateur Chrome et qu’on imagine l’investissement en termes de sécurité que Google doit réaliser sur ce projet, je pense que nous pouvons tous rester modestes…
Une nouvelle fuite de données publiée ce dimanche 4 septembre, nous rappelle, une fois encore, que personne n’est à l’abri. Un grand prestataire français du domaine, a vu une liste de plus de 1500 de ses clients de son service de SOC externalisé, être diffusée publiquement. Liste dans laquelle on peut retrouver les noms, prénoms, fonctions, adresses de courriels, numéros de téléphone, structures…
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/01_ghostbin.png\")
Dans cette liste, on retrouve notamment des RSSI d’établissements de santé français de toutes tailles, qui pour certains, ont eu le privilège de recevoir des appels bienveillants de prestataires concurrents leur proposant de migrer leur SOC chez eux… On imagine parfaitement la modestie des interlocuteurs, là encore.
\nSoyons #TOUSCYBERVIGILANTS et surtout, soyons #TOUSCYBERBIENVEILLANTS
\nL'auteur
\nChef de projet sécurité numérique en santé - GCS e-santé Pays de la Loire Charles Blanc-Rolin est également vice-président de l’APSSIS(Association pour la promotion de la Sécurité des Systèmes d'Information de Santé)
En cette rentrée, le Health Data Hub (HDH) relaie le lancement de l’appel à manifestation d’intérêt (AMI) duCSF-ITS visant à identifier les ruptures dans les parcours de santé, dans le cadre d’un événement qui s’est déroulé lundi matin à PariSanté Campus.
\nUn consortium public-privé
\nLe projet « Data, IA et Parcours de santé » est piloté par un collectif d’institutions publiques de santé et d’acteurs privés[1]. L’AMI lancé le 5 septembre a pour ambition de stimuler la créativité de l’écosystème dans la conception de solutions permettant de remédier aux ruptures des parcours de santé. Pour ses instigateurs, comprendre les parcours de santé, qui sont au cœur de l’accompagnement et du soin apporté aux patients, est essentiel pour mieux prévenir ou diagnostiquer les maladies, mais aussi pour un suivi plus efficace et sur le long terme de pathologies souvent chroniques.
\nLe projet s’inscrit dans le programme « IA et Santé » du CSF-ITS et le contrat stratégique de filière signé entre l’État[2], les industriels – représentés par la Féfis, Fédération française des industries de santé – et les organisations syndicales CFDT et FO.
\nMieux comprendre les parcours
\nL’objectif affiché est à la fois d’identifier et d’accompagner des innovations de rupture basées sur la valorisation de la donnée de santé pour améliorer les parcours de santé, tout en rapprochant les acteurs de la filière pour renforcer le dialogue public-privé. Le HDH souligne dans son communiqué du 5 septembre que « ces parcours représentent un enjeu commun à toutes les filières industrielles de santé : diagnostics et dispositifs médicaux, objets connectés, industries du numérique, médicaments et services à la personne ».
\nLa fiabilité des données de santé est un enjeu clé de la compréhension des parcours de soins. « Elle est le trait d’union entre les acteurs de soin et les industriels pour permettre d’identifier ces ruptures et d’y répondre de façon innovante », explique le HDH qui s’associe au collectif organisateur. Il accompagnera les lauréats à différents échelons : identification des démarches réglementaires adaptées au projet, identification des données précises ou stratégies d’appariement, dispensation d’une formation sur les données de la base principale du SNDS…
\nLes modalités de participation
\nTous les acteurs de la filière santé sont concernés : publics, privés et associations de patients. Dans cette optique de partenariats publics-privés et d’intelligence collective, les candidats à l’AMI constitueront un consortium rassemblant notamment industriels et soignants porteurs de perspectives croisées et complémentaires sur les parcours de santé.
\nLes dossiers de candidature sont disponibles depuis le 6 septembre sur le site de l’Ariis. La plateforme dédiée au dépôt des dossiers de candidature sera ouverte jusqu’au 4 novembre 2022. Le comité de pilotage du CSF-ITS statuera sur les dossiers avant la fin de l’année.
\n[1] Laboratoires pharmaceutiques, fabricants de dispositifs médicaux et entreprises du numérique en santé.
\n[2] Ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche et ministère de la Santé et de la Prévention.
","created_at":"2024-08-17T14:20:20.511944+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:20.518659+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41495,"name":"4820_8758__w1200_un-ami-du-csf-its-sur-les-donnees-ia-et-les-parcours-de-sante.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4820_8758__w1200_un-ami-du-csf-its-sur-les-donnees-ia-et-les-parcours-de-sante.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4820_8758__w1200_un-ami-du-csf-its-sur-les-donnees-ia-et-les-parcours-de-sante.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4820_8758__w1200_un-ami-du-csf-its-sur-les-donnees-ia-et-les-parcours-de-sante.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:20.578659+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":14394,"name":"Ia","slug":"ia","created_at":"2024-09-14T12:57:42.384924+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.923999+02:00"},{"id":8850,"name":"Health data hub","slug":"health-data-hub","created_at":"2024-08-17T14:16:46.117679+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.220624+02:00"},{"id":8106,"name":"Partenariats publics-privés","slug":"partenariats-publics-prives","created_at":"2024-08-17T14:16:17.614528+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.276785+02:00"},{"id":6279,"name":"Parcours de soins","slug":"parcours-de-soins","created_at":"2024-08-17T14:15:10.842379+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.412611+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":733,"name":"Santé publique","slug":"sante-publique","created_at":"2024-08-17T14:12:44.664629+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-06T11:37:29+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-06T11:37:29+02:00","updated_at":"2022-09-06T11:37:29+02:00"},{"id":4819,"title":"Certification périodique : une plateforme numérique pour les professionnels de santé","slug":"certification-periodique-une-plateforme-numerique-pour-les-professionnels-de-sante","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 1er septembre 2022, le ministère de la Santé et de la Prévention a annoncé confier à l’ANS la conception d’une plateforme numérique à destination des professionnels de santé dans le cadre de la mise en place de leur certification périodique.","body":{"id":37747,"html_content":"L’ordonnance de juillet 2021 relative à la certification périodique de certains professionnels de santé prévoit la mise en œuvre des premières fonctionnalités du dispositif dès 2023. Selon le communiqué du ministère en date du 1er septembre, la conception, la mise en œuvre et la gestion de ce service en ligne ont été confiées à l’Agence du numérique en santé (ANS).
Article connexe → Hébergement de données de santé, décryptage des évolutions à venir
\nPourquoi une certification périodique ?
\nLa certification périodique a été actée dans la loi de juillet 2019 sur l’organisation et la transformation du système de santé pour garantir le maintien des compétences et de la qualité des pratiques des sept professions de santé dotées d’un ordre. Les professionnels concernés sont les chirurgiens-dentistes, les infirmiers, les masseurs-kinésithérapeutes, les médecins, les pédicures-podologues, les pharmaciens et les sages-femmes.
\nIls devront ainsi suivre et réaliser des « actions de certification pour renforcer leurs savoir-faire et connaissances, la relation avec leurs patients et le suivi de leur propre santé […] », indique le communiqué. Ils auront notamment accès à un programme individuel de formation. Les modalités de financement de la certification sont à l’étude.
\nLe contrôle du respect de l’obligation de certification périodique sera confié aux ordres et conseils nationaux : tous les neuf ans pour les professionnels déjà actifs, et tous les six ans pour ceux qui commenceront à exercer après le 1er janvier 2023. Le Conseil national de la certification périodique, mis en place par décret en mai 2022, fixera avec les sept ordres et conseils nationaux les orientations scientifiques nécessaires à l’élaboration des référentiels de certification.
\nFaciliter l’engagement des professionnels dans leur démarche de certification
\nL’ordonnance du 19 juillet 2021 prévoit la désignation d’une autorité administrative pour la gestion des comptes individuels de certification des professionnels de santé, via un système d’information sur la certification destiné à assurer la conduite de la démarche et le suivi des parcours individuels de certification par les professionnels eux-mêmes. D’après le texte, chaque compte sera contrôlé par l’ordre professionnel à l’issue de la période de certification.
\nL’ANS a donc été sollicitée pour engager, dès la rentrée, les premiers travaux de coconception d’une plateforme numérique sécurisée, accessible aux professionnels de santé concernés en concertation avec toutes les parties prenantes. La plateforme devra répondre aux exigences requises en termes de sécurité et d’interopérabilité, pour automatiser autant que possible la collecte des informations de manière automatique, mais aussi de transparence et d’ergonomie, pour simplifier le parcours utilisateur et assurer la bonne appropriation du dispositif.
\nLes professionnels auront accès à un compte individuel via leur RPPS. Il contiendra notamment le bilan personnalisé des actions menées et à entreprendre ainsi que des informations générales sur le dispositif. Les référentiels d’actions à réaliser par profession et spécialité seront également consultables. Le contenu détaillé de même que les modalités d’accès et d’utilisation des comptes individuels seront définis d’ici à l’automne par un décret en conseil d’État.
","created_at":"2024-08-17T14:20:20.430778+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:20.437722+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41494,"name":"4819_8757__w800_certification-periodique-plateforme-numerique.jpeg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4819_8757__w800_certification-periodique-plateforme-numerique.jpeg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4819_8757__w800_certification-periodique-plateforme-numerique.jpeg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4819_8757__w800_certification-periodique-plateforme-numerique.jpeg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:20.497449+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":11865,"name":"Interoperabilité","slug":"interoperabilite","created_at":"2024-08-17T14:19:34.544294+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.035376+02:00"},{"id":9879,"name":"Agence du numérique en santé","slug":"agence-du-numerique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:17:43.526266+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.154040+02:00"},{"id":4676,"name":"Plateforme numérique","slug":"plateforme-numerique","created_at":"2024-08-17T14:14:20.111007+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.561981+02:00"},{"id":1230,"name":"Formation professionnelle","slug":"formation-professionnelle","created_at":"2024-08-17T14:12:50.484631+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.917049+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-06T11:32:00+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-06T11:32:00+02:00","updated_at":"2022-09-06T11:32:00+02:00"},{"id":4818,"title":"L’intelligence artificielle pour un meilleur service public, y compris dans le domaine de la santé","slug":"lintelligence-artificielle-pour-un-meilleur-service-public-y-compris-dans-le-domaine-de-la-sante","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"À la demande du Premier ministre, le Conseil d’État a publié le 30 août 2022 une étude en faveur d’une stratégie de l’IA ambitieuse au service de la performance publique pour créer les conditions de la confiance tout en dotant la France des ressources et de la gouvernance à la hauteur de ses ambitions. La santé, en lien avec le Health Data Hub, n’y est pas oubliée.","body":{"id":37746,"html_content":"L’étude Intelligence artificielle et action publique : construire la confiance, servir la performance, publiée fin août par le Conseil d’État, vise à construire une intelligence artificielle publique de confiance dans tous les domaines. Elle plaide pour la mise en œuvre d’une politique de déploiement de l’intelligence artificielle résolument volontariste, au service de l’intérêt général et de la performance publique.
\nLever des craintes souvent exagérées
\nPour le Conseil d’État, l’intelligence artificielle suscite encore des craintes souvent exagérées, malgré les avancées qu’elle permet en assistant l’humain dans des tâches impossibles à réaliser jusque-là. « En appui des administrations, son utilisation pourrait améliorer concrètement la qualité du service public rendu aux citoyens », déclare-t-il dans son communiqué.
\nL’objectif est d’aboutir à une intelligence artificielle publique de confiance reposant sur sept principes : la primauté humaine, la performance, l’équité et la non-discrimination, la transparence, la sûreté (cybersécurité), la soutenabilité environnementale et l’autonomie stratégique.
Article connexe → #Webinaire DSIH | Jeudi 14/12 « L’intelligence artificielle, accélérateur de la feuille de route du numérique en santé »
\nPour ce faire, le Conseil propose un renforcement d’Étalab, département de la Direction interministérielle du numérique qui coordonne la conception et la mise en œuvre de la stratégie de l’État dans le domaine de la donnée, ainsi que du coordonnateur national pour l’intelligence artificielle, en lien avec l’intervention de l’Agence nationale de la cohésion des territoires. L’étude préconise aussi de transformer la Cnil en autorité de contrôle nationale responsable de la régulation des systèmes d’IA, notamment publics, avec pour ambition d’incarner et d’internaliser le double enjeu de la protection des libertés et droits fondamentaux, d’une part, de l’innovation et de la performance publique, d’autre part.
\nLa santé identifiée comme l’un des secteurs prioritaires d’investissement en IA
\nLa santé est bien sûr intégrée dans cette étude, notamment dans ses usages d’aide au diagnostic et à la prescription médicale, d’alertes sanitaires et de robotique médicale. Elle fait même partie des quatre secteurs prioritaires pour l’investissement dans les systèmes d’intelligence artificielle identifiés dans la Stratégie nationale pour l’intelligence artificielle (SNIA). Selon l’étude, l’IA en santé est en forte croissance économique avec un poids estimé en 2020 à 4,9 milliards de dollars et une évolution de près de 50 % par an.
\nLa santé serait le champ d’usage de l’IA qui suscite le plus d’espoirs et de fantasmes, notamment au regard des questions humaines et éthiques. L’étude souligne que le progrès porte d’un côté le risque d’aggraver les inégalités d’accès aux soins, si l’innovation n’est pas disponible pour tous, et de l’autre de faciliter ce même accès aux soins, en particulier dans les déserts médicaux. Elle note ainsi les réactions ambivalentes face à l’IA, qui vont d’un optimisme béat ou mesuré à une défiance totale, en passant par la curiosité ou l’indifférence. De même, l’IA participe à la fois à l’autonomisation du patient et à l’amélioration de l’observance, tout en favorisant par ailleurs l’étiolement de la relation médecin-patient. D’ailleurs, le CCNE avait proposé en 2018 l’inscription sur un plan législatif du principe de garantie de supervision humaine de toute utilisation du numérique en santé et estimé « nécessaire que toute personne ayant recours à l’intelligence artificielle dans le cadre de son parcours de soins en soit préalablement informée afin qu’elle puisse donner son consentement libre et éclairé ».
\nLa question de la gestion et de la protection des données est d’autant plus prégnante dans le champ de la santé. L’étude insiste ainsi sur le fait que des projets d’IA se heurtent à la qualité des données annotées, qui n’ont pas été recueillies dans la perspective d’une analyse par un Système d’intelligence artificielle (SIA), mais simplement dans le cadre de la délivrance d’une prestation de santé aboutissant jusqu’à 30 % d’erreurs dans la description des pathologies associées aux malades, malgré les données médico-administratives figurant dans le Système national des données de santé (SNDS).
\nL’étude achève donc sa fiche consacrée à la santé sur le potentiel de l’IA et son facteur d’attractivité pour les professionnels, contrecarré par un cadre de pénurie croissante. Elle préconise d’analyser son impact global pour le patient, les praticiens et les établissements de santé dans une chaîne de soins repensée. L’IA en santé doit se construire en impliquant la multitude des acteurs de la santé pour permettre de traiter en masse de l’information sans remplacer l’humain du point de vue technique, organisationnel ou éthique. Elle conclut sur la nécessité de « son appropriation progressive […] pour dépasser les appréhensions et déceptions, et habituer l’hôpital à ces changements organisationnels ».
","created_at":"2024-08-17T14:20:20.333572+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:20.343050+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41493,"name":"4818_8756__w800_ia-sante.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4818_8756__w800_ia-sante.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4818_8756__w800_ia-sante.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4818_8756__w800_ia-sante.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:20.398636+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12642,"name":"Éthique en santé","slug":"ethique-en-sante","created_at":"2024-08-17T14:20:20.408784+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.008624+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":6763,"name":"Confiance","slug":"confiance","created_at":"2024-08-17T14:15:26.798038+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.367794+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":1535,"name":"Transparence","slug":"transparence","created_at":"2024-08-17T14:12:57.452820+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.880087+02:00"},{"id":1274,"name":"Relation médecin-patient","slug":"relation-medecin-patient","created_at":"2024-08-17T14:12:51.813580+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.909638+02:00"},{"id":733,"name":"Santé publique","slug":"sante-publique","created_at":"2024-08-17T14:12:44.664629+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.985860+02:00"},{"id":588,"name":"Données de santé","slug":"donnees-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:42.966536+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.000666+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-06T11:24:53+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-09-06T11:24:53+02:00","updated_at":"2022-09-06T11:24:53+02:00"},{"id":4817,"title":"Sécurité des SI : le syndrome Gorbatchev","slug":"securite-des-si-le-syndrome-gorbatchev","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Mikhaïl Gorbatchev, l’artisan de la perestroïka, nous a quittés il y a quelques jours et nous rappelle que l’Union soviétique s’est effondrée en 1989 après une série de soubresauts qui a notamment démarré par la chute du mur de Berlin.\r\n ","body":{"id":37745,"html_content":"Les historiens débattront encore pendant des siècles pour analyser l’enchaînement des causes – l’Histoire est en bonne partie la façon dont on raconte l’histoire –, mais une des causes dans la balance est à rechercher dans le programme de Guerre des Étoiles, lancé des années plus tôt par Ronald Reagan. On est au sortir des pires années de la guerre froide (même si on ne le sait pas encore), et la rivalité Est-Ouest a surtout consisté à accumuler des têtes nucléaires des deux côtés. Avec le lancement du coûteux programme militaire spatial, Reagan ne se limite pas à déplacer le terrain de jeu en orbite : il met la barre très haut sur le plan financier. Et l’URSS ne peut plus suivre, elle qui consacre quasiment les mêmes budgets (en valeur absolue) à son secteur militaire : avec un PIB deux fois moindre, la facture est trop salée. On perd une guerre conventionnelle souvent par manque de belligérants, on perd une guerre froide parce que le chéquier est vide.
À découvrir → NVIDIA et les scénarios de l’Apocalypse IT
\nCôté SSI et par analogie, nous sommes juste avant la chute du Mur. On ne va pas épiloguer sur les budgets, ils sont ce qu’ils sont, la plupart du temps faméliques, mais, après tout, on vit de la sorte depuis des lustres sans grand monde pour s’en émouvoir. Comme d’habitude dans ce genre de circonstances, la situation tient tant bien que mal jusqu’à l’arrivée d’éléments exogènes. Et là, on n’a que l’embarras du choix.
\nTout d’abord, le ticket d’entrée des SI est en constante augmentation. Ce seul point nécessiterait un article ou une série d’articles, mais en résumé tant que l’on informatise le triptyque administratif classique (factu/paye/recettes), on informatise un CHU avec moins de 1,5 % de son budget consacré au SI. Dès que l’on attaque le niveau 2 de l’échelle Himss (qui en compte 7), on passe au-dessus de 2 %. Au niveau 6 de l’échelle on flirte avec les 4 %, et au niveau 7 on est encore plus haut. Sans compter l’arrivée de la génétique (qui coûte une blinde), de l’IA (dont les projets poussent comme des champignons, avec des budgets aussi épais qu’un sandwich de la SNCF dans les années 1970), des projets de coopération (les GHT, cela vous parle ?), et j’en passe. Les budgets SI n’ont suivi nulle part (ou alors y a des DSI très heureux, très riches et très bien cachés). Dans ces conditions, la variable d’ajustement est, toujours toujours toujours, la qualité, donc la sécurité.
\nSauf que… Sauf qu’entre-temps sont arrivés le télétravail (contraintes cyber plus plus plus, et on ne fera jamais machine arrière, même à l’hôpital), l’explosion des salaires dans la Tek en général et la cyber en particulier, la pénurie de main-d’œuvre (cela fait juste 15 ans que tous les experts alertent les pouvoirs publics sur le manque de formation de haut niveau), la menace cyber et la flambée du prix des solutions matérielles et logicielles (eh oui ! le privé, lui, paye, et se paye). De mémoire de RSSI, on n’avait pas connu une telle situation dans l’IT depuis belle lurette.
\nNous sommes donc dans la même situation que l’URSS : bientôt on ne pourra plus suivre. Juste pour rire deux minutes, en 1980, Moscou a organisé les Jeux olympiques, qui ont siphonné pas moins du quart du PIB national juste pour une compétition sportive d’apparat qui aura duré 15 jours.
\nTrès sincèrement, j’aimerais juste une seule fois dans mon existence qu’une personne bien intentionnée vienne m’expliquer la logique du raisonnement qui consiste à faire passer le superflu devant l’essentiel. Dans une scène terrible de Vipère au poing d’Hervé Bazin, Folcoche (la mère) saigne à blanc les finances de la famille déjà en grande difficulté pécuniaire juste pour donner une réception apte à lui permettre de « tenir son rang » dans la bonne société (et l’auteur de préciser que les restrictions qui suivirent furent terribles et durèrent des semaines). Aucune espèce animale connue ne fait passer le niveau 4 de la pyramide de Maslow (estime et reconnaissance) devant les niveaux 1 (besoins physiologiques) et 2 (sécurité). Nous, si. Et cela se termine rarement bien.
\nL'auteur
\nResponsable Sécurité des systèmes d’information et correspondant Informatique et Libertés au CHU de Nantes, Cédric Cartau est également chargé de cours à l’École des hautes études en santé publique (EHESP). On lui doit aussi plusieurs ouvrages spécialisés publiés par les Presses de l’EHESP, dont La Sécurité du système d’information des établissements de santé.
Les projets ne manquent pas et les questions s’accumulent : quels sont les projets prioritaires ? par où commencer ? quelles ressources doivent être mobilisées ? comment s’organiser ? quels budgets prévoir ?
\nPour sécuriser la mise en œuvre des différents sujets et avoir une vision d’ensemble, il est indispensable de définir une stratégie numérique.
\nVous pressentez que votre structure a besoin d’une vision globale de son système d’information, mais vous craignez qu’une telle démarche soit éloignée de vos réelles préoccupations de terrain, et que vos équipes ne soient pas encore prêtes ?
\nPour y répondre, bénéficiez du retour d’expérience de deux intervenants ayant déjà mené la démarche avec l’appui des consultants de WELIOM, cabinet de conseil dédié à la transformation des établissements de santé :
\nConstats et enjeux, facteurs clés de succès, bénéfices et méthodes seront partagés de manière concrète, lors de ce webinar, organisé le mardi 4 octobre de 13h30 à 14h30 et animé par Nathalie Bessis-Levy, Sénior Manager au sein du cabinet WELIOM.
\nAu programme :
\nInscription : https://www.weliom.fr/webinar/la-strategie-numerique-dans-le-medico-social-retours-dexperience/
\n","created_at":"2024-08-17T14:20:20.068291+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:20.075599+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41491,"name":"4816_8755__w1200_webinar-strategie-numerique-medico-social-weliom.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4816_8755__w1200_webinar-strategie-numerique-medico-social-weliom.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/09/4816_8755__w1200_webinar-strategie-numerique-medico-social-weliom.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/09/4816_8755__w1200_webinar-strategie-numerique-medico-social-weliom.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1657,"name":"09","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:19.865656+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.865662+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:20.141316+02:00","description":""},"article_type":"release","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-09-05T18:48:16+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Weliom","created_at":"2022-09-05T18:48:16+02:00","updated_at":"2022-09-05T18:48:16+02:00"},{"id":4815,"title":"Claranet fait l’acquisition de Pictime Groupe et renforce son positionnement de leader en transformation digitale","slug":"claranet-fait-lacquisition-de-pictime-groupe-et-renforce-son-positionnement-de-leader-en-transformation-digitale","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Claranet, leader européen des services de transformation digitale et d’infogérance d’applications critiques, annonce l’acquisition de Pictime Groupe, entreprise créée en 2002 et spécialisée dans la transformation digitale.","body":{"id":37743,"html_content":"
Avec un chiffre d’affaires de 27 millions d’euros en 2022 et plus de 300 clients issusprincipalement du Retail/eCommerce et de la eSanté, Pictime Groupe compte plus de 260collaborateurs basés à Lille et Paris.
\n« Le choix de l’adossement de Pictime Groupe à Claranet est devenu une évidence au fil denos échanges. Claranet a une stratégie claire et ambitieuse pour devenir un leader enservices de transformation digitale en Europe. C’est également une entreprise qui garde l’agilité d’un groupe à taille humaine avec une forte culture entrepreneuriale », explique Frank Flipo, Co-Président de Pictime Groupe.
\n« Nous voyons dans ce rapprochement une opportunité pour les collaborateurs Pictime Groupe de continuer à évoluer dans un environnement d’entreprise innovante avec denouvelles opportunités de carrière intéressantes. De même, les clients bénéficieront d’une couverture plus large de services et auront accès à des expertises plus variées et plus nombreuses », ajoute Laurent Duiquet, Co-Président de Pictime Groupe.
\nClaranet investit massivement depuis plusieurs années pour se positionner en tant queleader paneuropéen des services de transformation digitale. Grâce à ce nouveau rapprochement, le groupe vient renforcer son offre d’infogérance et de modernisation d’applications critiques.
\n« L’acquisition de Pictime Groupe est une réelle opportunité pour Claranet de se renforcer sur le marché français. Nous comptons désormais plus de 1000 collaborateurs, pour un CA de 150M€, avec un positionnement d’hyper-spécialiste sur nos expertises clés (Cloud, Data, Applications digitales, Cybersécurité). Cette acquisition nous permet d’accélérer notre croissance et de consolider notre offre. C’est une excellente nouvelle pour l’ensemble de nos clients à qui nous allons proposer de nouveaux services. C’est également une très belle opportunité pour l’ensemble des collaborateurs qui vont pouvoir profiter de ces nouvelles synergies », précise Olivier Beaudet, Directeur Général de Claranet France.
\nAvec une stratégie de croissance ambitieuse, Claranet n’a cessé de se développer en Europe, à la fois de manière organique et par le biais de croissances externes. Pictime Groupe représente la dernière acquisition en date du Groupe. Ainsi élargi, le groupe Claranet totalise plus de 600 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel, plus de 3 000 employés et 10 000 clients au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, en Italie, aux Pays-Bas, en Espagne, au Portugal, et au Brésil.
\nA propos de Claranet
\nClaranet est un acteur majeur des services cloud en Europe, spécialisé en infogérance d'applications critiques 24/7 et en transformation digitale. Le groupe rassemble les meilleures compétences, technologies et procédures pour fournir un large éventail de prestations de conseil, de formation et de services managés, dans les domaines du cloud, de la data et de la sécurité. Les entreprises peuvent se concentrer sur leur coeur de métier plutôt que sur la gestion de leur infrastructure IT. Fondé en 1996, Claranet compte 3 000 collaborateurs répartis dans le monde entier et opère des services managés pour plus de 6 500 clients de tous secteurs d'activités, notamment Adagio Aparthotel, l’AFM Téléthon, Energisme, Kizeo, Nexity et Veolia. L’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 650 M€ en 2021.
","created_at":"2024-08-17T14:20:20.046218+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:20.053741+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"release","tags":[{"id":12412,"name":"Services cloud","slug":"services-cloud","created_at":"2024-08-17T14:20:05.972763+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.014814+02:00"},{"id":5195,"name":"Acquisition","slug":"acquisition","created_at":"2024-08-17T14:14:38.330964+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.512306+02:00"},{"id":4319,"name":"Claranet","slug":"claranet","created_at":"2024-08-17T14:14:11.322801+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.593193+02:00"},{"id":3962,"name":"Transformation digitale","slug":"transformation-digitale","created_at":"2024-08-17T14:14:03.782889+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.625895+02:00"},{"id":2389,"name":"Croissance","slug":"croissance","created_at":"2024-08-17T14:13:26.021176+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.785245+02:00"},{"id":1080,"name":"Infogérance","slug":"infogerance","created_at":"2024-08-17T14:12:49.150747+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.939483+02:00"},{"id":201,"name":"Synergies","slug":"synergies","created_at":"2024-08-17T14:12:39.503206+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.048013+02:00"},{"id":4,"name":"Europe","slug":"europe","created_at":"2024-08-17T14:12:38.798226+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.080589+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-09-05T18:08:20+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Claranet","created_at":"2022-09-05T18:08:20+02:00","updated_at":"2022-09-05T18:08:20+02:00"},{"id":4814,"title":"SOFTWAY MEDICAL et SBIM annoncent leur partenariat","slug":"softway-medical-et-sbim-annoncent-leur-partenariat","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"SOFTWAY MEDICAL,leader français des systèmes d’information en santé et SBIM, éditeur de logiciels administratifs et médico-techniques dédiés au secteur hospitalier belge et luxembourgeois annoncent leur partenariat dans le but de proposer aux marchés belge et luxembourgeois, un dossier patient Informatisé (DPI) innovant.","body":{"id":37742,"html_content":"SOFTWAY MEDICAL poursuit ainsi sa stratégie internationale en prenant pied en Belgique tandis que SBIM consolide son offre auprès des réseaux hospitaliers belges et luxembourgeois en proposant la solution Hopital Manager.
\nA la recherche d’un acteur d’envergure et expérimenté dans le déploiement des DPI au sein des Réseaux Hospitaliers Belges (équivalent des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) français), la société SBIM s’est rapidement tournée vers le leader français des Systèmes d’Information en Santé pour initier un rapprochement.
\n“Nous étions à la recherche d’une solution moderne, modulable, éprouvée et interfaçable pour compléter notre offre. C’est à la suite d’une analyse de marché que nous avons décidé de solliciter SOFTWAY MEDICAL, pour sa réputation et pour sa réponse à notre strict cahier des charges” témoigne Marc Denil, Administrateur délégué de SBIM
\nUne mise en commun des compétences au service des attentes et des besoins des territoires belge et luxembourgeois
\nLes équipes SOFTWAY MEDICAL et SBIM ont d’ores et déjà débuté la mise en conformité d’Hopital Manager à laréglementation belge.
\nDans la prise en charge d’un projet d’implantation, les rôles des partenaires seront complémentaires :
\nSOFTWAY MEDICAL en tant qu’éditeur de la solution Hopital Manager maîtrisant la gestion de projet d’implémentation ;
\nSBIM en tant qu’intégrateur pluridisciplinaire maîtrisant les particularités locales du secteur hospitalier.
Ce partenariat intervient à un moment clé puisque la Belgique structure son offre de santé en mettant en place au maximum 25 réseaux hospitaliers similaires aux GHT dont 8 réseaux en Wallonie et 3 à Bruxelles sont actuellement en place.
Cegedim Santé et Val Solutions : une synergie prometteuse
\nPour répondre aux nouveaux enjeux des services de prévention et de santé au travail, Val Solutions a choisi la suite Maiia pour mettre à la disposition de tous ses clients (uEgar, Préventiel, notamment) une solution sécurisée de téléconsultation, de partage de documents et de messagerie instantanée innovante pour simplifier le suivi médical des salariés/agents au quotidien.
\nDeux acteurs au service de la prévention et de la santé au travail
\nEn rapprochant leurs solutions, les deux éditeurs qui partagent la même vision d’accompagnement des professionnels de santé et les mêmes valeurs d’écoute, de responsabilité et de service, proposent désormais aux entreprises publiques et privées une offre unique et hautement sécurisée afin d’améliorer la prévention, la santé et la qualité de vie au travail.
\nL’interopérabilité entre Maiia et les logiciels Val Solutions permet, via un connecteur déjà opérationnel, de synchroniser automatiquement les rendez-vous de téléconsultation et en informer les différents participants. Il s’agit d’un gain de temps précieux dont bénéficieront immédiatement les utilisateurs.
\nMaiia, la suite de solutions digitales nouvelle génération
\nAu-delà de la téléconsultation, Maiia facilite le lien avec la médecine de ville grâce à sa messagerie instantanée intégrée, Maiia Connect, qui permet d’inviter gratuitement et de façon sécurisée un confrère à échanger ou rejoindre un groupe de discussion même si celui-ci n’est pas équipé de Maiia. Ainsi, ce sont plus de 100 000 professionnels de santé, médecins et paramédicaux exerçant dans tous types de structures, qui peuvent d’ores et déjà échanger et partager des informations au quotidien, très simplement et en toute sécurité.
\nInteropérable, la suite Maiia permet une installation simple et rapide dans l’ensemble des environnements logiciels médicaux et un haut niveau de sécurité et de protection des données, hébergées en France par cegedim.cloud (certifiée HDS, ISO 20000-1/27001/27017/27018 et ISAE 3402).
\nuEgar, une plateforme collaborative et pluridisciplinaire au service de tous
\nEn intégrant Maiia à sa plateforme connectée 100% digitale uEgar®, Val Solutions renforce son offre pour apporter toujours plus d’innovations, de fonctionnalités et de services à ses clients, et met à disposition des 12 millions de salariés/agents, la solution de téléconsultation offrant le plus de services et d’innovation. Cette interface sera également proposée à ses autres clients dès la rentrée.
\nuEgar® offre un outil métier pluridisciplinaire pour les équipes de santé au travail, un espace collaboratif pour les entreprises et un espace personnel pour les salariés, my uEgar®. Conçue par et pour ses utilisateurs, et développée par les experts de Val Solutions, uEgar® présente des fonctionnalités simplifiées et des mécanismes intelligents qui optimisent le temps administratif des équipes au profit de plus de disponibilités pour les visites médicales et les actions de prévention sur le terrain.
\n« Ce partenariat marque une nouvelle étape dans l’engagement de Cegedim Santé auprès des services de santé au travail et de l’ensemble des français suivis dans le cadre de leur activité professionnelle. Avec Maiia, nous innovons et accélérons notre développement afin de renforcer la prévention des risques professionnels et ceux liés à la santé mentale, d’améliorer la Qualité de Vie au Travail et de faciliter les liens avec la médecine de ville », déclare Jean-Baptiste Ducasse, Vice-Président de Cegedim Santé.
\n« Depuis 40 ans, nous sommes aux côtés des professionnels des services de prévention et de santé au travail, des entreprises et de la fonction publique. Nous investissons en continu pour proposer les innovations utiles à la prévention des risques professionnels au bénéfice de la santé de tous les travailleurs, salariés ou agent de la fonction publique », explique Didier Trutta, Président Fondateur de Val Solutions.
\n« Nous accélérons et nous intégrons les dernières technologies pour proposer de nouvelles innovations et de l’agilité digitale à nos clients. Notre objectif, c’est d’associer l’ensemble des acteurs pour prévenir les risques professionnels, préserver la santé physique et psychique, et enfin, pour améliorer la Qualité de Vie au Travail des 12 millions de salariés français aujourd’hui couverts par nos solutions », renchérit Yannick Jarlaud, Directeur Général de Val Solutions.
\nPour en savoir plus sur uEgar et Maiia
\nuEgar® est une plateforme connectée créée pour favoriser la santé au travail et la prévention des risques professionnels, encourager les échanges collaboratifs et engager durablement l’entreprise et ses salariés dans une démarche de prévention efficace.
• 100% sécurisée : les données de santé sont hébergées en France, garanties par une certification HDS et des process continus de contrôle de sécurité des environnements ;
• Interopérable : uEgar® est une plateforme ouverte, 100 % interfaçable avec d’autres outils grâce à des API standards ;
• Propose la certification en ligne des documents (archivage et signature électronique à valeur probante).
Maiia Téléconsultation et sa messagerie gratuite et instantanée qui connecte tous les professionnels de santé, Maiia Connect
Maiia Connect permet en un clic une interaction permanente de l’ensemble des professionnels, en proposant de manière sécurisée, la possibilité de consulter un confrère ou de l’inviter à rejoindre un échange entre spécialiste ou expert d’un domaine médical. Un atout qui s’inscrit dans le cadre de la loi Santé Travail du 02 Août 2021 et qui ouvre de vraies perspectives aux médecins du travail. C’est aussi, une facilité d’échanges et de documents médicaux personnels entre le salarié/agent et son médecin du travail, l’infirmière, ou les autres intervenants en prévention des risques professionnels.
A propos de Val Solutions
Val Solutions : 140 Collaborateurs - est une entreprise de services du numérique, leader dans le domaine de la prévention et de la santé au travail auprès des professionnels des Services de Santé au Travail, des Entreprises et de la Fonction Publique. Les solutions numériques de Val Solutions couvrent 12 millions de salariés et d’agents de la fonction publique - soit 43 % de la population active en France - et plus de 880 000 entreprises suivies par 12 000 professionnels de santé au sein de 140 Services sur 220 Services de Santé au Travail Interentreprises en France et des 550 Services de Santé au Travail intra Entreprises et Fonction Publique. Val Solutions fait partie du Groupe lyonnais Imagine Human.Pour en savoir plus sur Val Solutions : https://www.val-solutions.fr/
A propos de Imagine Human
Le Groupe Imagine Human, dirigé par Yannick JARLAUD, dont l’actionnaire majoritaire est le family office Evolem, regroupe 4 sociétés : Ariane Conseil, FOR ME Assistance, Val Solutions et Gamma Software. Le groupe Imagine Human est un réseau d’entrepreneurs engagés dans leurs métiers qui partagent les mêmes valeurs et propose à ses clients des approches et des solutions complémentaires associant Conseils, Logiciels et Services, tous dédiés à la prévention, la santé et la qualité de vie au travail. Les sociétés du groupe ont été primées à de nombreuses reprises : le Prix de l’Innovation RH obtenu par FOR ME Assistance en 2018, Le Prix de l’Innovation Préventica décerné à WinLassie en 2019 et le Prix de l’innovation Préventica 2019 « APPTIV’ : Application Active de prévention » et uEgar en 2021 récompensant Val Solutions. Le groupe Imagine Human accompagne plus de 1200 clients actifs et un total de 13 millions de salariés couverts par l’une de nos solutions.
A propos d’EVOLEM
Family office créé en 1997 par Bruno ROUSSET, fondateur d’APRIL, EVOLEM s’est donné pour mission de faire grandir des initiatives durables en faveur de l’entrepreneuriat, de l’emploi, de l’éducation et de l’environnement. Catalyseur d’initiatives, EVOLEM compte aujourd’hui 24 collaborateurs et s’appuie sur son triple ancrage entrepreneurial, familial et citoyen pour porter une vision responsable de son métier. Actionnaire et partenaire engagé dans la durée, EVOLEM accompagne des PME pour en faire des ETI, épaule des startups pour asseoir leur modèle, et soutient plus largement des projets à dimension philanthropique.
EVOLEM, dirigé aujourd’hui par Nicolas ROUSSET, a accompagné depuis sa création plus d’une centaine d’entreprises, ce qui représente aujourd’hui 5 100 emplois et près de 730 M€ de chiffre d’affaires agrégés.
www.evolem.com
À propos de Cegedim Santé
Filiale de Cegedim dédiée à l’accompagnement des professionnels de santé et des patients en France, Cegedim Santé représente l’ensemble des solutions en santé interopérables de Cegedim utilisées par 100 000 professionnels de santé et portées par des équipes de 1300 collaborateurs engagés, présents dans toute la France. Sa vocation est d’aider les professionnels à se concentrer sur le soin de leurs patients, ainsi que d’améliorer l’accès aux soins et les parcours de soins. Cegedim Santé rassemble les 3 filiales historiques du Groupe : CLM, RM Ingénierie et Maiia. La mutualisation de leurs technologies, produits & services et savoir-faire permet de proposer des solutions logicielles et services qui couvrent la totalité des besoins des professionnels de santé et des patients en France.
Pour en savoir plus : www.cegedim-sante.com
A propos de Cegedim
Fondée en 1969, Cegedim est un groupe innovant de technologies et de services spécialisé dans la gestion des flux numériques de l’écosystème santé et BtoB, ainsi que dans la conception de logiciels métier destinés aux professionnels de santé et de l’assurance. Cegedim compte plus de 5 600 collaborateurs dans plus de 10 pays et a réalisé un chiffre d’affaires de 525 millions d’euros en 2021.
Cegedim SA est cotée en bourse à Paris (EURONEXT : CGM).
Pour en savoir plus : www.cegedim.fr
Le groupe de pilotage mis en place par l’Agence européenne du médicament (European Medicines Agency – EMA) et le réseau des responsables d’agences du médicament (Heads of Medicines Agencies – HMA) ont présenté cet été le troisième plan de travail (en anglais) qui définit les actions clés à mener entre 2022 et 2025.
Article connexe → En route vers l’Espace européen des données de santé
\nLe groupe de pilotage conjoint
Ce groupe de pilotage conjoint entre HMA et EMA prodigue des conseils depuis mai 2020 sur la hiérarchisation et la planification des actions visant à mettre en œuvre les recommandations prioritaires (en anglais) :
Coprésidé par Jesper Kjær, directeur du centre d’analyse des données à l’Agence danoise des médicaments, et Peter Arlett, responsable de l’analyse des données et des méthodes à l’EMA, le groupe de pilotage revoit le plan de travail chaque année pour couvrir tout sujet émergent et accroître l’utilité des mégadonnées dans la réglementation, de la qualité des données aux méthodes d’étude en passant par l’évaluation et la prise de décision. Guidé par les progrès de la science et de la technologie, il est axé sur le patient.
\nLe troisième plan de travail
Le nouveau plan de travail vise à améliorer l’intégration de l’analyse des données dans l’évaluation des médicaments par les autorités de réglementation. Il suit les principales recommandations et comprend principalement des activités liées aux médicaments à usage humain. Il comprend plusieurs axes :
Ah ! j’allais oublier : il y a bientôt un an, à la sortie d’une conférence aux Assises de Monaco, je faisais un pari avec Gérôme Billois, expert cyber chez Wavestone : Gérôme soutenait la position de l’Anssi qui prétendait que d’ici à cinq ans la situation de la menace cyber serait réglée (comme l’a été la piraterie maritime aux xviiie siècle), et moi la position exactement inverse, à savoir que la chienlit ne faisait que démarrer. Comme je l’écrivais dans un billet de décembre dernier, j’espérais vraiment, vraiment, vraiment, perdre… sauf que rien ne semble en prendre le chemin.
\nEt aussi la plateforme de messagerie sécurisée Signal qui subit une attaque, c’est une première. Plus précisément, c’est un serveur chargé de vérifier les numéros de téléphone qui s’est fait attaquer. Bon, comme quoi, même chez les très bons, on peut se faire avoir, ce qui me remonte un tantinet le moral après la news ci-dessus.
\nSinon, c’est Corilus (l’éditeur de Softalmo) qui a affolé les RSSI de tous les CH/CHU clients, en contactant le mercredi 24 août au soir les équipes informatiques d’astreinte pour demander de verrouiller dare-dare les comptes de connexion VPN de télémaintenance. Gros buzz sur le canal Tchap des RSSI, en lien avec la cellule de cyberveille. Et, à l’heure où ce billet est rédigé, aucune explication ni justification. Quand Corilus aura réglé ses problèmes techniques, on lui conseille de réviser ses procédures de com : standard injoignable, aucune communication sur le site Web, bref de l’amateurisme quasi professionnel !
À lire aussi : Cybersécurité : « Dans le monde du logiciel, on peut vendre un produit pas du tout sécurisé »
\nBon, sinon, à la suite de l’attaque du CHSF, les pouvoirs publics ont annoncé en grande pompe le déblocage de 20 millions d’euros pour la cybersécurité des établissements de santé. Une telle somme ne parle que pas ou peu à l’individu lambda. Elle paraît énorme, tout le monde la ramène au prix de sa voiture ou de sa maison et se dit qu’avec une telle somme on peut en faire des trucs. Petite explication avec la calculette : il y a 135 GHT, ce qui donne 148 148 euros par GHT. Tout de suite, c’est moins sexy, d’autant que l’on ne parle pas des centaines d’établissements (Éhpad entre autres) qui ne sont rattachés à aucun GHT, mais passons. Avec cette somme fabuleuse, que va-t-on pouvoir faire ? Déjà, c’est de l’investissement et pas de l’exploitation, il va donc falloir ventiler cette somme sur l’achat de solutions dont la métrique de tarif est souvent de trois ans (abonnement aux mises à jour d’un AV, d’un scanner, d’un IDS, etc.). On en arrive alors à 49 382 euros par an sur trois ans : pas de quoi payer un SIEM, même à prix cassé, ni un module AV en analyse d’un LAN biomed, ni une sonde en mirroring. Et encore je ne parle même pas des bonshommes qu’il va falloir pour installer le bazar (eh oui, tout ne se sous-traite pas) ni pour l’exploiter (eh oui, les consoles de supervision ne se surveillent pas par l’opération du Saint-Esprit).
\nAh ! j’allais oublier : un petit test de phishing a été réalisé au Cern[1] (dont une bonne partie des personnels ont au minimum BAC + 18), avec faux mail issu d’une adresse mail bidon, invitant à cliquer sur un lien pour remplir un formulaire avec login et password, la totale. Résultat : 1 800 personnes ont religieusement saisi leurs ID + MDP. On parle du Cern, là, pas du club de tricot du quartier de ma grand-mère ! Débats sur les réseaux sociaux, mais si si si il faut former et sensibiliser, ce qui, paraît-il, ferait diminuer le risque ! Que dalle les amis, tant qu’il reste un seul gugusse qui clique, le risque est le même. La seule valeur ajoutée démontrée de la sensibilisation est de vendre des produits et des prestations de sensibilisation… à l’efficacité jamais démontrée, n’en déplaise à certains.
\nSinon, l’année scolaire n’a même pas commencé que je vois des collègues et confrères déjà fatigués et presque démotivés par l’ambiance générale de charge de travail et de moyens. L’attaque du CHSF est grave, mais, plus généralement, les alertes SSI pleuvent au quotidien à un rythme toujours plus soutenu, et les équipes ont du mal à faire face. Je ne suis pas très optimiste…
\nHeureusement qu’il y a le Claaouuud.
\n","created_at":"2024-08-17T14:20:19.743546+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.750549+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"opinion","tags":[{"id":10984,"name":"Sensibilisation à la sécurité informatique","slug":"sensibilisation-a-la-securite-informatique","created_at":"2024-08-17T14:18:45.303011+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.090129+02:00"},{"id":9140,"name":"Sécurité des si de santé","slug":"securite-des-si-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:16:59.081820+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.201432+02:00"},{"id":7426,"name":"Cybersecurite","slug":"cybersecurite","created_at":"2024-08-17T14:15:54.105898+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.315399+02:00"},{"id":5836,"name":"Phishing","slug":"phishing","created_at":"2024-08-17T14:14:57.262171+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451190+02:00"},{"id":5834,"name":"Attaques informatiques","slug":"attaques-informatiques","created_at":"2024-08-17T14:14:57.260729+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.451592+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-08-30T11:00:05+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"Cédric Cartau","created_at":"2022-08-30T11:00:05+02:00","updated_at":"2022-08-30T11:00:05+02:00"},{"id":4810,"title":"Formation aux compétences et aux métiers d’avenir : les neuf premiers lauréats retenus","slug":"formation-aux-competences-et-aux-metiers-davenir-les-neuf-premiers-laureats-retenus","themes":[{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 28 juillet ont été annoncés les neuf lauréats du volet Santé numérique de la première relève de l’appel à manifestation d’intérêt « Compétences et métiers d’Avenir ». Une subvention globale de 22 millions d’euros leur sera accordée.","body":{"id":37738,"html_content":"Le 28 juillet ont été annoncés les neuf lauréats du volet Santé numérique de la première relève de l’appel à manifestation d’intérêt « Compétences et métiers d’Avenir ». Une subvention globale de 22 millions d’euros leur sera accordée.
\nFin juillet, l’identité des 66 premiers lauréats de l’appel à manifestation d’intérêt (AMI) « Compétences et métiers d’avenir » (CMA) de France 2030 a été révélée par Olivier Dussopt, ministre du Travail, du Plein Emploi et de l’Insertion, Pap Ndiaye, ministre de l’Éducation nationale et de la Jeunesse, Sylvie Retailleau, ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, et Bruno Bonnell, secrétaire général pour l’investissement, en charge de France 2030, pour un total de 2 milliards d’euros.
\nLancé en décembre 2021 pour soutenir l’émergence des talents et adapter les formations aux besoins de compétences des nouvelles filières et métiers d’avenir, l’AMI comprenait dix priorités stratégiques nationales de France 2030, dont la santé numérique. Dans une première vague, neuf projets de formation en santé numérique ont été retenus. La santé numérique est ainsi la deuxième priorité stratégique en nombre de lauréats avec l’attribution de 22 millions d’euros.
\nL’AMI « Compétences et métiers d’avenir »
À découvrir → Huit lauréats « Santé numérique » pour l’AMI Compétences et métiers d’avenir
\nLes objectifs affichés de cet AMI sont d’anticiper et de contribuer à satisfaire les besoins en emplois ou en compétences reconnus par des titres, des certifications ou des diplômes par l’accélération de la mise en œuvre des formations, initiales ou continues, préparant à ces métiers d’avenir, quel que soit le statut des candidats (apprenti, lycéen, étudiant, salarié, demandeur d’emploi, indépendant, libéral ou entrepreneur). Les dispositifs d’information et d’attractivité des métiers concernés sont également repensés.
\nDeux types de projets étaient ciblés, à commencer par les diagnostics du besoin en formation sur un ou plusieurs niveaux, concernant la France entière ou une région particulière, à partir d’une ou de plusieurs thématiques. Les projets pouvaient par ailleurs avoir trait à des dispositifs de formation, nécessairement portés par des consortia associant des organismes de formation ou d’accompagnement, des employeurs ou leurs représentants (entreprises, fédérations professionnelles…), des donneurs d’ordre publics dans l’achat de formation continue, des recruteurs (conseils régionaux, Pôle emploi…).
\n66 lauréats – 23 pour les diagnostics et 43 pour les dispositifs de formation – ont été retenus sur les 93 dossiers déposés. Ils devaient s’inscrire dans les dix priorités stratégiques nationales identifiées : hydrogène vert et énergies renouvelables, décarbonation de l’industrie, alimentation et agriculture, santé, technologies numériques, spatial ou encore contenus culturels et créatifs.
\nLes cinq actions concernant la formation en santé numérique
\nLes neuf projets retenus dans le champ de la santé numérique relèvent de cinq actions :
\nLes neuf lauréats
Les projets retenus répondent à une ou à plusieurs actions et sont diversement dotés :
Une deuxième levée clôturée le 5 juillet est en cours d’analyse par les experts et le jury international. Deux autres suivront le 31 octobre 2022 et le 30 mars 2023 pour les actions insuffisamment pourvues.
\n[1] École des hautes études en santé publique.
","created_at":"2024-08-17T14:20:19.658726+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.665410+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41487,"name":"4810_8751__w800_laureats-du-volet-sante-numerique.jpeg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4810_8751__w800_laureats-du-volet-sante-numerique.jpeg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4810_8751__w800_laureats-du-volet-sante-numerique.jpeg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/08/4810_8751__w800_laureats-du-volet-sante-numerique.jpeg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1656,"name":"08","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:17.977200+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:17.977205+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:19.724596+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-08-24T11:22:04+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-08-24T11:22:04+02:00","updated_at":"2022-08-24T11:22:04+02:00"},{"id":4808,"title":"Expérimentations de téléconsultations en médecine générale","slug":"experimentations-de-teleconsultations-en-medecine-generale","themes":[{"id":6,"name":"Territoires","slug":"territoires","description":"Explorez notre section Territoires pour des analyses approfondies, des études de cas et des perspectives sur l'aménagement, le développement et la gestion des territoires. Découvrez comment les communautés façonnent et sont façonnées par leur environnement géographique.","created_at":"2024-08-07T15:55:23.194947+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:23.194954+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"L’appel à candidatures « Expérimentations de téléconsultations assistées en médecine générale » de l’ARS Bourgogne – Franche-Comté est ouvert jusqu’au 2 septembre 2022.","body":{"id":37736,"html_content":"L’Agence régionale de santé (ARS) Bourgogne – Franche-Comté a lancé un appel à candidatures pour des expérimentations visant à proposer des téléconsultations en médecine générale aux patients de la région résidant dans des zones dites « fragiles » en termes de densité médicale.
\nAu-delà de la vidéotransmission, ces téléconsultations devront permettre de recueillir les constantes du patient au moyen de dispositifs médicaux et/ou en présence d’un professionnel de santé. Cette action se situe dans la continuité de l’accompagnement de l’ARS dans la construction et la mise en œuvre de projets de télémédecine, « afin de répondre aux besoins des professionnels et patients en région dans une dynamique d’innovation pour favoriser l’accès aux soins ».
À découvrir → Recommandations du collectif Télésurveillance médicale
\nL’appel à candidatures est ouvert aux projets de téléconsultations de médecine générale dont l’implantation des porteurs de projet est établie en Bourgogne – Franche-Comté. Il concerne des médecins téléconsultants conventionnés en secteur 1 et des patients bénéficiaires de la téléconsultation résidant en Bourgogne – Franche-Comté (à domicile ou au sein d’une structure médico-sociale) dans une zone médicale sous-dotée ZIP ou ZAC. Enfin, il est précisé que la téléconsultation peut avoir lieu au domicile du patient ou hors de son domicile (officine, lieu mis à disposition par une collectivité, maison France Services, Éhpad, MAS, hôpital local…).
\nLes candidatures peuvent être déposées jusqu’au 2 septembre sur le site Démarches simplifiées dans une procédure totalement dématérialisée. Selon l’ARS, une demi-heure environ suffit à les remplir.
\n","created_at":"2024-08-17T14:20:19.546288+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.552200+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":null,"article_type":"news","tags":[{"id":14482,"name":"Médecine générale","slug":"medecine-generale","created_at":"2024-09-14T12:57:42.351853+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:32.944550+02:00"},{"id":5661,"name":"Ars bourgogne-franche-comté","slug":"ars-bourgogne-franche-comte","created_at":"2024-08-17T14:14:52.623204+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.470186+02:00"},{"id":3621,"name":"Soins de santé","slug":"soins-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:13:56.862936+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.659328+02:00"},{"id":2091,"name":"Patients","slug":"patients","created_at":"2024-08-17T14:13:16.744425+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.813011+02:00"},{"id":1077,"name":"Innovation","slug":"innovation","created_at":"2024-08-17T14:12:49.149021+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.940733+02:00"},{"id":738,"name":"Professionnels de santé","slug":"professionnels-de-sante","created_at":"2024-08-17T14:12:44.667765+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.983787+02:00"},{"id":9,"name":"Téléconsultation","slug":"teleconsultation","created_at":"2024-08-17T14:12:38.801991+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.078499+02:00"},{"id":2,"name":"Télémédecine","slug":"telemedecine","created_at":"2024-08-17T14:12:38.796124+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.081417+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-08-24T11:11:45+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-08-24T11:11:45+02:00","updated_at":"2022-08-24T11:11:45+02:00"},{"id":4809,"title":"Stratégie d’accélération Cloud : appel à projets « Espace de données mutualisées »","slug":"strategie-dacceleration-cloud-appel-a-projets-espace-de-donnees-mutualisees","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":7,"name":"Gestion & finance","slug":"gestion-finance","description":"Plongez dans notre catégorie Gestion & Finance pour des conseils d'experts, des analyses de marché et des stratégies financières. Apprenez tout sur la gestion d'entreprise, la comptabilité, l'investissement et les tendances économiques pour optimiser vos ressources et accroître votre rentabilité.","created_at":"2024-08-07T15:55:41.552831+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:55:41.552838+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Dans le cadre de France 2030, un appel à projets « Espace de données mutualisées » est ouvert depuis fin juillet jusqu’à fin février 2023 pour financer des espaces de données permettant la mutualisation des données entre un grand nombre d’acteurs avec un haut niveau d’accessibilité, d’interopérabilité et de qualité.","body":{"id":37737,"html_content":"
L’appel à projets « Espace de données mutualisées » vise à permettre la mutualisation de données entre une ou plusieurs filières. Ces derniers doivent incorporer des outils logiciels relatifs au partage de données et au traitement des données partagées, tout en disposant de structures de gouvernance des données aptes à les rendre hautement accessibles et interopérables sans négliger leur qualité.
Objectifs poursuivis et profils des candidatures
Les solutions proposées peuvent être des plateformes, des outils collaboratifs ou des interfaces de programmation applicative. Elles doivent permettre de partager des outils et des données dans des domaines variés (logistique, achats, informatique, intelligence économique, RH, design, marketing, démarche commerciale, traçabilité des pièces, économie circulaire ou écologie industrielle, mobilité, sécurité et défense, environnement). Les entreprises à l’origine des solutions doivent s’inscrire dans une stratégie d’intérêt collectif pour une ou plusieurs filières ou encore un ou plusieurs sous-secteurs d’une filière, avec un plan d’affaires dédié.
\nLe projet peut être porté par une société de projet ou une structure fédérant plusieurs entreprises (fédération professionnelle, GIE, association, pôle de compétitivité…). Il se déroulera sur une durée maximale de cinq ans avec une assiette de dépenses minimale de 2 millions d’euros. L’aide sera constituée de façon mixte entre subventions et avances récupérables. Elle peut s’élever à 50 % des dépenses éligibles dans la limite de la réglementation européenne. Le dossier est à adresser à Bpifrance sous forme électronique sur sa plateforme en ligne.
La stratégie d’accélération Cloud
Dans le cadre de France 2030, l’État a identifié des marchés cibles à fort potentiel de croissance et répondant à des enjeux sociétaux majeurs, dont la santé. Des stratégies d’accélération ont été définies pour les marchés les plus prometteurs où la France dispose de réelles capacités, dont le Cloud, dans la mesure où une part croissante des services numériques s’appuie désormais sur les systèmes de stockage à distance pour héberger et traiter les données des entreprises, des administrations et des citoyens.
\nSelon France 2030, les technologies Cloud pourraient représenter un chiffre d’affaires équivalent à celui du secteur des télécommunications d’ici à 2030 et créer de nombreux emplois en Europe. Elles représentent ainsi une opportunité économique et de souveraineté numérique, mais aussi un risque pour l’intégrité des données. La stratégie, dotée de 1,8 milliard d’euros (667 millions d’euros de financement public, 680 de cofinancements privés et 444 de financements européens), repose ainsi sur trois piliers :
\nCet appel à projets s’attache à faire émerger de nouveaux usages pour l’économie de la donnée et à renforcer la capacité d’innovation des différents secteurs économiques, en particulier en soutenant la mise en place d’espaces de données mutualisées permettant la mise en commun du patrimoine informationnel entre acteurs des filières industrielles. Selon le cahier des charges, les données seront ensuite exploitées, par exemple via des algorithmes d’apprentissage, pour créer de nouveaux cas d’usage et services, optimiser des processus ou comprendre plus finement certains phénomènes.
À découvrir → Habilitations d’accès aux données médicales à l’ère des GHT - Vision juridique
","created_at":"2024-08-17T14:20:19.566441+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.581252+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41486,"name":"4809_8750__w1200_cloud-donnees-sante.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4809_8750__w1200_cloud-donnees-sante.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4809_8750__w1200_cloud-donnees-sante.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/08/4809_8750__w1200_cloud-donnees-sante.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1656,"name":"08","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:17.977200+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:17.977205+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:19.646815+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-08-24T02:00:00+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-08-24T02:00:00+02:00","updated_at":"2022-08-24T02:00:00+02:00"},{"id":4807,"title":"20 millions pour créer la carte Vitale biométrique","slug":"20-millions-pour-creer-la-carte-vitale-biometrique","themes":[{"id":5,"name":"Gestion administrative","slug":"gestion-administrative","description":"Parcourez notre catégorie dédiée à la gestion administrative pour des articles experts, des guides pratiques et des astuces pour streamliner vos tâches administratives. Améliorez votre efficacité et maîtrisez les aspects clés de l'administration d'entreprise ou publique.","created_at":"2024-08-07T15:54:54.313211+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:54.313215+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Afin de réduire la fraude sociale, les sénateurs ont voté le 4 août dernier un crédit de 20 millions d’euros pour la création de la carte Vitale biométrique.","body":{"id":37735,"html_content":"Dans le cadre du vote du projet de loi de finances rectificative pour 2022 (PLFR), un crédit supplémentaire de 20 millions d’euros a été voté le 4 août, après avis de la commission mixte paritaire, pour lancer le chantier de la nouvelle carte Vitale dès cet automne. Une commission mixte paritaire est composée de sept députés et de sept sénateurs en cas de désaccord persistant entre les deux chambres sur un projet ou une proposition de loi afin d’aboutir à l’adoption d’un texte commun. Grâce à la biométrie, la carte Vitale contiendra des données identifiantes telles que les empreintes digitales.
\nIl s’agissait d’une proposition du groupe Les Républicains afin de lutter contre la fraude sociale à laquelle la majorité présidentielle n’était pas favorable. En effet, un désaccord les oppose sur le nombre de cartes Vitale dites « surnuméraires » ; un chiffre qui avait déjà fortement baissé, notamment après la mise en place de la carte Vitale 2 avec photo. Il est aussi à préciser que les cartes surnuméraires n’impliquent pas systématiquement une utilisation frauduleuse et qu’un portail inter-régimes permettant d’éviter l’émission d’une nouvelle carte si l’ancienne n’a pas été restituée ou invalidée a été mis en place en 2010.
\nCependant, comme l’a précisé le ministre de l’Économie, Bruno Le Maire, le jeudi 4 août, sur RTL : « Même s’il y avait une seule une carte conduisant à une fraude, cela justifierait qu’on mette en place des mesures de contrôle plus strictes. »
","created_at":"2024-08-17T14:20:19.467001+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:19.473861+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41485,"name":"4807_8749__w800_carte-vital-biometrique.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4807_8749__w800_carte-vital-biometrique.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4807_8749__w800_carte-vital-biometrique.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/08/4807_8749__w800_carte-vital-biometrique.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1656,"name":"08","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:17.977200+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:17.977205+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:19.531885+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":7471,"name":"Empreintes digitales","slug":"empreintes-digitales","created_at":"2024-08-17T14:15:54.945283+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.312518+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-08-17T13:11:32+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-08-17T13:11:32+02:00","updated_at":"2022-08-17T13:11:32+02:00"},{"id":4806,"title":"Quand le niveau technique monte, les attaquants se recentrent sur les utilisateurs !","slug":"quand-le-niveau-technique-monte-les-attaquants-se-recentrent-sur-les-utilisateurs","themes":[{"id":3,"name":"Décryptage","slug":"decryptage","description":"Plongez au cœur du décryptage : analyses approfondies, études de cas et explications claires pour comprendre les enjeux actuels. Démystifiez les complexités du monde moderne avec nos experts.","created_at":"2024-08-07T15:54:18.981476+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:18.981483+02:00"},{"id":2,"name":"Sécurité","slug":"securite","description":"Explorez les meilleures pratiques et solutions en matière de sécurité. Informez-vous sur les dernières technologies de protection, conseils et stratégies pour assurer votre sécurité personnelle, celle de vos données et de votre environnement.","created_at":"2024-08-07T15:53:57.277396+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:57.277403+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Lorsqu’il s’agit d’atteindre leurs objectifs : s’introduire dans les systèmes d’informations de leurs victimes, exfiltrer les données et les chiffrer avant de partir, les acteurs du rançongiciels ne se posent pas vraiment de questions, si techniquement ce n’est pas facile de rentrer, autant demander à un bon samaritain d’ouvrir la porte !\r\n ","body":{"id":37734,"html_content":"Dans un récent article publié par la société ADV Intel [1], on peut (re)découvrir une technique réutilisée il y a quelques mois par le groupe d’attaquants derrière le rançongiciel Conti, qui repose entièrement sur la manipulation et la crédulité de la victime. On peut d’ailleurs lire que la technique de BazarCall, devenu apparemment un groupe indépendant regroupant d’anciens membres de l’alliance Conti/TrickBot/Bazar, était déjà utilisée en 2020 par ce même groupe, du temps de Ryuk.
La technique est simple et efficace :
1. La victime reçoit un massage de phishing lui disant que sa souscription à un abonnement avec prélèvement automatique a bien été prise en compte, en indiquant que la résiliation peut se faire par téléphone.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/01_bazarcall_step1.png\")
2. La victime appelle le numéro indiqué dans le courriel pour résilier son abonnement.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/02_bazarcall_step2.png\")
3. Un attaquant du « faux » support téléphonique arrive à convaincre la victime de lui donner la main sur son poste via une solution de télémaintenance, ici Zoho Assist et passe le relai à un complice disposant de plus de compétences techniques.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/03_bazarcall_step3.png\")
4. Ce deuxième attaquant utilise cet accès pour prendre le contrôle et compromettre l’ensemble du système d’information.
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/04_bazarcall_step4.png\")
La semaine passée, la société Cisco, leader mondial du réseau, opérant également dans le domaine de la sécurité, revenait via son équipe de recherche Talos [2], sur l’incident dont elle a été victime fin mai, suite à la publication sur le dark web, le 10 août, de 2,8Go de données dérobées à l’entreprise par une autre alliance d’acteurs du monde du rançongiciel (UNC2447/Lapsus$/Yanluowang).
\nLe scénario d’attaque repose là encore sur l’utilisateur, mais un petit peu les droits qu’on lui a octroyés également, il faut l’avouer… Accrochez-vous, ça vaut le détour !
\n1. Un employé se fait pirater son compte personnel Google.
2. L’employé en question avait enregistré ses informations d’authentification dans son navigateur Google Chrome, dont celles lui permettant d’accéder au VPN de Cisco.
3. La synchronisation des identifiants / mots de passe stockés dans le navigateur vers son compte personnel Google était activée.
4. L’attaquant ayant compromis le compte de l’employé disposait donc de l’identifiant et du mot de passe VPN de l’employé. L’accès au VPN Cisco ne se limite pas à un simple mot de passe, mais dispose bien d’un mécanisme d’authentification à deux facteurs.
5. Il manque donc à l’attaquant ce second facteur pour entrer. L’attaquant usera de plusieurs techniques pour trouver un employé qui lui ouvrira gentiment la porte. Parmi les techniques utilisées, le « vishing » pour « voice phishing », comprenez une tromperie téléphonique, mais aussi la technique du « MFA fatigue » dont je ne connaissais pas le terme, mais bien le principe.
La technique consiste à envoyer un grand nombre de demandes d’authentification à l’application mobile servant de second facteur, dans l’espoir que la victime « clique », sans vraiment savoir qu’elle donne un accès à une autre personne, par inadvertance ou tout simplement pour que son téléphone arrête de biper toutes les 30 secondes...
\nC’est la technique qui semble avoir été utilisée par les attaquants ayant compromis les comptes Amelipro de 19 professionnels de santé pour exfiltrer les données de plus de 500 000 français en mars dernier [3]. Nous pouvons également supposer que c’est cette technique qui aura motivé l’ajout du code aléatoire à sélectionner lors de chaque authentification, apparu fin juin dans l’application e-CPS [4].
\nDifficile de choisir entre solution technique et sensibilisation des utilisateurs, alors ne choisissons pas, faisons les deux !
\n[2] https://blog.talosintelligence.com/2022/08/recent-cyber-attack.html
\n\n[4] https://esante.gouv.fr/actualites/du-nouveau-pour-la-e-cps
\nL'auteur
\n![\"\"](\"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/l100_charles_blanc-rolin.jpg\")
Chef de projet sécurité numérique en santé - GCS e-santé Pays de la Loire Charles Blanc-Rolin est également vice-président de l’APSSIS(Association pour la promotion de la Sécurité des Systèmes d'Information de Santé)
Mon espace Santé et les spécifications des API d’interopérabilité
\nMon espace Santé va être complété par un catalogue d’applications référencées à destination des usagers. Les modalités techniques d’échange de données entre Mon espace Santé et les applications référencées sont documentées dans les spécifications des différentes interfaces de programmation (API) à destination des éditeurs des applications. Elles sont basées sur le standard international HL7 FHIR et la consommation ainsi que l’alimentation sont effectuées en REST-FHIR.
À lire aussi : Publication des critères de référencement des services et outils numériques dans le catalogue de « Mon Espace Santé »
\nRédigées par l’Assurance maladie et le groupement industriel en charge de la réalisation de Mon espace Santé en lien avec l’Agence du numérique en santé (ANS), elles sont mises en concertation pour avancer au plus vite sur la publication d’une première version des spécifications, dans la perspective de l’ouverture des échanges.
\nL’ANS invite les acteurs de l’écosystème à commenter le fond des choix techniques des spécifications proposées de même que la lisibilité de ces documents, notamment en termes d’exemples fournis, afin que le projet Mon espace Santé puisse effectuer les adaptations éventuellement nécessaires.
Pour participer à la concertation
Volets CI-SIS du projet de diffusion d’imagerie médicale
\nPar ailleurs, la feuille de route du programme Ségur du numérique en santé propose d’étendre le DMP (dossier médical partagé) aux données de l’imagerie. Dans ce cadre, le projet Diffusion d’imagerie médicale (DIM) est sponsorisé par l’ensemble des syndicats de la radiologie et de la médecine nucléaire pour proposer une architecture distribuée, basée sur l’ensemble des systèmes producteurs d’images du territoire afin d’offrir aux consommateurs, spécialistes de l’imagerie et professionnels de santé, un réseau unique et de portée nationale pour l’accès aux images médicales. Quatre usages sont portés par le projet :
\nLe projet a débuté en octobre 2021 par le recueil des processus métiers souhaités par la communauté afin de les structurer et d’aboutir à une architecture cible. De nouveaux volets et CP (change proposals) ont été rédigés pour modéliser les différents processus en suivant les méthodes utilisées dans le CI-SIS pour les spécifications fonctionnelles et les spécifications techniques.
\nCertains volets ont été étendus pour les rendre compatibles avec les nouvelles métadonnées utilisées pour les besoins du projet, sans contraindre les processus et les spécifications déjà publiés. L’ANS précise que les documents mis en concertation impacteront plusieurs couches du CI-SIS. L’ensemble des volets et de leurs utilisations sont décrits dans la concertation.
Pour participer à la concertation
Le programme SUN-ES
\nLe programme SUN-ES participe aux efforts pour amener l’ensemble des établissements sanitaires de tout statut, de toute taille et de toute activité à un plus grand niveau de maturité de leur système d’information pour assurer une meilleure prise en charge des patients grâce au partage sécurisé de leurs données.
\nSUN-ES se situe dans la continuité du programme Hop’en. Il privilégie la production et la transmission de documents de santé dans le but d’enrichir, via le DMP, le nouvel espace numérique de santé « Mon espace Santé » ouvert à tout citoyen français depuis juillet 2022. Il vise également à promouvoir l’usage des messageries sécurisées de santé dans l’espace de confiance MSSanté. Il est accompagné d’enveloppes d’aide, sous réserve de l’atteinte des cibles d’usage du DMP et de la MSSanté, déclinées en quatre fenêtres de candidature :
\nLa première fenêtre en Île-de-France
\nPrès de 21 millions d’euros ont été prévus pour le financement de la digitalisation des établissements sanitaires franciliens, avec cette même réserve de l’atteinte des cibles d’usage. Lors de la première fenêtre de candidature, 166 établissements candidats ont été retenus. Cette première campagne de montée en charge prévoit une atteinte des cibles d’usage fixée au 30 septembre 2022.
\nPhase de sélection de la deuxième fenêtre
\nLa phase de sélection pour la fenêtre 2 vient de se terminer. Selon l’Agence régionale de santé (ARS), dans la continuité de la première, cette phase a généré une forte participation des établissements franciliens. Ouverte du 1er mars au 30 avril derniers, elle a donné lieu à 168 candidatures, dont 159 retenues avec les prérequis nécessaires. Il était précisé que les établissements pouvaient candidater aux deux volets prévus dans le cadre du programme SUN-ES (alimentation du DMP et utilisation de MSSanté).
\n87 établissements de santé ont ainsi candidaté au volet Alimentation du DMP avec pour objectif d’assurer l’accroissement du nombre de dépôt des lettres de liaison et ordonnances de sortie et, pour ceux qui exercent ces activités, des comptes rendus opératoires, d’imagerie et de biologie médicale sur la plateforme nationale. Ces établissements s’ajoutent aux 166 qui avaient candidaté à ce volet en fenêtre 1.
Article connexe → Vague 2 du SEGUR Numérique : Des tendances qui s’affirment en ce qui concerne le SONS
\nPar ailleurs, 138 établissements ont candidaté au volet Utilisation de la messagerie sécurisée de santé. Ils s’engagent ainsi à transmettre les informations ou documents pertinents d’une part aux correspondants de santé via la MSSanté professionnelle et, d’autre part, aux patients via la MSSanté citoyenne.
\n249 établissements engagés dans des objectifs de digitalisation
\nEn tout, 159 nouveaux établissements ont rejoint le programme en Île-de-France portant le nombre d’établissements à 249 cumulés sur les deux phases. L’ARS va continuer de les accompagner pour leur montée en charge afin de tenir les cibles d’usage fixées pour l’obtention des financements dédiés. Pour l’ARS, l’enjeu est à présent de sécuriser l’atteinte des cibles d’usage, avec l’appui de la Délégation ministérielle du numérique en santé. L’Agence a notamment mis en place une plateforme d’e-learning aux solutions d’e-santé afin d’apporter un accompagnement aux équipes retenues.
\nLes 166 premiers établissements engagés dans le programme ont jusqu’au 30 septembre prochain pour atteindre les taux de digitalisation fixés. Les 159 nouveaux établissements sélectionnés dans le cadre de la fenêtre 2 ont jusqu’au 31 décembre 2022. Pour rappel, la troisième fenêtre s’ouvrira le 1er septembre, et l’ARS transmettra les modalités de candidature à tous les établissements franciliens dans le courant de l’été.
","created_at":"2024-08-17T14:20:18.774456+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:18.784369+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41478,"name":"4804_8747__h480_picto-segur-numerique.png","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4804_8747__h480_picto-segur-numerique.png","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4804_8747__h480_picto-segur-numerique.png","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/08/4804_8747__h480_picto-segur-numerique.png.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1656,"name":"08","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:17.977200+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:17.977205+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:18.835430+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[],"is_private":false,"published_at":"2022-08-16T11:40:06+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-08-16T11:40:06+02:00","updated_at":"2022-08-16T11:40:06+02:00"},{"id":4803,"title":"Harmonisation de l’évaluation des DM numériques : ouverture des candidatures pour rejoindre la task force européenne","slug":"harmonisation-de-levaluation-des-dm-numeriques-ouverture-des-candidatures-pour-rejoindre-la-task-force-europeenne","themes":[{"id":8,"name":"International","slug":"international","description":"Découvrez notre section International pour des insights globaux, des analyses de politiques étrangères et des tendances mondiales. Naviguez à travers les enjeux géopolitiques, économiques et culturels qui façonnent notre monde et comprenez comment ils influencent les interactions internationales.","created_at":"2024-08-07T15:56:04.210055+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:56:04.210062+02:00"},{"id":4,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","description":"Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne notre quotidien : de la santé à l'industrie, en passant par l'éducation et au-delà. Apprenez tout sur l'IA, ses avancées, et comment elle façonne l'avenir.","created_at":"2024-08-07T15:54:37.547413+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:54:37.547420+02:00"},{"id":1,"name":"E-santé","slug":"e-sante","description":"Découvrez les dernières innovations en E-santé : applications, plateformes et dispositifs connectés dédiés à l'amélioration de votre bien-être et de votre suivi médical. Explorez comment la technologie révolutionne les soins de santé.","created_at":"2024-08-07T15:53:28.970521+02:00","updated_at":"2024-08-07T15:53:28.970528+02:00"}],"authors":[],"introduction":"Le 8 août, l’ANS et ses partenaires ont lancé un appel à candidatures pour intégrer la task force européenne destinée à harmoniser les critères d’évaluation des DM numériques, instaurée lors de la présidence française du Conseil de l’Union européenne.","body":{"id":37731,"html_content":"En mai 2022, à l’occasion de la présidence française du Conseil de l’Union européenne, un groupe de travail européen a été institué pour harmoniser les critères d’évaluation des dispositifs médicaux numériques (DMN). Un appel à candidatures pour rejoindre le comité d’experts de la task force est ouvert jusqu’au 4 septembre 2022 via ce formulaire. Le rôle de ce comité sera d’évaluer les travaux de la task force, d’apporter des cas d’usage concrets, mais aussi de soutenir et de diffuser les travaux de la task force en appuyant ses recommandations.
Article connexe → En direct de l’APSSIS – La directive NIS 2 pourrait s’appliquer à l’ensemble des établissements hospitaliers français
\nVers un marché unique européen en matière de santé numérique
\nL’objectif de la task force est d’harmoniser les critères d’évaluation des dispositifs médicaux numériques en Union européenne en prévision de la mise en place d’un « marché unique » européen en matière de santé numérique. Il devra notamment être tenu compte de la législation européenne existante et à venir dans le domaine de l’évaluation des technologies de la santé, des dispositifs médicaux, de l’intelligence artificielle et de l’Espace européen des données de santé.
\nCoordonnée par EIT Health, la task force est coprésidée par la Délégation ministérielle au numérique en santé et le Réseau européen d’évaluation des technologies de la santé. Elle réunit des experts académiques du domaine et des représentants des agences d’évaluation des technologies de la santé de plusieurs pays européens dont, pour la France, la Haute Autorité de santé, l’Institut national de la santé et de la recherche médicale, l’Institut national de recherche en sciences et technologies du numérique et l’université Paris Cité.
\nTrois premiers chantiers en cours
\nLes trois « work packages » de la task force ont commencé leurs travaux, en particulier sur les thématiques suivantes :
\nLes recommandations qui en découleront seront présentées à la Conférence « Digital Medicine » au Luxembourg les 26 et 27 octobre prochains, avant d’être publiées sous forme d’un article de consensus. Elles constitueront la première base d’échanges entre les futurs membres du comité d’experts, qui seront rassemblés officiellement lors d’une réunion inaugurale mi-novembre à l’université Bocconi de Milan, en Italie.
","created_at":"2024-08-17T14:20:18.682289+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:18.692082+02:00","is_used_in_process":false},"thumbnail":{"id":41477,"name":"4803_8746__w1200_evaluation-des-dm-numeriques-ans.jpg","file":"http://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4803_8746__w1200_evaluation-des-dm-numeriques-ans.jpg","full_file_path":"https://dsih.fr/upld/articles/2022/08/4803_8746__w1200_evaluation-des-dm-numeriques-ans.jpg","alias":null,"thumbnail_url":"https://dsih.fr//upld/image_variants/thumbnail_articles/2022/08/4803_8746__w1200_evaluation-des-dm-numeriques-ans.jpg.webp","file_type":"Image","folder":{"id":1656,"name":"08","parent_folder":1648,"created_at":"2024-08-17T14:20:17.977200+02:00","updated_at":"2024-08-17T14:20:17.977205+02:00"},"uploaded_at":"2024-08-17T14:20:18.757019+02:00","description":""},"article_type":"news","tags":[{"id":12613,"name":"Dispositifs médicaux numériques","slug":"dispositifs-medicaux-numeriques","created_at":"2024-08-17T14:20:18.760291+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.009063+02:00"},{"id":2832,"name":"Harmonisation","slug":"harmonisation","created_at":"2024-08-17T14:13:39.713449+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.735065+02:00"},{"id":2622,"name":"Intelligence artificielle","slug":"intelligence-artificielle","created_at":"2024-08-17T14:13:33.549129+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:33.762066+02:00"},{"id":373,"name":"Santé numérique","slug":"sante-numerique","created_at":"2024-08-17T14:12:40.956941+02:00","updated_at":"2024-10-14T22:30:34.028500+02:00"}],"is_private":false,"published_at":"2022-08-16T11:35:09+02:00","is_draft":false,"is_authors_displayed":false,"is_thumbnail_displayed_in_content":false,"audio_url":null,"old_authors":"DSIH","created_at":"2022-08-16T11:35:09+02:00","updated_at":"2022-08-16T11:35:09+02:00"}]}